
ESCENARIO
Franco Micheo y Bebesauro
se coronan reyes de la cocina >P23

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ESCENARIO
Franco Micheo y Bebesauro
se coronan reyes de la cocina >P23

Titular de Turismo confirmó que no se realizó el desembolso de $1.5 millones el pasado lunes y condicionó el pago de los restantes $6 millones al resultado de una próxima reunión con la organización del certamen. >P3/4
ECONOMÍA
compran seguro de viajes >P21

Gobernadora presenta situación fiscal a casas crediticias en Nueva York >P6

DEPORTES
Edwin “Sugar” Díaz
pacta con los Dodgers de Los Ángeles >P30
































































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ó
Gobierno no desembolsará
un nuevo
pago hasta que se reúna con la organización
Jan Figueroa Roqué >EL VOCERO
El Gobierno de Puerto Rico y la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR) no desembolsarán más fondos públicos a la organización Miss Universe para la celebración de la edición número 75 del certamen, pautada para celebrarse en la Isla en 2026, hasta que se celebre una reunión formal con representantes de la entidad internacional, confirmó a EL VOCERO la directora ejecutiva de la corporación pública, Willianette Robles Cancel.
Según el acuerdo suscrito, el tercer pago de $1.5 millones — con el que se completarían los primeros $4.5 millones de los $9 millones que el Gobierno se comprometió a invertir en esta etapa inicial— estaba programado para realizarse el lunes, 8 de diciembre. Hasta el momento, el Gobierno ha desembolsado $3 millones.
Robles Cancel confirmó que el desembolso pautado para el pasado lunes no fue realizado. “Todavía no. Hasta cuando nos reunamos”, reiteró sobre el particular al subrayar que cualquier pago futuro quedó condicionado a la celebración del encuentro con Ronald Day, CEO de la región de América de Miss Universe, quien ha sido el principal enlace entre la organización y el Gobierno de Puerto Rico.
Robles Cancel enfatizó que no se efectuará ningún pago adicional hasta que se discutan varios asuntos pendientes y se establezcan nuevas exigencias en torno a la celebración del certamen. Incluso, adelantó que la reunión incluirá planteamientos que no formaban parte de los acuerdos originales.
Aunque la funcionaria prefirió reservar sus inquietudes para la reunión formal con la organización de Miss Universe, adelantó que uno de los temas

que interesa atender es el manejo y la divulgación de la información relacionada con los procesos internos del concurso.
“Una de las cosas que queremos trabajar es pedirles que los resultados o los jurados no se pongan a publicarlos, si así se solicita”, detalló.
Asimismo, aseguró que el acuerdo suscrito incluye cláusulas que protegen el uso de fondos públicos en caso de cancelación o incumplimiento por parte de JKN Universe, LLC. “
El contrato contempla mecanismos que protegen la inversión y velan por el cumplimiento de ambas partes”, afirmó.
La titular de Turismo anticipa que el encuentro podría producirse a principios de enero de 2026, pero no se ha concretado una fecha.
$3 millones los pagos efectuados hasta el momento
$6 millones el dinero adeudado como parte del acuerdo los compromisos económicos vinculados a la justa de belleza.
La celebración del evento representaría un impacto económico millonario para la Isla, se informó previamente en una conferencia de prensa encabezada por la gobernadora Jenniffer González Colón, quien estimó entonces, que el certamen generaría unos 700 empleos directos y 400 indirectos, con un impacto económico proyectado de entre $80 millones y $200 millones.
“Hemos pasado por días festivos que afectan el calendario regular”, indicó.
Impacto económico estimado
Las expresiones de Robles
Cancel se producen en medio de un mayor escrutinio público sobre la relación entre el Gobierno de Puerto Rico y la organización Miss Universe, así como sobre
Miss Universe, pautado para noviembre del próximo año, podría contar con la participación de más de 100 candidatas de distintas partes del mundo y generar un estimado de ingresos de $14 millones por concepto de más de 45,000 noches de hotel.
Pase a la página 4

millones en las negociaciones actuales.
Además, se anticipa la llegada de unos 100 integrantes de la organización, al menos dos meses antes del evento.
“Son dos meses de preparación, en los que van a estar visitando facilidades en distintos lugares icónicos de Puerto Rico, y también nuevas áreas que vamos a estar preparando para esto. El baile, la música, la gastronomía; Puerto Rico es ese destino perfecto”, puntualizó previamente González Colón. El evento será transmitido a más de 400 millones de televidentes en más de 166 países a través de Telemundo, Roku, TV Azteca y otras plataformas. A nivel local, se vería a través de la pantalla de Wapa, dueño de la franquicia de Miss Universe Puerto Rico.
Puerto Rico ha sido sede de Miss Universe en tres ocasiones: 1972, 2001 y 2002. La edición de 2001, celebrada en el Coliseo Rubén Rodríguez de Bayamón y ganada por Denise Quiñones, tuvo un impacto económico de $28.6 millones. La inversión para esa ocasión ascendió a $11 millones, cifra que, según Robles Cancel, fue reducida a $9
Controversias y más escrutinio
Miss Universe ha estado bajo escrutinio público hace varios años, sin embargo, en la reciente edición celebrada en Tailandia acrecentó con la renuncia de tres jueces, la salida de varias candidatas, supuestos acuerdos millonarios entre la dirección del certamen y familiares de la ganadora, Fátima Bosch, de México, así como la ausencia de auditores independientes durante la votación, generando cuestionamientos sobre la transparencia del concurso.
públicos relacionados con expresiones del presidente de la organización, Raúl Rocha Cantú, cuyas cuentas bancarias en México fueron congeladas tras ser señalado por presuntos vínculos con el crimen organizado.
Hasta que nos reunamos y finiquitemos los asuntos que queremos trabajar con ellos, no vamos a hacer el desembolso.
Willianette Robles Cancel Directora CTPR
Asimismo, la copropietaria del certamen, Anne Jakrajutatip, se encuentra bajo la mirada de la justicia por alegaciones de mal manejo de fondos relacionados con sus empresas en Tailandia.
Incluso, el músico francés Omar Harfouch, quien renunció al jurado, sugirió investigar los contratos entre la organización
Miss Universe y el Gobierno de Puerto Rico para descartar cualquier intento de manipulación de resultados.
El certamen también ha enfrentado cuestionamientos
Estas situaciones han intensificado el escrutinio mediático sobre la estructura administrativa del certamen y su manejo institucional, en un momento en que la organización busca proyectar estabilidad y transparencia a nivel internacional.
EL VOCERO solicitó una reacción a la organización de Miss Universe en torno al pago pendiente por parte del gobierno de Puerto Rico así como otros temas, pero al cierre de esta edición, no se había recibido respuesta.
> miércoles, 10 de diciembre de 2025
Carlos Aponte Inostroza
>EL VOCERO
Con una inversión de $54 millones y la generación de 180 empleos indirectos, reinauguró el hotel Hyatt Centric San Juan Isla Verde, una de las áreas turísticas de más visitas en la Isla.
La renovación añadió 223 habitaciones, que complementan la oferta de cara a eventos multitudinarios como Miss Universe, pautado para 2026.
Los copropietarios del hotel, Matías Fernández, propietario de Vivo Beach Club, y Federico Sánchez, CEO y presidente de Interlink, explicaron que con una inversión inicial de $24 millones, la propiedad, antes conocida como Hotel Verdanza, fue adquirida en abril de 2023 por HJ Partners LLC, una sociedad formada por los inversionistas locales; y contó con el apoyo financiero de FirstBank Puerto Rico y el Banco Cooperativo de Puerto Rico.
El ejecutivo explicó, además, que pueden fusionar conceptos de un hotel de negocios tradicional con un concepto de entretenimiento parecido a un resort, creando un universo de experiencias para los huéspedes.
Por su parte, Sánchez consideró el proyecto como una apuesta al desarrollo económico y el futuro de Puerto Rico como destino.
“La inauguración del Hyatt Centric San Juan Isla Verde marca un momento significativo para el turismo en Puerto Rico, resultado de una colaboración ejemplar entre talento, capital y esfuerzo local. Este proyecto, desarrollado y remodelado con manos puertorriqueñas, refleja lo que puede lograrse cuando el sector público y privado trabajan juntos”, expresó Sánchez.
$54 millones inversión económica
180 empleos indirectos
A partir de entonces, realizaron mejoras significativas, con una inversión adicional de más de $30 millones. La renovación incluyó todas las habitaciones, restaurantes, cafés y bares, y espacios públicos, con diseños y conceptos inspirados en el paisaje de Puerto Rico.
“Decidimos que los cuartos eran importantes para nosotros porque íbamos a poder hacer un concepto nuevo con todas las amenidades que habíamos creado en Vivo Beach Club, y al adjuntarlo con el hotel, íbamos a tener un concepto único que no lo había en Isla Verde todavía. Yo creo que en Puerto Rico no hay nada que se parezca a lo que nosotros pudimos lograr y fusionar aquí”, comentó Fernández.
Integración con Vivo Beach Club
Esta será la primera vez que un hotel en el País tenga su propio Beach Club, al utilizar Vivo Beach Club de Isla Verde, informaron los copropietarios de la hospedería Fernández informó que la transportación y la entrada a Vivo Beach Club para los huéspedes del hotel es gratis y está incluida en su estadía.
“Este proyecto presenta una propuesta inédita en la Isla al integrar al hotel con Vivo Beach Club, creando un universo completo de experiencias que combina diseño, gastronomía, entretenimiento y playa. Con instalaciones renovadas, un Beach Club exclusivo para huéspedes y una amplia oferta culinaria, recreativa y cultural, el hotel se posiciona como un nuevo referente para locales y visitantes. Esta apertura reafirma el potencial de Isla Verde y su aporte al turismo y la economía de la región”, acotó Fernández.








