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M e in R O M O C I O N CHIVO DE ESTR E d i nESTRIAONPRECOPILATORIAS m l d u a L DE i E MU R E A A E l ACTIVIDADES D A r n D L O a i L IV DE t o r i NA lEd ARCH OCIO i Ed E d i t o UESDTERAMPUROMOC m e n a i d A r ROM E n P o CION A t e i u d 1.IVWorkcenter, Cacaolat y Parques Reunidos. it o E MUESTR OMO m R DE M O E n P O u i RA V lEd IVO D UEST ARCH a) Lee din DE um a la siguiente información sobre tres españolas. i E l DE M ARCHempresas r NAL n DE O O a i L I o i V A C I t r d N O H i C O M I o R E d C A RO EEMPRESA U1:ESTWORKCENTER MO en rial RA P Edit n PRO o t m e OCIO i TRA M S u d E E m U ROM D E n P M O u i A V E I R ST OD Durante sui a estancia en Estados Alfonso presidente y fundador IVUnidos, l E d como estudiante ARCH d i nde Senillosa, DE MUEde um E l ARCH r NAL n O DE a i L DE IO o i V A C I t r d N O H i Workcenter, concibió la idea de implantar este negocio en España. Tres años duró la maduración de la idea C CIO OM AR E d que la primera nluz en Madrid, ialE d i t oun lugarSTdonde A PR OMO e r E n o ESTR A PR se ofrecían t hasta tienda vio la servicios de reprografía, m e U R i M MOC u d E m E n DE PRO MU O DE u i A V E I R D d T H n Internet y artículos de oficina, pero con dos innovaciones: los servicios están delante del mostrador para S i E E IVO lE ARC E MU AL D E l E24dhoras. ARCH r i acliente a inu o i AL D fuente de financiación CION IVO D que eldpropio acceda directamente a ellos, y el servicio Su primera t en r d N O H i C O M I o R E C O l t A R O i E n P a M i RA RO Ed para conseguirMlos necesarios inicialmente, los obtuvo a la venta su coche me en UEST48 000 euros RA P poniendo i t o rpor A PROM u d m E UEST DE E n M O u i V E AL D I 11100 euros. Hoy en día, Senillosa conserva el 34% del capital, y ha incorporado no solo algunos peque- UESTR in E d al BSCHIONyABBVA, IVO D l ARCH d M a L DE i RCH con un E E l A r D n O DE a ños socios, sino también que cuentan 12% del capital respectivamente. Después L o i t r din OC i CHIV ONA M I o R E d C O l t A me R O i E años, Workcenter n Pcuenta cone a M i d A O r de tres cuatro establecimientos en Madrid, dos en Sevilla, uno en Barcelona R E PR ST o m de expansión, e n10 millonesEde MUE STRA uplanes d i teuros m R n MUEcontempla O DE u y otro en Pamplona. Entre sus la empresa destinar i L DE V E A I RA P D d N H n O i E UEST l ARC d HIVO M Cexpansión a L DEa abordar A i E R E A E l D r a abrir nuevos establecimientos, así como su internacional en Europa y Latinoamérica. N O LD IVO Edi l ARCH men i t o r i a A PROMOCIONAe E d i t o UESTRA PROMOCIm e n a i d r E n u dito ESTR EM mAdaptado de La Vanguardia. E E n u i A E MU AL D IVO D D d N H n C O O i I ESTR R E V C I l A d a L DE i E MU RCH E A E l D A r N D O n O a L o IV NA OCI lEd ARCH ROM OCIO itori E d2:i tCACAOLAT n a u m e EMPRESA i d e r RA P ROM E T n P S o E A t m e u di ESTR E MU Ealtíum i n1931 L DE E MUaños repleta IVO D d n en por Letona ha cumplido de salud y con un O D70 i IONA Cacaolat, marca RCH registrada E V E C I UEST l A d D O H a M i E l DE M ARC r NAL DE O n O a L I o i V A C I t e simo conocimiento r en Cataluña, deMOlos consumidores. Sobre donde, pese a la ApreION RCH i t otodo E d i espontáneo n un batido PRO alE MOC i d e r E n u m sencia n PRO STRA competidores, o E A t m e U R i en el sector de varios de chocolate, lleve la etiqueta que lleve, T EM E UES Ed um i n uestá presente AL D IVO D DE M d n i RCHcacaolat. E VOde E CION sigue siendoAun I