DE BOLSTER IN EEN NIEUW KLEEDJE Binnen het steeds wijzigende zorglandschap willen we onze voorziening zo goed mogelijk in de kijker plaatsen. Om onze naambekendheid te verhogen en ons verder te profileren als kwaliteitsvolle zorgaanbieder hebben we de laatste tijd gewerkt aan de ontwikkeling van communicatiemiddelen die we gericht willen inzetten binnen ons beleid. Hieronder lichten we enkele van de belangrijkste communicatie-instrumenten toe. Artikel door Pieter Jouretz
Op de eerste plaats werd de verouderde website onder handen genomen. De nieuwe versie is opgemaakt met een recent programma dat ons in staat stelt om nieuwe functionaliteiten binnen onze website te introduceren en meerdere online opties aan te kunnen bieden. Potentiële sollicitanten zijn in staat om online te solliciteren voor een openstaande functie, geïnteresseerden kunnen een online contactformulier opsturen, het gebruik van videomateriaal is gebruiksvriendelijker geworden... Neem gerust een kijkje op www.vzwdebolster.be indien u deze nog niet hebt bezocht.
BLOTEVOETENPAD
Daarnaast werd werk gemaakt van een folder van de voorziening. De folder is elektronisch beschikbaar op onze website, waar u ook de elektronische versie van o.a. Indruk, Bolsterblad en Bolsterklokje kan terugvinden. Om onze doelgroepen gerichter en beter te kunnen bereiken, willen we gebruik maken van allerhande videomateriaal. Intussen werd een video van onze voorziening gemaakt die je kan bekijken op onze Facebookpagina en onze website. We trachten om het gebruik van videomateriaal in de toekomst te stimuleren, al hebben we reeds mooie voorbeelden zoals de video’s rond het gebruik van de BeleefTV, video’s van allerlei bezoeken en activiteiten,... Verder blijven we de mogelijkheden van ZorgOnline bekijken om het programma verder uit te rollen binnen de werking van onze voorziening.
BENIEUWD?
LEES MEER OP PAGINA 5 Pagina 1
2 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
IN DE BOLSTER ZINGEM ZIJN HET LEUKE FEESTEN Op 26 mei organiseerden de cliënten en begeleiders van huis Zingem samen met het buurtcomité voor de derde maal een groot feest. Dit niet langer onder de vlag van ‘Dag van de Buren’, omdat we naast de buren ook al onze andere vrienden en kennissen en de familie van cliënten en de begeleiders uitnodigden. Velen gingen op onze uitnodiging in. Er waren meer dan 100 aanwezigen. Artikel door Isabel Sprangers
Het werd een sfeervol feest: mooi weer, toffe locatie, live muziek door de band ‘Alzheimer light’, frisse dranken, lekkere pasta of een worstje op de bbq. De springkastelen, de glittertattoos en het sport- en spelmateriaal maakten het voor de kinderen extra plezierig. Een rit met paard en koets zorgde voor een unieke belevenis. We deden ook een oproep om vrijwilligers te vinden die met onze cliënten activiteiten willen doen. Wat we ons het meest zullen herinneren -en dat kan je ook zien op de foto’s- zijn de vele blije mensen en de warme vriendschap tussen hen. We maakten een bord met foto’s van de cliënten en hun vakantiewensen bv. naar de markt gaan, een dag naar zee, een wandeling maken, nagels lakken, naar de 21 juliviering in Brussel gaan. Zo willen we de zomermaanden van onze cliënten wat mooier maken. De reacties waren positief. Zes mensen engageerden zich, anderen beloofden het eens te bekijken. Het was fijn dat we de aanwezigen wat meer info konden geven over onze werking. Oprecht heel veel dank aan iedereen die ons geholpen heeft. Tot slot: enkele weken later gingen drie cliënten turnen bij ‘sport Zingem’. Eén van de medesporters was een goede kennis van ons die ook op het feest aanwezig was. Hij maakte spontaan reclame voor ons: IN DE BOLSTER ZINGEM ZIJN HET LEUKE FEESTEN! We kunnen duidelijk al weer plannen maken voor volgend jaar.
INFONAMIDDAG VOOR ZORGVRAGERS IN KLUISBERGEN Inmiddels wordt de infonamiddag voor zorgvragers en doorverwijzers een jaarlijkse traditie in het voorjaar. De vestiging Kluisbergen stelde zijn deuren open op 6 juni. Ouders en cliënten konden een glimp opvangen van het wonen in huis 4, huis 6 en het dagbestedingsaanbod. De bezoekers kregen een woordje uitleg bij de ondersteuningsmogelijkheden van De Bolster, de plannen van de nieuwbouw, … Daarnaast was er een tentje om bij een drankje en een koekje uit “De bakkerij” wat na te praten en de sfeer op te snuiven. Artikel door Els Bosschem
Woonbegeleiders, ateliermedewerkers en directie namen samen met de sociale dienst de tijd om de bezoekers hartelijk te ontvangen. Bijstandsorganisatie Zoom lichtte eveneens zijn dienstverlening toe. Ouders, familieleden en cliënten konden al hun vragen en bezorgdheden delen. Het was deugddoend om de dankbaarheid en het enthousiasme van de bezoekers te ervaren. We merken dat de overgang van minderjarigenzorg naar ondersteuning in de meerderjarigenzorg voor velen een grote en emotionele stap is. We bekijken binnen de vakgroep sociale dienst hoe we de ondersteuningsmogelijkheden van De Bolster bij schoolverlaters ruimer kenbaar kunnen maken.
