El Vocero edición martes, 14 de octubre de 2025

DIFÍCIL ENCONTRAR REPAGO PARA PENSIONES AEE

El gobierno y analistas discuten por separado los retos y alternativas para identificar unos $300 millones anuales para más de 12,000 pensionados. >P18/19

Seguirá vivo el legado de Santos Alomar

Alzan voz por medida sobre acceso a información

¿Estás a favor de que se le haya concedido el Premio Nobel de la Paz a María Corina Machado?

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Radicarán medidas para mitigar

“desangre”

ó Una de las propuestas está dirigida a eximir a los ayuntamientos de la doble aportación a ASES

Andrea Cruz >acruz@elvocero.com

Tras la aprobación de proyectos legislativos que “desangran” a los municipios económicamente, el presidente de la Federación de Alcaldes, Gabriel Hernández Rodríguez, anunció que el grupo de alcaldes por el Partido Nuevo Progresista (PNP) radicará nueve medidas legislativas para mitigar la pérdida millonaria de fondos.

El alcalde de Camuy explicó que la Ley 78 de 2025, firmada por la gobernadora Jenniffer González el 27 de julio y que exime a los medicamentos recetados del impuesto al inventario, representa una reducción de $21 millones en los recaudos municipales. Agregó que ya buscan alternativas para reemplazar el impuesto al inventario, tras la Legislatura aprobar el Proyecto de la Cámara 420, que congela el arbitrio por tres años y que va rumbo a Fortaleza.

“Queremos ser proactivos y comenzar este diálogo con el gobierno de Puerto Rico, con la Asamblea Legislativa y con la Junta de Control Fiscal… No podemos desangrar a los gobiernos municipales. Tenemos que buscar alternativas donde esos fondos sean recurrentes para que podamos seguir dando los servicios básicos en los 78 municipios”, indicó el ejecutivo municipal en conferencia de prensa.

Con el primer proyecto que presentará la federación ante el Senado, que indicó representaría “una economía de $7.9 millones”, solicitarán congelar al año fiscal 2021 el Fondo de Redención (1.03%) con el que los municipios subsidian la deuda pública.

“Ya el gobierno de Puerto Rico reestructuró su deuda” bajo la Ley 53 – 21, por lo que el gobierno municipal, “en el estatus actual, lo que tenemos que garantizarle a la reestructuración de la deuda que se negoció en el 2021 son $126 millones. Todo lo que esté por encima, lo consideramos como un ex-

financiero de municipios

ceso que entendemos, debe ir a manos de los gobiernos municipales”, señaló el alcalde novoprogresista.

Transferir patente de telecomunicaciones

La federación también presentará una Resolución Conjunta para transferir la administración y cobro de la Patente Municipal de Servicios de Telecomunicaciones fuera de Puerto Rico al Centro de Recaudación de Ingresos Municipales (CRIM).

“No tiene que ver nada con el canal de voz… Eso es una ley especial que OGP (Oficina de Gerencia y Presupuesto) la cobra y ellos utilizan el dinero de esa patente. Si es una patente municipal, pues, tiene que pasar al CRIM. Que el CRIM sea quien las cobre, que el CRIM sea quien las fiscalice y que ese dinero, que ronda entre $4.1 millón, quede en manos de los gobiernos municipales”, señaló.

que tuvimos once asesinatos, un comisionado de la policía (municipal) pueda estar en la calle, pueda emitir arresto y pueda intervenir”, indicó.

También radicarán medidas para permitir a los municipios recoger, manejar y transportar neumáticos desechados; implementar un registro obligatorio de licitadores para participar de subastas informales; agilizar procesos administrativos en los ayuntamientos; y establecer que el CRIM será el receptor de los ingresos de la Ley de Máquinas de Juegos de Azar.

“Sin contar el recogido de neumáticos, que eso sería especulativo… Estaríamos hablando que, con estos proyectos, estaríamos llevando a los gobiernos municipales $11 millones, que no son suficientes, pero estamos trayendo soluciones”, precisó.

$314,837,463 lo que se recaudó el pasado año fiscal con el impuesto al inventario

Congelación de impuesto

Ampliación Policía municipal Hernández Rodríguez también dijo que presentarán un proyecto para excluir a los municipios de la doble aportación a la Administración de Seguros de Salud (ASES) para al Plan Vital.

“ASES, en los últimos años, ha estado enviando facturas excesivas, que muchos de ellos no les corresponden a los gobiernos municipales, alegando que los empleados municipales que rechazan la aportación patronal del plan médico y se van a la reforma, nosotros como gobierno municipal tendríamos que absorber y pasar esa aportación municipal al plan médico. Nosotros estamos estableciendo que eso es una doble tributación”, subrayó.

Añadió que radicarán un proyecto para ampliar la Policía Municipal, incorporar el rango de subcomisionado o comisionado asociado y permitir al comisionado de la policía municipal trabajar como funcionario de orden público.

“Esto nos va a permitir que, en caso de una emergencia, y vimos este fin de semana

Sobre la congelación del impuesto al inventario, dijo que una alternativa para mitigar el impacto “sería a través del 4% de la ley 60, que ahora mismo pagan cero”, y condonando las aportaciones del “Pay as You Go” y ASES, “que entre ambos superan los $300 millones”.

Según la PC420, de la Asamblea Legislativa no identificar una fuente de repago para el 2027, el impuesto al inventario se elimina para el año contributivo 2028.

Según datos provistos por la portavoz de prensa de la Federación, Joselyn Ortiz, para el año fiscal 2024-2025, se recaudaron $314,837,463 del impuesto al inventario.

La Junta de Control Fiscal, por su parte, indicó por escrito a EL VOCERO que una vez el gobierno apruebe y someta los proyectos “para la evaluación de la Junta bajo la sección 204 de PROMESA, la Junta estará en posición de hacer un análisis sobre las medidas”.

Mientras que el presidente de la Asociación de Alcaldes, Jorge González Pérez, aseguró a este medio que evaluará las propuestas de los alcaldes federados hoy, martes. ASES no respondió un pedido de reacción a la alegación de doble tributación.

Hoy en la sección de Opinión Luis Raúl Torres Cruz Luis Y. Rios Silva >P14

Hernández Rodríguez dijo que también buscan asumir un manejo mayor de los neumáticos en los pueblos. >Peter Amador Rivera / EL VOCERO

Ajuste en dietas y millajes para funcionarios

alza de 10% deberá pasar el cedazo de la Junta de Control Fiscal

Wilmarielys Agosto

>El Vocero

Los funcionarios que utilizan sus vehículos para hacer gestiones oficiales podrían recibir un aumento de 10% en el pago de dietas y millaje si prospera la Resolución Conjunta de la Cámara 207, que expone como motivo que el propósito es atemperar el gasto con el costo de vida.

La medida, de la autoría del legislador del Partido Nuevo Progresista (PNP) y presidente de la Comisión de Asuntos Federales y Veteranos de la Cámara de Representantes, José Aponte Hernández, elevaría la partida actual de $28.1 millones para ese gasto, a una cifra estimada de $30.91 millones, que deberá contar con el aval de la Junta de Control Fiscal.

va en detrimento de los funcionarios públicos a los cuales aplica el mismo”.

Aponte Hernández explicó que, de no identificarse en el presente presupuesto una partida que permita sufragar el aumento, “la partida, se puede, entonces, comenzar a mirar para el próximo presupuesto”.

nj Dato relevante

La resolución incluye a inspectores, coordinadores de servicios y supervisores.

Aponte Hernández dijo a EL VOCERO que verificaría si la medida descuadra o no el presupuesto, y recalcó que su interés es que los servidores públicos cobijados por el beneficio de dietas y millaje puedan continuar realizando sus labores.

“Si en la discusión pública, sabiendo que el presupuesto se aprobó de manera balanceada y la Junta así lo reconoce, en la responsabilidad que tenemos, sí, hay que atender a los servidores públicos en ese sentido. Pero, está la otra responsabilidad, que es mantener un presupuesto balanceado para poder ir abonando a los años que tiene que haber ese presupuesto balanceado, para acabar de salir de la Junta”, señaló el legislador.

Según la resolución propuesta, el Reglamento Núm. 37 en Hacienda, que establece el importe de dieta y millaje para funcionarios públicos y empleados de la Rama Ejecutiva en realización de asuntos oficiales, tiene vigencia del 6 de junio de 2008, y “no ha pasado por el proceso de revisión, lo que

La exposición de motivos de la resolución, establece que: “Nos encontramos ante la situación donde el alza en el costo de vida ha ido en constante aumento, especialmente en todo aquello relacionado directamente al combustible y sus derivados. Otro factor que enfrentamos es el incremento en precios de alimentos. De igual manera que el aumento en combustible, durante los pasados dos años hemos visto un alza en el costo de los alimentos sin que se haya experimentado una merma en los mismos, mucho menos una tendencia hacia ello”.

La resolución para la consideración legislativa no detalla la cantidad de servidores públicos que utiliza su auto para gestiones laborales e incluye a inspectores, coordinadores de servicios y supervisores.

“Hay algunos que son del Departamento de la Familia y otros que son del Departamento de Educación, otros que son del Departamento de Salud. Hay diferentes agencias que pueden hacerlo”, subrayó.

La pieza legislativa establece que recaería en el secretario del Departamento de Hacienda, Ángel Pantoja Rodríguez, “revisar y aumentar” las tarifas de dieta y millaje que se paga a los funcionarios públicos.

Este medio solicitó entrevista con el secretario de Hacienda, Ángel Pantoja Rodríguez, para conocer si había evaluado la medida y si en el presupuesto vigente hay partidas para sufragar el aumento propuesto, pero la agencia comunicó mediante declaraciones escritas que “la medida está

bajo evaluación para someter memorial en su momento”.

Por su parte, la portavoz de la Junta de Control Fiscal, Sylvette Santiago, indicó que el ente regulador estará en disposición de hacer un análisis del proyecto “una vez la medida culmine su curso, de aprobarse y firmarse por la gobernadora, y el gobierno someta la medida para evaluación de la Junta bajo la sección 204 de (la Ley) Promesa”.

La medida no ha tenido vistas públicas y se encuentra en la Comisión de Hacienda del cuerpo cameral. Aponte Hernández dijo que espera que el presidente de la Comisión de Hacienda, Eddie Charbonier Chinea, convoque una vista pública.

Informe de la OPAL

El estimado del costo, que representará el aumento de 10% para las arcas públicas, lo hizo la Oficina de Presupuesto de la Asamblea Legislativa (OPAL).

La OPAL realizó el análisis utilizando como marco de referencia el Artículo 9 del Reglamento Núm. 37, Reglamento de Gastos de Viaje, emitido por Hacienda, que establece que cualquier funcionario público autorizado a uti lizar su vehículo privado para gestiones oficiales “recibirá reembolsos de los gastos de transporta ción a razón de .40¢ por cada milla recorrida”.

Asimismo, dispone una serie de reembolsos adi cionales, condicionados a circunstancias parti culares, que fluctúan entre.02¢ y.06¢ por milla recorrida.

“Conforme el Artículo 6,

los empleados en gestiones oficiales podrán reclamar pago por dieta, importe que se le reembolsa a aquel empleado que, mientras se encuentra en gestiones oficiales, incurre en gastos de desayuno, almuerzo y cena. El reglamento dispone reembolsos por $4.00 para el desayuno; $8.00 para el almuerzo; y la cantidad de $9.00 para la cena, para un total diario máximo de $21.00”, lee el informe.

La OPAL enfatizó que este reglamento no aplica a corporaciones públicas.

Para el representante del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP), Denis Márquez, esta es una medida pudiera ayudar a empleados de carrera “que son los que tienen salarios más bajos”. Sin embargo, sugirió otro norte para la pieza.

“Mi enfoque sería que más allá de imponer un porciento de manera específica, una orden o una obligación, es que este reglamento del 2008 se revise y que se ponga al día ante la realidad económica y social de Puerto Rico al 2025”, sostuvo.

Por su parte, el representante del Partido Popular Democrático (PPD), Héctor Ferrer Santiago, alertó que la RCC 207 pudiera ir en contra de lo que establece la Resolución Conjunta (RC) 52 que se aprobó en el 2023. Esta le exige al titular de Hacienda revisar y actualizar ese mismo renglón en el Reglamento 7501 de 2008, pero en ese momento fue por los altos costos que ha provocado la inflación. También, determinaba que se tenía que hacer una revisión del reglamento “al menos cada cinco años”.

La medida fue aprobada por la Legislatura, pero de acuerdo al análisis de la OPAL, el ente fiscal “advirtió que las disposiciones de la RC 52 no debería implementarse hasta tanto el Gobierno de Puerto Rico completara la certificación bajo la Sección 204 sea revisada y aprobada por la Junta”.

Urge más información

Para Mario Negrón Portillo, expresidente de la Escuela Graduada de Administración Pública de la Universidad de Puerto Rico, la propuesta legislativa carece de información, particularmente sobre la partida de la cual saldrá el dinero.

“Ese es el primer asunto, no se tiene idea de si esto es fiscalmente viable. Lo segundo, no tienes idea de a quién le aplica el proyecto. Desde la sensatez de la administración pública, esto no hace ningún sentido. La tercera parte de esta tripleta es que te das cuenta de que al igual que muchos otros proyectos de ley, esto va dirigido a las gradas, esto va dirigido a buscar simpatía política”, consideró.

Opinó que la medida también debería incluir cómo se fiscalizará la el otorgamiento de este beneficio para que no se incurra en alguna violación o acto de corrupción con fondos públicos.

“Al final del día, cualquier tipo de proyecto de esa naturaleza tiene esa posibilidad (de corrupción), pero aquí yo creo que el problema no es ni eso. Volvemos a lo mismo, están legislando para las gradas, sin realmente tener una idea de lo que estás haciendo”, sostuvo.

Aponte Hernández es el autor de la medida que aumenta la dieta y millaje. >Rocío Fernández Urbina/EL VOCERO

El reglamento que establece las tarifas para dieta y millaje de funcionarios no se revisa desde 2008. >Suministrada

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Advierten medida legislativa pondrá más trabas al acceso a información pública

ó El proyecto que enmienda la ley de transparencia va a votación hoy

Pedro Menéndez Sanabria

>EL VOCERO

Lejos de facilitar el acceso a la información pública, las enmiendas contempladas en el Proyecto del Senado 63 (PS 63) impondrán mayores trabas y requisitos a la ciudadanía a la hora de solicitar datos, reportes y estudios a las agencias gubernamentales, advirtieron organizaciones profesionales y peritos en la materia.

La medida legislativa, de la autoría del presidente senatorial Thomas Rivera Schatz y que contempla modificaciones a la Ley 141 del 2019 de Transparencia y Procedimiento Expedito para el Acceso a la Información Pública, se llevará a votación hoy luego de obtener un informe positivo de la Comisión de Gobierno del Alto Cuerpo sin que se efectúen vistas públicas.

