EEN MAATSCHAPPELIJK RELEVANTE PARTNER

De toekomst is aan organisaties die daadwerkelijk van betekenis zijn voor onze samenleving. Wie zijn bestaansrecht enkel ontleent aan het verdienen van geld, heeft een afslag in onze veranderende wereld gemist.

Guïljo van Nuland, voorzitter Raad van Commissarissen “VB Groep dient als ontwikkel- en bouwbedrijf een gezond financieel resultaat neer te zetten,” opent RvC-voorzitter Guïljo van Nuland. “Laat daar geen misverstand over bestaan. Maar dat resultaat kan alleen maar duurzaam zijn, als het bedrijf is wat het geacht wordt te zijn: een betrouwbare, maatschappelijk relevante partner in het veld.”

DAARMEE BEWIJST DE GROEP ZICH INDERDAAD ALS EEN MAATSCHAPPELIJK RELEVANTE PARTNER VOOR OVERHEDEN, WONINGCORPORATIES EN ANDERE PARTIJEN.

Belangrijke uitdagingen

VB Groep profileert zich meer en meer als een partij die met slimme concepten en innovatieve technologieën oplossingen aandraagt voor belangrijke uitdagingen. “Die uitdagingen liggen momenteel vooral op het vlak van wonen en energietransitie,” vervolgt Van Nuland. “Daarmee bewijst de groep zich inderdaad als een maatschappelijk relevante partner voor overheden, woningcorporaties en andere partijen. Een rol die zij zodanig weet te vervullen, dat deze uitstekend blijkt samen te gaan met een verantwoord, solide businessmodel.”

Leren van en met elkaar

Om haar maatschappelijke rol te kunnen dragen, dient de organisatie op de juiste wijze te zijn ingericht op bedrijfseconomisch c.q. organisatorisch niveau. En dan blijkt ook VB’s interne wereld rond, constateert de RvCvoorzitter. “Met grote opgaven op de agenda, moet je continu leren en verbeteren van en met elkaar. Dat gebeurt bij grote projecten groeps- en ketenbreed volgens de Plan-Do-Check-Act cyclus. Je kunt het je in deze tijd niet permitteren om je zonder evaluatie en bezinning van project naar project te haasten. Dan laat je waardevolle kansen liggen. De cyclische verbetermethodiek PDCA resulteert telkens opnieuw in een betere, slimmere en meer innovatieve aanpak van volgende opgaven.”

Guïljo van Nuland

VOORZITTER

MEERZICHT: HET HOOGSTE PUNT VAN MEERHOVEN

De 88 nieuwbouwwoningen worden uitgevoerd als 2, 3, 4 of 5 kamerappartementen of penthouses.

Meerhoven, Eindhoven.

Menselijke maat

De drie leden van de Raad van Commissarissen, John Hak, Guïljo van Nuland en Paul Vismans, treden op als klankbord en sparringpartner voor het ondernemingsbestuur. Ze brengen daartoe expertise in vanuit de financiële wereld, de vastgoedwereld en de bestuurlijke wereld. De Raad adviseert – gevraagd en ongevraagd - over strategie, organisatie en bedrijfsvoering. Ook de bedrijfscultuur hoort daarbij. Want naast maatschappelijke en bedrijfseconomische opgaven kent VB Groep een belangrijke uitdaging op het relationele vlak, constateert Van Nuland. “De onderneming groeit elk jaar, in omzet, werkgebied en personele bezetting. Hoe behoud je bij een dergelijke groei en expansie de menselijke maat? De groep investeert daar heel bewust in, bijvoorbeeld via de nieuwe VB Academy. Misschien is dat nog wel de belangrijkste opgave bij alle schaalvergroting en professionalisering – die ook een bepaalde mate van formalisering noodzaakt – vasthouden aan wat deze onderneming is en wil blijven: een Brabants familiebedrijf."