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@MCSPuertoRico
Alexandra Acosta Vilanova >aacosta@elvocero.com
Las reuniones de la gobernadora Jenniffer González Colón con las casas crediticias Fitch, Moody’s y Standard and Poor’s en Nueva York apuestan a lograr eventualmente el acceso formal a los mercados de deuda internacional para garantizar el cumplimiento de la Ley de Estabilidad Económica, Administración y Supervisión de Puerto Rico (Promesa) y poder salir de la Junta de Control Fiscal (JCF).
Según el asesor legislativo de Fortaleza, Jean Peña, “es importante mantener la comunicación con las casas acreditadoras y hablar respecto a qué está haciendo el gobierno para varias cosas: mantener el presupuesto balanceado y certificado por la junta. En segundo lugar, qué estamos haciendo en materia fiscal. En tercer lugar, cómo estamos manteniendo la agenda para poder salir también de la Junta de Supervisión Fiscal y eso le va a garantizar la credibilidad del pueblo de Puerto Rico de cumplir con lo que dice la sección 209 de Promesa de, además de tener el presupuesto balanceado, retornar a los mercados”.
La ley Promesa establece que para salir de la quiebra el gobierno debe cumplir con cuatro presupuestos balanceados y tener acceso a los mercados internacionales de deuda, con la clasificación que otorgan las casas evaluadoras de crédito.
De acuerdo con el economista Heriberto Martínez, es posible que la gobernadora vislumbre que Puerto Rico estaría saliendo de la crisis al final de su primer término, si es que decide ir a la reelección.
“Por lo tanto, ya hay que ir diciéndole a las casas de crédito que la deuda de Cofina (Corporación del Fondo de Interés Apremiante), la deuda de todas las demás corporaciones públicas, excepto la Autoridad de Energía Eléctrica y la deuda del gobierno central, ya están pagando”, sostuvo el también director ejecutivo de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico.
Además, “estas instituciones que llevan varios años pagando deuda, que están presentando presupuestos balanceados, deberían por lo menos empezar a recibir una clasificación lo antes posible. Esto no se va a dar en el corto plazo. No creo que esto vaya a pasar en el 2026, aunque tengo la hipótesis de que la prioridad de la administración en este momento es ver si se logra sacar a Cofina de entidad cubierta por la Junta de Control Fiscal”, agregó Martínez.
ó La gobernadora
se reúne con las casas evaluadoras de crédito en Nueva York

del Impuesto sobre las Ventas y Uso (IVU) por más de $17,000 millones. En mayo del 2017, el gobierno solicitó la bancarrota de la entidad, días después de que venció una paralización de litigios (‘stay’) que protegía a la Isla de demandas por parte de bonistas y acreedores.
Requisitos cumplidos
El economista José Caraballo Cueto estableció por su parte que la Isla ya cumplió con los requisitos para salir de la JCF, al lograr más de cuatro presupuestos en superávit, “pero la junta ha hecho sus propias definiciones”.
nj Dato relevante
la ley Promesa establece que para salir de la quiebra el gobierno debe cumplir con cuatro presupuestos balanceados y tener acceso a los mercados internacionales de deuda, que otorgan las casas evaluadoras de crédito.
A finales de octubre de 2024, la jueza federal Laura Taylor Swain ordenó el cierre del caso de la bancarrota de la Corporación del Fondo de Interés Apremiante, que se creó en el 2006 bajo el gobierno de Aníbal Acevedo Vilá. Se creó para financiar el pago o cancelación de obligaciones de deuda y se emitió bonos asegurados con los ingresos
“En el caso del gobierno central, en el caso de Cofina hubo que ir al mercado a vender deuda nueva para reestructurar la deuda vieja y en ese sentido ya esos dos requisitos se cumplieron con lo que dice la ley. Pero la junta ha estado estableciendo sus propios requisitos como un intento de perpetuarse en el poder”, señaló Caraballo Cueto.
Martínez explicó que las casas acreditadoras evalúan varias categorías, tales como el déficit del gobierno, para que los gastos no excedan los ingresos; la salud fiscal con un sistema contributivo moder-
en el caso del gobierno central, en el caso de cofina hubo que ir al mercado a vender deuda nueva para reestructurar la deuda vieja y en ese sentido ya esos dos requisitos se cumplieron con lo que dice la ley. Pero la junta ha estado estableciendo sus propios requisitos como un intento de perpetuarse en el poder.
José Caraballo Cueto Economista
no, que tenga capacidad de atraer los recaudos suficientes para poder cumplir con el servicio de la deuda; y la fortaleza institucional.
Según Caraballo Cueto, “la visita de la gobernadora es probablemente para llevarle más anécdotas de cómo está la economía y tratar de persuadirle que le puedan dar una buena puntuación a la deuda de Puerto Rico. Eventualmente, si el gobierno de Puerto Rico necesita tomar prestado, que yo no creo que lo necesite ahora, una buena puntuación puede ayudar a que cueste menos pedir prestado, porque la tasa de interés es un poco más baja”.
Sin embargo, enfatizó que la Isla no tiene la necesidad de solicitar dinero presta-
Ya hay que ir diciéndole a las casas de crédito que la deuda de cofina, la deuda de todas las demás corporaciones públicas, excepto la Autoridad de energía eléctrica y la deuda del gobierno central, ya están pagando.
Heriberto Martínez Economista
do, al contar con fondos federales millonarios para remozar la infraestructura en el archipiélago.
“La deuda eventualmente hay que pagarla y hay que tener mucho cuidado. Si algo nos ha enseñado la crisis de deuda es que hay que tener mucho cuidado antes de ponerse a tomar prestado”, expresó el economista.
La primera ejecutiva regresará hoy en la noche. La secretaria de Estado, Rosachely Rivera, fungió como gobernadora interina. González Colón estuvo fuera de la Isla desde el domingo, tras participar del Foro de Gobernadores sobre Lectura en Dallas, Texas, organizado por el Instituto George W. Bush.











> miércoles, 10 de diciembre de 2025
Alexandra Acosta Vilanova >aacosta@elvocero.com
El asesor legislativo de Fortaleza, Jean Peña, confió en que no debe haber problemas para la confirmación en el Senado de los nuevos jefes designados al Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO), con dos retiros en la secretaría en lo que va del año, así como en el Departamento de Agricultura; además de la Oficina de Servicios de Innovación y Tecnología (Prits, en inglés), que en 11 meses de gobierno ha carecido de director en propiedad.
“Yo entendería que no debería haber ningún problema. Son tres profesionales de alto calibre”, estableció Peña sobre Hiram Torres Montalvo, quien dejará sus funciones como secretario de Asuntos Públicos para trabajar de inmediato en DACO.
Igualmente, Peña destacó al agrónomo Irving Yoel Rodríguez Torres como secretario de Agricultura, luego de que la gobernadora Jenniffer González Colón reasignara a Josué Rivera Castro como presidente ejecutivo del Banco de Desarrollo Económico (BDE). Mientras, la ejecutiva designó al director interino de Prits, Poincaré Díaz, como director en propiedad.
“Agradecemos al Senado y al presidente Thomas Rivera Schatz por la diligencia y la prontitud con la que va a atender estas tres designaciones hechas por la gobernadora Jenniffer González Colón. Ha salido a la luz pública también que el designado Hiram Torres Montalvo ya ha tenido comunicaciones con el presidente del Senado y es lo justo. Ellos van a someter sus papeles, tendrán las conversaciones con los miembros del cuerpo que está haciendo su evaluación”, apuntó Peña. El presidente senatorial anticipó que los nombramientos se atenderán durante el primer día de la próxima sesión legislativa,

el lunes, 12 de enero de 2026.
Suena Janet Parra
Por su parte, Peña estableció que la posición de Asuntos Públicos será de total deferencia de González Colón, aunque ha trascendido que Fortaleza considera nombrar a la exfiscal y exdesignada secretaria de Justicia, Janet Parra.
“Eso es algo que es total deferencia y recordando que es una posición de la Fortaleza y la gobernadora en su momento anunciará quién
ella quiere que sea el secretario de Asuntos Públicos”, respondió Peña a EL VOCERO Parra retiró su nombramiento a Justicia en mayo, cuando Rivera Schatz adelantó que no tenía los votos para ser confirmada en la cámara alta. Su designación también estuvo bajo la lupa a raíz de una carta -con fecha del 4 de abril- en que el director del Negociado de Seguridad Interna del Capitolio, el sargento José Calderón Hernández, envió al presidente del Senado para informarle que, la noche anterior, el exescolta
Agradecemos al senado de Puerto rico y al presidente Thomas rivera schatz por la diligencia y la prontitud con la que va a atender estas tres designaciones hechas por la gobernadora Jenniffer González colón. Ha salido a la luz pública también que el designado Hiram Torres montalvo ya ha tenido comunicaciones con el señor presidente del senado y es lo justo.
Jean Peña Asesor de Fortaleza
de Parra, el agente Abiel Soto Méndez, lo llamó solicitando información sobre fiscales citados a entrevistas en el cuerpo alto, como parte de su proceso de evaluación. La secretaría de Asuntos Públicos no necesita confirmación de la Legislatura.
Parra no respondió las llamadas de este medio.
De otro lado, el nuevo nombramiento al DACO surgió luego de que la mandataria retiró de la secretaría a Valerie Rodríguez Erazo tras expresar que “si no puede trabajar en equipo, con mucho gusto puede irse al sector privado”.
Antes, Rodríguez Erazo alegó que desde el interior del Partido Nuevo Progresista (PNP) es que surgen “los tiros”, haciendo referencia a ataques en su contra.
Además, el mes pasado, González Colón dejó sin efecto por tercera ocasión el nombramiento para la dirección del Prits, cargo que ocupaba Martín Jiménez Morales desde el 1 de julio.
Jiménez Morales asumió la dirección de Prits apenas tres semanas después de que la gobernadora relevara a su antecesor, Luis Rodríguez Vega, como director ejecutivo de la agencia el 17 de junio.
Rodríguez Vega, por su parte, dirigió la dependencia gubernamental desde el 29 de abril, un día después de que la primera ejecutiva retirará la designación de Antonio Ramos Guardiola, a quien González Colón nombró como director ejecutivo el 12 de enero.
La Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (Adsef) del Departamento de la Familia inició el reclutamiento de personal para más de 200 nuevas plazas de técnicos de servicios, manejadores de casos y otros puestos administrativos en las distintas regiones.
La subsecretaria de la Familia, Evelyn Matos, anticipó una buena respuesta de solicitudes a la convocatoria, aunque no precisó cuánto tiempo se extenderá.
“Esto es un proceso en el que surgen las plazas, se tarda en lo que salen las convocatorias, en lo que se hacen las entrevistas. Así que un término en específico no podría decir, pero sí, ya estamos en este proceso”, explicó Matos, quien destacó que la agencia identificó fondos para iniciativas de moder-

nización que incluyen la implantación de ATH y Web Cash.
“Eso es para que se puedan agilizar los pagos de gastos, de viajes y demás; se estableció un webcash, unos sistemas también de ATH para que los participantes que tengan que hacer pagos puedan verla, puedan hacer sus pagos a través de la ATH que antes no estaba”, sostuvo la subsecretaria.
A su vez, la Adsef formalizó acuerdos con la Universidad Ana G. Méndez y la Universidad de Puerto Rico, a través del Programa de Asistencia Nutricional (PAN) para orientar a 5,871 personas, mientras benefició a 294,715 estudiantes mediante el programa Summer EBT.
“Lo que pretende el acuerdo es que, a través de estos estudiantes universitarios, que si entran a trabajar en el departamento, que sepan bien cómo es que trabaja la ayuda nutricional del PAN.
Nosotros hemos hecho, a través del Departamento de la Familia, muchos acuerdos colaborativos con diferentes universidades en diferentes áreas y en este caso era más bien para los que están estudiando nutrición para que sepan bien cómo es el funcionamiento del PAN”, abundó Matos.
Durante los pasados diez meses de administración, el Programa de Oportunidades de Desarrollo Económico y Social (PODES) ha contado con 70 microempresarios activos, a quienes se han desembolsado $379,500, mientras que el Mercado Familiar se extendió a los 78 municipios
76,754 familias impactadas con la distribución de alimentos
con la celebración de 672 eventos. Dentro de Adsef, la distribución de alimentos alcanzó a 76,754 familias con 3.7 millones de libras de alimentos y la Unidad Móvil mantuvo un despliegue continuo, acercando servicios a todas las comunidades.
“En términos de los eventos atmosféricos, hubo un impacto a 1,372 familias en Caguas, Utuado y Corozal. La unidad móvil estuvo participando en servicios directos y creación de cuentas, solicitudes, cambios y orientaciones. En relaciones con la comunidad, se atendieron 4,381 llamadas. Fueron atendidas 598 solicitudes interagenciales y 1,643 verificaciones migratorias”, informó Matos.


