Droogte, wat moeten we doen?

De droogte voorbij: 3 werven voor ons waterbeleid

De afgelopen maanden leek droogte wel de laatste van onze zorgen. Maar toch is het een probleem waarmee we steeds vaker geconfronteerd zullen worden. Als we in Vlaanderen die terugkerende droogteperiodes willen voorkomen, is er nood aan een structurele aanpak. Het beleid nam al verschillende initiatieven, maar er is meer nodig. Voka ziet 3 grote werven.

Bedrijven hebben in de afgelopen jaren al inspanningen geleverd om hun waterverbruik te doen dalen. De terugkerende droogteperiodes hebben bedrijven ook bewuster gemaakt van de nood aan een eigen waterbevoorradingszekerheid. Bedrijven zullen dus verder blijven inzetten op circulair watergebruik. Toch zien we nog te vaak dat bedrijven weerhouden worden om waterbesparende maatregelen uit te voeren.

Er is niet één echt knelpunt dat bedrijven tegenhoudt, maar het is een combinatie van verschillende knelpunten en ze zijn steeds afhankelijk van het type bedrijf. We moeten dus inzetten op meerdere werven tegelijkertijd waarbij er steeds aandacht blijft zijn voor de eigenheid van het bedrijf. Voka ziet drie werven: Werf 1: Zet in op een holistisch beleid De initiatieven de ‘Blue Deal’ en ‘Vlaanderen Circulair’ met de werkagenda ‘Waterkringlopen’ zijn een eerste stap in de goede richting. De concrete acties zijn een deel van de oplossing maar we mogen niet vergeten te kijken naar andere beleidsdomeinen zoals milieu, klimaat, energie, mobiliteit, voeding en ruimtelijke planning.

De integrale aanpak is van wezenlijk belang om maximaal verbanden te leggen tussen al deze beleidsdomeinen, maar ook om de negatieve effecten van een maatregel op een ander beleidsdomein te vermijden.

We hebben daarom nood aan een holistisch beleid met een duidelijke strategie die zich vertaalt in een rechtvaardig en duidelijk vergunningenbeleid, een stabiel prijzenbeleid en een goede afstemming met de klimaattransitie.

We zien nog te vaak dat bedrijven weerhouden worden om waterbesparende maatregelen uit te voeren.

Werf 2: Maak werk van een onderzoeks-, ontwikkelings- en innovatieagenda Het beleid erkent dat er nu nog geen agenda is en dat hier werk van gemaakt moet worden. Vanuit de Blue Deal wordt er wel al geïnvesteerd in verschillende projecten zoals demonstratieprojecten, onderzoekscentra, financiële ondersteuning, … wat positief is, maar dit mogen geen eenmalige investeringen zijn.

Scan de QR-code en lees meer in onze Voka Paper 'De droogte voorbij'.

We moeten permanent blijven investeren in onderzoek, ontwikkeling en innovatie, waarbij we maximaal de afstemming maken met de te maken investeringen in het kader van de klimaattransitie. Digitalisering, centralisatie, inzichtelijkheid en toegankelijkheid naar alle bedrijven toe zijn hierbij sleutelwoorden.

Werf 3: Stimuleer samenwerkingsverbanden tussen bedrijven, gemeentes en particulieren Er is nog enorm veel potentieel om meer water te hergebruiken dankzij samenwerkingsverbanden. Door het gebruik van afvalwater als grondstof kan er bespaard worden op de primaire waterbron. Samenwerkingsverbanden kunnen ook op grotere schaal opgezet worden.

Op (nieuwe) bedrijventerreinen of wijken moet er maximaal rekening gehouden worden met de opvang, het hergebruik en de infiltratie van regenwater. Naar de toekomst toe moeten ook de mogelijkheden bekeken worden voor bedrijven die een overschot hebben aan water van drinkwaterkwaliteit en die dit water willen injecteren in het drinkwaternet.

Dit alles zal leiden tot een rechtszekere omgeving waarin bedrijven verder kunnen blijven inzetten op circulair watergebruik en zo bijdragen aan de structurele aanpak van de droogteproblematiek. De innovatie zal leiden tot een meer duurzame economie.

