Årsredovisning2014

INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVA OVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATIO TION · INNOVATION · INNOVATION · KVALITET I ALLA STEG · INNOVATION · IN INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVA OVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATIO TION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · I · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · INNOVATION · IN INNOVATION

KUNDFOKUS

Innovation

commitment

GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI

QUALITY

GOD KEMI Innovation KVALITET

commitment commitment commitment commitment commitment commitment commitment commitment commitment commitment commitment

INNEHÅLLSFÖRTECKNING VD har ordet......................................................... 6 Förvaltningsberättelse ................................. 7-11 Ekonomisk översikt..................................... 12-14 Resultaträkning..................................................15 Balansräkning............................................. 16-17 Kassaflödesanalys . .......................................... 18 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer........................................19 Noter............................................................. 20-27 Revisionsberättelse .......................................... 28 Styrelsen.............................................................29 Ledningsgruppen...............................................30

MARKNAD

WIBAX HUVUDKONTOR WIBAX KONTOR WIBAX TERMINAL FÖR FLYTANDE PRODUKTER

Kiruna

WIBAX TERMINAL FÖR TORRA PRODUKTER

PITEÅ Skellefteå Örnsköldsvik Östersund Ånge Borlänge

Herre

Hallsberg

Uddevalla

Viborg

4 • WIBAX

Kotka Gävle

Stockholm

Skövde Falkenberg Alvesta Malmö

Norrköping

GOD KEMI HÅLLER HELA VÄGEN

AFFÄRSIDÉ Vår affärsidé är att försälja, köpa in, processa och distribuera kemiska produkter till basindustrin i Europa.

STRATEGI Våra kunskaper och resurser är speciellt inriktade på flytande kemiska produkter. Import sker direkt från producent för egen produktion av direkt kundanpassade produkter eller till centralt belägna tankterminaler med egen logistiklösning till slutkund.

Bolagets strategi är också att implementera och optimera produkten med slutkund.

Grundare Bo Wiklund

$FKLOOHV -46

WIBAX • 5

VD HAR ORDET

STRATEGI FÖR ÖKAD TILLVÄXT År 2014 har inneburit en stärkning av Euron vilket under året verkat positivt för marginalerna. Våra affärer drabbades dock av en nedgång i uttag av volymer som med en negativ priseffekt på flertalet av våra större produkter påverkade oss märkbart, men tack vare nya kunder kan vi ändå avsluta med en något högre omsättning.

I april undertecknades ett avtal med GE Water & Process Technologies för den nordiska marknaden där WIBAX fick äran att representera GE som exklusiv distributör till Norden. Överenskommelsen innebar dels att ett antal säljare togs över samt att vi startade företag i både Danmark och Norge som komplement till våra tidigare dotterbolag. Affären är av stor betydelse då vi nu kan erbjuda våra kunder ett bredare spektra av produkter samt på ett naturligt sätt snabbt växa in i nya marknader som exempelvis oljeindustrin.

Då produkterna i mycket är inriktade mot våra befintliga kundgrupper gör det oss i flera fall till en unik leverantör. Det är förstås en stor ära att få det ansvaret och även en stor utmaning med potential.

Under våren förhandlades ett överlåtelsekontrakt fram gällande en sjöterminal i Malmö. Terminalen är belägen i Malmö oljehamn och har en strategisk viktigt betydelse för oss. Den finns dessutom inom det expansiva Öresundsområdet där vi hoppas kunna växa ytterligare. Avsikten är att terminalen skall fungera som vår port till och från Europa och vara ett stöd för närmarknaden. I samband med detta drygades personalstyrkan ut ytterligare.

Vi har fortsatt vår strävan att vara en stark och komplett leverantör av biobränsle till svensk industri och har under året färdigställt ytterligare en lagringsplats. Vår avsikt är förstås att öka vår konkurrenskraft och vi ser en stor framtida potential. Om nu bara framtiden ger oss svalare vintrar är jag säker på att alla våra satsningar bär frukt.

Slutligen har 2014 varit ett år där vi flyttat fram våra positioner och skapat en bra grund för att nå våra mål. Kan också med glädje välkomna fler personer in i bolaget vilka med all övertygelse kommer att ha en starkt bidragande del i vår framgång.

Piteå i februari 2015

Jonas Wiklund

6 • WIBAX

WIBAX AB 556262-9674

Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01 – 2014-12-31.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE WIBAX KONCERN WIBAX AB

WIBAX LOGISTICS AB

WIBAX TECH AB

WIBAX ENERGY AB

WIBAX INDUSTRIAL AB

WIBAX OY

WIBAX AS

WIBAX ApS

VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING WIBAX koncernens kärnverksamhet är försäljning, import, produktion och distribution av kemikalier med särskild inriktning på flytande produkter i bulk. Koncernen fortsätter på den inslagna vägen för att stärka marknadspositionerna med befintlig verksamhet. ÄGARFÖRHÅLLANDEN WIBAX koncernen ägs till 100 procent av Bo Wiklund, Jonas Wiklund, Andreas Wiklund och David Wiklund.

WIBAX AB Moderbolaget registrerades 1986 och huvudkontoret är beläget i egna fastigheter i Piteå. Fastigheterna inrymmer kontor, produktionslokaler, lager, verkstad och tvätthallar. Moderbolaget svarar för inköp, produktion, lagerhållning, försäljning, administration, kvalité & miljö samt säkerhet och skydd.

WIBAX LOGISTICS AB WIBAX Logistics är ett helägt dotterbolag till WIBAX AB vars primära uppdrag är att utföra koncernens behov av landtransporter men utför även en del externa logistikuppdrag.

Bolaget har en mycket hög standard och kvalité i sina fordon med en rutinerad och kompetent personal. Bolaget är ett av de mest kompletta tanktransportföretagen i Sverige med kapacitet att transportera de flesta frekventa kemikalierna till processindustrin. WIBAX Logistics AB ansvarar även för driften och underhållet av koncernens terminaler.