atractiva en el mercado.
>Yadiel Pérez / EL VOCERO


ó Ponen en marcha las recomendaciones del ingeniero
Carlos Pesquera, dijo la gobernadora
Alexandra Acosta Vilanova >aacosta@elvocero.com
Al pasar revista sobre los 105 proyectos de mejoras capitales que encamina la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), la gobernadora Jenniffer González Colón aseguró que las recomendaciones del informe preparado en verano por el ingeniero Carlos Pesquera se han puesto en marcha para la eficiencia de la corporación pública.
“Se han estado tomando mu-
el personal que se está reclutando actualmente puede ser ingenieros, técnicos o cosas bien específicas. Quizás algunas de esas convocatorias con los salarios actuales vienen desiertas. es por eso que el presidente habla de que se están tomando medidas para hacer cambios en el Plan de reclasificación.
Jenniffer González Gobernadora
chas de esas recomendaciones y ya se han ejecutado en términos de reglamentos, de órdenes administrativas, procedimientos, reclutamientos. Muchas de las recomendaciones eran administrativas; otras tenían que ver con la evaluación de proyectos de infraestructura. Eso es lo que estamos viendo, en
muchos de esos proyectos (ha sido) darle la prioridad al momento de mover los permisos; otros requirieron órdenes ejecutivas que hemos radicado y quedarán algunas, pero se ha ido atendiendo”, garantizó la gobernadora.
El presidente de la AAA, Luis González, explicó que la prioridad es lograr por parte de la Junta de Control Fiscal el Plan de Reclasificación y Retribución de la agencia para mejorar salarios y ser más atractivo en el mercado.
La gobernadora agregó que “en el caso de Acueductos es más crítico porque estamos hablando de personal con cierto tipo de peritaje. El personal que se está reclutando actualmente puede ser ingenieros, técnicos o cosas bien específicas. Quizás algunas de esas convocatorias con los salarios actuales vienen desiertas. Es por eso que el presidente habla de que se están tomando medidas para hacer cambios en el Plan de Reclasificación”.
Los cambios recientes en la
corporación incluyen redistribución de empleados a otras regiones y puestos con mayor responsabilidad.
El informe de Pesquera “era para trabajar con la situación de la emergencia que tuvimos de la falta de agua en San Juan. Eso fue lo que provocó que buscáramos su peritaje. Después, tuvimos la explosión del Supertubo que se manejó de manera eficiente. Así que vimos un cambio con lo que pasó en verano. Ese informe ayuda a darle una visibilidad, sobre todo a la operación”, sostuvo González Colón.
“Hablar de realidades”
El presidente destacó en el centenar de mejoras capitales de infraestructura crítica que ascienden a $2.3 billones entre fondos de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA en inglés), partidas de la Agencia de Protección Ambiental (EPA), y fondos del Community Development Program de Disaster Relief.
$2.3 billones la inversión en centenar de mejoras capitales de infraestructura
Las inauguraciones más cercanas incluyen la reparación de troncales para mejorar la recolección de alcantarillado sanitario en Dorado, que culmina este mes. En enero podría finalizar la rehabilitación de la planta de filtro Morovis Urbana.
Los proyectos van desde la construcción de la planta de filtración Negros, con una inversión de $29 millones; la construcción de un pozo en la zona de Cruzadas en Yauco; infraestructura básica para liberar agua en Vieques con una inversión de $60 millones; así como otra inversión de $159 millones para la planta Ortega en Toa Alta, que suple a 114,000 familias.
“Sergio Cuevas, por ejemplo en San Juan, que sirve a más de 190 mil personas de la zona de Carolina, Canóvanas, San Juan, Trujillo Alto, esa planta que es el corazón del área metropolitana, se está haciendo una inversión de $150 millones, así que no estamos hablando de reparaciones menores. Esto es una planta de filtración que ha dado mucha candela, y que se están destinando los fondos”, destacó la gobernadora sobre el proyecto que se estima culmine en 2027.
El presidente de la AAA anticipó la culminación de la planta de filtración y embalse Valenciano, en Juncos, que sirve a 22,000 clientes.
La mandataria retomó que “todas las administraciones han hablado de hacer este proyecto del Valenciano, y podemos decir que ya tenemos los $90 millones para la terminación de esa planta. Así que vamos a poder hablar de realidades”.












Más detalles aquí
Eventos culturales y exhibiciones artesanales en alianza con el Instituto de Cultura Puertorriqueña
Curzon Puerto Rico anunció su alianza con el Instituto de Cultura Puertorriqueña (ICP) en sus centros comerciales alrededor de la isla. El programa especial de entretenimiento lleva por nombre Navidad Boricua. Inspirado en la alegría y vibra de las tradicionales Fiestas de la Calle San Sebastián, el programa se extenderá durante todo el mes de diciembre hasta el 5 de enero de 2026. Los centros comerciales Curzon Puerto Rico ofrecerán presentaciones musicales, talleres, exhibiciones de artesanos y más actividades para toda la familia. El calendario completo de actividades navideñas está disponible en www.curzon.pr/ navidad.
Reconocidos trovadores y músicos, como Guersom Báez, Grupo Guateque, Bomba p’al Pueblo, grupo de bomba Desde Cero, junto a artesanos seleccionados bajo la curaduría del ICP llenarán los espacios con el color y la esencia de nuestras tradiciones.
“Estamos muy contentos con






esta alianza, que brinda variedad y calidad a nuestro ofrecimiento para los visitantes, a la vez que aporta un espacio para el desarrollo y la visibilidad de artistas y talento local”, indicó Martha Hermilla, vicepresidenta de mercadeo de los centros comerciales Curzon Puerto Rico.
Además, los centros comerciales Curzon Puerto Rico lanzaron su tradicional sorteo navideño Arranca y Gana, que este año contará con tres grandes premios: un Hyundai Elantra 2025, un año de gasolina gratis y $1,000 en tarjetas de regalo de Sephora. Toñito Auto y Mobil son auspiciadores principales de este sorteo.
La mecánica de participación es sencilla: los consumidores solo deben subir sus recibos de compra de cualquiera de las tiendas de los centros comerciales Curzon Puerto Rico a www. arrancaygana.com. Cada recibo equivale a una participación.
“Exhortamos a los consumidores a guardar todos sus recibos


luego de realizar sus compras. Cada compra los acerca más a estos increíbles premios”, añadió Hermilla.
El público disfrutará del programa Navidad Boricua hasta el 5 de enero. Mientras podrán participar del sorteo Arranca y Gana hasta el 6 de enero.
Los centros comerciales Curzon Puerto Rico contarán con un horario especial durante la temporada para ofrecer mayor conveniencia y comodidad a sus clientes. Todos los detalles los encuentran en: www.curzon.pr/ boricua
Acerca de Curzon Puerto Rico
Curzon Puerto Rico emplea a más de 30 profesionales locales y administra nueve centros comerciales en todo Puerto Rico. Los centros comerciales son: Plaza del Sol, Plaza del Norte, Plaza Río Hondo, Plaza Escorial, Plaza Isabela, Plaza del Atlántico, Plaza Cayey, Plaza Fajardo y Plaza Walmart. Para obtener más información, visite www.curzon.pr















> miércoles, 10 de diciembre de 2025
ó La jueza determina que la Ley de Menores no incluye la facultad mental en el proceso contra Anthonieska
Andrea Cruz >acruz@elvocero.com
AIBONITO — La jueza Cristina Córdova Ponce determinó que no procede la desestimación del caso contra Anthonieska Avilés Cabrera, imputada por el asesinato de la joven Gabriela Nicole Pratts Rosario, de 16 años.
Durante una vista argumentativa en la sala 4 del Centro Judicial de Aibonito, la jueza señaló que esta etapa del proceso judicial continuará en el Tribunal de Adultos, al coincidir con fiscalía en que el artículo 4 de la Ley de Menores no incluye la facultad mental como criterio aplicable, en referencia a la evaluación sicológica que ubicó la edad mental de la joven en 10 años con siete meses.


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“Estamos conformes con la determinación del tribunal. Recuerden que hubo una determinación de causa probable para arresto como adulto al amparo del artículo 4 de la Ley de Menores, que es la que excluye de la jurisdicción de menores este tipo de caso de asesinato a propósito y con conocimiento”, indicó el fiscal Orlando Velázquez Reyes fuera de sala.
“La ley no dice nada de que tengan que considerar ningún elemento mental para aplicar la jurisdicción en el tribunal de adultos”, abundó.
Las abogadas de Avilés Cabrera, Rocío Revelles y Athelyn Jiménez, de la Sociedad para la Asistencia Legal (SAL), radicaron una moción de desestimación por falta de jurisdicción la semana pasada argumentando que la capacidad mental de la joven de 18 años equivale a la de una niña.
Recalcaron que Avilés Cabrera, quien durante la vista de ayer parecía observar a su defensa y a la fiscalía con aburrimiento mientras estos argumentaban, tiene un historial de estudiante de Educación Especial en el Departamento de Educación desde los 6 años.
Deniega ofrecimiento de prueba
Durante su argumentación ante la corte, Jiménez manifestó que la exclusión automática del Tribunal de Menores “no puede prevalecer” cuando la facultad mental de la persona está por debajo de los 15 años.
“(La jueza) determinó, en estricto derecho conforme a su visión, sin tomar en consideración el ofrecimiento que se le había hecho de los informes periciales y los documentos del Departamento de Educación que disponen algo completamente diferente. Ya hemos hablado que esos son documentos anteriores y documentos que confirman los hallazgos del Departamento de Educación. Eso la juez no lo tomó en consideración”, explicó Revelles, por su parte, a la prensa.
Agregó que la togada tampoco permitió a la defensa someter “el ofrecimiento de prueba de los documentos preparados por los

peritos”, que incluían pruebas recientes que establecen que la edad mental de la joven es de 10 años y una evaluación neuropsiquiátrica que concluyó que Avilés Cabrera tiene discapacidad intelectual.
La fiscal Silda Rubio Barreto explicó que también se opusieron al ofrecimiento de prueba “porque no se entró a ver una vista donde declararan los peritos. Todo fue una argumentación en derecho”.
Las abogadas confirmaron a EL VOCERO que apelarán la determinación de la jueza. Expertos en derecho entrevistados por este rotativo explicaron que el caso también podría trasladarse al foro juvenil si la corte determina que los cargos que finalmente enfrentará Avilés Cabrera son menos graves que los imputados inicialmente por el Ministerio Público.
Aunque la fiscalía negó comentar sobre el documento que se filtró públicamente y en el que Avilés Cabrera habría exonerado a su madre, Elvia Cabrera Rivera, del crimen, Velázquez Reyes confirmó que se entregó a la representación legal de la coimputada, licenciada Mayra López Mulero, el 26 de noviembre.
Mientras que Revelles enfatizó que no considera que las presuntas expresiones de Avilés Cabrera, de que su “madre y hermana no estaban involucradas” en el crimen ocurrido la madrugada del 11 de agosto, no es una admisión porque “de quien está hablando es de su mamá y de su hermana. No hace ningún otro tipo de mención”. “A ese documento hay que darle el peso y la validez viéndolo en el contexto. Es una línea. Utiliza palabras como ‘involucradas’. Pues tengo que decirles que a mí me llama la atención que una jovencita, que ya hemos discutido que tiene unas serias limitaciones, que la encierran en un cuarto y utiliza ese tipo de vocabulario”, agregó la abogada, quien reiteró que “hay que ver realmente cuáles fueron las condiciones en que se dio esa firma de ese documento”.



