Vacature Break Winter_2009

002_GPV1QU_KCOVER_p_BRKCO

27-11-2009

00:21

Pagina 1

WINTER 2009

BREAK INSPIRATIEGIDS VOOR UW CARRIÈRE

002_GPV1QU_COVER_20_BRKCO

27-11-2009

00:02

Pagina 2

SAMEN MET ONS KAN JIJ HET VERSCHIL MAKEN Een hart voor zorg en kwaliteit?

Welkom op www.uzleuven.be

In profe ssione le hande n

001_GPV1QU_20091214_BRKCO

01-12-2009

12:24

Pagina 1

Oef. Het zit erop. Met dat gevoel zal ik op oudejaarsavond afscheid nemen van het jaar 2009. Veel heimwee zal er niet aan te pas komen, dat moet ik toegeven. Veel mensen werden geconfronteerd met ontslagen, herstructureringen, onzekerheid, stress... Maar er is ook goed nieuws.

We staan er vandaag in elk geval beter voor dan een jaar geleden. Toen tastten we echt in het duister. We wisten dat er ons een en ander te wachten stond, maar wat? En vaak is de angst voor wat gaat komen erger dan het gebeuren zelf.

In zo’n jaar leert een mens in ieder geval ontzettend veel bij: over zichzelf, over zijn collega’s, over zijn bedrijf. Zowel goeie als minder goeie dingen, want een crisissituatie verscherpt de verhoudingen.

Ik reken er niet op dat alles vanaf 1 januari rozengeur en maneschijn wordt.

Maar we kunnen toch weer leven op hoop. Ergens in 2010 zal die ene zwaluw wel aangroeien tot een ferme zwerm, daar ga ik van uit.

Voor wie tijdens deze eindejaarsperiode even in alle rust wil terugblikken én plannen wil maken voor het volgende jaar, hebben we deze Break gemaakt.

Het is een extra uitgave van Vacature, met een uitgebreide selectie van artikels die dit jaar verschenen zijn.

Geniet ervan, Ik wens u een jaar vol nieuwe hoop,

Marian Kin Hoofdredacteur

VACATURE

BREAK ‘09

01 1

002_GPV1QU_20091214_BRKCO

01-12-2009

10:06

Pagina 2

WINTER 2009

BREAK INSPIRATIEGIDS VOOR UW CARRIÈRE

003_GPV1QU_20091214_BRKCO

01-12-2009

10:06

Pagina 3

08 Hapklare sollicitatietips Het is geen lachtertje om in tijden van laagconjunctuur een baan te vinden. We legden ons oor te luister bij enkele rekruteringsspecialisten. Ze formuleren concrete tips aan m/v met talent in hun zoektocht naar een goede baan.

7 tips om te solliciteren in tijden van crisis 2 Nee, het is geen lachertje om in tijden van laagconjunctuur een (nieuwe) job te vinden. En dus legden we samen met twee sollicitanten ons oor te luister bij enkele rekruteringsspecialisten. Hoe pakt de m/v met talent de zoektocht het best aan?

> Tania Bergers van Mercuri Urval zet Joke Van Osselaer op weg naar haar eerste baan “Hoe pak jij je zoektocht naar je eerste job aan?”

“Toen ik in juni terugkwam uit de VS, heb ik eerst rijles gevolgd. Onder andere met het oog op die eerste job. In juli ben ik beginnen zoeken op alle mogelijke jobsites en bij interimkantoren.

Omwille van de crisis focus ik niet al te zeer, wel zou ik graag een analytische functie in marketing uitoefenen.

Ik werk graag met cijfers en mensen.”

U hoorde eerst Tania Bergers. Zij zoekt bij selectiespecialist Mercuri Urval hoogopgeleide starters voor bedrijven. Vandaag luistert haar 23-

Joke Van Osselaer studeerde TEW en is nu op zoek naar haar eerste baan: “‘Werkt u hier zelf graag?’, vroeg ik tijdens een sollicitatie bij de overheid. Iedereen lachte.”

jarige gesprekspartner naar de naam Joke Van Osselaer.

Nadat ze in de zomer van vorig jaar haar Master Toegepaste Economische Wetenschappen had binnengehaald, plakte Joke er nog een half jaar ‘business administration’ bij aan een universiteit in Oklahoma. “Omdat ik er pas in januari kon starten, heb ik die vier maanden overbrugd als hr-officer bij het Rode Kruis Vlaanderen.”

TIP 1 Niet in het wilde weg solliciteren Tania: “Je weet vrij goed wat je wil, de meeste pas afgestudeerden niet. Een erg belangrijke vraag die je je moet stellen: ‘waar zie je je binnen tien à vijftien jaar?’”

Joke: “Na die vier maanden als hr-officer besef ik dat pure administratie me niet ligt. Een job als marketinganalist lijkt me wel wat.”

Tania: “Zie je jezelf evolueren tot een specialist of eerder

een teammanager? Vele pas afgestudeerden denken daar niet over na. Stragisch en analytisch werken beperkt zich trouwens niet tot marketing…”

Joke: “Ik weet het, dat kan evenzeer cijfermatige analyses betekenen in een bank of zo.”

Tania: “Je moet vooral niet zomaar overal je cv posten.

Denk goed na over wat je motiveert én over wat je goed kan.”

Joke: “Ik heb al aanbiedingen als boekhouder geweigerd, want dat ligt me gegarandeerd niet.”

Joke heeft er intussen al een paar sollicitaties opzitten. Bij de Vlaamse overheid deed ze een gooi naar de functie financieel expert, iemand die zich onder meer bezighoudt met het innen van onze belastingen. “Ik eindigde op de dertiende plek van de wachtlijst. Ik ben ondertussen al

bij vele selectiekantoren voor financiële profielen over de vloer gekomen. Binnenkort mag ik naar BMW voor een functie als financieel analist, en er komt een gesprek aan voor de functie kredietbeheerder bij een financiële speler.”

Tania: “Bereid je vragen voor over het bedrijf waar je solliciteert?”

Joke: “Niet echt. Bij de overheid heb ik wel gevraagd of ze zelf hun job graag deden Iedereen begon heel hard te lachen. Eén persoon keek nogal onwennig rond. (hilariteit)” Tania: “Vragen stellen komt heel goed over. ‘Waar sta ik binnen vijf jaar?’, ‘Is deze functie een vervanging of gaat het om een nieuwe functie’? Je kan uitleggen dat je een stabiele baan zoekt, en allerminst van plan bent binnen twee jaar al te vertrekken. Zo pols je op een positieve

q

manier naar de invloed van de crisis op het bedrijf waar je solliciteert.”

TIP 2 Leg uzelf een redelijke deadline op Joke: “Ik geef mezelf tot december om een leuke baan te vinden. Heb ik nog altijd niets, dan werk ik desnoods een tijd in de administratie. Ik ben sinds juni aan het zoeken, zit ik nu al met een gat in mijn cv?”

Tania: “Een deadline opleggen is zeker goed, al mag je er gerust nog een maand aanplakken. En je zit zeker nog niet met een gat. Het is belangrijk dat je ondertussen actief blijft. Volg een cursus Spaans of zo, maar zit niet thuis te wachten.”

Joke: “Die druk van thuis voel ik wel. Mijn ouders zijn zenuwachtig, ze willen dat ik snel een baan heb. Maar ik neem niet zomaar eender wat. Je eerste baan is belang-

rijk, vaak bepalend voor de rest van je carrière. Toch?”

Tania: “Ja, al geldt dat niet altijd. Er zijn nog altijd kansen voor starters, maar je zit met meer concurrentie.

Specifieke profielen, zoals ingenieurs, blijven meer gegeerd. Bereid je gewoon nog beter voor dan de anderen, zou ik zeggen.”

Of Joke tot slot nog één laatste vraag heeft? “Heb je nog interessante banen?” Ik denk dat deze starter de boodschap alvast goed begrepen heeft… tekst Nico Schoofs| foto Isabel Pousset D

VACATURE

BREAK ‘09

q

9

16 Dag glazen plafond

Nederlandse econome Marike Stellinga slaat glazen plafond aan diggelen

Het glazen plafond bestaat niet (meer)

Ze wijst het beruchte glazen plafond met plezier naar het rijk der fabelen. De Nederlandse econome Marike Stellinga zegt dat vrouwen die carrière willen maken, zelfs sneller de ladder opklimmen dan hun mannelijke collega’s.

2 Ze heeft het niet begrepen op het feministische discours, wegens beledigend voor de grote

meerderheid van de vrouwen. En het beruchte glazen plafond, dat verwijst ze met plezier naar het rijk der fabelen. Gaat u even zitten voor de Nederlandse econome en journaliste Marike Stellinga.

Perfectie is niet van deze wereld, maar als er op aarde al zoiets als een vrouwenparadijs bestaat, dan moet Noorwegen bovenaan de shortlist staan. De absolute gelijkheid tussen man en vrouw werd er de voorbije jaren tot norm verheven. Zo pompte de overheid er massaal geld in een innovatief gezinsbeleid. In de royaal gesubsidieerde crèches worden kinderen ook zo sekseneutraal mogelijk grootgebracht. Kwestie van de toekomstige generaties niet al te sterk te bezwaren met achterhaalde clichés of ongezonde rolmodellen. En als de Noren iets doen, dan doen ze het grondig: sinds vorig jaar moeten de raden van bestuur van beursgenoteerde ondernemingen er voor minstens 40 procent uit vrouwen bestaan. Maar zie, daar stokt het fraaie verhaal plots. Want tot voor de invoering van de Noorse quotaregeling telde Nederland veel meer vrouwen aan de top van het bedrijfsleven dan Noorwegen. En tot vandaag scoort de VS, waar quota simpelweg verboden zijn en er amper een gezinsbeleid bestaat, nog eens stukken beter dan Nederland of Noorwegen.

Voor uw boek deed u onder meer in Noorwegen en Nederland uitgebreid onderzoek naar de carrièrekansen van vrouwen. Wat hebben de Amerikaanse vrouwen dat hun Europese seksegenoten niet hebben?

Marike Stellinga, Nederlandse journaliste en econome: “Daar ligt het kalf volgens mij niet gebonden. Hamvraag is eerder wat landen als Nederland of Noorwegen met dat zogenaamd vrouwvriendelijke beleid bereiken. Mijn conclusie is dat het zijn doel eenvoudigweg voorbijschiet. Zowel in Nederland als in Noorwegen heeft de overheid de voorbije jaren vrouwen naar de arbeidsmarkt gelokt die eigenlijk

Marike Stellinga: “Daar heb je zeker een punt. Ik acht het best mogelijk dat de huidige crisis meer vrouwen op de arbeidsmarkt gaat duwen, bijvoorbeeld omdat de mannelijke kostwinner zijn baan kwijtgespeeld is en het gezinsinkomen zo zwaar onder druk komt. Alleen: dat is zeker niet wat vrouwen in Nederland willen. De overgrote meerderheid is best tevreden met een leuke, deeltijdse baan.”

geen carrière willen maken. Zij kiezen voor een lichte baan of voor deeltijdse arbeid als de kinderopvang en aanverwante diensten maar voldoende goedkoop worden gemaakt. Nu, dat soort vrouwen zou in de VS wellicht nooit aan de slag gaan, omdat hun motivatie om te werken te laag is.

Daarnaast heeft dat zogenaamde vrouwvriendelijke beleid een tweede, haast pervers, neveneffect: bedrijven zouden vrouwelijke werknemers wel eens bewust kunnen gaan mijden. In Noorwegen heb je bijvoorbeeld niet enkel recht op een volledig jaar bevallingsverlof. In Zweden krijg je 120 dagen ziekteverlof per jaar ingeval je kroost ziek valt. Je zal een vrouwelijke werknemer dan maar een baan met veel verantwoordelijkheid gegeven hebben. Ik vrees dus dat we carrièrevrouwen zo eerder stokken in de wielen steken.”

In uw boek komt Nederland naar voor als een soort van vrouwenparadijs?

Marike Stellinga: “Dat is ook zo. In tegenstelling tot nogal wat andere Europese landen zijn deeltijdse banen in Nederland ook echt volwaardige banen, met alle ontplooiingskansen die daar bij horen. Wie in Nederland voltijds werkt, heeft in principe altijd het recht dat contract te laten omzetten naar een deeltijds contract. De werkgever kan zich daar enkel in hoogst uitzonderlijke omstandigheden tegen verzetten. Dat heeft ervoor gezorgd dat je in Nederland perfect enkele dagen per week voor je kinderen kan zorgen en tegelijk een mooie, uitdagende job kan hebben. De adjuncthoofdredacteur van De Volkskrant kan er perfect vier dagen per week werken.

Je zou de redenering natuurlijk ook kunnen omdraaien: we moeten het vrouwen die absoluut carrière willen maken maar tegelijk ook kinderen willen grootbrengen, een stukje eenvoudiger maken om beide zaken te combineren?

Marike Stellinga: “Ik vrees dat het een bitter weinig met het andere te maken heeft. Carrièrevrouwen gaan er sowieso voor, en hebben het tot vandaag ook altijd wel geregeld kunnen krijgen. Zij huren desnoods wel een au pair of een dure oppas in. Misschien ook niet ideaal, maar ik heb in Nederland voldoende carrièrevrouwen geïnterviewd om te kunnen besluiten dat zij dergelijke offers meestal wel willen brengen.”

Is het op termijn in West-Europa wel economisch houdbaar om carrière maken voor de vrouw als een luxestrategie te blijven beschouwen?

VACATURE

BREAK ‘09

DE CARRIÈREGIDS

AN STA EN OP NU 2010 DIE S IN EL RE DZET RES CATU VACATU OF < <HO

IJF DR

< BE

<VA

BALDEMO DIENSTENFIRMA BARE INTERNATIONAL BDC INTERNATIONAL

TOP-20

Er is nog werk

van bedrijven die in 2010 rekruteren

2 Ondanks de vele herstructureringen zijn er nog heel wat bedrijven die investeren in menselijk

20 bedrijven plannen 12.000 nieuwe jobs in 2010

kapitaal. Vacature zocht uit waar m/v met talent volgend jaar met een behoorlijke kans op succes kunnen solliciteren.

Er is nog werk. Meer nog, we zochten voor u ook uit waar u volgend jaar met een behoorlijke kans op succes kan solliciteren. Bijna 260 bedrijven namen deel aan de tweede uitgave van ons nationaal arbeidsmarktonderzoek. De top20 alleen al, stuk voor stuk bedrijven die in 2010 minstens honderd nieuwe aanwervingen plannen, zou volgend jaar goed moeten zijn voor ruim 12.000 nieuwe banen.

Opvallend in deze top-20: naast de distributiesector (Colruyt, Carrefour), de energiesector (Total, Eandis, Electrabel, Sibelga) en de zorgsector (AZ Groeninge, Familiehulp, Partena ziekenfonds en partners), is ook de beveiligingssector opvallend goed vertegenwoordigd, met twee noteringen in de top-10. Dat ligt deels aan het stevige verloop in de sector – een vaststelling die ook voor de distributie en de zorgsector opgaat – maar tegelijk zit de vraag naar de meest uiteenlopende vormen van beveiliging al enkele jaren stevig in de lift. Dat vertaalt zich nu ook in extra aanwervingen.

Ook de overheid blijft rekruteren, maar doet het stilaan toch iets zachter aan, terwijl de banken en verzekeringen bijna volledig uit de top-20 zijn weggevallen.

Op zoek naar juiste persoon Werkgevers hebben het ondanks de crisis moeilijk om de juiste mensen te vinden, blijkt uit een internationaal onderzoek van hr-dienstverlener SHL. Kampen Belgische bedrijven met hetzelfde probleem? Ja, zeker als het gaat over gespecialiseerde profielen, zo blijkt uit een korte rondvraag. Jean-Marc Verbist, vicepresident Human Capital bij

Belgacom: “De omstandigheden zijn door de crisis iets gunstiger, maar dat geldt lang niet voor alle functies. De moeilijkste profielen zijn it’ers en mensen met een financiële en commerciële achtergrond, en dat zijn net de mensen die wij zoeken (Belgacom heeft momenteel 120 vacatures, nvdr). Sinds het begin van de crisis neemt het aantal sollicitaties duidelijk toe. We krijgen veel spontane sollicitaties binnen, maar die beantwoorden meestal niet aan het profiel dat we zoeken.”

Ook K.U.Leuven ondervindt aan den lijve dat sommige profielen nog altijd schaars zijn op de arbeidsmarkt. Ann Schillemans, verantwoordelijke rekrutering en selectie: “We zitten met een aantal knelpunten, daar verandert de crisis niets aan. Het gaat om laboranten, waarvoor het aanbod gewoon te klein is, maar ook om it’ers en technische functies. Het hangt vooral af van de functie. We merken dat er een grote instroom is voor meer algemene profielen, zoals administratieve functies. In 2008 moesten we elke vacature drie à vier keer lanceren, nu moeten we dat niet meer doen.”

1. Colruyt

3.300

2. Familiehulp

2.300

3. K.U.Leuven

1.500

4. Lokale en federale 1.000

politie minimaal 5. Securitas

900

6. Eandis

450

7. Cobelguard Security

300

9. Electrabel

250

10. AZ Groeninge

225

11. Partena ziekenfonds & partners

200

12. Sibelga

200

13. Ziekenhuizen Iris Sud

160

14. Axa

150

Ook bij Eandis blijven er knelpuntfuncties. Hoofd rekrutering & selectie Godelieve Keunen: “De instroom van kandidaten is groter, waardoor we ook selectiever te werk kunnen gaan. Maar er blijven ook nog knelpuntfuncties, zoals technici en ingenieurs, en ook knelpuntregio's, zoals de Brusselse Rand, WestVlaanderen (Ieper en Kortrijk) en regio Antwerpen, waarvoor we specifieke acties ondernemen.” tekst Filip

15. Capgemini

150

Michiels en Dominique Soenens | foto Griet Dekoninck D

Totaal:

16. Milcobel

150

17. SPF

150

18. Total

150

19. Carrefour

120 12.175

VACATURE

BIO-ENERGIE EUROPA BOERENBOND BOMA

CARREFOUR BELGIUM CASTELEIN SEALANTS CDB CENTRIC IT SOLUTIONS CH ROBINSON

4

Louvain-la-Neuve

20

50

2 120

M M

Schaarbeek Schaarbeek

M

RS ME NE RK WE NTAL CTOR

<AA <SE 75 60

20 440 1.300 15.159

Diensten Marketing

Studiebureau engineering Financiën Overheid Telecom, ict & Internet

2 25 4

Schilde Leuven Antwerpen

6 250 95

Energie Non profit Klein- en groothandel

2 5 1

M M

M 1

M M

Antwerpen Beveren Leie Kruibeke Sint-Jans-Molenbeek Antwerpen

35 0 24 145 50

Algemeen consultancy Chemie Ruwbouw Non food Voeding

1

4

104 3 6 50 700

Overheid Studiebureau engineering Immobiliën Ruwbouw It: software

6 3

BONACHE BOSS PAINTS BOUWBEDRIJF VAN DER KINDEREN BRITISH AMERICAN TOBACCO BELUX BROUWERIJ DE KONINCK BRUSSELSE GEWESTELIJKE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJ BUREAU DE FONSECA BUREAU GERARD & PARTNERS BUYSE BOUWT CAPGEMINI BELGIUM

Mol Antwerpen

1

0 5 25

1 10 150

Sint-Gillis Meise Elsene Zwalm Diegem

20

120

Evere

M

M

1

1 1 4

M 3 2

M

CHICAGO METALLIC CONTINENTAL CHOCOLATERIE ICKX CITOBI

0

8

M

M

CLAES DISTRIBUTION CLUB COBELGUARD SECURITY COLRUYT GROUP CONAC CREDOC

2 3 40 677 3 8

CSC COMPUTER SCIENCES CUM LAUDE D&M PREMIUM SOUND SOLUTIONS DATA FLOW CONSULTANCY

M

M M M

DAUPHIN HUMANDESIGN BELGIUM DE JAEGHER TOBACCO

M

1 1

2

8

15.000

Schoten Groot-Bijgaarden Waregem Antwerpen

7 10 800 50

Wijnegem Essen Louvain-la-Neuve

160 96 40

5 Paal 15 Ukkel 400 Koekelberg 3.300 Halle 3 Brussel 12 Brussel

20 6

60 357 1.400 20.500 38 55

Sint-Stevens-Woluwe Nijlen Dendermonde Heverlee

500 3 372 300

Klein- & groothandel

Bouw Bouw It software Logistiek, transport & distributie Metaalnijverheid Voeding Media, entertainment & communicatie

Klein- & groothandel Klein- & groothandel Veiligheid & preventie Distributie Diensten It: software Telecom, ict & Internet Selectiekantoren Automotive Telecom, ict & internet

0

Wilrijk Vilvoorde

5 9

Non food

EKEN E ZO

ZE

IN

?

2010

< WI

Verpleegkundigen, keuken- & zaalpersoneel, projectmanager, werfleider Diensten Field marketeer, marketing manager, productmanager, sales manager, projectleider, teamleader,…

Boekhouder, netwerkspecialist, burgerlijk ingenieur, aankoper Consultancy profielen Bio-ingenieur Profielen in ict en internet, techniek en productie, sales,…

Technicus-mechanicus Account manager, technisch commercieel profiel, arbeider

Ondersteuning

Bedrijfsjurist Ingenieurs Account manager Calculator, arbeider, projectleider, werfleider Ict-engineer, informatie analist, it-consulting, projectmanager, burgerlijk Ingenieur, account manager,…

Auditor, boekhouder, controller, franchising & filiaalhouders, aankoopmanager, store manager, winkelpersoneel Technisch-commercieel Magazijnbeheer

Hoe tevreden bent u

VACATURE

BREAK ‘09

Test

2

58 Test uzelf

Overtuigende

Noteer na elke stelling het cijfer dat het meest met uw antwoord overeenstemt: 1: helemaal niet akkoord - 2: niet akkoord - 3: neutraal - 4: akkoord - 5: helemaal akkoord > Ik pas mijn communicatiestijl aan naargelang de medewerker. __________________________

______________________________________________________________________

> De duidelijkheid waarmee uw chef uw prioriteiten bespreekt en vastlegt > De appreciatie die u ervaart voor uw inzet

> Ik communiceer de zaken waar ik zeker van ben, maar ik durf ook over mijn twijfels praten. ____ > Ik verzwijg de negatieve aspecten van de verandering niet.______________________________

__________________________________

> Ik overleg ook met mogelijke tegenstanders van een verandering. ________________________

__________________________________________________________________________

> Promotiekansen vergeleken met een gelijkaardige job elders __________________________________________________

> Ik heb aandacht voor emoties en bezorgdheden van mijn medewerkers. __________________

> De bereidheid van uw chef om te luisteren naar problemen____________________________________________________

> Ik spreek vooral over mogelijkheden, minder over onoverbrugbare barrières. ________________

> Regelmatige feedback van uw baas ____________________________________________________________________________________

> Ik communiceer wat de voordelen van de verandering zullen zijn. ________________________

> De persoonlijke relatie tussen uw chef en zijn medewerkers

> Ik probeer steeds als eerste te communiceren. ______________________________________

__________________________________________________

> Uw loon in verhouding tot de werkdruk ________________________________________________________________________ Tel je antwoorden op en bereken je totaalscore:

Een goede kennis van uw eigen sterktes en zwaktes helpt u gericht te solliciteren. Vijf vlotte testjes geven een beter inzicht in uzelf. Op pagina’s 58, 74, 96, 112 en 115. Punt uw resultaten af op pagina 124.

Illustratie Matto Le D.

In welk bedrijf u ook werkt, goede communicatie is steeds onontbeerlijk. Komt uw boodschap altijd duidelijk over en slaagt u erin anderen te motiveren uw redenering te volgen?

Communiceren is een kunst! De vraag is: leeft u het onder de knie?

Noteer na elke stelling het cijfer dat het meest met uw antwoord overeenstemt: 1: helemaal niet akkoord - 2: niet akkoord - 3: neutraal - 4: akkoord - 5: helemaal akkoord > Uw loon in vergelijking met dat van collega’s

27

: communicatie

Hoe goed we het in ons privéleven ook mogen hebben, we zijn pas ten volle gelukkig als we ook tevreden zijn in onze job. Zet uw tevredenheid over volgende aspecten om in een score en ontdek of het tijd is om nieuwe horizonten te verkennen!

> De waardering die u krijgt als u een opdracht goed uitvoert ____________________________________________________

> Ik communiceer op regelmatige basis over het veranderingsproject. ______________________

____

Tel uw antwoorden op en bereken uw totaalscore: __

Benieuwd naar het resultaat? De proffen van de Vlerick Leuven Gent Management School geven uitleg bij uw score. Kijk dan snel op pagina 124!

Benieuwd naar het resultaat? De proffen van de Vlerick Leuven Gent Management School geven uitleg bij uw score. Kijk dan snel op pagina 124!

NOG MEER LEUKE TESTEN VINDT U OP

NOG MEER LEUKE TESTEN VINDT U OP

9 vacature.com/testen

9 vacature.com/testen VACATURE

BREAK ‘09

58

260 bedrijven namen deel aan het nieuwe nationaal arbeidsmarktonderzoek van Vacature: zij zijn goed voor 14.856 nieuwe jobs in 2010.

Database administrator, ict-engineer, informatie analist, programmeur , projectmanager, server- en netwerkspecialist, web application developer, web designer, webmaster,…

Account manager Vertegenwoordiger

25

: met uw huidige job?

25 Wie werft er nog aan?

Productie Administratief bediende, consultant, programmeur, project manager informatica, burgerlijk ingenieur, account manager business development Account manager Sales Allerlei functies Allerlei functies Consultancy, programmeur Programmeur, projectmanager, server & netwerkspecialist, web application developer Consultancy, it consulting

Illustratie Matto Le D.

1

2

BDO ATRIO BELEIDSDOMEIN LANDBOUW EN VISSERIJ BELGACOM GROEP

10

120

20. Econocom

BREAK ‘09

Test

400

8. Telenet

M

1 1

q

17

VACATURE

BREAK ‘09

74

4> 8>

Wereldbeeld: Italië Concrete tips om werk te vinden 16> ‘Het glazen plafond bestaat niet meer’: interview met Marike Stellinga 25> Er is nog werk: de lijst met 260 bedrijven die in 2010 aanwerven 42> Wim Bierwets over zijn salaris 46> Een succesverhaal: de Britse Brompton plooifietsen 54> Wat verdienen onze politici?

56> Londenaar Quinton Pullinger over zijn salaris 58> Test 1: bent u tevreden met uw huidige job?

62> Superdiva Cecilia Bartoli over haar carrière 70> Verliezen we opnieuw een hele generatie jongeren?

74> Test 2: kan u overtuigend communiceren?

78> Caroline Rausschen over haar salaris 80> Drie rekruteerders geven advies aan 3 sollicitanten 96> Test 3: heeft u te veel ambitie?

100> Vacature Enquête: ‘Solliciteren in tijden van crisis’.

Vijf straffe resultaten 112> Test 4: Nemen opgewekte managers betere beslissingen?

115> Test 5: U gebruikt leugentjes om bestwil?

116> Pascale Smets over haar salaris 124> Tests: welke resultaten heeft u behaald?

128> Index: welke bedrijven kan u in deze Break vinden?

004_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

15:43

Pagina 4

005_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

15:43

Pagina 5

Italië [Mount Faloria, Cortina d'Ampezzo], 12 graden onder nul De zon zakt traag achter de bergen. Terwijl de toeristen naar hun warme chalets afzakken, legt de ‘Pistenbully’ de skipiste weer netjes op de Mount Faloria in het Italiaanse Cortina d’Ampezzo. Gelijkaardige ‘Pistenbully’s’ zijn actief in 66 landen. In 1969 lanceerde de Duitse vrachtwagenproducent Kässbohrer zijn eerste sneeuwruimmachine. Vandaag zijn er wereldwijd meer dan 17.000 van aan de slag. Aan de Zuidpool werden een tiental onderzoeksstations uitgerust met honderd aangepaste ‘pistenbully’s’. foto Luca Zardini Zesta D

006_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

19:42

Pagina 6

®

Als je kiest voor kies dan voor

T O G E T H E R. F R E E Y O U R

www.be.capgemini.com

6

VACATURE

BREAK ‘09

007_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

19:42

Pagina 7

jouw succes, ons team.

E N E R G I E S

7

VACATURE Group Capgemini Consulting is the strategy and transformation consulting brand of Capgemini

BREAK â&#x20AC;&#x2DC;09

008_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:30

Pagina 8

7 tips om te solliciteren in tijden van crisis 2 Nee, het is geen lachertje om in tijden van laagconjunctuur een (nieuwe) job te vinden. En dus legden we samen met twee sollicitanten ons oor te luister bij enkele rekruteringsspecialisten. Hoe pakt de m/v met talent de zoektocht het best aan?

> Tania Bergers van Mercuri Urval zet Joke Van Osselaer op weg naar haar eerste baan “Hoe pak jij je zoektocht naar je eerste job aan?”

“Toen ik in juni terugkwam uit de VS, heb ik eerst rijles gevolgd. Onder andere met het oog op die eerste job. In juli ben ik beginnen zoeken op alle mogelijke jobsites en bij interimkantoren.

Omwille van de crisis focus ik niet al te zeer, wel zou ik graag een analytische functie in marketing uitoefenen.

Ik werk graag met cijfers en mensen.”

U hoorde eerst Tania Bergers. Zij zoekt bij selectiespecialist Mercuri Urval hoogopgeleide starters voor bedrijven. Vandaag luistert haar 23-

08

VACATURE

BREAK ‘09

jarige gesprekspartner naar de naam Joke Van Osselaer.

Nadat ze in de zomer van vorig jaar haar Master Toegepaste Economische Wetenschappen had binnengehaald, plakte Joke er nog een half jaar ‘business administration’ bij aan een universiteit in Oklahoma. “Omdat ik er pas in januari kon starten, heb ik die vier maanden overbrugd als hr-officer bij het Rode Kruis Vlaanderen.”

TIP 1 Niet in het wilde weg solliciteren Tania: “Je weet vrij goed wat je wil, de meeste pas afgestudeerden niet. Een erg belangrijke vraag die je je moet stellen: ‘waar zie je je binnen tien à vijftien jaar?’”

Joke: “Na die vier maanden als hr-officer besef ik dat pure administratie me niet ligt. Een job als marketinganalist lijkt me wel wat.”

Tania: “Zie je jezelf evolueren tot een specialist of eerder

een teammanager? Vele pas afgestudeerden denken daar niet over na. Stragisch en analytisch werken beperkt zich trouwens niet tot marketing…”

Joke: “Ik weet het, dat kan evenzeer cijfermatige analyses betekenen in een bank of zo.”

Tania: “Je moet vooral niet zomaar overal je cv posten.

Denk goed na over wat je motiveert én over wat je goed kan.”

Joke: “Ik heb al aanbiedingen als boekhouder geweigerd, want dat ligt me gegarandeerd niet.”

Joke heeft er intussen al een paar sollicitaties opzitten. Bij de Vlaamse overheid deed ze een gooi naar de functie financieel expert, iemand die zich onder meer bezighoudt met het innen van onze belastingen. “Ik eindigde op de dertiende plek van de wachtlijst. Ik ben ondertussen al bij

009_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:30

Pagina 9

Joke Van Osselaer studeerde TEW en is nu op zoek naar haar eerste baan: “‘Werkt u hier zelf graag?’, vroeg ik tijdens een sollicitatie bij de overheid. Iedereen lachte.”

vele selectiekantoren voor financiële profielen over de vloer gekomen. Binnenkort mag ik naar BMW voor een functie als financieel analist, en er komt een gesprek aan voor de functie kredietbeheerder bij een financiële speler.”

Tania: “Bereid je vragen voor over het bedrijf waar je solliciteert?”

Joke: “Niet echt. Bij de overheid heb ik wel gevraagd of ze zelf hun job graag deden Iedereen begon heel hard te lachen. Eén persoon keek nogal onwennig rond. (hilariteit)” Tania: “Vragen stellen komt heel goed over. ‘Waar sta ik binnen vijf jaar?’, ‘Is deze functie een vervanging of gaat het om een nieuwe functie’? Je kan uitleggen dat je een stabiele baan zoekt, en allerminst van plan bent binnen twee jaar al te vertrekken. Zo pols je op een positieve

manier naar de invloed van de crisis op het bedrijf waar je solliciteert.”

TIP 2 Leg uzelf een redelijke deadline op Joke: “Ik geef mezelf tot december om een leuke baan te vinden. Heb ik nog altijd niets, dan werk ik desnoods een tijd in de administratie. Ik ben sinds juni aan het zoeken, zit ik nu al met een gat in mijn cv?”

Tania: “Een deadline opleggen is zeker goed, al mag je er gerust nog een maand aanplakken. En je zit zeker nog niet met een gat. Het is belangrijk dat je ondertussen actief blijft. Volg een cursus Spaans of zo, maar zit niet thuis te wachten.”

Joke: “Die druk van thuis voel ik wel. Mijn ouders zijn zenuwachtig, ze willen dat ik snel een baan heb. Maar ik neem niet zomaar eender wat. Je eerste baan is belang-

rijk, vaak bepalend voor de rest van je carrière. Toch?”

Tania: “Ja, al geldt dat niet altijd. Er zijn nog altijd kansen voor starters, maar je zit met meer concurrentie.

Specifieke profielen, zoals ingenieurs, blijven meer gegeerd. Bereid je gewoon nog beter voor dan de anderen, zou ik zeggen.”

Of Joke tot slot nog één laatste vraag heeft? “Heb je nog interessante banen?”

Ik denk dat deze starter de boodschap alvast goed begrepen heeft…

Sinds begin juni staat hij op straat.

Ondanks een universitair diploma Lees verder op pagina 12

VACATURE

BREAK ‘09

09

q

010_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

19:48

Pagina 10

Werken bij Electrabel, da’s ook zorgen dat Mark en Luc door hun midlifecrisis raken. www.werkenbijelectrabel.be Meer dan 7000 werknemers van Electrabel, Groep GDF SUEZ geven elke dag het beste van zichzelf. Zo leveren ze in heel België elektriciteit en aardgas die voldoet aan de verwachtingen van hun klanten. Want werken voor Electrabel, da’s méér dan energie produceren.

Als lid van ons team kies je ervoor om mee te evolueren met een internationale en dynamische onderneming. Een onderneming die je niet alleen stabiliteit biedt maar ook een grote waaier aan functies, interessante carrièreperspectieven en interne opleidingsmogelijkheden.

Voor onze klassieke en nucleaire centrales en voor onze projecten rond hernieuwbare energiebronnen, zoeken we regelmatig technici, wetenschappers en ingenieurs. Ook voor onze hoofdzetel en ons commercieel departement kijken we voortdurend uit naar informatici, traders, commerciële en financiële profielen en talloze andere talenten.

(%/ YDFDWXUH ZLQWHUEUHDN [ ,& LQGG

011_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

19:48

Pagina 11

Vraag het aan een toekomstige collega.