WIBAX TECH AB WIBAX Tech är ett helägt dotterbolag till WIBAX AB och är koncernens spets och stöd för nya kommersiella produkter och teknik. Utvecklingen av nya applikationer är ett prioriterat område som möjliggör en stark expansion för koncernen. Bolaget understöder också kunder med implementering av produkt och utrustning för optimering i sina processer.

WIBAX ENERGY AB WIBAX Energy är ett helägt dotterbolag till WIBAX AB och har sin tyngdpunkt i handel med flytande biologiska bränslen samt med produkter och applikationer i anslutning till detta.

WIBAX INDUSTRIAL AB WIBAX Industrial är ett helägt dotterbolag till WIBAX AB och är ett komplement till WIBAX övriga verksamhet och har som huvudsaklig uppgift att addera värde till koncernens försäljning genom helhetslösningar inom systemrengöring och andra rengöringsuppdrag. Bolaget fungerar dessutom som en mekanisk och teknisk partner till vår produktion och terminaler genom kunskaper inom mekanik, betong samt ytskydd.

WIBAX Industrial utför service- och underhållsuppdrag inom en mängd områden i industriella miljöer och kan med högteknologiska produkter förebygga, renovera och skydda utrustning i metall och betong.

WIBAX OY WIBAX OY är ett helägt dotterbolag till WIBAX AB och är ett säljbolag som arbetar främst mot massa- och pappersindustrin, gruv- och metallindustrin samt med produkter för vattenbehandling och vägunderhåll i Finland.

WIBAX AS WIBAX AS är ett helägt dotterbolag till WIBAX AB och bildades i samband med tecknandet av vårt samarbetsavtal med GE Water & Process Technologies. Bolaget har fokus på produkter inom industriell vatten- och processbehandling, främst inom korrosion, avsättningar och mikrobiologikontroll.

WIBAX APS WIBAX APS är ett helägt dotterbolag till WIBAX AB och bildades i samband med tecknandet av vårt samarbetsavtal med GE Water & Process Technologies. Bolaget har fokus på produkter inom industriell vatten- och processbehandling, främst inom korrosion, avsättningar och mikrobiologikontroll.

WIBAX • 7

KONCERNENS VERKSAMHET

PRODUKTION

En stigande Euro-kurs under året har påverkat bolaget i en positiv riktning och verkat till högre marginaler. Ett lägre produktuttag samt en negativ priseffekt har bromsat vår utveckling något men tack vare flertalet nya kunder har vi trots allt lyckats växa.

Under det gångna året har produktionen utökat sin produktportfölj genom utveckling av befintliga och nya produktionsanläggningar. Ständiga förbättringar pågår för en ökad kvalité, ekonomi, leveranssäkerhet och arbetsmiljö. Under 2014 introducerades LEAN som koncept i produktionen med ett gott resultat. Vi ser redan en positiv effekt på våra kostnader och ett än större engagemang från våra medarbetare. Ytterligare synergier är att kommunikationen mellan avdelningarna har stärkts och skapat större förståelse för våra olika arbetsuppgifter. En del i vårt LEAN-arbete är något vi kallar för ordning och reda.

Ett första resultat av detta är en genomgång av utrustning och reservdelar som i sin tur ger ökad leveranssäkerhet och effektivare underhåll.

Under 2014 har ett samarbetsavtal tecknats med GE Water and Process Technologies. Affären är ett viktigt tillskott för WIBAX genom förhöjd kompetens, bredare produktportfölj samt möjlighet att växa i nya marknader.

Den varma vintern har påverkat vår försäljning av bioolja negativt då kundernas behov varit låga. Vi har dock fortsatt vår strategiska satsning för ökad konkurrenskraft med ytterligare en lagringsort.

Produktionens arbete inom LEAN har medfört ytterligare ökad kvalitet samt lägre kostnader. Avsikten är att fortsätta förbättringsarbetet och ytterligare effektivisera produktionsprocessen.

I samband med tecknandet av samarbetsavtalet med GE bildades dotterbolag i Norge och Danmark. WIBAX koncernen består därmed av totalt åtta bolag belägna i fyra länder.

Avsikten med bolagen i Norge och Danmark är att öka våra möjligheter att växa i en större geografi.

Logistiken fortsätter att växa och vi kan räkna in ytterligare lagringskapacitet i Malmö. Terminalen är en strategisk och viktig investering som kommer att förbättra våra förutsättningar att växa.

INVESTERINGAR Vi har fortsatt våra strategiska satsningar med att investera i logistik genom en ny terminal och utökad lagringskapacitet samt utbyte av befintliga fordon. Vi har även investerat i en produktionsanläggning i Piteå för möjlighet att producera fler produkter.

8 • WIBAX

MARKNAD Generellt sett över verksamhetsåret 2014 har efterfrågan varit stabil. Inledningen präglades av viss osäkerhet på marknaden vilket för våra kunder resulterade i försiktighet och fortsatt avvaktande efterfrågan. Verksamhetsårets andra hälft visade starkare efterfrågan vilket resulterade i fortsatt god tillväxt inom flera produktsegment. WIBAX har med en väl fungerande råvaruförsörjning lyckats tillgodose marknadens behov och tagit tillvara på de möjligheter som öppnats när våra kunder letat konkurrenskraftiga alternativ. Överlag har prisutvecklingen under verksamhetsåret varit blygsam där en svag prisökning noterats och godtagits av marknaden.

FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING Strategiska investeringar och beslut har präglat även detta år och kommer som allt ser ut, att ge resultat inom en överskådlig framtid. Tillstånden för vår verksamhet och då framförallt inom terminalsidan är en faktor som har en betydande roll för vår möjlighet att lyckas. Tillståndsansökningar är ett omfattande arbete som kan variera väsentligt i tid innan de är klara, vilket kan medföra att viss ny affärsverksamhet kan ta längre tid än planerat.

