Relatiemagazine VerBind november 2022

INHOUDSOPGAVE

RESULTAAT

RESULTAAT

COLOFON

VerBind is een uitgave voor relaties van VB Groep.

Tekst

Ton Manders

Fotografie

Koen Kruchten

Gersfotografie

Freekje Groenemans

Marco Kolleppel

Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming worden overgenomen of vermenigvuldigd. Zet- en drukfouten voorbehouden.

SSAMEN BRENGT IEDEREEN VERDER

We willen deze uitgave graag beginnen met onze hartelijke gelukwensen aan twee krachtige pijlers onder VB Groep. Aan bouwbedrijf Smeets, dat dit jaar zijn eeuwfeest viert. En eveneens aan Van Heur, dat de respectabele leeftijd van 75 jaar heeft bereikt. Dat is niet ongemerkt voorbijgegaan, dit soort mijlpalen moet je vieren. Volgend jaar feesten we allemaal samen; dan is het precies anderhalve eeuw geleden dat timmerman Johannes Huybregts in Mierlo zijn eigen bouwbedrijfje begint. Daar, in 1873, ligt de oorsprong van VB Groep. Een bijzonder moment dus volgend jaar. Reken maar dat we van ons laten horen!

Never change a winning team

Er is nog een goede reden om Van Heur te feliciteren. Na de knappe renovatie van het Theater aan het Vrijthof in Maastricht heeft TheaterHotel De Oranjerie in Roermond eveneens onze bouwers uit Kelpen-Oler gevraagd om de theaterzaal compleet te vernieuwen. Van Heur trekt hier op met Huybregts Relou, dat als vaste bouwpartner van het Van der Valk concern een aantal andere onderdelen van de totale hotelrenovatie op zich neemt. En met de ploeg gespecialiseerde theaterbouwers die na Maastricht ook in Roermond worden uitgedaagd hun huzarenstukjes te leveren.

Veiligheid en kwaliteit

Samen kom je verder en dus ga je ook verder.

Zo is Goed Wonen Gemert een van de woningcorporaties die we via ons concept

VB Groot Onderhoud verzekeren van een goed gestructureerde en efficiënte uitvoering van groot onderhoud/verduurzaming. Vanuit

die samenwerking hebben we nu een pakket maatregelen ontwikkeld om tijdens die werkzaamheden de veiligheid van huurders optimaal te waarborgen. Onderdeel van dat pakket is een nieuwe animatievideo om het veiligheidsbewustzijn van bewoners te versterken.

Met dezelfde opdrachtgever (en gemeente Gemert en kwaliteitsborger Vertex) doen we momenteel ervaringen op rondom implementatie van de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb). Samen leren we in een pilot hoe we processen het beste kunnen inrichten om de kwaliteitsslagen te maken die de nieuwe wet beoogt. Het is de eerste Wkb-pilot in ons land die betrekking heeft op groot onderhoud/verduurzaming.

In ieders belang Samenwerking kenmerkt eveneens de ontwikkeling Land van Anna in Goirle. De beproefde combinatie van Wilma Wonen en CRA Vastgoed werd benaderd voor de transformatie van een industrieterrein naar een schitterend woongebied, midden in de natuur. Het natuurinclusieve concept daarvan werd aangereikt door de eigenaar van de locatie, de familie Van Puijenbroek. Gezamenlijk hebben we het basisplan zo kunnen optimaliseren dat Land van Anna nog meer waarde toevoegt. Voor de familie, voor toekomstige bewoners, voor Goirle, voor flora en fauna. Samen brengt iedereen verder.

Wij wensen je veel leesplezier.

Groepsdirectie VB Groep

RESULTAAT KOMT SAMEN IN LAND VAN ANNA

DDe zuidrand van Goirle grenst aan een prachtig stuk natuur met wijdse velden, bossen en het riviertje De Leij dat traag door het landschap meandert. Anderhalve eeuw lang vormde een tweetal fabrieksterreinen een harde barrière tussen dit gebied en het dorp. Een daarvan maakte eerder al plaats voor een nieuwbouwwijk. De andere locatie, waarop voorheen de textielfabriek HAVEP was gevestigd, wordt nu door de familie Van Puijenbroek aan Goirle teruggegeven. Land van Anna wordt een schitterende woonomgeving waarin alles draait om natuur en biodiversiteit, duurzaamheid en exclusief wonen, voor iedereen. Een bijzondere ontwikkeling, die tot stand komt vanuit een bijzondere samenwerking.

Guus van Puijenbroek

Begin dit jaar verhuisde HAVEP, de bekende fabrikant van duurzame werkkleding, naar een nieuw bedrijfspand. De familie Van Puijenbroek realiseerde daarvoor een paar honderd meter verderop het meest circulaire utiliteitsgebouw van ons land. “Daar zijn we enorm trots op,” opent Guus van Puijenbroek, die als vertegenwoordiger van de vijfde generatie mede de familiale investeringsmaatschappij VP Capital bestuurt. “Een schoolvoorbeeld van duurzaam bouwen. Opgetrokken uit circulair hout en biobased materialen. Nul op de meter, omringd door groen. In alles het tegenovergestelde van de oude fabriekspanden, die decennialang op een houtje-touwtje manier waren uitgebreid en zowel logistiek als energetisch niet meer aansloten bij de duurzame visie van ons bedrijf. Bovendien was het bestaande terrein veel te groot voor de huidige operatie.”