Denk je eraan om bij Electrabel te solliciteren en ben je benieuwd naar je toekomstige collega’s? Op de website laten we hen zelf aan het woord. Zo verneem je uit eerste hand hoe werknemers met dezelfde passies en talenten als jij hun job bij Electrabel ervaren. Ga naar www.werkenbijelectrabel.be en stel je vragen aan Olivier, Wendy, Remko, Moustapha of Frank, bijvoorbeeld.

Mijn werkhorizon is zeer breed, waardoor ik over een globaal beeld van de onderneming beschik. De vele mensen, processen en concrete vraagstukken waarmee ik dagdagelijks in aanraking kom, zorgen voor een continue uitdaging en ontwikkeling. Bij Electrabel GDF SUEZ werken staat gelijk aan werken in een fascinerende en relatief stabiele sector.

Olivier Elst Internal Control Analyst Bij Electrabel coördineer ik de dagelijkse werking van de dienst Customer Support - Public Authorities. Onze dienst is het aanspreekpunt voor de openbare besturen; zij kunnen bij ons terecht met al hun vragen aangaande de geleverde energie en hun lopende dossiers. Voor mij is Electrabel een stabiele onderneming die grote werkzekerheid geeft.

Wendy Carnier Supervisor Customer Support - Public Authorities Wat mij aanspreekt in mijn job bij Electrabel is de combinatie van zuivere techniek en communicatie. Werken bij Electrabel is zeer stimulerend. Ik zorg samen met mijn collega’s voor alles wat te maken heeft met de toegang tot het netwerk, zoals de beveiliging van de servers of de uitbreiding van de informaticasystemen in onze bestaande gebouwen.

Remko Van der veken IT Infrastructuur Designer Ik heb een zeer afwisselende, multidisciplinaire job met heel veel verantwoordelijkheid en contactmogelijkheden. Daarnaast ben ik betrokken bij talrijke projecten, waarbij met enorm veel aspecten rekening moet worden gehouden. Bij Electrabel werken, is bijzonder stimulerend, want het is een onderneming in constante evolutie met een grote internationale openheid.

Moustapha El Hachmi Strategy & Expertise Advisor in Nuclear Safety De dynamiek bij Electrabel geeft me de perfecte werkomgeving om mijn carrière verder uit te bouwen. Ik ben verantwoordelijk voor 6 trading desks voor olie, energie en FX trading. Daarnaast promoot ik de visie van GDF SUEZ op de Oost en Zuidoost-Europeese energiemarkten tijdens conferenties en op internationale fora.

Frank O. Branvoll Head of European Border Power Markets, Commercial trading and FX

Het is jouw energie.

012_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:30

Pagina 12

Frederik Deneckere, sinds begin juni werkloos: “Solliciteren is een echte dagtaak.”

> Paul De Greef van Right Managment helpt Frederik Deneckere, werkloos sinds juni, bij zijn zoektocht naar een nieuwe baan q oosterse talen en ruim achttien jaar commerciële ervaring bij enkele multinationals, nationaal én internationaal. Met de hulp van outplacementspecialist Right Management hoopt Frederik Deneckere (43) voor Kerstmis weer aan de slag te zijn.

Frederik: “Ik kreeg bij mijn vorige werkgever een degelijke uitstapregeling en ruim een jaar outplacement aangeboden. Ik heb nooit echt gepanikeerd, omdat ik mijn nieuwe situatie ook als een uitdaging zag, een kans om voor mezelf uit te maken hoe het tweede deel van mijn carrière eruit zou zien. Zolang je nog aan de slag bent, krijg je daar amper de kans toe. Zodra ik thuis zat, heb ik mijn outplacementbegeleider gecontacteerd. Enerzijds om de brug naar een volgende job zo kort mogelijk te houden, anderzijds omdat zij me meteen het kader konden bieden waar je op zo’n moment echt wel nood aan hebt: hoe pak ik het nu aan, wat wordt mijn volgende stap?”

Paul De Greef, consultant bij Right Management en vaste begeleider van Frederik: “Dat klopt: continuïteit in

12

VACATURE

BREAK ‘09

de activiteit is extreem belangrijk voor wie na zoveel jaren plots zonder werk valt. Wij bieden onze kandidaten daarvoor ook een structuur aan. Als ze dat willen, kunnen ze hier elke dag naar een van onze kantoren komen. Naast een werkplek en een computer bieden we hen daar ook alle mogelijke instrumenten aan om te solliciteren: een vacaturebank, nationale en internationale pers, woordenboeken, noem maar op. We bieden hen een nieuwe omkadering, daar begint alles. We helpen hen ook bij het opmaken van een persoonlijke balans, en brengen hun sterktes en zwaktes in kaart. De grootste fout die je kan maken na een ontslag is meteen opnieuw beginnen solliciteren. Eerst moet je voor jezelf uitmaken waar het fout gelopen is, en welke richting je nu uit wil. Gekoppeld aan de persoonlijkheidstesten en een soort waarde-onderzoek bij de kandidaat zijn we daar al vlug enkele uren mee zoet. Pas dan kunnen we ook beslissen naar welke jobs we op zoek gaan en via welke kanalen we de arbeidsmarkt dan het best benaderen.”

TIP 1 Streef naar 20 acties per week Frederik: “Na mijn ontslag nam ik bewust enkele weken vakantie, samen met mijn gezin. Vanaf vandaag is solliciteren voor mij een echte dagtaak. Natuurlijk zijn er soms momenten van twijfel, maar ik zie de toekomst positief in.

We proberen nu samen out of the box te denken. Ik heb bijvoorbeeld een diploma sinologie op zak, maar heb daar professioneel nog niets mee gedaan. Paul heeft me erop gewezen dat daar wellicht wel wat mogelijkheden open liggen. Hij denkt mee, maar doet dat met iets meer

afstand en daagt me uit om soms verder te denken. Een dergelijk klankbord, buiten je familie of directe vriendenkring, is bijzonder handig.”

Paul: “Het risico bestaat dat je, na enkele maanden werkloosheid, je focus en dus je eigen sterke punten en toegevoegde waarde uit het oog verliest en paniekerig in alle richtingen begint te schieten. Het is mijn taak om de mensen die we begeleiden op koers te houden, elke dag opnieuw. Ik probeer mijn kandidaten ook een zekere systematiek bij te brengen: twintig acties per week, gaande van het schrijven van een sollicitatiebrief of interviews tot een telefonische opvolging of een netwerkgesprek.” tekst Nico Schoofs en Filip Michiels | foto Isabel Pousset en Griet Dekoninck D

En tot slot nog dit…

TIP 2 Als u langer dan zes maanden van de arbeidsmarkt verdwijnt, worden er onvermijdelijk vragen gesteld. Hou daar rekening mee wanneer u voor uzelf een planning maakt.

TIP 3 Zorg dat uw zelfvertrouwen voldoende hersteld is wanneer u gaat solliciteren na ontslag.

TIP 4 Maak bij elke sollicitatie voor uzelf uit welke toegevoegde waarde u het bedrijf kan bieden.

TIP 5 U krijgt maar één kans om een goede indruk te maken: bereid uw sollicitatiegesprek bijzonder goed voor en zorg voor een cv dat tiptop in orde is.

013_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

19:52

Pagina 13

Richt je blik op de overheid

Jobpunt Vlaanderen spot talent

Heb jij talent? En weet je geen blijf met je engagement?

Jobpunt Vlaanderen heeft vast de gepaste uitdaging voor jou. De Vlaamse overheid, provinciebesturen, steden en gemeenten, OCMWâ&#x20AC;&#x2122;s, intercommunales en andere Vlaamse openbare besturen zijn voortdurend op zoek naar talent dat mee wil bouwen aan een beter Vlaanderen.

Informatici, milieuadviseurs, verpleegkundigen, ingenieurs, brandweermannen, boekhouders, management assistants en nog vele andere talenten kunnen bij Jobpunt Vlaanderen terecht voor een job met engagement.

Jobpunt Vlaanderen selecteert op basis van competenties met aandacht voor gelijke kansen voor elke kandidaat.

Het juiste talent op de juiste plaats, dat is wat telt.

Surf naar www.jobpunt.be voor onze vacatures en informatie over selectieprocedures, arbeidsvoorwaarden en nog veel meer.

Jobpunt Vlaanderen Technologielaan 11, 3001 Heverlee Boudewijnlaan 30, 1000 Brussel

014_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

19:55

Pagina 14

Winterbreak? Ontdek de jobs van OZ!

n e e n e n e r u ‘Flexibele feer. toffe werks we zochten’ Precies wat

'(

6 ' 5 $ = :, 9$1

De mensen van OZ zijn echte Wizards.

Zo’n 1000 collega’s maken samen de Groep OZ tot een eigentijdse, dynamische organisatie met een vernieuwende kijk op gezondheid. Want OZ verzekert niet alleen de gezondheid, maar levert en promoot ook actief gezondheidsdiensten en -producten.

Dagelijks verrassen onze Wizards meer dan 354.000 klanten met een perfecte service, of ze nu werken vanuit onze hoofdzetels in Antwerpen en Brugge of in één van de ruim 50 lokale kantoren.

De troeven van werken bij OZ Vraag het maar aan onze mensen: werken bij OZ biedt heel wat voordelen. We zorgen er op verschillende manieren voor dat elke collega zich goed voelt in zijn of haar job: • OZ zorgt voor een goede work-life balance. Door flexibele werktijden bijvoorbeeld, zodat je de files kan vermijden en je kinderen rustig naar school kan brengen. Maar ook door de 37-uren werkweek, het aantal vakantiedagen (mogelijkheid tot 36 dagen) en extra’s zoals het strijkatelier.

• Verder krijgen OZ-medewerkers alle kansen om zich verder te ontwikkelen: er zijn vele opleidingsmogelijkheden op individueel en corporate niveau (o.a. een opleidingstraject voor nieuwe collega’s, waarbij je de volledige organisatie leert kennen). OZ ontving dan ook niet voor niets het Investor In People-label.

• Als medewerker van OZ word je nauw betrokken bij de strategie en het beleid van onze organisatie. Dat zorgt voor een vlotte, collegiale, open en dynamische werksfeer.

Ben jij de nieuwe Wizard die we zoeken?

Zie je jezelf perfect passen in de wereld van OZ? Ontdek onze jobs en solliciteer meteen online op www.jobsvanoz.be

www.jobsvanoz.be

015_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

19:55

Pagina 15

De Wizards van OZ aan het woord

‘Werken voor OZ betekent zekerheid: iedereen heeft een ziekenfonds nodig.’

Paul Commercieel adviseur ‘Ik ben al 21 jaar in dienst bij OZ, maar voel me met mijn vijftig jaar nog heel jong tussen alle toffe collega’s: “gewone” enthousiaste mensen die samen iets willen bereiken. Werken in zo’n sfeer is me veel waard. Maar kiezen voor OZ is eveneens een keuze voor zekerheid: iedereen heeft tenslotte een ziekenfonds nodig, ook in economisch minder goede tijden.’

‘Alles verloopt hier informeel en vlot, zonder hoge hiërarchische drempels.’

Vicky Planningscoördinator ‘Flexibiliteit is een van de belangrijkste kwaliteiten van de Groep OZ als werkgever. Alle medewerkers werken hard, maar door de glijdende werktijden geniet je wel van een zekere flexibiliteit. Zolang het team onderling maar zorgt voor permanentie aan de telefoon en de loketten, én je over de hele periode natuurlijk wel het overeengekomen aantal uren werkt. De klant staat immers centraal!’

‘Bij OZ is onze directeur “Rik”, en niet “meneer de directeur”.’

Evy Frontoffice medewerker ‘Ik had al een jaar ervaring bij een ander ziekenfonds toen ik bij de Groep OZ solliciteerde. Ik zocht echt naar een moderne organisatie met jonge mensen en zonder een stijve en strenge hiërarchie. Zoals de Groep OZ dus. Hierbinnen is het net een grote familie waar al je collega’s altijd bereikbaar zijn. De directeur is voor ons dan ook “Rik”, en niet “meneer de directeur”.’

Op onze website www.jobsvanoz.be lees je meer verhalen van onze OZ-medewerkers.

‘Ik heb geen eigen bureau. Ik kies gewoon een lege stoel tussen mijn mensen.’

Karim Verantwoordelijke Backoffice ‘Het grote geheim van dit bedrijf is de open en losse werksfeer. Er moet natuurlijk gepresteerd worden, maar ik ben ervan overtuigd dat mensen het efficiëntst zijn als ze hun job graag doen. En dat is onmogelijk in een strakke, strenge en hiërarchische omgeving. Weet je dat ik geen eigen bureau heb?

Ik wandel elke dag gewoon binnen en zet mij op een vrije plaats.

Middenin mijn team. Vlinderen, noemen wij dat. Zo kunnen ze altijd iets komen vragen, zonder dat ze “naar de chef” moeten.’

016_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:30

Pagina 16

017_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:30

Pagina 17

Nederlandse econome Marike Stellinga slaat glazen plafond aan diggelen

Het glazen plafond bestaat niet (meer) 2 Ze heeft het niet begrepen op het feministische discours, wegens beledigend voor de grote meerderheid van de vrouwen. En het beruchte glazen plafond, dat verwijst ze met plezier naar het rijk der fabelen. Gaat u even zitten voor de Nederlandse econome en journaliste Marike Stellinga.

Perfectie is niet van deze wereld, maar als er op aarde al zoiets als een vrouwenparadijs bestaat, dan moet Noorwegen bovenaan de shortlist staan. De absolute gelijkheid tussen man en vrouw werd er de voorbije jaren tot norm verheven. Zo pompte de overheid er massaal geld in een innovatief gezinsbeleid. In de royaal gesubsidieerde crèches worden kinderen ook zo sekseneutraal mogelijk grootgebracht. Kwestie van de toekomstige generaties niet al te sterk te bezwaren met achterhaalde clichés of ongezonde rolmodellen. En als de Noren iets doen, dan doen ze het grondig: sinds vorig jaar moeten de raden van bestuur van beursgenoteerde ondernemingen er voor minstens 40 procent uit vrouwen bestaan. Maar zie, daar stokt het fraaie verhaal plots. Want tot voor de invoering van de Noorse quotaregeling telde Nederland veel meer vrouwen aan de top van het bedrijfsleven dan Noorwegen. En tot vandaag scoort de VS, waar quota simpelweg verboden zijn en er amper een gezinsbeleid bestaat, nog eens stukken beter dan Nederland of Noorwegen.

geen carrière willen maken. Zij kiezen voor een lichte baan of voor deeltijdse arbeid als de kinderopvang en aanverwante diensten maar voldoende goedkoop worden gemaakt. Nu, dat soort vrouwen zou in de VS wellicht nooit aan de slag gaan, omdat hun motivatie om te werken te laag is.

Daarnaast heeft dat zogenaamde vrouwvriendelijke beleid een tweede, haast pervers, neveneffect: bedrijven zouden vrouwelijke werknemers wel eens bewust kunnen gaan mijden. In Noorwegen heb je bijvoorbeeld niet enkel recht op een volledig jaar bevallingsverlof. In Zweden krijg je 120 dagen ziekteverlof per jaar ingeval je kroost ziek valt. Je zal een vrouwelijke werknemer dan maar een baan met veel verantwoordelijkheid gegeven hebben. Ik vrees dus dat we carrièrevrouwen zo eerder stokken in de wielen steken.”

Je zou de redenering natuurlijk ook kunnen omdraaien: we moeten het vrouwen die absoluut carrière willen maken maar tegelijk ook kinderen willen grootbrengen, een stukje eenvoudiger maken om beide zaken te combineren?

Marike Stellinga: “Ik vrees dat het een bitter weinig met het andere te maken heeft. Carrièrevrouwen gaan er sowieso voor, en hebben het tot vandaag ook altijd wel geregeld kunnen krijgen. Zij huren desnoods wel een au pair of een dure oppas in. Misschien ook niet ideaal, maar ik heb in Nederland voldoende carrièrevrouwen geïnterviewd om te kunnen besluiten dat zij dergelijke offers meestal wel willen brengen.”

Voor uw boek deed u onder meer in Noorwegen en Nederland uitgebreid onderzoek naar de carrièrekansen van vrouwen. Wat hebben de Amerikaanse vrouwen dat hun Europese seksegenoten niet hebben?

Marike Stellinga, Nederlandse journaliste en econome: “Daar ligt het kalf volgens mij niet gebonden. Hamvraag is eerder wat landen als Nederland of Noorwegen met dat zogenaamd vrouwvriendelijke beleid bereiken. Mijn conclusie is dat het zijn doel eenvoudigweg voorbijschiet. Zowel Is het op termijn in West-Europa wel economisch houdin Nederland als in Noorwegen heeft de overheid de voor- baar om carrière maken voor de vrouw als een luxestrategie bije jaren vrouwen naar de arbeidsmarkt gelokt die eigenlijk te blijven beschouwen?

Marike Stellinga: “Daar heb je zeker een punt. Ik acht het best mogelijk dat de huidige crisis meer vrouwen op de arbeidsmarkt gaat duwen, bijvoorbeeld omdat de mannelijke kostwinner zijn baan kwijtgespeeld is en het gezinsinkomen zo zwaar onder druk komt. Alleen: dat is zeker niet wat vrouwen in Nederland willen. De overgrote meerderheid is best tevreden met een leuke, deeltijdse baan.”

In uw boek komt Nederland naar voor als een soort van vrouwenparadijs?

Marike Stellinga: “Dat is ook zo. In tegenstelling tot nogal wat andere Europese landen zijn deeltijdse banen in Nederland ook echt volwaardige banen, met alle ontplooiingskansen die daar bij horen. Wie in Nederland voltijds werkt, heeft in principe altijd het recht dat contract te laten omzetten naar een deeltijds contract. De werkgever kan zich daar enkel in hoogst uitzonderlijke omstandigheden tegen verzetten. Dat heeft ervoor gezorgd dat je in Nederland perfect enkele dagen per week voor je kinderen kan zorgen en tegelijk een mooie, uitdagende job kan hebben. De adjuncthoofdredacteur van De Volkskrant kan er perfect vier dagen per week werken.

VACATURE

BREAK ‘09

17

q

018_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:30

Pagina 18

“Meer dan wat ook remt een nijpend gebrek aan ambitie vrouwen in hun opmars naar de top.”

NEDERLANDSE ECONOME EN JOURNALISTE MARIKE STELLINGA

q Als je dat in de VS op een krantenredactie gaat vertellen, valt hun mond wijd open. Dit is de droom van heel wat vrouwen waar ook ter wereld.”

Nu kost het Noorse en het gehele West-Europese model natuurlijk ook een bom geld. Het is de belastingbetaler die de massale kinderopvangfaciliteiten en het knuffelbeleid naar vrouwen toe moet betalen?

Marike Stellinga: “Dat klopt. Die goedkope kinderopvang wordt deels mogelijk gemaakt door een hogere belasting op onder meer inkomen, waardoor je als overheid arbeid uiteraard ontmoedigt. Daarom zie ik zelf ook meer heil in het Amerikaanse model, met lagere inkomensbelastingen en weinig specifieke faciliteiten naar werkende vrouwen toe. Vrouwen zullen dan vaak vlugger geneigd zijn om aan de slag te gaan, omdat arbeid beter rendeert. Bovendien verstoor je zo minder het hele arbeidsmarktsysteem. Kijk, in de Scandinavische landen besteedt de overheid 4 procent van het beschikbare budget aan gezinsbeleid. In Nederland schommelt dat bedrag rond twee procent, in de VS is het zowat één procent. De verschillen zijn dus gigantisch, maar toch telt de VS een pak meer vrouwen in topfuncties dan West-Europa.”

18

VACATURE

BREAK ‘09

U bent een radicaal tegenstander van quota als glijmiddel voor meer vrouwen aan de top van het bedrijfsleven. Zijn quota geen noodzakelijk kwaad, om een bestaande kloof te overbruggen?

Marike Stellinga: “Ik geloof daar niet in. In de eerste plaats omdat quota simpelweg discriminerend zijn voor mannen.

Je wil een bestaande wantoestand opheffen door er een nieuwe te creëren en bovendien ga je de lat ook lager leggen omdat je niet langer op basis van objectieve criteria handelt.

Absurd toch? Ten tweede bewijst het Noorse voorbeeld dat quota dan misschien wel voor meer vrouwen in de raden van bestuur van beursgenoteerde bedrijven zorgen – de bedrijven in kwestie kunnen ook moeilijk anders – maar dat er maatschappelijk niets verandert. Het aantal vrouwen in topposities bij niet-beursgenoteerde bedrijven ligt er ontstellend laag. Ik ben dus absoluut gekant tegen quota, omdat je daar een scheve positie wil rechttrekken via een aantal ingrepen van bovenaf. In de VS, waar quota zelfs wettelijk verboden zijn, pakt men het veel intelligenter aan.

Via de zogenaamde ‘affirmative action’ probeert men de instroom aan de basis te faciliteren, en daar de kansen voor mannen en vrouwen gelijk te schakelen. Vanaf dat moment komt de kwaliteit bovendrijven, en halen de besten, mannen of vrouwen, de top.”

Hoe ziet u dat concreet in West-Europa?

Marike Stellinga: “We moeten het paard voor de kar spannen, niet andersom. Alles begint met de wil van vrouwen om carrière te maken. Pas daarna, en in functie daarvan, moet de overheid ook een aantal voorzieningen uitbouwen, maar wat mij betreft is dat vandaag in West-Europa al heel goed geregeld. Ik geloof niet in het verhaaltje van vrouwen die vastzitten in een rollenpatroon en plots carrière zouden willen maken als er voldoende kinderopvang komt.”

Heeft het glazen plafond dan nooit bestaan?

Marike Stellinga: “Zover wil ik niet gaan. Vrouwen hebben in de jaren zeventig en tachtig zeker hun stekje op de arbeidsmarkt moeten veroveren, maar ik vind niet dat we dat glazen plafond kunnen blijven inroepen als excuus. Ook vandaag bestaan er ongetwijfeld nog bedrijven waar vrouwen het een pak moeilijker hebben om echt door te stoten naar de top, maar dat is geen glazen plafond meer. Een glazen plafond is een maatschappelijk gegeven, waarmee je impliceert dat alle mannen alle vrouwen bewust zouden discrimineren. Anno 2009 is dat je reinste onzin. De cijfers in Nederland tonen dat overigens ook aan: in verhouding tot het aantal vrouwen dat voltijds werkt, ligt het percentage onder hen dat de absolute top bereikt zelfs iets hoger dan het percentage mannen dat aan de top komt. Alleen blijkt dat niet meteen uit de absolute cijfers, omdat er nu eenmaal bijzonder weinig vrouwen zijn die voltijds willen werken.”

Moraal van dit verhaal: we moeten leren aanvaarden dat een flink gedeelte van de vrouwen helemaal geen ambitie koestert om echt carrière te maken, alle positieve discriminatie ten spijt?

Marike Stellinga: “Absoluut, dat is de kern van mijn verhaal! Uit mijn onderzoek blijkt dat minstens 70 procent van de vrouwen niet bereid is al die offers te brengen die nodig zijn om de top te bereiken. En ja, dat is natuurlijk een pijnlijk ontwaken voor de feministen. Zij gaan er al decennia van uit dat vrouwen met dezelfde kansen zich ook zouden gedragen als mannen. Niet dus. Laat vrouwen vrij om hun eigen leven te leiden, zoals zij dat graag willen. En schilder die ambitieloze vrouwen dan zeker niet af als slachtoffers van hun omgeving. Dat is namelijk grof en beledigend. tekst Filip Michiels | foto Allard de Witte D

019_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:02

Pagina 19

Derveaux Select Blekersdijk 35 9000 Gent tel 09 223 50 36

π Rekrutering & Selectie π Training & Coaching π Outplacement

Selecteren verloopt ‘beter’ snel en efficiënt

VG-185/B

www.derveaux-select.be t.b

Het lijkt soms wel of selecteren per definitie een tijdrovende bezigheid moet zijn. Tijd is nochtans een kostbaar goed voor de sollicitant of voor het bedrijf dat hem wil vinden.

Daarom schuiven wij beslissingen over een loopbaan niet op de lange baan.

Voor geen van de betrokken partijen. Wellicht komt dat door onze betrokkenheid zowel met de klant als met de sollicitant. En omdat we weten hoe belangrijk ‘werken’ is voor mensen. Onze antwoorden op sollicitatiebrieven gaan dus snel de deur uit.

Interviews volgen elkaar op.

En onze opdrachtgevers krijgen in minder dan geen tijd een nauwkeurige feedback.

Zo brengen we werkgevers en toekomstige medewerkers opmerkelijk efficiënt met elkaar in contact.

Op het trefpunt van hun belangen, een job.

Dàt is precies onze job.

Ziet u bij personeelsadvertenties ons logo, dan maakte ú al een eerste selectie

020_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:08

Pagina 20

Wil jij bij een dynamisch team horen?

Wij zoeken collegaâ&#x20AC;&#x2122;s!

Winterbreak HR Mobi NL 05.indd 1

021_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:09

Pagina 21

“Het mooiste van de job?

Ik heb geweldige collega’s” Brenda is een ancien. Ze werkt al tien jaar bij Mobistar. “Ik zoek altijd een boeiende job met veel variatie, en bij Mobistar ben ik nog nooit bedrogen uitgekomen. Geen enkele dag is dezelfde. Er zijn geen typische werkdagen bij Mobistar. Het mooiste van de job? Het team! Ik heb geweldige collega’s met wie ik hard werk, maar evengoed plezier maak. En dit alles in een fascinerende werkomgeving. Ook de snel evoluerende markt waarin wij werken, is heel boeiend. Er is nog zoveel te doen: dat is een uitdaging die ik graag aanneem!”

Brenda Carleer

Een dag in het leven van ...

Yangara Aubakua is Shop sales executive in één van de 150 winkels van Mobistar. Zij is verantwoordelijk voor de verkoop van gsm’s, abonnementen, services enz. “Voor we open gaan, maken we de shop klaar om onze klanten te ontvangen. We vullen gsm’s en accessoires aan, passen prijzen aan, ... En dan komen de klanten binnen. Tijdens actiedagen, zoals bij de lancering van de iPhone, kan het heel druk worden. Toch blijven we altijd nauw betrokken bij onze klanten. Ook volgen we de markt op de voet, en weten het als eerste wanneer er een nieuw model beschikbaar zal zijn. Zo kunnen we onze klanten optimaal bedienen.”

Yangara Aubakua

Wil je net zoals Brenda en Yangara een job waar je elke ochtend naar uitkijkt? Een job boordevol uitdagingen, bij een jong en dynamisch bedrijf in een snel evoluerende markt? En collega’s met wie je hard werkt en plezier maakt in een fascinerende werkomgeving?

Dan zit je goed bij Mobistar!

Maak van je passie voor goede service je baan: kies voor een job als SHOP SALES EXECUTIVE in een van onze Mobistar Centers of CUSTOMER SERVICE REPRESENTATIVE bij onze klantendienst.

Wil je meeschrijven aan ons succesverhaal? Ontdek dan ons jobaanbod op

www.mobistar.be/nl/jobs

Cypres

23/11/09 11:12

022_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:50

Pagina 22

023_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:52

Pagina 23

024_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:24

Pagina 24

België • Frankrijk • Nederland Stuur uw cv naar: info@sodevaconsulting.com

Missie/Visie zoekt

TALENT zoekt Missie/Visie Uw loopbaan: Geef uw carrière een nieuwe wending en neem een kijkje in onze transparante vacaturedatabank. Het loont eveneens de moeite om spontaan te reageren.

Uw succes:

Geef uw bedrijf de noodzakelijke slagkracht en informeer u over onze selectie en development methodiek en ons performance coaching model.

w w w.s o d e v a c o n s u l t i n g.com

025_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

15:44

Pagina 25

DE CARRIÈREGIDS

TOP-20

Er is nog werk

van bedrijven die in 2010 rekruteren

2 Ondanks de vele herstructureringen zijn er nog heel wat bedrijven die investeren in menselijk

20 bedrijven plannen 12.000 nieuwe jobs in 2010

kapitaal. Vacature zocht uit waar m/v met talent volgend jaar met een behoorlijke kans op succes kunnen solliciteren.

Er is nog werk. Meer nog, we zochten voor u ook uit waar u volgend jaar met een behoorlijke kans op succes kan solliciteren. Bijna 260 bedrijven namen deel aan de tweede uitgave van ons nationaal arbeidsmarktonderzoek. De top20 alleen al, stuk voor stuk bedrijven die in 2010 minstens honderd nieuwe aanwervingen plannen, zou volgend jaar goed moeten zijn voor ruim 12.000 nieuwe banen.

Opvallend in deze top-20: naast de distributiesector (Colruyt, Carrefour), de energiesector (Total, Eandis, Electrabel, Sibelga) en de zorgsector (AZ Groeninge, Familiehulp, Partena ziekenfonds en partners), is ook de beveiligingssector opvallend goed vertegenwoordigd, met twee noteringen in de top-10. Dat ligt deels aan het stevige verloop in de sector – een vaststelling die ook voor de distributie en de zorgsector opgaat – maar tegelijk zit de vraag naar de meest uiteenlopende vormen van beveiliging al enkele jaren stevig in de lift. Dat vertaalt zich nu ook in extra aanwervingen.

Ook de overheid blijft rekruteren, maar doet het stilaan toch iets zachter aan, terwijl de banken en verzekeringen bijna volledig uit de top-20 zijn weggevallen.

Op zoek naar juiste persoon Werkgevers hebben het ondanks de crisis moeilijk om de juiste mensen te vinden, blijkt uit een internationaal onderzoek van hr-dienstverlener SHL. Kampen Belgische bedrijven met hetzelfde probleem? Ja, zeker als het gaat over gespecialiseerde profielen, zo blijkt uit een korte rondvraag. Jean-Marc Verbist, vicepresident Human Capital bij

Belgacom: “De omstandigheden zijn door de crisis iets gunstiger, maar dat geldt lang niet voor alle functies. De moeilijkste profielen zijn it’ers en mensen met een financiële en commerciële achtergrond, en dat zijn net de mensen die wij zoeken (Belgacom heeft momenteel 120 vacatures, nvdr). Sinds het begin van de crisis neemt het aantal sollicitaties duidelijk toe. We krijgen veel spontane sollicitaties binnen, maar die beantwoorden meestal niet aan het profiel dat we zoeken.”

Ook K.U.Leuven ondervindt aan den lijve dat sommige profielen nog altijd schaars zijn op de arbeidsmarkt. Ann Schillemans, verantwoordelijke rekrutering en selectie: “We zitten met een aantal knelpunten, daar verandert de crisis niets aan. Het gaat om laboranten, waarvoor het aanbod gewoon te klein is, maar ook om it’ers en technische functies. Het hangt vooral af van de functie. We merken dat er een grote instroom is voor meer algemene profielen, zoals administratieve functies. In 2008 moesten we elke vacature drie à vier keer lanceren, nu moeten we dat niet meer doen.”

1. Colruyt

3.300

2. Familiehulp

2.300

3. K.U.Leuven

1.500

4. Lokale en federale politie minimaal

1.000

5. Securitas

900

6. Eandis

450

7. Cobelguard Security

400

8. Telenet

300

9. Electrabel

250

10. AZ Groeninge

225

11. Partena ziekenfonds & partners

200

12. Sibelga

200

13. Ziekenhuizen Iris Sud

160

14. Axa

150

Ook bij Eandis blijven er knelpuntfuncties. Hoofd rekrutering & selectie Godelieve Keunen: “De instroom van kandidaten is groter, waardoor we ook selectiever te werk kunnen gaan. Maar er blijven ook nog knelpuntfuncties, zoals technici en ingenieurs, en ook knelpuntregio's, zoals de Brusselse Rand, WestVlaanderen (Ieper en Kortrijk) en regio Antwerpen, waarvoor we specifieke acties ondernemen.” tekst Filip

15. Capgemini

150

16. Milcobel

150

17. SPF

150

18. Total

150

19. Carrefour

120

20. Econocom

120

Michiels en Dominique Soenens | foto Griet Dekoninck D

Totaal:

12.175

VACATURE

BREAK ‘09

25

026_GPV1QU_20091214_BRKCO

01-12-2009

10:49

Pagina 26

Maak kennis met 256 bedrijven die vandaag en in de nabije toekomst rekruteren

256 bedrijven, 14.856 nieuwe jobs <

AN STA N E OP 0 NU 201 E I IN EL D S S RE ZET RE ATU ACATUOOFD C A < V <H <V

F RIJ BED

ERS EM N RK WE L A T TOR AAN SEC

<

3M BELGIUM A&E SECURITY A.S.T.R.I.D. ABLYNX ABSI ACADEMISCHE COÖPERATIEVE VENNOOTSCHAP ADMB / PROVIKMO

1 1 3 0 1

M M M

3 6

M 60

Leuven Brugge

70 1.075

ADMIN LEUVEN AG STADSONTWIKKELINGSBEDRIJF GENT AGAMI AKKERMANS & PARTNERS ALFACAM

0

3

Leuven

6

1 2 3 6

M

ALKEN MAES ALLIANZ ALLIFT MICHIELSENS ALPHA MARKETING RESEARCH ALPROCOR: THE ORIGINAL EXPERTS IN ENGINEERS AMLIN CORPORATE INSURANCE

16 18 5 0

50

30 2

Diegem Sint-Andries Brussel Gent Vorst

<

<

Chemie Veiligheid & preventie Telecom Biotechnologie Telecom, ict & internet Uitgeverij & drukkerij Diensten Bank & financiën

Laborant, bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur ict-engineer

Paramedici, hr-administratie, database administrator, helpdeskmedewerker, programmeur Regiomanager

38 71 32 170

Overheid Telecom, ict & internet Diensten Media

5 1

Kontich Brussel Deurne Gent

500 1.000 70 3

Voeding Verzekeringen Metaalnijverheid Algemeen consultancy

1 26

1 30

Tienen Brussel

5 120

Diensten Verzekeringen

Ingenieurs Boekhouder, controller, verzekeringen-makelaars, Hr-adviseur, customer service-helpdesk, database administrator, Informatie analist, projectmanager, server- & netwerkspecialist, facility manager

ANTENNO MARKETING & COMMUNICATIE ARABEL ATOS ORIGIN

1 1 10

2 1 60

Antwerpen Brussel Zaventem

10 5 700

Marketing Human resources Telecom, ict & internet

AUDI BRUSSELS

30

M

Vorst

2.200

Automotive

AVÉRO INSURANCE AVL WONINGBOUW AXA

2 2 123

8

Sint-Lambrechts-Woluwe Beringen Watermaal-Bosvoorde

175 85 6256

Verzekeringen Bouw Bank & financiën

Consultancy profielen, graficus Office management Database administrator, ict-engineer, informatie analist, it consulting, it-management, programmeur, projectmanager, server- en netwerkspecialist Financiën, ict & internet profielen, ingenieurs, profielen in logistiek & distributie Hr-directeur,…

AZ GROENINGE AZ KLINA AZ SINT-LUCAS & VOLKSKLINIEK

12 5 25

Kortrijk Brasschaat Gent

2.585 1.200 2.175

Ziekenhuis Ziekenhuis Ziekenhuis

10 10 70

150

225

M M

Gent Merelbeke Antwerpen Lint

600 60 89 230 35

0?