KVALITET OCH MILJÖ Kvalitetsförbättrande åtgärder som genomförts under året är utveckling av WIBAX målstyrningsverktyg samt förbättringar i vårt avvikelsesystem. Kvalitetsuppföljningen vid leverans av biooljor har förbättras ytterligare för att kunna möta kund- och produktkrav. I början av året startades ett LEAN-arbete där översyn av arbetsstationer och lagringsmöjligheter i Produktionen gjordes. Arbetsprocesser har setts över och en värdeflödesanalys genomfördes i samarbete med Luleå Tekniska Universitet. I juni förvärvade WIBAX en depå i Malmö där vi för närvarande har ett anmälningsärende och arbetar med att få ett tillstånd för att kunna utöka lagringen av produkter. På vår depå i Norrköping har arbetet med en fullständig invallning påbörjats. Arbetet med konvertering av säkerhetsdatablad till CLP-status har fortsatt under året och kommer att vara klart till 1 juni 2015. Samarbetet i nätverket för kvalitet, hälsa, miljö och arbetsmiljö med flera av de stora aktörerna i Norrbotten har fortgått och nya deltagare har kommit till.

SÄKERHET OCH SKYDD För att vi ska ha en säker lagring av kemikalier vid våra terminaler krävs ett löpande underhållsarbete. Under året har vi bland annat skapat ett nytt skalskydd för kajområdet i Norrköping och hela cisternområdet har invallats. Hamnområdet där vår terminal i Malmö ingår har nu ett förbättrat skalskydd med bemannad portvakt dygnet runt.

Tillsammans med RTJ i Skellefteå har vi deltagit i ett projektarbete för att ta fram en ny kommunal insatsplan i Skellefteå.

WIBAX Logistics har investerat i totalt åtta nya SO2-containrar som även det är ett led i säkerhetshöjande åtgärder.

MILJÖPÅVERKAN WIBAX bedriver produktion och lagring av kemikalier som är tillståndspliktig. Produktionsenheten i Piteå är en A-anläggning och har tillstånd för tillverkning och lagring av kemikalier. Våra depåer i Skellefteå, Örnsköldsvik, Norrköping, Uddevalla är B-anläggningar där vi har tillstånd att hantera och lagra kemikalier. Vår depå på Haraholmen, Piteå, är en C-anläggning där det bedrivs anmälningspliktig verksamhet. I juni 2014 investerade WIBAX i en terminalanläggning i Malmö där vi för närvarande har ett anmälningsärende (C-anläggning) och tillståndsprocessen är påbörjad. Våra tillstånd är av yttersta vikt för att kunna bedriva den typ av verksamhet som vi gör.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG I mars månad år 2015 investerade WIBAX i en terminalanläggning i Skutskär utanför Gävle. Terminalens placering är strategisk viktig för WIBAX och kommer på sikt att leda till ökad omsättning för koncernen.

WIBAX • 9

WIBAX TECH AB

WIBAX LOGISTICS

Genom att vi har tagit fram en ny arbetsprocess för att prioritera produktutvecklingen hoppas vi kunna öka tillväxten av specialkemikalier som passar marknadens behov och framtidspotential. Wibax silikonbaserade skumdämpare för användning i massabrukens fiberlinjer är ett resultat av ett utvecklingsprojekt som utmynnat i kommersiella leveranser under 2014.

2014 har varit ett spännande och händelserikt år och företaget har fortsatt att utvecklas. Vår ambition att växa samt ett stort engagemang mot marknaden har resulterat i att vår omsättning fortsätter öka. Detta har dessutom bidragit till WIBAX koncernens framgång och visar att vår strategi är rätt.

WIBAX ENERGY AB Det gångna året har varit ett intressant år med fortsatt tillväxt inom bioolja genom nya kunder och idrifttagande av ytterligare ett lagringsställe i Uddevalla. Vårt samarbetsavtal med GE Water & Process Technologies som tecknades under året innebär att vi nu är en exklusiv distributör för den nordiska marknaden. Vi har genom detta tagit över totalt sex anställda och finns därmed även representerade i Danmark och Norge.

De bidrar med sin expertis inom vattenbehandling vilket gör Wibax Energy till en än mer komplett leverantör för energimarknaden. Säljbolagen WIBAX APS och WIBAX AS har en nära koppling till WIBAX Energy AB och bildades i samband med att vi tog över personal från Danmark och Norge.

WIBAX INDUSTRIAL AB WIBAX Industrial erbjuder helhetslösningar inom service och underhåll, rengöring samt ytskydd för metall och betong.

Under året har vi investerat i ytterligare en maskin för polyurea samtidigt som vi nu även är auktoriserad och certifierad för applicering av VIP Polyurea. Vi ser ett ökat intresse för polyurea som har många unika egenskaper som flexibilitet, slitstyrka och kemikalieresistens.

När det gäller systemrengöring så kan vi utföra rengöringsuppdragen snabbt och effektivt då vi har optimerat både utrustning och tillbehör samt genom våra unika och egenproducerade produkter som är anpassade efter kundens behov.

Vår målsättning är att öka antalet konverteringar av olika pannor från fossilt till biobränsle. Vi erbjuder ombyggnationer av befintliga rörsystem och optimerar brännarutrustning med dess tillbehör. Konverteringen genomförs med Wibax Energy som tillsammans med kund analyserar produktbehov och hjälper till med installation, igångkörning, optimering, utvärdering samt erbjuder lagrings- och logistiklösningar.

WIBAX OY WIBAX OY arbetar främst mot massa- och pappersindustrin, gruv- och metallindustrin samt med produkter för vattenbehandling och vägunderhåll. Vi fokuserar även på pann- och processkemikalier som numera finns med i produktsortiment tack vare samarbetet med GE Water & Process Technologies.

WIBAX jobbar också vidare mot oljeraffinaderier där processkemikalier och vår service värderas högt. Kotkas roll som kemikaliehamn kommer att ge goda möjligheter för WIBAX OY att utveckla sin logistiska position inom hela WIBAX koncernen.

10 • WIBAX

Investeringar i fordon har fortlöpt enligt plan och det är vår ambition att ha en modern fordonspark med låg snittålder för att bland annat öka vår leveranssäkerhet. Dessutom har vi genom vår tillväxt större möjligheter att anpassa användningen av vår fordonspark där de gör mest och bäst nytta vilket bidrar till högre lönsamhet och lägre miljöpåverkan.

