Gi' LOS nr. 3 2023

Gi’ LOS

# 3 | 2023

LOS - Landsorganisationen for sociale tilbud

LOS Indsigt om magtanvendelse ”Vi vil gerne kunne være omsorgsfulde voksne”

Sundhedsfaglig leder på opholdssted ”Det handler rigtig meget om at få det til at give mening for alle parter uanset faglighed”

Sundhedsfagligt arbejde på sociale tilbud - et fælles ansvar

INDHOLD

” UDGIVER LOS – Landsorganisationen for sociale tilbud Nørre Voldgade 88, 4. Sal 1358 København K

De nye faciliteter inviterer jo beboerne til fysisk bevægelse men også til bare at tilbringe tid i rare og rolige omgivelser.

Vi har den smukkeste natur omkring os, og den vil vi gerne bruge meget mere med vores beboere. Vi ønsker, at det kan give dem muligheden for mere ro i hverdagen.”

Tlf: 70 23 34 00 E-mail: los@los.dk www.los.dk REDAKTION Trine Nexmand Rofelt Kommunikationskonsulent E-mail: tnr@los.dk DEADLINE NÆSTE NR. D. 16. februar 2024 ANNONCER OG PRISER Kontakt: Trine Nexmand Rofelt på tnr@los.dk FORSIDEFOTO Foto: Adobe Stock LAYOUT Gua Studio TRYK Jørn Thomsen Elbo Denne tryksag er svanemærket OPLAG 1300 stk Titel: Gi LOS nr. 3- 2023 ISSN: 2046-0322 Titel: Gi LOS (Online version)

30

BOTILBUD HAR INDVIET NYT UDEOMRÅDE Mad over bål, en kanotur eller blot en stille stund med udsigt over Møllesøen. Støttet med midler fra Friluftsrådet har botilbud indrettet deres udeområder, så de inviterer til hygge, fordybelse og ro.

2 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

#03 | 2023

DE FASTE

04

Leder

08

Kort nyt

44 Kurser & arrangementer

04

FOKUS PÅ DET SUNDHEDSFAGLIGE ARBEJDE – BÅDE I HVERDAGEN OG I GI’ LOS ”Den selvsamme grundighed arbejder vi naturligvis stadig med i dag, og den ligger bl.a. bag det store stykke arbejde, vores sundhedsudvalg har udført i forbindelse med skabelsen af vores nye sundhedskatalog, som vi kunne præsentere i oktober.”

09

NY LANDSKONSULENT I LOS: MØD MARIE Marie Rayan Olesen er klar til at hjælpe jer med bl.a. ledelsesrådgivning.

45

Rådgiverhjørnet

46

Annoncer

14

LOS’ JULEKAMPAGNE Thomas Buttenschøn er ansigt på LOS’ julekampagne, der skal samle penge ind til julegaver til børn, unge og voksne, der bor hos LOS’ medlemmer.

22

FLERE FASTE LÆGER PÅ SOCIALE TILBUD I FREMTIDEN Faste læger, årlige sundhedstjek og flere ansatte med sundhedsfaglige kompetencer. Det er ifølge Peder Reistad (PLO) opskriften på at styrke sundheden for beboerne på sociale tilbud. Der er bare ét stort problem.

Lige nu er der ikke praktiserende læger til at føre planen ud i livet.

25

DET SUNDHEDSFAGLIGE OG DET PÆDAGOGISKE ER TO SIDER AF SAMME SAG Bedre samarbejde med det lokale lægehus, prioritering af sundhedsfaglig dokumentation og et løbende fokus på oplæring er bare nogle af de indsatser, der kan gøre det lettere at gå til de sundhedsfaglige opgaver.

28

NYT LOS INDSIGT EN UNDERSØGELSE AF MAGTANVENDELSE BLANDT LOS’ MEDLEMMER

16

SUNDHED PÅ SOCIALE TILBUD – ET FÆLLES ANSVAR LOS har udgivet katalog med fokus på sundhedsfaglighed på sociale tilbud. Kataloget peger på seks konkrete anbefalinger.

”Hvordan støtter man en beboer, som er ludoman og ødelægger sin økonomi? Hvordan støtter man en beboer, som har diabetes og selv kan tage til købmanden og købe produkter fyldt med sukker? Hvordan støtter man en beboer, som overspiser og ønsker at tabe sig, men som ikke kan styre sit madindtag i nuet?”

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

3

LEDER | FOKUS PÅ DET SUNDHEDSFAGLIGE ARBEJDE

VI SKYLDER GRUNDIGE GEERT TAK! Af Mads Roke Clausen, Direktør i LOS SOM JEG SKREV i den seneste udgave af Gi’ LOS, så har vores nye kontor i hjertet af København allerede medført flere møder med politikere og andre samarbejdspartnere på socialområdet.

Det er vi særdeles begejstrede for, for det betyder, at LOS får sin stemme hørt, så vi kan sikre gode vilkår for alle jer medlemmer og jeres beboere.

Alle de besøg og møder er vigtige for os, men for nylig kom der en forbi her på Nørre Voldgade, som er særligt vigtig. Nemlig selveste Geert Jørgensen, som for mere end 30 år siden var med til at stifte LOS, og som i mange år var direktør i organisationen.

De af jer, der har været med siden de tidlige dage, ved, at Geert har spillet en nøglerolle i, at vi i dag er kendt og agtet som en troværdig samarbejdspartner.

Men for nyere medlemmer vil jeg gerne fortælle, at Geert om nogen har været med til at grundlægge de stærke værdier og stræben efter høj faglighed, som er vores adelsmærker i dag.

Det er på mange måder hans fortjeneste, at LOS ikke bare er en almindelig brancheforening, men en forening, som hver eneste dag arbejder stenhårdt for at fremme medlemmernes faglighed og deres muligheder for at levere den bedste kvalitet til

4 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

børn, unge og voksne. Det er også hans aftryk, som gør, at vi i LOS altid er grundige med at dokumentere vores ris og ros af socialpolitikken.

FOKUS PÅ DET SUNDHEDSFAGLIGE ARBEJDE – BÅDE I HVERDAGEN OG I GI’ LOS DEN SELVSAMME GRUNDIGHED, som Geert indstiftede i organisationen, arbejder vi naturligvis stadig med i dag, og den ligger bl.a. bag det store stykke arbejde, vores sundhedsudvalg har udført i forbindelse med skabelsen af vores nye sundhedskatalog, som vi kunne præsentere i oktober. Medlemmerne af sundhedsudvalget har, siden det blev nedsat, mødtes regelmæssigt og drøftet de udfordringer, der kan opstå i forbindelse med det sundhedsfaglige arbejde på sociale tilbud. De møder har nu mundet ud i et fint katalog, som jeg tror på kan være med til at styrke sundhedsfagligheden på socialområdet.

I denne udgave af Gi’ LOS sætter vi som led heri fokus på sundhedsfaglighed på sociale tilbud, og I kan derfor både læse interviews med Rosa Eriksen fra Moderaterne, som er formand for Socialudvalget i Folketinget og vært på vores store sund-

FOKUS PÅ DET SUNDHEDSFAGLIGE ARBEJDE | LEDER

”

Fokus på det sundhedsfaglige arbejde – både i hverdagen og i Gi’ LOS

>>

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

5

LEDER | FOKUS PÅ DET SUNDHEDSFAGLIGE ARBEJDE

hedskonference, som afholdes på Christiansborg d. 12. januar 2024. Derudover kan I læse om, hvilken rolle de praktiserende læger skal spille i at styrke sundheden for jeres beboere og endelig et interview med et medlem af sundhedsudvalget, Lone Rathgen Christiansen fra Fonden Tagkærgaard og Fonden I Reden, som forklarer, hvorfor det sundhedsfaglige og det pædagogiske er to sider af samme sag.

NU ER DET SNART JUL SOM NOGET HELT NYT har LOS netop kastet sig ud i en julekampagne med det formål at indsamle midler til at kunne give jeres beboere en ekstra julegave. Julekampagnen kører på de sociale medier, hvor vi har delt en kort film med Thomas Buttenschøn, der er blevet produceret til formålet. Vi håber, at vi med donationerne fra kampagnen kan give 200 børn, unge og voksne en ekstra julegave. Og vi håber, at rigtig mange af jer vil søge om at deltage i lodtrækningen om donationerne.

Som julen indikerer, runder vi om et øjeblik 2023 af og tager dermed hul på et nyt, friskt år. Nye udfordringer venter – både dem, vi allerede nu ser tydeligt forude, og dem, vi endnu ikke kender noget til. I sådan et landskab fyldt med uforudsete hændelser er der noget trygt i, at 2024 også byder på flere gode

gengangere, herunder blandt andet LOS’ årsmøde, der afholdes den 18.-19. marts i Kolding. Vi er ved at lægge sidste hånd på planlægningen, og I modtager snart en invitation. Fokus bliver etik i socialt arbejde, og der er nogle spændende navne på programmet, som helt sikkert sender os klogere hjem.

En anden god genganger er LOS’ bestyrelsesuddannelse, som vi indleder 2024 med. Uddannelsen havde sin debut i 2023, og vi glæder os over igen at kunne tilbyde vores medlemmer dette forløb i samarbejde med Københavns Professionshøjskole.

Her har I en unik mulighed for at blive klædt på med ny viden og kompetencer til at træffe beslutninger og til arbejdet med systematisk kvalitetsudvikling af jeres sociale tilbuds kerneopgave. Samtidig bliver I her en del af et netværk, der sidder med lige præcis de samme udfordringer, som I gør.

I det hele taget byder LOS’ kursuskatalog på masser af muligheder i 2024. Vi styrker vores webinar-setup med flere forskellige formater. Både de lidt længere kurser og de kortere dialogmøder. Vi glæder os til at prøve nye formater af. Det giver os mulighed for at være tæt på jer og tilbyde aktuel og let tilgængelig information.

Jeg ser frem til endnu et år i tæt og godt samarbejde med jer alle. Ræk ud og brug os. Det er det, vi er her for.

Direktør i LOS Mads Roke Clausen i godt selskab med stifter af LOS og tidligere direktør Geert Jørgensen.

6 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

Kurser til leder- og personalegrupper S.T.O.P. Pædagogisk Sikkerhed® er et koncept, der er designet til at adressere og håndtere udfordringerne ved at arbejde med borgere, der udviser udadreagerende adfærd og andre komplekse reaktioner.

Kernen i konceptet er at kombinere faglig dygtighed med en humanistisk forståelse, inspireret af livvagtens evne til konstant opmærksomhed og forudseenhed. Det giver medarbejderne redskaberne til at forblive rolige, trygge og professionelle, selv under pres, samtidig med at de kan tilbyde borgere den nødvendige støtte og tryghed.

Ydermere understreger Pædagogisk Sikkerhed® vigtigheden af, at medarbejderne kender og forstår deres egne reaktioner og følelsesmæssige grænser. Ved at være bevidst om egne ubevidste reaktionsmønstre, kan medarbejderne bedre håndtere stressende situationer og sikre, at deres professionelle integritet bevares.

Konceptet fremhæver også, hvor vigtigt den psykologiske tryghed er, både for medarbejderne selv og for kvaliteten af den bistand, de yder til borgere. Ved at arbejde under Pædagogisk Sikkerhed® kan institutioner sikre en højere grad af trivsel, fastholdelse og faglig udvikling blandt personalet, hvilket igen kan lette rekrutteringsprocessen, da medarbejderne bliver bedre rustet til at tackle komplekse udfordringer.

Sammenfattende er Pædagogisk Sikkerhed® en holistisk tilgang, der fokuserer på at sikre både borgernes og medarbejdernes trivsel og sikkerhed, samtidig med at det fremmer professionel vækst og udvikling.

Intro/Booster forløb

Heldagskursus

Med et heldagskursus bliver I klædt på til at kunne arbejde med Pædagogisk Sikkerhed® i praksis. Kurset giver mulighed for at tilegne sig erfaring og kompetencer, der giver personalegruppen et fælles sprog og metode til konfliktløsning.

Kursisterne får en grundlæggende viden om hvordan der kan navigeres sikkert igennem en konflikt med Pædagogisk Sikkerhed®, som effektivt redskab til at afvikle konflikter generelt.

Læ

e om s mer

vores

2-dags kursus

Første dag tager udgangspunkt i ovenstående heldagskursus – mens vi på 2. dagen fokuserer på at give personalet de rette handlekompetencer inden for Pædagogisk Sikkerhed®

r på:

kurse

www.s-t-o-p.nu Tlf. 71 99 37 75 kursus@s-t-o-p.nu

Kontakt os allerede i dag, for en uforpligtende snak.

KORT NYT |

KORT NYT

BESTYRELSESÅRSMØDE I SMUKKE RAMMER LOS’ bestyrelsesårsmøde den 6. og 7. oktober bød på oplæg og gode diskussioner om alt fra bestyrelsers ansvar, forsikringsspørgsmål og medarbejderrepræsentanter til en tur i den politiske centrifuge med de mange lovforslag, der får betydning for sociale tilbud.

