CaPÍtulo 5
la PolÍtiCa de la internaCionalizaCión
consideRando:
a. Que la Universidad Autónoma Latinoamericana es una Institución de Educación Superior, reconocida por el Estado colombiano con sus principios fundacionales de la autonomía, el cogobierno, el pluralismo, la libre cátedra y la investigación.
b. Que UNAULA se autoproclama como impulsora de cambio social y en consecuencia, en un contexto de desigualdades sociales, políticas, económicas y culturales, UNAULA siempre contrasta los derechos humanos desde la docencia, la investigación y la proyección social con las realidades que los desconocen.
c. Que desde su naturaleza como Universidad, su acta de fundación, su vocación latinoamericana, su misión, su visión y principios, la internacionalización en UNAULA se manifiesta en el llamado al respeto por la diversidad, en la contribución a la problematización de la realidad latinoamericana y en la defensa de los derechos humanos.
d. Que la Universidad concibe la internacionalización como un proceso que: i) forma integralmente a la comunidad académica en un contexto de apertura, sin fronteras, sustentada en el sistema de cogobierno, el pensamiento crítico y la comprensión del entorno local e internacional, ii) conecta visiones antagónicas y diversas en diálogo de culturas, iii), intercambia y difunde conocimientos y saberes universales, iv) invita al cuestionamiento y el debate de problemas globales.
e. Que la internacionalización en la Universidad la hace la comunidad académica, con el propósito de formar ciudadanos del mundo y actores de paz, construir cultura latinoamericana y contribuir a la mejor convivencia de la especie humana en el mundo, desde los valores de pluralismo, convivencia, bioética, innovación y respeto por la diversidad.
La uniVeRsidad acueRda Las siguientes poLÍticas de inteRnacionaLización:
1- Desarrollar el currículo institucional formando profesionales con espíritu científico, crítico y social, desde una identidad latinoamericana, en perspectiva del posconflicto, con un compromiso con el desarrollo estructural de Colombia y Latinoamérica.
2- Formar ciudadanos del mundo y actores de paz capaces de construir cultura latinoamericana y contribuir a la mejor convivencia de la especie humana en el mundo, desde los valores de bioética, convivencia, pluralismo e innovación.
3- Promover una educación multidisciplinar y transdisciplinar, que suscite el auto-reconocimiento, la autoestima y auto-valoración, pero que al mismo tiempo reconozca la relación con los otros como requisito para aprender a vivir en comunidad global e inspirada en la carta universal de los derechos humanos.
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 26
4- Motivas en la comunidad el respeto profundo por nuestra casa común que es el planeta Tierra y mediante la promoción de acciones en favor de la biosfera.
5- Concebir la investigación como una oportunidad de ampliar las fronteras de los diferentes campos disciplinares como base para lograr diálogos interdisciplinares que trabajen por la solución de problemas sociales de impacto global.
6- Proyectar los logros académicos e intelectuales con miras al reconocimiento de la Universidad en el país y en el exterior.
7- Promover las expresiones culturales y artísticas en Colombia, trabajar por la conservación y divulgación del patrimonio latinoamericano y mantener un rol protagónico en la construcción de una cultura de paz y derechos humanos en América Latina.
8- Consolidar la cultura institucional para la internacionalización y la interculturalidad desde un liderazgo retador de los directivos y en el marco del sistema de cogobierno el cual fomenta la convivencia, el diálogo, la democratización, la inclusión y la diversidad.
9- Entender que la comunidad académica es la gestora del proceso de internacionalización y que ella debe conectarse con el conocimiento global con identidad latinoamericana.
10- Fomentar las relaciones internacionales desde las unidades académicas y administrativas, y garantizar que las estrategias, los proyectos, y las actividades de internacionalización, estén articuladas al enfoque que ha asumido la Universidad para comprender la internacionalización desde su identidad y en especial su vocación latinoamericana, sin desconocer la necesidad de impactar e insertarse en otros contextos internacionales.