Flertalet av de fordon vi har är av kombinationstyp vilket innebär större nyttjandegrad genom möjlighet att kombinera flera produktslag utan en ofta kostsam rengöring som följd. Med tillväxt följer förstås även ett behov av personal där chaufförskåren under 2014 har utökats med fler anställda.

Vi har fortsatt vårt arbete med transporter på järnväg.

Transporterna bedrivs delvis med inhyrda vagnar och delvis med containers som till största delen transporteras på järnväg. Vi fortsätter vårt arbete med att implementera järnvägen som ett alternativt transportslag för WIBAX Logistics, om än de tekniska förutsättningarna inte riktigt har funnits, främst under vintermånaderna.

Vår position som en av Sveriges största bulkleverantörer har stärkts genom investering i ytterligare en terminal med placering i Malmö. Terminalen kompletterar vårt landsomfattande nät av lagringsplatser för flytande produkter.

Terminalen i Malmö är en viktig strategisk satsning, nödvändig för att nå Wibax tillväxtmål. Under året har lagringsutrymmen för bioolja färdigställts på depåerna i Norrköping och Uddevalla.

I Norrköping har arbetet med invallning pågått under hela året och färdigställs i början av 2015. Terminalerna har visat sig oerhört viktiga för vår logistik och Norrköping är idag en av våra viktigaste. Marknaden för lagring av flytande bränslen och kemikalier har stadigt ökat och vi tror att utvecklingen går mot fler olika typer av flytande bränslen som kräver lagring i flera lagertankar.

Vår styrka sitter i kombinationen mellan transporter, lagring och den breda kunskapen. En kunskap som vi genom åren upparbetat och bidrar till vår starka position på marknaden.

Detta gör WIBAX Logistics till ett unikt bolag i branschen med bredd, kompetens, flexibilitet och styrka att vidareutvecklas.

WIBAX • 11

EKONOMISK ÖVERSIKT

WIBAX KONCERN Rörelsens intäkter – Rörelseresultat 1 000 000 900 000

50 000

1992-2014

45 000

WIBAX KONCERN Nyckeltal 45,0

2014

2013

2012

2011

2010

2009

kSEK

2008

0

2007

5 000 2006

100 000 2005

10 000

2004

200 000

2003

15 000

2002

300 000

2001

20 000

2000

400 000

1999

25 000

1998

500 000

1997

30 000

1996

600 000

1995

35 000

1994

700 000

1993

40 000

1992

800 000

0 kSEK

Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT)

2001-2014

40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0

Resultat efter finansiella poster % av omsättningen

5,0

Soliditet, % Avkastning på totalt kapital

12 • WIBAX

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

0,0

WIBAX AB Rörelsens intäkter – Rörelseresultat 800 000

35 000

2001-2014

700 000

30 000

600 000

25 000

500 000

20 000

400 000 15 000 300 000 10 000

200 000

5 000

100 000 2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

kSEK

0 2001

0

kSEK

Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT)

WIBAX LOGISTICS AB Rörelsens intäkter – Rörelseresultat 200 000 180 000

20 000

2001-2014

18 000

160 000

16 000

140 000

14 000

120 000

12 000

100 000

10 000

80 000

8 000

60 000

6 000

40 000

4 000

20 000

2 000 0 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2006

2005

2004

2003

2002

2001

0 kSEK

kSEK

Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT)

WIBAX AB Investeringar 50 000 45 000

2001-2014

40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 2006

2005

2004

2003

2002

kSEK

2001

0

WIBAX • 13

EKONOMISKT ÖVERSIKT FLERÅRSJÄMFÖRELSE KONCERNEN, kSEK

Rörelsens intäkter Rörelseresultat (EBIT) Rörelseres. före avskr (EBITDA) Resultat efter finansiella poster Res i % av nettoomsättningen Balansomslutning Soliditet, % Avkastning på totalt kapital, % Medelantal anställda

2014 2013 2012 2011 2010 628 548 618 473 606 506 550 322 479 637 46 118 39 909 47 821 29 233 31 297 68 690 62 676 61 854 42 006 41 536 41 295 32 636 39 478 21 603 26 203 6,8 5,4 6,8 4,1 5,9 430 474 367 415 405 232 320 411 325 344 38,2 38,3 30,8 29,7 25,9 11,4 10,9 12,8 9,2 11,5 162 148 139 135 114

FLERÅRSJÄMFÖRELSE MODERFÖRETAG, kSEK

2014 2013 2012 2011 2010 Rörelsens intäkter 406 761 419 813 483 014 468 103 432 905 Rörelseresultat (EBIT) 29 692 13 788 26 927 17 047 20 828 Rörelseres. före avskr (EBITDA) 39 717 24 401 37 571 26 944 29 265 Resultat efter finansiella poster 25 016 7 709 19 354 10 084 16 004 Res i % av nettoomsättningen 6,4 1,9 4,2 2,3 4 Balansomslutning 342 928 294 897 309 443 276 725 278 559 Soliditet, % 29 31 28,4 26,7 24,8 Avkastning på totalt kapital, % 8,9 5,1 9,2 6,3 8,7 Medelantal anställda 39 40 44 46 47

NYCKELTALSDEFINITIONER

Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutning.

Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader i procent av genomsnittlig balansomslutning.

FÖRSLAG TILL RESULTATSDISPOSITION Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 22 131 (kSEK), disponeras enligt följande:

Utdelning Balanseras i ny räkning SUMMA

9 000 13 131 22 131

Utdelning uppgår till 750 kr per aktie.

Styrelsen anser att den föreslagna vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet samt bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Hänsyn har även tagits till de krav som koncernverksamhetens art, omfattning och risker ställer på koncernens egna kapital samt till konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar och bokslutskommentarer. Alla belopp uttrycks i kSEK där inget annat anges.

