ENTREGA GRUPO 1

LABORATORIO DE IDEAS DE NEGOCIO 2

ENTREGA 1 Juan Berrio Andrea Arroyave Samuel Tabares Alejandro López Valentina Pérez

INNOVACIÓN Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO

PUNTO DE PARTIDA

SECCIÓN 1 Diagnosticos de la competencia

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

ANÁLISIS INDIVIDUAL Considero importante cual es el modelo de negocio, el mercado objetivo, costos y presupuesto, y así mismo conseguir apoyo financiero, en el momento de emprender un negocio.

Es importante tener claro las condiciones antes de montar la empresa para así garantizar la estabilidad a mis empleados.

Considero planear muy detalladamente mi estrategia, teniendo en cuenta m i presupuesto.

Si tengo mi segmento de clientes definido y modelo de negocio, el paso correcto a seguir es definir, precio, plaza y promoción.

Todas las personas poseemos fortalezas y puntos de vista diferentes, sin ANDREA ARROYAVE importar en que empresa o grupo estes.

Yo, más que nadie, conozco mis debilidades, fortalezas, virtudes y valores, así que yo misma me puedo describir perfectamente.

Para montar cualquier empresa debo tener en cuenta el entorno externo.

Es importante investigar a fondo cualquier producto o proyecto, antes de exponerlo ante mis socios.

Tienen varias finalidades que las Pienso que es indispensable fundamentar la idea y definir si tendría un impacto convierten en herramientas ambiental muy alto. poderosas para persuadir y enseñar.

Mi interés por emprender un proyecto nuevo, me impulsaría a investigar más y visualizar las oportunidades de negocio.

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

ANÁLISIS INDIVIDUAL Al realizar un análisis a profundidad de los resultados de mi diagnóstico de la competencia, la cual este, se compone de 10 situaciones donde debía de seleccionar la más acertada, en general fueron unos resultados muy positivos.

VALENTINA PÉREZ

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

Profundizando cada pregunta, en la primera situación sobre el emprendimiento y esa decisión que debía tomar, acerté y respondí la respuesta correcta, ya que consideré fundamental, evaluar todos estos factores, en la segunda situación, al acertar nuevamente, profundicé lo importante de no ser ajeno a las nuevas tendencias, tema que se había estudiado anteriormente. En la tercer situación, me encontré con una pregunta más de autoconocimiento, donde acerté, ya que he tenido muy presente la importancia de conocerme para desarrollar cualquier competencia.

Para la cuarta pregunta, me encontré con una situación de emprendimiento y pude acertarla y comprender que el valor de todo ecosistema del emprendimiento lo genera cada emprendedor y puede así, construir un buen modelo de negocio, así mismo, considero que la quinta situación es similar, donde acerté positivamente y pude comprender la importancia de tomar iniciativas ambientales a la hora de emprender o querer innovar en una empresa.

ANÁLISIS INDIVIDUAL

VALENTINA PÉREZ

La sexta pregunta, la acerté pero al realizarla me generó un poco de confusión pero al analizar la situación, recordé que una empresa también puede tomar decisiones por medio de la prospectiva y de esta manera presentar proyectos de desarrollo para el continuo crecimiento de una empresa. Para la séptima pregunta, la cual acerté también, fue una situación que la cual me permitió recordar saberes aprendidos anteriormente y afirmar que construir indicadores financieros permiten tomar decisiones viables para un proyecto empresarial.

La octava pregunta, considero que fue un poco similar a las anteriores, la cual acerté y me da a entender que siempre en importante realizar una investigación de mercado para conocer el entorno y tener éxito a la hora de emprender. La novena pregunta, fue un poco confusa, la cual mi puntuación fue de 7.5, ya qué la situación tornaba era en la ambición de Jaime a la hora de elaborar el plan, para finalizar, la décima pregunta, la cual acerté, fue más de poder comprender la importancia del trabajo en equipo y ser conscientes de que debemos ser más empaticos para poder manejar buenas relaciones en cualquier entorno en el que nos encontremos.