201 N I ZE KEN E O Z WIE

Vertegenwoordiger Consultancy profelen Ict-directeur, marketing directeur, boekhouder, keuken- & zaalpersoneel, server & netwerk specialist, bedrijfsjurist, magazijnbeheer, copywriter, journalist, redacteur, vertaler-tolk, regiomanager, ...

Financiële profielen, marketing- en salesprofielen Technicus-mechanicus,…

Consultancy profielen

Accountingmanager, auditor, beleggingsadviseur, beursspecialist, boekhouder, calculator, controller, dossierbeheerder, projectmanager, web application developer, web designer,…

Paramedische en administratieve profielen,

M Een aantal bedrijven met aanwervingsplannen wenst of kan voorlopig geen exacte cijfers geven over het geplande aantal jobs.

26

VACATURE

BREAK ‘09

027_GPV1QU_20091214_BRKCO

<

01-12-2009

F RIJ BED

10:49

Pagina 27

AN STA N E OP 0 NU 201 E I IN EL D S S RE ZET RE ATU ACATUOOFD C A < V <H <V

ERS EM N RK WE L A T TOR AAN SEC

<

<

BALDEMO DIENSTENFIRMA BARE INTERNATIONAL

1 1

M 10

Mol Antwerpen

75 60

Diensten Marketing

BDC INTERNATIONAL

2

4

Louvain-la-Neuve

20

Studiebureau engineering

BDO ATRIO BELEIDSDOMEIN LANDBOUW EN VISSERIJ BELGACOM GROEP

20

50

2 120

M M

Schaarbeek Schaarbeek

M

2 25 4

Schilde Leuven Antwerpen

6 250 95

Energie Non profit Klein- en groothandel

2 5 1

M M

M

M M

Antwerpen Beveren Leie Kruibeke Sint-Jans-Molenbeek Antwerpen

35 0 24 145 50

Algemeen consultancy Chemie Ruwbouw Non food Voeding

104 3 6 50 700

Overheid Studiebureau engineering Immobiliën Ruwbouw It: software

BIO-ENERGIE EUROPA BOERENBOND BOMA BONACHE BOSS PAINTS BOUWBEDRIJF VAN DER KINDEREN BRITISH AMERICAN TOBACCO BELUX BROUWERIJ DE KONINCK BRUSSELSE GEWESTELIJKE HUISVESTINGSMAATSCHAPPIJ BUREAU DE FONSECA BUREAU GERARD & PARTNERS BUYSE BOUWT CAPGEMINI BELGIUM

CARREFOUR BELGIUM

CASTELEIN SEALANTS CDB CENTRIC IT SOLUTIONS CH ROBINSON

6 3

1

1

440

1

4

M

M

0 5 25

1 10 150

Sint-Gillis Meise Elsene Zwalm Diegem

20

120

Evere

1

1 1 4

M 3 2

M

CHICAGO METALLIC CONTINENTAL CHOCOLATERIE ICKX CITOBI

0

8

M

M

2

8

CLAES DISTRIBUTION CLUB COBELGUARD SECURITY COLRUYT GROUP CONAC CREDOC

2 3 40 677 3 8

5 15 400 3.300 3 12

CSC COMPUTER SCIENCES CUM LAUDE D&M PREMIUM SOUND SOLUTIONS DATA FLOW CONSULTANCY

M

M M M

DAUPHIN HUMANDESIGN BELGIUM DE JAEGHER TOBACCO

M

20 6

0

1 1

1.300 15.159

15.000

Schoten Groot-Bijgaarden Waregem Antwerpen

7 10 800 50

Wijnegem Essen Louvain-la-Neuve

160 96 40

Paal Ukkel Koekelberg Halle Brussel Brussel Sint-Stevens-Woluwe Nijlen Dendermonde Heverlee

Wilrijk Vilvoorde

60 357 1.400 20.500 38 55 500 3 372 300

5 9

Financiën Overheid Telecom, ict & Internet

Klein- & groothandel

Bouw Bouw It software Logistiek, transport & distributie Metaalnijverheid Voeding Media, entertainment & communicatie

Klein- & groothandel Klein- & groothandel Veiligheid & preventie Distributie Diensten It: software Telecom, ict & Internet Selectiekantoren Automotive Telecom, ict & internet

Non food

<

0?

201 N I ZE KEN E O Z WIE

Verpleegkundigen, keuken- & zaalpersoneel, projectmanager, werfleider Diensten Field marketeer, marketing manager, productmanager, sales manager, projectleider, teamleader,…

Boekhouder, netwerkspecialist, burgerlijk ingenieur, aankoper Consultancy profielen Bio-ingenieur Profielen in ict en internet, techniek en productie, sales,…

Technicus-mechanicus Account manager, technisch commercieel profiel, arbeider

Ondersteuning

Bedrijfsjurist Ingenieurs Account manager Calculator, arbeider, projectleider, werfleider Ict-engineer, informatie analist, it-consulting, projectmanager, burgerlijk Ingenieur, account manager,…

Auditor, boekhouder, controller, franchising & filiaalhouders, aankoopmanager, store manager, winkelpersoneel Technisch-commercieel Magazijnbeheer

Productie Administratief bediende, consultant, programmeur, project manager informatica, burgerlijk ingenieur, account manager business development Account manager Sales Allerlei functies Allerlei functies Consultancy, programmeur Programmeur, projectmanager, server & netwerkspecialist, web application developer Consultancy, it consulting

Database administrator, ict-engineer, informatie analist, programmeur , projectmanager, server- en netwerkspecialist, web application developer, web designer, webmaster,…

Account manager Vertegenwoordiger Lees verder op pagina 30

VACATURE

BREAK ‘09

27

Erkend Bureau Vacature VG.1186/B - Jobscareers VG. 1245/B

028_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:29

Pagina 28

Merry Chri s and a Hap p Onze allerbeste wensen aan de 361.666 m/v met talent die het afgelopen jaar wekelijks Vacature lazen, aan de 731.334 m/v met talent die maandelijks onze sites bezochten, en aan de 9.804 ondernemingen die in totaal 197.919 functieaanbiedingen via de verschillende Vacature media plaatsen.

Onze belofte: er elke dag opnieuw naar streven dat Vacature de uitgelezen plaats blijft waar kandidaten en ondernemingen mekaar ontmoeten. Zodat uw talent ook in deze onzekere tijden een voorspoedig jaar tegemoet gaat.

029_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:29

Pagina 29

i stmas p py Career

030_GPV1QU_20091214_BRKCO

<

01-12-2009

F RIJ BED

10:49

Pagina 30

AN STA N E OP 0 NU 201 E I IN EL D S S RE ZET RE ATU ACATUOOFD C A < V <H <V

M

ERS EM N RK WE L A T TOR AAN SEC

<

DE POST DE SCHEEPVAART DELAWARE CONSULTING

15 0 10

DELHAIZE BELGIUM DEMIVAL DEVOMAT INDUSTRIES DEVOTEAM

50 0 0 6

M

DHAXLEY TRANSLATIONS DHL GLOBAL FORWARDING

2

3

Herentals

17 485

DIALOOG DISTRIGAS DISTRISALES DNV CERTIFICATION DET NORSKE VERITAS DORMA FOQUIN DP WORLD ANTWERP

0 0 2

2

Wijgmaal Brussel Dudzele

11 143 4

2

M 20 1

2

<

Brussel Hasselt Kortrijk

33.000 620 315

Distributie Overheid It: software

Sint-Jans-Molenbeek Deinze Edegem Laken

15.500 502 15 300

Klein- & groothandel Beschutte werkplaats Klein- & groothandel Ict

Communicatie Logistiek, transport & distributie Social profit Energie Algemeen consultancy

4

6

M 11

M M

Antwerpen Sint-Andries Zwijndrecht

45 55 745

3

20

Mariakerke

200

EANDIS

200

450

Melle

EASYFAIRS ECONOCOM

2 10

0 120

Berchem Zaventem

EIGEN THUIS ELECTRABEL

2 217

5 250

Grimbergen Brussel

75 7.000

Gezondheidszorg Energie

ELECTRAWINDS ELIA

10 20

M 10

Oostende Brussel

140 1.230

Energie Energie

EMMAÜS GROEP

M

M

Mechelen

5.500

Gezondheidszorg

ELMOS ENGETEC

15 5

10

M

Olen Wavre

ENTREMONT ESOTERIX EUROSTATION FACILICOM SERVICES GROEP FAMILIEHULP

M

M

DURABRIK

1 15 3 470

FASHION- FOCUS - BETTY BARCLAY 1 FEDERAAL AGENTSCHAP VOOR NUCLEAIRE CONTROLE 4 FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID VEILIGHEID VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 17 FERTIKAL 0 FLANDERS' MECHATRONICS TECHNOLOGY CENTRE 5

Sint-Lambrechts-Woluwe Mechelen M Anderlecht 10 Antwerpen 2300 Sint-Joost-ten-Node 1

0

Strombeek-Bever

2

Brussel

100 4 6

Sint-Gillis Doel Schaarbeek

4.075

50 800

Algemeen consultancy Bouw Logistiek, transport & distributie Bouw Energie

Communicatie Telecom, ict & Internet

115

It: software Studiebureau engineering

12 83 224 2.800 12.000

Voeding Onderzoek & ontwikkeling Studiebureau engineering Onderhoud & herstellingen Social profit

32 150

2.000 10 27

<

Industrieel ingenieur Consultancy, boekhouder, ict-engineer, it-consulting, projectmanager Allerlei functies Account manager Informatie analist, it-consulting, it-management, server- en netwerkspecialist, web application developer, account manager, business development Projectverantwoordelijke

Industrieel ingenieur Office management, commercieel directeur Burgerlijk ingenieur

Marketing manager, vertegenwoordiger, projectleider, werfleider Ingenieurs, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, technisch graduaat, logistiek & distributie, marketing & communicatie aankoopverantwoordelijke, projectleider, technisch tekenaar, werfleider,...

Administratief bediende, boekhouder, ict-engineer, it-consulting, account manager, business development Verpleegkundigen Profielen in ict & internet, techniek & productie, sales, marketing & communicatie, directie & topmanagement, research & development,…

Ingenieurs Burgerlijk Ingenieur, industrieel ingenieur, technisch graduaat Apotheker(assistent), artsen, verpleegkundigen, keuken- & zaalpersoneel, profielen in ict & internet en techniek & productie ict-engineer Bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur, projectverantwoordelijke, technisch tekenaar,…

Laborant Allerlei functies Business unit manager, administratie, dossierbeheerder gezondheid, projectmanager,…

Textiel Overheid

Overheid Biotechnologie

Receptionist artsen, paramedici, verpleegkundigen, programmeur, bedrijfsjurist, callcenter agents, projectleider, teamleader Bio-ingenieur

Onderzoek & ontwikkeling

Burgerlijk ingenieur

M Een aantal bedrijven met aanwervingsplannen wenst of kan voorlopig geen exacte cijfers geven over het geplande aantal jobs.

30

VACATURE

BREAK ‘09

0?

201 N I ZE KEN E O Z WIE

031_GPV1QU_20091214_BRKCO

<

01-12-2009

F RIJ BED

10:49

Pagina 31

AN STA N E OP 0 NU 201 E I IN EL D S S RE ZET RE ATU ACATUOOFD C A < V <H <V

FOD WERKGELEGENHEID, ARBEID EN SOCIAAL OVERLEG GARAGE PEETERS GEMEENTEBESTUUR BORSBEEK GEMEENTEBESTUUR PUURS

87 1 0 4

150

GEMEENTEBESTUUR BALEN GEMEENTEBESTUUR LEDE GEMEENTEBESTUUR MERELBEKE GEMEENTEBESTUUR SINT-AGATHA-BERCHEM GEMEENTEBESTUUR ZOMERGEM

ERS EM N RK WE L A T TOR AAN SEC

<

<

1 11

Anderlecht Veurne Borsbeek Puurs

1.400 11 70 180

Diensten Diensten Overheid Overheid

4 2 20

10 2 15

Balen Lede Merelbeke

210 120 220

Overheid Overheid Overheid

2 2

M

Sint-Agatha-Berchem Zomergem

250 75

Overheid Overheid

GEMEENTELIJK HAVENBEDRIJF ANTWERPEN

15

100

Antwerpen

1.650

Diensten

GROUPE DE BOECK

5

10

Brussel

180

Uitgeverij & drukkerij

GS1 BELGIUM & LUXEMBOURG HABITATIONS A BON MARCHE HDP-ARISTA

0 1 20

2 1 100

Brussel Sint-Joost-ten-Node Sint-Jans-Molenbeek

12 25 830

Diensten Publieke diensten Human resources

HEALTH CARE MANAGEMENT

M

20

Jette

50

Selectiekantoren

HEMA BELGIË HERFURTH GROUP

28 1

50

M

Ukkel Antwerpen

750 500

HIGHCO SHELF SERVICE

15

15

Relegem

200

HR-TECHNOLOGIES HYDREX IBIS

2 2 1

4 5 3

Gent Antwerpen Sint-Gillis

ICO TERMINALS

2

M

Dudzele

IDDK IM ASSOCIATES IMEC

M

M

2 35

2 80

Sint-Genesius-Rode Leuven Heverlee

IMTECH MAINTENANCE

4

5

Anderlecht

ING BELGIË INGRAM MICRO EUROPE INTEGRA INTRES BELGIUM INTRION INTYS CONSULTING ISABEL IWT JUSBOX K.U.LEUVEN

M

M M

KAMER VAN VOLKSVERTEGENWOORDIGERS KIM'S CHOCOLATES

4 1 1 3 6 4 1 0 50

M M

4

Brussel Vilvoorde 2 Berchem 2 Laken M Huizingen 30 Sint-Lambrechts-Woluwe M Brussel 0 Brussel 1 Sint-Niklaas 1.500 Leuven

M M

Brussel Tienen

Klein- & groothandel Logistiek, transport & distributie Marketing

12 40 19

Ict Onderhoud & herstellingen Verzekeringen

220

Logistiek, transport & distributie Bouw Algemeen consultancy Technologie

50 10 1.750

225 11.800 105 40 7 120 20 168 140 7 9.500

730 100

Onderhoud & herstellingen Bank & financiën Distributie Diensten Klein- & groothandel Automatisatie Algemeen consultancy It: software Overheid Communicatie Onderwijs

Overheid Voeding

<

0?

201 N I ZE KEN E O Z WIE

Hr-bediende, ict-ingenieur, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, vertaler

Ingenieurs, bedrijfsjurist, jeugdwerk, arbeider, teamleader, werfleider Profielen voor lokale overheid Profielen in administratie, maatschappelijke dienstverlening,…

Administratieve bediende, office manager, verpleger Secretariaat, boekhouder, communicatie, lokale overheid Business unit manager, hr-adviseur, architect-ingenieur, bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, technisch graduaat, bedrijfsjurist,…

Bedrijfsjurist, juridisch bediende, klantenondersteuning, vertegenwoordiger Customer service-helpdesk Technisch gegradueerde Receptionist, boekhouder, dossierbeheerder, artsen, bedrijfsjurist, productmanager Regiomanager, medisch afgevaardigde, sales manager Winkelpersoneel

Plant manager, hr-manager, programmeur, field marketeer, kwaliteitsmanager,…

Web application developer Allerlei functies Directeur boekhouden, verantwoordelijke administratie verzekeringen,…

Arbeider, technicus-mechanicus, allerlei functies (Binnenhuis)architect Consultancy Master in engineering, R&D manager, operator, shiftleader, onderzoeker zonnecellen, business development manager Industrieel ingenieur, technisch graduaat, technicus-mechanicus

Industrieel Ingenieur Office management Consultant

Communicatieprofielen Profielen in administratie, research & development, techniek & productie, wetenschappelijk onderzoek financiën, laborant, ingenieurs

Arbeider, onderhoud & herstellingen, technicus-mechanicus Lees verder op pagina 34

VACATURE

BREAK ‘09

31

032_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:26

Pagina 32

Hoe dicht sta jij bij IT? Solliciteer op www.smals.be!

Ontdek ons op Facebook!

Meer info op 02 787 53 12. Rekrutering - Koninklijke Prinsstraat 102 - 1050 Brussel

09 G 11 XXX_smals_NL_290x440_181109.indd XXX smals NL 290x440 181109.indd 1

033_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:26

Pagina 33

GeĂŤngageerde projecten met een concrete impact op de samenleving bepalen de identiteit van Smals, zoals de elektronische aangifte van aanwervingen, het internetportaal van de sociale zekerheid, de vlotte registratie van MUG-interventies in BelgiĂŤ, de orgaandatabank of de informatica achter het stookoliefonds. Onze IT-teams, van research over analyse en ontwikkeling, server, netwerk en databasebeheer tot testing en helpdesk, bieden kwaliteitsvolle antwoorden op maatschappelijke vragen.

Bouw je mee aan de samenleving van morgen?

Teamleader Unix Java Developer Service Delivery Expert Functional Analyst DB2 Administrator

11/19/09 4:52:42 PM

034_GPV1QU_20091214_BRKCO

<

01-12-2009

F RIJ BED

10:49

Pagina 34

AN STA N E OP 0 NU 201 E I IN EL D S S RE ZET RE ATU ACATUOOFD C A < V <H <V

KROON-SERVICE LOGISTICS LABORATOIRES THISSEN LANDSCAPE DESIGN LIDL BELGIUM

M M

M M

0 150

M

Antwerpen Braine-l'Alleud Oudergem Merelbeke

LOGICA BELGIUM

10

80

L'OREAL BELGILUX

0

MARPOBEL MATEXI GROUP

ERS EM N RK WE L A T TOR AAN SEC

<

<

65 372 2 3.600

Diensten Chemie Studiebureau engineering Distributie

Sint-Lambrechts-Woluwe

400

Telecom, ict & Internet

0

Anderlecht

854

2 12

1 25

Antwerpen Waregem

36 350

Chemie, pharmacie & wetenschap Diensten Bouw

MAZDA MOTOR LOGISTICS EUROPE MELEXIS MERCATOR VERZEKERINGEN MIDAS

3 1 14 2

M

Willebroek Ieper Antwerpen Berchem

450 200 670 78

Logistiek Technologie Verzekeringen Onderhoud & herstellingen

MILCOBEL MONUMENT GROEP MULTI

11 0 25

150

MUNTERS BELGIUM NATIONALE BANK

2

5

NATIONALE LOTERIJ

14

NEXTEL NIKE EUROPE LOGISTICS OCMW HALLE OCMW HERENTALS OCMW SCHILDE OFFICE DEPOT OMEGA PHARMA BELGIUM

15 10 10 5 0 2

M

M

OMGEVING OPTIMA FINANCIAL PLANNERS

1 16

M

ORBID ORDE VAN ARCHITECTEN ORDINA BELGIUM

2 2

M M

ORMIT BELUX OXFAM WERELDWINKELS/FAIR TRADE PAPYRUS PARTENA ZIEKENFONDS & PARTNERS PERSTORP OXO BELGIUM PHILIPS

1 2 1 40 0 5

2 200 50

Sint-Pieters-Woluwe Gent Anderlecht Gent Evergem Anderlecht

PHOTOVOLTECH

20

100

Tienen

160

Technologie

PIDPA PIETERCIL

6 4

M M

Grobbendonk Opwijk

680 135

Nutsvoorzieningen Fast moving consumer goods

?

1

M 5

M 100

Antwerpen Ingelmunster Temse

1.700 650 110

Voeding Bouw Studiebureau engineering

Andrimont Brussel

140 2.200

Machinebouw Verzekeringen

M 20

Etterbeek

370

10

Aartselaar Laakdal Halle Herentals Schilde Puurs Nazareth

360 1.500 350 250 94 2.000 180

M 10

M 2 0

40

70

15

M

Overheid

Berchem Gent

52 280

Telecom Logistiek Overheid Overheid Overheid Klein & Groothandel Chemie, pharmacie & wetenschap Diensten Financiële consultancy

Merelbeke Brussel Mechelen

75 40 700

Algemeen consultancy Bouw It: software

15 86 110 1.300 42 3.500

Algemeen consultancy Klein & Groothandel Diensten Gezondheidszorg Chemie Technologie

<

Ondersteuning secretariaat, regiomanager, winkelpersoneel, projectleider, werfleider ict-engineer, it-consulting, it-management, programmeur, projectmanager

Operations manager Business unit manager, calculator, programmeur, architect-ingenieur, industrieel ingenieur, projectmanager, account manager, vertegenwoordiger, projectleider ict-engineer Boekhouder, franchising & fliaalhouders, technicus-mechanicus

(Binnenhuis)architect, architect-ingenieur, bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, projectleider, technisch tekenaar, werfleider,...

Hr-administratie, industrieel ingenieur Financieel analist, programmeur, industrieel ingenier, bedrijfsjurist,…

Programmeur, projectmanager, web application developer, webmaster, Callcenter agents, e-marketeer, productmanager, vertaler-tolk, research & development, regiomanager Ondersteuning, technisch graduaat Logistiek & distributie Profielen voor lokale overheid Profielen in administratie Paramedische profielen

Office management Profielen in office management, secretariaat, consultancy, adviseur, beleggingsadviseur, vertegenwoordiger Consultancy profielen Database administrator, ict-engineer, informatie analist, programmeur, projectmanager, web application developer Consultancy Vertegenwoordiger Maatschappelijke assistenten, kinderverzorgsters,…

Creatieve beroepen, ingenieurs, marketing & communicatie, profielen in research & development,… operationeel directeur, boekhouder, sales manager, operations manager, operator, teamleader,…

M Een aantal bedrijven met aanwervingsplannen wenst of kan voorlopig geen exacte cijfers geven over het geplande aantal jobs.

34

VACATURE

BREAK ‘09

0?

201 N I ZE KEN E O Z WIE

035_GPV1QU_20091214_BRKCO

<

01-12-2009

F RIJ BED

10:49

Pagina 35

AN STA N E OP 0 NU 201 E I IN EL D S S RE ZET RE ATU ACATUOOFD C A < V <H <V

ERS EM N RK WE L A T TOR AAN SEC

<

<

POLITIE (LOKAAL EN FEDERAAL) POM WEST-VLAANDEREN PREVENT PRO-DUO

M

PROVINCIEBESTUUR LIMBURG

73

75

Hasselt

QUARTIER LATIN RATIONAL BELGIUM REGIONAAL ZIEKENHUIS HEILIG HART TIENEN REYNDERS ETIKETTEN RITMO ROBAFISK ROGERS CORPORATION

3 1 19

10 3

Marche-en-Famenne Mechelen Tienen

90 22 800

Diensten Diensten Ziekenhuis

2 1 0 5

M M 1 7

Boechout Antwerpen Zingem Gent

250 65 3 260

Uitgeverij & drukkerij Diensten Algemeen consultancy Metaalnijverheid

RÖNTGEN TECHNISCHE DIENST SABAM CVBA SAUTER CONTROLS SCIENTIFIC ATLANTA, A CISCO COMPANY SD WORX

M

5 10 1

Kapellen Etterbeek Groot-Bijgaarden

40 290 17

Diensten

4 0 0 20

M M

Kortrijk Antwerpen

200 1.650

Telecom, ict & internet Human resources

SECUREX

25

100

Drongen

1.500

Diensten

SECURITAS

50

900

Neder-over-Heembeek

5.000

Veiligheid & preventie

SEGERS & BALCAEN SENIORFLEX SIBELGA

0

10

140

50

200

Liedekerke Sint-Lambrechts-Woluwe Brussel

1.000

Chemie Diensten Energie

SIEMENS

15

40

Anderlecht

1.567

Industrie

SIX SMALS SOCIÉTÉ DES AUTEURS ET COMPOSITEURS DRAMATIQUES SOENEN

15 50

M 90

Izegem Elsene

100 1.500

Bouw Telecom, ict & internet

2 2

3 5

Elsene Roeselare

24 97

Kunst & cultuur Metaalnijverheid

SOFTWARE DEVELOPMENTS SOLID

3 2

M

Lokeren Spiere-Helkijn

25

Telecom, ict & Internet

1

SOLID SYSTEM SOLUTIONS SOUDAL

2 10

5 25

Beveren-Waas Turnhout

48 45 650

Klein- & groothandel Studiebureau engineering Chemie

SPACEBEL SPE-LUMINUS

2 46

6 100

Angleur Brussel

50 1.000

Luchtvaart & ruimtevaart Energie

STADSBESTUUR DILSEN-STOKKEM STADSBESTUUR HALLE STADSBESTUUR LEUVEN STADSBESTUUR TURNHOUT STAVELSE METAALBOUW STEELFORCE GROUP

2 8 6 10 5 1

M M M M

Dilsen-Stokkem Halle Leuven Turnhout Beveren-aan-den-Ijzer Antwerpen

230 350 1.200 550 60 60

Overheid Overheid Overheid Overheid Machinebouw Internationale handel

0 2 7

1000 Elsene 3 Sint-Andries M Elsene M Gent

M

0

5

48.000 29 43 120

Overheid Overheid Social profit Klein- & Groothandel

1.168

Overheid

Ventilatie & klimatisatie

<

0?

201 N I ZE KEN E O Z WIE

Business unit manager, projectleider Store manager, vertegenwoordiger, winkelpersoneel Operationeel directeur, boekhouder, ingenieurs, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, bedrijfsjurist, logistiek & distributie Keukenpersoneel,…

Techniek & productie Verpleegkundigen, keuken- & zaalpersoneel, arbeider

Consultancy Industrieel ingenieur, kwaliteitscontrole, operations manager, operator Operator Account manager, customer service Technisch graduaat Ict & internet, ingenieurs Profielen in administratie, consultancy, directie & topmanagement, financiën, notariaat, marketing & communicatie,…

Profielen in administratie, juristiek & notariaat, marketing & communicatie, sales, preventie & bescherming Profielen in office management, training & development, communicatie, preventie & bescherming Operator Receptionist, industrieel ingenieur, elektricien, hr-manager, operationeel manager,...

Controller, bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, projectmanager, account manager, sales engineer Industrieel ingenieur, arbeider, elektricien,…

Profielen in ict & internet Administratieve ondersteuning, calculator Kwaliteitscontrole, preventie & bescherming, technicus-mechanicus

Boekhouder,…

Industrieel ingenieur, technisch gegradueerde Industrieel ingenieur, research & development,operator Project manager informatica, burgerlijk ingenieur Operationeel directeur, web application developer, web designer, industrieel ingenieur, salesmanager,…

Allerlei functies Administratie, industrieel ingenieur, arbeider

VACATURE

BREAK ‘09

35

036_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:27

Pagina 36

Zoekt u voor de job

www.tempo-team.be T-T_ad_Vacature_Break_091123_final.indd 1

037_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:27

Pagina 37

of

?

Tempo-Team.

Wij pakken uitzendwerk heel persoonlijk aan.

Bij Tempo-Team houden we niet van half werk. Vooraleer wij naar een uitzendkracht op zoek gaan, bespreken we eerst grondig wat u verwacht. Zo vinden wij iemand die perfect in uw bedrijf past.

Met een marktaandeel van 10% is Tempo-Team één van de grootste spelers in de uitzendbranche in België. Wij kunnen u helpen met rekrutering en selectie, outplacement, testing en assessment, outsourcing, training en development. Surf naar www.tempo-team.be voor meer info.

11/23/09 5:11:27 PM

038_GPV1QU_20091214_BRKCO

<

01-12-2009

F RIJ BED

10:49

Pagina 38

AN STA N E OP 0 NU 201 E I IN EL D S S RE ZET RE ATU ACATUOOFD C A < V <H <V

ERS EM N RK WE L A T TOR AAN SEC

<

<

STERIA BENELUX SYLIS BELGIUM

7 4

40 15

Watermaal-Bosvoorde Herstal

230 150

Ict Telecom, ict & internet

SYNAPS TABAKNATIE

2 35

2 100

Brussel Antwerpen

20 400

Diensten Logistiek

TELENET

90

300

Mechelen

1.770

Telecom, ict & internet

THALYS INTERNATIONAL THE HOUSE OF HR THE MIGRATION POLICY GROUP THERMOCO THOMAS & PIRON

1

3

M

M

2 5

2 4 30

Elsene Roeselare Etterbeek Antwerpen Maissin

150 650 10 80 1.500

Transport Human resources Non profit Ventilatie & klimatisatie Bouw

THOMAS COOK BELGIUM TORMANS GROUP TOTAL

40 142 22

75 65 150

Zwijnaarde Geel Etterbeek

1.100 174 4.500

Toerisme & horeca Human resources Energie

TRACTEBEL ENGINEERING

M

75

Sint-Lambrechts-Woluwe

1.000

Energie

TRIODOS BANK TRIPLE A SOLUTIONS TRUVO

M

10 20 50

Brussel Diegem Antwerpen

70 30 700

Banken Financiën Reclame

UCM UNICONTROL COMMODITY - UCC UNIPARTNERS IT SERVICES

22 0 5

M 3 30

Brussel Antwerpen Rumst

650 80 100

Diensten Logistiek Algemeen consultancy

UNIVERSITEIT ANTWERPEN

30

50

Antwerpen

3.600

Onderwijs

UZ BRUSSEL

26

35

Jette

3.200

Gezondheidszorg

VANDE MOORTEL VANELO VAN DE GROEP PINGUIN LUTOSA VENDOR

4

M

Oudenaarde

2 3

M

Sint-Eloois-Vijve Temse

185 25

Voeding Industrie & textiel

VERHAEREN & CO VF EUROPE VINCENT GAYE COMPANY VITALO INDUSTRIES VITO

4 10 2 2 10

M M M 2 50

Zemst Bornem Braine-l'Alleud Meulebeke Mol

240 700 40 260 620

Bouw Textiel Distributie Industrie Energie & milieu

VIVAQUA

45

25

Brussel

1.616

Publieke diensten

VLAAMS ABVV VLAAMS GEBRUIKERSOVERLEG VOORPERSONEN MET EEN HANDICAP VOKA ANTWERPEN VZW JOBCENTRUM WEST-VLAANDEREN WEVER & DUCRÉ WOONZORGCENTRUM H. FAMILIE ZIEKENHUIZEN IRIS SUD

3

M

Brussel

65

Publieke diensten

1 2

M M

Laken (Bru.) Antwerpen

15 37

Social profit Diensten

1 2 2

2

M

Hooglede Roeselare Oudenaarde Etterbeek

42 85 130 2.000

Vorming Industrie Social profit Ziekenhuis

5 25

M

10

15 160

90

<

It-consulting Consultant, ict-engineer, it-consulting, account manager It-training Office management, profielen in logistiek & distributie, chauffeur-koerier, arbeider Customer service-helpdesk, database administrator, ict-engineer, projectmanager, e-marketeer, productmanager, sales manager, teamleader,…

Customer service-helpdesk, sales manager Rekrutering & selectie Secretariaat,…

Arbeider, onderhoud & herstellingen, teamleader Burgerlijk Ingenieur, industrieel ingenieur, ingenieur-architect Ict & internet Auditor, boekhouder, controller, laborant, ict-engineer, commercieel vertegenwoordiger , operator Bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur Bedrijfsjurist, product manager,…

Profielen in consultancy en financiën Profielen in administratie, ict & internet, marketing & communicatie,…

Allerlei functies Analist, boekhouder, controller, database administrator, web application developer,…

Laborant, profielen in preventie & bescherming, wetenschappelijk onderzoek Artsen, verpleegkundigen, vroedvrouwen, medisch laboratoriumtechnoloog, HR-stafmedewerker, fysicus, ICT ingenieur, medische management assistent, hoteldienst

Materialen & kunststoffen Elektricien, onderhoud & herstellingen, operator Office management, chauffeur-koerier, account manager, sales binnendienst

Commercieel directeur, industrieel ingenieur Programmeur, bio-ingenieur, burgerlijk ingenieur, industrieel ingenieur, technisch graduaat Burgerlijk Ingenieur, industrieel ingenieur, technisch tekenaar,…

Allerlei functies Ondersteunende functies

Verpleegkundigen

M Een aantal bedrijven met aanwervingsplannen wenst of kan voorlopig geen exacte cijfers geven over het geplande aantal jobs.

38

VACATURE

BREAK ‘09

0?

201 N I ZE KEN E O Z WIE

039_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:29

Pagina 39

A Priori is al 15 jaar succesvol als generalist op het gebied van werving & selectie. Daarnaast zijn wij meer dan thuis in HR-diensten zoals assessment & development centers, on site consultancy en het outsourcen van HR-specialisten. Klanten waarderen ons vooral voor onze persoonlijke aanpak en ons doorgedreven professionalisme. Ons relatienetwerk staat garant voor een grote verscheidenheid aan sollicitanten en bijgevolg een hoge kwaliteit van potentiële werknemers. Voor uw specifieke vraag bieden wij natuurlijk advies op maat.

Uw aangewezen partner in: • recruitment & selection • executive search

• outsourcing HR specialists

FO: VOOR MEER IN Maes Contacteer Koen 0497 57 18 38 www.apriori.be

VG.2/B – B-AB04.028 – W.RS141

• assessment & development centers

2218 Avery Dennison HP Vacature:DPS

040_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20/11/2009

20:35

16:58

Pagina 40

Page 1

Integrity Service Teamwork Innovation Excellence Community A fortune 500 organisation, with annual revenues in excess of $6.5 billion the Avery Dennison Corporation is a global diversified manufacturing and consumer products business.

and sell products in over 100 countries from 275 locations across the globe.

As a business we recruit, retain and develop the best talent in support of our corporate objectives, values and principles. Our global network of people remains the single most valuable, sustainable competitive advantage in aspiring to

With four key business groups - Pressure-Sensitive Materials, Office & Consumer Products, Retail Information Services and Speciality Materials & Converting, we manufacture and sell the highest quality solutions to an extensive range of customers in virtually every major industry.

Founded in 1935 by R. Stanton Avery, we are a business rich in history that has experienced remarkable growth over the last 70 years.

From its global headquarters in Turnhout, Belgium; the Speciality Tape Division combines distinct skills and assets to deliver solutions to meet customer needsâ&#x20AC;&#x2122; across a diverse marketplace encompassing customers in consumer, medical and industrial sectors. The division has developed an enviable

and achieving success.

Avery Dennison has become an industry leader by promoting and driving teamwork; where employees are dedicated to supporting customers, partners and each other in pursuit of success.

Our employees come from all walks of life and cultures; but our team ethic, integrity and unwavering commitment to achieve excellence for collective benefit remains consistent across all boundaries and geographies.

As well as the opportunities listed below, we are constantly looking to add to our winning team. For further information email avery@nigelwright.com

portfolio of customers including some of the worlds leading brands in their respective sectors.

CURRENT OPPORTUNITIES: TURNHOUT, BELGIUM

While the design, engineering and production of the

Product Development Engineer

highest quality products is crucial to success, without our people Avery Dennison would not be the

Production Engineer

business it is today. Our 35,000 employees produce

Research Chemist Product Development Assistant Account Manager â&#x20AC;&#x201C; Medical Global Marketing Manager

041_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:35

Pagina 41

HEADHUNTERS WHO DON'T INTIMIDATE.

www.nigelwright.com

042_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:31

Pagina 42

SALARISWATCHER “Ik sta op de afdeling spoedgevallen: dat betekent naast de opvang van acuut zieke mensen ook uitrijden met de ziekenwagen of MUG. Het is zeer gevarieerd werk: wij krijgen zowel patiënten binnen met een simpele snijwonde als slachtoffers van ernstige verkeersongevallen.”