14 • WIBAX

RESULTATRÄKNING

Not

RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 1 Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter 2

KONCERNEN 2014

MODERFÖRETAG

2013 2014 2013

610 135 5 464 12 949 628 548

601 741 3 430 13 302 618 473

392 739 11 14 011 406 761

405 236 238 14 339 419 813

-425 450 -32 184 -97 158

-435 671 -25 003 -86 312

-322 322 -18 099 -24 233

-345 362 -18 637 -24 162

-22 572 -5 066 46 118

-22 767 -8 811 39 909

-10 025 -2 390 29 692

-10 613 -7 251 13 788

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter 9 Räntekostnader och liknande resultatposter 10 Resultat efter finansiella poster

3 044 -7 867 41 295

1 540 -8 813 32 636

971 -5 647 25 016

1 343 -7 422 7 709

Bokslutsdispositioner 11 Resultat före skatt

0 41 295

0 32 636

-18 000 7 016

1 627 9 336

Skatt på årets resultat 12 -9 443 -7 782 -1 560 Årets resultat 31 852 24 854 5 456

-2 272 7 064

RÖRELSENS KOSTNADER Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader 3,4 Personalkostnader 5 Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar 6 Övriga rörelsekostnader 7 Rörelseresultat 8

WIBAX • 15

BALANSRÄKNING

Not

KONCERNEN 2014-12-31

MODERFÖRETAG 2013-12-31

2014-12-31 2013-12-31

TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Utgifter för programvaror 13 855 120 502 120

855 120 502 120

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Byggnader och mark 14 79 559 72 876 79 559 72 876 Maskiner och andra tekniska anläggningar 15 138 989 112 911 108 151 81 329 Inventarier, verktyg och installationer 16 25 578 28 108 1 761 1 499 Pågående nyanläggning 17 6 282 13 728 6 282 13 728

250 408 227 623 195 753 169 432 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Aktier i intresseföretag 18

100 100

100 100

3 568 3 568

1 998 1 998

Summa anläggningstillgångar

251 363

227 843

199 823

171 550

VARULAGER M M Råvaror och förnödenheter Pågående arbeten för annans räkning

57 369 0 57 369

28 407 383 28 790

41 672 0 41 672

25 473 0 25 473

KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19

116 007 0 1 273 21 4 441 121 742

99 583 0 0 34 11 165 110 782

76 716 22 457 1 199 2 1 045 101 419

78 183 16 630 0 604 2 436 97 853

20

0

2 521

14

21

Summa omsättningstillgångar

179 111

139 572

143 105

123 347

SUMMA TILLGÅNGAR

430 474

367 415

342 928

294 897

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

KASSA OCH BANK

16 • WIBAX

Not

KONCERNEN 2014-12-31

MODERFÖRETAG 2013-12-31

2014-12-31 2013-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

BUNDET EGET KAPITAL 21 Aktiekapital (12000 aktier) 1 200 1 200 Reservfond 0 0 Bundna reserver 102 756 86 540

103 956 87 740 FRITT EGET KAPITAL Balanserad vinst eller förlust Årets resultat

Summa eget kapital

1 200 240 0 1 440

1 200 240 0 1 440

28 677 31 852 60 529

28 077 24 854 52 931

16 675 5 456 22 131

17 611 7 064 24 675

164 485

140 671

23 571

26 115

OBESKATTADE RESERVER 22 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Periodiseringsfonder

82 286 15 270 97 556

66 404 17 102 83 506

AVSÄTTNINGAR Avsättningar för uppskjuten skatt

30 476 30 476

25 805 25 805

1 562 1 562

1 464 1 464

LÅNGFRISTIGA SKULDER Checkräkningskredit 23 Övriga skulder till kreditinstitut 24

14 344 90 933 105 277

21 201 90 828 112 029

73 499 64 160 137 659

79 203 56 610 135 813

KORTFRISTIGA SKULDER Skulder till kreditinstitut Förskott från kunder Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25

12 201 650 85 953 0 10 514 20 918 130 236

10 534 1 132 45 111 4 007 12 606 15 520 88 910

7 360 0 66 298 0 3 695 5 227 82 580

5 360 0 31 573 2 578 3 864 4 624 47 999

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

430 474

367 415

342 928

294 897

STÄLLDA SÄKERHETER

För egna skulder och avsättningar Fastighetsinteckningar

58 940 58 940 58 940 58 940 Företagsinteckningar

113 045 103 045 100 000 90 000 Tillgångar med äganderättsförbehåll

45 081 47 584 0 0 Summa säkerheter 217 066 209 569 158 940 148 940 Ansvarsförbindelser Eventualförbindelse Norge

1 362

WIBAX • 17

KASSAFLÖDESANALYS

KONCERNEN

MODERFÖRETAG

2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 46 118 39 909 29 692 13 788 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 26 151 26 456 11 052 14 332 Erhållen ränta 3 044 1 540 971 1 343 Erlagd ränta -7 867 -8 813 -5 647 -7 422 Betald skatt -4 772 -4 746 -1 462 -2 171 Kassaflöde från den löpande verksamheten före 62 674 54 346 34 606 19 870 förändringar av rörelsekapital KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL Förändring av varulager Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten

-28 579 -10 960 41 326 64 461

23 515 10 976 -73 462 15 375

-16 199 - 3 566 34 580 49 421

13 432 1 232 -84 756 -50 222

INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av dotterföretag Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av byggnader och mark Förvärv av materiella anläggningstillångar Avyttring av materiella anläggningstillångar Kassaflöde från investeringsverksamheten

0 -735 -7 670 -41 304 0 -49 709

0 -120 0 -26 944 137 -26 927

-1 569 -382 -7 670 -29 703 0 -39 324

-1 303 -120 0 -13 158 137 -14 444

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån och amorteringar Övriga skulder till kreditinstitut Checkräkningskredit Utbetald utdelning Erhållna koncernbidrag Lämnade koncernbidrag Kassaflöde från finansieringsverksamheten

105 0 -6 857 -8 000 0 0 -14 752

18 031 0 0 -9 000 0 0 9 031

0 7 550 -5 704 -8 000 0 -3 950 -10 104

65 310 0 0 -9 000 10 267 -1 904 64 673

Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

0 0 0

-2 521 2 521 0

-7 21 14

7 14 21

18 • WIBAX

REDOVISNINGSPRINCIPER & BOKSLUTSKOMMENTARER

ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd 2012:1 (K3).

