Magazyn Rekruter, luty 2013 by Robert Pasut

Luty Nr 2 (37) 2013 www.magazynrekruter.pl ISSN 2083-5302

Temat numeru

Rekrutacja według firmy Delphi

Wydarzenia branżowe

Konkurs Play Top HR Manager

O tym się mówi

Oko na Bielsko-Białą

Ekspert odpowiada

dr Kazimierz Sedlak

Świat HR

Samoświadomość – największe wyzwanie HR 2013

Austin Birks - East beats West: Car Part Suppliers Growth in Eastern Europe.

magazyn rekruter

DRODZY Czytelnicy, Rok 2013 ma być rokiem trudnym, ale też rokiem zmian. Zmianie

Aleksandra Radziewska-Wyłudek redaktor naczelna

w postaci nowej redaktor naczelnej uległ również magazyn Rekruter. Od tego numeru, mam zaszczyt piastować to stanowisko. Anna Pierzycka postawiła wysoko poprzeczkę, mam nadzieję, że uda mi się utrzymać ten poziom, a kolejne edycje oddawane w Państwa ręce staną się jeszcze ciekawsze, natomiast zaplanowane wydarzenia będą cieszyły się coraz większym zainteresowaniem.

Lutowy numer Rekrutera jest pod znakiem branży Automotive, która jakby się wydawało jest w kryzysie. W przeprowadzonych przez nas rozmowach przebija jednak optymizm. Zachęcam Państwa w szczególności do wywiadu z Panią Ewą Wadoń z Eaton Automotive Systems, która opowiedziała o różnicach rekrutacyjnych między polskim a amerykańskim rynkiem. Wywiad stał się dla nas kopalnią wiedzy zarówno na temat przyszłości branży Automotive, jak również rekrutacji. O perspektywy branży Automotive, zapytaliśmy także doktora Kazimierza Sedlaka oraz Iwonę Budzianowską, HR Manager z firmy Delphi. Równie gorąco zachęcamy do lektury naszego zagranicznego felietonisty, Austina Birksa. Oczywiście wszystkim studentom, absolwentom polecamy lekturę dodatku Przyszły Rekruter, Znajdziecie w nim zapowiedz jednego z najważniejszych wydarzeń studenckich w Polsce, festiwalu BOSS. Wszystkim poszukujących interesujących wydarzeń, zapraszamy do lektury strony 16. Jestem przekonana, że zapowiedz ucieszy wszystkich naszych stałych czytelników. Zachęcam również do kontaktu z naszą redakcją i dzieleniem się nowinkami rynku. Liczymy, że Państwa pomysły będą dla całej naszej redakcji inspiracją do nowych artykułów. Przyjemnej lektury!

Odwiedź naszą stronę

Zachęcamy do lektury poprzednich numerów rekrutera! wejdź na naszą stronę

magazyn rekruter

Spis treści Luty 2013 O tym się mówi

Oko na Bielsko-Białą! O przyszłości branży Automotive, oczekiwaniach w stosunku do dostawcy usług rekrutacyjnych, a także różnicach miedzy polskim a amerykańskim rynkiem opowiedziała Ewa Wadoń, HR Manager w firmie Eaton Automotive Systems.

temat numeru

Rekrutacja według firmy Delphi Na temat obaw rekrutacyjnych w branży Automotive, współpracy z agencjami zatrudnienia oraz uczelniami wyższymi redakcja Rekrutera porozmawiała z Iwoną Budzianowską, Krajowym Dyrektorem Personalnym Delphi w Polsce, HR Menadżer zakładu Delphi w Ostrowie Wielkopolskim.

Ekspert odpowiada

Dr Kazimierz Sedlak, Dyrektor najstarszej polskiej firmy doradztwa personalnego w zakresie HR.

Świat rekrutacji

wydarzenia branżowe

Gotowi na coroczne spotkanie Rekruterów i HR-owców?

W tym roku branża motoryzacyjna spotyka się we Wrocławiu

16 17 17

Rozwiązania HR Konkurs Play Top HR Manager Nowy wymiar targów pracy!

Felieton

East beats West: Car Part Suppliers Growth in Eastern Europe.

Co z kondycją branży Automotive? DPM to firma zajmująca się rekrutacją pracowników branży Automotive na rynku śląskim i małopolskim. O tym na jakich specjalistów z branży jest popyt, jaka jest przyszłość Automotive i czy kryzys wpływa na współpracę z firmami motoryzacyjnymi, opowiedziała Agata Hagno, Prezes Zarządu DPM.

Świat HR

Kariera na najwyższym biegu MotoKariera to coś więcej niż portal z ogłoszeniami o pracę, to miejsce które zostało założone dla pasjonatów, przez pasjonatów. O pomyśle na inicjatywę, popularnych stanowiskach w branży Automotive oraz planach na przyszłość, Magda Drzewiecka.

20 Rekruterów o studiach wspomnienia...

Jarosław Adamkiewicz jest twórcą jednej z pierwszych agencji pracy tymczasowej, długie lata pracował na stanowisku menagera, dziś pełni funkcję Prezesa Zarządu Stowarzyszenia Agencji Zatrudnienia. Przyszłym rekruterom opowie o czasach studenckich, współczesnych żakach, a także udzieli kilku przydatnych rad jak odnaleźć się na rynku pracy.

LutyNr 2 (37) 2013

Magazyn Rekruter ul. Leszno 12, 01-192 Warszawa tel. + 48 22 535 74 03 www.magazynrekruter.pl

Redaktor Naczelna Aleksandra Radziewska-Wyłudek aleksandra.radziewska@veritahr.com

Reklama e-mail: redakcja@magazynrekruter.pl

Skład i łamanie

ul. Banderii 4/321, Warszawa e-mail: pdwa@pdwa.pl www.pdwa.pl

Wydawca

ul. Leszno 12, Warszawa e-mail: veritahr@veritahr.com www.veritahr.com

22 Największe święto przedsiębiorczości na wiosnę w Twoim mieście!

Studenckie Forum Business Centre Club, już po raz X stwarza osobom nastawionym na rozwój, unikalną okazję wzięcia udziału w jubileuszowej odsłonie „Festiwalu BOSS – rozwój, kariera, sukces”. Największego i jedynego tego typu przedsięwzięcia realizowanego na polskich uczelniach.

23 Platforma spotkań studentów z pracodawcami?

Stowarzyszenie na rzecz Akademickich Biur Karier integruje działania, aby z sukcesem realizować wspólne projekty. Dobrym przykładem udanej współpracy są Akademickie Targi Pracy JOBBING.

O tym się mówi

Oko na Bielsko-Białą! O przyszłości branży Automotive, oczekiwań w stosunku do dostawcy usług rekrutacyjnych, a także różnicach miedzy polskim a amerykańskim rynkiem opowiedziała Ewa Wadoń, HR Manager w firmie Eaton Automotive Systems. Ilu pracowników obecnie Państwo za-

są to kandydaci, którzy idealnie wpasowują trudniacie w Bielsku Białej? Na jakie się w poszukiwany profil. I co najważniejstanowiska najczęściej rekrutujecie? sze, rekomendują nam osoby sprawdzone z dokładnie prześledzoną i przeanalizowaObecnie zatrudniamy ponad 670 osób. ną ścieżką kariery. Oczywiście, preferujemy Najczęściej rekrutujemy na stanowiska współpracę z tą drugą grupą. produkcyjne- potrzebujemy operatorów maszyn, pracowników utrzymania ruchu, Jaką najdziwniejszą rozmowę kwalifia spośród pracowników umysłowych rekru- kacyjną miała Pani okazję prowadzić? tujemy inżynierów jakości i technologów. Miałam okazję prowadzić wiele nietypoCzy korzystacie z agencji zatrudnienia?

Pracowników produkcyjnych zatrudniamy przez dwie agencje pracy tymczasowej. Wykonują oni dla nas usługę rekrutacji, a następnie zatrudnienia. Na pozostałe stanowiska rekrutację prowadzimy samodzielnie, mniej więcej połowę wakatów obsadzamy kandydatami wewnętrznymi. Z wsparcia agencji zatrudnienia korzystamy w momencie, gdy obsadzane stanowisko jest wysoce wyspecjalizowane, a dotarcie do puli potencjalnych kandydatów na tyle trudne, że nasze tradycyjne metody się nie sprawdzają. Czego oczekujecie od dobrego dostawcy rekrutacyjnego?

Obserwując dostawców, którzy zabiegają o możliwość rekrutowania dla naszej firmy i mając szeroki wachlarz ofert i przegląd tego, co oferują dostawcy, mogę wyróżnić dwie grupy. Takie firmy, które mają podejście mocno sprzedażowe i krótkoterminowe, oraz agencje, które kładą nacisk na partnerstwo. Zależy im na dogłębnym zrozumieniu naszej firmy i naszych oczekiwań, rekomendują jednego lub dwóch kandydatów, ale

zacji procesu rekrutacyjnego, m.in. po to, by zabezpieczyć się przed potencjalnymi pozwami do sądu. Pozwy w Stanach Zjednoczonych są na porządku dziennym, dlatego biurokracja związana z procesami HR jest bardzo rozbudowana. Zawsze trzeba mieć za sobą armię dokumentów, traktujących o tym, dlaczego został wybrany ten kandydat, a nie inny. Oczywiście, w Polsce to też już funkcjonuje, ale w Stanach ma już wych rozmów kwalifikacyjnych. W trakcie długoletnią tradycję i praktykę. Na CV nie jednej z nich już po kilku minutach wie- mogą się znaleźć żadne zdjęcia, informacje działam, że danej osobie nie zaproponuję o dacie urodzenia, stanie cywilnym czy inpracy, ponieważ nie wykazywała ona cech formacji na temat płci. i kompetencji, które były potrzebne na tym W Stanach wcześniej pojawiły się również stanowisku i chcąc oszczędzić jej i mojego cechy pokolenia Y. Kiedy tam pracowaczasu zgrabnie doprowadziłam do końca łam, rynek pracy w Polsce był bardzo trudwywiadu. Pomimo jasnych sygnałów kan- ny. Osoba, której udało się dostać pracę dydat nie zorientował się, że skoro tak szyb- w kraju, mogła uważać się za szczęśliwca. ko kończymy rozmowę, to nie ma perspek- Polskim kandydatom bardzo zależało na tyw na zatrudnienie. Wyciągnął swój notes, zrobieniu dobrego wrażenia na rozmowie w którym miał zapisaną całą stronę A4 kwalifikacyjnej. Natomiast w Stanach Zjedpytań do mnie odnośnie stanowiska, zakła- noczonych, w których, jak wspominałam, du, itp. Suma summarum, rozmowa trwała wcześniej pojawiły się cechy pokolenia Y, godzinę, tylko to ja byłam przepytywana osoby rekrutowane przejawiały dużo luźprzez kandydata przez większość czasu. niejszy stosunek do pracy. To rekruter musiał bardziej się starać o to, żeby kandydat czonych, tam też zdobywała Pani szli- pojawił się na rozmowie kwalifikacyjnej, żeby chciał odpowiadać na pytania, a nafy zawodowe w działach HR. Co może stępnie żeby pojawił się pierwszego dnia Pani powiedzieć o różnicach w rekruw pracy. Obecnie mamy w Polsce podobny tacji pomiędzy tamtejszym a polskim trend, dlatego byłam na to przygotowana rynkiem? i współczesne realia nie zaskakują mnie. Przede wszystkim bardzo mocne wyczule- Wcześniej doświadczyłam tego, co mamy nie na tematy związane z dyskryminacją, co dziś w Polsce. powoduje, że tamtejsze działy personalne Jakie narzędzia (czynniki motywująprzykuwają ogromną uwagę do obiektywiStudiowała Pani w Stanach Zjedno-

ce pracowników) wykorzystuje Eaton

O TYM się mówi

Automotive Systems by zachęcić kandydatów do pracy w państwa firmie?