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 27
11- Asignar recursos a las estrategias, los proyectos, y las actividades de internacionalización que fomenten la internacionalización desde el enfoque asumido por la Universidad.
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 28
CaPÍtulo 6
el maPa y los indiCadores estratégiCos de la internaCionalizaCión
La Universidad Autónoma Latinoamericana como parte de sus lineamientos estratégicos de internacionalización ha definido como modelo de monitoreo y control el Cuadro de Mando Integral (en inglés Balanced Scorecard) el cual se compone del Mapa Estratégico y del Cuadro de Indicadores. Este Modelo le permitirá al Consejo Superior y a la Rectoría, hacer seguimiento estratégico y focalizado a la internacionalización de la Universidad. Con esta herramienta, se expresa la dinámica de la internacionalización en la Universidad a partir del enfoque definido, se visualizan las áreas estratégicas y temas prioritarios de gestión de la internacionalización y se facilita el seguimiento y el control sobre los temas e indicadores más importantes de la misma.
El Cuadro de Mando Integral de la internacionalización en UNAULA, se estructuró en el marco de un taller de planeación y se hizo a partir del enfoque y las líneas de acción de internacionalización. El mapa estratégico está compuesto por cuatro “perspectivas”: Aprendizaje e Innovación, Procesos, Beneficiarios, Impacto. Una vez definido el mapa se construyeron los indicadores estratégicos de la internacionalización.
MAPA ESTRATÉGICO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN
UNAULA será reconocida por su compromiso con la formación en el saber, en el ser, en el hacer, en el convivir y en el conocimiento científico y humanístico, respondiendo de forma autónoma, respetuosa y pertinente a las diferencias ideológicas, democráticas, para el desarrollo político, cultural, social y económico en un contexto globalizado.
U NAULA, desde sus principios fundacionales: la autonomía, el cogobierno, el pluralismo, la Libre cátedra y la investigación, se compromete, con visión global, en la formación integral de lacomunidad académica y la difusión del saber, desde la docencia, la extensión, la proyección social y la investigación, para contribuir al desarrollo en el contexto nacional e internacional
VISIÓN
ENFOQUE: NATURALEZA Y PROCESO
ALIADOS INTERNACIONALES “Al relacionarnos con UNAULA fortalecemos la investigación y la formación en derechos humanos, diversidad y latinoamericanidad”.
OTROS SECTORES SOCIEDAD “Reconocemos a UNAULA por su contribución al trabajo por la conservación y divulgación del patrimonio latinoamericano y por la construcción de paz y derechos humanos en América Latina”.
SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR “Reconocemos a UNAULA como un actor de transformación social desde unos currículos en perspectiva del postconflicto, una investigación en derechos humanos y una construcción de identidad latinoamericana”.
VECINOS Y COM ERCIANTES DEL SECTOR “Valoramos los esfuerzos que hace UNAULA en defensa de los derechos humanos, el respeto a la diversidad y la construcción de ciudadanía”.
ESTUDIANTES
FUNDADORES
EMPLEADOS
PROFESORES
EGRESADOS
“Esperamos que UNAULA nos forme con visión global, como ciudadanos del mundo y como actores de paz, capaces de fomentar una cultura lati - noamericana y de convivencia de la especie humana”.
“Velamos por el cumplimiento de los principios fundacionales en lógica de la gestión internacio - nalización en UNAULA”.
“Tenemos una visión sistémica que le permite a la institución un relacionamiento permanente con el entorno apara afianzar una cultura organizacional con enfoque global”.
“En el marco de los valores y principios institucionales hacemos realidad a través del currículo, la visión global, la cultura de paz y la identidad latinoamericana”.
“En UNAULA nos forman con visión global, como ciudadano del mundo y actores de paz, con capacidad para construir cultura lati - noamericana y contribuir a la mejor convivencia de la especie humana”.
USUARIOS
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 30
IMPACTO
LA 19
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
LA 18
Proyección internacional de la investigación
A5 CONTEXTO PAÍS
Una Universidad que sin perder su identidad, está en armonía con las políticas de internacionalización del sistema educativo colombiano.