l Cacaolat en el 60% los comercios de alimentación y el d D O H MUE C a L M i E l AR r RO n O DE a L DE IONA o i V A C I t e r N O H i O mercado cataCIdel OM to ARC de los bares su dominio E d y restaurantes npero quieren d itrasladar A PRde Cataluña, OMO e E n oria i n u m 95% ESTR A PR t m e U R i T M S u d E E lán al resto de España, donde la competencia no les ha dejado ganar demasiado terreno. La emprem E U D E n D M O u E AL IV in CION IVO D lEdi ARCH d a L DE i EM RCHfuturo para E sa estudia incrementar su presupuesto de publicidad enAel alcanzar esteALobjetivo. OMO l r NA DE O n a I o i C IVO D A PR e r it o RCH d CION OMO t A m R O i E n P M u RA RO Ed n me eLa UEST RA P itori din u d m UEST DE M E n DE M O u i L Adaptado de Vanguardia. V E A I ION IVO D ARCH MOC i a l E d MOCIONAL DE E E d i n IONAL DE l ARCH r n PRO a o i IVO D t e r i TRA o d EMPRESA 3: PARQUES REUNIDOS t ARCH m RO OC i E n P M u d A O e PR ESTR m salió a bolsaE en mayo de en STRA u dito E MU de ocio E d i n Parques m E E n Reunidos, el mayor español, finales de 2000, la MUE1999. An O Dgrupo u i LD V E A I D d N H E cuyo objetivo VO E ARC di OCIO HIempresa a lcapital, realizó una ampliación de de referencia, ide AL D fue dotarAaRCla OMempresa l Eaccionistas r n a L DE o i CION IVO A PR t e r R O i T M IONA que perS o d E C O t ARCH m como Nutrexpa, Planeta y de Agostini, y conseguir fondos para un ambicioso plan de expansión, R O i E n P M u d A O e R R E T n n P S i A mparques cada año. Actualmente e el E d i t acelerar el actual ritmo OdeDEcrecimiento deudos explotación MUE ESTRtiene enu m n DE a l E d mita i V E MU AL atracciones ICasa D d N H n C O O i I parque de de la de Campo de Madrid, así como el Zoo y el teleférico de dicha ciudad, y la R E V I A d y dos parques a l en Madrid,OCAlicante, L DE MOC i E l ARCH r ONA n PRO a L DE de I o i A A t propiedad de cinco parques acuáticos Valencia, Tarragona y Sevilla, e r N R i ST CIO to ARCH m en ValladolidEydMálaga. ESTRA PROM i n MUE u d OMO e R E naturaleza n n P i A STR E MU Ed MUE ume i n u m DE i a l E d MOCIONAL DE IVO D d n O DE i E V I l ARCH d H L O l E de La Vanguardia. ARC n L DE IONA oria i aAdaptado A PR t e r i MOC IONA o d ESTR C O t AR m U R O i E n P M M danteriormente. A e DE E n n PRO b)u Clasifica cada una de estas tresMempresas según los criterios vistos i ESTR A m e U R d T ES E E E E um inu E MU AL D IVO D d n i orial E VO D E CION I l ARCH d D O H C a L M i R E A E O l A r N D R O n P a WORKCENTER CACAOLAT PARQUES REUNIDOS AL OCI STRA dito CION tori me ROM i E n MUE u d OMO e RA P R E T n P S O DE i E A en capital MU STR um E dPropiedadIOdel m l n MUE O DE u a i L DE i V E A I D r d N H n E C IVO to ARC Ámbito territorial ialE AL D OMO lEdi ARCH r n a L DE o i CION A PR t e r R O i T M IONA S o d E C O t m U R O i E n P M M RA RO DE Sector Ed me en UEST RA P d i ndeuactividad HIVO u E m UEST l DE M n DE M O u a i L i V E A I ION IVO D ARCH din alEd L DE MOC hacia el lucro i E d i t o r Orientación l ARCH r DE ONA n PRO a I o i C A t e r NAL R O i o d EST t m UForma ROM OCIO i E jurídica n P M M u d A O E e E PR STR en IVO D MUE STRA um RCH E d i n IONAL DE m l n MUE O DE u a i i V E I D r d H n E IVO ARC OC ialE AL D lEdi ARCH r ROM E d i t o 30 n a L DE o i CION A PTema t e r 2 R O i T M IONA S o d E C O t m U R O i E n P M M E RA RO Ed me en IVO D UEST RA P d i n u AL DE u E m UEST l DE M ARCH n M O u a i i V E I in or RCH E CION IVO D lEd
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