Lignes directrices pour la branche route

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4. Les éléments du système des équipes dans la Branche Route © WSB Inc. / Clan de Rover Scouts G.88-Naucalpan, México.

Chaque Routier appartient à une équipe, où il peut trouver un soutien pour réfléchir et évaluer sa progression et mener à bien des activités et des projets. Une équipe de Routiers est formée de jeunes adultes qui ont décidé d’être ensemble pour partager des activités et des réflexions.

De manière spécifique, on peut trouver trois sortes de petits groupes dans une Communauté de Routiers : 1. Equipes permanentes : les Routiers (en petits groupes) développent des activités et des projets ensemble, partagent leurs expériences, réfléchissent ensemble et évaluent leurs projets personnels. 2. Equipes de services : les Routiers (en petits groupes) s’engagent dans un service à l’extérieur de la Communauté. Ils agissent principalement ensemble pour réaliser un projet de service et trouvent aussi le temps de partager leur expérience, de réfléchir ensemble et d’évaluer leur projet. Par ailleurs, ils participent à la vie de la Communauté des Routiers au sein de leurs équipes permanentes. 3. Groupes de travail : La Communauté des Routiers peut être amenée à établir des groupes de travail spécialisés pour préparer certaines activités ou certains projets. les groupes de travail sont principalement orientés vers une action particulière, généralement pour une durée courte. C’est principalement une unité opérationnelle.

4.1 La Communauté des Routiers La Communauté des Routiers est l’unité de base de la Route. Elle est composée de plusieurs équipes de Routiers. Il est recommandé qu’elle appartienne à un groupe local puisque sa mission est de proposer localement le programme de la Route à tous les jeunes de 18 à 22 ans et de répondre aux attentes des jeunes adultes du groupe local et de la localité. Par ailleurs, il est bon que les jeunes Scouts perçoivent ce à quoi ils doivent aspirer. Cependant, si l’on prend en compte le faible effectif de la Branche Route, il est peu probable - au moins dans une première phase - que chaque groupe scout local puisse créer une Communauté de Routiers. Pour fonctionner de manière efficace, chaque Communauté doit comprendre au moins 15 à 20 Routiers. C’est pourquoi, une Communauté de Routiers peut être “partagée” entre plusieurs groupes scouts avec une ou deux équipes de Routiers rattachées à chaque groupe scout. Dans certains pays, on peut même créer une Communauté de Routiers au niveau d’un district (quand les groupes scouts ont très peu d’adhérents dans la tranche d’âge des Routiers) ou dans une ville siège d’une Université (accueillant tous les Routiers qui doivent quitter leur ville pendant leurs études et leur permettant de conserver un lien avec le Scoutisme). Tous les efforts doivent être faits pour éviter d’avoir seulement des équipes isolées. L’interaction entre les équipes est au cœur du système des équipes et c’est aussi une excellente opportunité éducative que de relever les défis apportés par le fait de vivre avec d’autres personnes, de prendre des décisions collectives et de les mettre en œuvre. D’autre part l’interaction entre différents types d’équipe (voir plus haut), centrés sur différents objectifs, peut apporter un terrain d’expérience plus riche et élargir les perspectives des Routiers. La Communauté des Routiers est une structure essentielle pour développer pleinement le programme Routiers. Le tableau suivant montre que la petite équipe (6 à 8 Routiers) ne peut pas répondre à tous les besoins des jeunes. Une structure plus grande, comme la Communauté des Routiers, est nécessaire pour organiser les diverses activités qui permettent de répondre à tous les besoins des jeunes. Cela signifie que dans la Branche Route, comme dans les autres branches, tous les regroupements (la petite équipe et le grand groupe) ont leur importance car ils jouent des rôles différents et couvrent différents besoins éducatifs. Enfin, c’est à travers la Communauté des Routiers qu’il est possible d’offrir aux jeunes un éventail de rôles et de possibilités de leadership plus grand. En encourageant l’autogouvernement (au niveau de la petite équipe comme au niveau des regroupements plus grands), on permet aux Routiers de prendre des responsabilités d’animation et de continuer à développer des compétences de leadership qui sont fondamentales pour se préparer à une citoyenneté active.

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A u t o n o m i s e r

l e s

j e u n e s

a d u l t e s

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L i g n e s

d i r e c t r i c e s

p o u r

l a

B r a n c h e

R o u t e


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