Tot slot zullen we op die manier voorkomen dat we het afwegingskader droogte als laatste redmiddel moeten inzetten, en kunnen we zo (mogelijke) schade aan onze economie voorkomen.

Tekst: Katelijne Haspeslagh, Adviseur Milieu & Klimaat Katelijne Haspeslagh, Adviseur Milieu & Klimaat bij Voka vzw

BSB biedt een veilige haven en een vertrouwde leeromgeving.

Waar in de wereld is mijn klaslokaal

Edison & Alice, 4 jaar

Neem een kijkje op onze website Britishschool.be

Hoe beschermt u uw kmo succesvol tegen cyberaanvallen?

Het aantal cyberaanvallen in bedrijven neemt sterk toe. Zowel grote als kleine ondernemingen kunnen het slachtoffer worden van hackers. Dit kan een bedrijf veel geld en reputatieschade kosten. Als cybercriminelen erin slagen om ransomware op een bedrijfsnetwerk te installeren, is het kwaad al geschied. Klassieke securityoplossingen – zoals een firewall of antivirussysteem – zijn niet meer voldoende.

Waar kan u heen?

Het Centrum voor Cybersecurity België (CCB) en de Cyber Security Coalition in ons land zetten zich mee in om ondernemingen haalbare securityoplossingen aan te bieden. Deze nationale instanties vullen elkaar mooi aan: terwijl het CCB de toepassing van de Belgische cyberbeveiliginsstrategie coördineert en bewaakt, verzamelt de Coalition expertise van bedrijven, beroepsfederaties, academische partners en overheidsinstellingen. Op die manier blijven beide organisaties de gevaren van cybercriminaliteit hoog op de agenda zetten.

Het CCB zet haar schouders onder de Safe-on-Web app, die zowel particulieren als bedrijven waarschuwt voor mogelijke cybergevaren. Via deze app kan u als bedrijfsleider sneller op de hoogte zijn van onder meer nieuwe phishing- of ransomware-aanvallen. Ook wordt volop ingezet op spear warning, ofwel een heel gerichte waarschuwing voor een persoon of bedrijf. Mensen volgen een directe boodschap immers beter op dan een algemene waarschuwing.

Hoe pakt u dit concreet aan?

Een van de cruciale punten is de sterkte van een IT-infrastructuur, in combinatie met getrainde medewerkers die bewust omgaan met mogelijke risico’s van IT-toepassingen. Concreet kan u uw kmo als volgt beschermen:

Breng in kaart welke technologieën, servers en werkstations in uw bedrijf gebruikt worden, inclusief het aantal gebruikers. En waar zitten de meest kritische bedrijfsdata? Hou een logboek bij van beveiligingsgerelateerde informatie, zoals endpoints, cloud services en VPN-logs. Schakel detectiesoftware in om alle verzamelde logs te analyseren. Dit levert u een duidelijk beeld op van mogelijke patronen die op een aanval kunnen wijzen. Ontdekt u op basis hiervan incidenten? Volg deze goed op, zoek uit waar ze vandaan komen en welke waardevolle bedrijfsdata in gevaar zijn. Schakel eventuele professionele hulp in via operationele securityteams. Ook op het vlak van de verwerking van persoonsgegevens (in het kader van de strenge GDPR-regelgeving) is het alle hens aan dek. Uit onderzoek van de Gegevensbeschermingsautoriteit (GBA) gaat het concreet om de volgende aandachtspunten: een betere (interne en externe) communicatie over het verzamelen en verwerken van persoonlijke gegevens, de aanstelling van een verantwoordelijke voor gegevensverwerking, een gebrek aan kennis over de bewaringstermijnen van gegevens en over het gebruik van een officieel register. De GBA doet heel wat inspanningen om bedrijven hierover goed te informeren met het project BOOST. Zo zijn er modelbrieven en video’s ter beschikkingen en worden er webinars georganiseerd.

Laat ons samen actie ondernemen tegen cybercriminelen en vul onze cybersecurityenquête in. Als we onze kennis en krachten bundelen, staan we sterker tegen de gevaren van cybercriminaliteit.

Laptops doneren is driemaal winnen

Bedrijven die via DigitalForYouth.be afgeschreven laptops doneren, maken een grote maatschappelijke impact. Ze ontwikkelen het digitale talent voor morgen én ze maken een wezenlijk verschil voor jongeren.

