2020-01-VB-Ondernemers

XXXX

NUMMER 1

JANUARI 2020

Philip Vandewalle zet hoog in op innovatie en snelheid met Volvo Sterckx - De Smet Inspiratie voor netwerken en klanttevredenheid

Mobiliteit uitgelicht

Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant 1

XXXX

De nieuwe Taycan. 100% elektrisch. 100% Porsche.

26.9 kWh/ 100km | 0 g/Km COâ‚‚ (WLTP).

Porsche Centre Brussels Grote Baan 395 1620 Drogenbos +32 (0)2 / 371 79 11 porschecentrebrussels.be

Porsche Centre Mechelen Blokhuisstraat 47P 2800 Mechelen +32 (0)15/ 71 99 99 porschecentremechelen.be

Milieu-informatie (K.B. 19/03/2004): www.porsche.be Afgebeeld model: Porsche Taycan.

Afbeelding enkel ter illustratie en voertuig uitgerust met betalende opties.

Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig. V.U.: Porsche Centre Mechelen, Blokhuisstraat 47P, 2800 Mechelen, KBO 0542.930.873. Bank BE89 3631 2823 8585.

T 015 / 71 99 99. info@pcm.porsche.be I Porsche Centre Brussels. Grote Baan 395, 1620 Drogenbos. KBO 0403.448.140. T 02 / 371 79 11. info@pcb.porsche.be

2

Ik leef een droom waarvan ik dacht dat hij niet realiseerbaar ging zijn.

Philip Vandewalle Zaakvoerder Volvo Sterckx – De Smet

08

3

XXXX

België telt minder “clouds” dan Denemarken.

We see you, Belgium...

Genieten van de voordelen van de cloud.

In Denemarken profiteert al 87% van de bedrijven van de toegenomen flexibiliteit van de cloud. Met Proximus aan uw zijde geniet ook u maximaal van de schaalbaarheid van de cloud en wordt uw bedrijf wendbaarder.

Laten we samen Denemarken voorbijsteken op het vlak van cloudgebruik.

Meer informatie op proximus.be/thinkpossible

Think possible

GROEIEN

EEN NIEUW JAAR, NIEUWE BLIK VOORUIT. Eind 2019 kreeg Voka Vlaams-Brabant een nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur. Benny Smets, CEO van Ninatrans, volgt Jean-Paul Van Havermaet op.

Voka Vlaams-Brabant dankt Jean-Paul Van Havermaet voor het harde werk en wenst Jean-Paul alle succes toe in zijn nieuwe functie als CEO van bpost.

Een nieuw jaar brengt nieuwe vooruitzichten en biedt tegelijkertijd ruimte voor reflectie. 2019 was een verkiezingsjaar. Een jaar waarbij het werk van beleidsmakers geëvalueerd wordt en nieuwe coalities vorm krijgen. Eén van de belangrijke pijlers binnen deze verkiezingen, waren mobiliteit en duurzaamheid. We staan steeds langer en vaker in de file met z’n allen. Deze files kost onze bedrijven handenvol geld en zetten een leefomgeving onder druk.

Mobiliteit staat ook hoog op de agenda van ondernemers in Vlaams-Brabant.

Voka Vlaams-Brabant heeft sinds 2019 een expert mobiliteit die bedrijven adviseert over hoe om te gaan met de mobiliteitsvraagstukken zoals de werken aan de Brusselse Ring, het verduurzamen van bedrijfsvloten en het ontwijken van files. We pleiten dan ook samen met onze nationale collega’s voor slimme investeringen en nauwe samenwerking met de bevoegde overheden om de mobiliteitsellende aan te pakken.

Benny Smets Voorzitter Raad van Bestuur Voka Vlaams-Brabant

SLIMME INVESTERINGEN EN NAUWE SAMENWERKING MET OVERHEID NODIG OM MOBILITEITSVRAAGSTUKKEN AAN TE PAKKEN

Mobiliteit is aan een duurzame omslag bezig waarin bovendien verschillende transportmiddelen elkaar aanvullen en naast elkaar gebruikt worden, men spreekt dan van multimodale mobiliteit. Ook bij Voka Vlaams-Brabant is er veel ingezet op duurzaamheid. Voka Vlaams-Brabant is de eerste kamer die een duurzaamheidsverslag in plaats van een jaarverslag heeft opgesteld. Steeds meer ondernemingen stappen in een traject om concrete stappen te zetten binnen duurzaam ondernemen. In 2020 zullen de eerste bedrijven een traject van 3 jaar hebben doorlopen binnen het Voka Charter Duurzaam ondernemen.

Ook felicitaties aan Statik, de Klimaatambassadeur van 2019.

Vlaams-Brabant is de Vlaamse kennisregio bij uitstek en innovatie en digitalisering zijn cruciaal in onze profilering als kennisregio. Save the date: we zetten volop in op innovatie en digitalisatie en zullen 31 maart hier een groot community event rond organiseren met topspreker Thierry Geerts van Google, Mieke De Ketelaere van imec, minister Hilde Crevits en Hans Maertens in Londerzeel.

Verschillende workshops bieden deelnemers de kans om aan de slag te gaan met innovatieve business modellen, inspiratiesessies over artificiële intelligentie en nog veel meer.

Structurele partners

Sleutelpartners

In 2020 zet Voka Vlaams-Brabant verder in op klantgericht ondernemen en vraaggestuurde dienstverlening. Het stimuleren van matchmaking en netwerking tussen onze leden, nieuwe producten en diensten ontwikkelen om de leden te sterken in de groei van hun onderneming staan hoog op de agenda. Via deze weg een warme oproep om uw vragen met uw relatiebeheerder te delen zodat Voka Vlaams-Brabant u nog beter van dienst kan zijn.

5

NHOUD

We willen met de nieuwste normen en technieken helemaal mee zijn.

We zorgen ervoor dat klanten nooit een nummer worden.

- L'Offis

08 Duurzaamheidsverslaggeving in de praktijk (artoos & pantarein)

6

14

24

64

INHOUD

Regionieuws Engelbosch is 'Zuid-Hagelandse Ondernemer van het Jaar' TMS breidt uit naar kroatië (hrvatska) en creëert TMS Croatia!

Warme en ondernemende harten in Aarschot Tienen 'vergeet' haar economie en bedrijven in beleidsplan 2020-2025 Ontbijtclub hageland: inspiratiesessie met ex-hockeyatlete Sofie Gierts

...................................................................................................................

.........................................................................................

....................................................................................................................................................................................................

..............................................

...................................

14 44 44 45 66

Duurzaamheid Ontbijtsessie sdg’s en duurzaamheidsverslaggeving: De weg naar maatschappelijke verantwoordelijkheid Statik is dé klimaatambassadeur van 2019

24 70

.........................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................................................................

Juridisch Dag van de onderneming op de rechtbank "debiteuren, wat doe ik ermee?”

..........................................................................................................................................................................................................................................................................................

32

Bedrijfsnieuws KU Leuven faculteit industriële ingenieurswetenschappen pakt ingenieurstekort aan #jan2020 – wissel voorzitter Hello/goodbye: benny smets volgt jean-paul van avermaet op als voorzitter van voka vlaams-brabant Settlemint haalt 1,9 miljoen eur op om blockchain-as-a-service uit te bouwen

...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

52 Sporten is een levensles. Je leert er haast alles wat je nodig hebt om in een bedrijfsomgeving goed te functioneren.

- Ontbijtclub Hageland

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

13

47

49

........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Starten l’Offis in your office Ilse De Wit van White Raven IT

52 68

........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................................................................................................

Groeien Ora machines legt al meer dan een halve eeuw handelsopportuniteiten bloot in de benelux

..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

55

Klanttevredenheid Voka Vlaams-Brabant: op weg naar delighted leden

..................................................................................................................................................................

58

Vlaams-Brabant netwerkt #verderkijkers: kmo of the future ondernemers onderdompelen in de wereld van digitalisering Nieuwjaarsreceptie VOKA Vlaams-Brabant Nieuwjaarsreceptie VOKA vzw Netwerken, hoe doe je dat?

..................................................................................................

....................................................................................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................................................................................................................................................

........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

62 31 28 64

en ook...

Voorwoord Bedrijfsnieuws De Passant Nice To Meet You: Sophie Thiebaut Nice To Meet You: Joël Dewalheyns Place Préférée: Gudrun Hespel Aan de start Aan de meet Nieuwe Voka-leden Jouw Voka Agenda Voka las voor jou: Slim interviewen Voka las voor jou: Unfair advantage Colofon

5 44-45 34 34 35 18 20 21 22 16 73 74 71

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................................................................

.....................................................................................................................................................................................................................................................................

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

66

Mobiliteit Uitgelicht Van autosolisme naar multimodaliteit E-Bike met autotechnologie Sprint uit de startblokken

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

38 42

7

COVER

ECOLOGIE EN DUURZAAMHEID ZITTEN IN HET DNA VAN VOLVO, MAAR WIJ GAAN NOG EEN STAP VERDER. IN SAMENWERKING MET SCOTT ZIJN WE OP HET IDEE GEKOMEN OM IN ONZE VESTIGINGEN DE MOGELIJKHEID TE GEVEN OM VOOR EEN GRATIS ELEKTRISCHE FIETS TE KIEZEN, IN PLAATS VAN EEN VERVANGWAGEN.

8

COVER

VOLVO STERCKX - DE SMET INNOVEERT EN BREIDT FORS UIT Tekst: Joris Herpol - Foto's: Studio Dann 2020 wordt voor Volvo Sterckx – De Smet opnieuw een boeiend jaar met verschillende uitbreidingen en verhuizingen. Met 98 medewerkers in de vestigingen in Halle, Sint-Genesius-Rode, Zellik en Drogenbos is Volvo Sterckx- De Smet door het samengaan van deze vier sites qua volume de grootste Volvoconcessiehouder van ons land geworden.

“Al is dat geen doel op zich”, zegt zaakvoerder Philip Vandewalle. “We houden een zeer sterke band met ons cliënteel en hebben met Volvo een sterk merk dat baanbreker is op vlak van ecologie, duurzaamheid en veiligheid. We zijn klaar voor de toekomst en die bestaat uit een vergroening van het wagenpark door onze Plug In Hybrides, de Full Electric XC 40, de Polestar-modellen en CNGaangedreven Volvo’s, waarvoor we overigens de enige Volvo-verdeler in België zijn die dit kunnen aanbieden.

‘Hybrides’ het woord is gevallen: is dit de toekomst van Volvo? “Zeker, maar er is meer”, gaat Ilse Demol, echtgenote en Financieel en Administratief Verantwoordelijke van Volvo Sterckx – De Smet verder. “Het klopt dat we de laatste nieuwe Plug In Hydrides in liefst zes modellen aanbieden. Maar er is ook de Full Electric XC 40 en we worden in de heel ruime regio de exclusieve verdeler van de Polestar, zeg maar het volledig elektrische performance merk van Volvo dat rechtstreeks de concurrentie aangaat met Tesla en Porsche. We openen de ‘Polestar Space’ aan de Akenkaai in Brussel in mei van dit jaar. Het wordt een volledig nieuwe site en concept. De vestiging Polestar Brussels bevindt zich in de meest dynamische, progressieve buurt aan Tour & Taxis in Brussel met nieuwe moderne appartementen, retail en progressieve kunst. Dat sluit aan bij het progressieve vernieuwend imago

van Polestar. Het wordt geen gewone autoshowroom zoals we het kennen, maar eerder een kunststudio-achtige site waar klanten de Polestar op een heel andere manier zullen ontdekken.

Beleving is daarbij ook heel belangrijk.

De opening van Polestar Brussels is voorzien in mei 2020, de lancering van het merk gebeurt op het autosalon maar ze zijn nu reeds te bestellen online “Vanaf dit voorjaar bieden we al de Polestar 2 aan met een autonomie tot 500 kilometer en 400 pk onder de motorkap.

Daarenboven is die fiscaal zeer interessant. Het model is de voorbode van wat toekomstige modellen gaan zijn. Volvo Sterckx – De Smet heeft inmiddels ook al een aantal jaar de rechten op zak om als enige Volvo-verdeler CNG aan te bieden op Volvo-modellen in ons land. We blijven diversifiëren met het oog op de toekomst. Stilstaan is achteruit gaan.”

Auto’s met driepuntsgordels (1959), kreukelzones, airbags, voetgangersairbags: het is steeds Volvo dat ermee als eerste op de markt kwam. “Ik ben in 2005 begonnen bij Volvo en heb alleen maar sterke innovaties gezien”, zegt zaakvoerder Philip Vandewalle van Volvo Sterckx – De Smet. “Volvo heeft steeds geanticipeerd op veiligheid, ecologie en duurzaamheid. De doelstelling in 2020 is dan ook dat er geen enkel dodelijk ongeval met een Volvo wereldwijd mag gebeuren.

Sinds 2002 gebeurde er zo met de XC 90 van Volvo in het Verenigd Koninkrijk nog geen enkel dodelijk ongeval. We zijn dus op goede weg. Het merk gaat ook voor maximale recyclage en CO2-neutrale fabrieken. Klanten worden aangezet om ecologische oplossingen te zoeken voor hun mobiliteit. Volvo heeft daarom niet voor niets het grootste gamma hybrides op de markt.”

9

COVER MEE EVOLUEREN De automobielsector verandert inderdaad in sneltempo. Volvo Sterckx – De Smet heeft net een belangrijke fusie achter de rug, maar blijft groeien. Gaat het niet té hard?

Philip Vandewalle: “Neen, zo zien we het niet. 2020 is vooral een boeiend jaar voor onze groep. Onze sector verandert heel sterk met veel fusies, buitenlandse groepen die actief worden. En dus moet je mee evolueren. We willen met de nieuwste normen en technieken helemaal mee zijn. We investeren daarom niet alleen in de nieuwe site van Polestar Space in Brussel, maar er is ook een verhuizing

op til. Zo gaan we de Select-showroom in Zellik sluiten en die zal verhuizen naar een grotere, betere en meer zichtbare locatie aan de Ninoofsesteenweg in Dilbeek. Nog in Zellik gaan we het atelier verbouwen en renoveren om aan de VPS-normen te voldoen. VPS staat voor Volvo Personal Service. Dat is de unieke werknemer-klant-relatie die we hebben uitgebouwd. We beperken de wachttijden voor het onderhoud zoveel mogelijk door telkens twee mensen per auto in te zetten in de garage. Onze technieker geeft zo zélf uitleg aan de klant. Is de klant niet in onze vestiging aanwezig, dan doen we dat met een videoboodschap. Je kan het een

beetje zien als een ‘open keuken’. Maar die manier van werken, vereist ook bijkomende opleiding en vooral een specifieke manier van werken waar medewerkers voor moeten open staan. We zijn een familiaal bedrijf waarbij we dus heel ver gaan voor onze klanten.”

“Daarnaast verhuist de carrosserie-site van Halle (350m2) richting Sint-PietersLeeuw naar een grotere modernere site van 1.200m2 met nieuwe installaties om mee te zijn met de nieuwe normen van carrosserieherstellingen die de verzekeringsmaatschappijen eisen. We gaan er naar een onafhankelijke multimerk-carrosserie. Dat is ook nodig, want voor zo’n investeringen moet je ook voldoende volume hebben. We richten ons hier inderdaad tot alle merken.”

“Een andere innovatie vinden we in de site van Volvo Sterckx – De Smet in Drogenbos. Die is als piloot in Europa de eerste bandencentrale waar je de uitlijning van de banden meet, alleen door erdoor te rijden. Je krijgt er meteen het resultaat van je uitlijning. Die nieuwe technologiën zijn onontbeerlijk om vandaag de klant zo snel en zo goed mogelijk te helpen. Snelheid is alles: mensen willen snel en goed bediend

VOLVO STERCKX – DE SMET. IS IN EUROPA DE EERSTE BANDENCENTRALE WAAR JE DE UITLIJNING VAN DE BANDEN MEET, DOOR ERDOOR TE RIJDEN. JE KRIJGT ER METEEN HET RESULTAAT VAN JE UITLIJNING.

10

COVER worden en dan moet je investeren in infrastructuur en gereedschap en de laatste technologieën.”

AAN BOORD HOUDEN Maar ook het personeel moet mee zijn in dat verhaal…. ?

Vandewalle: “Dat is inderdaad de grootste uitdaging”. Bij elke overname moet je heel het personeel mee krijgen en aan boord kunnen houden. Werknemers moeten onze visie en missie meekrijgen en we moeten iedereen met de neus in dezelfde richting kunnen krijgen. Dat is veel tijdsintensiever dan een nieuwbouw te realiseren. Alles wat verandering is, is dikwijls voor je team moeilijker en voor ons ook intensiever. We kozen niet zomaar voor een fusie van vier vestigingen in dezelfde streek. Dat is een voordeel op vlak van mobiliteit: we moeten niet telkens de hele Brusselse Ring over.

En bovendien is iedereen van dezelfde streek wat ervoor zorgt dat we een hecht team zijn. Iedereen kent hier iedereen.

Wij willen ook af van het onderscheid tussen arbeiders en bedienden. Iedereen maakt hier deel uit van het team. Dat vinden we heel belangrijk.”

“We werken inmiddels horizontaal: dat wil zeggen dat mensen werken in verschillende vestigingen, zoals de medewerkers van de marketing, administratie of de sales support. Die worden op groepsniveau aangestuurd.”

Is het gemakkelijk om de juiste mensen te vinden, want goede technische profielen liggen niet echt dik bezaaid op de arbeidsmarkt?

Ilse Demol: “Wat bij ons belangrijk is, is de juiste attitude. Als medewerkers een goede technische basis hebben en de juiste instelling, dan leiden we ze intern op. We werken ook samen met Syntra en enkele secundaire- en hogescholen. De sector innoveert heel snel op alle gebied en dat maakt dat we constant moeten leren en blijven leren.”

“Er is niet heel veel verloop in onze groep. Er is een trouwe kern van medewerkers waar zo goed als geen verloop is, wat zo’n 70-80 procent van het personeelsbestand uitmaakt. Dan heb je een bepaald procent van de medewerkers dat na een tijd andere uitdagingen zoekt en dan zijn er de nieuwe gezichten ten gevolge van de groei, we zijn dan ook quasi continu op zoek naar gemotiveerde mensen.”

ER IS NIET HEEL VEEL VERLOOP IN ONZE GROEP. ER IS EEN TROUWE KERN VAN MEDEWERKERS WAAR ZO GOED ALS GEEN VERLOOP IS, WAT ZO’N 70-80 PROCENT VAN HET PERSONEELSBESTAND UITMAAKT.

Jullie hebben beiden een sterke band met VOKA. Waarom precies?

Vandewalle: “De grote doelstelling in VOKA is actief uw netwerk als ondernemer uitbreiden. En daar is niets mis mee, integendeel. Zo zijn we bij veel mensen die we via Voka leerden kennen klant

en zij zijn klant bij ons. Met een aantal bevriende ondernemers richtten we enkele jaren geleden Jong VOKA ZennePajot op, omdat er niets gelijkaardigs was in onze streek. Ik was er drie jaar voorzitter alvorens de fakkel door te geven, daarna vervoegde Ilse het bestuur. Onze

11

COVER doelstelling was en is telkens iets origineels te organiseren op een laagdrempelige manier. Zo organiseerden we al een ‘speeddating’ in auto’s met een rotatiesysteem in onze showroom, waarbij telkens vier ondernemers uit de streek samen in een auto plaats nemen en met mekaar kennis maken. En dat neem ik ook mee naar de nieuwe afdeling ‘VOKA West Side’, dat pas werd opgericht vanuit

de fusie tussen de regio’s zennevallei/ Pajottenland en West Brabant . In januari is er onze eerste nieuwjaarsreceptie en in mei is er een netwerkrally met oldtimers.

Zo zullen ondernemers met hun oldtimer een andere ondernemer uit de streek meenemen als co-piloot die de kaart moet lezen, en tijdens de rit kunnen ze op een andere manier kennis maken. We werken ook hier met een rotatiesysteem.

HISTORIEK ZAAKVOERDERS VOLVO STERCKX – DE SMET • 1996 - Philip Vandewalle start als stagiair mechanieker bij Volvo Sterckx in Halle.

• 1999 - Na studies in Nederland trekt hij naar Amerika voor een vervolgstudie met de ambitie er te blijven. “Daar dacht ik mijn droom te kunnen realiseren wat in Europa niet meer mogelijk zou zijn”, stelt Vandewalle. De ontmoeting met Ilse Demol leidde echter tot een terugkeer naar België, een gelukkig huwelijk, een nu 8-jarige zoon en 4-jarige dochter.

• 2005 – Vandewalle wordt filiaalmanager van Volvo Sterckx in Sint-Genesius-Rode.

• 2010 - Management buy-out. Philip Vandewalle en Ilse Demol nemen beide vestigingen over van de familie Sterckx.

• 2013 – Overname Halle Motors en diversificatie in het aanbod in portefeuille.

• 2016 – Opening nieuwe concessie te Halle met 1200m2 showroom en nieuwe werkplaats.

• 2019 - Volvo Sterckx neemt Volvo De Smet over met vestigingen in Zellik en Drogenbos. De groep krijgt de naam Volvo Sterckx – De Smet en heeft in totaal vier vestigingen: Halle, Sint-Genesius-Rode, Zellik en Drogenbos.

12

Je ziet: we blijven in de leefwereld van de automobiel. Het geeft mensen de mogelijkheden om over hun passie te praten en het is een nieuwe leuke manier om mensen te leren kennen.”

Slotvraagje: ik zie hier in de showroom twee elektrische fietsen staan. Gaat Volvo Sterckx – De Smet ook e-bikes verkopen? “ “Ecologie en duurzaamheid zit in het DNA van Volvo, maar wij gaan nog een stap verder. In samenwerking met Scott zijn we op het idee gekomen om in onze vestigingen de mogelijkheid te geven om voor een gratis elektrische fiets te kiezen, in plaats van een vervangwagen. Per vestiging hebben we twee elektrische fietsen aangekocht en die zijn dagelijks in gebruik. Met een e-bike doen onze klanten graag een ritje met de fiets tijdens het wachten op hun wagen of fietsen even naar kantoor of naar huis. Dat is een extra investering die we doen in dienstverlening naar de klant en ergens ook typerend voor onze progressieve en persoonlijke aanpak waarmee we ons willen onderscheiden in een sector van vooral grote buitenlandse dealergroepen.

