VDG Jaarverslag 2022 (intern)

Jaarverslag

2022 | Vertrouwen

Vertrouwen

Een bijzonder jaar, zo kunnen we 2022 gerust omschrijven als we met de Van Dijk Groep terugblikken in dit jaarverslag. Extreme prijsstijgingen, veelbesproken stikstofperikelen, coronabeperkingen, ongekende energieprijzen, sterk oplopende rentepercentages, het speelde vroeg of later in het jaar allemaal een hoofdrol. En toch noteren we opnieuw ons beste jaar ooit. We noemden 2022 tijdens de eindejaarsbijeenkomst zelfs een feestje. Maar aansluitend luidde onze boodschap ook: we moeten wel nuchter blijven als we inzoomen op ons mooie resultaat.

SCHERP OP KANSEN

De sterk stijgende rentestanden in de loop van 2022 zien we dan ook als een soort van winstwaarschuwing. Beleggers in vastgoed zijn door de renteontwikkeling huiverig geworden en maken een pas op de plaats. Voor VDG Property Development reden om met minder risico te opereren. Natuurlijk blijven we altijd even scherp op kansen in de markt.

We zetten met andere woorden onze activiteiten verantwoord voort. Dat staat evenwel los van de trots waarmee we terugblikken op wat we met vereende krachten binnen onze groep allemaal hebben gerealiseerd in 2022. Wat te denken van het prachtige pand dat aan de A4 is opgeleverd als onderdeel van Schiphol fase II, ontwikkeld door VDG Real Estate en gerealiseerd door Unibouw. Het dubbellaagse logistieke pand van DSV in Venlo, ook gebouwd door Unibouw, is het vermelden eveneens meer dan waard. De ontwikkeling van de energieprijzen raakte ons als consument natuurlijk in negatieve zin, voor het resultaat van VDG Solar was het in 2022 uitermate positief.

VERBINDING

Zoomen we algemeen in op het jaar van Van Dijk Groep, dan zien we dat we opnieuw sterker dan ooit onze klanten bij de hand nemen in het gehele proces van bedrijfshuisvesting. De verbinding tussen onze verschillende bedrijfsonderdelen ontwikkelt zich ronduit positief. Specifiek kijkend naar Unibouw zien we de aanhoudende vraag naar logistiek en industrieel vastgoed en bij De la Roy merken we de opleving op van designproducten, naast de mooie projecten die gerealiseerd zijn op het vlak van grond-, weg- en waterbouw. Havebo heeft ook weer goede stappen gezet, waarbij zeker de groei van de montagepoot niet onvermeld mag blijven. We beleefden dit jaar bovendien het 25-jarig jubileum van Città Romana. We hebben in ons vakantiepark flink geïnvesteerd. Na de renovatie van alle villa’s is nu ook het centrumgebouw volledig vernieuwd. Inclusief het restaurant. Het ziet er fantastisch uit. Op basis van al het enthousiasme, zowel bij het team als bij alle zakelijke en particuliere gasten, is bij ons het geloof heel groot dat alle investeringen zich dubbel en dwars gaan terugbetalen.

DUURZAAMHEID

Belangrijk zijn de stappen die we op het vlak van duurzaamheid als organisatie zetten. In het oog springt de aanpak van onze oudere panden. Meerdere zijn inmiddels voorzien van onder meer LED-verlichting en zonnepanelen. De resterende panden worden in 2023 verduurzaamd. Alle nieuwe panden worden conform de hoogste duurzaamheidseisen gerealiseerd.

MARGEVERHAAL ONDER DRUK

We zijn dus op vele fronten, voor en achter de schermen, volop in beweging. Met bovendien het goede gevoel van al een goed gevulde orderportefeuille voor 2023, organisatiebreed. Voor sommige van onze bedrijfsonderdelen ziet 2024 er zelfs al veelbelovend uit. Er zit veel in de pijpleiding.

Omzettechnisch maken we ons dan ook geen zorgen. Maar hoe de marges zich ontwikkelen, dat is nog wel serieus de vraag. De stijgende kosten op diverse vlakken zetten het margeverhaal onder druk. Onze uitdaging speelt zich dan ook nadrukkelijk op dit vlak af en dat vraagt om ondernemerschap en creativiteit.

WEER EEN FEESTJE?

Waarop we wel bouwen? Op onze mensen! Voor de klus die we met z’n allen in 2022 hebben geklaard, niets dan complimenten. Heel prettig om vast te stellen, is het minimale verloop. De medewerkers voelen zich thuis bij onze club. Al onze kennis, kunde en ervaring blijft behouden. Sterker, met onze HR-aanpak zien we volop ontwikkeling en groei bij tal van medewerkers en dat maakt de organisatie sterker en sterker. Of 2023 te zijner tijd eveneens als een feestje kan worden betiteld, is geen vanzelfsprekendheid. Maar gekeken naar de drive van ieder individu en het totale team, hebben we daarin wel alle vertrouwen!

Erik van Dijk & Madeleine van den Eijnde - Van Dijk

“We moeten wel nuchter blijven als we inzoomen op ons mooie resultaat.”

Ook over de grens nemen wij onze maatschappelijke verantwoordelijkheid middels een jaarlijkse donatie aan ons eigen Hendrik van Dijk Fonds. Hiermee worden bouwkundige en infrastructurele projecten in derdewereldlanden ondersteund.

Sinds de oprichting zijn er bijna honderd projecten gerealiseerd waarmee jaarlijks honderdduizenden mensen in scholen en ziekenhuizen worden voorzien van schoon water, sanitaire voorzieningen en onderdak.

Duurzaam DNA

Er is steeds meer aandacht gekomen voor het belang van duurzaamheid in de breedste betekenis van het woord en wij onderstrepen dat al jaren. Van het klimaat en het gebruik van grondstoffen tot arbeidsomstandigheden en de diversiteit binnen een organisatie. Al deze aspecten worden gezamenlijk vaak aangeduid met de term ESG-factoren, wat staat voor Environmental, Social en Governance.

Tijdens het VN-klimaatakkoord van Parijs in 2015 zijn een zeventiental doelen gesteld om op de vlakken van de ESG-factoren tot een betere wereld te komen in 2030. Deze zogeheten Sustainable Development Goals spreken ons als Van Dijk Groep zeer aan. Of het nu gaat over gezondheid en welzijn, partnerschap, betaalbare en duurzame energie of duurzame steden en gemeenschappen, om er maar eens een paar te noemen, het gaat ons aan het hart. En dat al zo lang als we met Van Dijk Groep ondernemen. Duurzaamheid zit in ons DNA. Als familiebedrijf zijn we van nature altijd al bezig met de toekomst: hoe dragen we ons bedrijf in alle facetten toekomstbestendig over aan de nieuwe generatie?

SLIMME ENERGIEHUB

Geheel in die lijn past bijvoorbeeld de basisgedachte van ons concept New Warehousing Environment, waarbij we ieder nieuw te ontwikkelen pand bekijken vanuit de 5G’s: gebruiker, gebied, grond, gemeente (overheid) en gebouw. Met deze brede blik brengen we mixed-use-oplossingen voor problematieken als grondschaarste, verdozing, de energiecrisis en CO2-uitstoot. Met logistiek en industrieel vastgoed daar waar de (meeste) mensen wonen wordt het aantal bewegingen sterk gereduceerd.

