Beleidsplan VLP: topsport 2017 2020

Page 1

BELEIDSPLAN TOPSPORT 2017-2020

voor de 3 Olympische disciplines jumping, eventing en dressuur

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 1


Inhoud BIJLAGE 1 – Evaluatie van de werking en resultaten 2013-2016 ......................................... 4 1.

Inleiding ................................................................................................................. 4

2.

Jumping .................................................................................................................. 4 2.1.

Eliteruiters jumping ........................................................................................... 4

2.2.

Jeugd jumping .................................................................................................. 5

3.

Eventing ................................................................................................................. 6 3.1.

Eliteruiters eventing........................................................................................... 6

3.2.

Jeugd eventing ................................................................................................. 6

4.

Dressuur ................................................................................................................. 7 4.1.

Eliteruiters dressuur .......................................................................................... 7

4.1.

Jeugd dressuur ................................................................................................. 7

5.

Conclusie ................................................................................................................ 8

BIJLAGE 2 - Topsportbeleid ............................................................................................ 9 1.

Organogram topsport VLP ........................................................................................ 9

2.

Technisch Directeur Topsport ................................................................................. 10

3.

VLP-Topsportcommissie.......................................................................................... 10

4.

Topsportcel ........................................................................................................... 11

5.

Topsportpiramide................................................................................................... 13

6.

Topsportcoaches.................................................................................................... 14 6.1.

Structuur topsportcoaches ............................................................................... 14

6.2.

Behoeftebepaling VLP-topsportcoaches per discipline ......................................... 14

6.2.1.

Het aantal VLP-talenten per discipline ......................................................... 14

6.2.2.

Behoeftebepaling VLP-coaches per disciplines ............................................. 15

6.2.3.

Behoeftebepaling VLP-jeugdcoaches........................................................... 16

6.3.

VLP coachfilosofie (verder uit te werken) ........................................................... 17

6.3.1. De coach als dirigent .................................................................................... 17 6.3.2. De VLP coachfilosofie voor de VLP-coach ........................................................ 18 6.3.3. De VLP coachfilosofie voor de VLP-jeugdcoaches ............................................. 19 6.3.4. De VLP coachfilosofie voor de VLP beloftencoach en de bondscoach ................. 19 6.3.5. De VLP coachfilosofie van de bondscoach ....................................................... 20 6.3.6. De coachfilosofie per leeftijdsgroep ................................................................ 20 6.4.

VLP

De opleiding van Topsporttrainers .................................................................... 20

6.4.1.

Basisopleiding van topsporttrainers ............................................................ 20

6.4.2.

Permanente vorming van topsporttrainers................................................... 21 Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 2


7.

Topsport inspireert breedtesport ............................................................................. 21

8.

Visibiliteit van Vlaanderen ....................................................................................... 22

9.

Innovatie .............................................................................................................. 23 9.1.

Innovatie binnen de VLP .................................................................................. 23

9.2.

Innovatie in de topsport................................................................................... 24

9.2.1.

Doel ........................................................................................................ 24

9.2.2.

Innovatie denktank ................................................................................... 24

9.2.3.

Online infotheek ....................................................................................... 24

9.2.4.

Innovatie congres (Hippovatief congres) ..................................................... 24

BIJLAGE 3 - Talentdetectie ............................................................................................ 26 1.

Ontwikkelingslijn.................................................................................................... 26

2.

Criteria Talenten .................................................................................................... 26

3.

Talenten opsporen ................................................................................................. 26

4.

Talenten identificeren ............................................................................................. 27

5.

Omkadering .......................................................................................................... 28 5.1. Technisch Directeur Topsport .............................................................................. 28 5.2. Sporttechnische en sportwetenschappelijke omkadering ....................................... 28 5.3. Expertenplatform ................................................................................................ 28 5.4. Coachen, trainers, chef d’équipes......................................................................... 29

6.

Criteria ruiters ....................................................................................................... 30

7.

Doorstroom van talenten naar eliteruiters ................................................................ 30

8.

Begroting talentdetectie ......................................................................................... 31

BIJLAGE 4 – Ontwikkelingsprogramma’s ......................................................................... 32 4.1. Jumping ................................................................................................................ 32 4.2. Eventing ............................................................................................................... 32 4.3. Dressuur ............................................................................................................... 32 BIJLAGE 5 – Technisch directeur Topsport ...................................................................... 33 BIJLAGE 6 – Prestatieprogramma’s ................................................................................ 34 6.1. Jumping ................................................................................................................ 34 6.2. Eventing ............................................................................................................... 34 6.3. Dressuur ............................................................................................................... 34 BIJLAGE 7 – Nominatieve lijst elitesporters, beloftevolle jongeren en geïdentificeerde topsporttalenten ........................................................................................................... 34 BIJLAGE 8 – Outputdoelstellingen 2017-2014 ................................................................. 34

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 3


BIJLAGE 1 – Evaluatie van de werking en resultaten 2013-2016 1. Inleiding In de volgende punten worden per discipline de resultaten overlopen op de Europese kampioenschappen, Wereldkampioenschappen en Olympische Spelen van de seniors en jeugdruiters. Daarnaast worden ook op andere wedstrijden (vb. landenwedstrijden, wereldbekerwedstrijden…) medailles als team of individueel behaald, maar deze worden hier niet vermeld.

2. Jumping 2.1.

Eliteruiters jumping

In 2013 behaalde de Belgische ploeg op het Europese Kampioenschap een 8e plaats. In 2014 hadden de jumpingruiters een schitterend seizoen op één wedstrijd na. Maar dit was wel het Wereldkampioenschap waar een ticket voor de Olympische Spelen te Rio in 2016 te verdienen was. Het mentale luik zal op dit WK jammer genoeg ook voor alle ruiters een grote rol gespeeld hebben door lopende juridische perikelen. De jumpingploeg kon hun doelstelling (top 5 = selectie OS) niet behalen. Ook de VLP-ruiters konden hun individuele doelstellingen (halve finale) niet waarmaken. In 2015 heeft de Belgische ploeg fantastisch gepresteerd. De Belgische ploeg nam deel in Divisie 1 van de Nations Cups, welke was voorbehouden voor de beste top 10-landen van Europa. De Belgische jumpingploeg won de 1e Divisie met overmacht. Ook in de finale te Barcelona voor alle geselecteerde landen van de wereld was de Belgische ploeg superieur. De ploeg won niet alleen de kwalificatieronde, maar ook de finaleronde! Tijdens het EK van 2015 kon de Belgische ploeg zich met een 11e plaats net niet plaatsen voor de top 10 die deelnaam aan de laatste ronde voor de teamranking. LEWB-ruiter Gregory Whatelet werd wel vice-Europees kampioen. De jumpingploeg had in 2015 hun beste seizoen van deze eeuw gehad, op één wedstrijd na. Dit was wel het EK waar de laatste kans lag voor teamkwalificatie voor de Olympische Spelen. Door individuele resultaten mocht België in 2016 twee individuele ruiters selecteren voor de Olympische Spelen in Rio. Jammer genoeg was de individuele competitie geen succes voor de enige VLP-ruiter Nicola Philippaerts. Zijn paard Zilverstar werd uitgesloten na 2 weigering op het einde van het 1e parcours.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 4


2.2.

