VOORWOORD
Luc Luwel Gedelegeerd bestuurder
VOLK, VOLK, VOLK!
‘Uw werknemers voortdurend uitdagen en uitspelen op hun sterktes en competenties is de beste verzekering tegen burn-outs.’
‘Jobs, jobs, jobs!’, klonk het in aanloop naar de verkiezingen van 2014. Dankzij een gunstige economische rugwind en een aantal structurele ingrepen zijn er intussen meer 200.000 jobs bijgekomen in ons land. Zodat het in de voorbij electorale campagne de kreet ‘Volk, volk, volk!’ was die dit keer de hoofdtoon voerde. Vlaamse bedrijven zitten met de handen in het haar: ‘Werk genoeg. Maar we vinden de mensen niet, meneer’. De vaststelling dat er in de komende tien jaar ook nog eens 380.000 werknemers met pensioen vertrekken, is een vooruitzicht dat veel ondernemers wanhopig maakt. We leven in een nieuwe realiteit waar er een omkering is van de vraag- en aanbodzijde. Vroeger moest de VDAB mensen aan een job helpen. Nu moet de Vlaamse arbeidsbemiddelaar bedrijven aan geschikte mensen te helpen. En daar loopt het spaak. Er zijn nog altijd te weinig mensen aan het werk in ons land. Ook wij hebben als werkgeversfederatie geen toverformule waarmee we dit in een handomdraai kunnen oplossen. Maar vanuit onze unieke brugfunctie tussen werkveld en beleid zien we wel waar het fout loopt. Eigenlijk vat arbeidsspecialist Stijn Baert het in deze special van Ondernemers perfect samen: ‘Zorg dat werken loont’. Dat kan vrij eenvoudig door de fiscale druk op de laagste lonen te verlagen. Of door het statuut van zelfstandige sociaal aantrekkelijker te maken. Maar iemand zou toch ook eens de politieke moed moeten opbrengen om een aantal totaal voorbijgestreefde systemen op de schop te nemen. In een context waarin een op de vier vacatures niet ingevuld raakt, is vasthouden aan een eeuwigdurende werkloosheidsvergoeding haast pervers. Een hervorming van het systeem zou heel wat extra budget kunnen opleveren voor een gerichte een-op-eenbegeleiding van werkzoekenden. Dat pas afgestudeerden na een jaar automatisch recht hebben op een inschakelingsuitkering, is nog zoiets dat nergens op slaat. Budgettair is dat misschien niet de grootste verliespost. Maar een jongere die nog nooit een dag heeft gewerkt geld toestoppen, is gewoon een fout signaal. Natuurlijk moet niet alleen de overheid zich aanpassen aan die nieuwe realiteit. Ook werkgevers moeten meer dan ooit zorg dragen voor hun werknemers. Bedrijven die geconfronteerd worden met een epidemie van burn-outs, wijten dit meestal aan de toegenomen werkdruk door personeelsschaarste. Maar dat is vaak maar ten dele waar. Uit onderzoek blijkt dat mensen vooral opgebrand raken door een gebrek aan inspraak en erkenning. Als ze het gevoel krijgen dat ze de greep op hun leven en op hun agenda verliezen. Uw werknemers voortdurend uitdagen en uitspelen op hun sterktes en competenties is de beste verzekering tegen burnouts. Dat vraagt een uitgebalanceerd personeelsbeleid en een directe en open communicatie met alle niveaus van het management. In veel bedrijven zit de hrverantwoordelijke dan ook mee aan de directietafel. Payroll-administratie kan worden uitbesteed maar welzijn op het werk is een sleutelelement van moderne bedrijfsvoering. Niet enkel om uw medewerkers scherp en gemotiveerd te houden. Aantrekkelijke werkgevers hebben het ook makkelijker om nieuw talent aan te trekken. Vergeet niet dat de impact van spontane commentaren op Facebook of positieve reviews op een beoordelingssite als Glassdoor.be groter is dan die van de duurste brandingcampagne. Luc Luwel Gedelegeerd bestuurder
ONDERNEMERS hr & arbeidsmarkt
3