Bolette Christensen, erfarent bestyrelsesmedlem og bl.a. tidligere direktør i DI, holdt oplæg om, hvordan man skaber det gode samarbejde mellem bestyrelse og ledelse, mens Henrik Toftager fra RTM fortalte om bestyrelsens ansvar og forsikring. Derudover var der drøftelser af Tranæs-udvalgets anbefalinger, partnerskabet "Sammen om handicap" og ny lovgivning

8 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

på socialområdet samt oplæg om medarbejderrepræsentanter i bestyrelser – både ud fra et juridisk og et læringsmæssigt perspektiv.

Ikke mindst bød dagene på det traditionsrige bestyrelsesspil, der i år handlede om opholdsstedet Fugleskoven, der havde udfordringer med blandt andet en fælles pædagogiske linje, habilitet, formandens rolle, en uerfaren leder og medarbejderrepræsentantens rolle i bestyrelsen. Der blev arbejdet hårdt i alle grupper, inden de stolte vindere af Specialprisen og Bestyrelsesprisen blev fundet.

| KORT NYT

VELKOMMEN NY LANDSKONSULENT ER NETOP STARTET I LOS I LOS er vi meget glade for at kunne byde velkommen til vores nye kollega og landskonsulent Marie Rayan Olesen.

Ledelsesrådgiving og medlemsbesøg kommer til at fylde godt i Maries kalender.

Marie kommer med masser af erfaring, da hun har været leder på forskellige institutioner. I kan trække på Marie, når I fx har brug for ledelsessparring, et godt råd i forbindelse med en rekruttering eller samarbejdet med kommuner og tilsyn – Marie kan også hjælpe jer godt videre, når I sidder fast i et svært problem.

Det bliver også Marie, der skal igangsætte LOS’ ledernetværk i det nye år, og hun glæder sig meget til tage hul på opgaverne.

SÆT KRYDS

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

9

KORT NYT |

Af Trine Shaldemose, Chef for politik & analyse i LOS

NYT FRA DEN POLITISKE CENTRIFUGE Det nye folketingsår blev skudt i gang tirsdag den 3. oktober med et fokus fra Folketingets talerstol på folkeskolen og udgiftsstigninger på det specialiserede socialområde. LOS arbejder aktivt på at nuancere debatten gennem analyser og praksiserfaringer i vores omfattende poliske arbejde.

PARTNERSKAB OM HANDICAP Socialminister Pernille Rosenkrantz-Theil nedsatte i september partnerskabet "Sammen om handicap", som LOS er en del af sammen med syv andre centrale aktører på det specialiserede socialområde. Partnerskabet skal komme med bud på grundlæggende forandringer på området, og på første møde, der blev afholdt den 13. september, var kvalitet i tilbud og visitation, specialeplanlægning samt magtanvendelse og omsorg.

Der er pt. planlagt en møderække frem til sommerferien.

Som første input til arbejdet i partnerskabet har LOS lavet en undersøgelse af magtanvendelse blandt medlemmerne. Du kan læse undersøgelsen ved at scanne QR koden.

10 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

Partnerskabets medlemmer: KL, Danske Regioner, Danske Handicaporganisationer, SL, Socialrådgiverforeningen, FOA, Selveje Danmark og LOS.

FLERE RETTIGHEDER TIL BØRN I BARNETS LOV Med barnets lov, der træder i kraft den 1. januar 2024, får børn og unge flere rettigheder. Børnene får bl.a. ret til at klage over kommunalbestyrelsens og børne- og ungeudvalgets afgørelser til Ankestyrelsen. Børn får partbeføjelser, når de er 10 år, og børn, der er fyldt 12 år, kan anmode om psykologbehandling uden samtykke fra forældrene, hvis de er vokset op med misbrug eller vold. Samtidig kan barnets plejefamilie, støtteperson eller venskabsfamilie anmode om Ankestyrelsens vurdering af beslutning om anbringelse og hjemgivelse.

| KORT NYT

DU K A N

FINDE L OS ’ H Ø RINGSS PÅ LOS VAR ’ HJE MM ESIDE .

førere på området for at gøre opmærksom på vores bekymringer med den nye lovgivning. Det har blandt andet betydet, at flere ordførere italesatte disse bekymringer på talerstolen ved lovgivningens første behandling.

Du kan læse LOS’ høringssvar her ved at scanne QR koden.

LOS deltager i forskellige følgegrupper, der er nedsat af Socialstyrelsen ift. implementeringen af barnets lov, herunder fx følgegruppe for anbefalinger om anbringelse, ligesom LOS har sæde i socialministerens interessentgruppe, der skal følge implementeringen.

For at klæde vores medlemmer godt på til den nye lovgivning afholder LOS webinarer om Barnets lov. Følg med på LOS’ hjemmeside for at se tidspunkt for afholdelse.

BEHANDLINGS- OG SPECIALUNDERVISNINGSOMRÅDET I ORKANENS ØJE Folketingsåret blev i oktober indledt med to store ting på skoleområdet. For det første blev de to lovforslag om hhv. behandlings- og specialundervisningstilbud samt ændringer i folkeskoleloven fremsat, og for det andet kom regeringen med et udspil til ændringer af folkeskolen. Samtidig har KL været ude med kritik af udgifterne til specialundervisningsområdet.

Den nye lovgivning skal træde i kraft 1. januar 2024, og den er derfor allerede drøftet flere gange i LOS’ skolenetværk.

LOS har både alene og i tæt samarbejde med Skolealliancen for specialundervisningstilbud, som LOS er sekretariat for, brugt det sidste halve år på at være i tæt dialog med de politiske ord-

FØLG OS

Derudover deltager vi fortsat i arbejdsgrupper og partnerskaber, der skal kvalificere og sikre kvalitet i indsatser omkring børn og unge i sårbare positioners skolegang. Blandt andet er vi med til at udvikle kvalitetsaftalerne, som kommunerne i henhold til den nye lovgivning skal indgå med behandlingsog specialundervisningstilbud, og vi deltager i følgegruppe om data på skoleområdet. Vi er også medlem af partnerskabet om udsatte børn og unges skolegang og læring, der er etableret i et samarbejde mellem Social- og Boligstyrelsen og Styrelsen for Undervisning og Kvalitet.

LOS’ skolenetværk holder netværksmøde den 6. december kl.

13.00-15.30 i København, hvor vi bl.a. vil samle op de vigtigste områder og skæringsdatoer i den nye skolelovgivning. Derudover vil vi også vende det folkeskoleudspil, som Regeringen har meldt ud.

Du kan tilmelde dig skolenetværksmødet her: https://los.nemtilmeld.dk/ Du kan også finde råd og vejledning om den nye lovgivning på LOS’ hjemmeside, ligesom du kan kontakte LOS’ rådgivning med spørgsmål.

LIGESTILLING AF MÆND OG KVINDER PÅ KRISECENTRE Et af de mange lovforslag, der er sendt i høring efter sommerferien, er forslag om ligestilling af mænd og kvinders ret til at komme på krisecenter. Lovforslaget lægger dermed op til indføjelse af § 109a i serviceloven, så mænd og medfølgende børn får samme ret som kvinder og medfølgende børn til at komme på krisecenter, hvis de udsættes for vold af deres partner.

OK , SÅ DU K A X OG FACEBO , IN ED K N LI PÅ

N BIDRAGE TI

L DEBATTEN.

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

11

NYE MEDLEMMER I LOS I 2023

FORDELE VED AT VÆRE LOS-MEDLEM LOS er den samlende organisation på det specialiserede socialområde, og understøtter LOS' medlemmer i at levere sociale indsatser af højeste kvalitet.

ET MEDLEMSKAB GIVER ADGANG TIL

RÅDGIVNING

FIND TILBUD

BESTYRELSESPORTAL

Vores kerneopgave er at hjælpe

Find tilbud er et specialiseret hjæl-

Bestyrelsesarbejdet på sociale

jer med at håndtere de daglige

peværktøj til fagprofessionelle i

tilbud bliver stadig vigtigere, og

udfordringer og dyrke jeres udvik-

visitationsprocessen.

ingen bestyrelser er bedre end de

lingspotentiale. Vi rådgiver bl.a. om

Find tilbud hjælper med at kva-

arbejdsbetingelser og -redskaber,

ansættelsesret, HR, tilsyn, magt-

lificere og udvælge det rette

der stilles til rådighed for dem. Der-

anvendelser, pressehåndtering og

match mellem borgerens behov

for har LOS indgået et samarbejde

meget mere.

og et socialt tilbud blandt LOS’

med BOARD-OFFICE for at tilbyde

Vores konsulenter er på hjemme-

medlemsvirksomheder.

medlemmerne og deres bestyrelser

bane inden for det specialiserede

Som medlemsvirksomhed er det et

en bestyrelsesportal, der giver de

socialområde, og vores online råd-

en unik mulighed for at være synlig

bedst mulige betingelser for vær-

givningsunivers giver jer svar på en

for den rigtige målgruppe på det

diskabelse. Det er et fordelagtigt

lang række spørgsmål og hjælper jer

rigtige tidspunkt.

tilbud til bestyrelser, der sikrer høje-

videre med relevante links, skabelo-

ste niveau af personsikkerhed og

ner m.m.

data-håndtering.

MEDIERÅDGIVNING God håndtering af pressen er

KURSER OG AKTIVITETER

afgørende for virksomhedens

INTERESSEVARETAGELSE

LOS’ kompetencegivende kurser

omdømme. LOS har mange års erfa-

LOS’ public affairs-arbejde er fun-

afholdes i flere dele af Danmark

ring med at rådgive medlemsvirk-

deret i kendskab til organisationer,

og henvender sig til ledere, med-

somheder om kommunikation til og

myndigheder og partier og mini-

arbejdere og bestyrelsesmedlem-

med pressen.

sterier indefra, og vi arbejder med

mer inden for det specialiserede

Som brancheorganisation har vi en

mange former for public affairs-ind-

socialområde.

grundlæggende indsigt i og fingeren

satser: fra analyser, politiske udspil til

Kurserne tager afsæt i jeres hver-

på pulsen i forhold til politiske agen-

alliancedannelse, stakeholderrelatio-

dagspraksis og spænder bredt fra

daer og aktuelle mediedagsordener,

ner og issue-management.

fx medicinhåndtering, magtanven-

og rådgiver ud fra et kommunikati-

delse, konflikthåndtering til optime-

onsfagligt og faktuelt grundlag.

ring af drift og bestyrelsesarbejdet.

LOS PENSION LOS Pension er en målrettet pensionsordning til medarbejdere på

GDPR OG WHISTLEBLOWER

FORSIKRING

LOS udbyder, sammen med Legal

sociale virksomheder, som er med-

For at sikre, at vi til enhver tid har den

lem af LOS – Landsorganisationen for

bedste forsikringsløsning på forsik-

sociale tilbud.

IT, gratis medlemsrådgivning ved simple spørgsmål om GDPR.

ringsmarkedet, har vi, ligesom på pensionsområdet, indgået en aftale med forsikringsmæglerfirmaet RTM.

Mangler du noget?

Så tag fat i os, og vi hjælper dig videre.

12 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

LÆ

K .LOS.D W W E PÅ W R E M S

NYE MEDLEMMER I LOS I 2023

VELKOMMEN

MEDLEMMER I 2023 Vi er glade for at kunne byde alle nye medlemmer velkommen i LOS. Som medlem af LOS bliver du en del af et unikt fællesskab med andre fagfæller på det specialiserede socialområde. Du får bl.a. adgang til rådgivning af LOS’ jurister og fagkonsulenter, synlighed overfor kommunerne i visitationsprocessen på "Find tilbud", fordelagtige priser på kurser og faglig opkvalificering, økonomiske fordelsaftaler, faglige arrangementer, netværk og meget andet. Brug os – det er det, vi er her for.

Ertebjerggaard STU Slagelse, STU Bo-Opholdsstedet Grennessminde Taastrup, Opholdssted § 66, stk.

1, nr. 6, Botilbud § 107 Ungdomsboligerne Abildvang Gilleleje, Botilbud § 107

Kildemarken Herberg ApS Sæby, Forsorgshjem/herberg § 110

RUTAS opholdssted Dianalund, § 66, stk. 1, nr. 6 og § 107

Behandlings- og Opholdsstedet TAO Hvalsø, §66, stk. 1, nr. 6

Momentum Juelsminde, Opholdssted § 66, stk. 1, nr. 6

Præstehøj ApS Kirke Såby, Botilbud § 107, Længerevarende botilbud §108

Delfinhuset ApS Nørre Alslev, Opholdssted § 66, stk. 1, nr. 6

Skolen Krøl Rødovre, Skoler

Tårnhuset Kbh NV, Familiebehandling, Både § 66, stk. 1, nr. 6 og § 107

Huset Cura ApS Ishøj, Opholdssted § 66, stk. 1, nr. 6, Botilbud § 107

Fonden Bofællesskabet Poststrædet 2 Brovst, Andre sociale tilbud

Opholdsstedet Hope Fredericia,Opholdssted § 66, stk. 1, nr. 6, Botilbud § 107, Både § 66, stk. 1, nr. 6 og § 107

Koniki Nyborg, Opholdssted § 66, stk.

1, nr. 6

Dansk Rehabilitering Fjerritslev, Botilbud § 107, Forsorgshjem/herberg § 110

The Art of Peace Esbjerg, Forsorgshjem/herberg § 110

Fonden for Botilbud Sacura Haslev, Opholdssted § 66, stk. 1, nr. 6, Botilbud § 107

Vand og By Højbjerg Højbjerg, Opholdssted § 66, stk.

