DerBörsianer 11. Ausgabe, Edition gold

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VORSORGEKASSEN

RANGLISTE BESTE VORSORGEKASSEN PLATZ

UNTERNEHMEN

BRANCHE / RUBRIK

GESAMTSCORE

PEERGROUP

KENNZAHLEN

REDAKTION

1.

VBV – Vorsorgekasse AG

2.

Fair-Finance Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

83,06

9

7

9

Vorsorgekasse

78,33

7

9

3.

8

Bonus Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

76,94

7

7

9

4.

Valida Plus AG

Vorsorgekasse

72,50

8

7

7

5.

Allianz Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

71,39

7

6

9

6.

BUAK Betriebliche Vorsorgekasse GmbH

Vorsorgekasse

70,28

6

7

8

7.

APK Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

68,33

6

7

8

8.

Niederösterreichische Vorsorgekasse AG

Vorsorgekasse

62,22

6

6

7

„Garantie­ versprechen für ­Kunden.“ MARKUS ZEILINGER

Wachstum durch Verdrängung Der Vorsorgekassenmarkt ist ein Ver­ drängungsmarkt, wenn nicht gerade neue Großunternehmen gegründet oder alte Abfertigungen übertragen werden.

„Marktanteil wächst von sieben auf zehn Prozent.“ PETER DEUTSCH

Das heißt, Anbieter können nur über den Bestand oder über Wechselkun­ den wachsen. Obwohl das Produkt im­

„jüngere Beiträge“ gelten verschiede­

mer dasselbe ist, gibt es Unterschiede,

die VBV, etwa nützt in höherem Maße

ne Staffelungen. Diese „einstimmige“

für die sich Unternehmer einen Wech­

als andere Anbieter erwirtschaftete Er­

Kostensenkung zeigt, dass anfänglich

sel überlegen könnten. Hier nur zwei

träge für Rückstellungen. Rund 40 Pro­

durch Aufbau des Systems etc. deutlich

Beispiele: Die erstplatzierte Anbieterin,

zent des Portfolios sind Bundesdarle­

höhere Kosten eingepreist waren – teil­ weise lagen diese bei bis zu 2,5 Prozent. Allerdings werden mit steigendem Veranlagungsvermögen in den Vorsor­ gekassen die Asset-Management-Kos­ ten zunehmend relevanter. Das Ver­ anlagungsvolumen in den Vorsorge­

DIE BENOTUNG DER WENIGEN

kassen ist seit 2003 auf rund acht Mil­ liarden Euro angewachsen. Die Vermö­

Verglichen mit anderen Märkten ist die Zahl der Vorsorgeeinrichtungen in

gensverwaltungskosten liegen je nach

Österreich relativ klein. Obwohl man argumentieren könnte, dass sowohl die

Anbieter bei rund 0,7 Prozent inklusi­

Pensionskassen als auch die Vorsorgekassen in diese Kategorie fallen. Doch die

ve Depotgebühren. Eine weitere Ände­

zwei Systeme „betriebliche Altersvorsorge“ und „Abfertigung neu“ sind völlig

rung am Markt ist die erste Konsolidie­

unterschiedlich, sowohl in der Zielsetzung als auch in der Ausformung der Ein­

rung: Im Sommer erhielt die Bonus Pen­

richtungen. Also muss es eine getrennte Bewertung geben. Weil in der Pensi­

sionskasse AG (aus rechtlich-organisa­

onskassenwelt nur die überbetrieblichen Anbieter wettbewerbsfähig sind und

torischen Gründen nicht die Bonus Vor­

sich in beiden Märkten die Konsolidierung fortsetzt, blieben bei den Vorsorge­

sorgekasse AG) den Zuschlag sowohl für

kassen nur acht zu reihende Anbieter, bei den Pensionskassen sogar nur fünf.

die gemeinsame Pensionskasse als auch

Aufgrund der geringen Zahl hat sich die Redaktion entschlossen, für die­

die Vorsorgekasse der Victoria-Volks­

se zwei Finanzdienstleistungsmärkte das Prozedere für das Ranking abzuän­

banken und der Ergo Versicherung. Die

dern: Neben der Entwicklung der Unternehmensdaten (Veranlagungsergeb­

Bonus Vorsorgekasse AG „erhöht da­

nis, Wachstum von Kundenanzahl, Verwaltungskosten und Vermögensver­

mit ihren Marktanteil im Vorsorge­

waltungskosten) und der Redaktionsbewertung auf Basis von Fragebögen wird

kassensegment von sieben auf knapp

das dreistufige Scoring-Modell durch eine externe Bewertung von mehreren

zehn Prozent“, erläutert Vorstand Peter

Fachexperten komplettiert. Dadurch sollte sichergestellt werden, dass auch

Deutsch, und eröffnet sich neue Ver­

bei einem kleinen Sample eine nachvollziehbare, aussagekräftige Bewertung

triebswege, vor allem über die Banken.

vorliegt.

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