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

ANÁLISIS INDIVUAL

JUAN JOSE BERRIO

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

Para realizar este analisis tomé en cuenta los resultados obtenidos en cada una de las preguntas, en este test evalué mis conocimientos previos cuyos resultados obtenidos fueron positivos .

Para la primera pregunta acerte debido a que es sumamente importante a la hora de empreder tener todos los factores de forma clara y concisa tales como el segmento del mercado al que va dirigido, sus consumidores, opinión sobre el prototipo sin dejar al lado problemas globales que esten afectando en la actualidad como lo es la contaminación ambiental. Para la segunda pregunta de nuevo acerté ya que para emprender es sumamente importante tener un prototipo del cual se pueda obtener la opinion de los futuros consumidores para asi tomar tomar las opiniones de estos y tener un mejor producto final.

ANÁLISIS INDIVIDUAL

JUAN JOSE BERRIO

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

Para la tercera pregunta el resultado fue positivo acertando nuevamente, para desarrollar un emprendimiento es importante que se tenga conocimiento acerca de recursos economicos con que se cuenta y como serán distribuidos, para la cuarta pregunta el resultado no fue el esperado sacando la mitad debido a que no tome encuenta factores de aceptar la propuesta y ya estando sumergido en el proyecto moldear los aspectos necesarios para brindar buenas condiciones para el empleo y demas factores. ya en la quinta cuya pregunta es basada en tomar una desición personal como gerente acerté al 100%, es muy importante que a la hora de presentar una nueva propuesta a empresa que se analizen todos los factores posibles para que no queden dudas de por medio. Ya en la sexta saqué 75% ya que no tomé encuanta los análisis de mercado, los clientes y me centré mas en introducir el producto al mercado.

ANÁLISIS INDIVIDUAL

jUAN JOSE BERRIO

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

Ya en la séptima el resultado fue acertado debido a que se plantea un plan que requiere de muchos recursos para el plan de marketing y la empresa no contaba con estos, en la octaba de nuevo acerté ya que considero que no nos debemos quedar solo con la información que nos dan si no mas bien consultar a fondo para tener total conocimiento, en la novena fue pregunta de autoconocimiento y el puntaje fue el esperado debido a que uno como persona es el mejor para describirse y conocer las falencias y virtudes con que cuenta.

Ya en la ultima pregunta de nuevo acerté al 100% porque como seres sociales es muy importante estar abierto a todos los puntos de vista y asi mejorar y crear nuevas oportunidades.

ANÁLISIS INDIVIDUAL

SAMUEL TABARES

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

Para el análisis de la primera pregunta, mi selección a la pregunta de quién me conoce más, seleccione a familiares, ya que pueden ser aquellas personas que podrían decir tanto cosas buenas de mi como cosas malas, pero gracias a la retro alimentación, entiendo que realmente el que más me debe de conocer a mi persona soy yo mismo. En la segunda pregunta acerca de David y Juan Pablo pensé que hacer un pestel del entorno donde querían que se desarrollara el emprendimiento era la mejor idea a la hora de lo que ellos tenían que hacer, ya viendo la retroalimentación, me doy cuenta que hacer un estudio económico y financiero para tomar decisiones y guiar el emprendimiento es lo mejor. En la pregunta tres, acerca de si deseo emprender que es más importante, para mi saber cómo va a funcionar el servicio o producto que se va a ofrecer es algo que se debe de hacer para empezar a ya después de realizar esto podemos evaluar su impacto social y ambiental y de esta manera saber si se pueden realizar este emprendimiento