KLASSIFICERING Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

VÄRDERINGSPRINCIPER M M Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.

LEASING Bokföringsnämndens allmänna råd om redovisning av leasingavtal tillämpas.

I koncernen redovisas tillgångar som leasas genom ett finansiellt leasingavtal som en materiell anläggningstillgång samtidigt som framtida leasingavgifter redovisas som skuld. Vid det första redovisningstillfället redovisas tillgången och skulden till summan av framtida minimileaseavgifter.

I moderföretaget redovisas samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal.

IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Mark avskrives ej. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp (anskaffningsvärde med avdrag för beräknat restvärde) över tillgångarnas nyttjandeperiod enligt följande: Produkträttigheter Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer

5 år 20-70 år 5-20 år 3-7 år

Skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och bokförda avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition.

VARULAGER Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först in- först ut- principen, respektive verkligt värde. Därvid har inkuransrisk beaktats.

FORDRINGAR Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta.

FORDRINGAR OCH SKULDER I UTLÄNDSK VALUTA Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs.

LIKVIDA MEDEL Likvida medel omfattar kassa och banktillgodohavanden hos bank.

KONCERNREDOVISNING Koncernens resultat- och balansräkningar omfattar alla företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt har mer än hälften av aktiernas röstvärde samt företag i vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande inflytande och en mer betydande andel av resultatet av deras verksamhet.

FÖRVÄRVSMETODEN Koncernredovisningen har upprättats enligt Redovisningsrådets rekommendation om koncernredovisning. Samtliga förvärv av företag har redovisats enligt förvärvsmetoden. Obeskattade reserver redovisade i de enskilda koncernföretagen uppdelas i koncernens balansräkning i en kapitaldel och en skattedel.

Kapitaldelen har förts till bundna reserver. Skattedelen redovisas som avsättningar under rubriken Uppskjuten skatteskuld.

HYRESINTÄKTER Hyresintäkter för förvaltningsfastigheterna redovisas linjärt i enlighet med villkoren som anges i gällande hyresavtal.

INTÄKTER Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodoräknas bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

WIBAX • 19

NOTER NOT 1 NETTOOMSÄTTNING

Nettoomsättning - Varav transportbidrag

2014 392 739 13 256

2013 405 236 11 729

NOT 2 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

KONCERN Kursvinster Hyresintäkter Övrigt Summa

2014

2013

3 711 7 724 1 514 12 949

4 787 6 182 2 333 13 302

MODERFÖRETAG Kursvinster Hyresintäkter Övrigt Summa

2 661 10 921 429 14 011

3 339 10 357 643 14 339

2014

2013

261 96 276 633

227 49 89 365

163 96 136 395

163 49 83 295

NOT 3 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER

KONCERN Ernst & Young Revisionsuppdrag Skatterådgivning Övriga tjänster Summa MODERFÖRETAG Ernst &Young Revisionsuppdrag Skatterådgivning Andra uppdrag Summa

NOT 4 LEASINGAVTAL

2014 KONCERN Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Under året har företagets leasingkostnader uppgått till 0 Avtalade framtida leasingavgifter 0 MODERFÖRETAG Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Under året har företagets leasingkostnader uppgått till Avgifter som förfaller - inom ett år - senare än ett år men inom fem år

20 • WIBAX

2013

0 0

1 117

1 553

383 1 173

694 684

NOT 5 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

MEDELANTALET ANSTÄLLDA

MODERFÖRETAG Män Kvinnor Totalt i moderföretaget DOTTERFÖRETAG Män Kvinnor Totalt i dotterföretag Koncernen totalt

KÖNSFÖRDELNING I FÖRETAGSLEDNINGEN

MODERBOLAG Styrelsen Övriga ledande befattningshavare

2014

2013

23 16 39

27 13 40

110 13 123 162

96 13 109 149

Andel kvinnor i %

0 15

Andel kvinnor i % 0 9

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER MODERFÖRETAG Styrelse och VD Övriga anställda Summa, 1) Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 2)

DOTTERFÖRETAG Styrelse och VD Övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader)

1 758 15 209 16 967 7 036 1 604

800 51 409 52 209 19 230 3 223

KONCERN Styrelse och VD Övriga anställda Summa Sociala kostnader (varav pensionskostnader) 3)

2 558 66 619 69 177 26 266 4 827

1 856 15 102 16 958 7 076 1 604

798 43 387 44 185 16 849 2 910

2 654 58 489 61 143 23 925 4 514

1) Personalkostnaderna har minskats med erhållet statligt stöd 0 (47).

2) Av moderföretagets pensionskostnader avser 205 (fg år 257) företagets styrelse och VD avseende 2 (2) personer.

3) Av koncernens pensionskostnader avser 205 (fg år 257) företagets ledning avseende 2 (2) pers.