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
Pagina 2
Exero 01, 5555 BLA BLA BLA 3
NAH RONSE STELT TUIN OPEN VOOR PUBLIEK Op zondag 3 juni 2018 nam onze NAH-afdeling deel aan de Ecotuindagen. Dit initiatief wordt jaarlijks georganiseerd door VELT (Vereniging voor Ecologisch Leven en Tuinieren) met als doel het pesticidevrije tuinieren te promoten. Velt werkt hiervoor samen met vrijwilligers uit heel Vlaanderen, die voor de gelegenheid hun groene en ecologische oase van rust openstellen voor het grote publiek. En met succes: deze editie trokken de Ecotuindagen maar liefst veertigduizend bezoekers. Artikel door Gregory Bistoen
Een mooi aantal bezoekers vond de weg naar Ronse. Binnen onze werking van De Bolster NAH werden de afgelopen tien jaar heel wat inspanningen geleverd om de binnentuin helemaal aan te leggen. Het werk van onze begeleiding én cliënten uit zowel het Dagcentrum als het Tehuis zorgde ervoor dat deze tuin inmiddels is uitgegroeid tot een bloeiende en erg gevarieerde plek, met onder meer een zone voor fruitbomen, een kruidentuin, een groententuin en een bloemenweide. Dankzij onze sponsors konden wij enkele jaren geleden ook een serre plaatsen waar tomaten en andere lekkernijen gekweekt worden. De groenten, fruit en kruiden worden gebruikt in onze eigen keuken, en het is ook steeds mogelijk om stekjes van allerlei planten aan te kopen om er thuis zelf mee aan de slag te gaan. Voor deze Ecotuindag zette het begeleidingsteam naar goede gewoonte haar beste beentje voor. De bezoekers konden hun dorst lessen met speciaal geselecteerde streekbieren of met biologische limonades. Voor de kleine honger werd heerlijke soep met brood aangeboden, net als huisgemaakte taart, ijsjes en koffie. De aanwezigen genoten van een bijzonder zonnige en gezellige lentedag, die naar de zomer liet verlangen.
DE CLIËNTENRAAD KLUISBERGEN STELT ZICH VOOR Het is maart 2016, de eerste gebruikersraad waar 4 cliënten uit Kluisbergen op aansluiten is een feit. Door de stem van de cliënten mee te nemen in de gebruikersraad komen we tegemoet aan enerzijds de vraag van de cliënt, anderzijds geven we mee vorm aan het veranderende zorglandschap en zetten we perspectiefplan 2020 om in de praktijk. We zetten in op volwaardig burgerschap en helpen cliënten om de regie over hun eigen leven in handen te nemen. Het is opnieuw een stap in de richting waar we als voorziening naartoe willen evolueren. Artikel door Dempsey Colman
Na een viertal deelnames aan de gebruikersraad, zien we steeds meer cliënten die geïnteresseerd zijn om ook hun stem op deze manier te laten horen. Tijd dus voor uitbereiding: 9 maart 2018 is de eerste cliëntenraad een feit. Acht afgevaardigde cliënten uit de verschillende huizen te Kluisbergen denken en praten mee over heel uiteenlopende onderwerpen die deel uitmaken van hun leefwereld. We maken hier telkens een verslag van dat we verspreiden over de huizen, om zo alle cliënten in Kluisbergen te bereiken. Vier afgevaardigde cliënten leggen de besproken agendapunten voor aan de gebruikersraad.
We bespreken telkens een viertal agendapunten, voorbeelden zijn - Evaluatie vakantieperiodes - Evaluatie opstart nieuwe ateliers - Kijk van cliënten op verhuizen van leefgroep - Ideeën rond sponsoring We komen twee keer per jaar samen. In maart 2019 zal de derde cliëntenraad georganiseerd worden. Op de agenda staat alvast het delen van de ervaringen met wifi en de BeleefTV. De opstart van de cliëntenraad werd door de deelnemende cliënten als positief geëvalueerd, allen willen graag blijvend betrokken worden. Het enthousiasme van de cliënten is groot en de vraag naar deelname neemt toe. Het zal blijvend een uitdaging vormen om initiatieven te ontwikkelen om de stem van de cliënt te vertegenwoordigen binnen de organisatie en cliënten kansen te geven om zo invloed uit te oefenen op hun eigen leven.
