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Para medir resultados del Test de los talentos directivos  En la pregunta 1)  anota  ­ 4  en caso afirmativo, + 4 en caso negativo. Por   sorprendente   que   parezca,   pocos   empresarios   se   calificaron   a   sí   mismos   como  estudiantes destacados, mientras que la mayoría si lo hizo En la pregunta 2) anota  ­ 1 en caso afirmativo, + 1 en caso negativo. Si   no   eres   afecto   a   actividades   grupales,   no   te   preocupes.   El   67   por   ciento   de   los  empresarios afirmó ser entusiasta participante de grupos. En la pregunta 3) anota + 1 en caso afirmativo, ­ 1 en caso negativo. Si respondiste afirmativamente, es una buena señal. El 39% de los empresarios han  afirmado lo mismo. En la pregunta 4) suma 2 puntos si es afirmativo. Caso contrario, resta 2 puntos. Manejar un pequeño negocio en la infancia constituye un sólido indicio de éxito. Casi el  80% de los empresarios tenía algún tipo de actividad remunerada cuando era joven. En la pregunta 5) si la respuesta es si, + 1 punto. En caso de no,  ­ 1 punto. La  tenacidad  y la perseverancia son sellos distintivos  de la mayoría de empresarios  prósperos. Estas cualidades se traducen en una resolución personal para hacer las cosas  a su manera. En la pregunta 6)   si la respuesta es afirmativa, ­ 4 puntos; y si es negativa, + 4  puntos. Y si eras muy osado(a) ponte otros – 4 puntos. Si   de   niño(a)   eras   renuente   a   correr   riesgos,   esto   puede   convertirse   en   una   gran  desventaja al embarcarse en un negocio propio. Nueve de cada diez empresarios  se  consideraron como jóvenes osados. En la pregunta 7)  si la respuesta es afirmativa, ­ 1 punto; si es negativa, + 1 punto.  Los empresarios mencionan habitualmente su fe para seguir senderos diferentes, aun a  despecho de opiniones ajenas. En  la   pregunta 8) si la respuesta es afirmativa,  + 2 puntos; si es  negativa, ­ 2  puntos. El tedio puede ser factor preponderante en el inicio de una empresa. El deseo de cambio  fue mencionado en el 61% de los empresarios como factor que contribuyó al inicio de  su propio negocio. La frustración suele ser la principal motivación para una carrera  empresarial.


­  1  ­ En   la   pregunta   9)   si   la   respuesta   es   afirmativa,   +   2   puntos;   si   la   respuesta   es  negativa, ­ 2 puntos. El 94 % de los empresarios prósperos sostienen que utilizarían una buena parte de sus  ahorros para arrancar una nueva empresa. En la pregunta 10) si la respuesta es afirmativa, + 4 puntos; si la respuesta es  negativa, ­ 4 puntos. El 94% de los empresarios encuestados respondió que si. No se sentirían desalentados  por un revés. Reconocen oportunidades en donde otros ven obstáculos. En la pregunta 11) si la respuesta es afirmativa, + 2 puntos; si es negativa, ­ 2  puntos. La   actitud   positiva   es   esencial   para   un(a)   empresario(a).   Aun   en   condiciones  económicas adversas, si uno está convencido de poder tener éxito, puede lograrlo. RESULTADOS Si obtuviste 20 puntos o más, significa que tienes todo a tu favor. Entre cero y 19 puntos, no eres tan prometedor, pero aún apuntas a un buen comienzo. Entre menos 10 y cero puntos, las posibilidades de prosperar en tu propio negocio son  limitadas. Puntuaciones   de   menos   11   o   más   bajas,   son   una   clara   señal   que   tus   talentos  probablemente florezcan pero en otras actividades; no directivas o de negocios. Nota importante: Como todos los test, los resultados indican pero no afirman. Y te  servirá para enterarte de las faltas o carencias que puedas tener en tu conducta  gerencial o de negocios. ¿Tú   tendrías   éxito   como   empresario?  Nadie   puede   saberlo   con   certeza.  Independientemente   de   las   cualidades   que   poseas,   hay   emprendedores   con   dones  innatos y gente experimentada que ha hecho sus armas con el tiempo. Pero, ¿por qué  algunos prosperan y otros se mantienen o directamente desaparecen? Hay algunas reglas y principios bastante extendidos, que nos pueden ayudar a entender:  pero en general, la condición del empresario exitoso se basa en una combinación de  información   e   instinto.   No   siempre   la   persona   más   informada   toma   las   mejores  decisiones; es el sentido del "olfato" el que hace la diferencia, el saber anticipar, aun de  manera inconsciente, los vaivenes que nos deparará el mercado. Obviamente, esto se podría explicar aduciendo que se tratan de reflejos adquiridos; si 


­  2  ­ uno vivió una crisis similar, ya sabe como enfrentar la actual. Error; quizás nuestra  experiencia   nos   ayude   en   la   tarea   de   supervivencia   de   nuestro   emprendimiento   o  negocio, pero el hecho de "ver más allá" implica no repetir algo antes visto sino crear  algo nuevo. Crear un nuevo camino, tomar una decisión realmente novedosa, crear un  mercado   nuevo,   una   nueva   forma   de   comercializar...   eso   es   lo   que   hace   a   los  empresarios brillantes distinguirse de los simples repetidores de recetas. Ese talento para resolver problemas nuevos o viejos con decisiones originales es una  condición innata de los innovadores. No existen recetas para que uno adquiera dichas  condiciones. Pero si Tú eres “entrepeneur”, quizás puedas medir tu capacidad. ¿Cómo?  A través de un test hecho a empresarios exitosos. Con este test Tú podrás medir tu  capacidad de innovación, pues se basa en una serie de condiciones y circunstancias que  se han observado repetitivas en el proceso de formación de los grandes nombres del  management empresarial. Disfrútalo, aprende y diviértete!!!


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MEDIR RESULTADOS TEST DE TALENTOS