“Digitale ongelijkheid in België lijkt ondenkbaar en toch zijn er digitale “haves” en “have-nots”. Álle kinderen en jongeren verdienen de kans om zich te ontplooien en “mee” te zijn. Als onderneming kan je eenvoudig helpen: schenk je verouderd IT-materiaal aan DigitalForYouth.be.” Philip Du Bois (Voorzitter DigitalForYouth.be)

“DigitalForYouth.be wil alle jongeren in ons land veilige en vlotte toegang tot ICT bieden”, zegt Sylvie Kedzierski, Strategic Partnerships Director bij DigitalForYouth. be. De instroom van bedrijfslaptops blijft broodnodig voor ons. Daarom roepen we bedrijven op om ons aan het begin van dit nieuwe schooljaar afgeschreven laptops te doneren voor een tweede leven bij een kind of jongere. Blijft de nood aan laptopdonaties groot? Sylvie: “Zeker. Tijdens de pandemie, toen jongeren thuis les volgden, was de nood duidelijk en werd er massaal gedoneerd. Maar ook dit jaar zoeken we minstens 7.000 laptops bij elkaar. Veertig procent van de Belgen riskeert digitale uitsluiting omdat ze geen laptop hebben of niet over voldoende digitale vaardigheden beschikken. Kinderen en jongeren in België vallen echt uit de boot: maar liefst 46 procent van de Belgische jeugd heeft een beperkte digitale kennis. Dat terwijl we in een maatschappij leven die snel digitaliseert.”

Hoe kunnen bedrijven hun steentje bijdragen? Sylvie: “Uiteraard door laptops te blijven doneren. Bedrijven die dat doen, winnen drie keer. Ze hebben maatschappelijke impact en maken een wezenlijk verschil voor jongeren. Daarnaast dragen ze bij aan de circulaire economie door hun laptops een nieuw leven te geven. Bedrijven helpen vanuit een toekomstvisie om de digitale skills van jongeren te ontwikkelen, die vaardigheden zijn vandaag onmisbaar op de arbeidsmarkt. Onze jongeren zijn tenslotte de medewerkers van morgen. Laten we er samen voor zorgen dat ze er klaar voor zijn!

“Hoe eerder we jongeren helpen digitale skills te ontwikkelen, hoe eerder we de werknemers van morgen klaarstomen. Wanneer bedrijven hun afgeschreven materiaal doneren, investeren ze in de jeugd en in de toekomst.” Dominique Demonte (Director Context bij Agoria)

Een echte life saver Dat je met je bedrijf het verschil kunt maken en jongeren echt vooruit helpt door laptops te doneren, blijkt uit enkele getuigenissen.

Ilham, zorgkundige in spe “Ik heb geen diploma en vond lange tijd geen job, tot ik via de VDAB de kans kreeg om een opleiding zorgkundige te volgen. Daarvoor moest ik eerst twee online opleidingen volgen. Maar ik heb geen eigen pc. Gelukkig kan ik bij de vzw Make it Work werken op laptops die ze van DigitalForYouth.be kregen. Zo kan ik in september aan mijn échte opleiding tot zorgkundige beginnen. Ik ben zo gelukkig met deze nieuwe kans!” Addo, student Anneessens-Funck “Thuis zijn we met vieren en we hadden maar één computer. Omdat die niet altijd beschikbaar was, probeerde ik mijn schoolwerk te maken op mijn gsm. Dat was niet evident. Dankzij de laptop die ik van DigitalForYouth.be kreeg kan ik mijn opdrachten nu op mijn eigen een laptop maken.” Valentina, student Richtpunt Campus Gent “Toen mijn laptop het begaf, had ik echt stress. Ik probeerde taken te maken en te uploaden via mijn telefoon, maar dat was erg moeilijk. Gelukkig kon ik via DigitalForYouth.be een nieuwe laptop krijgen. Dat is voor mij een echte life saver geweest!”