Jeugd jumping

In 2013 behaalden de Young Riders brons op hun Europees Kampioenschap. VLP’er Michael Van Den Bosch werd individueel 7e. De Juniors werden 4e met het team en VLP’er Beau Vandousselaere werd individueel 4e. Een 5e plaats met het teamwerd behaald op het EK pony’s. Maar op het EK van de Young Riders in 2014 zat het niet mee. De YR-ploeg strandden op een 11e plaats. VLP-Talent Gilles Thomas behaalde een zilveren medaille op het EK Juniors. De juniorenploeg werd 9e. De scholieren behaalden de zilveren medaille op hun EK. Ook individueel werden er 3 top 8-plaatsen behaald door VLP-ruiters Emilie Conter (5e), Maartje Verberckmoes en Axel Vandoorne (ex-aequo 7e). VLP-ruiter Arnoud Gaublomme behaalde de zilveren medaille op het Europees Kampioenschap bij de pony’s, de ploeg werd 7e. In 2015 werd de Young Riders-ploeg Europees Kampioen. Vice-Europees kampioen van 2014 en VLP-talent Gilles Tomas werd 9e op het EK bij de junioren, de juniorenploeg werd 8e. De scholierenploeg behaalden de 7e plaats. VLP-ruiter Thibault Philippaerts won de bronzen medaille op het Europees Kampioenschap bij de pony’s. De Belgische ponyploeg werd 4e op het EK. In 2016 kon de Europese Kampioen (Belgische ploeg) Young Riders zijn titel niet verlengen en werden ze 8e. VLP-ruiters Boy-Adrian Van Gelderen en Chloé Vranken werden wel 4e en 8e. VLP-Talent Gilles Thomas behaalde een gouden medaille op het Europees Kampioenschap voor junioren. Daarnaast zette collega VLP-talent Zoé Conter ook een zeer goede prestatie neer door een bronzen medaille te behalen. De Belgisch (en volledig Vlaamse) juniorenploeg behaalde een gouden medaille in de landencompetitie van het EK. De scholierenploeg werd 7de op hun EK. De Belgische (en volledig Vlaamse) ponyploeg viel net naast het podium met een 4de plaats op het Europees Kampioenschap van de Pony’s. Individueel werden de VLP-Talenten Alexander Housen 4de en Maartje Verberckmoes 6e.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 5


3. Eventing 3.1.

Eliteruiters eventing

Op het Europees Kampioenschap in 2013 behaalde de Belgische ploeg een verdienstelijke 5e plaats. Voor de WEG in 2014 was het een grote teleurstelling dat 2 ruiters van de ploeg de cross niet hebben kunnen uitrijden. Daardoor strandde België op de 10e plaats. Karin Donckers kon haar individuele doelstelling wel behalen met een 5e plaats met Fletcha van’t Verahof. In 2015 eindigde de ploeg op een 10e plaats op het EK. De ploeg bestond uit 3 VLP-ruiters, maar we misten de 4e ruiter en bijgevolg een schrapresultaat. Hierdoor was onze kans op een Olympisch ticket verdwenen. Door de tegenslag op het Europees Kampioenschap was het niet mogelijk om met een team naar de Olympische Spelen van 2016 te gaan. We stuurden wel 2 individuele VLP-combinaties: Karin Donckers en Joris Vanspringel. Joris kon zijn doelstelling – bereiken individuele finale – behalen. Karin Donckers had gemikt op een medaille. Na haar 7e plaats na het dressuuronderdeel was een podiumplaats zeker nog mogelijk. In de cross ging Karin voluit voor de medailleplaats, maar door een val op hindernis 11B werden de OS een teleurstelling.

3.2.

Jeugd eventing

In 2013 is de Belgische juniorploeg als 4e geëindigd op hun EK. De ponyploeg werd 5e op hun Europees Kampioenschap. De Belgische Young Riders-ploeg is als 5e geëindigd op hun EK in 2014 (met een ploeg met 3 ruiters, dus zonder schrapresultaat). Op het EK pony’s werd de ploeg 7e. De Belgische Juniorenploeg greep net naast het podium op het EK 2015 met een 4e plaats. De ponyploeg werd 6e. In 2016 behaalde VLP-ruiter Jarno Verwimp de bronzen medaille op het EK bij de ponyruiters. De Belgische ponyploeg behaalde de 5de plaats. De young riders pakten de 4e plaats op het EK (en dit met maar 3 ipv 4 ruiters aan de start). De junioren konden geen top 8-plaats behalen.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 6


4. Dressuur 4.1.

Eliteruiters dressuur

Op het Europees Kampioenschap in 2013 kon Claudia Fassaert (als 1e Belgische ruiter ooit) zich kwalificeren voor de finale en werd ze 14e. De ploeg (die enkel uit Vlaamse ruiters bestond) behaalde een schitterende 7e plaats en daarmee werd de doelstelling van een top 8-plaats behaald. Op de Wereldspelen in 2014 kon geen Belgische ruiter de (halve) finale bereiken. Individueel gaan de 30 beste combinaties door naar de Grand Prix Special (halve finale). Maar jammer genoeg strandden onze Belgische ruiters net buiten de top 30. Als team eindigde België op de 12e plaats. We hebben op dit kampioenschap geen selectie kunnen behalen voor de Olympische Spelen. Anderzijds is dit voor de Belgische ploeg procentueel het beste internationaal kampioenschap ooit. Dit toont dat de Belgische dressuurruiters zeker vooruitgang aan het boeken waren. Tijdens het EK in Aken 2015 mochten VLP-eliteruiters Jorinde Verwimp (amper 20 jaar en nog young rider!) en Jeroen Devroe de halve finale rijden (top 30). De top 15 mocht door naar de finale. Jorinde werd 17e, maar door het uitvallen van enkele combinaties in de finale had Jorinde de finale wel nog mogen starten. Gemiddeld gezien heeft onze Belgische ploeg als één van de beste landen gescoord. Maar we hadden 1 combinatie nodig die een hoger percentage kon neerzetten, aangezien de 3 beste resultaten meetelden. Deze Belgische dressuurruiters toonden zeker vooruitgang en in de toekomst zullen ze nog hogere percentages kunnen neerzetten door meer ervaring en foutloze proeven te kunnen laten zien. In 2016 hadden we geen ticket voor het team om naar de Olympische Spelen dressuur te gaan. VLP-amazone Fanny Verliefden kon wel een individueel ticket voor België bemachtigen, maar haar paard raakte geblesseerd. VLP-talent Jorinde Verwimp werd geselecteerd voor Rio en ze behaalde in de Grand Prix een score van 70.771% waardoor ze op een 35ste plaats eindigde. Jammer genoeg kon ze haar resultaat van meer dan 73% in de GP in Aken de maand voor Rio niet evenaren. Enkel de top 30 mocht door naar de volgende ronde op de OS, waardoor Jorinde de halve finale niet kon bereiken. Toch heeft Jorinde de afgelopen jaren een fantastisch parcours afgelegd dat hoopgevend is voor de toekomst.

4.1.

