3 minute read
De terugkeer naar kantoor
PARTNERCONTENT
De terugkeer naar kantoor
Het staat nu al vast dat Covid-19 een belangrijke impact zal hebben op de manier van werken en verlonen. Het Reward team van KPMG formuleert 5 aanbevelingen om gewapend te zijn voor de war for talent en het hybride werken.
Stimuleer de ergonomische thuiswerkplek via verloning Voor zowel werkgevers als werknemers is het essentieel dat werknemers in de beste omstandigheden kunnen thuiswerken. Met een comfortabele bureaustoel, headset of extra scherm. Er bestaan verschillende manieren voor een werkgever om materiaal terug te betalen of ter beschikking te stellen aan de werknemers. Onder bepaalde voorwaarden kan dit zelfs budgetneutraal. Je kunt bijvoorbeeld gebruik maken van budgetten die vrijkomen door de verlaging van de terugbetaling voor woonwerkverkeer. Of je kunt deze voordelen ook opnemen in een cafetariaplan. Hou wel rekening met de juridische en (para)fiscale impact en maak werk van een grondige policy.
Bereid je voor op meer flexibele mobiliteit Veel Brusselse bedrijven gaan hun volledige mobiliteitspolicy moeten dooreenschudden. Keuzes die gelden voor een volledig jaar, zoals een jaarabonnement voor de NMBS, zijn meestal niet meer zinvol aangezien mobiliteit flexibeler gaat zijn door thuiswerk.
Een optie is om een budget ter beschikking te stellen aan werknemers die dit dan zelf invullen. Daarbij kan een mobiliteitsapp een handige hulp zijn. Zo kan een werknemer zelf kiezen voor een deelfiets, een treinticket of parking aan het station. Uiteraard zal ook de fietsleasing nog aan populariteit winnen en worden bedrijven die fietsleasing nog niet aanbieden stilaan een uitzondering.
Maak een future proof car policy Het is hét moment om de car policy opnieuw uit te vinden. De eerste stappen zetten naar de elektrische wagen, flexibiliteit en een Total Cost of Ownership benadering zodat de kosten onder controle blijven en werknemers gestimuleerd worden om groenere wagens te kiezen. En waarom ook niet het federale mobiliteitsbudget overwegen zodat werknemers hun bedrijfswagen kunnen inruilen voor cash of voordelen?
Bied een innovatief cafetariaplan aan Via een cafetariaplan kan je werknemers zelf laten kiezen wat zij willen: een leasefiets, extra vakantiedagen of eerder een ambulante verzekering. Als bedrijf bepaal je het kader en vervolgens is het aan de werknemer om een keuze te maken, als ze dit willen. Dit is geen extra kost voor de werkgever: de werknemer ruilt immers budgetten in tegenover andere voordelen. Via een flexibel verloningsplan kan je bepaalde voordelen ook stimuleren en maak je het verloningspakket aantrekkelijker. Het is ook een goede manier om alternatieve mobiliteit aan te bieden. Werknemers die bijvoorbeeld voor een iets goedkopere bedrijfswagen kiezen, kunnen het vrijgekomen budget inruilen voor een ander voordeel.
Maak je verloningspakket begrijpelijk via een Total Reward Statement Brusselse bedrijven bieden meestal al een heel uitgebreid loonpakket aan. Het probleem is dat veel werknemers niet op de hoogte zijn van al deze voordelen of niet alles begrijpen. Meer en meer bedrijven willen dat werknemers bewust zijn van hoe hun verloningspakket eruitziet, zodat ze minder snel omwille van een laag brutosalaris van werkgever zouden wisselen. Dit kan via een Total Reward Statement. Een Total Reward Statement geeft een up to date overzicht van het totale verloningspakket: van cash, verzekeringen tot de gratis griepprik. Belangrijk is dat er ook aandacht is voor minder evidente voordelen zoals opleiding en welzijn en dat alle voordelen zo goed mogelijk gewaardeerd worden. Zo kan de werknemer de waarde van de alle bijkomende voordelen beter inschatten. Het is aan te raden om een Total Reward Statement aan te bieden via een online tool zodat de werknemers hun verloningspakket op elk moment kunnen consulteren.
Tekst in samenwerking met KPMG