A4 TECNOLOGÍA E INFRAESTRUCTURA
Un modelo tecnológico que posibilite la difusión, la apropiación y la visibilidad de la internacionalización y que interconecte la Universidad con el mundo.
A3 CULTURA MODELO Y ESTRUCTURA DE GESTIÓN
LA 17
Currículo con identidad latinoamericana
LA 16
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
A2
COMUNIDAD ACADÉMICA
Una Rectoría con liderazgo y con apoyo de los Consejos Superior y de Facultades y de la comunidad unaulista que propenda por la transformación cultural institucional y con un presupuesto que permita cumplir con las metas de internacionalización.
Apropiada de los valores del pluralismo, convivencia, bioética, innovación y respeto por la diversidad. Una comunidad conectada con el conocimiento global con identidad latinoamericana.
A1 MARCO NORMATIVO
Un PEI, un Plan de Desarrollo y unos documentos institucionales contextualizados y actualizados.
PROCESOS APRENDIZAJE E INNOVACIÓN
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 31
apa est R at É gico de L a inte R naciona L ización
M
A partir del mapa, se propusieron unos indicadores estratégicos para hacer monitoreo y control de la internacionalización.
2020
100%
CUADRO DE INDICADORES DE INTERNACIONALIZACIÓN
FÓRMULA INDICADOR
CÓDIGO INDICADOR MEDIDA
Cantidad de documentos institucionales actualizados con el componente internacional/ cantidad de documentos institucionales básicos *100
Porcentaje
Documentos institucionales actualizados en el componente internacional
1
50%
Cantidad de estudiantes, profesores, directivos y administrativos que han apropiado los valores de internacionalización año n/ cantidad de estudiantes, profesores, directivos y administrativos de la Universidad año n*100
Porcentaje
Grado de apropiacion de los valores de la internacionalización
2
ÍTEM
PERSP.
A1 MARCO NORMATIVO
Un PEI, un Plan de Desarrollo y unos documentos institucionales contextualizados y actualizados.
A2 COMUNIDAD ACADÉMICA
Apropiada de los valores del pluralismo, convivencia, bioética, innovación y respeto por la diversidad. Una comunidad conectada con el conocimiento global con identidad latinoamericana.
APRENDIZAJE E INNOVACIÓN
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 32
2020
FÓRMULA INDICADOR
CÓDIGO INDICADOR MEDIDA
ÍTEM
25%
Cantidad de profesores de planta con certificación como profesores internacionales/ cantidad de profesores de planta *100
Porcentaje
Certificación de profesores de planta como profesor con perfil internacional
3
A2 COMUNIDAD UNAULISTA
Cont.
A3 CULTURA MODELO Y ESTRUCTURA DE GESTIÓN
80% anual
Porcentaje Cantidad de metas cumplidas año n/ cantidad de metas programadas año n *100
Cumplimiento de metas del Plan Estratégico de Internacionalización
4
Una Rectoría con liderazgo y con apoyo de los Consejos Superior y de Facultades y de la comunidad unaulista que propenda por la transformación cultural institucional y con un presupuesto que permita cumplir con las metas de internacionalización.
APRENDIZAJE E INNOVACIÓN
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 33
PERSP.
2020
FÓRMULA INDICADOR
CÓDIGO INDICADOR MEDIDA
ÍTEM
30%
Cantidad de profesores de planta usando TICS y plataforma virtual/ Cantidad de profesores de planta *100
Porcentaje
Modelo tecnológico en funcionamiento y en uso por parte de los profesores
A4 TECNOLOGÍA E INFRAESTRUCTURA
5
Un modelo de tecnológico que posibilite la difusión, la apropiación y la visibilidad de la internacionalización y que inter conecte la Universidad con el mundo.
0.1%
Cantidad de estudiantes de UNAULA con movilidad nacional o internacional al año/ cantidad total de estudiantes matriculados *100
Porcentaje
Movilidad nacional e internacional de estudiantes
6
A5 CONTEXTO PAÍS
Una Universidad que sin perder su identidad, está en armonía con las políticas de internacionalización del sistema educativo colombiano.