Jeugd dressuur

De young riders zorgden in 2013 voor een prestatie van formaat op hun Europees Kampioenschap door de bronzen medaille te veroveren. VLP-Talent Jorinde Verwimp behaalde in dit onderdeel een prachtige 3e plaats. Ze werd nadien 6e (individuele proef) en 8e. De junioren werden 9e op hun Europees Kampioenschap. De Young Riders-ploeg had een bronzen medaille te verdedigen, maar behaalden de 5e plaats. Jorinde Verwimp behaalde, ondanks haar gebroken teen, de bronzen medaille! Bij de junioren kon Numa Verberne de finale Kür behalen. Het Belgische ponyteam werd 7e op het EK. De Belgische Young Riders-ploeg werd 5e op hun EK in 2015. De juniorenploeg werd 7e. De Belgische ponyruiters behaalden met de ploeg de 5e plaats. In 2016 werd de Belgische Young Ridersploeg 5e op hun EK. De Juniorenploeg behaalde een 7e plaats. De Belgische ponyruiters behaalde met de ploeg een 9e plaats.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 7


5. Conclusie Voor de seniors waren er 2 EK’s per discipline in de olympiade 2013-2016 (2013 en 2015). Daarin werden 3 top 8-plaatsen behaald. Op het WK in 2014 namen we in de 3 Olympische disciplines deel en werd 1 individuele top 8-plaats (5e plaats) behaald. Op de Olympische Spelen konden we niet deelnemen in de teamevents, waardoor de eerder vermelde (ploeg)doelstellingen uiteraard niet behaald konden worden. Op basis van de resultaten op EK, WK en OS konden de resultaten uit de olympiade 2009-2012 niet geÍvenaard worden. Indien er verder gekeken kan worden dan deze kampioenschappen dan werden er de afgelopen olympiade grote sprongen voorwaarts genomen in de discipline dressuur. Ook in jumping waren er topjaren (met wel een anticlimax op de kampioenschappen), waar de Belgische jumpingploeg alle landen overmeesterden in de landenwedstrijden in 2015, met als kers op de taart de overwinning in de finale van de Nations Cup. Ook in eventing was de 5e plaats van eventingamazone Karin Donckers op het WK hoopgevend voor de toekomst. Jammer genoeg kon dit niet verzilverd worden in een medaille op de OS. In de 3 disciplines werd de afgelopen olympiade een stevigere basis gelegd in de topsportwerking. Het is nu belangrijk om op deze basis verder te kunnen werken in de volgende olympiade. We zijn ervan overtuigd dat de resultaten dan ook zullen volgen in komende periode.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 8


BIJLAGE 2 - Topsportbeleid 1. Organogram topsport VLP Dankzij de topsportstructuur in Vlaanderen en BelgiĂŤ is er een optimale synergie tussen alle betrokken partijen. In onderstaande organogram van het topsportmanagement komt dit tot uiting.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 9


2. Technisch Directeur Topsport Binnen VLP is Evi Vereecke de huidige Coördinator Topsport en dragen we haar voor als Technisch Directeur Topsport (TDT). Zij is verantwoordelijk voor topsport en het daar onderliggende VLP-Talentenplan. De Technisch Directeur Topsport is het huidige aanspreekpunt voor ruiters, ouders, trainers, eigenaars van toppaarden,… met vragen omtrent het topsportbeleid in de 3 Olympische disciplines. De komende olympiade zal de topsportstructuur verder uitgebouwd worden zodat onder andere de VLP-jeugdcoaches de opvolging van de talenten autonomer zullen opvolgen. De TDT zal in de komende olympiade een meer aansturende en (beleidsmatige) opvolgende rol opnemen in plaats van de huidige uitvoerende rol. Binnen VLP is er een aanbod van 10 verschillende disciplines. Er zijn dan ook meerdere VLPruiters uit niet-Olympische disciplines, die deelnemen aan Europese kampioenschappen en Wereldkampioenschappen, dit zowel bij de jeugdreeksen als bij de seniors. Maar het topsportbeleid van VLP, en daarop aansluitend de taken van de Technisch Directeur Topsport, focust zich enkel op de 3 Olympische disciplines alsook de Paralympische discipline (paraequestrian dressuur) voor de eliteruiters, beloften en talenten. Zie ook bijlage 5 – Technisch Directeur Topsport.

3. VLP-Topsportcommissie De VLP-Topsportcommissie bepaalt het beleid van de VLP inzake topsport, aangestuurd door de Technisch Directeur Topsport. Specifieke vragen en problemen omtrent topsport worden binnen de commissie besproken en opgevolgd. Aangezien deze mensen veel “op het veld” actief zijn, kunnen zij als geen andere de huidige noden detecteren en dit binnen de commissie bespreken. Daarnaast worden alle kaderruiters op regelmatige basis geconsulteerd wat het beleid inzake topsport betreft. Dit geldt ook voor de experten uit het expertenplatform, de medische, paramedische en mentale begeleiders. De VLP-Topsportcommissie beslist over alle fundamentele zaken en dossiers in verband met topsport. De dagdagelijkse beslissingen worden genomen door de Technisch Directeur Topsport in overleg met de specifieke experten, zoals bijvoorbeeld de bondscoach en/of Topsportcel. Specifieke vragen of dossiers worden steeds afgetoetst met de respectievelijke verantwoordelijken (dit kan uit de VLP-Topsportcommissie zijn of overige personen, afhankelijk van de situatie). In 100% van alle gevallen heeft deze werking steeds geleid tot goedkeuring van de Topsportcommissie. De VLP-Topsportcommissie komt tezamen op de tijdstippen en de frequentie die op dat moment noodzakelijk zijn. Door de meerdere disciplinespecifieke overlegmomenten was er tot nu toe geen noodzaak om heel frequent allen samen te komen. De VLP-Topsportcommissie heeft een gezamenlijke bijeenkomst gemiddeld om de 2 of 3 maanden, dus een 5 of 6-tal vergaderingen per jaar.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 10


Op datum van oktober 2016 zetelen in de topsportcommissie: 

Evi Vereecke:

  

Filip Verherstraeten: Dirk Demeersman: Glenn Maes:

Gunter Van Lent:

     

Wendy Laeremans: Marc Rigouts: Laurence Van Doorslaer: Jeroen Van Lent: Jef Desmedt: Donaat Brondeel:

Technisch Directeur Topsport, voorzitter van de VLPTopsportcommissie, lid Topsportcel Dossierbeheerder Sport Vlaanderen Adviseur jumping 1ste ondervoorzitter VLP, ondervoorzitter KBRSF, lid VLPen nationale commissie jumping, internationaal jurylid jumping en organisator. Voorzitter VLP commissie jumping, ondervoorzitter nationale commissie jumping en nationaal parcoursbouwer Directeur KBRSF Bondscoach eventing senioren Lid VLP-dressuurcommissie Chef d’équipe dressuur seniors. Teamdierenarts eventing Directeur Sportkader Opleiding en vertegenwoordiger ruiters

De Technisch Directeur Topsport en de VLP-Topsportcommissie hebben vanuit de raad van bestuur van VLP de bevoegdheid gekregen om inzake topsport autonoom te werken. Hierdoor kan de topsportwerking vlot uitgewerkt en bijgestuurd worden. We vinden het ook belangrijk dat er leden van de sportieve commissies zetelen in de topsportcommissie. Dit bevordert de synergie tussen de basis van een discipline (nationale wedstrijden, trainingen provinciale ruiters…) en de topsportwerking. Op die manier kan er op 1 lijn gewerkt worden binnen VLP, van basis tot top!