WIBAX • 21

NOT 6 AVSKRIVNINGAR AV MATERIELLA OCH IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

KONCERN Byggnad Maskiner Inventarier Summa

2014

2013

1 364 11 551 9 657 22 572

1 257 12 202 9 308 22 767

MODERFÖRETAG Byggnad Maskiner Inventarier Summa

1 364 8 066 595 10 025

1 258 8 683 672 10 613

NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

KONCERN Kursförluster Övrigt Summa

2014

2013

4 280 786 5 066

4 975 3 836 8 811

MODERFÖRETAG Kursförluster Övrigt Summa

2 319 71 2 390

3 421 3 830 7 251

2014

2013

49 018 71 419

20 792 77 215

NOT 8 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNBOLAG

KONCERN Moderbolagets försäljning som avser koncernbolag Moderbolagets inköp som avser koncernbolag

NOT 9 ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER

KONCERN Ränteintäkter Valutakursdifferenser Övrigt Summa

2014

2013

692 2 351 1 3 044

518 1 022 0 1 540

MODERFÖRETAG Ränteintäkter Valutakursdifferenser Summa

588 383 971

398 945 1 343

NOT 10 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER

KONCERN Räntekostnader Valutakursdifferenser Övrigt Summa

2014

2013

7 022 618 227 7 867

6 795 731 1 287 8 813

MODERFÖRETAG Räntekostnader Valutakursdifferenser Övrigt Summa

5 315 160 172 5 647

5 920 386 1 116 7 422

22 • WIBAX

NOT 11 BOKSLUTSDISPOSITIONER

Erhållet koncernbidrag Lämnat koncernbidrag Förändring av avskrivning utöver plan Periodiseringsfond, årets avsättning Periodiseringsfond, årets återföring Summa

2014

2013

0 -3 950 -15 882 -2 368 4 200 -18 000

10 267 -1 904 -6 000 -2 636 1 900 1 627

2014

2013

41 295

32 636

NOT 12 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT

KONCERN Redovisat resultat före skatt Skatt på årets resultat enligt gällande skattesats Skatteeffekt av: - Övriga ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter Redovisad skatt

-9 085

-7 180

-358 -9 443

-602 -7 782

Effektiv skattesats

22,9%

23,8%

7 016

9 336

MODERFÖRETAG Redovisat resultat före skatt Skatt på årets resultat enligt gällande skattesats (22%) Skatteeffekt av: - Övriga ej avdragsgilla kostnader/ej skattepliktiga intäkter Redovisad skatt

-1 544

-2 054

-16 -1 560

-218 -2 272

Effektiv skattesats

22,2%

24,3%

2014

2013

1 245 735 1 980

1 125 120 1 245

NOT 13 BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN OCH LIKNANDE ARBETEN

KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar

Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -1 125 -1 125

Redovisat värde vid årets slut 855 120 MODERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar

1 245 382 1 627

1 125 120 1 245

Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -1 125 -1 125

Redovisat värde vid årets slut 502 120

WIBAX • 23

NOT 14 BYGGNADER OCH MARK

KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Omklassificeringar

Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Årets avskrivning enligt plan

Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Omklassificeringar

Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Årets avskrivning enligt plan

Redovisat värde vid årets slut

2014

2013

84 700 7 670 377 92 747

84 700 0 0 84 700

-11 824 -1 364 -13 188 79 559

-10 567 -1 257 -11 824 72 876

84 700 7 670 377 92 747

84 700 0 0 84 700

-11 824 -1 364 -13 188 79 559

-10 567 -1 257 -11 824 72 876

2014

2013

183 275 27 301 -4 673 13 174 219 077

184 302 6 513 -9 957 2 416 183 274

-70 364 2 038 -11 761 -80 087 138 990

-62 845 4 684 -12 202 -70 363 112 911

131 033 22 767 -2 920 13 174 164 054

137 043 1 531 -9 957 2 416 131 033

-49 704 1 867 -8 066 -55 903 108 151

-45 705 4 684 -8 683 -49 704 81 329

NOT 15 MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR

KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Avyttringar och utrangeringar -Omklassificeringar

Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Avyttringar och utrangeringar -Årets avskrivning enligt plan

Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Avyttringar och utrangeringar -Omklassificeringar

Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Avyttringar och utrangeringar -Årets avskrivning enligt plan

Redovisat värde vid årets slut

24 • WIBAX

NOT 16 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER

KONCERN Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Avyttringar och utrangeringar

Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Avyttringar och utrangeringar -Årets avskrivning enligt plan

Redovisat värde vid årets slut MODERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Nyanskaffningar -Avyttringar och utrangeringar

Ackumulerade avskrivningar enligt plan: -Vid årets början -Avyttringar och utrangeringar -Årets avskrivning enligt plan

Redovisat värde vid årets slut

2014

2013

41 719 7 933 -3 904 45 748

33 083 8 977 -340 41 720

-13 612 2 886 -9 445 -20 171 25 577

-4 445 142 -9 309 -13 612 28 108

4 970 866 -36 5 800

5 132 166 -328 4 970

-3 471 27 -595 -4 039 1 761

-2 935 136 -672 -3 471 1 499

NOT 17 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR

KONCERN Vid årets början Omklassificeringar Nyanskaffningar Redovisat värde vid årets slut

2014

2013

13 728 -13 552 6 106 6 282

3 074 -2 416 13 070 13 728

MODERFÖRETAG Vid årets början Omklassificeringar Nyanskaffningar Redovisat värde vid årets slut

13 728 -13 552 6 106 6 282

3 074 -2 416 13 070 13 728

1 998 1 570 3 568

695 1 303 1 998

SPECIFIKATION AV MODERFÖRETAGETS INNEHAV AV AKTIER I KONCERNFÖRETAG Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.

Dotterföretag / Org nr / Säte / Antal aktier Eget kapital Årets resultat i %

Redovisat värde

NOT 18 AKTIER I KONCERNFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början -Inköp Redovisat värde vid årets slut

Wibax Logistics AB, 556375-5080, Piteå, 2 000 st 27 135 3 534 100 Wibax Tech AB, 556499-9257, Piteå, 1 000 st 446 98 100 Wibax Energy AB, 556547-9705, Piteå, 1 000 st 12 728 7 479 100 Wibax Industrial AB, 556346-1747, Piteå, 1 000 st 1 113 363 100 Wibax OY, 2546247-1, Kotka (Finland), 1 000 st 206 -1 400 100 Wibax AS, 913456300, Skien (Norge), 100 st 108 54 100 Wibax ApS, 35842489, Karlslunde (Danmark), 1 000 st 231 44 100

220 143 228 104 2 644 109 120 3 568

WIBAX • 25

NOT 19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

KONCERN Försäkringspremier Upplupet transportstöd Förskott kunder Övriga poster Summa