Entre las enmiendas incluidas en el proyecto figura un aumento en los plazos de respuesta por parte de las agencias –en el caso de oficinas centrales de 10 a 20 días laborables y para oficinas regionales de 15 a 30-; la eliminación del requisito para que las agencias provean la información solicitada en el formato específico requerido y se añade el requisito al solicitante de proveer información personal como su dirección postal y correo electrónico.

Asimismo, se modificaría la ley de manera que las dependencias puedan optar de requerir al solicitante ver los documentos en persona en sus oficinas durante un solo día en vez de suministrar copia de la información.

“Con esto último se le estaría negando el acceso real al ciudadano a poder comprender la información y analizarla de manera efectiva, lo que sería inconstitucional, ya que el Tribunal Supremo (de Puerto Rico) decidió en 1982, durante los sucesos del Cerro Maravilla, que hay un derecho a un acceso real y efectivo a la información. Ir a una oficina con una libreta no es un ejercicio al derecho constitucional a estar informado”, señaló el licenciado Kevin M. Rivera Medina, segundo vicepresidente del Colegio de Abogados y Abogadas de Puerto Rico (Caapr).

El letrado advirtió que el PS 63 “no cumple con los parámetros constitucionales para ser aprobado”.

“Me preocupa que la respuesta del gobierno a los señalamientos a este proyecto sea ‘que los tribunales decidan’. Eso cuesta dinero al pueblo cuando realmente deberíamos estar invirtiendo en poder tener unos sistemas unificados y lógicos de acceso a la información pública que permitan una entrega de documentos más efectiva de manera que la ciudadanía sienta que tiene un gobierno transparente y limpio”, afirmó Rivera Medina.

El abogado recordó que todo ciudadano tiene derecho a solicitar información a las agencias sobre acciones y determinaciones gubernamentales -incluyendo permisos y estudios- que incidan en su calidad de vida.

natorial negó, a través de una publicación en medios sociales, que el fin de las enmiendas sea negar acceso a información.

“Concede hasta 20 días para proveer la información que, además, se publicará en la página web de la agencia e instrumentalidad pública. Eso tampoco es una restricción al acceso. Es una garantía al acceso”, reclamó Rivera Schatz, quien describió como un “ejercicio de transparencia” el que se exija al solicitante información personal.

353 demandas por acceso a información en el pasado cuatrienio.

En cambio, el abogado recalcó que el mensaje que la Legislatura envía con la presentación de enmiendas como las contempladas en el PS 63 es que el gobierno quiere esconder algo.

“Cuando lo que se busca es dificultar el acceso a la información, el mensaje es claro en cuanto a que no se está trabajando por un fin público de transparencia, sino todo lo contrario, se está trabajando para esconderle cosas al pueblo”, insistió.

Por su parte, el presidente se-

Nuevas capas de burocracia

La presidenta de la Asociación de Periodistas de Puerto Rico (Asppro), Nydia Bauzá Santiago, denunció que el requerimiento de datos personales al solicitante podría ser interpretado como un acto de intimidación para minimizar los requerimientos de información a las agencias por miedo a represalias directas.

“Este proyecto lo que busca es poner más capas de burocracia para que la gente se canse y opte por no exigir información, lo que es preocupante ya que su aprobación ocurre en momentos en que se dilucidan unos megaproyectos muy controversiales que han

levantado muchas interrogantes en sectores de la sociedad civil, como por ejemplo el proyecto de Esencia de Cabo Rojo, y hay propuesta para el desarrollo de nuevas plantas de gas natural e incluso se discute el uso de energía nuclear”, sostuvo.

Bauzá Santiago indicó que la Asppro junto a otras entidades como el Overseas Press Club, el Centro de Periodismo Investigativo (CPI), el Caapr, y el capítulo de Puerto Rico de la Unión Americana de Libertades Civiles (ACLU, en inglés) continuarán cabildeando en contra de la medida y no descartan llevar su reclamo hasta La Fortaleza de ser necesario.

Precisamente ayer, la ACLU denunció que el PS 63 “intenta restringir el derecho que tiene el pueblo a conocer información y datos sobre el manejo público del gobierno” y que la medida “persigue dilatar los procesos de fiscalización”.

Retroceso para el derecho ciudadano

Mientras que el profesorado de la concentración en Información y Periodismo de la Facultad de Comunicación e Información (FaCI) del recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico (UPR) advirtió que los cambios constituyen un grave retroceso para el derecho ciudadano de acceso a la información pública.

Los profesores universitarios hicieron un llamado a los senado-

con esto último se le estaría negando el acceso real al ciudadano a poder comprender la información y analizarla de manera efectiva, lo que sería inconstitucional, ya que el tribunal supremo (de Puerto rico) decidió en 1982, durante los sucesos del cerro maravilla, que hay un derecho a un acceso real y efectivo a la información. Ir a una oficina con una libreta no es un ejercicio al derecho constitucional a estar informado.

Kevin M. Rivera Medina Segundo vicepresidente del Caapr

res a detener la aprobación del PS 63 y abrir un proceso participativo amplio, transparente y fundamentado en evidencia.

De acuerdo con un reportaje de este medio, en el pasado cuatrienio se presentaron 353 demandas por acceso a información.

EL VOCERO solicitó ayer al presidente de la Comisión senatorial de Gobierno del Senado, el senador Ángel Toledo López, información sobre los motivos por los cuales no se llevaron a cabo vistas públicas con relación al PS 63, sin embargo, la oficina de prensa del legislador dijo que “hoy (ayer) se nos hará imposible” responder.

El letrado advirtió que el PS 63 “no cumple con los parámetros constitucionales para ser aprobado”. >Peter Amador Rivera / EL VOCERO

Inspectora general impulsa el adiestramiento de empleados públicos

ó La herramienta, OIG Institute, ofrece adiestramientos gratuitos e interactivos

Pedro Menéndez Sanabria >EL VOCERO

Ante las constantes fallas detectadas en los procesos que se realizan en agencias y corporaciones públicas relacionadas con nombramientos de personal, compras, contratación y otorgamiento de subsidios, la Oficina del Inspector General (OIG) lanzó una plataforma de capacitación de empleados públicos sobre los procesos y controles que rigen el andamiaje gubernamental.

La herramienta, denominada como el OIG Institute, ofrece adiestramientos gratuitos e interactivos que se imparten cada miércoles a través del portal electrónico de la oficina creada con la puesta en vigor de la Ley 15 del 2017.

“Tenemos un catálogo de sobre 30 adiestramientos que están directamente vinculados a cómo administrar públicamente de manera correcta y qué es lo que la ley establece en las áreas donde la oficina ha identificado la mayor cantidad de hallazgos”, explicó a EL VOCERO la inspectora general Ivelisse Torres Rivera.

Los temas de los cursos in-

cluyen el proceso de decomisos, controles internos, contratación gubernamental, evaluación y manejo de riesgos, normas de auditoría, manejo y custodia de propiedad pública y planes de acción correctiva.

“Existe todavía muchos casos que son producto del desconocimiento, por lo que tenemos que continuar trabajando con las personas encargadas de los distintos procesos dentro de las agencias para poder evitar minimizar las fallas y lograr procesos más responsables que, sobre todas las cosas, en los que la gente pueda confiar más”, sostuvo.

Durante el año fiscal 2024-2025,

el área de Pre-Intervención y Exámenes del OIG determinó costos cuestionados por $288,636,696.77 y al 30 de junio de 2025 mantiene el seguimiento a 139 planes de acción correctiva que se distribuyeron en 1,348 recomendaciones a entidades, al tiempo que se concluyeron, de forma acumulada, otros 120 planes de acción correctiva que comprenden 671 recomendaciones atendidas.

En ese mismo periodo, el área de Querellas e Investigación de OIG identificó un total de $7,003,213.51 en costos cuestionados.

“A manera de ejemplo, en lo que tiene que ver con contratación

existe todavía muchos casos que son producto del desconocimiento, por lo que tenemos que continuar trabajando con las personas encargadas de los distintos procesos dentro de las agencias para poder evitar minimizar las fallas y lograr procesos más responsables que, sobre todas las cosas, en los que la gente pueda confiar más.

Ivelisse Torres Inspectora general

gubernamental, es un área donde hay tanta legislación y está tan regulado que es muy común que surjan constantemente preguntas por parte de hasta los propios abogados que trabajan en estos asuntos. Por eso esta plataforma interactiva ya que la idea es prevenir”, recalcó Torres Rivera. A pesar de que los adiestramientos no son obligatorios para la gran mayoría de servidores públicos, la inspectora general destacó que el OIG Institute cerró el pasado año fiscal con 23,371 participantes de unas 152 entidades.

“Tenemos municipios que han venido a la OIG a pesar de que no están bajo nuestra jurisdicción para solicitar adiestramientos porque nuestro catálogo está atemperado a las necesidades de la administración pública, lo que ha resultado muy atractivo y útil para las dependencias e incluso organizaciones sin fines de lucro que también han solicitado esas capacitaciones”, indicó.

Actualmente, la OIG solo requiere a los jefes de agencia tomar de manera compulsoria los cursos que ofrece sobre administración pública y los encargados del manejo de propiedad ocho horas de educación continua dentro de la plataforma.

1,348 recomendaciones a entidades el pasado año fiscal

El ofrecimiento educativo también abarca el manejo de herramientas tecnológicas como la inteligencia artificial (AI, en inglés) para agilizar los trámites gubernamentales, algo que ha sido de provecho hasta dentro de la propia OIG. “Ya hemos visto los resultados (del uso de AI) porque ha permitido hacer unos análisis de datos mucho más sofisticados lo que ha llevado a que cosas que antes nos tardábamos 30 días ahora se completan en solo tres así que estamos hablando de algo bien significativo en lo que tiene que ver con los procesos de revisión dentro del gobierno”, recalcó.

Trasladarán especies exóticas ilegales a República Dominicana

Redacción >EL VOCERO

El Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) anunció que coordina con el Parque Zoológico Nacional de la República Dominicana el traslado de diversas especies exóticas ilegales que se encuentran bajo custodia en el Centro de Rehabilitación de Especies Nativas y Manejo de Especies Exóticas de Cambalache, en Arecibo.

El secretario del DRNA, Waldemar Quiles, informó que el director general del zoológico dominicano, Nayib Aude, presentó una solicitud formal el pasado

6 de octubre para recibir animales como culebras, serpientes, monos rhesus, caimanes y aves, entre otros. “Esta es una excelente noticia, pues le brindan a estos animales una oportunidad”, expresó Quiles, quien destacó que desde que asumió el cargo ha dado prioridad a la búsqueda de facilidades e instituciones que sirvan como hogar permanente para estas especies.

Por su parte, el teniente Ángel Atienza, director del Centro de Rehabilitación, agradeció las gestiones y subrayó que el acuerdo facilitará el trabajo de disposición y manejo de animales

La solicitud para recibir animales como culebras, serpientes, monos rhesus, caimanes y aves fue presentada el pasado 6 de octubre. >Suministrada

exóticos ilegales.

“Siempre hemos estado buscando un lugar para disponer de estas especies con el objetivo de brindarles una segunda oportunidad de vida”, dijo.

En su carta, Aude señaló que el traslado busca “enriquecer las colecciones biológicas del parque con fines educativos y de conservación, contribuyendo al fortalecimiento de los programas de educación ambiental, investigación y bienestar animal”.

El Parque Zoológico Nacional de la República Dominicana, ubicado en Santo Domingo, es miembro activo de la Asociación La-

tinoamericana de Parques Zoológicos y Acuarios. Actualmente, el centro de Cambalache alberga alrededor de 35 culebras, 14 monos rhesus, siete caimanes y múltiples aves. Las instalaciones sufrieron daños tras el paso del huracán María, y desde agosto de 2024 se encuentran en proceso de rehabilitación con fondos de FEMA. El secretario Quiles reiteró que la iniciativa forma parte de la política pública de la gobernadora Jenniffer González de agilizar los proyectos de reconstrucción vinculados a fondos federales.

Ivelisse Torres Rivera indicó que la OIG solo requiere a los jefes de agencia tomar de manera compulsoria los cursos que ofrece sobre administración pública. >Peter Amador Rivera / EL VOCERO

Habla el alcalde

Alcalde de Aguadilla busca operador para Las Cascadas

ó El hotel podría abrir entre 12 a 18 meses

Pedro Menéndez Sanabria >EL VOCERO

AGUADILLA – El alcalde de Aguadilla, Julio Roldán Concepción, afirmó que su administración ausculta la posibilidad de poner en manos privadas la administración del parque acuático Las Cascadas debido a que “el municipio no está para perder dinero”.

“El único problema que tenemos con Las Cascadas es que opera por temporada (abril-agosto) y al Municipio se le hace un poco difícil mantenerlo en ese tiempo que está cerrado (septiembre-marzo) y estamos buscando ahora si podemos conseguir un administrador”, destacó el alcalde por el Partido Popular Democrático.

lo descartó, sin embargo, se vio inclinado a que sean entidades separadas que manejen estos activos.

“Las Cascadas tuvo una inversión de casi $3 millones. Este parque está completamente renovado. Tiene un ‘zipline’ nuevo que nos costó medio millón de dólares y quien tome esas facilidades está tomando una gran responsabilidad, pero que siempre sepa mi pueblo de Aguadilla que eso (el parque) es propiedad de Aguadilla y que no está a la venta”, señaló.

“Esto es algo que genera ingresos a nuestra ciudad, pero en la actualidad su manejo es difícil por los altos costos de agua, luz, seguros y seguridad”, insistió.

millones inversión en Las Cascadas

Roldán Concepción destacó que la privatización de la administración de esta empresa municipal es solo una de las opciones que vislumbra a futuro.

“También tenemos en la mira que ya el hotel que está ahí, el Hotel Las Cascadas que nunca se abrió, ya para noviembre podamos presentarle al país cómo va a quedar y la bandera (empresa) que va a estar administrándolo que será una bandera poderosa a nivel mundial que le dará tremendo auge turístico a la ciudad de Aguadilla”, resaltó.

A preguntas de EL VOCERO con relación a la posibilidad de que la hospedería y el parque acuático sean administrados por la misma entidad, Roldán Concepción no

El alcalde del llamado Pueblo de los Tiburones se mostró confiado en que una vez el hotel abra sus puertas, lo que estimó podría tomar entre 12 a 18 meses, el parque acuático podrá recibir público durante todo el año.

“Mientras tanto, el Municipio no está para perder dinero. No es como tener un negocio y decir ‘perdí medio millón de dólares y lo recupero más adelante’. Los municipios no somos así, ya que estamos auditados, por lo que un dólar que entre es un dólar que se tiene que saber administrar”, comentó.

“Boom” económico

El ejecutivo municipal resaltó que Aguadilla ha experimentado un “boom” económico encabezado por el turismo. Informó que para el año fiscal 2024-2025 cuenta con un presupuesto de cerca de $30 millones, lo que representa un aumento significativo frente a los $18 millones que tenía cuando asumió las riendas de la poltrona municipal

en 2021, tras 32 consecutivos de administraciones del Partido Nuevo Progresista (PNP).