BEDRIJFSNIEUWS

KU LEUVEN FACULTEIT INDUSTRIËLE INGENIEURSWETENSCHAPPEN PAKT INGENIEURSTEKORT AAN Tekst: Yves Persoons - KU Leuven

De bedrijven kampen al jaar en dag met een schaarste aan jonge en capabele industrieel ingenieurs.

“Wetenschapsdagen en STEM-activiteiten allerhande volstaan helaas niet om de nood te lenigen. De ingenieursfaculteiten moeten zelf in de spiegel kijken en zich afvragen: hoe zetten we een opleiding op de kaart die aantrekkelijk is voor zowel de aankomende studenten als de afnemende markt”, aldus prof.

Bert Lauwers, decaan van de Faculteit Industriële Ingenieurswetenschappen van de KU Leuven. Zijn faculteit voegt alvast de daad bij het woord en start in 2020 met een grondig vernieuwde opleiding industrieel ingenieur.

“Wij willen komaf maken met het stereotiepe imago een saaie opleiding aan te bieden die techneuten met oogkleppen aflevert”, zegt prof. Lauwers. “De bedrijven vragen geen supermekaniekers. Ze zijn op zoek naar veelzijdige, leergierige en creatieve problem solvers. Industrieel

ingenieurs die inzetbaar zijn op vele fronten. Die verbanden kunnen leggen tussen vakgebieden om zo nieuwe oplossingen te bedenken en in de praktijk te brengen. We starten de opleiding dan ook met een stevige gemeenschappelijke, polyvalente vorming. In het onderdeel ‘ingenieur en wetenschap’ zien de studenten onmiddellijk hoe de wetenschappen hun toepassing vinden in te technologie.

Het onderdeel ‘ingenieur en technologie’ begint eveneens met een polyvalente vorming die de basis vormt van de afstudeerrichtingen waartussen de studenten kunnen kiezen. In ‘ingenieur en wereld’ verruimen we het blikveld van de toekomstige industrieel ingenieur. En in de ‘ingenieursbelevingen’ komt alles samen en dagen we studenten uit om te doen en te denken als een echte ingenieur. Dat daarbij ook niet-technische vaardigheden aan bod komen zoals teamwork, communicatie en ondernemerszin ligt voor de hand. Ze zijn dan ook stevig geïntegreerd in het nieuwe curriculum.”

AANTREKKELIJKE OPLEIDING Met deze zgn. professionele skills wil de faculteit de opleiding meer sexy maken bij jongeren. “Het lijkt misschien paradoxaal, maar hoe prominenter de technologie aanwezig is, des te meer de mens aan belang wint en humane waarden als comfort, sociale relaties, levenskwaliteit, gezondheid, …op het voorplan komen ”, meent prof. Lauwers.

Een andere vernieuwing die jongeren over de streep moet trekken, is de mogelijkheid om zelf hun opleiding in handen te nemen. Het aanbod aan afstudeerrichtingen, opties, keuzevakken en –modules op onze 7 campussen is zo groot dat iedereen er zijn/haar gading vindt. Bovendien wordt switchen tussen de campussen vanaf 2020 kinderspel. Maar ook wie in zijn/haar vertrouwde omgeving wenst te blijven, kan campusoverschrijdend leren, via de multicampusmodules.

De derde troef die de faculteit meer en sterker zal uitspelen is de internationale dimensie. “We zijn de enige ingenieursfaculteit van het land die de volledige bachelor- en masteropleiding ook in het Engels aanbiedt. De internationale programma’s trekken elk jaar meer buitenlandse studenten aan, in die mate zelfs dat het de internationale studenten zijn die de totale populatie op peil houden.

We zetten dus de deuren van onze campussen wijd open. Niet alleen om er zelf op uit te trekken maar ook om de wereld mee naar binnen te halen.”

En –last but not least- is er het contact met het werkveld. Dat wordt vanaf 2020 beduidend geïntensifieerd. “Het past in ons opzet om ondernemende industrieel ingenieurs op te leiden” , legt prof. Lauwers uit. “Dat leer je niet uit een boekje. Dat leer je al doende. Door bijv. van bij de start een dag met een industrieel ingenieur mee te lopen. Door geregeld bedrijven te bezoeken. Door samen te werken in projecten. En door je creatief uit te leven in opdrachten die zo uit de bedrijfsrealiteit zijn geplukt. Als de nieuwe instromers onmiddellijk uitzicht krijgen op de finaliteit, zal de opleiding eveneens aan attractiviteit winnen. Wie aan een ingenieursopleiding begint, is zich nog altijd te weinig of zelfs niet bewust van hoe rijk en gevarieerd het beroep wel is. Ook daar willen we verandering in brengen”.

13

BEDRIJFSNIEUWS

ENGELBOSCH IS ‘ZUID-HAGELANDSE ONDERNEMER VAN HET JAAR’ Tijdens de nieuwjaarsreceptie van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant regio Zuid-Hageland riep het Zuid-Hagelands Regiobestuur het transportbedrijf ENGELBOSCH uit tot ‘Zuid-Hagelandse Ondernemer van het jaar’. Die titel danken ze onder andere aan het feit dat het bedrijf op enkele jaren sterk gegroeid is tot een allesomvattende onderneming, maar tegelijk een sterke regionale speler blijft dat investeert in de gemeenschap.

Tekst: Liesbeth De Kegel ENGELBOSCH werd in 1997 als eenmanszaak opgericht. “Ik ben met onze klanten beginnen praten over wat ze als pijnpunten zien in hun transport en ben daar op beginnen inspelen. Tot op heden doen wij dat nog steeds. Daarom doen wij meer dan gewoon transport.” Zegt Michel Engelbosch, oprichter en zaakvoerder van ENGELBOSCH. Deze open communicatie leidde al snel tot een stijging van klanten, waardoor het wagenpark al snel is beginnen uitbreiden. Zo rijden er momenteel meer dan 35 vrachtwagens op de baan.

“WAT JE GRAAG DOET, WORD JE NOOIT MOE” Een wijze lijfspreuk van Michel, dat meteen ook de slogan is van het bedrijf.

“Als persoon ben ik een gever, ik zorg graag voor anderen. Het is van belang om positief ingesteld te zijn en het positieve uit de kleinste dingen te halen, waardoor ik mijn werk graag doe.”

Michel Engelbosch bezoekt daarom maandelijks zijn klanten op de werkvloer.

“Zo hoor je veel dingen, zie je veel gebeuren en heb je een meer betrokkenheid met de klant. Doordat de communicatielijnen korter zijn, gebeuren er hierdoor ook minder fouten. Onze chauffeurs moeten aan tal van kwalificaties voldoen, en dergelijke meer. Maar dit genereert ook een belangrijk commercieel gevolg: het wordt een niche markt, waardoor de concurrentie op dit vlak ook afneemt.”

REGIONAAL BOVEN INTERNATIONAAL Het vervoersbedrijf uit Tienen werkt met een jonge vloot en uitsluitend met Belgische chauffeurs zodat de communicatie met de klant veel beter

14

kan verlopen. Dit hoort haast tot het DNA van het bedrijf. “Elk jaar is het onze ambitie om te blijven groeien en het nog beter doen voor onze klanten.

Ook al wordt dit soms moeilijk om in Tienen nog uit te breiden. Maar ik ben een Tiense ondernemer, met klanten in Tienen, die in Tienen wil blijven. Want de Belgische en Zuid-Hagelandse markt onze belangrijkste regio. Doordat al onze medewerkers Nederlands en Frans spreken zorgt dat voor makkelijke en duidelijke communicatie met onze klanten”.

ENGELBOSCH zet ook sterk in op hun personeel. “Ik implementeer een strak opleidingsprogramma voor al onze chauffeurs. Al het personeel volgt 2 keer per jaar een opleiding over verplichte codes of begeleid rijden, maar daar stopt het niet bij. Ze krijgen ook trainingen rond hoffelijkheid en klantvriendelijkheid.”

BELONING VOOR HOFFELIJKHEID Hun aanpak is Voka Vlaams-Brabant zeker niet ontgaan. “Een regionale speler die veel terugdoet voor de gemeenschap, dat zijn de soort ondernemers waar je met volle overtuiging achter kan staan” zegt Peter Van Biesbroeck, algemeen directeur van Voka Vlaams-Brabant.

“Michel Engelbosch is een ondernemer met zijn hart op de juiste plaats. Hij blijft nauw betrokken bij al zijn medewerkers en klanten. Zo heeft hij zelfs een handboek voor chauffeurs geschreven ”ENGELBOSCH, logistic en transport met dat ietsje extra” over hoe je moet omgaan met verschillende scenario’s waarmee je als chauffeur in aanraking mee kan komen. Inspirerend!”

Contact Voka Vlaams-Brabant Pascal Caroyer Pascal.Caroyer@voka.be 016 89 19 86 i

XXXX

­

­

­

­

­

4 OKTOBER

VAN 10 TOT 17 U

15

UW VOKA AGENDA

OPLEIDINGEN KORTLOPENDE TRAJECTEN LEREND NETWERK

EUROPESE ARBEIDSMOBILITEIT & THE WAR FOR TALENT

SOCIAL SELLING OM WAARDE TE CREËREN IN EEN DIGITALE WERELD

LEIDING GEVEN VOOR JUNIOR MANAGEMENT MET INSIGHTS DISCOVERY

Wist je dat 11 miljoen EU burgers wonen en werken in een ander EU-land dan hun eigen land? In de ‘war for talent’ kijken we over de grenzen heen. Maar wie internationale krachten aantrekt, botst al gauw op wetten en procedures

Social selling. Een buzzword dat je vast al eens gehoord hebt in deze digitale wereld. Kort gezegd: cold calling en harde verkoop doen het niet meer. Wat dan wel?

De druk als leidinggevende ligt hoog. En als beginnende leidinggevende mis je vaak de denkkaders of managementtechnieken die voor houvast kunnen zorgen. Hoe vind je dan precies een evenwicht tussen je eigen noden, de wensen van je medewerkers en de doelen van het bedrijf?

DATUM 5 maart 2020 09.30 u tot 13.00 u Voka Metropolitan, Koningsstraat 154-158 1000 Brussel

ASSISTANTS @ WORK : MANAGEMENT ASSISTANTS EXPERIENCE Als managementassistent heb je een stresserende en drukke job. Je wordt vaak geleefd. Toch is aandacht voor jezelf en je eigen normen en waarden essentieel om een goede assistent te zijn. Maar hoe pak je dat precies aan?

DATUM 6 maart, 24 april en 12 juni 2020 Voka Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Kantoor Vilvoorde, Medialaan 26, 1800 Vilvoorde DATUM 20 maart en 15 mei 2020 Labora, Mechelsestraat 202, 3000 Leuven

16

DATUM 12 maart 2020 09.00 u tot 17.00 u Voka Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Kantoor Vilvoorde, Medialaan 26, 1800 Vilvoorde

DATUM 25 maart 2020, 1 en dinsdag 7 april 2020 Start telkens om 09.00 u Einde telkens om: 17.00 u Voka Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Kantoor Leuven, Tiensevest 170, 3000 Leuven

GOOGLE DATA STUDIO

Ken je Google Data Studio al? Het is één van de nieuwste tools binnen Google Analytics. Je kan er mee rapporteren en data uit SEA, e-mail, sociale media … mee visualiseren. Al jouw data worden overzichtelijk weergegeven in je eigen dashboard.

DATUM 26 maart 2020 Start van 09.30 u Einde om 16.30 u Voka Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Kantoor Vilvoorde, Medialaan 26, 1800 Vilvoorde

UW VOKA AGENDA

EVENT IN DE KIJKER NIEUWE EN ALTERNATIEVE VERLONINGSTECHNIEKEN VOOR BEDRIJFSLEIDERS EN AANDEELHOUDERS Als bedrijfsleider wil je zo weinig mogelijk belastingen betalen op het inkomen dat je uit jouw vennootschap haalt. Hoe doe je dat als de fiscus almaar strenger toekijkt?

DATUM 26 maart 2020 10.00 u tot 12.30 u Voka Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Kantoor Vilvoorde, Medialaan 26, 1800 Vilvoorde

COMMERCIËLE ATTITUDE EN VAARDIGHEDEN VOOR BINNENDIENST EN CUSTOMER SERVICE MEDEWERKERS Ben jij een ‘customer service’-medewerker of werk je op de commerciële binnendienst? Dan weet je dat klantgerichtheid belangrijk is. Maar lukt het jou om de verwachtingen van jouw klanten te overtreffen?

DATUM 27 maart 2020 09.00 tot 17.00 u Voka Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant Kantoor Vilvoorde, Medialaan 26, 1800 Vilvoorde

BENIEUWD NAAR ONS VOLLEDIGE OPLEIDINGSAANBOD?

Lees alles over onze opleidingen op de overzichtspagina www.voka. be/vb/opleidingen of in de handige brochure die je kan vinden op onze website: www.voka.be/publicaties. anja.declercq@voka.be

VERDERKIJKERS KMO OF THE FUTURE Ondernemers hebben een open vizier en kijken uit naar nieuwe kansen, trends, slimme oplossingen en verbindingen. Al deze element brengen we samen tijdens dit community event. We nodigen gerenommeerde en inspirerende sprekers uit die een beeld schetsen van het toekomstige ondernemerschap.

We zitten volop in een digitaal tijdperk dat bedrijven voor heel wat uitdagingen plaatst, maar gelijktijdig heel wat opportuniteiten en kansen zal bieden.

Dagelijks horen we de woorden innoveren en digitale transformatie vallen, maar wat houdt dit in voor de kmo? Is dit de Mount Everst voor de kmo die niet te beklimmen valt of wordt dit de nieuwe digitale ontdekkingsreis?

Met Verderkijkers wil Voka de Vlaamse kmo’s een digitale rugzak meegeven en hen gidsen om de top te halen.

Den Berg Bergkapelstraat 98, 1840 Londerzeel Dinsdag 31 maart 2020 14.00 u tot 20.30 u

SAVE THE DATE

VOKARTIEST De succesformule blijft ongewijzigd: ondernemers uit Vlaams-Brabant ontmoeten elkaar met een drankje in de hand en genieten van een exclusief optreden op een unieke locatie.

Festivalpark 3118 Werchter - 23 juni 2020 Inschrijven en meer informatie via www.voka.be/activiteiten

17

18

XXXX

XXXX

Place Préférée Deze maand bezoeken we de velden tussen Hoegaarden en Sint Katharina Hauthem met zicht op natuurgebied Rosdel en in de verte de rookpluim van de koeltorens van Tihange.

Fitblogger en auteur Gudrun Hespel vindt die plek zo fijn omdat ze er vanuit haar tuin op uitkijkt en na of tussen het werk snel een loopje in de natuur kan doen.

Het handige aan in sportkledij werken is natuurlijk dat ik me na een drukke werkdag niet eens hoef om te kleden. Na een hele dag werken is dit zò genieten.

Gewoon even niets anders moeten dan de ene voet voor de andere zetten. Heerlijk.

Tegenwoordig luister ik altijd podcasts tijdens het lopen, #demeeloper van @sam_ debruyn is er daar eentje van. Wat me opvalt is dat zijn “meelopers” enorm verdeeld zijn in of ze liever samen lopen of alleen. Ik ben écht een solo-loper, het liefst van al loop ik gewoon alleen, even me-time. Af en toe met iemand anders is ook leuk, maar ik geniet echt van alleen lopen. Dat is echt mijn momentje van mezelf.

Gudrun Hespel van The Fittest You is auteur, psychologe, sportfanaat en één van de populairste fitbloggers van België. Ze is door Women’s Health verkozen als ambassadeur van een gezonde levensstijl. The Fittest You is een groepspraktijk van gezondheidscoaches die mensen begeleiden naar een gezonde geest, een gezond lichaam en gezonde voeding.

Foto’s: Berten Fotografie

19

XXXX

Aan de start In deze rubriek vind je een overzicht van alle nieuwe vennootschappen in de regio Vlaams-Brabant, zoals dit gepubliceerd werd in het Belgisch Staatsblad en alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad.

VBR MAXIMA TECHNOLOGIES NL B.V. Da Vincilaan 9 1930 Zaventem OPRICHTINGSDATUM 1/12/2017 ACTIVITEIT Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer BV L’ETOILE PERSE Ninoofsesteenweg 64 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 31/7/2019 ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening VOF EL BELDI Ninoofsesteenweg 64 1700 Dilbeek OPRICHTINGSDATUM 1/10/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen BV M&Y CAR Haachtsesteenweg 84 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 27/6/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) SRL TES INVEST Oude Haachtsesteenweg 59 1831 Diegem OPRICHTINGSDATUM 2/9/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) BV ROBAS BELGIUM Boterham 12 1500 Halle OPRICHTINGSDATUM 4/9/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancyactiviteiten VZW KETEL Vandenpeereboomstraat 66 1500 Halle OPRICHTINGSDATUM 3/10/2019 ACTIVITEIT Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd residentieel onroerend goed, exclusief sociale woningen BV DOVAKHIN Michelstraat 4 1500 Halle OPRICHTINGSDATUM 16/10/2019 ACTIVITEIT Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s BV BAKKON JUICE Brusselsesteenweg 246 1500 Halle OPRICHTINGSDATUM 21/10/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in groenten en fruit in gespecialiseerde winkels BV BINO CONSTRUCT Basiliekstraat 102 1500 Halle OPRICHTINGSDATUM 8/11/2019 ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden

20

COM ELIOT THE DRAGON Kasteelstraat 150 1500 Halle OPRICHTINGSDATUM 21/11/2019 ACTIVITEIT Arbeidsbemiddeling

COM MJ INTERIOR Petrus Basteleusstraat 74 1600 Sint-Pieters-Leeuw OPRICHTINGSDATUM 27/9/2019 ACTIVITEIT Activiteiten van interieurdecorateurs

BV ARNAUD DELLICOUR Boomkwekerijlaan 38 1640 Sint-Genesius-Rode OPRICHTINGSDATUM 25/10/2019 ACTIVITEIT Bedrijfsrevisoren

BV COLEBRI RENT Arthur Quintusstraat 39 1600 Sint-Pieters-Leeuw OPRICHTINGSDATUM 7/10/2019 ACTIVITEIT Verhuur en lease van tenten

BTWE BTWE EENHEID PEREZ & BRIFFAERS Zonienwoudlaan 24-28 1640 Rhode-Saint-Genese OPRICHTINGSDATUM 1/11/2019 ACTIVITEIT Agenten en makelaars in bankdiensten

COM VANHEULE CONSULT Kamstraat 1 A 1602 Vlezenbeek OPRICHTINGSDATUM 10/10/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus

X DENAYER AURELIE Waterhoenlaan 13 1640 Rhode-Saint-Genese OPRICHTINGSDATUM 1/10/2019 ACTIVITEIT Verhuur en exploitatie van eigen of geleasd niet-residentieel onroerend goed, exclusief terreinen

BV ATTILA CAPITAL Breemstraat 19 1540 Herne OPRICHTINGSDATUM 23/10/2019 ACTIVITEIT Personenvervoer te land binnen steden of voorsteden

BV WS SERVICES Grote Baan 293 1620 Drogenbos OPRICHTINGSDATUM 2/8/2019 ACTIVITEIT Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen

BV BLACK SANDALS Schaveyslaan 3 1650 Beersel OPRICHTINGSDATUM 28/10/2019 ACTIVITEIT Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie

BV CONTRACTMAKERS Markstraat 17 D 1541 St-Pieters-Kapelle OPRICHTINGSDATUM 22/10/2019 ACTIVITEIT Activiteiten van advocaten

BV BELGOMUR Bosstraat 24 G 1620 Drogenbos OPRICHTINGSDATUM 30/8/2019 ACTIVITEIT Reparatie van machines

BV PICCA RENOVATION Sanatoriumstraat 276 1650 Beersel OPRICHTINGSDATUM 31/10/2019 ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden

BV VANDERR Muydt 20 1547 Bever OPRICHTINGSDATUM 7/11/2019 ACTIVITEIT Computerconsultancyactiviteiten

BV HENDRIKUS SCHAVEMAKER, NOTARIS - NOTAIRE Kuikenstraat 36 1620 Drogenbos OPRICHTINGSDATUM 18/10/2019 ACTIVITEIT Activiteiten van notarissen

BV LUSO TEAM Gladiolenlaan 5 1560 Hoeilaart OPRICHTINGSDATUM 16/9/2019 ACTIVITEIT Algemene reiniging van gebouwen

BV BEAUTY APPARENCE Grote Baan 104 1620 Drogenbos OPRICHTINGSDATUM 6/11/2019 ACTIVITEIT Schoonheidsverzorging

BV AL NAKHIL Edingensesteenweg 838 1502 Lembeek OPRICHTINGSDATUM 24/10/2019 ACTIVITEIT Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen BV PAUL & KOEN VANDERROOST Kramerijkstraat 2 1540 Herne OPRICHTINGSDATUM 27/9/2019 ACTIVITEIT Ondersteunende activiteiten in verband met de teelt van gewassen

BV MASSON PHARMACARE & CONSULTING Meutedreef 33 1560 Hoeilaart OPRICHTINGSDATUM 24/10/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus BV ANNA B REWARDS Vosdellestraat 8 A 1560 Hoeilaart OPRICHTINGSDATUM 14/11/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus BV HUMAVA Plaats 7 1570 Galmaarden OPRICHTINGSDATUM 12/11/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus

COM MLD CONSTRUCT Lange Haagstraat 101 1630 Linkebeek OPRICHTINGSDATUM 21/8/2019 ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden BV VALEUR AJOUTEE AMENAGEMENT Esselaar 21 1630 Linkebeek OPRICHTINGSDATUM 25/10/2019 ACTIVITEIT Landmeters BV HONINCKX & COMPANY Grasmusdreef 26 1630 Linkebeek OPRICHTINGSDATUM 15/11/2019 ACTIVITEIT Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g.