4. Topsportcel Om een op en top professioneel topsportbeleid te kunnen realiseren is een optimale samenwerking tussen de 3 federaties KBRSF, LEWB en VLP uiteraard noodzakelijk. De 3 betrokken federaties zijn hier allen van overtuigd en dit uit zich in de Belgische Topsportstructuur. De Topsportcel (TSC) bestaat uit de 3 topsportverantwoordelijken van de 3 federaties:   

Marcel Nejszaten (LEWB) Wendy Laeremans (KBRSF) Evi Vereecke (VLP)

Deze Topsportcel bouwt het Belgische topsportbeleid verder uit voor de 3 olympische disciplines. De Topsportcel is verantwoordelijk voor het opvolgen, coördineren en bijsturen van het Belgische topsportbeleid in jumping, eventing en dressuur. De 3 partijen streven steeds naar een optimale synergie, waardoor het Belgische topsportbeleid continue kan aangepast worden aan de huidige noden.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 11


Zie onderstaande figuur: Topsportstructuur in BelgiĂŤ voor de 3 olympische disciplines

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 12


5. Topsportpiramide

De topsportpiramide binnen de Vlaamse Liga Paardensport bestaat uit 4 lagen. Deze piramide omvat de topsport in de 3 Olympische disciplines: jumping, dressuur en eventing. Aan de basis is er de talentenstimulering, talentdetectie en talentontwikkeling. Daarboven komen de talenten, beloften en eliteruiters. De eliteruiters vormen de top van de topsportpiramide. De seniorruiters die deel uitmaken van het A- of B-kader in de disciplines jumping, eventing en dressuur worden opgenomen in de groep van eliteruiters. De criteria voor deze A- en B-kaders worden verder bij de disciplinespecifieke programma’s besproken. In de categorie beloften worden de seniorruiters opgenomen die behoren tot de High Potentials, U25 (leeftijd tot 25 jaar) of eliteruiters U40. Ook deze criteria worden verder meegedeeld in de disciplinespecifieke programma’s. In de categorie van de talenten worden de ruiters opgenomen uit het VLP Talententeam (Akader, B-kader of High Potential) met uitzondering van de talenten die reeds in de overige categorieÍn worden opgenomen, doordat deze reeds doorgestroomd zijn. Meer info over de ontwikkelingslijn en de criteria voor de talentvolle jongeren wordt verder toegelicht.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 13


6. Topsportcoaches 6.1.

Structuur topsportcoaches

6.2. Behoeftebepaling VLP-topsportcoaches per discipline De behoeftebepaling van de VLP topsportcoaches is afhankelijk van het na te streven aantal VLP-talenten die doorgroeien tot een voldoende aantal eliteruiters. De komende periode zal dit verder uitgewerkt en eventueel aangepast worden.

6.2.1.

Het aantal VLP-talenten per discipline

Het zijn geen absolute aantallen maar richtlijnen van na te streven aantallen die vermeld worden. Jumping Ruiters Elite (+40) Elite/beloften U40 Beloften U25-HP Young Riders U21 Junioren U18 Scholieren U14 Pony’s U16

VLP

2017 2 6 3 4 4 3 3

2018 2 6 3 4 4 3 3

2019 2 8 3 5 6 4 4

2020 2 8 4 5 6 4 4

2021 2 9 4 6 8 6 6

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

2022 2 9 5 6 10 6 6

2023 3 10 5 8 12 8 8

2024 3 10 5 8 12 8 8

Pagina 14


Dressuur Ruiters Elite (+40) Elite/beloften U40 Beloften U25-HP Young Riders U21 Junioren U18 Scholieren U14 Pony’s U16

2017 1 2 6 3 3 2 2

2018 1 4 6 3 3 2 2

2019 1 6 6 4 6 4 4

2020 1 6 6 4 6 4 4

2021 1 8 8 6 8 5 5

2022 2 8 8 6 8 6 6

2023 2 10 8 8 10 8 8

2024 2 10 8 8 10 8 8

Eventing Ruiters Elite (+40) Elite/beloften U40 Beloften U25-HP Young Riders U21 Junioren U18 Scholieren U14 Pony’s U16

2017 3 2 1 1 2 0 0

2018 3 2 1 1 2 0 0

2019 3 4 2 2 3 2 2

2020 3 4 2 2 3 2 2

2021 3 5 2 4 4 4 4

2022 3 5 2 4 6 4 4

2023 3 6 4 6 8 6 6

2024 3 6 4 6 8 6 6

6.2.2.

Behoeftebepaling VLP-coaches per disciplines

Afhankelijk van het na te streven aantal VLP-talenten. Jumping Ruiters Elite (+40) Elite/beloften U40 Beloften U25-HP Young Riders U21 Junioren U18 Scholieren U14 Pony’s U16

Dressuur Ruiters Elite (+40) Elite/beloften U40 Beloften U25-HP Young Riders U21 Junioren U18 Scholieren U14 Pony’s U16

VLP

VLP-coaches

VLP-coaches U 25 VLP-coaches U 21

2017 2 3

2018 2 3

2019 2 4

2020 2 4

2021 3 5

2022 3 5

2023 3 6

2024 3 6

VLP-coaches U 16

2

2

2

2

3

3

4

4

VLP-coaches U 25 VLP-coaches U 21

2017 1 2

2018 1 2

2019 1 3

2020 1 3

2021 1 4

2022 1 4

2023 1 5

2024 1 5

VLP-coaches U 16

1

1

2

2

2

3

4

4

Bondscoach

VLP-coaches Bondscoach

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 15


Eventing Ruiters Elite (+40) Elite/beloften U40 Beloften U25-HP Young Riders U21 Junioren U18 Scholieren U14 Pony’s U16

6.2.3.

VLP-coaches

VLP-coaches U 25 VLP-coaches U 21

2017 1 2

2018 1 2

2019 1 2

2020 1 2

2021 1 3

2022 1 3

2023 1 4

2024 1 4

VLP-coaches U 16

1

1

1

1

2

2

3

4

Bondscoach

Behoeftebepaling VLP-jeugdcoaches

Bij de bondscoachen zijn geen aantallen ingevuld aangezien deze coach nationaal aangesteld wordt en niet enkel vanuit VLP. Jumping Ruiters Elite Beloften U25 Young Riders U21 Junioren U18 Scholieren U14 Pony’s U16

Dressuur Ruiters Elite Beloften U25 Young Riders U21 Junioren U18 Scholieren U14 Pony’s U16

Eventing Ruiters Elite Beloften U25 Young Riders U21 Junioren U18 Scholieren U14 Pony’s U16

VLP

Topsportcoaches Bondscoach Beloftencoach U40

2017 1

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 2 2 2 2 2 2

VLP-jeugdcoach U21

1

1

2

2

2

2

2

2

VLP-jeugdcoach U16

1

1

2

2

2

2

2

2

Topsportcoaches Bondscoach Beloftencoach U40

2017 1

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 2 2 2 2 2 2

VLP-jeugdcoach U21

1

1

2

2

2

2

2

2

VLP-jeugdcoach U16

1

1

2

2

2

2

2

2

Topsportcoaches Bondscoach Beloftencoach U40

2017 1

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 2 2 2 2 2 2

VLP-jeugdcoach U21

1

1

2

2

2

2

2

2

VLP-jeugdcoach U16

1

1

2

2

2

2

2

2

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 16


6.3. VLP coachfilosofie (verder uit te werken) 6.3.1. De coach als dirigent De paardensport is een individuele sport waarbij de ruiters ook steeds directe concurrenten zijn. Ook tijdens de landenwedstrijd waarbij de ruiters binnen het team rijden is er geen samenwerking tussen de ruiters noodzakelijk in de wedstrijdring. Toch is het groepsgevoel en teamsfeer uitermate belangrijk. De collega ruiters kunnen elkaar bijvoorbeeld bijstaan en tips geven over het parcours dat zij net gereden hebben. In tegenstelling tot het individueel karakter van de sport in de wedstrijdpiste is het voor de ruiter noodzakelijk om daarnaast een sterk team rond zich op te bouwen. De coach zal een prominente rol spelen bij de optimalisatie van de ruiter zijn entourage.

