leder
Tænk nyt
– og husk det store perspektiv
Hvad er det store perspektiv, og hvor stort skal det være for at kategoriseres som ”Det store perspektiv”? Det er selvfølgelig en individuel beslutning, som er svær at gøre sig klog på. Lad os starte med vores eget land. Her har vi nogle udfordringer, som har større indvirkning på vores dagligdag, end vi ønsker at være ved. Nogle kan se udfordringerne, andre lukker øjnene. På arbejdet, i hverdagen og i privatlivet har vi tendens til at ignorere de egentlige udfordringer, fordi de er for svære, for hårde eller for ubehagelig at tage hånd om. Det samme gør sig gældende på den politiske scene. Vi har for mange teknokrater tilknyttet demokratiet. Disse prædikerer jura og ”best-practice”, men de glemmer ofte menigmand, når der skal implementeres reformer. På den anden side har vi en række politikere, der ikke altid tør angribe nældens rod, da dette vil kunne sætte karrieren over styr. Det er her, vi som danskere skal give hinanden lov til at minde hinanden på, at det er vigtigt at se tingene i det store perspektiv. Vi må for alt i verden ikke glemme den moralske og etiske beslutning, fordi vi vil sætte egne interesser øverst. Samtidig har vi i Danmark brug for
at tænke nyt, det gælder både i det offentlige, men så sandelig også i det private. Erhvervslivet klager sig ofte over ugunstige skatteregler, urimelige forhold og høje lønninger. Måske har de ret - måske har de ikke ret. Pointen er at brok og beklagelse ikke fører nogen vegne. Det handler om proaktivitet og positive indstillinger. Nytænkning. Som eksempel kan vi kigge på erhvervslivets behov for finansiering. Her hører man ofte små og mellemstore virksomheder beklage sig over finanssektorens manglende villighed til udlån. Flere og flere proaktive danske virksomheder bruger i stigende grad leverandørerne som finansieringskilde ved at øge betalingsfristen på tilgodehavender. Et faktum, der er med til at øge virksomhedens likviditet, skabe overskud og ikke mindst tryghed for de ansatte i hverdagen. Det er sådanne visioner og handlinger, som skal være med til at trimme det danske erhvervsliv samt skabe nye arbejdspladser. Efter man i nogle år har kunnet vælge iværksætteri på skoleskemaet i en bred vifte af videregående uddannelser, oplever vi nu stor interesse fra de unges side indenfor små nystartede virksomheder.
Et momentum, der forhåbentligt vil styrke det danske erhvervsliv på sigt. Dog kan man stille spørgsmålstegn ved ”skolet iværksætteri”. Typisk er folk blevet undervist af lærere, som aldrig selv har prøvet at være ”rigtige” iværksættere. Det kan skabe en distance til den virkelige verden. De nye virksomheder glemmer ofte det vigtigste element i alle forretninger: Salg. Kan du ikke sælge din varer, har du ingen virksomhed – uanset styrken af dit projekt. De spørger sig selv: Hvad nu hvis vi ikke kan? Hvad nu hvis der ikke er nogen der vil købe? Dette kan være et resultat af de skolede iværksættere, som i salgssituationer kun har skoletavlen at støtte sig til. Det handler her om at møde markedet i øjenhøjde, sparke døre ind og sælge sig selv. Dette bringer os tilbage til starten af denne leder: Husk det store perspektiv. Der skal være en rød tråd i alt, hvad vi laver - uden en sådan mister vi fokus. Vi kan ikke kun fokusere på det sjove her i livet – så får vi problemer fremadrettet. Som det gamle ordsprog siger: Vi må tage det sure med det søde!
VEJLEØdelight - No. 5 Udgiver: MØLLERTINGLEFF ADVERTESING Rådhustorvet 4, 2 tv. 7100 Vejle
Fotografer: Kasper Fladmose Sif Meincke INHOUSE FOTOGRAFI, Daniel Bank
Tryk: Reklametryk, Herning Hollingholtvej 41 7451 Sunds
Ansvarvshavende redaktører: Frans Glassow Tingleff Michael G. Møller Sørensen E-mail:mollertingleff@gmail.com
Annoncebooking: Telefon: +45 5189 2939 / 2123 1039
Kontak: mollertingleff@gmail.com vejleodelight.dk www.facebook.com/vejleødelight
Skribenter: Lene Glassow Tingleff Mads Blenker
Grafisk Produktion: MiniMarketing Østergade 4. 2 sal 8370 Hadsten
Forsiden: Niels Sundberg Fotograf: INHOUSE FOTOGRAFI, Daniel Bank Næste udgivelse: 2. kvartal 2014