mochody znikną z naszych ulic, więc jez uczelniami wyższymi, ponieważ dziś śli będzie na nie popyt, będzie też praca w Polsce nie ma mechanizmów, które w branży Automotive. Presja cenowa się by efektywnie wiązały uczelnie wyższe Dziś idziemy na rozmowę o pracę do firmy, nie zmniejszy, więc presja na koszty wytwoz pracodawcami. Mówię tu o solidnej która nie dość, że oferuje dobre wynagrorzenia w połączeniu z globalizacją będzie współpracy, ponieważ możemy naprawdzenie, to dodatkowo ma rozpoznawalną pchała inwestorów do ciągłego poszukidę dużo sobie wzajemnie zaoferować. markę i stabilną pozycję na rynku. Dodatwania atrakcyjnych lokalizacji do otwarcia Poza tym, niestety poziom wiedzy abkowo, dla kierowników i specjalistów ważprodukcji. Póki co, inwestorzy ulokowani solwentów, którzy wychodzą na rynek na jest możliwość rozwoju i awansu, ale w Polsce (w tym również moja firma) są zapracy pozostawia wiele do życzenia. o tym nikogo nie przekonamy na rozmodowoleni ze stosunkowo niskich kosztów Coraz mniej studentów wybiera konwie kwalifikacyjnej. Te opinie są przekazyprodukcji i jakości pracy polskich pracowkretne kierunki, takie jak kuźnictwo, wane „pocztą pantoflową” i pracuje się na ników. Aby przewaga polskiej branży Aumetalurgia, budowa maszyn; za to coraz nie całymi latami. tomotive nad innymi krajami zza naszych więcej osób kończy kierunki związane Czynnikiem motywującym jest również zachodnich jak i wschodnich granic mogła z zarządzaniem produkcją. Gdy dostają sama branża Automotive. Wiele osób, któ- trwać, należałoby już teraz myśleć o trzech pracę w dziale technicznym, to muszą się re pracowało kiedyś w niej i zmieniło na rzeczach, które są w Polsce zaniedbane: nauczyć praktycznie wszystkiego od podchwilę, przechodząc do FMCG, AGD czy staw. Mają szczęście, że jeszcze mają się od • przyciąganie firm produkujących nowe innych branż, wraca, ponieważ tęsknią za kogo uczyć… ale co będzie za 10-15 lat? technologie dla branży Automotive. solidną praktyką, porządkiem, systemami Dziś w Polsce produkujemy tradycyj- • Kolejna rzecz to tworzenie odpowiedjakości, hierarchią decyzyjną. Wielu z nich ne rozwiązania, które są stosunkowo niego klimatu legislacyjnego, czyli wymówi, że Automotive płynie w ich krwi tanie i łatwo dostępne. Tu tkwi nasza ciągniecie wniosków z lekcji odbytych i ciężko o nim zapomnieć. przewaga konkurencyjna. Nowe techw krajach zachodnich w obszarze praMyślę, że to są najsilniejsze czynniki motynologie są lokowane w Azji czy w mniejwa pracy. Ważne, aby prawo pozwalało wujące. Oczywiście, podczas procesu reszych zakładach w Europie Zachodniej. stwarzało miejsce na kompromis pokrutacji informujemy o naszych pakietach Przedstawiciele rządu i pracodawcy między ochroną pracowników, a swosocjalnych. Nie zauważyliśmy jednak, aby branży Automotive muszą zacząć mybodą działalności gospodarczej. Kraje te informacje były czynnikiem decydująśleć przyciąganiu inwestorów nowych zachodnioeuropejskie poszły bardzo cym. Wiele z benefitów stało się już stantechnologii, z których będą budowane mocno w ochronę praw pracowników, dardem w korporacjach, a te które nie są samochody przyszłości. Trzeba tworzyć i usztywnienie prawa dla pracodawców. standardem nie mają dla kandydatów tak odpowiedni klimat do rozwoju i zaszczeMożemy obecnie zaobserwować, jaki wielkiego znaczenia jak zagwarantowane piać nową myśl technologiczną. jest tego efekt. Zakłady w Hiszpanii, Włowynagrodzenie miesięczne i pozycja firmy szech, Francji, itp. są zamykane jeden po • Druga rzecz to przywrócenie solidnona rynku. drugim, a produkcja jest przenoszona do ści i jakości nauki na kierunkach techregionów środkowo i wschodnio-euroJak ocenia Pani przyszłość branży nicznych, mówię tu zarówno o szkołach pejskich. Powinniśmy wyciągać wnioski Automotive? średnich jak i politechnikach. Jako Eaton i uczyć się na błędach naszych sąsiadów. podejmujemy na własną rękę współpracę Długoterminowo nie boję się o to, że sa-

TEMAT numeru

wie i Ostrowie Wielkopolskim.W związku z rozpoczętym w ubiegłym roku projektem rozszerzenia w krakowskim Delphi, który ma na celu zapewnić wsparcia dla bieżących oraz przyszłych projektów naszych Zakłady Delphi na bieżąco dostosowują klientów, w ostatnich miesiącach prowaswoją produkcję i zapotrzebowanie na pradzona jest intensywna akcja rekrutacyjna. cowników do niższych poziomów zamówień swoich klientów oraz w odniesieniu Czy korzystacie Państwo z social medo czynników ekonomicznych, które mają dia przy rekrutacji? wpływ na nasz biznes. Firma dokładnie Oddziały Delphi, które prowadzą rekrutarozważa różne możliwości zanim zdecy- cję są coraz bardziej aktywne w wykorzyduje się na działania, które mają wpływ na staniu mediów społecznościowych. poziom zatrudnienia. Co możecie powiedzieć Państwo o specyfice rekrutacji do Państwa firmy? Jak będzie wyglądała rekrutacja w 2013?

Czy współpracujecie Państwo z agencjami zatrudnienia? Co możecie powiedzieć o jakości tej współpracy?

dla pojazdów osobowych i ciężarowych oraz dla innych gałęzi gospodarki. Firma dostarcza innowacyjne rozwiązania do zastosowania w rzeczywistości służące do tworzenia lepszych i bezpieczniejszych oraz mocniejszych i bardziej wydajnych produktów. Wśród naszych klientów jest 25 największych światowych producentów samochodów; jesteśmy również jedną z wiodących firm na rynku części zamiennych. Wierzymy, iż nasza firma jest dostrzegana jako kluczowy inwestor w kraju, ze względu na swój rozwój, zaangażowanie w nowe technologie – a także jako istotny pracodawca w regionie, biorąc pod uwagę historię oraz wyniki biznesowe. Zakłady Delphi są zobowiązane utrzymywać bezpieczne, czyste i efektywne środowisko pracy, zapewniając pracę i rozwój pracowników w wielu obszarach. Jak wszędzie na świecie, Delphi oferuje możliwości rozwoju kariery, profesjonalne szkolenia wewnętrzne i zewnętrzne, a także środowisko oparte na pracy zespołowej.

Tak, współpracujemy z agencjami zatrudnienia, a o jakości tej współpracy najlepiej Delphi posiada zobowiązania w obszarze świadczy jej długość. Te agencje, które najbadań i rozwoju. W 2012 roku firma zain- lepiej znają i rozumieją nasze potrzeby oraz westowała 1,2 miliarda USD w działalność reagują na nie szybko, współpracują z nami badawczo-rozwojową. W naszych kilku- przez lata. nastu ośrodkach R&D pracuje 18 tysięcy inżynierów. Dzięki nowym projektom, Co Państwa wyróżnia? Dlaczego warfirma nadal planuje rozszerzać zakres prac to u Państwa pracować? badawczo-rozwojowych w swoich dwóch Delphi jest wiodącym, globalnym dostawDelphi od lat buduje dobre relacje z lokalpolskich centrach technicznych: Krako- cą elektroniki pojazdowej i technologii

TEMAT numeru

cieli renomowanych firm, organizacji biznesowych, aby wspierać, przede wszystkim merytorycznie, rozwój naukowy Uczelni. W imieniu firmy, współpracuje on także z Radą Wydziałową Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Prezydenta Stanisława Wojciechowskiego w Kaliszu, a studenFirma Delphi słynie z współpracy ci tej uczelni realizują swoje prace dyplomoz uczelniami wyższymi. Na czym ona we na podstawie tematów przedstawianych polega? przez Delphi w Ostrowie Wielkopolskim. Delphi od początku współpracuje z polskimi uczelniami. Mamy podpisane porozu- Zakład w Ostrowie, w ramach współpracy mienia dotyczące współpracy z wiodącymi z uczelniami, prowadzi działania mające na uczelniami technicznymi w kraju, w tym celu przekazanie informacji na temat firmy Akademią Górniczo-Hutniczą, Politech- i zachęcenie najlepszych do współpracy niką Krakowską i Politechnika Gdańską. przy naszych projektach. Współpracuje Umowy te zakładają kontynuację dobrych z Biurem Karier Politechniki Poznańskiej praktyk takich jak: prowadzenie badań na- i regularnie organizuje dni otwarte dla stuukowych z wykorzystaniem laboratoriów, dentów, głównie ostatnich lat studiów tej zaplecza technicznego i potencjału obu uczelni, podczas których uczestnicy mają stron, promowanie nowoczesnych rozwią- szansę zapoznać się z działalnością Delphi. zań i filozofii wykorzystywanych w prze- Zakład przełączników Delphi w Gdańmyśle motoryzacyjnym poprzez włączanie sku współpracuje z Politechniką Gdańską, pracowników Delphi w prowadzenie pre- której przekazał spektrofotometr na rzecz Wydziału Chemicznego, zorganizował dla lekcji, wykładów i warsztatów. W ramach naszej współpracy z uczelniami studentów warsztaty, jak również konkurs staramy się też podpowiadać, w jakim kie- międzywydziałowy, w którym nagrodą był runku powinno iść kształcenie, by spełniać staż w fabryce. nymi władzami, ośrodkami nauki i innymi lokalnymi organizacjami, aby umacniać swoją pozycję wartościowego partnera oraz dobrego sąsiada. Polscy inżynierowie od lat wymieniają Delphi w czołówce firm, w których chcieliby pracować.