ANÁLISIS INDIVIDUAL

SAMUEL TABARES

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

Para la cuarta pregunta, hacer de Ana, su tío y la forma de emprender de cada época, seleccione la respuesta donde primeramente debería de enfocarse en identificar muy bien cuál será el modelo del negocio ya que esto le dará una visión clara de cómo podrá actuar, y después de esto, apoyarse de los ecosistemas de emprendimientos de la ciudad donde podrá validar su idea y conseguir recursos para llevar a cabo su proyecto. En la quinta pregunta sobre el cambio de grupo ya conformado, yo seleccione el cambiarme de grupo inmediatamente, ya que de esta manera podre conocer las ideas y forma de pensar de otros compañeros ya que el conformar grupo al inicio tiende a ser con personas que ya conozco. En la pregunta seis, sobre la estrategia realzada por Jaime para la Jugosa y el no poder ser realizada al 100% por ser ambiciosa, yo seleccione que Jaime se basó el plan en opiniones y no en cifras ya que pudo no realizar bien los cálculos de presupuestos y limitar esta campaña, al igual y siendo esta, más correcta el que Jaime allá soñado mucho en la elaboración de el plan, es una realidad, donde este se dejó llevar más por la emoción de su campaña a realizar y este fue muy positivo a la hora de prepararlo.

ANÁLISIS INDIVIDUAL

SAMUEL TABARES

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

Para la pregunta siete, la cual se trataba de crear una empresa la cual crearía de 200 empleos, pero esta no genera un buen impacto ambiental, mi respuesta fue, aceptar la propuesta siempre y cuando sea realizando cambios desde el impacto ambiental, garantizar que los 200 trabajadores estarán en condiciones para trabajar y además que este sea innovador y esto pueda dar ventajas en el sector que se compite. Mi selección de esta pregunta se basa más en que no puedo yo contribuir a una empresa la cual impacta de mala manera a el ambiente, ya que esto iría en contra de lo que yo pienso, igualmente con las condiciones de trabajo, si estas nos son óptimas no estaría dentro del negocio. Para la octava pregunta, sobre el que hacer después de una conferencia de las nuevas tendencias, yo tomaría una decisión proactiva de comenzar profundizar más acerca de las tendencias tratadas en la conferencia y como estas las puedo ver como oportunidades de negocio, ya que si en vez de investigar más sobre esto, tomo la decisión de dejarlo ahí, esto no tomara trasfondo en mí, pero si investigo y me nutro de estas tendencias, surgirán ideas de negocio con base a estas tendencias.

ANÁLISIS INDIVIDUAL

SAMUEL TABARES

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

En la novena pregunta se trata sobre Pablo y su deseo por emprender con la repostería saludable, mi selección fui preguntarle a los amigos y familiares, ya que estos son de confianza, pero al que ellos no hagan parte del público objetivo, su aprobación seria tomada, pero no más importante que si se realizara un prototipo y se les ofreciera a aquellas personas que hacen parte de público que potencialmente compraría el producto. Para finalizar, la décima pregunta habla sobre mi persona siendo gerente administrativo y teniendo que presentarle a la junta directiva una nueva propuesta, pero los socios son reacios a los cambios. Yo como gerente me tomaría el tiempo para saber más acerca de aquello que les vengo a exponer, que todo quede muy claro para que lo socios no solo vean el cambio, sino que también vean el beneficio que este traerá a la empresa

ANÁLISIS INDIVIDUAL Mi test de entrada demostró en su gran mayoría una buena calidad de entrega, analizando cada punto con asertividad e inteligencia.

ALEJANDRO LÓPEZ

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

En la primera, pregunta se pudo ver una respuesta con una asertividad del 50%, tuvo una confusión entre la respuesta si soñó mucho o si soñó poco, por ende dió ese porcentaje.

En la segunda, pregunta no concuerdo al 100% con la respuesta, ya que aceptar sin saber el por qué de las cosas es no afrontar los problemas. (Saqué un 75% al escoger aceptar sin antes preguntar el por qué) La tercera, la respondí asertivamente ya que pablo debía escoger exactamente crear un prototipo de la idea, es decir, preparar algunos productos de repostería saludable y realizar una investigación de mercados.

La cuarta, con un acierto del 75% ya que al considerar el impacto del emprendimiento en el crecimiento económico permite concientizar, entonces, sobre el verdadero valor que se le debe dar a la figura del emprendimiento. De esta manera, el valor de todo ecosistema del emprendimiento lo genera el emprendedor.

La quinta, con un 100% al escoger la respuesta ser yo quien pueda describirme.