1, nr. 6, Botilbud § 107

Hertha Bofællesskaber og Værksteder Galten, Andre sociale tilbud

Autismekonsulenterne Brønderslev, Botilbud § 107

AspektRUM Gentofte, Andre sociale tilbud

Skovsgård/Attrup Brovst, STU Den socialfaglige organisation - Botilbud Stenstrup, Botilbud § 107, § 66 stk. 1 nr. 6, §108 Nordsjællands krisecenter - Den Socialfaglige Organisation Gilleleje, Kvindekrisecentre § 109 Midtjyllands Krisecenter - Den Socialfaglige Organisation Rødkærsbro, Kvindekrisecentre § 109, Forsorgshjem/herberg § 110 Svendborg Krisecenter - Den Socialfaglige Organisation Stenstrup, Kvindekrisecentre § 109

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

13

LOS’ JULE-KAMPAGNE 2023

den QR-ko Støt via

LOS’ JULEKAMPAGNE 2023 THOMAS BUTTENSCHØN: Hvorfor er du med i LOS› julekampagne?

Jeg synes, det er enormt vigtigt, at børn får omsorg. Og jeg synes, det er vigtigt, at børn kan mærke, at der findes kærlighed. I virkeligheden tror jeg, det handler om, at de får noget selvværd.

Det, tror jeg, er meget vigtigere end selvtillid.

Så derfor vil jeg vildt gerne støtte op, fordi jeg bare synes, det er vigtigt, at børn får omsorg.

Hvad betyder en julegave for dig?

For mig handler det meget om at vise, at man har tænkt på nogen. Meget mere end det handler om, hvad det er, jeg nødvendigvis får. At det ikke nødvendigvis skal være store materialistiske gaver, jeg får. Men mere det, at det viser, at man faktisk lige har brugt noget tid på at tænke på en. For i virkeligheden handler det for mig om at vise, at man tager sig tid til hinanden.

14 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

Endnu en jul nærmer sig med alt, hvad det indebærer af pebernødder, nissehuer og kalenderlys. For de fleste af os betyder det ekstra meget hygge i familiært selskab, og for de fleste børn betyder det et hav af gaver i sigte.

Men det gør det ikke nødvendigvis for jeres børn, unge og voksne.

For dem kan julen være en særligt svær tid, hvor følelsen af ensomhed måske dukker op. Til trods for jeres kæmpe indsats og professionelle arbejde.

LOS har derfor som noget helt nyt igangsat en julekampagne med det formål at indsamle midler til at kunne give jeres beboere en ekstra julegave. Julekampagnen kører på de sociale medier, hvor vi deler en kort film, der er blevet produceret til formålet.

Thomas Buttenschøn er ansigt på kampagnen, der, ud over at samle penge ind til julegaver, også skal formidle viden om de børn, der bor på opholdssteder, og voksne i udsatte positioner, der bor på et botilbud. Og vise, hvor stor en indsats, I yder.

LOS’ JULE-KAMPAGNE 2023

Det er vigtigt for musiker Thomas Buttenschøn at vise omsorg. Og det gør han med sin deltagelse i denne kampagne.

I KAN SØGE STØTTE Som medlem af LOS kan I søge om støtte til julegaver til alle jeres beboere. Julegaven er på 500 kr. pr. beboer, og opholdsstedet eller botilbuddet får alene penge til at købe gaven. Vi trækker lod blandt samtlige ansøgninger ved kampagnens afslutning. Der er ansøgningsfrist den 14. december, og vi trækker lod den 15. december. I får svar på ansøgningen den 18. december.

Vi håber, at vi med donationerne fra kampagnen kan give 200 børn, unge og voksne en ekstra julegave. Men det er første gang, vi giver os i kast med en kampagne i denne form, så vi ved ikke, hvor mange penge vi kan nå at indsamle.

Det skal ikke afholde jer fra at søge, og vi håber, at rigtig mange af jer vil sende en ansøgning til os.

Udover de private donationer er kampagnen pt. støttet af Ole Kirk's Fond, Oak Foundation Denmark og Augustinus Fonden.

Har I søgt?

Alle vores medlemmer har modtaget en invitation med link til et online ansøgningsskema.

Skriv til os på e-mail donation@los.dk, hvis I mangler et link til ansøgningsskemaet.

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

15

TEMA | SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD

LOS udgiver katalog

med fokus på sundhedfaglighed på sociale tilbud LOS’ SUNDHEDSUDVALG

BESTÅR AF BÅDE INTERNE OG EKSTERNE MEDLEMMER MED SUNDHEDS- OG SOCIALFAGLIG BAGGRUND: Susan Knage Møller, formand for sundhedsudvalget Mathilde Pihl Badse, overlæge og daglig leder ved Social Service og Familer- og Alkohol -og Stofrådgivning i Halsnæs Kommune Flemming Tived, overlæge i psykiatri Katharina Ó Cathaoir, Ph.D og lektor i sundhedsret

Catharina Gravgaard Hyldelund, sygeplejerske på Omsorgscenter

16 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

Eiersgaard Røde Kors Hovedstaden

Lone Rathgen Christiansen, sundhedsfaglig leder på Fonden Tagkærgaard og Fonden Reden Ida Larsen, sundhedsansvarlig i Elefanthuset Charlotte Grønhøj, medlem af LOS’ bestyrelse og leder af Småskolen Peterlyst og Småskolen Christianshede Maria Frisk, medlem af LOS’ bestyrelse og leder af Kollektivet Hunderup

SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD | TEMA

Sundhedsudvalget i LOS har rundet efteråret af med at præsentere et nyt katalog, der skal være med til at styrke det sundhedsfaglige arbejde på sociale tilbud landet over.

Det sundhedsfaglige arbejde på sociale tilbud er en vigtig del af kerneopgaven, men tal fra Styrelsen for Patientsikkerhed viser, at der er plads til forbedring. Derfor har det været meget vigtigt for LOS at være med til at styrke kvaliteten på området i form af sundhedskataloget, der er et helt konkret værktøj med anbefalinger til, hvordan man griber det sundhedsfaglige arbejde an på sociale tilbud.

Kataloget fortæller om de sundhedsfaglige opgaver, man som socialt tilbud skal løse, og sætter samtidig fokus på, at det

sundhedsfaglige arbejde er en essentiel del af omsorgsarbejdet og hverdagen på botilbud og opholdssteder, uanset om man har sundhedsfaglig baggrund eller ej.

Kataloget skal hjælpe med at skabe et overblik over de sundhedsfaglige opgaver på sociale tilbud, men også gøre det nemmere for lederne at prioritere det sundhedsfaglige arbejde som en vigtig del af hverdagen.

Kataloget er lavet i to versioner. En version til medarbejdere med sundhedsfaglig baggrund og en version til medarbejdere uden sundhedsfaglig baggrund. Desuden er der lavet en plakat med anbefalingerne, der er lige til at printe ud og hænge op.

er der I h get fin Katalo

-koden via QR

>>

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

17

TEMA | SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD

KONFERENCE: SUNDHED PÅ SOCIALE TILBUD – ET FÆLLES ANSVAR Ulighed i sundhed eksisterer i mange dele af vores samfund, og det gælder desværre også for de mennesker, der bor på et botilbud eller opholdssted. Det skal vi ændre på, og det kræver, at vi tager et fælles ansvar.

Derfor afholder LOS konference fredag den 12. januar 2024 fra 10.00-13.00 i Fællessalen på Christiansborg.

Rosa Eriksen (M), formand for Socialudvalget, er vært ved konferencen, hvor journalist Lene Johansen styrer os igennem programmet. På konferencen præsenterer LOS en række konkrete anbefalinger, LOS’ Sundhedsudvalg har udarbejdet, der skal hjælpe med at øge kvaliteten i det sundhedsfaglige arbejde på sociale tilbud.

Men tilbuddene kan ikke løfte opgaven alene – det kræver et tæt og tillidsfuldt samarbejde mellem beboeren, botilbuddet og sundhedsvæsenet. På konferencen vil vi derfor sammen sætte fokus på, hvordan de sociale tilbud, civile organisationer og sundhedsvæsenet i fællesskab kan sikre en høj sundhedsfaglighed med et tværgående blik for hinandens faglighed og med det enkelte menneske i fokus.

På programmet er bl.a. en paneldebat under overskriften ”Hvordan sikrer vi et tværfagligt samarbejde om det sundhedsfaglige arbejde på sociale tilbud?”.

UAR N A J .

2 1 N DE

18 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

RG O B S N A I T S PÅ CHRI

SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD | TEMA

I PANELET DELTAGER: Rosa Eriksen (M), formand for Socialudvalget Mathilde Pihl Badse, eksternt medlem af LOS’ sundhedsudvalg Peder Reistad, formand for PLO-Hovedstaden Anni Sørensen, landsformand for Lev Mads Roke Clausen, direktør i LOS Journalist Lene Johansen er ordstyrer og vil føre os godt gennem programmet

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

19

TEMA | SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD

HVORDAN STYRKER VI SUNDHEDEN PÅ DE SOCIALE TILBUD?

FORMANDEN FOR SOCIALUDVALGET I FOLKETINGET, ROSA ERIKSEN (M), GIVER HER SIT BUD Rosa Eriksen fra Moderaterne er ikke bare partiets socialordfører og formand for Folketingets socialudvalg, hun er også uddannet sygeplejerske og har arbejdet en årrække på et hospital, inden hun sidste år blev valgt ind i Folketinget. Ifølge hende skal der fokus på forebyggelse og trivsel, hvis vi skal styrke sundheden på de sociale tilbud, og så skal vi som samfund sikre, at der er nok ansatte med sundhedsfaglige kompetencer.

Ulighed i sundhed rammer i høj grad beboerne på sociale tilbud. Hvad skal der til for, at vi styrker sundheden for dem?

Det er vigtigt, at beboerne har adgang til sundhedsfaglige kompetencer, og at der er fokus på forebyggelse og trivsel. Derfor er det afgørende, at det er det rette personale, der er omkring denne type borgere. Derudover vil det være hensigtsmæssigt, at borgerne har adgang til en fast praktiserende læge og kommunal sygepleje, med andre ord kontinuerligt opsøgende sundhedsarbejde, så vi sikrer, at sårbare borgere hjælpes, længe inden de bliver indlagt.

Noget af det, man har gjort fra politisk side, er, at PLO og Danske Regioner har indgået en overenskomstaftale om sundhedstjek

20 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

for beboere på botilbud hvert andet år.

Men organisationer som DH og Lev peger på, at det ikke er nok med sundhedstjek hvert andet år, hvis man vil gøre op med uligheden i sundhed. Er det rigtigt?

Det vil være hensigtsmæssigt med sundhedstjek årligt, men også at bruge de kommunale sygeplejersker til tidlig opsporing af sygdom. Det gælder både dem i socialpsykiatrien og de somatiske sygeplejersker.

Derudover skal man også kigge på de forebyggende indsatser, som er en del af dagligdagen på botilbud. Det gælder f.eks. fælles aktiviteter såsom motion og kost.

SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD | TEMA

”

Medicindosering er et problem flere steder. For de borgere, som får fast medicin, kan dosispakker være en god løsning for at undgå fejl.

Peder Reistad, som er formand for PLO i Hovedstaden siger i et andet interview i bladet, at årlige sundhedstjek og faste bostedslæger, som man har indført på plejehjemmene, kan styrke sundheden på bostederne. Hvad tænker du om det?

Det skal matche det enkelte bosteds behov. Hvis transport er en hindring for, at udsatte borgere kommer til læge, er det helt sikkert en rigtig god løsning. Det er vigtigt, at det er de samme fagprofessionelle, der er omkring borgeren. Det er det, fordi der er brug for relationsdannelse og kendskab til komorbiditet (flere diagnoser på samme tid).

Styrelsen for Patientsikkerheds tal viser, at der er udfordringer med det sundhedsfaglige

arbejde på sociale tilbud. Det viser sig bl.a. i fejl med medicinhåndtering. Skyldes de udfordringer, at der mangler ansatte med sundhedsfaglig baggrund på de sociale tilbud?

Medicindosering er et problem flere steder. For de borgere, som får fast medicin, kan dosispakker være en god løsning for at undgå fejl. Derudover kan fastholdelse af personale og at mindske brug af vikarer måske nedbringe fejl. Samtidig er det vigtigt at sikre, at pædagoger har været på et relevant medicinkursus og har gode rammer til at få doseret rigtigt. En mulighed kunne også være at inddrage andre kompetente faggrupper såsom farmaceuter. 

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

21

TEMA | SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD

”

Hvis der går to år mellem, du ser vedkommende, så er det jo næsten ikke muligt at flytte noget.

22 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD | TEMA

Af Mads Emil Aagaard, politisk kommunikatør i LOS

FLERE FASTE LÆGER PÅ SOCIALE TILBUD I FREMTIDEN:

”DET GIVER MULIGHED FOR AT OPBYGGE NOGET TRYGT OG STABILT” Et flertal i Folketinget besluttede sidste år, at der i 2035 skal være 5000 praktiserende læger i Danmark. Det er 1500 flere end i dag. Ifølge formanden for Praktiserende Lægers Organisation i Hovedstaden, Peder Reistad, skal en del af de læger tilknyttes bosteder som faste læger. Han mener, at faste bostedslæger kan være med til at skabe tryghed og stabilitet og dermed styrke sundheden for beboerne på sociale tilbud.