wymogi rynku. Mamy nadzieję, iż zastosowanie naszych wskazówek spowoduje lepsze dostosowanie wiedzy absolwentów do oczekiwań pracodawcy. Jesteśmy świadomi tego, że branża samochodowa nie jest najbardziej popularną, jeśli chodzi o profile edukacyjne największych uczelni. Proponujemy więc nowym pracownikom szereg szkoleń specjalistycznych, aby podnieść ich kwalifikacje i umiejętności. Dyrektor techniczny zakładu Delphi w Ostrowie Wielkopolskim jest członkiem konwentu Politechniki Poznańskiej – organu doradczego, który zrzesza przedstawi-

Zdaniem współpracujących z nami profesorów: ‘projekty przygotowane we współpracy pomiędzy nauką a przemysłem zyskują zupełnie nową jakość i ukazują przyszłym pracodawcom dobre techniczne przygotowanie ich absolwentów’. Czy oferujecie studentom i absolwentom staże i praktyki? Czy zostają w strukturach Państwa firmy?

Centra Techniczne i zakłady Delphi oferują głównie praktyki wakacyjne, których czas trwania to min. 1 miesiąc. Praktykant trafia do konkretnego działu i osoby, która jest za niego odpowiedzialna. Odnotowaliśmy wzrost liczby studentów, którzy w ramach porozumienia uczelni z firmą Delphi, piszą swoje prace magisterskie pod opieką i we współpracy z pracownikami naszej firmy. Podejmowane są bardzo różnorodne tematy, które mają na celu przede wszystkim badania nad innowacyjnymi rozwiązaniami.

Ta forma współpracy przynosi wymierne korzyści dla obu stron, a studenci szczególnie podkreślają możliwość bezpośredniego kontaktu z doświadczonymi inżynierami i okazje do praktycznego wykorzystania Wśród innowacyjnych przykładów współ- swojej wiedzy i umiejętności. Niejednopracy można wymienić serię wykładów krotnie wyniki prac są wykorzystywane dotyczących zagadnień związanych z two- w realnych projektach, więc mają przełożerzeniem oprogramowania i elektroniki nie w biznesie. samochodowej, przygotowanych przez pracowników działu elektroniki krakow- Najlepsi studenci mają szansę na otrzymaskiego Centrum Technicznego Delphi pod nie oferty pracy. Wielu z naszych praktyzbiorczym tytułem „Informatyka i elek- kantów i stażystów zdecydowało się potronika w motoryzacji”, zrealizowanych na wiązać swoje kariery zawodowe z Delphi, Akademii Górniczo-Hutniczej dla studen- dzięki czemu przyczynili się do sukcesu tów wydziałów: Elektrotechniki, Automa- projektów prowadzonych przez naszą firtyki, Informatyki i Elektroniki, z kierunków: mę. Najlepsi z nich zostali awansowani na Elektronika i Telekomunikacja, Automaty- stanowiska kierownicze. kai Robotyka.

komentarze specjalistów

Ekspert odpowiada Dr Kazimierz Sedlak, Dyrektor najstarszej polskiej firmy doradztwa personalnego w zakresie HR. Firma Sedlak & Sedlak niedawno opublikowała raport płacowy dotyczący wynagrodzeń w branży motoryzacyjnej. Które stanowiska są najlepiej opłacane i w jakich lokalizacjach, które zaś najsłabiej? Nie jest to raport poświęcony tylko branży motoryzacyjnej, bo dotyczy ogółu firm produkcyjnych. Wśród 321 zakładów uczestniczących w naszym badaniu wyodrębniliśmy osobną grupę 40 firm z branży motoryzacyjnej. W obrębie tej grupy omawiamy dane o wynagrodzeniach na 184 stanowiskach typowych dla branży Automotive. Skrótowe przedstawianie wyników zacznę od 34 stanowisk szeregowych, wśród których znajdują się pracownicy początkujący, doświadczeni i brygadziści. Wynagrodzenia na tym szczeblu organizacji wahają się od 2126 PLN do 4260 PLN. Biorąc pod uwagę jedynie pracowników doświadczonych, przedział ten wynosi od 2673 PLN do 3792 PLN. Najlepiej opłacanymi stanowiskami w tej grupie są blacharze oraz elektromonterzy. Ich wynagrodzenie przekracza kwotę 3700 PLN. Najniżej opłacanymi są stanowiska takie jak szeregowy pracownik produkcyjny, operator wiertarek, czy operator wózka widłowego.

Specjaliści:

Doświadczeni pracownicy produkcyjni:

Warto również zaznaczyć, że wynagrodzenia w branży motoryzacyjnej są zwykle wyższe niż w innych działach gospodarki. W 2012 roku różnica wyniosła 6%, a chciałbym podkreślić, że był to trudny rok dla tego sektora i wynagrodzenia nie rosły tak szybko, jak w poprzednich latach.

Najlepiej opłacani (mediana): 1. 1. Blacharz – 3792 PLN 2. 2. Elektromonter – 3742 PLN 3. 3. Spawacz – 3506 PLN Najniżej opłacani (mediana): 1. 1. Operator wózka widłowego – 2785 PLN 2. 2. Operator wiertarek – 2725 PLN 3. 3. Pracownik produkcyjny – 2673 PLN Biorąc pod uwagę stanowiska specjalistyczne, których w naszym raporcie znalazło się aż 90 (specjaliści: młodsi, doświadczeni, starsi oraz eksperci), do najwyżej opłacanych należą: główny technolog (pion badań i rozwoju), pełnomocnik ds. systemów jakości czy główny automatyk w dziale technicznym. Najsłabiej opłacani są młodsi specjaliści w dziale jakości czy logistyki jak również mechanicy. Rozpiętość wynagrodzeń na tym szczeblu jest dość duża i wynosi od 2796 PLN do 9860 PLN.

Najlepiej opłacani (mediana): 1. Główny technolog – 9860 PLN 2. Pełnomocnik ds. systemów jakości – 8207 PLN 3. Główny automatyk – 7500 PLN Najsłabiej opłacani (mediana): 1. Specjalista ds. kontroli jakości – 3100 PLN 2. Mechanik – 2896 PLN 3. Specjalista ds. magazynowych – 2796 PLN Znacznie wyższe wynagrodzenia otrzymuje kadra zarządzająca. Przykładowo kierownicy zarabiają od 8 100 do 12 900 PLN. Z kolei mediana wynagrodzeń dyrektorów generalnych i prezesów wynosi 34 750 PLN.

W których województwach branża Automotive ma się najlepiej? W którym z województw można spodziewać się najwyższych płac? Czy fakt, że w danej lokalizacji jest więcej firm, przekłada się na wysokość wynagrodzeń? Wśród województw, które posiadają najwyższą liczbę zakładów z branży Automotive możemy wyróżnić: •

Śląskie

•

Dolnośląskie

•

Wielkopolskie

W każdym z tych regionów firmy skupiają się wokół największych zakładów. Ich bliskość geograficzna związana jest z niższymi kosztami transportu oraz czasem dostawy części i podzespołów. Ma to wpływ na rynek pracy w danym regionie. Firmy chcąc pozyskać jak najlepszych pracowników konkurują ze sobą, zwłaszcza pod względem wynagrodzenia.

komentarze specjalistów

Wymienione wyżej regiony należą również do województw o najwyższych poziomach wynagrodzeń w Polsce. Stąd prosty wniosek logiczny, że również branża Automotive w tych regionach płaci więcej. Jakie stanowiska są najczęściej spotykane w tej branży? Najczęściej spotykanymi stanowiskami są monterzy, pracownicy produkcyjni czy operatorzy maszyn. W dalszej kolejności można wymienić takie stanowiska jak kontrolerzy jakości produktu czy pracownicy magazynu.

Czy Pana zdaniem w tej branży jest miejsce dla agencji zatrudnienia? Oczywiście, że tak. Z tego co obserwujemy firmy motoryzacyjne aktywnie współpracują z agencjami zatrudnienia, bo tylko w ten sposób mogą poradzić sobie na dynamicznie zmieniającym się rynku. Przy tak dużych zmianach popytu na samochody utrzymywanie zatrudnienia na stałym poziomie jest zagrożeniem dla istnienia firmy. Czy Pana zdaniem firmy z branży Automotive wystarcza-

Czy pracownicy branży Automotive mogą w tym roku li-

jąco korzystają z usług firm wspomagających w porówna-

czyć na podwyżki?

niu do firm z innych krajów europejskich? Czy widzi Pan

Prognozy zmian wynagrodzeń w roku 2013 wynoszą ok. 4%. Branża motoryzacyjna pod tym względem nie odbiega od danych ogólnopolskich. W 2013 roku planuje się w niej podwyżki na podobnym poziomie jak w ubiegłym roku. Warto jednak zaznaczyć, że aż 25% zakładów w ogó-

szansę na polepszenie sytuacji?

le nie planuje podnosić wynagrodzeń w 2013 roku. W porównaniu z innymi branżami, motoryzacyjna znajduje się mniej więcej w środku. Wyższe podwyżki planują firmy branży maszynowej, a niższe w branży metalowej czy spożywczej.

zachodzą znaczące zmiany w tym zakresie. Coraz więcej pracowników rezygnuje z tradycyjnych form zatrudnienia i decyduje się na własną działalność gospodarczą lub wybiera różnego rodzaju umowy cywilno-prawne. Dzięki temu zyskują oni niezależność i swobodę w kształtowaniu swojej kariery zawodowej. Tendencja ta powinna dotrzeć również do Polski i wtedy to nie pracodawcy, lecz pracownicy będą decydować o rodzaju kontraktu zawodowego. Oczywiście dotyczy to stanowisk specjalistycznych, ale też to głównie z takimi mamy do czynienia w branży Automotive.