La sexta, con un 50% ya que confundí la respuesta, tomando los indicadores financieros como prospectos para identificar en un futuro las decisiones financieras, a sabiendas de que no era así, como nos califica el Brightspace, en el estudio económico y financiero es donde se toman las decisiones frente a la viabilidad del proyecto empresarial. Si bien es importante revisar las investigaciones del mercado, la financiación y la rentabilidad; estos se convierten en variables adicionales o complementarias.

ANÁLISIS INDIVIDUAL

ALEJANDRO LÓPEZ

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SECCIÓN 1

La séptima, con un 100% de acierto ya que como futuro Administrador, es importante no ser ajeno a las nuevas tendencias organizacionales, dado que tal vez el tipo de empresa que crees o administres estará enfocada en estas.

(Tomé la pregunta de profundizar las tendencias y visualizar las oportunidades de negocio que existan.

La octava, con 100% de acierto, tomé la respuesta de fundamentar la técnica ya que la evaluación ambiental de los proyectos (empresariales o no) es una práctica que toma fuerza con la creación del concepto "Sostenibilidad").

La novena, con 100% de acierto, ya que a formulación de ideas innovadoras que apunten o estén alineadas al desarrollo sostenible, son necesarias para garantizar no solo un crecimiento económico y social, sino también la preservación ambiental. (Ordené correctamente las ideas, para que tanto mi compañero como yo saliéramos beneficiados.

La última (Décima) con un 100% de asertividad (La toma de decisiones sugiere que las empresas y personas deben actuar ante la incertidumbre, teniendo en cuenta sus propias limitaciones y capacidades). Completé las ideas y escogí la respuesta de tomarme tiempo para investigar sobre el software para reducir la incertidumbre del futuro.

Co- crear

Aprendizajes clave: Criterios Competencia Fortalezas Debilidades Diagnóstico

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | Sesión 2

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SESIÓN 2

1. ¿Qué criterios utilizaron para unirse?

Como grupo hemos decidido que los criterios que utlizamos fueron: - Participación y Fortaleza individual.

- Motivación y Responsabilidad.

- Compromiso y Comunicación.

- Disciplina.

2. ¿De qué manera se van a complementar para lograr el desarrollo conjunto de la competencia?

Asignando las tareas y capacidades de cada integrante del grupo, ya que cada uno se desempeña mejor en un campo, al conocer nuestras habilidaes, fortalezas y debilidades, esto nos permitió darnos cuenta de la manera en como nos podemos complementar para la realización correcta de cada entregable.

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SESIÓN 2

¿Cuáles son los compromisos para la convivencia?

- Buena comunicación entre todos los integrantes del equipo al momento de desarrollar un trabajo - El respeto hacia todos los compañeros de manera que se acepten todas las opiniones - Al momento de realizar un trabajo es importante que todo el equipo aporte a las diferentes actividades de manera que no le delegue la carga a un solo compañero - Ser responsables y puntuales para la entrega de los trabajos asignados - Tomar decisiones conjuntas y no individuales, valorando el trabajo y esfuerzo de cada uno de los integrantes - Crear canales de comunicación para el equipo (Salas en Zoom, Whatsapp, Facebook, Gmail, Canva) INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SESIÓN 2

¿Qué consecuencias tendran los incumplimientos?

COMUNICACIÓN

Si se identifica que el incumplimiento es repetitivo se hablaría con el estudiante para llegar a un acuerdo o recurrir a una sanción. (Expulsión de un trabajo o reducción de nota del mismo) INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SESIÓN 2

RECURRIR AL DOCENTE Si el estudiante no adquiere compromiso después de la reprensión, iremos directamente con la profesora para que califique la situación y nos ayude a decidir la próxima decisión. (Expulsión del equipo)

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SESIÓN 2

¿COMO SE MANEJARAN LOS CONFLICTOS? Si la falta se repite en diversas ocasiones, es importante dialogar con todo el equipo y saber a que se puede comprometer la persona.