APRENDIZAJE E INNOVACIÓN
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 34
PERSP.
2020
Satis - factorio
FÓRMULA INDICADOR
Informe de aplicación de las políticas
MEDIDA
CÓDIGO INDICADOR
n/a
Aplicación de las políticas de internacionalización
7
100%
Cantidad de programas académicos con el eje transversal/ catidad de programas*100
Porcentaje
Currículos con eje transversal latinoamericano y en perspectiva del postconflicto
8
n/a
Reconocimiento del Centro por Colciencias
n/a
1
Reconocimiento de un organismo internacional
9
ÍTEM
LA 16 Re conceptualización y re significación de la internacionalización.
LA 17
Currículo con identidad latinoamericana.
LA 18
Proyección internacional de la investigació
PROCESOS ESTRATÉGICOS
LA 19
Nivel de reputación
10
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
PROCESOS -ESTRATÉ GICOS
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 35
PERSP.
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Universidad Autónoma Latinoamericana
2016-2020
Metas y responsables Plan de Internacionalización
Unidad responsable
2016
Compromiso
2016
Planeación
-
-
Proyecto
Línea de acción
1 Plan 2016-2020 y 1 Políitica de Internacionalización para la Universidad con proyección financiera*
Fundamentos internacionalización
Cultura de la internacionalización
-
-
Fundamentos internacionalización
Cultura de la internacionalización
Percepción internacionalización
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 boletín electrónico de Relaciones Internacionales anual
Canales de comunicación (165**)
Cultura de la internacionalización
ción de la internacionalización
Reconceptualización y -resignifica
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 36
Unidad responsable
2016
2016
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales y Talento Humano
50% de los directivos y administrativos asiste a una capacitación en internacionalización
Compromiso
Proyecto
Línea de acción
Formación continua
Cultura de la internacionalización
Talento Humano y TIC
20% profesores de tiempo completo con conocimientos en TICS y plataforma virtual
Formación continua (48**)
Cultura de la internacionalización
-
-
-
-
Certificación perfil internacional
Cultura de la internacionalización
Formación en el exterior (29**)
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 feria de internacionalización en casa con un país invitado anual
Cultura de la internacionalización Internacionalización en casa
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
50% de los procedimientos de relaciones internacionales documentados
Procedimientos (173**)
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 37
Unidad responsable
2016
Compromiso
2016
-
-
Manuales
Proyecto
Línea de acción
Gestión de las relaciones internacionales
Planeación
1 Cuadro de Mando IntegralCMI, de Internacionalización
Indicadores Estratégicos
-
-
Planeación y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 informe de internacionalización para acreditación institucional*
Sistema de Información (164**)
Evaluación de la Internacionalización
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
-
-
-
-
Cumplimiento Plan
Gestión de las relaciones internacionales
de la internacionalización
Consejería (172, 174**)
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 38
Unidad responsable
2016
Compromiso
2016
-
-
Agenda estratégica
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
20% de los convenios internacionales vigentes y con productos*
Convenios (169, 171**)
Proyecto
Línea de acción
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Dirección de Investigación
10% de los grupos de investigación adscritos a una red internacional investigativa*
Redes (94**)
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Consejo Nacional de Acreditación
* Aspecto de acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 39
Unidad responsable
2017
Compromiso
2017
-
Rectoría
Proyecto
Línea de acción
-
Fundamentos internacionalización
Cultura de la internacionalización
30% de los documentos institucionales actualizados con el componente internacional (PEI, PDI, lineamientos investigación y extensión, reglamento estudiantil y reglamento docente)
Fundamentos internacionalización
Cultura de la internacionalización
Rectoría y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
50% directivos y profesores de planta se ha apropiado del enfoque de la internacionallización
Percepción internacionalización
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 boletín electrónico de Relaciones Internacionales cada semestre
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales y Talento Humano
60% de los directivos y administrativos asiste a una capacitación en internacionalización
Cultura de la internacionalización Canales de comunicación (165**)
Formación continua
Cultura de la internacionalización
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 40
Unidad responsable