De sfeer waarbinnen de ruiter en zijn entourage samenwerken zal een belangrijke invloed hebben op de geleverde prestaties. Om deze sfeer te optimaliseren is het voor de coach noodzakelijk om de skills te bezitten die hem een goed dirigent maken. Hierbij zal hij permanent waken over de invloed van elke actor op de ontwikkeling van de ruiter en zijn te leveren prestaties. De coach als people manager De motiverende coach

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 17


Hierbij zal de coach de drie pijlers van duurzame motivatie stimuleren, namelijk: -

-

-

Autonomie versterken: jezelf kunnen en mogen zijn, mee aan de basis liggen van eigen acties. Dit kan door onder andere samen teamregels op te stellen, samen normen en waarden vooropstellen,‌ Binding: een warm groepsklimaat, gewaardeerd worden door anderen. Ook kan dit door het samen normen en waarden op te stellen. De coach zal deze dan ook bewaken. Competentie: Gedrag tot een goed einde brengen, zich bekwaam voelen.

6.3.2. De VLP coachfilosofie voor de VLP-coach De VLP-coach staat in voor de ontwikkeling van het VLP-talent en de optimalisatie van zijn entourage. In tegenstelling tot de VLP-jeugdcoach en de VLP beloftencoach is het niet zijn taak om een team te vormen tussen verschillende ruiters. De VLP-coaches zijn de eerste en belangrijkste aanspreekpunten van de VLP-jeugdcoach. Rol als mentor De VLP-coach heeft een belangrijke voorbeeldrol voor het VLP-talent en zijn entourage. Hij zal hen hierbij de juiste mentaliteit aan attitude aanleren om te ontwikkelen tot een eliteruiter. Mentor voor trainers in opleiding. Rol als trainer De VLP-coach heeft de nodige sporttechnische kennis om zijn rol als trainer op te nemen. Binnen zijn taak als VLP-coach is dit echter niet noodzakelijk maar is wel mogelijk indien gewenst door het VLP-talent. Als coach zal hij wel nauw samenwerken met de sporttechnische trainers. Rol als coach De VLP-coach zijn rol als coach is primordiaal en speelt zich hoofdzakelijk af binnen het team van het VLP-talent en zijn entourage. Hierbij zal hij het VLP talent, met behulp van het POP, ontwikkelen en de entourage optimaliseren. Hierbij zal hij samen met het VLP-talent een meerjarenplan opmaken en de VLPjeugd hierover informeren. Rol als gids De VLP-coach zal het VLP-talent en zijn entourage informeren en begeleiden tijdens internationale wedstrijden en jeugdkampioenschappen. Hierbij zal hij voor de VLP-jeugdcoach een belangrijke rol spelen om een sterk team creĂŤren tussen de verschillende VLP-talenten.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 18


6.3.3. De VLP coachfilosofie voor de VLP-jeugdcoaches De VLP-jeugdcoach staat in voor de begeleiding van de verschillende VLP-talenten en hun VLP-coach om doelgericht te leren presteren in teamverband tijdens jeugdkampioenschappen. Hiervoor zal hij een selecties moeten maken binnen de verschillende VLP-talenten en hun entourage. Dergelijke selecties vergen specifieke skills van de VLP-jeugdcoach die hem in staat stellen om de VLP-talenten en hun entourage de gewenste attitude aan te leren. De VLP-jeugdcoach heeft de nodige communicatieve vaardigheden om de VLP-talenten en hun entourage te begeleiden bij de extra media-aandacht die jeugdkampioenschappen veroorzaken. Rol als mentor De VLP-jeugdcoach zal zowel een mentorrol spelen voor de VLP-talenten als voor de VLPcoaches. Rol als trainer De VLP-jeugdcoach heeft de sporttechnische kennis als trainer om nauw samen te werken met de VLP-coaches. Hij zal ook instaan voor de organisatie van Vlaamse trainingen door zichzelf of door andere sporttechnische trainers. Rol als coach De VLP-jeugdcoach zal vooral fungeren als peoplemanager waarbij hij de VLP-talenten en hun entourage leert presteren binnen teamverband. De VLP-coaches zullen hierbij een voorname rol spelen als eerste aanspreekpunt. Rol als gids De VLP-jeugdcoach zal de VLP-talenten en hun VLP-coach gidsen tijdens de aanloop en het verloop van de jeugdkampioenschappen. Hierbij zal hij hen ook begeleiden in de communicatie naar de buitenwereld.

6.3.4. De VLP coachfilosofie voor de VLP beloftencoach en de bondscoach De VLP beloftencoach staat in voor de begeleiding van de VLP U25, de VLP High Potentials Seniors en VLP beloften U40. Rol als mentor Rol als trainer Rol als coach Rol als gids

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 19


6.3.5. De VLP coachfilosofie van de bondscoach In tegenstelling tot de VLP-coachen en de VLP-jeugdcoachen zal de benoeming van de bondscoach in samenspraak met de KBRSF en de LEWB gebeuren. Hierbij zal de VLP uiteraard de beoogde coachfilosofie nastreven en hiervoor de geschikte en opgeleide kandidaat naar voor schuiven. De bondscoach staat in voor topprestaties met het sterkste team uit de Belgische ruiters die ouder zijn dan 18jaar. Hierbij werkt hij binnen een meerjarenplan van kampioenschappen die kunnen fungeren als tussendoel of hoofddoel. Rol als mentor Rol als trainer Rol als coach Rol als gids

6.3.6. De coachfilosofie per leeftijdsgroep Coachfilosofie voor U16 coaches Trainen voor wedstrijden veiligheid – voldoening - leren Coachfilosofie voor U21 coaches Trainen om te presteren Veiligheid – voldoening - presteren Coachfilosofie voor U25 coaches Trainen om te winnen Coachfilosofie voor U40 coaches Leven om te winnen

6.4. De opleiding van Topsporttrainers 6.4.1.

Basisopleiding van topsporttrainers

De topsporttrainers worden gestimuleerd om via een GOT de VTS opleidingen te volgen. Op deze manier willen we graag dat het halen van een trainersdiploma toegankelijk is voor personen met heel wat ervaring op zak. We hopen zo ervaringsdeskundigen in het veld de nodige theoretische kennis rond begeleiding van topsporters mee te geven en hen daar ook op te toetsen.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 20


6.4.2.

Permanente vorming van topsporttrainers

Coaching expertise is context dependent and the development of coaching expertise requires coaches for coaches (Trudel, 2012) Eens men een VTS-trainersdiploma behaald heeft en de basisopleiding dus achter de rug heeft, is het de taak van VLP om deze trainers te begeleiden in het ontwikkelen van hun competenties. VLP wil dit doen op volgende manieren: Naast het motiveren van topsporttrainers om bijscholingen te volgen, wordt een systeem ontwikkeld waarbij topsporttrainers enerzijds permanente informatie kunnen terugvinden en anderzijds verplicht zullen worden een nascholingstraject te volgen. VLP wil graag het nascholingstraject verplichten als één van de voorwaarden om als topsporttrainer actief te zijn binnen VLP. Daarnaast zal VLP extra inspanningen doen voor de erkenning en promotie van topsporttrainers binnen de federatie. Dit gebeurt onder ander door bekendmaking van alle topsporttrainers via de mediakanalen van VLP en door het uitreiken van een “Trainer van het jaar”-award. Als bijkomende motivatie om bijscholingen te volgen en doorstroom te verzekeren, wil VLP een financieel voordeel uitwerken voor gediplomeerde trainers om een (hoger) diploma te behalen of het volgen van een bijscholing. Daarenboven worden de topsporttrainers opgenomen in het ‘Train de trainer-project’. Tijdens dit project krijgen de topsporttrainers de kans hun inter- en intra persoonlijke ontwikkeling te versterken aan de hand van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP). Naast het opstellen van een POP krijgen de topsporttrainers de kans hun ideeën, good practices, vragen, oplossingen, ervaringen,… te delen met collega’s tijdens de intervisiemomenten gekoppeld aan dit project. Hiermee hoopt VLP bij te dragen aan een totale ontplooiing van de nodige competenties van de topsporttrainers.