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EDr. Francisco Montalvo Fiol Analista económico, profesor y asesor gerencial
Puerto Rico ante la economía global 2025 y sus perspectivas para el 2026
n 2025, Puerto Rico se encontró en un punto decisivo, atrapado entre un entorno global más volátil y la necesidad interna de transformar su modelo económico. Mientras la economía mundial se reorganizaba —con tensiones geopolíticas y comerciales entre Estados Unidos, los países del BRICS y la Unión Europea— el archipiélago puertorriqueño enfrentó el reto de traducir vientos internacionales mixtos en oportunidades concretas de desarrollo. La pregunta, de cara al 2026, es si Puerto Rico logrará insertarse estratégicamente en este nuevo orden económico o si continuará reaccionando a fuerzas externas. El mundo vive una competencia acelerada por talento, tecnología y capital. Al mismo tiempo, la reconfiguración de cadenas de suministro y el auge del ‘nearshoring’ en México y el Caribe abren espacios que Puerto Rico podría aprovechar para captar manufactura avanzada, farmacéutica y operaciones logísticas. Sin embargo, capitalizar estas tendencias requiere reformas estructurales que Puerto Rico ha pospuesto durante demasiado tiempo.
La economía de Puerto Rico ha mostrado un crecimiento modesto, aunque desigual y vulnerable, impulsado principalmente por fondos federales de reconstrucción, consumo privado, créditos contributivos y transferencias. Pero el crecimiento no se está traduciendo en diversificación económica ni en mejoras sostenibles en productividad. La construcción se desacelerará a medida que disminuyan los fondos federales; el comercio muestra señales de madurez; y sectores como turismo, salud y agroindustria aún no logran articular estrategias de largo plazo.
Puerto Rico sigue experimentando aumentos sostenidos en los costos de electricidad y agua, alimentos, alquileres y propiedades, servicios profesionales y de salud. El mercado de vivienda, particularmente en áreas urbanas, se ha encarecido por la convergencia de compras de inversionistas externos, proyectos de alquiler a corto plazo y limitada construcción de vivienda accesible. Este fenómeno afecta especialmente a jóvenes profesionales, maestros, trabajadores de salud y familias de ingresos moderados.
La población de Puerto Rico disminuye y envejece, creando presiones sobre el sistema de salud, pensiones y productividad. Los sectores más afectados incluyen la enfermería, técnicos de salud, construcción especializada, ingeniería, tecnología y educación.
Más allá de mejoras salariales, Puerto Rico necesita una estrategia de talento que abarque educación, migración circular y retención. Sin capital humano suficiente, cualquier proyecto
económico será vulnerable.
A pesar de los retos, para el 2026 existen sectores capaces de generar crecimiento sostenido si reciben dirección estratégica:
1. Biofarma y manufactura avanzada
Las tensiones geopolíticas impulsan a los Estados Unidos a relocalizar producción crítica. Puerto Rico tiene la infraestructura, el conocimiento y la regulación federal integrados. Falta agilidad en permisos, energía confiable y una estrategia de mercadeo agresiva.
2. Energía renovable y microrredes
La transformación energética no es solo ambiental, es un sector económico emergente. Instaladores, ingenieros, operadores y fabricantes podrían generar miles de empleos si se ejecutan los proyectos correctamente.
3. Salud, telemedicina y servicios clínicos
El envejecimiento poblacional convierte la salud en motor económico. Puerto Rico podría posicionarse como un eje de ensayos clínicos, manufactura de dispositivos médicos y servicios especializados.
4. Turismo inteligente y cultural.
El crecimiento del turismo no debe basarse únicamente en volumen, sino en calidad, diversificación y sostenibilidad. Las regiones central y sur del archipiélago boricua tienen potencial inexplorado.
5. Economía del conocimiento y servicios digitales.
Inteligencia artificial, ciberseguridad, tecnología financiera (Fintech) y servicios empresariales pueden florecer si se fortalece la educación técnica y se incentiva la creación de ‘startups’.
Para Puerto Rico en 2026, tres factores determinarán el rumbo económico:
• La implementación de un plan fiscal y la disciplina presupuestaria serán claves para evitar recaídas en incertidumbre.
• Reconstrucción energética, carreteras, agua y telecomunicaciones definirán si Puerto Rico puede competir en un mercado global.
• Gobernanza y ejecución: el reto no es la falta de recursos; es la capacidad de ejecutarlos con eficiencia y sin retrasos.
Conclusión: Puerto Rico no puede conformarse con sobrevivir. Mientras la economía global entra en una etapa de transición, Puerto Rico tiene ante sí dos caminos: continuar con un crecimiento dependiente de fondos externos y vulnerable a ‘shocks’ internacionales o apostar por una agenda transformadora, basada en innovación, talento, manufactura avanzada y energía moderna. El 2026 no está escrito. Si algo demuestra el entorno global es que las naciones que avanzan no son las más grandes, sino las más adaptables. Puerto Rico puede ser una de ellas si así lo decide.

LLos comentarios expresados en esta sección son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no representan el pensamiento o las opiniones de PubliInversiones Puerto Rico Inc. Si alguien mencionado en cualquiera de las columnas quisiera refutar lo vertido en las mismas puede escribir a redacción@elvocero.com.
Santiago Justiniano Exdirector ejecutivo de la Compañía de Fomento Industrial
¿Se encuentra la manufactura atascada en PR?
a manufactura representa para Puerto Rico el 44% de su Producto Interno Bruto. Quienes representamos el sector, a veces tratamos esta estadística con cierto grado de arrogancia que nos hace preguntar: ¿realmente estamos impactando el País de forma dramática? Veamos.
De los más de un millón de trabajadores asalariados en la economía formal que tenemos en Puerto Rico, la manufactura hoy representa unos 83,000 asociados, o aproximadamente un 8%.
Pudiéramos ser más y no lo somos.
Resulta extremadamente difícil contar con la empatía del pueblo cuando nuestras familias no se ven altamente representadas en el sector que más afecta nuestra economía.
En Puerto Rico, más de 50,000 corporaciones aportan al fisco pagando contribuciones sobre ingresos, impuestos al inventario, patentes municipales, pagando seguros de protección a los trabajadores y otras acciones. De estas 50,000, tan solo un 4% o 2,100 empresas se reportan como empresas dedicadas a la manufactura de bienes. En promedio, estas empresas emplean unos 45 trabajadores. Sin embargo, nuestra economía está directamente relacionada con un puñado extremadamente pequeño de empresas globales. Hay tan solo 11 empresas de manufactura que emplean 1,000 o más residentes de Puerto Rico. Justo los dedos de las manos y uno más. Un puñado de empresas que impulsa y promueve el prestigio industrial de Puerto Rico. Esto es un “alto riesgo de concentración”. Conocemos la gran mayoría de ellas. Eli Lilly, Amgen, CooperVision, Medtronic, Beckton Dickinson, Stryker, Boston Scientific, Fresenius Kabi, Sartorius, Baxter, Integra y otras que se me escapan mencionar. Vemos cómo el sector “pharma” y dispositivos médicos acaparan la atención y relevancia. En muchos casos, estas empresas continúan invirtiendo en la econo-
mía del País, con altas tasas de capital económico derramando, no así el número de capital humano a reclutarse.
Por ejemplo, Lilly anunció la inversión más alta en cualquier planta de manufactura en Puerto Rico en tiempos recientes. Sin embargo, el impacto en empleo comprometido tan solo alcanza los 100 empleos permanentes en el 2028.
Comparable a este anuncio, tenemos a CooperVision con un anuncio más alentador con la creación de 700 empleos y una inversión de $500 millones. Aún con estos anuncios, ¿por qué nos sentimos atascados en el lodo de la incertidumbre, falta de crecimiento económico, falta de mejores condiciones económicas para el País?
Se conoce de primera mano la alta intervención gubernamental en todos los elementos de la vida del puertorriqueño. Somos una economía mixta, casi socialista. La relación consensualmente aceptada que nos ha llevado a la idea de que los escasos recursos del Estado deben ser asignados al pago, sin ajuste de ningún tipo, de las pensiones públicas, a sostener una nómina pública sin comprender el valor añadido y el sostenimiento de contratos de servicios profesionales a empresas “del sector privado”, que no existirían sin el 100% del subsidio que tú y yo pagamos a través de la altísima cantidad de contribuciones que pagamos en Puerto Rico.
No crecemos porque la privatización del sistema eléctrico nos ha defraudado. Simplemente, el experimento de la privatización falló. Tan solo privatizamos un monopolio público ineficiente a uno privado. El mismo monopolio, con peores ineficiencias. ¿Qué necesitamos entonces?
Necesitamos simplificar la gobernanza, hacerla menos costosa, más ágil; un gobierno que sirva al trabajador a través del éxito empresarial. De allí, la manufactura saldrá del atolladero.