2014

2013

334 0 1 161 2 946 4 441

0 531 0 10 634 11 165

MODERFÖRETAG Försäkringspremier Upplupet transportstöd Övriga poster Summa

328 0 717 1 045

0 531 1 905 2 436

14 0 14

21 0 21

NOT 20 KASSA OCH BANK Kassa Disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut Summa

NOT 21 EGET KAPITAL

Aktiekapital Bundna reserver KONCERN Utgående balans enligt balans räkning föregående år - 1 200 86 540 Förskjutning mellan bundna och fria reserver 16 215 Utdelning Årets resultat Valutaomräkningsdifferenser utländska bolag Vid årets slut 1 200 102 755

Aktiekapital Reservfond MODERFÖRETAG Utgående balans enligt balans räkning föregående år - 1 200 240 Utdelning Årets Resultat Vid årets slut 1 200 240

Fria reserver 52 933 -16 215 -8 000 31 852 -40 60 530 Fritt eget kapital 24 675 -8 000 5 456 22 131

NOT 22 OBESKATTADE RESERVER

Ackumulerade avskrivningar utöver plan:

2014

2013

82 286

66 404

Periodiseringsfonder: -Avsatt vid tax 2009 -Avsatt vid tax 2010 6 100 -Avsatt vid tax 2012 500 -Avsatt vid tax 2013 3 666 -Avsatt vid besk.år 2013 2 636 -Avsatt vid besk.år 2014 2 368 Summa 97 556

NOT 23 BEVILJADE KREDITER Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 100 MKr (100 Mkr) och i moderbolaget till 100 Mkr (100 Mkr).

26 • WIBAX

4 200 6 100 500 3 666 2 636 83 506

NOT 24 ÖVRIGA SKULDER TILL KREDITINSTITUT

KONCERN Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen Förfallotidpunkt, ett till fem år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen Summa

2014

2013

19 137 49 277 34 720 103 134

18 155 41 967 41 240 101 362

MODERFÖRETAG Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen Förfallotidpunkt, ett till fem år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen Summa

7 360 29 440 34 720 71 520

5 360 21 440 35 170 61 970

NOT 25 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

KONCERN Personalrelaterade skulder Övriga poster Summa

2014

2013

16 357 4 561 20 918

14 116 1 402 15 518

MODERFÖRETAG Personalrelaterade skulder Övriga poster Summa

3 801 1 426 5 227

3 291 1 332 4 623

Piteå 2015-02-18

Anders Snell Styrelseordförande

Bo Wiklund Styrelseledamot

Jonas Wiklund Verkställande direktör

Rolf Back Styrelseledamot

Håkan Jöves Styrelseledamot

Tore Persson Styrelseledamot

Min revisionsberättelse har lämnats 2015-03-31

Mats Lundin Auktoriserad revisor

WIBAX • 27

REVISIONSBERÄTTELSE Till årsstämman i

WIBAX AB

Org nr 556262-9674

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Wibax AB för räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

UTTALANDEN Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncern-redovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Wibax AB för 2014-01-01--2014-12-31.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.

REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat styrelsens motiverande yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

UTTALANDEN Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Piteå 2015-03-31

Mats Lundin, Auktoriserad revisor

28 • WIBAX

STYRELSEN FÖR WIBAX KONCERN

ANDERS SNELL Styrelseordförande fr o m 2011 Civilingenjör Styrelseordförande ÅFORSK Styrelseledamot Ångpanneföreningen Tidigare anställningar: Teknisk direktör Assi Domän, Teknisk direktör Billerud Platschef Gruvöns bruk, Skärblacka Bruk, Karlsborgs Bruk, VD Grycksbo, Norrsundet Bruks AB, Produktionschef och driftsingenjör Skutskärsverken

TORE PERSSON Styrelseledamot fr o m 2012 Civilingenjör Tidigare anställningar: Vice President Biorefinery Development, Smurfit Kappa Group, VD Smurfit Kappa Kraftliner Piteå, Fabrikschef Assi Domän Kraftliner Utvecklings-, process- och driftsingenjör

ROLF BACK Styrelseledamot fr o m 1995 Ekonomie doktor Tidigare anställningar: Ett antal VD befattningar bl a Ahlsell, Åhlens och Wasa försäkringar.

Forskningschef GI – IHR, Stockholms Universitet, Professor Luleå Tekniska Universitet Ledamot IVA och styrelseordförande Noak

HÅKAN JÖVES Styrelseledamot fr o m 2005 Fil Kand, Fil Mag Tidigare anställning: Direktör FoU, Korsnäs AB

BO WIKLUND Styrelseledamot Ingenjör Grundare och Ägare Äger 55% aktier i WIBAX koncernen

WIBAX • 29

LEDNINGSGRUPPEN

30 • WIBAX

JONAS WIKLUND VD Koncern

MAGNUS SUNDSTRÖM VD WIBAX Logistics AB

DAVID WIKLUND Marknadschef WIBAX Energy AB

TOMAS SANDSTRÖM Inköpschef, Miljö- och kvalitetschef.

DAVID ÖQUIST Försäljningschef WIBAX AB

ANDREAS WIKLUND Produktionschef

ANNICA PETTERSSON Personalchef

KRISTOFFER ÖVERHEM Ekonomichef

URBAN HAUGEN Verksamhetsansvarig WIBAX Tech AB

GREGER SOHLMAN Marknadsansvarig WIBAX Industrial AB

CAROLINE HÄGGSTRÖM Chef Kvalitet, Säkerhet och Miljö.

FREDRIK NORDSTRÖM Verksamhetsansvarig WIBAX Industrial AB

produktion: mawix art · tryck: rc tryck · foto: magnus sundström m.fl.

GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CH GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOD GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHE GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CH GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOD GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHE GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CH GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOD GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHE GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CH GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOD GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHE GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CH GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOD GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHE GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CH GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOD GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHE GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CH GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOD GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHE GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOO GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMISTRY GOD KEMI GOOD CHEMIST HUVUDKONTOR: Batterigatan 12, 941 47 Piteå · Tel vx. +46(0)911- 250 200 · Fax +46(0)911-250 299 www.wibax.se