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
Pagina 3
4 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
25 JAAR HUIS HERZELE Neen, we hadden nog niet genoeg gefeest! Na het feestjaar “50 jaar De Bolster” mocht Huis Herzele nog eens de feesthoedjes bovenhalen. 25 jaar geleden werd Huis Herzele opgestart en dat mochten we niet onopgemerkt voorbij laten gaan. Ook al was het tijdrovend, we vonden het leuk om opnieuw een feest te organiseren. Locatie van dit feestevenement werd de Wattenfabriek. Een toplocatie waar gewoon een topfeest moest doorgaan! Artikel door Katrien Rossel
Dit feest was de unieke gelegenheid om de cliënten in “the picture” te zetten. We plaatsten mooie foto’s van de cliënten op wandpanelen en infoteksten verduidelijkten de werking van het huis. We merkten dat dit de interesse van de buren, vrienden en familie opwekte. Verder was er voor elk wat wils: de allerkleinsten konden zich uitleven op het springkasteel en genoten van de kindergrime. Iedereen kon deelnemen aan een huifkarrentocht door het mooie Herzele. Rond 18u begonnen de muziekoptredens: Bert Van Renne gaf de aftrap en hij zette direct de toon voor het verdere verloop van de avond: hier moest gewoon gedanst worden! Nadien was het de beurt aan onze Special Guest. Eindelijk kon hij uit de schaduw treden, Kjell had weken op voorhand zijn playlist samengesteld en gaf zich ten volle over aan een enthousiast publiek. We hebben luidkeels meegezongen! En ja, wat waren we fier dat Kjell Steurbaut dit zo goed deed. Nadien zorgden The Ballroom Bogards voor de muzikale afsluiter. Deze groep speelde de pannen van het dak en heeft er weer een aantal fans bij! Ambiance in de Wattenfabriek? Check!
We kunnen terugblikken op een geslaagd feest. We hebben kunnen bijpraten met de buren, er waren vrienden, familieleden en collega’s aanwezig. Dankzij de hulp van vrijwilligers konden de cliënten en de begeleiders ten volle genieten van dit feest. Een dikke dankjewel voor alle hulp! Merci aan alle feestvierders, ons “25 jaar Huis Herzele” feest is echt top geweest!
SPECIAL OLYMPICS SCHOTLAND 2018 Special Olympics Groot Brittannië nodigde Special Olympics Belgium uit om deel te nemen aan “The 40th anniversary games”, die plaatsvonden van 9 tot 13 augustus 2018 in Schotland (Stirling). Er mochten vier wielrenners mee waaronder twee cliënten van vzw De Bolster, namelijk Ludovic Dierickx (huis Gavere) en Kjell Steurbaut (huis Herzele). Vanuit het team Sport en Beweging stond Frederik hen bij, samen met Peter, de coach van de andere wielrenners. Artikel door Frederik De Clercq
Onze atleten en begeleiding werden vanuit Zwalm op een Schotse manier uitgewuifd door hun vele fans. Het werden vier dagen waarbij we een druk programma moesten volgen, met op donderdag de aankomst en de openingsceremonie. Van vrijdag tot en met zondag werden alle competities afgewerkt. Op maandag mochten we opnieuw richting Zwalm vertrekken. De organisatie op de eerste competitiedag verliep niet vlekkeloos, maar daar trok het Belgische cycling team, o.a. bestaande uit Kjell en Ludovic, zich niks van aan. Ludovic beet de spits af met de 5 km time trial. Wat reed hij een knappe wedstrijd. Kjell reed, samen met Silke en Jimmy (de andere Belgische renners), de 10 km tijdrit. Silke had geen vrouwelijke tegenstanders en de mannen weten nu waarom. Wat kan ze hard rijden. De laatste rit van de dag was terug voor Kjell. Naast het competitieve aspect viel nog maar eens op wat een toffe bende we waren. De tweede competitiedag was voor onze atleten een fantastische dag. Kjell behaalde tweemaal brons (10 km Pagina 4
road race en 10 km time trial), Ludovic behaalde een knappe 5de plaats op de 5km time trial, Jimmy een 5de plaats op de 10 km time trial en Silke nam tenslotte de zilveren medaille van de 10 km time trial mee naar huis. Het belangrijkste aspect is het feit dat de vriendschap tussen atleten en coaches, die elkaar voorheen nog niet kenden, hechter werd. Wat was dit een topteam! De laatste competitiedag startte met een gouden medaille voor Ludovic, die later in de namiddag nog eens een 4de plaats veroverde. Kjell werd 5de in een sterk bezette reeks. Het bleef goed gaan, want Silke had ook in de ochtend reeds goud gewonnen. In de namiddag reed Silke knap naar een 5de plaats in een reeks vol mannen. Tenslotte veroverde Jimmy nog zilver op de 15 km na een nek aan nek race. Er leeft wat in Wat zijn we fier op het team en de coaches! De Special Olympics 2018 in Schotland werd een succeseditie voor atleten en coaches. Bovendien werden we echte vrienden en dit avontuur nemen ze ons nooit meer af! Deze delegatie zette België op de kaart van Schotland. We kregen vele complimenten voor onze prestaties maar vooral ook voor onze mentaliteit! Top team!
Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
Exero 01, 5555 BLA BLA BLA 5
DE BOLSTER EN 1 JAAR PVF Officieel is de nieuwe persoonsvolgende financiering (PVF) op 1 januari 2017 van start gegaan. In de praktijk echter rekenen we maar vanaf 1 april 2018, het moment waarop alle bestaande individuele dienstverleningsovereenkomsten moesten onderhandeld en getekend zijn. In deze bijdrage willen we kort een aantal opvallende evoluties uit het voorbije jaar schetsen. We hopen uiteraard dat binnen 10 jaar de diverse betrokken partijen met een gevoel van tevredenheid zullen terugkijken op deze cruciale omwenteling in de sector. Vandaag zien we een aantal kansen, uitdagingen en risico’s. We lichten dit toe vanuit de invalshoek van respectievelijk cliënt, medewerker, voorziening, overheid. Artikel door Geert Bonte
De cliënt is in eerste instantie tevreden dat hij/zij zich met het nieuwe budget gegarandeerd weet van dezelfde ondersteuning als voorheen. Continuering van de bestaande ondersteuning blijft voor velen het allerbelangrijkste. We stellen vast dat een aantal cliënten gebruik maken van de mogelijkheid om dichter bij huis ondersteund te worden. We zien echter dat het vooral de nieuwe cliënten zijn die oog hebben voor de extra kansen inherent aan de persoonsvolgende financiering. Zij wenden zich met hun vraag tot meerdere vergunde zorgaanbieders én kiezen vervolgens voor die plaats waar het aanbod het best afgestemd is op de eigen vraag. We moeten jammer genoeg opmerken dat de budgetten maar druppelsgewijze toegewezen worden. Ook het aanpassen van het budget aan de gewijzigde zorgvraag blijft een pijnpunt.
een goede werking van ons opnameteam én door de flexibiliteit om ook andere cliëntvragen te beantwoorden. Daar waar er voorheen dikwijls aanbodgericht gedacht werd (past de nieuwe cliënt in het openstaande profiel) zien we dat er momenteel meer vraaggericht gekeken wordt (welk antwoord kunnen wij geven op de voorliggende vraag). Een evolutie die de cliënt ten goede komt.
De medewerker komt voor nieuwe uitdagingen te staan: risico’s maar ook nieuwe kansen. Er is sprake van het ondersteunen van meer cliënten en van zwaardere zorgvragen, • ... er worden andere ondersteuningsvormen opgestart bv. medewerkers wonen Zingem ondersteunen een aantal cliënten extra die op wandelafstand in een aanleunhuis wonen, • … er worden alternatieve functies geïntroduceerd bv. verzorgende, huishoudhulp, • … de invulling van een aantal jobs wordt geüpdatet, • … de personeelstoewijzing wordt afgestemd op de zorgzwaarte, • … een leegstaand bed wordt indien mogelijk zo snel mogelijk ingevuld, ... Er is sprake van een mindswitch waarbij beroep gedaan wordt op flexibiliteit. Zeker in een context waarbij sprake is van langer werken, is dit een uitdaging die niet voor iedereen eenvoudig is.
Het nieuwe financieringssysteem heeft voldoende potentieel om te komen tot een meer verfijnde afstemming tussen zorgvraag en ondersteuning. Hiervoor moet er uiteraard voldoende budget zijn en moet de toewijzing van de budgetten naar de hoogste prioriteiten verder verfijnd worden. Naast een optimale budgetinzet is het noodzakelijk dat principes als solidariteit en kwaliteitsvolle ondersteuning het fundament blijven vormen van de sector. Door de introductie van het nieuwe financieringssysteem komen beide principes onder druk te staan. Het individualistische vertrekpunt (de eigen persoonsvolgende financiering) is meteen ook de achillespees van dit nieuwe systeem. Vanuit een individuele verzuchting kan een cliënt denken dat het principe ‘ik vraag en u draait’ van tel is. Dit kan uiteraard niet de bedoeling zijn, Vanuit de invalshoek van de voorziening is het wegvallen van de erkenning wetende dat het overgroot gedeelte van de ondersteuning in groep gebeurt. (doelgroep, regio, aantal, zorgvorm) cruciaal. We worden uitgenodigd om We kunnen niet genoeg wijzen op het belang van wederzijdse dialoog tussen de buiten onze comfortzone te treden. Dit resulteert in cliëntgerichte initiatieven betrokken partners. Hierbij is een belangrijke rol weggelegd voor het collectief die vroeger minder mogelijk waren. Sinds de start van PVF ondersteunen we overleg (gebruikersraad). Ook de dialoog tussen de diverse zorgaanbieders is cliënten aan huis, werken we met aanleunhuizen, kunnen ook in Kluisbergen essentieel. Enkel mits een goede regionale afstemming kan een kwaliteitsvol cliënten overdag naar de voorziening komen, ontwikkelen we samen met antwoord gegeven worden op de lokale zorgvragen. Zorgdorpen een nieuw project in Ronse, … Met het wegvallen van de erkenning valt echter ook een stuk zekerheid weg. Nagenoeg wekelijks wijzigen onze Het mag ten slotte duidelijk zijn dat een belangrijke taak weggelegd is voor personeelssubsidies. Door onze schaalgrootte slagen we er op heden in om de politici om bij de verdere invoering van dit nieuwe financieringssysteem de jobzekerheid niet onder druk te zetten bij elke uitstroom van een cliënt. voldoende oog te hebben voor het broodnodige evenwicht tussen individuele We zijn tevreden vast te stellen dat De Bolster zelfs lichtjes gegroeid is wat wensen en noden enerzijds en solidariteit en kwaliteitsvolle ondersteuning betekent dat we de voorbije jaren meer cliënten ondersteunen. Dit is dankzij anderzijds.