ó “Moda, artesanía y cultura que transforman cada regalo en una historia que conecta con Puerto Rico”
Arnaldo Rivera Braña >arivera@elvocero.com
Este año, respalde a los diseñadores y artesanos locales, al apoyar directamente su trabajo y aporte al crecimiento de la industria creativa en Puerto Rico. Regale con autenticidad, historia y con cultura en cada pieza y producto. Desde tejidos tradicionales hasta elaboraciones artesanales cuidadosamente confeccionadas, esta tendencia creada por manos y mentes puertorriqueñas no solo se centra en el diseño, sino también en la producción de piezas que proyectan nuestro mercado local a nivel internacional. Al elegir estas creaciones locales, ayuda a impulsar la creatividad y visibilizar las costumbres y la cultura boricua, así como a sus diseñadores y creadores de marcas. Cada artículo cuenta una historia y conecta profundamente con quienes los reciben. No se trata de regalar por regalar, sino de ofrecer la esencia de Puerto Rico porque cada obsequio es un reflejo de talento, cultura y compromiso de los diseñadores y artistas con la comunidad.

Colección Arrecife de Tous
Inspirada en la majestuosidad del mar y en la vitalidad de los arrecifes de coral, Tous ofrece al mercado local piezas de la colección Arrecife, diseñada por el estudiante Rafael Class, de la Escuela de Artes Plásticas y Diseño de Puerto Rico. Esta colección de joyas de estilo maximalista incluye piezas que evocan siluetas marinas, elaboradas en plata de primera ley y bañada en oro de 18 kt. Su diseño bicolor invita a crear combinaciones únicas que celebran el espíritu indomable del océano. Arrecife incluye pulseras, colgantes, sortijas y pendientes. La propuesta se com-
plementa con un bolso en tono ´beige´, inspirado en la arena del mar y adornado con un ´charm´ del icónico oso de Tous.

Trabajo colaborativo entre marcas
La creatividad del diseñador puertorriqueño Luis Antonio se une a dos compañías netamente boricuas para crear piezas muy interesantes. “AStrid Beronica X Luis Antonio” creó bolsos para mujeres y hombres con un sello ´tropical chic´ y con “Shop Iguaca X Luis Antonio” creó una selección de correas con gran estilo. Ambas son he chas por artesanos de nuestra tierra.
La guayabera moderna
La diseñadora Stella Nolasco interpreta, en su tienda online, la guayabera para estos tiempos. Se trata de las Nolasco Men, guayaberas modernas, con detalles de bordados, cintas y dobleces diferen tes, que apelan a una nueva generación y su amor por lo ‘vintage’ de nuestra tierra.

Calzado artesanal y más
Oregano.pr es una empresa boricua que crea calzado, carteras y mochilas hechas a mano de forma artesanal y que elevan detalles de nuestra cultura a “estatus de moda”. En este caso, el calzado Tony, tenis alpargatas para hombre, está creado en lona ecoamigable con suela de yute natural y un estampado de símbolos taínos creado por la ilustradora puertorriqueña Mónica Pérez. Cada pieza llega con su bolsa guardapolvo natural 100% algodón.
Honra la cultura puertorriqueña
Hace una década que el trabajo del jo ven diseñador Her man Nadal ha calado exitosamente en el mercado local. Su es tilo contemporáneo se enmarca por su amor a nuestra cultura y la puertorriqueñidad. Entre lo nuevo que ofrece en su atelier en el casco histórico de Bayamón está la colección de moda y accesorios con nuestra bandera en piezas de alta gama. Como este ‘tote bag’ de colección, con espacio suficiente para acomodar la ‘laptop’ y todos esos detalles necesarios para sobrevivir el día.


neumáticos descartados, es un ejemplo del impecable trabajo de este amante de la vida y de nuestra tierra, ya sea como pieza de moda o de arte contemplativo. Su innovación genera conciencia y aporta su grano de arena para proteger el planeta. (Instagram @notire).

Isleñas
La diseñadora industrial Karla López Rivera recién acaba de presentar la colección de calzado Isleñas, que opera bajo una infraestructura híbrida, porque se diseñan y confeccionan en Puerto Rico, mientras que su calzado de suela se prototipa localmente y se manufactura en Colombia, en fábricas seleccionadas por sus altos estándares éticos y de calidad. La colección es un honor y una declaración de lo que se puede construir local y colectivamente, e introduce una paleta inspirada en los paisajes tropicales y en la vida cotidiana del archipiélago. La propuesta combina líneas contemporáneas con técnicas tradicionales, reafirmando el compromiso de la marca de tejer comunidad alrededor del diseño.
Protege el planeta
Jesús Manuel Gómez es un artista que rescata residuos de desechos como el caucho, que usualmente contaminan el ambiente, para crear arte y, sobre todo, moda. Esta cartera, hecha con componentes de






Arnaldo Rivera Braña >arivera@elvocero.com
La tecnología se convierte en el regalo perfecto para sorprender y facilitar la vida. Desde dispositivos que mejoran la organización y la
Botella inteligente que mide
Sí, la tecnología también llegó al agua con Hydratespark Pro 32oz. Estas botellas se iluminan o notifican cuando la persona necesita beber más, y algunas registran los hábitos de hidratación en una app. Por medio de sensores, miden la ingesta de agua y la sincronizan con una aplicación móvil a través de Bluetooth. (Walmart)
Rastreador Bluetooth para objetos


productividad hasta ‘gadgets’ que inspiran creatividad y bienestar, cada obsequio ‘tech’ une innovación y estilo en un solo paquete. Regalar tecnología es apostar por el futuro, por la comodidad y por esos pequeños detalles que hacen
Trackwell Thin Wallet Tracker Card es un gadget pequeño, pero brillante: del tamaño de una tarjeta de crédito, se coloca en llaves, carteras, mochilas o maletas, y permite localizarlas desde el teléfono en segundos. La tranquilidad también se puede envolver como


de audio con conexión Bluetooth Amazing Impulse parecen unas gafas al último estilo de la moda, en varios colores que incluyen el azul cielo, con lentes polarizadas azules, altavoz abierto y un tiempo de reproducción de 10 horas. Las bocinas direccionales reproducen música o llamadas sin aislar a la persona del entorno, con una tecnología discreta y elegante, ideal para el día a día. (Walmart)








ó Ron del Barrilito 3
Estrellas, se puede disfrutar solo o en cócteles en esta temporada festiva
Un producto de alta calidad es siempre un buen obsequio. Es el caso de Ron del Barrilito 3 Estrellas, producto de nuestra tierra y disponible en Hacienda Santa Ana en Bayamón, entre otros establecimientos especializados. Su carácter complejo, su calidad artesanal y su historia centenaria lo convierten en una joya líquida capaz de elevar cualquier brindis, ya sea que se disfrute solo —como merece un ron de esta categoría— o como protagonista de cócteles que destacan su elegancia.
Aquí se comparten tres cócteles para disfrutar el Ron del Barrilito 3 Estrellas durante esta temporada festiva, para honrar una tradición puertorriqueña que por más de un siglo ha puesto el nombre de la Isla en alto. Con cada sorbo, se recuerda que la
Navidad no solo se vive, también se brinda, se saborea y se celebra con lo mejor que Puerto Rico tiene para ofrecer. ¡Salud!
BARRILITO OLD FASHIONED
Es uno de los cócteles emblemáticos que resalta el delicioso sabor único de Ron del Barrilito 3 Estrellas. Puede degustarse solo o con un hielo – a las rocas.
Ingredientes:
2 ozs. de Ron del Barrilito 3 Estrellas
½ oz. de sirope de azúcar morena
3 dashes de “bitter” de chocolate
3 dashes de “bitter” de naranja
Elaboración: Coloque todos los ingredientes en un vaso para mezclar —Yarai Glass—, añada hielo, remueva con la cuchara de barra, cuele y sirva. Decore con naranja deshidratada y palito de canela.
Consejo: Para disfrutar mejor la esencia del Ron del Barrilito 3 Estrellas, reduzca la cantidad de sirope de azúcar morena.
BARRILITO ESPRESSO MARTINI
Si se ama el café, esta propuesta de cóctel le cautivará porque lleva la mixología a otro nivel.
Ingredientes: 2 ozs. de Ron del Barrilito 3 Estrellas
1 oz. de café espresso 1/2 oz. de licor de café
Elaboración: Use un vaso mezclador con hielo; agregue el Ron del Barrilito 3 Estrellas, el espresso de café y el licor de café. Agite vigorosamente hasta que esté bien frío y espumoso. Cuele en una copa de Martini fría. Decore con tres granos de café.
Consejo: Se recomienda utilizar café de grano y espresso recién hecho para resaltar más el sabor de Ron del Barrilito 3 Estrellas.
BARRILITO CARAJILLO
Ingredientes:
1 ½ ozs. de Ron del Barrilito 3 Estrellas 1 oz. de licor de naranja 2 ozs. de café espresso caliente ½ oz. de sirope simple
Elaboración: Combine el ron, el licor de naranja y el sirope en un vaso resistente al calor. Añada el espresso caliente y smezcle suavemente. Decore con ‘twist’ de naranja flameado.
Consejo: Se recomienda calentar previamente el vaso para preservar la temperatura del cóctel.







































































> miércoles, 10 de diciembre de 2025
Guía para compras
Ron del Barrilito Tres Estrellas es el ron más antiguo de Puerto Rico, hecho en el mismo lugar y de la misma manera hace más de 145 años.
Seguimos los métodos de nuestro fundador Don Pedro Fernández:
Añejado de principio a fin en barriles certificados de jerez Oloroso.
Solo se utiliza agua recolectada y filtrada de la lluvia.
Libre de azúcar añadida, endulzantes artificiales, caramelo y colorantes. El sabor y color son el resultado natural del proceso de añejamiento que ocurre dentro de cada barril.

Un regalo con 145 años de historia.

Arnaldo Rivera Braña >arivera@elvocero.com
La temporada navideña también es ideal para renovar el guardarropa de los jóvenes y de quienes tienen alma joven y son ‘’fashionistas”, que buscan destacar con estilo propio. Aquí, algunas sugerencias de regalos muy acertados.
Piernas protagonistas
Esta temporada, las medias vuelven a estar de moda, convirtiéndose en protagonistas del ‘look’. Los diseños geométricos, detalles de encaje, patrones de punto y las texturas variadas permiten que incluso un ‘outfit’ sencillo cobre carácter y sofisticación. Son ideales para combinar con faldas, vestidos o shorts, aportando un toque festivo y moderno que refleja creatividad y estilo sin esfuerzo. Una manera fácil de transformar cualquier conjunto y mantener el espíritu navideño en cada detalle. (Valentino)
Los prendedores se convierten en símbolo de elegancia y autoexpresión en el guardarropa masculino. Lejos de ser un simple accesorio, representan un detalle que eleva cualquier ‘look’, desde el traje formal hasta la chaqueta casual. Firmas como Gucci, Dior o Saint Laurent los han reinterpretado con flores metálicas, emblemas o toques vintage, mientras que los hombres contemporáneos los usan con soltura en solapas, camisas o incluso sobre denim ‘jackets’ y ‘bomber jackets’.

