4.1 Medewerkers en organigram

Office Manage ment/PZ/Fin. Administratie Directeur

Financiën Sr. Marketing Communicatie

Particuliere Fondsenwerving/ nalatenschappen Kindsponsoring Acties derden Major Donors Junior Online Communicatie

Events Challenge & Gala Vrijwilligers/young professionals veld

Kantoorvrijwilligers Vertalers

Medewerkers in loondienst

Per 1 januari 2020 heeft WereldOuders 6.2 FTE in loondienst; verdeeld over 9 (overwegend) parttime medewerkers. Op 31 december 2020 bedraagt het aantal FTE 5.2, verdeeld over 7 parttime medewerkers. Tijdens dit jaar heeft er een aantal personeelswisselingen plaatsgevonden: ■ In februari 2020 is de medewerker “kindsponsoring” op eigen verzoek uit dienst gegaan. Deze functie is niet opnieuw ingevuld vanwege COVID-19. Haar taken zijn onderverdeeld binnen het huidige team. ■ In augustus is de medewerker “junior” fondsenwerver/w“kindsponsoring” uit dienst gegaan. Deze functie is niet opnieuw ingevuld vanwege COVID-19. Haar taken zijn onderverdeeld binnen het huidige team.

Het verzuimpercentage in 2020 bedraagt 0.24%. Dit percentage is lager dan in 2019.

Freelance medewerkers

Naast de vaste medewerkers zijn de volgende parttimers op freelance basis ingehuurd in 2020. Door de COVID-19 pandemie is het aantal uur inhuur derden lager dan voorgaande jaren: ■ Manager Fondsenwerving: gemiddeld 6 uur per week; ■ Financial Controller: gemiddeld 5 uur per week; ■ Communicatie-expert op projectbasis voor de ondersteuning van het online magazine.

Vrijwilligers op kantoor

WereldOuders kan ook rekenen op vrijwilligers die zich geheel vrijwillig en belangeloos inzetten voor de stichting: ■ Een medewerker voor o.a. Nalatenschappen en Schenkingen en algemene ondersteuning: gemiddeld 6 uur per week; ■ Twee vertalers, totaal gemiddeld 6 uur per week; ■ Een medewerker in de backoffice: gemiddeld 4 uur per week. De inzet van het aantal vrijwilligers op kantoor zijn vanwege de COVID-19 maatregelen lager dan normaal. Veel werkzaamheden zijn daarom overgedragen naar het vaste team.

Ambassadeurs

Naast de medewerkers en vrijwilligers op kantoor maakt WereldOuders gebruik van ambassadeurs. Deze mensen zetten zichzelf en hun netwerk belangeloos in om WereldOuders te ondersteunen in het behalen van haar doelstellingen. WereldOuders maakt graag gebruik van hun expertise, netwerk en bereik. In 2020 bestond het ambassadeursnetwerk onder andere uit Frits Sissing (AVRO TROS), Evelien de Bruijn (SBS), Bas Kennis (Blöf), Jeroen van der Boom en zijn familie, Frank Evenblij, Romy Monteiro, Rolf Sanchez en Tim Immers.

Hiernaast heeft WereldOuders een Comité van Ondersteuning. In het Comité van Ondersteuning zitten mensen die vanuit hun expertise zich belangeloos inzetten voor de organisatie. Het comité bestaat uit Pieter Schoen (NLE), Nico van Oudenhoven (ICDI), Chris Suiker, Beate Sass, Josine van Asch van Wijck en Ricardo Sam-Sin.

Personeelsbeleid

Het personeelsbeleid is gericht op het aansturen van elk personeelslid op zijn of haar eigen verantwoordelijkheden en kwaliteiten. Elk teamlid heeft zijn of haar eigen KPI’s (Key Performance Indicators). Deze worden goedgekeurd door het bestuur in het jaarplan. De directie stuurt de teamleden aan op basis van de individuele KPI’s en gezamenlijke doelstellingen. Hiernaast wordt gekeken naar de persoonlijke competenties van alle medewerkers en wordt er gestimuleerd mensen in te zetten op hun expertise. Om de salarissen jaarlijks vast te stellen, wordt een zgn. ‘salarishuis’ gehanteerd.