DE WERELD OM ONS HEEN

2 0 1 9

De wereld om ons heen

De wereld is rond; een gezonde samenleving is in balans. De verwachtingen van die samenleving conflicteren echter zo nu en dan met de weerbarstige praktijk. Daar, in dat spanningsveld, vinden we onze speerpunten en uitdagingen voor de toekomst.

Nieuwe uitdagingen

In de huidige verkopersmarkt is het een uitdaging om nieuwe posities te verwerven tegen reële prijzen. De combinatie van hoge grondprijzen en stijging van bouwkosten legt een forse druk op de haalbaarheid van nieuwe projecten. Dat geldt eveneens voor de problematiek rondom stikstof en PFAS. Er is creativiteit, slagvaardigheid en innovatiekracht nodig om deze uitdagingen met succes te pareren. En vooral ook nauwe samenwerking met opdrachtgevers, gemeenten en partners. In de voorbije jaren heeft onze groep fors geïnvesteerd in deze zaken. In kennis en innovatie, risicobeheersing en netwerken.

De wereld om ons heen wordt getroffen door COVID-19, het coronavirus. Hierdoor volgt een onzekere tijd, ook voor ons. In Nederland zijn de economische en maatschappelijke gevolgen van het coronavirus voor iedereen voelbaar. Alleen samen kunnen we deze uitdaging aan.

Tekort aan woningen

Er is een serieuze crisis gaande op de woningmarkt. De overheid rekent ons voor dat onze sector de komende jaren 70.000 woningen per jaar moet opleveren om de achterstand in de woningvoorraad in te lopen. Hoe en waar dat moet gebeuren – binnenstedelijk, randstedelijk, in de dorpen? – laat zij echter in het midden. Meer nog, door de betrekkelijk nieuwe stikstof- en PFAS-problematiek (en trage politieke besluitvorming) worden maar mondjesmaat woningbouwvergunningen afgegeven. De vraag is enorm, het aanbod minimaal, de woningprijzen rijzen de pan uit. Met name voor starters staat de betaalbaarheid van woningen immens onder druk. Juist deze doelgroep moeten we bedienen om de doorstroom op de woningmarkt weer op gang te krijgen. Wellicht bieden subsidieregelingen van weleer (premie A) daartoe een stimulans. Dat, plus een kritische bezinning op de huidige hoge grondprijzen en nog altijd stroperige externe besluitvormingsprocessen.

Dat zou eveneens een belangrijke stap zijn in de maatschappelijke opgave om de groeiende groep senioren te bedienen met passende, flexibele huisvesting, waarin toekomstige vormen van zorg mogelijk zijn.

Via Bouwend Nederland blijven we de uitdagingen in onze sector onder de aandacht brengen van de politiek en aandringen op oplossingen die er daadwerkelijk toe doen. Ondertussen neemt VB Groep haar verantwoordelijkheid en zoeken we via de juiste keuzes met betrekking tot producten, logistiek en inzet van bouwmaterialen naar mogelijkheden om de uitstoot van stikstof te beperken. Zoals we ons ook blijven inspannen om creatief, innovatief en slagvaardig in te spelen op de behoefte aan flexibiliteit en het verder terugdringen van bouwkosten. Samen met alle stakeholders.

Wet Kwaliteitsborging voor het Bouwen

Op 1 januari 2021 treedt de Wet Kwaliteitsborging voor het Bouwen in werking. De WKB beoogt de bouwkwaliteit en het bouwtoezicht te verbeteren door dossiervorming en onafhankelijke toetsing. VB Groep ziet hierin een uitgesproken kans om zich te profileren als een betrouwbare en veilige realisator van projecten die zich onderscheiden door hoogwaardige kwaliteit. Voorsorterend op de nieuwe wet, starten we in 2020 drie pilotprojecten die aan de strenge WKB-normen voldoen.

Behoefte aan kantoren

De grote uitdagingen liggen niet alleen op het vlak van woningbouw. Ook de vraag naar kwalitatief goede kantoormeters is groot. Duurzaam, slim, op de juiste locaties. En met een zodanige flexibiliteit dat ze zich makkelijk kunnen voegen naar de functionele en representatieve eisen van gebruikers. Met posities in de portefeuille waar zich dergelijke kantoren uitstekend laten realiseren, blijft de kantorenmarkt onze focus behouden.

Kansen in de zorg

Ook de vraag naar passend zorgvastgoed blijft groot. Vanuit financieringsoogpunt is de zorg een lastige markt die te maken heeft met sterk veranderende wetgeving en krappe budgetten. Vanuit onze eigen ervaring en nauwe samenwerking met partijen die over specifieke expertise in dit bijzondere marktsegment beschikken, zien we kansen om de zorg de komende jaren weer aantrekkelijke proposities aan te bieden.

Vooruitzichten

De orderportefeuille is goed gevuld, bestaande allianties werden gecontinueerd, nieuwe samenwerkingen tot stand gebracht. De onderneming beschikt over een goede solvabiliteit en een gezonde liquiditeitspositie. In combinatie met de aangekondigde steunmaatregelen van het kabinet gaan we ervan uit dat de continuïteit van VB Groep niet in gevaar komt door de gevolgen van het coronavirus. De exacte maatschappelijke en bedrijfseconomische gevolgen zijn op dit moment echter niet in te schatten.

Hoe de wereld er uitziet na het coronavirus, hoe de wereld om ons heen daarop reageert en hoe wij daar dan weer mee omgaan, is op dit moment weinig van te zeggen. We blijven met de nodige omzichtigheid en nuchterheid acteren en zullen er alles aan doen om deze uitdaging het hoofd te bieden. Voor onze relaties, opdrachtgevers en medewerkers. Samen kunnen we ervoor zorgen dat de wereld nog beter wordt als hij in onze ogen al was.