Vätskäri 2/2015

2/2015

VARSINAIS-SUOMEN TIETOJENKÄSITTELY-YHDISTYS RY

Innostu!

IT:stä - seminaari

Yhteisön kyvykkyys Rails Girls IT:n tuntemattomuus ja riippuvuus

JULKAISIJA

PÄÄKIRJOITUS Jokaiselle meistä on tänä päivänä tarjolla riittävästi raakaa tietoa. Me löydämme sitä kaikkialta: internetistä, lukuisista sosiaalisen median kanavista, yrityksen intranetistä, sähköpostissa sekä erilaisista organisaation muista tietovarastoista. Tästä syntyy valtaisa määrä raakaa jäsentymätöntä tietoa. Informaation määrä onkin usein niin suuri, että suuri osa siitä jää huomioimatta, sillä ihmisen kyky käsitellä informaatiota ei ole kasvanut. Vaikka informaatiota tuleekin joka paikasta, siitä voi silti jäädä paljon vähemmän käteen kuin ennen.

Erilaisten sovellusten avulla asioita voimme tosin seurata aktiivisemmin ja tehokkaammin erilaisia tiedon lähteitä. Sosiaalisen median ja internetin tietolähteiden löytämiselle onkin tarjolla hyviä apuvälineitä kuten vaikkapa Zite tai Flipboard, jotka arvioivat miljoonia artikkeleita joka päivä etsien määrittelemiemme avainsanojen perusteella sopivaa sisältöä. Näiden lisäksi tarvitsemme kuitenkin lisää parempia työkaluja sekä toimintatapoja, jossa huomioidaan kokonaisvaltaisemmin tiedon tuottaminen, käsittely ja jakaminen prosessina.

Osa ongelmaa ovatkin monesti vanhat työ- ja viestintätavat. Liian usein sähköposti muodostuu tietovarannoksi, jolloin käyttäjät etsivät tietoa sieltä tai tallentavat sen jokainen fyysisesti vaikkapa omalle tietokoneelle tai varmuuskopioitavalle verkkoasemalle. Jos vaikkapa sadan henkilön yrityksessä lähetetään usein sähköpostitse isoja materiaaleja, niin jokaisen tallentaessa sen itse omalle verkkoasemalleen nousee tallennettavan tiedon määrä 100-kertaiseksi verrattuna siihen, että tieto olisi ollut tallennettu yhteiseen intranettiin ja jaettu vain linkkinä.

Varsinais - Suomen Tietojenkäsittely - yhdistys www.vstky.fi Puheenjohtaja Anne Koskinen-Kannisto Sähköposti puheenjohtaja@vstky.fi Päätoimittaja Tommi Ranta Sähköposti tiedotus@vstky.fi Taitto Turun Aikuiskoulutuskeskuksen Someguru-koulutus

& Mainostoimisto Logos

ILMESTYMINEN Vätskäri ilmestyy neljä kertaa vuodessa.

Ilmestymiskuukaudet : 2015: maalis- , touko- ,syys- ja joulukuu.

ILMOITUSMYYNTI tiedotus@vstky.fi

PAINOPAIKKA T. Nieminen Oy, Painotalo Painola

Jousitie 2, 20760 Piispanristi www.painola.com Yhteyshenkilö Taisto Nieminen

02 274 9222 taisto.nieminen@painola.com

AINEISTO Aineisto lähetetään yhtenä PDF-tiedostona, joka sisältää kaikki ilmoitukseen kuuluvat elementit (kuvat, grafiikat, teksti fontit) Kuvat CMYK-muodossa (Coated Fogra39, resoluutio 300dpi).

Ilmoitusaineisto lähetetään sähköpostilla päätoimittajalle. Isot aineistot lähetetään ZIP-pakattuna. Deadline kaksi viikkoa ennen ilmestymiskuukauden alkua.

REKLAMAATIOT

Tommi Ranta Päätoimittaja

Ilmoitusten painoasua koskevat muistutukset 14 vrk:n kuluessa lehden ilmestymisestä.

Lehden vastuuvirheistä rajoittuu ainoastaan ilmoitus­hintaan.

MAKSUN SAAJA Saaja: VSTKY ry Pankkitili: Nordea

FI45 2057 2100 0032 13

JAKELU JA PAINOS • • • • •

2

850 kpl Jäsenkunta Yhteistyökumppanit Oppilaitokset Erikois- ja liitenumerot sop.mukaan.

Sisällys

2

4

6

Pääkirjoitus

Puheenjohtajan tervehdys

Tietotekniikan tuntemattomuus ja riippuvuus

10

12

Kevätrieha Mehukattimaailmassa

Rails Girls kannustaa naisia ohjelmoinnin pariin

14

16

Yhteisön kyvykkyys

From Tokio to Kuopio

18 Maailmanlopun trumpetit

Puheenjohtajan tervehdys

Puheenjohtajan tervehdys Miten se aika rientääkään! Kevät ja kesän lähestyminen tuovat iloa, valoa ja energiaa arkeen. Toivon että myös yhdistyksemme on omalta osaltaan tuomassa Sinulle sitä lisäenergiaa ja iloa, jonka ansiosta yllät parhaimpaasi niin töissä kuin vapaa-ajallakin, saaden toteuttaa itseäsi ja unelmiasi.

Toimikuntalaiset ovat kevään aikana ahkeroineet ja visioineet tulevia tapahtumia. Itselläni ajatukset pyörivät suurimmalta osin lokakuisen Innostu! IT:stä -seminaarin ympärillä. Hienoja puheenvuoroja ja esityksiä on luvassa! Laitathan siis kalenteriisi varauksen 30.10 kohdalle, jos et sitä ole vielä tehnyt. Sponsoreita vielä etsitään, joten toivonkin että lehteen laittamamme etsintäkuulutus tavoittaisi juuri ne sponsorit, jotka haluavat kanssamme tuoda varsinaissuomalaiset ammattilaiset yhteen innostumaan uusista näkökulmista, seminaarimme yhteisen nimittäjän – IT:n – ympärillä.

