2.5.5 Guatemala

In Nicaragua is geen nationale lockdown afgekondigd. De grenzen van het land werden opengehouden voor doorvoer van transport en toeristen zonder een quarantaineprotocol. NPH Nicaragua heeft zelf een plan ontwikkeld om te voorkomen dat het virus zich binnen het terrein zou verspreiden. Verschillende programma’s zijn aangepast om te kunnen blijven draaien en de school is tijdelijk gesloten. Van maart tot en met juli hebben zowel interne als externe leerlingen vanuit huis hun schoolwerk gedaan.

Gezondheid

Het Ministerie van Volksgezondheid heeft 4.916 bevestigde gevallen van COVID-19 gemeld en 167 overlijdensgevallen. Binnen het personeel van NPH Nicaragua werden vijftien personen positief getest. Zij verbleven daarna in quarantaine en zijn volledig hersteld. Onder de kinderen zijn geen besmettingen geweest.

De quarantaineregels vielen de kinderen niet zo zwaar omdat zij op het terrein redelijk wat vrijheden hadden. Ook werden er meer recreatieve activiteiten georganiseerd; voor de jongens en meisjes afzonderlijk om afstand te kunnen bewaren.

Nicaragua

Totaal aantal kinderen dat hulp krijgt 438 Aantal kinderen met NL sponsorouder 58

“In de gemeenschap hebben veel mensen hun baan verloren als gevolg van bedrijfssluitingen of omdat zij hun eigen handeltje moesten sluiten. Dit had ook effect op de schoolprestaties van onze externe leerlingen omdat zij moesten werken om het gezin te onderhouden. Ondanks alle ellende die de pandemie heeft gebracht, heeft het ons ook ertoe aangezet nieuwe strategische vaardigheden te ontwikkelen om de situatie het hoofd te bieden en door te gaan met het aansturen en uitvoeren van onze programma’s. Met andere woorden: wat we in 2020 hebben meegemaakt, heeft ons als familie sterker, volhardend en verenigd gemaakt.” Marlon Velásquez – nationaal directeur

Personeel

De medewerkers werkten volgens een speciaal schema van drieëntwintig dagen verdeeld over twee groepen. Het werkplan was als volgt opgebouwd: acht dagen in quarantaine en onder medisch toezicht op het NPH terrein; vijftien dagen werken in Casa Padre Wasson, en vervolgens zeven dagen vrij. Omdat de werknemers meer tijd binnenshuis moesten doorbrengen en langere tijd weg waren van hun gezin, kregen ze ondersteuning door middel van fysiotherapie en waar nodig psychologische zorg.

Financieel – economische impact

Naar aanleiding van het noodplan werden extra kosten gemaakt om een reserve aan voedsel, hygiëneproducten en brandstof in te slaan. Er werd ook geïnvesteerd in medicijnen en medische producten die aan het begin van de pandemie in prijs stegen.

Reintegratie

In Nicaragua heeft de overheid een grootschalige campagne opgezet om kinderen versneld te re-integreren bij hun familie. Ook de kinderen bij WereldOuders kwamen hiervoor in aanmerking. Alle kinderen zijn inmiddels bij hun familie geplaatst. Hierdoor zijn wij het re-integratieprogramma gestart en krijgen de kinderen nu ondersteuning vanuit de thuissituatie. Nicaragua ontvangt een jaarlijkse financiële toezegging (commitment) die bijdraagt aan de basiszorg van de kinderen. Voor de projecten die buiten het commitment vallen worden extra fondsen geworven. Dankzij deze bijdragen van Nederlandse donateurs, fondsen, stichtingen en bedrijven is het volgende mogelijk gemaakt: ■ Fysiotherapie materiaal voor behandeling van de gehandicapten en ter bevordering van hun ontwikkeling.