Denken vanuit de 5G’s maakt logistiek en industrieel vastgoed onder meer tot een slimme energiehub. In de bijdrage van Unibouw elders in dit jaarverslag is hierover meer te lezen.

BREEAM

We kunnen onder de noemer ESG en de daaraan gekoppelde doelen ook ingaan op bijvoorbeeld het plaatsen van zonnepanelen op al onze bestaande panden in samenwerking met VDG Solar. Of de continue aandacht die we hebben voor de ontwikkeling en het fysieke en mentale welzijn van onze mensen. En het belang dat we aan duurzame aspecten hechten bij het afsluiten van de samenwerkingscontracten met onze partners. Noemenswaardig is zeker ook de toepassing door ons van BREEAM.

BREEAM, wat staat voor Building Research Establishment Environmental Assessment Method. Het is het duurzaamheidskeurmerk voor het realiseren van duurzame gebouwen met minimale milieu-impact. Een hoge BREEAMscore is van invloed op zowel de waarde als op het groene imago van het gebouw. Daarnaast is het van invloed op een gezondere en productievere werk- en leefomgeving.

MAATSCHAPPELIJKE

VERANTWOORDELIJKHEID

Van betekenis zijn voor onze omgeving met een vooruitstrevende duurzame aanpak, het zit al vele decennia in ons bloed. Daar waar we als Van Dijk Groep kunnen bijdragen aan de ESGdoelstellingen pakken we onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Zoals gezegd: voor ons als familiebedrijf een vanzelfsprekendheid, we hebben een duurzaam DNA!

HENDRIK VAN DIJK FONDS

“Van betekenis zijn voor onze omgeving met een vooruitstrevende duurzame aanpak, het zit al vele decennia in ons bloed.”

De kracht van Van Dijk Groep

Van Dijk Groep opereert vanuit drie divisies: VDG Companies, VDG Real Estate en VDG Finance en is actief in de bouw, leisure, vastgoed, financiering, isolatie en design. Intensieve samenwerking maakt het mogelijk om de klant aan de hand te nemen in het volledige proces van bedrijfshuisvesting. Optimale verbinding tussen de verschillende bedrijfsonderdelen is daarbij cruciaal.

De bedrijven van Van Dijk Groep

VDG Companies

Meer weten? Bekijk de website: www.vandijkgroep.nl.

“Een familiebedrijf met passie voor bouw en vastgoed.”

VDG Real Estate

VDG Finance

Unibouw

Bouwgrondvinden

Havebo

Unibau Città Romana

VDG De la Roy Duinhoek UniQ Homes

Fingo Nederland

VDG Property Investment

VDG Property Development

VDG Solar

Omdat de divisies en bedrijven van Van Dijk Groep in verschillende sectoren en op verschillende niveaus in de keten actief zijn, kunnen wij onze opdrachtgevers in het gehele proces van bedrijfshuisvesting bedienen. Soms doorloopt een opdrachtgever de gehele cirkel, soms een gedeelte hiervan. Binnen VDG Property Development komen alle disciplines samen waardoor de hoogste service- en kwaliteitsniveaus behaald worden.

De kracht van VDG

10. Città Romana Tijd voor ontspanning, bij Città Romana?

2. Unibouw Unibouw maakt een bouwplan op basis van grondige analyse en vraagt vergunningen aan

4. Unibouw Unibouw bouwt het bedrijfspand

9. VDG Real Estate VDG Real Estate neemt indien gewenst het beheer uit handen

3. VDG Finance Financiering nodig? VDG Finance kan mogelijk helpen

8. VDG Solar VDG Solar plaatst eventueel zonnepanelen

5. Havebo Havebo levert de prefab betonproducten

7. VDG Real Estate Liever huren? Dat kan met VDG Real Estate

6. VDG De la Roy VDG De la Roy levert de isolatiematerialen

1. Bouwgrondvinden Samen vinden we een geschikte kavel

83.000 KG

EPS gerecycled door VDG De la Roy

220.000 M2

8 Projecten met Hendrik van Dijk Fonds Gebouwd door Unibouw

De VDG Companies worden elk aangestuurd door een directie die verantwoordelijk is voor het bedrijfsresultaat. Deze structuur komt zowel de kwaliteit als de inventiviteit ten goede. Maar liefst vijf van de directieleden staan al sinds de oprichting van het desbetreffende bedrijf aan het roer. Natuurlijk spelen er soms contrasterende belangen, maar de tijd heeft ons geleerd dat samenwerking altijd tot het beste resultaat leidt. Linksom of rechtsom vinden we een oplossing waarin iedereen zich kan vinden.

Onze zelfstandige bedrijven en divisies vormen een sterk collectief met als verbindende factor bouw en vastgoed.

800.000 M2

Systeemvloeren verkocht door Havebo

26.700

Zonnepanelen geplaatst door VDG Solar

1.000.000 M2

In ontwikkeling bij VDG Property Development

>55

Solvabiliteit

25% Werkt al meer dan tien jaar bij Van Dijk Groep

Restaurant, receptie en zwembad gerenoveerd door Città Romana

100% Omzetverhoging Van Dijk Groep

8%

NO.2

Logistieke ontwikkelaars

NO.5

Van TOP 50 Ontwikkelaars PropertyNL

Vlnr: Jeroen Verbakel, Erik van den Eijnde, Johan Janzen (boven), Madeleine van den Eijnde-van Dijk, Erik van Dijk (boven), Henny de la Roy, Paul Vermeulen en Peter Willems.

130.000.000

Positieve impact

Bewogen. Dat is in onze ogen het woord dat het jaar 2022 van Unibouw het best typeert. Alle ontwikkelingen die zich hebben voorgedaan, waarvan vele zich in het nieuwe jaar doortrekken, hebben een flinke invloed gehad op de markt én het resultaat. We waren met Unibouw goed voor een omzetstijging van zo’n 25 procent, maar de marge groeide niet evenredig mee.

Het is een bekend gegeven: veel van wat er in de wereld gebeurt heeft zijn uitwerking op de markt van logistiek en industrieel vastgoed. En er gebeurde veel dit jaar. Op tal van fronten. Een opsomming in willekeurige volgorde: de toenemende schaarste van grond, de stikstofperikelen en CO2uitstoot, de oorlog in Oekraïne, de energiecrisis, de grondstofschaarste, de verdozingsdiscussie, de krapte op de arbeidsmarkt, stijging van bouwkosten, het afnemende consumentenvertrouwen en de sterke stijging van de rente.

PLEZIER IN HET WERK

In het algemeen leidde de ongelooflijke rits aan ontwikkelingen tot een pas op de plaats in de wereld van bedrijfshuisvesting. Voor Unibouw had dit niet zozeer invloed op het aantal projecten, waardoor de hele knappe omzetplus van 25 procent werd gerealiseerd. Met het oog op marge vergde het wel veel van de organisatie en het management, bijvoorbeeld om de inkoopprijzen te beheersen en de levertijden te managen. Het was ronduit uitdagend, maar met vereende krachten is het, gegeven alle omstandigheden, naar volle tevredenheid gelukt. Het resultaat is vergelijkbaar met 2021.

