3 minute read
IN DE PRAATSTOEL
Sophie Bijnens, director Talent Development
Sociaal beest, denker maar ook doener, mama en gedreven arbeids en organisatiepsycholoog bij Motmans & Partners. Sophie Bijnens is niet onder een hoedje te vangen. Als assessor kan ze heel goed luisteren én de juiste vragen stellen. Voor een keer draaien we de rollen om en mag Sophie de antwoorden geven. Wat boeit en drijft haar? Staat ze stil bij haar eigen carrièrepad?
Dat Sophie Bijnens ‘iets’ in de psychologie ging doen, was al vroeg duidelijk. “Ik ben altijd al geïnteresseerd geweest in mensen en hun drijfveren”, vertelt Sophie Bijnens (35). “De richting bedrijfspsychologie trok me aan omdat je dan de combinatie hebt van het mens- en het resultaatgerichte. Want ook toewerken naar doelen en resultaten trekt me aan.” In 2009 studeert Sophie af en gaat ze achtereenvolgens aan de slag als consultant in de uitzendsector en als recruiter in een rekruteringskantoor. Maar Sophie wilde dieper naar mensen en bedrijven kijken en in 2013 is ze klaar voor de volgende stap: assessor bij Motmans & Partners.
Kilometers maken
Sophie: “Ik heb hier een mooie opleiding gekregen om de functie in de vingers te krijgen. Nu we acht jaar verder staan, besef ik dat je in deze job vooral kilometers moet maken. Je leert vooral door veel te zien en ervaring op te doen.” Ondertussen stuurt Sophie ook zelf een team van vier assessoren aan. “Ook weer een verrijking, vindt ze. “Het biedt me de kans andere competenties aan te boren en te ontwikkelen, en dat geeft me veel energie. Anderzijds sta ik nu dichter bij de werkelijkheid van de leidinggevenden die ik assess, begeleid en adviseer.”
Voorbij de skills kijken
Werving en selectie, talent development, HR consultancy, loopbaanbegeleiding: dat zijn de grote thema’s waar het bij Motmans & Partners om draait. Sophie: “Als fullservice HR-partner leveren we diensten aan bedrijven en organisaties over heel België. We doen dit steeds met oog voor de lange termijn. De arbeidsmarkt evolueert aan een hoog tempo. Op een toekomstgerichte manier zoeken we naar de ideale match tussen talent en bedrijf. Vandaag volstaat het niet om te kijken naar de skills die iemand heeft, het is vooral van belang te kijken naar iemands potentieel. Mensen aanwerven en laten doorgroeien op basis van de juiste attitude, daar draait het om.”
Mee aan het stuur op scharniermomenten
Projecten voor familiebedrijven nemen het leeuwendeel van Sophie’s agenda in beslag. “Iedere vraag is uniek. Wie van mijn kinderen heeft de motivatie en het potentieel om later het bedrijf te leiden? Hoe vormen we een hechter managementteam? Hoe stemmen we elkaars competenties op elkaar af? Wie van mijn medewerkers heeft doorgroeipotentieel? … In al die situaties assessen en adviseren we niet alleen, we denken ook mee met het bedrijf en stippelen een traject op maat uit. Zeker in opvolgingskwesties is het van belang dat mensen doordachte keuzes maken over de rol die ze willen en kunnen opnemen. Zo’n moment is niet alleen een scharniermoment voor het bedrijf maar ook in je persoonlijke leven.”
Gouden kans
Of Sophie zelf aan carrièreplanning doet? Sophie lacht: “Het is niet omdat je weet hoe iets werkt, dat je dat ook zelf toepast. Ik doe wel aan zelfreflectie maar heb geen uitgestippeld carrièreplan. Wel wil ik graag veel bijleren en groeien in de rollen die ik opneem en mijn expertise in familiebedrijven verder uitbouwen. Als mama van twee dochters van 4 en 6 jaar ben ik me ook elke dag bewust van het belang van een gezonde werk-privébalans. Ik sport veel maar trek me ook graag terug in mijn atelier. Ik volgde een opleiding tot goudsmid omdat ik nood had aan een creatieve uitlaatklep. Eens niét in mijn hoofd bezig zijn, is ook fijn!”
MOTMANS & PARTNERS
• Actief in werving & selectie, talent development, HR-consultancy • Vestigingen in Hasselt, Antwerpen, Diegem, Eindhoven, Herentals, Lommel • 23 medewerkers of 200 jaar gecumuleerde ervaring • www.motmansenpartners.be