Hvis man har et fysisk eller psykisk handicap, er man ikke blot mere udsat for at blive ramt af en alvorlig sygdom, man dør også 15-20 år tidligere. Sådan lyder de triste kendsgerninger, når det gælder nogle af de mest sårbare og udsatte mennesker i landet.

Af præcis den grund vakte det begejstring, da Praktiserende Lægers Organisation (PLO) og Danske Regioner i 2021 indgik en overenskomstaftale for praktiserende læger, som indebar faste sundhedstjek for beboere på bosteder hvert andet år. ”Et stort skridt mod mindre ulighed” lød det ved den lejlighed fra formanden for Danske Handicaporganisationer (DH), Thorkild Olesen.

Aftalen trådte i kraft 1. januar 2022, men ifølge formanden for PLO i Hovedstaden, Peder Reistad, er det for tidligt at sige, om den har været en succes: ”Jeg håber det, men jeg har endnu ikke data på, hvor godt den er blevet brugt. Så jeg tror, at jeg vil være lidt forsigtig med at gå ud og juble over succesen. Men det var jo endnu et tiltag for at prøve at gøre mere for de sårbare og udsatte borgere.”

Både DH og Lev har siden været ude og sige, at det ikke er nok med et sundhedstjek hvert andet år, hvis man vil gøre op med uligheden i sundhed for personer med et handicap. Og det giver Peder Reistad dem ret i: >>

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

23

TEMA | SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD

”Der er jo stor forskel på at have et bosted med 12 beboere, hvor der er 12 forskellige læger, og så at have et bosted med 12 beboere og en læge, der kommer fast. Som fast læge har man mulighed for at oparbejde et kendskab til de mennesker, der bor og arbejder der, og dermed kan du også komme længere ind i deres sundhedsfaglige problemstillinger og arbejde med dem over tid.”

Inspirationen til bostedslægerne kommer fra de faste plejehjemslæger, som også var en del af den førnævnte overenskomstaftale mellem PLO og Danske Regioner. De faste plejehjemslæger har nemlig været en stor succes ifølge formanden for PLO i Hovedstaden: ”Hvis der går to år mellem, du ser vedkommende, så er det jo næsten ikke muligt at flytte noget. Jeg har et hav af mennesker i min klinik, der går til læge en gang om året, så hvorfor man siger, at bostedsbeboerne ikke skal tjekkes hvert år, det giver ingen mening,” forklarer Peder Reistad.

Han peger derfor på, at sundhedstjekkene i fremtiden skal gøres årlige, og at de skal understøttes af en anden meget vigtig ting. Faste læger på bostederne.

FLERE LÆGER SKAL TILKNYTTES BOSTEDER FAST I fremtidens sundhedsvæsen skal de praktiserende læger spille en større rolle. Det mener både PLO og politikerne på Christiansborg. Sidste år besluttede Folketinget derfor, at der fra 2035 skal være 5000 praktiserende læger i Danmark, hvilket svarer til 1500 flere, end der er i dag.

I et stort interview i mediet Mandag Morgen erklærede den øverste chef for PLO, Jørgen Skadborg, for nylig, at de praktiserende læger i fremtiden skal fordeles efter, hvor behovene er størst. Det vil altså kort sagt sige: flere læger til de mest udsatte og færre til de bedst stillede danskere.

Med den tanke in mente er det ifølge Peder Reistad helt oplagt, at en god del af fremtidens ekstra praktiserende læger skal tilknyttes bosteder som faste læger, hvor behovene netop er kæmpestore: ”Faste læger skaber større sikkerhed og mulighed for, at du kan opbygge noget, der er stabilt og trygt for den enkelte beboer,” forklarer han og fortsætter:

24 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

”Det har virket meget positivt, at der er faste læger derude. Vi kan se, at lægen lærer patienterne og personalet at kende, og i fællesskab kan de så udvikle men også stabilisere sundhedsbetjeningen af de borgere, der bor på plejehjemmet.”

LÆGERNE KAN IKKE LØSE OPGAVEN ALENE Hvis de faste læger skal have en effekt på bostederne, så er det ifølge Peder Reistad afgørende, at der opstår et velfungerende samarbejde mellem personalet og lægen. Det kræver ifølge ham, at man på tilbuddene har et fokus på at opgradere de sundhedsfaglige kompetencer: ”Vi ved, at bostederne er lidt udfordrede på sundhedsfaglig kompetence. Så lige så meget som vi ønsker os, at der kommer flere praktiserende læger ud og passer borgerne på bostedet, så ønsker vi, at der kommer mere sundhedsfagligt personale derude, som kan være vores sparringspartner. Når det er sagt, så oplever jeg, at der er sket et løft på de tre bosteder, jeg arbejder med.

Faste læger, årlige sundhedstjek og flere ansatte med sundhedsfaglige kompetencer. Det er altså ifølge Peder Reistad opskriften på at styrke sundheden for beboerne på sociale tilbud. Der er bare ét stort problem. Lige nu er der ikke praktiserende læger nok til at føre planen ud i livet. ”Det, som udfordrer os i 2023, er, at vi har mangel på lægeressourcer ude i de almene praksisser, så det er ikke, fordi vi i 2024 står klar at kaste os ud og bemande alle bostederne med læger. Men det er en bestræbelse og en fælles ambition for fremtiden,” lyder det fra formanden for PLO i Hovedstaden. 

SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD | TEMA

Af Anja Skov Granerud, journalist

SUNDHEDSFAGLIG LEDER PÅ OPHOLDSSTED:

DET SUNDHEDSFAGLIGE OG DET PÆDAGOGISKE ER TO SIDER AF SAMME SAG En rapport fra Styrelsen for Patientsikkerhed viser, at der er sket en stigning i problemer med patientsikkerheden på landets bosteder. Sundhedsfaglig leder hos Fonden Tagkærgaard og Fonden I Reden genkender problemerne men peger på, at godt samarbejde og prioritering af sundhedsfaglige opgaver kan være med til at nedbringe udfordringerne.

Bedre samarbejde med det lokale lægehus, prioritering af sundhedsfaglig dokumentation og et løbende fokus på oplæring er bare nogle af de indsatser, der har gjort det lettere at gå til de sundhedsfaglige opgaver på Fonden Tagkærgaard og Fonden I Redens opholdssteder for unge.

Det fortæller Lone Rathgen Christiansen, der er uddannet sygeplejerske og ansat som sundhedsfaglig leder på tværs af begge fonde. ”En af de ting, vi har haft rigtigt meget fokus på de sidste fire år, har været at implementere et sundhedsfagligt fokus, så det kunne gå hånd i hånd med det pædagogiske fokus. Vi har mantraet, at det er 50/50 – det ene kan ikke eksistere uden det andet. Det er to sider af samme sag, nemlig at løse kerneopgaven,” siger hun.

De to fonde driver opholdssteder for anbragte unge mellem 13 og 23 år.

Da Lone Rathgen Christiansen blev ansat for fire år siden, var hun den eneste sygeplejerske på stedet. Hun var ansat ti timer om ugen og kunne hurtigt se, at de kunne gøre mere for at leve op til lovgivningen på det sundhedsfaglige område. ”I dag er jeg ansat som sundhedsfaglig leder, og vi har tre sygeplejersker ansat udover mig. Så der er sket en stor udvikling, siden vi begyndte at have mere fokus på det,” siger Lone Rathgen Christiansen.

SAMARBEJDE I FOKUS Det er dog ikke tanken, at sygeplejerskerne alene skal løfte de sundhedsfaglige opgaver. ”Sygeplejerskernes opgave har ikke bare været at varetage de opgaver, der giver mening på baggrund af deres faglighed, men også at sidemandsoplære pædagogerne i, hvordan man dokumenterer sundhedsfagligt, sådan at vi ikke er afhængige af at

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

25

TEMA | SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD

”

Vi brugte otte måneder på, at vores udvikler tilpassede vores journalsystem til de behov, vi havde,

sundhedsfaglig dokumentation med mere. Jeg har været ude og hjælpe forskellige opholdssteder med at komme i gang med det her, og jeg kan se, at det ikke er noget, der er i fokus alle steder. Det handler ikke om, at man ikke vil, det handler om, at man ikke ved, at man skal det. Og at man ikke ved, hvordan man skal gøre,” siger Lone Rathgen Christiansen.

have de tre sygeplejersker,” fortæller Lone Rathgen Christiansen og tilføjer: ”Vi bruger dem også som læremestre, kan man sige, en slags kvalitetssikring i forhold til at få implementeret det sundhedsfaglige fokus ude på afdelingerne.”

Et solidt fokus på den sundhedsfaglige del af arbejdet kræver nemlig, at også det pædagogiske personale bliver bekendt med for eksempel sundhedsfaglig dokumentation. ”Man må sidestille den sundhedsfaglige med den pædagogiske indsats, for man kan ikke komme uden om den. Jeg tror ikke på, at der findes et eneste opholdssted i Danmark, der ikke laver sundhedslovsydelser, og så snart, man gør det, skal man dokumentere sundhedsfagligt,” siger Lone Rathgen Christiansen.

Hun forklarer, at der er 12 sygeplejefaglige problemområder, som man fører journal ud fra, og dem kan man ikke komme udenom som opholdssted. Men desværre lader det til, at der er mange, der ikke ved, hvordan de skal gribe det an. ”Det er mit helt klare indtryk, at der er mange opholdssteder, som faktisk ikke ved, at de skal dokumentere sundhedsfagligt, samt at de skal have instrukser for medicinhåndtering,

26 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

DET SKAL GIVE MENING Hun oplever, at arbejdet med sundhedsfaglig dokumentation bliver taget godt imod, når det giver mening for alle parter. ”Vores målgruppe er en målgruppe med mange komplekse problemstillinger, såsom misbrug, omsorgssvigt, skolevægring og psykiatriske lidelser. Sygeplejerskerne kan ikke løse opgaverne alene, og det samme gælder for det pædagogiske personale og socialrådgiverne. Vi er afhængige af hinanden i forhold til det.

Så jeg synes, jeg hovedsageligt oplever, at pædagogerne tager godt imod det, sygeplejerskerne formidler til dem, at de skal gøre,” siger hun og tilføjer: ”Men det handler rigtigt meget om at få det til at give mening for alle parter uanset faglighed. Den sundhedsfaglige dokumentation skal ikke føre til dobbeltdokumentation eller ekstra arbejde, men det skal sikres, at man som opholdssted lever op til kravene fra Styrelsen for Patientsikkerhed. Det betyder i praksis, at det pædagogiske personale skal lære at skelne mellem, hvad der skal stå den sundhedsfaglige journal og den almindelige socialfaglige journal.”

Derfor har de haft fokus på at lave gode instrukser og procedurebeskrivelser. ”Det handler om at få procedurerne på plads, så det ikke bliver dobbeltarbejde. Det er noget af det, vi har haft meget fokus på.

Hvad man skal dokumentere i den sundhedsfaglige journal,

SUNDHEDSFAGLIGHED PÅ SOCIALE TILBUD | TEMA

og hvad man kan dokumentere. Det samme i den socialfaglige journal. Så vi hele tiden får skilt tingene ad. Og så kan det godt være, der nogle gange er noget, hvor det giver mening, at det står begge steder.”

PRIORITERES FRA LEDELSENS SIDE Det er ikke bare de enkelte faggrupper, der ifølge Lone Rathgen Christiansen skal have fokus på de sundhedsfaglige opgaver.

Også ledelsen spiller en stor rolle i at få det til at fungere. ”I sidste ende er det ledelsens ansvar. Af de målepunkter, Styrelsen for Patientsikkerhed vurderer ud fra ved et tilsyn, fremgår det også, at det altid er ledelsens ansvar, at der ligger instrukser, og at man har tid og mulighed for at dokumentere. Så på den måde placerer de ansvaret ved ledelsen,” siger hun.

Derfor er det vigtigt, at ledelsen sætter de sundhedsfaglige opgaver på dagsordenen. ”Vi har været privilegerede, i og med at vores øverste ledelse hele vejen igennem har haft en forståelse for, at det her er vigtigt, og at det er et fokus, som skal prioriteres på lige fod med den pædagogiske indsats. Når ledelsen prioriterer det og sætter det på dagsorden, bliver det synligt for alle og forplanter sig i organisationen. Her er det vigtigt, at der ikke skelnes mellem, hvad der er vigtigst, men at det italesættes, at det er lige vigtigt og to sider af samme sag,” siger hun.

en ny ung for eksempel har brug for en akut lægetid, fordi lægehuset har forståelse for, at der eksempelvis kan gå mange uger, før den unges adresse bliver flyttet, at den unge derfor på papiret hører til andetsteds,” fortæller Lone Rathgen Christiansen.

Det har også hjulpet på forståelsen fra lægehuset. ”Vi oplevede ikke, at lægerne var usamarbejdsvillige. Det var nærmere uvidenhed om eksempelvis den lovgivning, vi som opholdssted er underlagt i forhold til håndkøbsmedicin, som skal godkendes og ordineres af en læge, selvom det er håndkøb.