Geen elektriciteit of water “In 2001 hebben we ons huis gekocht.

Een halfopen bebouwing in Tongeren op 10 are grond waar we toen 75.000 euro voor betaald hebben. Dat was een koopje, maar er was nog veel werk aan.

De elektriciteit- en watervoorzieningen waren compleet verouderd. In totaal hebben de verbouwingswerken 100.000 euro gekost. Er is twee jaar aan gewerkt, in 2003 zijn we er in gaan wonen.”

5 euro per uur dansles “De kinderen nemen een flinke hap uit ons huishoudbudget. Ik schat dat we bij de aanvang van het nieuwe schooljaar per kind tussen de 250 en 300 euro uitgegeven hebben aan nieuwe kleren, boekentassen, enzoverder. Ook het verenigingsleven is in september opnieuw begonnen. De jongste voetbalt: dat kost 110 euro aan lidgeld en 60 euro voor zijn voetbaluitrusting; de andere kinderen volgen dansles, dat kost 5 euro per lesuur. Zelf speel ik tafeltennis. Met ons team zijn we vorig seizoen provinciaal kampioen geworden. Een competitiepalet kost tussen de 100 en 120 euro en jaarlijks moet je de rubbers vervangen.”

550 euro voor weekje Nieuwpoort “De voorbije jaren gingen we meestal op vakantie naar Frankrijk of Spanje. Dit jaar hebben we voor 550 euro een week een appartement gehuurd in Nieuwpoort. Dichtbij het strand, ideaal als je op reis gaat met kleine kinderen.” tekst Bart Cabanier | foto Isabel Pousset D

42

VACATURE

BREAK ‘09

Verbouwingen kostten 100.000 euro D Naam: Wim Bierwerts D Leeftijd: 35 D Woonplaats: Tongeren D Beroep: Verpleegkundige AZ Tongeren D Burgerlijke staat: Gehuwd, drie kinderen van 8, 5 en 3 D Netto maandsalaris: 2.250 euro D Extralegale voordelen: Geen D Sparen: 150 euro per maand D Beleggingen: Geen D

043_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

• • • • •

20:36

Pagina 43

Meer dan 40 jaar ervaring Consultants met gemiddeld 10 jaar ervaring Doeltreffende oplossingen op maat van uw bedrijf Internationale aanpak via eigen kantoren in 25 landen Jaarlijkse ondersteuning van meer dan 6 000 bedrijven en 20 000 managers om hun prestaties te verbeteren

Onze toegevoegde waarde, nu in sterke cijfers.

Een onafhankelijk studiebureau Synovate realiseerde voor ons een tevredenheidsstudie.

Zij ondervroegen een objectief panel van 180 klanten.

De conclusie: 94% van onze klanten beveelt Mercuri Urval aan en 92% bevestigt de toegevoegde waarde van onze diensten.

Bovendien: • Executive search: 99% van onze klanten was zeer tevreden • Business coaching: 98% voldeed aan de verwachtingen • Competentie assessment: 97% van onze klanten was tevreden of zeer tevreden • Rekrutering & selectie: 92% van de gerekruteerden overtrof of voldeed aan de verwachtingen

Board en executive Business coaching Competentie assessment

Deze studie beslaat verschillende luiken. Wilt u graag meer weten om de prestaties van uw teams en uw organisatie te optimaliseren?

Bel dan vandaag nog geheel vrijblijvend met Chris Vanroelen, International Business Manager, op 02 715 09 99. U kunt ook mailen naar chris.vanroelen@mercuriurval.com

www.mercuriurval.be Antwerpen, Brussel, Hasselt, Louvain-la-Neuve en Luik

meur_7018728_winter break nl.indd 1

Talentmanagement Strategische werving

Connecting people with your strategy

23-11-2009 10:53:34

044_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:32

Pagina 44

Kies nu voor Het Havenbedrijf waakt De wereldeconomie bepaalt het ritme van de groei, maar het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen leidt hem in goede banen.

Bloeiende economische havenactiviteiten vereisen ontwikkeling en onderhoud van de haveninfrastructuur en alle mogelijke ondersteuning aan de gebruikers ervan. De 1650 medewerkers van het Havenbedrijf zorgen voor een steviger concurrentiepositie van de haven. Ieder vanuit zijn of haar eigen beroep, want de waaier aan loopbaanmogelijkheden is enorm.

Het Havenbedrijf stuurt Het activiteitenterrein van het Havenbedrijf is dan ook heel ruim.

We zorgen ervoor dat alle havengebruikers vlot kunnen werken.

Met diensten als het sleepbedrijf, het kraanbedrijf, het baggerbedrijf, de dienst bruggen & sluizen en de infrastructuurdiensten. Daarnaast vervult de havenkapiteinsdienst een regulerende en controlerende rol, wijst de dienst patrimoniumbeheer gronden toe, promoot marketing de haven en kijkt strategie naar de toekomst. Het Havenbedrijf heeft permanent een 360 gradenoverzicht over wat er reilt en zeilt in de haven en is daarmee ook het aanspreekpunt voor overheden en beleidsmakers.

een verrassende Het Havenbedrijf, een aantrekkelijke werkgever Dat het Havenbedrijf heel wat meer is dan het louter nautische, is duidelijk: de ruime waaier activiteiten vraagt om heel uiteenlopende profielen. Naast de nautische officieren zijn dat diverse universitaire profielen (ingenieurs, juristen, economisten, e.a.). Op technisch vlak is de Antwerpse haven een onwaarschijnlijk boeiende omgeving met een heel bijzonder karakter waar technisch gegradueerden en (onderhouds)vaklui met verschillende specialisaties terecht kunnen. Samen met onze administratief, commercieel, technisch en nautisch uitvoerende medewerkers maken zij van de Antwerpse haven een van de belangrijkste economische draaischijven in Europa en de wereld. Maar ondanks die grootschaligheid verliezen we de belangen van onze mensen niet uit het oog. Ruime ontwikkelings- en opleidingsmogelijkheden en een prima work-lifebalans: het Havenbedrijf draagt ook die waarden hoog in het vaandel. Verder bieden we een aantrekkelijk loonpakket met onder andere maaltijdcheques, extralegaal pensioen, hospitalisatieverzekering, fietsvergoeding, mobiliteitsvergoeding en verzekering arbeidsongeschiktheid. Het Havenbedrijf beschikt ook over een strijkdienst.

www.havenvanantwerpen.be/jobs

NOV9_PA03191001_break.indd 1

045_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:32

Pagina 45

job aan de Je hebt er alle

Schelde.

boot bij

surfen.

om naar onze site

te

We zijn regelmatig op zoek naar volgende profielen: -

nautisch technisch ingenieurs administratief

- sales met maritieme afďŹ niteit - human resources - ...

Het vacatureoverzicht van het Havenbedrijf vind je op

www.havenvanantwerpen.be/jobs

11/26/09 12:16:29 PM

046_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:31

Pagina 46

Brompton, ’s werelds hipste plooifiets Andrew Ritchie, de 62-jarige Brit die de plooifiets op de wereldkaart zette

2 Hij ziet eruit als een verstrooide Britse aristocraat met groene vingers. En de werkplek lijkt veeleer een depot van Ikea. Maar bij Brompton in West-Londen assembleren ze wel degelijk ’s werelds hipste plooifiets. 20.000 per jaar. Een gesprek met stichter en uitvinder Andrew Ritchie.

“Shall I put the kettle on?” Britser dan Andrew Ritchie maken ze ze niet meer. ‘s Mans pezige lijf eindigt langs een verfrommelde korte broek in roze kousen. Hij lijkt recht uit de rozentuin van een kostuumdrama te komen. Het geraas van auto’s op de M4 doorheen een openstaand venster zapt me bruusk terug naar het hic et nunc. Een half uur geleden namen we de boemeltrein in hartje Londen. Vanuit het onooglijke Kew Bridge station volstonden vijf minuten stappen naast de spoorweg om aan een industrieterrein op het plakkaat ‘Brompton Bicycle’ te stoten. Dit kader is verrassend onconventioneel: ’s werelds hipste plooifiets, ontsproten aan het brein van een verstrooide 62-jarige wars van alle trends, geassembleerd in een rommelig prefabmagazijn. Het tekent de filosofie van Brompton: steengoeie fietsen maken, daar gaat het om.

Niets meer, en al zeker niets minder.

Of het nu onder een bankstel op de trein is, achter een kast op de werkvloer

46

VACATURE

BREAK ‘09

of naast een tafel op café: de plooifiets is overal. Het ding boks je in tien seconden in mekaar, het gewicht van tien kilo vormt al lang geen praktisch bezwaar meer. En bleef het in den beginne een hebbeding voor de besloten kliek van excentrieke forenzen, dan vertrouwen vandaag steeds meer milieu- en gezondheidsbewuste lieden lijf en leden toe aan dergelijk vehikel. Getuige daarvan de productie bij Brompton. Ze steeg vorig jaar met 25 procent, tot om en bij de 20.000 exemplaren per jaar. De verwachtingen voor dit jaar blijven dezelfde, voor eind 2010 mikken Ritchie en de zijnen op 28.000 plooifietsen. Crisis of geen crisis, bij Brompton steken ze een paar tanden bij. Dan nog halen ze niet de nodige snelheid. Elk jaar groeit de vraag sneller dan de productiecapaciteit. Hoe rijm je als onderneming een versnellende groei met je keurmerk van kwaliteit, zonder ondertussen je Londense roots uit het oog te verliezen? Die evenwichtsoefening komt plots bovenaan de agenda wanneer huidig topman Will ButlerAdams acht jaar geleden aan boord komt.

Andrew Ritchie: “Een aandeelhouder ontmoette Will Butler-Adams, toen nog ingenieur voor een groot chemisch bedrijf, tijdens de zwanentelling op de Thames, een vreemde Britse traditie ter ere van de Queen. Will nam eerst de contacten met de leveranciers van me over. Na twee jaar begon hij de aandeelhouders aan te spreken. Hij vond dat ik op een briljant product zat, maar niet snel

genoeg groeide. We groeiden in die tijd aan 10 à 15 procent per jaar. Hij wou het bedrijf leiden, omdat hij geloofde dat we met 25 procent per jaar konden groeien.”

Uiteindelijk zette Andrew Ritchie in april vorig jaar een stap terug. “Ik sloot een deal met Will: als jij de mist ingaat, moet ik genoeg geld overhouden voor mijn oude dag. Zijn vrienden hebben flink wat van mijn aandelen uitgekocht. Ik ben nog altijd de grootste aandeelhouder, heb een kwart van de onderneming in mijn handen. Will en zijn vrienden een derde.”

Meccano van 1.200 stukken De ‘black tea’ smaakt nog door als we via een trap van het prefabkantoor de benepen productiehal betreden. Geen geratel van productiebanden hier. Elke fiets gaat uitsluitend door mensenhanden. Een Brompton is als een meccano uit 1.200 stukken, waarvan drie kwart uniek. Zelfs het achterlicht hebben ze bij Brompton bedacht, en dat op een klein productievolume van om en bij de 20.000 fietsen per jaar. De helft van de middelen vloeit naar onderzoek en ontwikkeling. Nogal wiedes dat de verkoopprijzen pas vanaf 500 pond starten. Ziedaar meteen ook de hoofdreden waarom de Bromptonformule zo moeilijk haar geheimen prijsgeeft. Andrew Ritchie: “We werken zoveel mogelijk met Britse toeleveranciers, dat werkt makkelijker als er problemen zijn. De spaken komen uit

q

Andrew Ritchie, de stichter van Brompton: “Vele machines die we vandaag nog gebruiken, heb ik destijds zelf gemaakt.

Daarom zet ik nu alles op papier, voor de overlevering.”

q

chines maakt. â&#x20AC;?

047_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:31

Pagina 47

26-11-2009

20:42

Looking for a job in fashion?

www.jobsinfashion.be

048_GPV1QU_20091121_BRKCO

14381_CORPORATE_AD_BREAK v03.indd 1

Pagina 48

049_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:42

Pagina 49

19-11-2009 15:24:51

050_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:31

Pagina 50

Brompton: 20.000 plooifietsen per jaar • 100 fietsen per dag, 20.000 per jaar (productieweek van vijf dagen).

Andrew: “De huidige topman heeft plannen om zeven dagen op zeven te beginnen werken. Hij wil de omzet verdubbelen binnen vier jaar. Er is vandaag meer aandacht voor marketing en sales. Ik ben het daar niet altijd mee eens, nee.”

• 100 werknemers in Brentford, Londen.

• Uitvoer: 70 procent. Duitsland en Nederland als belangrijkste markten.

Azië groeit het snelst (Zuid-Korea, Taiwan, Singapore, Hongkong).

q

België, sommige onderdelen uit Taiwan omdat die niet meer gemaakt worden in het Verenigd Koninkrijk. Ik wil absoluut vermijden dat Brompton een statussymbool wordt. Want dan zouden we wel eens uit de mode kunnen raken.

We hadden onze prijzen al lang kunnen optrekken, maar ik heb er nooit een exclusief product van willen maken.

Akkoord, de prijzen zijn nog altijd niet van de poes. Maar je krijgt een verdomd fraai product in ruil. Onze jaaromzet schommelt nu rond de 9 miljoen euro. Met een winstmarge van 800.000 euro verschillen we niet van een doorsnee productiebedrijf.”

We houden halt bij de ‘Rogue’s Gallery’, een vitrinekast met onbruikbare onderdelen, een constante herinnering aan alles wat er fout kan lopen.

Elke fiets krijgt hier een serienummer.

Via plakkers met een barcode kan snel de verantwoordelijke voor een onderdeel teruggevonden worden bij eventuele problemen. De allerlaatste inspectie bestaat uit honderd controles. In totaal duurt het zes uur om een Brompton in mekaar te steken. Het weze duidelijk: zoiets doe je niet met ongeschoolde krachten. En zoiets leer je niet op een dag. Een lasser opleiden kost

50

VACATURE

BREAK ‘09

Brompton twee jaar. Reden te meer waarom het bedrijf kost wat kost in Londen wil blijven, anders verliest het een flink pak medewerkers en kennis.

Andrew Ritchie groeide hier op, in West-Londen. Zo’n sentimentele band knip je niet een twee drie door. “Mijn vader werkte als analist voor een beursmakelaar in de City.

Mijn moeder verzorgde het huishouden. Als kind was ik dol op meccano. Geen verrassing dat ik in 1968 als ingenieur in Cambridge afzwaaide.” Vreemd genoeg strandde hij in een computerbedrijf. “De personeelsdirecteur, een voormalig legerkapitein, had geen flauw benul van wat hij deed. Hij stuurde me naar een cursus ‘mechanical engineering’. Daar heb ik leren lassen. Puur genieten.” Ritchie keerde het it-wereldje de rug toe. “Ik kocht potplanten op voor 1 pond en verkocht die van deur tot deur voor 2 pond.

Stilaan vroegen mensen me of ik hun tuin kon aanleggen en werd ik landschapstuinier met twaalf mensen in dienst.

Ik draaide geen verlies, maar maakte ook geen winst. Het was achteraf gezien absoluut niet mijn ding.” De plooifiets komt een eerste keer in Ritchies vizier wanneer zijn vader toevallig een Australiër ontmoet die fondsen verzamelt voor Bickerton, een kleinschalige producent van plooifietsen. “Harry Bickerton was net gestart in een garage in Noord-Londen. Mijn vader stuurde die Australiër door naar mij. Toen die in mijn flat opdook met zo’n plooifiets wist ik meteen dat ik het beter zou kunnen. Ik krabbelde wat ontwerpen op papier en raakte erdoor geobsedeerd.

Bickerton veranderde nadien meermaals van eigenaar, spendeerde veel geld aan tv-reclame en huurde een winkel in één van de duurste winkelstraten in Londen. Maar de fiets kon nooit de verwachtingen inlossen.”

Op bedelronde bij durfkapitalisten De plooifietsmicrobe had Andrew Ritchie intussen flink te grazen. “Met een vriend besloot ik 100 pond te verzamelen bij tien vrienden. Met die 1.000 pond zou ik een prototype maken en dat nadien onder licentie aan een grote fietsenproducent verkopen.” Het allereerste prototype stak Andrew Ritchie in 1976 in mekaar in zijn flat, die uitkeek op Brompton Oratory (Zuid-Kensington, in Londen, vandaar de bedrijfsnaam). “Ik schoof mijn bed aan de kant, haalde de matras eraf en begon eraan. Ik maakte verschrikkelijk veel rommel. En ik verdiende amper geld.” Met dat prototype onder de arm klopte Ritchie aan bij de Britse fietsenmaker Raleigh. Raleigh beet niet. Voor de fietsenmaker bleven plooifietsen een obscuur nicheproduct dat nooit de penetratiegraad van een gewone fiets zou halen. Een bedelronde bij durfkapitalisten leverde evenmin resultaat op. “Ach, ik begrijp dat wel. Ik zie er niet uit als een ondernemer, en de fietsproductie in Engeland was in verval.

Achteraf gezien maar goed dat we niet in handen van een Raleigh terecht gekomen zijn. Er moest nog flink gesleuteld worden aan de fiets. De druk om meteen met goeie verkoopscijfers op de proppen te komen, zou wellicht fataal uitgedraaid zijn. Raleigh zou de plooifiets een pak goedkoper en dus minder kwalitatief sterk gewild hebben.”

Inmiddels schrijven we 1980. Vijf jaar geklooi met plooifietsen, en Andrew Ritchie is nog steeds zo goed als platzak. Hij werkt afwisselend als koerier, tuinier, in de bouw... “Ik pakte alles wat ik kon krijgen. De markt van de plooifietsen? Die bestond niet. Je had ‘halfbikes’, die je in twee moest plooien, maar die waren groot en zwaar. Producenten verkochten die aan 35 pond het stuk, aan de onderkant van de markt.” Er zat niks anders op: opnieuw klopte Ritchie aan bij zijn vrien-

051_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:31

Pagina 51

Plooifietsenproducent Brompton: werkt zoveel mogelijk met Britse toeleveranciers. De spaken komen uit België, sommige onderdelen uit Taiwan omdat die niet meer gemaakt worden in het Verenigd Koninkrijk.”

den. De idee deze keer was om dertig vrienden elk 250 pond te laten voorfinancieren. In ruil zou hij hen elk een plooifiets geven. Mocht Brompton van de grond komen, dan zouden ze hun geld terugkrijgen. Ritchie kan twintig maanden een werkplaats (en de machines) van een vriend gebruiken. “Ik heb twintig extra onderdelen gemaakt, misschien zou ik die ook kunnen slijten. Ik heb ze uiteindelijk alle vijftig verkocht.” In 1981 is het eindelijk zo ver. Andrew Ritchie start de Brompton-productie op kleine schaal. “Ik nam één lasser in dienst. Al de rest deed ik zelf. Ik reed rond om bestellingen af te leveren, assembleerde de fietsen. Er verscheen meteen een groot verhaal in de Financial Times en een andere Britse krant.”

Maar het kan snel verkeren. Wanneer een Franse toeleverancier van scharnieren zich terugtrekt, moet Ritchie in zeven haasten zelf de onderdelen in mekaar boksen.

Te omslachtig, en vooral te duur. Het spook van het bankroet doemt op. Ritchie schrijft in allerijl een zakenplan, haalt zijn bedelstaf vanonder het stof en doet wederom zijn ronde van de durfkapitalisten. Om opnieuw nul op het rekest te krijgen. “Ik was wanhopig”.

In 1986 volgt de definitieve redding. Een vriendin van Ritchie spot een paar plooifietsen op de yacht van de succesvolle Britse zakenman Julian Vereker, een producent van yachten en muziekinstallaties. Ze raadt de man

aan een Brompton te proberen. Vereker gaat overstag en koopt er een handvol. Crucialer: hij stelt zich garant voor een banklening om Brompton op de rails te zetten.

Andrew Ritchie haalt aanvullend cash op bij vrienden en familie.

Stalen liefde Vereker komt niet alleen met financiële steun over de brug. Hij brengt de broodnodige marketingkennis binnen, iets waar Andrew Ritchie absoluut geen kaas van heeft gegeten. “Hij overtuigde me meteen naar een fietsshow (Cyclex, nvdr) te trekken in 1987. Ik was daar tegen, ik vond dat we er nog niet klaar voor waren. We hebben op dat internationale concours meteen de prijs voor het beste product gewonnen. Het jaar daarop stonden we weer op diezelfde beurs. Zo kregen we stilaan meer verdelers op de hand. Onder de indruk van ons succes hadden ze hun beeld van de plooifiets - gevaarlijk, onpraktisch en zwaar - bijgesteld.” Sindsdien gaat het non-stop crescendo voor Brompton. Soms kan een heel klein beetje bekendheid wonderen doen. Toen een belangrijke toeleverancier uit Nottingham in september 2000 failliet ging, loerde het bankroet een tweede keer om de hoek. “Maar omdat we intussen al meer bekendheid genoten, raakten we snel in contact met een Duitse toeleverancier. Dat was voordien wel anders.”

“Obsessief,” zo omschrijft Andrew Ritchie zijn relatie met zijn plooifiets.

Terwijl zijn vrienden allemaal een gezin uitbouwden, was er in de sponde van Andrew Ritchie dertig jaar lang alleen plaats voor zijn stalen liefde. “Ik ben altijd single gebleven, heb verdomd hard gewerkt. Spijt heb ik niet.

‘It was worth it’.” Hoewel hij beloofd had af te bouwen naar drie werkdagen per week, zit hij er nog steeds elke dag.

Wie dacht dat Ritchie er de brui aan zou geven nu hij recent in het huwelijksbootje is gestapt en een huis in Oxford heeft gekocht, komt van een kale reis thuis. “Vele machines die we vandaag nog gebruiken, heb ik destijds zelf gemaakt. Daarom zet ik nu alles op papier, voor de overlevering. Maar ik loop achter. En daar kan ik niet tegen.” Het ziet er naar uit dat de kersverse mevrouw Ritchie nog even een ‘ménage à trois’ moet dulden… tekst Nico Schoofs | foto Isabel Pousset D

Met bijzondere dank aan Eurostar

“Ik wil absoluut niet dat mijn Brompton een statussymbool wordt.”

ANDREW RITCHIE, DE STICHTER VAN BROMPTON BICYCLE

VACATURE

BREAK ‘09

51

052_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:56

Pagina 52

Professional equipment

Newtec

Broadband systems IP software

4)"1*/( 5)& '6563& 0' 4"5&--*5& $0..6/*$"5*0/4

Are you ready for a new challenge

in space?

Newtec N ew in numbers: •B Belgian eellg company created in 1985 • Five Fivve R&D centers & own production facility • Offices Offic in 9 countries over 5 continents • Over Over vveer 280 employees worldwide • Three Th hrre product lines and over 50 diff d iffeerent products iff

What W ha we stand for: Newtec Ne N eewt wte puts its customers and employees wt first. fifirs rstt.. O rs Our goals are to provide leading edge products, pr p rod o u to promote personal employee growth, g gr row owt proactive professionalism and owt rrespect, re esp spec ec as well as to maintain financial profi p pr rofi ofifittability. ta

053_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

20:56

Pagina 53

We are looking for new team members in order to help us achieve our growth ambitions!

Why should you join Newtec?

-

enjoy an international environment where hi-tech is a passion enjoy working with customers and colleagues from all over the world enjoy working for a company that enables 2 billion people to watch TV and access the Internet enjoy being part of a company that is a global market leader headquartered in Sint-Niklaas enjoy a competitive salary package

IP Systems Project Manager and Project Engineer Responsible for delivering IP based solutions and integration into the customerâ&#x20AC;&#x2122;s IP and RF Network Architecture.

Technical project management combined with solution delivery.

Application Engineers Become a technical expert in Sat3Play and MENOS and provide advanced technical services directly to our customers, large network operators worldwide.

C/C++ Developer To work on the design, specification, implementation, testing and bug fixing of C/C++ software modules/components.

To produce architecture and design documents.

IP Network Design Engineer To assist in the definition, design and development of Sat3Play and Menos. Cisco knowledge required.

Senior Test Engineer Responsible for definition of the test strategies for the Sat3Play Product line. Test-case design, execution and reporting of the validation and regression testing.

Validation Test Engineer Responsible for design and execution of tests, creation of reports on the validation and regression tests in the satellite communication domain.

RF Engineers You will join the RF and microwave team responsible for the design of circuits from IF (sub-GHz) to RF/Microwave (upto 30GHz).

Microsoft System Administrator & Helpdesk Team Member Responsible for the functional and operational management of all ICT systems. Provide daily user support.

SAP Logistics Analyst Responsible for implementing, developing, and supporting different processes in SD, MM, PP. Experience with PS and Business Warehouse is an asset.

Sales Manager UK-Benelux Professional Equipment Face to face sales and marketing to existing and potential business prospects.

Responsible for all sales activities in the dedicated area from prospecting, negotiating to closing.

Sales Manager Sat3Play Responsible for the further development of our business for Sat3Play amongst our worldwide customers, primarily in the Middle East and secondly in the US and Europe.

Marcom Assistant Supporting global marketing events, e-campaigns, customer relationship management, marketing effectiveness analysis, lead generation and other communication programs.

Accountant Responsible for the daily processing of bank statements, expense notes and GL transactions; VAT and Intrastat. You assist the teamlead for the monthly and year-end closing.

send your CV to hr@newtec.eu

For more detailed information go to www.newtec.eu/jobs

054_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:32

Pagina 54

Federaal parlementslid verdient 5.516 euro per maand, premier 11.040 euro

Voorzitter Senaat: 15.932 netto per maand 2 Verdienen toppolitici te veel? Jan Peumans (N-VA), de nieuwe voorzitter van het Vlaams Parlement, viel bijna van zijn stoel toen hij zijn nieuwe loonbriefje zag: “Dat bedrag is overdreven.” Naar eigen zeggen verdient hij elke maand 14.600 euro netto.

Wat verdient een politicus?

MAANDELIJKS NETTOSALARIS,JANUARI 2009

Mieke Vogels

Patrick Dewael

5.516 euro als Vlaams parlementslid

15.932 euro

6.303 euro

als voorzitter Kamer

als commissievoorzitter

FUNCTIE NETTOSALARIS PER MAAND Federaal of Vlaams parlementslid Voorzitter Kamer en Senaat Ondervoorzitter (Kamer)

Op aanstoken van voorzitter Jan Peumans start een commissie in het Vlaams parlement. Commissievoorzitter wordt CD&V’er Carl Decaluwé. De commissie wil het statuut van de parlementairen onderzoeken en een inventaris maken van alle parlementaire weddes. Decaluwé voorziet ook contacten met andere parlementen, want het Vlaamse parlement heeft zijn salarisstructuur afgestemd op dat van het nationale parlement. Alle heisa begon met José Happart die als uittredend voorzitter van het Waalse parlement een vergoeding van 530.000 euro opstreek. Federaal minister Van Quickenborne (Open Vld) reageerde hier scherp op: “Het kan niet dat politici een wet maken waarbij topmanagers maximaal achttien maanden uittredingsvergoeding krijgen, terwijl zijzelf na twintig jaar dienst op hun 52e met pensioen kunnen en daarbij een premie van 48 maanden ontvangen.”

Volgens onderzoeker Jean Faniel van het Brusselse CRISP verdienen de voorzitters van de Kamer en de Senaat 15.932 euro netto per maand. Dat is meer dan het maandloon van premier Herman Van Rompuy: 11.040 euro per maand.

Complex Bij de stichting van België werd bepaald dat de senatoren, die van adel waren, voldoende eigen inkomsten hadden: ze ontvingen geen vergoedingen. Alleen de verkozenen van de Kamer kregen 200 gulden per maand. Als in 1873 de Belgische Werkliedenpartij zijn intrede doet, verandert het systeem drastisch: iedereen ontvangt vanaf dan 4.000 frank per jaar.

De meest recente aanpassing dateert van januari 1996: sindsdien ontvangen de federale parlementairen jaarlijks 53.511 euro (niet geïndexeerd). Volgens Jean Faniel (CRISP) komt dat vandaag neer op zo’n 5.500 euro per maand voor een gewone volksvertegenwoordiger. Een fractieleider ziet ongeveer 7.500 euro netto op zijn bankrekening verschijnen. Voorzitters van parlementaire commissies moeten het met 6.300 euro netto stellen. Jean Faniel: “De hervorming van de instellingen heeft geleid tot een grotere complexiteit inzake de vergoedingen. Er bestaat slechts één beperking: de vergoedingen van regionale verkozenen mogen die van de federale parlementairen niet overschrijden.” tekst Erik Verreet D

54

VACATURE

BREAK ‘09

Geert Versnick

Secretaris (Kamer) Leider van een fractie met 5 leden Leider van een fractie met 20 leden Commissievoorzitter (Kamer)

5.516 euro 15.932 euro 7.615 euro 7.090 euro 7.147 euro 7.841 euro 6.303 euro

(bron: Jean Faniel, La rémunération des parlementaires et des ministres, CRISP, Brussel, 2009)

En wat als u minister wordt?

MAANDELIJKS NETTOSALARIS,JANUARI 2009

Herman Van Rompuy

Etienne Schouppe

Stefaan de Clerck

11.041 euro

10.295 euro

10.726 euro

als eerste minister

als staatssecretaris voor Mobiliteit

als minister van Justitie

FUNCTIE NETTOSALARIS PER MAAND Federale regering: Eerste minister, vice-eerste minister en minister van Buitenlandse Zaken Andere ministers Staatssecretarissen Vlaamse regering: Minister-president, viceminister-president Andere ministers

11.041 euro 10.726 euro 10.295 euro 10.369 euro 9.732 euro

(bron: Jean Faniel, La rémunération des parlementaires et des ministres, CRISP, Brussel, 2009)

055_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:05

Pagina 55

Executive Search | Interim Management Leadership & Organization Development Board & Management Review | Compensation Consulting

Discover our unique BIOSS methodology that: •

gives you insight why individuals and organizations succeed or fail •

inspires leaders with new ways to develop their capacity •

Gent | La Hulpe |

enables your strategy

+32 (0)9 221 53 10 |

+32 (0)2 655 96 63 |

www.accordgroup.be

BIOSS PREFERRED PARTNER

056_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:32

Pagina 56

SALARISWATCHER

“Ik werk bij Brompton sinds mei 2008.

Voordien heb ik negen jaar voor een concurrent in Taiwan gewerkt. Ik woon op dik vijf kilometer van mijn werk, meestal kom ik met de plooifiets. Elke werknemer krijgt er een, we hebben zelfs een ‘staff parking’ voor alle exemplaren. Ik werk onder andere aan een project om onze plooifietsen te leasen aan bedrijven via ons netwerk van dealers, die dan de volledige dienstverlening zouden verzorgen.”

Helft van nettoloon gaat naar huur “In Taiwan was de verhouding tussen huur en salaris relatief goedkoop. Ik betaalde zo’n 460 euro per maand. De verhuis naar Londen was een shock de eerste maanden. Nu betalen we 1.495 euro per maand, we hebben wel een kleine tuin. Met alle kosten erbij slorpt ons appartement ongeveer de helft van mijn nettoloon op. Ik heb voor een duurdere wijk in Londen gekozen (Chiswick, dichtbij een metrostation, nvdr) omdat ik zo dicht bij het werk woon. Ik heb wel amper benzinekosten.

In Zuid-Afrika bezit ik een huis, ik weet niet zeker of we hier iets zullen kopen.

Gezien de snelle expansie van Brompton kan het best zijn dat ik binnenkort in Azië aan de slag ga.”

3.500 euro voor babyspullen “Recent kochten we heel wat spullen voor de baby. Een bedje, een kinderwagen, enzovoort. We hebben de aankopen over verschillende maanden gespreid. In totaal ging het toch om 3.500 euro. In Zuid-Afrika heb je recht op vijf, zes terugbetaalde scans bij de gynaecoloog.

In Engeland krijg je er maar twee, dus we hebben nog wat extra betaald voor bijkomende privécontroles.” tekst Nico Schoofs | foto Isabel Pousset D

56

VACATURE

BREAK ‘09

1.495 euro huur voor appartement D Naam: Quinton Pullinger D Leeftijd: 36 D Woonplaats: Londen, maar komt oorspronkelijk uit Zuid-Afrika D Beroep: Marketingmanager Asia-Pacific bij Brompton Bicycle, in Brentford (Engeland) D Burgerlijke staat: Gehuwd, wordt vader eind november D Netto maandsalaris: 3.450 euro D Extralegale voordelen: Geen D Sparen: “Voordat we wisten dat onze baby op komst was, spaarden we 1.150 euro per maand. Dat is niet slecht.” D Beleggingen: “Ik heb aandelenopties bij Brompton.” D

057_GPV1QU_20091121_BRKCO

.DUDNWHUYRO

26-11-2009

21:09

Pagina 57

$PELWLHXV

7RHNRPVWJHULFKW

=HOIVWDQGLJ

.DW] LV HHQ WHDP YDQ JHVSHFLDOLVHHUGH VSHOHUV 'H FRQVXOWDQW DOV NODQWJHULFKWH UHODWLHERXZHU GH SV\FKRORRJ DOV REMHFWLHYH RQGHU]RHNHU (ON PHW ]LMQ DSDUWH SHUVRRQOLMNH DDQSDN RP NODQW HQ NDQGLGDDW JURQGLJ WH OHUHQ NHQQHQ 0DDU GLH HQNHO VDPHQ WRW UHVXOWDWHQ NRPHQ 'LH NHX]H ZHUNW ELM HONH UHNUXWHULQJVYUDDJ DUEHLGHU EHGLHQGH RI NDGHUOLG 'H HUYDULQJ KHHIW RQV GDW JHOHHUG

.DW] 1R QRQVHQVH VHOHFWLRQ VFUHHQLQJ +DQGHOVOHL =RHUVHO Â&#x2021; 7HO Â&#x2021; )D[ Â&#x2021; ( PDLO NDW]#NDW] EH Â&#x2021; ZZZ NDW] EH

058_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

Pagina 58

1

Hoe tevreden bent u : met uw huidige job?

Illustratie Matto Le D.

Test

17:32

Hoe goed we het in ons privéleven ook mogen hebben, we zijn pas ten volle gelukkig als we ook tevreden zijn in onze job. Zet uw tevredenheid over volgende aspecten om in een score en ontdek of het tijd is om nieuwe horizonten te verkennen!