WAARDEGERICHT ONDERNEMEN IN DE BOLSTER In 2017 vroeg onze voorziening aan koepelorganisatie Tabor om op zoek te gaan naar de krachten die de medewerkers en cliënten van alle vestigingen van de organisatie met elkaar verbinden. Een multidisciplinair team van zes externe medewerkers bezocht gedurende twee dagen onze verschillende locaties. Artikel door Ilse Bockstaele
In eerste instantie kwam dit team met een blik van buiten kijken naar onze dagelijkse werking. Na de eerste observaties werden ruim tachtig diepte-interviews met onze medewerkers en cliënten over de verschillende settings, locaties, functies en doelgroepen heen opgenomen. Deze aanpak gaf een zicht op de natuurlijke wijze waarop onze medewerkers en cliënten zich tot elkaar verhouden en die ze zelf vaak niet meer zien omdat ze er middenin staan. Het uiteindelijke resultaat zijn acht waarden die binnen De Bolster leven en waar we oprecht fier op mogen zijn. De mens centraal: We streven naar kwaliteit van leven zowel voor cliënten als voor medewerkers. Krachtgericht werken: Samen met de cliënten zoeken we naar de beste ondersteuning vertrekkend vanuit hun persoonlijke noden. We werken op het versterken van krachten. De hartelijke professional: Onze medewerkers zijn bezield en leergierig om hun begeleidingen te blijven verbeteren. We doen dit vanuit een groot hart voor de cliënten. Team als basis: Onze teams ervaren voldoende autonomie en onze medewerkers ondersteunen elkaar. Openheid als grondhouding: Er is openheid naar de buitenwereld, de buurt, de omgeving, … Onze medewerkers kunnen ook open over alles spreken. De volgende drie waarden werden door onze medewerkers minder letterlijk benoemd, maar konden zeker worden vastgesteld in hun verhalen en de resultaten ervan zijn zichtbaar op de werkvloer: de band met de coachende direct leidinggevende is belangrijk, onze medewerkers zijn vindingrijk en … wij feesten graag!
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
In 2018 konden onze medewerkers en cliënten de resultaten van de bevraging komen voelen. De waarden werden voorgesteld door acht sensaties onder de vorm van een blotevoetenpad. Bij ‘de mens centraal’ kon men een voetafdruk achterlaten in het zand. Bij ‘wij feesten graag’ kriebelde er confetti tussen de tenen. ‘Openheid’ werd gesymboliseerd door een bak met veren van een vogel die ver kan vliegen naar de buitenwereld. Bij ‘krachtgericht werken’ kreeg men vuile voeten van de potgrond waarin planten groeiden. De ‘coachende direct leidinggevende’ werd uitgebeeld door rupsen uit pomponnen die medewerkers doen groeien tot vlinders. De bak van ‘vindingrijkheid’ was gevuld met overschotten van stoffen en knutselmateriaal, want onze medewerkers hebben niet veel nodig om iets moois te creëren. Het ‘team als basis’ werd voorgesteld door een zachte lettermat met het woord ‘team’ waarop het aangenaam vertoeven was. Uiteindelijk kreeg iedereen bij de ‘hartelijke professional’ een warm voetbad met een heerlijk geurtje. Voor onze cliënten die nog moeilijk kunnen stappen, was er een blotehandenpad voorzien. En uiteraard was er steeds koffie. Reken maar dat iedereen ervan genoot. Pagina 5
6 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
SOCIALE INCLUSIE EN BUURTVERVLECHTING We werken reeds enkele jaren rond het thema ‘sociale inclusie’. We trachten de nadruk te leggen op de cliënt én de mensen die in zijn/haar leven een betekenisvolle rol (kunnen) opnemen. Dat zijn in eerste plaats vrienden, vrijwilligers, mensen uit de buurt, kennissen, verenigingen, enz... Doorheen de nieuwe ontwikkelingen binnen de sector voor personen met een verstandelijke beperking merken we dat dit thema aan belang wint. Artikel door Pieter Jouretz
We trachten in te zetten op buurtvervlechting door onze cliënten in contact te brengen met de ruimere omgeving en deze te vervlechten tot een warme, gezellige buurt in het kader van wederkerigheid en gelijkwaardigheid. Dit doen we door onze cliënten te stimuleren om betekenisvolle rollen aan te nemen vanuit hun capaciteiten en interesses, niet vanuit hun beperkingen. Om werk te maken van inclusie en buurtvervlechting hebben we reeds verschillende initiatieven over de verschillende vestigingen heen opgestart. Een greep uit het aanbod:
De Bolster wint WGO-award 2018 Op vrijdagavond 18 januari 2019 reikte koepelorganisatie Tabor de WGOawards uit. Om de 2 jaar reikt de Taborgroep, een netwerk van 67 autonome organisaties uit welzijn, gezondheid en onderwijs, de WGO-awards uit. Met deze prijs wil de Taborgroep zijn ledenorganisaties stimuleren om in te zetten op ‘waardegericht ondernemen’. Vzw De Bolster won een WGO-award in de categorie ‘Verbinden in krachtige netwerken’ met het project ‘Sociale inclusie en buurtvervlechting’.