Een thuis voor iedereen Met de verhuizing kwam een locatie van 6 hectaren vrij. Daarnaast kwam een gedeelte van de tuin van de grootouderlijke villa Huize Anna (het huidige hoofdkantoor van VP Capital) vrij en ook flink wat hectares agrarische gronden achter de tuin en de fabriek. Een aantrekkelijke plek om te wonen, op 5 minuten loopafstand van het dorpscentrum. Grenzend aan De Lei die ergens in de jaren ’50 door de grootvader van Guus van Puijenbroek uit oogpunt van agrarische efficiency was strakgetrokken. “Ons idee was om het beekje in zijn oorspronkelijke meanderende staat terug te brengen en zo ruimte te creëren voor extra woningen. Daarmee komt het totaal op 20 hectaren, waarvan 14 hectaren nieuwe natuur. Hier realiseren we Land van Anna, een nieuwe, groene woonwijk met zo’n 185 woningen. Van vrije kavels, vrijstaande villa’s en royale tweekappers tot middeldure gezinswoningen en sociale woningen. In Land van Anna moet iedereen een thuis kunnen vinden.”

"Land van Anna staat voor natuurinclusiviteit en duurzaamheid”

Duurzaamheid en hoogstaande kwaliteit

Van Puijenbroek ontwikkelde zelf een concept voor de nieuwe woonwijk. Pijlers onder dat plan zijn duurzaamheid en hoogstaande kwaliteit. “Ons staat een plek voor ogen waar we echt trots op kunnen zijn. Per slot van rekening rijden we er zelf elke dag langs en de gemeente heeft zelfs enkele straten naar ons vernoemd. We willen Goirle in alle opzichten iets bijzonders bieden.” Bijzonder wordt Land van Anna absoluut. Dat geldt zowel voor de eerlijke mix van woningen als voor de beeldkwaliteit. En niet in de laatste plaats voor de manier waarop hier invulling wordt gegeven aan natuurinclusiviteit en duurzaamheid. Zo levert een schone biomassa-installatie straks warmte aan een deel van het plangebied. “Niet door het verbranden van pellets die vanuit Noorwegen of Canada per schip moeten worden aangevoerd,” verzekert Van Puijenbroek, “maar door het gebruik van resthout uit onze eigen bossen op landgoed Gorp & Roovert, nog geen twee kilometer verderop. Bijna volledig CO2-neutraal (97%), zo hebben we laten uitrekenen. En per jaar groeit er meer in onze bossen bij dan dat er wordt verstookt. Over duurzaam gesproken!”

Betekenisvolle ontwikkeling

De familie ging met de blauwdruk voor Land van Anna de markt op, op zoek naar de beste partij om het plan uit te werken, en koos uiteindelijk voor de combinatie Wilma Wonen en CRA Vastgoed. Directeur Ronald Tol: “Vanaf het allereerste gesprek bleek het opmerkelijk goed tussen ons te klikken. Wilma Wonen is een middelgrote ontwikkelaar die zich met de besten kan meten, maar die niet per se overal van zich moet laten horen. Wij zoeken zorgvuldig en selectief naar kansen, naar projecten waar we echt waarde kunnen toevoegen voor alle stakeholders. Dat is hier bij Land van Anna overduidelijk het geval. Het hoge ambitieniveau spreekt ons enorm aan. Het feit dat we hier een ontwikkeling kunnen realiseren die daadwerkelijk betekenisvol is, voor toekomstige bewoners én voor Goirle.”

Opnieuw samenwerking Wilma Wonen en CRA Vastgoed Het is niet de eerste keer dat Wilma Wonen en CRA Vastgoed een ontwikkeling als partners oppakken. Tol: “We zijn eerder al samen succesvol opgetrokken, bij DOK40 en De vijf van Vorst in Eindhoven, en dat is erg goed bevallen. We versterken elkaar, bundelen onze intellectuele en creatieve kracht; wat kunnen we op deze plek het beste maken? En heel belangrijk: CRA Vastgoed heeft met zusterbedrijf Huybregts Relou en andere verwante bouwbedrijven binnen VB Groep een aannemer in huis die meteen vanaf het begin wordt betrokken. Zo weten we dat wat we bedenken en ontwikkelen, ook daadwerkelijk gebouwd kan worden binnen de gestelde kaders.”

Ontwikkelaars met hetzelfde DNA Bas Dikker van CRA Vastgoed meent dat de soepele en vanzelfsprekende samenwerking met Wilma Wonen voor een belangrijk deel is toe te schrijven aan een gemeenschappelijk DNA. “Wij zijn allesbehalve hit and run ontwikkelaars die snel willen scoren. Integendeel, het gaat zowel Wilma als CRA Vastgoed om duurzaam resultaat. We willen beide op een gedegen en verantwoorde manier iets creëren waar uiteindelijk iedereen beter van wordt. Vanuit die basishouding hebben we het aangereikte concept voor Land van Anna dan ook niet klakkeloos overgenomen, maar zijn we samen op zoek gegaan naar mogelijkheden om het te optimaliseren. We hebben het plan een stap verder kunnen brengen door meer woningen op te nemen, zonder enige concessie te hoeven doen aan kwaliteit en de beoogde verhouding duurmiddelduur-sociaal. Zo speelt Land van Anna nog beter in op de woningvraag in en om Goirle.”

"Vervolg na DOK40 en De vijf van Vorst"

RESULTAAT KOMT SAMEN TIJDENS JUBILEA

Samen met onze relaties en vaste partners vierden wij op woensdag 14 september 2022 het 100-jarig bestaan van Smeets Bouw en Smeets Vastgoedservice en het 75-jarig bestaan van Van Heur Bouw & Onderhoud. In Chateau St. Gerlach keken we terug op de rijke geschiedenis van onze bedrijven en toastten we op de toekomst.

Samen vieren Resultaat komt samen en dat vieren we ook graag samen. Je trots uitspreken naar elkaar. Proosten op gezamenlijke plannen, prestaties en waardering voor het vertrouwen en de fijne samenwerking. Samen met onze relaties en vaste partners beleefden we onder leiding van dagvoorzitter Vivian Lataster een inspirerende middag vol historie, terugblikken en bijzondere gebeurtenissen. Leo Bormans sloot de middag af met een bevlogen masterclass over geluk en Trio Raak zorgde voor een muzikale omlijsting met een persoonlijk nummer voor onze organisaties.