BV MERAKISOL Lindenlaan 11 1640 Sint-Genesius-Rode OPRICHTINGSDATUM 4/10/2019 ACTIVITEIT Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie

BV HANDYMAN STAFF Waterpoelstraat 1 1652 Alsemberg OPRICHTINGSDATUM 29/10/2019 ACTIVITEIT Algemene reiniging van gebouwen BV THE DIGITAL STUDIO Gemeenveldstraat 60 1652 Alsemberg OPRICHTINGSDATUM 26/11/2019 ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus BV EMMH Lotsesteenweg 4 1653 Dworp OPRICHTINGSDATUM 2/7/2019 ACTIVITEIT Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren BV TNC HOLDING Krabbosstraat 56 1653 Dworp OPRICHTINGSDATUM 3/10/2019 ACTIVITEIT Holdings COM TOBIAS DE RYCK VIDEOGRAPHER Alsembergsesteenweg 600 1653 Dworp OPRICHTINGSDATUM 25/10/2019 ACTIVITEIT Activiteiten van fotografen, met uitzondering van persfotografen Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandestart.

XXXX

Aan de meet In deze rubriek vind je een overzicht van alle faillissementen in de regio Vlaams-Brabant, met de datum van het faillissement en van de publicatie in het Belgisch Staatsblad, alfabetisch gerangschikt volgens gemeente of stad.

‘T KADOSKE Molenborre 49 1500 Halle ACTIVITEIT Detailhandel in souvenirs en religieuze artikelen in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 5/11/2019 VONNIS 4/12/2019 CURATOR PROOST TOON ASFS Culliganlaan 1 B 1831 Diegem ACTIVITEIT Diensten in verband met de luchtvaart STAATSBLAD 5/11/2019 VONNIS 4/12/2019 CURATOR RONSE OLIVIER HG GAME Nieuwe Gentsesteenweg 204 1702 Groot-Bijgaarden STAATSBLAD 5/11/2019 VONNIS 4/12/2019 CURATOR PROOST TOON GOLDEN SPOON BELGIUM Pegasuslaan 5 1831 Diegem ACTIVITEIT Eetgelegenheden met beperkte bediening STAATSBLAD 5/11/2019 VONNIS 4/12/2019 CURATOR PROOST TOON SWINNEN GLENN Sint-Stefaanstraat 32 1910 Kampenhout ACTIVITEIT Landschapsverzorging STAATSBLAD 6/11/2019 VONNIS 4/12/2019 CURATOR RONSE OLIVIER CERNAT FLORIN TITUS Breughelpark 1/37 1731 Asse ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden STAATSBLAD 7/11/2019 VONNIS 18/12/2019 CURATOR DE VULDER FREDERIK

SALESMARKS Kattenstraat 79 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Arbeidsbemiddeling STAATSBLAD 14/11/2019 VONNIS 11/12/2019 CURATOR TEINTENIER LIEVE JANSSENS JAN Voorstehoeve 71 1730 Asse ACTIVITEIT Scheppende kunsten, m.u.v. ondersteunende diensten STAATSBLAD 14/11/2019 VONNIS 11/12/2019 CURATOR TEINTENIER LIEVE CLINCKE OLIVIER Hunsberg 83 1785 Merchtem STAATSBLAD 19/11/2019 VONNIS 25/9/2019 CURATOR PINOY JEROEN JUNIOR CONSTRUCTOR Marktstraat 59/0101 1745 Opwijk ACTIVITEIT Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden STAATSBLAD 20/11/2019 VONNIS 18/12/2019 CURATOR TIRMARCHE WINNY MISSAL RICHARD Tenbroekstraat 56 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Bouwrijp maken van terreinen STAATSBLAD 20/11/2019 VONNIS 18/12/2019 CURATOR TIRMARCHE WINNY AELST NICK Tervuursesteenweg 776/101 1982 Zemst ACTIVITEIT Markt- en straathandel in voedings- en genotmiddelen STAATSBLAD 20/11/2019 VONNIS 18/12/2019 CURATOR TIRMARCHE WINNY

T.A.I. CAFE Sint-Amandsstraat 20 1853 Strombeek-Bever ACTIVITEIT Overige bouwinstallatie, n.e.g.

STAATSBLAD 13/11/2019 VONNIS 11/12/2019 CURATOR SCHRUERS PATRICK

VDH PHOTO SUPPLIES Hallesesteenweg 220 1640 Sint-Genesius-Rode ACTIVITEIT Groothandel in foto- en filmapparatuur en in andere optische artikelen STAATSBLAD 25/11/2019 VONNIS 25/12/2019 CURATOR VAN DOOSSELAERE THIERRY

RAINBOW TEXTILE De Selliersstraat 1 1930 Zaventem ACTIVITEIT Detailhandel in dames-, heren-, baby- en kinderboven- en onderkleding en kledingaccessoires in gespe STAATSBLAD 13/11/2019 VONNIS 11/12/2019 CURATOR SCHRUERS PATRICK

ANVAS GUARDS Luchthavenlaan 27 1800 Vilvoorde ACTIVITEIT Diensten in verband met beveiligingssystemen STAATSBLAD 25/11/2019 VONNIS 25/12/2019 CURATOR VERBEKE STEVEN

DRIES - ANNIE INVEST Heidekouter 16 1730 Asse ACTIVITEIT Activiteiten van hoofdkantoren STAATSBLAD 25/11/2019 VONNIS 25/12/2019 CURATOR VAN DOOSSELAERE THIERRY

CKD Rondenboslaan 8 1652 Alsemberg ACTIVITEIT Detailhandel in baby- en kinderbovenkleding in gespecialiseerde winkels STAATSBLAD 27/11/2019 VONNIS 8/1/2020 CURATOR BOCHON ANTHONY

DATIPAINT Grotewinkellaan 15/9 1853 Strombeek-Bever ACTIVITEIT Schilderen van gebouwen STAATSBLAD 25/11/2019 VONNIS 25/12/2019 CURATOR VAN DOOSSELAERE THIERRY

M BUFTEA VASILE Goorstraat 32 3191 Hever STAATSBLAD 6/11/2019 VONNIS 10/12/2019 CURATOR MOMBAERS BRANDAAN

STAND EXPO Guido Gezellestraat 32 1780 Wemmel ACTIVITEIT Plaatsen van behang en vloerbedekking en wandbekleding van andere materialen STAATSBLAD 26/11/2019 VONNIS 8/1/2020 CURATOR BAUDOUX CHRISTOPHE

BVBA GROUP STAR Gemeenteplein 2 3140 Keerbergen ACTIVITEIT Detailhandel in nietgespecialiseerde winkels waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen (verkoo STAATSBLAD 6/11/2019 VONNIS 10/12/2019 CURATOR MOMBAERS BRANDAAN

MAXAM GROUP Itterbeeksebaan 214 1701 Itterbeek ACTIVITEIT Groothandel in bouwmaterialen, algemeen assortiment STAATSBLAD 26/11/2019 VONNIS 25/12/2019 CURATOR VAN DE MIEROP ILSE

BVBA LAAR-INVEST Vroentestraat 2 3290 Diest ACTIVITEIT Handelsbemiddeling in brandstoffen, ertsen, metalen en chemische producten STAATSBLAD 14/11/2019 VONNIS 17/12/2019 CURATOR MOMBAERS BRANDAAN

DE BRUYCKER RUBEN Boudewijnlaan 27/301 1700 Dilbeek ACTIVITEIT Stukadoorswerk STAATSBLAD 26/11/2019 VONNIS 25/12/2019 CURATOR VAN DE MIEROP ILSE

BVBA GURU Tiensestraat 84 3320 Hoegaarden ACTIVITEIT Catering STAATSBLAD 14/11/2019 VONNIS 17/12/2019 CURATOR MOMBAERS JOS

BEIGEMS GENOT Zevensterre 1 1852 Beigem ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 26/11/2019 VONNIS 25/12/2019 CURATOR VAN DE MIEROP ILSE

EVBA AUTO SAATY Stationsstraat 180/19 3110 Rotselaar ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) STAATSBLAD 14/11/2019 VONNIS 17/12/2019 CURATOR MOMBAERS JOS

S.V.R.V. Tervuursesteenweg 554 1982 Zemst ACTIVITEIT Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoe STAATSBLAD 26/11/2019 VONNIS 25/12/2019 CURATOR VAN DE MIEROP ILSE

BVBA KHAWA KARPO Alfons Smetsplein 9 3000 Leuven ACTIVITEIT Eetgelegenheden met volledige bediening STAATSBLAD 14/11/2019 VONNIS 17/12/2019 CURATOR MOMBAERS BRANDAAN

MEZGANI CAR Bergensesteenweg 97 1600 Sint-Pieters-Leeuw ACTIVITEIT Detailhandel in auto’s en lichte bestelwagens (= 3,5 ton) STAATSBLAD 27/11/2019 VONNIS 8/1/2020 CURATOR VANHAM BERNARD Een volledige lijst kan je vinden op www.voka.be/aandemeet.

21

Nieuwe leden

Destination Unlimited

Rensol

Pro Natura

Reisbureau 1653 Dworp 02 626 09 50 du@destination.be

Zonnepanelen 1731 Relegem 02 309 59 19 info@rensol.be http://www.rensol.be

Ontwikkelingswerk op natuurwetenschappelijk gebied 1760 Roosdaal 02 759 37 32 info@pronatura.be http://www.pronatura.be/

A2D architecture 2 design Architecten 3080 Tervuren 02 766 12 30 info@a2d.be http://www.a2d.be

Netcure Digitale beveiliging van ondernemingen 1930 Zaventem 02 712 00 80 erik.bosmans@netcure.be http://www.netcure.be

De Victorie Restaurant & Wijn bistro 3210 Linden 016 88 82 86 info@de-victorie.be http://www.de-victorie.be

Algemeen Ziekenhuis Jan Portaels Ziekenhuis 1800 Vilvoorde 02 254 64 00 info@azjanportaels.be http://www.azjanportaels.be

22

Helder!

Finance manager 3200 Aarschot 0496 06 03 92 christel.helder9@gmail.com

Swiep - Den Tandt Evelien Improvisatietheater, teamtraining 3110 Rotselaar 0472 59 21 55 evelien@swiep.be http://www.swiep.be

Omninet Technologies IT Software & Consultancy 3000 Leuven 016 49 85 20 guy.werckx@omninet.be

Nice Benelux Automatisatie / motorisatie residentiele, commerciële en industriële toepassingen 3001 Heverlee 016 38 69 00 http://www.niceforyou.com

Ponsaerts Handel in ijzerwaren. Slotenmakerij.

Inbraakbeveiliging 3300 Tienen 016 81 11 57 info@ponsaerts.com http://www.ponsaerts.com

Pantarein Publishing Duurzaamheidsverslaggeving en -communicatie 3150 Haacht 016 60 11 17 eline.vanassche@pantarein.be www.pantareinpublishing.be

Pro Natura Ontwikkelingswerk op natuurwetenschappelijk gebied 1800 Vilvoorde 02 759 37 32 info@pronatura.be http://www.pronatura.be

Katleen Vrombaut CosMENtis ontwikkelt Luxe Scheerproducten MEN³ en is Exclusief invoerder & Groothandel in doeltreffende mannenverzorgingsproducten o.m.

4VOO 'distinct man' 3000 Leuven 016 20 25 33 info@cosmentis.com http://www.cosmentis.com

NIEUWE LEDEN

O.V.wR.

Sodiwe

Juwelier 3290 Schaffen 013 33 84 36 hasselt@orye-stevenart.be http://www.orye-stevenart.be/

Sociaal Secretariaat 3020 Herent 016 31 99 00 info.herent@sodiwe.be http://www.sodiwe.be

LID WORDEN? EXTRA INFO? jolien.meeusen@voka.be sylvie.demaegd@voka.be cathy.vankerckhoven@voka.be pascal.caroyer@voka.be rachida.boumbarek@voka.be

VLAAMS-BRABANT, DAT IS BUITENGEWOON VERGADEREN ONTDEK ‘ZAKENTOERISME VLAAMS-BRABANT’

een uitgebreid aanbod unieke vergaderlocaties de origineelste teambuildingactiviteiten verrassende troeven van de Groene Gordel rond Brussel, het Hageland en Leuven CHECK DE GRATIS OFFERTETOOL www.zakentoerismevlaamsbrabant.be

Zakentoerisme-advertentie_VOKA_190-135.indd 1

5/12/2019 9:59:18

23

DUURZAAMHEID

ONTBIJTSESSIE SDG’S EN DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING:

DE WEG NAAR MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDELIJKHEID Pantarein Publishing organiseerde een ontbijtsessie bij artoos group met als centraal thema Sustainable Development Goals (SDG’s) en hoe ze ondernemingen (en mensen tout court) kunnen ondersteunen om hun impact op onze planeet te verkleinen. Peter Wollaert van CIFAL Flanders lichtte toe hoe de SDG’s een bedrijfsstrategie kunnen versterken. Vervolgens legde Astrid De Man (Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant) en Sofie Coppens (Alfaport Voka – Voka - Kamer van Koophandel AntwerpenWaasland) uit hoe je duurzaamheidsverslaggeving in de praktijk omzet. Peggy Pedus rondde de sessie af en vertelde hoe ze bij artoos group duurzaamheid implementeren.

Tekst: Michiel Bronckaerts & Astrid De Man - Foto’s: Michiel Bronckaerts

HET IS NOODZAKELIJK NA TE DENKEN HOE WE ONS HUIDIG WELVAARTSNIVEAU WAARBORGEN VOOR DE VOLGENDE GENERATIE.

24

DUURZAAMHEID SOCIO-ECONOMISCHE IMPACT Peter Wollaert, Cifal Flanders, wees erop dat elke onderneming een maatschappelijke verantwoordelijkheid met zich meedraagt. Iedereen is vrij om deze verantwoordelijkheid op te nemen zoals hij of zij wenst, maar een gemeenschappelijke basis is onontbeerlijk. Het grondbeginsel moet steeds respect voor de mens zijn. Als onderneming heb je een grote impact op de planeet, maar je moet ook ondernemen binnen de grenzen van die ene planeet, zonder daarbij te raken aan de welvaart. Bovenal is het noodzakelijk om na te denken hoe we ons huidig welvaartsniveau ook kunnen waarborgen voor de volgende generatie.

Met Agenda 2030 stemden 192, binnen het kader van de Verenigde Naties, voor een gemeenschappelijke doelstelling van duurzame ontwikkeling. Ook België streeft er naar te groeien binnen iedere SDG. Toch scoort ons land momenteel ondermaats op het SDG-rapport. Met een zestiende plaats wereldwijd is er nog tal van ruimte voor verbetering. De boodschap is dat we hier samen met alle organisaties, overheden, bedrijven, individuen aan moeten werken, indien we de vooropgestelde doelden willen behalen.

VOKA CHARTER DUURZAAM ONDERNEMEN Met het VCDO tracht Voka VlaamsBrabant ondernemers een leidraad aan te reiken bij de implementatie van de Sustainable Development Goals (SDG).

Bedoeling van dit traject is om bedrijven stappen vooruit te laten zetten binnen alle aspecten van duurzaamheid: People, Planet, Propesperity, maar ook vooral (en niet te vergeten) Parnership en Peace.

Door deelname aan het VCDO denkt een bedrijf na over hoe duurzaamheid te integreren in de core van hun businessactiviteiten. Een hedendaags business model buigt zich niet enkel over economische vraagstukken, maar brengt ook haar sociale impact in kaart en dat allemaal binnen de grenzen van onze planeet.

aan. Maar publiciteit op papier blijft toch nog een zekere meerwaarde hebben. Klanten kunnen ervoor kiezen hun drukwerk klimaatneutraal te laten drukken. De vestiging in Kampenhout vormde daarom een ideale plek om een ontbijtsessie te houden over SDG’s en duurzaamheidsverslaggeving.

DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING IN DE PRAKTIJK Desondanks we nog grote stappen moeten zetten, mogen we niet vergeten dat heel wat bedrijven al wél een duurzaamheidsstrategie uitrollen. Nadeel is dat hier te weinig over wordt gecommuniceerd. Zowel intern als extern. Iedereen mag weten dat je als ondernemer werk maakt van een duurzaam beleid. Het kan anderen inspireren om zelf aan de slag te gaan met de SDG’s.

DUURZAAMHEID BIJ ARTOOS GROUP Al zo'n 10 jaar geleden stond duurzaamheid hoog op de agenda bij artoos group.

Als één van de eerste bedrijven startten ze in 2017 met deelname aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen, met de SDG's als kompas. Dankzij de digitalisering biedt Artoos ondertussen een brede waaier aan marketingcommunicatie

25

DUURZAAMHEID ENKELE TIPS: • Ga tijdig van start: een verslag over de activiteiten van je onderneming en langetermijnvisie over duurzaamheid vergt een zekere tijdsinvestering. Om te vermijden dat je in tijdsnood raakt, begin je dus best op tijd!

• Als onderneming moet je met het ganse team achter je duurzaamheidsverslag staan. Ondernemingen met een extrinsieke motivatie zullen het moeilijk hebben om de doelen te behalen. Betrek daarom het ganse team erbij en communiceren intern transparant over je actie en doelen.

• Duurzaam ondernemen is een groot begrip en bestaat uit verschillende facetten. Zoals eerder aangegeven engageer je je niet eenmalig. Plan doordacht welke sdg’s je aan welke acties in je duurzaamheidsverslag koppelt.

• Om de keuzestress te beperken, kies je best voor doelen die aansluiten met de visie van je bedrijf.

• Vermijd keuzestress en doe voldoende vooronderzoek. In de wereld van de duurzaamheidsverslaggeving is veel mogelijk. Er bestaan bepaalde standaarden, best practices, etc. Denk na wat je op lange termijn met dit document wil doen, welk publiek je wilt bereiken, welk verhaal je wilt vertellen, etc. en maak op basis hiervan doordachte keuzes.

Via twee getuigenissen werd toegelicht hoe de SDG’s ook kunnen opgenomen worden in het duurzaamheidsverslag van een organisatie. Astrid De Man (relatiebeheerder Duurzaam Ondernemen bij Voka Vlaams-Brabant) coördineerde in 2019 de opmaak van het eerste duurzaamheidsverslag van Voka VlaamsBrabant, meteen ook de eerste Vlaamse Kamer van Koophandel die dergelijk document heeft opgemaakt.

Aangezien duurzaamheid en de Sustainable Development Goals centraal

26

staan in de werking, besloot men om voor de eerste keer geen traditioneel jaarverslag te publiceren, maar een duurzaamheidsverslag.

Dit verslag toont hoe we bedrijven ondersteunen en diensten aanbieden, hoe we bruggen bouwen binnen de samenleving en samenwerkingsmodellen tussen diverse spelers opzetten en hoe we nieuwe concepten ontwikkelen en implementeren. Dit alles willen we doen met respect voor mens, milieu en maatschappij.

i

Meer info Astrid.deman@voka.be

Lees hier ons duurzaamheidsverslag https://www.voka.be/nieuws/ duurzaamheid-wordt-een-basisvereiste-0

XXXX

SAMEN BOUWEN AAN JOUW ONDERNEMING.

HUISVESTING VOOR BEDRIJVEN

Cosimco nv Kartuizersweg 1 - B-2550 Kontich T. 03 450 77 00 - www.cosimco.be 27

XXXX

NU WERKEN AAN VOLWAARDIGE FEDERALE REGERING VOOR GROEI EN JOBS ONZE ONDERNEMINGEN HEBBEN WOORD GEHOUDEN EN 213.000 JOBS GECREËERD.

Op haar jaarlijkse nieuwjaarsreceptie in een volgepakte Bozar, was Voka duidelijk voor het politieke bestuur.

Federaal moet er een volwaardige regering komen die inzet op investeringen, groei en jobs “want zonder ondernemingen geen tewerkstelling en zonder tewerkstelling geen sociale zekerheid”. Simultaan moet de regionalisering van de arbeidsmarkt en de gezondheidszorg voorbereid worden tegen 2024. Ook de Vlaamse regering krijgt de aansporing om over te gaan van plan naar daadkrachtig beleid en daarover wervend te communiceren.

Tekst: Kasper Demol

28

NETWERKEN Voka sprak op haar nieuwjaarsreceptie duidelijke taal richting de federale onderhandelaars. “Draai de hervormingen van de regering Michel niet terug maar ga net verder op dat elan. Wij hebben woord gehouden, onze ondernemingen hebben 213.000 jobs gecreëerd. Hogere minimumlonen, een ontsporende loonkosthandicap of stijgende werkgeversbijdragen brengen onze ondernemingen in gevaar, terwijl zij het economische fundament van de maatschappij zijn. Zonder hen is er geen sociale zekerheid”, sprak Wouter De Geest, voorzitter van Voka.

Volgens Voka is er nood aan een sterk federaal regeerakkoord, dus geen noodregering of zakenkabinet. “Enkel een volwaardige regering kan een stabiel en coherent beleid voeren dat ons land wapent tegen de impact van de brexit, handelsoorlogen en andere uitdagingen.

De voorbije 7 maanden zijn niet gebruikt voor grondig beleidsvoorbereidend werk, maar eerder misbruikt voor allerlei spelletjes. Daarom roepen we op om het politieke stratego achterwege te laten en bruggen te bouwen”, aldus Wouter De Geest..

NIEUW ARBEIDSSTATUUT Om de sputterende Belgische motor terug te laten aanslaan, moet men volgens Voka broodnodige hervormingen doorvoeren.

Op korte termijn is er nood aan een nieuw arbeidsstatuut dat het onderscheid tussen arbeiders, bedienden, ambtenaren en zelfstandigen wegneemt, meer flexibiliteit toelaat en zorgt voor een nieuwe zekerheid. “Wij staan als ondernemers klaar om samen met de sociale partners en de politiek de dialoog aan te gaan”, gaf Wouter De Geest aan.