Schenk afgeschreven IT-materiaal aan DigitalForYouth.be

En geef kinderen en jongeren de kans om zich digitaal te ontplooien. Details lees je na op digitalforyouth.be of contacteer Sylvie Kedzierki rechtstreeks: info@digitalforyouth.be of +32 476 566 766 Publireportage

Voka Zomerstages

Tijdens het zomerreces maakt Voka gebruik van de politieke luwte om politici aan het werk te zetten in onze bedrijven. Gedurende één dag maakt een parlementslid of regeringslid grondig kennis met één bedrijf. Dit jaar was de luchthaven, zwaar getroffen door de coronacrisis, een veelbezochte stageplaats. Een greep uit de stages in onze provincie.

Staatssecretaris Eva De Bleeker (Open VLD) vult rekken bij Carrefour Haar eerste vakantiejob was aan de kassa van de toenmalige GB. Deze zomer keerde Eva De Bleeker terug naar Carrefour voor een Voka zomerstage. Na een bezoek aan het e-commerce distributiecentrum te Willebroek, trok De Bleeker Carrefour Hypermarkt te Zemst voor de echte terreinervaring. De staatssecretaris vulde de rekken met zuivel aan en nam ook plaats achter de kassa.

Minister Hilde Crevits (CD&V) steekt luchthavengemeenschap hart onder de riem Getooid in een groen ‘How can I help you’-hemdje trekt minister Hilde Crevits de vertrekhal van Brussels Airport in. De minister doet wat het team van de luchthaven de hele zomer lang al doet: reizigers met de meest diverse vragen vooruithelpen. Ze ontdekt in een stevig tempo de diversiteit aan activiteiten op de luchthaven. De minister gelooft in een nieuwe bloeiende toekomst voor de luchthaven. Maar ze stelt wel één belangrijke voorwaarde: de luchtvaartactiviteiten moeten vergroenen en verduurzamen. Ceo Feist kan de minister verzekeren dat die vergroening al volop aan de gang is op Brussels Airport.

Pierre-Yves Dermagne (PS) maakt jongensdroom waar bij TUI Fly Federaal minister van werk Pierre-Yves Dermagne trok op zomerstage bij TUI Fly op de luchthaven van Zaventem. Hij maakte er zijn jongensdroom waar door in de cockpit van een Boeing 787te mogen plaatsnemen. Nadien bezocht hij het operation control center, het hart van de activiteiten van TUI Fly op de luchthaven. Het enthousiasme en de passie voor de luchthavensector was er inspirerend. Daar werd ook duidelijk wat de impact was van de coronacrisis op de onderneming.

Peter Van Rompuy (CD&V) voor het eerst bij gemeentegenoot Siemens Voor het eerst komt Peter Van Rompuy bij Siemens in Huizingen over de vloer. Ook al ligt Siemens in zijn thuisgemeente, het bedrijf bezoeken deed hij nog niet. De stage begon met het opmeten van de schade die de watersnood deze zomer veroorzaakte. Het water van de Zenne stond tot een meter hoog in de productiegebouwen. Verder ging het ook over het 5G-dossier en de samenwerking met universiteiten en hogescholen. Dankzij intensieve samenwerking, met ook veel duaal leren, kent Siemens immers geen echt rekruteringsprobleem.

Allessia Claes (N-VA) vliegt de nacht in met DHL Aviation in Zaventem Op donderdagavond 26 augustus ontving DHL Aviation Vlaams Parlementslid Allessia Claes op de luchthaven in Zaventem. De Brusselse HUB van DHL Aviation is een indrukwekkend centrum dat 24/24, 7/7 en 365/365 draait. Hier worden pakketjes uit de hele wereld gesorteerd, verwerkt en verstuurd per vliegtuig of vrachtwagen naar hun nieuwe bestemming. Claes draaide een nacht mee.

Dieter Van Besien (Groen) steekt de handen uit de mouwen bij Blankedale Volksvertegenwoordiger Van Besien ging op bezoek bij maatwerkbedrijf Blankedale in Tienen, waar meer dan 800 personen aan de slag zijn, waarvan 85 % werknemers met

Staatssecretaris Eva De Bleeker Minister Hilde Crevits

Federaal minister van werk Pierre-Yves Mermangne

Parlementslid Allessia Claes Volksvertegenwoordiger Dieter Van Beisen

Parlementslid Peter Van Rompuy

een beperking. De stagiair was uitermate gecharmeerd en aangenaam verrast door de professionele organisatie die toch steeds bijzondere aandacht heeft voor diegenen met de minste mogelijkheden en de ruime diversiteit aan arbeid, rekening houdend met de eigenheid van elke werknemer.