Det vidste lægehuset for eksempel ikke, og det kunne vi så afdække ved et samarbejdsmøde og aftale, hvordan vi skulle håndtere fremadrettet,” siger hun.

Samarbejdet har ført til, at sygeplejerskerne på opholdsstederne har fået lov til selv at ordinere håndkøbsmedicin ud fra en fast ramme, hvis de vurderer, at de unge har brug for det. ”Så skal vi ikke forstyrre lægehuset, hver gang vi skal have en næsespray, Strepsils eller Panodiler til de unge,” siger Lone Rathgen Christiansen.

Lone Rathgen Christiansen er den del af LOS’ sundhedsudvalg, der for nylig har udgivet et sundhedskatalog med det formål at styrke det sundhedsfaglige arbejde på sociale tilbud. 

FLERE BUMP PÅ VEJEN Der kan dog være udfordringer, når det sundhedsfaglige arbejde skal i fokus. Blandet andet fordi det kræver samarbejde med instanser uden for selve arbejdspladsen, og fordi nogle journalsystemer ikke understøtter den form for dokumentation. ”Vi brugte otte måneder på, at vores udvikler tilpassede vores journalsystem til de behov, vi havde,” fortæller Lone.

Derudover har de skullet tilpasse sig andre instanser såsom psykiatrien, de unges egen læge og kommuner. Derfor har de blandt andet lavet et samarbejde med det lokale lægehus, så de unge altid bliver tilknyttet her. ”Vi har haft et samarbejdsmøde, hvor vi kunne definere vores behov i forhold til målgruppen og de udfordringer, vi af og til møder i “systemet”. Det gør en kæmpe forskel i hverdagen, når

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

27

NYT LOS INDSIGT

NYT

LOS INDSIGT ”Vi vil gerne kunne være omsorgsfulde voksne” En undersøgelse af magtanvendelse blandt LOS’ medlemmer.

”Hvordan støtter man en beboer, som er ludoman og ødelægger sin økonomi? Hvordan støtter man en beboer, som har diabetes og selv kan tage til købmanden og købe produkter fyldt med sukker? Hvordan støtter man en beboer, som overspiser og ønsker at tabe sig, men som ikke kan styre sit madindtag i nuet?”

BUREAUKRATI, MODSTRIDENDE TILSYN OG MANGLENDE RESSOURCER Blandt de adspurgte i spørgeskemaundersøgelsen svarer 41 %, at de oplever udfordringer med omfattende bureaukratiske procedurer, som f.eks. dokumentation, registreringer og indberetninger.

Magtanvendelse er fyldt med dilemmaer og svære valg, hvilket også kommer tydeligt til udtryk i svarene fra LOS’ medlemmer i det seneste LOS Indsigt.

I den sammenhæng beretter et tilbud, at der for en kropskorrigerende stofsele, som ellers er til for at opretholde fysiske funktioner hos beboeren, skal indhentes samtykke hos beboeren hver gang, den tages i brug. Et andet tilbud fortæller, at de én gang om måneden skal foretage en indberetning om en beboers lægeordinerede epilepsialarm, og at handlekommunen hver gang skal udarbejde en afgørelse i sagen, selvom behovet for alarmen ikke ændrer sig grundet den kroniske lidelse. Dette opleves som unødigt bureaukrati, der hverken gavner en beboers trivsel eller retssikkerhed.

OMSORG VS. SELVBESTEMMELSE I undersøgelsen fremhæves balancen mellem omsorg og selvbestemmelse som en af de helt store udfordringer, LOS’ medlemmer oplever i forbindelse med magtanvendelse. Et medlem beskriver, at man som personale står i en afmagtssituation, der føles som omsorgssvigt, når man ikke har hjemmel til at skærme de unge fra at gøre skade på sig selv, f.eks. i form af et hashmisbrug eller sugardating.

Også i mindre alvorlige situationer bliver balancen mellem omsorg og selvbestemmelse udfordret – f.eks. i forbindelse med at få børn og unge til at lægge mobiltelefonen fra sig, især ved sengetid. Selv om inddragelse af mobiltelefonen sker ud fra de bedste intentioner om at sikre en god nattesøvn, så skal selvbestemmelsesretten vægtes højere på de sociale tilbud, hvilket betyder at børn og unge frit kan f.eks. surfe på internettet til langt ud på natten uden, at man må gribe ind.

28 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

19 % af respondenterne oplever samtidig udfordringer med modstridende retningslinjer fra tilsynene. Flere tilbud fortæller, at de får modstridende retningslinjer og anbefalinger fra f.eks. anbringende kommune, Socialtilsynet og Arbejdstilsynet. Det kan f.eks. handle om, at anbringende kommune mener, at tilbuddet bør være mere indgribende over for misbrug, selvom det er i modstrid med reglerne om selvbestemmelse samt tilbuddets pædagogiske praksis.

Et andet eksempel er, at Arbejdstilsynet mener, at tilbuddet skal være mere skærmende med f.eks. gitre i biler eller øget

NYT LOS INDSIGT

”

Reelt må vi ikke gå ind på de unges værelser og lukke et vindue uden at skrive en magtanvendelse. Der skal laves så mange forudgående aftaler med de unge for at undgå det. Omsorg som at lukke et vindue, puste lys ud, slukke for varmen kan/ må ikke gøres af en voksen uden, at man har fået lov til at få adgang til værelset.”

Citat fra undersøgelsen.

ser, men som kan være med til at forhindre mere voldsomme magtanvendelser.

LE LOS L Æ S HE T #3 INDSIG

OMSORG OG MAGT Regler for, hvordan man i det pædagogiske arbejde kan anvende magt som en del af praksis, er nødvendige og vigtige. Men samtidig er området fyldt med dilemmaer: Omsorg vs. selvbestemmelse Dokumentation vs. sund fornuft

normering, mens Socialtilsynet mener, det er en forkert pædagogisk praksis. Det kan her være umuligt for et tilbud at leve op til forskellige tilsyns modstridende krav.

HVORDAN LØSER VI DE NUVÆRENDE UDFORDRINGER? LOS’ medlemmer peger i undersøgelsen på en række mulige veje at gå, når der skal ses på løsninger. Blandt andet peger knap halvdelen af respondenterne på, at lovgivningen skal ændres for at imødekomme de oplevede udfordringer med magtanvendelse. Flere uddyber, at lovgivningen bør give fagpersonalet større frihed til at hjælpe beboerne ved brug af magtanvendelser, der reelt har karakter af omsorgshandlinger.

Godt en tredjedel af respondenterne mener derudover, at der burde være større mulighed for brug af forebyggende indsatser, der i dag i sig selv karakteriseres som magtanvendel-

Fagligt skøn vs. regler Opdragelse vs. kontrol Dilemmaerne er mange og ikke nødvendigvis modstridende, og svarene er ikke entydige. Der er derfor behov for stor omhyggelighed i forbindelse med eventuelle ændringer og drøftelser af, om alt det, vi i dag kalder magtanvendelse, reelt er det, eller om noget i stedet bør karakteriseres som en omsorgshandling.

Hvordan skaber vi tillid og en balance i kravene til dokumentation? Hvordan sikrer vi dialog med beboere om de magtanvendelser, de udsættes for? Hvordan hjælper vi børn og unge til at agere efter eget bedste, så de f.eks. frivilligt efterlader et barberblad hos medarbejderne? Alt sammen spørgsmål, vi skal besvare. For som en respondent siger: ”Vi vil bare gerne være omsorgsfulde voksne”. Men det må aldrig være på bekostning af retssikkerhed for et barn.” 

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

29

BOTILBUD HAR INDVIET NYT UDEOMRÅDE

”

Vi er jo en institution, så det bliver lidt skemalagt, men det fungerer godt at sige, at hver onsdag laver vi mad på bålet, og hver søndag slutter vi ugen af med en kop kaffe eller kakao ved det store bålsted.”

30 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

Af Trine Nexmand Rofelt, kommunikationskonsulent i LOS Foto: Brian Jørgensen, leder

BOTILBUD HAR INDVIET NYT UDEOMRÅDE:

”EN TUR I SANSEHAVEN ELLER PÅ MOTIONSSTIEN KAN GØRE EN SVÆR SNAK NEMMERE” Mad over bål, en kanotur eller blot en stille stund med udsigt over Møllesøen. Det er blot et par af de muligheder, som beboere og medarbejdere hos Solutio Kongskilde som noget nyt har fået nem adgang til lige ved døren. Støttet med midler fra Friluftsrådet har de indrettet deres udeområder, så de inviterer til hygge, fordybelse og ro.

Solutio Kongskilde ligger i det naturskønne område Kongskilde tæt på Sorø med gåafstand til Suserup Skov, Møllesøen, Tystrup Bavelse søerne og Susåen. Kongskilde er specialiseret i at hjælpe mennesker med krævende psykiske og sociale problemstillinger, og for fem år siden indgik de med den daværende leder Ole Klausen i spidsen et samarbejde med deres nærmeste nabo Kongskilde Naturcenter om projekt Naturtryg. Med centeret som sparringspartner var ideen at bruge den nære natur til at skabe tryghed i naturen, både for beboere og medarbejdere.

Naturen har været der hele tiden, men nu er der aktiviteter, der inviterer til at blive brugt i form af shelters, sansehave med stilleplads, gedefold, bålplads og motionssti – alt sammen lige uden for døren.

Leder på bostedet Brian Jørgensen er ikke i tvivl om, at de nye omgivelser er en stor gevinst for Solutio Kongskilde. ”De nye faciliteter inviterer jo beboerne til fysisk bevægelse men også til bare at tilbringe tid i rare og rolige omgivelser. Vi har den smukkeste natur omkring os, og den vil vi gerne bruge meget mere med vores beboere. Vi ønsker, at det kan give dem muligheden for mere ro i hverdagen,” fortæller han.

Som en del af projektet er medarbejderne blevet uddannet i, hvordan de på tryg vis kan tage beboerne med ud i naturen. De har været på kurser for kanoinstruktører, maritim førstehjælp og i, hvordan man sikkert kan lave mad over bål. >>

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

31

BOTILBUD HAR INDVIET NYT UDEOMRÅDE

Beboere nyder de mange faciliteter på Solution Kongskilde.

DER ER PLADS TIL SPONTANITET OG KRYDS I KALENDEREN Der er både plads til de spontane aktiviteter, hvor man stabler et hurtigt bål på benene, men brugen af aktiviteterne bliver også sat i kalenderen. For Brian Jørgensen har en del af projektet været at italesætte og programsætte aktiviteterne udenfor på bostedets egne arealer og i den offentlige natur.

”En af de kvindelige beboere fik ideen om at få etableret en nyttehave undervejs, og så fik vi gjort plads til det. Det er blevet til hendes lille fristed, hvor hun planter blomster og har tomater, og det er jo sådan en sidegevinst, der er opstået undervejs, fordi hun blev inspireret af alt det andet, der skete udenfor,” fortæller Brian Jørgensen.

”Vi er jo en institution, så det bliver lidt skemalagt, men det fungerer godt at sige, at hver onsdag laver vi mad på bålet, og hver søndag slutter vi ugen af med en kop kaffe eller kakao ved det store bålsted,” fortæller han.

VI ER HER FOR AT HJÆLPE BEBOERNE MED AT FÅ EN GOD DAG ”Vores beboere har svære psykiske udfordringer. For dem er det vigtigt at have muligheden for at trække sig og finde ro i naturen. De bruger derfor sansehaven med stilleplads og vores shelters meget. Derude har man direkte kig til den fineste natur. Det er så fredfyldt,” fortæller han.

Men selvom aktiviteterne sættes i skema, er der naturligt stor forskel på, hvordan de 15 beboere på Solutio Kongskilde bruger de nye udeområder. ”Nogle bruger det, når de har mest overskud til at være sociale, mens andre bruger det, når de har det rigtig dårligt. Her kan det være godt at lave noget sammen eller bare sidde og kigge på ilden,” fortæller Brian Jørgensen.

Nogle er med på de korte kanoture, mens andre har lyst til den lange version med en overnatning undervejs. Det vigtigste er, at der er flere muligheder.

32 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

En tur i sansehaven eller på motionsstien kan også gøre en svær snak nemmere, og medarbejderne oplever en større fortrolighed, når de taler med beboerne ude i naturen, fremhæver Brian Jørgensen. ”Det er rigtig fint, at vi har noget at være sammen om, mens vi snakker. Vi oplever, at vi får ting at vide, som vi ikke gjorde før. Måske fordi vi er mere afslappede udenfor, eller fordi samtalen flyder lettere, når vi ikke sidder ansigt til ansigt ved bor-

BOTILBUD HAR INDVIET NYT UDEOMRÅDE

g s midler udlo dnin d e m t e t er s tøtt ft s rådet.

Projek te nem Frilu n e g v li s til friluft

”

Gør det! Man får så meget ud af det.”

det. På den måde er det her med at lave ingenting jo blevet et arbejdsredskab, der giver os alle rigtig meget,” fortæller Brian Jørgensen og fortsætter: ”Vores vigtigste opgave er faktisk at hjælpe beboerne med at få så mange gode dage som muligt og her er ”Naturtryg” et rigtig godt værktøj,”.