Czy są polskie firmy Automotive, jeśli tak to w jakiej są kondycji? Oczywiście istnieją polskie firmy Automotive, a to w jakiej są kondycji, zależy od wielu czynników rynkowych. Nie tylko poziom wynagrodzeń ma tu znaczenie ale głównie ogólna sytuacja w branży. Jak wiemy w 2012 roku motoryzacja borykała się z licznymi trudnościami. Rok ten był również ciężki dla polskich firm. Prognozy ekonomistów wskazują, że najbliższy rok nie przyniesie poprawy, nadal zakłada się spadki w sprzedaży samochodów. Konsekwencją tego jest obniżanie poziomu produkcji co niesie za sobą redukcję zatrudnienia. Wszystkie te czynniki mają również wpływ na poziom wynagrodzeń w tej branży. Co do kondycji polskich firm to można stwierdzić, że są one w znacznie lepszej sytuacji od zagranicznych. Niższe koszty pracy sprawiają bowiem, że nadal opłaca się produkować czy zlecać produkcję części polskim kooperantom.

Ja patrzę na ten problem w znacznie szerszej perspektywie, czyli z punktu widzenia uelastyczniania rynku pracy. Na światowym rynku pracy

PAIIZ parę tygodni temu opublikował informację o branży Automotive, która jest na drugim miejscu, jeśli chodzi o inwestowanie w nią, czy ta tendencja Pana zdaniem się utrzyma? W aktualnych warunkach gospodarczych trudno jednoznacznie prognozować co będzie się działo w najbliższych miesiącach a co dopiero w kolejnych latach. Jednak, jak przystało na optymistę zakładam, że Polska gospodarka nadal będzie się rozwijać szybciej niż w innych krajach, a inwestorzy będą doceniali zalety naszych pracowników.

Świat rekrutacji

Jaką widzi Pani przyszłość omawia-

tive będą poszukiwać firmy działają-

nej branży?

ce na rynku pracy?

2013 rok to rok spowolnienia gospodarczego również w tej branży, następuje szukanie kandydatów o niższych oczekiwaniach finansowych przy zachowaniu ich wysokich kompetencji. Będzie tu występowało również jak i w innych branżach spowolnienie gospodarcze jednakże przyszłość tej branży jawi się wyjątkowo dynamicznie. Przecież w dzisiejszych czasach trudno jest funkcjonować bez samochodu. Należy pamiętać, że branża motoryzacyjna to nie tylko rynek nowych samochodów, to również rynek części zamiennych i utylizacji tychże. Potężny rynek części potrzebnych dla producenta nowego samochodu, jak również części zamiennych dla aut używanych. Ten rynek to wiele nowych miejsc pracy. Ponadto, co jest ostatnio zauważalne dzisiejsze samochody „nie żyją” już lat 15 czy 10 jak starsze modele. Najczęściej ich żywot kończy się po max. 6 do 8 lat przy niskim przebiegu. Jeżeli rynek umożliwi tylko dogodne instrumenty finansowania będzie wzrastała również sprzedaż nowych aut, a dzięki temu nastąpi dynamiczny wzrost branży.

Głównie inżynierów różnych kwalifikacji jak np. jakości, rozwoju oraz technologów i projektantów. Ponadto będzie zapotrzebowanie na kadrę średniego szczebla zarządzania w tych organizacjach, co będzie wynikiem odchodzenia na emerytury osób, które zaczynały w tej branży około 15 do 20 lat temu. Czyli od momentu gdy pojawiły nam się w Polsce przedsiębiorstwa tej branży. Co jest najtrudniejsze w pracy na rzecz branży Automotive?

Zrozumienie specyfiki i praw rządzących w tej branży. Kolejnym elementem jest kraj pochodzenia danego zakładu, czyli mówimy o zrozumieniu kultury organizacyjnej firmy. Szczególnie tam gdzie mamy do czynienia z kadrą zarządzającą innej narodowości w zakładzie w Polsce. Ponadto jest to praca w warunkach wymagających doświadczenia w komunikacji wielokulturowej. Zdolności akceptowania innych kultur, przyzwyczajeń, zachowań to klucz do sprawnego funkcjonowania w tego typu organizacjach. Należy też podkreślić, że branża ta dające ogromne możliwości rozwoju dla zatrudnionych osób. To właśnie w tej branży znajdujemy najwyższe wzorce w zarządzaniu. To pracownicy tych organizacji są mile widziani w firmach z innej branży.

dydaci nie są skłonni tak łatwo zmieniać pracy. Uważam, że kryzys może przyczynić się do zwiększenia zleceń w poszukiwaniu kadr dla spółek motoryzacyjnych, ponieważ wzrasta zdecydowanie trudność ich pozyskania. Jaką radę może dać Pani dla stawiających pierwsze kroki w rekrutacji, którzy chcieliby specjalizować się w branży Automotive?

Typowa klasyka – dobre poznanie procesów w tychże organizacjach, dogłębne poznanie kultury organizacyjnej firmy oraz poznanie oczekiwań bezpośredniego przełożonego. Zrozumienie specyfiki firm wielokulturowych. Powiem krótko, zrozumienie biznesu motoryzacyjnego i lata doświadczeń pomogą w zdobyciu specjalizacji. Nie poddawanie się – ale dotyczy to praktycznie każdej branży. Pomimo, że stanowiska te same a Klienci różni w tej branży, każde ze zleceń może być diametralnie różne. I na tym też polega nasza praca. Nie ma projektów identycznych, mogą być zbliżone ale w szczegółach będę się zasadniczo różniły.

Jeżeli ktoś lubi taki rodzaj pracy, która za każdym razem jest pracą projektowa i różJak wygląda współpraca z firmami ną należy wybrać taki zawód. z branży Automotive w czasach kryzysu?

Nie różni się niczym od współpracy poza DPM jest najlepszą firmą rekrutacyjną kryzysowej. Problem, na który należy zwró- ponieważ... cić uwagę to poszukiwanie kandydatów na szanuje Klienta i kandydata. utrudnionym rynku, co oznacza, że kan-

Świat rekrutacji

Nowi członkowie w Stowarzyszeniu Agencji Zatrudnienia Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia to największa w Polsce branżowa organizacja pracodawców zrzeszająca agencje specjalizujące się w dostarczaniu wybranych usług HR. Nasza Redakcja porozmawiała z trzema nowymi firmami, które wstąpiły w szeregi Stowarzyszenia. Skąd dowiedzieli się o SAZ? Dlaczego dołączyli? Agencja Szwak Dopierała, Private Care 24 oraz PersonalCare24. Z czym kojarzy się Państwu Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia?

rzecz rozwoju sektora agencji zatrudnienia w Polsce. Liczymy, że członkostwo w Stowarzyszeniu pozwoli nam na efekAgencja Szwak&Dopierała: Stowarzytywną wymianę wiedzy i doświadczeń, na szenie poprzez realizację projektów wraz której skorzystają obie strony. Przed branz zrzeszonymi członkami, bierze aktywżą rekrutacyjną stoi bowiem obecnie wieny udział w kształtowaniu najwyższych le wyzwań i celów, o które powinniśmy standardów rynku pracy, partnerskiej zabiegać wspólnie współpracy oraz zasad zrównoważonego rozwoju, środowiska społecznego. Stowa- PrivateCare24: Informacje o Stowarzyrzyszenie wzmacnia wartości merytorycz- szeniu Agencji Zatrudnienia pozyskaliśmy za pośrednictwem Internetu. Znaleźne oraz zasięg Agencji Zatrudnienia. liśmy tam wiele informacji, o działaniach PrivateCare24: Stowarzyszenie Agencji które, podejmuje na rzecz rozwoju branży Zatrudnienia to gwarancja jakości usług agencji zatrudnienia i popularyzacji ich oferowanych przez firmy członkowskie usług. oraz przestrzeń wymiany doświadczeń PersonalCare IHV: O Stowarzyszeniu i informacji. dowiedzieliśmy się od agencji rekrutacyjPersonalCare IHV: Stowarzyszenienych, które są już zrzeszone w SAZ, nasza Agencji Zatrudnienia kojarzy nam się branża w Polsce jest młoda, jednak rozwiprzede wszystkim z wiarygodnością agenja się niezwykle dynamicznie. Firmy coraz cji zatrudnienia. Stowarzyszenie Agencji częściej korzystają z jej usług poszukując Zatrudnienia zapewnia wszystkim agenidealnych pracowników, których kompecjom Członkowskim zaplecze w postatencje i doświadczenie wpłyną na konkuci wsparcia doradczego w zakresie np.: rencyjność ich przedsiębiorstwa. obowiązującego prawa pracy, interpretacji Jak Stowarzyszenie Agencji Zatrudustaw, czy opinii prawnych. Skąd dowiedziałeś się o Stowarzyszeniu Agencji Zatrudnienia?

nienia może pomóc Państwa firmie sprostać nowym wyzwaniom rekrutacyjnym?

zacji wspólnych projektów oraz pozwala łatwiej i pewniej rozwiązywać problemy w tej działalności. Daje szansę na efektywną współpracę i dyskusję w gronie ekspertów. Potencjalnym klientom udowadnia, że nie jest nam obojętny rozwój branży i że również mamy na niego wpływ. PrivateCare24: Powołaliśmy naszą fir-

mę aby w optymalny sposób połączyć osoby poszukujące pracy z ich przyszłymi pracodawcami. Jesteśmy skuteczni i terminowi - efekty i jakość pracy, którą wykonujemy nawet pod największą presją czasu, zaskakują naszych klientów. Przynależność do SAZ pomoże nam w jeszcze szybszym rozwoju organizację interesujących szkoleń, wydawanie publikacji o tematyce branżowej, tworzenie przestrzeni wymiany doświadczeń między praktykami branży rekrutacyjnej. Członkostwo w Stowarzyszeniu umożliwiania nawiązanie nowych kontaktów branżowych oraz współpracę między firmami członkowskimi oraz zaprezentowania działalności firmy szerszemu kręgowi odbiorców. PersonalCare IHV: W Stowarzyszeniu

dokonuje się kolejnej weryfikacji wiarygodności podmiotu działającego na rynku. Ta dodatkowa weryfikacja może być Agencja Szwak&Dopierała: SzukaliAgencja Szwak&Dopierała: Umoż- pomocna dla klienta na etapie wyboru śmy wsparcia merytorycznego w wąskiej liwia współpracę z innymi agencjami biura pośrednictwa. Jesteśmy firmą, któspecjalności. Dowiedzieliśmy się o SAZ, w zakresie wymiany doświadczeń, reali- ra swoją przewagę konkurencyjną opiera gdyż Stowarzyszenie aktywnie działa na