7. Topsport inspireert breedtesport In de tijdsperiode 2017-2020 wil VLP meer inzetten op het positieve imago van de paardensport. De topsportwerking en -resultaten zijn hierbij een zeer belangrijk facet. VLP zet steeds de positieve resultaten van de Vlaamse ruiters in de kijker via onze website. Daarnaast is het ‘aanzuigeffect binnen de sportparticipatie’ van de topsporters zeer belangrijk. Als de topsporters goede resultaten neerzetten, zorgt dit steeds opnieuw voor een niet te missen effect, waarbij het publiek nieuwe interesse toont om deze sporten te beoefenen. Als er een VLP-ruiter een uitstekend resultaat neerzet op een kampioenschap, is het aan VLP om hierrond extra publiciteit te maken. Deze resultaten op topsportniveau zorgen voor een verhoging van de breedtesport. Naast dit effect zet topsport zich ook in voor de kwaliteit van het aanbod. Paardensport is een discipline waarbij amateurs en profruiters niet gescheiden zijn in de competitie. Toch wil VLP het niveau van de integrale competitie in een piramide verwerkt zien met de topsport als de piek. VLP biedt regelmatig interessante stages en opleidingen aan op het breedteniveau. Samen met enkele partners (bv. Cavalor) werkt men jaarlijks aan een aantal regelmatigheidscriteriums waarbij ruiters de kans krijgen om als prijs een stage te volgen bij

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 21


een internationale topruiter. De Youngster Cup, Cavalor Cup, Hippo Revue Cup, zijn allemaal voorbeelden waarbij de winnaars clinics of stages krijgen als prijs. VLP werkt binnen het domein opleiding ook aan een mogelijkheid om gevestigde waarden binnen de topsport een verkorte opleiding aan te bieden zodat ook zij zich kunnen diplomeren als trainer. De topsporters zijn heel bereikbaar voor het brede publiek. In Vlaanderen zijn er meerdere topwedstrijden waarop onze Vlaamse topsporters presteren. Op deze wedstrijden is er meestal gratis toegang en heeft iedereen de mogelijkheid om in contact te komen met hun Vlaamse of internationale idolen. De VLP zet hier ook op in door onze topsporters in contact te brengen met de recreatieve sportbeoefenaars, supporters of het “gewone publiek”. Er is niet alleen een perfecte synergie tussen VLP, LEWB en KBRSF op vlak van het topsportbeleid, maar ook op andere vlakken. Eén gezamenlijk project is “equifans”. Binnen dit project staan de supporters centraal en worden er acties ondernomen om de Belgische paardensport in België en daarbuiten op de kaart te zetten. De supporters krijgen de kans om voor en achter de schermen de topsporters en de kampioenschappen van dichtbij te volgen. Op de Belgische (en sommige buitenlandse wedstrijden) is het Equifans-team aanwezig om de supporters te voorzien van Belgische gadgets en supportersitems. Vanuit Equifans worden de sociale media gebruikt om het grote publiek te stimuleren en activeren. De facebookpagina wordt intensief gebruikt en gevolgd. Dit project is een meerwaarde in het versterken van de publieksinteresse en dit project zal de komende jaren verder uitgewerkt worden.

8. Visibiliteit van Vlaanderen De Vlaamse Liga Paardensport werkt mee aan de promotie van Vlaanderen, enerzijds “Vlaanderen” op zich en anderzijds “Vlaanderen, als een sterke topsportregio”. Elke officiële communicatie van VLP bevat consequent het logo van partner Topsport Vlaanderen. Ook op materiaal van VLP of van de topsporters, beloften en talenten wordt het logo van Topsport Vlaanderen getoond. De logo’s zijn te zien op websites, zadeldoeken van topsporters, kledij van topsporters, stickers op de vrachtwagens en materiaalkasten die van de ene topwedstrijd naar de andere topwedstrijd rijden of vervoerd worden en zo niet alleen het hele land doorkruisen, maar ook binnen Europa en in de hele wereld. Op deze manier komt de Vlaamse overheid zowel in Vlaanderen als in de rest van de wereld in the picture. Onze topsporters hebben elk een héél uitgebreid en internationaal netwerk. In binnen- en buitenland worden ze gevolgd door alle stakeholders van de paardensport (transportfirma’s, (hippische) winkels, kledijproducenten, materiaal, fokkerij, eigenaars,…), alsook buiten de paardensport. Enkele topsporters hebben sponsors of contacten die wereldwijd verspreid zijn. In een goed topsportklimaat horen ook topsportactiviteiten voor onze topsporters. Alle topsportevenementen die ondersteund worden door de Vlaamse overheid krijgen een maximale visibiliteit voor Vlaanderen. Dit gebeurt door een opname van het logo Topsport Vlaanderen in de verschillende communicatie en promotie

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 22


initiatieven van het evenement. VLP zorgt voor deze promotiematerialen zoals banners, correcte logo’s, … Ook de vele exclusieve topwedstrijden die in Vlaanderen georganiseerd worden zorgen voor een verhoging van de interne en externe uitstaling van Vlaanderen. Op deze wedstrijden is er niet enkel een breed verspreid Vlaams publiek aanwezig, ook het internationale publiek geniet van de mooie troeven die de Vlaamse “velden” te bieden hebben. De Vlaamse fokkerij is een uithangbord in de hele wereld. Heel veel Vlaamse paarden worden in het buitenland gereden en behalen topprestaties. Bij elke topprestatie worden de afstammingen van de paarden vermeld en de Vlaamse fokkers hebben de gewoonte om Vlaamse “familienamen” aan de paarden te geven. De internationale wedstrijden worden wereldwijd via het internet live bekeken waarbij de commentatoren ook de paarden en de afstammingen bespreken. Vlaanderen komt zo in de hele wereld in beeld en klank.

9. Innovatie 9.1. Innovatie binnen de VLP De VLP zal de komende jaren inzetten op innovatie op verschillende vlakken. Dit gebeurt nu reeds op vlak van IT, maar dit zal de komende jaren verder uitgewerkt worden. Er is reeds een online platform voor de talentopvolging, maar dit zal verder geoptimaliseerd worden. Ook voor de trainers zijn er plannen om een digitaal platform uit te werken. De afgelopen jaren heeft VLP geïnvesteerd in het analyseren van het bewegingsverloop en patroon van een toppaard en topruiter. Deze verdere analyse kan resulteren in product gerelateerde innovatie en samenwerkingen met materiaalfabrikanten. VLP wil haar slogan “altijd een stapje voor” met eer dragen en steeds meedenken welke innoverende zaken een meerwaarde kunnen betekenen. Inzake organisatorische innovatie staat VLP steeds open voor mogelijke samenwerkingsverbanden met instanties binnen en buiten de paardensport, alsook binnen en buiten de sport. Op bepaalde gebieden is VLP hiervan ook de trekker en werken we mee aan internationale projecten en informatieuitwisseling. De komende beleidsperiode zal VLP nog meer inzetten op sociale innovatie. De G-sport is reeds ingebed in de VLP-werking via onder andere de para-equestrian dressuur. Ook binnen de sportkampen zal er vanaf 2017 een sportkamp voor kinderen met een beperking georganiseerd worden. De VLP is hiervoor een samenwerking met Steunpunt vakantieperiode aangegaan. VLP zet ook in op initiatieven om sportbeoefenaars uit kansarmoede te integreren in onze sport.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 23


9.2. Innovatie in de topsport 9.2.1.

Doel

Het verzamelen en verspreiden van vernieuwende toepassingen binnen de olympische disciplines van de paardensport die van toepassing zijn voor ruiters, trainers en coachen op internationaal niveau.