Noteer na elke stelling het cijfer dat het meest met uw antwoord overeenstemt: 1: helemaal niet akkoord - 2: niet akkoord - 3: neutraal - 4: akkoord - 5: helemaal akkoord > Uw loon in vergelijking met dat van collega’s

______________________________________________________________________

> De waardering die u krijgt als u een opdracht goed uitvoert ____________________________________________________ > De duidelijkheid waarmee uw chef uw prioriteiten bespreekt en vastlegt > De appreciatie die u ervaart voor uw inzet

__________________________________

__________________________________________________________________________

> Promotiekansen vergeleken met een gelijkaardige job elders __________________________________________________ > De bereidheid van uw chef om te luisteren naar problemen____________________________________________________ > Regelmatige feedback van uw baas ____________________________________________________________________________________ > De persoonlijke relatie tussen uw chef en zijn medewerkers

__________________________________________________

> Uw loon in verhouding tot de werkdruk ________________________________________________________________________ Tel je antwoorden op en bereken je totaalscore:

____

Benieuwd naar het resultaat? De proffen van de Vlerick Leuven Gent Management School geven uitleg bij uw score. Kijk dan snel op pagina 124!

NOG MEER LEUKE TESTEN VINDT U OP

9 vacature.com/testen 58

VACATURE

BREAK ‘09

059_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:10

Pagina 59

Zet talent in actie met Acerta REKRUTERING & SELECTIE Vind dé kandidaat die perfect past in uw organisatie

• Op alle functieniveaus en in een brede waaier van sectoren, nationaal en internationaal • Doelgerichte keuze van rekruteringsactie voor het beste resultaat: advertenties, on-line postings, database search in eigen en publieke databanken en direct search in • Persoonlijke begeleiding voor opdrachtgever én kandidaat vanuit 7 regionale kantoren • Met dubbele garantie

ASSESSMENT CENTERS Match functieprofielen met talent en competenties

• Doel: beoordeling van de geschiktheid van een kandidaat voor een functie bij aanwerving, mutatie of promotie • Methodologie: proeven en simulaties sluiten aan bij wat de kandidaat zal moeten realiseren in de functie: in-basket, analyse en presentatie, commerciële proef, slechtnieuwsgesprek, functioneringsgesprek,…

• Resultaat: een helder en grondig advies met een overzicht van sterktes en leerpunten. Ook de kandidaat krijgt feedback

DEVELOPMENT CENTERS Begeleid uw medewerkers naar groei

• Doel: in kaart brengen van het ontwikkelingspotentieel van de medewerker voor de huidige of een andere functie • Methodologie: samen met de deelnemer maken we een analyse van de sterktes en de leerpunten. Deze worden uitgediept in intensieve feedbackmomenten tijdens het development center en in een vervolggesprek.

• Resultaat: een verslag over het ontwikkelingspotentieel en een Persoonlijk Ontwikkelplan, opgesteld door de medewerker

TALENT CENTERS Valoriseer de kracht van uw mensen

• Doel: met het oog op loopbaanmanagement talenten en werkvoorkeuren van medewerkers in kaart brengen en hen oriënteren naar toekomstige rollen en functietypes • Methodologie: in een stapsgewijze aanpak gidsen we de medewerker naar meer zelfinzicht en zoeken we de link naar loopbaanpaden.

• Resultaat: het inzicht wordt weergegeven en uitgediept in een geïntegreerd verslag. De deelnemer maakt een Talent Oriëntatieplan en een Persoonlijk Ontwikkelplan als basis voor de verdere loopbaangesprekken Meer informatie op onze website www.acerta.be of www.ikgavoorHR.be Of neem contact op met Erna Sterckx op het nummer 016 24 53 25.

www.acerta.be

060_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:12

Pagina 60

061_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:13

Pagina 61

062_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:34

Pagina 62

Cecilia Bartoli, klassieke superdiva Wereldberoemde Italiaanse mezzosopraan verkoopt van elke cd 600.000 exemplaren

2 Twintig jaar geleden werd ze ontdekt via een talentenjacht op televisie. Sindsdien maakt ze haar naam van diva waar met baanbrekende projecten waarmee ze vergeten episodes uit de zanggeschiedenis weer tot leven brengt. Begin november presenteerde ze haar nieuwe cd live in Brussel.

Rome ligt aan onze voeten. De koepel van de Sint-Pietersbasiliek en de Engelenburcht schitteren in de zon.

Vanuit de chique suite van het luxueuze Rome Cavalieri-hotel lijkt het leven nog mooier. Breed glimlachend schudt Cecilia Bartoli (43) me een hand. Tijdens het interview is de Italiaanse diva even dynamisch als op het podium. Ze verkoopt niet de strapatsen die je soms bij een wereldster ontmoet. Voor de lancering van haar nieuwe cd ‘Sacrificium’ geeft ze maar liefst honderd interviews aan journalisten over de hele wereld. Ik heb het voorrecht om haar te spreken in Rome, haar geboortestad. In het hotel is ook een hele Londense delegatie van de platenmaatschappij Decca (Universal Music) aanwezig om afspraken te maken voor de lancering van ‘Sacrificium’. Decca verkoopt van elke nieuwe cd van Bartoli gemiddeld 500.000 tot 600.000 exemplaren. “Bartoli is een fenomeen”, schreef NRC Handelsblad

62

twee jaar geleden nadat enkele lezers geklaagd hadden waarom de Italiaanse zoveel artikels kreeg en andere zangeressen minder. “Haar verkoopcijfers zijn ongeëvenaard en haar uitstraling is overrompelend.”

Voorliefde voor flamenco Haar vader, een tenor, en haar moeder, een sopraan, hebben de jonge Cecilia tot een zangeres geboetseerd. Bartoli: “Al heel jong besefte ik dat ik in de muziekwereld wou doorgaan. Vele zangers of muzikanten haken af tijdens hun studies, want ze zijn zwaar. Maar ik ben opgegroeid in een muzikale omgeving en was altijd gefascineerd door de muziek. Als vierjarige zong ik mijn eerste opera in Rome. Ik luisterde naar de opera waarin mijn ouders optraden. Dat was echt mijn passie. Ik kreeg ook pianoles.

Later volgde het conservatorium in Rome. Maar dat ik carrière zou maken in de operawereld, was toen nog geen uitgemaakte zaak. Rond mijn veertiende geraakte ik immers gefascineerd door flamenco. Als danseres, en niet als zangeres, draaide ik mee in een semiprofessionele flamencogroep. Dat choqueerde mijn ouders, maar ze lieten me begaan, op voorwaarde dat ik mijn conservatorium afmaakte. Dat heb ik braaf gedaan. Na twee à drie jaar dansen voelde ik dat ik meer vooruitgang boekte in het zingen dan in het dansen. Ik realiseerde me dat mijn talent als zangeres groter was dan als danseres.”

“Op mijn negentiende deed ik mee aan een talentenjacht op televisie. Ik zong de bekende aria van Rosina uit de ‘Barbier van Sevilla’ van Rossini. Het was een succes.” Ze kreeg direct een baan in de opera van Rome. Het duurde niet lang of de groten der aarde - dirigenten zoals Nikolaus Harnoncourt, Herbert von Karajan, en Daniel Barenboimvroegen haar voor het echte werk. Ze was toen zelfs nog niet afgestudeerd. “Dat was een eerste, belangrijke stap in mijn carrière. Maar ook een gevaarlijke, want als je er niet klaar voor bent, kan je snel opbranden. Blijkbaar was mijn stem technisch goed voorbereid.”

In het gloednieuwe Sacrificium vertelt de mezzosopraan het muzikale verhaal van de castraten, in al zijn schoonheid en wreedheid.

In het Napels van de vroege achttiende eeuw offerden jongens hun mannelijkheid op aan de Muze, om met behoud van hun pure hoge knapenstem vrouwenrollen in opera te zingen. Vrouwen waren toen nog taboe. Welke offers bracht ze zelf als jong meisje? “Ik miste vriendinnen en de opwinding om zaterdagavond tot twee uur uit te gaan.

Maar ik besefte dat ik moest kiezen: wie heel de nacht staat te schreeuwen in de disco, heeft de volgende dag geen stem. Het feit dat ik muziek kon maken, maakte veel goed.

Ik had nooit het gevoel dat de muziek mij werd opgedrongen. Dat is waarschijnlijk de reden waarom ik vandaag

q

Cecilia Bartoli, een van ‘s werelds bekendste mezzosopranen “Als vierjarige zong ik mijn eerste opera in Rome.”

VACATURE

BREAK ‘09

q

anen

063_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:34

Pagina 63

064_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:16

Pagina 64

065_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:16

Pagina 65

Ben jij ook een reddende engel (m/v)?

Het OLV Ziekenhuis geniet als één van de grootste privaat ziekenhuizen in België een ruime nationale en internationale faam. Het OLV Ziekenhuis telt 2400 medewerkers, 844 bedden, 204 geneesheren en 55 assistenten, verspreid over 3 campussen: Aalst, Asse en Ninove. Deskundige zorgverstrekkers en gemotiveerde medewerkers streven ernaar om elke dag de meest geschikte patiëntenzorg toe passen met behulp van geavanceerde medische en hoogtechnologische apparatuur.

Waarom werken in het OLV Ziekenhuis? innovatief Innovatieve en vooruitstrevende technologieën brengen een dynamiek met zich mee die je uitdaging bieden en waarin plaats is voor initiatief en participatie. Ook de cultuur van multidisciplinaire samenwerking brengt ontwikkeling en verrijking met zich mee.

menselijk We hebben oog voor werkzekerheid en evenwicht tussen werk en privé. Zo bieden we de mogelijkheid tot tijdskrediet en investeren wij als organisatie in speelpleinwerking en kinderdagopvang. Daarnaast trachten we carrièremogelijkheden en ontwikkeling aan medewerkers te bieden door interne doorgroeimogelijkheden, coachingstrajecten en (voor leidinggevenden) een managementopleiding.

doelgericht Zo investeren we als organisatie in kwaliteit en opleiding om efficiënt en probleemoplossend te kunnen werken.

en verder nog We zijn via onze extra-legale voordelen competitief: gratis hospitalisatieverzekering en terugbetaling van medische kosten, verhoogde tussenkomst in vervoerskosten, bedrijfsrestaurant aan interessante prijzen, extra verlofdagen in functie van anciënniteit, geschenkcheques bij geboorte, huwelijk en pensionering,… Ten slotte vinden we het ook belangrijk te investeren in de jaarlijkse activiteiten voor ons personeel: wandelhappening, dag van de medewerker, personeelsfeest,…

Met de steun van

Al onze vacatures vind je op www.olvz.be

066_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:34

Pagina 66

q nog steeds die passie voel: mijn ouders lieten me de vrijheid om zelf mijn weg te zoeken. Anders was ik waarschijnlijk met iets anders begonnen.”

De moeilijke weg Twee jaar geleden bewonderde ik Cecilia Bartoli in de Brusselse Bozar. Het publiek droeg haar op handen.

Cecilia Bartoli is een natuurtalent, lijkt nooit te twijfelen.

Bartoli: “Tijden mijn eerste optredens was die twijfel nochtans aanwezig. Maar die verdwijnt naarmate je zelfzekerder wordt. Als je opkomt en twijfelt of je stem het wel zal aankunnen, dan word je zenuwachtig. Dat wil niet zeggen dat ik geen zenuwen heb. Iedereen die van muziek houdt, heeft zenuwen voor een optreden. De adrenaline moet door je lichaam stromen.”

Bartoli is dan wel een echte diva, maar ze maakt het zichzelf niet gemakkelijk. In tegenstelling tot andere klassieke zangers doet ze slechts af en toe met grotere producties mee. Zo wist de opera van Parijs haar dit seizoen te strikken voor ‘Giulio Cesare’ van Händel en die van Dortmund voor ‘Norma’ van Bellini. De voorbije jaren trok ze vooral de wereld rond met eigen liedrecitals opgebouwd rond één thema, zoals nu de castratenmuziek uit de achttiende eeuw. Met dat thema vult ze een hele avond, al dan niet met een orkest. “Mijn aanpak is inderdaad veeleisender. De zanger die tijdens een avond slechts twee aria’s moet brengen, ervaart nooit de echte diepte die een componist in zijn werk legt. Wij dienen de grote muziek van Mozart, Händel of Vivaldi. Dat is onze taak. Wie dat niet wil, moet van job veranderen. Tijdens een concert wil ik het publiek tonen hoe geniaal Vivaldi wel was, met zijn trage, virtuoze en dramatische aria’s.

Daarom koos ik ook voor een avondvullend programma rond de negentiende-eeuwse sopraan, Malibran, de Michael Jackson van haar tijd.”

In de negentiende eeuw schreven componisten speciaal voor Malibran. Waarom doen moderne componisten dat niet voor Bartoli? “Daarom heb ik de Cecilia Bartoli Music Foundation Stichting opgericht: daarmee wil ik jonge componisten van vandaag stimuleren om muziek te maken voor de stemmen van vandaag. Klassiek geschoolde zangers moeten steeds terugvallen op oude muziek. Toch zijn er momenteel zoveel goede zangers en knappe orkesten. Het is belangrijk dat er voor hen ook ‘verse’ muziek gemaakt wordt. Alleen moeten de moder-

66

VACATURE

BREAK ‘09

ne componisten ook eens tonaal durven schrijven. Dat moet mogelijk zijn met een moderne saus.”

Airco gevaarlijk voor stem Bartoli heeft natuurlijk een goede manager die er mee voor zorgt dat ze aan de top blijft. “Maar ik ben de echte manager van mezelf. Ik moet mijn eigen limieten kennen: mijn agenda mag niet zo vol zitten dat ik constant tegen mijn eigen grenzen opbots. Zoals u weet hoever uw benen u kunnen dragen, moet ik weten wat mijn stem aankan. Ik geef slechts 45 concerten per jaar.”

Als ik opmerk dat Vladim Repin er meer dan honderd per jaar geeft, wordt ze even emotioneel: “Maar hij is een violist, dat kan je niet vergelijken.”

Hoe bereidt ze zich voor op een concert? “Op de dag van een concert hou ik me rustig. Pianisten en violisten warmen hun handen dan op, ik doe bijna niets. Ik train volop tijdens dagen zonder concert. Veel hangt wat af van het repertoire. Ik hou ervan nieuwe dingen te ontdekken maar onbekende stukken vergen meer oefening. Interviews zijn lang niet zo vermoeiend als concerten. Maar hier in het hotel draait de airco terwijl buiten de zon schijnt. Ik moet opletten voor sterke temperatuurverschillen: die kunnen mijn stem aantasten. Ik heb de airco dus wat minder koud gezet. Ik zal altijd op vliegtuigen en treinen stappen met een sjaal om de hals. En een dag voor een concert geef ik geen vermoeiende interviews meer.

Ook let ik op mijn eten: bepaalde gerechten stuwen het maagzuur omhoog en dat kan mijn stembanden verbranden.

Ik ben voorzichtig, maar niet paranoïde.”

4.000 gecastreerde jongetjes per jaar Haar cd’s van de voorbije jaren zijn telkens ontdekkingstochten in verwaarloosde hoofdstukken uit het grote klassieke zangboek. Ze koos voor minder voor de hand liggende componisten als Gluck of Salieri, de concurrent van Mozart. “Dat is telkens het resultaat van lange zoektochten van mij en enkele vrienden langs de bibliotheken van Napels, Rome, Venetië en zelfs Brussel.”

Haar nieuwe album geeft een beeld van de aria’s die topcomponisten uit de achttiende eeuw voor de beste castraatzangers schreven. Bartoli beperkt zich in ‘Sacrificium’ tot de school uit Napels, met voorop Nicola Porporra. Porporra leidde de jonge castraten op, maar schreef evengoed spetterende muziek voor hen. Hij was de leraar van Farinelli, Cafarelli en Porporino. “In die tijd werden elk jaar 4.000 jongetjes gecastreerd in Italië: ik was geshockeerd. Het was

067_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:34

Pagina 67

“Soms moet je twintig maten met die ene ademteug doen, één minuut lang. Het is topsport.”

Cecilia Bartoli, een van ‘s werelds bekendste mezzosopranen dé business van de achttiende eeuw. Van die 4.000 maakten er hoogstens honderd echt carrière. Uit heel die periode kennen we vandaag nog de namen van ten hoogste een vijftig topzangers. Wat gebeurde er met die andere duizenden jongens? Als ze acht jaar waren, werden ze verkocht aan managers. De meesten werden gedropt als ze de top niet haalden. Hun leven was geruïneerd. Maar ze hadden geen keuze. Hun arme familie stelde al hun hoop op die jongens”, vertelt Bartoli geëmotioneerd.”

Acht jaar geleden droomde Bartoli al van een programma vol virtuoze composities voor castraten. “Waarschijnlijk heeft de film ‘Farinelli’ me geïnspireerd. Ik heb gewacht tot mijn stem deze muziek aankon. ‘Sacrificium’ is het moeilijkste project van mijn carrière. Castraten hadden wel een vrouwelijke stem, maar het waren mannen. Ze

beschikten over een krachtige stem. De muziek die voor hen werd geschreven, is enorm veeleisend. Het zijn lange frases, die het uiterste vragen van mijn ademtechniek.

Porporra schreef voor de grote Farinelli zinnen die nooit lijken te eindigen: soms moet je twintig maten met die ene ademteug doen, één minuut lang. Het is topsport.”

Sommige passages klinken als de virtuoze rockgitarist die in een solo wil tonen hoe snel hij de juiste noten kan spelen. Bartoli (enthousiast): “Daarom is het ook barokmuziek. In de barok heb je naast melancholische stukken heel virtuoze aria’s: daarin konden de grootste castraten hun bijna onbeperkte techniek demonstreren. Dit vuurwerk was een vast onderdeel van hun show. Het bulkt van ritme en energie. Ik merk dat jonge mensen daar vandaag nog voor vallen.” D

VACATURE

BREAK ‘09

67

068_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:19

Pagina 68

OP ZOEK NAAR EEN PROFESSIONELE UITDAGING? SOLLICITEER BIJ SGS!

069_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:19

Pagina 69

SGS IS THE WORLD’S LEADING INSPECTION, VERIFICATION, TESTING AND CERTIFICATION COMPANY In België stellen we 1500 mensen tewerk en zijn we continu op zoek naar extra medewerkers. Heb je interesse om deel uit te maken van ons gemotiveerd team? Kijk dan snel op onze website voor meer info over onze vacatures: www.be.sgs.com/careers.

Spontane sollicitaties zijn uiteraard ook altijd welkom.

SGS helps to improve quality, safety, performance and efficiency for the following industries: Agricultural - Automotive - Consumer Testing - Environmental Industrial - Life Science - Minerals - Oil, Gas & Chemicals - Systems & Services Certification - Governments & Institutions.

SGS GROUP BELGIUM SGS House - Noorderlaan 87 - B-2030 Antwerpen t +32 (0)3 545 44 00 - e sgs.be.hrm@sgs.com

WWW.SGS.COM

070_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:34

Pagina 70

1 op 5 Belgische jongeren werkloos

Vrees voor verloren generatie 2 Experts vrezen voor een nieuwe verloren generatie jongeren in België. In augustus bedroeg de jeugdwerkloosheid in ons land 21,2 procent. Dat is bijna het driedubbele van de algemene werkloosheidsgraad en een stuk boven het Europees gemiddelde.

Moeten we vrezen voor een verloren generatie? Ludo Struyven van het Hoger Instituut voor de Arbeid (HIVA) van de K.U.Leuven: “Ja en nee. Jongeren worden als eerste getroffen door de crisis, maar zodra de economie weer aantrekt, gaan zij ook heel snel terug aan de slag. We mogen dat niet dramatiseren. Maar een deel van die jongeren blijft in de werkloosheid hangen. Dat is wel een drama. We weten dat vooral jongeren met weinig of geen opleiding, die dikwijls ook

kampen met andere problemen (sociale problemen, drugs), moeilijk een nieuwe baan vinden. Omdat ze lang werkloos blijven, groeien hun handicaps verder aan.

Volgens de gegevens van Eurostat is de Belgische jeugdwerkloosheid intussen opgelopen tot 21,2 procent.

Minister van Werk Milquet noemt dat ‘maar’ een lichte stijging tegenover vorig jaar (20,9 procent), maar dat is absoluut geen reden om ons geen zorgen te maken: het cijfer was al hoog.”

Vlaanderen scoort slecht Struyven vindt het frappant dat vandaag de grootste klappen in Vlaanderen vallen. “Het Vlaamse Gewest scoorde

WERKLOOSHEIDCIJFER IN EUROPA BIJ JONGEREN EN ALGEMEEN (08/2009) WERKLOOSHEIDSCIJFER

Spanje Zweden Ierland Frankrijk Finland Luxemburg België Polen Portugal Verenigde Staten Bulgarije Tsjechië Denemarken Duitsland Oostenrijk Nederland

ONDER 25 JAAR

39,2% 27,3% 26,4% 24,4% 23,2% 21,8% 21,2% 19,5% 18,5% 18,2% 16,3% 16,0% 11,0% 10,8% 10,0% 6,3%

ALGEMEEN

18,9% 9,4% 12,5% 9,9% 8,7% 6,6% 7,9% 8,0% 9,1% 9,7% 7,1% 6,9% 5,9% 7,7% 4,7% 3,5% (bron: Eurostat)

70

VACATURE

BREAK ‘09

voor de crisis heel goed: in 2007 bedroeg de jeugdwerkloosheid in Vlaanderen 12 procent, tegenover 28 procent in Wallonië en 34 procent in Brussel. Daar zijn verschillende redenen voor: de betere economische conjunctuur in Vlaanderen, maar ook de aanpak van de jeugdwerkloosheid via het jeugdwerkplan, dat jongeren heel strikt opvolgt.”

Een gelijkaardige opstoot van de jeugdwerkloosheid ziet Ludo Struyven ook in landen als Denemarken: “Daar verdubbelde de jeugdwerkloosheid in een jaar. Wanneer je laag scoort op jeugdwerkloosheid is het terugvalpotentieel ook veel groter. Al zijn er bij ons nog andere redenen. De Vlaamse economie is conjunctuurgevoeliger. Daarnaast speelt het Vlaamse fenomeen van de uitzendarbeid, waarbij 60 procent van de uitzendkrachten jonger is dan dertig. Ook zijn in Vlaanderen onderwijs en arbeidsmarkt slecht op elkaar afgestemd: we zitten met een heel hoog percentage vroegtijdige schoolverlaters (10 procent volgens Eurostat).”

Wallonië is aan een inhaalbeweging bezig, zegt Ludo Struyven. “De opvolging van werklozen wordt strikter in Wallonië. Alleen Brussel hinkt zwaar achterop. De hoofdstad zit met een hardnekkige groep van allochtonen die onder meer niet aan primaire eisen voldoen, zoals Nederlands spreken. Aparte cijfers voor die groep bestaan er niet, omdat die in Wallonië en Brussel niet geregistreerd worden. Ook laaggeschoolden zijn een kwetsbare groep, in alle gewesten, maar sinds de crisis zijn er ook meer hooggeschoolde jonge werklozen.

Volgens cijfers van de VDAB steeg de werkloosheid bij universitair geschoolden tijdens de eerste maanden van dit jaar met 21 procent, een veel sterkere stijging dan bij laaggeschoolden. Maar problematisch hoeft dat niet te zijn: na de crisis beredderen die zich wel. We focussen ons nu beter op laaggeschoolden en allochtonen.” tekst Dominique Soenens D

071_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:26

Pagina 71

Voor al uw rekruteringen, assessments en meer...

Erkenningsnr. VG.1560/B0

Elke onderneming heeft zijn eigen cultuur, gekoppeld aan unieke verhoudingen en een bedrijfseigen HR-beleid.

Daarom leveren we geen standaardoplossingen. We helpen u en uw medewerkers groeien binnen de unieke verhoudingen van uw onderneming. Ons aanbod varieert van werving en selectie, assessment en development center, professionalisering van uw HR-beleid tot employee benefitsplannen... Onze social consultants geven advies bij het opstellen van uw arbeidsovereenkomsten, ontslagprocedures, sociale inspecties, enz... Ook voor uw internationale tewerkstellingsproblematiek, eventueel in samenwerking met uw buitenlandse onderaannemer, kan u bij ons terecht.

Geert Motmans

Liesbeth Vandenrijt

Bart Depraetere

Jorinde Gijbels

Nele Seys

Isabelle Van Hecke

Motmans-Van Havermaet HR-adviseurs, Gouverneur Roppesingel 81 / 2A, B - 3500 Hasselt, +32 (0)11 30 13 70 Diamantstraat 10 bus 201, B - 2200 Herentals, +32 (0)14 59 33 63 E-mail: motmans@vanhavermaet.be

www.motmansvanhavermaet.be

072_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:29

Pagina 72

www.storaenso.com/careers

073_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:29

Pagina 73

Stora Enso is a global paper, packaging and forest products company producing newsprint and book paper, magazine paper, ďŹ ne paper, consumer board, industrial packaging and wood products. Stora Enso is the world leader in forest industry sustainability. We offer our customers solutions based on renewable raw materials. Our products provide a climate-friendly alternative to many non-

renewable materials, and have a smaller carbon footprint. Stora Enso is included in the Global 100 list of the worldâ&#x20AC;&#x2122;s most sustainable companies. Stora Enso is also listed in the Dow Jones Sustainability Index, the FTSE4Good Index, and the Climate Disclosure Leadership Index. Stora Enso employs 29 000 people worldwide, and our sales in 2008 amounted to EUR 11.0 billion.

Stora Enso Publication Paper is a leading supplier in Europe in newsprint and book papers as well as in uncoated and coated magazine paper grades. Stora Enso Publication Paper will establish three Customer Service Centres in Europe. Customer Service Centre West will be responsible for the order handling and customer service for customers in the UK, Ireland, France, Belgium, the Netherlands, Spain and Portugal. This Customer Service Centre (CSC) is located in Belgium, Ghent at our Langerbrugge Mill. We are looking for:

20 Customer Service Coordinators Tasks: t %BJMZ DVTUPNFS DPOUBDU DPNNFSDJBM BQQSPBDI UP NBYJNJTF TBMFT BEWJTF PO QBQFS DIPJDF t 3FDFJWF QSPDFTT BOE DPOmSN PSEFST BOE DBMM PGGT t %FMJWFSZ BOE TUPDL GPMMPX VQ t *TTVF JOWPJDFT t .POJUPS DVTUPNFS TBMFT QMBOT DSFEJU MJNJUT BOE PWFSEVF QBZNFOUT BOE UBLF UIF OFFEFE BDUJPO t .BJOUBJO DVTUPNFS SFMBUFE TZTUFN EBUB BOE QSJDF BHSFFNFOUT t $PNmunicate daily with account management and mill order planning

ProďŹ le: t .JO #BDIFMPS t ZFBST FYQFSJFODF JO TBMFT BOE DVTUPNFS TFSWJDF t ,OPXMFEHF PG 1VCMJDBUJPO 1BQFS CVTJOFTT BOE TBMFT QSPDFTTFT JT BO BEWBOUBHF t (PPE DPNNVOJDBUJPO BOE JOUFSQFSTPOBM TLJMMT t 4ZTUFN QSPDFTT LOPXMFEHF 4"1 3 TBMFT SFDFJWBCMFT $PHOPT FBSMJFS NFOUJPOFE QSPDFTTFT t $PNNFSDJBM BUUJUVEF BCJMJUZ UP BOBMZTF TJUVBUJPOT BOE TPMWF QSPCMFNT t "CJMJUZ UP QFSGPSN NBOZ EJGGFSFOU UBTLT TJNVMUBOFPVTMZ VOEFS UJNF QSFTTVSF t (PPE communication skills in both verbal and written English preferably a native speaker in one of UIF $4$ MBOHVBHFT 'SFODI &OHMJTI 4QBOJTI %VUDI PS 1PSUVHVFTF

Stora Enso Fine Paper produces graphic and ofďŹ ce paper at its mills in Europe and China for printers and publishers, merchants, envelope converters, OEM manufacturers and ofďŹ ce suppliers. There are three Customer Service Centres in Europe. Customer Service Centre West will be responsible for the order handling and customer service for customers in the Benelux, France, Spain and Portugal. This Customer Service Centre (CSC) is located in Belgium, Kallo (Waaslandhaven) at Lumipaper NV. We are looking for:

12 Customer Service Coordinators Tasks: t 3FTQPOEJOH UP DVTUPNFS JORVJSJFT t $VTUPNFS PSEFS IBOEMJOH BOE EFMJWFSZ QMBOOJOH t %FMJWFSZ BOE TUPDL GPMMPX VQ t 4BMFT QMBOOJOH FOUSZ t $VTUPNFS CBTJD EBUB NBJOUFOBODF t *OWPJDJOH EFMJWFSJFT GSPN TUPDLT BOE UFSNJOBMT t $SFEJU MJNJUT FOUSZ QBZNFOU GPMMPX VQ BOE TUBUJTUJDT t 5FDIOJDBM DVTUPNFS TFSWJDF DMBJNT FOUSZ t 1BSUJDJQBUJOH DVTUPNFS TBUJTGBDUJPO TVSWFZT t 0QFSBUJWF SFQPSUJOH t 1SPBDUJWF DPNNVOJDBUJPO XJUI mFME TBMFT NJMMT UFDIOJDBM customer service and logistics

ProďŹ le: t .JO #BDIFMPS t ,OPXMFEHF PG 'JOF 1BQFS CVTJOFTT BOE TBMFT QSPDFTTFT JT BO BEWBOUBHF t (PPE *5 TLJMMT t (PPE DPNNVOJDBUJPO BOE JOUFSQFSTPOBM TLJMMT t "DUJWF BUUJUVEF BCJMJUZ UP BOBMZTF JOGPSNBUJPO UBLF JOJUJBUJWF BOE NBLF EFDJTJPOT t "CJMJUZ UP QFSGPSN NBOZ EJGGFSFOU UBTLT TJNVMUBOFPVTMZ VOEFS UJNF QSFTTVSF t (PPE UFBN QMBZFS t (PPE DPNNVOJDBtion skills in both verbal and written English preferably native speaker in one of the CSC MBOHVBHFT 'SFODI 4QBOJTI %VUDI PS 1PSUVHVFTF

Interested? 1MFBTF TFOE ZPVS MFUUFS XJUI $7 UP PVS )3 DPOTVMUBODZ QBSUOFS )VETPO BUU -JFT "MMFHBFSU .PVUTUSBBU (&/5 UFM GBY F NBJM MJFT BMMFHBFSU!KPCT IVETPO DPN XXX KPCT IVETPO DPN %P OPU GPSHFU UP NFOUJPO SFGFSFODF OVNCFS #& @7"$ JO UIF TVCKFDU PG ZPVS BQQMJDBUJPO MFUUFS F NBJM :PVS BQQMJDBUJPO XJMM CF USFBUFE XJUI UIF TUSJDUFTU DPOmEFODF

Stora Enso Langerbrugge, gevestigd in de Gentse kanaalzone, is in Europa ĂŠĂŠn van de belangrijkste producenten van magazine- en dagbladpapier. 400 medewerkers zorgen er jaarlijks voor de productie van 555.000 ton afgewerkt product dat voor 100% vervaardigd wordt uit gerecycleerd papier. Naast onze 2 papiermachines beschikken we binnenkort over een 2e krachtcentrale, samen goed voor de productie van 300GWh electriciteit en 600GWh warmte . Daarnaast staan we ook in voor de eigen waterzuivering en de verswater voorbehandeling.

Wij willen onze afdeling Finance versterken met een Cost Controller. Hierbij sta je in voor alle activiteiten gelinkt aan budgetopmaak, kostopvolging, controle van gegevens en rapportering.

1 Cost Controller Taken: t 5JKEJH WFSTUSFLLFO WBO EF mOBODJĂ&#x2018;MF HFHFWFOT OPPE[BLFMJKL WPPS IFU OFNFO WBO CFTMJTTJOHFO t 'BDJMJUFSFO WBO LPTUFOCFXVTU[JKO CJOOFO EF QSPEVDUJF FOUJUFJU t 0QWPMHFO WBO FFO UJKEJHF WPMMFEJHF FO DPSSFDUF JOUSBHSPFQTSBQQPSUFSJOH t #FHFMFJEFO WBO EF WFSFJTUF TZTUFFNUFDIOJTDIF BBOQBTTJOHFO CJOOFO JOUFSOBUJPOBMF HSPFQTPNHFWJOH t 1BSUJDJQBUJF BBO EF PQUJNBMJTBUJF WBO QSPDFTTFO JO CFMBOH WBO EF QSPEVDUJF FOUJUFJU t 4USFWFO OBBS FFO PQUJNBMF werking binnen de afdeling Cost Controlling

ProďŹ le: t .BTUFS )BOEFMTXFUFOTDIBQQFO )BOEFMTJOHFOJFVS PG HFMJKLXBBSEJH EPPS FSWBSJOH t .JOJNVN KBBS FSWBSJOH JO FFO JOUFSOBUJPOBMF QSPEVDUJFPNHFWJOH t 5FBNQMBZFS HFTUSVDUVSFFSE CFUSPVXCBBS FO BOBMZUJTDI t +F IFCU FFO HPFEF LFOOJT WBO EF #FMHJTDIF *'34 CPFLIPVEXFUHFWJOH t +F CFOU CFESFWFO JO WPMHFOEF TPGUXBSF QBLLFUFO 4"1 '* $0 4"1 #8 4UJOH &YDFM "DDFTT t +F IFCU FFO TUFSLF LFOOJT &OHFMT t ,FOOJT WBO )ZQFSJPO FO $PHOPT 1PXFSQMBZ [JKO QMVTQVOUFO

Wij willen onze afdeling Human Resources versterken met een Payroll Verantwoordelijke. De Human Resources afdeling in Stora Enso Langerbrugge is tevens het â&#x20AC;&#x2DC;Shared Service Centerâ&#x20AC;&#x2122; voor vier Belgische entiteiten, samen een 550-tal werknemers.

1 Payroll Verantwoordelijke Taken: t &JOEWFSBOUXPPSEFMJKL WPPS BMMF QBZSPMMBDUJWJUFJUFO XF XFSLFO TBNFO NFU IFU TPDJBBM TFDSFUBSJBBU 1BSUFOB t "BOTUVSFO WBO FFO UFBN QBZSPMM NFEFXFSLFST JO IVO EBHFMJKLTF BDUJWJUFJUFO PQ WMBL WBO QFSTPOFFMTCFIFFS FO MPPOTBENJOJTUSBUJF t 7PMHFO WBO EF TPDJBMF XFUHFWJOH FO XJK[JHJOHFO JNQMFNFOUFSFO t 'VOHFSFO BMT QBZSPMM FYQFSU FO HPFEF DPOUBDUFO POEFSIPVEFO NFU JOUFSOF FO FYUFSOF LMBOUFO P B NFEFXFSLFST MFJEJOHHFWFOEFO BOEFSF EFQBSUFNFOUFO PWFSIFEFO FO TPDJBMF JOTQFDUJF t 7FSTDIJMMFOEF SBQQPSUFO PQTUFMMFO WPPS IFU NBOBHFNFOU t 7PPSTUFMMFO EPFO UFS WFSCFUFSJOH WBO EF HFCSVJLUF *5 TZTUFNFO FO QBZrollprocessen Interesse? 4UVVS EBO WBOEBBH VX CSJFG NFU $7 OBBS RenĂŠ Steyaert,Personeelsmanager, Stora Enso, Langerbrugge nv, Wondelgemkaai 200 UF (&/5 PG NBJM OBBS 3FOF 4UFZBFSU!4UPSBFOTP DPN

ProďŹ le: t .BTUFS PG HFMJKLXBBSEJH EPPS FSWBSJOH t 6JUTUFLFOEF LFOOJT WBO QBZSPMM FO FFO HPFEF LFOOJT WBO 4"1 )3 t ;FFS HPFEF LFOOJT WBO IFU #FMHJTDI "SCFJETSFDIU FO 4PDJBBM ;FLFSIFJESFDIU t (PFEF LFOOJT WBO IFU &OHFMT t 1$ NJOEFE KF IFCU FFO HPFEF LFOOJT WBO 8PSE &YDFM FO 1PXFS1PJOU t 5FBNTQFMFS DPBDI OBVXLFVSJH BOBMZUJTDI FO LMBOUHFSJDIU

074_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

Pagina 74

2

Overtuigende : communicatie

Illustratie Matto Le D.