Dat we in de voorbije jaren keihard gewerkt hebben aan de inrichting van onze bedrijfsprocessen en aan de ontwikkeling van al onze mensen, werpt zeker in zulk soort moeilijke situaties vruchten af. Heel fijn en goed is om dan ook te merken dat onze belangrijkste waarde, plezier in het werk kaarsrecht overeind blijft.

MET RECHT TROTS

Met plezier als basis hebben we naast het uiteindelijke resultaat ook veel met elkaar gerealiseerd waarop we met recht trots mogen zijn. Denk aan projecten als Schiphol I en II, Hatchtech in Ede, Awood in Uden en in Venlo DSV, dat in 2023 wordt afgerond. Een heel voldaan gevoel geven ook de ontwikkelingen in Duitsland en de groei van onze divisie service en onderhoud.

In Duitsland krijgen we voet aan de grond. Het mooie project in Essen, een bedrijvenverzamelgebouw, is daarvan een goed voorbeeld. Het is nu zaak om de processen te stroomlijnen en de verkoopfunnel verder te vullen. Service en onderhoud groeit inmiddels uit naar een volwassen divisie, die naast kleine verbouwingen en het uitvoeren van garantiemeldingen ook steeds vaker na oplevering onderhoudscontracten afsluit. Onze klanten worden hiermee nog verder ontzorgd en we blijven op de lange termijn betrokken.

Vermeldingswaardig is daarnaast onze in 2022 nieuw ontwikkelde wijze van aanpak op commercieel vlak, onder de noemer Level III Sales. De basisgedachte is het waarmaken van de dromen van onze klanten. Dat vraagt om het doorgronden van wat de klant wil, wenst en eist en wat de (latente) behoeften zijn. Hebben we dat allemaal op een rij, dan kunnen we onze meerwaarde maximaal inzetten en benutten.

NEW WAREHOUSING ENVIRONMENT

Volop positieve geluiden in dit bewogen jaar dus. Geluiden die staan voor een sterke organisatie, voor goede en gedreven mensen. En dat geeft veel vertrouwen voor de toekomst. Temeer omdat we als Unibouw overtuigd zijn van de oplossing te hebben voor alles wat speelt in onze wereld van logistieke en industriële huisvesting. Het antwoord op impactvolle zaken als grondschaarste, stikstofperikelen en CO2-uitstoot, energiecrisis en verdozingsdiscussie is ons concept New Warehousing Environment, volgens welke uitgangspunten onder meer Schiphol I, Hatchtech en Awood al zijn gerealiseerd dit jaar.

De basisgedachte van New Warehousing Environment is het bekijken van ieder nieuw te ontwikkelen pand vanuit de 5G’s: gebruiker, gebied, grond, gemeente (overheid) en gebouw. We moeten breder kijken, niet enkel naar de bedrijfsmatige functies die plaatsvinden. Het resultaat moet

een in de omgeving opgaand, meerlaags (verticale clustering/ gestapeld bouwen), multidisciplinair gebouw zijn, niet in een polder maar liever grenzend aan of zelfs in een stadscentrum. Denk aan een logistiek centrum met ook woningen, kantoren, een hotel en recreatieve mogelijkheden. Functiemenging en integrale ontwikkeling zijn de succesfactoren.

FUTURE-PROOF

Met New Warehousing Environment brengt Unibouw mixed-useoplossingen voor problematieken als grondschaarste, verdozing, de energiecrisis en CO2-uitstoot. Ingespeeld wordt op trends als het blijven stijgen van online verkopen en de verwachting dat in 2050 maar liefst zeventig procent van de bevolking in een stedelijk gebied leeft, tegen nu 57 procent. Met logistieke centra en bedrijfshuisvesting daar waar de (meeste) mensen wonen, zoals het in feite tientallen jaren geleden gewoon was, wordt het aantal bewegingen sterk gereduceerd. Denken vanuit de 5G’s maakt logistiek en industrieel vastgoed tot een slimme energiehub.

Unibouw is met andere woorden in alle opzichten future-proof. De organisatie, de diensten én de mensen. Wat we met vereende krachten in 2022 nadrukkelijk hebben laten zien, zal de komende jaren dik worden onderstreept: Unibouw als toonbeeld voor ontwikkelen en bouwen met positieve impact op onze leefomgeving.

Directeur

Jeroen Verbakel

Unibouw

“Unibouw is in alle opzichten future-proof. De organisatie, de diensten én de mensen.”

VDG REAL ESTATE HELMOND

In Helmond, aan de Gerstdijk 4a, bouwde Unibouw voor opdrachtgever VDG Real Estate een nieuwe vestiging voor Modexpress. Het warehouse, met een bruto vloeroppervlakte van circa 40.000 m2, is zo ontworpen dat het flexibel ingericht kan worden met stellingvloeren tot vier lagen hoog. Met het oog op e-commerceactiviteiten, is het voorzien van de benodigde docks, laadkuil en een warehousekantoor.

40.000 m2

VDG REAL ESTATE SCHIPHOL II

Op het volledig op de toekomst toegespitste Schiphol Trade Park is een modern en duurzaam warehouse ontwikkeld van 10.000 m2 met een BREEAM Excellent certificering. De opdrachtgever is VDG Real Estate.

10.000 m2

Projecten 2022

AWOOD UDEN

Voor Awood bouwt Unibouw een multifunctioneel gebouw met een optimale balans van kantoren, showroom, opslag en machinale houtbewerking. Het pand bestaat uit een opslaggedeelte van 6.500 m2 en is voorzien van vijf docks. Naast het opslaggedeelte komt een gehele houtbewerkingsafdeling van 2.500 m2 met een goederenlift en daarboven een verdiepingsvloer.

14.000 m2

TRUCKJUNKIE

Truckjunkie is dé online webshop voor de vrachtwagenliefhebber. Op Industrieterrein Smartpark bouwde Unibouw voor dit Gemertse bedrijf een op maat nieuwbouwpand met een bedrijfshal, productie, opslag, kantoor en dakterras.

4.000 m2

DSV VENLO 5

Op Greenport Venlo bouwen wij een nieuwe opslaglocatie voor DSV bestaande uit drie elementen: een crossdock, een dubbeldeks warehouse en een kantoorruimte. Daarin wordt het nieuwe hoofdkantoor van DSV Nederland gevestigd. Het pand wordt gebouwd volgens de normen van BREEAM Excellent en het kantoordeel is volledig gericht op het hybride werken.

86.000 m2

DSV MAASTRICHT

Op Maastricht Airport, voor opdrachtgever DSV, bouwt Unibouw een warehouse met mezzanine en kantoorruimte verdeeld over drie verdiepingen. Het project wordt uitgevoerd met de duurzaamheidsambitie

BREEAM Excellent, waarbij het dak compleet voorbereid is op het plaatsen van zonnepanelen.