Tavoitteemme seminaarin osalta on monitahoinen: osaltaan korostaa varsinaissuomalaista osaamista sekä innostaa osallistujia näkemään ja kokemaan IT ja oma työnsä eri näkökulmista: Inspiroitua ja innostua uudella tavalla ja hyödyntää se omassa arjessaan ja työssään. Seminaarin puheenvuorot tuovat uusia näkökulmia niin yritysten johtoryhmille, esimiestyöskentelyyn sekä yksittäisen asiantuntijan arkeen.

IT ei ole pelkkää tekniikkaa, järjestelmiä tai koodia, ja silti valitettavasti nykypäivänä vieläkään ei IT:tä aina osata nähdä liiketoimintaan integroituna mahdollistajana ja ratkaisuna. Ei ole merkitystä, mistä näkökulmasta liiketoimintaa tarkastelee, emme saisi unohtaa niitä ihmisiä, jotka järjestelmiä ja IT-ratkaisuja hyödyntävät. Ne yritykset ja toimijat, jotka laittavat asiakkaan keskiöön myös menesty-

4

vät. Haluamme käyttäjinä helppokäyttöisyyttä, skaalautuvuutta ja integroituvuutta - sekä töissä että vapaa-ajalla.

IT:n mahdollistama ja tarjoama hyödyllinen ratkaisu on integroitu osaksi prosessia, jolloin sillä on selvä funktio ja rooli, ja sitä hyödynnetään kyseiselle prosessille ominaisessa tarkoituksessa. Mistä prosessissa on siten todellisuudessa kysymys? Asiakkaalle lisäarvon tuottamisessa tietysti, riippumatta siitä, onko kyseessä sisäinen tai ulkoinen asiakas. Asiakashan on ihminen. Ei kone, ei järjestelmä tai organisaatio, vaan ihminen tai ihmisten muodostama ryhmä. Se joskus unohtuu kaiken suunnittelun ja hässäkän keskellä. Edelleen kaikkea toimintaa pyörittää ihmiset ja asioita tehdään ihmisille.

Haluatko löytää uusia näkökulmia omaan toimintaasi ja nähdä uusin silmin IT:n tarjoamat mahdollisuudet? Tule seminaariin lokakuussa ja innostu!

IT mahdollistajana ei ole vain IT-ammattilaisten juttu vaan integroitunut osa yhteiskuntaamme. Sama logiikka pätee mielestäni (ainakin mukaillen) kaikessa. Myös yhdistyksen, esimerkiksi VSTKY ryn, tulee olla integroitu osa jäsenistönsä elämää, jotta sillä on merkitystä. Emme järjestä tapahtumia itseämme tai yhdistystä varten, vaan sen asiakkaita, eli ihmisiä varten. On siis tärkeä tietää, miten voimme tehdä laadukasta toimintaa, joka palvelee jäsenistöämme ja saa yhdistyksen tulemaan lähemmäs yksittäisen jäsenen elämää.

Yhdistysaktiivien osalta onkin helppo todeta että vätskyläisyys on yhtä luonnollinen osa elämää, melkeinpä sama asia kuin hengittäminen. Siitä esimerkkinä tiedotuksen innovatiivisen ajattelun tuotos, jonka ansiosta otimme käyttöön kommunikointijärjestelmän,

jonka avulla pysymme kaikki tilannetietoisina mm. tilaisuuksien suunnittelun ja viestinnän osalta. Olemme siis aktiiviyhteisönä halutessamme kokoajan viivalla siitä, miten asiat etenevät ja tiedämme, mistä ja keneltä tietoa voi kaivaa tarvittaessa. Olemme siis tämän järjestelmän käyttöönoton avulla integroineet tapamme työskennellä osaksi arkeamme. Tilaisuuksien järjestäminen ja yhdistyksemme lipun korkealla pitäminen tulee luonnostaan aktiiveiltamme. Olen siitä asenteesta ja lojaliteetista erittäin ylpeä ja kiitollinen. Tämän lojaliteetin ja ammatti-identiteetin vaaliminen on yhdistyksemme tulevaisuuden kannalta erityisen tärkeää.

Pyydänkin sinua rakas Vätskyläinen myös pohtimaan, mitä yhdistyksemme sinulle merkitsee ja miten voisit rakkauttasi yhdistystämme kohtaan osoittaa myös ulospäin kertomalla toiminnastamme ja osallistumalla toimintaan aktiivisemmin mukaan.

Monet teistä ovat liittyneet yhdistykseen jo kauan aikaa sitten ja yhdistykseen kuulumisesta on tullut rutiini, tapa, jota toteutamme sen kummemmin ajattelematta. Toivon silti että pohtisit, miten voisimme yhdistyksenä olla vielä enemmän merkityksellinen ja läsnä arkeasi? Miten voisimme kuulua erottamattomana osana elämääsi siten, että koet saavasi yhdistyksen kautta sitä kaivattua lisäboostia ja intoa. Kerro se meille, ja vaikuta toimintaan!

BTW: Osalla teistä on vielä uuden vuoden lupaukset toteuttamatta ja tilaisuuksia on tulossa, joissa pääsette ne lunastamaan Älkääkä unohtako Antin lupausta tyytyväisyystakuusta!

Valoa ja iloa kesän odotukseen, Anne

Vätskäri | 2/2015

Mats Komonen

Pixabay

Tietotekniikan tuntemattomuus Me atk-alan ammattilaiset ymmärrämme laitteiden ja palveluiden sisällä olevasta tekniikasta, tietojärjestelmien rakenteesta, ristiinkytkennöistä, sopimusrakenteista ja niin edelleen. Muu maailma ottaa kaikkia viime vuosikymmeninä ajattelemiamme konsepteja käyttöön henkeään haukkoen ja kovalla kiireellä. Samaan aikaan heillä ei ole kuitenkaan aikaa eikä koulutusta nähdä tuotteen pintaa syvemmälle.

Tietotekniikan käyttöönotto yksinkertaistettiin,tavallisen ihmisen mieliksi Käyttöliittymäsuunnittelu ja siihen investoidut valtavat rahasummat ovat tehneet kaikesta helppoa. Otetaan puhelin, mennään sovelluskauppaan ja aletaan käyttää. Kaikki on päällisin puolin kovin yksinkertaista, niinkuin pitäisikin olla. Mutta eipäs olekaan. Sovellukset ja alustat ovat hirmuisia himmeleitä, ammattilainenkaan ei voi enää tietää kaikkea mitä pinnan alla tapahtuu.Sama ongelma koskee myös viestintäjärjestelmiä.