Els Van Hoof (CD&V) werkt mee aan hoogtechnologische materialen bij JSR Micro Federaal parlementslid Els Van Hoof bezocht JSR Micro. Dat is een leverancier van hoogtechnologische materialen voor chemische en farmaceutische toepassingen. Het bedrijf zetelt in het industriepark van Haasrode en telt ongeveer 200 werknemers. Van Hoof was onder de indruk van aandacht voor kwaliteit, veiligheid en omgeving in het bedrijf.

Sammy Mahdi (CD&V) zet bestellingen klaar bij Delhaize Samen met nieuwe logistieke medewerkers volgde staatssecretaris voor Asiel en Migratie Sammy Mahdi een on-the-job-training in het distributiecentrum van Delhaize in Asse. Hij leerde er welke snelheid en kwaliteit vereist zijn. Het leren op de werkplek kon Mahdi bekoren, het is volgens hem de manier om de tewerkstellingsuitdagingen in de Brusselse rand te tackelen.

Hoe vermijdt u dat uw bedrijf getroffen wordt door een DDoS-aanval?

Bij cyberaanvallen denken de meeste mensen aan phishingmails of hackers die IT-systemen gijzelen in ruil voor losgeld (‘ransomware’). Jammer genoeg gaan cybercriminelen vandaag steeds creatiever en driester te werk.

Zo zijn er in België maandelijks meer dan 10.000 Distributed Denial of Service (DDoS)-aanvallen. Hierbij overspoelen hackers met een heel leger van computers – vandaar de term ‘distributed’ – een computersysteem, netwerk of machine met massa’s data of verzoeken, waardoor gewone gebruikers hiertoe geen toegang meer hebben.

Bij een DDoS-aanval gaat het dus niet om een cyberinbraak of diefstal van data, maar om het doelbewust overbelasten en doen crashen van een IT-infrastructuur of onderdelen ervan.

Opvallend is dat het aantal aanvallen jaar na jaar exponentieel toeneemt: waar het volume in 2020 50 Gbps was, is dit vandaag al gestegen tot 300 Gbps. Als u weet dat bij een aanval tot 60 miljoen datapakketten per seconde worden verstuurd, dan is het duidelijk dat klassieke securitymethodes niet langer volstaan.

De motieven van cybercriminelen kunnen zeer uiteenlopend zijn: financieel (via het vragen van losgeld), vanuit ideologische of politieke redenen (zoals bij de recente DDoS-aanval tegen Belgische overheidsinstellingen) of om een concurrent ernstige (reputatie)schade toe te brengen.

De toenemende digitalisering thuis en op kantoor is een gedroomde kans voor cybercriminelen om hun slag te slaan. Hierbij sparen ze geen enkele sector: van banken tot gezondheidszorg, van retail tot onderwijs … Bovendien gebruiken ze gerichte methodes om zoveel mogelijk schade aan te richten.

Hoe een DDoS-aanval vermijden?

1. Breng de bestaande IT-infrastructuur van uw bedrijf in kaart. Elimineer verouderde of ongebruikte systemen die geconnecteerd zijn met het internet. 2. Analyseer kritische systemen zodat u een realistisch securitybudget kan bepalen. 3. Een goede verdediging is de beste aanval. Simuleer een aanval op uw IT-infrastructuur, om op die manier mogelijke verbeterpunten te detecteren.

U kan ook gerichtere simulaties (laten) uitvoeren, bv. op de VPN-server of de homepagina van uw bedrijfswebsite. Dankzij deze acties merkt u snel op welke plekken uw organisatie kwetsbaar is.

Via een intern dashboard kan u de gesimuleerde cyberaanvallen in real time meevolgen.

Zelfs goed beschermde bedrijven en organisaties staan soms nog versteld van verrassende zwakke punten in hun IT-infrastructuur en software. Voorkomen is dus beter dan genezen…

Laat ons samen actie ondernemen tegen cybercriminelen en vul onze cybersecurityenquête in. Als we onze kennis en krachten bundelen, staan we sterker tegen de gevaren van cybercriminaliteit.