“Esto es un Aguadilla completamente diferente, donde el desarrollo económico y turístico se ve. Estamos buscando soluciones alternativas para trabajar, en equipo con la ciudadanía, los jóvenes y empresarios para crear proyectos donde todos estén involucrados. Una de las cosas que persigo siempre es el retorno de la inversión y es algo que medimos en las patentes, el CRIM (Centro de Recaudación de Ingresos Municipales y el IVU (Impuesto de Ventas y Uso)”, abundó.

La bonanza económica le ha permitido a Roldán Concepción reinvertir en el desarrollo de infraestructura, como los $6 millones que destinó para el desarrollo de un estacionamiento en la plaza Plácido Acevedo.

“Esta es una de las áreas donde más se mueve la actividad turística y el desarrollo de este estacionamiento está por entre tres a cuatro semanas y una vez terminado la gente podrá colocar su bote y carretón en

la parte de abajo y en la parte de arriba estacionar los vehículos normales”, explicó.

Evalúa opciones para muelle de Crash Boat

Otra de las zonas de alto interés turístico de Aguadilla es la playa de Crash Boat, donde recientemente colapsó un antiguo muelle que era utilizado por visitantes para lanzarse al agua.

“Ese muelle le pertenece a la Autoridad de Puertos y lo más que genera son demandas cada vez que alguien se lanza y tiene un accidente. Ese muelle no ha tenido la atención que necesita y se ha ido deteriorando cada vez más”, subrayó.

“Estamos dispuestos a establecer un acuerdo donde Puertos continúe como dueño, sea los dueños, pero el activo sea administrado por el Municipio para que podamos atenderlo, más allá de pintarlo como lo hemos hecho en el pasado”, señaló.

Sin embargo, Roldán Concepción mencionó que la reparación del muelle requerirá de un estudio de ingeniería, ya que los soportes y columnas que están instaladas a decenas de pies de profundidad requieren de trabajos especializados.

“Me gustaría arreglar el muelle completo y desarrollarlo de otra manera para que la gente que da paseos por él por el agua pueda estacionarse allí y montar a la gente. La idea es que sea una operación menos arriesgada”, abundó.

A pesar del colapso parcial del muelle, el alcalde destacó que la empresa municipal que opera en Crash Boat es una de las más provechosas para el ayuntamiento.

“Cuando llegué aquí, el estacionamiento de Crash Boat lo tenían alquilado a una persona de otro pueblo y lo que generaba al municipio rondaba entre $300 a $400. Tal vez $500 semanales de ganancia. Ahora que lo tenemos nosotros, eso hace más de $30,000 al mes y eso se queda en el municipio de Aguadilla”, sostuvo.

Este parque está completamente renovado. Tiene un ‘zipline’ nuevo que nos costó medio millón de dólares y quien tome esas facilidades está tomando una gran responsabilidad, pero que siempre sepa mi pueblo de Aguadilla que eso (el parque) es propiedad de Aguadilla y que no está a la venta. Esto es algo que genera ingresos a nuestra ciudad, pero en la actualidad su manejo es difícil por los altos costos de agua, luz, seguros y seguridad.

Luego de cinco años cerrado por el paso del huracán María, el parque reabrió en 2022. >Fotos: Peter Amador / EL VOCERO

Julio Roldán Alcalde de Aguadilla

Desde el domingo pasado cárceles como la institución Guerrero, Ponce Máxima, Bayamón 292 y Guayama 1000 han experimentado un marcado ausentismo. >Suministrada

“Correctional sick”

comienza

a sentirse en las cárceles

ó Se ausentan oficiales por reclamo salarial

Pedro Menéndez Sanabria >EL VOCERO

El llamado al ausentismo dentro las filas de oficiales correccionales en reclamo para que el gobierno cumpla con un aumento estipulado por ley desde el 2022 ya comenzó a tener efecto en instituciones como la cárcel Guerrero, en Aguadilla, donde en las últimas horas del lunes solo se presentaron a trabajar entre tres a siete empleados por turno.

“Los compañeros correccionales de manera orgánica y a través de las redes sociales convocaron este ‘correctional sick’ por medio del cual solicitaron a todos los oficiales a utilizar sus balances por enfermedad entre el 12 y el 26 de octubre para llevarle un mensaje al gobierno de que están cansados de las promesas y ya es hora que cumplan con el aumento de $746.67 que se aprobó por ley en octubre del 2022”, explicó a EL VOCERO Jessica Martínez Santos, presidenta de la entidad sindical Alianza Correccional Unida.

De acuerdo con la portavoz de los oficiales correccionales, desde el domingo pasado cárceles como la institución Guerrero, Ponce Máxima, Bayamón 292 y Guayama 1000 han experimentado un marcado ausentismo.

“En el caso de Aguadilla, durante el día de ayer (domingo) de los 35 oficiales que se requiere en el turno de 6:00 a.m. a 2:00 p.m. llegaron siete oficiales, mientras que en el turno de 2:00 p.m. a 10:00 p.m. solo se reportaron tres y en el de 10:00 a.m. a 6:00 a.m. apenas trabajaron siete solamente”, detalló.

Martínez Santos añadió que en otras instituciones en las que el turno está compuesto por 25 empleados, solo se reportaron cinco oficiales correccionales.

“Hay otras instituciones, como la Ponce 500 y la 1072 de Bayamón que prácti-

camente llegó toda la oficialidad completa”, recalcó.

En cuanto a la posibilidad de que el ausentismo de los oficiales correccionales se extienda más allá del 26 de octubre, Martínez Santos afirmó que el balance promedio de días de enfermedad acumulados es de entre 30 a 45 días.

“Los oficiales también tienen un banco de horas extras estatales que, en el caso de muchos de los compañeros, sobrepasa las 480 horas y las cuales el patrono no ha pagado así que, si así lo deciden, pueden estar prácticamente dos meses fuera de las cárceles”, advirtió.

A finales de septiembre, la Alianza Correccional Unida instó a los oficiales a vestir camisetas naranjas en un esfuerzo por exigir el cumplimiento de la Ley 91 del 2022 que dispone “otorgar un aumento mensual $746.67 mensuales a todos los oficiales correccionales del Departamento de Corrección y Rehabilitación (DCR) y el Programa de Instituciones Juveniles con el propósito de promover su retención en el empleo y hacerle justicia salarial”.

Ley 91 del 2022 y un desglose de la asistencia de los empleados de las instituciones correccionales, pero la oficina de prensa de la agencia indicó que Quiñones Rivera no estaba disponible ayer para responder a las preguntas de este medio.

Por su parte, la Junta de Control Fiscal (JCF) aclaró que en ningún momento ha tomado acciones para prevenir la implementación del estatuto legal, al tiempo que mencionó que en el pasado certificó múltiples presupuestos del gobierno central que han incluido fondos para los aumentos contemplados por la ley.

en el caso de aguadilla, durante el día de ayer (domingo) de los 35 oficiales que se requiere en el turno de 6:00 a.m. a 2:00 p.m. llegaron siete oficiales, mientras que en el turno de 2:00 p.m. a 10:00 p.m. solo se reportaron tres y en el de 10:00 a.m. a 6:00 a.m. apenas trabajaron siete solamente.

Jessica Martínez Presidenta de la Alianza Correccional Unida

La líder sindical comentó que en ese momento se solicitó al secretario del DCR, Francisco Quiñones Rivera, presentar evidencia por escrito de los esfuerzos realizados por la actual administración para el cumplimiento de la ley y que, al momento, el funcionario “todavía no ha presentado nada que pueda presentar a la matrícula para poder garantizar que se están haciendo las gestiones”.

EL VOCERO solicitó una reacción al secretario del DCR sobre los esfuerzos que realiza la agencia para cumplir con la

> martes, 14 de octubre de 2025

Buscan eximir de tributación las horas extras

Redacción >EL VOCERO

La representante Wanda Del Valle anunció la radicación de un proyecto de ley que exime a los integrantes del Cuerpo de Oficiales de Custodia del Departamento de Corrección y Rehabilitación (DCR) de tributación por las partidas de ingreso devengadas por concepto de horas extras trabajadas. El Proyecto de la Cámara 896, radicado el 7 de octubre, enmienda el Artículo 57 (d) del Plan de Reorganización del Departamento de Corrección y Rehabilitación de 2011 para establecer que “el ingreso devengado por concepto de las horas extras trabajadas por los miembros del Cuerpo de Oficiales de Custodia estará exento de tributación”.

De acuerdo con la legisladora, la pieza “le hace justicia a cientos de hombres y mujeres que todos los días trabajan para brindar seguridad y ayudar en la rehabilitación de los confinados en las facilidades penales de la Isla”.

La representante recordó que mediante la Ley 78-2022 se eximió a los miembros de las policías municipales del pago de contribuciones sobre los ingresos recibidos por concepto de las horas extras trabajadas. Por su parte, la Ley 58-2013 ya había eximido del pago de contribuciones sobre los ingresos recibidos por concepto del pago de las horas extras trabajadas, a los miembros de la Policía de Puerto Rico.

En ese sentido, Martínez Santos recordó que antes de haber plasmado su firma en la medida para convertirla en ley, el entonces gobernador Pedro Pierluisi devolvió el proyecto a la Legislatura para que se identificara una fuente recurrente de fondos.

“No fue hasta que se identificó dinero recurrente que se firmó el proyecto y se convirtió en ley. De ahí tomó casi dos meses en que implementara el cambio del salario base de $1,603 a $2,350, pero luego con el aumento de $746.67, la pasada administración dijo que teníamos una mala interpretación de la ley”, continuó.

Tras un proceso judicial, el grupo sindical llevó en febrero su caso ante la Comisión Apelativa del Servicio Público (CASP).

“Por parte del sindicato se le envió al secretario un acuerdo para agilizar el proceso de análisis de la Comisión, pero al día de hoy (ayer) estamos esperando que lo firme. Por eso no le creemos mucho cuando dice que tiene buena voluntad para resolver la situación”, sostuvo.

“Es necesario proveer igualdad de beneficios a estos empleados públicos que se sacrifican día a día por el buen funcionamiento de nuestro sistema correccional. Nuestros oficiales de custodia son también acreedores a un trato digno y justicia, por lo que es necesario igualarles los beneficios a los que reciben otros funcionarios de seguridad del Gobierno de Puerto Rico, para motivarlos y reconocer así la labor que realizan”, comentó la también presidenta de la Comisión de Asuntos de la Mujer en la Cámara Baja.

Del Valle entiende que el proyecto le hace justicia a los oficiales de corrección. >Peter Amador Rivera/ EL VOCERO

Proclama el fin de la guerra y solicita indulto para Netanyahu

ó Trump está decidido a aprovechar la oportunidad para perseguir una armonía regional esquiva

El presidente Donald Trump dijo ayer a los legisladores israelíes que su país ya no tenía más que lograr en el campo de batalla y que debía trabajar por la paz en Medio Oriente, después de dos años de guerra contra Hamás y escaramuzas con Hezbolá e Irán.

Aunque la tregua negociada por Estados Unidos entre Israel y Hamás sigue siendo frágil, Trump está decidido a aprovechar la oportunidad para perseguir una armonía regional esquiva.

“Han ganado”, declaró ante la

Knéset, que lo recibió como un héroe. “Ahora es el momento de traducir estas victorias contra los terroristas en el campo de batalla en el premio final de la paz y la prosperidad para todo Medio Oriente”.

El presidente republicano aprovechó la oportunidad para ajustar cuentas políticas y agradecer a sus seguidores, criticando a sus predecesores demócratas y elogiando a una de sus principales donantes, Miriam Adelson, presente en la audiencia.

En un giro inesperado, Trump pidió al presidente israelí, Isaac Herzog, que indultara al primer ministro Benjamin Netanyahu, a quien

describió como “uno de los más grandes” líderes en tiempos de guerra. Netanyahu enfrenta cargos de corrupción, aunque varias audiencias han sido pospuestas durante el conflicto con Hamás.

Trump prometió ayudar a reconstruir Gaza, que ha quedado devastada durante el conflicto, y exhortó a los palestinos a “alejarse para siempre del camino del terror y la violencia”. “Después de tanto dolor, muerte y sufrimiento”, dijo, “ahora es momento de concentrarse en fortalecer a su pueblo en lugar de intentar destruir a Israel”.

Trump incluso hizo un gesto hacia Irán, donde bombardeó tres

sitios nucleares durante la breve guerra del país con Israel a principios de este año, al decir que “la mano de la amistad y la cooperación siempre está abierta”.

Gira relámpago por Medio Oriente

El presidente estadounidense se dirigía luego a Egipto para una cumbre con más de dos docenas de naciones, aunque llevaba varias horas de retraso porque los discursos en la Knéset se extendieron más de lo esperado.

“Puede que ya no estén ahí cuando llegue, pero lo intentaremos”, bromeó Trump tras hacer una crítica a los líderes israelíes por hablar tanto.

Existía la posibilidad de que Netanyahu lo acompañara, e incluso Egipto había anunciado su asistencia, pero la oficina de Netanyahu dijo más tarde que no asistiría porque la cumbre era demasiado cercana a la festividad judía de Simjat Torá.

Veinte rehenes fueron liberados ayer como parte de un acuerdo destinado a poner fin a la guerra que comenzó el 7 de octubre de 2023 con un ataque de militantes liderados por Hamás. Trump habló con algunas de sus familias en la Knéset.

“Tu nombre será recordado por generaciones”, le dijo una mujer.

Los legisladores israelíes corearon el nombre de Trump y le ofrecieron ovación tras ovación de pie.

Algunas personas en la audiencia llevaban gorras rojas que se asemejaban a las de “Make America Great Again”, aunque estas versiones decían “Trump, el Presidente de la Paz”.

Netanyahu elogió a Trump como “el mejor amigo que Israel ha tenido jamás en la Casa Blanca”, y prometió seguir colaborando con él.

“Señor presidente, usted está comprometido con esta paz. Yo estoy comprometido con esta paz”, dijo. “Y juntos, señor presidente, lograremos esta paz”.

Reconfiguración de la región

El momento sigue siendo frágil, con Israel y Hamás aún en las primeras etapas de implementación de la primera fase del plan de Trump.

La primera fase del acuerdo de alto el fuego contempla la liberación de los últimos rehenes en manos de Hamás; la liberación de cientos de prisioneros palestinos detenidos por Israel; un aumento significativo de la ayuda humanitaria a Gaza; y una retirada parcial de las fuerzas israelíes de las principales ciudades de Gaza.

Con las familias llenas de alegría por las reuniones inminentes y los palestinos ansiosos por recibir más asistencia humanitaria, Trump cree que existe una estrecha ventana de oportunidad para reconfigurar la región y restablecer relaciones que han sido tensas durante décadas entre Israel y sus vecinos árabes.

“La guerra ha terminado, ¿de acuerdo?” dijo Trump a los periodistas que viajaban con él a bordo del Air Force One.