30.000 m2

DIMASS

Voor Dimass, specialist op fulfilmentgebied, realiseerde Unibouw een hoogwaardig warehouse met aansluitend kantoor op een strategische locatie aan de oevers van de Maas – op Duurzaam Multifunctioneel Bedrijvenpark Zevenellen in Haelen.

27.000 m2

BVI ESSEN

Unibouw realiseerde op industrieterrein Carnaperhof in het noorden van het Duitse Essen een bedrijvenpark. Het bestaat uit vier gebouwen met 32 modulaire, flexibel in te delen units tussen de 140 m² en 1.200 m² verhuurruimte.

6.000 m2

Het gevoel van echt thuiskomen staat centraal.

UniQ Homes Duurzaam veranderlijk

Succesnummer

UniQ Homes is klaar om te worden uitgerold. Door het team is dit jaar veel tijd en energie geinvesteerd in de verdere ontwikkeling van het innovatieve totaalconcept voor seriebouw van bijvoorbeeld recreatiewoningen en midi-homes.

Een modulair prefabbouwsysteem maakt dat UniQ Homes zeer efficiënt, snel en duurzaam kan bouwen tegen lagere kosten. Dit jaar is het gelukt om het toekomstbestendige concept in alle facetten professioneel uit te werken. Zo is de gewenste engin-software ontwikkeld. Het invoeren in het systeem van het ontwerp levert als resultaat de calculatie, offerte en productietekening op.

TOEPASSINGEN EINDELOOS

In het begin van het jaar worden de laatste puntjes op de i gezet door onze nieuwe business unit manager, inclusief het uitvoeren van uitgebreide testen. Vervolgens zullen we gaan oogsten wat er in de afgelopen jaren gezaaid is. Dankzij de oneindige toepassing van het systeem, hebben wij er alle vertrouwen in dat het een groot succes gaat worden.

“Duurzaam veranderlijk.”

+35% websitebezoekers

19 locatie-inventarisaties

1.000 kavels

De kracht van kennis

Het vinden van commerciële bouwgrond is er in 2022 niet makkelijker op geworden. En dat is voorzichtig uitgedrukt. In feite kunnen we dezelfde stelling plaatsen als in het vorige jaarverslag: de markt is oververhit! Neemt niet weg dat we met ons online platform ronduit van een positief jaar kunnen spreken. Bouwgrondvinden bewijst meer en meer haar meerwaarde.

De cijfers laten niets aan duidelijkheid te wensen over. Als leadgenerator steeg het aantal bruikbare leads met maar liefst 300 procent. Ook voor VDG, op het vlak van te ontwikkelen locaties dus, was Bouwgrondvinden succesvol. In 2021 stond de teller nog op vier, in 2022 op negentien. De sterk stijgende lijn trekken we in 2023 ongetwijfeld door.

AANDACHTS- EN ACTIEPUNTEN

Zoomen we in op de oververhitte markt, dan zien we bovenal schaarste wat betreft greenfieldlocaties. Daar kunnen we gerust spreken van opdroging. Het vizier wordt om die reden automatisch intensief gericht op de brownfieldlocaties, met alle extra aandachts- en actiepunten tot gevolg. De bestaande bebouwing biedt soms beperkingen, bestemmingsplannen die moeten worden aangepast, vervuilde grond die moet worden gezuiverd; het is slechts een greep uit de punten waarmee je geconfronteerd wordt. Niet alleen hebben we te maken met schaarste, ook de prijzen van de grond zijn dit jaar weer flink gestegen. Beide ontwikkelingen vormen natuurlijk een basis onder de trend van gestapeld bouwen, waarover elders in dit jaarverslag bij Unibouw vanzelfsprekend ook wordt gesproken. De verwachting wat betreft prijs is dat er stabilisatie optreedt of een lichte daling. Dit als gevolg van een iets afnemende vraag.

BAUGRUNDFINDEN.DE

Achter de schermen zijn we bij Bouwgrondvinden actief geweest met het implementeren van de nieuwe huisstijl, inclusief de lancering van de website. Daarnaast hebben we onze voorbereidingen getroffen voor het letterlijk verleggen van onze grenzen. In 2023 komen we met de Duitse broer van Bouwgrondvinden: Baugrundfinden.de.

SUCCESFACTOR

Mooie ontwikkelingen! De missie van Bouwgrondvinden om in deze uitdagende markt vraag en aanbod van commerciële bouwgrond bij elkaar te brengen, staat als een huis. Belangrijke succesfactor daarbij is ongetwijfeld onze kennis van de markt. Op elk vlak zijn we op de hoogte, van de draagkracht van de grond tot welke bestemming geldt. Maar bijvoorbeeld ook of de locatie wel of niet met vervuilde grond te maken heeft.

Met deze kennis als kracht en onze sterke ondernemersdrive hebben we 2022 tot een mooi jaar gemaakt en kijken we met een goed en verwachtingsvol gevoel vooruit naar het komend jaar. Het fundament voor verdere groei is gelegd, tot over de Duitse grens.

“Het fundament voor verdere groei is gelegd, tot over de Duitse grens.”

Op het podium!

Creativiteit en ondernemerschap vormen zeker mede de basis onder het feit dat 2022 een van de beste jaren ooit is voor

VDG De la Roy. In één adem met deze krachten noemen we aansluitend de sterke band met onze klanten. Bij mee- én tegenwind loont goed relatiemanagement, zo is dit jaar opnieuw gebleken. Het maakt ons trots.

Trots loopt als een rode draad door ons jaar. Kijken we eerst naar alle projecten die we met succes hebben gerealiseerd, dan noemen we zeker onze opdracht bij de kadermuurbouw met aanlegwal in de Prinses Amaliahaven op de Rotterdamse Tweede Maasvlakte. Met XPS hebben we gezorgd voor de ontkoppeling van staal en beton, zodat de spanning binnen de veilige waarden blijft. Ook in de hoek van grond-, weg-, en waterbouw denken we aan onze bijdrage aan het project van wegverbreding nabij de Torenvlietbrug van de N206. Onder de autobaan hebben we door creatief mee te denken voor de EPS kolombekisting gezorgd, waarmee vijf extra kolommen ter ondersteuning van het bestaande wegdek konden worden gerealiseerd.

op de markt, ons EPS-specialisme is met de hele specifieke aanpak immers divers toe te passen, hebben we ook weer nieuwe kansen (intensiever) beetgepakt. In de buitengevelindustrie hebben onze mensen zeker vervolgstappen gezet. Een groot project in Coevorden is een mooi voorbeeld. We hebben daar raamkaders uitgewerkt van EPS met een polyester laag in betonlook, waardoor een robuuste uitstraling is gerealiseerd. Met onze specifieke EPS-toepassingen de oppervlakte bewerken, biedt ook op dit terrein volop perspectief.

1.225 orders

344.000 kg EPS verwerkt

83.000 kg EPS gerecycled

De la Roy

Bijzonder is zeker de opdracht die we hebben vervuld naar aanleiding van de stadionconcerten van de Toppers in november in de Amsterdamse Arena. De speciale retro VW-bus waarmee René Froger, Gerard Joling, Jeroen van der Boom en Jan Smit naar en van het podium werden vervoerd is voor een groot deel onze productie. Op het onderstel was met EPS de carrosserie gemaakt, met open dak, in Flower Power-stijl.