6

Vielä 80-luvulla oli mahdollista tavallisen ihmisen visualisoida mielessään, miten puhelinsignaali kulkee keskuksesta toiseen ja loputa vastaanottajan luuriin. Nykyään viesti ja sen oheistiedot voivat kulkea millä protokollalla tahansa ja käydä millä mantereella tahansa, eikä kansalainen tajua siitä mitään.

Vuonna 2 Snowdenin jälkeen on monilla mielessä riski siitä, että läpitunkeva, kaiken yksityisyyden poistava liikenteen kaappaaminen, kryptauksen kiertäminen ja sisältöjen analysointi pääsee jatkumaan ilman pidäkkeitä. Kaikki koululaiset heivataan amerikanpilveen koska ensimmäinen annos on ilmainen. Firmat kasvattavat halpojen pilvipalvelujen käyttöä, sillä sen riskit koetaan pienemmiksi kuin oman väen tai kotimaisen pikkufirman – tai kotimaisen jättifirman – tuottamat riskit suunnitteluvirheistä. Ja samalla menetetään sitten kyky tehdä itse, kyky suunnitella itse. Siirrytään atk:n kuluttajiksi, otetaan tuotteita kuuliaisesti vastaan ja toivotaan, että se iso talo on kuunnellut ja vihdoin tuo seuraavaan versioon sen toivotun ja tarpeellisen ominaisuuden.

Asiantuntija-artikkeli

Vätskyläinen on tietoinen palveluiden riskeistä Vätskyläiselle maailma ei välttämättä näytä tältä; monet ovat töissä jossakin alan yrityksessä, joka tietää mitä atk on ja miten sitä tehdään, ja mitkä ovat riskit omituisen edullisissa palveluissa. Useimmat osaavat lukea lisenssiehdot ja huomaavat, ettei kuluttajapalvelun toinen osapuoli yleensä lupaa mitään eikä korvaa mitään.

Vielä pari vuotta sitten ihmiset, jotka varoittivat valtioiden läpitunkevasta valvontakoneistosta olivat ”foliohattuja”. Sitten kun William Binney, Caspar Bowden ja lopulta Edward Snowden tulivat esiin, petterijärviset riensivät heti sanomaan ”me tiesimme tämän kaiken jo ennestään”, ikäänkuin tämä kaikki olisi jo otettu ennestään huomioon. Nämä pundiitit eivät ota huomioon, että datan analysointi on niin massiivista, ettei täällä pohjolan perukoillakaan voida enää ajatella, ettei ”tavallisella kansalaisella ole syytä huoleen”.Kaikilla on, jos kaikki analysoidaan.

Maailman suuri ongelma on se, että jokainen eri taho katsoo nyt tätä samaa ongelmaa omasta siilostaan. Kansalaiset ovat tottuneet palveluihin, jotka on rahoitettu datamining-mainosmyynnin tuomilla miljardeilla, ja he haluavat valmiin kauniin lopputuloksen ilman eri maksua. Ammattilaiset ponnistelevat asiakaspaineen kanssa firmo-

•

•

•

Toisekseen EU:n täytyy yhdistää voimansa kuluttajasuojan saralla; kansalaisille tarjottavien palvelujen ehdot pitää pakottaa selkeämmiksi.

Kolmanneksi opettajat pitää kouluttaa ymmärtämään sovellusten ja pilvipalvelujen oikeudelliset peruskonseptit sekä tietty perusvarovaisuus, koska heidän pitää opettaa sama lapsille ja olla itsevarmoja asiassa.

Neljänneksi meidän täytyy vaalia avoimia ohjelmistoja ja avoimia teknisiä rajapintoja, jotta voimme ylläpitää teknistä kykyä tuottaa oleelliset palvelut aina tarvittaessa itse, meillä pitää olla kyky hallita omia atk-laitteitamme ja verkkopalvelujamme.

Näitä kehityskulkuja voi uhata se, jos valtiot onnistuvat valjastamaan suuret palveluntarjoajat omien turvallistamis-intressiensä ajajiksi. Venäjällä trendi on jo loppusuoralla, Amerikassa asiasta vielä neuvotellaan suurimpien jättiläisten ja valtion kesken. Kiinassa tilanne on epäselvempi, eikä kukaan oikein tiedä mikä tarkalleen on sikäläisten ICT-vientijättiläisten ja valtion välinen suhde. Apple päätti koventaa i-laitteiden kryptausta, jotta Kiina ei pääsisi heidän siellä myymiinsä laitteisiin ja palveluihin. Sivutuotteena urkinta ilmeisesti

ja riippuvuus jensa sisällä ja yrittävät kertoa, että atk on pohjimmiltaan kallista. Pundiitit kertovat mediassa, ettei tavallinen ihminen voi tehdä mitään. Kybersotafirmat kertovat mediassa, että maailma kaatuu joka tapauksessa (ellei osteta heidän palveluita). IT-johdot painivat organisaationsa kanssa siitä, että täytyy olla moderneja, vaikka se tarkoittaisi kovien riskien ottamista ja kotimaisen lainsäädännön tuoman suojan unohtamista. Kukaan ei voi kehitykselle mitään.Mutta kyllä me voimme.

vaikeutui myöskin kotimaassa niiden osalta, jotka eivät käytä iCloudia. Google toimii toisinpäin, se rahoittaa molempia valtapuolueita ja yrittää huolehtia siitä, että sillä on oma sananvaltansa USA:n maailmanlaajuisessa turvallisuuspolitiikassa ja tarjolla välineistö siihen.

Mitä voidaan tehdä ICT-kehitykselle?

Maailman ICT-tekninen saturaatio on jo laadullisesti ja lukumääräisesti riittävä siihen, että voimme luoda omat mesh-verkkomme ja tuottaa omat palvelumme siinä tapauksessa, että paletti hajoaa.