Rijke historie

Zowel Smeets Bouw en Smeets Vastgoedservice als Van Heur Bouw & Onderhoud vinden hun oorsprong in ondernemende personen met een vooruitziende blik. Op 1 december 1922 vestigde Pierre Smeets Bouwbedrijf P. Smeets in Meerssen. Pierre, beter bekend als ‘Pieke’ schrijft zich in bij de Kamer van Koophandel en gaat samen met zijn zonen aan de slag in Zuid-Limburg. Uiteindelijk nemen zonen Jan & Servé Smeets de leiding over in 1958. De derde generatie Smeets, zoon Paul jr. neemt in 1988 het stokje over en richt de zelfstandige servicedienst Smeets Vastgoedservice op.

Van Heur Bouw & Onderhoud werd opgericht na de oorlog in 1946 door Baer van Heur. Als zoon uit een ondernemersgezin

begint hij een bedrijf aan de Grathemerweg in Kelpen-Oler. Zijn voormalige werkgever gaf hem de kans om als timmerman de kerk in Nederweert te herbouwen na de schade die tijdens de oorlog was ontstaan. En zo ontstond Van Heur. Zonen Ton & Hub namen het bedrijf in 1972 over. Een rijke historie die we tot op de dag van vandaag koesteren.

Resultaat komt samen Een tiental jaar geleden zijn de familiebedrijven Smeets en Van Heur onderdeel geworden van VB Groep. VB Groep hecht als familiebedrijf veel waarde aan een solide fundament en een rijke historie; de basis van haar bestaan. Onder de vleugels van VB Groep zijn de bedrijven op basis van hun solide fundament uitgegroeid tot de waardevolle spelers die zij heden ten dage zijn in de bouw- en vastgoedmarkt. Met vakmanschap, een hands-on mentaliteit en oog voor omgeving, werken zij aan innovatieve en duurzame projecten. Gebouwen die ook in de toekomst voldoen aan de behoeften van opdrachtgevers en gebruikers. Samen met partners, want resultaat komt samen!

Wij bedanken al onze relaties, klanten en partners voor het vertrouwen in ons. In de afgelopen honderd jaar, maar vooral ook vandaag en morgen.

Foto v.l.n.r.: Marc Pluijmakers, Frank Dijkhuis. Remco Brave, Mevrouw Servé Smeets, Robert van Boldrik, De heer Servé Smeets (zoon van oprichter Pierre Smeets), Johan van Boldrik, Paul Smeets, Yvonne Smeets.

“Een inspirerende middag vol historie, terugblikken en bijzondere gebeurtenissen.”

Eerste Wkb-pilot in groot onderhoud

I“IEDEREEN GAAT ER MET DE WKB OP VOORUIT”

In 2023 treedt de Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) in werking. Een wet die bewoners en gebruikers moet verzekeren van kwalitatief goede gebouwen. Die het toezicht op geleverde kwaliteit (voorheen belegd bij de gemeente) beter en completer maakt. En die de aansprakelijkheid van de aannemer voor eventuele gebreken fors aanscherpt! Niet zo vreemd dus dat overal in het land pilots lopen om alvast ervaringen op te doen met de nieuwe wet.

De pilots rondom Wkb vinden vooral plaats in nieuwbouw. In Gemert loopt echter een eerste pilot die betrekking heeft op groot onderhoud/verduurzaming. Gemeente, opdrachtgever GoedWonen Gemert, kwaliteitsborger Vertex en aannemer Huybregts Relou slaan de handen ineen om ervoor te zorgen dat de Wkb daadwerkelijk de winst brengt die zij zou moeten brengen.

Vaste samenwerking in

VB Groot Onderhoud Woningcorporatie GoedWonen Gemert werkt al jaren nauw samen met Huybregts Relou om via het concept VB Groot Onderhoud haar woningbestand (in totaal zo’n 3.000 woningen) te verduurzamen. “Dat zijn met name woningen uit de jaren ’50, ’60 en begin ’70,” licht Edwin Reijnders, projectleider vanuit de corporatie, toe. “Deels gaat het hierbij om verbetering van het energielabel, van C of D naar A++. De woningen die Huybregts Relou voor ons aanpakt – in deze pilot zijn er dat 21 –krijgen een upgrade tot nul op de meter. Ook al onze nieuwbouw is NOM. Wat dat betreft is GoedWonen Gemert bijzonder ambitieus. Wij lopen graag voorop, om onze huurders in een comfortabele en duurzame woning te laten wonen, tegen zo laag mogelijke woonlasten.”

Nul op de meter

De woningen die GoedWonen Gemert en Huybregts Relou onder handen nemen, krijgen tegen de bestaande schil een volledig nieuwe thermische buitenschil, legt Bram Staals, projectcoördinator bij Huybregts Relou, uit. “Beneden een traditionele spouwmuur-opbouw, boven 17 cm eps-isolatie met stukwerk. Het dak wordt vervangen door stalen sandwichpanelen en zonnepanelen. We installeren een uitgekiend ventilatiesysteem, gekoppeld aan een WTWinstallatie. De gasgestookte CV-ketel

gaat eruit en wordt vervangen door een full electric lucht-water warmtepomp, de gaskookplaat door een inductie-variant. Zo komen we tot een volledig gasloze, energieneutrale woning.”