STERKE BAND

De opdracht voor de Toppers staat ook model voor het tweede deel van afgelopen jaar. Begin 2022 speelde corona ons nog volop parten in de entertainmentwereld, normaal een belangrijke markt voor ons. In de bouw hebben we het hele jaar volop gedraaid, maar de draad in de evenementenbranche hebben we pas in het tweede deel van het jaar goed kunnen oppakken. Het niveau van voor corona is inmiddels wel weer bereikt.

SAMENWERKING

Onze creativiteit en ondernemerschap hebben zeker bijgedragen aan het succesvolle jaar. Door onze brede blik

Daarnaast heeft de samenwerking met UniQ Homes achter de schermen meer inhoud gekregen. Met name voor vakantiewoningen, specifiek voor enkellaagse bebouwing, leent EPS zich uitstekend als (duurzaam) bouwmateriaal. We verwachten dan ook in 2023 de eerste vruchten te plukken van de samenwerking met UniQ Homes.

Hetzelfde geldt voor de vertaling van wat we in de entertainmentwereld doen naar interieur- en kantoorinrichting. Dit jaar hebben we vervolgstappen gezet op dit vlak, komend jaar gaan we in deze richting ongetwijfeld verder groeien. Het betreft ook in deze hoek onze specifieke EPS-toepassingen, waardoor een unieke uitstraling wordt gerealiseerd.

Intern staat 2023 in het teken van zoeken naar mogelijkheden om het machinepark te optimaliseren. Dankzij nieuwe technologieën en software kunnen we onze machines dan in 2024 verder verbeteren, zodat we nog specifieker en efficiënter kunnen ontwikkelen en produceren. Natuurlijk pakken we ook de kansen om energie te besparen.

ONZE TOPPERS

Met De la Roy zitten we nu vijftien jaar onder de vleugels van Van Dijk Groep. In die tijd hebben we een hele mooie doorontwikkeling gerealiseerd.

En dat mag gezien en gehoord worden. We zullen het dan ook niet nalaten om in 2023 meer dan ooit naar buiten te treden, via bijvoorbeeld de diverse (social) mediakanalen en netwerken. We zijn namelijk bovenal trots op wat al onze teamleden samen hebben gerealiseerd. Iedereen verdient een plek op het podium! Onze collega’s heten dan wel niet René Froger, Gerard Joling, Jeroen van der Boom of Jan Smit, maar ze zijn wel echte toppers!

Erik van den Eijnde Directeur VDG De la Roy

Henny de la Roy

Creatief Manager VDG De la Roy

Erik van den Eijnde en Henny de la Roy

Bus De Toppers in Concert.

Sterk fundament

Hoe belangrijk voor ons als serviceorganisatie onze medewerkers zijn, dat is ook dit Havebo-jaar maar weer eens onderstreept. Door de trieste oorlog in

Oekraïne kregen ook wij te maken met ongekende prijsstijgingen. Normaal hebben die geen invloed op lopende werken, maar door het extreme niveau was er nu geen ontkomen aan.

Onze mensen zijn het gesprek aangegaan, hoe vervelend de boodschap voor onze relaties soms ook was. Eerder gemaakte afspraken herzien, dat is niet het onderwerp van gesprek dat je met je klanten op de agenda wilt. Je praat liever over hoe de relatie nog verder te versterken, over hoe samen nieuwe opdrachten te ontwikkelen. De ontwikkelingen noodzaakten echter tot het aankaarten van het herzien van de prijs. De veel hogere (inkoop)kosten dan voorzien van onder meer staal, EPS en energie, lieten geen andere mogelijkheid over.

Niemand van ons is weggekropen voor de harde feiten. We zijn aan tafel gegaan, met de borst vooruit, en ingestoken op het delen van de pijn. Onze voorstellen hadden telkens als uitgangspunt dat zowel de bouwmateriaalhandel, de bouwondernemer als wij een deel van de rekening pakten. Zo zijn we met iedereen tot de meest acceptabele oplossing gekomen. Aan het eind van de rit waren alle betrokkenen tevreden over de aanpak en de bijgestelde afspraken. Iedereen is aan boord gebleven. Top!

MOOIE VERVOLGSTAPPEN

Het tekent hoe we met Havebo aan de bal zijn. In betere én mindere tijden. Tot in augustus hebben we achter de feiten aangelopen door de omstandigheden, waartoe naast de oorlog in Oekraïne ook de stikstofperikelen horen, maar met gebundelde krachten hebben we vanaf het najaar weer een stabiele situatie gecreëerd. Met op meerdere fronten bovendien mooie vervolgstappen, waarbij we onder meer denken aan de montagetak. Door het inschakelen van meerdere externe montageteams heeft onze montagepoot een mooie groei doorgemaakt. Tal van projecten zijn gerealiseerd, waaronder ‘grote jongens’. Denk bijvoorbeeld aan een project in Loenen aan de Vecht, in totaal 88 woningen groot. En dat is slechts een gering aantal als je het vergelijkt met opdrachten in Arnhem en Amsterdam, met respectievelijk 135 en 325 woningen.

STERKE RUG

Over de volle breedte van de Havebo-organisatie gekeken, hebben we opgeteld wel minder volume gedraaid, maar door de prijsstijgingen wel meer omzet dan ooit gemaakt. Margetechnisch houdt het niet over door alle extra kosten, maar stemt de eindbalans zeker nog wel tot tevredenheid. Het eindresultaat is voldoende om bedrijfseconomisch gezond te blijven. Het fundament was en is sterk. En dat geeft vertrouwen voor 2023, ondanks de uitspraken van de rechter in het stikstof-verhaal. We hebben een sterke rug en met onze mensen

spelen we ongetwijfeld weer in op de ontwikkelingen en kansen die zich voordoen. Een mooi voorbeeld hebben we al: de renovatievloeren. Daarnaast is ieder van ons zich bewust van het feit dat we als projectorganisatie toegevoegde waarde moeten leveren in onze dienstverlening. Daar zijn we meer dan ooit klaar voor, vooral dankzij alle tijd en energie die de voorbije jaren in de ontwikkeling van onze mensen is gestoken. Ons gedegen HR-beleid loont, niet alleen als we in gesprek moeten met klanten over prijsstijgingen, nee: op elk vlak!

HELDER VERHAAL

Meer dan ooit is nu dan ook de tijd rijp om ons in de markt nog scherper te positioneren. Vanaf begin februari 2023 is daaraan invulling gegeven. Als groep treden we voortaan naar buiten met drie merken: Havebo Vloeren, Havebo Montage en Verbocon Engineering. Zo kan elke werkmaatschappij zich met een eigen helder verhaal richten op hun eigen doelgroepen. Opgeteld bestrijken we dan de hele markt die voor ons interessant is. Door achter de schermen en op de werkvloer de krachten te blijven bundelen en ontwikkelen, wat betreft kennis én kunde, wordt onze meerwaarde sterker en sterker. Zoals we met veel voldoening terugblikken op dit jaar, zo kijken we met veel vertrouwen en perspectief vooruit naar 2023.