“Creo que la gente está cansada de esto”, afirmó, subrayando que creía que el alto el fuego se mantendría por esa razón.

Dijo que la posibilidad de paz fue habilitada gracias al respaldo de su administración republicana, a la destrucción de los representantes iraníes, incluidos Hamás en Gaza y Hezbolá en el Líbano.

La Casa Blanca señaló que también se está generando impulso porque los estados árabes y musulmanes están demostrando un renovado interés en resolver el conflicto israelí-palestino más amplio, que lleva décadas, y, en algunos casos, profundizando sus relaciones con Estados Unidos.

En febrero, Trump había predicho que Gaza podría convertirse en lo que él llamó “la Riviera del Medio Oriente”. Pero el domingo, a bordo del Air Force One, fue más cauto.

“No sé si Riviera por un tiempo”, dijo Trump. “Está destruida. Esto parece un sitio de demolición”. Pero dijo que esperaba visitar el territorio algún día. “Me gustaría al menos poner mis pies ahí”, comentó. Después de Israel, el presidente continuaba hacia Egipto. Trump y el presidente egipcio Abdel Fattah el-Sissi liderarán una cumbre en Sharm el-Sheikh con líderes de más de 20 países para tratar la paz en Gaza y en todo Medio Oriente.

The Associated Press

El presidente Donald Trump, a la derecha, señala al primer ministro de Israel, Benjamin Netanyahu, para quien solicitó el perdón al presidente de Israel, Isaac Herzog, a la derecha. >Evan Vucci / AP

OPINIÓN

La verdad no tiene precio > martes, 14 de octubre de 2025

PLuis Raúl Torres Cruz Exlegislador

¿Quién está realmente a cargo del sistema eléctrico de Puerto Rico?

uerto Rico vive en medio de un enredo energético monumental. Cada cierto tiempo, un ente regulador o una agencia gubernamental emite una orden, una advertencia o un informe sobre la “transformación energética” y los titulares se llenan de promesas de “avance” y “transparencia”. Pero cuando el ciudadano intenta entender quién dirige realmente el rumbo del sistema eléctrico, la respuesta sigue siendo la misma: nadie lo sabe con certeza. Recientemente, el Negociado de Energía (NEPR) impuso un plazo a la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) para que divulgue información sobre los procesos de energía renovable, como si fuera el único ente que está retrasando los proyectos. Pero la realidad es que, durante años, el propio Negociado ha sido responsable de retener información, de trabar propuestas y de dilatar decisiones bajo la excusa de “evaluaciones técnicas” interminables. Paradójicamente, el regulador que hoy exige agilidad ha sido uno de los principales generadores de lentitud y opacidad. El sistema energético de Puerto Rico se ha convertido en un laberinto institucional donde abundan los fiscalizadores, pero escasean los responsables. La AEE es la dueña de los activos, responsable de custodiar los fondos federales y de velar por el mantenimiento del sistema eléctrico; sin embargo, ya no tiene control sobre la operación del mismo. La Autoridad para las Alianzas Público-Privadas (AAPP) adjudica y supervisa los contratos con las empresas privadas LUMA Energy, a cargo de la transmisión y distribución, y Genera PR, que administra las plantas de generación eléctrica. Ambas compañías, lejos de haber traído la eficiencia prometida, han acumulado quejas por incumplimientos, apagones recurrentes y costos operacionales elevados. A este complejo entramado se suma la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (AAFAF), que custodia y distribuye los fondos federales y la Junta de Supervisión Fiscal (JSF), que impone cómo deben usarse los recursos del sistema bajo la Ley PROMESA. Entre ambas, los procesos se convierten en un vía crucis burocrático, donde las prioridades del país terminan subordinadas a tecnicismos y decisiones externas. En este escenario aparece también New Fortress Energy, empresa privada encargada de suplir el gas metano para la generación eléctrica. Su relación con el gobierno ha sido, cuando menos, cuestionable: contratos billonarios, extensiones por siete años, una planta gasificadora operando con permisos provisorios y múltiples fallas en el suplido del combustible que han provocado interrupciones en el servicio. Sin embargo, en vez de

imponerle sanciones ejemplares, el gobierno ha optado por premiarla con nuevas oportunidades de negocio, convirtiéndola en un actor clave y casi intocable del sistema.

Precisamente por esa evidente relación entre Genera PR y su empresa matriz, New Fortress, se creó el Third-Party Procurement Office (3PPO), una oficina de “supervisión independiente” para evaluar las subastas y compras de combustible, supuestamente con el fin de evitar conflictos de intereses. No obstante, su función parece más cosmética que efectiva. En teoría, vigila; en la práctica, nadie tiene claridad sobre su alcance ni sobre las decisiones que toma. Es otra capa de burocracia en un sistema que ya padece de exceso de manos, escasez de dirección y contratos millonarios.

A todo esto se añade el Negociado de Energía, que regula las tarifas y el cumplimiento del Plan Integrado de Recursos (PIR) y el llamado zar de la Energía junto a la Gobernadora, que anuncian planes y estrategias que dependen de agencias y contratistas para ejecutarse. Cada cual se atribuye los aciertos, pero nadie asume los fracasos.

El resultado: un país paralizado entre informes, consultorías, plazos y promesas, donde la planificación estratégica se disuelve en una maraña de burocracia y responsabilidades compartidas. Nadie sabe quién toma la decisión final, ni quién responde cuando algo falla. El sistema eléctrico de Puerto Rico se ha convertido en una especie de Frankenstein institucional: una criatura armada con piezas de múltiples entes que no se comunican entre sí, pero que todos aseguran estar “trabajando por el bienestar del pueblo”.

Mientras tanto, los ciudadanos siguen pagando tarifas más altas, soportando apagones y escuchando la misma cantaleta de siempre: que “los fondos están aprobados”, que “la reconstrucción avanza”, o que “los procesos están en revisión”. Lo único que realmente avanza son los contratos privados y los millones en consultorías.

Puerto Rico no necesita más supervisores ni más estructuras de control. Necesita liderazgo real, transparencia y responsabilidad directa. Una sola autoridad energética que coordine, planifique y rinda cuentas. Porque en este enjambre de agencias, negociados, asesores, juntas, suplidores y operadores privados, el sistema sigue con apagones y el pueblo, a oscuras.

Al final, todo se resume en una pregunta que nadie ha contestado:

¿Quién está realmente a cargo del sistema eléctrico de Puerto Rico?

¡Por ahora, parece que todos lo están… menos quien debería!

MLos comentarios expresados en esta sección son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no representan el pensamiento o las opiniones de PubliInversiones Puerto Rico Inc. Si alguien mencionado en cualquiera de las columnas quisiera refutar lo vertido en las mismas puede escribir a redacción@elvocero.com.

Profesor

La niñez primero: datos que duelen, decisiones que cuidan

irar la evidencia con serenidad y empatía obliga a admitir un cambio que no puede normalizarse: la tasa de maltrato infantil pasó de 7.8 por mil en 2020 a 12.4 en 2024, con 6,189 niñas y niños afectados. El umbral de dos cifras se cruzó por primera vez en 2023 (10.5) y volvió a elevarse en 2024 (12.4). Más que un dato, es un llamado a responder con protocolos claros, acompañamiento cercano y evaluación continua. En 2024, las tasas más altas se observan en Culebra (31.7), Maricao (31.7) y Cataño (25.3); en el extremo opuesto, las más bajas están en Moca (4.3), Ciales (4.9) y Corozal (5.5). Este contraste no debe alimentar estigmas ni triunfalismos: sirve para priorizar donde la carga es mayor y replicar donde la protección está funcionando. Conviene añadir un matiz metodológico: en pueblos con muy poca niñez, como Culebra o Maricao, variaciones pequeñas en los casos pueden generar saltos grandes en la tasa; aun así, la señal exige respuesta proporcional y sostenida.

El seguimiento multianual revela procesos que vale reconocer. Adjuntas, Humacao, Aibonito y Naranjito muestran descensos sostenidos en el periodo reciente, lo que sugiere engranajes locales que combinan detección temprana escolar, acompañamiento municipal y liderazgos comunitarios capaces de sostener a las familias. Moca, por su parte, enseña otra ruta valiosa: estabilidad baja con menos de 5 por mil en los últimos años (2022–2024). La mejora progresiva y la constancia en niveles bajos son logros distintos y complementarios que deben documentarse y replicarse.

Traducir la evidencia en decisiones útiles comienza por la escuela, el punto más estable de contacto con la niñez. En muni-

cipios con mayor incidencia, cada plantel debería reservar una tarde semanal para orientar familias, detectar señales de riesgo y activar rutas de referido que contesten. No se trata de crear nuevas estructuras, sino de ordenar lo esencial y darle continuidad. La acción municipal y comunitaria debe adelantarse a la crisis con visitas domiciliarias tempranas ante ausentismo, cambios de conducta o agotamiento del cuidador, entendidas no como intrusión, sino como prevención y sostén. En paralelo, una primera guardia comunitaria, parroquias, líderes vecinales y organizaciones de base, con adiestramientos trimestrales, breves y prácticos en detección, documentación y referido seguro, complementa la labor estatal cuando el tiempo institucional no alcanza.

Para que esa red funcione, el sistema necesita protocolos sencillos y medibles en educación, salud y servicios sociales, menos burocracia, más claridad operativa, números que contesten y tiempos de respuesta comprometidos. Cuando la remoción sea inevitable, el estándar debe ser permanencias cortas en hogares de crianza de calidad, con acompañamiento real hacia la reunificación segura, cada mes de incertidumbre deja cicatrices evitables.

La transparencia cierra el circuito de mejora; publicar mensualmente tasas por municipio, tiempos de respuesta y resultados de intervención permite corregir rumbos a tiempo, blindar lo que funciona y aprender de quienes mejoran de forma consistente. Velemos por los niños, en aulas, barrios, parroquias, consultorios y cada hogar, porque son el futuro del País. Que el próximo mes sea un punto de inflexión con brigadas donde más duele, réplica donde mejor funciona, datos abiertos, protocolos claros y apoyo firme al cuidador.

Luis Y. Rios Silva

CALOR DE HOGAR

POR ARNALDO RIVERA BRAÑA

espués de años de tonos fríos, los interiores de las casas están tomando un camino diferente en 2025. Este año, los expertos en diseño de interiores han apostado por el regreso de las paredes de

EL MAXIMALISMO EN SU PLENO

un espacio para aquellos que no temen sentirse rodeados de elementos. Este es un estilo que atrae a quienes desean llenar su campo visual de riqueza, textura

EXTERIORES

y apreciación por el planeta en el que vivimos y que nos toca cuidar.

POR ARNALDO RIVERA BRAÑA

ste verano, deja tu imaginación correr e impárteles color a tus áreas exteriores. Ya sea un patio amplio, una terraza o, simplemente, un balcón reducido

Como esta tendencia celebra la abundancia y el lema “más es más”, es importante apuntar que este estilo no se trata de un caos, sino de una curaduría bien pensada, en la cual los colores y los patrones llevan un hilo conductor. Ya sea una paleta o un papel tapiz atrevido, debe haber un centro para tu historia y, a través de este, se van añadiendo los objetos que conectarán a la perfección, como

Recuerda que es un “más” con equilibrio. Al igual que sucede en la moda, cada pieza, cada estampado y cada textura deben tener una conexión con las demás, ya sea por el periodo que representan, la paleta de colores o la referencia cultural específica

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en un edificio multipiso, este es el momento de incorporar naturaleza y salpicarla de colores saturados, tanto en la pintura como en los variados textiles de cojines, cerámica, cristalería y alfombras de área.

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Dra. Alana Marrero González, MHSN, LND

Los fitoestrógenos son compuestos químicos de origen vegetal (fito significa planta) que imitan la acción de la hormona estrógeno en el cuerpo humano, permitiendo que se unan a los receptores de estrógeno y ejerzan un efecto sobre el equilibrio hormonal.

Estos compuestos naturales están presentes en una variedad de alimentos, como la soja, las legumbres, los cereales y algunas frutas y vegetales. Se les atribuyen beneficios para la salud, como la reducción del riesgo de osteoporosis, enfermedades cardiovasculares y algunos tipos de cáncer, así como el alivio de los síntomas de la menopausia.

Funciones y beneficios

• Actividad hormonal: Pueden actuar como estrógenos

débiles o como bloqueadores de estrógenos, dependiendo de la concentración y el contexto.

• Salud ósea: Ayudan a aumentar la densidad ósea y favorecen la formación de hueso.

• Enfermedades cardiovasculares: Pueden mejorar la función de los vasos sanguíneos y reducir el colesterol LDL (“colesterol malo”).

• Prevención del cáncer: Se han asociado con un menor riesgo de cáncer de mama y otros tipos de cáncer.

• Menopausia: Pueden ayudar a aliviar los síntomas de la menopausia, como los sofocos.

Tipos de fitoestrógenos Existen varios tipos de fitoestrógenos; entre los más conocidos se encuentran:

• Isoflavonas: Se encuentran en la soya, los garbanzos y otras legumbres.

• Lignanos: Se encuentran en la linaza, los cereales in-

Fitoestrógenos:

aliados naturales para el bienestar femenino

tegrales y en algunas frutas y verduras.

algunas plantas.

Menú sugerido con fitoestrógenos

DESAYUNO

1 taza de avena; añada una onza de nueces sobre la avena

½ taza de cerezas o fresas

8 onzas de yogur griego con 1 cda de semillas de chía chocolate caliente preparado con cacao

ALMUERZO

4 onzas de salmón a la parrilla

1 batata asada

1 taza de coles de Bruselas

1 cdta de aceite de oliva extra virgen agua

CENA

8 onzas de ensalada de granos (asegúrese de que contenga garbanzos)

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Claves nutricionales para una vida saludable para 60+

Yaira Solís Escudero >EL VOCERO

A partir de los 60 años, el cuerpo experimenta una serie de cambios naturales que impactan el metabolismo, la masa muscular, la digestión y la absorción de nutrientes. Por ello, pedimos a la nutricionista y dietista, doctora Alana Marrero, ofrecer sugerencias fundamentales sobre alimentación balanceada que priorice ciertos componentes esenciales para mantener la energía, la salud ósea y muscular, así como el bienestar general.

• Proteínas: La proteína es un nutriente clave para conservar y desarrollar los músculos, además de contribuir a la reparación de tejidos y a una mayor sensación de saciedad. Con el paso del tiempo, la masa muscular disminuye de manera progresiva, lo que hace necesario un consumo adecuado de fuentes proteicas de alta calidad. Se recomienda incluir carnes magras, pollo, pescado, huevos, habichuelas, productos lácteos y alimentos a base de soja. Incorporar pequeñas porciones en cada comida ayuda a mantener la fuerza y la funcionalidad en la edad adulta.