Gedecentraliseerd wonen Zingem, Gavere en Herzele: hierbij willen we inzetten op deelname aan het verenigingsleven in het gewone circuit en door – net als vorig jaar – contacten te leggen met de ruimere buurt. Om de contacten met de ruimere buurt waar te maken en te verstevigen, engageren de buitenhuizen zich om jaarlijks een buurtfeest te organiseren.
De beoordeling van de jury klonk als volgt: “Wat een prachtig woord is buurtvervlechting! En wat een prachtige lading geeft vzw De Bolster aan dit woord. Op alle mogelijke manieren wordt ingezet op verhoogde sociale inclusie.
Een toonvoorbeeld van verbinden via krachtige netwerken. In het dossier staat een oplijsting van de verschillende initiatieven die in de verschillende Arbeidscentrum Gavere: Cultinair is een project dat in de regio Groot-Gavere vestigingen zijn genomen. Ik kan niet anders dan onder de indruk zijn en Zwalm cultuur en koken samenbrengt in karaktervolle woonhuizen, van deze variatie aan initiatieven die de weg naar inclusie banen. De weg opengesteld door de eigenaars. De cliënten van huis Gavere stelden hun naar inclusie is elkaar ontmoeten en dat hebben ze bij De Bolster goed woning open, waar telkens gasten genoten van hun gastvrijheid en hapjes. begrepen. Organisatie van buurtfeesten, deelname Vestiging Kluisbergen: Eind 2018 werd een publieke Kerstmarkt georganiseerd aan het verenigingsleven, op het terrein in Kluisbergen waarbij plaatselijke handelaars/verenigingen de happenings, barbecues, kans kregen om hun producten te verkopen. talentenshows,… Vestiging Zwalm: Vanuit het atelier ‘sport en beweging’ werd, in samenwerking met voetbalclub SK Munkzwalm, een heuse G-voetbalploeg opgestart. Hierbij maken onze cliënten deel uit van een officiële voetbalploeg, spelen ze officiële wedstrijden en kunnen ze zich op sportief vlak uitleven.
Alle vestigingen verweven zich op warme wijze met de buurt. Erg krachtig hier is dat dit alles niet vóór de cliënt en de buurt Vestiging Ronse: Velt (Vereniging voor Ecologisch Leven en Tuinieren) is een gebeurt, maar dat het vereniging die milieuvriendelijkheid in tuin en keuken promoot. Tijdens de ook sterk vanuit de cliënt Velt-Eco tuindagen stelde vestiging Ronse hun (moes)tuin open voor publiek. komt. Absoluut een award waardig. Proficiat!”.
INTERACTIEF SPELEN VIA DE BELEEFTV Door de opkomst van het digitale tijdperk neemt het computergebruik meer en meer een belangrijke plaats in onze leefwereld in, ook bij onze cliënten. Onze cliënten worden geprikkeld om op een veilige manier gebruik te maken van de computer, aangezien dit hun blik waarmee ze de wereld kunnen ontdekken aanzienlijk kan verruimen. De aankoop van een BeleefTV (via sponsorgelden) voor de vestiging Zwalm past volledig in deze redenering, aangezien de BeleefTV interactieve spellen biedt waardoor zowel de fijne motoriek als het denken van onze cliënten gestimuleerd worden. Bovendien zorgt De BeleefTV voor vrolijkheid, gezelligheid en verbondenheid. Artikel door Pieter Jouretz
De BeleefTV is een grote, robuuste tablet die werkt via verschillende menu’s die elk bestaan uit een aantal applicaties. We hebben de keuze gemaakt om drie menu’s aan te kopen; nl. het tovermenu, familiemenu en beleefmenu. Elk menu bestaat uit applicaties die interactieve spelletjes bieden die een meerwaarde kunnen zijn voor onze verscheiden groep van cliënten. Ook voor rolstoelgebruikers is de BeleefTV heel toegankelijk.
De voordelen die de BeleefTV met zich meebrengt, zijn meervoudig. Zo kan er verbinding gemaakt worden met het internet, waardoor er zich oneindige mogelijkheden ontplooien op vlak van spelletjes, muziek,… Via het internet kan elke therapeut materiaal zoeken voor de doeleinden van de dienst. Verder kan de BeleefTV meerdere drukpunten aan waardoor meerdere cliënten tegelijkertijd kunnen spelen. Visueel is de BeleefTV perfect voor mensen waarbij een gewone tablet te klein is om te ‘zien’. De tafel zelf kan dichtklappen en elektronisch rechtop gezet worden voor verticaal gebruik. De tafel heeft wieltjes onderaan waardoor deze gebruiksvriendelijker is voor onze medewerkers en dus gemakkelijker kan verrold worden naar verschillende huizen/diensten. Afgelopen jaar heeft BeleefTV, in samenwerking met onder andere onze vestiging in Zwalm, hard gewerkt aan de ontwikkeling van een gloednieuw Smile Menu. Dit Smile Menu is speciaal ontwikkeld voor mensen met een verstandelijke beperking en bestaat uit dertien volledig nieuwe, uitdagende, activerende, stimulerende en een glimlach-creërende-spellen. Door het grote succes van de BeleefTV in de vestiging Zwalm is er beslist om ook een exemplaar aan te kopen voor de vestiging Kluisbergen (via sponsoring).