Paul Vermeulen Commercieel

Directeur Havebo

Peter Willems

Financieel

Directeur Havebo

Peter Willems en Paul Vermeulen

“Meer dan ooit is nu dan ook de tijd rijp om ons in de markt nog scherper te positioneren.” Jaarverslag 2022

| Van Dijk Groep

In feeststemming

Laat je het jaar van Città Romana in vogelvlucht passeren, dan kun je niets anders dan tevreden constateren dat het een topjaar was. Op vele fronten. Met ruim 95.000 overnachtingen en een bezettingsgraad van bijna 87 procent scoorden we gewoon hartstikke goed, temeer omdat het eerste kwartaal nog onder coronabeperkingen gebukt ging. Enthousiast maakt ook het feit dat nu alle vakantiewoningen een upgrade hebben gehad en het centrumgebouw volledig vernieuwd is. In combinatie met ons 25-jarig bestaan brachten deze feiten en cijfers het team van Città Romana in 2022 in feeststemming. 95.015 overnachtingen 87%

Het zweet staat menig teamlid van Città Romana nog weleens op het voorhoofd als hij of zij terugdenkt aan alle inspanningen die zijn geleverd voor het realiseren van het totaal vernieuwde centrumgebouw, inclusief zwembad en restaurant. Het was kort gezegd een flinke klus, en een heel traject. Van het bedenken van alle ideeën tot het vaststellen van hoe alles in te richten en vorm te geven; van het oude gebouw strippen tot het compleet renoveren volgens de gemaakte nieuwe plannen.

Alles opgeteld heeft het veel tijd en inspanning van ons gevraagd. Maar niemand klaagt. Het resultaat maakt alles goed, het park in het algemeen en het centrumgebouw in het bijzonder zien er prachtig uit. Klaar voor de komende 25 jaar!

VERWACHTINGEN

HOOGGESPANNEN

De feeststemming houden we er met z’n allen dan ook zeker in de komende jaren. De verwachtingen zijn hooggespannen, zowel wat betreft de bezettingsgraad verhuur (toeristisch en zakelijk) als op het gebied van de horeca.

De reacties van de toeristische bezoekers op de renovatie van de woningen en het nieuwe centrumgebouw zijn ronduit positief. Hetzelfde geldt van de kant van de

eigenaren van de vakantiewoningen. De beste promotie, mond-totmondreclame, hebben we met al onze investeringen en inspanningen zeker bewerkstelligd. Het team van Città Romana is dan ook heel zonnig gestemd wat betreft het aantal toeristen dat ons park bezoekt. De verhouding tussen de bezoekers uit eigen land en die uit het buitenland was dit jaar overigens respectievelijk 46 en 54 procent.

Op de zakelijke markt houdt de positieve ontwikkeling duidelijk aan en dat zal de komende jaren ongetwijfeld doortrekken. Niet alleen voor 2023, ook voor 2024 komen al reserveringen binnen. In het Rotterdamse havengebied staan grote projecten op stapel, waarbij de betrokken bedrijven goede huisvesting willen voor hun medewerkers.

GEBLAZEN

Komen we uit bij de vernieuwde horeca, in het bijzonder restaurant, bar en terras Duinhoek. De gerealiseerde look and feel biedt volop mogelijkheden, zowel voor grote partijen en bruiloften als voor kleinere feestelijkheden, vergaderingen en activiteiten. We verwachten een sterke groei, zowel van de kant van de parkgasten als van belangstellenden van buiten het park, tot in de verre regio.

De smaakmaker was en blijft vanzelfsprekend de menukaart die het restaurant biedt. Met veel vis en Mediterrane invloeden is het naast figuurlijk (de dienstverlening en de gezellige ambiance) ook letterlijk smullen geblazen.

VERTROUWEN EN GELOOF

Na alle succesvolle stappen in 2022 kijken we als team van Città Romana dan ook enthousiast en gastvrij uit naar de komende jaren. Ook wij hebben geen glazen bol, maar wat we wel hebben zijn alle ingrediënten voor een topverblijf op ons park. En dat geeft ons alle vertrouwen en geloof in hele mooie tijden. Zoals gesteld, na ons succesvolle zilveren jubileumjaar houdt ook de blik in de toekomst ons in feeststemming.

SMULLEN

Johan Janzen

Directeur Città Romana

“Op de zakelijke markt houdt de positieve ontwikkeling duidelijk aan en dat zal de komende jaren ongetwijfeld doortrekken.”

Samen sterk!

De markt waarin VDG Real Estate zich beweegt is in de loop van 2022 meer en meer uitdagend geworden. Mooi is dat in zo’n omstandigheden onze kracht nadrukkelijker blijkt dan ooit. Omdat we alle schakels voor het ontwikkelen van gronden in eigen huis hebben, zijn we veel minder kwetsbaar dan de concullega’s op ons speelveld. Sterker: onze ambitie is en blijft uitbreiding van onze vastgoedportefeuille.

De bundeling van krachten onder de paraplu van VDG Real Estate maakt dat VDG Property Development, VDG Property Investment en VDG Solar allen op een goed 2022 terugzien en met vertrouwen het nieuwe jaar ingaan. Inzoomend op VDG Property Development noemen we op deze plek de verkoop van panden aan het Australische Macquairie Asset Management, waar op pagina 30 uitgebreider wordt ingegaan. Tippen we VDG Property Investment aan, dan springen vooral de huurprijsverhogingen in het oog. Op pagina 28 en 29 staan we daar nadrukkelijk bij stil.

VERDUURZAMING

Op die pagina’s ook meer over de verduurzaming van onze portefeuille, waarmee direct het bruggetje is

geslagen naar VDG Solar. Behalve dagelijks druk met zonnepanelen, zijn de mensen van VDG Solar ook actief met het ontwikkelen van accupakketten en noodaggregaten. Dit voor nieuw te ontwikkelen bedrijventerreinen die (nog) niet op het elektranetwerk zijn aangesloten.

VERSTANDIG RISICOBEHEER

Met de woorden ‘nieuw te ontwikkelen’ zijn we terug bij onze ambitie als VDG Real Estate: uitbreiding van onze vastgoedportefeuille. Weloverwogen, met verstandig risicobeheer, maar bovenal op basis van onze (gebundelde) krachten zetten we ongetwijfeld ook in de huidige kritische en terughoudende markt groeistappen. Wat gold voor 2022, én de jaren daarvoor, geldt ook voor 2023: samen sterk!

“Door intensieve interne en externe samenwerkingen biedt VDG Real Estate een marktunieke one-stop-shop die staat voor snelheid en kwaliteit.”

Rente- en huurprijsverhoging zetten de toon

Als we het bij VDG Property Investment over 2022 hebben, dan hebben we het op de eerste plaats over de grote financiële fluctuaties. Te beginnen met de marktrente die in een half jaar tijd is verdrievoudigd en zorgt voor sterk gestegen financieringslasten. Echter een deel wordt goedgemaakt door huurprijsverhogingen welke door de hoge inflatiecijfers flink stegen.