• Fibra: Este componente dietético cumple un papel esencial en la salud

digestiva y cardiovascular. Favorece el tránsito intestinal, ayuda a reducir el colesterol y contribuye al control de los niveles de azúcar en sangre, aspecto crucial en la prevención y manejo de la diabetes tipo 2. Se recomienda consumir alimentos ricos en fibra, como avena, arroz integral, frutas frescas, vegetales, legumbres y habichuelas. Además, la fibra genera una sensación de saciedad que ayuda a mantener un peso saludable.

• Vitamina B12: La vitamina B12 es vital para mantener saludables las células sanguíneas y nerviosas, así como para la producción de ADN. Su deficiencia puede provocar fatiga, debilidad y problemas de memoria. A medida que se envejece, el cuerpo tiene mayor dificultad para absorberla, especialmente en personas que toman ciertos medicamentos o tienen problemas gástricos. Se recomienda consumir leche, huevos, carnes rojas magras, pescados, cereales fortificados y levadura nutricional.

• Magnesio: Este mineral participa en más de 300 procesos bioquímicos del organismo. Ayuda a regular la presión arterial, la función nerviosa y muscular, y el ritmo cardíaco, además de intervenir en la formación de huesos y proteínas. Su deficiencia

La autora es la doctora en Nutrición Clínica, nutricionista/dietista.

El consumo de alimentos ricos en magnesio es fundamental para regular la presión arterial, la función nerviosa y muscular, y el ritmo cardíaco. >Archivo

en adultos mayores es más común y puede causar calambres musculares, debilidad, pérdida de apetito, fatiga y alteraciones en el sueño. También se ha vinculado con el aumento del riesgo de osteoporosis y enfermedades cardiovasculares. Para mantener niveles adecuados, se recomienda consumir legumbres, nueces, semillas, cereales integrales, vegetales de hojas verdes como la espinaca, así como leche, yogur y cereales fortificados.

• Agua: Fundamental para todas las funciones corporales, la hidratación adecuada favorece la digestión, la eliminación de desechos y la vitalidad muscular. Se recomienda beber la mitad del peso corporal en onzas de agua al día.

EPor Marta Michelle Colón >Psicóloga y Negociadora

El conflicto es inevitable; resolverlo es viable

l conflicto se ha convertido en parte de nuestro diario vivir. Lo encontramos en nuestro vecindario, en la casa, en el trabajo, en donde procuramos algún tipo de servicio y hasta en aquellos espacios donde vamos a disfrutar.

Entender por qué ocurren los conflictos es necesario para manejarlos de forma efectiva. ¿Sabes cuáles son las posibles razones por las cuales te encuentres en un conflicto? Quizás la reacción inmediata es “clara”, porque los demás son X o Y. Simplificar las razones puede promover y perpetuar el conflicto. Los conflictos ocurren por diferencias de perspectivas, intereses o situaciones externas -y siempre hay al menos dos personas involucradas. ¿Posibles razones?

• Intereses o creencias diferentes causadas por desalineamiento en principios, prioridades o valores.

• Problemas de comunicación por falta de claridad, malentendidos (por ejemplo, lo que yo entendí versus lo que tú quisiste decir), tono o uso de palabras inadecuados y no escuchar, recordando que, si no atiendo, no entiendo.

que cada persona comparta sus perspectivas de forma respetuosa, calmada, que se puedan identificar metas comunes y que se logren proponer soluciones sin la defensiva que usualmente se apodera de nosotros.

Es también vital concentrarse en el problema y no en la persona. Una y otra vez, cuando estoy resolviendo un conflicto en un lugar de trabajo, entre líderes, socios de negocios y hasta familias, siempre (aunque no soy fanática de los absolutos) alguien plantea: “es que tal persona es egoísta o demuestra terquedad”. Al final del día, “los conflictos son sobre el asunto en discusión, no la persona”. Si lo hacemos sobre la persona, no podremos resolverlo, a menos que le cambiemos la personalidad y para eso requerimos intervenirle en el cerebro.

• Diferencias de personalidad, desde a quien le encanta ser el vaquero de la película y eterna ganadora, a aquel que le encanta achacar culpas, a quien carga un libro de excusas o a aquel que se victimiza y habla en compañía de un instrumento musical para que la melodía acompañe su lamento.

• Desequilibrios de poder porque los complejos los hacen competir por reconocimiento y espacio. Esto particularmente ocurre con los insensatos o narcisistas, ya que sufren del ‘spotlight effect’, requiriendo siempre ser el foco de atención (o el pastelillo alumbrado en el mueble de cafetería).

• Factores de estrés externos: una realidad que todos los seres humanos experimentan. La presión física, social y emocional que la mayoría de las personas vive y siente, por más diferentes que sean, es bastante similar. En ocasiones, por eventos ajenos a nuestra voluntad, y en otras, por situaciones que nosotros tenemos el control absoluto.

¿Verdad que los conflictos no son blancos y negros como los creemos; y realmente ocurren por una diferencia entre cómo nosotros vemos o atendemos los asuntos y cómo los demás los entienden y atienden? Esto nos valida que, cuando el conflicto tiene que ver con nosotros, nos necesita para resolverlo.

¿Cómo atendemos el conflicto?

Sencillo, comencemos por comunicarnos efectivamente. Esto significa hablar (no gritar o justificar) y escuchar. Es vital

¿Tres pasos adicionales para resolver los conflictos? Reconocerlos temprano, no ignorar los signos de tensión y abordarlos lo antes posible. Si adoptamos el síndrome de avestruz y metemos la cabeza en la tierra pensando que el conflicto desaparecerá, lo que lograremos es acrecentar el conflicto. Es cierto, puede que en ocasiones al “meter la cabeza”, no se hable más del conflicto, pero se piense y se sienta. Los conflictos necesitan ser abordados para resolverlos y dejar de ocurrir u ocurrir con menos frecuencia.

Al hablar del conflicto, hay que pensar en lo que queremos decir y cómo decirlo, considerar nuestros propios sentimientos y los de la otra persona, y seleccionar el momento correcto. Estas conversaciones no deben ocurrir en un pasillo cuando hay personas que no tocan pito en el asunto o el día en que la persona anda de carreritas, pues el desayuno le indispuso.

En este proceso de hablar, atender y entender, es clave asignar culpa. Nos fascina echar la culpa, pues es una mezcla de defensiva y el sentido de “perfección” que creemos ser. Permitamos que los demás hablen sin emitir juicios y ya ir pensando en lo que queremos responder para debatir lo que escuchamos. Por último, busquemos posibles soluciones en conjunto, no las que mejor nos funcionan. Encontrar soluciones satisfactorias para ambas partes permite la resolución y, para esto, hay que reconocer que a veces, para ganar, hay que soltar.

Las destrezas de resolución de conflictos son tan necesarias como respirar. Los conflictos son inevitables; las resoluciones, viables. Solo depende de los que están en conflicto, y en ocasiones, nos incluye a nosotros.

Plan Familiar Completa el

ECONOMÍA

La verdad no tiene precio > martes, 14 de octubre de 2025

A principios de octubre entró en vigor un aumento en la factura correspondiente a dos cargos provisionales, que incluyen una partida de 1.9 centavos por kWh para pagar las pensiones de la AEE. >Rocío Fernández/ EL VOCERO

Entre préstamos y soluciones temporales las pensiones de la AEE

ó La línea de crédito alcanza hoy $475 millones

Stephanie L. López

>slopez@elvocero.com

Desde 2014, cuando la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) dejó de realizar sus aportaciones patronales al sistema de retiro, las pensiones de más de 12,500 jubilados han dependido de medidas temporales y préstamos para poder mantenerse a flote. De acuerdo con las radicaciones en el caso de revisión tarifaria de la AEE, para los años fiscales 2026 se requieren $307.5 millones para el pago de pensiones, para el 2027 $298.7 millones y para el 2028 $298.4 millones.

A principios de octubre entró en vigor un aumento en la factura correspondiente a dos cargos provisionales, que incluyen una partida de 1.9 centavos por kWh para pagar las pensiones de la AEE. Esto supone aproximadamente el 6.5% de la tarifa residencial de energía eléctrica, que estará en efecto hasta junio de 2026.

El secretario de la gobernación y director ejecutivo de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (AAFAF), Francis-

co Domenech, aclaró que, ese cargo era la condición impuesta por la Junta de Control Fiscal (JCF) para aprobar la extensión de préstamos en los primeros meses del año fiscal, para sufragar las pensiones.

“Nosotros entendíamos que, al haber suficiente dinero en el fondo general, se nos debía permitir continuar tomando préstamos como lo habían permitido por dos años a la administración (de gobierno) anterior”, sostuvo Domenech.

haber otorgado más tiempo mientras la gobernadora Jenniffer González implementa las medidas para mejorar la eficiencia del sistema, tanto en la reducción del costo del combustible como en la adquisición de generadoras que disminuyen los gastos de mantenimiento y consumo de combustible.

$25 millones

En diciembre de 2023, la Junta de Gobierno de la AEE aprobó un préstamo de $300 millones, que posteriormente se enmendó para agregar $25 millones. Una segunda enmienda elevó el monto a $375 millones, luego en julio de este año lo elevó a $425 millones, a los que se sumaron otros $50 millones en septiembre, para cubrir los pagos hasta octubre, elevándolo a un total de $475 millones, según información publicada en los medios de comunicación.

lo que se requiere para pagar las pensiones mensualmente

Son aproximadamente $25 millones lo que se requiere para pagar las pensiones mensualmente.

Domenech reiteró que la Junta les debió

que verlos en el contexto de la quiebra de Título III.

“Hay que terminar el Título III para entonces ver si dentro de la estructura de la AEE o si dentro de la estructura del gobierno central se utiliza dinero de manera recurrente. Parte de esos análisis son las eficiencias que estamos trabajando como gobierno”, subrayó Domenech.

No está sobre la mesa capitalizar el sistema

A preguntas sobre si la administración ha contemplado buscar alguna manera de capitalizar el sistema de retiro para evitar seguir extendiendo la línea de crédito, el funcionario sostuvo que no hay un mecanismo para lograrlo en medio del proceso de quiebra.

Rolando Emmanuelli, abogado con peritaje en la Ley PROMESA y asesor legal del Sistema de Retiro de los Empleados de la AEE, explicó que los pensionados presentaron a la JCF una propuesta para mantener la capitalización del sistema de retiro, la cual contempla una aportación de capital semilla que permita reactivar el fondo y garantizar el cumplimiento con las obligaciones hacia los jubilados.

“Con ese dinero y con las aportaciones actuales que se hacen, el sistema (de retiro) estaría capitalizado y podría cumplir con su objetivo. No va a admitir nuevos miembros, pero va a terminar sus obligaciones con los miembros actuales, que son miles también, que son como 3,000 personas. Así que, en ese sentido, sí el sistema de retiro propone algo que es viable para la Junta de Control Fiscal, pero desafortunadamente la Junta de Control Fiscal no contesta nuestras comunicaciones”, informó Emmanuelli.

¿Por qué el costo de las pensiones se incluyó en la tarifa provisional?

“Se les pidió que se pusiera más tiempo autorizando más préstamos en lo que se lograban las eficiencias que redujeran el costo de la luz, para que, en la eventualidad de que verdaderamente no hubiese otra opción, que hacerse un cargo, no hubiese un impacto a los consumidores”, aseveró.

Sin fuente de repago permanente

Por otro lado, aún no se ha encontrado una fuente de ingresos permanente para el pago de pensiones, como había anticipado la gobernadora, en marzo, que estaría gestionando.

“Hay que encontrar una fuente recurrente. En eso estamos todos de acuerdo”, reconoció el secretario a la gobernación.

Sin embargo, sostuvo que los mecanismos para buscar cuentas recurrentes hay

De acuerdo con Fernando Agrait, asesor legal del Instituto de Competitividad y Sostenibilidad Económica (ICSE), el primer paso en la revisión tarifaria es reconocer todos los costos a los que se expone la Autoridad de Energía Eléctrica para entonces determinar los ingresos que tiene que generar para sufragar.

“Aunque las cantidades exactas de los costos aún no están determinadas en la etapa de la tarifa provisional, el Negociado de Energía no tiene opción de reconocer el costo de las pensiones debido a que se trata como un gasto operacional”, explicó.

Añadió que se reconocen los costos de nómina, de combustible y de compra de energía. Incluso, dijo, se reconoce el costo de repago de deuda a los acreedores de la AEE, a pesar de que la cantidad específica de lo que la Autoridad va a pagar a sus acreedores es un asunto aún por resolverse en el caso de quiebra bajo el Título III de PROMESA, ante la juez Laura Taylor Swain. Al momento no se ha identificado la cuantía específica.

¿Es posible un recorte a las pensiones?

A juicio de Francisco Rodríguez Castro, CEO de Birling Capital Advisors, dicha tarifa se trata de “un impuesto regresivo y oculto

que castiga a los trabajadores que ahorraron por su cuenta mientras protege a quienes se beneficiaron de un sistema estructuralmente insostenible”.

El analista financiero sugirió hacer un recorte a las pensiones más altas, específicamente a las pensiones superiores a $1,000 mensuales, de modo que las pensiones menores estén protegidas.

“Un recorte al plan de retiro de la AEE no es un castigo, es una restauración de justicia y sostenibilidad. Puerto Rico no puede construir un futuro energético competitivo sobre los cimientos de un fondo quebrado. El objetivo debe ser la sostenibilidad fiscal, no la perpetuación del subsidio”, opinó Rodriguez Castro.

A juicio de Rodríguez hay opciones. Expuso como ejemplo casos como los de Detroit (2013–2014), recorte de 4.5% en beneficios base y eliminación de COLA, cuyo resultado asegura fue estabilidad y preservación del sistema. Central Falls, Rhode Island (2011), recortes de hasta 55%, legalmente validados y luego compensados parcialmente. Stockton, California (2012–2014), eliminó beneficios suplementarios y de salud para balancear sus finanzas; Grecia (2010–2015), reducciones de hasta 40% y alzas en edad de retiro; y Portugal y España (2011–2014), congelaciones temporales y penalidades por retiro anticipado. A ellos sumó Reino Unido (2011), transición a planes basados en salario promedio de carrera, reduciendo 15–20% el costo futuro.

causaron el colapso financiero de la AEE, y sin embargo, se les ha hecho responsables de él.

“Cada dólar que se desvía de los hogares, de las empresas y de la inversión futura para sostener una pensión sin fondos, es un dólar perdido para la competitividad, el crecimiento y la reconstrucción. Ha llegado la hora de una reforma honesta —una que combine compasión con responsabilidad, y asegure que ninguna generación tenga que pagar por los excesos de otra”, manifestó.

Prevén un

aumento en costos médicos en la Isla para 2026

Carlos Aponte Inostroza >EL VOCERO

Un reporte realizado por Aon, empresa de servicios profesionales, reveló que, según el Informe de Tendencias de Costos Médicos 2026, en Puerto Rico, se pronostica que la tasa de tendencia médica promedio para 2026 aumentará 5.1%, más que el 4.8% en 2025.

Asimismo, del informe se desprende que los costos de los planes médicos a nivel mundial aumentarán un 9.8 % en 2026, lo que marca un retorno a tasas de crecimiento global de un solo dígito por primera vez desde 2023.

