w
o
n
e
n
Reorganisatie van de medische consulten binnen cluster 1 2 3 Een thema binnen onze cluster 1 2 3, en ook andere clusters, welke al enige jaren leeft is de taakdifferentiatie binnen de verschillende disciplines die er zijn in onze voorziening. Wie doet wat binnen zijn takenpakket en kunnen we dit meer differentiëren over verschillende disciplines. Door te gaan differentiëren van de taken willen we er voor zorgen dat de expertise van die discipline optimaal kan benut worden. Omdat dit geen evidente opdracht is om te doen, mensen doen jaren bepaalde taken en doen deze ook graag, besloten we van start te gaan met één thema nl. het opnemen van de medische consulten. Nu neemt de medische dienst dit op zich maar hierbij willen we de organisatie laten doen door de woonbegeleiding. Dit wil natuurlijk niet zeggen dat de woonbegeleiding alle consulten dient te begeleiden want hierbij kijken we ook naar het inzetten van de concentrische cirkels. Kan het netwerk iets betekenen in bepaalde consulten en daar waar er medische kennis nodig is, is het wel fijn om dit te laten gebeuren door de medische dienst. Dus we besloten van start te gaan met een pilootproject en huis 2 stelde zich hiervoor kandidaat. Hieronder kunnen jullie de bevindingen terugvinden vanuit huis 2 en huis 3 die reeds gestart zijn met het organiseren en ondersteunen van consulten.
Verslag vanuit huis 2 Huis 2 gaf zich op om als pilootproject te functioneren om de medische consulten over te nemen van de medische dienst. Dit met het oog op reorganisatie van de medische dienst. In 2019 testten wij uit hoe de eigen leefgroep het best de medische consulten kon plannen en organiseren. Zo werd er bekeken wat de haalbaarheid en impact ervan was op de werking van de eigen leefgroep. Dit vergde natuurlijk heel wat opvolging en planning, gelukkig werden wij daarbij goed ondersteund door onze aandachtsverpleegster Griet. Onze grote bezorgdheid was dat de woonbegeleider op dat moment uit de groep was met als gevolg dat er minder bezetting in de leefgroep zou zijn. We zagen dat het interessant was om meerdere cliënten mee te nemen naar een consult bij dezelfde specialist, bijvoorbeeld naar de oogarts. Alsook het vervoer inplannen meer centraliseren. De medische schema’s werden op onze computer geïnstalleerd zodat we een mooi overzicht hadden wie naar welk consult, op welk moment en met welke frequentie moest. Hierbij kwam de medische dienst eerder in de ondersteunde rol en de woonbegeleider in de uitvoerende rol.We waren ook in de mogelijkheid
om familieleden aan te spreken om zelf op consult met hun familielid te gaan. De ene maakte daar gebruik van, de andere niet. Na evaluatie startten we definitief op in januari en ondertussen zijn we er al goed mee weg. In onze leefgroep zijn de consulten niet zo frequent waardoor het haalbaar is. Het voordeel ervan is dat wij door deze consulten in het ziekenhuis dichter bij de bewoner en zijn medische achtergrond staan. Dit ervaren wij als een meerwaarde voor de begeleiders en hopelijk ook voor de bewoners.
7