Tegen 2024 moet men bovendien zorgen voor coherente beleidsdomeinen,

waardoor het arbeidsmarkt- en het gezondheidszorgbeleid volledig geregionaliseerd worden. Wouter De Geest: “Niet om de solidariteit te ondermijnen, maar net om te zorgen dat efficiëntie en responsabilisering de solidariteit ondersteunen.”

Voka had ook een duidelijke boodschap voor de Vlaamse regering. “We verwachten dat de Vlaamse regering in actie schiet. Dat ze niet vervalt in een kibbelkabinet maar daadkrachtig beleid voert en daarover wervend communiceert”, zegt Wouter De Geest. Zelf zal ze de vorderingen van de Vlaamse regering opvolgen op haar website Fast Forward Flanders.

29

ACCELERO WAT IS HET? Accelero is een groeiaccelerator waarbij snelgroeiende bedrijven gedurende een jaar begeleid worden om hun groei duurzaam vorm te geven. Daarbij wordt ingezoomd op een bepaalde groeifase van het bedrijf. Voor 2020 leggen we onze focus op bedrijven met een omzet tussen de 1 en de 5 miljoen euro en een tewerkstelling van 10 tot 30 mensen.

WAT IS DE DOELGROEP? Dit traject richt zich uitsluitend naar ondernemers-eigenaars.

HOE GAAT HET IN ZIJN WERK? Het is een lerend netwerk dat van start gaat met een tweedaagse en aangevuld wordt met groepssessies en een intensieve individuele coaching. Er zijn tien individuele sessies voorzien per jaar.

WAT HOUDT EEN TRAJECT IN? Accelero is een lerend netwerk waar ook individuele coaching bij hoort. De focus ligt op twee domeinen 1) Growth Readiness: elk bedrijf stelt samen met de coach een kortetermijnactieplan op om het bedrijf ‘groeiklaar’ te maken. Dit wordt gedurende het traject opgevolgd en begeleid.

2) Growth Strategy: doorheen het traject wordt het bedrijf begeleid in het maken van een strategisch langetermijnplan voor de komende drie jaren.

WAAROM IS HET NUTTIG OM DEEL TE NEMEN? De groepen bestaan uit ondernemers met gelijkaardige ambities. Vaak komen ze dezelfde struikelblokken in hun groeiproces tegen. Via deze weg kunnen deelnemers ervaringen uitwisselen en van elkaar leren. Daarnaast krijgt elke deelnemer via individuele coaching een begeleiding op maat van het bedrijf.

WAT MAAKT ACCELERO SPECIAAL? Accelero is een intensief en geïntegreerd traject, waarbij ondernemingen enerzijds individueel begeleid en gecoacht worden en anderzijds via een peer-to-peernetwerk van elkaars ervaringen kunnen leren.

Het leuke aan Accelero is dat je gedurende één jaar intensief de verschillende facetten van het ondernemerschap krijgt voorgeschoteld. Die aan pak geeft structuur waarin je bepaalde problemen kan kaderen.

Meer info kris.beterams@voka.be www.voka.be/accelero i

Michaël De Groeve, Lemonade

30

NETWERKEN

16 januari kwamen meer dan 600 ondernemers samen voor de Voka Vlaams-Brabant Nieuwjaarsreceptie!

Netwerken in het casino

(Her)geniet met deze foto's!

Gedeputeerde Bart Nevens introduceerde de MiK-laureaten via korte filmpjes.

award Uitreiking van MiK 2019

Presentator Luc Haekens introduceerde de matching zone waar aanwezigen konden netwerken met gelijkaardige profielen op basis van een korte test.

Doe de test en ontdek je ondernemersprofiel.

Het team van Voka Vlaams-Brabant wenst alle leden een sprankelend 2020.

31

JURIDISCH

DAG VAN DE ONDERNEMING OP DE RECHTBANK

"DEBITEUREN, WAT DOE IK ERMEE?” Op 5 december vond de derde editie van de dag van de onderneming op de rechtbank plaats. Dit evenement is het resultaat van een mooie samenwerking tussen een aantal magistraten, de balie van Leuven en Voka Vlaams-Brabant. De vorige jaren vond dit evenement plaats in de “grote rechtbank”. Voor deze editie verhuisden we naar een intiemer en onbekender pand: het Vredegerecht.

Tekst: Fientje Moerman - Foto’s: Michiel bronckaerts

Het evenement behandelde het thema schulden. Jammer genoeg komt elke ondernemer er vroeg of laat mee in aanraking. Je klanten hebben schulden waardoor ze jou niet betalen, of je bent zelf in de problemen geraakt. Hoe kan u probleemsituaties vermijden? Een niet zo populair, maar des te belangrijk onderwerp!

32

Om de beladen en in verschillende gevallen complexe materie toegankelijker te maken, kozen we bewust voor een praktische aanpak. In plaats van enkel stil te staan bij de theorie, kregen de aanwezigen de kans om in gesprek te gaan met de rechters en advocaten.

JURIDISCH WORKSHOPS Hoe stel ik mijn factuurvoorwaarden op, zodat ze tegenstelbaar zijn aan mijn klant?

• Begeleid door Guido Gutshoven, vrederechter Invordering van sociale bijdrages door het RSZ • Begeleid door Patricia Cools, rechter bij de Arbeidsrechtbank te Leuven Mijn klant betaalt niet. Wat zijn de mogelijkheden om mijn facturen in te vorderen?

• Begeleid door Henri Haex, voorzitter van de Ondernemingsrechtbank te Leuven Wat na een vonnis? Welke rol heb ik als schuldeiser in een beslag?

• Begeleid door Ruth Deckmyn, beslagrechter bij de Rechtbank van Eerste Aanleg te Leuven.

We bedanken graag de rechters, alsook advocaat Johan Mommaerts, voor de samenwerking.

Meer info Fientje Moerman Adviseur Belangenbehartiging Politiek – Coördinator Jong Voka Fientje.moerman@voka.be i

33

KORT

De Passant Deze maand: Nancy Pauwels

Wie ben je?

Ik ben Nancy Pauwels en werk bij 2B Safer en houd me voornamelijk bezig met het administratieve gedeelte. Als bedrijf zijn we actief in de beveiligingswereld en installeren we diverse bewakings- en controlesystemen.

Nice to meet you!

Als je dit magazine leest, weet je wat Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant doet en waar we voor staan. Maar wie zijn eigenlijk de gezichten achter Voka? Elke maand stellen twee Voka-medewerkers zich graag aan je voor.

ondernemer staat met twee voetjes op de grond, heeft het hart op de juiste plaats en kent zijn/haar cijfers.

Wat kom je vandaag bij ons doen?

Vandaag volg ik de opleiding Managementrapportering op één A4.

We willen kijken hoe het met onze opbrengsten en inkomsten zit en daar vervolgens mee aan de slag gaan.

Waarom kies jij voor Voka?

We zijn lid omwille van twee redenen.

In de eerste plaats omdat ze verschillende mooie opleidingen in de aanbieding hebben die interessant zijn voor iedereen die zijn of haar bedrijf wil verder uitbouwen. Daarnaast krijg je toegang tot een groot netwerk en organiseren ze events waar we zeker van de partij zullen zijn om zo nieuwe contacten te leggen.

Aan welk(e) film, boek, cd, kunstwerk, … moet iedereen zijn of haar leven de nodige tijd besteden en waarom?

‘Prioriteiten’ van Stephen Covey, inspirerend boek om je eigen missie te bepalen en dit te combineren met de verschillende rollen in je leven, zowel privé als professioneel.

Daarnaast kan ik iedereen aanraden een schetsboek en enkele kleurpotloden op zak te hebben en tijd te maken om ideeën en gedachten te tekenen.

Sophie Thiebaut Omschrijf jezelf in drie woorden.

Creatief, enthousiast en ondernemend.

Hoe lang werk je bij Voka en wat is je functie?

Ik werk sinds eind november 2019 voor Voka Vlaams-Brabant als manager marketing & communicatie.

Aan welk talent wijt je jouw succes?

Voorkeur voor koffie en chocolade.

Neen, grapje. Enthousiasme en volhouden.

Welke goede raad volg je te weinig op?

Mediteren.

Hoe zou jij de ideale ondernemer omschrijven?

De ideale ondernemer is gedreven, doet graag wat hij/zij doet en weet wat hij/zij zelf kan en niet kan. De ideale ondernemer verzamelt de mensen rondom zich die hem/haar daarin aanvullen. Hij of zij weet hoe je stakeholders in je onderneming kan laten geloven en combineert buikgevoel met meten is weten. De ideale

34

Naar wie kijk je op en wat zou je hem/haar willen vragen?

Richard Branson, ik ben nieuwsgierig naar hoe hij blijft vernieuwen en hoe hij mensen meekrijgt in zijn ideeën.

En ik wil de verhalen horen/lezen van onze leden-ondernemers die besluiten om voor hun ondernemersdroom te gaan. Dergelijke plannen zijn heel inspirerend.

Voor welke Vlaams-Brabantse ondernemer of onderneming heb je bewondering en waarom?

Sinds ik gestart ben bij VOKA VlaamsBrabant heb ik de eer gehad om met verschillende leden kennis te maken. Wat me telkens opvalt, is hoe gepassioneerd deze mensen over hun bedrijf spreken. Als ik er eentje moet noemen, zou ik Drukkerij Lamine uit Herent vermelden, een familiebedrijf.

Ik heb verschillende jaren met hen gewerkt en het viel me telkens op hoe klantvriendelijkheid bij hen door elke medewerker in het bedrijf hoog in het vaandel wordt gedragen. Het zijn mensen met een passie voor hun vak en ze leggen de lat hoog voor kwaliteit. Ik vind die gedrevenheid om voor een klant meer te doen dan die persoon verwacht, heel mooi.

KORT

Joël Dewalheyns

Aan welk talent wijt je jouw succes?

Ik blijf steeds volharden en ben een team player.

Omschrijf jezelf in drie woorden.

Nood aan uitdaging, dynamisch en sportief.

Welke goede raad volg je te weinig op?

Voldoende slapen.

Hoe lang werk je bij Voka en wat is je functie?

Ondertussen werk ik er twee maanden als adviseur innovatie en digitalisatie.

Hoe zou jij de ideale ondernemer omschrijven?

Vandaag zal de ondernemer moeten inzetten op een digitale mindset in zijn bedrijf.

Dat houdt in dat hij/zij een strategie en intern platform zal moeten creëren waar de medewerkers ten volle kunnen participeren aan digitalisatie en innovatie, zowel binnen als buiten het bedrijf. Ook zal men veel sterker moeten inzetten op partnerships die veel meer kansen zullen bieden.

Verder raad ik elke ondernemer ook aan om zeker de internationale markten af te tasten, want export betekent groei.

Aan welk(e) film, boek, cd, kunstwerk, … moet iedereen zijn of haar leven de nodige tijd besteden en waarom?

Een moeilijke vraag, aangezien elk individu anders is. Wel vind ik het boeiend

om af en toe een boek te lezen dat mij als persoon in vraag kan stellen. Ik daag mezelf graag uit om nieuwe horizonten te ontdekken. Vandaar ook mijn credo : de enig zekerheid is de verandering.

Naar wie kijk je op en wat zou je hem/ haar willen vragen?

Naar alle ondernemers die zo gepassioneerd zijn in het ondernemen en daarvoor heel wat (privé)zaken opgeven. Hen zou ik wel willen vragen om in de toekomst zeker gebruik te maken van de nieuwe technologieën en digitale tools binnen hun bedrijf, zodat er toch wat meer persoonlijke tijd vrijkomt.

Voor welke Vlaams-Brabantse ondernemer of onderneming heb je bewondering en waarom?

Voor alle Vlaams-Brabantse ondernemers, want zij zorgen voor de welvaart in onze regio en daarbuiten. Zij steken hun nek uit, nemen risico’s en zorgen voor tewerkstelling. Daar moeten we hen dagelijks dankbaar voor zijn.

30 jaar Plato in 2020 Stuur jouw Plato-anekdotes naar 1adres@voka.be Opmerkelijke verhalen krijgen een opmerkelijke plek.

35

XXXX

4 OKTOBER

VAN 10 TOT 17 U

DÉ EMPLOYER BRANDING TOOL BIJ UITSTEK! #futureproof Krijg als Voka-lid tot 30% korting* op je deelnameprijs voor de 30ste editie op zondag 4 oktober 2020!’

actie onder voorwaarden

*

www.openbedrijvendag.be volg ons op:

#openbedrijvendag

XXXX

MOBILITEIT

38 42

Van autosolisme naar multimodaliteit E-Bike met autotechnologie sprint uit de startblokken

37

BELANGENBEHARTIGING

Van autosolisme naar multimodaliteit In Vlaanderen nemen files in tijd en afstand toe, wat een groot economisch effect heeft op de bedrijven in de regio Vlaams-Brabant. Steeds meer mensen gebruiken alternatieve vervoersvormen en bedrijven maken van duurzame mobiliteit een prioriteit. Ook bij de aanleg van nieuwe bedrijfsterreinen en infrastructuurwerken, stelt men een mentaliteitswijziging vast. Enkele nieuwe ontwikkelingen op een rij.

Tekst Wim Pannecoucke, Sophie Thiebaut.

In Vlaanderen telt men gemiddeld 7621 kilometeruren file per werkdag. Een kilometeruur, een maatstaf voor filemeting van Statistiek Vlaanderen, staat voor 100 km file op een uur, ofwel 200km file

38

op een half uur. Een sterke concentratie van deze files bevindt zich in regio Brussel en Antwerpen. Deze files hebben een grote impact op de ondernemingen in regio Vlaams-Brabant.

Voka Vlaams-Brabant zet een vlotte mobiliteit voor de leden-ondernemingen en het verduurzamen van bedrijfsvloten hoog op de agenda. Daarbovenop is de Vlaamsbrabantse kamer trekker in het project ‘One Stop Shop’ met steun van de Vlaamse Overheid om bedrijven te helpen de vloot te verduurzamen en bedrijven wegwijs te maken die de eerste stappen naar elektrificatie zetten. Last but not least, sinds 2019 maakt mobiliteitsexpert Wim Pannecoucke deel uit van hetkenniscentrum team. Wim bouwde jarenlange ervaring op binnen de Colruyt-groep, , waar hij meewerkte aan een overkoepelend mobiliteitsproject. Wim is vanuit zijn expertise nauw betrokken het dossier van Werken aan de Brusselse Ring. Hij zet enkele trends en ontwikkelingen gerelateerd aan mobiliteit, op een rij.

Wim Pannecoucke: Mobiliteit heeft een sterke impact op de ganse onderneming. Voor de HR-afdeling geldt dit bijvoorbeeld voor alles wat aanwerving, verplaatsingsgedrag en retentie aanbelangt. De keuze van locatie is sterk gelinkt aan mobiliteit en infrastructuur van de openbare ruimte in de omgeving van een onderneming, er is een milieu-aspect en bijgevolg ook gezondheidseffect. Ik durf zelfs beweren dat mobiliteit een effect heeft op

het welzijn van mensen, zeker als je naar de combinatie werk-privé kijkt.

TRENDS IN MOBILITEIT

BELANGENBEHARTIGING

MOBILITEIT TOPPRIORITEIT

Economisch belang bij wegenwerken Vanuit belangenbehartiging pleit Voka bij wegenwerken voor volgende aspecten: • Economisch belang van activiteiten tijdens en na de werken, ook wel ‘License to operate’ genoemd: een onderneming moet economische bedrijvigheid kunnen verder zetten tijdens de werken. Medewerkers, klanten en goederen moeten vlot op hun bestemming geraken.

• Minder hinder-participatie & communicatie. Bedrijven willen inspraak hebben als er veranderingen komen in hun mobiliteit. De alternatieve routes en hinder moeten duidelijk, eenvoudig en correct naar hen worden gecommuniceerd.

• Verliestijden kosten geld, hoe helpen we ons bedrijven deze verliestijden te beperken. En vooral , hoe kunnen we bedrijven aansporen om samen voor deze problematiek oplossingen te vinden.

MOBILITEITSDOSSIERS BELANGENBEHARTIGING VOKA VLAAMS-BRABANT Een greep uit de mobiliteitsprojecten waar het kenniscentrum van Voka Vlaams-Brabant de belangen van de ondernemingen uit de regio behartigd : 1. Renovatiewerken aan de Brusselse Ring.

2. Leuven-Noord: participatie bij de renovatiewerken van het Viaduct in Wilsele.

3. Londerzeel-Zuid: werken aan de op-en afritten van A12.

4. Halle: Aanleg van Zuidbrug en Zennebrug.

5. Aarschot: herinrichting ‘Duracell-rotonde’.

6. Masterplan Brussels Airport.

7. Uitbreiding van de Ring rond Tienen.

Decentralisatie van goederen en mensen In Vlaams-Brabant is mobiliteit sterk verbonden met de Brusselse ring. De ring rond Brussel is een gekend fileknooppunt. Hierdoor zijn satellietkantoren en coworking plekken in fileluwe regio’s aan een steile opmars bezig. Het plaatsonafhankelijk werken zit in de lift.

Bedrijven organiseren zich in een hoofdkantoor met satellietkantoren in verschillende regio’s. Naast mensen, is ook het goederenverkeer aan een decentralisatie-oefening bezig. Ofwel verplaatst men goederen ’s nachts om files te vermijden, ofwel verandert men de locatie waar de goederen bewaard worden zodat de doorloopafstand ingekort wordt.

Multifunctionele bedrijventerreinen Bedrijven willen steeds meer naar knooppunten die ook vlot bereikbaar zijn met openbaar vervoer. Daarbovenop passen bedrijventerreinen zich aan hedendaagse normen aan en omvatten bijkomende functies zoals kinderopvang, sportinfrastructuur, supermarkt en andere.

Weg met autosolisme Er is nood aan een modal shift: het veranderen van modaliteit en wijze waarop je mensen en goederen vervoert. Weg met autosolisme. Vb met de fiets ipv met de auto. Een recente trend is multimodaliteit. Bij een multimodale verplaatsing maakt men van meer dan één type vervoermiddel gebruik. Lang leve slimme combinaties. Dat kan worden versterkt door de uitbouw van de mobipunten.

Een mobipunt is een fysieke plaats waar mobiliteitsfuncties en andere voorzieningen elkaar ontmoeten. Een aantal functies kunnen daar samen worden gebracht, zoals openbaar vervoer met auto-, fiets- of step deelsystemen.

Investeren in duurzame mobiliteit Duurzame mobiliteit vraagt maatwerk.

Het is heel bedrijfs- en contextspecifiek.

Experten adviseren om eerst met een mobiliteitsanalyse te starten en in deze analyse ook de verborgen kosten met betrekking tot mobiliteit hierin op te nemen. Verborgen kosten zijn bijvoorbeeld de kosten verbonden aan medewerkers die in de file staan. De Belgische

100 kilometeruren is het equivalent van 100 kilometer file gedurende 1 uur of 200 kilometer file gedurende een half uur. Bron: Departement MOW

1

39

BELANGENBEHARTIGING

automobilist stond in 2017 gemiddeld 21 uur in de file. Voor mensen die zich verplaatsen rond Brussel is dat zelfs 39 uur. Deze files kosten bedrijven jaarlijks 100 miljoen euro. 1 op 5 van de bedrijven heeft kandidaten die een job afwijzen door slechte bereikbaarheid.2 Mobiliteit is een veranderingsproces en bijgevolg traag. Mensen zijn gewoontedieren en er zijn vooroordelen. Men is bijvoorbeeld te weinig op de hoogte waar de bushaltes in de woon-werkomgeving zich bevinden. Om draagvlak te creëren en verandering door te zetten, is het noodzakelijk argumenten goed te onderbouwen en te integreren in alle lagen van bedrijfsvoering en in zoveel mogelijk beslissingen binnen je organisatie.

Experten hanteren als model de 3 V’s voor een mobiliteit van morgen.3 1. Verminderen van verplaatsing: focussen op nabijheid. Door een goede ruimtelijke ordening en locatiebeleid, namelijk inzetten op nabijheid en het mengen van functies kunnen heel wat kilometers vermeden worden.

Hierdoor wordt de verplaatsingsweerstand om verplaatsingen te voet of per fiets te doen kleiner.

2. Verschuiven van verplaatsing vb in tijd zoals het ontwijken van filetijden.

3. Vergroenen van verplaatsing: kiezen voor meer duurzame alternatieven

DUURZAME MOBILITEIT: HR Mobiliteit is sterk gelinkt aan HR. Steeds meer mensen werken een dag of meer van thuis uit. Niet elke bedrijfscultuur of functie laat dit echter toe. In het kader van retentiebeleid voor medewerkers is dit iets om te overwegen. Door mobiliteit kan je mensen verliezen, je kan ze ook moeilijker zien instromen.

Bedrijven die geen thuiswerk aanbieden, lopen het risico geschikte kandidaten te verliezen.

De globale limiet om onderweg te zijn naar je werk is 1u enkel. Indien je overstapt op alternatieve vervoersvormen, mag je er maximum 50% tijd bijtellen. Een voorbeeld: duurt je woon-werkverkeer met de auto gemiddeld een half uur, dan mag een alternatief woon-werkverkeer met de trein en fiets, niet meer dan 45 min bedragen. Indien alternatief vervoer meer dan 50% tijd kost, staan mensen liever in de file met de wagen. Wel van belang, is dat alles naadloos gebeurd : de verschillende vervoersopties moeten goed op elkaar afgesteld zijn.

Fietsleases met snelle fietsen zoals speed pedelecs, spelen hier handig op in.

Ook het toenemende aantal fietsostrades biedt een volwaardig alternatief voor koning auto.