La directora de Servicio al Cliente en Soluciones de Salud para Puerto Rico en Aon, Sylvia Ruiz, explicó que la tasa de tendencia médica refleja el incremento porcentual anual previsto en los costos unitarios de los planes médicos patrocinados por empleadores, es decir, el ajuste necesario para mantener la cobertura frente al aumento general de los precios y la utilización de los servicios de salud.

cos. Básicamente, los medicamentos son los que actualmente están impactando estos incrementos”, mencionó Ruiz.

Empresas deben estar pendientes a las negociaciones

Por otro lado, la ejecutiva indicó a EL VOCERO, que para mitigar el impacto previsto las empresas deben centrarse en las negociaciones de lo que son los beneficios y que además los empleadores están explorando estrategias de beneficios alternativos para gestionar el aumento de los costos de la atención médica y al mismo tiempo apoyar el bienestar de los empleados.

5.1% aumentará la tasa de tendencia médica promedio para 2026.

uno no puede marginar ni condenar a la miseria a miles de personas que dieron su parte del acuerdo trabajando para la autoridad y retirándose conforme a los términos y condiciones del sistema. es una postura totalmente injusta y abusiva de gente desde su privilegio.

“Un recorte estructurado y equitativo puede restaurar la integridad del sistema energético de Puerto Rico y devolver credibilidad a sus instituciones. Los puertorriqueños pagarán por la luz, pero no por la oscuridad de la mala administración. La verdadera reforma debe iluminar, no ocultar; sanar, no prolongar la decadencia. Todo lo que no cumpla con esos principios no es reforma en absoluto — es una nueva injusticia disfrazada de continuidad”, puntualizó el ejecutivo.

Rolando Emanuelli Abogado

Esta propuesta la rechazó Domenech contundentemente, asegurando que, indiscriminadamente de si fuese viable en Derecho, no va a la par con la política pública de la gobernadora.

Del mismo modo, Agrait reiteró que, anteriormente, se solía pagar como las aportaciones patronales de la AEE al Sistema de Pensiones.

“El aumento a nivel mundial es uno mayor al que nos estaremos enfrentando en Puerto Rico. Se proyecta un 9.8% para el 2026 y el año pasado fue un 10%, por lo que se mantiene una tendencia similar a la del año pasado cuando miramos a nivel mundial”, comentó Ruiz.

La ejecutiva añadió que las condiciones que están impactando los costos no representan un cambio versus lo que se ha reportado en años anteriores, según el informe, como lo son el cáncer, tumores, enfermedades cardiovasculares, diabetes y enfermedades músculo esquelética.

“Este aumento está siendo impactado por los altos costos de los medicamentos sobre todo en los medicamentos especializados y la entrada de los medicamentos inmunomodulares biológicos y diabéti-

“Hemos visto que las organizaciones que se asocian con proveedores para ofrecer servicios virtuales de salud o lo que conocemos como telemedicina es bien importante que estos servicios, aunque dentro de las condiciones más comunes son las que acabo de mencionar no podemos olvidar que también en la búsqueda de proveedores que ayuden a mitigar estos impactos está el poder manejar el bienestar emocional o mental y la fisioterapia”, comentó Ruiz.

A su juicio, estos proveedores suelen regularmente brindar una atención a costo menor que las consultas presenciales y ayuda el acceso a proveedores que en ocasiones son limitados o hay un retraso en poder accederlo.

Al cuestionar sobre las estrategias que están adoptando los empleadores para no verse afectados por los cambios en los precios, Ruiz indicó que están apostando al autocuidado y en concienciar a los empleados sobre la prevención.

Sostuvo que estas estrategias ayudan a controlar el costo de dos maneras.

“En todo el mundo —desde Detroit hasta Atenas— los gobiernos han enfrentado el mismo dilema moral que hoy confronta Puerto Rico. La lección es clara, la reforma de pensiones no es traición; es preservación. Cuando los sistemas colapsan bajo su propio peso, reformar no es crueldad, es un acto de valentía. Un recorte al plan de retiro de la AEE no es un acto de abandono, sino de realismo fiscal y responsabilidad moral —el reconocimiento de que la verdadera justicia requiere sacrificio compartido”, resaltó Rodríguez.

Sentenció que los puertorriqueños no

“Es un costo como cualquier otro. Catalogarlo de ‘impuesto oculto’ supone que las tarifas eléctricas están siendo utilizadas para fines ajenos al servicio eléctrico. Desde el punto de vista regulatorio, no existe tal ‘impuesto oculto’: lo que se reconoce es un gasto laboral que forma parte del requerimiento de ingresos de la Autoridad”, dijo el abogado del ICSE.

Por su parte, Emmanuelli expresó que “uno no puede marginar ni condenar a la miseria a miles de personas que dieron su parte del acuerdo trabajando para la autoridad y retirándose conforme a los términos y condiciones del sistema. Es una postura totalmente injusta y abusiva de gente desde su privilegio”, puntualizó.

“Si nos atendemos de manera preventiva evitamos y mitigamos cuidados de salud mucho más costosos en el futuro y, en segundo lugar, al mantener a los empleados comprometidos con su bienestar se puede reducir el estrés, el cual puede agravar a otras situaciones de salud”, explicó Ruiz.

Según el reporte, el 86% de los países recomienda esta medida como la forma de mitigación de costos más frecuente.

Aconsejan a patronos a estar pendientes a su diseño de plan médico

Ante el panorama que se prevé, Ruiz subrayó que los patronos deben estar constantemente pendientes a sus diseños de planes médicos y también trabajar con estrategias de bienestar.

“No solamente se impacta el patrono, sino que también el empleado, y por otro punto el plan médico es uno de los beneficios que más valoran los empleados, lo cual tiene un impacto en la atracción y retención de su empleomanía. Sigue siendo un reto que constantemente tenemos que mirar con nuestros clientes para poderles apoyar en estos programas o soluciones de mitigación de impacto”, acotó Ruiz.

Francisco Domenech, secretario de la gobernación y director ejecutivo de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (AAFAF). >Rocío Fernández/EL VOCERO

Sylvia Ruiz, directora de Servicio al Cliente en Soluciones de Salud para Puerto Rico en Aon. >Suministrada

AVISO DE SOLICITUD DE PROPUESTAS PARA SERVICIO DE PREVENCIÓN PROGRAMA TANF AÑO FISCAL FEDERAL 2025-2026

La Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF) anuncia la disponibilidad de fondos federales (U.S. Department of Health & Human Services - CFDA 93.558) para proyectos de prevención dirigidos a familias participantes o potencialmente elegibles en la Categoría C del Programa de Asistencia Temporera para Familias Necesitadas (TANF, por sus siglas en inglés). Se invita a presentar propuestas a organizaciones sin fines de lucro, organizaciones de base de fe, gobiernos municipales y corporaciones públicas interesadas en brindar servicios complementarios y de apoyo para participantes que atiendan al menos uno de los siguientes postulados:

• Proveer ayuda a las familias necesitadas para que sus hijos menores puedan ser cuidados en sus hogares o de familiares.

• Reducir la dependencia económica de padres y madres necesitados promoviendo el desarrollo de actividades, adiestramientos, cursos y talleres conducentes a empleo. Se requiere un mínimo de treinta (30) horas semanales de participación en los talleres conducentes a empleo para un total de entre 120 y 150 horas mensuales.

• Prevenir o reducir embarazos fuera del matrimonio.

• Fomentar la constitución de familias compuestas por padre y madre.

Requisitos mínimos para presentación de propuestas:

1. Tomar la orientación virtual a ofrecerse el 16 de octubre de 2025 a las 10:00 a.m. Deberán registrarse en tanfprevencion@familia.pr.gov. Los documentos de la convocatoria estarán disponibles al completar el registro.

2. Presentar propuesta con lo siguiente:

• Formulario de Radicación de Propuesta para servicios de Prevención TANF, Año Fiscal Federal 2025-2026 completado en todas sus partes en original. Incluir la propuesta en formato PDF y Formulario del Presupuesto en formato Excel. La propuesta debe cumplir con las especificaciones de formato y contenido establecidas en la Guía de Convocatoria.

• Estado Financiero Compilado del año 2024 (“Balance Sheet”, “Income Statement”, “Cash Flow” y notas financieras) certificado por un contador público autorizado (CPA).

• Balance inicial y balance final de cada mes de los estados bancarios de los meses julio/agosto/septiembre de 2025. (no aplica a municipios).

• Certificación vigente del Registro Único de Licitadores (RUL) expedida por la Administración de Servicios Generales (ASG) del Gobierno de Puerto Rico.

• Copia de la Certificación de Comparecencia a la Orientación de Propuesta 2025-2026 ofrecida por la ADSEF.

La fecha límite para radicar las propuestas es el 30 de octubre de 2025, hasta las 4:00 p.m. Las propuestas se entregarán personalmente en el Piso 8 de la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF)Recepción de la ADSEF, Capitol Office Building, Avenida Ponce de León #800, Miramar, San Juan. No se aceptarán propuestas por correo postal ni correo electrónico.

Suzanne Roig Fuertes Lcdo. Ramón A. Burgos Bermúdez Secretaria Administrador

> martes, 14 de octubre de 2025

Bajan las contrataciones para las fiestas navideñas en EEUU

ó Lo adjudican a la incertidumbre sobre la economía y los aranceles

Anne D´Innocenzio

>The Associated Press

NUEVA YORK — La incertidumbre sobre la economía y los aranceles está obligando a los minoristas a reducir o retrasar los planes para contratar trabajadores temporales que empaquetan pedidos en centros de distribución, atienden a los compradores en las tiendas y montan exhibiciones navideñas durante la temporada de ventas más importante del año.

American Christmas LLC, que crea instalaciones navideñas para propiedades comerciales como el Rockefeller Center y el Radio City Music Hall de Nueva York, planea contratar a 220 trabajadores temporales y está intensificando el reclutamiento casi dos meses más tarde de lo habitual, declaró el CEO Dan Casterella. El año pasado, contrató a 300 personas durante su período de mayor actividad.

¿La razón principal? La empresa quiere compensar por el costo de los aranceles, que según Casterella podría ascender a $1.5 millones este año, más del doble de los $600,000 del año pasado.

esperando hasta el último minuto para aumentar la contratación para algunos de sus clientes, sostuvo la directora de recursos humanos Sabrina Wnorowski.

Bath & Body Works, con sede en Reynoldsburg, Ohio, indicó que planea contratar a 32,000 trabajadores, cifra por debajo de los 32,700 del año pasado.

“Vimos señales muy fuertes de que ha habido un enfriamiento en el mercado laboral, incluso más de lo que esperábamos en los primeros nueve meses del año”, comentó Andy Challenger, vicepresidente senior de Challenger.

Challenger también señaló que las empresas están utilizando bots de inteligencia artificial para reemplazar a algunos trabajadores, particularmente aquellos que trabajan en centros de llamadas. Y también está viendo que las empresas contratan trabajadores más cerca del momento en que los necesitan.

>Suministrada

“El problema es que si contratas de más y luego no rindes, es demasiado tarde”, expresó Casterella. “Creo que todos son más conscientes ahora que nunca”.

Contratación navideña podría caer a niveles de 2009

El gigante en línea Amazon Inc. indicó el lunes que tiene la intención de contratar a 250,000 trabajadores a tiempo completo, parcial y temporales para el crucial período de compras, el mismo nivel que el año pasado.

Pero la firma de colocación de empleo Challenger, Gray & Christmas pronostica que la contratación navideña general para los últimos tres meses del año probablemente caerá por debajo de las 500,000 posiciones. Eso es menos que las 543,000 del año pasado y también marca el menor aumento estacional en 16 años, cuando los minoristas contrataron a 495,800 trabajadores temporales, señaló la firma.

Entre otras empresas que están reduciendo sus nóminas navideñas se encuentra Radial, una empresa de comercio electrónico que gestiona entregas para aproximadamente 120 empresas como Lands’ End y Cole Haan y opera 20 sitios de cumplimiento. Planea contratar a 6,500 trabajadores, menos que los 7,000 del año pasado, y está

Mientras tanto, la lista de empresas que se mantienen en silencio sobre sus objetivos de contratación navideña sigue creciendo. Target Corp., UPS y Macy’s se niegan a ofrecer cifras, una desviación de años anteriores.

Primeras pistas sobre cómo será el gasto Los planes de contratación de los minoristas marcan las primeras pistas sobre lo que se espera para la temporada de compras navideñas en Estados Unidos y llegan en un momento en que el mercado laboral ha perdido impulso este año, en parte porque las guerras comerciales de Trump han creado una incertidumbre que está paralizando a los gerentes que intentan tomar decisiones de contratación.

El Departamento de Trabajo informó a principios de septiembre que los empleadores —empresas, agencias gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro— agregaron solo 22,000 empleos en agosto, por debajo de los 79,000 en julio y muy por debajo de los 80,000 que los economistas esperaban.

El cierre del gobierno, que comenzó el 1 de octubre y ha retrasado la publicación de informes económicos, podría empeorar la situación laboral.

En un intento por ejercer más presión sobre los legisladores demócratas mientras continúa el cierre del gobierno, la oficina de presupuesto de la Casa Blanca aseguró el viernes que han comenzado los despidos masivos de trabajadores federales.

Los analistas estarán monitoreando de cerca el impacto del cierre en el gasto. Por ahora, muchos minoristas dicen que los consumidores, aunque resilientes, son selectivos. Los analistas también estarán observando cómo reaccionarán los compradores a los aumentos de precios como resultado de los altos costos arancelarios.

ESCENARIO

La verdad no tiene precio > martes, 14 de octubre de

Entre el teatro y las redes

ó

Franco Micheo subirá por primera vez a las tablas junto a un elenco veterano

Gabriela Meléndez Rivera >EL VOCERO

Las redes sociales se han convertido en un trampolín que impulsa a creadores de contenido más allá de la pantalla, convirtiendo a muchos de ellos en animadores de televisión, personajes de radio y protagonistas de espectáculos de comedia. En el caso de Franco Micheo, el contenido que comenzó a subir en el 2017 lo ha llevado a participar del reality Super Chef Celebrities, a hacer su propio stand-up comedy y, ahora, a estrenarse en las tablas con Friendsgiving, una comedia de Carlos Vega.

“Estas oportunidades me encantan, porque me sacan de lo que me siento obligado a hacer en el día a día que es crear contenido. Aunque me fascina, estas cosas se sienten como unas vacaciones mentales. Voy a hacer algo gufiao, con gente gufiá y que me saca del contenido”, expresó Franco a EL VOCERO. El creador de contenido compartirá escena con los veteranos actorales Norwill Fragoso, Jasond Calderón, Naymed Calzada, Ivonne Orsini y Luis Ponce. “El respeto nace, a veces, de

cuando tú reconoces que número uno, no haces algo, y número dos, la actuación es el tipo de arte, para mí, más difícil. Pa’ mí es fácil ser yo, pero tenerte que convertir en otra persona y crearle toda una historia… Le tengo un respeto inmenso”, añadió.