Świat rekrutacji

na wysokich standardach jakościowych i prawnych. Przynależność do Stowarzyszenia Agencji Zatrudnienia umocowuje nasze wartości poprzez zobowiązania wynikające ze Statutu oraz Kodeksu Etyki Stowarzyszenia. Jaki jest Państwa główny zakres działalności – praca tymczasowa, rekrutacja stała, delegowanie pracowników za granicę, a może inny obszar? Agencja Szwak&Dopierała: Głównie

prowadzimy działalność księgową, kadrowo-płacową oraz optymalizujemy działalność (struktury, przepływ informacji) działów księgowości oraz całych przedsiębiorstw. Praca tymczasowa to rozszerze-

nie zakresu naszych usług kadrowo-płacowych, a delegowanie pracowników za granicę to usługa która przygotowujemy we współpracy z naszym klientem, firmą produkcyjną w branży ciężkiej stali. PrivateCare24: Delegowanie opieku-

nek osób starszych za granicę. Nasz w pełni przeszkolony zespół pracowników i managerów znających realia zarówno polskiego jak i zagranicznego rynku pracy, stale gromadzi nowe doświadczenia, dzięki czemu możemy oferować usługi najwyższej jakości. Pozwala nam to doskonale doradzać naszym klientom oraz osobom poszukującym pracy. Dzięki stabilnej sytuacji rynkowo-finansowej gwarantujemy naszym kontrahentom bezpieczeństwo obsługi w każdej sytuacji.

PersonalCare IHV: Posiadamy kilkulet-

nie doświadczenie w prowadzeniu usług opiekuńczych, zarówno w kraju jak i poza jego granicami. Doskonale rozumiemy problematykę związaną z pracą z osobami starszymi. Zajmujemy się przede wszystkim zapewnieniem opieki w domu osobom starszym, niepełnosprawnym ale również dzieciom. Naszym celem jest odpowiedni dobór opiekunek / opiekunów tak aby zarówno podopieczny jak i nasz pracownik czuli się komfortowo. Posiadamy doświadczoną i wykwalifikowaną kadrę.

Świat rekrutacji

Kariera na najwyższym biegu MotoKariera to coś więcej niż portal z ogłoszeniami o pracę, to miejsce które zostało założone dla pasjonatów, przez pasjonatów. Redakcja naszego magazynu porozmawiała z Magdą Drzewiecką o pomyśle na inicjatywę, popularnych stanowiskach w branży Automotive oraz planach na przyszłość.

Skąd pomysł na taką inicjatywę?

MotoKariera powstała z połączenia pasji do samochodów i doświadczenia zawodowego właścicielki, jest również odpowiedzią na oczekiwania rynku. Usługi spersonalizowane, „szyte na miarę” cieszą się dziś dużą popularnością i wszystko wskazuje na to, że nadal będą się cieszyć powodzeniem. Branża motoryzacyjna to branża dość hermetyczna, o specyficznych oczekiwaniach wobec pracowników. Firma, która może zagwarantować swoim Klientom poufność informacji i bezpośrednie dotarcie do osób o kluczowych kompetencjach jest więc uważana za wiarygodnego partnera i doceniana. Jako usługodawca dedykowany konkretnej branży, wiemy o co pytać mechaników, znamy zagadnienia powiązane ze wskaźnikami serwisowymi, nie obce są nam tematy związane z budowaniem stocku samochodowego. Wiemy też, jakich informacji o kliencie nie możemy zdradzać kandydatom, gdy rekrutacja jest ukryta, ważne by nie odkryć kart. Do tego znamy ludzi, a w tej branży to niezwykle ważne. Gdzie widzicie się za 3 lata?

W głowach większości kandydatów i pracodawców branży motoryzacyjnej -

chcielibyśmy aby coraz więcej osób o nas wiedziało, coraz więcej korzystało z naszych usług i aby marka MotoKariera była synonimem zatrudniania osób w branży motoryzacyjnej. Z drugiej strony na pewno w ciągu najbliższych 3 lat zaoferujemy naszym klientom nowe usługi związane z pozyskiwaniem pracowników, szkoleniem ich i sprawdzaniem ich kompetencji, a już w tym roku zupełnie nową i bardzo intuicyjną stronę internetową. Misją naszej firmy jest również budowanie wizerunku branży motoryzacyjnej jako tej, która jest otwarta na osoby o różnym o doświadczeniu i różnym wykształceniu, niezależnie od płci. Nadal funkcjonuje bowiem stereotyp, że motoryzacja jest tylko dla mężczyzn o wykształceniu technicznym. Na jakich pracowników branży motoryzacyjnej jest obecnie największy popyt?

Dziś z naszego punktu widzenia najwięcej rekrutacji prowadzą dealerzy samochodowi. Popyt na tego typu pracowników spowodowany jest coraz trudniejszym rynkiem i walką między poszczególnymi sprzedawcami - ważne jest więc by mieć wykwalifikowaną, ambitną i pełną inicja-

tywy kadrę, która wyjdzie do klienta, pozyska go, a następnie zaoferuje usługę na najwyższym poziomie. Ten pęd za dobrą jakościowo kadrą obserwujemy na każdym poziomie struktury organizacyjnej (od mechaników do kadry zarządzającej). Jakie najciekawsze czy najbardziej oryginale ogłoszenie spotkali Państwo na swoim portalu?

Od ponad roku nie jesteśmy portalem ogłoszeniowym - zamieszczamy tylko oferty powiązane z naszymi rekrutacjami, więc trudno mówić tu o oryginalnych ogłoszeniach, bo zwykle sami je tworzymy. Mogę opowiedzieć jednak o najciekawszych procesach, a te związane są z poszukiwaniami tzw. „zielonych”, a więc osób zupełnie bez doświadczenia i często wiedzy na temat np. mechanizmów sprzedaży, za to z potencjałem i energią - 2 lata temu zespół 6 takich osób rekrutowaliśmy do jednego z dealerów, kandydaci byli zaangażowani, ambitni, ale zupełnie nie wiedzieli o co chodzi w sprzedaży aut - rozmowy były więc trudne, trzeba było szukać potencjału, a to nie zawsze należy do najprostszych. Jednak udało się - zespół, dziś już doświadczony i nauczony, odnosi spore sukcesy na rynku.

Świat HR

Samoświadomość – największe wyzwanie HR 2013 „Obyś żył w ciekawych czasach!” mawiali Chińczycy. Rok 2013 z pewnością będzie ciekawy. Niektórzy spodziewają się, że trudny i kryzysowy. Inni wypatrują swoich szans i chcą wygrywać właśnie dlatego, że otwierają się nowe możliwości. Henryka Bochniarz – prezydent PKPP Lewiatan powiedziała, że ma nadzieję, że będzie to rok przewartościowania, nowego spojrzenia na priorytety a przede wszystkim na drugiego człowieka i siebie samego. O samoświadomości i roli zarządzania własnymi mocnymi stronami i kompetencjami mówili także inni eksperci branży HR, którzy wzięli udział w konferencji Wyzwania HR organizowanej przez portal rekrutacyjny Pracuj.pl. Konferencja „Wyzwania HR” odbyła się 12 lutego, po raz pierwszy w Warszawie, i zainaugurowała kolejny cykl spotkań poświęcony strategicznej roli HR w organizacjach. Wystąpienie otwierające poprowadził Jacek Santorski – psycholog biznesu z Akademii Psychologii Przywództwa, Values, który do dyskusji zaprosił Henrykę Bochniarz – prezydent PKPP Lewiatan. Wspólnie zastanawiali się nad współczesnym systemem wartości i koniecznością koncentrowania się menedżerów w pierwszej kolejności na sobie, a potem na ludziach i obszarach, którymi zarządzają.

tościowanie i trend zwracania uwagi na drugiego człowieka. Nie chodzi już tylko o to by szybciej, więcej, dalej. Ten pęd i gonitwa to też ucieczka od siebie samego. Czasem warto pochylić się nad sobą i odnaleźć swoją ścieżkę”.

O odnajdywaniu własnej drogi i tożsamości – tym razem w kontekście działów HR- mówiła także Joanna Malinowska-Parzydło z Polskiego Stowarzyszenia Mentoringu: „Dzisiejsze pokolenie ma bardzo dużą wiedzę i umiejętności, kluczową rolą HR nie jest zatem szkolenie ale odpowiednie zarządzanie talentem, a przede wszystkim jego umiejętne rozpoznanie „81% osób stwierdza, że spędza zdecydowanie za dużo czasu i przekierowanie tam, gdzie w organizacji zostanie on najpełna reagowaniu na pojawiające się potrzeby i podejmowanie niej wykorzystany”. Z kolei Renata Wiśniewska z Grupy Onet.pl dodziałań o niskiej wartości dodanej. Tymczasem warto wiedzieć, strzegła rolę HR w inspirowaniu pozostałych działów w orgaże kluczem do sukcesu jest odpowiednie zarządzanie. Zarzą- nizacji, a także generowaniu nowych pomysłów biznesowych. dzanie sobą, zarządzanie relacjami i siecią kontaktów oraz za- Na przykładzie case stude z Grupy Onet.pl uczestnicy konferządzanie ludźmi. I to w tej właśnie kolejności. Zaczynając od rencji dowiedzieli się, w jaki sposób dział HR może projektouporządkowania siebie, możemy ruszyć dalej by usprawniać wać zmiany i zarządzać innowacją w firmie. Przeprowadzony inne obszary” – powiedział Jacek Santorski. w Onet.pl projekt „MAM!” pozwolił zarówno na zbudowanie nieszablonowych programów motywacyjnych dla pracowniJego wypowiedź uzupełniła Henryka Bochniarz dodając: ków portalu, jak i osiąganie wymiernych efektów biznesowych „Mam nadzieję, że odchodzi już czas ciągłej gonitwy. Na świewynikających z pomysłów, idei lub też sposobów rozwiązania cie – mimo wielkiego kryzysu – nadchodzi pewne przewarproblemów zgłoszonych przez pracowników.