Gemeente doet stapje terug GoedWonen Gemert investeert fors en wil dan ook dat kwaliteit wordt geleverd. Wat dat betreft is er in de jarenlange samenwerking met Huybregts Relou nooit iets aan te merken geweest. Maar de Wkb wil die kwaliteit zwart op wit. Marc Kerkhof is kwaliteitsmedewerker bij de gemeente Gemert-Bakel en als projectleider WKB bij de pilot betrokken. “De gemeente was en blijft degene die vergunningen verleent in het kader van bestemmingsplan en beeldkwaliteit.

Tot nu toe lag ook de toetsing van de technische kwaliteit op het gemeentelijke

bordje, maar die taak wordt nu belegd bij een onafhankelijke marktpartij. Daar ligt deze ook beter, omdat zo’n partij daarin is gespecialiseerd en simpelweg meer kwaliteitsborgers kan inzetten, die het hele proces veel intensiever en dus zorgvuldiger kunnen monitoren. In feite doet de gemeente een stapje terug en hoeven wij – buiten welstand en bestemmingsplan – alleen nog maar na te gaan of alles volgens de regels is verlopen.”

Toetsing technische onderdelen Bouwbesluit Nieuwe rollen, taken en verantwoordelijkheden. Martien Momberg van kwaliteitsborger Vertex licht de route toe. “Een opdrachtgever gaat met zijn plan naar de gemeente ter beoordeling van welstand en bestemmingsplan.

“Wij toetsen of zaken daadwerkelijk worden gemaakt zoals getekend, berekend en vastgelegd.”

Martien Momberg

Oordeelt de gemeente positief, dan volgt een omgevingsplanactiviteit. Vervolgens is de planeigenaar verplicht om een kwaliteitsborger in de arm te nemen, om het plan op de technische onderdelen van het Bouwbesluit te toetsen. Die toetsing vindt aan de voorkant plaats, vanuit de papieren versie. En vervolgens aan de achterkant, als het werk wordt uitgevoerd. Daar controleren wij kortgezegd of dingen daadwerkelijk worden gemaakt zoals ze zijn getekend, berekend en vastgelegd. Is dat het geval, dan geven wij een Verklaring Gereedmelding af. Die wordt samen met het Dossier Bevoegd Gezag bij de gemeente aangeleverd. Twee weken na deze melding mag het bouwwerk in gebruik worden genomen.”

Belangrijk leerpunt

Met dat laatste raakt Momberg een eerste leerpunt vanuit de pilot. Kerkhof: “De wet stelt dat je een bouwwerk pas mag gebruiken als het geheel klaar is. Formeel zou dat betekenen dat GoedWonen Gemert de eerste van de 21 woningen in deze pilot pas mag verhuren, als ook de rest is opgeleverd. Dat is natuurlijk niet werkbaar en zal wettelijk anders moeten worden geregeld.” Inmiddels is er vanuit Rijksoverheid al een notitie over dit punt naar gemeenten uitgegaan. Als de kwaliteitsborger geen melding doet dat er qua Bouwbesluit onderdelen niet in orde zijn, mag de woning in gebruik worden genomen. De formele Verklaring Gereedmelding dient dan bij de laatste woning te worden afgegeven.

Versterking kwaliteitsbewustzijn

Andere leerpunten? “De Wkb versterkt je kwaliteitsbewustzijn,” antwoordt Staals. “Huybregts Relou is een serieus bedrijf dat altijd al onbesproken kwaliteit levert. Wat dat betreft verandert er niets. Maar wat wél verandert, is dat nu alles expliciet moet worden vastgelegd en gedocumenteerd. Dat lijkt omslachtig, maar daardoor ga je je processen nog zorgvuldiger inrichten, ben je nog alerter op inkoop en voorkom je faalkosten. Je maakt bewuster keuzes, bent nog nadrukkelijker met kwaliteit bezig. Dat weegt absoluut op tegen het extra administratieve werk.”

Nieuw aansprakelijkheidsrisico Momberg noemt een andere, uitermate belangrijke reden voor die extra administratie. “De Wkb kent zowel een publiekrechtelijke als privaatrechtelijke kant. Wij als kwaliteitsborgers toetsen aan die publiekrechtelijke kant de technische zaken. Maar zeker zo belangrijk voor de aannemer is de gewijzigde aansprakelijkheid aan de privaatrechtelijke kant. Tot nu toe moet een gebruiker na oplevering kunnen aantonen dat een eventueel gebrek, een scheur in de gevel bijvoorbeeld, door de aannemer komt. De Wkb keert de bewijslast om. De gebruiker legt die scheur in de gevel voor aan de aannemer en zegt ‘laat maar zien dat dit niet door jou kan komen’. Ik ben ervan overtuigd dat mede door dat nieuwe aansprakelijkheidsrisico de bouwers in ons land zo voortvarend met de Wkbpilots aan de slag zijn gegaan.”

Samenwerken met kwaliteitsborger

De pilot in Gemert is zoals gezegd een van de eerste projecten in ons land waarbij Wkb-ervaringen bij groot onderhoud worden opgedaan. Dat brengt andere bevindingen met zich mee dan bij nieuwbouw, concluderen de heren. Staals: “Bij groot onderhoud en renovatie kom je nogal eens onvoorziene situaties tegen. Een fundering die ontbreekt, een muur die net even anders staat dan op tekening. Daar zoek je zo snel mogelijk een oplossing voor en hup, je maakt het, want het werk moet door. Dat is nu wat lastiger.” Momberg vult aan: “Dergelijke situaties komen we inderdaad tegen. En dan zien we dat er heel knap wordt geïmproviseerd en razendsnel geschakeld en dat er een oplossing komt waar kwalitatief niets op aan te merken valt. Maar wij zullen eerst een tekening en berekening moeten krijgen aan de hand waarvan we de oplossing kunnen toetsen. Dat maakt het des te belangrijker dat aannemer en kwaliteitsborger goed met elkaar samenwerken en communiceren. Want pas dan kun je snel reageren en zorgen

dat het werk door kan. Dat pleit er alleen maar voor om de kwaliteitsborger zo vroeg mogelijk bij je project te betrekken, als lid van je team.”