Talento Humano y TIC
2017
Compromiso
2017
40% profesores de tiempo completo con conocimientos en TICS y plataforma virtual
Formación continua (48**)
Proyecto
Línea de acción
Cultura de la internacionalización
Vicerrectoría Académica y Talento Humano
10% de los profesores de planta tiene certificación como profesor con perfil internacional
Certificación perfil internacional
Cultura de la internacionalización
Vicerrectoría Académica
2% de los profesores de planta apoyados por la Universidad en estudios de maestría o doctorado, cursan sus estudios con universidades extranjeras
Formación en el exterior (29**)
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 feria de internacionalización en casa con un país invitado anual
Cultura de la internacionalización Internacionalización en casa
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
100% de los procedimientos de relaciones internacionales documentados
Procedimientos (173**)
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 41
Unidad responsable
2017
2017
-
Compromiso
Manuales
Proyecto
Línea de acción
Gestión de las relaciones internacionales
Planeación
Gestión de las relaciones internacionales
1 medición CMI de Internacionalización
Indicadores Estratégicos
TIC y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 sistema de información de internacionalización (Universia por ejemplo)
Sistema de Información (164**)
Planeación y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 informe de internacionalización para acreditación institucional*
Evaluación de la Internacionalización
Rectoría
80% de las metas del Plan de Internacionalización cumplidas del 2016
Cumplimiento Plan
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Oficina de Relaciones Interinstitucionales
1 programa de consejería internacional
Consejería (172, 174**)
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 42
Unidad responsable
2017
2017
Vicerrectoria Académica, Extensión y Decanaturas
1 agenda de relacionamiento internacional por programa académico
Compromiso
Agenda estratégica
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
40% de los convenios internacionales vigentes y con productos*
Convenios (169, 171**)
Proyecto
Línea de acción
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Dirección de Investigación
20% de los grupos de investigación adscritos a una red internacional investigativa*
Redes (94**)
Gestión de las relaciones internacionales
nacionalización
Reconceptualización y -re significación de la -inter
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 43
Unidad responsable
2018
-
-
Compromiso
2018
-
Proyecto
Fundamentos internacionalización
Cultura de la internacionalización
Línea de acción
Rectoría y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
80% directivos y profesores de planta se ha apropiado del enfoque de la internacionallización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 boletín electrónico de Relaciones Internacionales cada semestre
Fundamentos internacionalización
Cultura de la internacionalización
Percepción internacionalización
Cultura de la internacionalización
Canales de comunicación (165**)
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales y Talento Humano
70% de los directivos y administrativos asiste a una capacitación en internacionalización
Formación continua
Cultura de la internacionalización
Humano y TIC
Talento
60% profesores de tiempo completo con conocimientos en TICS y plataforma virtual
Formación continua (48**)
Cultura de la internacionalización
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 44
Unidad responsable
2018 2018
Vicerrectoría Académica y Talento Humano
15% de los profesores de planta tiene certificación como profesor con perfil internacional
Compromiso
Proyecto
Certificación perfil internacional
Cultura de la internacionalización
Línea de acción
Vicerrectoría Académica
5% de los profesores de planta apoyados por la Universidad en estudios de maestría o doctorado, cursan sus estudios con universidades extranjeras
Formación en el exterior (29**)
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 feria de internacionalización en casa con un país invitado anual
Internacionalización en casa
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
100% de los procedimientos de relaciones internacionales revisados y mejorados
Procedimientos (173**)
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 45
Unidad responsable
2018
2018
Curricular Central
Comité
1 documento de políticas de flexibilización curricular para la internacionalización (doble titulación, doble programa, créditos académicos, homologaciones internacionales, transferencias, movilidad)*
Planeación
1 medición CMI de Internacionalización
Compromiso
Manuales
Proyecto
Línea de acción
Gestión de las relaciones internacionales
Indicadores Estratégicos
TIC y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 sistema de información de internacionalización (Universia por ejemplo)