VORES HAVELÅGE STÅR ÅBEN Det er den socialøkonomiske virksomhed Elefantgården, der har bygget de fysiske faciliteter under projektet. Elefantgården er et tilbud om beskyttet beskæftigelse for voksne med særlige behov. ”Det har været et super fint samarbejde. De har bygget vores shelters, gedefold, borde og bænke og undervejs har nogle af

vores egne beboere også været tilknyttet Elefantgården. Så på den måde giver det jo rigtig god mening,”.

Projektet er netop helt færdigt, og på Solutio Kongskilde åbner man nu også havelågen for andre end kun stedets egne beboere og medarbejdere. ”Vi vil gerne invitere både Elefantgården og andre dagtilbud og bosteder herned. Vi vil gerne stå til rådighed og hjælpe dem med at sejle i kano eller lave mad over bål. Og vi deler meget gerne vores erfaringer med både etableringen og brugen af vores udeområder,” afslutter han.

Og efterlyser man et godt råd, hvis man som socialt dagtilbud eller botilbud overvejer at kaste sig ud i et lignende projekt, så lyder det kort fra Brian Jørgensen: ”Gør det. Man får så meget ud af det.” 

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

33

Af Anja Skov Granerud, journalist Foto: Souschef Marianne Højbjerg og Anja Niebuhr, pædagog

NYUDDANNET PÆDAGOG OG TIDLIGERE ANBRAGT:

”JEG ER GLAD FOR AT GIVE DET VIDERE, JEG SELV FIK” Julie Kruse Jensen er uddannet pædagog og ansat på opholdsstedet Adriansminde. Men som teenager var hun selv anbragt. I dag håber hun at kunne give de unge på stedet den samme omsorg og tryghed, som hun selv fik i sin tid.

Opholdsstedet Adriansminde ved Nykøbing Falster er ikke, som opholdssteder er flest. Her bor ikke bare de fire anbragte unge, som stedet har pladser til, men også forstanderen Mette Krohn. ”Det er en kombination af familiepleje og socialpædagogisk opholdssted. Det var den måde, man lavede institution på i 80’erne. Vi er en uddøende race, og hvis du spørger tilsynet om at lave sådan et sted i dag, så ved de ikke, hvordan de skal godkende det,” fortæller forstander Mette Krohn.

For pædagog Julie Kruse Jensen, der har oplevet stedet både som anbragt ung og som ansat, er Adriansminde noget ganske særligt. ”Den gode relation er altafgørende, når man skal lande som ung et nyt sted. Jeg oplevede, at jeg på Adriansminde havde en

34 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

helt anderledes tæt relation til de voksne, end det sted, hvor jeg boede før. Jeg var meget mere tryg i tilværelsen hernede og følte, at det her var mit hjem, mens jeg boede her. Det er det, en relation kan gøre. Give tryghed og god tilknytning. Det gjorde, at jeg turde åbne mig op og være mig selv,” siger hun.

FÅ VOKSNE I HVERDAGEN Adriansminde ligger ved Nykøbing Falster og har plads til fire piger i alderen 10-17 år med mulighed for efterværn. Og størrelsen på opholdsstedet har haft stor betydning for Julie Kruse Jensens oplevelse. ”Det var meget mere familie. Det er mindre og meget mere intenst. Det var få voksne og få mennesker i dagligdagen. Og så alligevel ikke, for der kommer mange besøgende. Det er blandt andet tidligere anbragte, der kommer forbi for at drikke en kop

NYUDDANNET PÆDAGOG OG TIDLIGERE ANBRAGT

Der er fokus på samvær, omsorg og hygge i de dejlige omgivelser på Adriansminde.

kaffe. Hvilket siger meget om stedet. Folk kan godt lide at være her, og derfor kommer de igen for at hilse på,” siger hun og tilføjer: ”Jeg havde en følelse af, at der var tid til mig. Der var sat tid af til mig. Jeg blev set og hørt. Jeg var ikke en, der gik i vejen.

Ikke en del af ’nogen’, men noget i mig selv.”

Da Julie Kruse Jensen startede på pædagoguddannelsen, var det ikke med et mål om at blive ansat på opholdsstedet. ”Jeg vidste, at jeg gerne ville noget i stil med det, men da jeg startede med at læse til pædagog, vidste jeg ikke konkret, hvorfor jeg startede, eller hvad jeg gerne ville arbejde med bagefter.

Men jeg vidste, at jeg gerne ville være noget for nogen. Og jeg har altid været meget inspireret af Mettes måde at arbejde på,” siger den i dag 24-årige pædagog.

Mens hun gik på pædagoguddannelsen, kom hun stadig i huset, og da de manglende en vikar til at køre med en af de unge, tilbød de Julie timerne. De havde fulgt hendes faglige udvikling på studiet og fandt det oplagt, at hun kunne bruges som vikar. ”Jeg har altid sagt til mig selv, at jeg gad godt være ligesom Mette. Og så var det tilfældigt, at jeg begyndte at have nogle vikartimer herude. Til at starte med kørte jeg de unge frem og tilbage, når de skulle på weekend. Det var små opgaver, hvor man måske ikke tænker, der er så meget pædagogisk arbejde i det, men det var der, for vi fik skabt en relation via alle de samtaler, vi havde på køreturene,” fortæller hun.

Da hun blev færdiguddannet i juni i år, fik hun tilbudt en midlertidig ansættelse, og det sagde hun ja til. >>

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

35

NYUDDANNET PÆDAGOG OG TIDLIGERE ANBRAGT

”Fagligheden er vigtig på Adriansminde. Vi er meget afhængige af hinanden i personalegruppen, fordi vi er så få. Det var oplagt at tilbyde Julie stillingen, fordi hun kender huset, de unge og os. Vi har brug for personale, der tror på vores værdigrundlag, og som tør tage de svære snakke,” siger Mette Krohn om beslutningen om at ansætte Julie.

”Vi er kun fire faste medarbejdere herude, og tre af os var her også, da Julie boede her. Så vi snakkede sammen, før vi ansatte hende og blev enige om, at nu var hun ikke længere en tidligere anbragt, nu var hun en kollega. Vi har fulgt hende på studiet og kunne se, at hun fik gode karakterer og blev tilbudt ansættelse efter sine praktikker. Så hun er heller ikke længere den pige, der var anbragt her,” siger Mette Krohn og tilføjer:

NYE ROLLER Med fastansættelsen blev hun kollega til de pædagoger, der var ansat på stedet, mens hun selv var anbragt der. Det har krævet nogle ændringer i relationerne at gå fra tidligere anbragt på stedet til en del af medarbejdergruppen. Derfor var det også vigtigt for forstander Mette Krohn, at de inden ansættelsen forholdt sig til, at det kan være et svært skifte.

”Vi er alle tre mere eller mindre gråhårede, så vi så det også som en mulighed for at få et indblik i de teorier, Julie har arbejdet med på studiet. Vi var enige om, at nu kom Julie som en kollega med en masse relevant faglig viden, og det forholdt vi os meget spørgende og nysgerrigt til.”

”

Der var sørget for de praktiske ting. Maden blev serveret, og jeg skulle ikke til at flytte midt i min uddannelse.

36 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

Hun understreger, at de ikke ansatte hende, fordi hun er den tidligere anbragte Julie, men fordi de kunne se, at hun fagligt er en dygtig pædagog.

”Når vi har møder og supervision, byder Julie altid ind med ny teori, ligesom hun er opdateret på lovgivningen. Så vi får meget ud af at sparre med hende og få en ny vinkel på nogle af de udfordringer, vi møder i hverdagen,” siger Mette Krohn.

For Julie Kruse Jensen har det dog ikke været en udfordring, men en fordel, at hun kender stedet fra de unges perspektiv.

og jeg skulle ikke til at flytte midt i min uddannelse. Og den hf har været adgangen til, at jeg senere hen kunne starte på pædagogstudiet, så det har givet mig noget godt med.”

Og netop fordi Adriansminde har betydet meget for hende selv, er hun glad for at kunne være med til at arbejde med netop den pædagogik, der kendetegner stedet.

”Jeg kan ikke se nogle udfordringer i, at jeg selv har boet her, hvis jeg skal være helt ærlig. Jeg kan kun se fordele, fordi jeg bruger mig selv, når jeg er på arbejde. Pigerne kender mig og min historie, så de ved, at jeg har boet her. De ser op til mig, oplever jeg. De ser, at jeg har været, hvor de har været. Og at det kan de også. Ikke at de skal ende præcis samme sted, overhovedet, for vi kommer med forskellige ting, og de har deres egne succeser, jeg har mine, men jeg oplever, at det kun er positivt,” siger hun og uddyber:

”En ting, som havde stor betydning for mig. Jeg kan huske det lige så tydeligt. Jeg var lige blevet 16 år. Jeg kom og spurgte Mette, om jeg måtte have en øl stående på mit værelse. Hvortil hun svarede: ”Hvor skulle den ellers stå?” Selvfølgelig skulle vi lige have nogle aftaler om, hvornår jeg drak den, men det var meget frihed under eget ansvar,” husker Julie Kruse Jensen.

”Jeg kender til, at de ansatte trådte ind på mit værelse. Så jeg ved, hvordan jeg kan forholde mig til dem, når jeg træder ind til dem. Det er deres hjem, deres værelse, jeg træder ind i, når jeg går på arbejde.”

”Jeg havde sådan lidt svært ved i starten, at jeg fik så meget ja, at der var mange ting, jeg godt måtte. At det på den måde var ligesom et hjem. Mette sagde, at hun stolede på mig, til det modsatte var bevist, hvor de tidligere steder, jeg har været, der fik jeg ikke lov til at bevise, at jeg godt kunne overholde en aftale, for aftalen var lavet for mig. Så det var noget helt andet at komme her, hvor man kunne tale sammen om tingene. Det var noget af det, der havde stor betydning for mig,” siger hun.

FRIHED UNDER ANSVAR Julie Kruse Jensen er ikke i tvivl om, at efterværnet på Adriansminde har haft stor betydning for, at hun i dag har fået en uddannelse.

Jeg tror ikke, jeg havde kunnet hanke op i mig selv og være kommet igennem min gymnasiale uddannelse, hvis ikke jeg havde haft støtten herude fra. Der var nogle andre, der troede på, at jeg var god nok til at komme igennem,” siger hun og tilføjer:”Der var sørget for de praktiske ting. Maden blev serveret,

Hun husker også, at hun lige skulle vænne sig til den nye tilgang til hende.

Den tryghed og omsorg, der kendetegnede hendes egen tid på stedet, er hun glad for at give videre i dag. ”Jeg manglede nære relationer, tryghed og omsorg, da jeg flyttede ind her. Det er jeg glad for at give videre nu. Det her med at være noget for nogen. Og det kan jeg bestemt mærke, at jeg er, når jeg går på arbejde herude,” siger hun. 

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

37

BESTYRELSESUDDANNELSEN

BESTYRELSESUDDANNELSEN: LEDELSE MED DATA

– KVALITET I DIT BESTYRELSESARBEJDE Få den nyeste viden om kvalitetsstyring og lovgivning og bliv klædt på til bestyrelsesarbejdet på dit sociale tilbud.

I foråret 2024 afholder LOS, i samarbejde med Københavns Professionshøjskole, bestyrelsesuddannelse for alle bestyrelsesmedlemmer og ledere på sociale tilbud.

Uddannelsen er relevant for dig, der ønsker at blive klædt på med ny viden og kompetencer til at træffe beslutninger og til arbejdet med systematisk kvalitetsudvikling af dit sociale tilbuds kerneopgave. På kurset vil du også blive opdateret på den nye lovgivning på socialområdet om bestyrelsessammensætning.

Uddannelsen er praktisk orienteret, så du hele tiden vil kunne perspektivere og arbejde med det, du lærer, i forhold til bestyrelsesarbejdet på dit sociale tilbud.

PÅ UDDANNELSEN LÆRER DU BLANDT ANDET OM: Kvalitet i sociale tilbud - Refleksion over kvalitetsbegrebet og bestyrelsens rolle i sikring af kvalitet i sociale tilbud og bestyrelsernes rolle i velfærdssamfundet.

38 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

Bestyrelsesansvar – kvalitet og data i bestyrelsesarbejdets organisering Det økonomiske ansvar – flere bundlinjer.

Udbud, kontrakter og relationssalg "Gå på opdagelse i egen organisation”. Opbygning af bestyrelsens egen database. Design af ydelser Bestyrelsens strategiske arbejde. Data, der understøtter bestyrelsens strategiske arbejde – brug af kunstig intelligens Kvalitet i beslutningstagning Strategisk kommunikation og krise kommunikation

DET FÅR DU UD AF UDDANNELSEN Uddannelsens mål er at kvalificere deltagerne til at arbejde med data i deres ledelsesarbejde som bestyrelsesmedlemmer.

I hvert emne i uddannelsen indgår ledelse med data som et afgørende perspektiv, og emnerne i uddannelsen er fastlagt ud fra, hvad der er bestyrelsernes opgaver og ansvar.

