S
SVEN LUIDENS MASTERSTUDENT EN USR-LID
JE KUNT ALS USR ECHT WAT BEREIKEN’ SVEN LUIDENS IS MASTERSTUDENT CULTURE, ORGANIZATION AND MANAGE MENT. IN 2012 WAS HIJ LID VAN DE UNIVERSITAIRE STUDENTENRAAD (USR) MET DE PORTEFEUILLES IT, STUDENTBEGELEIDING EN VOORLICHTING. VOOR AL OP HET GEBIED VAN IT ZIJN ER IN 2012 TALRIJKE CONCRETE RESULTATEN GEBOEKT. ‘IK HEB GEMERKT DAT JE WERKELIJK IETS KUNT BEREIKEN.’ Sven Luidens: ‘Als beginnend USR-lid weet je nog niet hoe je behoeftes en ideeën van studenten kunt verwezen lijken binnen zo’n grote organisatie als de VU. Inmiddels weet ik een beetje hoe de hazen lopen. Wat mij opvalt is de welwillendheid. Iedereen wil je wel helpen, ook al past het niet altijd in de plannen die de VU voor ogen heeft. Of is het soms lastig om geld voor een project te vinden.
VUnet Mobiel, de mobiele versie van VUnet, was al langere tijd een behoefte van studenten, maar werd een ab solute must toen veel studenten een smartphone aanschaften. Nu zien ze op hun mobiel hun cijfers en rooster en binnenkort ook waar ze vrije studie- en computerwerkplekken kunnen vinden (Studiespot). Daar zijn studenten en thousiast over, dus is het meteen een goede promo voor de VU als geheel.
Enthousiaste studenten Uiteindelijk hebben we samen met de VU in 2012 een aantal concrete projec ten opgezet en sommige ook uitge voerd. Denk aan het Studentendok, de daktuin en IT-voorzieningen als VUnet Mobiel en Studiespot (als IVO+ nog in ontwikkeling). Het Studentendok (D0) is een prettige plek: alles is lekker nieuw en fris; we hebben nu een eigen plekje. Ook de daktuin is fijn. Het wordt een mooie loungeplek met groen en hout.
Projecten voor elkaar krijgen als USR betekent veel lobbyen en enthousi asmeren. Je begint met een idee om zaken voor studenten te verbeteren. In eerste instantie zegt de VU: het moet binnen ons concept passen. Daarna begint het proces van compromissen sluiten en het idee aanscherpen. Zo’n proces verloopt heel organisch en van onderaf. Op een gegeven moment wordt het idee opgepikt en uitgewerkt, wat IT-voorzieningen betreft door UCIT. Daarna doe je aan procesbewaking.
40
VU JAARVERSLAG 2012
IT-mogelijkheden benutten Ook hebben we in 2012 als USR meege dacht over de I-strategie, het strate gisch document waarop de VU haar IT-projecten baseert voor de komende vijf jaar. Dat was een heel leuk proces. Niet alles wat studenten belangrijk vinden, werd natuurlijk gehonoreerd. Zo vinden wij grootschalige inzet van social media als communicatiemid del belangrijk. Stuur bijvoorbeeld een tweet als VUnet even offline is; dan weten studenten waar ze aan toe zijn. Of maak een melding via facebook. Voor de toekomst zou het nuttig zijn de IT-mogelijkheden meer te benutten. Op veel universiteiten is het bijvoorbeeld de tendens om een weblecture te ma ken. Maar aan onderwijsondersteuning met IT kan veel meer diepte worden gegeven door de interactieve mogelijk heden van het medium. Studenten ra ken meer betrokken en krijgen eerder de bevestiging dat ze wel of niet op de goede weg zitten.’