Grinta | Liesbeth Gerits

Liesbeth Gerits directeur personeel en organisatieontwikkeling Bewel

Op karakter

Een veeleisende baan, een druk gezin en halve marathons lopen. Toch krijgt Liesbeth Gerits, directeur personeel en organisatieontwikkeling bij Bewel, niet graag het etiket ‘powervrouw’ opgeplakt. Geen enkel etiket eigenlijk.

Dat het deugd doet, eens niet in je hoofd bezig zijn, zegt Liesbeth Gerits. “Ik loop minstens vier keer per week. Ik zou mezelf niet fanatiek noemen, want ik forceer niets. Voor dag en dauw uit de veren om 10 km te gaan lopen, dat is pure vreugde. Genieten van het groen, de stilte en de buitenlucht, ik zou het niet meer kunnen missen.”

Zo’n 16 jaar geleden kreeg Liesbeth de smaak te pakken. “Het was na de geboorte van mijn jongste dochter. Ik wilde graag iets aan mijn conditie doen en had nood aan een moment voor mezelf. Zo is het begonnen, die eerste loopafspraak met mezelf.”

Het duurde even voor lopen ook echt genieten werd. “Pas na een tijdje heb je door hoe je tempo en ademhaling op elkaar afstemt. Vanaf dan is lopen niet alleen goed voor je lijf, maar ook voor je hoofd. Ik ga altijd opgewekt naar huis.”

Niet flauw doen, Gerits!

Vorig jaar zette Liesbeth haar zinnen op een marathon. “Het was afzien maar ook een moment om nooit te vergeten. Die hamer op 32 km? Die hakt er mentaal en fysiek in. Maar ik moest en zou de finish halen. De supporters aan de zijlijn schreeuwden mij erdoor. Lies-beth! Lies-beth! De laatste twee kilometer is mijn man mee beginnen te lopen. Ik dacht bij mezelf: ‘al die mensen zijn speciaal voor mij gekomen, die hebben zich vrijgemaakt, nu niet flauw doen, Gerits!’ Ik ben blijven gaan en het is nog gelukt ook.”

Erin geloven en ervoor gaan. Maar ook: toegeven dat je op je tandvlees zit. Tonen dat je kwetsbaar bent. Het even allemaal niet meer zien zitten wanneer je over je grenzen bent gegaan. Liesbeth is Liesbeth, ook op de werkvloer. “Waarom zou je niet mogen huilen na een heavy dag op het werk nadat je wekenlang tot het uiterste ben gegaan? Je zogenaamd zwakkere kanten laten zien als ambitieuze, hardwerkende leidinggevende, daar heerst nog altijd een taboe rond. Terwijl de realiteit altijd genuanceerder is dan wat aan de buitenkant zichtbaar is.”

Blijven gaan, no matter what

Na 22 jaar ervaring in de sociale sector werd Liesbeth in 2020 aangetrokken als directeur personeel en organisatieontwikkeling bij maatwerkbedrijf Bewel. Daar wachtte haar een pittige uitdaging: een Bewel uitbouwen dat nog dichter bij de klant staat, decentraal georganiseerd is, waar medewerkers inspraak krijgen, verantwoordelijkheid nemen en groeien. “Een groot veranderingstraject dat nog lopende is, maar waarin we ook al mooie stappen vooruitgezet hebben. Mensen zijn vaak tot veel meer in staat dan ze denken. Dat potentieel naar boven krijgen, daar word ik blij van.” Hoe ze dat voor elkaar krijgt? “Luisteren, vertrouwen, verbinden, empoweren. En blijven gaan, no matter what. Want als je iets écht wilt, dan lukt het ook. Waar ik sterk in geloof is dat je de mensen met wie je samenwerkt, graag moet zien. Ik ga dan ook vaak in gesprek met onze medewerkers op de werkvloer. Dat levert me de kracht om aan de directietafel bepaalde voorstellen te verdedigen.”

Zolang er maar tempo in zit

Dit voorjaar liep Liesbeth een halve marathon. In oktober staat de volgende gepland. Met een strak trainingsschema en stevige 90’s beats in de oortjes stoomt Liesbeth zich klaar. “Al durft het ook wel eens Rammstein te zijn.” Op vakantie gaan de loopschoenen altijd mee. “Als het regent of hard waait, is het natuurlijk minder fijn. Maar een beetje ‘stoempen’ daar hou ik wel van. Had ik al gezegd dat lopen mij gelukkig maakt?”

Lopen met Rammstein wanneer de natuur wakker wordt, dat is mijn moment.