BESTYRELSESUDDANNELSEN

TIDLIGERE DELTAGERE SIGER: ”Uddannelsen er to fluer med et smæk: Man får noget generel

”Jeg fik rigtig meget ud af bestyrelsesuddannelsen, og det til

teoretisk viden og praksisnær viden på højt, fagligt niveau, som

trods for, at jeg har en hel del erfaring både med ledelse og

man kan gå ud og bruge direkte. Fx hvordan man kan bruge

bestyrelsesarbejde. Jeg fik en masse faglig viden med mig, der

data til at kvalitetsudvikle og kvalificere beslutningsgrundlaget i

var lige til at gøre brug af i forbindelse med helt aktuelle udfor-

bestyrelsen. Uddannelsen er også en rigtig god mulighed for at

dringer i bestyrelsesarbejdet. Vi fik så at sige udvidet værktøjs-

udvide sit netværk inden for det specialiserede socialområde.”

kassen med flere gode greb til, hvordan man kan gribe diverse

Mohamed Ali, leder

problemstillinger an. Derudover bruger jeg stadig det netværk, som uddannelsen også gav mig. At vi alle kommer fra sociale tilbud er en stor styrke i den sammenhæng.”

DU FÅR DESUDEN: Klarhed over hvilken rolle og opgaver bestyrelsesmedlemmer har indenfor sociale tilbud Kompetencer til at stille relevante krav til de informationer og data, som du har brug for, for at kunne fungere som bestyrelsesmedlem og derved tage ansvaret på dig som overordnet ledelse af et socialt tilbud Viden om ny lovgivning på socialområdet, angående bestyrelsessammensætning mv.

Styrket netværk med andre bestyrelsesmedlemmer og ledere på sociale tilbud TILMELDING Du kan tilmelde dig via Professionshøjskolen:

en R-kod ig via Q d ld e Tilm

Thomas Lumholt, bestyrelsesformand

HVOR OG HVORNÅR? Bestyrelsesuddannelsen ligger i januar - maj 2024.

Uddannelsesforløbet vil primært foregå online, men der vil på uddannelsen også være fysiske undervisningsdage på Professionshøjskolen i København.

Uddannelsen afsluttes med en mundtlig, online eksamen.

UNDERVISERE OG ECTS-POINT Undervisningen på uddannelsen vil både varetages af undervisere fra Københavns Professionshøjskole, en række af LOS’ faglige og juridiske konsulenter, samt en ekstern revisor.

Uddannelsen er kompetencegivende med 5 ECTS-point.

HVEM KAN DELTAGE? Alle, der har en uddannelse på bachelorniveau f.eks. pædagog, lærer eller socialrådgiver, optages. Har man ikke en bachelor, kan man optages efter en såkaldt realkompetencevurdering, hvor man dokumenterer, at man gennem sit arbejdsliv har opbygget tilsvarende kompetencer. Realkompetencevurderingen laves af Professionshøjskolen i forbindelse med tilmeldingen til uddannelsen.

PRIS Pris for LOS-medlemmer: 11.000 kr.

Pris for ikke-medlemmer: 13.000 kr.

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

39

HJÆLP OS MED AT TESTE IPOWER

HAR I BRUG FOR NOGET DER GØR DET NEMMERE AT ARBEJDE MED SUNDHED?

HJÆLP OS MED AT TESTE IPOWER Det kan være en stor udfordring at arbejde med sundhed på sociale tilbud, men med sundhedsprogrammet IPOWER bliver det nemmere at få mere sundhed ind i hverdagen.

IPOWER er et pilotprojekt, udviklet af FitforKids, der skal gøre os klogere på, hvordan man kan lave et praktisk sundhedstilbud, der passer ind i børnenes, de unges og pædagogernes hverdag. FitforKids har brug for hjælp til at teste, hvad der virker bedst, når hverdagen drøner derudaf.

FitforKids er en nonprofit-ngo og frivillig forening, der siden 2007 har arbejdet med sundhedsfremme i socialt udsatte børnefamilier.

FitforKids arbejder på et forskningsbaseret og videnskabeligt dokumenteret grundlag og er anerkendt og støttet af blandt andet Kronprinsparrets Fond, EU-Kommissionen, Socialministeriet, VELUXFONDEN, Novo Nordisk Fonden, European Investment Bank Institute og en lang række kommuner. FitforKids fremhæves af Sundhedsstyrelsen for sin effekt og sit lave omkostningsniveau, og har vundet priser i ind- og udland, blandt andet som et af de bedste børnesundhedsprogrammer i Europa.

VIL I VÆRE MED TIL AT TESTE? 17-20 opholdssteder eller botilbud skal afprøve sundhedsprogrammet, der er målrettet anbragte børne og unge fra 7-23 år.

Flere har allerede meldt sig, men I kan stadig nå at komme med på holdet.

Som tilmeldt opholdssted eller botilbud får I adgang til IPOWER-platformen med al dens indhold, tips, lister, opskrifter, videoer, lyd-filer til inspiration, og I kan frit teste og afprøve, hvad der virker for jer. Helt overordnet siger I ja til at sætte sundhed på dagsordenen, men hvad, hvor meget, hvornår og hvordan - det tilpasses løbende i dialog med FitforKids fra sted til sted.

En til to medarbejdere skal være tovholdere og have kontakten til FitforKids. Alle medarbejdere får en profil på platformen og kan vælge, hvilke værktøjer de har lyst til at prøve af sammen med børnene og de unge.

Bag projektet står IPOWER programmet udføres i et samarbejde mellem LOS – Landsorganisationen for sociale tilbud og den sociale NGO FitforKids og FC Midtjylland.

Projektet er finansieret af Novo Nordisk Fonden.

40 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023



HJÆLP OS MED AT TESTE IPOWER

IPOWER GIVER JER BLANDT MEGET ANDET: Adgang for alle pædagoger på jeres opholdssted eller botilbud til den digitale IPOWER-platform med sjove træningsprogrammer, tips til aktiviteter, lækre opskrifter og målsætningsmodul mv.

Fri personlig coaching for jeres børn og unge ved certificerede IPOWER coaches Kvartalsbesøg af IPOWER træningsinstruktører og livsstilscoaches på jeres opholdssted Særlig event på FC Midtjyllands stadion og billet til en kamp HVILKE MODULER ER DER PÅ IPOWER SUNDHEDSPLATFORMEN? Der er mange, men bare for at nævne et par stykker:

1) Læringsmodul: I får adgang til et læringsmodul, hvor I kan se video og voice-over-PowerPoints, downloade lyd og pdf’er om træning, kost og motivation. I får også adgang til tips og idéer til aktiviteter, lege, øvelser og opskrifter, og I kan få kostplaner tilpasset allergier, ønsker og præferencer – eller bare inspiration til aftensmaden eller grøntsagerne.

Det er også her, I finder motivationsprogrammet, der kan hjælpe med at finde lysten til at leve sundt ved hjælp af blandt meget andet mindfulness-meditationer.

2) Community: Fællesskab og erfaringsudveksling er en central spiller. I får adgang til en ”fælles væg” (Facebookwall) for alle IPOWER opholdssteder, hvor I kan dele opslag, fotos, videoer med hinanden.

3) Et ”Challenge-modul”: Her finder I forslag til udfordringer, som I kan vælge at tage op. Det kunne være helt simple udfordringer som ”Alle spiser én gulerod i løbet af ugen” til de lidt mere krævende som ”Tag 20 armbøjning hver dag i ti dage”. Måske kunne ét opholdssted sende en udfordring til andre opholdssteder eller botilbud og udfordre dem på, hvem der kan gå flest skridt på en uge?

Hvad er den bedste udfordring? Det kan I hjælpe med at finde ud af.

4) Et Målsætnings-modul: I dette modul får I hjælp til at sætte et mål og lave en plan for, hvordan I når det mål. Systemet guider jer gennem en proces, der munder ud i en konkret handleplan, der udpeger de ressourcer, I har brug for, og hvordan I får dem. Målplanen er lige til at downloade som billede og gemme på telefonen.

5) Et Coaching-modul: Med dette modul ønskes det testet, om der blandt børnene og de unge er interesse for at få en ekstern IPOWER (sundheds-)coach, som de kan snakke fortroligt med om deres (sundheds-)udfordringer.

HAR I LYST TIL AT HØRE MERE? RING TIL DITTE FRA FITFORKIDS PÅ TELEFON 70 70 29 20 ELLER SEND EN E-MAIL TIL DITTE@FITFORKIDS.DK Programmet er både nemt og ambitiøst, og I får al den hjælp I har brug for, til at komme godt i gang. Det er ikke meningen, at det skal være endnu en opgave på listen over mange opgaver i hverdagen. Det skal være noget, der skaber energi og glæde blandt både pædagoger, børn og unge.

Hvert botilbud eller opholdssted, der tilmelder sig får kr. 25.000 i tilskud.

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

41

LOS’ ETISKE FORVENTNINGSKATALOG

KVALITET, DIALOG OG FÆLLES ANSVAR:

VORES FORVENTNINGER TIL HINANDEN STYRKER OS

LOS står for høj kvalitet og ansvarlighed, og det viser vi blandt andet gennem det etiske forventningskatalog, generalforsamlingen vedtog i foråret 2023. Det etiske forventningskatalog beskriver, hvad vi alle sammen står for som en del af fællesskabet i LOS. Medlemmerne af LOS vedtog på generalforsamlingen tidligere på året et etisk forventningskatalog, der indeholder 10 fordringer til, hvordan vi sikrer trivsel og god livskvalitet for de børn, unge og voksne, som enten bor hos LOS-medlemmer, eller som på anden måde modtager jeres hjælp. Kataloget er en revideret version af det tidligere etiske forventningskatalog.

Det nye katalog er udarbejdet med to formål. For det første giver vi i LOS hinanden håndslag på, at vi som en del af LOS-fællesskabet vil leve op til de 10 etiske fordringer. For det andet er kataloget med til udadtil at synliggøre, hvad LOS og LOS’ medlemmer står for.

FORVENTNINGSKATALOGET SKAL EVALUERES Med vedtagelsen af det nye forventningskatalog er der nedsat en følgegruppe, der skal planlægge og gennemføre en evaluering af kataloget. Evalueringen skal danne baggrund for en vurdering af behovet for en eventuel revision af kataloget.

Vi glæder os til at se evalueringerne, og I skal endelig tage fat i os, hvis I har spørgsmål eller indspark til forventningskataloget eller evalueringen. Kontakt i så fald Nynne Haarby fra LOS på email: nh@los.dk.

Eventuelle ændringer af kataloget vil ske med generalforsamlingen i LOS i april 2025.

LOS arbejder for veldrevne sociale tilbud, som leverer indsatser af bedst mulige kvalitet. Derved bidrager vi til trivsel og god livskvalitet for de børn, unge og voksne, som enten bor hos vores medlemmer, eller som på anden vis modtager deres ydelser.

42 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

LOS’ ETISKE FORVENTNINGSKATALOG

ETISK FORVENTNINGSKATALOG Vi støtter børn, unge og voksne i at udnytte deres fulde potentiale i forhold til skolegang, uddannelse og beskæftigelse.

Vi involverer og understøtter børn, unge og voksne i, at de i så høj grad som muligt, kan indgå i sociale relationer og leve et selvstændigt liv i overensstemmelse med egne ønsker og behov.

Vi arbejder med faglige tilgange, metoder med afsæt i en tydelig målgruppebeskrivelse og med et mål om inddragelse af børn, unge og voksne i beslutninger, der vedrører deres liv.

Vi arbejder for at forebygge magtanvendelser samt vold og overgreb.

Vi arbejder for, at tilbuddets fysiske rammer samt pædagogiske og sundhedsfaglige indsats understøtter borgernes udvikling og trivsel.

Vi arbejder for at understøtte børn, unge og voksnes fysiske og mentale sundhed og trivsel.

Vi har en kompetent ledelse, som bidrager til en stabil og kompetent drift, og som arbejder for, at medarbejdere besidder relevante kompetencer i forhold til målgruppens behov og tilbuddets metoder.

Vi står for økonomisk gennemsigtighed og for en fair, effektiv og ansvarlig anvendelse af de skattekroner, som finansierer vores indsatser.

10

Vi står for saglig og åben LÆS dialog, baseret på fakta og MERE PÅ WWW.LOS.DK anerkendelse af alle aktørers bidrag.

Vi tror på, at vi har et fælles ansvar for børn, unge og voksne i tæt samarbejde med civilsamfundet, kommuner, pårørende og lokalsamfund mv.

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

43

LOS 2023 | ARRANGEMENTER OG KURSER

LOS KURSER & ARRANGEMENTER Vi afholder kompetencegivende kurser, der er relevante for både ledere og

Du kan finde all e LOS’ a kurser p ktuelle å los.ne mtilme at scan ld.dk ve ne denn d e QR-ko de

medarbejdere på det specialiserede socialområde. Nogle fysisk og nogle online KURSER Magtanvendelse Ansættelsesret Arbejdsmiljøuddannelsen Sundhedsfaglige kurser, herunder bl.a. medicinhåndtering

En hilsen fra Tine Hardbo Larsen, administrativ medarbejder og kursusansvarlig i LOS

VUM 2.0 og Fælles Faglige Begreber (FFB)

Jeg har nu stået for LOS’ kursusadministration i det seneste halvandet år, og det har været en sjov og spændende opgave at overtage. Det er en stor fornøjelse at formidle kurser, der er så branchespecifikke, som LOS’ kurser er – og arbejde sammen med undervisere (interne som eksterne), som får så mange fine ord med på vejen, når kursisterne evaluerer.

