Gerenciamento de Projetos - PMBoK

Processo – Seqüenciamento de Atividades Processo – Estimativa de Recursos da Atividade Processo – Estimativo de Duração da Atividade Processo – Desenvolvimento do Cronograma Processo –Controle do Cronograma Área – Gerenciamento do Custo do Projeto Processo – Estimativa de Custos Processo – Orçamentação Processo – Controle de Custos Área Gerenciamento da Qualidade do Projeto Processo – Planejamento da Qualidade Processo – Realizar a Garantia da Qualidade Processo – Realizar o Controle da Qualidade Área – Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto: Processo – Planejamento de Recursos Humanos Processo – Contratar ou Mobilizar a Equipe do Projeto Processo – Desenvolver a Equipe do Projeto Processo – Gerenciar a Equipe do Projeto Área – Gerenciamento das Comunicações do Projeto Processo – Planejamento das Comunicações Processo – Distruição das Informações Processo – Relatório de Desempenho Processo – Gerenciar as Partes Interessadas Área – Gerenciamento dos Riscos do Projeto Processo – Planejamento do Gerenciamento de Riscos Processo – Identificação de Riscos Processo – Análise Qualitativa de Riscos Processo – Análise Quantitativa de Riscos Processo – Planejamento de Respostas a Riscos Processo – Monitoramento e Controle de Riscos Área – Gerenciamento das Aquisições do Projeto Processo – Planejar Compras e Aquisições Processo – Planejar Contratações Processo – Solicitar Respostas de Fornecedores Processo – Selecionar Fornecedores Processo – Administração de Contrato Processo – Encerramento do Contrato Áreas de conhecimento são as coisas que você precisa conhecer; Grupos de processo dizem respeito as ações que você toma conta no projeto; Framework de Processo: Conjunto de práticas, processos a serem utilizados no projeto.