DE KIJK VAN SD Worx

Geert Vermeir Manager juridisch kenniscentrum, SD Worx België kent de zogenaamde automatische loonindexering. Het principe is eenvoudig: stijgt de levensduurte door een toenemende inflatie, dan laat men lonen stijgen door er een indexering op toe te passen. Maar er bestaat geen algemene wettelijke regeling. Elke bedrijfssector hanteert eigen afspraken, vervat in een collectieve arbeidsovereenkomst. Het tijdstip en de mate van loonindexering kan daarom verschillen van bedrijf tot bedrijf.

Twee subvormen, veel variaties In bijna alle sectoren worden de lonen van de werknemers gekoppeld aan de inflatie. Er zijn twee grote varianten: • indexering op een onbekend tijdstip, bij het bereiken van een spil of een drempel. De hoogte van de indexering ligt vast. Telkens met hetzelfde percentage (vaak 2 %), maar sneller of trager, naarmate de inflatie hoog of laag is; • indexering op een vast tijdstip, met onbekend percentage. Een voorbeeld is de indexering in het paritair comité (PC) 200, het aanvullend PC voor bedienden. Jaarlijks op 1 januari, en de hoogte van de indexering varieert in functie van de inflatie. Toch zijn er veel meer verschillende toepassingen en berekeningswijzen. Sectoren met spilmechanisme hanteren verschillende systemen. Niet iedereen heeft dezelfde spil. Het percentage van de spil kan ook variëren. In de sectoren waar het loon op een vast tijdstip indexeert, gebeurt dat elke maand, elk kwartaal of een of twee keer per jaar.

De index beroert de gemoederen. Hoge inflatie zorgt voor hoge loonindexeringen en op die manier voor hoge loonkoststijgingen. Een grote verzekeringsmaatschappij beslist de hoogste lonen niet meer volledig te indexeren. Kan dat dan?

Gemaakte afspraken bepalend Meestal indexeren alle brutolonen in de sector verplicht op dezelfde wijze. Maar een aantal sectoren wijkt ook op dat vlak af. Uitzonderlijk omdat er geen sectorale indexafspraken zijn. Een voorbeeld is het PC 325 voor de openbare kredietinstellingen. Soms indexeren enkel de schaallonen of de sectorale minima. Dat is zo in het PC 336 voor de vrije beroepen of het PC 310 voor de banken. Een loon dat boven het sectoraal minimum ligt, indexeert dan niet. Althans niet op basis van verplichte, sectorale afspraken. Tenslotte zijn er ook een beperkt aantal sectoren waarbij alle lonen indexeren, maar niet op dezelfde wijze. Het minimumloon indexeert met een bepaald percentage en een hoger loon indexeert (slechts) met het bedrag van de verhoging van het minimumloon. Een voorbeeld is de verzekeringssector. Maar ook het PC 124 voor de arbeiders in de bouwsector kent zo’n regeling.

In dergelijke sectoren hebben bedrijven soms door de jaren heen bijkomende afspraken gemaakt over de loonindexering. Bijvoorbeeld door af te spreken dat alle lonen toch op dezelfde wijze en met hetzelfde percentage indexeren. Dat kan schriftelijk, in een individuele of collectieve overeenkomst gebeurd zijn. Die zijn niet zonder expliciet akkoord te wijzigen

Maar ook een stilzwijgende overeenkomst, een eenzijdige toekenning of een gebruik kunnen de basis leggen van een indexering bovenop wat sectoraal verplicht is. Het onderscheid is soms moeilijk te maken en is voer voor juristen. Hier kan de werkgever ook ingrijpen, soms zelfs zonder akkoord van werknemers of vakbonden. Zo kan een gebruik, ook wanneer het jarenlang is toegepast, toch eenzijdig opgezegd worden met een redelijke opzegtermijn. Opnieuw voer voor juristen dus. Toch blijft zo’n situatie uitzonderlijk. Omdat veel sectoren de ruimte niet bieden. En omdat een ingreep op de index uiteraard veel weerstand oproept.

1 Verantwoord migreren naar de cloud

Het is van groot belang om een veilige en flexibele

ICT-omgeving te implementeren. De overheveling van uw gegevens naar de cloud is een proces dat uw aandacht verdient. De cloud rendeert pas echt wanneer het wordt ingebed in een groter transformatieplan. Waar worden welke data (fysiek) opgeslagen? Wie heeft er toegang toe? Met welke provider gaat u in zee? Welke EU-regels gelden er?

2 Security en veerkracht

Ook de beveiliging van uw ICT-infrastructuur is cruciaal. Het potentieel van IoT is enorm, maar een geconnecteerde wereld vraagt om een veerkrachtig securitybeleid. Zeker nu thuis- en telewerk meer en meer de norm zijn, liggen cybercriminelen nog meer op de loer om uw netwerk binnen te dringen.

3 Van data naar inzicht en actie

Wat is de meest productieve en veilige manier om bedrijfsgegevens te beheren en uit te wisselen?

Hoe gaat u van data naar inzicht en actie? Het opzet van een ‘datadriven’ organisatie heeft niet alleen met IT-architectuur te maken, maar zeker ook met onze manier van werken en denken. Al uw mensen zullen een mentale switch moeten maken.

Enkel zo kan u meerwaarde uit uw data halen.

4 De skill gap overbruggen

Tot slot is er ook nog uw personeelsbeleid. Het aantrekken én behouden van talent wordt in 2023 een enorme uitdaging, zeker als het gaat om IT’ers.

Dé manier om deze profielen te vinden en aan uw bedrijf te binden, is hen een prikkelende omgeving aan te bieden waar ze zich ten volle kunnen ontplooien en waar ze hun vaardigheden en interesses kunnen ontwikkelen. Een veilige en flexibele ICT-omgeving is anno 2023 meer dan ooit doorslaggevend. Ga bij uw cloudmigratie niet over één nacht ijs.

Het opzet van een ‘datadriven’ organisatie heeft niet alleen met ITarchitectuur te maken, maar zeker ook met onze manier van werken en denken.

Onze experts bekijken graag samen met u welke stappen in uw bedrijf de volgende zijn. Scan de QR-code en neem vandaag nog contact met ons op.