9.2.2.

Innovatie denktank

Taken - Informatie verzamelen, filteren en bespreken - Informatie selecteren voor infotheek en congres Basissamenstelling: Technisch Directeur Topsport Embedded scientist Directeur sportkaderopleiding Dierenarts nationaal team Eventing Dierenarts nationaal team Jumping Dierenarts nationaal team Dressuur Bondscoach Eventing Bondscoach Jumping Bondscoach Dressuur Gast experten: Inspanningsfysioloog Sportpsycholoog Voedingsexpert Bewegingsanalist

9.2.3. -

Heeft als doel het online verzamelen en verankeren van kennis De infotheek is toegankelijk voor: de leden uit de denktank, VLP talenten, VLP topruiters, VLP trainers, VLP topsportcoachen, VTS docenten en mentoren

9.2.4. -

VLP

Online infotheek

Innovatie congres (Hippovatief congres)

Heeft als doel de innovatieve kennis te verspreiden naar alle actoren binnen de topsport. Jaarlijks congres over innovatieve topics die door de denktank geselecteerd zijn.

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 24


-

VLP

Voorstelling van de topics door experten met nadien een panelgesprek en een intervisiemoment. Het congres is toegankelijk voor: de leden uit de denktank, VLP talenten, VLP topruiters, VLP trainers, VLP topsportcoachen, VTS docenten en mentoren

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 25


BIJLAGE 3 - Talentdetectie 1.

Ontwikkelingslijn

Het profiel van een “talent” werd opgemaakt en dit wordt momenteel nog steeds bijgestuurd aan de hand van huidige evaluaties. De ontwikkelingslijnen per Olympische discipline worden momenteel verder uitgewerkt en gedetailleerd beschreven door VLP. In deze discipline gebonden ontwikkelingslijnen worden de ontwikkelingsfasen besproken en gedetailleerd uitgewerkt voor de fysieke, mentale en socio-economische ontwikkeling. De technische competenties en wedstrijdniveaus worden hierin gekoppeld per ontwikkelingsfase. In bijlage kan het sjabloon en de huidige invulling van de ontwikkelingslijnen teruggevonden worden. Deze ontwikkelingslijn voor de 3 Olympische disciplines werd tevens gekoppeld aan de trainersopleidingen.

2.

Criteria Talenten

De niet geïdentificeerde talenten worden ingeschaald rekening houdend met de ontwikkelingslijn en de criteria voor het VLP-Talententeam (zie bijlage). In de specifieke criteria worden overige richtlijnen vermeld waarmee rekening gehouden moet worden bij de beoordeling van eventuele talenten. Naast sporttechnische vaardigheden en prestaties wordt er ook rekening gehouden met overige factoren zoals mentale weerbaarheid, coachbaar zijn, mentaliteit, attitude, privésituatie, beschikbare toppaarden…

3.

Talenten opsporen

Er worden VLP jeugdcoachen aangesteld om naast de begeleiding van de talenten ook de niet geïdentificeerde talenten op te sporen. De scouting van deze jongeren gebeuren door de VLP jeugdcoachen en leden van het expertenplaform tijdens observatiewedstrijden. Zoals bijvoorbeeld op provinciale en nationale kampioenschappen, finale stijlrijden in Mechelen, specifieke trainingsdagen vanuit de disciplines…. De VLP Coachen die dagdagelijks de jeugdruiters begeleiden geven advies aan de VLP Jeugdcoach over hun leerlingen en evoluties. Ook de nationale jeugdcoachen en nationale chef d’équipes kunnen niet geïdentificeerde talenten voorstellen aan de VLP jeugdcoach.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 26


4.

Talenten identificeren

De VLP-jeugdcoachen en VLP-coachen scouten continu naar opkomende talenten op de wedstrijden. Daarnaast worden er specifieke provinciale of Vlaamse scoutingsdagen georganiseerd. Alle namen van de potentiële talenten worden door de VLP-jeugdcoach verzameld. De VLPjeugdcoach zal deze ruiters verder opvolgen en indien deze in aanmerking komen als geïdentificeerd talent dan zal deze ruiter of amazone uitgenodigd worden voor een intakegesprek. Op dit intakegesprek zijn volgende personen minstens aanwezig:     

Technisch Directeur Topsport VLP jeugdcoach Jonge ruiter/amazone / eventueel VLP-Talent VLP coach van deze ruiter Ouders van de ruiter

Tijdens dit gesprek wordt verder ingegaan op de intrinsieke en extrinsieke kwaliteiten van het talent. Het VLP-Talent, coach en de ouders moeten hun engagement tonen en vastleggen door een engagementsverklaring. Uit dit gesprek moet blijken dat zowel het talent als zijn omkadering ambitie hebben om te streven naar topprestaties op later leeftijd. Waarbij de ontwikkeling naar topprestaties bij de seniors primeert boven de huidige topprestaties. Het doel op lange termijn moet het hoofddoel zijn. Tussendoelen worden gesteld op kortere termijn.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 27


5.

Omkadering

5.1. Technisch Directeur Topsport

De Technisch Directeur Topsport bewaakt het topsportbeleid en de afgesproken structuren. De TDT ondersteunt de coachen en VLP-Jeugdcoachen op logistiek vlak en stuurt het Expertenplatform aan.

5.2. Sporttechnische en sportwetenschappelijke omkadering De sporttechnische en sportwetenschappelijke omkadering wordt specifiek vermeld in de ontwikkelings- en prestatieprogramma’s van de 3 olympische disciplines jumping, eventing en dressuur. Hieronder worden er enkele zaken uitgelicht en ook besproken.

5.3. Expertenplatform Het expertenplatform is een groep van mensen, met een doordachte technische kijk op onze paardensport. Zij kunnen de factoren, die een rol spelen bij de ontwikkeling van een talent herkennen en beoordelen. Zij scouten en begeleiden onze beloftevolle jongeren met het oog op de uitbouw van een sportieve carrière waarbij topsport de einddoelstelling is.

