INZETTEN OP DIGITALISERING, INNOVATIE EN CIRCULAIR ONDERNEMEN?

Moet je digitaliseren om te overleven?Helemaal niet! Moet je innoveren om te groeien?Neen! Moet je klimaatneutraal gaan ondernemen?Ook niet! Moet je circulair ontwerp inbouwen in je producten?Nee hoor. Moet je inzetten op digitale transformatie?Al zeker niet!

We durven het nog sterker te stellen: als ondernemer ‘moet’ je helemaal niets. Want is dat niet waar ondernemen voor staat? Ondernemen is het creëren van waarde voor mensen, niet enkel voor klanten, maar ook voor leveranciers, medewerkers, stakeholders, shareholders. Als ondernemer draag je de meeste risico’s en kan je dan ook genieten van de winst: klanten blij maken, impact hebben, talenten kunnen aanwerven en behouden, relevant blijven of jouw relevantie verbeteren, financiële winst, jouw bedrijf doen groeien.

Zie je innoveren en digitaliseren als een middel om meer waarde te creëren? Prima! Ben je overtuigd dat de waarde van jouw producten of diensten al hoog is en is (verder) innoveren en digitaliseren geen prioriteit? Ook prima! Want dat is ondernemen ook: trouw blijven aan het DNA van jouw bedrijf en vooral kiezen wat niet te doen.

Wat wij met Voka West-Vlaanderen willen doen, is jou zuurstof geven en vertrouwen geven in de keuzes die je maakt om wel of niet in te zetten op digitalisering, innovatie of klimaatneutraal ondernemen. Hoe doen we dat? Bekijk hieronder een greep uit ons aanbod. We werken steeds op maat, voor jou, jouw medewerkers, jouw bedrijf, jouw ondernemerschap.

Tijdelijk is volgende steun beschikbaar: » Experimenteren met nieuwe technologieën (webshop, AR/VR, sensoren, data, hr-tools, technologieën voor het verwerken van reststromen, digitale werkinstructies,…) en bepalen wat de waarde hiervan kan zijn: 70% korting op samenwerking met partners als Flanders Make, Sirris,

Howest, VIVES, ILVO,… » Ondersteunen van medewerkers bij veranderingen in jouw bedrijf: we houden de vinger aan de pols, zijn kritisch klankbord en zorgen dat verandertrajecten (ERP-implementatie, CRM-gebruik, nieuwe tools voor sales en marketing, ecodesign,…) niet stilvallen. » In kaart brengen van de pijnpunten in de processen in jouw bedrijf: sales, marketing, finance, hr, productie,… We spreken met jouw medewerkers, bevragen hun ergernissen en brengen de quick wins en langetermijnprojecten in kaart. Wij doen het werk, jij krijgt de tijd en de inzichten. » De ‘emmer van projecten’ uitgieten en bepalen welke projecten prioritair zijn, wat de quick wins zijn en hoe je de meer uitdagende projecten kan aanpakken en met welke partners. » Slim (her)ontwerpen van processen en producten. Transformatie is immers zinloos als het geen impact heeft op de gebruikerservaring. En goed ontwerp van processen is hoe we een mooie ervaring creëren.

Tot slot: nee, je hoeft niet in te zetten op digitalisering, innovatie, klimaatneutraal ondernemen. Maar als tijdgebrek de reden is om het niet te doen, dan bespreken we graag met jou hoe we jou die tijd kunnen geven. Want ook daar zijn we jouw partner in ondernemerschap.

Meer info mieke.vandewaetere@voka.be

Waarom het moeilijk maken, als het ook makkelijk kan? Onder dat motto werkte Michaël Van Robaeys vanaf 2015 aan de ontwikkeling van Robaws. 3 jaar later bracht hij de ERP-applicatie voor projectmatig werkende bedrijven op de markt. Mét succes: ruim 500 implementaties verder wil de Zwevegemse softwarespecialist ook de Nederlandse markt beginnen veroveren.

In zijn vorige job als software engineer had Michaël Van Robaeys gemerkt dat er nood was aan moderne webapplicaties die de workflow en de administratie van bouw-, installatiebedrijven en kmo’s konden vereenvoudigen. “Met Robaws ontwikkelden we een systeem waarmee onze klanten aankoop, verkoop en planning op een intuïtieve manier kunnen aanpakken. Het laat hen toe snellere en duidelijkere offertes op te maken, met een goed overzicht over de kosten en de opbrengsten. Projectleiders zien er in een handomdraai de belangrijkste info en de vorderingsstaten.”

Wappy

Aan Robaws is met Wappy ook een handige werkbonapp gekoppeld. “In 5 eenvoudige stappen blijf je perfect op de hoogte van wat er op de werf gebeurt. Het begint met een uitwisseling van informatie en een takenlijst. Vervolgens gebeurt de tijdregistratie, met één klik op de knop. Daarna registreert de gebruiker de materialen, die hij/zij vindt in een artikellijst (of met een barcode) en waarbij een afbeelding duidelijk maakt of het materiaal correct is. Nadien kan je extra informatie (documenten, foto’s, kilometers,…) toevoegen, waarbij foto’s de communicatie vergemakkelijken. Uiteindelijk wordt de werkbon digitaal afgetekend en verstuurd ter voltooiing van de registratie.”

Het platform gaat functioneel een stuk verder dan andere oplossingen. “We zorgen voor regelmatige updates en nieuwe functionaliteiten, die inspelen op nieuwe noden van onze klanten. Door zelf de ontwikkeling, de verkoop, de implementatie én de support te verzorgen, kunnen we een kwalitatieve totaaloplossing aanbieden.”

Zo kom je tot een goed resultaat

1. “Het is een goed idee om ERP stapsgewijs te implementeren. Begin bijvoorbeeld met offertes en facturatie en ga van daaruit verder met de inzichten die je stelselmatig opdoet.” 2. “Laat één interne projectverantwoordelijke het traject begeleiden, zodat de integratie op een werkbare manier combineerbaar is met de operationele processen.”