Flexibiliteit versus formaliteit Pragmatiek wil dus wel eens botsen met formele procedures en protocollen. Ook als een aannemer, flexibel en klantgericht als hij is, nog laat in het proces aanvullende wensen van de opdrachtgever wil inwilligen. Alsnog een dakkapel plaatsen bijvoorbeeld. Momberg: “Geen probleem, maar dat moet dan wel eerst in het papieren plan worden opgenomen, zodat wij de kwaliteit van de uitvoering kunnen toetsen. Dat vraagt tijd; kostbare tijd. Dat is helaas niet anders en dien je als aannemer dus nog duidelijker dan voorheen te communiceren richting opdrachtgever.”

Korting legeskosten

Ja, de Wkb brengt ‘gedoe’ met zich mee, maar uiteindelijk is iedereen erbij gebaat. Aannemer, opdrachtgever, gebruiker en gemeente. “Die gemeente moet daar mijns inziens wel iets tegenover stellen,” vindt Reijnders. “De legeskosten moeten omlaag. Per slot van rekening heeft zij minder werk en moet een gespecialiseerde kwaliteitsborger worden betaald.” Voor Gemeente Gemert-Bakel is dat vanzelfsprekend, besluit Kerkhof. “In den lande wordt nog volop gedebatteerd over hoe hoog die legeskorting zou moeten zijn. Wij hebben die op 50% gesteld, wat aangeeft hoezeer onze gemeente deze kwaliteitsbevorderende ontwikkeling toejuicht. Want onder aan de streep gaat iedereen er met de Wkb op vooruit!”

“Betrek de kwaliteitsborger zo vroeg mogelijk bij je project.”

V.l.n.r.: Jeroen Jansen, Roy Mullens, Sander van Doorn, Rob Polman, Eddy Henderikx

REGISSEUR VAN UITERST COMPLEX SAMENSPEL

BBegin jaren ’70 kreeg Roermond een prachtig theater: De Oranjerie. Toen de gemeente 25 jaar later het Van der Valk-concern vroeg het theater over te nemen, startte een unieke samenwerking. Van der Valk realiseerde rond de theaterzaal een hotel en vergaderfaciliteiten en opende in 1998 TheaterHotel De Oranjerie. Weer 24 jaar later zijn de afspraken met de gemeente over voortzetting van de publieke culturele functie verlengd en worden zowel het theater als het hotel ingrijpend verbouwd. Een project waarin oude bekenden elkaar opnieuw vinden.

Bij de start in ’98 nam TheaterHotel De Oranjerie een bijzondere plaats in in de Van der Valk-keten. Het concept werd met een uitzonderlijk hoge kwaliteitsstandaard in de markt gezet. ‘Inmiddels is die hoge kwaliteit voor alle Van der Valk-vestigingen een vanzelfsprekende norm,” opent directeur Rob Polman. “Maar wat ons nog steeds bijzonder

maakt is (naast de binnenstedelijke locatie, hartje Roermond) De Oranjerie. Het theater draagt de totaalbeleving die wij onze gasten willen bieden. Vooraf een drankje en een hapje eten wellicht, vervolgens een voorstelling, comfortabel overnachten en ’s ochtends ter afsluiting een heerlijk ontbijt. Alles voor een ultiem avondje uit.”

Van Heur verbouwt theater De Oranjerie

Renovatie en uitbreiding TheaterHotel De Oranjerie

Na 25 jaar is het opnieuw tijd voor een grondige update van het theater. Dat valt mooi samen met een aantal andere opgaven waarvoor Polman staat. Renovatie van de bestaande 102 hotelkamers. Transformatie van het naastgelegen oude KPN-gebouw naar een hotelblok met 44 extra suites. En tot slot een ingrijpende renovatie van het hoofdgebouw, met receptie, restaurant, keuken en algemene ruimten. Eenvoudigere werken realiseert Van der Valk doorgaans in eigen beheer, maar uitgebreidere en complexe projecten laat de keten graag over aan haar vaste bouwpartner Huybregts Relou. Dat geldt ook voor de verbouwing van De Oranjerie. Huybregts Relou besloot om hier in het projectteam samen op te trekken met VB-zuster Van Heur Bouw & Onderhoud uit Kelpen-Oler. Eddy Henderikx, planvoorbereider bij Van Heur: “Onder meer vanwege de locatie; wij werken hier in Roermond vrijwel in onze achtertuin. Bovendien vullen we elkaar perfect aan. Huybregts Relou snapt als geen ander de dynamische en flexibele werkwijze die nodig is als je in een hotelomgeving bezig bent. Wij voegen daar onze specialistische theaterkennis aan toe, opgedaan bij de renovatie van het Theater aan het Vrijthof in Maastricht.”

