DE LOBBY DPG Media

Een eerste indruk kunt u maar één keer maken. Zowel klanten, bezoekers als medewerkers krijgen die mee in de lobby!

Welkom bij DPG Media in Antwerpen.

Nieuwsflitsen kijken en energie tanken op het Mediaplein

Acht op de tien Vlamingen gebruiken dagelijks minstens een van de grote mediamerken van DPG Media, zoals VTM, Q Music, Het Laatste Nieuws en De Morgen. Wie voorbij zijn hoofdkwartier op het Antwerpse Mediaplein wandelt hoeft daarvoor zelfs thuis geen televisie te kijken of op het internet te surfen. ‘Op een gigantische videowall kunnen voorbijgangers naar onze nieuwsuitzendingen en uiteenlopende trailers van onze verschillende merken kijken. Op crisismomenten kunnen stad en politie die ook gebruiken als communicatiekanaal’, wijzen Nathalie Thilleman en Charlotte Sterkens van de communicatiecel op de blikvanger aan de inkom van de hoofdzetel van DPG Media. Intussen bijna drie jaar geleden al kon het mediabedrijf de eerste bezoekers ontvangen in die lobby, waar het vele glas en oog voor groen het aangename buitengevoel van de groenzone voor de deur doortrekt tot in het gebouw. ‘Daar kan iedereen van meegenieten, want met Midori bevindt er zich op het gelijkvloers een vrij toegankelijk restaurant.’

Zo loopt het gesmeerd bij DPG Media

Hoe verzekert u de work-lifebalans bij de medewerkers?

‘Naast de vele freelancers waarop we een beroep doen, telt DPG Media in België een 1.500-tal vaste medewerkers. Die kunnen werken vanuit onze gebouwen aan de Medialaan in Vilvoorde of in onze Antwerpse hoofdzetel, die ruimte biedt aan slechts 850 medewerkers. Dit houdt dus in dat flex- en telewerken structureel zijn ingebed in onze werkorganisatie. Wekelijks tot twee dagen thuiswerken is mogelijk waar dat kan en in overleg met hun leidinggevende kunnen teams dat flexibel invullen. Dat lukt vanzelfsprekend eerder voor redacteurs die zich toeleggen op uitgebreide stukken dan bij redacteurs die instaan voor pakweg onze nieuwssites of het radionieuws. In de war for talent speelt bereikbaarheid een belangrijke rol. Medewerkers willen geen uren meer in de file staan op weg van en naar hun werk. DPG Media bedient hen ook op dat vlak op hun wenken, met zowel trein-, metro- als busverbindingen én Velo-fietsen voor de deur. Investeren in digitalisering helpt ook in sommige jobs. Bijvoorbeeld onze volledig uitgeruste montagewagens maken het werk van onze televisieploegen heel wat aangenamer dan vroeger.’

Hoe gaat u om met teambuilding?

‘In de war for talent willen we dat collega’s zich goed voelen en ze het tof vinden om hier te werken. Naast loon en bereikbaarheid is de groepssfeer een belangrijk element in dat plaatje. Als entertainmentbedrijf spannen we ons daarvoor creatief in. Bij het vele thuiswerken tijdens corona is er onder andere radio gemaakt van en voor collega’s en waren er virtuele afterworkparty’s. We hebben ook een nieuw netwerk voor en door jonge collega’s opgestart, het Young Network. Dat zorgt niet alleen voor plezier en verbinding, maar geeft de jonge generatie ook een sterke stem binnen het bedrijf en daarbuiten. Om collega’s nog beter te laten connecteren, staan er nog interne verbouwingen op de planning. Zo wordt de volledige vierde verdieping in Antwerpen omgetoverd tot een grote, tof ingerichte connecteerruimte, met ruimte voor al dan niet afgesloten samenwerkplekken en een miniauditorium. In een mediabedrijf zijn creatieve processen nu eenmaal heel belangrijk. Dus willen we kruisbestuiving en cocreatie maximaal stimuleren, onder andere door vergaderruimtes heel verschillend in te richten.’

Hoe gaat DPG Media om met gezondheid?

‘Het gebouw in Antwerpen beschikt niet over een sportruimte, maar we stimuleren een gezonde en actieve levensstijl op uiteenlopende manieren. Zo zorgen we voor fruit op de werkvloer en in de hoogte verstelbare bureaus om ergonomisch te kunnen werken. Als bedrijf nemen we ook deel aan sportieve events zoals de Ten Miles. We hebben intussen al drie keer een stappenuitdaging op poten gezet. Daarbij dagen we collega’s uit om in kleinere teams zoveel mogelijk stappen of fietskilometers te verzamelen. Dat zorgt voor een gezonde competitiviteit en meteen ook voor meer verbinding op de werkvloer. Ook na corona willen we onze medewerkers op die manier in beweging houden. We stimuleren eigen medewerkers om mee te gaan in sportief getinte acties van onze merken, om die ook intern sterk te laten leven. Zo hebben we de collega’s net nog opgeroepen om volop de campagne VeloVeilig Vlaanderen voor meer fietsveiligheid te steunen.’

TEGENGESTELD

Iedereen vaste bureau of flexplekken? ‘Met vaste bureaus werken we niet meer, maar teams zitten wel zo veel als kan samen. Dat komt de sfeer en snelheid van werken ten goede.’

Bedrijfswagens of alternatief vervoer stimuleren?

‘Voor klantenbezoeken of journalistiek werk is een bedrijfswagen een must. Daarbij kiezen we wel alsmaar meer voor hybride auto’s. Met een fietsleaseplan en het aanbod van een mobiliteitsbudget stimuleren we wel alternatief vervoer.’ Charlotte Sterkens en Nathalie Thilleman

Hoe vindt u nieuw personeel?

‘We willen jonge talenten al vroeg benaderen en trachten zo toegankelijk mogelijk voor hen te zijn. Bijvoorbeeld door medewerkers als spreker naar scholen te sturen op de Dag van de Jeugdjournalistiek, willen we bij scholieren al een zaadje planten voor een latere carrière in de media. Zo kondigden we in mei de News City Academy Awards aan, zeg maar de eerste Oscars voor jong aanstormend nieuwstalent in Vlaanderen. Iedereen tussen 18 en 26 jaar met passie voor media en nieuws kan zijn journalistiek werk indienen. Wie wint, krijgt naast de erkenning ook de kans om op onze kosten een journalistiek droomproject te realiseren. Specifiek naar IT’ers hebben we de Build IT Academy opgericht. Dat biedt IT’ers uit Vlaanderen en Nederland een betaald traineeship aan. De vacature is enkel vindbaar voor IT’ers die de campagne spotten op bijvoorbeeld HLN.be en Tweakers. Ons brede aanbod biedt medewerkers veel mogelijkheden voor interne mobiliteit. Dat helpt uiteraard om goeie mensen aan boord te kunnen houden, nieuw talent naar de meest geschikte werkplek toe te leiden en te laten doorgroeien. DPG Media is bovendien internationaal actief, wat hieraan een extra dimensie geeft.’