Waren we 0 tot 2 procent gewoon, nu liep het in de loop van het jaar op naar zo’n 12 procent. Mede een gevolg van de flink toenemende gas- en elektraprijzen, maar toch een welkome aanvulling voor de sterk gestegen marktrente en onze daarmee samenhangende financieringslasten.

Portefeuille

De portefeuille is verdeeld over verschillende sectoren in het kader van risicospreiding.

10.000 METER ZONNEPANELEN

Wat we kijkend naar 2022 zeker ook niet onvermeld mogen laten bij VDG Property Investment is de verduurzaming van onze portefeuille. We hebben 100.000 vierkante meter zonnepanelen gemonteerd op daken van onze panden. Een aantal dat we komend jaar nog flink verhogen. We streven naar 80 tot 90 procent van onze panden van zonnepanelen te voorzien. Remmende factor bij onze ambitie is de beperkte capaciteit van het elektranet.

Over ambitie gesproken: we willen onze vastgoedportefeuille ook in 2023 weer met een paar panden vergroten. De focus ligt ook nu weer op logistieke centra.

VERKOCHT

Het pand aan de Carel Willinklaan te Almere is in 2022 verkocht.

UITBREIDING EIGEN VASTGOEDPORTEFEUILLE

Weloverwogen vervolgstappen in stilstaande markt

Gegeven het feit dat de markt op het gebied van het ontwikkelen van (logistieke) panden in de loop van 2022 zo goed als tot stilstand is gekomen, stellen we tevreden vast dat we mooi op tijd een drietal grote verkopen hebben gedaan. Temeer omdat de tendens van terughoudendheid zich lijkt door te trekken in het nieuwe jaar.

De drie verkochte panden betreffen de deal met het Australische Macquarie Asset Management. Met deze grote internationale speler op het gebied van financiële dienstverlening zijn in 2022 voor drie logistieke centra koopcontracten afgesloten. We hebben het over Venlo, Ede en Helmond.

ONTWIKKELAARS HUIVERIG

De vraag naar logistieke centra houdt overigens wel aan, maar ontwikkelaars zijn huiverig. De hoge grond- en bouwkosten enerzijds en anderzijds de lagere verkoopprijs maken het ontwikkelen van gronden risicovol. Veel spelers op de markt passen nu dan ook.

Dat geldt niet voor VDG Property Development. Weloverwogen zetten we onze vervolgstappen. Met zeker ook dank aan onze veelzijdigheid en totaalaanpak, waarmee we ons onderscheiden van andere ontwikkelaars: we begeleiden opdrachtgevers door alle processtappen. Ook geeft het ons veel slagkracht. We zijn minimaal afhankelijk van andere partijen en

kunnen zodoende snel reageren op kansen in de markt.

INTERNATIONALE ALLURE

Het snel reageren op kansen in de markt is in de voorbije jaren met tientallen projecten onderstreept. Een mooi actueel voorbeeld nu is VDG Vigor, een nieuwbouwontwikkeling met internationale allure aan de A2 bij Eindhoven. Maar ook het project GLP Waalwijk I. Meer en meer versterken we mede op deze wijze met VDG Property Development onze marktpositie. Dat blijkt ook uit de hoge notering op de PropertyNL-lijst van grootste ontwikkelaars, en daarnaast uit de interesse vanuit buitenlandse investeerders zoals het genoemde Macquarie Asset Management.

GOED GEVOEL

Alles opgeteld en wel is de verwachting voor 2023 dan ook weer positief, wellicht iets minder qua omvang dan we nu al jaren gewoon zijn. Maar dat mag het goede gevoel niet drukken; het vertrouwen is en blijft groot.

“Het snel reageren op kansen in de markt is in de voorbije jaren met tientallen projecten onderstreept.”

Ontwikkeling VDG Warehouse Waalwijk

VDG ontwikkelingen

VDG ALMERE

Langs de A27 Flevoland wordt een, hypermodern warehouse ontwikkeld: een distributiecentrum dat aan alle wensen en eisen van deze tijd voldoet. De ontwikkeling kenmerkt zich door de strategische zichtlocatie en een uitermate duurzaam karakter.

13.000 m2 2023

VDG HELMOND

Voor ModeXpress, logistiek dienstverlener voor de lifestyle en fashionindustrie, ontwikkelden wij in Helmond een high-end distributiecentrum. Zowel de logistieke lay-out als het design zijn volledig aangepast aan de wensen van deze huurder. Het pand voldoet aan de hoogste kwaliteitsen duurzaamheidseisen en is uitgerust met zonnepanelen.

40.000 m2 2023

VDG ZWOLLE

Bedrijvenpark H2O in de regio Zwolle kent een uitstekende locatie op de kruising van A28 en A50. VDG Property Development ontwikkelt hier een pand dat QuantiParts volledig op het lijf geschreven is – geheel volgens onze gebruikelijke werkwijze. Het nieuwe bedrijfspand zal de groeiambities van QuantiParts faciliteren.

23.000 m2 2023

VDG WAREHOUSE SCHIPHOL III

VDG ontwikkelt op een kavel van 8.300 m² aan de Willem Brocadesdreef op bedrijventerrein De President te Hoofddorp een nieuw, hoogwaardig bedrijfspand met een warehouse, kantoorruimte en mezzanine. Omdat het pand niet tijdig is voorzien van een voldoende grote elektriciteitsaansluiting zal het bedrijfspand op alternatieve wijze worden van stroom: een pilotproject waarmee VDG en Unibouw zich willen onderscheiden van andere ontwikkelaars.

6.000 m2 2024

WAREHOUSE WAALWIJK II

Op het naburige kavel van Warehouse Waalwijk, een eerdere ontwikkeling van VDG Property Development, werken wij nu aan de ontwikkeling van een bedrijfspand. Met name de strategische ligging nabij multimodale transportopties is exceptioneel te noemen.

4.000 m2 2024

VDG PARK 15

Op het ambitieuze bedrijventerrein Park15 Logistics tussen Arnhem en Nijmegen, heeft VDG Real Estate een greenfieldkavel verworven ten behoeve van de ontwikkeling van een hoogwaardig logistiek centrum. Met een uitstekende multimodale bereikbaarheid, focus op duurzaamheid en een prima arbeidsmarkt wordt logistiek ondernemen op deze locatie een ‘walk in the park’.

28.000 m2 2024

Na zonnig jaar ook zonnige verwachting

We hebben met VDG Solar een zeer ‘zonnig’ 2022 achter de rug. De hoge energieprijs heeft het resultaat zeer positief beïnvloed. Onze miljoenen kilowatts aan overschot leverden een flink rendement op. Overheidsmaatregelen hebben ongetwijfeld tot gevolg dat die bijdrage in 2023 minder zal zijn, maar naar verwachting nog altijd substantieel. De toekomstverwachting is eveneens zonnig.

VDG Solar is sinds 2019 actief met het opwekken van duurzame energie en heeft ook in 2022 weer diverse daken voorzien van een PV-installatie. Het betreft zowel panden uit de eigen VDG-portefeuille als die van andere ondernemers. Op de eigen panden zijn in 2022 26.700 zonnepanelen gemonteerd en de ambitie is om 80 tot 90 procent van de eigen portefeuille te voorzien.