‘Chic’ en todo momento Este bolso al hombro de Desigual en tonos metálicos es ideal para lucir con cualquier atuendo. Es muy espacioso y su exterior está cubierto con un cuero sintético negro de diseño geométrico troquelado, con diferentes colores metálicos en la banda inferior. Es ideal para llevar de viaje, porque tiene un cierre con cremallera y bolsillos interiores y exteriores, e incluye tres asas. (Shoptiendasroma.com)
El modelo Savage es una audaz colaboración entre MadChuck y Livin Watches, limitada a solo 300 piezas en todo el mundo. Fabricado en acero inoxidable 316, con una caja de 42 mm, cristal de zafiro y alimentado por un movimiento japonés Seiko VD53 de cuarzo, ofrece precisión, durabilidad y estilo. Con resistencia al agua de 5 ATM, está listo tanto para el uso diario como para momentos intercambiables: un brazalete de acero inoxidable y una correa de silicona, además de una garantía de 2 años directamente

La verdad no tiene precio > miércoles, 10 de diciembre de 2025
ó Estudio revela que los accidentes y la pérdida de equipaje encabezan las preocupaciones
Stephanie L. López
>slopez@elvocero.com
Dos de cada tres puertorriqueños viajaron fuera de la Isla en 2024, pero la mayoría lo hizo sin seguro de viaje, aun cuando reconoce sentirse vulnerable ante accidentes, robos o pérdida de equipaje.
De acuerdo con un estudio de Chubb, compañía de seguros a nivel global, un 66% de los puertorriqueños declaró haber viajado fuera de Puerto Rico durante el 2024, pero el 74% reconoció que no ha contratado un seguro de viaje, a pesar de que el 51% expresó estar interesado en uno.
De este grupo, un 30% de los puertorriqueños viajó por trabajo, mientras, que, el 70% ha viajado de vacaciones durante el año.
A preguntas de EL VOCERO, Dayanira Fortis, gerente de la división de viajes de Chubb, Puerto Rico, indicó que una de las razones principales por las que no lo adquieren, es porque desconocen cómo hacerlo.
“Nosotros estamos dirigiéndonos mucho a todo lo que es digital, justamente para que la persona así tenga ese acceso de inmediato, tan pronto necesite”, explicó Fortis, durante una conferencia de prensa.
Del mismo modo, explicó que muchos entienden que no lo necesitan, confiados en que no enfrentarán alguna situación, mientras,

que, algunos simplemente lo dejan para el último minuto y luego nunca compran la póliza. Recalcó que este es, precisamente, el principal error, ya que “cualquier cosa puede suceder”.
Riesgos principales
De acuerdo con el propio estudio, el 67% de los puertorriqueños identifica la pérdida del equipaje como el principal riesgo al viajar, seguido por sufrir un accidente (63%) y ser víctima de un delito (53%).
Por ejemplo, el informe Sociedad Internacional de Telecomunicaciones Aeronáuticas (SITA)
2025, revela que la tasa de equipaje mal manejado en 2024 fue de 6.3 maletas por cada 1,000 pasajeros. Fortis explicó que la principal preocupación de los viajeros que se aseguran, es proteger su inversión. Señaló que muchos se preguntan cuánto perderían si se cancela un vuelo, si enferman y no pueden viajar, o si fallece un familiar antes del viaje, y por eso confían en contar con un seguro que los respalde.
¿Con qué frecuencia viajan y a dónde?
El 30% de los puertorriqueños viajó por trabajo en 2024: un 13%
lo hizo una vez al año, 7% dos veces y 8% entre tres y cinco veces. Por su parte, el 70% viajó por vacaciones, con 33 % de ellos realizando un viaje anual, 21% dos viajes, 15% entre tres y cinco viajes, y 1% más de cinco viajes al año.
De quienes salieron de la Isla— un 66 % del total—, Estados Unidos, especialmente Florida y Nueva York, fue el destino favorito con un 32% de preferencia, seguido de República Dominicana y varios países europeos.
“Sin embargo, muchas personas creen que para viajar a Estados Unidos no se necesita seguro porque
cuentan con un plan médico local. La realidad es que, aunque tengamos cobertura, los deducibles son altísimos, y cualquier emergencia médica puede afectar seriamente el bolsillo del viajero. Por eso es fundamental estar siempre bien asegurado”, advirtió Fortis.
¿Cuál es el mejor momento para comprar el seguro?
El 48% de los puertorriqueños informó comprar el seguro de viaje al momento de comprar el pasaje, mientras que el 52% lo hace de manera independiente, el 10% lo hace en el aeropuerto antes de viajar y el 5% cuando saca la visa de viaje. Fortis recomienda adquirir el seguro el mismo día de la compra del pasaje, ya que, si surge alguna eventualidad entre ese momento y la fecha del viaje que impida al asegurado viajar, podrá presentar un reclamo.
Judith Hernández, Country President de Chubb Puerto Rico, mencionó que el seguro de viaje no solo es una herramienta de protección financiera, sino un generador de tranquilidad.
“Saber que cuentas con respaldo ante lo inesperado te permite disfrutar plenamente de cada experiencia, ya sea un viaje de descanso o uno de negocios. Nuestra misión es ofrecer esa tranquilidad que hace la diferencia en cada aventura”, sostuvo Hernández.
El análisis se realizó tras conducir una encuesta en línea cuantitativa a personas mayores de 18 años, durante el último trimestre del 2024. Se realizó en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú y Puerto Rico, totalizando 3,150 casos en total (350 personas por país).
La Oficina de Servicios de Innovación y Tecnología de Puerto Rico (PRITS) proyecta una transformación significativa durante los próximos años, impulsada por la expansión de su personal, la adopción de inteligencia artificial y el refuerzo de sus sistemas de ciberseguridad, según explicó su director, Poincaré Díaz, en entrevista con EL VOCERO
Actualmente, PRITS cuenta con alrededor de 40 empleados, pero los análisis internos revelan que la agencia requiere cerca de 140 plazas para atender adecuadamente la demanda tecnológica del gobierno central y los municipios, particularmente tras las nuevas obligaciones establecidas por la Ley 40 relacionadas a cumplimiento, seguridad y operación continua de sistemas.
“La proyección para poder ocupar esas
100 plazas adicionales tomará entre dos a tres años. Conseguir personal capacitado y competitivo es un reto, sobre todo por la competencia con el sector privado”, sostuvo Díaz, al subrayar la necesidad de revisar escalas salariales para atraer y retener talento especializado.
Díaz informó, además, que PRITS trabaja en una política pública de inteligencia artificial, que servirá como guía para las agencias y garantizará una implementación “segura y responsable”.
“Este documento será una de las prioridades del próximo semestre”, reafirmó el funcionario.
En paralelo, la oficina avanza en la creación del Centro de Ciberseguridad Gubernamental, que monitoreará 24/7 los sistemas de información de todas las agencias y municipios. Como alternativa temporal, el gobierno ha recurrido a servicios externos
de monitoreo continuo mientras desarrolla capacidad interna.
Ataques recientes
Sobre los ataques cibernéticos recientes que afectaron a varias agencias, Díaz rechazó que existiera falta de proactividad gubernamental y defendió la respuesta “rápida y coordinada” del Estado.
“Tres agencias tan grandes como el Fondo del Seguro del Estado, ASES y Educación lograron levantarse en una semana. Eso no se ha resaltado. Equipos trabajaron turnos de hasta 18 horas, incluso en días feriados”, afirmó.
El funcionario recalcó que hasta el momento no hay evidencia de filtración de datos en las agencias afectadas.
Sobre la magnitud de intentos de intrusión, indicó que aunque no cuenta con cifras diarias, cada mes se registran entre un millón y un millón y medio de intentos contra la
infraestructura gubernamental. Los picos suelen ocurrir en días festivos, cuando se asume que el monitoreo es menor.
Díaz insistió en que el gobierno no anuncia inmediatamente los ataques porque hacerlo podría exponerse a un segundo intento mientras el sistema permanece vulnerable. “No es ocultar. Es una estrategia para proteger la infraestructura y evitar que el atacante conozca el impacto real o el estado de los sistemas”, aclaró.
Visión hacia el ciudadano
El director de PRITS dijo que dirige sus esfuerzos que los servicios gubernamentales se vuelvan más ágiles, accesibles y seguros.
“Queremos que el ciudadano pueda acceder desde su móvil o computadora a servicios rápidos, eficientes y construidos bajo el principio de ‘seguridad por diseño’”, puntualizó el funcionario.
> miércoles, 10 de diciembre de 2025
ó El posicionamiento de la Isla a nivel mundial impulsa el crecimiento
Stephanie L.
López
>slopez@elvocero.com
El sector de hospitalidad lideró las expectativas de empleo en Puerto Rico para el primer trimestre de 2026, con un 38% de los patronos que dijo a la Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup que planifica aumentar sus plantillas.
“Este es uno de los porcentajes más altos que hemos visto, y en hospitalidad es la primera vez que llega a ese número”, dijo Melissa Rivera Roena, gerente general de ManpowerGroup Puerto Rico, quien explicó que esto representó un aumento de 5%.
“Esto puede estar motivado por la visibilidad que ha tenido Puerto Rico en el mundo entero recientemente. Y parte de lo que ha motivado esta visibilidad, son muchos factores, incluyendo la parte musical que sin duda alguna posicionó a Puerto Rico de manera muy positiva”, explicó.
Según Discover Puerto Rico, la residencia de conciertos de Bad Bunny en San Juan, que se extendió por más de tres meses desde julio, atrajo unos 600,000 visitantes durante su duración. Asimismo, se contempla un fuerte tráfico hacia la Isla con la celebración en 2026 del concurso de Miss Universe.
A juicio de Rivera Roena, esto impul-
só aún más el crecimiento del sector, que también tiene programado la apertura de nuevos hoteles y destinos turísticos en la Isla. A este sector le siguió el comercio y logística (27%) y finanzas y seguros (27%), construcción y bienes raíces (6%) y tecnologías de información (6%) es donde la encuesta arrojó que habrá menos contrataciones.
Panorama en todos los sectores
A nivel general, la encuesta demostró una tendencia neta de empleo ajustado estacional de 15 puntos porcentuales para el pri mer trimestre del año 2026, una baja de 1% con respecto al trimestre anterior y un au mento de 3% con respec to al mismo periodo en el 2025.
El 54% de los pa tronos no va a hacer cambios en la plantilla laboral, 27% se
Rivera Roena,
general de ManpowerGroup PR presenta los resultados de la encuesta para el primer trimestre de 2026 >Suministrada
esto puede estar motivado por la visibilidad que ha tenido Puerto rico en el mundo entero recientemente. Y parte de lo que ha motivado esta visibilidad, son muchos factores, incluyendo la parte musical que sin duda alguna posicionó a Puerto rico de manera muy positiva

Melissa Rivera Roena Gerente general de ManpowerGroup PR
propone aumentarla, 12% planifica reducirla y 7% contestó que no sabe. “Los números de la encuesta para enero a marzo de 2026 nos hablan de estabilidad. Se espera una mejor posición que en enero de 2025, es muy bueno que la mayoría de los patronos se quede igual con su plantilla o planifique aumentarla, porque, sumados, hacen el 81 por ciento de la intención de contratación a nivel general, independientemente de que haya un punto por debajo de lo que se reportó en septiembre”, explicó Rivera Roena.
Acorde con el estudio, las regiones donde se espera que se den más contrataciones son: norte (27%) y la metropolitana (22%). En tercera posición, se encuentra este (12%), seguida del oeste (10%). En el centro (9%) y en el sur (8%) es donde se prevén menos posibilidades de nuevos empleos. En la comparativa internacional, Puerto Rico se sitúa en el puesto número 30, igualando con Singapur, para el primer trimestre del año. El promedio entre los 41 países entre los que se hizo la encuesta es de 24%.
Rivera Roena explicó que para este nuevo trimestre, ManpowerGroup hizo una redistribución de la manera en que estaban organizados los sectores industriales para alinearse con el Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN) que no impacta el número de sectores que se mide.
A nivel global, este estudio se hace desde 1969 y, en Puerto Rico, desde el tercer trimestre de 2022, con una muestra de 500 patronos.