2 3

40

Bron: cijfers uit Filebarometer 2016 en 2017 door Touring Mobilis Bron: https://www.duurzame-mobiliteit.be/nieuws/3-vs-voor-de-mobiliteit-van-morgen-memorandum-2019

voor mobiliteit zoals de electrische fiets, deelstep of openbaar vervoer.

CONCLUSIE • Mobiliteit is een belangrijke factor in het economisch klimaat van een bedrijf.

• We raden bedrijven aan om stil te staan bij de verplaatsingen die gemaakt worden, en raden medewerkers aan om alternatieve mobiliteitsoplossingen uit te testen.

• Bedrijven moeten dit faciliteren, door incentives te gebruiken en de faciliteiten te voorzien in een duurzaam mobiliteitsbeleid . Je moet als bedrijf het gedrag faciliteren dat je wil aanmoedigen.

• Mobiliteitsgedrag gaan wijzigen , is veranderingen invoeren , en neemt tijd.

Begin er dus tijdig mee, en niet als er een werf in de buurt opstart.

- Infrastructuurwerken kunnen als opportuniteit worden bekeken om met mobiliteit aan de slag te gaan !

Nieuwe Ford Kuga PHEV • 32 gr CO2/km • geen BIV • geen taks • 100% fiscaal aftrekbaar • 1.4L/100km Garage Geeraerts

Garage Feyaerts Aarschot

Ninoofsesteenweg 103 1750 Lennik www.geeraerts.be

Leuvensesteenweg 526 3200 Aarschot www.feyaerts.be

AB Automotive Mechelsesteenweg 295 1800 Vilvoorde www.ab-automitive.be

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.nl.ford.be/milieu. Verbruiksvoorwaarden en CO2-emissies zijn gemeten op basis van een voertuig met basisuitrusting.

Optionele uitrustingen (zoals velgen en/of banden) kunnen deze gegevens beïnvloeden. De verkopende Ford-verdelers, Ford en defabrikant van het voertuig zijn hiervoor niet aansprakelijk. Het afgebeelde voertuig kan afwijken van de vermelde wagen.

Contacteer ons voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig, het afgebeelde voertuig of prijs, of raadpleeg www.nl.ford.be.

41

E-BIKE MET AUTOTECHNOLOGIE SPRINT UIT DE STARTBLOKKEN Om het mobiliteitsprobleem op te lossen moeten we fietsers geen betere fietsen aanbieden, we moeten autogebruikers een écht alternatief bieden voor hun wagen. Met deze insteek bedachten ingenieurs Tomas Keppens en Jorrit Heidbuchel hun ‘Ellio’. Hij ziet eruit als een fiets, maar schijn bedriegt: deze speed E-bike is ontworpen als een kleine auto, inclusief de all wheelaandrijving en de automatische versnellingen.

Tekst: Liesbeth Corthals

Maak kennis met Tomas Keppens. Zeventien jaar lang was hij R&D-ingenieur bij Toyota Europe. “Ik heb daar heel veel geleerd en heel veel kunnen toepassen in dit proces.” Tomas Keppens speelde al langer met het concept om oplossingen uit de auto-industrie te verwerken in een fiets. Een idee waar ook toenmalig student Jorrit Heidbuchel zich kon achter scharen. Om het proces te versnellen werkte hij mee aan het Ellio-prototype. Dit leidde tot de oprichting van hun bedrijf IntuEdrive BV in 2017.

42

DUURZAAMHEID

ELLIO IS SOFTWARE-GESTUURD EN LEERT VAN JOUW RIJGEDRAG.

Vernieuwende pendeloplossing “Een auto is degelijk, betrouwbaar ook, en door die ‘mobility peace of mind’ nog steeds publieklieveling nummer één”, aldus Jorrit Heidbuchel. “Een fiets blijft een product dat veel zorg en onderhoud nodig heeft. Met Ellio willen we een fiets op de markt brengen waarmee je 5000 à 10.000 km kan rijden zonder er naar om te kijken”, gaat Tomas Keppens verder. “Zo wordt het een echt auto-alternatief. Ook buiten de stad, bij alle weer- en wegomstandigheden én ook wanneer je meer bagage hebt dan een rugzak.”

is voorzien van de grootste batterij op de markt, die bovendien remenergie recupereert. Een reeks slimme bagageopties maken deze tweewieler volledig future proof.

Nu al in productie Midden januari startte het Vlaams-Brabantse IntuEdrive met de productie van de Ellio. Dit gebeurt in een maatwerkbedrijf in Hasselt. In februari zal deze op en top Vlaamse E-bike te koop worden aangeboden bij al zeker twaalf premium fietshandelaars. Als Ellio goed ontvangen wordt in Vlaanderen wenst het team Europese speler te worden in de nieuwe mobiliteitsmix.

Eerst gaan ze hun pijlen richten op Nederland. Tegen 2022 kunnen ze hopelijk ook Scandinavische landen en Duitsland meerekenen.

In een ideale wereld is Ellio over vijf jaar dé Europese leider op de E-bikemarkt. “Al spreken we niet graag over dit soort ambities omdat we sterk focussen op onze kernopdracht: de manier waarop mensen pendelen veranderen. Dat gaat alleen met een steengoed product en dat is onze eerste prioriteit”, besluiten de oprichters.

Ellio is de allereerste speed E-bike met all wheel drive. “Dit wil zeggen dat zowel het voor- als het achterwiel elektrisch aangedreven zijn”, zegt Jorrit Heidbuchel. “Resultaat? Ellio is extra veilig en superstabiel. Je kan zelfs zonder problemen vertrekken op een ijspiste.” Ellio rijdt bovendien volledig automatisch. “Zo worden de versnellingen automatisch verzet, de elektrische ondersteuning past zich aan naargelang de omstandigheden en zelfs bij het remmen heb je de remhandvaten niet meer nodig”, vertelt Tomas Keppens. “Na een plotse stop wordt de juiste versnelling terug klaargezet, zodat je vlot kan vertrekken.”

Niets dan voordelen

Wees hackers te slim af.

Ellio ziet eruit als een fiets. Files? Die rijd je dan ook zo voorbij, Wees hackersElke te dag slim af.in België honderden organisaties in komen maar met de gemakken van een auto. Elk Ellio-component is tegen cyberaanvallen.

Bewapen uw bedrijf het vizier van cybercriminelen.

Bewapen uw bedrijf tegen cyberaanvallen. duurzaam en onderhoudsvriendelijk, waardoor deze pendeloplosWist u dat... sing slechts minimaal onderhoud nodig heeft. Nog een voordeel: Ellio is software-gestuurd en leert van jouw rijgedrag. Hij krijgt er Elke dag komen in België honderden organisaties in het vizier van • 43% van de cyberaanvallen in 2015 gericht was ook regelmatig nieuwe features bij dankzij software-updates. Ellio cybercriminelen. op kmo’s?

•

kmo’s vier keer meer risico lopen dan grote

bedrijven?

Wist u dat?

• een inbreuk op de nieuwemet Europese in 2018 het aantal gevallen van cyberschade 194% is • privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw toegenomen? jaaromzet kan kosten?

• kmo’s vier keer meer risico lopen om slachtoffer te worden dan grote bedrijven? Een cyberpolis kan u tegen al die risico’s beschermen en is volgens ons vandaag even • in 2018 er 70% meer kmo's een cyberpolis hebben afgesloten? cruciaal als een brandpolis.

• een inbreuk op de nieuwe Europese privacywetgeving (GDPR) u 4% van uw jaaromzet kan kosten?

Contacteer onze cyberspecialisten via info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers te slim af.

Een cyberpolis kan u tegen al die risico’s beschermen en is volgens ons vandaag even cruciaal als een brandpolis.

Contacteer onze cyberspecialisten via info@vanbreda-ausloos.be en wees hackers te slim af.

www.vanbreda-ausloos.be

43

BEDRIJFSNIEUWS

TMS BREIDT UIT NAAR KROATIË (HRVATSKA) EN CREËERT TMS CROATIA! TMS Industrial Services zet bij het begin van dit nieuwe jaar een belangrijke stap in verdere internationale ontwikkeling. TMS breidt uit naar Kroatië (Hrvatska) en creëert TMS Croatia! Deze uitbreiding heeft 3 belangrijke doelstellingen: • Zo wil TMS Industrial Services know how en vooruitstrevende aanpak voor technisch onderhoud, piping en constructies aanbieden aan de Kroatische industrie, waaronder chemische-, textiel- en voedingsindustrie.

• TMS Industrial Services wil state-of-the-art (pre)fabriceren voor al de klanten in Kroatië, België en Nederland.

Dat gebeurt via werkplaatsen en door het versterken van bestaande samenwerkingsverbanden. Deze activiteiten zijn complementair aan bestaande werkplaatsen in België en Nederland.

• TMS Industrial Services bouwt een nieuw competence center voor techniekers. TMS zorgt voor technische, veiligheid- en taalopleidingen voor lokale techniekers, die dan graag de mogelijkheid bieden om topploegen in België en Nederland te versterken.

Vanaf de opstart zijn er een 25-tal medewerkers actief.

Die bezetting willen zo snel mogelijk opdrijven om van de Kroatische vestigingen volwaardige TMS afdelingen te

maken die voldoen aan de vertrouwde TMS veiligheid- & kwaliteitsnormen.

Walter Kestens, CEO van TMS Industrial Services, is opgetogen over deze belangrijke stap: "Voor onze klanten is dit schitterend nieuws. Hiermee verhogen we namelijk sterk onze prefab-capaciteit en vergroten we onze flexibiliteit voor onze opdrachten in België, Nederland én Kroatië. Het versterkt de TMS strategie waarbij we altijd de juiste mensen met de juiste vaardigheden op de juiste plaats en op het juiste moment kunnen inzetten."

TMS Industrial Services is expert in technisch onderhoud bij industriële bedrijven, zowel op basis van kortlopende contracten als in de vorm van langdurige partnerships. Afhankelijk van de noden van de klant onderhoudt TMS productiemachines, productielijnen, pijpleidingen, technische installaties en volledige productieomgevingen.

TMS Industrial Services is in haar branche marktleider in Zuidwest-Nederland en Vlaanderen, en wil dat graag ook worden in Kroatië. De 10 TMS vestigingen vind je in: Antwerpen, Gent, Middelburg, Moerdijk, Pula, Rotterdam, Terneuzen, Tienen, Zagreb en Zolder.

WARME EN ONDERNEMENDE HARTEN IN AARSCHOT Op vrijdag 13 december organiseerde middelbare school Siba voor de derde keer ‘Siba loopt warm’ ten voordele van StuBru’s Warmste Week en de vzw Warme Pootjes, een vereniging die mensen met huisdieren (financieel) ondersteunt.

Voka Aarschot zette zijn schouders mee onder het event en verzamelde een hoop warme ondernemersharten. Een uitgelezen kans om de regio te ontdekken op een originele en sportieve manier. Daarnaast vond ook de uitreiking plaats van de Aarschotse ambassadeur.

Siba loopt warm met Voka Aarschot Deelnemers konden kiezen tussen een traject van 5 of 10 kilometer om al joggend of wandelend af te leggen. Voka Aarschot startte twee maanden geleden een start to run programma om zo ook beginnende lopers klaar te stomen voor het event. Op wekelijkse basis verzamelden een groep enthousiaste ondernemers uit Aarschot in het Elsenhof waar ze hun conditie bijschaafden. Uiteindelijk bracht het event welgeteld €1000 op. Ilona De Ruyter, leerkracht op het SIBA, nam dankbaar de

44

cheque in ontvangst. SIBA koos er voor om het bedrag integraal te schenken aan het goede doel vzw Warme Pootjes.

Aarschotse ambassadeur Voka Aarschot maakte van de gelegenheid gebruik om de prijs van de Aarschotse ambassadeur uit te reiken. Om mee te dingen naar de prijs moet de onderneming zich een voorbeeldfunctie aanmeten en de Aarschotse regio mee op de kaart zetten. Dit jaar ging Duracell met de prijs aan de haal. Het bedrijf is al meer dan 50 jaar verbonden met de regio en droeg bij aan de positieve ontwikkeling van de lokale economie. Doorheen de jaren onderging het bedrijf een hoop transities, maar inmiddels hebben ze een vast stek gevonden binnen de Berkshire Group. Als stand alone fabriek zijn ze verantwoordelijk voor de productie en levering van de volledige Europese markt. i

Meer info?

Pascal Caroyer, Voka relatiebeheerder T 0475 53 77 43, pascal.caroyer@voka.be

BEDRIJFSNIEUWS

TIENEN 'VERGEET' HAAR ECONOMIE EN BEDRIJVEN IN BELEIDSPLAN 2020-2025 Opvallende afwezige in het nieuwe beleidsplan van stad Tienen: de groei van het economisch weefsel en het aantrekken van ondernemingen. Voka Vlaams-Brabant ziet ondernemerschap als motor voor regionale ontwikkeling en verwijst naar haar memorandum met aanbevelingen. Voka nodigt het stadsbestuur uit voor dialoog om meer prioriteit te geven aan ondernemerschap en dit te vertalen naar acties.

DALENDE WERKGELEGENHEID Tienen is steeds de productieregio bij uitstek geweest in onze provincie Vlaams-Brabant. De laatste decennia stonden deze sterk onder druk van de internationale concurrentie. Dit leidde tot een grote daling van output en werkgelegenheid in de regio.

Tienen heeft recent haar tanende historische economische activiteiten weten om te buigen naar een toekomstige groeimotor, gebaseerd op voeding, voedsel voor dieren en gezondheid. Om deze tendens verder te zetten, is steun voor ondernemerschap in de regio cruciaal. Het nieuwe beleidsplan maakt echter geen gewag van de verdere uitbouw hiervan.

“Tienen heeft een rijkdom aan industrie. We verwachten op zijn minst dat deze stad haar nek hiervoor uitsteekt. Het stadsbestuur moet alles op alles zetten om deze economische troeven niet in de weegschaal te leggen. Bovenal moet lokaal ondernemerschap hoger op de prioriteitenlijst komen van het bestuur”, zegt Walter Kestens, Voorzitter Voka Regio Zuid-Hageland.

“Net nu de Tiense regio extra nood heeft aan initiatieven om de bedrijvigheid en vooral de tewerkstelling te stimuleren, laat de stad dit achterwege. Tienen heeft zeer zeker potentieel voor economische groei. Onder andere door de nog aanwezige ruimte om ondernemingen te ontwikkelen. Een zeer schaars goed in onze provincie. En een gemiste kans van het Tiense bestuur”,zegt Peter Van Biesbroeck, Algemeen directeur Voka KVK Vlaams-Brabant.

PLEIDOOI VOOR ONDERNEMEND BESTUUR EN RUIMTE OM TE ONDERNEMEN

bedrijfscultuur die openstaat voor initiatief en expertise vanuit de samenleving.

Het volledige memorandum van VOKA Vlaams-Brabant leest u hier: https://www.voka.be/vb/verkiezingsmemorandum2018

VOKA Vlaams-Brabant definieerde in haar memorandum 20 punten voor ondernemen. Een selectie: SAMEN ONDERNEMEN IN 2020-2025 1. Het is uiterst noodzakelijk voor de Tiense regio om nieuwe innovatieve bedrijven aan te trekken en zich op nieuwe nichemarkten te richten. Dit kan alleen als het stadsbestuur het noodzakelijk kader biedt waardoor bedrijven en investeerders opnieuw interesse zou krijgen in deze mooie regio.

2. Rationalisering eigen gemeentelijke belastingen: We vragen een degressieve afbouw van louter financierende eigen gemeentelijke belastingen in de loop van de volgende legislatuur (bijvoorbeeld de belasting op drijfkracht).

3. Mobiliteitsshift: ontsluiting noordelijke ring en inzetten op duurzame mobiliteit voor bedrijven.

4. Meer inspraak voor ondernemers in het economisch beleid: Ondernemende lokale besturen moeten zorgen voor een

VOKA Vlaams-Brabant nodigt het Tiense stadsbestuur uit om verder te bouwen op de acties uit het verleden en samen rond de tafel te zitten. Dit om concrete acties voor ondernemerschap op de agenda te zetten en te realiseren. VOKA Vlaams-Brabant is ervan overtuigd dat het stimuleren van ondernemerschap alle belanghebbenden van de regio ten goede zal komen.

Meer weten?

Pascal Caroyer, Voka relatiebeheerder Hageland T 0475 53 77 43, pascal.caroyer@voka.be i

45

RESEARCHPARK HAASRODE PVG H-05 Technologielaan 11 3001 Haasrode

gelijkvloers: 1 ruimte van 257 m² 2e verdieping: 196 m²

NIEUWLAND AARSCHOT PVG A-01 Nieuwlandlaan 66 3200 Aarschot gelijkvloers: 80 m² verdieping: 41m² mogelijkheid om op te delen magazijn: 3 ruimtes - 184 m² - 189 m² - 804 m²

Kantoorruimte TE HUUR

46

Contactgegevens Francis Saenen 0495 58 90 03 francis.saenen@interleuven.be www.interleuven.be/immo/bedrijfsruimte

BEDRIJFSNIEUWS

#JAN2020 – WISSEL VOORZITTER

HELLO/GOODBYE: BENNY SMETS VOLGT JEAN-PAUL VAN AVERMAET OP ALS VOORZITTER VAN VOKA VLAAMS-BRABANT Komende lente ruilt Jean-Paul Van Avermaet beveiligingsbedrijf G4S in voor bpost. Een meer dan uitdagende functie die nog onmogelijk te combineren valt met zijn voorzitterschap bij Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant. Hij geeft de fakkel door aan Benny Smets (Ninatrans). Hoog tijd dus voor een onderonsje met beide heren.

47

BEDRIJFSNIEUWS Jean-Paul Van Avermaet kijkt met enige trots terug op zijn periodes als voorzitter. In juli 2018 nam hij het roer van Voka Vlaams-Brabant over van Erwin Ollivier.

Eerder was hij ook al voorzitter van Voka Oost-Vlaanderen en Voka Metropolitan, de Brusselse afdeling van Voka. “Het was een boeiend traject”, vertelt hij. “Het doel was om onze ondernemers te laten groeien, om de obstakels tussen hen en hun ambities weg te nemen. Ben ik daarin geslaagd? Ik geloof dat ik toch enkele zaadjes heb kunnen planten die op termijn kunnen zorgen voor welvaart en welzijn in de hele regio.” Die bescheidenheid siert hem. Jean-Paul Van Avermaet deed meer dan dat. Door zijn expertise op vlak van transformatieprocessen die hij in tal van andere organisaties in goede banen leidde, ontpopte ook Voka Vlaams-Brabant zich tot een echte waardengedreven organisatie die focust op de tevredenheid en betrokkenheid van onze leden.

LEDEN WORDEN FANS Jean-Paul laat grote schoenen achter om te vullen”, aldus zijn opvolger Benny Smets. “Onder zijn vleugels zetten we bijvoorbeeld onze eerste stappen richting Customer Delight: de verwachtingen structureel overtreffen en een warme relatie opbouwen met onze leden, zodat ze eerder fans en ambassadeurs worden.

Ik kan me perfect vinden in deze strategie. Als Jean-Paul dat een zaadje noemt, dan zal ik er alles aan doen om het verder te doen groeien. Net als hem wil ik in 2022 een Customer Delight Index halen om ‘u’ tegen te zeggen. We willen een wendbare organisatie zijn die snel kan inspelen op de veranderende behoeften

48

van onze leden. Daarom hebben we nu al more feet on the street. Er zijn nu meer relatiebeheerders die dichter bij onze leden staan en hun noden in kaart kunnen brengen. Bedoeling is om te luisteren naar hun behoeften en oplossingen op maat aan te reiken. We zetten niet in op product selling maar op solution selling. We willen onze leden met andere woorden laten zien dat Voka VlaamsBrabant veel meer voor hun kan betekenen dan ze nu wel denken.”

VLAAMS-BRABANT EN ZIJN TROEVEN “Nooit eerder begonnen zoveel Vlamingen met een eigen zaak als in 2019”, aldus Jean-Paul Van Avermaet. “De stijging van het aantal starters tekent zich af in alle Vlaamse provincies, maar Vlaams-Brabant voert de ranking aan.

We zijn daarenboven de provincie met het hoogste gemiddeld inkomen per inwoner (€ 20.939) in België en hebben dus een kapitaalkrachtige afzetmarkt.”

Een aardig troevenlijstje dat Benny Smets probleemloos kan aanvullen: “onze provincie is dé kennisregio bij uitstek. De Leuvense universiteit, het Interuniversitair Micro Elektronica Centrum (IMEC) en de nabijgelegen Brusselse universiteit vormen de stille motor achter een gerenommeerde Europese kennisregio.

EN UITDAGINGEN “Deze troeven brengen uiteraard ook uitdagingen met zich mee”, merkt JeanPaul Van Avermaet op. “Eerst en vooral mobiliteit. Onze centrale ligging en de nabijheid van belangrijke verkeersassen zijn zowel een zegen als een vloek.

Met 19 van de 25 meest kritieke punten is Vlaams-Brabant verantwoordelijk voor het leeuwendeel van de dagelijkse mobiliteitsproblemen in Vlaanderen.

Vermenigvuldig die hinder met de werkzaamheden aan de Ring die er nu echt wel zitten aan te komen en je hebt pure ellende, zeker voor de ondernemers in de regio. De komst van onze mobiliteits- en bereikbaarheidsmanager was dus geen overbodige luxe.” Deze mobiliteits- en bereikbaarheidsmanager (NBM) begeleidt bedrijven en ondernemers voor en tijdens de grootschalige werken voor een betere mobiliteit rond Brussel. “Tegen het begin van de werken moet 20% van het gemotoriseerd verkeer weg van de Ring”, vult Benny Smets aan. “De NBM werkt daarom tal van actieplannen uit

met alternatieven voor de wagen in de brede rand rond Brussel. Ook brengt bij de alternatieve wegen in kaart en is een brugfiguur tussen de projectcoördinatoren en de lokale bedrijfswereld.”

