
3 minute read
VOKA HEALTH COMMUNITY
DO-IT gaat volop voor innovatie in welzijn en zorg
Voka Health Community pakt uit met nieuw plan
Voka lanceerde met ‘Plan Samen Groeien’ een open oproep voor een nieuw sociaaleconomisch pact 2030. Naast slimme duurzaamheid en digitalisering, vormt daarin ook het thema gezondheid en welzijn een speerpunt. Voka Health Community geeft alvast een voorzet met DO-IT, een actieplan richting excellente innovatie in health & wellbeing.
“Een Gezond Vlaanderen bereiken we door meer in te zetten op preventie, datagestuurde zelfzorg en proactiviteit of vroege opsporing. Een slimme en efficiënt versterkte primaire zorg is hier van belang. Net als een geografische selectie van gespecialiseerde centra. We moeten streven naar Onderzoek en Ontwikkeling en een gezondheidsindustrie op wereldtopniveau”, klinkt het in het Plan Samen Groeien. Het nieuwe DO-IT actieplan van Voka Health Community past perfect in die visie. ‘DO-IT’ staat voor ‘Data en digitalisering’, ‘Ondernemerschap, zorg- en samenwerkingsmodellen’, ‘Innovatieve infrastructuur en investeringen’ en ‘Technologie’. “Dat zijn de pijlers waarmee we het verschil moeten maken om Vlaanderen als excellent te positioneren en internationale best practice te worden op het vlak van maatschappelijke en economische meerwaarde, en om oplossingen te bieden voor complexe uitdagingen zoals personeelsschaarste”, vertelt projectmanager Ria Binst.
Het ecosysteem is daarbij van groot belang, want geen enkele zorgorganisatie of bedrijf kan alleen optimaal innoveren. “Ze hebben elkaar nodig”, duidt Ria Binst. “En om ideeën, oplossingen en talent te delen, moeten ze samenwerken over regio’s, landen en continenten heen. Om alle juiste expertise, kennis en vaardigheden samen te brengen, is er nood aan continue samenwerking met kenniscentra en de industrie. We moeten ook globaal talent aantrekken en daarin volop ambitieus zijn.” Ook adoptie en diffusie vormen een onmisbare hoeksteen van het actieplan. “We moeten evolueren van ‘projecten’ naar breed ‘eigenaarschap’. Verspreiding is het resultaat, niet het startpunt.”
3 assen
Om het actieplan om te zetten in de praktijk, focust Voka Health Community op 3 assen. De eerste is top-strategisch onderzoek. “Via strategisch onderzoek moeten we onze toppositie in onderzoek bestendigen en versterken, met een spillover naar de Vlaamse welzijn, zorg en economie via de opgebouwde expertise. Denk maar aan het inzetten op (big en real world) data en digitalisering om die sterke positie te behouden, versterking van R&D in het domein van preventie en care en in het uitvinden van specifieke oplossingen voor personeelsschaarste.”
De tweede as gaat over implementatie, upscaling en kennisborging. “De adoptie van deze inzichten, zowel bij voortrekkers als bij volgers, moeten we versnellen. Daarvoor zijn advies en coaching, gerichte leertrajecten, matchmaking en mentorships nodig, net als regelluwe implementatie- en doorstartexperimenten.”
Tot slot is ook het flankerend beleid cruciaal. “Dat gaat over ethische omkadering, juridische omkadering waar nodig, het wegwerken van barrières als het gaat over innovatie, een moderne interactie met ordes van zorgberoepen en andere organen,…”
Meer weten?
Voka Health Community is een ecosysteem van meer dan 500 welzijns- en zorgorganisaties, bedrijven, kenniscentra en patiëntengroepen. Het laat vernieuwers op een open en ondernemende manier samen bruggen bouwen tussen de toenemende inzichten, de technologische mogelijkheden en de veranderende noden in de gezondheidszorg. Het doel: niet alleen meerwaarde creëren voor de eindgebruiker, maar voor iedereen. Naast belangenbehartiging, zorgondernemerschap en kennisdeling zet het ook in op matchmaking en netwerking.
WWW.VOKA.BE/HEALTHCOMMUNITY
Voka Health Community zet het actieplan nu volop op de agenda bij zijn partners, zorgactoren en beleidsmakers. “Zo zetten we innovatie en ondernemerschap maximaal in om van Vlaanderen een top innovatieve regio te maken in welzijn, zorg en armoedebestrijding. Waar de burgers, zorggebruikers en zorgaanbieders gebruik kunnen maken van de cutting edge in waardevolle en noodzakelijke innovatieve oplossingen. En waar we dit met sterk ondernemerschap ontwikkelen, upscalen en vermarkten binnen én buiten Vlaanderen”, besluit Ria. (JV)