Test

17:35

In welk bedrijf u ook werkt, goede communicatie is steeds onontbeerlijk. Komt uw boodschap altijd duidelijk over en slaagt u erin anderen te motiveren uw redenering te volgen?

Communiceren is een kunst! De vraag is: leeft u het onder de knie?

Noteer na elke stelling het cijfer dat het meest met uw antwoord overeenstemt: 1: helemaal niet akkoord - 2: niet akkoord - 3: neutraal - 4: akkoord - 5: helemaal akkoord > Ik pas mijn communicatiestijl aan naargelang de medewerker. __________________________ > Ik communiceer de zaken waar ik zeker van ben, maar ik durf ook over mijn twijfels praten. ____ > Ik verzwijg de negatieve aspecten van de verandering niet.______________________________ > Ik overleg ook met mogelijke tegenstanders van een verandering. ________________________ > Ik heb aandacht voor emoties en bezorgdheden van mijn medewerkers. __________________ > Ik spreek vooral over mogelijkheden, minder over onoverbrugbare barrières. ________________ > Ik communiceer wat de voordelen van de verandering zullen zijn. ________________________ > Ik probeer steeds als eerste te communiceren. ______________________________________ > Ik communiceer op regelmatige basis over het veranderingsproject. ______________________ Tel uw antwoorden op en bereken uw totaalscore: __

Benieuwd naar het resultaat? De proffen van de Vlerick Leuven Gent Management School geven uitleg bij uw score. Kijk dan snel op pagina 124!

NOG MEER LEUKE TESTEN VINDT U OP

9 vacature.com/testen 74

VACATURE

BREAK â&#x20AC;&#x2DC;09

26-11-2009

21:31

Pagina 75

Dress for success Ago International rekruteert en selecteert bedienden, middenkaders en kaderleden voor topbedrijven. Rekruteren en selecteren is een kunst en vereist topskills. Dankzij de expertise en inzet van een multidisciplinair team en het vertrouwen van de klanten groeit de onderneming gestaag.

Met meer dan 70 topjobs in aanbieding bereiken we excellente kandidaten. Neem een kijkje op onze website en ontdek aantrekkelijke vacatures in de meest uiteenlopende sectoren. Financiële functies, engineering, aankoop, sales, productie,

logistiek,

export

en

general

management.

U bemachtigt graag een ereplaats?

Surf naar www.ago.bz

- Inter national Sales Managers (zie web) - General Manager (info: 02 511 20 00)

- VIP Personal Assistant (0473 24 45 10) - High Potentials (zie web)

an d

Pa

ris

- CFO (info: 02 511 20 00)

A G O I N T E R N AT I O N A L POWERED BY ‘DIFFERENT’ PEOPLE Human Resources Recruitment Kortrijk • Gent • Brussel • Lille

www.ago.bz info@ago.bz

VG.46/B - lid van Federgon - BA-AA05.080 - W.RS.301

- Pr ojectleider (zie web)

S L oon on do n

075_GPV1QU_20091121_BRKCO

076_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:38

Pagina 76

Samen zorgen voor d

WINTERBREAK05.indd 1

077_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:38

Pagina 77

IMEC werkt aan een betere toekomst. Onze innovaties leiden tot baanbrekende vernieuwingen in nano-elektronica, gezondheidszorg en energie. Samen met een wereldwijd netwerk van bedrijven en onderzoekers ontwikkelen we technologische oplossingen voor de maatschappelijke uitdagingen van vandaag en morgen.

r de wereld van morgen IMEC heeft Leuven als uitvalsbasis, maar heeft ook onderzoeksafdelingen in Nederland en Taiwan. Je kan in een unieke omgeving samenwerken met 1750 collegaâ&#x20AC;&#x2122;s uit meer dan 60 verschillende landen. Check onze website voor o.a. volgende functies:

Operator 3 Shiftleader 3 Proces Ingenieur 3 Onderzoeker zonnecellen 3

R&D Manager 3 Business Development Manager 3 Human Resources Specialist 3 ASIC Designer 3

GeĂŻnspireerd? www.imec.be/jobs

25/11/09 17:15

078_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:32

Pagina 78

SALARISWATCHER

“Ik werk sinds mei 2009 op het kabinet van de Brusselse schepen Mampaka. Ik organiseer persconferenties en evenementen en begeleid de schepen op openbare optredens. Op papier is het een nine-to-five job, maar in de praktijk weet je 's morgens nooit hoe laat je 's avonds thuis zal zijn. Maar het is heel interessant werk: het is elke dag iets anders, en ik ontmoet door mijn werk heel veel mensen.”

200 euro per week aan boodschappen “Mijn moeder woont in Canada, ik woon samen met mijn vader en broer in het huis van mijn moeder in Schaarbeek.

Sinds ik werk, betaal ik een symbolische huur: 200 euro per maand. Ik doe meestal de boodschappen voor ons drieën. Doorgaans in de Aldi of de City Delhaize, dat zijn de dichtsbijzijnde supermarkten. Ik schat dat ik aan die boodschappen wekelijks tussen de 150 en 200 euro uitgeef.”

Volleybal: 255 euro per seizoen “Ik speel competitievolleybal, bij BEVC, in eerste divisie. Vroeger heb ik nog in hogere afdelingen gespeeld, maar dat viel niet te combineren met mijn werk.

Toen werd ik betaald om te spelen, nu betaal ik om te mogen volleyballen: het lidgeld van de club kost 255 euro per seizoen.”

Voor 500 euro naar Vancouver “Ik heb vrienden in Barcelona wonen. In augustus heb ik ze een weekje bezocht.

Mijn retourticket bij SN Brussels Airlines kostte toen 130 euro. Eén keer per jaar trek ik voor enkele weken naar mijn moeder in Vancouver, Canada. Dat is een duurdere vlucht, die kost meestal rond de 500 euro.”

Tekst Bart Cabanier | foto Isabel Pousset D

78

VACATURE

BREAK ‘09

“1.450 euro netto als persverantwoordelijke” D Naam: Caroline Rauschen D Leeftijd: 24 D Woonplaats: Schaarbeek D Beroep: Persverantwoordelijke op het kabinet van de Brusselse schepen Bertin Mampaka D Burgerlijke staat: Vrijgezel D Netto maandsalaris: 1.450 euro D Extralegale voordelen: Abonnement openbaar vervoer, hospitalisatieverzekering D Sparen: 500 euro per maand, 72,50 euro aan pensioensparen D Beleggingen: Geen D

079_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:40

Pagina 79

www.adkon.be

Need people?

Op zoek naar geschikte mensen voor uw bedrijf?

Wij helpen u het kaf van het koren te scheiden.

ADKON biedt u als HR-partner een professionele dienstverlening, van rekrutering en selectie, over geschiktheidsonderzoek tot outplacement. U kan op ons vertrouwen voor een snelle, deskundige, doelmatige en discrete afhandeling van het wervingsproces. Onze aanpak staat voor maatwerk waarbij we een aangepaste methodologie gebruiken voor rekrutering en screening van bedienden en kaderleden.

ADKON is officieel erkend als wervings- en selectiekantoor en als kantoor voor arbeidsbemiddeling. Reeds meer dan 40 jaar zijn wij actief in verschillende sectoren, zowel privé als openbaar. Daardoor hebben wij een ruim netwerk van contacten opgebouwd op nationaal en internationaal niveau. Wij beschikken bovendien over een zeer uitgebreide database met potentiële kandidaten.

Onze consultants zijn ervaren en gediplomeerde psychologen die er door hun sectorkennis en doeltreffende benadering steeds in slagen de juiste mensen op de juiste plaats te positioneren. Dit proces verloopt uiteraard discreet en met respect voor de persoonlijke levenssfeer.

Flexibiliteit is voor ons een evidentie. Wij passen ons moeiteloos aan werkgever en kandidaat aan. U wordt niet overspoeld met kandidaturen. Enkel de meest geschikte kandidaten worden voorgesteld. Efficiënt en kwalitatief handelen staan voorop!

Zowel opdrachtgever als kandidaat worden nauw betrokken bij het verloop en timing van het selectieproces. Beide partijen worden constant op de hoogte gehouden. Wij hechten groot belang aan een langetermijnrelatie gebaseerd op open communicatie en wederzijds vertrouwen. U kan bovendien rekenen op een kostenefficiënte samenwerking in verhouding tot elk wervingsbudget. We werken strikt volgens het vooraf afgesproken tarief.

ADKON Werving & Selectie / Geschiktheidsonderzoek / Outplacement Hoofdkantoor President Kennedypark 16,8500 Kortrijk T: 056 20 36 55 - F: 056 24 01 29 kortrijk@adkon.be - www.adkon.be B-AA05.008 - VG.329/BO

Contact Dhr. Christian Dermaut T: 0498 92 34 40 christian.dermaut@adkon.be

080_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:37

Pagina 80

De snelste weg naar een nieuwe job

3 sollicitanten in de leer bij 3 rekruteerders 2 De 31-jarige Sven Bombeke is er nog niet uit. Grafisch ontwerp is zonder enige twijfel zijn dada. Maar kiest hij voor

een job in loondienst of het zelfstandig ondernemerschap? Peter Vermeulen (46) doorzwom al heel wat saleswateren, maar is nu al een jaar op zoek naar een nieuwe uitdaging in de sales. En Raf Van Stiggelen (25), werkzoekend sinds juni 2009, ambieert een job als auditor. Via een tête-à-tête met 3 rekruteringsspecialisten krijgen ze gouden raad in hun queeste naar een nieuwe job.

1.

Werkzoekende: Sven Bombeke (31), grafisch ontwerper Coach: Tania Bergers, selectie- en rekruteringsspecialist van Mercuri Urval

“De voorbije drie jaar heb ik gewerkt bij een grafisch bureau in een drukkerij. We maakten vooral lifestyle-, horeca- en kookmagazines. Al zeg ik het zelf: ik was er één van de creatiefsten en de snelsten. We voelden dat er ontslagen zouden vallen, alleen had ik nooit gedacht dat ik er bij zou zijn.” Na zijn ontslag in maart dit jaar stempelt Sven Bombeke en werkt hij als zelfstandige layouter in bijberoep. “Ik ontwerp onder meer brochures en uitnodigingen voor een uitgeverij van schoolboeken.”

Selectie- en rekruteringsspecialist Tania Bergers van Mercuri Urval diept Svens cv op. Van 2004 tot 2006 belandde Sven in de vervangingspool van het onderwijs, meteen zijn eerste passen op de arbeidsmarkt na een master in de Beeldende Kunsten (grafische en reclamevormgeving). “Ik koos uiteindelijk voor de privé omdat ik toen vond dat ik niet genoeg praktijkkennis had om voor de klas te staan. Nu heb ik helemaal geen zin om naar het onderwijs terug te keren. Zolang je niet vastbenoemd raakt, krijg je elke zomer je C4.” Sven Bombeke solliciteerde tot hiertoe altijd als grafisch ontwerper. “Dat zit in mij, ik zou niet weten wat ik anders moet doen. Ik kan dat ook goed.” Op onze vraag heeft Sven Vacature magazine en de webstek uitgevlooid naar toffe banen. “Een baan als marketeer interesseert me wel, dat zou ik goed doen. Ik moet sowieso nadenken over die producten waar-

rond ik bijvoorbeeld brochures ontwerp.” Tania Bergers: “Je hebt misschien geen marketingdiploma, maar dat is lang niet erg.

Iemand die geschiedenis heeft gestudeerd, kan ook in de verkoop terechtkomen. Marketing en layout hebben nogal wat gemeen.

Heb je al op marketingfuncties gesolliciteerd?” Sven Bombeke: “Nog niet.” Tania Bergers: “Waarom niet?” Sven Bombeke: “Ik begin er straks mee, ok? (lacht).”

Geen mediahuis te lande waar het spook van de sanering nog niet is gesignaleerd. Vallen er überhaupt veel vacatures te rapen in de markt van de grafisch ontwerpers, wil Tania Bergers weten? Sven: “Weinig bij bedrijven, al ligt er veel werk op de plank voor freelancers.” En daar ligt het kalf gebonden. “Ik wil wel als zelfstandige freelancer werken, maar krijg nu 1.200 euro stempelgeld per maand. Daar kom ik goed mee rond.”

Tania Bergers repliceert: “Vraag je af eens wat het belangrijkste is: goed geld verdienen of een inhoudelijk boeiende functie?” Sven: “Geld staat op de eerste plaats. Mijn vriendin wil geen huis kopen zolang ik geen vast inkomen heb. Ten tweede zou ik graag als zelfstandige werken. Ik werk liever alleen dan onder een baas.

Kritiek van een klant kan ik wel aanvaarden. Voor een bedrijf werken, komt op de derde plek. Omdat je dan elke maand zeker bent

“Solliciteren is een voltijdse dagtaak.”

TANIA BERGERS, SELECTIE- EN REKRUTERINGSSPECIALIST VAN MERCURI URVAL

80

VACATURE

BREAK ‘09

q

081_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:37

Pagina 81

4 GOUDEN TIPS VAN REKRUTEERDER TANIA VOOR WERKZOEKENDE SVEN: Tip 1: Stelt u niet te negatief op over uw vorige werkgever

Tip 2: Stelt u flexibel op, zeker in deze huidige moeilijke markt

Tip 3: Kijk eens wat breder naar de markt

Tip 4: Stippel voor u zelf een duidelijke route uit

q

Heb je al op marketingfuncties gesolliciteerd?” Sven Bombeke: “Nog niet.”

Tania Bergers: “Waarom niet?” Sven Bombeke: “Ik begin er straks mee, ok?”

VACATURE

BREAK ‘09

81

082_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:49

Pagina 82

Vriestemperatuur?

Kandidatuur?

Jobavontuur?

083_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:49

Pagina 83

Nu de eindejaarsperiode in zicht komt, heb je misschien ook een verlanglijstje wat je carrière betreft. Wat denk je van het volgende? t 8FSLFO BBO EF UPFLPNTU JO FFO PNHFWJOH XBBS OJFVXF UFDIOPMPHJFĂ&#x2018;O POUXJLLFME XPSEFO NFEJTDIF WPPSVJUHBOH HFCPFLU XPSEU FO OJFVXF JEFFĂ&#x2018;O het licht zien. Zin in vooruitgang? t 4BNFOXFSLFO NFU [P O DPMMFHB T JO FFO JOUFSOBUJPOBMF PNHFWJOH XBBS [P O OBUJPOBMJUFJUFO FMLBBS POUNPFUFO %BU TDIFQU PQFOIFJE WBO HFFTU nieuwe inzichten, aparte uitdagingen en kansen. Net iets voor jou? t 8FSLFO JO FFO VJUEBHFOEF BDBEFNJTDIF PNHFWJOH EJF EF XFSFME FMLF EBH een beetje verandert met grote projecten, maar ook met kleine revoluties en dagdagelijkse verbeteringen. Werk jij hieraan mee?

Kriebelt het? EĂŠn adres: www.kuleuven.be/vacatures.

We blijven onze grenzen verleggen en zoeken permanent nieuwe DPMMFHB T N W

INFORMATICI, LABORATORIUMTECHNOLOGEN, 5&$)/*$* &/ */(&/*&634 "%.*/*453"5*&7& &/ '*/"/$*´-& .&%& 8&3,&34 45"'.&%&8&3,&34 0/%&3;0&,&34 y Meer info over al onze vacatures en online solliciteren: www.kuleuven.be/vacatures

K.U.Leuven voert een gelijkekansen- en diversiteitsbeleid.

084_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:37

Pagina 84

q van je loon. In creatieve beroepen vind je soms vacatures in Kortrijk, maar dat is me te ver vanuit Sint-Niklaas. Ik kan mijn job perfect thuis uitoefenen, zelfs in dienst van een bedrijf. Maar de bedrijven willen altijd controle uitoefenen.”

12 sollicitatiebrieven, 3 x op gesprek “Dat klinkt allemaal nogal tegenstrijdig”, vat Tania Bergers samen. “Je hebt nogal wat eisen. Maar als je al zo lang aan het zoeken bent, laat je er best een paar vallen.” Sven Bombeke gooit een ballonnetje op. “De overheid zou een systeem moeten ontwikkelen dat me als werkzoekende toelaat geleidelijk aan de weg te timmeren, een klantenbestand uit te bouwen als freelancer. Wat ik te veel verdien, trekken ze dan maar af van mijn stempelgeld. In principe dwingen ze me nu om stil te zitten. Daarom dat er zoveel mensen in het zwart werken.”

Twaalf keer stuurde Sven Bombeke een gerichte sollicitatiebrief de voorbije maanden. Drie keer kon hij op gesprek.

“Kort na mijn ontslag kon ik aan de slag bij een grafisch bureau. Ik had er nog geen zin in. Misschien moet ik dat bedrijf nog eens terugbellen, of is dat gezichtsverlies lijden?” Tania Bergers: “Nee, hoor, moet je doen. Je kan misschien ook proberen als grafisch ontwerper binnen te raken bij grote bedrijven, à la Mars of Coca-Cola? Kijk eens wat breder naar de markt. Presenteer je als freelancer bij die grote bedrijven. Richt je sollicitatiebrief wat specifieker op het bedrijf in kwestie.”

Sven Bombeke neemt er een pen bij: “Dat moet ik opschrijven, hé (lacht).

84

VACATURE

BREAK ‘09

Misschien kan ik me ook als freelancer aanbieden bij uitgeverijen?” Tania Bergers: “Jazeker, maar solliciteren is hard werken, het is een voltijdse dagtaak.”

Sven Bombeke belooft stilaan in actie te schieten. “In maart verlies ik de helft van mijn stempelgeld, dan gaat het groot alarm af.” Tania Bergers: “Wacht niet zolang, want dan is het te laat. Intussen komen er weer veel kandidaten bij op de arbeidsmarkt.” Sven Bombeke: “Voor het eind van het jaar wil ik terug aan de slag.” Tania Bergers: “Zeker in de huidige moeilijke markt moet je je flexibel opstellen. Door interviews te doen, kom je te weten wat je het beste ligt. Bereken eens met je vriendin hoeveel geld jullie nodig hebben, en hoeveel zelfstandige projecten je daarvoor zou moeten aannemen. ” Tot slot geeft Tania Bergers Sven Bombeke nog een tip om gepast over zijn ontslag te communiceren tijdens sollicitaties. “Zoek een aanvaardbare reden waarom je moest vertrekken. Anders zou ik als kandidaat-werkgever de verkeerde conclusies kunnen trekken.” Sven Bombeke: “Ik moest eruit omdat ik er als één van de laatsten was bijgekomen.”

Tania Bergers: “Dat heb je in het begin niet gezegd. Uiteraard is dat een plausibel argument. Stel je best niet te negatief op over je vorige werkgever.” Sven Bombeke: “Dat doe ik niet. Een werkgever waar ik een paar maanden geleden solliciteerde, kreeg trouwens erg positieve info over mij bij mijn vorige baas.” tekst Nico Schoofs | foto Griet Dekoninck D

2.

Werkzoekende: Raf Van Stiggelen (25), auditor Coach: Catherine Christou, senior consultant bij Galilei (Randstad)

Op een regenachtige namiddag in november zitten in de kantoren van Randstad in Strombeek twee mensen tegenover elkaar.

Catherine Christou is senior consultant in career services en outplacement voor Galilei. Aan de andere kant van de tafel zit de 25jarige Raf Van Stiggelen. Hij werd eind juni 2009 ontslagen bij Ernst & Young, waar hij twee jaar als auditor werkte. Raf wil graag snel terug aan de slag en hoopt van Catherine concrete tips te krijgen voor zijn zoektocht naar de geschikte job. Raf studeerde Toegepaste Economische Wetenschappen, Ernst & Young was zijn eerste job. “Ik heb er twee auditseizoenen meegedraaid en heb er

085_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:37

Pagina 85

4 GOUDEN TIPS VAN REKRUTERINGSSPECIALIST CATHERINE VOOR WERKZOEKENDE RAF Tip 1: Zorg voor een krachtig actieplan Tip 2: Bel voor meer informatie naar het bedrijf als je twijfelt

Tip 3: Werk non-stop aan je netwerk Tip 4: Solliciteer 6 uur per dag

Raf Van Stiggelen (25), auditor: “Voor een job in de controlling vraagt men tien jaar ervaring. Kan ik daar toch op solliciteren? Coach Catherine: “Wij zeggen dat je voor 70 tot 80 procent aan het profiel moet beantwoorden.”

veel geleerd. In juni werd ik omwille van de crisis ontslagen. Sindsdien heb ik een aantal sollicitaties gehad bij auditkantoren, maar er is nog niets uit de bus gekomen.

Het valt me op dat voor heel wat vacatures vijf tot tien jaar ervaring gevraagd wordt. Die heb ik helaas niet.”

Catherine begint met een bescheiden simulatie van een sollicitatiegesprek. “Hoe voelt dat nu aan, je ontslag?”, wil Catherine weten. “Het is niet leuk”, aldus Bart.

“Maar het is nu zo. Ik had verwacht dat het makkelijker zou zijn om terug aan de slag te gaan.” Catherine wacht even en grijpt dan in. “Hier kom je te negatief over. Je zou kunnen zeggen: “Het is niet leuk, maar het biedt me wel nieuwe opportuniteiten. Zo breek je uit de negatieve spiraal.”

Vervolgens wil de consultant weten wat Raf sinds juni al ondernomen heeft om een nieuwe job te vinden. “Ik heb na mijn ontslag een telefoontje gehad van Robert Half, gespecialiseerd in het plaatsen van mensen in Finance en Accounting. Voor hen heb ik al een aantal sollicitaties

mogen doen. Via Vacature en jobsites bekijk ik vacatures en verstuur ik brieven. Ik ben naar de Talentum jobbeurs geweest, waar ik cv’s achtergelaten heb.” “Wat voor job zoek je precies?”, wil de Galilei-coach weten. “Ik zoek een afwisselende en uitdagende job in de audit, controlling of consultancy. Als het maar cijfermatig is.” “Hier mis ik een krachtig actieplan”, vindt Catherine Christou. “Als je niet weet wat je zoekt in de jungle, is de kans klein om het te vinden. In welke regio wil je werken? Wat zijn je eigen prioriteiten? Bepaal de jobinhoud en de cultuur van een bedrijf dat jou aanstaat. En kijk dan welke bedrijven er in die regio aan jouw eisen beantwoorden. Ga vervolgens na hoe die mensen rekruteren: wat zijn hun kanalen? Wie moet je aanschrijven? Ga grondig te werk vooraleer je een brief stuurt. Een brief wordt ook enkel gelezen als het cv er aantrekkelijk uitziet. Wees dus heel concreet in je cv en zet de meest relevante info bovenaan.

Bewijs dat je een analytische geest heb, toon aan dat je ervaring hebt in het sturen van een team. Pas je cv aan voor elke jobadvertentie. Solliciteer je in de automobiel-

industrie en heb je daar ervaring mee, dan zet je dat niet onderaan, maar bovenaan in het vet.”

Te weinig ervaring, en dan?

“Je professioneel objectief klinkt ook nogal ruim: het mag een beetje van alles zijn. Woorden als ‘afwisselend’ en ‘uitdagend’ zijn niet concreet genoeg.

Daardoor zul je er niet uit springen tussen honderd andere brieven. Werk eerst je zoekactie grondiger uit. Wat voor soort audit doe je het liefst? En in welke sector?”

Raf heeft deze week een job uit de Vacature gekozen, maar is niet zeker of hij wel kan reageren. “Voor een job in de controlling vraagt men tien jaar ervaring. Kan ik daar toch op soliciteren?”

Catherine antwoordt genuanceerd. “Wij

“70 procent vindt een job via netwerken.”

CATHERINE CHRISTOU, SENIOR CONSULTANT BIJ GALILEI (RANDSTAD)

VACATURE

BREAK ‘09

85

q

086_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:52

Pagina 86

reis rranièDere Cvaa cat n Da Leeftijd: 27 jaar Diploma: Economische Wetenschappen

28 JANUARI 2007: TERUG UIT ZUID-AMERIKA Zuid-Amerika! Naast Net terug van een fantastische rondreis: 4 maanden servaring in mijn leven pak een ook nu er t een diploma Economie steek eens wat anders nog is uis weesh een in werk rugzak. Amai, vrijwilligers de rest ben ik compleet dan het onbekommerde studentenleven. Maar voor platzak. Werken dus, maar waar?

5 MAART 2007: WAAR NAARTOE? interesse in Oost-Europa?” Ja, eigenlijk “Ben je het beu om met cijfers te werken en heb je van een bank is. Wat heeft een wel. Alleen jammer dat deze rekruteringsadver tentie te zoeken? Maar bon, toch eens gaan zelfverklaarde idealist/wereldverbeteraar in een bank :-). graag praten. Zij beweren dat praten werkt. En ik doe dat ORLD 14 MAART 2007: EERSTE KENNISMAKING MET KBC-W d wat ik wel en niet wilde. gezeg lijk Duide .

Een heel open sollicitatiegesprek gehad lijk ook niet. Het internationale en Cijfers op zich interesseren me niet, bankzaken eigen me luisterden, want ik wil vooral doen projectmatige spreken me wel aan. Tof dat ze naar antibankier – vind de richting die ze wat ik graag doe. En geloof het of niet, maar ik – de me willen uitsturen wel interessant.

2 MEI 2007: AANKOMST IN KBC-WORLD Management Support te reizen, Ondertussen een go gekregen om naar Business & kan pijnlijk zijn) tot in de Brusselse ybal bestemming Finance. Vandaag op krukken (volle r verlopen. Iedereen was vlotte iets al Havenlaan gesukkeld. Gelukkig is mijn ontha Mag beginnen inlopen op gen. gekre gids e onlijk supersympathiek. Heb zelfs een perso krukken :-). Ik lig hier al met mijn verschillende projecten. Hopelijk lukt dat met mijn en, de nieuwe van Finance voelt zich al voeten op mijn bureau, door mijn gips. Sorry mann helemaal thuis!

151209_vacature break_KBC rekr DAAN_290x440 DEF.indd 1

1 D N V r a h

J

087_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:53

Pagina 87

1 OKTOBER 2007: ONS PROJECT LOOPT VLOT s, As is to be, ... ik begrijp het allemaal.

De taal ben ik intussen meester: Business requirement tart, samen met twee toffe collega’s.

Na de nodige opleidingen een nieuw project opges en coördinatie tussen verschillende Verzorg nu als projectmedewerker de communicatie ssante mensen kennen. Elke dag ziet er rapporteringseenheden. Leer ontzettend veel intere me enorme voldoening. Ook de drinks anders uit. Mijn eigen inbreng is groot en dat geeft leerde, kan ik gebruiken. Is dat nu van je hier organiseer ik graag. Alles wat ik als chiroleider hobby je beroep maken?

JUNI 2008: AL EEN JAAR OP CARRIEREREIS ereld op een heel andere manier leren Net een KBC Masteropleiding achter de rug. De bankw gedacht dat ik dit interessant zou ooit had kennen. Begrijp nu beter hoe alles werkt. Wie wat. Trouwens fantastisch dat ik wel l profie elk vinden! Er valt hier zoveel te beleven, voor n gekregen. En zelfs als je eens tegen de nooit knechtje moest spelen. Onmiddellijk alle kanse delijkheid en impact op internationaal muur loopt, blijven ze je steunen. Heb veel verantwoor vlak. En dat al na één jaar! Cool toch?

25 JULI 2008: CHAMPAGNE! ht en met ons project een bangelijk Laat de champagne maar komen! Net een huis gekoc rd moet worden. Yes! resultaat behaald. Ook onze baas vindt dat het gevie weer verder. Het is hier ook zo groot. wel Over twee jaar loopt mijn project af en dan zien we begonnen en wil zo veel mogelijk zien.

Ben als avontuurlijke rugzaktoerist mijn carrièrereis enomen dat ik niet meer platzak ben! meeg mooi Zowel professioneel, als privé. ’t Is dan ook

WORLD MAAK EEN ONGELOOFLIJKE CARRIEREREIS

Ben je geprikkeld door de reis van Daan en wil je zelf KBC-World ontdekken?

Boek dan snel je carrièrereis op

www.kbcworld.be.

Een onderneming van de KBC-groep

11/20/09 12:29:26 PM

088_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:37

Pagina 88

q zeggen dat je voor 70 tot 80 procent aan het profiel moet beantwoorden. Het kan zijn dat een werkgever één advertentie zet voor een auditor met tien jaar ervaring, maar er eigenlijk nog twee andere zoekt. Misschien zoekt hij vandaag geen drie auditors, maar volgende week wel.

Op dat moment zal hij naar de cv’s kijken die hij al heeft liggen.”

“Werkgevers horen dit niet graag, maar ik raad mensen altijd aan om in zo’n geval even te bellen. Leg uit dat je nog niet de gevraagde vijf jaar ervaring hebt, maar zeg wat je al gedaan hebt. Is het de moeite dat ik solliciteer? Zijn er nog vacatures vrij? Het zal je cv bij ontvangst ook minder anoniem maken.”

Profiteer van je netwerk Catherine raadt Raf ook aan verder te kijken dan de klassieke jobkanalen. “Je zoekt in de krant en zet je cv op jobsites: dat is uitstekend. Wat ik echter niet hoor in je uitleg, is netwerken. 70 procent van de vacatures verschijnt niet in jobkranten of op sites. En 70 procent van de sollicitanten vindt een job via netwer-

88

VACATURE

BREAK ‘09

ken. Voor heel wat bedrijven is het te duur, omslachtig of tijdrovend om via de publieke kanalen te werken. Vaak worden aan werknemers premies uitgeloofd als ze een geschikte kandidaat voor het bedrijf kunnen aanbrengen.

Het is dus van cruciaal belang dat zo veel mogelijk mensen weten dat jij op zoek bent naar een baan. Vrienden. De ouders van je vrienden. De slager en de bakker. Mensen die met jou gestudeerd hebben. Ex-collega’s. Zorg dat ze het weten!”

“Sta je op Linkedin?”, wil de consultant weten. Raf knikt negatief. “Moet je doen! Je kan ook vragen dat ex-collega’s er een referentie nalaten. Een werkgever zal liever een persoon met een referentie aannemen in plaats van een volslagen onbekende. Netwerken verhoogt dus ook je kansen om effectief aangenomen te worden.”

Last but not least vraagt Catherine Raf hoeveel uren per dag hij aan solliciteren besteedt. “Dat loopt al snel op tot enkele uren per dag”, rekent Raf uit. Maar daar is Catherine niet tevreden mee. “Een job zoeken, is een fulltime job”, besluit ze. “Idealiter ben je daar zes uur per dag mee bezig. Aan een tempo van drie uur per dag, zal het ook dubbel zo lang duren eer je weer aan de slag kan.

Zeker in crisistijden: de bedrijven aarzelen, zoeken interne oplossingen, stellen beslissingen uit. Misschien is er vandaag geen vacature, maar morgen wel. Aan jou dus om de rest voor te zijn.” tekst Ann Lemaître | foto Griet Dekoninck D

089_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:37

Pagina 89

3.

Werkzoekende: Peter Vermeulen (46), salesmanager Coach: Philippe Meysman, director recruitment & selection Belgium bij Hudson

Na zijn studies criminologie kwam Peter Vermeulen in de sales terecht. “Mijn eerste job was die van salespromotor voor dieetproducten in de retail. Daarna deed ik hetzelfde voor ontbijtgranen bij Kellog’s.” Waarop een eerste buitenlandse ervaring volgde: “Vanuit de VS exporteerde ik met een aantal vrienden memorabilia uit de jaren ’50 en ’60 naar België.” Terug in België ging Peter in dienst bij United Distillers (later Diageo), waar hij tien jaar zou blijven. “Ik begon als sales promotor Nightlife: boeiend maar een aanslag op mijn sociaal leven. Na de fusie met onze grootste concurrent kwam ik in het managementteam. Ik stampte toen een nieuw salesdepartement uit de grond, meteen ook

respect te verdienen van mijn team en van mijn klanten: key accounts zoals Carrefour, Makro en Colruyt. Na een onoplosbaar verschil in visie met mijn directe baas, ben ik in onderling overleg weggegaan bij Sony. Eerlijk gezegd dacht ik snel een nieuwe job te hebben, maar bijna een jaar later ben ik nog altijd op zoek naar een baan als key account manager of salesmanager.”

Volgens Philippe Meysman, director recruitment & selection Belgium bij

“Ik geef helemaal niet om ronkende titels.”

PETER VERMEULEN (31), SALESPROFIEL EN WERKZOEKEND

mijn eerste ervaring met people management. Later kreeg ik een gelijkaardige functie als field sales project manager bij de Nederlandse tak van het bedrijf, en werkte ik kort als on trade manager voor Carlsberg Importers in Nederland.”

“Toen de tijd rijp was om terug te komen naar België, kreeg ik van Sony de aanbieding om salesmanager voor de Playstation te worden. Sony had een Benelux-structuur en mijn Nederlandse ervaring vormde daarbij een troef. De sector zelf kende ik niet, maar ik ben erin geslaagd het

Hudson, heeft Peter een ‘mooi profiel’.

“In normale omstandigheden vindt zo iemand binnen een paar maanden een nieuwe job. Maar hij heeft de economische omstandigheden tegen.”

Een ander probleem is volgens Peter zelf dat hij vaak wordt beschouwd als te senior voor een functie als key account manager of zelfs senior account

“Misschien begint mijn leeftijd te spelen?”, vraagt Peter (46) zich af. Coach Meysman (r): “Voor ons als rekruteerders kan leeftijd of geslacht nooit een criterium zijn. Maar aan het einde van de rit is het wel de klant die kiest.”

VACATURE

BREAK ‘09

89

q

090_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:55

Pagina 90

Give your ambition wings

091_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:55

Pagina 91

TiGenix is a biomedical company operating at the cutting edge of regenerative medicine. Its core mission is to provide a comprehensive solution for damaged and osteoarthritic joints. Our innovative approaches aim at offering the patient a higher quality of life and the prospect of lifelong mobility.

The companyâ&#x20AC;&#x2122;s lead product, ChondroCelectÂŽ, is the first advanced therapy medicinal product that received a European marketing authorization. Our success is based on the talent of our people. That is also why we are constantly on the look-out to strengthen our team.

Ready for a new challenge in a fast growing international company?

Send your curriculum vitae to TiGenix N.V., Rebekka Declercq, Romeinse straat 12 B2, 3001 Leuven or to careers@tigenix.com

www.tigenix.com

092_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:37

Pagina 92

q manager. “Misschien omdat ik ook ervaring heb met people management?