Van Heur gooide daar twee jaar geleden hoge ogen in een ongelooflijk complex project, waarbij een veelheid aan specialistische partijen met elkaar samenwerkten. Ze ontmoeten elkaar opnieuw in De Oranjerie.

uitdaging is dat beslist niet. De theaterzaal wordt volledig gestript en opnieuw opgebouwd. De bestaande orkestbak met twee zaalliften maakt plaats voor een immense betonnen bak met acht liften voor de stoelen en drie liften voor de orkestbak. Zo kan er naast een traditionele theateropstelling met oplopende stoelenrijen (capaciteit 750 bezoekers) een vlakkevloer-opstelling worden gecreëerd voor bijvoorbeeld concerten en feesten met zo’n 1.600 gasten. Dat veronderstelt andere voorzieningen, andere luchtbehandeling, andere vluchtwegen en – vooral – andere akoestiek. Henderikx: “Voor de ruimteakoestiek werken we ook hier weer samen met hetzelfde bureau als twee jaar geleden in Maastricht. Dat bureau berekent in 3D-modellen tot op de centimeter precies hoe het geluid in de zaal daar wordt gebracht waar het moet zijn. Met kaatsers tegen wanden en plafond, absorberende panelen, met een uiterst zorgvuldige positionering, omvang, materialisering. Iedere verandering in de zaal, hoe klein ook, heeft impact op de akoestiek. Een andere gespecialiseerde partij neemt net als in Maastricht de theatertechnische voorzieningen voor zijn rekening. Alle licht- en loopbruggen bijvoorbeeld, takels en kabelsystemen. En het is ook weer hetzelfde adviesbureau dat hier exact berekent hoe je het uittredende geluid binnenhoudt, zodat hotelgasten geen last hebben van een rockband die op het podium uit zijn dak gaat.”

Minimale overlast

Never change a winning team

De omvang van de Oranjerie mag dan minder groot zijn dan die van het Theater aan het Vrijthof, de complexiteit van de

Niet alleen die rockband mag de gast niet storen. Ook tijdens de verbouwing zelf is het zaak overlast tot een minimum te beperken. Dat vraagt creativiteit en extra inzet. Zo werd uit oogpunt van geluidsoverlast besloten om de oude betonnen orkestbak niet met pneumatische breekhamers te slopen, maar met reusachtige knijpers. Om dat zware materieel naar binnen te kunnen rijden, moest een aantal constructieve aanpassingen worden gedaan. Ook de werktijden zijn zodanig dat de hotelgast zo min mogelijk last heeft van hak- en breekwerk.

“Samen bouwen we een theater dat in alle opzichten applaus verdient!”

MICHIEL JONGMANS

SSinds 1 september versterkt Michiel Jongmans (45) onze organisatie als Algemeen Directeur van CRA Vastgoed en Groepsdirecteur Ontwikkelen. Aan hem de opgave om het ontwikkelbedrijf de komende jaren nog steviger en prominenter in de markt te zetten.

Een uitdaging die Michiel als geen ander ligt, met zijn commerciële achtergrond, extroverte persoonlijkheid, meer dan 20 jaar vastgoedervaring en uitgesproken opvattingen.

Succes

“Uiteraard is een goed rendement uitgangspunt voor een succesvolle ontwikkeling. Maar dat gaat veel verder dan euro’s. Sociaal-maatschappelijk, economisch en duurzaam rendement tellen evenzeer. Het gaat erom dat je een plek of gebied beter achterlaat dan dat je deze aantrof. Dat de leefbaarheid toeneemt, voor mens en dier, dat de bestaande omgeving wordt versterkt en dat alle stakeholders dat zo ervaren.”

Leiderschap

“Ik ben van het gelijkwaardig met elkaar samenwerken, door de hele ‘groep’ heen. Als we elkaar intern goed weten te vinden en ieders kwaliteiten benutten, ben je ook naar buiten toe een aantrekkelijke partner. Natuurlijk, als het nodig is laat ik me horen; ik verkies altijd duidelijkheid boven een half antwoord. Open en direct en dat verwacht ik ook van anderen. Waarbij ik altijd achter – en als het moet ook voor – de mensen sta met wie ik samenwerk.”

Omgevingsparticipatie

“Ontwikkelen voor en met de omgeving is een essentieel onderdeel van ons vak. Zo vroeg mogelijk en volstrekt transparant. Een eerlijk verhaal is cruciaal, anders wordt die omgevingsparticipatie eerder een last dan een lust. De ontwikkeling zelf moet je aan professionals overlaten, maar de inbreng van omwonenden, hun wensen en dromen, maken een project alleen maar sterker.”

Energie

“De omgang met mensen geeft mij energie. In een team werken aan de organisatie en projecten. Samen successen behalen en vieren, anderen zien groeien. Ook het creatief bezig zijn is enorm stimulerend. Van niets iets maken. Van plekken waar je de potentie van voelt en waar je uiteindelijk anderen mee weet te verrassen. Verder krijg ik vooral veel energie van mijn gezin. Van sporten en op stap met vrienden. En uiteraard ook van een klinkende overwinning in een volgeladen PSV-stadion!”

Verandering

“Ik heb wel eens moeite met mensen die halsstarrig vasthouden aan het oude, uit angst voor het onbekende. Veranderen is spannend, dat begrijp ik heel goed. Maar een houding van ‘zo doen we het altijd al’ en van daaruit nergens aan willen meewerken, gaat er bij mij lastig in. Vroeger vond ik dat irritant, maar inmiddels weet ik dat je beter op zoek kunt gaan naar gedeelde waarden, dan kom je er samen wel uit. Ik vind dat je flexibel moet zijn en dat er in principe altijd ruimte is voor vernieuwing. Dat betekent niet dat je altijd alles maar ter discussie moet stellen; dat is net zo irritant. Een stabiele heldere koers is belangrijk en biedt je houvast in een wereld vol verandering.”

“Ik ben van het gelijkwaardig met elkaar samenwerken, door de hele ‘groep’ heen."

HOUTBOUW: EEN DUURZAAM ALTERNATIEF

Appartementencomplex ROOT

In de wijk Woensel Mensfort in Eindhoven bouwt Huybregts Relou 56 zeer energiezuinige appartementen met een EPC van 0.

Terwijl de vraag naar nieuwe woningen onverminderd hoog blijft, heeft de bouwbranche de opgave minder CO2 uit te stoten. Meer met minder!

Het kan met houtbouw.

TSteeds meer projecten worden uitgevoerd in houtbouw. Houtbouw heeft een minimale ecologische voetafdruk.