Paletti hajoaa, jos kaikki ICT kuluttajistuu ja ostetaan/saadaan valmiina taikalaatikkoina miljardifirmoilta. Koska jos silloin iskee jokin suuri katastrofi (luonnonmullistus, pysyvä lama, tyrannia jossain avainlänsimaassa), meillä ei ole omia välineitä selvitä siitä.

Täytyy olla.

Tarvitaan monta rinnakkaista kehitystä.

•

Ensinnäkin tarvitsemme uskottavan ja luotettavan e2e-kryptauksen kaikkeen luottamukselliseen viestintään. Avoimin algoritmein, joiden laatu rahoitetaan julkisin ja lahjoitusvaroin. Muu ei saa kelvata, ja tämä on lähdössä käyntiin.

Jos katastrofi iskee meidän on oltava valmiina

Vätskäri | 2/2015

NÄKYVYYTTÄ TARJOLLA

PERJANTAINA 30.10.2015 Innostu!

I T :stä

-seminaari

Haluatko olla osa vuoden merkittävintä varsinaissuomalaista tapahtumaa?

Nyt Sinulla ja organisaatiollasi on ainutlaatuinen tilaisuus saada näkyvyyttä yrityksellenne ja palveluillenne!

Etsimme sponsoreita, jotka haluavat olla tukemassa varsinaissuomalaisten kohtaamista innostavien, uusien näkökulmien parissa Innostu! IT:stä -seminaarissa.

Mikäli olet etsimämme sponsori, ota yhteyttä: puheenjohtaja@vstky.fi /Anne

VUODEN 2015

a j a t s o n -In

IT

Oletko sinä ja/tai kollegasi toimineet innoittavasti tukien varsinaissuomalaista IT-osaamisen kehittymistä, ansaiten tunnustusta?

Ehdota vuoden IT-innostajaa ja vaikuta! Ehdotuksia ja perusteluita vuoden IT- innostajasta otetaan vastaan 1.10. saakka, josta VSTKY ryn johtokunta kokouksessaan valitsee vuoden 2015 palkinnon saajan.

VOITTAJA JULKISTETAAN INNOSTU IT:stä -SEMINAARISSA Voittaja saa henkilökohtaisen kutsun seminaariin, jossa kunniakirja luovutetaan voittajalle.

Maineen ja kunnian lisäksi voittaja saa 2 lippua seminaariin sekä iltajuhlaan.

Kev채trieha Mehukattimaailmassa Vauhtia ja vaarallisia tilanteita. VSTKY:n lapsiperheille suunnattu kev채trieha j채rjestettiin Leaf Areenan Mehukattimaailmassa palmusunnuntaina.

TIMO LAMMILA

10

TIMO LAMMILA

Nyt jo toisen kerran järjestet-

ty ja talviriehasta kevätriehaksi muuttunut tapahtuma keräsi paikalle vajaa kymmenen lasta huoltajineen. Meno oli vauhdikasta ja lapset pääsivät juoksemaan, hyppimään ja pomppimaan tai vaikka laskemaan liukumäessä niin paljon kuin vain jaksoivat.

Kaiken leikin ja tiimellyksen keskellä oli välillä myös hyvä pitää pientä taukoa. Lapsille oli tarjolla pillimehua ja Cloetta:lta sponsorina saadut karkit. Näin vanhempien onneksi pienokaisten energiansaanti oli turvattu ainakin kevätriehan ajaksi.

Kevätrieha onnistui hienosti ja ainakin allekirjoittaneen perheen vauhtiveikko ilmoitti jo kotimatkalla haluavansa mennä uudelleen kevätriehaan.

Vätskäri | 2/2015

Juha-Matti Santala

Maiju Oikarinen

Rails Girls kannustaa naisia ohjelmoinnin pariin

Internet on kaikkialla ja leviää jatkuvasti.

Käytämme Internetiä tänä päivänä enemmän ja useammilla tavoilla kuin 20 vuotta sitten olisi osattu edes kuvitella. Ennen kaikkea se on nykyään tavallisen kadunmiehen arkea: matkapuhelimet, verkkopankkit, sosiaalinen media ja vähitellen autotkin pyörivät kaikki Internetin ja sen ympärille rakennetun ekosysteemin ympärillä.

Tarkastellessamme Internetin ekosysteemien ja palveluiden tuottajia, havahdumme kuitenkin siihen, että valtavan osan kuluttajamarkkinoiden ohjelmistoista ja palveluista suunnittelee ja toteuttaa nuori valkoinen mies Piilaaksossa. Samalla kuluttaja ymmärtää entistä vähemmän siitä, miten esimerkiksi matkapuhelin tai Facebook toimii ja jää jälkeen teknologian kehittyessä. Luonnollisestikaan kaikkien ei tarvitse ryhtyä ohjelmoijiksi, mutta ohjelmoinnin ja ohjelmistokehityksen perusteiden ymmärtäminen auttaa monissa työtehtävissä.

12

Ohjelmoinnin lyhyt historia Ada Lovelacesta 1960-luvulle Naisten osuus it-alalla on pieni. Viimeisimpien tutkimusten mukaan it-alalla työskentelevistä vain noin neljännes on naisia ja näistä suurin osa erilaisissa tukitehtävissä.

Ohjelmoijista naisia on vain muutama prosentti. Aina näin ei kuitenkaan ole ollut, sillä naisten ja ohjelmoinnin historia alkavat samasta alkupisteestä 1800-luvun alkupuolelta.

Englantilainen matemaatikko ja kirjailija Ada Lovelace työskenteli ensimmäistä tietokonetta kehittäneen Charles Babbagen kanssa ja kirjoitti 1840-luvulla kuvauksen, jota pidetään ensimmäisenä tietokonealgoritmina. Toiseen maailmansotaan asti ohjelmointia pidettiinkin naisten työnä.

Kuitenkin 1960-luvulla asiat alkoivat muuttua ja ohjelmoijiksi haettiin ja palkattiin ihmisiä, jotka eivät olleet kiinnostuneet ihmisten kanssa työskentelystä. Ohjelmointirekrytointeja muutettiin korostamaan personaallisuuspiirteitä, jotka olivat nuorilla miehillä vahvempia ja vuosien saatossa naiset katosivat ohjelmointitöistä lähes kokonaan.