WEBINARER GDPR for sociale tilbud Barnets Lov (nyhed) Whistleblowerens relevans for sociale tilbud Gør bestyrelsens arbejde mere effektivt Bestyrelsesuddannelsen: Ledelse med data – kvalitet i dit bestyrelsesarbejde

44 Gi’ LOS - LOS.dk | # 3 | 2023

Selv om det ikke er mig, der afholder kurserne, så bliver jeg en smule stolt.

Tag endelig fat i mig på telefon 33181011, hvis I har spørgsmål til vores kurser eller tilmelding.

RÅDGIVERHJØRNET

Henrik Soloy, Chefjurist i LOS

Hvad betyder VUM 2.0 for sociale tilbud?

Vigtigt for §108 tilbud: Det er kommunen, der har ansvaret for og beslutter, hvordan indsatsen skal planlægges og udføres.

Dette gælder dog ikke, hvis der er tale om et længerevarende botilbud efter servicelovens § 108 eller støtte efter servicelovens § 83, idet borgeren her skal have mulighed for selv at vælge.

I 2024 udbyder vi også kurser i VUM 2.0, så hold øje med vores kursusside: los.nemtilmeld.dk g ende lpe jer. Så rin her for at hjæ lp. æ hj r Husk at vi er fo ål eller brug har spørgsm .

00 34 Telefon: 70 23

nder I ogen fi Håndb den QR-ko her via

lig, hvis I

VUM 2.0 er en opdatering af Voksenudredningsmetoden. Den er tiltænkt de kommunale sagsbehandlere, der arbejder på myndighedsområdet for voksne borgere med fysiske og psykiske funktionsnedsættelser eller sociale problemer.

Den kommunale sagsbehandler skal tilrettelægge samarbejdet med borgeren, hvor borgerens trivsel og udvikling er omdrejningspunktet. Metoden følger lovgivningens regler om sagsbehandling og afgørelse, og hvad der er bedst for borgeren.

Socialstyrelsen har udgivet en metodehåndbog til kommunerne. Heri fremgår også leverandørens ansvar i afsnit 8.

#3 | 2023 | LOS.dk - Gi’ LOS

45

For dig og jer, der ønsker udvikling og fornyelse i det sociale arbejde

Supervisionshuset har samlet en gruppe erfarne og højt specialiserede supervisorer i København og Fredericia. De er klar til at hjælpe dig, dine kolleger og din organisation med at skabe kvalitet og trivsel i arbejdet med menneskelig velfærd og udvikling.

Vi superviserer enkeltpersoner og grupper – både inden for og på tværs af fag, og vores supervisorer møder dig med professionel indsigt og et godt overblik. Vi tilbyder også online supervision til enkeltpersoner og grupper, så du kan få supervision lige dér, hvor det passer dig bedst, og den geografiske afstand til supervisor ikke har nogen betydning.

Ring til Jakob Hassing på 88 93 00 01 eller læs mere på supervisionshuset.dk

P R O F E S S I O N E LT OG MENNESKELIGT OVERSKUD

Vi sikrer jer et ajourført regnskab Ajour Support har et indgående kendskab til - og mange års erfaring med økonomisk drift og rapportering inden for sociale tilbud og er i dag tilknyttet en række af LOS’s medlemmer.

Vi varetager bogføring, betalinger, løn og alt øvrigt omkring jeres regnskab.

Vi tilbyder et gratis og uforpligtende møde, hvor vi gennemgår jeres nuværende regnskabsmæssige set up og laver en analyse over hvordan det evt. kan optimeres og effektiviseres.

Web

ajoursupport.dk

Mail

cj@ajoursupport.dk

Mobil 2077 3234

Har du talt med din kollega i dag…

-

om hvad tryghed og sikkerhed egentlig betyder for jer

-

om hvordan I reagerer på akut stress

-

om I har tillid til hinanden

-

om hvordan I holder jer langtidsholdbare

-

om hvordan I sikrer jer selv og jeres beboere

-

om hvad der er dit ansvar, og hvad der er andres

-

om hvordan I kommunikerer sammen, får overblik og kontrol over en farlig situation, selvom I bliver ramt af akut stress,

Kurser i Mental Parathed

…hvis der pludselig opstår en uforudset og farlig situation på jeres arbejdsplads…

-

der får pulsen til at stige og usikkerheden til at snige sig ind under huden, så I bliver i tvivl om, hvad der er det rigtige at gøre

-

hvor I er afhængige af hinanden, og hvor I kan håndtere meget mere sammen, end I tror

-

men hvor der også er en regning, der skal betales bagefter, som kræver, at I har tillid til, at I kan bære hinanden igennem.

ifmp.dk

Så føler I jer klar til at håndtere en voldsom hændelse sammen?

Måske har I behov for at arbejde med sammenhængen mellem: -

Beskyttelse, der er mere end fysiske rammer og konflikthåndtering

-

Tryghed som en følelse, der kan skabes

-

Sikkerhed, som alle bidrager til.

Hvis det sidste er tilfældet, så er kurset ”Det ekstra gear” måske noget for jer.

Pas på jer!

Tag et kig på vores hjemmeside www.ifmp.dk eller kontakt os på as@ifmp.dk eller telefon 26431043.

Anne-Stina & Søren, Institut for Mental Parathed

Borgeskov Forvalterbolig udlejes til sociale tilbud

Borgeskov er beliggende på kanten af købstaden Nyborg og med kuperede landskaber og skovområder som naboer. Borgeskov er udlagt til offentlige formål i kommuneplanen hvilket skaber et godt udgangspunkt for langsigtede planlægning og vækstmuligheder.

Borgeskov Forvalterbolig er et varmt og herskabeligt hus som bl.a. rummer: Boligarealet på 415 m2 med op til 7 soverum Høj kælder på 240 m2 fordelt på 12 rum.

Rummelig have og store friarealer Mulighed for anlæg af æblelund Mulighed for energipakke med solceller og varmepumpe Borgeskov Forvalterbolig kan leveres fuld istandsat Lejepris afhænger af istandsættelsesniveau

Juelsberg Gods, Strandskovvej 8, 5800 Nyborg Mobil 22 33 78 00 / Gregers@Juel.net

ANNONCEAFSNIT

ADVOKATFIRMAET LENE DIEMER Med en fortid i det offentlige, suppleret med et bredt netværk, har jeg indsigt i, hvordan man på det specialiserede område sikrer en sund drift og bedst muligt møder myndighedernes krav med respekt for virksomhedens eget værdi­ grundlag.

Advokat og mediator LENE DIEMER Mail Ldi@cphlex.dk Tlf. 29 25 40 17

Kontakt mig derfor i forbindelse med opstart, organisationsudvikling, generationsskifte og varetagelse af sikker drift.

CPH LEX ADVOKATER NY VESTERGADE 17 • 1471 KØBENHAVN K TLF. 33 12 79 13 • WWW.CPHLEX.DK

Advokatfirmaet Karin Høier Til kontorets klienter og samarbejdspartnere

Advodan Lyngby Det er med stor glæde, at jeg kan orientere om, at jeg pr. 1. august 2009 indgår samarbejde med Advodan Lyngby.

En større helhed

AltNyden energi du har adresse Advokatfirmaet Karin Høier flytter fra Værløse brug for – samlet ét sted til Lyngby og vil fra 1. august 2009 have kontor sammen med og kunne træffes på

Hos følgende OK haradresse: vi altid et godt tilbud på den energi, du har brug for. Vi tilbyder ladeløsninger, varmepumper, el, Lyngby naturgas, fyringsolie, smøreolie og Advodan diesel.

Toftebæksvej 2,

Jeg glæder mig meget til samarbejdet, som bliver en styrkelse af Advokatfirmaet Karin Høier, da kontoret – og jeg - bliver en del af en 2800 Kgs.Lyngby, og bestil 70fax 124512883351eller større enhed og helhed, som vil betyde bedre Ringtlf.45 88 05 på 55 og 81 på ok.dk betjening af kontorets klienter inden for flere – døgnet rundt. mail: kaho@advodan.dk og andre fagområder, herunder bl.a. køb og uændret mobilnummer 21 81 18 96 salg af fast ejendom, ejendomsadministration, lejeret, ansættelsesret, selskabsret, entreJylland priseret, erhvervsrådgivning mv.

Ca. hver anden uge arbejder jeg i Jylland og vil derfor bedre og i større omfang kunne betjene kontorets jyske klienter.

Opholdssteder og botilbud Samtidig giver samarbejdet mig mulighed for i endnu videre udstrækning at udvikle mit ok.dk/erhverv speciale og servicere klienter inden for opholdssteds-, botilbuds- og projektområdet.

Med venlig hilsen Karin Høier advokat

Dagbogsprogrammet er et enkelt og brugervenligt redskab til dokumentation og effektmåling af den pædagogiske praksis

Systematik, overblik & sammenhæng Dagbogsprogrammet er jeres enkle redskab til at sikre håndteringen af alt skriftligt arbejde, kommunikation og dokumentation vedrørende de børn, unge eller voksne, som I har ansvaret for.

Via Dagbogsprogrammet kan I effektmåle og dokumentere jeres praksis på en nem, overskuelig og brugervenlig måde.

Alle medarbejdere vil hurtigt kunne oplæres, og brugen af programmet vil være en enkel opgave. Dermed kan I bruge mere af jeres tid på de mennesker, som I gør en forskel for i hverdagen.

Fordele for

Døgn- eller dagtilbuddet Dokumentation og effektmåling sikres på en enkel og overskuelig måde, som skaber sammenhæng i hverdagen

Der spares tid foran computeren

Nem indsamling og deling af viden

Sammenhæng skabes mellem kommunens handleplan og målsætninger for børn og voksne med særlig behov

Medicinhåndtering sikres via FMK

Fælles sprog og kompetenceforståelse

Tilsynskrav om dokumentation af pædagogisk og sundhedsfaglig praksis efterleves

Opstart af Dagbogsprogrammet er gratis Sikkerheden lever op til alle krav, og der laves en årlig ISAE3000 erklæring.

Sofus understøtter både ICS og VUM Kontakt os for yderligere informationer www.sofus.dk | 60 12 38 22 | tue@sofus.dk

ANNONCEAFSNIT

Rådgivning til bo- og opholdssteder Hos Beierholm er vi rådgivere for en lang række bo- og opholdssteder i hele landet. Vi tilbyder skræddersyede services.

Gør brug af vores ekspertise. Så er du i trygge hænder.

Læs om os

Algade 76 | 4760 Vordingborg | Tlf. 55 36 50 00 | beierholm.dk

Få specialiseret og personlig rådgivning Når man driver et opholdssted, er der mange juridiske forhold at holde styr på.

Hos HjulmandKaptain møder du et højtspecialiseret team af jurister, som står klar til at rådgive dig.

Kontakt os på 7015 1000 eller læs mere på hjulmandkaptain.dk

ANNONCEAFSNIT

Trekroner Revision ønsker alle og samarbejdspartnere - kunder revisionsfirma med branchekendskab

god jul og godt nytår

Trekroner Revision A/S Universitetsparken 2 4000 Roskilde Tlf. 46 36 11 99 www.trekronerrevision.dk

Leder- og medarbejderudvikling med naturen som samtalerum Sparrings- og coachingforløb for ledere på alle niveauer, der: • er nye i ledelse • står overfor større organisationsændringer og udviklingsopgaver • har behov for udvikling af eget personlige lederskab • er overbelastede og har tegn på stress “Anettes tilgang til lederUdvikling af lederteams coaching i naturens rum kan noget Karrierevejledning særligt. Hun formår at skabe refleksion hos Mental trivsel på arbejdspladsen dig som leder, som du kan trække længe på.

Jeg er kun blevet en bedre leder af det.

Lederrekruttering

Jesper, forstander

Jeg bistår også bestyrelser med professionel lederrekruttering tilpasset jeres behov “Væredygtig ledelse er forudsætningen for den bæredygtige arbejdsplads”

Anette Ingemansen Tlf.: 30 57 99 19 • mail@anetteingemansen.dk • www.anetteingemansen.dk

Dit nummer til Business Class: telefon 4058 8557 n Ledersparring n Køb og salg af virksomheder n Strategiudvikling n HR udvikling og rekruttering n Bestyrelsesudvikling og rekruttering n Rådgivning og ledelse n Interim ledelse

”Jeg hjælper dig med at gøre en forskel i din virksomhed.”

Jakob Schiøtt

www.schiottmanagement.dk jakob@schiottmanagement.dk

LOS PENSION OG LOS FORSI KRING >> RTM er LOS medlemmernes uvildige

pensions- og forsikringseksperter med unik brancheforståelse

>> Kompetent sparringspartner - vi yder altid etisk rådgivning >> Rammeaftaler om LOS Pension og LOS Forsikring

sikrer særligt attraktive vilkår

>> RTM er LOS medlemmernes eksklusive

pensions- og forsikringsmægler

KONTAKT RTM A/S Greve Centervej 90 2670 Greve

RTM A/S Dandyvej 3B 7100 Vejle

LOS-teamet i RTM Telefon: +45 43 53 14 44 Email: LOS@rtm.dk

DE J BE TIL R A S M RO N A S DE DE 24 T D Æ TTE I 20 O G I GL Æ OG R V TS L FO 3. OR IA D K 2 F TA I 20 AT DE GO