3 minute read
TITECA
Titeca wapent zich op alle vlakken voor verdere groei
Titeca trapt ook dit jaar met volle overtuiging het gaspedaal in. Het accountancyconcern wierf liefst 60 nieuwe medewerkers aan, opende enkele maanden geleden in Oostende een elfde kantoor en versterkte in het voorjaar Titeca Kortrijk door de overname van Fibo Consult. Intussen blijft het voluit inzetten op digitalisering. Hoofdaandeelhouder Emmanuel Titeca en CEO Fabian Missinne versterkten het managementteam met Lizbeth Nowé, die een achtergrond heeft in de modewereld.
De boekhoud- en accountancymarkt kenmerkt zich al enkele jaren door een sterke consolidatiebeweging. Titeca laat zich op dat vlak niet onbetuigd. “Die tendens is gedreven door 3 belangrijke factoren. De eerste daarvan is digitalisering”, opent Emmanuel Titeca. “Steeds meer boekhouders laten hun cliënten alle documenten via de elektronische snelweg aanleveren, waardoor we die makkelijker kunnen verwerken en analyseren. Op die manier kunnen onze mensen zich meer gaan toeleggen op gericht advies en een proactieve samenwerking met onze klanten. Corona heeft die tendens nog een stuk versneld, waardoor meer mensen vertrouwd raakten met die manier van werken.”
Met James, de digitale butler, geeft Titeca die dienstverlening nog extra cachet. “Het is een zelf ontwikkeld, makkelijk toegankelijk online platform waar onze cliënten hun documenten kunnen uploaden en al hun cijfers overzichtelijk en helder kunnen bekijken op elk moment van de dag”, pikt CEO en vennoot Fabian Missinne in. “Inzetten op digitalisering vergt een forse investering, waarvoor je voldoende kritische massa nodig hebt. Net daarom is groeien ook een must.”
BEDRIJVEN
Uitgesproken identiteit
De almaar complexere fiscale regelgeving is de tweede motor van de consolidatie. “Wie mee wil zijn, moet zich constant bijscholen”, vervolgt Emmanuel Titeca. “Onze nieuwe PRO-huisstijl, bestaande uit 4 facetten, is daar sterk op geïnspireerd. Een proactieve aanpak, waarbij we klanten spontaan wijzen op interessante opportuniteiten en mogelijke problemen voorkomen, vinden wij de logica zelve. Het is één van de manieren waarmee we ons professionalisme aantonen. Door waarden als eenvoud en efficiëntie hoog in het vaandel te dragen, zijn we ook heel productief. Voeg daar met persoonlijk contact een onmisbaar sausje aan toe en je hebt alle ingrediënten waarmee we ons profileren als de belangrijkste vertrouwenspersoon van ondernemers en zelfstandigen.”
Intussen kruist Titeca ook onvervaard de degens in de ‘war for talent’, de derde consolidatiedriver. Met succes, want dit jaar groeide het team met liefst 60 mensen. “De helft daarvan zijn schoolverlaters”, verklaart Fabian Missinne. “Die zijn stuk voor stuk aangeworven door onze eigen ‘People & Culture’-afdeling. Die ondersteuning is gecentraliseerd in Roeselare, maar de medewerkers zwermen na een (groeps)opleiding en een onderdompeling in onze bedrijfscultuur uit naar de 11 kantoren. Ze kunnen bijvoorbeeld fungeren als een ‘pro accountant’, die het vast aanspreekpunt van een klant is, of als ‘pro expert’, die zich heeft gespecialiseerd in een bepaalde niche. Pro experts kunnen de switch maken naar pro accountants en vice versa, naargelang de invullingswens en de interesses van de medewerker.” De pro experten kunnen op afroep in elk kantoor worden ingezet waar een klant een specifieke vraag heeft. “Dat leunt aan bij onze ambitie om een ondernemer te ondersteunen bij elke mijlpaal van zijn zelfstandige carrière: opstart, aanwerven van de eerste medewerker, vermogensadvies bij huwelijk, familiale opvolging of overname, internationaliseren, pensioenopbouw, et cetera”. Die overkoepelende service is beschikbaar in elk van de 11 kantoren, verdeeld over West-Vlaanderen (Roeselare, Kortrijk, Waregem, Ieper, Brugge, Oostende, Knokke, Moeskroen) en Oost-Vlaanderen (Gent, Merelbeke en Maldegem). De Titeca-familie bestaat op vandaag uit een team van 280 medewerkers.
“In elk van die filialen willen we ondernemers en zelfstandigen in de best mogelijke omstandigheden ontvangen. Zo hebben we recent het kantoor in Ieper gemoderniseerd en uitgebreid, namen we in Knokke en Maldegem nieuwe kantoren in gebruik en trokken we in Roeselare een polyvalente belevingsruimte op”, besluit Emmanuel Titeca. (BVC - Foto’s Kurt)
Uitdagend
“De overnames van Figrz (Oostende) en Fibo (Kortrijk), eerder dit jaar, waren een prachtige ‘match’ omdat die mensen een gelijkaardig DNA hebben”, klinkt het. “Toch is een vlekkeloze integratie, waarbij elk kantoor en iedere medewerker onze identiteit uitdraagt, altijd uitdagend. Het is mede de verdienste van Lizbeth Nowé, eind vorig jaar aangetrokken ter versterking van het management, dat we daar goed in slagen. Haar roots liggen in de modewereld, maar we ervaren nu al dat we de vruchten plukken van de kruisbestuiving tussen beide sectoren. Ook op die manier bewijzen we geen traditioneel boekhoudkantoor te zijn.” 2 weken geleden, vrijdagavond laat, in volle primetime, gooide de Vlaamse regering de handdoek in de ring.
WWW.TITECA.BE