 

We kunnen het expertenplatform in 2 groepen indelen : Enerzijds hebben we per discipline een groep van sporttechnici zoals ruiters, trainers en ex-Talenten van het jaar. Anderzijds worden deze per discipline aangevuld met de chef d’équipes en coaches van de scholieren, juniors, young riders en seniors

Het platform heeft de autonome bevoegdheid om op voorstel van de VLP coach een indeling te maken van A- en B-kader of HP voor de leden van hun talententeam. Zij kunnen in onderling overleg nieuwe talenten aan het plan toevoegen en anderen uit het plan wegnemen. Het expertenplatform ontmoet elkaar geregeld in groep en fungeert als denktank rond het ganse VLP-Talentenplan. Op individuele basis houden de leden van het expertenplatform met elkaar onderling maar uiteraard ook met de VLP-Coach, TDT en VLP-Topsportcommissie contact om het scouten en opvolgen van de verschillende talenten te garanderen. Door hun individuele opmerkingen te bundelen en te bespreken wordt een inschatting van de competenties van de verschillende jongeren opgemaakt.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 28


Samenstelling Expertenplatform (dd 11.10.2016) Discipline Dressuur

Chef d’équipe / Coach Aain Rauw (CE P, J, YR) Jeroen Van Lent (CE S)

Eventing

Luc Goeman (CE J) Xavier Snackers (Co J) Marc Rigouts (CE S) Stef Van Hasselt (Co YR) Sarah Van Hasselt (Co YR) Dirk Demeersman (Co S) Rik Deraedt (CE YR) Jean-Jacques Mathijs (CE P, Ch, J)

Jumping

Kerngroep Carmen De Bondt Jeroen Devroe Sophie Van Lent-Baetens Wim Verwimp Hugo Bervoets Karin Donckers Joris Vanspringel

Evelyne Blaton Pieter Devos James Peeters Ludo Philippaerts Marc Van Dijck Maurice Van Roosbroeck

Aangevuld met leden van de VLP-Topsportcommissie

5.4. Coachen, trainers, chef d’équipes De eliteruiters worden begeleidt door een bondscoach en chef d’équipe. De chef d’équipe is de assistent van de bondscoach en staat in voor de administratieve zaken. Deze werking wordt (gedeeltelijk) doorgetrokken naar de jeugd waar een nationale coach en/of chef d’équipe kan aangesteld worden. Vanuit VLP worden VLP-jeugdcoachen per olympische discipline aangesteld. Zij hebben de taak om niet geïdentificeerde talenten op te sporen en geïdentificeerde talenten te begeleiden. Ze rapporteren aan de Technisch Directeur Topsport en het Expertenplatform. De VLP-Coachen begeleiden de talenten in de dagelijkse en wekelijkse trainingen. Ze bewaken de sporttechnische ontwikkeling en maken het Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP) van de talenten in overleg met de VLP-Jeugdcoach. In de specifieke ontwikkelings- en prestatieprogramma’s wordt hier verder op ingegaan.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 29


6.

Criteria ruiters

De VLP heeft criteria vastgelegd om in aanmerking te komen als eliteruiter, belofte of talenten, met daarin nog onderverdelingen die verder per discipline vermeld worden. Deze criteria kaderen allen in de ontwikkelingslijn van talent tot wereldtop bij de senioren. In de criteria wordt er rekening gehouden met intrinsieke en extrinsieke kwaliteiten van de jongeren. Een goede rijtechniek is uiteraard een basisvoorwaarde, maar zeker niet allesomvattend. Er wordt veel belang gehecht aan de motivatie en ambities. De talentvolle jongeren moeten streven naar topprestaties en willen werken aan verbeterpunten. Er wordt ook rekening gehouden met de persoonlijke situaties van de jongeren en de beschikbaarheid van toppaarden. De specifieke criteria voor de talenten worden beschreven in de gedetailleerde ontwikkelingsprogramma’s. De criteria voor de eliteruiters worden bespreken in de gedetailleerde prestatieprogramma’s.

7.

Doorstroom van talenten naar eliteruiters

VLP heeft sinds 2007 een VLP-Talentenplan uitgewerkt. Elk jaar werd er interdisciplinair een VLP-Talent van het jaar gekozen. Hieronder kan je een overzicht terugvinden van alle VLPTalenten van het jaar. Van deze 8 VLP-Talenten hebben er reeds 7 deelgenomen aan EK, WK’s of OS bij de senioren. Deze talenten hebben naast deze kampioenschappen ook topprestaties behaald bij de seniors (vb. winnaars Grote Prijzen CSI5*, winnaar Nations Cups, Wereldbekerfinale…). Dit toont aan dat deze talenten op korte termijn de overstap reeds gemaakt hebben naar de eliteruiters. We kunnen spreken van een geslaagde doorstroming van de talenten naar de kampioenschappen bij de senioren. Met een doorstromingspercentage van 87,5%, waarbij enkel het VLP-Talent van het jaar 2016 heeft de overstap van zijn EK’s bij de jeugd nog niet kunnen doortrekken naar de senioren. Overzicht VLP-Talenten van het jaar (TvhJ) en deelnames kampioenschappen bij de senioren TvhJ 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

VLP

Discipline Jumping Jumping Eventing Dressuur Jumping Jumping Jumping Dressuur Jumping

Naam Bruynseels Niels Devos Pieter Van Hasselt Sarah De Deken Julie Philippaerts Nicola Philippaerts Olivier Verlooy Jos Verwimp Jorinde Appelen Jeroen

Geboorte- Leeftijd Deelname EK-WK-OS bij datum in 2016 senioren in 5/12/1983 33 EK 2015, EK 2009 8/02/1986 30 EK 2015, WK 2014 17/12/1984 32 EK 2011, WK 2010, EK 2007 13/12/1985 31 WK 2014, EK 2013 30/07/1993 23 OS 2016, EK 2013 30/07/1993 23 WK 2014 , OS 2012 reserve 15/12/1995 21 EK 2015, WK 2014, EK 2013 10/11/1994 22 OS 2016, EK 2015 22/08/1990 26

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 30


8.

Begroting talentdetectie 2017

2018

2019

2020

VLP-(jeugd)coach (vergoeding en verplaatsingskosten scouting talenten) € 25.000 € 25.000 € 25.000 € 25.000 Digitaal opvolgingssysteem (niet) geïndentificeerde talenten € 15.000 € 15.000 € 15.000 € 15.000 Scoutingsdagen € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 Expertenplatform (bijeenkomsten, externe sprekers…) € 5.000 € 5.000 € 5.000 € 5.000 Totaal € 50.000 € 50.000 € 50.000 € 50.000 Vanuit VLP wordt er jaarlijks € 7.000 voorzien voor de talentdetectie.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 31


BIJLAGE 4 – Ontwikkelingsprogramma’s 4.1. Jumping 4.2. Eventing 4.3. Dressuur Zie afzonderlijke bijlagen.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 32


BIJLAGE 5 – Technisch directeur Topsport De Vlaamse Liga Paardensport wil Evi Vereecke voordragen als Technisch Directeur Topsport. De huidige Coördinator Topsport Evi Vereecke is sinds 2003 tewerkgesteld bij de Vlaamse Liga Paardensport. Ze is in 2003 afgestudeerd als Licentiate Lichamelijke opvoeding sinds 2003 verantwoordelijk voor topsport binnen de VLP. Zij stond aan de wieg en is de architect en motor van het VLP-Talentenplan en de drijvende kracht achter de topsportwerking. Doorheen de jaren heeft ze een groot netwerk opgebouwd en geniet ze van een enorm respect bij de topsporters en coaches. Ze is hét aanspreekpunt voor de topsporters en coaches. Haar onafhankelijkheid en neutraliteit zijn grote troeven. Geen betrokkenheid bij paardenhandel, trainers, geen focus vanuit één discipline … De VLP heeft zich de afgelopen jaren resoluut ingezet voor topsport en wil deze ingeslagen weg absoluut verder zetten om het (toekomstige) topsportbeleid verder uit te werken. Evi Vereecke haar CV wordt in bijlage toegevoegd.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 33


BIJLAGE 6 – Prestatieprogramma’s 6.1. Jumping 6.2. Eventing 6.3. Dressuur Zie afzonderlijke bijlagen.

BIJLAGE 7 – Nominatieve lijst elitesporters, beloftevolle jongeren en geïdentificeerde topsporttalenten Zie afzonderlijke bijlage.

BIJLAGE 8 – Outputdoelstellingen 2017-2014 Zie Excel-document in bijlage.

VLP

Beleidsplan Topsport 2017-2020 (versie oktober 2016)

Pagina 34


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.