Vlaams opleidingsverlof in notendop

Vlaamse werknemers uit de privésector die een opleiding willen volgen, kunnen sinds 2019 gebruikmaken van het Vlaams opleidingsverlof (VOV). Deze opvolger van het betaald educatief verlof is bij veel werkgevers nog onbekend. Voor volgend schooljaar kan het aantal VOV-uren zelfs worden verdubbeld als extra stimulatie voor medewerkers om opleidingen te volgen. Je medewerker mag die lessen volgen tijdens de werkuren en met behoud van loon. Uiteraard gelden er wel beperkingen.

In 1985 zag het betaald educatief verlof het licht. Sinds de zesde staatshervorming in 2015 hebben de deelstaten de bevoegdheid om dit regionaal in te vullen. Vlaanderen maakte daar als eerst ook effectief werk van: het Vlaams Opleidingsverlof. Dit zijn de krachtlijnen.

Goed om te weten: opleidingen die gestart zijn vóór 1 september 2019 vallen nog onder de regeling van het vroegere betaald educatief verlof tot 31 december 2021.

1. Recht op 125 verlofuren – of 250 verlofuren in komend schooljaar Concreet heeft elke voltijdse werknemer in de privésector in Vlaanderen recht op: • max. 125 uur opleidingsverlof voor opleidingen die hij zelf kiest • en daarnaast max. 125 uur voor opleidingen die de werkgever voorstelt zonder verplichting voor de werknemer (enkel in schooljaar 2021-2022) en zonder loonverlies (tot een bepaald bedrag – zie loonplafond)

Voor deeltijders die minstens halftijds werken, wordt het recht pro rata berekend. Hoeveel een werknemer van dit saldo voor een bepaalde opleiding kan opnemen, hangt af van de gekozen opleiding. Op de website van de Vlaamse overheid vind je een handige rekentool.

2. Forfaitaire terugbetaling: digitaal en eenvoudiger Net als bij het betaald educatief verlof kun je als werkgever 21,30 euro terugbetaald krijgen voor elk opgenomen VOVuur. Die tussenkomst vraag je digitaal aan tot 3 maanden na de start van de opleiding. Bij elke kwartaalaangifte (DmfA) vermeld je het aantal opgenomen uren opleidingsverlof. Uiteraard kun je dit doen via het loonpakket van je sociaal secretariaat. De volledig digitale opvolging en betaling zorgen voor een vlot en transparant proces. In slechts drie stappen heb je je dossier in orde. Keerzijde: je moet sneller met de aanvraag starten en hebt ook minder tijd hiervoor.

Loonplafond

De werknemer in VOV mag afwezig zijn gedurende een aantal uur met behoud van zijn normale loon. Je kunt dit loon wel beperken tot het grensbedrag, vastgelegd in een Koninklijk Besluit. Voor 2021-2022 ligt dat op 3.047 euro bruto – onder voorbehoud van publicatie in het Belgisch Staatsblad, na de goedkeuring van dat ontwerp van KB door de Ministerraad op 23 juli 2021.

3. Enkel voor arbeidsmarktgerichte of loopbaangerichte opleidingen Om voor een opleiding VOV te krijgen, moet het om een arbeidsmarkt- of loopbaangerichte opleiding gaan. Doelstelling is immers om duurzame carrièrepaden mogelijk te maken, zodat werk werkbaar en wendbaar is. Levenslang leren vormt hier de kern.

Met andere woorden, bedrijfsspecifieke opleidingen die intern worden georganiseerd of over de interne werking gaan, zijn uitgesloten. De criteria worden jaarlijks herbekeken. Ook andere opleidingsvormen, zoals ‘training on the job’, werkplek- en afstandsleren komen in aanmerking. Via www.vlaanderen.be/ opleidingsdatabank zoek je snel en makkelijk op of een bepaalde opleiding recht geeft op VOV. Let op: ontslagbescherming Je mag een medewerker die opleidingsverlof opneemt niet ontslaan tijdens zijn opleiding, behalve om redenen die ‘vreemd zijn aan de aanvraag’. Voor de motivatie tot ontslag zul je dus met de nodige bewijzen moeten komen. Voldoen de aangevoerde redenen niet, dan ben je een vergoeding van drie maandlonen verschuldigd, bovenop de gewone vergoedingen voor de verbreking van de arbeidsovereenkomst.