De in hout uitgevoerde gebouwen zijn net zo kwalitatief en comfortabel als de meer traditioneel gebouwde objecten.

Wij zijn er dan ook trots op dat wij met 2 houtbouw projecten een steentje bij kunnen dragen aan een duurzamere wereld.

Onze projecten: zorgcomplex Pontenage en appartementencomplex ROOT worden met Cross Laminated Timber (CLT) elementen uitgevoerd. Dit is een massief houten constructiemateriaal opgebouwd uit ten minste drie kruislings verlijmde enkellaags latten die haaks op elkaar zijn geplaatst.

De gunstige constructieve eigenschappen maken grote vloeroverspanningen en wandconstructie mogelijk. Daarmee is het materiaal breed inzetbaar en een duurzaam alternatief voor de traditionele bouwmaterialen beton en staal.

Woonzorg De Pontenage

In Gemert bouwt Huybregts Relou een nieuw woonzorg-complex voor 32 cliënten.

TRANSFORMATIE CLARISSENKLOOSTER

Met het onherroepelijk worden van het bestemmingsplan komt de transformatie van het Clarissenklooster tot hoogwaardig hotel een stapje dichterbij.

CRA VASTGOED SCRIPTIEPRIJS UITGEREIKT

Op vrijdag 30 september heeft CRA Vastgoed onder grote belangstelling haar jaarlijkse Scriptieprijs uitgereikt aan de gelukkige winnaar Corlinde Hubregtse.

Aan de skyline van Tilburg verrijst een nieuw icoon: De Bankier, een 23 verdiepingen tellende woontoren met luxe stadsappartementen. Onlangs bereikte de bouw het hoogste punt: 76 meter.

Een mijlpaal waar we met z’n allen hartstikke trots op zijn. Met haar rijke uitstraling doet de woontoren haar naam ‘De Bankier’ eer aan. Het gebouw verdient het om in de “spotlights” gezet te worden! Het hoogste punt werd dan ook gevierd met een lichtshow waarmee de woontoren letterlijk en figuurlijk meerdere dagen in de spotlights is gezet in heel Tilburg en omgeving.

Corlinde studeerde aan Fontys Hogeschool Eindhoven Vastgoed & Makelaardij.

Verrassende scripti

In de scriptie richtte Corlinde zich op de vergeten ruimte in appartementsgebouwen. Als bewoner van een appartementengebouw viel het haar op hoe weinig aandacht er in gebouwen is voor verkeersruimten. Haar scriptie getuigt van knappe analyses en goed doordachte adviezen. Op een positieve en frisse manier lichtte Corlinde toe hoe met kleur, vormen, licht en natuur een beter thuisgevoel kan worden gecreëerd in verkeersruimtes. Corlinde ontving voor haar afstudeerscriptie een cheque van € 500,- en het boek “De nieuwe verticale stoep”.

HUREN MET EXTREEM LAGE ENERGIEKOSTEN IN DUURZAAMSTE FLATS DEN BOSCH

In de Gestelse Buurt in Den Bosch heeft Huybregts Relou in opdracht van woningcorporatie BrabantWonen recent de twee duurzaamste flats in deze stad gebouwd.

Een groot deel van het jaar verwarmt de zon de woningen, een collectieve warmtepomp vult in de koude maanden aan. Dit project is een succesvol voorbeeld van betaalbare duurzaamheid voor bewoner én verhuurder: voor verwarmen en koelen betalen de bewoners maandelijks niet meer dan 35 euro. Dit is altijd 10 keer minder dan in een gemiddeld nieuw appartementsgebouw.

De klimaatadaptieve flats aan de Guido Gezellelaan en de Rodenbachstraat zijn industrieel, flexibel en demontabel prefab

gebouwd. Alle materialen zijn te hergebruiken en zo gekozen dat de gebouwen 3x lichter zijn dan vergelijkbare systemen.

Betaalbaar perspectief voor de energietransitie De integrale aanpak van onder andere comfort, energie, daglicht én het sturen op de bouwkosten biedt een geweldig perspectief voor de energietransitie en het verduurzamen van de huidige woningvoorraad. Met de stijgende kosten voor het huidige levensonderhoud biedt dat ook aangename ruimte voor andere bestedingen.

BOUW DE SCHEPERIJ TETERINGEN GESTART

Op donderdag 13 oktober 2022 heeft wethouder Arjen van Drunen de bouw van een nieuw winkelcentrum met 31 appartementen erboven, officieel gestart.

De toekomstige bewoners, winkeliers, projectbetrokkenen en omwonenden stonden hier op feestelijke wijze bij stil. VB Bouw realiseert de bouw in opdracht van Ontwikkelaar Cuore, een samenwerking van BPD Bouwfonds Gebiedsontwikkeling en Rialto Vastgoedontwikkeling.

Ruim 20 jaar heeft Teteringen gewacht op een nieuwe invulling van het dorpshart. Met De Scheperij aan het Willem Alexanderplein, is het eindelijk zover. Op de begane grond wordt een commerciële ruimte met een oppervlakte van ca. 3.800 m² en bijna 200 openbare parkeerplaatsen gerealiseerd. De commerciële ruimte is volledig verhuurd aan Jumbo Supermarkten, Aldi, Mitra en Bloem Today.

De nieuwe, groene woonomgeving is klimaatbestendig en energiebewust ingericht. De woningen worden o.a. uitgevoerd met een gasloze manier van verwarmen (warmtepomp), vloerverwarming, aluminium kozijnen, ventilatie voor een gezond binnenklimaat en zonnepanelen. De dorpskern krijgt hiermee een hele nieuwe uitstraling.

VEILIG BOUWEN DOEN WE SAMEN!

