Pengertian Kanban dan Fungsinya dalam Proses Produksi
Kanban merupakan metode yang kerap digunakan dalam manajemen proyek oleh berbagai perusahaan. Metode ini diakui karena efektivitas dan efisiensinya dalam menyelesaikan masalah. Berikut ini adalah penjelasan lebih lanjut mengenai apa itu Kanban dan apa fungsifungsinya dalam konteks perusahaan.
Kanban adalah istilah dari bahasa Jepang yang berarti visual atau kartu. Ini merupakan sistem visual yang memudahkan tim dalam berkomunikasi tentang pekerjaan yang perlu dilakukan dan timing yang tepat untuk melakukannya. Toyota adalah salah satu perusahaan yang telah memopulerkan dan menerapkan metode Kanban dalam proses manufakturnya, menunjukkan keefektifannya dalam memudahkan dan memecahkan masalah kerja.
Fungsi Kanban:
1. Sebagai Alat Instruksi Produksi dan Pengangkutan: Kanban berfungsi sebagai alat instruksi kerja yang jelas, mengatur detail tentang apa, kapan, di mana, dan bagaimana komponen atau bahan harus diproduksi dan diangkut. Ini memfasilitasi komunikasi yang jelas tentang proses produksi dari tahap awal hingga akhir.
2. Sebagai Alat Pengendalian Secara Visual: Kanban juga berfungsi untuk memonitor keakuratan, aliran, dan lokasi komponen atau barang dalam sistem produksi. Dengan sistem ini, pekerja dapat dengan cepat memahami informasi penting hanya dengan melihat Kanban, yang bergerak bersama dengan komponen yang sesungguhnya.
3. Sebagai Alat Proses Kaizen: Dalam konteks peningkatan berkelanjutan atau Kaizen, Kanban digunakan sebagai alat kontrol visual. Penggunaan Kanban yang berlebihan tidak disarankan karena dapat menyebabkan penumpukan persediaan yang tidak perlu.
4. Untuk Penyesuaian Perubahan: Dalam produksi, Kanban berperan penting dalam menanggapi perubahan atau masalah yang muncul, seperti penundaan dalam produksi atau kebutuhan untuk memperbaiki peralatan. Alat ini memungkinkan penyesuaian cepat dan efisien terhadap perubahan.
Secara keseluruhan, Kanban adalah metode yang sangat berguna yang mempermudah komunikasi dan koordinasi pekerjaan dalam tim, memastikan bahwa semua tugas dilakukan secara tepat waktu dan efisien.