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
Pagina 6
Exero 01, 5555 BLA BLA BLA 7
LEIDING HOTELDIENSTEN Het diensthoofd van de hoteldiensten, Philip Dobbels, gaat eind februari 2019 met pensioen. We beslisten om Philip niet te vervangen door een nieuw diensthoofd maar om de leiding over onze hoteldiensten anders te organiseren. Artikel door Katrien Callens
Vzw De Bolster heeft hoteldiensten op verscheidene plaatsen (Ronse, Kluisbergen, Zwalm). Een diensthoofd kan niet op alle plaatsen tegelijk aanwezig zijn. En die aanwezigheid van een leidinggevende ter plaatse is belangrijk voor de betrokken medewerkers en diensten. Daarom kozen we voor deze teams voor een meewerkende teamverantwoordelijke. Kathy Vander Beken is sinds begin januari teamverantwoordelijke in Zwalm voor de poetsploeg en het washuis.
In de keuken in Zwalm komt in de loop van het voorjaar 2019 een vacature uit voor een leidinggevende kok ter vervanging van Chris Demets die eveneens met pensioen gaat tegen de zomervakantie.
Kathy Vanderbeken en Philip Dobbels
In Kluisbergen is Jeremie Laurez gestart als teamverantwoordelijke van de poetsploeg, wasserij en keuken.
Behalve in Ronse zullen de nieuwe teamverantwoordelijken deels leidinggevende taken opnemen en deels meewerken in de diensten waarvan ze leidinggevende zijn.
Gregory Bistoen
We wensen Kathy, Jeremy en Gregory alvast veel succes met hun nieuwe opdracht!
In Ronse zal Gregory Bistoen (ondertussen reeds een jaar aan de slag als clusterverantwoordelijke en psycholoog) ook de leiding nemen over de poetsploeg ter plaatse. Jeremie Laurez
1 JAAR DE BOSKANT Op 18 september 2017 namen de cliënten van de cluster nursing hun intrek in de vernieuwde gebouwen van De Boskant. Dit betekende de start van een nieuwe werking. We nemen u graag mee voor een update. Artikel door Frederik De Clercq
Momenteel wonen er 8 cliënten in elk huis. De huizen zijn samengesteld op basis van de noden van de cliënten, en dit zowel op vlak van agogische begeleiding als op vlak van aangepaste accommodatie. De cliënten dagbesteding sluiten van 8u30 tot 17u15 aan in één van de huizen. De cliënten worden rechtstreeks ondersteund door verschillende teams; waaronder het team zorgkundigen (drie medewerkers die ’s morgens en ’s avonds instaan voor verzorgingstaken en licht huishoudelijk werk), het team woonbegeleiders (twee teams bestaande uit telkens negen begeleiders en één teamverantwoordelijke die instaan voor verzorgingstaken, medische en agogische opvolging, communicatie met en verruiming van het netwerk en het aanbieden van activiteiten binnen- en buitenshuis) en het team dagbesteding (vijf medewerkers die zorgen voor een aangepaste dagbesteding voor alle cliënten van De Boskant, maaltijdondersteuning tijdens het ontbijt en het middagmaal en het onthaal van de cliënten dagbesteding). De cluster kan ook beroep doen op de (para)medische diensten van De Bolster. De cliënten en teams worden ondersteund door twee orthoagogen, een maatschappelijk werkster en een clusterverantwoordelijke.
We hebben dertig ruime slaapkamers, waarvan elf kamers met eigen toilet, lavabo en douche. We streefden maximaal naar individuele kamers, slechts 4 cliënten slapen nog op een tweepersoonskamer. In huis 11/12 werd een snoezelruimte voorzien waar cliënten tot rust kunnen komen en kunnen genieten van een sensorische beleving. Er is een bubbelunit, een waterbed met trilfunctie en een projector. Daarnaast hebben we per huis ook nog een extra rustruimte. Centraal in het gebouw situeert zich de patio als multifunctionele ruimte, een personeelsruimte en een kinéruimte.
Op vlak van accommodatie werden heel wat inspanningen geleverd, met een mooi resultaat tot gevolg. Het doel was meer ruimte creëren zodat we de woon- en werkomstandigheden voor cliënten en voor medewerkers konden optimaliseren. We hebben nu vier aangename leefruimtes met een ruim terras voor een veertigtal cliënten. Voor de terrassen werd stevig, kleurrijk terrasmeubilair aangekocht. Daarnaast kunnen de cliënten ook genieten van schommelbanken in de tuin en wordt er binnenkort een schommel met aangepaste zitkuip geïnstalleerd. Er zijn twee volledig uitgeruste keukens, telkens voor twee huizen. Op het eerste verdiep hebben we een kitchenette voorzien. Zo kunnen we nabijheid geven aan cliënten die vooral op hun kamer leven. Er is eveneens een zithoek voorzien aan de kitchenette. Deze kan gebruikt worden als extra zitruimte of als knus ontspanningshoekje.
