Cuestionario Administración de proyectos, Técnicas GANTT, PERT Y CPM.
1. ¿Cuáles son las tres fases de la administración de proyecto? Planeación, programación y control
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2. ¿Para qué se forma la organización de proyectos? Organización que se forma para asegurar que los programas (proyectos) reciban la administración y atención adecuadas. 3. ¿Qué es lo que incluye la fase de planeación en la administración de proyectos? Esta fase incluye el establecimiento de metas, la definición del proyecto, y la organización del equipo. Implica que a todas las actividades del proyecto les sea impuesta una secuencia y se les asigne un tiempo de ejecución. 4. ¿Qué es lo que incluye la fase de programación en la administración de proyectos? En esta fase se relacionan las personas, el dinero y los suministros con actividades específicas, y se establece la relación de las actividades entre sí. 5. ¿En qué consiste la fase de control en la administración de proyectos? Aquí la empresa supervisa recursos, costos, calidad y presupuestos. También revisa o cambia los planes y asigna los recursos para satisfacer las demandas de costo y tiempo.
6. ¿Cuándo una organización de proyecto se vuelve permanente, a menudo se denomina? Organización matricial . 7. ¿Cuál es la estructura de desglose del trabajo, en la administración de proyectos? Proyecto, Tareas principales del proyecto, Sub-tareas en las tareas principales, Actividades (o “paquetes de trabajo”) que deben completarse. 8. ¿Son un medio de bajo costo con el que los gerentes se aseguran de que, se planeen todas las actividades; se tome en cuenta el orden de desempeño; se registren las estimaciones de tiempo para cada actividad, y se desarrolle el tiempo global del proyecto? Gráficas de Gantt . 9. ¿Procedimiento auxiliar utilizado para la administración de proyectos y que emplea tres estimaciones de tiempo para cada actividad. es un método que sirve para planificar proyectos en los que hace falta coordinar un gran número de actividades. Técnica de evaluación y revisión de programas (PERT)
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10. ¿Herramienta de control para la administración de proyectos que emplea un solo factor de tiempo por actividad? Método de ruta crítica (CPM) . 11. ¿Cuál es el primer paso en la Red CPM Y PERT? Consiste en dividir el proyecto en actividades significativas de acuerdo con la estructura de desglose del trabajo 12. ¿Cuáles son las dos formas de dibujar la red del proyecto? Actividades en los nodos (AEN) y actividades en las flechas (AEF)
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13. ¿Cuál es la principal diferencia entre CPM Y PERT)? La principal diferencia entre los métodos es la manera en que se realizan los estimativos de tiempo.
14. ¿Cuáles son las tres estimaciones de tiempo PERT? Tiempo optimista, tiempo pesimista y tiempo más probable