Para Ponce, que es un actor de carrera y profesión y, además, comparte espacio televisivo con Franco en el reality de cocina, la incursión de personalidades de las redes sociales al teatro es positiva, pero con una condición. “Tienen todo el derecho de hacerlo, siempre y cuando nazca desde el respeto. Esa es la clave”, planteó el actor.

“Aprecio la manera respetuosa en que Franco se ha integrado a este proyecto. Siempre y cuando se integre una persona que no sea actor a un proceso con respeto, yo con los brazos abiertos. Llego hasta el fin del mundo y nos cuidamos siempre. En el teatro hay que cuidarse mucho en escena: yo te cuido y tú me cuidas”, detalló.

Ponce subrayó que Franco ha comenzado su jornada actoral con propuestas para el desarrollo de su personaje, lo que el actor identifica como uno de los detalles más retantes a la hora de adentrarse a una interpretación.

“El llegar e integrarse a la velocidad que tenemos nosotros, que somos todos actores y él es el único que es creador de contenido, que por eso vamos a un paso más rápido, y encima de eso, proponer cosas creativas en el personaje, de verdad que le doy un aplauso”,

Luis Ponce y Franco Micheo compartirán escena en Friendsgiving. >Gabriela

estas oportunidades me encantan, porque me sacan de lo que me siento obligado hacer en el día a día que es crear contenido. aunque me fascina, estas cosas se sienten como unas vacaciones mentales. Voy a hacer algo gufiao, con gente gufiá y que me saca del contenido.

Franco Micheo Creador de Contenido

Precisamente, compartir con un elenco con alto nivel ha motivado a Franco a tomárselo muy en serio, entregarse a estudiar el libreto, conversar con el autor, Carlos Vega, y entender las intenciones y el trasfondo del personaje que interpreta. También ha sido crucial, según aseguró, la confianza que le han brindado sus compañeros.

Franco Micheo interpretará a Fernando, un creador de contenido que se dedica a motivar a sus seguidores en el empresarismo y en el crecimiento personal. Se trata de un personaje que, según dijo, es parecido a él, pero también completamente opuesto.

Friendsgiving subirá a escena el sábado, 8 de noviembre y los boletos están disponibles por Ticketera.

No

descarta

“La Casa de Molusco”

Elián Flores García >EL VOCERO

Desde los estudios de La Tendencia de Molusco en KQ 105 FM, Jorge Pabón “El Molusco” habló sobre el crecimiento de los creadores de contenido que han trabajado con el formato de “reality show” en Estados Unidos y América Latina. Al ser consultado sobre si esto acerca la posibilidad de una “Casa de Molusco”, el locutor indicó que la idea se ha considerado, pero con precaución.

“Claro que se piensa, ahí están los resultados. Pero esto requiere mucho tiempo, implica otra magnitud, es una producción más grande. No se trata solo de cuatro micrófonos y listo, es una inversión”, dijo en entrevista con EL VOCERO

Pabón explicó que la realidad en Puerto Rico plantea retos distintos a los que enfrentan proyectos similares en otros países.

“Los realities que se hacen en México o República Dominicana funcionan diferente. Cuando tú lo haces en Puerto Rico es distinto. Aquí hay que analizar cada detalle. Yo atraigo problemas, pero hay que ajustar todo al contexto local”, añadió.

El locutor señaló que, si se desarrolla un proyecto de este tipo, tendría que adaptarse al entorno puertorriqueño y mantener características que interesen al público local.

Aunque destacó que su prioridad sigue siendo la radio y sus plataformas digitales, no descartó la posibilidad de explorar un reality show en el futuro a través de MoluscoTV.

“No se descarta, pero por ahora seguimos enfocados en el programa radial y digital”, dijo. Cabe destacar que el “reality show” de convivencia “La casa de Alofoke”, producido por Alofoke Media Group, comenzó su transmisión en vivo a través de YouTube, y estuvo al aire las 24 horas durante 30 días. En su primera edición, el premio principal fue un millón de pesos dominicanos, equivalentes a más de 16 mil dólares, y un vehículo Mercedes Benz del año. La creadora de contenido dominicana Darileidy Concepción “Crusita” resultó ganadora de la primera edición en la que participaron: La Peki PR, Giuseppe Benignini, Gigi Núñez (La Gigi), Sr. Jiménez, Karola Cendra, Crazy Design, Vladimir Gómez, Mami Kim y Luise. Santiago Matías, creador de Alofoke Media Group, confirmó que el próximo lunes, 20 de octubre, comenzará la segunda edición del reality que alcanzó millones de vistas en YouTube. En la misma participarán los creadores de contenido, Jlexis y Michael Flores.

dijo Ponce.

Meléndez, EL VOCERO

Anhelan que Drácula sea un clásico

ó Ballet Concierto tendrá el estreno mundial de la pieza a finales de octubre

Gabriela Meléndez Rivera >EL VOCERO

Hay versiones de Drácula que se han hecho en numerosas compañías de ballet contemporáneas y neoclásicas, pero la versión que presentará, a finales de octubre, Ballet Concierto de Puerto Rico se trata de un estreno mundial, con la coreografía del argentino Jorge Amarante y la dirección artística de Víctor Gilí, director artístico de Ballet Concierto. La idea es convertirlo en un clásico.

“Jorge Amarante la va a estrenar con nosotros y nosotros nunca hemos tenido Drácula como parte de nuestro repertorio. Esta es la primera vez, pero esperamos que continúe siendo así y que sea igual que nuestro cascanueces que lleva ya 44 años de presentación”, afirmó Alice Ayala, coordinadora de mercadeo de Ballet Concierto.

Esta historia, que combina el terror y el romanticismo, se remonta al siglo XV, donde el Conde Drácula está condenado a tomar la sangre de sus víctimas para vivir por toda la eternidad. Un joven abogado, Jonathan Harker, es enviado al castillo de

Drácula para finalizar un acuerdo de propiedad, pero cuando el Conde ve una foto de Mina, la prometida de Jonathan, se sorprende por el impresionante parecido que tiene con su fallecida esposa. El Conde encarcela a Jonathan en su castillo y se va hacia Londres en busca de Mina.

Se trata de una propuesta que rompe las líneas del ballet rígido y supone un reto para los 33 bailarines que interpretarán la pieza.

Ayala.

“Para un bailarín, que usualmente estamos acostumbrados a ciertos roles más rígidos, esto rompe las líneas porque estamos haciendo tantos diferentes roles que para un bailarín es mucho más enriquecedor”, manifestó.

bailarines es algo único, porque los bailarines también traen su calibre y experiencia para esta producción. También, es una compañía joven, la mayoría están en sus 20, que genera esa hambre por querer hacer cosas nuevas y llevar esto a escena”, indicó Ayala.

Al Choliseo

Young Miko informó en sus redes sociales que se presentará por primera vez en solitiario en el Coliseo de Puerto Rico. Aunque no dio a conocer la fecha exacta de la presentación, adelantó que será en diciembre de este año. La artista ha estado presente en conciertos de figuras como Bad Bunny, Kany García, Omar Courtz y otros. A partir de hoy acompañará a Billie Eilish en su gira por Estados Unidos.

Sale del hospital

el trabajo que Jorge amarante está haciendo con los bailarines es algo único, porque los bailarines también traen su calibre y experiencia para esta producción. también, es una compañía joven, la mayoría están en sus 20, que genera esa hambre por querer hacer cosas nuevas y llevar esto a escena.

Alice Ayala Ballet Concierto

“Es bien diferente a lo que hemos hecho, no es tanto ballet clásico, esto tiene mucho movimiento. Suele ser más complejo porque todos los bailarines tienen que interpretar roles de cierta época. Los principales tienen un cierto rol todo el ballet, pero coro tiene múltiples roles: vampiras, mujeres de clase alta, gitanos”, explicó

El cuerpo de baile y los roles principales son de bailarines locales, pertenecientes a la compañía boricua. Drácula será interpretado por Víctor Santana, bailarín principal de Mauro Ballet y ex bailarín principal de Ballet Concierto; Jonathan, por el cubano Javier Moreras; Mina, por Dalliany Rivera; Lucy, por Alejandra Reyes y Van Helsing, por Armando Ceda, ex bailarín principal de Ballet Concierto y Ballets de San Juan.

“El trabajo que Jorge Amarante está haciendo con los

El diseño de la escenografía estará a cargo de los artistas, Nemesio Canchani y Sylvia Levy, a quienes se les dedicarán las funciones, en homenaje al importante trabajo realizado por ambos, en Ballet Concierto y en otras compañías de ballet y organizaciones teatrales.

“Para mí, la compañía y el ballet de Puerto Rico, si sigue con el apoyo, va a poder seguir y va a poder crecer. El apoyo es sumamente importante. Tenemos mucho talento en Puerto Rico y hay mucho que sacar”, puntualizó Ayala.

Las funciones serán del 24 al 26 de octubre en el Centro de Bellas Artes de Santurce. Como parte de la experiencia y siendo época de Halloween, la vestimenta sugerida para el público que asista a las funciones es gótica, sin máscaras. Los boletos están disponibles en Ticketcenter, Ticketera y la boletería del CBA.

El exponente urbano Zion fue dado de alta el sábado tras varios días hospitalizado, luego de que sufriera un accidente de tránsito en un ‘four track’ que le provocó múltiples traumas. En redes sociales, el cantante expresó su agradecimiento al equipo del Hospital Centro Médico, donde estuvo internado.

Celebra 15 años de carrera

Rey Montañez celebra 15 años de carrera con el concierto “Los Boleros de mi Infancia”, el domingo, 26 de octubre de 2025, a las 4:00 p.m., en el Centro de Convenciones Carmita Jiménez en Caguas. Acompañado por su Conjunto Akangana, rendirá tributo a los boleros que marcaron su niñez, con invitados como Andy Montañez, Lucy Nevárez y el Trío Los Muchachos. Boletos en TicketCenter.

Se trata de una propuesta que rompe las líneas del ballet rígido y supone un reto para los 33 bailarines que interpretarán la pieza. >Suministrada

Destacan su crecimiento

ó Vicky y

Miguel

resaltan su desarrollo como artistas dentro de Objetivo Fama

Jan Figueroa Roqué >EL VOCERO

Tras varias semanas dentro de la competencia, Vicky Carbonell y Miguel Ángel Díaz culminaron su participación en Objetivo Fama (OF) con la satisfacción de haber vivido una experiencia transformadora. Aunque su salida sorprendió al público —pues ambos contaban con un fuerte respaldo de los televidentes—, los dos artistas aseguraron sentirse agradecidos y orgullosos del proceso que los hizo crecer tanto personal como profesionalmente.

antes no sabía lo esencial que era transmitir lo que canto. ahora entiendo que la emoción es lo que conecta con el público.

Vicky Eliminada OF

semanas, pero aseguró que eso lo hizo más fuerte: “Aun con esa limitación, me fui con la frente en alto”.

Ambos planean seguir vinculados al arte. Miguel Ángel quiere lanzar su propia música y continuar preparándose en canto y actuación, mientras que Vicky desea explorar distintas facetas del entretenimiento, desde el modelaje hasta la composición.

“Ya tengo canciones escritas. Ya tengo la valentía de compartirlas”, afirmó.

Para ambos, Objetivo Fama fue más que una competencia: fue un punto de partida. “Esto apenas comienza”, coincidieron.

Revelación Moda se une

Hoy soy otra persona. Los maestros me enseñaron a cuidar mi voz, a expresar con intención y a entender que la música también es disciplina.

Miguel Ángel Eliminado OF

“Estuvimos dos meses y medio en una rutina con las mismas personas. Salir de esa burbuja se siente raro, pero me voy feliz y con mucho aprendizaje”, expresó Vicky, quien destacó que la convivencia con sus compañeros fue una de las partes más enriquecedoras. “Se creó una hermandad muy bonita. Nos apoyábamos en todo, y eso me marcó mucho”. Miguel Ángel coincidió en que la competencia fue una escuela de vida.

que apenas comienza”, afirmó el cantante, emocionado al reencontrarse con su hija tras semanas de encierro.

Ambos intérpretes reconocieron que Objetivo Fama los ayudó a desarrollar confianza y madurez artística. Vicky, en particular, destacó que aprendió sobre la importancia de la interpretación.

bién señaló que logró fortalecer su seguridad escénica y su fe en su propio talento.

Miguel Ángel, por su parte, habló de su crecimiento vocal y escénico.

“Fue una experiencia maravillosa. Nos convertimos en una familia. Me voy con el corazón lleno, sabiendo que esto no se acaba aquí, sino

“Antes no sabía lo esencial que era transmitir lo que canto. Ahora entiendo que la emoción es lo que conecta con el público”, explicó. Tam-

“Llegué con miedo, sin atreverme a hablarle a la cámara. Hoy soy otra persona. Los maestros me enseñaron a cuidar mi voz, a expresar con intención y a entender que la música también es disciplina”.

Reveló además que enfrentó un diagnóstico auditivo que complicó sus últimas

En la pasada gala, los 10 semifinalistas vistieron diseños de los participantes de la próxima edición de Revelación Moda. En el caso de Vicky, el diseñador Edrix Casillas tuvo a cargo el vestido que llevó mientras interpretó Víveme de Laura Pausini.

“Me inspiré en la canción que ella interpretó en la gala. Quise llevar un mensaje como el de la lírica, un mensaje inspiracional. Utilicé una tela de lentejuelas con franjas y un bustier en tela

satinada, buscando que se sintiera cómoda y que la pieza transmitiera su emoción al cantar”, expresó Casillas. Mientras, Carlos Javian, que vistió a Miguel Ángel para su tema Usted se me llevó la vida, se inspiró en el video musical del tema popularizado por Alexander Pires. “Quise reflejar el luto y la vulnerabilidad que sentimos cuando una pareja se va. Usé tonos oscuros y destellos brillantes que evocaran los momentos vividos entre la pareja, todo confeccionado en apenas dos días”, añadió. En la duodécima gala, los ocho semifinalistas recibirán evaluaciones de Ednita Nazario, quien se unirá a ellos en la apertura del programa.

Para ambos su paso por Objetivo Fama representó ganancia en seguridad y fe en su talento. >Yadiel Pérez/ EL VOCERO

1 0 m a e d i c i ó n - 5 K PA R R A N D A R U N

¡La primera y mejor carrera de la Navidad Boricua!

C o n t u i n s c r i p c i ó n d i s f r u ta r á s d e :

✅ Medalla conmemorativa

✅ Camiseta oficial y cascabeles

✅ Número con chip (Bib)

✅ Música navideña durante la ruta

✅ Asopao a la llegada

✅ El mejor ambiente navideño en la única carrera a beneficio de la prevención del maltrato a menores.