Świat hr

Szymon Kudła z Centrum Szkoleniowego JET nawiązał w swoim wystąpieniu do rozpoczętej przez Henrykę Bochniarz i Jacka Santorskiego dyskusji nt. samoświadomości i mniej surowej oceny własnych dokonań. „Dobre emocje przekładają się na nasz sukces i jako ludzi, i jako HR-owców, i jako menedżerów. Tymczasem my wręcz polujemy na niedociągnięcia i potknięcia, a przecież dużo więcej można zbudować bazując na dobrych stronach, podkreślając to, co nam wyszło. Czasem wystarczy po prostu świadomie zmienić sposób myślenia i szukać szans w pozornie niesprzyjających warunkach” – podkreślał Szymon Kudła. Podczas panelu dyskusyjnego Joanna Malinowska-Parzydło, Renata Wiśniewska i Jacek Santorski zastanawiali się, czy czasy kryzysu będą bardziej szansą czy zagrożeniem dla HR-owców. Wskazany przez panelistów brak elastyczności oraz motywowanie na siłę wymienił w swoim wystąpieniu także Rafał Szczepanik z Training Projects, ukazując najczęstsze błędy szefów HR. Katarzyna Sowińska z PwC przedstawiła wyniki badania „16 badanie CEO Survey – polska perspektywa”, które podsumowała mówiąc: „Choć polscy menedżerowie nie są optymistami w horyzoncie 12 miesięcznym, to już ze znacznie większą nadzieją spoglądają w dalszą przyszłość”. Natomiast Tina Sobocińska ze Schneider Electric, w swoim wystąpieniu skupiła się na procesie zarządzania talentem w firmie. Konferencję Wyzwania HR w Warszawie zamknęło wystąpienie Izabeli Bartnickiej i Urszuli Zając – Pałdyny z Grupy Pracuj Solutions na temat wartości firmowych. Prelegentki opowiedziały o sposobach na pokonanie trudności w przełożeniu wartości firmowych z czysto teoretycznego zbioru często niezrozumiałych dla pracowników sloganów, na wdrażany w codziennej pracy i bliski pracownikom system zasad.

„Dobre emocje przekładają się na nasz sukces i jako ludzi, i jako HR-owców, i jako menedżerów. Tymczasem my wręcz polujemy na niedociągnięcia i potknięcia, a przecież dużo więcej można zbudować bazując na dobrych stronach, podkreślając to, co nam wyszło. Czasem wystarczy po prostu świadomie zmienić sposób myślenia i szukać szans w pozornie niesprzyjających warunkach”

Kolejne spotkanie z cyklu „Wyzwania HR” odbędzie się 17 kwietnia 2013 roku w Krakowie. Więcej informacji znajdą Państwo na stronie: www.wyzwaniahr.pl

wydarzenia branżowe

Gotowi na coroczne spotkanie Rekruterów i HR-owców? Wieczór Rekrutera zbliża się wielkimi krokami! Już 18 kwietnia będziemy mieli przyjemność gościć Państwa w klubie Organza mieszczącym się w samym centrum Warszawy, przy ulicy Mazowieckiej 12. Trzecia edycja, podobnie jak poprzednie ma na celu spotkanie specjalistów branży rekrutacyjnej i HR oraz jest pretekstem do wymiany doświadczeń i wi-

zytówek, ale również do zabawy i integracji! Przewidujemy wiele atrakcji dla naszych gości! Jak co roku, będzie miało miejsce losowanie atrakcyjnych nagród, quizy z niespodziankami, całość będzie dopełniała wspaniała muzyka grana przez DJ’a. Jeśli jesteś związany zawodowo z branżą rekrutacyjną i HR – to wydarzenie jest dla Ciebie!

W tym roku branża motoryzacyjna spotyka się we Wrocławiu Przed nami kolejna, czwarta edycja konferencji Moto Idea, która odbędzie się 17-18 kwietnia 2013 roku we Wrocławiu. Udział w tej szczególnej imprezie biorą głównie przedstawiciele kadry zarządzającej firm produkcyjnych sektora motoryzacyjnego, oraz branż takich jak: robotyka, przemysł ciężki, przetwórstwo i wytwarzanie tworzyw sztucznych, leasing, firmy certyfikujące, kancelarie prawne, środowiska naukowe, oraz akademickie. Tegoroczne spotkanie dotyczyć będzie zagadnień kluczowych z punktu widzenia polskich firm oraz menedżerów: przywództwa, zarządzania, strategii. Dostarczy też najnowszej wiedzy i przełomowych idei oraz mamy nadzieję

zainspiruje do wdrażania rozwiązań zwiększających efektywność i budujących wartość firm. Wzorem lat poprzednich i w tym roku podczas wydarzenia poruszane będą tematy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi a jednym z jego partnerów jest firma Randstad. Moto Idea to spotkanie które na stałe wpisało się do kalendarza profesjonalistów branży Automotive w Polsce i zza granicy. Zapraszamy na stronę http://moto-idea.pl/

ROZWIĄZANIA HR 9 kwietnia 2013 roku już po raz piąty odbędą się Rozwiązania HR - jedyna konferencja na polskim rynku, podczas której nacisk położony jest na praktyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi. Rozwiązania HR to wiedza, praktyka i inspiracje zamknięte w kilku ścieżkach tematycznych.Jak co roku na konferencję zapraszamy całe działy HR: dyrektorów, menedżerów i specjalistów oraz ekspertów merytorycznych zajmujących się zarządzaniem zasobami ludzkimi. V edycja Rozwiązań HR podzielona zostanie na cztery ścieżki:HR TECH, HR Mix, HR Trendy oraz Komunikacja i EmployerBranding. W trzech pierwszych odbędą się tradycyjne prezentacje merytoryczne.W czwartej ścieżce- Komunikacja i EmployerBranding- będzie można wysłuchać 20-minutowych wystąpień, podczas których nie zobaczą Państwo prezentacji Power Pointa.Ich kluczem będzie inspirująca i przesiąknięta wiedzą wypowiedź eksperta w stylu

„TED Talks”. Rozwiązania HR to jedyna HR-owa konferencja w Polsce podczas, której będą Państwo mogli doświadczyć tego typu wystąpień. Gościem specjalnym wiosennych Rozwiązań HR będzie dr James A. Cannon, ekspert w obszarze rozwoju organizacyjnego, posiadający tytuł FCIPD oraz FCMI. Specjalnie dla Państwa zaprezentuje on dwa tematy: „Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier” oraz „Rozwój i zmiana organizacji”. Dzięki jego wieloletniemu, międzynarodowemu doświadczeniu, wystąpienia dr Jamesa Cannon’a zawsze wzbudzają wielkie zainteresowanie i pozwalają na nowo przemyśleć rozwiązania HR stosowane na świecie od lat. Dajemy Państwu możliwość zaczerpnięcia unikalnej wiedzy i międzynarodowej inspiracji. Dowiedz się więcej o konferencji: http://konferencja.abc.com.pl/ rozwiazaniahr/

wydarzenia branżowe

Konkurs Play Top HR Manager Play Top HR Manager to konkurs na najlepszego polskiego HR-owca. Chcemy wyłonić kreatywne twarze polskiego HR, pokazać nowoczesne oblicza zarządzania zasobami ludzkimi oraz przyczynić się do integracji i wzajemnego wsparcia wśród pracowników działów personalnych. Konkurs skierowany jest do menedżerów działów personalnych, HR biznes partnerów i pasjonatów HR-u. Jego celem nie jest uhonorowanie największych autorytetów w branży ani poddawanie ich kolejnym ocenom. Konkurs Play Top HR Manager ma uczyć, wspierać i rozwijać ludzi w branży. Jest areną, na której prężni i kreatywni HR-owcy mogą zaprezentować swoje wizje, jak w nowoczesny sposób zarządzać zasobami ludzkimi, jak radzić sobie z problemami pojawiającymi się w organizacjach oraz w jaki sposób odpowiadać na oczekiwania stawiane w dzisiejszych czasach działom personalnym. W konkursie liczą

się zainteresowania, pasje związane z HR, plany rozwoju kariery zawodowej w obszarze personalnym oraz pomysły na nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi. W V edycji konkursu jury po raz pierwszy przyzna nagrodę w dwóch kategoriach: Top HR Manager oraz Top HR Manager Junior. Najlepszy HR-owiec spośród kilkuset uczestników rywalizacji zdobędzie nagrodę główną – samochód HYUNDAI Genesis Coupe. Wcześniej jednak musi rozwiązać konkursowe testy, wziąć udział w strategicznej grze on-line i warsztatach z zakresu zarządzania projektem, poddać się Assessment Center i spotkać z jury. Masz jeszcze szansę zostać Play Top HR Managerem! Dowiedz się więcej o konkursie: http://www.tophrmanager.pl/

Nowy wymiar targów pracy! Kariera w Finansach i Bankowości to nie tylko odmienne spojrzenie na stereotypowe targi pracy. To również unikalna platforma spotkań przeznaczona wyłącznie dla specjalistów dedykowanych dziedzin. Naszą receptą jest przede wszystkim rejestracja kwalifikowana, za sprawą której której uczestnikami Targów Kariery są osoby z minimum kilkuletnim i potwierdzonym stażem pracy. Dzięki niej wzrasta zainteresowanie środowiska branżowego. Wydarzenia odbywają się cyklicznie w renomowanych hotelach największych miast Polski. Gwarantuje to prestiż i wysoki poziom organizacji, gdyż zależy nam na zadowoleniu klientów. Nasi Uczestnicy to aktywni zawodowo przedsiębiorcy. Mając to na uwadze, organizujemy Targi Kariery w soboty. Udział w wydarzeniu dla wszystkich uczestników jest bezpłatny, wystarczy prawidłowe wypełnienie formularza online: careercon.pl/karierawfinansach/ krakow/rejestracja Spotkajmy się w Krakowie. Właśnie tam odbędzie najbliższa edycja Kariery w Finansach i Bankowości. Nie zwlekaj, dołącz do nas i przekonaj się sam. Szczegółowe informacje na: http://careercon.pl/ 9 marca 2013, hotel Sheraton Kraków.