Rails Girls tarjoaa ensiaskeleet ohjelmointiin Suomalaislähtöinen 2010 perustettu Rails Girls -liike on reilun neljän vuoden toimintansa aikana valloittanut nuoret naiset ympäri maailmaa. Tähän mennessä Rails Girls -tapahtumia on järjestetty lähes 200 kaupungissa ympäri maailmaa.

Vapaaehtoisvoimin järjestettävässä kahden päivän ohjelmointityöpajassa osallistujille tarjotaan mahdollisuus kokeilla turvallisessa ja miellyttävässä ympäristössä millaista web-kehittäjän elämä on.

Työpajassa teknologiana käytetään Ruby on Railsiä, mutta fokus on ohjelmointikielien ja syntaksien sijaan asioiden tekemisellä ja tulosten aikaansaamisella. Kun ensimmäistä kertaa ohjelmoiva saa viikonlopussa ohjatusti aikaan verkossa pyörivän sovelluksen, jota voi jakaa ystäviensä kanssa, ovat lähtökohdat kiinnostuksen jatkuvuudelle paremmat kuin mikäli koko viikonloppu käytettäisiin ohjelmoinnin perusteiden perusteelliseen pähkäilyyn.

Samanmielisten yhteisö innostaa jatkamaan Vaikka Lovelace onkin eräänlainen naisohjelmoinnin ikoni, on nuorella naisella heikosti esikuvia nykypäivän ohjelmointimaailmassa. Kun teknologiamaailman kuumimmat nimet ovat Applen Steve Jobs tai Facebookin Mark Zuckerberg, on vaikea samaistua ja löytää roolimalleja. Jos lisäksi kaikki tuttavapiirin ohjelmointiharrastajat ovat miehiä, voi kynnys opettelemiselle ja avun pyytämiselle kasvaa liian suureksi ja mahdollinen ohjelmointi-innostus kuolee.

Juha-Matti Santala Kirjoittaja on turkulainen Helsingissä työskentelevä ohjelmistokehittäjä, Doctor Who -fani ja Rails Girls -aktiivi, joka on opettanut nuoria naisia ohjelmoimaan Helsingissä, Turussa, Salossa ja San Franciscossa.

Rails Girlsin kautta naiset löytävät ohjelmointiopin ja alkuohjeistuksen lisäksi samanmielisten naisten yhteisön. On helpompaa lähteä tekemään projektia yhdessä sellaisen kanssa, jonka tietää olevan samoista lähtökohdista ja samalla osaamistasolla. Osassa kaupungeista on myös kokeiltu mentorointiohjelmia, joissa tapahtuman jälkeen käytössä on kokeneemman ohjelmoijan tuki ja kannustus.

Osaamistason karttuessa naisilla on myös mahdollisuus osallistua Rails Girls Summer of Codeen. Summer of Code on kolmen kuukauden palkallinen ohjelma, jossa osallistujat työskentelevät aitojen avoimen lähdekoodin projektien parissa mentorien ja koutsien avustamana ja keräävät osaamista ja kokemusta.

Lisätietoja: Rails Girls, railsgirls.com Rails Girls Summer of Code, railsgirlssummerofcode.org

Vätskäri | 2/2015

Yhteisön kyvykkyys on kiinni yksilöstä Juha Kaipainen

Osalla johdon edustajista on näkemys, että ICT-toiminnon roolina on toimia entistä enemmän organisaation ydintoimintojen kehittämisen proaktiivisena tukijana kuin pelkästään tuottaa kustannustehokkaasti toimivia ICT-järjestelmiä ja tukipalveluja.

Usein koetaan ettei organisaatiossa ei ole riittävästi ymmärrystä ja kykyä kyseenalaistaa siinä miten ICT:tä voitaisiin paremmin hyödyntää liiketoiminnan kehittämisessä. Tietohallinnon arki tuntuu monesti täyttyvän ICT-peruspalvelun tuottamisesta ja mahdollisista järjestelmäprojekteista. Liian paljon törmää siihen, että ICT-palvelutoimittajat eivät kykene tuottamaan odotettua lisäarvoa varsinkaan kehittämisen saralla. Ainakin osittain tuttua arkea monessa organisaatiossa.

14

Pixabay

Ydintoimintojen kehittäminen Pohditaanpa tarkemmin yhteisöä ja sen pelikenttää joka liittyy ICT:n hyödyntämiseen ydintoimintojen kehittämisessä.

Kaikki lähtee johdosta tai ainakin moni niin toivoo. ICT-toiminnon rooli tulisi kirkastaa ja yhtenäistää yrityksessä/organisaatiossa, onko ICT:n rooli tukirooli vai kenties kilpailutekijä vai jotakin siltä väliltä? Voisi olettaa, että tänä päivänä monessa organisaatiossa ICT tulisi nähdä vähintäänkin mahdollistajana toiminnan kehityksessä. Miten ICT:n avulla voisi saavuttaa kustannustehokkuutta?

Miten kehitämme palvelujamme entistä asiakasystävällisemmäksi ICT:tä hyödyntäen?

Toimintatapojen ja kokouskäytäntöjen tulisi tukea kehittämistä.

ICT:n johtamisen lisäksi tulisi kriittisesti tarkastella miten tietohallinnan ja yksiköiden välinen yhteistyö toimii puhumattakaan siitä miten ICT-toimittajien kanssa toimitaan. Millä tasolla yhteistyö on, keskittyykö se liikaa olemassa olevien ICT-palvelujen ja –järjestelmien seurantaa, pienkehitykseen ja ongelmien käsittelyyn. Millä ryhmällä ja kuinka systemaattisesti perehdytään ydintoimintoihin ja tunnistetaan kehityskohteita, puhumattakaan systemaattisesta innovoinnista. Kuinka hyvin tiedostetaan mitä hyötyjä ICT kykenee tarjoamaan nyt ja tulevaisuudessa. Miten muilla toimialoilla ICT:tä sovelletaan toiminnan kehittämisessä. Kehittämiseen liittyvät keskeiset toimintatavat tulee määritellä ja kuvata. Osapuolten roolit tulee olla selkeät ja kaikkien tiedossa.