7 diciembre

Caguas, P a s e o d e l a s A r t e s 7:30 am

Julio Rivera Saniel Melissa Guzmán

Milly Méndez

DEPORTES

La verdad no tiene precio > martes, 14 de octubre de 2025

De luto el béisbol puertorriqueño

ó El exjugador de Grandes Ligas Santos Alomar falleció a sus 81 años y deja un enorme legado como pelotero y entrenador

Gabriel Quiles

>gquiles@elvocero.com

El béisbol puertorriqueño se encuentra de luto tras el anuncio de la partida, a sus 81 años, del exjugador de las Grandes Ligas Santos Alomar, quien también es el padre de los extoleteros Sandy Alomar y el miembro al Salón de la Fama de Cooperstown, Roberto Alomar.

El informe de la Policía detalla que Santos Alomar murió en el estacionamiento de un supermercado en Salinas. Aparentemente, había visitado el local para comprar billetes de la Lotería en un puesto rodante y, al sentarse, se sintió mal y falleció.

Al lugar acudió el doctor Pedro Ortiz Lara, quien certificó la ausencia de signos vitales. La Funeraria La Monserrate, ubicada en el casco urbano, será la encargada de los actos fúnebres.

La Federación de Béisbol de Puerto Rico (FBPR) lamentó la pérdida.

“Lamentamos profundamente el fallecimiento de Santos Alomar Conde, figura emblemática del béisbol nacional y patriarca de la reconocida familia Alomar. A nombre de nuestro presidente Dr. José Daniel Quiles y todos los componentes de la Federación de Béisbol de Puerto Rico, nos unimos al dolor de sus familiares, allegados y su amado pueblo de Salinas”, expresaron en sus re-

des sociales.

Igualmente, la alcaldesa de Salinas, Karilyn Bonilla, afirmó que el pueblo “está en luto” por la repentina muerte de una de las figuras más emblemáticas del béisbol.

“Destacado jugador profesional puertorriqueño, dirigente, mentor y un gran hombre de familia. Siempre humilde y orgulloso de sus raíces. Mi más sentido pésame a su apreciada esposa, sus hijos Roberto, Sandy y Sandia, nietos y familiares. Lamentamos profundamente su pérdida; su huella y su contribución siempre serán recordadas”, expresó Bonilla, quien compartió varias fotografías del exjugador.

Alomar –quien nació en 1943 en Salinas– con apenas 20 años de edad, debutó en la MLB en 1964 con los Cerveceros de Milwaukee y desde entonces se estableció en el mejor béisbol durante unas 15 temporadas defendiendo el siore y la segunda base. En ese transcurso vistió las camisetas de los Mets de Nueva York. Medias Blancas de Chicago, Ángeles de California, Yankees de Nueva York y Rangers de Texas.

El salinense culminó sus 15 campañas en las Grandes Ligas, conectando 1168 ‘hits’, 13 cuadrangulares, 282 impulsadas y 227 bases robadas. Mientras, en la liga invernal jugó 18 temporadas repartidas en los Lobos

se va uno de los más grandes del béisbol profesional puertorriqueño. Fue una estrella como pelotero y como dirigente, muy raro eso porque usualmente el que es estrella como pelotero no es muy buen dirigente y él destacó en ambas facetas.

Jorge Colón Historiador

de Arecibo, Leones de Ponce y Cangrejeros de Santurce. Culminó con promedio de por vida de .270 con un total de 1,069 imparables, 25 jonrones y 311 impulsadas. Tras anunciar su retiro, no se desvinculó del béisbol, ya que se adentró en la faceta de entrenador trabajando para varias organizaciones de las Grandes Ligas, entre ellas, los Cachorros de Chicago, Rockies de Colorado y Padres de San Diego. De hecho, en 2003 fue el mánager de la primera novena nacional compuesta por profesionales, que compitieron en el torneo Preolímpico de las Américas.

“Se va uno de los más grandes del béisbol profesional puertorriqueño. Fue una estrella como pelotero y como dirigente, muy raro eso porque usualmente el que es estrella como pelotero no es muy buen dirigente y él se destacó en ambas facetas. Es uno de los dos que conectó mil hits en Puerto Rico y en las Grandes Ligas, el otro fue Juan José Beníquez. Santos era consistente en una época que era difícil para el pelotero latino por la raza y porque en ese momento solo había ocho equipos por liga, no había mucha plaza”, relató el historiador Jorge Colón a EL VOCERO

“Santos era un hombre muy sencillo, humilde, elegante en su comportamiento y le gustaba mucho compartir su conocimiento. Dentro y fuera del terreno de juego era un ejemplo, siempre tuvo una conducta intachable y fue de estas figurar que con el pasar del tiempo la gente lo va queriendo más”, continuó.

Alomar fue electo al Pabellón de la Fama del Deporte Puertorriqueño en 1989, en 2011 fue ganador del prestigioso Premio Francisco “Pancho” Coimbre, y en 2013 fue seleccionado como uno de los mejores 75 jugadores de la Liga Invernal. En 2023 fue electo al Salón de la Fama del Béisbol

Profesional Puertorriqueño.

Santos Alomar posa para el lente de EL VOCERO, cuando fungía como asesor del cuerpo técnico de RA12. >Archivo/EL VOCERO

Santos Alomar se destacó como entrenador de varias novenas, tras su retiro. >Archivo/EL VOCERO

$35 millones de inversión

ó El municipio de Caguas anunció la remodelación del Coliseo Héctor Solá Bezares tras FEMA declararlo como pérdida total

Jarniel Canales Conde >EL VOCERO

CAGUAS – Con una asignación aproximada de $35 millones de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), el Municipio de Caguas anunció que cons-

truirá el nuevo Coliseo Héctor Solá Bezares, cuya inauguración está proyectada para el segundo cuatrimestre de 2028.

El proyecto fue divulgado por el alcalde William Miranda Torres durante una conferencia de prensa celebrada en el Coliseo Roger Mendoza, sede temporal de los Criollos de Caguas en el Baloncesto Superior Nacional (BSN) durante las últimas dos temporadas, y de las Criollas en el Baloncesto Superior Nacional Femenino (BSNF) este año.

El alcalde afirmó que la asignación se concretó hace dos semanas, luego de que FEMA declarara el antiguo Coliseo Héctor Solá Bezares –devastado por el huracán María en 2017– como pérdida to-

tal, lo que permitió la aprobación de su reemplazo completo. Según detalló el alcalde, la demolición del antiguo recinto comenzará el 26 de octubre de este año con los trabajos de mitigación ambiental.

La subasta del proyecto se realizará en enero de 2026, y la construcción iniciará en marzo de ese mismo año, con miras a completarse en 2028.

nj Dato relevante

La asignación se concretó hace dos semanas, luego de que Fema declarara el antiguo coliseo Héctor solá bezares como pérdida total, tras el paso del huracán maría en 2017.

El nuevo coliseo tendrá una capacidad para 6,050 espectadores y contará, según el alcalde, con un

diseño moderno desarrollado por CMA Architects & Engineers, firma con sede local que presta servicios a Latinoamérica. Miranda Torres agregó que los fondos principales provendrán de FEMA, con una aportación municipal complementaria cuya cantidad final dependerá del desembolso definitivo de la agencia federal.

“El proceso de FEMA fue un poco burocrático y complejo, pero eso nos los ganamos nosotros con la reputación

Definidos los quintetos para ‘playoffs’ del BSNF

>EL VOCERO

La temporada 2025 del Baloncesto Superior Nacional Femenino (BSNF) ya tiene definidos sus ocho equipos clasificados a la postemporada, luego de los resultados de la jornada del domingo. De hecho, solo restan por determinar las posiciones finales, con el primer y quinto lugar ya asegurados.

Las Criollas de Caguas –quienes al cierre de esta edición se estaban enfrentando ante las Cafetaleras de Yauco– lograron su clasificación al vencer 71-65 a las Ganaderas de Hatillo en el coliseo Raymond Dalmau. Asia Taylor lideró a las Criollas con 19 puntos, seguida por Kai James y Katie Villarini con 13 unidades cada una.

Con la victoria, Caguas mejoró su marca a

7-9 y ascendió al sexto puesto. Hatillo, por su parte, cayó a 7-10. Essence Booker encabezó el ataque de las Ganaderas con 16 puntos, mientras que Mckenzie Forbes y Okako Adika sumaron 16 y 14 tantos, respectivamente.

En otro encuentro, las Cangrejeras de Santurce aseguraron el primer lugar al superar 67-65 a las Monarcas de Juana Díaz. Brianna Jones y Shae Kelley anotaron 20 tantos cada una, y Becca Tobin añadió 12 unidades.

Con el triunfo, las Cangrejeras colocaron su récord a 14-4 y se consolidaron en la cima de la tabla global.

Juana Díaz, que finalizó la serie regular con marca de 7-11, ocupa actualmente la octava posición, aunque podría subir al sexto lugar en caso de un triple empate con Caguas y Hatillo, o al séptimo si empata con las Criollas. Tess Amundsen lideró la ofensiva de

las Monarcas con 22 puntos e Imani McGee aportó 16 unidades y 16 rebotes.

Por su parte, las Pollitas de Isabela se impusieron 65-59 a las Atenienses de Manatí, gracias a una gran actuación de Quionche Carter, quien registró 22 puntos y 14 rebotes.

Kaelynn Satterfield añadió 16 tantos y Lasha Petree completó un doble-doble con 13 puntos y 10 capturas.

Con este resultado, Isabela puso su marca en 11-6 para ocupar el tercer lugar y detuvo la racha de seis victorias seguidas de Manatí, que ahora juega para 10-7. En el revés, Pamela Rosado destacó con 16 puntos, seguida por India Pagán con 13 y Kiki Jefferson con 10 unidades y 11 rebotes.

Las Cangrejeras aseguraron el primer puesto con marca de 14-4. >Suministrada/BSNF

que tenía el País. Teníamos que cumplir con unos requisitos, y en el 2018 y 2019 se celebraron reuniones e intercambios que no lograron superar lo que se necesitaba para hacer una nueva cancha nueva. En aquel entonces, no se declaró una pérdida total”, explicó el alcalde en un aparte con EL VOCERO

“Pero cuando nuevos arquitectos, cerca de 2021, se adentraron en la facilidad, encontraron daños que fueron causados por el huracán María que superaron el 51 por ciento, y eso nos permite ahora tener una cancha nueva”, agregó Miranda Torres luego de la conferencia de prensa, que contó con la presencia de los jugadores del BSN Jorge Bryan Díaz y Christian “Cuco” López, el dirigente Wilhelmus Caanen, así como representantes del BSNF, entre ellos la jugadora Naheim Suárez y el apoderado de los Criollos y las Criollas de Caguas, Omar Vargas.

El recinto, sin embargo, no cuenta con la capacidad necesaria para albergar todos los vehículos, ya que actualmente dispone de espacio para apenas 500 autos. Miranda Torres indicó que la meta es someter el proyecto de ampliación del estacionamiento a FEMA. El diseño, según la maqueta presentada, incluirá tres niveles –un sótano y dos pisos sobre el nivel del suelo– con la posibilidad de albergar eventos de baloncesto, voleibol, gimnasia, boxeo e incluso patinaje sobre hielo, además de conciertos, graduaciones, eventos culturales, entre otras actividades. El coliseo también contará con un generador eléctrico, restaurantes, salones VIP, y un sistema de sonido de “alta tecnología”, entre otras facilidades. “Lo estamos viendo como ese recinto para realizar muchas cosas en la ciudad”, aseguró Miranda Torres. “Esto expone a la ciudad a muchas otras cosas, como la cultura, entretenimiento y otros deportes que tiene la ciudad”, añadió el ejecutivo municipal, quien subrayó que la actividad deportiva ha generado un efecto positivo en los comercios locales.

El alcalde William Miranda Torres anuncia la construcción del nuevo Coliseo Héctor Solá Bezares. >Yadiel Pérez/EL VOCERO

Redacción

Auguran futuro prometedor

ó El sexteto nacional conquistó una histórica medalla en el Norceca Final Six que demuestra sus intenciones de seguir creciendo en 2026

Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com

La Selección Nacional masculina de voleibol de Puerto Rico logró hacer un cierre de verano histórico al conquistar la medalla de plata en el Norceca Final Six 2025, tras caer ante Estados Unidos en tres parciales en la final disputada en el Auditorio Juan “Pachín” Vicéns, de Ponce.

Con el resultado, el sexteto nacional conquistó su primera medalla en la historia del torneo, consolidando el crecimiento competitivo que ha experimentado en los últimos años, esta vez bajo la dirección técnica de Jamille Torres, quien valoró el proceso vivido más allá del resultado final.

“Todos los objetivos del verano se cumplieron, mucha gente piensa que solo se trata de ganar medallas y no es así. Una de las metas era mejorar en el ranking mundial, comenzamos en

el puesto 30 y culminamos en el 22, ahí está la primera meta cumplida. Segundo, pudimos probar a nuestros jugadores jóvenes del programa, quienes demostraron estar a la altura y nos

hace ver que tenemos un futuro prometedor”, dijo Torres en entrevista con EL VOCERO.

Pese a la derrota en la final, el dirigente destacó la entrega del grupo y el im-

pacto positivo que tuvo el competir frente al público local. A su vez, resalta la motivación que siente de cara al futuro de la selección, que figura ser una llena de jóvenes con una gran proyec-

ción a nivel internacional.

“Jugar en Puerto Rico nos iba a crear una presión adicional, pero la realidad es que los estadounidenses impusieron su saque y el venir de haber jugado diez sets corridos en los pasados partidos nos pasó factura. Aun así, me voy bien contento por como lucimos y con muchas ganas de trabajar para ver como florece el programa el año que viene”, añadió.

nj Dato relevante

Puerto rico en 2025 acumuló un total de 31.21 puntos y ascendió al puesto 22 del ranking mundial FIVb

Los boricuas, –quienes cerraron el verano como una de las sensaciones del Norceca– ahora se deberán preparar para un 2026 repleto de compromisos internacionales. Entre los torneos amputados para el siguiente año se encuentran el Norceca Final Four, los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, la Copa Panamericana, el Norceca Continental –que otorga una plaza a los Juegos Olímpicos– y el propio Norceca Final Six, donde buscarán repetir su gesta.

“Ahora toca centrarnos y preparar lo mejor posible las futuras convocatorias para los futuros torneos para que cuando termine el verano de 2026 estemos en la misma posición que estamos ahora. Si culminamos en esta misma posición estaríamos regresando al Mundial, que es uno de nuestros mayores objetivos y lo mejor de todo es que tendremos un núcleo de jugadores de menos de 30 años”, destacó el seleccionador.

Torres enfatizó que el programa nacional cuenta con una base sólida y talentosa, pero insistió en la importancia de continuar con una planificación estructurada para mantener el nivel competitivo alcanzado.

“Tenemos una buena camada de jugadores jóvenes, tenemos que estructurarnos bien para competir en nuestro mejor nivel. La Selección tiene las manos llenas, pero debemos prepararnos bien y no perder puntos ante ningún rival de nuestra región”, concluyó.

Puerto Rico conquistó su primera medalla en la historia del torneo. >Suministrada