felieton

East beats West: Car Part Suppliers Growth in Eastern Europe Many years ago as a young student I got a part time job as an industrial cleaner in the once mighty Longbridge Car Factory in Birmingham. The Midlands was once world renowned for building good cars and employed thousands of people who manned the production lines for cars that were exported world wide. My main duties included a lot of tea making and playing football as we were left unsupervised, it was at the time of the trade unions calling all the shots, and the workforce pretty much did as little as they wanted for maximum wages. That is exactly why the Longbridge car factory has now been knocked down, and is now a building site, so where have all the car factories gone? The truth is that there has been a global shift when it comes to making cars, the once dominant Japanese and American manufacturers have faced stiff competition from emerging markets while the stronger established brands have retained and occasionally increased market share ( BMW, Audi, Mercedes, Land Rover) However, what has been noticeable in the last few years has been the increased volume of factories providing specialist parts for car manufacture especially across Poland. The reasons for this are two fold: 1 Good quality manufacture 2 More competitive salaries against Western manufacturers. Or as some like to call it better parts for lower salaries. I have a relative who works for Land Rover, his job is to travel around the world ensuring that the quality, delivery and price of these suppliers is the best that it can possibly be, there is a constant supply of new kids on the block all offering to supply more for less. So, what is it about Poland that has encouraged such a wide scale relocation ? Geography ?Quality? Cost? All of the above have persuaded the likes of Valeo, Eaton, Delphi, Michelin, Lear, General Motors, Volkswagen and many many more... to establish themselves in Poland to create the second fastest new market in the country. The answer is I suspect , all of the above however it is an exceptionally competitive market and it is critical that the standards remain high, because be under no illusions with economies in India and South America as well as China building up momentum there is absolutely no place for complacency....or indeed making tea and playing football when youâ&#x20AC;&#x2122;re supposed to be working. It is also worth noting that the bastion of great British design, the iconic Land Rover which today cannot build cars fast enough ( they now have 24/7 production lines in operation in the UK and have recently employed a further 2,000 new staff ) is now owned and very well managed by Tata. Which is of course an Indian Company. So, the lesson is Poland, keep doing what you do well, maintain the quality, keep competitive and keep a very close eye on the competition.

22-24

XVII EDYCJA

KWIETNIA 2013 HOTEL INTERCONTINENTAL WARSZAWA

NAJWIĘKSZE SPOTKANIE BRANŻY HR DOSTAWCY ROZWIĄZAŃ PERSONALNYCH SPOTKANIA I WYMIANA DOŚWIADCZEŃ KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ ZAGRANICZNI PRELEGENCI I PRZEDSTAWICIELE NAJWIĘKSZYCH FIRM POLSKICH

DAVID PARDEY SENIOR MANAGER, HEAD OF RESEARCH & POLICY INSTITUTE OF LEADERSHIP & MANAGEMENT

MATEUSZ KUSZNIEREWICZ NAJLEPSZY POLSKI ŻEGLARZ XX WIEKU, MISTRZ OLIMPIJSKI

WŁODZIMIERZ NAHORNY MUZYK JAZZOWY

SZYMON KUDŁA MÓWCA BIZNESOWY

Sprawdź program:

kongreskadry.pl PARTNERZY STRATEGICZNI

SPONSORZY

PATRONI MEDIALNI

ORGANIZATOR

POLECA

Dowiedz się więcej: | marcin.piotrowski@nf.pl 210_273.indd 1

| 22 314 14 16 2013-02-14 16:14:05

Rekruterów o studiach wspomnienia… Jarosław Adamkiewicz jest twórcą jednej z pierwszych agencji pracy tymczasowej, długie lata pracował na stanowisku menagera, dziś pełni funkcję Prezesa Zarządu Stowarzyszenia Agencji Zatrudnienia, przyszłym rekruterom opowie o czasach studenckich, współczesnych żakach, A także udzieli kilku przydatnych rad jak odnaleźć się na rynku pracy. Jest Pan współtwórcą jednej z pierwszych agencji pracy tymczasowej w Polsce, w którym monecie życia uświadomił sobie Pan, że chce się związać z tą branżą? Czy już na studiach miał Pan pomysł na swoją ścieżkę kariery?

W Stodole pełniąc funkcję kierownika programowego podczas dużych imprez miałem nawet „pod sobą” 50 pracowników. Do istna szkoła biznesu na żywo. Tam nauczyłem się planowania, zarządzania ale i pracy w grupie, bo aby impreza się udała musiał być zespół ludzi wspólnie działających. Natomiast gdy ktoś idzie do Studiowałem jeszcze w czasach „komuny” w dodatku na wydziale firmy bez takiego doświadczenia musi niejako te szkołę zaliczyć Mechaniki Energetyki i Lotnictwa Politechniki Warszawskiej a zaw pracy i wówczas wszystko zależy w jakim jest otoczeniu ludzi jak tem na wydziale zupełnie nie związanym z branżą pracy. Natomiast dalej jego losy się potoczą. nie ukrywam, że na tym wydziale oprócz specjalności inżyniera nauczono nas zarówno podstaw przedsiębiorczości jak i zaradno- Co może Pan powiedzieć o współczesnych studentach? ści i rozwiązywania problemów własnym sumptem. Dzięki temu Jakie widzi Pan różnice pomiędzy współczesnymi studenjuż na 4 roku studiów zacząłem myśleć o własnym biznesie ale w tami a pokoleniem studentów, do którego Pan należał? oparciu o sp. z o.o. co w tamtych czasach było ewenementem. Po- Przede wszystkim za moich czasów były tylko uczelnie państwoczątkowo moja kariera była związana z show biznesem a potem we i było ich bardzo niewiele a zatem trudność dostania się na dopiero w oparciu o niego zacząłem tworzyć w 1990 roku narzę- uczelnię była o wiele trudniejsza niż dzisiaj. dzia dla studentów aby mogli pracować i jednocześnie studiować. Ponadto zwłaszcza na uczelniach technicznych kształcono barWszystko zaczęło się od punktów ksero na wyższych uczelniach. dziej wszechstronnie oraz bardzo praktycznie tzn. student np. po Czy Pana zdaniem udział w organizacjach czy kołach stu- MEiLu potrafił również stanąć za tokarką i poprawić po robotnidenckich ma wpływ na rozwój kariery zawodowej? ku robotę. Teraz studenci uczą się więcej teorii a z praktyką mają Jak najbardziej, ludzie którzy biorą udział w organizacjach społecz- do czynienia dopiero w zakładzie pracy. To sprawia, że wydłuża nych podczas studiów są bardziej otwarci i kreatywni. Ja działałem im się czas próbny i szkoleń. Ponadto obecni studenci są bardziej na wielu polach społecznych od samorządu uczelnianego zaczy- roszczeniowi, gdyż wydaje im się, że jak są już po licencjacie to nie nając poprzez kluby studenckie po organizacje studenckie takie wiadomo co potrafią. Tymczasem po licencjacie tak naprawdę nie wiele. Wydaje mi się też, że tworzymy studentów potrafiących rozjak NZS. wiązywać testy a nie zadania czy problemy i to jest też główna różW jaki sposób działalność, którą podejmował Pan na stunica. Oni obecnie uczą się wzorów i formułek na pamięć podczas diach, wpłynęła na obecną karierę zawodową?

gdy nas uczono dochodzić do wzorów a formułki powstawały w wyniku doświadczeń i przekazu praktycznego na danych przykładach. Nie ukrywam też, że doba komputerów też ma swoje znaczenie , bo łatwość w zdobywaniu informacji obecnie jest nieporównywalna do moich czasów. Moje pokolenie czerpało ją z książek i czasopism a więc z bibliotek a obecni studenci nie wychodząc z domu mają dostęp do wszystkiego i to w jednej sekundzie więc rozmawiamy zupełnie o dwóch światach. Jednak ta łatwość w zdobywaniu informacji powoduje, że jest ona bardziej ulotna i mniej zapamiętywalna. Chyba dlatego też, obecni studenci są mniej samodzielni, bo informacja poprzez internet dostarczona jest do nich jak na tacy. Jakich rad można udzielić młodym ludziom, którzy chcą związać się z rekrutacją lub stawiają pierwsze kroki w tej branży? Co zrobić, aby osiągnąć sukces?

Najprostszym sposobem są praktyki albo w agencji zatrudnienia albo w dziale HR dużej firmy, która posiada taki dział rekrutacji. Namawiam gorąco na staże i nie szkodzi , że większość staży to darmowe staże. Po 6-9 miesiącach takiej praktyki staną się o wiele

cenniejszymi pracownikami, niż tacy co będą pracować kilka lat ale wykonując różne prace często zupełnie odbiegające od ich zainteresowań tylko po to aby mieć pracę. Przypomnę, że jeszcze przed wojną aby zdobyć fach ojciec wysyłał syna do mistrza aby ten jako czeladnik nauczył się fachu i płacił mistrzowi za naukę. Obecnie taki staż jest jakby odpowiednikiem tamtych czasów. Dlatego aby osiągnąć sukces trzeba coś włożyć aby później wyjąć z nawiązką. Można nie mieć studiów w tej dziedzinie a po dobrym stażu osiągnąć znacznie więcej niż kończąc uniwersytet z dziedziny prawa pracy i jako drugi fakultet psychologię społeczną. Niewątpliwie studia na psychologii dają dużą wrażliwość i jakby inne podejście do drugiego człowieka co ma bardzo istotne znaczenie właśnie w rekrutacji. Czy jest w Pana życiu zawodowym osoba, którą stawia sobie Pan za wzór? Kto był dla Pana autorytetem, gdy rozpoczynał Pan swoją karierę zawodową?

Może to zabrzmi głupio ale i ja i moi znajomi często porównują mnie do Wokulskiego z powieści Bolesława Prusa „Lalka”. On też dawał pracę potrzebującym , był patriotą i robił coś co często z zewnątrz było widziane za nieopłacalne. Zatrudniał ludzi których znał lub mu polecono i myślę , że ja też na takich zasadach opieram swój biznes. Jestem może staroświecki w zasadach ale w biznesie używam jak najbardziej najnowocześniejszych narzędzi i technologii aby nie zostać w tyle. Jednak o wartości firmy nie decyduje kapitał i maszyny tylko ludzie z jakimi prowadzi się tę firmę.

Namawiam gorąco na staże i nie szkodzi , że większość staży to darmowe staże. Po 6-9 miesiącach takiej praktyki staną się o wiele cenniejszymi pracownikami, niż tacy co będą pracować kilka lat ale wykonując różne prace często zupełnie odbiegające od ich zainteresowań tylko po to aby mieć pracę.

Największe święto przedsiębiorczości na wiosnę w Twoim mieście! Studenckie Forum Business Centre Club, już po raz X stwarza osobom nastawionym na rozwój, unikalną okazję wzięcia udziału w jubileuszowej odsłonie „Festiwalu BOSS – rozwój, kariera, sukces”. Największego i jedynego tego typu przedsięwzięcia realizowanego na polskich uczelniach.