Yksilöt ovat tärkeitä Tehtävä on vaativa joka vaatii tekijältään erityisesti sosiaalisia taitoja, intoa ja kykyä verkostoitua, halua oppia uutta, hyötyajattelua sekä keinoja motivoida yhteisön jäsenet tavoittelemaan samaa maalia. Parhaita käytäntöjä ja viitekehyksiä yhtään väheksymättä onnistumisen elementit löytyvät kuitenkin avainhenkilön tai –henkilöiden osaamisen ja kyvykkyyden tunnistamisesta ja tarvittavan tuen järjestämisestä. Yhteisön kyvykkyys on kiinni yksilöstä.

Tavoitteellinen ja suunnitelmallinen toiminta on kehittämisen perusta. Kehittämisen tavoitteet tulee olla selkeät koko yhteisölle, toiminnan, tietohallinnon ja toimittajien henkilöille.

Jokaisen yhteisön jäsenen tulee ymmärtää oma rooli tavoitteen saavuttamisessa.

ICT:n rooli ydintoimintojen kehittämisen proaktiivisena tukijana vaatii hyvin koottua yhteisöä ja sen johtamista. Usein olen kuullut erityisesti johdon suusta, että tietohallinnon odotetaan toimivan vähintäänkin aktiivisena liimana joka kokoaa ja ohjaa yhteisön kohti tuloksia. Tämä tarkoittaa, että jonkun tietohallinnossa tulee kyetä kokoamaan kyseinen yhteisö ja johtamaan sitä kohti yhteistä tavoitetta.

ProAvisor Oy Juha Kaipainen Senior Advisor, Owner Linnankatu 61, 20100 Turku juha.kaipainen@proavisor.com +358 50 549 6520 www.proavisor.com

Yksilöiden osaaminen, sosiaaliset taidot, motivaatio ja ajattelumalli

Yhteisölle asetetut tavoitteet ja tavoitteisiin pääsyn mittaaminen sekä sunnitelmallisuus

Yksilöiden kyky toimia ryhmässä/ ryhmän kyky toimia kohti yhteistä tavoitetta

Yhteisön kyvykkyys Toimintamallit, prosessit ja kokouskäytännöt sekä muotoutuneet tavat

Tiedottaminen ja viestintä

Dokumentaation taso

Vätskäri | 2/2015

From Tokyo to Kuopio Tommi Tapanainen

Interviewer

Interviewee

Name: Tommi Tapanainen Position: Assistant professor Employer/organization: Hanyang University, School of Business

Name: Thi Thanh Hai Nguyen Position: Postdoc-researcher Employer/organization: University of Turku, School of Economics

Postdoc-tutkija Hai Nguyen muutti Suomeen Japanista vuoden 2012 alussa. Hän asuu nyt perheineen Turussa, mutta teki tutkimustyötä alunperin Kuopiossa, Itä-Suomen yliopistossa.

rather than keep waiting for the bus. It was a good decision because on Sunday, the bus route was changed. We did not know about this because we just moved there. We would have been frozen if we had continued waiting at the bust stop.

Postdoc researcher Hai Nguyen moved to Finland from Japan in the beginning of year 2012. She lives now with her family in Turku, but started her research originally in Kuopio, in the University of Eastern Finland

Why did you come to Finland?

Hai: (laughs) To tell you the truth, I never imagined to come to Finland. I am Vietnamese. I had my Master’s degree in Sydney University, Australia, and my Ph.D. in Tokyo. We never know what tomorrow may bring. One beautiful day I met a Finnish man in Tokyo, who is now my husband. It was him who gave me a hint about a job opening in Kuopio, which I applied to.

I guess it must have been quite a shock for you to move from Tokyo to Kuopio.

Hai: It was mixed feelings for me. I come from a tropical country where we can only see the snow in the movies, and it always looks beautiful, so we are eager to see and play with snow. I remember walking through the park of the university campus, in the sunny days of winter, watching the icicles hanging from the tree branches.

When Christmas came, I enjoyed seeing the beautiful ice crystals in the snowflakes that fell on me. The scene was like from fairy tale books, which I had never seen for real. On the other hand, I was not sure how I could cope with the cold weather. It was even -30 degrees Celsius in Kuopio! I still remember one Sunday, we wanted to go to the center of town, and waited at the bus stop five minutes or so. Finally, we felt so cold that we decided to walk to the center 16

Tommi Tapanainen

You are also a postdoctoral researcher in information systems. Can you tell us about your job?

Hai: Presently, I’m working on a research project, which aims to understand and improve the success rate of healthcare IT by looking at the problems in the project management and implementation. We ask hospital IT managers what the biggest barriers are, and what the most important success factors in implementing healthcare IT are. We’ve sent a survey to the Nordic countries - Finland, Sweden, Denmark and Norway – and it seems that regardless of where they come from, the view of IT managers on the success factors are quite similar. This finding can encourage the IT managers from different countries to be more open and cooperate because they already have the same “language”. In addition, I am also interested in studying how we can use IT to create a friendly environment for senior people, because I believe IT can help them enjoy their lives more.

Really? This is a “new topic” in Finland right now. Can you tell us more about it?

Hai: It is a “new topic” not only in Finland but also in other countries.

Countries are cooperating to solve the challenges of demographic change. When we get older, we are reaching our limitations in terms of health, and our social contacts are getting fewer and fewer.

Because technology is invented to make our lives better, IT should be used to support us in coping with the difficulties of aging. At present, I am interested in the technologies which can entertain the seniors and connect them to other people. Games could be promising in this regard.

Okay. You mentioned before that there are problems in healthcare IT project management. What makes you think that the problems are in project management, rather than technology?

Hai: Well, of course technology is and should be the foundation; however, there are many examples of human and organizational issues that have caused projects to fail. Some years back I interviewed experts and managers in Vietnam regarding a massive e-Government project that aimed to build a common system for the whole administration. Despite strong government backing and ample funding, the project was eventually terminated. One of the reasons was that the staff did not use the systems. I realized that among other reasons, if we don’t succeed to convince the people to use the system, if we don’t motivate and incentivize them, then the system will not be useful no matter what. I would like to give you a particular example of implementing the electronic signature to replace the government officials’ stamps, which are used to approve decisions. The project was not carried out because we did not realize that the officers treated their stamps as symbols of their power and authority, and did not trust electronic signatures. So, obviously the technology has to work, but far greater waste of money can be created on the project management side if there are still unsolved “underneath” problems.