Redacción EL VOCERO
Metro by T-Mobile celebró su tercer aniversario en Puerto Rico destacando un crecimiento acelerado que la consolida como la compañía de mayor expansión dentro del segmento de servicios inalámbricos prepagados en la Isla.
Desde su llegada, la empresa ha experimentado un aumento de 34% año sobre año en su base de clientes, respaldado por nuevas aperturas de tiendas, planes competitivos y una estrategia enfocada en valor y conectividad.

>Suministrada
La marca inició operaciones con 10 tiendas y actualmente cuenta con más de 32 localidades alrededor del País, entre ellas nuevas aperturas en Cayey, Altamira en Guaynabo, Hatillo, Canóvanas y Aguadilla. Este aumento en presencia física responde al crecimiento sostenido de su base de usuarios y a la demanda por servicios flexibles y accesibles.
“En tres años, nos convertimos en la opción número uno por valor, conecti-
vidad y confianza. Nuestro compromiso es claro: darte la mejor red 5G, beneficios geniales y flexibilidad total, sin contratos ni verificación de crédito, y siempre apoyando a nuestra comunidad”, expresó Johan Pastrana, gerente de mercadeo de Metro by T-Mobile. Según expusieron, la compañía ofrece una gama de planes diseñados para maximizar beneficios a precios accesibles, entre ellos alternativas con datos 5G ilimitados, acceso a equipos en oferta, hotspot incluido, Amazon Prime en su plan más completo y promociones para clientes que traen su propio dispositivo. Además, Metro destaca por ofrecer servicios con impuestos y cargos incluidos, cobertura nacional, internet residencial 5G para clientes elegibles, protección de equipos, T-Mobile Tuesdays y Scam Shield, entre otros beneficios.
Con su expansión, la empresa reafirma su apuesta por seguir fortaleciendo su presencia en Puerto Rico y continuar brindando alternativas flexibles dentro del mercado prepago.
verdad no tiene precio > miércoles, 10 de diciembre de 2025
ó
Gabriela Meléndez Rivera >EL VOCERO
El Instituto de Cultura Puertorriqueña (ICP) celebrará el Mercado Navideño este sábado, 13 de diciembre, desde las 10:00 a.m., en su sede en el Viejo San Juan. Este año, la actividad tendrá alrededor de 130 recursos artísticos entre artesanos, músicos, artistas plásticos, comparsa y un espectáculo circense.
“Este mercado es muy importante para nosotros, porque le damos la oportunidad a nuestros artesanos a que vengan y tengan la oportunidad de ser, tal vez, la primera opción para que las familias compren sus regalos”, expresó la directora ejecutiva del ICP, Melissa Santana.
Durante el Mercado, se llevará a cabo el 26º Encuentro de Talladoras, un evento que promueve, rescata y difunde la tradición artesanal.
“Nosotras como talladoras, es una responsabilidad bien grande. Es promover, preservar y difundir lo que es la talla de santos de palo. Esto son santos en madera. Es algo que nos llena de mucho orgullo y satisfacción. Cuando nosotras hacemos una talla, puede ser desde primitiva hasta erudita, las mujeres hemos seguido perfeccionándonos”, aseguró Ana Rosa Alvero, talla-
dora de santos.
Durante el evento, se entregará el Premio Obdulia Gracia a Lenice Vázquez, en reconocimiento a su dedicación y excelencia en la talla de santos. El premio a la artesana nueva generación se le otorgará a Jessica Gerena. Asimismo, el Encuentro será dedicado a María de los Ángeles Cajigas Nieto y contará con un reconocimiento especial a Esther Santiago Ortiz.
Ese día, el público podrá visitar las exhibiciones “26 años de trayectoria del Colectivo de Talladoras de Santos de Puerto Rico” y Mundillo de Nuestro Tiempo” en la Galería de la sede. Las exhibiciones, que inauguraron el 4 de diciembre son una muestra de 64 piezas artesanales de las cuales cuatro forman parte de la Colección Nacional del ICP.
artesano Joseph Da’Ponte con aplicaciones de mundillo realizadas por el Colectivo Líderes del Mundillo.
La programación incluirá al Nacimiento Viviente de Tercera Llamada, con las que el público podrá tomarse fotografías. Además, en el repertorio de entretenimiento, también participarán Onda Moderna, Los Cantores de San Juan, el Taller de circo a cargo de Circo Teatro Bandada, la Orquesta La Sociedad, la Comparsa de Guateque, Taller Folklórico de Puerto Rico y Manolo Ramos.
Queremos que el mercado Navideño del instituto de cultura se convierta en un evento donde las familias puedan venir y estar el día aquí y compartir. No solo es ver todo lo que vamos a tener disponible para que puedan hacer sus compras navideñas, sino, también, que disfruten de la música y las actividades que tenemos.
Melissa Santana Directora ICP
Entre las piezas en exhibición, se encuentra el traje típico de Puerto Rico confeccionado por el diseñador y
“Queremos que el Mercado Navideño del Instituto de Cultura se convierta en un evento donde las familias puedan venir y estar el día aquí y compartir. No solo es ver todo lo que vamos a tener disponible para que puedan hacer sus compras navideñas, sino, también, que disfruten de la música y las actividades que tenemos”, subrayó Santana.
El evento se realizará este sábado. >Archivo/ EL VOCERO

El dúo de creadores de contenido se ganó el premio de $40,000. >Suministrada


Jan Figueroa Roqué >EL VOCERO
Franco Micheo y Luis Morales, conocido como “Bebesauro”, hicieron historia en Super Chef Celebrities All Stars al convertirse en los primeros hombres en ganar el reality culinario de Wapa, un logro que coronaron con el Pilón de Oro y un premio de $40,000 en efectivo.
Más allá del trofeo, la dupla se impuso gracias a una combinación poco común de química, comunicación y enfoque estratégico que se mantuvo firme desde el inicio hasta la gran final.
Para ambos, la clave del triunfo no fue una receta específica, sino la capacidad de complementarse. Micheo reconoce que lograron identificar rápidamente sus fortalezas y debilidades individuales para convertirlas en una ventaja colectiva.
“Él es muy bueno en cosas que son deficiencias mías, y yo en las de él. Eso creó una dinámica perfecta”, explicó. A esa química se sumó una comunicación constante que les permitió anticiparse, coordinar movimientos y tomar decisiones sin necesidad de largas discusiones frente a las cámaras. Morales coincidió en que la competencia fue, más que culinaria, mental y emocional. La presión diaria, los cambios inesperados y la exigencia de ejecutar bajo reloj obligaron a la pareja a mantenerse centrada, sin dejarse afectar por errores puntuales o derrotas tempo-
rales. Ambos aseguran que nunca perdieron de vista la meta: ganar.
“Desde que entramos, teníamos claro que íbamos en serio. No entramos a buscar cámara, entramos a ganar”, sostuvo Morales.
La final representó la culminación de ese proceso. Para Micheo, el momento se sintió como “bailar” en la cocina, una sincronía casi automática donde cada gesto tenía propósito. Aunque ninguno es chef profesional, lograron imponerse gracias al manejo del tiempo, la improvisación ante sorpresas del reto y la confianza mutua en momentos críticos. Esa armonía fue reconocida tanto por los jueces como por sus compañeros.
Durante la competencia, ambos también vivieron un proceso de aprendizaje personal. Micheo destacó que aprendió a pensar fuera de la caja y a asumir riesgos creativos, mientras que Morales aseguró que desarrolló más paciencia y capacidad para compartir decisiones. Esa evolución fortaleció la pareja y se reflejó en su desempeño final.
Tras la victoria, los ganadores no tienen planes para el premio de $40,000, que será dividido equitativamente.
Más allá del premio económico, ambos coinciden en que el mayor legado fue la experiencia y las relaciones que construyeron.
“Esto es algo que uno contará toda la vida”, aseguró Morales.


La subasta culminará el domingo, 14 de diciembre. >Suministrada
Gabriela Meléndez Rivera >EL VOCERO
En la búsqueda de otras formas de recaudar fondos que no requirieran salir a correr grandes distancias, Eduardo Cabrer, decidió sostenerse del arte. Este año, además de correr 100 millas en un día, optó por preparar la colección Rescate Colectivo, con el fin de generar donativos para la Fundación Cortés y la Liga de Arte de San Juan y visibilizar la importancia de cuidar la salud mental.
“Me preocupa la salud mental, eso es lo crítico para mí. Creo que hay un estigma y es algo que se tiene que hablar más, particularmente en los hombres, que es un tema casi prohibido mostrar esa situación. Trato de crear esa conversación”, explicó a EL VOCERO.
ó Artistas se unen para donar a programas de salud mental
a la Liga de Arte de San Juan, para su programa de becas, que ayuda a niños menos afortunados a participar de los programas”, detalló Cabrer.
Los artistas participantes son Annelisse Molini, Ada del Pilar Ortiz, Alejandro “Saki” Sacarello, Baco Ortiz, Bea Echeverría, Carlos Ayala, Carlos Bobonis, Carlos Santiago, Diana Dávila, Eduardo Cabrer, Glennys Castro, Ilanit Edry, Jose Luis Vargas, Julio Lugo, Nathan Budoff, Norma Vila, Pablo Santiago, Pablo Umpierre, Pedro Vélez, Sandra Gyurkovics, y Sofía Arsuaga.
la mitad del dinero será para la Fundación cortés y su programa de educa cortés, que atiende la salud mental y, la otra mitad, a la liga de Arte de san Juan, para su programa de becas, que ayuda a niños menos afortunados a participar de los programas.
Eduardo Cabrer Artista
Con una convocatoria entre colegas, Cabrer logró reunir a 21 artistas residentes de Puerto Rico, que intervinieron en un patrón de tela y, luego, Pablo Umpierre, confeccionó y cosió el salvavidas, que emula tridimensionalmente la forma de los tradicionales salvavidas naranjas.
Ahora, todos los salvavidas están en exhibición en el taller del artista, ubicado en Santurce, y son parte de una subasta virtual que estará abierta hasta el domingo, 14 de diciembre.
“La mitad del dinero será para la Fundación Cortés y su programa de Educa Cortés, que atiende la salud mental y, la otra mitad,
“Lo que nos unió fue el deseo y la solidaridad de querer dejar saber que estamos para los demás. No es nada más saber pedir ayuda, sino estar dispuesto a ofrecer ayuda en todo esto de la salud mental”, afirmó Cabrer.
Rescate Colectivo es una iniciativa que une a artistas, educadores y comunidades en torno a la salud mental y el poder transformador del arte. Su misión es fomentar la salud mental y el bienestar colectivo mediante la educación, la creación artística y la colaboración comunitaria. El domingo, 14 de diciembre, con motivo del cierre de la subasta, se celebrará una actividad a partir de las 11:00 a.m., donde se abrirá el taller para visitantes y los artistas colaboradores. Las personas interesadas en ver las piezas pueden comunicarse directamente con Cabrer al 787-552-0082 o acceder a la página web www.32auctions.com/ rescatecolectivo2025