Dziesiąta edycja Festiwalu, ze względu na swój jubile-

Jeśli zatem uważasz, że nie posiadasz wystarczających informacji o uszowy charakter, obejmie zasięgiem 17 polskich miast. aktualnym zapotrzebowaniu rynku pracy, potrzebujesz wsparcia Specjalnie na tę okazję przygotowano nową, innowacyjną w określeniu własnej ścieżki kariery, szukasz edukacji w zakresie formułę warsztatów, szkoleń, seminariów i case studies, interpersonalnym oraz wiedzy na temat założenia i prowadzenia które od tego roku będą odbywały się w sześciu modu- swojej własnej firmy, to uczestnictwo w „Festiwalu BOSS – rozłach – Business&Start-up, Inżynier, Menadżer 2.0, Kultu- wój, kariera, sukces”, będzie dla ciebie nie tylko obowiązkiem, ale i przyjemnością, która w przyszłości Twoje zawodowe marzenia ra, HR&Coaching i PR&Marketing. przemieni w rzeczywistość. W każdym z nich studenci kierunków ścisłych, ekonomicznych i humanistycznych, chcący nauczyć się praktycznych rozwiązań Studenckie Forum Business Centre Club poprzez Festiwal BOSS, i uzupełnić wiedzę, której nie zapewniły im studia wyższe, znajdą zainspiruje Cię do wzięcia odpowiedzialności za start w samocoś dla siebie. Mimo chęci przeszkolenia około 20 000 młodych dzielność, zmotywuje do podjęcia nowych wyzwań i inicjatyw, ludzi, organizatorzy „Festiwalu BOSS – rozwój, kariera, sukces”, pobudzi do kreatywnego myślenia i pro aktywnego podejścia, kładą nacisk przede wszystkim na najwyższą jakość szkoleń i indy- rozwinie umiejętności ułatwiające współpracę i budowanie relacji, a także pomoże określić Ci najkorzystniejszą drogę rozwoju. widualne podejście do osób szukających inspiracji. Wśród prelegentów nie zabraknie, ani wielkich nazwisk, ani do- A to wszystko na wiosnę - między 11 marca, a 26 kwietnia - w 17 świadczonych przedsiębiorców – ludzi, którzy postawili na swój miastach w Polsce. rozwój, zaplanowali karierę i osiągnęli sukces. Przekonaj się sam – to nic nie kosztuje. Więcej informacji na stronie: www.festiwalboss.pl

Platforma spotkań studentów z pracodawcami? Stowarzyszenie na rzecz Akademickich Biur Karier to organizacja założona przez pracowników biur karier warszawskich uczelni. Jego celem jest rozwijanie i propagowanie inicjatyw ułatwiających studentom i absolwentom szkół wyższych start zawodowy, a także promocja idei biur karier wśród partnerów rynku pracy, a także w środowisku akademickim. Stowarzyszenie na rzecz Akademickich Biur Karier integruje działania, aby z sukcesem realizować wspólne projekty. Dobrym przykładem udanej współpracy są organizowane Akademickie Targi Pracy JOBBING. Agata Zarzycka, Prezes Stowarzyszenia ABK Julita Mucha, Wiceprezes Stowarzyszenia ABK

Czy mogą Państwo przybliżyć nam ideę Akademickich

że nawet w czasach ciężkiego rynku dla uczelni wyższych można tworzyć wspólne ciekawe inicjatywy, łączyć potencjał biur karier Targów Pracy Jobbing? różnych uczelni, działać na szerszą skalę. Nasza wspólna inicjatyJulita Mucha: JOBBING to wyjątkowe wydarzenie. Nie mówa jest obecnie jednym z największych w Polsce projektów mięwię tak tylko dlatego, że jestem zaangażowana w jego organizację. dzyuczelnianych oraz jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek To również opinia naszych wystawców. Według nich stworzyliśmy targów pracy na rynku pracy. Realizujemy w tym roku już siódmą targi bardzo dobrze nagłośnione, dające szanse na rozwój wizeedycję JOBBING. runku firmy oraz pozyskanie bardzo ciekawych, młodych osób do pracy i na praktyki. I właśnie dlatego JOBBING w ogóle po- Co oprócz możliwości spotkania z pracodawcami oferują wstał. Miał być wydarzeniem łączącym pracodawców, studentów, Akademickie Targi Pracy Jobbing? absolwentów i pracowników biur karier. Nam zależy, by firmy do- AZ: Co roku Targom JOBBING towarzyszy także strefa doradstrzegły w nas (biurach karier) partnera umożliwiającego kontakt cza, w której odwiedzający mogą skonsultować się z doradcami z najlepszymi kandydatami do pracy. W ten sposób studenci i ab- zawodowymi, doradcami w karierze, coachami ale także ze spesolwenci naszych uczelni korzystają z efektów współpracy ponad cjalistami od przedsiębiorczości. To miejsce przeżywa co roku ist20 biur karier. Dodam, że projekt Akademickich Targów Pracy ne oblężenie. Odwiedzjący JOBBING mogą skorzystać również JOBBING przyczynił się do silnej integracji warszawskich biur, był z warsztatów prowadzonych przez przedstawicieli pracodawców początkiem szerszej współpracy i dalszej promocji idei biur karier. lub specjalistów od rozwoju osobistego. Założyliśmy Stowarzyszenie na rzecz Akademickich Biur Karier, JOBBING to także okazja do zapoznania się z ofertą edukacyjną które jest obecnie głównym organizatorem Akademickich Targów Uczelni będących współorganizatorami targów. Pracy JOBBING. W tym roku zaprosimy odwiedzających do badania ankietowego Agata Zarzycka: Akademickie Targi Pracy JOBBING są orgapoświęconego kompetencjom. Dla uczestników badania przewinizowane od 2007 roku. Projekt zainicjowany został przez pradziano atrakcyjne nagrody. cowników biur karier warszawskich uczelni jest dowodem na to,

JM: Przed targami JOBBING warto zapisać się na szkolenia

sta z usług biur karier na swoich uczelniach. Robimy wszystko, aby i warsztaty, które będą realizowane równolegle do godzin dzia- trafić, szczególnie w tych niełatwych dla młodych czasach, do jak łania strefy wystawców. Zapisów można dokonywać na 10 dni największej grupy. Cieszy nas, że przychodzą. Osobiście nie widzę przed imprezą na stronie www.jobbing.org.pl. Co roku wybiera- tu ścisłego związku z kryzysem. Z usług biura karier, które prowamy tematy atrakcyjne i poszukiwane przez kandydatów do pra- dzę coraz częściej korzystają pracujący absolwenci, którzy dopiero cy. Warto z tego skorzystać! Trenerami są najczęściej pracownicy po ulokowaniu się na rynku dostrzegają wartość w ciekawych, zanaszych wystawców z targów, więc udział w szkoleniu to również wsze bezpłatnych, szkoleniach i spotkaniach, które organizujemy. szansa na bezpośredni kontakt z przedstawicielem interesującej Jeśli chodzi o frekwencję odwiedzających na targach, to od lat jest nas firmy. ona niezmienna i oscyluje w okolicach 8 tys. odwiedzających. Zo-

Jak w dobie kryzysu pracodawcy reagują na Państwa wy-

baczymy, jak będzie w tym roku.

darzenie? Czy chętnie zatrudniają studentów i absolwen-

JM: Proszę pamiętać, że my komunikujemy się między biurami

tów na płatne staże?

karier nie tylko przy okazji JOBBING, doskonale znamy nasze JM: Kryzys dotyka wszystkie branże, ale nie da się ukryć, że war- codzienne obciążenia i oczekiwania ze strony środowiska studentościowy pracownik to podstawa funkcjonowania firmy. To wła- tów. Wzrost oczekiwań wobec naszych działań widać już na etapie śnie bez wykwalifikowanej kadry firmy nie przetrwają kryzysu. wyboru uczelni przez kandydata. Maturzyści odwiedzają nasze Co roku przy JOBBING mamy prawdziwą przyjemność współ- biura przed zapisem na studia, sprawdzają listę praktykodawców, pracować z pracodawcami, dla których możliwość rekrutowania harmonogram organizowanych szkoleń i konsultacji z doradcą młodych, ambitnych i głodnych zawodowych wyzwań osób jest kariery. Analizują naszą ofertę na serwisach biur karier. Dopytują, sprawdzają opinię studentów. Mamy pełne ręce roboty, ale to nas warta zachodu. może tylko cieszyć. Nasza praca ma coraz większe znaczenie. AZ: JOBBING nadal wzbudza zainteresowanie pracodawców. To oni finansują nasze przedsięwzięcie. Wśród wystawców do- Jakie są plany na przyszłość organizatorów Akademickich minują duże rozpoznawalne firmy, które być może mniej od- Targów Pracy? Czy chcecie poszerzać zakres swojej dziaczuły skutki niekorzystnej sytuacji gospodarczej. Mniej jest łalności? wystawców z grona MSP, którzy zawsze zasilali nasze targi, byli JM: Właściwie JOBBING to nasza największa i też najbardziej ciekawym urozmaiceniem jeśli chodzi o oferty dla studentów rozpoznawalna akcja, ale równolegle prowadzimy inne projekty i absolwentów, którzy przecież nie tylko w korporacjach chcą w ramach Stowarzyszenia ABK. To doradztwo dla poszukujących pracować. Czy pracodawcy chętnie zatrudniają studentów i ab- pracy, szkolenia z Employer Brandingu i Marketingu Targowego solwentów na płatne staże? Nawet w latach prosperity, gdy na dla firm. Wspieramy akcje wprowadzające promocje pracodawrynku pracy rządził pracownik, na targach pojawiały się różne ców na terenie warszawskich uczelni – głównie te związane z rozpropozycje współpracy, nie zawsze płatne. W sumie nic w tym wojem zawodowym. złego, dopóki nie jest to jedyna oferta, szczególnie dla absolwenAZ: Chcemy promować projekty ułatwiające studentom i absoltów. Na targi przychodzą ludzie z różnymi potrzebami, zacząć od wentom szkół wyższych start zawodowy, promując jednocześnie dobrego, ale niepłatnego stażu – żaden wstyd. biura karier jako ważny krok na drodze do świadomego wyboru Czy w kryzysie studenci chętniej korzystają z pomocy Biur drogi zawodowej i rozwoju osobowego. W najbliższym czasie Karier i Targów Pracy? chcemy zaprosić warszawskie biura karier i studentów stolicy do AZ: Mówi się sporo o tym, że niespełna połowa studentów korzy- udziału w grze miejskiej.