Er leeft wat in Er leeft wat in Er leeft wat in De Bolster
Als we de balans opmaken na één jaar wonen en werken in De Boskant mogen we besluiten dat de renovatie geslaagd is en dat ons doel bereikt is. Dit dankzij het enthousiasme en de inzet van heel wat medewerkers in De Bolster, maar ook dankzij de mooie sponsorbedragen die we mochten ontvangen om dit project zo ruim te kunnen realiseren. Onze oprechte dank daarvoor. Ook dit jaar werd reeds heel wat aangekocht zoals ‘de beleeftv’, een schommel, bedboxen en een vloerbed. De volgende stappen die we willen zetten is het verder uitbouwen van De Boskant met aangepast meubilair, aangepast buiten– en binnenspeelgoed en hulpmiddelen op maat van de cliënt. Pagina 7
8 BLA BLA BLA Exero 01, 5555
BEDANKT AAN DE SPONSORS! Vzw De Bolster mocht in 2018 van diverse organisaties financiële steun ontvangen. De voorziening zette deze financiële extra’s in voor opvoedingsondersteunende en infrastructurele initiatieven. Hieronder worden een aantal sponsorprojecten in de kijker gezet. Artikel door Pieter Jouretz
BELEEFTV
AUTO VOOR BUITENHUIS
Dankzij de financiële steun van Semiconductor, Old & Cars en VZW Parochiecentrum St Bavo is vzw De Bolster Zwalm kunnen overgaan tot de aankoop van de BeleefTV. De BeleefTV is een grote tablet die werkt via verschillende menu’s die elk bestaan uit een aantal applicaties.
Garage Vanderhaeghen is een Renault-garage gesitueerd in Zwalm. Garagist Nico Vanderhaeghen hoorde dat het personeel van Zingem veel vervoer dient te verzorgen met de eigen wagen. Hierdoor is het moeilijker voor het personeel om met de fiets naar het werk te gaan.
De BeleefTV is een duidelijke aanwinst voor onze cliënten en medewerkers. Dit blijkt uit de frequentie in het gebruik ervan. Er gaat geen dag voorbij zonder dat de BeleefTV wordt gehanteerd voor allerhande doeleinden.
Nico heeft in het verleden reeds schenkingen gedaan aan verschillende goede doelen en ditmaal schonk hij een Renault Clio voor huis Zingem!
PLAFONDLIFT
COMPUTERATELIER Comité Doré is een buurcomité uit Ruien die gedurende 2017 verscheidene activiteiten heeft georganiseerd ten voordele van vzw De Bolster.
Vzw De Bolster mocht een heel mooi bedrag in ontvangst nemen van serviceclub Innerwheel. Met dit bedrag zal een plafondlift (waarmee de nursingbewoners eenvoudig vanuit hun rolstoel naar een toilet, bad/douche of verzorgingstafel kunnen gebracht worden) aangekocht worden.
Tijdens de nieuwjaarsreceptie van comité Doré op 26 januari 2018 mochten de cliënten van vzw De Bolster een mooie cheque in ontvangst nemen. Dit bedrag zal besteed worden aan de aankoop van materiaal voor het computeratelier Kluisbergen.
VELE KLEINTJES MAKEN EEN GROOT Vzw De Bolster wil iedereen bedanken voor de steun die de organisatie gedurende het jaar mag ontvangen. De som van al deze ‘kleinere’ initiatieven maakt één groot geheel, die de organisatie op verschillende vlakken vooruit helpt.
DRAAG ZELF UW STEENTJE BIJ Vzw De Bolster is steeds op zoek naar nieuwe sponsors voor het realiseren van uiteenlopende projecten. De voorziening wil in de toekomst inzetten op infrastructuur. Zo staan er in het masterplan een aantal nieuwbouwprojecten gepland, waarvan het eerste in Zwalm reeds gerealiseerd is. Wilt U de voorziening financieel helpen? Neem dan contact op met onze maatschappelijke zetel: Kasteeldreef 2, 9630 Zwalm (Beerlegem) Tel: 055/ 33 96 96, Fax: 055/ 49 57 79, Email: secretariaat@vzwdebolster.be, website: www.vzwdebolster.be, Bank: BE83 2900 1433 6015 MET DANK AAN ALLE SPONSORS!
GIFTEN
De fiscale aftrekbaarheid van giften is een stimulans voor de burgers om een financiële bijdrage te schenken aan instellingen en activiteiten waaraan de overheid werkelijk voorrang wil verlenen. De aftrekbare giften zijn de giften in geld. Giften in natura zijn niet aftrekbaar. Voor het aanslagjaar 2020 (inkomsten van het jaar 2019) dient een minimum bedrag van € 40,00 gestort te worden om in aanmerking te komen voor de belastingvermindering van 45% van het werkelijk gestorte bedrag. De schenkers die gebruik maken van stortingen via een doorlopende opdracht zorgen er best voor dat zij de nodige instructies aan hun financiële instelling geven zodat het totale bedrag van de in het kalenderjaar 2019 gedane stortingen het minimumbedrag van 40 euro bereikt.
VZW DE BOLSTER WORDT GESUBSIDIEERD DOOR:
VZW DE BOLSTER IS LID VAN:
Verantwoordelijke uitgever: vzw De Bolster Geert Bonte Kasteeldreef 2 9630 Zwalm Tel. 055/33 96 96 Pagina 8