La verdad no tiene precio > miércoles, 10 de diciembre de 2025


ó El taponero Edwin “Sugar” Díaz dejó la agencia libre tras llegar a un acuerdo multianual con los Dodgers de Los Ángeles
Jarniel Canales Conde >EL VOCERO
Edwin “Sugar” Díaz pasará de la Gran Manzana a Hollywood. El estelar taponero naguabeño llegó a un acuerdo multianual con los bicampeones Dodgers de Los Ángeles rumbo a la temporada 2026 de las Grandes Ligas, según varios reportes de prensa estadounidense, incluyendo al periodista de ESPN Jeff Passan y Fox Sports. El contrato es de tres años y $69 millones, trascendió. Con este acuerdo, Díaz se despide de los Mets de Nueva York, donde jugó por seis temporadas y tuvo como compañero al campocorto cagüeño Francisco Lindor. Los $23 millones anuales que recibirá imponen un nuevo récord para un relevista, superando el promedio anual de $20.4 millones de su pacto previo con los Mets.
Díaz, de 31, ejerció su opción de salir del tercer año de un contrato de $102 millones y cinco temporadas firmado en 2022, que lo convirtió en el relevista mejor pagado en la historia de las Mayores. Ahora, se integrará a un equipo que ha ganado tres títulos en los últimos seis años, con estrellas como Shohei Ohtani, Mookie Betts y Freddie Freeman. La llegada de Díaz, considerado
por muchos expertos como el mejor relevista del béisbol, responde a una necesidad clara en el bullpen de los Dodgers. La organización contaba con el ‘All-Star’ Tanner Scott para ese rol, pero tuvo una temporada pasada difícil, con efectividad de 4.74 en 61 apariciones. Roki Sasaki, un codiciado abridor que llegó desde Japón, asumió la función de cerrador principal en la postemporada, mientras que Yoshinobu Yamamoto cerró el séptimo juego de la Serie Mundial frente a los Azulejos de Toronto sin días de descanso.
en el Clásico Mundial de Béisbol 2023, Díaz registró números dominantes, con una efectividad de 1.63, con 98 ponches y 28 salvamentos. Además, tuvo una marca de 6-3 y WHIP de 0.87 en 66.1 entradas.
Para los Mets, la salida representa la pérdida de su mejor carta en un bullpen que cerró la temporada en la media de la liga, con una efectividad de 3.93, según el portal especializado Screwball. La novena de Queens atendió parte de esa necesidad al firmar en la temporada muerta al relevista Devin Williams por $45 millones y tres años. Trascendió que, aun con esa adquisición, los Mets permanecieron en la contienda por retener a Díaz y que Williams podría asumir el rol de lanzar en la octava entrada en ese escenario.
En 2025, su primera temporada completamente saludable desde la lesión en la rodilla derecha sufrida
iP
Ese desempeño le valió su tercera convocatoria al Juego de Estrellas y al Premio Trevor Hoffman como Relevista del Año de la Liga Nacional. Fue su tercer reconocimiento como el mejor taponero de su liga, sumándose al Premio Mariano Rivera que recibió en 2018 en la Liga Americana tras alcanzar 57 salvamentos con los Marineros de Seattle, colocándose en la segunda posición histórica de salvamentos en una sola temporada, solo detrás de las 62 de Francisco Rodríguez. Díaz entrará a la temporada 2026 con 253 salvamentos en su carrera en las Grandes Ligas, efectividad de 2.82 y 839 abanicados. Se ubica cuarto entre los taponeros activos en juegos salvados, detrás de Kenley Jansen (476), Craig Kimbrel (440) y Aroldis Chapman (367). Se espera que Díaz represente a Puerto Rico en el Clásico Mundial de Béisbol 2026, cuya Grupo A de la primera ronda se jugará en el Estadio Hiram Bithorn, de San Juan.
Brandon Garcés >EL VOCERO
Tras haberse revelado las votaciones que dejaron al expelotero boricua Carlos Delgado a las puertas del Salón de la Fama del Béisbol en Cooperstown, el exdirigente de las Grandes Ligas, Edwin Rodríguez, expresó su desacuerdo con los resultados de la boleta emitida por el Comité de la Era Contemporánea.
Delgado, recibió nueve de 12 votos requeridos por parte de los 16 miembros del Comité, quedándose a punto de ser el sexto puertorriqueño en ser exaltado a Cooperstown. Al recibir más de cinco votos, el aguadillano tendrá otra oportunidad en 2028.
“Desilusionado y hasta frustrado, por ponerlo
así. Una combinación ahí de ambas porque tiene los números, siempre ha tenido los números y muchos creíamos que el Comité lo iba a seleccionar porque es bien merecido. En la próxima boleta va a tener los mismos números que tiene ahora y eso realmente, es lo que no le veo sentido a todos estos procedimientos y protocolos”, expresó Rodríguez a EL VOCERO.
“En el terreno, todos sabemos lo que fue y eso es lo que se busca en la selección de un ‘Hall of Fame’. Es que sea dominante y él fue bien dominante en su era. Doce temporadas con más de 30 cuadrangulares y mientras más lo veo, más molesta porque es ridículo que no lo hayan seleccionado”, agregó. En 17 temporadas, Delgado conectó 473 jonrones, 2,038 ‘hits’, 1,512 carreras impulsadas,
1,241 anotadas y un promedio de bateo de .280. No obstante, el exinicialista fue dos veces seleccionado al Juego de Estrellas, cuatro veces ganador del Bate de Plata, ganó el Premio Hank Aaron y es uno de los 15 toleteros que han logrado batear cuatro cua drangulares en un partido. También dejó huella fuera del diamante con su labor filantrópica y su compromiso social, que lo hizo merecedor del premio Roberto Clemente en 2006.
Edwin Rodríguez fue mánager de Delgado en el Clásico de 2006 y 2009. >Archivo / EL VOCERO



ó Puerto Rico será sede, por primera vez, de un torneo de la Pan American Lacrosse Association en la modalidad de Sixes Cup
Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com
El lacrosse, un deporte emergente en la Isla, vivirá un momento histórico cuando Puerto Rico reciba por primera vez el torneo de la Pan American Lacrosse Association (PALA), Sixes Cup del 10 al 14 de diciembre, en las instalaciones de Palmas del Mar, en Humacao.
Puerto Rico Lacrosse lleva una década trabajando, sembran do un deporte poco conocido en la Isla que hoy espera recoger uno de sus frutos más significativos en un evento que marcará el inicio de un camino deportivo ambicioso. El torneo se centra en una posible clasificación a los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028, donde esta disci plina regresará al programa oficial en la modalidad de sixes que son seis jugadores por equipo.
dad. Es parte de un plan estructurado que, aunque enfrenta limitaciones, avanza con convicción gracias a la visión de quienes han apostado por el primer paso.
“Este torneo será uno importante para Puerto Rico, no solo porque sabemos que estamos ante un deporte poco común en la Isla, sino que también es uno de gran crecimiento en donde hemos conseguido grandes cosas a nivel internacional. Hace diez años iniciamos con esta misión y hemos ido viendo como poco a poco ha recibido la aceptación en varios sectores de la Isla. Esta visión apenas comienza y hoy estamos mirando hacia esa posible clasificación olímpica”, dijo a EL VOCERO el vicepresidente de Puerto Rico Lacrosse, José Esquilín.

Las féminas ocupan el puesto 11 del ‘ranking’ mundial. >Suministrada
El lacrosse masculino formó parte de los Juegos Olímpicos de San Luis 1904 y Londres 1908 antes de aparecer como deporte de exhibición en los Juegos de Ámsterdam 1928, Los Ángeles 1932 y Londres 1948. Sin embargo, el lacrosse en 2023 se confirmó como uno de los cinco nuevos deportes que se incluirán en los venideros Juegos Olímpicos.
La competencia reunirá a selecciones de Brasil, México, Chile, Argentina, Perú y la Haudenosaunee Nation, originadores del deporte y guardianes de su legado cultural.
Para Puerto Rico, este torneo no solo representa una oportunidad deportiva, sino también una para enviar un mensaje claro de que el país quiere hacerse sentir en un escenario global donde ya ha mostrado señales contundentes de progreso, como el histórico sexto lugar del combinado Sub-20 en el Mundial de Corea del Sur, con triunfos sobre potencias europeas como Alemania, Inglaterra y Países Bajos. Ese crecimiento no ocurre por casuali-


“Nosotros aspiramos a tener proyectos de lacrosse en las escuelas y posteriormente en universidades para que podamos seguir creciendo. Nuestras selecciones hoy por hoy están conformadas por muchos boricuas que se encuentran instalados en Estados Unidos o se han mudado a estudiar allá, pero queremos que eventualmente en su mayoría sean desarrollados en la Isla”, añadió.
El torneo arrancará hoy con una ceremonia de apertura –donde dirá presente la presidente del Comité Olímpico de Puerto Rico (Copur) Sara Rosario– en el parque Jacinto Hernández, seguida por el primer choque entre Puerto Rico y México. Desde el jueves, todas las acciones se trasladarán a Palmas Academy, donde los boricuas buscarán demostrar que su aspiración olímpica tiene cimientos sólidos y talento suficiente para seguir soñando alto.
Mientras el lacrosse comienza a abrirse paso entre la fanaticada boricua, el mensaje de quienes empujan el movimiento es claro “Puerto Rico quiere competir, representar y ojalá escribir una historia nueva en el deporte olímpico”, concluyó Esquilín.
En esta temporada de fiestas, ayuda a las personas que sufren desastres para que puedan recuperarse de los momentos más difíciles de su vida.
Dona a la Cruz Roja Americana para llevar ayuda y esperanza.