Nochtans hoeft dat aspect er voor mij niet noodzakelijk bij te zijn. Ik ben ook niet zo ambitieus dat ik hoe dan ook sales director wil worden. En om ronkende titels geef ik al helemaal niet.”

Breder solliciteren “In eerste instantie wilde ik in dezelfde sector blijven. Logisch: ik vind die sector leuk, heb me er al bewezen en beschik over mijn contacten. Na een tijd ben ik breder beginnen zoeken. Omdat ik vooral weer aan de slag wil.” Meysman vindt die strategie om breder te gaan verstan-

dig. ‘Tot op zekere hoogte, tenminste. In sales moet je toch een zekere affiniteit hebben met je product. Zo herinner ik me een goed geprek met een op het eerste gezicht geknipte kandidaat voor een salesjob bij een kaasproducent. Tot bleek dat de man geen kaas lustte (lacht). Wat zijn selectie onmogelijk maakte, uiteraard.”

“Misschien begint mijn leeftijd te spelen?”, vraagt Peter zich af. Meysman wijst erop dat men niet altijd alles kan lezen in een advertentie. “Met name op het vlak van leeftijd of geslacht is er nog hypocrisie. Het gebeurt dat een klant voor een bepaalde functie een voorkeur heeft voor iemand van een bepaalde leeftijdscategorie. Zoiets mag natuurlijk niet in een advertentie worden vermeld, en voor ons als rekruteerders kan leeftijd of geslacht nooit een criterium zijn. Maar aan het einde van de rit is het wel de klant die kiest.”

Meysman denkt ook niet dat Peters loonsverwachtingen te

hoog liggen. Zijn laatste loon bedroeg 4.500 euro. “Dat vind ik niet overdreven voor zijn profiel en ervaring. Meer dan 15 à 20 procent inleveren zou ik niemand aanraden. Als men vraagt om 1.000 euro of meer in te leveren, dan getuigt dat niet van veel respect.”

Meysman heeft er vertrouwen in dat Peter een interessante job zal vinden op korte termijn. “Hij pakt het solliciteren alleszins goed aan. Hij bereidt zich grondig voor op iedere sollicatie. Als je in een gesprek die kennis kunt gebruiken, dan scoor je.” Ook bellen naar rekruteerders om te informeren naar de stand van zaken, zoals Peter systematisch doet, vindt Meysman een aanrader. “Als rekruteerder denk je dan: ‘Die man volgt zijn zaken goed op, als hij dat evengoed doet voor zijn klanten... Al mag je ook weer niet overdrijven: te pushy gedrag sorteert een averechts effect.” tekst Karin Eeckhout | foto Griet Dekoninck D

Op zoek naar de geknipte job in Vacature magazine en de webstek vacature.com

Welke vacature is op het lijf van Peter geschreven?

1. Retail development manager Belux bij Bang & Olufsen

2. Sales manager online bij Vacature

(verschenen op vacature.com, enkele weken geleden)

(verschenen in het magazine op 31/10)

“Op het eerste gezicht geen slecht idee”, vindt rekruteringsspecialist Meysman. “Spontaan gaat de vergelijking tussen Sony en B&O wel op.

Bovendien heeft Peter de voorbije vijf jaar in de retailwereld gewerkt. Alleen heeft hij vooral ervaring met aankopers, terwijl het hier gaat om het animeren van een winkelnetwerk. Met kleinhandelaars heeft Peter nog niet gewerkt.”

Maar Peter is overtuigd van zijn relationele capaciteiten. “Op basis van zijn parcours denk ik ook wel dat hij dit snel kan leren”, meent Meysman.

“Bovendien hoeft een nieuwe job ook niet altijd ‘copy paste’ van de vorige te zijn. Maar indien zich mensen aanbieden die wél ervaring hebben met zelfstandige winkeliers, ook al is dat in een andere sector of met een ander product, dan hebben die wel een streepje voor. Omdat die sneller operationeel zijn. Zeker in crisistijd stelt men vaker de eis dat een kandidaat vanaf dag één rendeert. Wat niet wil zeggen dat Peter zijn kans niet kan wagen. Hij kan aantonen dat hij zijn aanpassingsvermogen al heeft bewezen en zijn matuur salesprofiel benadrukken.”

Peter: “Het online salesverhaal spreekt mij erg aan. We waren er ook al mee bezig bij Playstation, en die ervaring zou een mooie aanvulling vormen voor mijn profiel. Ik heb al eerder gereageerd op dergelijke aanbiedingen, maar krijg dan vaak te horen dat ik e-commerce ervaring ontbeer. Wat waar is, natuurlijk.”

Meysman raadt Peter toch aan zijn kans te wagen: “In de advertentie wordt niet expliciet gevraagd naar e-business ervaring. En aan de andere eisen voldoet Peter volgens mij: ‘succesvolle ervaring met het leiden van een salesteam’, ‘verdiende sporen in bedrijf dat oplossingen aanbiedt op jaarbasis’, ‘proactief en actiegericht durven prospecteren’, enzovoort. De belangrijkste elementen van het gevraagde profiel – people management en proactiviteit – kan Peter aantonen aan de hand van concrete verwezenlijkingen.

Het lijkt me zelfs een goed idee om die op een overzichtelijke manier aan zijn cv toe te voegen.” Peters cv mag trouwens wat compacter, vindt Meysman. “To the point zijn is belangrijk, zeker voor een salesprofiel. Twee bladzijden is een maximum, een samenvatting van 1 pagina meesturen is ook een goed idee.”

NOG MEER SOLLICITATIETIPS VAN REKRUTEERDERS?

9 vacature.com/sollicitatietips 92

VACATURE

BREAK ‘09

093_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:57

Pagina 93

Maatschappelijke zetel Brusselsesteenweg 115 9090 Melle-Gent T +32 9 252 63 58 F +32 9 252 63 59

Natuurlijke groei

www.cpm-hrm.be

HZaZXi^Z GZ`gjiZg^c\ IVaZci bVcV\ZbZci HigViZ\^hX] =GB"VYk^Zh HigViZ\^hX] WZYg^_[hVYk^Zh

Uw succes is onze maatstaf CPM helpt u de beste medewerkers aan te trekken en te behouden, hun motivatie te verbeteren en aangepaste ontwikkelingsadviezen te formuleren. Al jarenlang evalueren we dagelijks de competenties van mensen en geven we vorm aan hun persoonlijke ontwikkeling. Dat is onze JOB. En voor ons is het een passie. Samen met u zal CPM werken aan de toekomst van uw bedrijf. Uw resultaten zijn de maatstaf van ons succes.

Een integrale aanpak Vanuit de visie, de strategische doelstellingen en de kennis van uw bedrijf, leiden wij u doorheen een gestroomlijnd proces. Wij willen uw organisatie grondig leren kennen. Wij bekijken elke medewerker als een individu met zijn eigen verwachtingen en ambities. Wij stippelen samen met u een strategie uit die u ondersteunt in het uitvoeren van uw job.

Hierdoor voelt u zich geïnspireerd om meer te bereiken en kan u de investeringen van uw onderneming laten renderen.

Mensenwerk op maat Uw mensen zijn het ‘hart’ van een onderneming en bepalen mee haar persoonlijkheid en cultuur. Hoe bepaalt en implementeert u de ‘best practices’ binnen uw onderneming? Hoe schept u een stabiele werkomgeving waarin de onderneming haar ambities kan waarmaken en tegelijkertijd ook aan de behoeften van elk individu kan voldoen?

Dat is waar CPM voor gaat.

7 g j hh Z a

< Z c i

6 c i l Z g e Z c

= V hh Z a i

ERGOLIFE_jobad_BREAK3_Opmaak 1 23/11/09 09:19 Pagina 1 094_GPV1QU_20091121_BRKCO 26-11-2009 21:58 Pagina 94

Kwaliteit op maat ERGO Life is specialist in levensverzekeringen en pensioensparen. Met een uitgebreid netwerk van goed opgeleide medewerkers, agenten en makelaars, garanderen we de beste service. ERGO Life kiest voor een persoonlijke benadering van elke klant met aangepaste kwaliteitsproducten op maat, dat is voor ons het allerbelangrijkste!

De verzekeringsmaatschappij maakt deel uit van de ERGO groep, de nummer 2 op de Duitse verzekeringsmarkt.

ERGO aan de top in Europa I I I I I I

Actief in meer dan 30 landen in Europa en Azië; 40 miljoen klanten in Europa; Totale premie-incasso van 17.7 miljard euro in 2008; Nummer 1 in Europa in ziekte- en rechtsbijstandverzekeringen; 31.000 medewerkers in loondienst en 21.000 voltijdse vertegenwoordigers; Grote financiële draagkracht in 2008 bevestigd door toekenning van Standard & Poor’s ‘A’-rating; I In België eigenaar van rechtsbijstandverzekeraar D.A.S. en samenwerkend met ziektekostenverzekeraar DKV Belgium.

095_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

21:59

Pagina 95

Jean-Michel

Brahim

Rudy Bert

Natasha

Kim

J端rgen

Mala

v) Vacatures (m/ ERGO Life is steeds op zoek naar enthousiaste bachelors en masters (m/v) die hun loopbaan willen uitbouwen binnen het verzekeringswezen.

L L

DOCENT VOOR ONZE STUDIEDIENST IVKA DATABASE DEVELOPER SQL SERVER

L L L L

JURIST ACTUARIS MEDEWERKER BOEKHOUDING PROCESS MANAGER

Wij bieden Een leerzame werkomgeving binnen een internationale structuur.

Prima arbeidsvoorwaarden en mogelijkheden voor verdere ontwikkeling binnen het bedrijf.

Solliciteer via e-mail: hrm@ergolife.be. Ook voor meer info kan je hier terecht.

ERGO Life nv | Bischoffsheimlaan 1-8 | 1000 Brussel | Tel: (02)278 27 49 | Fax: (02)278 28 32 Verzekeringsonderneming toegelaten onder codenummer 0735 | RPR 0414.875.829

096_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

Pagina 96

3

: Te veel ambitie?

Illustratie Matto Le D.

Test

17:39

Ambitieus door het leven gaan is een positieve eigenschap. Het betekent immers dat u weet wat u wil.

Minder aangenaam wordt het wanneer u te veel wil bereiken en uw ambitie u parten speelt. Doe snel de test om na te gaan of u uw portie ambitie nog gezond kan noemen!

Noteer na elke stelling het cijfer dat het meest met uw antwoord overeenstemt: 1: helemaal niet akkoord - 2: niet akkoord - 3: neutraal - 4: akkoord - 5: helemaal akkoord > Ik ben altijd wel gehaast, op weg naar of tijdens de meeting.

__________________________________________________

> Elke werksituatie grijp ik aan om uit te blinken, om me te profileren als de beste. > Ik hou ervan met veel dingen tegelijkertijd bezig te zijn.

______________________

________________________________________________________

> Ik praat vlug, soms maak ik zinnen niet af als ik een opdracht geef. __________________________________________ > Teamwerk gaat meestal te traag voor mij.

__________________________________________________________________________

> Ik haat het wanneer zomaar over koetjes en kalfjes wordt gepraat.

__________________________________________

> Mijn partner verwijt me dikwijls dat ik niet van een rustig moment kan genieten. ________________________ > Ik haal me steeds meer werk op de hals en probeer dat steeds vlugger klaar te krijgen. ________________ Tel uw antwoorden op en bereken uw totaalscore:

____

Benieuwd naar het resultaat? De proffen van de Vlerick Leuven Gent Management School geven uitleg bij uw score. Kijk dan snel op pagina 124!

NOG MEER LEUKE TESTEN VINDT U OP

9 vacature.com/testen 96

VACATURE

BREAK â&#x20AC;&#x2DC;09

097_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:00

Pagina 97

Inventi kan u helpen bij de start of de uitbouw van uw commerciële carrière.

Inventi staat voor het totaaldenken in verkoop en denkt steeds in termen van resultaat. Het trainingcenter van Inventi is gelegen in het hartje van de Antwerpse oude binnenstad. Dit prachtig gerenoveerd historisch pand in de Oude Beurs is de voormalige woning van de bekende toondichter Peter Benoit.

Vandaag is het trainingcenter van Inventi een inspirerende omgeving voor zowel de rekrutering van commerciële talenten die op zoek zijn naar een carrière als verkoper of verkoopmanager, als voor de training van verkopers en verkoopmanagers en voor de ontwikkeling van verkoopstrategieën.

Op de Inventi website krijgt u permanent een overzicht van de actuele vacatures via Inventi.

www.inventi.be/vacatures Oude Beurs 30-32, B-2000 Antwerpen l T: +32 (0)3 223 68 68 l F: +32 (0)3 223 68 69 l info@inventi.be l www.inventi.be

098_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:01

Pagina 98

Eandis brengt dag en nacht elektriciteit en aardgas tot bij u, thuis of op het werk Alle info over huidige jobs en nieuwe carrièremogelijkheden op www.eandis.be Hou ook in 2010 onze website in de gaten...

099_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:02

Pagina 99

100_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:41

Pagina 100

Onderzoek Vacature ‘Solliciteren in tijden van crisis’: 5 straffe resultaten

7 10 sollicitanten krijgen op

geen antwoord 2 Werkgevers laten van hun pluimen bij de behandeling van sollicitanten tijdens de crisis. Maar werknemers steken de hand ook best in eigen boezem. Ze bereiden zich doorgaans slecht voor. Vijf rekruteerders fileren de voornaamste resultaten van Vacatures onderzoek ‘Solliciteren in tijden van crisis.’

ONS PANEL: “Krijg je soms geen enkele reactie op je sollicitatie?”, “Hoe bereid je je voor op een sollicitatiegesprek?”

Vacature stelde zich de vraag of werkgevers en werknemers zich anders gedragen tijdens sollicitatieprocedures in crisistijd. 1.158 hoogopgeleide sollicitanten vulden de eerste week van oktober onze enquête in. Alle resultaten vindt u in detail op www.vacature.com/resultaten. De meest opmerkelijke conclusies legden we voor aan vijf specialisten in rekrutering en selectie.

100

VACATURE

BREAK ‘09

Philippe Meysman

Anders Berge

Marc van Hemelrijck

Kaat Desmet

Sabine Gekiere

directeur rekrutering en selectie Hudson

general manager Mercuri Urval

afgevaardigd bestuurder Selor

hr-manager VRT

hr-manager McDonald's België

101_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:41

Pagina 101

Resultaat 1:

7 op 10 sollicitanten krijgen geen antwoord op sollicitatiebrieven > >

Vooral de jongeren onder de 24, 45+ en werklozen krijgen hier mee af te rekenen Bijna 1 op 2 krijgt geen reactie na eerste kennismakingsgesprek

Philippe Meysman: “Zeven op tien vind ik toch vrij veel, ik had eerder vijf op tien verwacht. Nu, fatsoenlijk reageren maakt een wezenlijk onderdeel uit van het bedrijfsimago bij een sollicitant. Ik kan het nog ergens begrijpen

als een startende verkoper solliciteert voor een functie als commercieel directeur. Of als iemand volledig buiten zijn bereik solliciteert. Maar eigenlijk is er geen excuus.

Vooral jongeren onder 24 jaar en werknemers boven de 45 hebben meer kans om geen reactie te krijgen op hun sollicitaties, blijkt uit de enquête. Niet echt een verrassing. Het stereotype van de ideale kandidaat tussen 28 en veertig jaar is nog meer van toepassing in crisistijd. Die twee andere groepen reageren ook meer op functies die buiten hun bereik liggen. Een pas afgestudeerde in marketing die al maanden of weken geen marketingfunctie meer heeft gezien, zal al eens reageren op pakweg een

administratieve functie. Ik zie ook een grote paradox. Bedrijven investeren volop in hun imago via allerlei wedstrijden. De oorlog om talent zal binnen een dik jaar opnieuw in alle hevigheid losbarsten. Je moet de daad bij het woord voegen. Sommige bedrijven pakken uit met zeer mooie charters op hun website, met waarden als eerlijkheid, respect, integriteit, non-discriminatie. Wie consequent is, stuurt een antwoord naar alle kandidaten.”

VACATURE

BREAK ‘09

101

q

102_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:04

Pagina 102

“Je krijgt geen job maar een loopbaan aangeboden” Marianne Vael, Personeelsdirecteur UZ Leuven Het Universitair Ziekenhuis Leuven, met ongeveer 1.850 bedden en 8.500 werknemers de grootste werkgever in de zorgsector van ons land, wil aan de top blijven als zorgorganisatie en is daarvoor steeds op zoek naar nieuwe, gedreven medewerkers. Personeelsdirecteur Marianne Vael legt uit hoe UZ Leuven met een flexibele, stimulerende werkomgeving het beste uit de werknemers tracht te halen. “Je komt in een omgeving waar je de referentie wordt van de kwaliteit van de zorg.”

“Het UZ Leuven is een huis waar met hart, ziel en ratio wordt “samen”-gewerkt”, aldus Marianne Vael. “Patiënten komen hier vaak op moeilijke momenten in hun leven, en ook voor gelukkige gebeurtenissen zoals een geboorte. Steeds situaties die veel aandacht en zorg vereisen. Wij hebben een kwalitatief hoogstaande zorg voor ogen en die willen we verwezenlijken in dialoog met onze medewerkers. Zo voorziet UZ Leuven een flexibele werkomgeving, voor een evenwicht tussen leven en werk. En hechten we veel belang aan een HR-beleid dat oog heeft voor de continue ontwikkeling van onze mensen, ons “menselijke kapitaal”. Bij UZ Leuven krijg je geen job maar een loopbaan. We zijn een belangrijke opleidingsinstelling, voor de studenten uit de universiteit of hogeschool maar ook voor onze werknemers. Gedurende hun loopbaan kunnen zij zich steeds verder specialiseren en aan de slag gaan in een andere afdeling en daarin opgeleid worden.”

De voorbije jaren kreeg UZ Leuven verschillende awards als werkgever.

Waaraan zijn die te danken ?

Marianne Vael : “Men heeft onder meer onderzocht welke werkgever als eerste te binnen schiet als men aan employer branding in de zorgsector denkt. Het antwoord was UZ Leuven.

Dat hebben we niet bereikt door geld te stoppen in grootschalige campagnes maar door te werken aan een inhoudelijke boodschap.

Als werknemers van UZ Leuven de media halen, dan is dat met nieuws over nieuwe ontdekkingen of technieken. Op die manier worden onze werknemers de ambassadeurs van UZ Leuven. Hier worden nieuwe technieken voor het eerst toegepast en voert men de zwaarste operaties uit. UZ Leuven wil een speerpunt van ontwikkeling blijven. Daarvoor hebben we een multidisciplinaire omgeving waarin artsen, verpleegkundigen en omkaderend personeel met elkaar in contact komen in een klimaat van vertrouwen en respect voor elkaars deskundigheid. Teamwerk is daarbij de sleutel. Dat alles met het oog op een zorgprogramma waarin de patiënt centraal staat. Wie voor UZ Leuven werkt, beseft dat hij of zij een maatschappelijk belangrijke rol vervult.”

Naar welke functies bent u op zoek ?

Marianne Vael : “Te veel om op te noemen. In de eerste plaats, naast zorggerelateerde functies zoals medische beeldvormers, laboranten en verpleegkundigen uiteraard, is er ook behoefte aan een zeer uitgebreide waaier aan ondersteunende functies. Om een voorbeeld te geven : Food and Beverage-manager. Dagelijks voorzien wij maaltijden voor patiënten, medewerkers en ook bezoekers. Maar we zijn op zoek naar andere functies die je niet meteen zou associëren met een Universitair Ziekenhuis : administratief personeel, IT-profielen maar ook technische ingenieurs (om in te staan voor een feilloos dataverkeer), onderhoudspersoneel, … Om een zo goed mogelijke zorg te voorzien moet ook achter de schermen alles helemaal op punt staan. Om nog een voorbeeld te geven : iemand van het schoonmaakpersoneel moet zeer waakzaam zijn wat de producten betreft waarmee hij of zij werkt, men bevindt zich immers in een omgeving met patiënten en kinderen.”

Marianne Vael

e r . e . t r r t n e d n s a ,

103_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:04

Pagina 103

SAMEN WERKEN AAN KWALITEITSVOLLE TOTAALZORG UZ Leuven staat voor kwaliteitsvolle patiëntenzorg, professioneel en op mensenmaat. UZ Leuven investeert in nieuwe ideeën. We zijn ook letterlijk een groot ziekenhuis: de expertise van meer dan 8000 werknemers verenigd onder één dak. Dit maakt een brede multidisciplinaire samenwerking en een gespecialiseerde individuele deskundigheid mogelijk. Het schept doorgroeimogelijkheden, zowel naar specialisatie als naar verbreding toe.

Bij UZ Leuven krijg je kansen om je eigen mogelijkheden te ontdekken en onder deskundige begeleiding verder uit te bouwen.

Binnen onze zorgomgevingen, kijken we o.a. uit naar gemotiveerde (m/v)

6ERPLEEGKUNDIGEN s -EDISCH BEELDVORMERS s -EDICAL MANAGEMENT ASSISTANTS s -EDISCH LABORATORIUM TECHNOLOGEN Binnen onze ondersteunende diensten, hebben we interessante mogelijkheden o.a. voor (m/v)

s 0ROJECTINGENIEURS s 7ERFCOÚRDINATOR s 3OFTWARE ENGINEERS EN SYSTEEMINGENIEUR s &OOD "EVERAGE MANAGER s %LECTRICIEN HOOGSPANNING

Uitgebreide toelichting bij deze vacatures vind je op de website www.uzleuven.be/jobs Interesse? Laat van je horen en solliciteer online of stuur je sollicitatiebrief met cv naar UZ Leuven, Rekrutering en Selectie, Herestraat 49, 3000 Leuven, tel.: 016 34 49 77.

I n pro fessio nele handen

104_GPV1QU_20091214_BRKCO

q

30-11-2009

Anders Berge: “In het algemeen kunnen bedrijven zeker beter scoren op het respectvol afhandelen van sollicitaties. In volle crisis ligt de klemtoon op overleven. Omgaan met sollicitaties verzeilt dan onderaan de prioriteitenlijst. Hr-managers zijn druk doende met het ontslaan van mensen. Daarom worden sollicitanten niet behandeld zoals dat zou moeten. Dat het de reputatie van het bedrijf schaadt, staat buiten kijf. Omdat ze niet willen tonen aan de markt dat ze niet aanwerven, publiceren sommige bedrijven toch een jobadvertentie. Terwijl er eigenlijk weinig tot geen banen zijn. Of misschien hebben ze omwille van de crisis de persoon die de sollicitaties moet behandelen ontslagen?”

Marc van Hemelrijck: “Dat zoveel sollicitanten geen antwoord krijgen, is onwaarschijnlijk, maar het gaat voor mij nog veel verder dan het puur technologische verhaal. Het is ook en vooral een kwestie van visie en elementaire beleefdheid. Bij Selor – waar er vandaag zowat 300 selectieprocedures voor de federale overheid lopen - maken we er een punt van dat iedere sollicitant een antwoord krijgt. Bovendien ook niet zomaar een standaardantwoord, maar wel eentje dat inhoudelijk een meerwaarde biedt voor de kandidaat. Goed 80 procent van de kandidaturen rolt bij ons via de site binnen. Al die mensen krijgen sowieso een automatische bevestiging. De rest ontvangt een brief ter bevestiging. Later volgt er een tweede brief of mail waarin we uitleggen waarom we al dan niet met iemand verder willen gaan. En nee, de crisis en het eventuele overaanbod aan sollicitaties zijn wat mij betreft totaal geen excuus. Door niet te antwoorden op sollicitaties berokken je op termijn ook je eigen bedrijf schade.”

104

VACATURE

BREAK ‘09

17:41

Pagina 104

Kaat Desmet, hr-manager VRT: “Onder meer om dat soort wantoestanden tegen te gaan, hebben wij onze sollicitatieprocedure volledig geautomatiseerd. Alle kandidaturen komen nu binnen via de website, en ook wie spontaan solliciteert wordt naar die site doorverwezen.

Vanaf dan krijgt iedere sollicitant sowieso eerst een bevestiging en achteraf ook een antwoord.”

Het verdict van ons panel: “Onwaarschijnlijk, en geen goede reclame voor het bedrijf in kwestie.”

Resultaat 2:

Ruim zes op tien solliciteren vandaag ook buiten het eigen vak- of opleidingsgebied >

Vooral ouderen zijn veel minder kieskeurig

Anders Berge: “Bedrijven zoeken in crisistijd snel inzetbare mensen. Het is dus niet zo’n goed idee om eens iets anders te willen doen. De kandidaat mikt lager, omdat hij per se een baan wil. Bedrijven rekruteren minder en strenger, want ze willen meteen de juiste persoon. De

Vacature zkt. sollicitant vr. dagboek Buiten je vakdomein solliciteren heeft enkel zin als het gebrek aan specifiek diploma gecompenseerd wordt door ervaring en als we merken dat de kandidaat op dat vlak voldoende groeipotentieel heeft.

eisen zijn veel strenger, je raakt moeilijker ergens binnen als je niet de exacte ervaring hebt. We krijgen vandaag veel meer kandidaten die niet voldoen aan de eisen van een bepaalde vacature. Toch kan je je blik verruimen, kijk eens verder dan chique, bekende bedrijven. Of denk aan de overheid, bijvoorbeeld. Je kan er niet om heen: als er minder banen voorhanden zijn, tellen ervaring en diploma’s nog meer. Eens ergens binnen, kan je nog alle kanten uit.”

Philippe Meysman: “Sollicitanten moeten vooral hun competenties glashelder in kaart brengen. Je kan perfect als accountmanager solliciteren in een compleet andere sector of breder gaan dan je vakdomein en je sector. Een ander voorbeeld: een ouder bedrijf heeft een nieuwe aandeelhouder en zit volop in een veranderingsproces. Als jij ooit een veranderingsproces begeleid hebt, beschik je misschien over een competentie die van nut kan zijn.

Werkgevers zijn jammer genoeg minder geneigd om te investeren in een crisisperiode, werkgevers die dat wél doen zijn de slimsten. 80 procent van de rekruteringen in crisis zijn noodaanwervingen, iemand die snel vervangen moet worden.”

Marc van Hemelrijck: Buiten je vakdomein solliciteren heeft enkel zin als het gebrek aan specifiek diploma gecompenseerd wordt door ervaring en als we merken dat de kandidaat op dat vlak voldoende groeipotentieel heeft. Bij de federale overheid zijn we enkele jaren terug al afgestapt van het pure diplomadenken. Je basisopleiding is één criterium, ervaring en ontwikkeling is een ander.”

Sabine Gekiere: “Wij krijgen de meest diverse profielen over de vloer, zowel voor de restaurants zelf als voor het hoofdkantoor. Diploma speelt bij ons dan ook geen enkele rol, omdat iedereen een interne opleiding krijgt en er heel veel doorgroeimogelijkheden zijn. Een universitair die in één van onze restaurants aan de slag gaat, kan daar enkele jaren later al een soort kleine kmo runnen. Wij zullen dat soort profielen dus ook niet snel afwijzen.”

Kaat Desmet: “Ik tracht altijd een onderscheid te maken tussen opleiding en ervaring. Sommige mensen hebben helemaal niet het juiste diploma, maar ze maken dat ruimschoots goed door hun rijke ervaring in een bepaald kennisgebied. Zij krijgen bij ons dan wel een kans. Wie noch over het juiste diploma, noch over relevante ervaring beschikt, maakt in mijn ogen weinig kans.

Wat me het voorbije jaar wel is opgevallen, is dat sommi-

105_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:41

Pagina 105

ge kandidaten voor twee of drie totaal uiteenlopende functies solliciteren. In dergelijke gevallen stellen we ons natuurlijk wel vragen over de motivatie, wat niet belet dat we hen toch uitnodigen voor een eerste gesprek.”

Het verdict van ons panel: “Buiten je vakdomein solliciteren: enkel een optie bij relevante praktijkervaring.”

Resultaat 3:

Vijf op tien werkloze sollicitanten zijn bereid om minder te verdienen >

45-plussers tonen zich een stuk meer bereid dan jongere sollicitanten om financieel in te leveren?

Anders Berge: “Een verstandige keuze. Vele bedrijven schroeven de salarissen terug van hun werknemers. Terwijl ze saneren, doen ze er alles aan om hun mensen aan boord te houden. Als jij dan aan je te hoge eisen blijft vasthouden, ben je snel uitgespeeld.”

Philippe Meysman: “Flexibiliteit getuigt van maturiteit. 5 à 15 procent willen inleveren op je vorige salaris, is zeker geloofwaardig. Wie 30 à 50 procent wil inleveren, maakt zich meteen verdacht. Als u een salaris van 100 had en een kandidaat-werkgever biedt u 60 aan: is dat een teken van

respect? Maar vandaag aan 80 à 85 beginnen, een stevige opleiding krijgen en op een termijn van maximaal twee jaar weer op 100 eindigen: dat kan perfect. Wie al een relatief laag salaris had, zou ik wel niet aanraden zijn loonvoorwaarden te laten zakken. De mentaliteit bij 45-plussers is zeker geëvolueerd, ze zijn niet blind. Misschien een tip: als ze een baan zoeken via een selectiekantoor, kan die extra credibiliteit van een derde partij hen een duw in de rug geven bij bedrijven.”

Het valt me wel op dat we tegenwoordig voor de echte topprofielen vaker reacties krijgen van al wat oudere sollicitanten die een mooie carrière in de privé achter de rug hebben en de opgedane ervaring nu graag ter beschikking stellen van de maatschappij. Ook als dat betekent dat ze financieel een flinke stap moeten terugzetten.”

Kaat Desmet: “Dat is mij nog niet echt opgevallen (lacht).

Inleveren, bijvoorbeeld geen auto meer, is meestal toch niet evident. Zelfs mensen die echt werkloos zijn, blijven doorgaans onderhandelen op basis van het loon en de voordelen die ze in hun vorige baan genoten. Als kandidaten van bij het begin looneisen op tafel leggen die duidelijk boven de norm zitten, dan gaan we daar meteen ook dieper op in. We zullen dan zeker niet het risico nemen hen meteen naar een assessment te sturen of de verdere procedure te laten doorlopen. Dat 45-plussers sneller willen inleveren, verbaast me wat. We krijgen ook vooral wat oudere profielen binnen voor beleidsondersteunende functies, en daar blijven de looneisen meestal behoorlijk zwaar doorwegen.”

Het verdict van ons panel: “Verstandig, in crisistijd. Flexibiliteit getuigt van maturiteit.”

Marc van Hemelrijck: “Bij de overheid zitten we min of meer vast aan bepaalde barema’s. Er is dus niet veel marge om over het loon te onderhandelen. We kijken wel uit om niet in een andere val te trappen: het heeft geen zin om overgekwalificeerde mensen in dienst te nemen. Zodra de economie opnieuw aanzwengelt, groeit dan ook de ontevredenheid over het loon en kijkt dat soort mensen uit naar een nieuwe baan.

>

Resultaat 4:

Slechts 1 op 3 bereidt zich grondig voor >

90 procent werpt vooraf een blik op de website van het bedrijf in kwestie Amper 2 procent is totaal onvoorbereid, maar slechts 1 op 3 neemt ook andere publicaties door zoals brochures

Philippe Meysman: “Je moet een grondige marktanalyse maken van bedrijven die echt passen in jouw

105

VACATURE

BREAK ‘09

q

106_GPV1QU_20091121_BRKCO 22:0924/11/2009 Pagina 10614:41 offre d’emploi fr 220 x 29026-11-2009 doublebat.qxp

Page 1

Tel écht mee

Mediafin is het huis van de zakenkranten De Tijd en L’Echo, én van de scherpste multimediakanalen in de sector. En als één van de meest rendabele mediabedrijven in België, is Mediafin steeds op zoek naar talent om zijn inmiddels 230 gedreven medewerkers te vervoegen in de unieke locatie van Tour&Taxis.

107_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:09

Pagina 107

Is het voor jou niet hoog tijd om ook mee te tellen? Want meetellen is succesvol zijn.

Het verschil maken tussen vermoeden en weten, tussen vooruitgaan of ter plaatse trappelen. En informatie is dan van levensbelang, de juiste informatie op het juiste moment, met de juiste duiding. Bij Mediafin beschik je niet alleen over die informatie, je maakt ze zelf.

Heb je belangstelling in een carrière als journalist, in sales of marketing bij deze topmerken in het medialandschap, stuur dan snel je spontane sollicitatie naar hr@mediafin.be of bel 02/423.16.11.

En, wil je écht meetellen in je zoektocht naar een nieuwe uitdaging, lees dan elke dag De Tijd. Je vindt onze abonnementsformules op www.tijd.be.

… in Medialand De Tijd l L’Echo l tijd.be l lecho.be l Netto l Mon Argent l Sabato tijd TV l lecho TV l De Belegger l L’Investisseur l Trustmedia

108_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:41

q

Pagina 108

profiel, waar je een toegevoegde waarde betekent. Ik betwijfel ten zeerste of ruim 90 procent van de kandidaten daadwerkelijk de website bekijkt van het bedrijf waar ze solliciteren. Dat strookt niet helemaal met mijn ervaring. Het is een kleine ontgoocheling te zien hoe weinig mensen vakbladen lezen ter voorbereiding van een sollicitatiegesprek. Kijk bedrijf per bedrijf welke pluspunten je kan aanbieden. Lees kranten en vakbladen die de bedrijven op de voet volgen. Ontelbare keren al heb ik een hr-directeur of ceo gecharmeerd gezien door een spontane sollicitatie van een persoon die een paar artikels had gelezen over specifieke projecten in zijn bedrijf. Als je daar jouw toegevoegde waarde op kan plakken, komt zoiets tien keer sterker over dan een standaardbrief.”

Marc van Hemelrijck: “Als iemand hier op gesprek komt terwijl hij of zij amper beseft waar Selor precies voor staat, tja, dan is de conclusie meestal snel getrokken. Nu, dat gebeurt niet echt vaak. Wel zijn we hier intussen volledig afgestapt van de kennistesten: we verwachten niet langer dat mensen zich echt gaan voorbereiden op de testen die ze voorgeschoteld

HOE BEREIDT U EEN SOLLICITATIEGESPREK VOOR? Vacature-onderzoek bij 1.158 hoogopgeleide sollicitanten

Website bekijken Brochures, mailings...doornemen Praten met werknemers Andere voorbereidingen Geen voorbereiding

94% 31% 8% 36% 2%

SOLLICITEERT U MINDER KIESKEURIG IN CRISISTIJD? Vacature-onderzoek bij 1.158 hoogopgeleide sollicitanten

Solliciteert buiten opleiding, vakdomein, ervaring Is bereid om zich verder te verplaatsen Stelt looneisen bij

Totaal

<24j.

25-34j.

35-44j.

>44j.

64%

66%

62%

60%

70%

59%

72%

55%

51%

65%

45%

50%

34%

46%

57% (Bron: Vacature)

ALLE RESULTATEN VAN VACATURES ONDERZOEK ‘SOLLICITEREN IN CRISISTIJD’ OP

9

vacature.com/resultaten

108

VACATURE

BREAK ‘09

krijgen. We beoordelen kandidaten puur op de competenties en bagage die ze meedragen.”