Nog een uitdaging is het aantrekken van talent naar onze regio. Benny Smets haalt hierbij het voorbeeld van de luchthaven aan: “Brussels Airport telt meer dan 300 werkgevers, samen goed voor 24.000 werknemers en een constant gemiddelde van meer dan 400 openstaande vacatures. Hier liggen dus enorm veel mogelijkheden. Het gaat immers niet alleen om vacatures voor luchtvaartpersoneel, maar ook om horeca, techniek, onthaal, security, verkoop, logistiek en transport.

We zien echter nog twee grote barièrres: de (arbeids)mobiliteit en de taal op de werkvloer, want basiskennis van het Nederlands blijft essentieel in een Vlaams-Brabantse setting. Samen met VDAB en Actiris blijven we dus inzetten op een versterkte mobiliteit naar de Vlaamse rand én taalopleidingen.”

VEEL SUCCES! Benny Smets is ervan overtuigd dat bpost de juiste keuze maakte door Jean-Paul Van Avermaet aan te duiden als nieuwe CEO. “Jean-Paul is in de eerste plaats een people manager. Mensgericht leiderschap stond ook centraal tijdens zijn voorzitterschap. Er heerste een fijne dynamiek, zowel onder de medewerkers als in de raad van bestuur. Hij liet mensen inzien dat ze samen zuurstof kunnen geven aan elkaar, om te groeien.

Zodat ze samen de leden kunnen delighten. Een mooi voorbeeld om op verder te bouwen.”

“Het stelt me gerust dat Benny op hetzelfde elan wil verder werken, al geef ik hem wel de raad om zichzelf te blijven, zijn eigen accenten te leggen”, zegt JeanPaul Van Avermaet. “Ik bewonder hem om zijn goede communicatieskills en overlegkwaliteiten. Hij gaat voor niets minder dan een consensus. Daarvoor gaat hij in dialoog met alle lagen van de organisatie en dat werkt ook. Een tactiek die hem zeker van pas zal komen in overleg met de sociale partners. Ik wens hem veel succes.”

BEDRIJFSNIEUWS

SETTLEMINT HAALT 1,9 MILJOEN EUR OP OM BLOCKCHAIN-AS-A-SERVICE UIT TE BOUWEN Tekst: Settle Mint - Foto: Leuven Mindgate

KPN en SettleMint hebben vandaag aangekondigd dat KPN Ventures heeft deelgenomen aan de investeringsronde van € 1,9 miljoen van SettleMint, een in België gevestigd Blockchain Platform.

Naast KPN Ventures heeft ook de bestaande Amerikaanse investeerder Medici Ventures deelgenomen aan de financieringsronde van € 1,9 miljoen. De investering brengt de totale financiering van SettleMint op 5,5 miljoen euro.

Het groeikapitaal zal worden gebruikt om de internationale uitbreiding en commercialisering van SettleMint's bekroonde enterprise blockchain-oplossing in Europa, MEA en APAC verder te versnellen.

Na aanzienlijke experimenten is er momenteel een sterke impuls voor blockchaintechnologie in zowel de particuliere als de openbare sector. In de komende

jaren verwachten we dat de technologie op grote schaal zal worden toegepast, waardoor de technologie een vast onderdeel van de IT-infrastructuur en -architectuur zal worden. Deze verschuiving zal een ongelooflijke efficiëntie, transparantie en veiligheidswinst opleveren in onze steeds meer digitale en verbonden wereld.

49

BEDRIJFSNIEUWS Nu de snelheidsbepalers en vernieuwers in de verschillende sectoren al "het lab verlaten" met blockchaintoepassingen, zoekt de markt steeds vaker naar een oplossing die voldoet aan de eisen van de onderneming op het gebied van beveiliging en schaalbaarheid. Bij gebrek aan een "middle layer" klasse van oplossingen, hebben deze early adopters zwaar moeten investeren in het bouwen van in-house expertise en/of het inhuren van dure externe leveranciers om de kloof te overbruggen tussen hun beoogde blockchain wensen en een inzetbare, enterprise-grade oplossing.

Met zijn schaalbare oplossing maakt SettleMint de ontwikkeling, implementatie en integratie van blockchain behoeften zeer toegankelijk voor elke ontwikkelaar, terwijl het risico van een verkoopsmonopolie wordt geëlimineerd.

Dit bespaart tijd over de gehele gebruikscyclus en zorgt voor een grotere flexibiliteit in de organisatie.

Matthew Van Niekerk, mede-oprichter en CEO van SettleMint: "Als je de

voordelen van deze technologie voor de economie en de maatschappij inziet, heb je een morele verplichting om het de ontwikkelaars makkelijk te maken, om de integratie van nieuwe technologie te versnellen.

Net als bij andere geavanceerde technologieën vereist het bereiken van het buigpunt van de adoptie een product dat de complexiteit wegneemt, tools die ontwikkelaars graag gebruiken en een oplossing waar besluitvormers op vertrouwen. Met meer dan 30 gebruikersflows die tot nu toe op het platform zijn ontwikkeld in

STARTENDE ONDERNEMERS

BRYO STANDUP TOEKOMSTIGE ONDERNEMER OF GROEISTARTER MET EEN UNIEK IDEE OF CONCEPT

BRYO STARTUP

ONDERNEMER MET EEN PROJECT DAT GROEIPOTENTIEEL HEEFT

BRYO SCALEUP

JE HEBT EEN MARKTKLAAR PRODUCT EN EEN BEWEZEN BUSINESSMODEL MEER INFO OP WWW.HETKLIKTMET.VOKA.BE

50

de publieke en private sector, waarvan verschillende het lab hebben verlaten, zijn we verheugd om KPN te verwelkomen als strategische investeerder en partner om de groei van SettleMint te versnellen".

Sjoerd Spanjer, Investment Director KPN Ventures: "SettleMint heeft een innovatief product ontwikkeld dat problemen oplost voor organisaties die gebruik maken van blockchain, waardoor de noodzaak om expertise op het gebied van blockchain in huis te hebben wordt beperkt en de time-to-market aanzienlijk wordt verkort. We geloven in het sterke hands-on managementteam en zien veel groeipotentieel in. We zijn er dan ook van overtuigd dat SettleMint kan inspelen op de sterke vraag naar deze oplossing in Europa, het MiddenOosten en APAC. KPN erkent de toenemende vraag naar blockchainapplicaties en de daarmee gepaard gaande complexiteit. Samen met SettleMint wil KPN de adoptie van volwassen blockchainnnovaties stimuleren.

Joel Weight, COO Medici Ventures: "Medici Ventures blijft SettleMint ondersteunen dankzij de innovatieve producten op basis van blockchain en het sterke technische team.

MEER WETEN OVER BLOCKCHAIN Blockchain is een verzameling van data die wordt bewaard via het internet. Deze data kunnen zowel geldtransacties, documenten, contracten en andere digitale bestanden zijn. Meer info via https://www.cryptouniversity.nl/ cryptocurrency/blockchain/

PLATO NETWERKEN, ERVARINGEN UITWISSELEN EN KNOWHOW DELEN Ervaringen uitwisselen, knowhow delen en netwerken rond een bepaald thema? Schrijf je in voor Plato en doe dit allemaal met echte 'decision makers'. 15 à 18 ondernemers, kaderleden of professionele medewerkers komen maandelijks samen bij de deelnemende bedrijven. Na een inleiding worden er ervaringen uitgewisseld en kennis gedeeld.

Specifieke vragen? Dan kan je altijd bij jouw meter of peter terecht.

"Plato heeft het allemaal: gelegenheid tot leren, ervaring uitwisselen, je netwerken uitbreiden, fun. Voor ondernemers, met ondernemers en door ondernemers" Plato-peter Benedict Geers -GECORP

MEER INFO OP WWW.HETKLIKTMET.VOKA.BE 51

STARTEN

L’OFFIS IN YOUR OFFICE Bianca Huygelen is zaakvoerster van L’Offis. Haar startup is gespecialiseerd in het aanbieden van administratieve ondersteuning bij kmo’s en zelfstandigen. En dat kan op veel verschillende manieren.

Tekst: Liesbeth De Kegel - Foto's: Studio Dann

HET DOEL: OP 5 JAAR DRIE NIEUWE KANTOREN OPENEN.

52

“Administratieve ondersteuning is vaak veel ruimer dan mensen denken. Zo komen we ter plaatse om een aantal uur te helpen met alle mogelijke administratieve taken die je maar kan bedenken… tot aan de boekhouder. Dat loopt bijvoorbeeld van verzekeringen, vergunningen aanvragen, facturen inboeken, herinneringen uitsturen, en nog zoveel meer. In feite alles dat je kan bedenken dat tot het takenpakket van een moderne kmo kan behoren. Anderzijds kunnen we deze ondersteuning ook aanbieden zonder op fysiek dezelfde plek aanwezig te moeten zijn. De digitale wereld van tegenwoordig maakt het niet meer ondenkbaar dat we vanop een afstand ondersteuning kunnen bieden.“ Aldus Bianca.

De doelstelling van L’Offis is om te blijven groeien. “Nog niet zo lang geleden was ik zelfstandige in bijberoep, intussen ben ik zaakvoerster van een nieuw kantoor met 3 medewerkers en is mijn klantenbestand verdubbeld.

Het doel is om binnen 5 jaar 3 kantoren tussen Mechelen en Leuven te starten, en binnen 10 jaar mogen dat er toch wel 8 zijn. De ambitie is dus zeker aanwezig.” Voor Bianca is één van de belangrijkste factoren dat haar personeel uitgebreid wordt met aangename en ambitieuze mensen. “De meisjes die ik nu heb aangenomen zijn stuk voor stuk zeer toffe en sociale madammen, en dat is van belang. Een hecht tof team zorgt niet enkel voor een vlotte samenwerking, het is ook een manier waarmee we ons kunnen onderscheiden van andere ondernemingen.“

STARTEN BINNENKOMEN MET EEN GLIMLACH, DAT DOET VEEL “Het is belangrijk bij L’Offis dat we het zakelijke combineren met het persoonlijke. We zorgen ervoor dat klanten nooit een nummer worden. Door eens binnen te springen, een persoonlijke babbel te hebben of door een klant te bedanken bouwen wij zeer sterke en langdurige klantenrelaties op. Het is niet voor niets dat wij na een werkdag vaak mee aan de keukentafel belanden met een koffietje.“ En deze klantenrelaties kunnen sterk variëren, en dat vindt Bianca het tofste aan haar job: “We komen in heel veel sectoren waardoor we bij aanvang niet altijd veel kennis hebben van de sector zelf. Gelukkig hebben wij een sterke go-mentaliteit en werken we ons snel in. Ons klantenbestand varieert van grondwerkers die advies nodig hebben rond rode mazout, landmeterskantoren waarbij we schattingsverslagen maken tot advocaten waarmee we de schuldbemiddeling regelen. Hierdoor krijg je een breed spectrum waardoor je van heel veel een beetje kent, én heel goed weet welke kanalen je steeds moet aanspreken om dingen voor een sector gedaan te krijgen.”

Hoewel de sectoren sterk verschillen zijn er steeds een aantal lijnen dat je elke keer doorloopt. De inkomende en uitgaande facturatie is overal hetzelfde an sich, maar de sector waar je op dat moment inzit, maakt dat er andere aspecten bij komen kijken.

Dit maakt het voor Bianca en haar team een uitdagende en toffe job.

“Hoewel we graag een grote portefeuille aan klanten hebben neigen we toch meer naar bepaalde sectoren. We hebben veel bedrijven uit de bouwsector. Deze hebben heel vaak een echte hands-on mentaliteit waardoor ze na hun lange werkdagen niet meer de tijd of ambitie hebben om op een kantoor papierwerk in orde te brengen.”

HET BRYO-TRAJECT “Ik heb veel uit het Bryo-traject geleerd. Ik heb vooral de pijnpunten van het bedrijf in kaart leren brengen. Daarna ligt het aan mij en mijn team om tegen die zwakke punten iets te doen en om de sterke punten te versterken. Dat gebeurt niet alleen, want door Bryo worden we zeer goed opgevolgd.

Er is altijd wel iemand waarbij we terecht kunnen en ze hebben experten-raden. Dat vind ik zeer fijn want hierdoor kunnen we pitchen wat we als bedrijf doen of waar we heen willen aan mensen die al jaren in de

bedrijfswereld zitten. Deze zijn ondernemers die oprecht willen dat je groeit, en dat maakt het verschil.”

i

i

Meer informatie over Bryo? shana.eganaviteri@voka.be www.voka.be/bryo

Meer informatie Bianca Huygelen http://loffis.be/

53

Uw businesskrediet in 1, 2, 3 0800 15 123

De ING Business Loan is een lening op afbetaling voor professionele doeleinden. Aanbod onder voorbehoud van aanvaarding van uw dossier door ING België en wederzijds akkoord. De algemene voorwaarden van de ING kredieten zijn beschikbaar in uw ING kantoor, op www.ing.be of bij uw ING-contactpersoon. Uw professionele kredietaanvraag verbindt noch ING België noch uzelf zolang u geen kredietcontract hebt ondertekend (onder voorbehoud van voorafgaande aanvaarding van uw dossier door ING België), bij uw ING-contactpersoon of op de diensten Business’Bank of Telelink Online van ING België.

ING België nv • Bank/Kredietgever • Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel • RPR Brussel • Btw BE 0403.200.393 • BIC : BBRUBEBB • IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar ingeschreven bij de FSMA onder het nummer 12381A • www.ing.be • Verantwoordelijke uitgever: Philippe Wallez • SintMichielswarande 60, B-1040 Brussel.

54

XXXX

ORA MACHINES LEGT AL MEER DAN EEN HALVE EEUW HANDELSOPPORTUNITEITEN BLOOT IN DE BENELUX Afgelopen zomer stelde ORA machines de FANUC ROBOSHOT voor. De introductie van deze 100 % elektrische spuitgietmachine is het resultaat van een samenwerking tussen ORA Machines en FANUC Benelux, een dochterbedrijf van het Japanse FANUC Corporation.

Het is geen toeval dat een Japanse pionier in de kunststofindustrie er voor koos om met een familiebedrijf uit Haasrode in zee gegaan. “Bij ORA machines dragen we productiekwaliteit en innovatie hoog in het vaandel.

Om dit kunnen garanderen, werken we uitsluitend samen met leveranciers die een uitstekende reputatie kennen.

FANUC is daar zeker één van,”, verklaart Pieter Van Ballegooijen, Managing Director bij ORA machines.

Tekst: Michiel Bronckaerts - Foto’s: Barbara Smets

55

GROEIEN Het DNA van ORA machine is het DNA van de familie Van Ballegooijen. Als sinds haar bestaan, het bedrijf werd opgericht in 1949 door Pieters vader, is het gebeten om op internationale schaal handelsopportuniteiten bloot te leggen. Pieter omschrijft de aanpak van zijn vader als onomwonden en schijnbaar simplistisch.

“Hij had als motto dat alles wat je nodig hebt op straat is te vinden. Je hoeft je slechts te bukken en onderzoeken of je het al dan niet kan gebruiken.” Zijn vader conformeerde zich aan de toenmalige tijdsgeest. Na de Tweede Wereldoorlog moest er een land worden heropgebouwd en zou de vraag naar werktuigen alleen maar toenemen. Zo zag hij eind jaren veertig zijn kans schoon om zich zelfstandig een weg te banen doorheen de Belgische afzetmarkt (doordat België een jaar eerder was bevrijd, waren hier meer mogelijkheden dan in Nederland) en van een eenmanszaak al snel uit te groeien tot een bedrijf met een tiental werknemers.

GERICHT OP DE BENELUX Halverwege de jaren 60 onderschreef ORA de meerwaarde van lokale service voor de klanten en startte als eerste in de sector een eigen technische dienst.

In 1977 vervoegde Pieters broer zijn vader hetgeen de toename in technische kennis in een stroomversnelling bracht.

Geleidelijk aan spitste het bedrijf zich alsmaar meer toe op de kunststofindustrie. Einde jaren 80 werd besloten de Nederlandse markt los te laten enerzijds vanwege toenemende mobiliteitsproblemen en het anderzijds het besef dat de Belgische markt groot genoeg was om te groeien en consolideren. Een voorbeeld van hoe je je kan focussen op datgene wat aanwezig is en dit vervolgens optimaliseert.

Pieter kwam in 1996 aan boord van het bedrijf en ging voort op het elan van de bedrijfsfilosofie door te onderzoeken welke kansen en mogelijkheden zich in de nabijheid presenteerden. In 2005

resulteerde dit in de strategische keuze om terug te keren naar de Nederlandse markt met een tweede vestiging in Amersfoort. “In 2008 ondervond de Europese industrie de negatieve gevolgen van de bankencrisis,”, legt Pieter uit, ”maar we hebben dit overleefd, omdat we trouw bleven aan onze bedrijfsfilosofie, we hadden eerder ingezien dat met de krimpende industrie in West Europa uitbreiding onze markt naar een Benelux-schaal nodig was. Dit gaf ORA de slagkracht om als partner voor onze bestaande en nieuwe leveranciers de beste keuze te zijn. We bleven daarbij focussen op de handelsmogelijkheden binnen de kunststofindustrie, want dat is de markt die we kennen, met een gunstig eindresultaat. Vandaag werken we alleen nog maar samen met dealers die ons op diezelfde Benelux-schaal ondersteunen. De keuze van een wereldspeler als FANUC zien we als een groot compliment en tevens bekroning op onze keuzes in de voorgaande jaren” LUISTEREN NAAR DE KLANT In een sector waar woorden als innovatie en automatisatie tot het dagelijkse register behoren, kan je als bedrijf haast niet anders dan je te schikken naar deze modewoorden wil je relevant blijven.

De samenwerking met FANUC Benelux toont aan dat ook ORA machines op dit vlak niet achterblijft. “Naast een uitgebreide productlijn beschikken we over tonnen informatie. Ons klantenbestand is erg divers, waardoor we in contact komen met verschillende types en installaties. Ondertussen beschikken we over de expertise om een generiek te herkennen wanneer we in aanraking komen met een specifieke applicatie. Hierdoor kunnen we snel inspelen op de noden van onze klanten. Om innovatief te blijven luisteren we in de eerste plaats naar onze klant. Het is onze taak om hen zo goed mogelijk te verstaan en dit te vertalen naar technische functionaliteit. Door enkele te opereren binnen de Benelux kunnen we van nabij een specifiek stuk specialisme inbrengen. Hierin verschillen we met een technische handelsonderneming die doorgaans een standaardoplossing aanreikt”, aldus Pieter.

56

GROEIEN DUBBELE IDENTITEIT Pieter omschrijft ORA Machines als een bedrijf met een dubbele identiteit. “Belgen zijn geboren met een baksteen in de maag en bouwen dan ook graag, maar voornamelijk vanuit het eigen vermogen hetgeen het bedrijf solide maakt in een veranderlijke markt. In Nederland denken we vrijer. Aanwezige opportuniteiten zoeken en gelijktijdig vooruit durven denken: wat kunnen we bereiken als we bepaalde middelen hadden? Ook al zijn ze op dat moment niet voorradig. Door zo’n denkoefening ga je kansen opmerken die anders onder de radar blijven. De kans van slagen neemt vervolgens toe door te acteren vanuit het eigen vermogen."

Ook intern draait de evenwichtsoefening België-Nederland succesvol uit. De werknemers blijven opvallend trouw aan het bedrijf. Vorig jaar namen ze afscheid van een medewerker die op een haar na 40 jaar in dienst was. Het grote gros van de werknemers draait al verscheidene jaren mee. “We hebben momenteel verschillende collega’s in dienst die al meer dan 30 jaar bij ons actief zijn. Zij zitten inmiddels in de laatste jaren van hun carrière, maar de opvolging is verzekerd.

Ook bij de jonge garde stellen we een tendens vast om trouw te blijven aan het bedrijf”, zegt Pieter.

SAMENWERKING FANUC FANUC Benelux is een dochterbedrijf van het Japanse familiebedrijf FANUC Corporation. Net als ORA Machines draagt het een rijke (familie)traditie mee – een van de kleinzonen van de oprichters was de pionier in de ontwikkeling van de elektrische spuitgietmachines – en staat het contact met de klanten en hun partners erg centraal. “Het bedrijf levert innovatief pionierswerk, ondanks een conservatieve aanpak. Ze zullen niet de snelste zijn met introductie van een product, maar in ruil krijg je wel onnavolgbare degelijkheid. Die aanpak hanteren we ook bij ORA Machines”, stelt Pieter vast.

Tijdens de K-show in Düsseldorf, de belangrijkste beurs voor de kunststof- en rubberindustrie, stelden ze samen de ROBOSHOT voor. De machine kan vlot aansluiten bij het segment van middelgrote tot grotere machines. Hiermee kan het 80 % van de applicaties die in België worden geïnvesteerd mee aanbieden.

Daarnaast wijst Pieter nogmaals op de

betrouwbaarheid van het product. “Als ze in Japan zeggen dat een product draait met 450 ton stuwkracht, dan zal het ook in alle gevallen 450 zijn en nooit 449,9. Daarnaast is de ROBOSHOT een duurzame en robuuste machine die zijn investering meer dan waar maakt, omdat hij excelleert in levensduur, efficiëntie en energieverbruik.

MOGELIJKHEDEN BLIJVEN WAARBORGEN De K-Show stond volledig in het teken van circulaire economie en gelijkaardige duurzame principes. Pieter stelt vast dat deze duurzame tendens kamerbreed zichtbaar is en bij ORA Machines springen ze mee op de kar. Hij licht toe hoe de samenwerking met FANUC hier een rol in speelt. “Met de ROBOSHOT zijn energiebesparingen van 50-70% ten opzichte van conventionele hydraulische machines haalbaar.

Bij FANUC bouwen ze alle componenten van de besturing tot en met de motoren zelf, waardoor ze in de gelegenheid zijn om behalve zeer accuraat ook extreem energiezuinige aandrijvingen voor hun spuitgietmachines te ontwikkelen – zelfs nog 10-15% zuiniger dan andere elektrische machines, gebouwd door bedrijven die met ingekochte modules werken. Door de hoge productie van onder meer plastiek staat onze industrie niet altijd in een goed daglicht, terwijl men in deze sector ook op vrijwel alle vlakken initiatieven neemt inzake duurzaamheid. Jammer genoeg blijven deze vaak onderbelicht.”