RESPETO Hablar directamente con la persona y entender el motivo o su excusa y si no es justificable seguir el conducto regular.

DIÁLOGO

Realización de trabajos adicionales para remediar la falta.

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SESIÓN 2

¿Quién será el líder?

Todos tendremos liderazgo en las actividades y seremos partícipes de estas, el principal liderazgo se lo darémos al estudiante Alejandro López Durango. Tomamos esta decisión en grupo, porque consideramos que un buen lider nos puede ayudar a obtener disciplina y alcanzar el buen desarrollo de las actividades propuestas durante el nucleo, por esto fue muy importante el conocimiento grupal.

IDEA DE NEGOCIO INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SESIÓN 3

Proyecto de estudio Diana Londoño Productos de belleza ¿Qué es?

Diana, la creadora y dueña de esta marca inició probando sus productos, dándolos a conocer a familiares y a personas que la rodeaban, ya que ella notaba cambios y éxitos resultados.

Después de ver que este producto daba fruto, comenzó con las redes sociales donde vio su oportunidad de negocio y mejor comercio.

Al pasar el tiempo viendo la preferencia de sus clientes por los productos, halló la forma de sacar el registro Invima, donde su marca fue registrada ante la superintendencia de industria y comercio, adicional a eso, actualmente es una empresa legalmente constituida.

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SESIÓN 3

¿Quién es?

Diana londoño, es una mujer emprendedora, arriesgada, visionaría y optimista, y muchas de estas características son y fueron las que permitieron que ella llegara a alcanzar su mayor anhelo de vida, iniciar con su emprendimiento, guiado por Dios como ella lo menciona, fue esta una gran aportunidad e idea de negocio la cual permitió ayudar a muchas mujeres e impulsar el emprendimiento cada día más.

Diana Londoño, fundadora de esta empresa, apasionada, comprometida y con una capacidad inmensa de superación por todo lo que hace en su vida y la pasión con la que persiste para alcanzar cada propósito tanto personal como laboral.

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SESIÓN 3

D F

- Necesidad de innovación constante.

- Dependencia de gustos personales.

- Falta de capacitación del personal.

- Publicidad de marketing deficiente.

- Falta de conocimiento de las necesidades del consumidor.

- Realizar actividades de capacitación para la manipulación de los productos.

- Conseguir personal con buenas técnicas de servicio al cliente.

- Productos cosméticos totalmente naturales que marcan la diferencia en el mercado - Buscar nichos interesados en los productos - Nuevos canales de distribución - En el ámbito de la responsabilidad social, los productos no dañan el ambiente - Poseer gran cartera de clientes y emprendedoras en todo el país - Oportunidades de aumentar el empleo y dependencia económica para muchas mujeres

O A

- Marcas nuevas en el mercado.

- Aumento de competidores.

- Crisis económica.

- Cambios rápidos en los gustos y preferencias de los consumidores.

- En el mercado hay mas empresas con el proyecto de las emprendedoras.

- Alta concurrencia y trafico de usuarios y marcas cosméticas.

- Muchas colaboraciones de publicidad en el mercado.

- Mercado más competidor y exigente.

- Productos totalmente naturales con beneficios para la piel.

- Los productos de la marca tienen registro Invima.

- La preferencia de un cosmético natural a uno químico.

- Buenas relaciones con los consumidores y proveedores.

- Productos de alta calidad.

- Productos novedosos que atienden a las necesidades de los clientes.

- No experimenta en animales.

- Tiene variedad en los productos para todo publico en general.

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SESIÓN 3

EQUIPO #1 CONFORMADO POR:

VALENTINA PÉREZ

ANDREA ARROYAVE SAMUEL TABARES

JUAN JOSÉ BERRIO

ALEJANDRO LÓPEZ

DIAGRAMA DE GANTT ARCHIVO DE EXCEL ADJUNTO EN LA ENTREGA

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | SESIÓN 3

Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso.

Trabajar juntos es el éxito.

HENRY FORD

¡GRACIAS! ESCUELA DE MARKETING TRES PUNTO CERO | SESIÓN 3