Kaat Desmet: “Amper twee procent dat zich totaal niet voorbereidt? Dat lijkt me echt wel heel weinig.

We hebben het voordeel dat we een heel bekend bedrijf zijn, maar toch sta ik er soms nog van versteld hoe slecht sommige sollicitanten voorbereid zijn.”

Het verdict van ons panel: “Een grondige voorbereiding loont altijd.”

Resultaat 5:

Online kanalen zijn heel populair voor het vinden van een nieuwe job >

Mannen en leidinggevenden doen vaker beroep op selectiekantoren?

Marc van Hemelrijck: “Dit kan ik enkel maar onderschrijven en we spelen daar dan ook resoluut op in. En let wel: dit geldt zowel voor hooggeschoolden als lager geschoolden. Dit gaat dan over onze eigen webstek, maar net zo goed over de zogenaamde sociale media. Dat impliceert niet dat we de klassieke papieren advertentie virtueel hebben opgegeven, wel dat we er een stuk selectiever mee omgaan.

Klassieke jobkranten moeten vandaag veel meer bieden dan advertenties alleen: inhoud dus, die toegevoegde waarde biedt voor de lezer en finaal ook voor ons als adverteerder.”

Kaat Desmet: “Bij de VRT werken we haast enkel nog via online-kanalen. Dat valt veel goedkoper uit. Meestal werken we dan nog via de eigen site, af en toe ook via VDAB en gespecialiseerde professionele netwerksites.”

Sabine Gekiere: “Wij rekruteren heel vaak lokaal, en dat gebeurt meestal via mond-aan-mondreclame of via aankondigingen in de restaurants.”

Het verdict van ons panel: “Dat klopt, en daar spelen we dan ook resoluut op in.” tekst Nico Schoofs en Filip Michiels| foto Frank Bahnmüller & Isabel Pousset D

109_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:11

Pagina 109

PRODUCTIELEIDER - AFDELING PVC Je bent verantwoordelijk voor de operationele leiding van de productieafdeling PVC.

VERKOPER BALUSTRADES Je werkt mee aan de professionele groei van de business “balustrades” in België.

ASSISTENT AANKOPER Je krijgt de kans om samen met je manager de “aankoopafdeling” verder uit te bouwen.

MARKETING ASSISTENT Binnen de marketingafdeling ben je medeverantwoordelijk voor een uitgebreid pakket van uitvoerende en creatieve taken.

CALCULATOR – AFDELING ALUMINIUM & PVC Je bent specialist in het voorbereiden en het uitwerken van prijscalculaties.

JUNIOR BIO INGENIEUR OPERATIONS & SALES SUPPORT Je assisteert zowel de operations als de commercieel verantwoordelijke bij de verdere uitbouw van Fides Petfood.

HR BUSINESS PARTNER Als gedreven ondernemer met ruime ervaring werk je mee aan de uitbouw van onze groei in Vlaanderen.

Interesse in één van bovenstaande vacatures?

Mail naar Katrien Decostere: INFO@FUNDAMENTRS.COM of surf naar WWW.FUNDAMENTRS.COM voor extra informatie.

Fundament R&S, Berkenlaan 138 A, 8530 Harelbeke, Tel.: 056/610.609

110_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:12

Pagina 110

o rd e l i j k h e i d s k l a n t g e r o w t n a r e v s ichtheid s

Onze kracht?

5 waarden en jouw talent!

111_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:12

Pagina 111

s solidariteit s innovatie s

s t i e t kwali

Euromut is één van de grootste Onafhankelijke Ziekenfondsen in België. Dagelijks zetten 620 enthousiaste medewerkers zich in om meer dan 575.000 leden een kwalitatieve dienstverlening te bieden. Ons geheim? Een persoonlijke service en vooral een mensgerichte aanpak.

Dat waarderen onze klanten, maar ook onze medewerkers.

Wil jij je loopbaan én je leven zelf richting geven?

Neem dan een kijkje op www.euromut.be want wij hebben een aantal boeiende vacatures voor mensen zoals jij!

Aantal van onze openstaande vacatures:

Junior Verantwoordelijke IT-projecten Tele-adviseur Paramedisch Materiaal Vertegenwoordiger Jurist Verras ons dan alvast met je talent en stuur vandaag nog je motivatiebrief en cv naar Euromut, departement Human Resources, Louis Mettewielaan 74/76, 1080 Brussel. job@euromut.be - www.euromut.be

u het leven, wij de zorgen

112_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

Pagina 112

4

Opgewekte managers : nemen betere beslissingen.

Illustratie Matto Le D.

Test

17:44

Deze test zet mensen ertoe aan zichzelf een hoge score te geven, omdat men meestal een relatief goed zelfgevoel heeft. Wees dus kritisch bij het kiezen van uw antwoord! In hoeverre gelden volgende uitspraken voor u?

Noteer na elke stelling het cijfer dat het meest met uw antwoord overeenstemt: 1: helemaal niet akkoord - 2: niet akkoord - 3: neutraal - 4: akkoord - 5: helemaal akkoord > Gelukkige momenten overheersen stressvolle momenten in mijn dagelijks werk. ________________________ > Ik geef optimisme door aan mijn collegaâ&#x20AC;&#x2122;s.

__________________________________________________________________________

> Ik pieker bijna nooit en ik kijk steeds vooruit. ________________________________________________________________________ > Zelfs in moeilijke situaties blijf ik hoop bewaren. > Ik ben meestal goedgezind.

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________

> Ik ben van nature optimistisch. __________________________________________________________________________________________ > Het leven is er om te werken, maar vooral om ervan te genieten.______________________________________________ > Ik probeer bewust elke dag iets te doen dat ik leuk vind.

________________________________________________________

Tel uw antwoorden op en bereken uw totaalscore:

____

Benieuwd naar het resultaat? De proffen van de Vlerick Leuven Gent Management School geven uitleg bij uw score. Kijk dan snel op pagina 124!

NOG MEER LEUKE TESTEN VINDT U OP

9 vacature.com/testen 112

VACATURE

BREAK â&#x20AC;&#x2DC;09

113_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:19

Pagina 113

Vergeet je talent niet mee te brengen.

De economische wereld is complex. Toch ziet een bank als ING dat vooral als een uitdaging. We hanteren dan ook bijzonder doeltreffende instrumenten: professionalisme, visie, integriteit en een “Back to Basics”-aanpak, met een hernieuwde focus op de klant. Zonder uiteraard onze grootste troef te vergeten: medewerkers met potentieel en een onverwoestbaar enthousiasme. Dat bijzondere team vullen wij voortdurend aan met nieuw talent.

Onze projecten blijven namelijk ambitieus – en de perspectieven veelbelovend. Als jij dus, zoals wij, veel belang hecht aan ontdekking, zelfontplooiing en nu en dan een forse uitdaging, dan moeten wij absoluut kennismaken.

Misschien kom jij wel in aanmerking voor de functie van (m/v) Management Trainee.

Dan moet je wel binnenkort afstuderen als master, of nu al dat diploma en minder dan één jaar werkervaring hebben.

Waag dus meteen je kans en schrijf je in op www.IngYoungGraduates.be. Daar vind je meer info over zowel jobinhoud als selectieprocedure. En houd alvast het weekend van vrijdag 5 tot zondag 7 maart 2010 vrij voor de beslissende fase van de selectie.

www.IngYoungGraduates.be DOING WELL BY DOING RIGHT

114_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

Pagina 114

5

Een leugentje : om bestwil?

Illustratie Matto Le D.

Test

17:44

De ene vindt dat u niet mag liegen, in welke omstandigheden ook. De andere kan een leugentje om bestwil best door de vingers zien. Hoe ver gaat u om uw doel te bereiken? In welke mate zijn volgende uitspraken op u van toepassing?

Noteer na elke stelling het cijfer dat het meest met uw antwoord overeenstemt: 1: helemaal niet akkoord - 2: niet akkoord - 3: neutraal - 4: akkoord - 5: helemaal akkoord > Ik voer wel eens een show op om een goede indruk te maken. ________________________________________________ > Ik geef niet toe als iets tegen mijn waarden indruist.

____________________________________________________________

> Ik gedraag me wel eens anders dan ik ben om dingen van anderen te bekomen. ________________________ > Ik verander niet van mening om anderen te behagen.

__________________________________________________________

> Anderen entertainen is mijn tweede natuur, zo bekom ik wat ik anders niet verkrijg. ____________________ > Ik ga mijn weg, wat anderen hiervan denken is hun zaak.

______________________________________________________

> Je moet je nu eenmaal aanpassen, zelfs je overtuigingen, om in een werkkring te overleven.

________

> Ik kan het handig spelen om een beslissing aan mijn kant te krijgen. ________________________________________ > Ik kan zeer vriendelijk zijn tegen klanten die ik eigenlijk niet mag.

____________________________________________

Tel je antwoorden op en bereken je totaalscore:

____

Benieuwd naar het resultaat? De proffen van de Vlerick Leuven Gent Management School geven uitleg bij uw score. Kijk dan snel op pagina 124!

NOG MEER LEUKE TESTEN VINDT U OP

9 vacature.com/testen 114

VACATURE

BREAK â&#x20AC;&#x2DC;09

115_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:15

Pagina 115

#FOU V PQ [PFL OBBS FFO DPNNFSDJqMF QSPGFTTJPOBM WPPS VX POEFSOFNJOH #FOU V PQ [PFL OBBS FFO NBOBHFS PG NFEFXFSLFS NFU VJUTUFLFOEF DPNNFSDJqMF WBBSEJHIFEFO FO FSWBSJOH %BOL[JK FFO TVDDFTWPMMF XFSWJOHTNFUIPEF EFHFMJKL TFMFDUJFUSBKFDU FO GFFMJOH WPPS EF KVJTUF ´NBUDIµ WJOEU 7BO EFS 7FMEF (SPFQ EF CFTUF LBOEJEBBU WPPS VX POEFSOFNJOH 7BO EFS 7FMEF (SPFQ JT EBO PPL En TQFDJBMJTU WPPS IFU JOWVMMFO WBO DPNNFSDJqMF FO EJSFDUJFQPTJUJFT NFU WFTUJHJOHFO JO #FMHJq /FEFSMBOE FO %VJUTMBOE #FOU V PQ [PFL OBBS FFO JOUFSFTTBOUF DPNNFSDJqMF GVODUJF 4VSG EBO TOFM OBBS PO[F XFCTJUF XXX WFMEF CF FO CFLJKL EF WBDBUVSFT 7PPS NFFS JOGPSNBUJF LVOU V POT WSJKCMJKWFOE DPOUBDUFSFO PQ IFU OVNNFS

COMMERCIËLE & DIRECTIEFUNCTIES 6JUCSFJEJOHTUSBBU "OUXFSQFO #FSDIFN 5FMFGPPO XXX WFMEF CF &SLFOOJOH 7( # WERVING, SELECTIE ASSESSMENT VOOR VERKOOP-, MARKETING-,INKOOPINKOOP-EN ENDIRECTIEPOSITIES DIRECTIEFUNCTIES BEMIDDELING EN EN ASSESSMENT VOOR VERKOOP-, MARKETING-, VUGHT | ZALTBOMMEL | ANTWERPEN | DÜSSELDORF

116_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:33

Pagina 116

SALARISWATCHER “Ik voer een doctoraatsonderzoek naar suikerziekte en de ziekte van Cushing bij honden aan de dierenkliniek van de Gentse universiteit in Merelbeke. Naast mijn onderzoek werk ik ook één dag per week in de dierenkliniek als dierenarts.

Meestal begin ik om 8 uur en zit de werkdag er tegen 18 uur op. Dat loopt soms uit: sommige proeven duren langer dan een gewone werkdag.”

Verbouwingswerken in ruil voor huur “Ik woon samen met mijn vriend, in een huis van zijn moeder. Omdat we slechts met twee personen in een vrij groot en oud huis wonen, lopen de maandelijkse kosten voor verwarming en elektriciteit behoorlijk hoog op. We betalen geen huur, maar staan wel in voor de renovatiewerken die dan meestal ook te maken hebben met de isolatie van de woning.

Deze winter worden nog enkele ramen vervangen en wordt de zolder aangepakt. Badkamer en terras werden reeds vernieuwd."

Paardenpension: 325 euro per maand “Ik heb al veertien jaar hetzelfde paard: Orient. Dat staat in een paardenpension en kost me 325 euro per maand. Daarin is ongeveer alles inbegrepen: krachtvoer, hooi, stalling, gebruik van de pistes. Een paar keer per week ga ik Orient borstelen en ermee rijden.”

“Eén keer per week ga ik squashen bij Stadium in Gent. Momenteel volg ik samen met mijn twee zussen Zumba.

Een tienbeurtenkaart kost daar 100 euro. Kleren koop ik bij het wisselen van de seizoenen. Betaalbare dingen: ik shop meestal bij Mexx of Esprit.”

Como-meer “Elk jaar probeer ik met mijn vriend een reis van een tweetal weken te maken.

Dit jaar hebben we het Como-meer in Italië bezocht. Met de auto waren we naar ginder gereden en hebben we gelogeerd in bed&breakfasts of op campings.

Dat kostte zo'n 450 euro per persoon.” tekst Nico Schoofs | foto Isabel Pousset D

116

VACATURE

BREAK ‘09

“1.850 euro netto als doctoraatsstudent” D Naam: Pascale Smets D Leeftijd: 27 D Woonplaats: Gent D Beroep: Dierenarts/Doctoraatsstudent aan de Universiteit Gent (Merelbeke) D Burgerlijke staat: Samenwonend D Netto maandsalaris: 1.850 euro D Extralegale voordelen: Hospitalisatieverzekering D Sparen: 300 euro per maand D Beleggingen: Geen D

117_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:22

Pagina 117

g +'79,##4 FNEN g

ODUH 5RHVH

L U D X Q MD ULMYHQ ZLO EOLMYHQ K F V

ULHIMH XLGLJH MRE E

Q H YHQ H U LQ PLMQ K H

H M

,N ZRX LN QLHW ODQJH W ILMQ

H W L D Q G

W P K R ]LMQ HF

Q V L R

N J

DQGDD QV DQGHUV Y

U H H 'H VI GDW LN HUJH PHHU HU Q LN ZRX H Y H O HHQ HHU RS NH J

W K F QX H H GRHQ N V L

W H + W]HOIG H K

Q SLW HU LQ ]LW G M H L

DOW H Y L U RO G FFHQW ]HN Y

E R M HHQ W HU ELM $

N H R ] ,N DW GD GDDU G

H W L W H L H E HQ Z DW DP LJ QLHXZMDDU Z

Q H KLHU Q JHOXNN

J Q L J D HH LWG (HQ X V MH DOYDVW UNHU H LN ZHQ Z H G H PH J L W V P NR PHQ H R U R W G

J Z D -RX UGHU P

7LQH H W V H %

DW YH Z

J RPHQ R N Q H

J O N L H LHQ V Z 36 ,QG L RI FDEULR L LQ HHQ 0

Een nieuw jaar, een nieuwe uitdaging?

Stuur een mailtje naar vacature@be.accent.jobs of bel naar Tine Coussement op het nummer 051 460 551.

www.accent.jobs/internejobs ZLQWHUEUHDN LQGG

118_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

23:07

Pagina 118

De toekomst van energie

Energie voor je

toekomst

119_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

23:07

Pagina 119

Wist je dat de wereldwijde hoofdzetel van Total Petrochemicals, het hoofdkantoor van Total Belgium én de directie van raffinage Noord-Europa zich in Brussel bevinden ? Om maar te zeggen : België is belangrijk voor Total. Wij zijn er het nummer 1 voor brandstoffen en stookolie, én een topspeler op wereldniveau in raffinage en petrochemie. Van onze (petro)chemische sites in Antwerpen en Feluy heb je vast al gehoord. Bovendien hebben we over het ganse land brandstofdepots, regionale centra, een smeermiddelenfabriek in Ertvelde en een productie-unit voor koelvloeistoffen in Schoten.

Wereldwijd vind je bij Total maar liefst 500 verschillende beroepen, in meer dan 130 landen. Voor Total-talent ligt een gevarieerd carrièretraject dan ook binnen handbereik.

Goed nieuws voor onze zowat 5 000 medewerkers in België in IT, HR, Aankoop, juridische diensten en financiën, óf in R&D, productie, verkoop en distributie. Goed nieuws ook voor hun kwaliteiten en ambities, dankzij een uitgebreid opleidingspakket en permanente coaching.

Als je de omvang en diversiteit van ons jobaanbod wil ontdekken, surf dan naar

www.careers.total.com

Voor u is onze energie eindeloos

120_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:28

Pagina 120

Jobs

Rechten en plichten

Salariskompas

Opleidingen Managementtips CV

Onderhandelen

m/v Opzegwijzer Test uzelf Sollicitatiebrief

Competence Indicator

Bruto-netto calculator

De snelste weg naar een succesvolle carrière Of u nu een jonge starter bent, een aankomende manager, of een doorwinterde professional: Vacature.com is er voor u. 24 uur op 24.

En 7 dagen op 7.

Metpermanenthetruimstejobaanbodvandebesteondernemingen.

Met een antwoord op elke mogelijke vraag die u zich rond ‘werk’ kunt stellen. Met uitgebreide informatie over verloning. Met online tools om uw competenties en vaardigheden te testen. En met de mogelijkheid om uw cv achter te laten en gecontacteerd te worden door potentiële nieuwe werkgevers.

Ontdek alle mogelijkheden op vacature.com en neem de snelste weg naar een succesvolle carrière.

121_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:40

Pagina 121

SIGNUM HR & MANAGEMENT

Uw Partner in Human Capital

Uw vraag: -

werving en selectie van gekwalificeerde medewerkers werving en selectie van managers potentieelbepaling van (toekomstige) managers potentieelbepaling van managementteams ontwikkeling en coaching van junior en senior managers ontwikkeling en coaching van managementteams organisatie-ontwikkeling organisatie-verandering

Onze aanpak: -

gebaseerd op een rijke bedrijfs- én consultancy-ervaring geëngageerd no-nonsense resultaatgericht competitief

Bel ons: - Daniël Deleus: 015/45.09.61 of 0495/57.80.70 - Wim Vandepaer: 015/45.09.62 of 0473/44.20.57 - Kijk ook eens op www.signumhrm.be

Signum HR & Management, Battelsesteenweg 455 E, 2800 Mechelen tel. 015/450960 info@signumhrm.be

30-11-2009

14:41

Pagina 122

www.concerto.be

122_GPV1QU_20091121_BRKCO

WE DON’T NEED

CHOOSE EXPERTS, FIND PARTNERS

123_GPV1QU_20091121_BRKCO

30-11-2009

14:41

Pagina 123

D ENGINEERS* * We need engineers driven by passion and eager to contribute to a sustainable future. People who believe in the power of new ideas, sharing, teamwork and relationships. Engineers who are more than engineers.

Think you might be one of them? Join us. And letâ&#x20AC;&#x2122;s share our talents.

www.tractebel-engineering-gdfsuez.com

124_GPV1QU_20091214_BRKCO

30-11-2009

17:45

Pagina 124

Resultaten Tests Test

1

En dan nu het spannendste moment! Kijk snel hoe goed of slecht je het ervan afgebracht hebt. Waarin blink je uit en wat mag je zeker nog wat bijschaven?

: Hoe tevreden ben jij met je huidige job? zie p. 58

Tussen 9 en 27?

Lage jobtevredenheid: misschien wordt het tijd om andere horizonten te verkennen? Weet uw baas wat u graag zou doen? Zijn er andere opportuniteiten binnen hetzelfde bedrijf?

Tussen 28 en 36?

Behoorlijke jobtevredenheid: concentreer u vooral op de positieve kanten van uw job. Maak aan uw baas duidelijk wat uw nog meer kan motiveren.

Tussen 37 en 45?

Hoge jobtevredenheid: geniet verder van uw job!

De vragenlijst peilt naar de drie dimensies van jobtevredenheid: erkenning, beloning en supervisie.

Vragen 2, 4 en 7 peilen naar erkenning in uw job - Vragen 1, 5 en 9 peilen naar de financiële beloning die u krijgt voor uw werk - Vragen 3, 6 en 8 peilen naar de supervisie door uw chef. Bereken ook even uw subscores, dan weet u waar het mangelt.

Test

2

: Overtuigende communicatie zie p. 74

9 - 25: lage score Stel met de interne specialisten een communicatieplan en -strategie op. Laat u bijstaan door communicatiespecialisten en volg zo vlug mogelijk een communicatiecursus!

Test

3 4

33 - 45: hoge score Blijkbaar loopt alles vlot. Blijf voor ogen houden dat goede communicatie een voortdurende bekommernis moet zijn.

: Te veel ambitie? zie p. 96

Meer dan 35?

Geen twijfel mogelijk: u bent een drijvende kracht.

Maar opgepast, de druk die u uzelf en anderen oplegt, eist ook zijn tol. Soms moet uw wat tijd verliezen, bijvoorbeeld de dingen een tweede keer uitleggen, om achteraf misverstanden te vermijden.

Hou lichamelijke klachten zoals te hoge stress en gezondheidsrisico’s in de gaten!

Test

26 - 32: gemiddelde score Oké, maar er zijn zeker verbeterpunten. Bespreek de stellingen uit de vragenlijst met uw ploeg en stuur waar nodig bij. Vraag u niet af of u goede bedoelingen had met uw communicatie want die waren er vast en zeker. Evalueer vooral hoe uw communicatie overkomt en stuur in functie daarvan bij.

Minder dan 24?

U neemt gemakkelijk afstand en hopelijk kan ugenieten van het hier en nu. Maar zoek ook positieve stressmomenten op, momenten die u een kick geven en u er doen voor gaan!

Tussen 24 en 35?

U heeft een behoorlijk evenwicht tussen positieve en negatieve stress. Kijk nog even wat u moet bijschaven op basis van uw extreme scores.

: Opgewekte managers nemen beter beslissingen zie p. 112

Medewerkers die zich goed in hun vel voelen, zijn meer ontspannen. Daardoor verloopt hun denken veel flexibeler, overwegen ze meer alternatieven en zijn ze zelfverzekerder als ze hun keuze uitwerken. Bovendien zijn ze motiverend voor hun omgeving.

8 - 26: weinig opgewekt Aan welke van de drie situaties gaat u sleutelen?

• Ik geniet te weinig van het leven buiten het werk en daardoor laad ik mijn batterijen te weinig op.

Gun uzelf zalige tussenmomenten.

• Ik blijf te lang stilstaan bij een probleem en ga niet over tot actie?

Test

5

Weet dat we het meest leren door de dingen effectief te doen.

• Mijn omgeving maakt me depressief. Wie uit uw vriendenkring of welke collega’s vertellen u een boeiend verhaal? Zoek hen meer op!

7 - 34: opgewekt Weinig sleutelwerk nodig.

Geef uw optimisme door.

35 - 40: zeer opgewekt Weet dat optimisten langer leven, maar soms te weinig realistisch zijn. Check uw opinie, zeker bij belangrijke en ingrijpende beslissingen.

: Een leugentje om bestwil zie p. 114

Hoe gaat u omuw doel te bereiken? Van een leugentje om bestwil tot kameleongedrag.

Uw eindscore bekomen we door uw K-score (kameleongedrag) te verminderen met uw A-score (authenticiteitsscore).

Belangrijk: als u op een negatief getal uitkomt, dan wordt dat getal gelijkgeschakeld aan 0.

0-6: weinig kameleongedrag Uw eigen overtuigingen, principes en ideeën vormen de stevige bakens voor wat u denkt en doet. Mensen zullen u hopelijk waarderen voor uw rechtlijnigheid.

Opgepast, wanneer uw authentieke attitude niet vergezeld is van empatisch luisteren, kan u koppig overkomen. U past uw gedrag dan moeilijk aan andere waardesystemen aan.

124

VACATURE

BREAK ‘09

7-14: gemiddelde score U zoekt momenten uit waar dat leugentje om bestwil kan en mag. Wellicht is dat een realistische benadering en bespaart het u een aantal onnodige conflicten. Zoals steeds, waar ligt de grens? Toch even nadenken en niet vervallen in adaptief gedrag als het echt om uw fundamentele overtuigingen gaat.

15-27: veel kameleongedrag U probeert het handig te spelen en u haalt daarmee een aantal veldslagen thuis. Vraag is of dat op langere termijn niet aan uw vriendenrelaties (of klantenrelaties) raakt.Weten zij waarvoor u staat en waarvoor zij op u kunnen vertrouwen? U zult ervan versteld staan hoe enige rechtlijnigheid het leven minder complex maakt.

125_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:43

Pagina 125

GESPECIALISEERDE REKRUTERING

HET VINDEN VAN DE JUISTE MENSEN IN DEZE UITDAGENDE TIJDEN VEREIST EEN GESPECIALISEERDE PARTNER Bij Robert Walters werken wij samen met onze klanten om aan de unieke rekruteringsnoden van elke organisatie te voldoen.

Onze consulenten zijn specialisten in hun vakdomein en hebben een goed inzicht in de lokale markt.

Onze diensten in België: UÊÊ*iÀ > i ÌiÊÀi ÀÕÌiÀ }Ê­}iëiV > ÃiiÀ`Ê Êw > V l Êi Ê ,® UÊÊ*iÀ > i ÌiÊÀi ÀÕÌiÀ }ÊÛ> Ê> iÊ«À wi i Ê Ê iÌÊL> Êi ÊÛiÀâi iÀ }ÃÜiâi ÊÊ UÊÊ/ `i iÊÀi ÀÕÌiÀ }Ê­}iëiV > ÃiiÀ`Ê Êw > V l Êi ÊL i Õ` }®Ê UÊ ÌiÀ Ê > >}i i Ì Robert Walters is actief in 5 continenten, met 38 kantoren in 17 landen, en hierdoor één van de wereldleiders in de gespecialiseerde rekruteringswereld.

passion for people and values

CONTACTEER ONS VOOR MEER INFORMATIE OF EEN AFSPRAAK: Frank Vande Voorde, Managing Director. Tel.: 00 32 2 511 66 88. > \Êfrank.vandevoorde@robertwalters.com Robert Walters, avenue Louise 149 box 33, 1050 Brussels. www.robertwalters.be

125

VACATURE

BREAK ‘09

A U S T R A L A S I A

A S I A

A F R I C A

E U R O P E

N O R T H

A M E R I C A

126_GPV1QU_20091121_BRKCO Pano Vacature Summer Break 26-11-2009 23-11-2009 22:45 15:55 Pagina Pagina126 1

127_GPV1QU_20091121_BRKCO

26-11-2009

22:46

Pagina 127

Passie

voor media De Persgroep Publishing is uitgever van de krantentitels Het Laatste Nieuws en De Morgen, de magazinetitels Dag Allemaal, Joepie, TV Familie, Goed Gevoel en de Zone/magazines en de nieuwssites HLN.be/7sur7.be en demorgen.be.

De voornaamste waarde die onze medewerkers delen is passie.

Wij werken met veel plezier in de voor ons meest boeiende sector en stralen die gedrevenheid ook uit. Dit verklaart voor een groot deel het succes van onze sterke merken en onze hoge financiĂŤle rendabiliteit.

Wij zijn ervan overtuigd dat ons bedrijf een inspirerende omgeving is voor talentvolle medewerkers.

Zij krijgen bij ons de kans om mee te werken aan echte marktleiders in een stabiel, dynamisch en steeds groeiend mediabedrijf.

Deel jij onze passie voor media?

Bekijk onze vacatures op www.persgroep.be

128_GPV1QU_20091214_BRKCO

01-12-2009

12:24

Pagina 128

Q COLOFON Algemeen directeur Christophe Glorieux Accounting Walter Roos Redactie Hoofdredacteur Marian Kin (voor Kinco) Redactie Erik Verreet, Nico Schoofs, Filip Michiels, Sam De Kegel, Hermien Vanoost 02-482.03.54 Medewerkers: Eric Adams, Karin Eeckhout, An Olaerts, Evy Ballegeer, Jan Stevens, Dirk Blijweert, Carina Lopez, Tom Ronse, Lore Callens, Dominique Soenens, Marjorie Blomme, Hannes Cattebeke, Barbara De Munnynck, Ann Lemaître, Rafal Naczyk Grafische vormgeving Art Director Pieter Ver Elst Assistant Art Director Jon Troch Grafici Patricia Kempeneers, Manu Degreef Advertenties Sales Director Nancy Werbrouck Sales manager Marijke Van Impe Account managers Ruth Janssens, Sofie Verbrugghe, Véronique Geluykens, Lieze Gheysens, Kim Claesen, Veerle Cajot, Karl Van Lathem, Louise Claeys Bouuaert 02-482.03.50 Sales Assistants Annemie Detroch, Inge Seghers, Hilde De Wolf, Anke Blommaert, Valerie De Valck 02-482.03.38 Operations, CRM & Distributie Operations Manager Inge Van den Bussche Project manager & Analyse Dieter Vermander Office Manager Linda De Nutte Ordering & Klantenboekhouding Ann de Lange, An Parewijck, Lieve De Pauw 02-482.03.71 Marketing & research Marketing & research manager Diane Devriendt Research marketeer Marjan Desmedt Product managers Dries Mahieu, Brigitte Vermeulen, Jan Baeten Sites en productontwikkeling internet Interactive Director Marianne Edlund Client Production Barbara Daelman, Liesbeth Teugels, Ahmed Ouarzazi Project management Josi Swerts, Inge Martens Web Designers Ward Meremans, Graham Freeman Product ontwikkeling databanken Florence Collard Gedelegeerd bestuurder Dirk Velghe Verantwoordelijke uitgever Christophe Glorieux Pontbeekstraat 4, 1702 Groot-Bijgaarden Vacature C.V. is erkend als bureau voor private arbeidsbemiddeling in het Vlaamse Gewest, onder het nr VG.1186/B. De rechten van de kandidaat kunnen ten allen tijde worden geraadpleegd op www.vacature.com/rechtenkandidaat

128

VACATURE

BREAK ‘09

Index A PRIORI ACCENT JOBS FOR PEOPLE ACCORD GROUP BELGIUM ACERTA CONSULT ADKON AGO INTERNATIONAL AVERY DENNISON BELGIE CAPGEMINI CPM DE PERSGROEP PUBLISHING DERVEAUX SELECT EANDIS ELECTRABEL ELECTRABEL EUROMUT ONAFH. ZIEKENFONDS FUNDAMENT R&S GEMEENTEL. HAVENBEDR. A’PEN HAMBURG MANNHEIMER (ERGO LIFE) HUDSON BELGIUM IKEA BELGIUM IMEC ING BELGIE INVENTI JOBPUNT VLAANDEREN K.U. LEUVEN KATZ KBC MASSIMO DUTTI (M&D BENELUX)/ UTERQUE/LORO MEDIAFIN MERCURI URVAL WOLUWE MOBISTAR MOTMANS-VAN HAVERMAET NEWTEC ONAFHANKELIJK ZIEKENFONDS O.L.-VROUW ZIEKENHUIS AALST ROBERT WALTERS SGS BELGIUM SIGNUM HR & MANAGEMENT SMALS SODEVA CONSULT. EN DEVELOPM. STORA ENSO BELGIUM TEMPO-TEAM TIGENIX TOTAL TRACTEBEL ENGINEERING UZ LEUVEN UZ LEUVEN VAN DER VELDE GROEP WATERLEAU GROUP

Werving & Selectie Werving & Selectie Werving & Selectie Werving & Selectie Werving & Selectie Werving & Selectie Chemie ICT & Telecom Werving & Selectie Media Werving & Selectie Energie Energie Energie Pharma & Gezondheid Werving & Selectie Logistiek Bank & Verzekering Werving & Selectie Retail & Distributie Engineering Bank & Verzekering Werving & Selectie Werving & Selectie Onderwijs Werving & Selectie Financiën

39 117 55 59 79 75 40 06 93 126 19 98 10 130 110 104 44 94 129 22 76 113 97 13 82 57 86

Retail Media Werving & Selectie ICT & Telecom Werving & Selectie Engineering Pharma & Gezondheid Pharma & Gezondheid Werving & Selectie Diensten Werving & Selectie ICT & Telecom Werving & Selectie Papier Interim, Werving & Selectie Pharma & Gezondheid Chemie Engineering Pharma & Gezondheid Pharma & Gezondheid Werving & Selectie Engineering

48 106 43 20 71 52 14 64 125 68 121 32 24 72 36 90 118 122 02 102 115 60

003_GPV1QU_COVER_20_BRKCO

27-11-2009

00:06

Pagina 3

JE JOB LEREN OF LEREN VAN JE JOB? HOE ZIE JIJ JE CARRIERE?

ZEG HET OP WWW.JOBS.HUDSON.COM

Zet je cv op www.jobs.hudson.com en je hebt een carrièrepartner voor het leven. Want wij hebben niet alleen de contacten, wij helpen je het beste halen uit jouw talent.

Belgisch marktleider in human capital solutions: Rekrutering & Selectie, Leadership Development, Competentiemanagement, Assessment & Development centers, Compensation & Benefits, Organisatieontwikkeling, Functieclassificatie, Career Guidance, Interim Management.

ANTWERPEN | BRUSSEL | GENT | KORTRIJK | HASSELT | LOUVAIN-LA-NEUVE | LUXEMBURG

004_GPV1QU_COVER_20_BRKCO

27-11-2009

00:07

Pagina 4

Werken bij Electrabel, da’s ook zorgen dat Samira en Kurt van een romantische avond kunnen genieten.

Meer dan 7000 werknemers van Electrabel, Groep GDF SUEZ geven elke dag het beste van zichzelf. Zo leveren ze in heel België elektriciteit en aardgas die voldoet aan de verwachtingen van hun klanten. Want werken voor Electrabel, da’s méér dan energie produceren.

Als lid van ons team kies je ervoor om mee te evolueren met een internationale en dynamische onderneming.

Een onderneming die je niet alleen stabiliteit biedt maar ook een grote waaier aan functies, interessante carrièreperspectieven en interne opleidingsmogelijkheden. Perfect dus voor wie zijn talenten graag op een veelzijdige manier ontwikkelt, en uitdagingen doelgericht wil aangaan. Zoals bijvoorbeeld Samira en Kurt van een romantische avond laten genieten.

Voor onze klassieke en nucleaire centrales en voor onze projecten rond hernieuwbare energiebronnen, zoeken we regelmatig technici, wetenschappers en ingenieurs. Ook voor onze hoofdzetel en ons commercieel departement kijken we voortdurend uit naar informatici, traders, commerciële en financiële profielen en talloze andere talenten.

Interesse? Surf dan naar www.werkenbijelectrabel.be. Je vindt er al onze jobaanbiedingen en je kan er meteen online solliciteren. Benieuwd naar je toekomstige collega’s? Op de website laten we hen zelf aan het woord. Zo verneem je uit eerste hand hoe werknemers met dezelfde passies en talenten als jij hun job bij Electrabel ervaren.

Het is jouw energie.

(%/B [ BYDFDWXUHBZLQWHUEUHDNB,& LQGG