Daarnaast willen ze het bestaansrecht van ORA Machines waarborgen door als speler groot genoeg te blijven in de kunststofindustrie en gelijktijdig te onderzoeken of het speelveld ruim genoeg is om hun

activiteiten uit te voeren. De concurrentie van West-Europese lageloonlanden en Azië blijft ook voelbaar bij ORA Machines.

“Daarom is het belangrijk om naar de randen van de industrie te blijven kijken,”, merkt Pieter op, “kunststofrecycling, compounding bij chemische bedrijven, we kijken ook bij de farma- en voedselindustrie op het niveau van verpakte producten. Kortom, we blijven actief zoeken naar mogelijkheden.”

Een laatste ontwikkeling binnen het bedrijf is om na te denken over hoe ze het downstreamproces kunnen optimaliseren om zo aansluiting te vinden bij andere sectoren. “Een product legt vanaf de productiemachine intern nog een hele weg af eer het kan worden geleverd . Ook daar kan onze tussenkomst waardevol zijn en dienen diverse mogelijkheden zich aan op vlak van product handling, verpakking, identificatie van goederen, palletiseren, totdat het pallet klaar staat op de laadkaai van onze klanten, … Onze hoofdactiviteit blijf applicaties ontwikkelen voor de kunststofindustrie, maar eenmaal we een opportuniteit ontdekken, willen we die onderzoeken. Dat is nu eenmaal ons DNA en eigen aan de manier waarop we werken in dit bedrijf”, besluit Pieter.

Van 17 tot en met 20 maart 2020 vindt de TechniShow, de grootste en meest complete vakbeurs van de Benelux, plaats in Utrecht.

FANUC Benelux heeft er ook een stand en zal er samen met ORA Machines de Roboshot voorstellen.

Meer informatie vind je op www.technishow.nl

57

VOKA VLAAMS-BRABANT: OP WEG NAAR DELIGHTED LEDEN Elk aangesloten lid van Voka Vlaams-Brabant heeft recht op het ontvangen van hoge toegevoegde waarde. Hierdoor zal elk lid nog meer in staat zijn haar ondernemersobjectieven maximaal te realiseren. Of dit nu via belangenbehartiging, netwerking of internationalisatie gaat, is ondergeschikt.

De ervaring van toegevoegde waarde staat centraal in de dienstverlening van Voka Vlaams-Brabant naar haar leden.

Om effectief dit objectief te realiseren heeft Voka bewust gekozen om deze ambitie in te vullen door middel van het concept: Customer Delight Management.

Ze laat zich hierin begeleiden door D-Sense, die op het vlak van Customer Delight Management al diverse bedrijven succesvol hierin gecoacht heeft.

Tekst: Peter Van Welden

58

KLANTTEVREDENHEID Wat betekent Customer Delight?

Laat ons onszelf verplaatsen naar uw realiteit. Elke dag levert u producten en diensten aan uw klanten, met als uiteindelijke doel deze klanten gelukkig te maken en bovendien ervoor te zorgen dat ze bij een mogelijk volgende bestelling terugkomen. En indien u niet in een repetitieve business actief bent, hoopt u dat deze klanten maximaal mond aan mond reclame bij andere potentiële klanten maken. Dit is de droom van iedere ondernemer en als men bovendien daar een aardig rendement op realiseert is de cirkel mooi rond.

Customer Delight maakt deel uit van het DNA van Voka Vlaams-Brabant. We kozen niet voor product leadership of operational exellence maar voor een customer centric organisatie. Als ledenorganisatie is onze WHY het ontzorgen en ondersteunen van ondernemers en ondernemingen in onze regio. Daarom moeten hun behoeften en vragen in het middelpunt staan van alles wat we doen, ontwikkelen, communiceren, enz.

Peter Van Biesbroeck, Algemeen Directeur VOKA Vlaams-Brabant

Bij het lezen van deze logica merkt u terecht inderdaad op dat dit de theorie is en dat uw praktijk er waarschijnlijk anders uitziet. U bent niet alleen in de markt, de klanten worden alsmaar mondiger en veeleisender, de markt verplaats zich digitaal waardoor nieuwe economieën ontstaan en ga zo maar door.

Vandaar dat het voor u als ondernemer belangrijk is om al deze invloeden te managen opdat inderdaad rendement, groei en gelukkige klanten zich effectief realiseren.

Alvorens verder in detail te gaan en een antwoord te geven hoe Voka VlaamsBrabant dit concreet aanpakt geven wij u graag nog 4 belangrijke elementen mee. Ten eerste het zijn niet de tevreden klanten die terugkeren, of actief mond

aan mond reclame doen. Het zijn de klanten die meer dan tevreden over uw producten en dienstverlening zijn, die zich als promoter of fan gedragen. Een tweede element dat men in ogenschouw dient te nemen is dat tevreden klanten erg prijsgevoelig blijven en bij een volgende aankoop de markt gaan afscannen naar een mogelijk beter prijstechnisch aanbod en of alternatief. Als derde punt weten we dat meer dan tevreden klanten (wij noemen dit ‘Delighted Customers’)

men enkel verwerft indien de interne medewerkers ook ‘Delighted’ zijn over de werkorganisatie waar zij deel van uitmaken En uiteindelijk gaat Delight over het meer dan tevreden zijn in functie wat men als klant en medewerker mag verwachten van de organisatie. Indien men hier geen rekening mee houdt, zet men de deur open om vrij gratuit op alle mogelijke verlangens van iedereen in te spelen, wat de uiteindelijke bestaansreden van elke organisatie in gevaar brengt.

Ons traject van Customer Delight is belangrijk om de werking van VOKA VlaamsBrabant dichter bij onze leden te brengen en vice versa. We merken dat ons aanbod aan dienstverlening groot is, maar dat niet alle elementen voldoende gekend zijn bij onze leden. Onze leden-ondernemingen weten bijvoorbeeld onvoldoende dat een lidmaatschap bij VOKA een bedrijfslidmaatschap is en dat deelnemen aan opleidingen en netwerkactiviteiten niet alleen voor het management is, maar ook toegankelijk voor hun medewerkers. Daarnaast merken we dat we meer moeten communiceren dat een lidmaatschap bij VOKA Vlaams-Brabant niet alleen toegang geeft tot activiteiten in je eigen regio, maar dat je binnen gans Vlaanderen kan deelnemen aan opleidingen en activiteiten.

Sylvie De Maegd, Manager Bedrijfsrelaties

59

KLANTTEVREDENHEID Hoe pakt Voka Vlaams-Brabant dit traject aan en waar staan we vandaag?

Drie belangrijke fases Fase A. De strategische keuze en de gevolgen hiervan voor de medewerkers.

Het officiële startschot werd begin 2019 gegeven. Naar aanleiding van een Nationaal Voka onderzoek ( uitgevoerd eind 2018) bleek dat Voka Vlaams Brabant heel wat ‘Tevreden leden’ telde, maar dat er ruimte voor verbetering was in de Delightzone. Dit geldt trouwens voor het grootste deel van de Belgische bedrijven.

De Customer Delight strategie hebben we bepaald aan de hand van de klanttevredenheid die we al een 8 jaar deden bij Voka over alle Kamers heen. Eerst hadden we het vooral over tevredenheid en Net Promotor Score. In 2016 hebben we met Voka samen beslist om de lat hoger te leggen en naar Delight te evolueren en af te stappen van de ca va cultuur of 6jes cultuur en op naar excellence (8 of meer op 10).

Peter Van Biesbroeck, Algemeen Directeur VOKA Vlaams-Brabant

Het eerste actie die Voka Vlaams-Brabant ondernomen heeft, was het inschrijven van Customer Delight Management in haar strategische DNA. Wat als gevolg heeft dat bij elke kritische reflectie er wordt nagedacht over wat de mogelijk gevolgen kunnen zijn op het Delight maken van de leden en de medewerkers.

Bovendien werd er eind juni 2019 een interne Delightmeting gehouden binnen Voka Vlaams-Brabant. Ook hier werd de vaststelling gedaan, dat de meeste medewerkers wel best tevreden zijn over Voka als werkgever, maar dat ook binnen Voka Vlaams-Brabant ‘Delight’, niet structureel aanwezig was.

Peter Van Welden (1958) is expert in Customer Delight Management en zaakvoerder van D-Sense.

Peter en zijn team hebben Customer Delight Management ingevoerd in tientallen gereputeerde bedrijven, zowel nationaal als internationaal, waaronder AS Adventure, Allianz, Douwe Egberts, Liantis, Sanofi en Voka.

60

Fase B. Het definitief vastleggen van de projecten.

Op basis van de uitgevoerde stappen werden er in juli en augustus 2019 een aantal projecten gedefinieerd die een hoge impact hadden om ontevredenheid bij leden en medewerkers weg te werken, maar ook om bij te dragen tot het geambieerde Delightlevel. Verschillende van deze projecten hebben te maken met het versterken en verstevigen van de basics.

Hierbij een aantal voorbeelden van projecten naar de leden toe: De aangeboden opleidingen voldoen aan behoeften van de markt en de leden. Matchmaking tussen de leden onderling.

De implementatieperiode zal minstens één jaar in beslag nemen om nadien een volgende stap te kunnen zetten naar Customer Excellence.

Fase C. Het verder meten en opvolgen van de objectieven.

In een volgende periode zal op een periodieke wijze gecheckt worden of de opgestelde KPI’s effectief gerealiseerd zijn en zullen aanvullende metingen bij leden en medewerkers worden opgezet om de vooruitgang te managen. In dit kader zijn eind van 2019 nieuwe metingen uitgevoerd bij leden en interne medewerkers, die minstens een status quo resultaat opleveren.

CONCLUSIE: Voka Vlaams-Brabant heeft niet voor de gemakkelijkste weg gekozen.

De mate dat op een onderbouwde en gedisciplineerde wijze aan Customer Delight Management wordt gedaan zal bijdragen aan de ambitie van Voka VlaamsBrabant om elk lid te ondersteunen in de realisatie van haar ondernemersdoelstellingen.

61

INNOVATIE

#VERDERKIJKERS: KMO OF THE FUTURE

ONDERNEMERS ONDERDOMPELEN IN DE WERELD VAN DIGITALISERING Digitalisering. Het onderwerp is helemaal #hot en het lijkt wel of elke onderneming met zijn hoofd in the cloud loopt of analytics gebruikt om hun organisatie en dienstverlening efficiÍnter te maken. Zij het met de nodige koudwatervrees. De bereidheid om de eerste stappen te zetten richting digitale transformatie mag dan wel groot zijn, in de praktijk blijken de meeste Vlaamse kmo’s daar nog geen duidelijke strategie rond te hebben en dat is pas living on the edge. Voka Vlaams-Brabant kijkt verder en nodigt binnenkort gerenommeerde en inspirerende sprekers uit die een beeld schetsen van het toekomstige (lees: digitale) ondernemerschap.

Tekst Liesbeth Corthals

62

INNOVATIE Met het community event ‘Verderkijkers’ wil Voka Vlaams-Brabant de Vlaamse kmo’s een digitale rugzak meegeven en hen gidsen doorheen de wereld van digitale transformatie. Wil je als bedrijf in de toekomst je concurrenten voorblijven of op z’n minst bijbenen, dan zul je op de digitale kar moeten springen. steekt Joël Dewalheyns van wal. Hij is Adviseur Innovatie & Digitalisatie bij Voka Vlaams-Brabant. Wanneer we kijken naar de digitale transformatie binnen Kmo’s maken we een onderscheid tussen enerzijds (Digitale) strategie, digitale processen en de digitale mindset van de medewerkers. Deze 3 aspecten moeten een geïntegreerd geheel vormen en dan pas zal digitale transformatie kunnen slagen. Ondernemers mogen best wat meer durf tonen op dit vlak. Met dit event willen we hen enerzijds overtuigen van het belang van digitalisering.

Anderzijds geven we aan waarom hun huidige proces van digitaliseren niet altijd even soepel loopt. We leggen hen uit wat de valkuilen zijn en waar ze dus op moet letten als ze gaan digitaliseren.”

Op reis met bestemming ‘Digitalis’ Thierry Geerts trapt deze baanbrekende namiddag op gang. Hij is sinds acht jaar Country Director bij Google Belgium en schreef het boek ‘Digitalis: hoe we onze wereld kunnen heruitvinden’.

Daarin beschrijft hij hoe de razendsnelle technologische vooruitgang de wereld transformeert. Deze veranderingen laten zich op diverse vlakken voelen en hebben bijgevolg ook invloed op ondernemen in de 21ste eeuw. Tijdens zijn keynotesessie vertaalt Thierry Geerts de materie uit zijn boek naar de bedrijfswereld en meer bepaald de kmo. Wat is de rol van de ondernemer in deze digitale wereld en welke opportuniteiten brengt deze digitale revolutie met zich mee?

DIGITALE TRANSFORMATIE KAN PAS SLAGEN ALS STRATEGIE, DIGITALE PROCESSEN EN DE DIGITALE MINDSET VAN DE MEDEWERKERS OP ELKAAR ZIJN AFGESTEMD. - Joël Dewalheyns, adviseur digitalisatie en innovatie

(digitale) transformatiemodus zit. De tweede onderneming heeft dat proces al achter de rug en toont aan dat digitalisering wel degelijk succesvol kan worden geïntegreerd in een bedrijfsstrategie.”

Agoria-onderzoek bleek dat hier vaak het schoentje knelt in Vlaanderen. Carine Lucas en de twee kmo-schoolvoorbeelden vatten samen hoe je meer medewerkers mee op de digitale trein krijgt.”

In de eerste inspiratiesessie pikken we in op de trends voor de businessmodellen van de toekomst. In de tweede sessie praat Mieke De Ketelaere, Program Director Artificial Intelligence bij het Interuniversity Microelectronics Centre (IMEC), je helemaal bij over big data en artificiële intelligentie. Ook hier delen twee kmo’s hun ervaringen. Sessie nummer drie staat in het teken van de digitale mindset. Carine Lucas, Expert Digital Innovation bij Agoria komt er de resultaten toelichten van een onderzoek dat ze voerden bij 400 kmo’s. “Het hele bedrijf overtuigen van de troeven van digitalisering is een noodzaak”, vertelt Joël Dewalheyns .”Alleen op die manier kan een digitale strategie slagen. Het proces moet integraal deel uitmaken van de bedrijfsvoering en iedereen – van de top tot op de werkvloer – moet ervan doordrongen zijn. Uit dit

In debat Eenmaal ondergedompeld in het digitale verhaal vragen we de deelnemers aan te schuiven voor het einddebat. Hiervoor konden we Hilde Crevits, viceminister-president van de Vlaamse regering en Vlaams minister van Economie, Innovatie, Werk, Sociale economie en Landbouw en Zeevisserij, strikken.

Andere panelleden zijn Hans Maertens (gedelegeerd bestuurder Voka vzw), Thierry Geerts (Country Director Google Belgium) en een kmo-bedrijfsleider uit Vlaams-Brabant. Moderator van dienst is Bart De Bruyn.

Een netwerkmoment met walkingdinner zorgt voor een stijlvolle afsluiter van wat belooft een grensverleggende namiddag te worden.

VERDERKIJKERS: KMO OF THE FUTURE:

Prikkelen

Waar? Den Berg, Bergkapelstraat 98, Londerzeel

Daarna nemen we de deelnemers mee op een digitale ontdekkingsreis. “Voor veel kmo’s is het niet vijf voor maar vijf over twaalf”, gaat Joël Dewalheyns verder. “Aan de hand van drie inspiratiesessies willen we hen wakker schudden en helpen om hun kmo futureproof te maken. Elke sessie wordt ingeleid door een spreker met kennis ter zake, waarna we twee cases, bij voorkeur uit de regio, in de schijnwerpers zetten. De eerste is telkens een bedrijf dat nog in volle

Wanneer? Dinsdag 31 maart 2020 tussen 14 en 20.30 uur.

Prijs? €60 (excl. btw).

Per deelname gaat er €10 naar BeCode, de codeerschool waar mensen gratis een opleiding tot webontwikkelaar kunnen volgen. Daarnaast ontvangt elke deelnemer het boek ‘Digitalis: hoe we onze wereld kunnen heruitvinden’ van Thierry Geerts.

Inschrijven is noodzakelijk en kan via www.voka.be/activiteiten/verderkijkers-kmo-future.

63

VLAAMS-BRABANT NETWERKT

NETWERKEN, HOE DOE JE DAT? Dries Van de Putte

VOORBEREIDING BEREID JE GOED VOOR EN OEFEN ALLES MONDELING VOOR DE SPIEGEL! Bestudeer het evenement. Zoek op of vraag aan vorige deelnemers of je de kans krijgt om een pitch te geven in groep, of je zelf mensen moet aanspreken. Wie weet zijn er bepaalde thema’s die het event in de kijker wil zetten. Zorg dan dat je zeker gespreksstof hebt om daarover te praten. Denk ook goed na over andere zaken die te maken hebben met het event, zoals: hoeveel naamkaartjes neem ik mee? Wat is de dresscode? Kan ik daar parkeren? Want je wil natuurlijk niet te laat komen.

64

Bestudeer de andere ondernemers.

Onderzoek, meestal is er een deelnemerslijst beschikbaar, wie er naar het event komt en welke profielen voor jou interessant zijn. Probeer een selectie te maken van personen die je zeker wil zien. Zorg ervoor dat als je iets wenst van die personen, je die ook iets in ruil kan geven. Weet dus wie je wil spreken en wat je voor die persoon kan betekenen.

ENKELE HULPMIDDELEN Denk zeker aan enkele standaardzinnen die je uit de nood kunnen helpen: • Korte persoonlijke voorstelling • Korte voorstelling bedrijf • Enkele openingsvragen die helpen om een gesprek te starten zoals: - Wat brengt je op dit Voka-event?

- Wat vind je van het onderwerp van de spreker?

- Ben je al lang lid van Voka?

- …

• Enkele open vragen • Sterke voorstelling - Welke waarde je anderen kan bieden of welk specifiek probleem je oplost.

• Opvolgingszin voor interessante profielen - Formuleer hoe je verder afspreekt met interessante profielen. Zorg ervoor dat je die profielen zeker niet uit het oog verliest en meteen kan opvolgen.

- Willen we volgende week eens samenzitten om verder de details te bespreken?

- Mag ik je morgen bellen om verder af te spreken?

- Wil je die persoon zijn gegevens mailen naar…

- …

• Voor interessante profielen waarvoor geen opvolging nodig is: - Aangename kennismaking, zie ik je op een van de volgende Voka-events?

- …

TIJDENS HET EVENEMENT Probeer naar je doelen te streven.

Ga proactief te werk en probeer een gesprek te starten met de profielen waarmee je wou spreken. Gebruik je voorbereiding en zorg desnoods voor gespreksstarters. Zorg voor een positieve uitstraling, je eerste indruk is zeer belangrijk, en probeer te lachen.

Besteed vooral aandacht aan je gesprekspartner. Luister aandachtig en toon interesse. Onderbreek of verbeter hem niet meteen.

Als je niet met je gewenste profiel aan het praten bent, vermijd ongeĂŻnteresseerde blikken en rondkijkende ogen, je moet nog altijd persoonlijke aandacht geven. Als je weg wil van die persoon probeer dan een aangename afsluitzin voor te stellen die je hebt voorbereid.

Vind je niet wie je zoekt of heb je hulp nodig tijdens een Voka-event? Geen zorgen! Op alle Voka-events zijn er altijd Voka-medewerkers die je aanspreekpunt zijn en je op weg helpen als je iemand specifiek wil benaderen.

VLAAMS-BRABANT NETWERK

Tips van onze experten:

Netwerken is echt Werken!

Het vraagt planning, voorbereiding en nazorg.

Planning: naar welke events ga je om welke doelgroep te ontmoeten?

Voorbereiding: op de deelnemerslijst vooraf checken wie er komt die je wenst te ontmoeten en aanduiden wat je van die persoon verwacht.

Nazorg : in een CRM-systeem noteer je wie je ontmoet hebt, wanneer deze ontmoeting plaatsvond, waar je over gesproken hebt en welke actie daaruit voortvloeit voor jezelf of iemand anders. Netwerken kan je leren: ga naar mensen toe die je wil spreken en neem zelf het initiatief. Weet dat je in een netwerk eerst moet geven en dan pas zal krijgen. Netwerken werkt vaak het best pas via via. Verwacht daarom niet altijd onmiddellijk iets te krijgen van de mensen die je kent of leert kennen. Vaak komt er een antwoord uit de tweede graad nl de mensen die verbonden zijn aan de mensen uit jouw directe kring.

Peter Van Biesbroeck, Algemeen Directeur Voka Vlaams-Brabant

NA HET EVENEMENT Ga na of je je doelen hebt bereikt, evalueer voor jezelf of je het goed hebt gedaan of niet.

Maak een lijstje met iedereen die je hebt gesproken. Duid interessante profielen aan en maak een opvolgingsplan. Wie moet je mailen, bellen of verder mee afspreken? Vergeet zeker niet om de juiste mensen toe te voegen op LinkedIn.

Denk al eens na of dit evenement succesvol voor je was en of je dit event nog eens zou willen doen. Dan kan je beginnen voor te bereiden! Was dit event niet zo succesvol of heb je je doelen niet bereikt?

Contacteer dan een van onze relatiebeheerders en zij helpen jou op weg naar het juiste netwerkevenement.

Als startend netwerker is het belangrijk het juiste event uit te kiezen. Kies bijvoorbeeld geen te grote events en ga voor een bepaalde thematiek waar je je goed bij voelt; Stel geen verkeerde verwachtingen.

Veel mensen willen te snel verkopen.

Ga eerder naar een netwerk-event om relaties op te bouwen en niet om op korte termijn met een nieuwe bestelling huiswaarts te keren.