OPLOSSING ELEKTRICITEITSNETWERK

Achter de schermen werken de mensen van VDG Solar intensief aan het ontwikkelen van accupakketten en noodaggregaten. Nieuwe bedrijventerreinen hebben immers vaak te maken met het niet aangesloten kunnen worden op het elektriciteitsnetwerk, omdat deze vol is. VDG Solar gaat in 2023 voor de ontwikkeling van de (tijdelijke) oplossing tot zelfs een off-grid systeem.

In 2022 is ruim vijftig procent van de bedrijfspanden in de portefeuille van Van Dijk Groep voorzien van zonnepanelen.

“Ruim 3.000 huishoudens worden voorzien van groene stroom.”

VDG Finance

Sterke tool

VDG Finance is ook in 2022 weer een sterke tool gebleken voor Van Dijk Groep. Heel veel bedrijven hebben behoefte aan financiële middelen om hun groei te realiseren. Zo hebben ook weer in 2022 diverse bestaande én nieuwe relaties met VDG Finance zaken gedaan.

Vervolgens wordt door de Finance-klanten verder gebouwd aan hun zakelijke toekomst in samenwerking met een of meerdere andere VDG-bedrijven. De vormen van financiering zijn divers, waarbij ook participatie voor kortere of langere tijd opties zijn.

Hendrik van Dijk Fonds

Het Hendrik van Dijk Fonds steunt bouwkundige en infrastructurele projecten in derdewereldlanden. De stichting is in 1994 opgericht door Hendrik van Dijk vanuit de overtuiging dat er door innovatieve technieken toe te passen en samen te werken met lokale partijen, met beperkte middelen veel vooruitgang kan worden geboekt. Het fonds ontvangt jaarlijks een donatie van Van Dijk Groep. In 2022 heeft Van Dijk Groep acht projecten gesteund.

Deze kaart geeft een overzicht van diverse projecten van het Hendrik van Dijk Fonds

Enkele projecten 2022

DEBUNDSCHA, KAMEROEN

Stichting Hendrik van Dijk

Fonds heeft dit waterproject volledig gefinancierd.

In 2022 werd een waterproject voltooid in het dorp Debundscha in Kameroen. Er was hier geen schoon drinkwater beschikbaar als gevolg van vervuiling door een nabijgelegen olieraffinaderij en een actieve vulkaan. De nodige uitdagingen die zich gedurende het project presenteerden, vroegen om inventieve oplossingen, waarbij uiteindelijk gebruik is gemaakt van een op zonne-energie aangedreven pomp. De school en het dorp zijn nu voorzien van schoon drinkwater, wat de gezondheid zeker ten goede komt.

MUSIGATI, BURUNDI

Realiseren van vier extra klaslokalen voor de Santa Maria Middelbare en Vakschool.

De Santa Maria is in 2016 opgericht om middelbaar en beroepsonderwijs aan te bieden aan jongeren en volwassenen in de regio. Voorheen moesten studenten voor vervolgonderwijs buiten de regio worden geplaatst. Het succes van de school heeft ertoe geleid dat de school is gegroeid en nu uitgebreid wordt met extra klaslokalen om meer studenten te kunnen huisvesten.

KINKOLE, CONGO

Afbouw multifunctioneel Wijkcentrum door stichting Diba.

Marie Frederiks-Ngindu richtte de Stichting Diba op, nadat ze tijdens een bezoek aan haar geboorteland Zaïre weeskinderen op straat tegenkwam die geen onderwijs kregen. De stichting begon in 2005 met het ondersteunen van weeskinderen door schoolgeld en levensonderhoud te betalen, maar breidde later uit naar de aankoop van een stuk grond waarop mede dankzij de steun van Hendrik van Dijk Fonds een multifunctioneel leercentrum is gebouwd. Nu worden er diverse cursussen en opleidingen gegeven aan meisjes en jonge vrouwen, evenals voorlichtingsbijeenkomsten over hygiëne.

CHIGUMBA, MALAWI

Twee klaslokalen en een verschoningsruimte voor meisjes.

In Chigumba zijn met behulp van het Hendrik van Dijk Fonds twee nieuwe klaslokalen met meubilair en een verschoningsruimte voor oudere meisjes gebouwd, samen met de renovatie van twee lerarenwoningen, om de situatie van ruim 500 schoolgaande kinderen en hun leerkrachten te verbeteren. Ondanks vertraging door de coronapandemie hebben de lokale bevolking en de aannemer zelf het project succesvol afgerond.

KALAGALA, OEGANDA

Uitbreiding New Horizon Community School.

In 2020 is de eerste fase van de New Horizon Community School al gerealiseerd, bestaande uit drie leslokalen, een toiletgebouw en een waterpomp. In mei 2022 zijn nog eens vier nieuwe leslokalen opgeleverd om meer kansarme kinderen toegang te geven tot onderwijs. De uitbreiding van de school was uitdagend vanwege de onvoorspelbaarheid van de Covid-19 pandemie, stijgende prijzen en onzekere levertijden van bouwmaterialen en grondstoffen. Dankzij financiële bijdragen van Stichting Hendrik van Dijk Fonds kan de school nu 120 extra leerlingen huisvesten.

“De oorlog in Oekraïne. Alle perikelen op het vlak van stikstof en energieprijzen. Het dalende consumentenvertrouwen. In de wereld om ons heen spelen nogal wat zaken met serieuze impact, waarop we niet direct of zelfs geen invloed hebben. Na een aantal jaren van overheersende meewind voelen we nu dat de wind in kracht afneemt, of op een aantal vlakken zelfs uit tegengestelde richting komt. Reden voor zorg? Nee, zeker niet. We hebben als organisatie een ijzersterk fundament gerealiseerd in de voorbije decennia. Door alle inspanningen en prestaties van ons allen staat ons familiebedrijf als een huis. We kijken dan ook met veel vertrouwen de toekomst in. Het ondernemerschap en de creativiteit die in 2023 nog meer dan in de voorbije jaren worden gevraagd van ons, geven we ongetwijfeld met vereende krachten vorm en inhoud. Uit welke hoek de wind ook waait.”

Vooruitblik

Erik van Dijk & Madeleine van den Eijnde - Van Dijk

Industrieweg 46 5422 VK Gemert

+31 (0)492 37 00 60 info@vandijkgroep.nl www.vandijkgroep.nl

COLOFON

Concept, ontwerp & tekst: Optimise Marketing

DISCLAIMER: De informatie in dit jaarverslag heeft Van Dijk Groep met de grootste zorg samengesteld. Desondanks kunnen geen garanties gegeven worden met betrekking tot de volledigheid, juistheid of actualiteit van de informatie. Van Dijk Groep kan niet aansprakelijk gesteld worden voor de inhoud van deze informatie of voor de gevolgen van het gebruik daarvan. Aan de informatie in dit jaarverslag kunnen geen rechten worden ontleend.

VAN DIJK GROEP

www.vandijkgroep.nl