Would you mind telling us about your family?

Hai: My husband now is working in Korea. It is not easy to manage our life when family members are in different continents; but at least we’re on the same planet (laughs). Also, technology helps us to shorten the distance. We email and talk a few times every day, so sometimes I even forget that he is abroad. Also my husband’s family lives close by and they are very helpful. When we have spare time, my husband and I often go for a walk in the forest (in Kuopio) or in the park (in Turku). We do travel a couple times a year and see each other, but in the future, we look forward to finding a job at least in the same country (laughs).

Thank you for your time and I wish you the best.

Hai: It’s my pleasure.

Vätskäri | 2/2015

Shimo Suntila

Pixabay

Maailmanlopun Olemmeko yksin?

Enrico Fermi esitti kysymyksen: Jos elämää esiintyy muuallakin maailmankaikkeudessa, miksei se ole jo käynyt täällä visiitillä? Ajatuksen ytimessä on oletus, että jos jokin laji lähtisi levittäytymään galaksiin, ensin toki yhdeltä planeetalta, mutta jatkossa jokaiselta asuttamaltaan planeetalta, kymmenen prosentin valonnopeudella kulkevilla aluksilla tämä galaksi olisi pulkassa viimeistään parissa miljoonassa vuodessa.

Merkkejä sellaisesta pitäisi näkyä, jos ei nyt tällä meidän pallollamme, niin ainakin taivaita katselemalla. Tähän mennessä vakuuttavaa merkkiä Maan ulkopuolisesta älyllisestä elämästä ei ole löytynyt. Miksei? Olemmeko yksin?

Eräs ratkaisu Fermin paradoksiin on ns. suuri suodatin. Älyllisen elämän kivikkoisella polulla on monia mahdollisuuksia tuiskahtaa kuonolleen, ja tähän mennessä jok’ikinen laji on astunut miinaan. Siksi kukaan ei ole ehtinyt ”pessimisti näkee, kylään. Optimisti ajat- että tuho on vasta telee, että ihmiskunta tulossa.” on jo päässyt suodattimesta läpi, että muiden kompastinkivenä on ollut vaikkapa Kuun kaltaisen emoplaneettaa vakauttavan möllykän puuttuminen, mutta pessimisti näkee, että tuho on vasta tulossa.

Kriisihipstereille on tarjolla katastrofeja Eikä kandidaateista ole pulaa. Vaikka termi ’megadeath’ tuo tänä päivänä enempi mieleen jenkkiläisen thrash-pumpun kuin miljoonan ihmisen lämpöydinpohjaisen massamurhan, ja ydinsodan pelko on niin kasaria, että glamrock-bändien tukkasumutteiden aiheuttamaa otsonireikää parsitaan vieläkin, eivät ne ohjukset ole mihinkään hävinneet. Siellä ne vartoavat siiloissaan kärsivällisesti Punaista Nappia. Toisaalta miksi tyytyä vanhaan?

Kriisihipstereille on tarjolla kurantimpiakin katastrofeja.

Kolumni

trumpetit Jos ilmastonmuutosta ei pysäytetä, jälki on rumaa. Vähintäänkin rantaviivaa suukottavien lomaosakkeiden arvo uppoaa, mutta vielä ei ole suljettu myöskään ekosfäärin uudelleen määrittävää massasukupuuttoa mahdollisuuksien joukosta. Tai sitten supertekoäly tulee ja ratkoo edellä mainitut murheenkryynit vakaalla lopullisuudella. Mikä tahansa näistä skenaarioista voi tulla eteen jo tällä vuosisadalla.

Pienellä fiballa voidaan tuhota koko aurinkokunta Vaan kaukaisemman tulevaisuuden ihmisellä sitä vasta onkin keinot pistää paikat päreiksi, ja nyt ei puhuta enää edes yhdestä planeetasta. Pienellä fiballa voidaan tuhota koko aurinkokunta. Kuukahtaako aurinko kosmisesti ajatellen liian pian? Ei hätää, imetään massaa pois ja ostetaan useita miljardeja vuosia jatkoaikaa. Riskinä vain on odottamattomat aurinkopurkaukset tai ketuilleen vinksahtavat planetaariset kiertoradat. Jupiterin muuntaminen tähdeksi voi steriloida koko systeemin gammasäteillä. Madonreikien käyttäminen matkustusmuotona avaa tilaisuuden mainioon källiin, jossa keskustähdestä johdetaan fuusioinferno suoraan planeetan ytimeen, ja warp-kuplaa käyttävä, Alcubierren moottorin varassa lentävä alus kykenee hakkaamaan jopa Kuolontähden tuhovoimassa, kunhan suuntaus osuu nappiin.

Siinä on nyt muutama suurehko suodatin, joiden avulla ihminen voi varmistaa, että Alfa Kentaurin pienet vihreät miehet voivat jättää Saludo-paketit kaapin perukoille vanhenemaan vielä muutamaksi sadaksi miljoonaksi vuodeksi.

Niin että ensi kerralla auton lukkoa availlessasi funtsi hetki, hoituisiko reissu sittenkin fillarilla.

Shimo, tuomiopäivän profeetan lomittajan varamies

Toukokuun @fterWork

Louna-Jukolan tietotekniset haasteet ja ratkaisut

Tule osall ja istu!

20.000 mesettäjää metsässä - tietotekniikan kuntopiikki kohdallaan?

Louna-Jukola rikkoo osallistujaennätykset kesäkuussa Paimiossa.

VSTKY:n @fterWorkissa Niko-Petteri Salo (Louna-Jukola, IT-valiokunnan pj.) ja Jouni Laasonen(varpj.) kertovat massatapahtuman tietoteknisistä haasteista ja ratkaisuista.

Tule kuuntelemaan ja ota kaverisi mukaan. Louna-Jukolan parhaita paikkoja jaetaan edelleen talkooaisille.