Probeer niet steeds dezelfde mensen op te zoeken en leer nieuwe mensen kennen.

Wist je dat je VOKA medewerkers kan aanspreken en dat wij je helpen nieuwe mensen te ontmoeten op onze activiteiten?

Sylvie De Maegd, Manager bedrijfsrelaties Voka Vlaams-Brabant

65

XXXX

ONTBIJTCLUB HAGELAND:

INSPIRATIESESSIE MET EX-HOCKEYATLETE SOFIE GIERTS In samenwerking met

Elke tweede donderdag van de maand organiseert Voka Vlaams-Brabant een ontbijtclub in het Hageland.

In de Winge Golf & Country Club kan je genieten van een heerlijk ontbijt en gelijktijdig kennismaken met ondernemers uit Oost-Brabant. Daarnaast voorzien we voor elke editie telkens een spreker die vanuit een eigenzinnige invalshoek ondernemers met zijn of haar verhaal inspireert.

Tekst en foto’s: Michiel Bronckaerts

66

Wat heb jij van je sportieve loopbaan gekregen?

In de eerste plaats veel waarden. Het klinkt clichématig, maar ‘sporten’ is een constante levensles. Je leert er haast alles wat je nodig hebt om erna goed in een bedrijfsomgeving te functioneren en vervolgens prestaties te leveren. Gelijktijdig ontwikkel je je constant op persoonlijk vlak, want je legt zoveel contacten. Ik zeg steeds: ik heb een bed in elk continent en dat is voornamelijk dankzij de sportwereld.

VOKA NETWERKT

VIER VRAGEN AAN SOFIE GIERTS

Welke parallellen lopen er tussen de bedrijfs- en sportwereld?

Enorm veel. Aan elke geleverde prestatie is een menselijk aspect verbonden. Hoe je het ook draait of keert, het zijn telkens mensen die de knoppen besturen. Wie wil presteren, moet zich goed voelen. Enkel wanneer dat het geval is, kan je een topprestatie leveren en anders niet, dat gaat zowel op voor de bedrijfs- als sportwereld.

Op welke manier wil jij mensen inspireren?

Zelf vind ik inspiratie nogal een zwaar woord. Wat ik voornamelijk wil meegeven is dat bedrijfsleiders, of mensen die een business runnen, zich bewust moeten blijven van de kracht die mensen met zich meedragen. We zijn heel vaak bezig met wat en hoe we iets moeten doen en niet met de waarom. Dat laatste vind ik enorm belangrijk. Waarom doen mensen iets en hoe kan je ze coachen zodat ze voldoening en plezier halen uit datgene waarmee ze bezig zijn?

Welke raad heb jij voor ondernemers?

Vanuit de sportwereld hoor je alsmaar vaker over de laptoptrainer en gelijkaardig termen. Ik geloof zeker dat zo’n technologie kan zorgen voor een positieve evolutie, maar ik denk dat je nog altijd je buikgevoel moet durven volgen. Vandaag de dag staat de durf en lef in de schaduw van de angst om niet voldoende te presteren. Ideaal is volgens mij een en-en-verhaal, waarin buikgevoel gepaard gaat me de kennis die je uit zo’n technologie weet te halen. Er mogen best emotionele beslissingen genomen worden binnen een rationele omgeving. Je mag niet vergeten dat het steeds gaat om een verhaal dat mensen samenstellen.

Voor de ontbijtclub januari nodigden we Sofie Gierts uit als inspirerende spreker.

Als voormalig hockeyspeelster, bij onder meer de nationale België, wil ze bepaalde waarden uit de sportwereld overbrengen naar de werkvloer. Ze stelt vast dat je heel wat parallellen kan trekken tussen beiden.

Jammer genoeg ligt de nadruk al te vaak louter op presteren, waardoor de spelers zelf (of werknemers) op de achtergrond verdwijnen. Door deze aanpak verlies je het menselijke aspect uit het oog met alle gevolgen van dien. Werknemers louter evalueren op basis van cijfers is zelden bevorderlijk en kan een negatieve uitwerking hebben op het ganse team.

Sofie is ervan overtuigd dat je een team succesvol kan begeleiden en ondersteunen met value based coaching. Een uitgekiend business plan is als ondernemer een vereiste, maar daarnaast is het even belangrijk om te reflecteren over de waarden die je als bedrijf wil uitdragen en hoe je deze overdraagt aan je werknemers. In een leidinggevende functie, ongeacht de sector, draag je verantwoordelijkheid met je mee en verkeer je in een ideale positie om mensen te inspireren en motiveren.

AGENDA Plaats de volgende ontbijtclubs alvast in je agenda: • donderdag 13 februari 2020 • donderdag 12 maart 2020 • donderdag 9 april 2020 • donderdag 14 mei 2020 • donderdag 11 juni 2020

i

Meer info?

Jolien Meeusen, Manager Bedrijfsrelaties jolien.meeusen@voka.be

67

STARTEN

BRYO-DEELNEMER IN DE KIJKER: ILSE DE WIT VAN WHITE RAVEN IT White Raven IT bestaat intussen 1 jaar. Samen hebben de collega’s meer dan 50 jaar IT-ervaring, maar van ondernemen hadden ze nog geen kaas gegeten. Daarom stapten ze vorig jaar in het Bryo ScaleUp traject.

Tekst: Liesbeth De Kegel

VOOR ONS HOEFT HET NIET TE STOPPEN DAAROM ZEGGEN WIJ VOLMONDIG ‘WE WANT MORE’!”

Voor ons is Voka een soort van ondernemerschool geweest”, zegt Ilse De Wit, zaakvoerder van White Raven IT. “De kracht van het Bryo StartUp traject zat hem in het samenbrengen van bedrijven uit verschillende sectoren die allemaal in dezelfde fase zitten en dus allemaal dezelfde problemen en uitdagingen hebben. Wij merkten wel al snel op dat wij sneller groeiden dan andere ondernemers in het traject, dus gaf Voka ons het advies om te veranderen van de StartUp groep naar de ScaleUp groep.” Bryo ScaleUp is voor bedrijven die minimum 100k omzet in 1 jaar zullen verwezenlijken met een marktklaar product dat zichzelf reeds bewezen heeft en bovendien schaalbaar is. White Raven IT haalde in haar eerste jaar een omzet van 195k.

“Nu is onze ScaleUp afgelopen en dat vinden wij heel jammer. Het allerliefst

68

zouden wij in dat traject nog verder willen doorgroeien met de andere starters. Wij hebben zo veel goed advies gekregen dat we het intussen missen om naar de sessies te gaan” Voor Ilse en haar collega’s waren er 5 zaken die er bij Bryo ScaleUp bovenuit staken: “Allereerst is het aanbod zeer interessant. Het is niet evident om elke sessie fascinerend te maken, maar daar is Shana Egana Viteri, de Bryocoach, zeker in geslaagd. Daarbij is het allemaal uitgelegd aan starters op een manier die starters kunnen begrijpen. Ten derde geeft Bryo ScaleUp de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen met andere starters. Het is soms precies de AA-club van de ondernemers. Als je tegen iets aan bent gebotst vertel je dat in je groep en krijg je advies over hoe je het kan oplossen!” (lacht)

“Verder gaven de sessies mij steeds weer nieuwe inspiratie, die ik dan weer meebracht naar huis of doorgaf aan de collega’s. Bovendien merkte ik dat ik de theorie meteen kon omzetten in de praktijk. Intussen hebben wij zelfs een adviesraad opgezet, extra financiële expertise ingeroepen, inspiratiesessies gehouden, een bibliotheek aangelegd op het werk met een aantal boeken, allemaal aangeraden tijdens de ScaleUp sessies.

Als laatste wil ik ook meegeven dat de Bryo-coördinatoren Shana Egana Viteri en Kris Beterams een super goede ondersteuning bieden. Niet alleen worden er concrete tips gegeven over ondernemen, er wordt ook eens naar je geluisterd. En dat kan deugd doen.”

XXXX

NETWERKEVENT

SMART HUB CONNECTS DONDERDAG 12 MAART 2020 - 15.30 UUR - PROVINCIEHUIS - LEUVEN Kom inspiratie tanken op hét netwerkevent waar visionaire durvers en innovatieve doeners met elkaar verbinden en kennis uitwisselen.

Pluk de vruchten van de uiteenzetting van Johan Thijs, CEO van KBC. Deze visionaire durver onderscheidt zich door zijn scherpe strategische toekomstvisie en is uitgeroepen tot beste CEO van België door Harvard Business Review.

Ontdek op welke unieke en innovatieve projecten kunstenaar-ondernemer Daan Roosegaarde broedt en sta versteld van zijn creativiteit en vindingrijkheid.

Laat je leiden door moderator en VRT-journaalanker Goedele Wachters.

Wissel kennis uit op workshops met experten uit Vlaams-Brabant die je de nieuwste inzichten geven over fotonica, 3D-printing, Artificiële Intelligentie (AI), Augmented & Virtual Reality (AR/VR) en Audio Sensing.

Mix & match daarna op een gezellige afterdrink met hapjes met collega-ondernemers, medewerkers van kennisinstellingen en andere boeiende innovators.

MIS DIT INSPIRATIEVOLLE EVENT NIET! Registreren doe je nu al op www.smarthubvlaamsbrabant.be/smarthubconnects DEELNAME IS GRATIS, VOORAF INSCHRIJVEN IS VERPLICHT

#smarthubconnects

69

DUURZAAMHEID

STATIK IS DÉ KLIMAATAMBASSADEUR VAN 2019 Tijdens de nieuwjaarsreceptie van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant op 16 januari maakte miK, een initiatief van de provincie Vlaams-Brabant en Voka Vlaams-Brabant, de nieuwe Klimaatambassadeur 2019 bekend. Statik ging met de titel lopen.

Foto’s: Dirk Leemans - Tekst: Liesbeth De Kegel

Naar jaarlijkse gewoonte wordt binnen de provincie Vlaams-Brabant een wedstrijd georganiseerd voor bedrijven die stappen zetten richting klimaatneutraliteit. Na een initiële kandidaatstelling door de bedrijven zelf, selecteerde een jury van miK en de provincie VlaamsBrabant drie finalisten op basis van criteria zoals relevantie van de duurzame acties, grootte van de acties en opname van duurzaamheid in de core

70

business van het bedrijf. Dit jaar waren er drie finalisten: het familiebedrijf Renier Natuursteen uit Aarschot, de Leuvense GC Europe dat bekend staat in de tandtechnische sector en Statik, het Leuvense bedrijf met jarenlange ervaring in digitaal agentschap. Na een online stemcampagne werd Statik overtuigend verkozen tot ‘miK Klimaatambassadeur 2019’.

STATIK Statik is een digitaal agentschap uit Leuven met al een aantal jaar ervaring op hun portfolio. Wat hun klanten verbindt, is de ambitie om een positieve en duurzame impact te maken op hun omgeving. Samen met hun klanten bedenken ze steeds een digitale strategie en creëren ze ervaringen die hun impact versterken—of het nu gaat om

DUURZAAMHEID een eenvoudige website of een complex samenspel van digitale diensten en toepassingen.

Statik levert verschillende inspanningen op vlak van klimaat, milieu en duurzaamheid. Zo kiezen ze enkel bedrijfsimplementaties, projecten en partnerships die een positieve impact teweegbrengen.

Organisatorisch hebben ze meerdere inspanningen geleverd om duurzaamheid te garanderen. Flessenwater werd vervangen door een tapinstallatie voor gekoeld en bruisend kraantjeswater. Bij het rekruteren wordt er gekeken voor lokaal talent, om zo niet bij te dragen aan het fileprobleem. Daarbij worden medewerkers voorzien van een elektrische fiets in plaats van de klassieke bedrijfswagen. Ten slotte beschikt Statik over een volledige paperless office. Deze initiatieven liggen volledig in lijn met het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) dat Statik enige tijd geleden onderschreef.

set parameters wordt er gekeken of ze aan de nodige vereisten inzake positieve impact voldoen.

OBJECTIEVE METING In 2018 werd er een nulmeting uitgevoerd waarbij de werking grondig werd doorgelicht op basis van o.m. de Sustainable Development Goals (SDG's).

Op basis van die meting werd een actieplan uitgewerkt voor tastbare verbeteringen, die ook in een systeem van rapportering werden gegoten. De focus van Statik ligt op menselijke aspecten, maar ook andere parameters worden in kaart gebracht zoals het monitoren van het energieverbruik, het bijhouden van wie welke opleidingen volgt en het volgen van een checklist wanneer projecten worden aangenomen. Volgens een

ZESDE KLIMAATAMBASSADEUR De provincie Vlaams-Brabant en Voka Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant verenigen hun krachten in miK, het milieu-infopunt voor de kmo. Sinds 2014 verkiest miK elk jaar één bedrijf tot Klimaatambassadeur. De vorige winnaars zijn NNOF (2014), Ecoworks (2015), Kasteelhoeve Wange (2016), ACE Packaging (2017) en DNS Belgium (2018).

energiebesparing. Met miK willen de provincie Vlaams-Brabant en Voka Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant ondernemers motiveren om duurzaamheid écht binnen te brengen in het DNA van de onderneming en om van hun bedrijf een ‘klimaatbedrijf’ te maken.

Meer info? www.mikkmo.be Contactpersoon: Astrid De Man astrid.deman@voka.be 016 89 19 91 i

Naast de verkiezing van de Klimaatambassadeur, ondersteunt en begeleidt miK bedrijven bij het zetten van stappen richting duurzaamheid, klimaatneutraal ondernemen en

Colofon Ondernemers is het blad van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant.

Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel) Tiensevest 170, 3000 Leuven T 016 22 26 89, F 016 23 78 28 Kantoor Vilvoorde Medialaan 26, 1800 Vilvoorde T 02 255 20 20, F 02 255 20 30 1adres@voka.be - www.voka.be/vlaams-brabant Hoofdredacteur: Sophie Thiebaut Redacteurs: Liesbeth Corthals, Michiel Bronckaerts, Liesbeth De Kegel, Joris Herpol Werkten mee aan dit nummer Tom Cassauwers, Kelly Cuypers, Peter Dhondt, Isabel De Winter, Joris Herpol, Benoit Matthys, Krista Vankelecom, Marlies Vanthuyne

Algemeen directeur: Peter Van Biesbroeck Verantwoordelijke uitgever Benny Smets, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Lid van de Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

Reclameregie: Carine Heymans carine.heymans@voka.be, T 02 255 20 36 Abonnement per jaar (10 nummers): 85 euro.

Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro.

Ontwerp & Druk artoos group, Kampenhout

ACCREDITED CCI BELGIUM

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.

Het maandblad online: www.voka.be/publicaties

71

Jouw advertentie hier?

Via persoonlijk advies zorgen wij voor het beste mediaplan. Wil je jouw vakkennis delen en een opleiding geven?

Mede-ondernemers uitnodigen voor een bedrijfsbezoek?

Meer info en reservaties:

brouwerijbezoeken.be

Ontdek het nieuwe interactieve bezoek in het hart van de Stella Artois brouwerij.

Open voor groepsbezoeken en individuele bezoekers doorheen de week en in het weekend.

Contacteer Carine Heymans T: +32 2 255 20 36 M: +32 473 46 47 41 carine.heymans@voka.be

De ideale locatie voor uw (bedrijfs) event.

Meer info en reservaties: www.brouwerijbezoeken.be Bier met liefde gebrouwen, drink je met verstand.

Voka las voor jou ONTDEK WIE ÉCHT VOOR JE ZIT

SLIM INTERVIEWEN Schat motivatie accurater in via attitudes.

IK BEGRIJP NU BETER HOE COLLEGA'S EN MEDEWERKERS FUNCTIONEREN, ANDERS DAN IK ...

Dit boek maakt je snel en praktisch een specialist in het inschatten van iemands attitudes. En mooi meegenomen: je leert jezelf ook beter kennen.

Organisaties die mensen met de juiste attitudes aantrekken en behouden, werken beter. Coaches die op basis van het inschatten van attitudes advies verlenen werken slimmer. De laatste jaren was het HR-beleid sterk gefocust op het zoeken en ontwikkelen van de m/v met de juiste vaardigheden voor een job. Attitudes voorspellen beter of iemand zal passen in een toekomstige job en of die het werk graag zal doen.

Slim interviewen maakt je via een snelle en praktische methode een specialist in het inschatten van iemands attitudes.

Intussen stoot dit competentiedenken meer en meer op grenzen. Zeer competente medewerkers blijken dan toch niet altijd de geknipte aanwerving te zijn. Er schort soms wat op het vlak van attitudes en de link met de bedrijfscultuur is er niet altijd.

trends en ontwikkelt praktische vormingen en trajecten die passen bij de werkplek van de toekomst. Zo maakt hij mensen en organisaties meer zelfsturend met job- en teamcrafting.

In 2006 zag het uitgebreide attitudegericht interview het licht. Een set van vragen waarmee 45 attitudes worden ingeschat. Na de inzichten uit een gebruikersonderzoek ontwierp hij in 2015 een vereenvoudigde vorm waarmee veertien attitudes worden ingeschat en waarop het boek Slim interviewen is gebaseerd.

OVER DE AUTEUR Wim Thielemans is oprichter van Dynamo, partner voor training, coaching en organisatieontwikkeling en oprichter van de School For Recruitment, die innovatieve assessmentmethodes aanleert. Hij herkent

10% korting en gratis verzending

Geniet dankzij Voka Vlaams-Brabant van deze uitzonderlijke korting!

1. Surf naar www.lannooshop.be/VOKAVB. 2. Voeg het boek toe aan je winkelmandje.

3. Geef ‘vokavb’ in als kortingscode en klik dan op ‘+’ 4. Daarna hoef je enkel nog je bestelling af te ronden.

Het voordeel is enkel geldig via LannooShop, zolang de voorraad strekt. De korting is niet cumuleerbaar met andere voordelen.

73

Voka las voor jou HOE CHEETAH BEN JIJ?

UNFAIR ADVANTAGE Zet je concurrentie buitenspel door zelf voluit te gaan.

EEN UNFAIR ADVANTAGE MAAKT JE EXTREEM UNIEK, ZEER MOEILIJK KOPIEERBAAR EN CONSISTENT EIGENZINNIG. DAARDOOR BEN JE RELEVANT EN GEEF JE JE KLANTEN EEN MAGNETISCHE MEERWAARDE OVER EEN LANGERE PERIODE. ALLES WAT JE DOET EN OP DE MARKT BRENGT, IS DAAR HET GEVOLG VAN. DE CONCURRENTIE BENIJDT JOUW BEDRIJF EN NIET OMGEKEERD. JE UNFAIR ADVANTAGE IS ALTIJD RELATIEF EN HANG JE NIET AAN DE GROTE KLOK.

Als de wereld een dorp wordt, moet jouw bedrijf naast de wereldspelers kunnen blijven staan. Dat kun je door volop in te zetten op je Unfair Advantage. Niet om beter te zijn dan de marktleider, maar om vanuit je extreem unieke identiteit de speler te worden die iedereen benijdt. De beste concurrentie is nog steeds geen concurrentie.

Als je je Unfair Advantage wilt uitspelen, moet je denken en doen als een cheeta. Door onder meer je snelheid, focus, territorium en wendbaarheid op punt te zetten, laat je je concurrenten gissen naar je aantrekkingskracht en zet je jezelf in de schijnwerpers.

Met een helder model, uitgewerkte denkoefeningen, getuigenissen van topmanagers en de juiste cases toont dit boek hoe je je Unfair Advantage definieert en uitbouwt. Daarmee is er geen enkel excuus meer: volg het stappenplan en word extreem uniek en consistent eigenzinnig, blijf relevant en geef je klanten een magnetische meerwaarde over een lange periode.

10% korting en gratis verzending

Geniet dankzij Voka Vlaams-Brabant van deze uitzonderlijke korting!

1. Surf naar www.lannooshop.be/VOKAVB. 2. Voeg het boek toe aan je winkelmandje.

3. Geef ‘vokavb’ in als kortingscode en klik dan op ‘+’ 4. Daarna hoef je enkel nog je bestelling af te ronden.

Het voordeel is enkel geldig via LannooShop, zolang de voorraad strekt. De korting is niet cumuleerbaar met andere voordelen.

74

OVER DE AUTEUR Carole Lamarque is expert innovatieve marketing en Founding Partner van Duval Union. Daarnaast heeft ze twintig jaar ervaring in extreem competitieve markten en marketing bij bedrijven als Shell, Proximus, Sanoma Media en Telenet.

XXXX

1,3 - 2,0 L/100 KM • 34 - 45 G/KM CO2 (WLTP).

Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig.

Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

De nieuwe C-Klasse en E-Klasse Plug-in Hybrid.

EQ Power: meer Power, minder verbruik.

De C-Klasse en E-Klasse Plug-in Hybrid bieden u het beste van twee werelden: 100% elektrisch rijden tijdens uw dagelijkse rit, en overschakelen op de diesel- of benzinemotor voor langere afstanden.

U kan ze gewoon thuis opladen aan het stopcontact of aan uw wallbox. Tevens geniet u met onze plug-in hybrid modellen van fiscaal zeer intelligente voorwaarden en nog vele andere voordelen.

Meer info bij uw Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz of ga naar mercedes-benz.be

Erkend Concessiehouder en Servicepunt Mercedes-Benz Ambachtenlaan 4 - 3001 Leuven (Heverlee) - Tel. 016 40 00 10 www.mercedes-benz-gms.be 75

XXXX

Families zo snel mogelijk herenigen!

Mogelijk gemaakt door Anja Paermentier - Digital Channels Manager Het leven van duizenden reizigers makkelijker maken.

Dat is wat Anja doet bij Brussels Airport Company.

Door reizigers de informatie te geven die ze nodig hebben, wanneer ze die nodig hebben.

Kortom, een optimale ervaring creĂŤren via alle digitale kanalen.

76

Samen dromen waarmaken.

Solliciteer nu op brusselsairport.be/jobs