Tekst: SD Worx

Ken je graag alle ins en outs van het VOV en het aanvraagproces? SD Worx organiseert een opleiding Vlaams opleidingsverlof tijdens Payrollville, de online editie van de ‘Dag van de Payroll Professional’ op 14 oktober 2021.

Meer info, scan de QR-code. Partnercontent

Hoe bereid je medewerkers voor op buitenlandse opdrachten?

Je denkt eraan om je medewerkers in het buitenland te werk te stellen? Of je wenst een buitenlandse medewerker aan te trekken om hier in België te komen werken? Hieraan zijn allerlei uitdagingen inzake preventie verbonden. De risicoblootstelling ten gevolge van een verblijf in het buitenland kan verschillen afhankelijk van de duur, de manier van reizen, het type industrie en het land in kwestie.

Een werkgever die internationaal actief is, heeft een verantwoordelijkheid om in te staan voor het welzijn van zijn werknemers, waar hun werkplek op dat moment ook is. Door de 3 fases van een buitenlandse opdracht grondig voor te bereiden, vermijd je onnodige risico’s.

FASE 1 - voor het vertrek Doe een Pre-travel screening Wat zijn belastende factoren? Elementen eigen aan de uitoefening van het beroep, infectieziekten, klimaat, leefomstandigheden, hygiëne, voeding, infrastructuur, beschikbaarheid van adequate medische hulp ter plaatse, veiligheid en geweldsdreiging… Heb daarbij ook aandacht voor psychologische aspecten zoals de stress van het reizen, verblijf in een andere cultuur, eenzaamheid en isolement,…

Wat bepaalt de belastbaarheid van je medewerker? Is je medewerker een ervaren reiziger; de leeftijd; heeft uw medewerker eventuele aandoeningen; zwangerschap; de fysieke mobiliteit en het psychisch functioneren.

Beoordeling van de medische geschiktheid: zijn er specifieke medische keuringen (zeevaart, luchtvaart, …) noodzakelijk; zijn er buitenlandse criteria voor visumaanvraag. Dit heeft ook betrekking op partner en kinderen die mee vertrekken.

Gaat de familie mee? Zorg ervoor dat de hele familie “fit for transfer” is. Is er een gezondheidsbeoordeling van partner en kinderen nodig? Zijn de vaccinaties in orde? Is er een lokaal sociaal netwerk? Wat met de studies van de kinderen?

FASE 2 - ter plaatse Hou contact met je medewerker in het buitenland. Niet enkel bij een crisis maar ook periodiek. Niet enkel i.v.m. de job maar vraag ook naar het leven buiten het werk. Heb speciale aandachtvoor het verloop van het aanpassingsproces van elk gezinslid. Een integratieproces wordt bepaald door zowel het werk als de vrije tijd.

FASE 3 - na terugkomst • Heb aandacht voor ziekteverschijnselen in de weken na de thuiskomst (koorts, diarree , geelzucht, hoesten, huidproblemen, …). • Hoe omgaan met verandering , re-integratieproces,

“re-entry shock”? • Bespreek de expat-ervaring met je medewerker en maak een evaluatie op. Wat kan er verbeteren in het beleid?

Tot slot In België bepaalt de Welzijnswet dat elke werkgever de nodige maatregelen ter bevordering van het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk moet treffen. De wet is van toepassing op de arbeidsplaats in ruime zin. Het gaat om elke plaats waar arbeid wordt verricht, ongeacht of deze zich binnen of buiten een onderneming bevindt, of in binnen- of buitenland. Kortom: het is een wettelijke verplichting.

Het is ook een “Return on Prevention” verhaal. Investeren in gezondheidsprogramma’s is investeren in jouw economisch belang en er zo voor zorgen dat een buitenlandse opdracht een succes wordt.

Tekst: Premed

Meer info? Stel je vraag aan info@premed.be.