Lähde mukaan molempiin, @fterworkiin jaLouna-Jukolan talkooporukkaan! Lisätietoja: http//www.jukola.com/2015/

VSTKY:n tulevia tapahtumia 20.5.2015

@fterwork klo 17-19 Teerenpelissä (Eerikinkatu8)

Toukokuu (suunnitteilla)

VSTKY:n koodikoulu: lapset ja naiset ensin...

Syksy (suunnitteilla)

Raising the little hacker / Hands on hackathlon gaming

25.9.2015

Breaking the waves - turun kaupunginteatteri / Logomo

Syksy (suunnitteilla)

Olutilta

30.10.2015

Innostu! IT:stä -seminaari

-seminaari 30.10.2015

MISTÄ ON KYSE? Hyvästä johtamisesta

Metodologioista

Kilpailukyvystä ja palveluista

Me-hengestä

Liiketoimintaedellytysten luomisesta ja

Tietoturvallisuudesta

kehittämisestä

Mielikuvista ja innovaatiosta

Arkkitehtuurista

Tilannetietoisuudesta

Yhteistyössä innostusta ja uusia näkökulmia kanssamme tuottamassa mm.

Pertti Koskinen

Hubspot

PM Club Turku avasi vuoden 2015 erinomaisilla esityksillä Vuoden 2015 tapahtumat on aloitettu hyvillä puhujilla. Vuoden 2015 ensimmäiseen tapahtumaan oli saapunut paikalle runsaasti osallistujia ja oli mukava huomata myös uusia kasvoja. Tällä kertaa PM Clubin aiheena oli projektin perustaminen ja siihen liittyvät haasteet.

Keskustelu oli hyvää ja sitä varmasti jatketaan vielä PM Clubin Linkedin -sivuilla.

Alussa Timo Saros puhui Projektiyhdistyksen toiminnasta. Päällimmäisenä jäi mieleen APM (Association for Project Management) materiaalipankki, joka on yhdistyksen jäsenten käytössä ilmaiseksi.

Saros kertoi myös Projektiyhdistyksen muista eduista ja menossa olevista - ja tulevista tapahtumista.

Vesa Putkonen, Ruukki Construction Oy, esitteli projektin aloittamisen haasteita ja kuinka he ovat muuttaneet projektien aloitusta ja - käytäntöjä, jotta projektit olisivat alusta alkaen tehokkaita. Putkonen esitti firman uudet projektikäytännöt otsakkeella One Project One Team. Esitys oli hyvin mielenkiintoinen ja käytännönläheinen.

22

Ed Rogers, Liitos Oy, kertoi virtuaaliprojektin perustamisesta ja miten henkilöstö sitoutetaan virtuaaliprojektin tavoitteeseen. Rogersin esityksessä korostui uutena asiana ”koska” -sanan merkitys ja ”kirjoita tehtävä, niin että tekijä näkee mitä kirjoitat ”. Tällöin tehtävän anto jää tekijällä paremmin mieleen ja tulee paremmin tehdyksi.

Viimeisenä Osmo Eerola, Turun ammattikorkeakoulu, kertoi alkavasta projektijohtamisen ylemmästä korkeakoulututkinnosta ja muista YAMK-kursseista. Eerola toimii Turun AMK:lla yliopettajana.

Kaikki esitykset löytyvät PM Clubin kotisivuilta. Lisätietoa saa Clubin vetäjältä Jukka Viitaselta, jukka.viitanen(at)pasaati.com, sekä Pertti Koskiselta, pertti.koskinen(at)gmail.com.

Seuraavalla kerralla PM Club Turku kokoontuu toukokuun 20 päivä. Tavoitteena on pöyhäistä riskienhallintamaailmaa, joka yleensä tehdään vain puolittain. Riskejä kyllä kerätään ja mietitään, mutta seuranta voi olla hyvinkin näennäistä.

PM Club Turku tapahtuma 2/2015

Tervetuloa vuoden 2015 toiseen tapahtumaan, joka käsittelee riskienhallintaa!

Aihe:

Riskienhallinta

Aika:

Keskiviikkona 20.5.2015 kello 15:00–17:30

Paikka: ICT-talo Sali B2034 Osoite: Joukahaisenkatu 3–5 Turku Käymme läpi riskienelinkaarta, työkaluja eri vaiheeseen yms. Tavoitteena on esitellä riskienhallintaa monelta eri näkökulmalta. Oppaaksi on lupautunut Jukka Tenkamaa.

Jukka on työskennellyt prosessien ja toiminnan kehittämisen ja riskiarvioinnin alueella yli 25 vuotta. Päätoimisesti arviointien, auditointien ja prosessien kehittämisen ja johtamisen alueella hän on toiminut vuodesta 1999. Arviointitehtäviensä tukena hän on käyttänyt lukuisia viitekehyksiä. Työkaluista on hyötyä, mutta niitä pitää osata käyttää osana riskien koko elinkaaren hallintaa.

Agenda: 1. Riskienhallinnan elinkaari • Riskialueet ennen projektia, projektin aikana, projektin jälkeen.

2. Työkaluja eri riskin elinkaaren vaiheisiin • Mitä käytännössä voidaan tai pitäisi tehdä?

• Käytännön kokemuksia 3. Workshop – Case: esimerkki elävästä elämästä • Mikä meni pieleen ja missä elinkaaren vaiheissa?

• Kehitysajatuksia?

Ilmoittautuminen: mielellään viimeistään 18.5.2015, kello 12:00 mennessä, jotta osaamme varautua kahvitukseen.

Vätskäri | 2/2015

Jäseneksi?

Kasvattamalla verkostoasi voit vaikuttaa.

Suurempi joukko saa enemmän aikaan.

Tykkää meistä ja kutsu kaverisi!

VSTKY:n jäsenet ovat: • • • •

ICT-alan ammattilaisia opiskelijoita alalla toimivia ja tietotekniikkaa hyödyntäviä yrityksiä tai niiden osastoja muita alasta kiinnostuneita

Ilmoittaudu mukaan! Täytä jäsenhakemus osoitteessa: www.vstky.fi/jasenyys VSTKY ry | PL 111 | 20251 TURKU | johtokunta@vstky.fi |

www.facebook.com/vstkyry

HAUSKIN TIETOJENKÄSITTELY-YHDISTYS VUODESTA 1967