De nieuwe veiligheidsvideo van VB Groep

Veiligheid op de bouw verdient de allerhoogste aandacht. Iedereen gezond naar de werkplek en ’s avonds weer gezond naar huis. Maar hoe zit het met de veiligheid van mensen voor wie die werkplek tegelijk hun thuis is? Samen met woningcorporatie Goed Wonen Gemert ontwikkelde Huybregts Relou een pakket maatregelen om het veiligheidsbewustzijn van huurders wiens woning wordt gerenoveerd, te vergroten.

Ondanks alle veiligheidsprotocollen en -maatregelen blijft de bouw een van de sectoren waarin de meeste ongevallen plaatsvinden. “Dat heeft onder meer te maken met het feit dat processen zich in onze bedrijfstak nu eenmaal niet zo makkelijk laten standaardiseren dan in bijvoorbeeld de industrie,” opent Frank Dijkhuis, directeur van Smeets Bouw. “Ieder project is anders en dus zijn ook de veiligheidsrisico’s en de beheersmaatregelen die je daarop los kunt laten, anders. Dat neemt niet weg dat we alles op alles zetten om de veiligheid van onze mensen te borgen. Met de juiste persoonlijke beschermingsmiddelen, het juiste gereedschap en materieel. We bieden alle mogelijke veiligheidsopleidingen aan; VCA, hijsen & aanpikken, werken op hoogte en we houden structureel toolboxmeetings over uiteenlopende veiligheidsonderwerpen. Ook aan de voorkant proberen we zoveel mogelijk risico’s af te dekken. Bijvoorbeeld door leuningen aan te brengen waar op hoogte wordt gewerkt, omdat nu eenmaal niet iedereen even zorgvuldig met aanlijnbeveiliging omgaat. Of door kleine stelplanken niet langer zelf met de cirkelzaag te zagen – wat niet zonder risico is - maar uit restmateriaal te betrekken bij een van onze leveranciers. Niks spectaculairs, maar het gaat erom dat je veiligheid bewust op het netvlies van je organisatie hebt staan.”

Vergroten veiligheidsbewustzijn bewoners en omwonenden

Veiligheid in tenders vaak bijzaak

Veiligheid verdient inderdaad de allerhoogste aandacht, dat zal niemand ontkennen. En dat krijgt zij ook bij VB Groep. “Maar het vreemde is dat opdrachtgevers daar zelden expliciet om vragen,” neemt Paul Uppelschoten, directeur Huybregts Relou, over. “Het meeste wat wij doen, doen we op eigen initiatief. Zo huren we bij ieder project adviesbureau Aboma als onafhankelijke toetser in, om samen met de uitvoerder te bekijken hoe en waar de veiligheid nog meer kan worden verbeterd. Dat houdt ons en onze medewerkers scherp. Want veilig werken móet. Maar in tenders gaat het vooral om prijs, kwaliteit en tegenwoordig ook duurzaamheid. Natuurlijk ook nog om bewonersparticipatie en huurderstevredenheid. Maar hoe je de veiligheid van mensen waarborgt, wordt vaak onderbelicht. Terwijl dat toch eigenlijk voorop zou moeten staan.”

Goed Wonen Gemert stelt veiligheid bewoners voorop Een klant die wel veel aandacht voor veiligheid vraagt, is Goed Wonen Gemert, voor wie Huybregts Relou als vaste samenwerkingspartner het groot onderhoud en de verduurzaming van de woningportefeuille verzorgt. Dit gebeurt volgens het zelf ontwikkelde concept VB Groot Onderhoud, gebouwd op ketensamenwerking en gestandaardiseerde procedures. Joris Wismans is manager vastgoed bij deze woningcorporatie. “Op de bouwplaats van een nieuwbouwproject worden mensen op alle mogelijke manieren geattendeerd op veiligheid. Bouwhelm, veiligheidsschoeisel, veiligheidsbril, toegangsautorisatie… Het is allemaal geregeld en wie zich niet aan de regels houdt, wordt van de bouwplaats gestuurd. En terecht. Maar bij een renovatieproject is dat

veel minder duidelijk geregeld. Terwijl onze huurders, wiens woningen bij groot onderhoud en verduurzaming van onder tot boven onderhanden worden genomen, als niet-professionals misschien nog wel meer veiligheidsrisico’s lopen. Wij vinden het onze verantwoordelijkheid hen daarop te wijzen. Daarom hebben we ons samen met Huybregts Relou gebogen over de vraag hoe we het veiligheidsbewustzijn van bewoners kunnen vergroten. Daar is een heel pakket aan middelen en maatregelen uitgerold. Posters en kaartjes bijvoorbeeld die mensen wijzen op mogelijke gevaren. Opvallende afzetmaterialen. De huurderscoach van Huybregts Relou bespreekt met bewoners wat er gaat gebeuren, wat de risico’s zijn en waar ze op moeten letten. Ze krijgen een verbanddoosje, als ludieke reminder, en een bouwhelm. Niet dat men die helm consequent zal dragen, maar het zet mensen wel aan het denken. ‘Oh ja, even goed oppassen dat ik niet zomaar onder de steiger door loop.’” “Daarnaast hebben we een informatieve laagdrempelige animatievideo gemaakt die bewoners op mogelijke risico’s in en om hun woning wijst,” besluit Uppelschoten. “Pas op als er bouwmaterialen in je tuin liggen. Kijk goed uit waar je loopt. Laat je kinderen niet in een steiger klimmen. Let op afzettingen en bouwverkeer. Geef medewerkers de ruimte en blijf weg van materieel en gereedschap. En mocht je een onveilige situatie opmerken, geef dat dan meteen door. Samen houden we het veilig.”

De titel van de nieuwe veiligheidsvideo van VB Groep luidt 'Veilig Bouwen doen we samen met jullie.'

Benieuwd? Scan dan de QR code.