Sistema de Información (164**)
Planeación y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 informe de internacionalización para acreditación institucional*
Evaluación de la Internacionalización
Rectoría
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
de la internacionalización
80% de las metas del Plan de Internacionalización cumplidas del 2017
Cumplimiento Plan
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 46
Unidad responsable
2018 2018
Oficina de Relaciones Interinstitucionales
1 programa de consejería internacional
Compromiso
Consejería (172, 174**)
Proyecto
Línea de acción
Gestión de las relaciones internacionales
Académica, Extensión y Decanaturas
Vicerrectoria
1 agenda de relacionamiento internacional por programa académico
Agenda estratégica
Gestión de las relaciones internacionales
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
60% de los convenios internacionales vigentes y con productos*
Convenios (169, 171**)
Dirección de Investigación
50% de los grupos de investigación adscritos a una red internacional investigativa*
Redes (94**)
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 47
Unidad responsable
2019
-
-
Compromiso
2019
-
-
Proyecto
Fundamentos internacionalización
Cultura de la internacionalización
Línea de acción
Rectoría y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
100% directivos y profesores de planta se ha apropiado del enfoque de la internacionallización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 boletín electrónico de Relaciones Internacionales cada semestre
Fundamentos internacionalización
Cultura de la internacionalización
Percepción internacionalización
Cultura de la internacionalización
Canales de comunicación (165**)
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales y Talento Humano
80% de los directivos y administrativos asiste a una capacitación en internacionalización
Formación continua
Cultura de la internacionalización
Humano y TIC
Talento
80% profesores de tiempo completo con conocimientos en TICS y plataforma virtual
Formación continua (48**)
Cultura de la internacionalización
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 48
2019
Unidad responsable
Vicerrectoría Académica y Talento Humano
Compromiso
2019
Proyecto
20% de los profesores de planta tiene certificación como profesor con perfil internacional
Certificación perfil internacional
Cultura de la internacionalización
Línea de acción
Vicerrectoría Académica
7% de los profesores de planta apoyados por la Universidad en estudios de maestría o doctorado, cursan sus estudios con universidades extranjeras
Formación en el exterior (29**)
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 feria de internacionalización en casa con un país invitado anual
Internacionalización en casa
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
100% de los procedimientos de relaciones internacionales revisados y mejorados
Procedimientos (173**)
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 49
Unidad responsable
2019
2019
-
-
Planeación
1 medición CMI de Internacionalización
Compromiso
Manuales
Proyecto
Gestión de las relaciones internacionales
Indicadores Estratégicos
Gestión de las relaciones internacionales
TIC y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 sistema de información de internacionalización (Universia por ejemplo)
Sistema de Información (164**)
Planeación y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 informe de internacionalización para acreditación institucional*
Evaluación de la Internacionalización
Rectoría
80% de las metas del Plan de Internacionalización cumplidas del 2018
Cumplimiento Plan
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Oficina de Relaciones Interinstitucionales
1 programa de consejería internacional
Consejería (172, 174**)
Vicerrectoría Académica, Extensión y Decanaturas
1 agenda de relacionamiento internacional por programa académico
Agenda estratégica
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Línea de acción
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 50
Unidad responsable
2019
2019
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
80% de los convenios internacionales vigentes y con productos*
Compromiso
Convenios (169, 171**)
Proyecto
Línea de acción
Gestión de las relaciones internacionales
Dirección de Investigación
80% de los grupos de investigación adscritos a una red internacional investigativa*
Redes (94**)
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 51
Unidad responsable
2020
Planeación
Compromiso
2020
1 Plan/ proyección financiera y 1 Políitica de Internacionalización actualizados para la Universidad
Fundamentos internacionalización
Proyecto
Línea de acción
Cultura de la internacionalización
Consejos de facultad, Decanaturas, Consejo Académico
100% de los documentos institucionales actualizados con el componente internacional (PEF y PEP)
Fundamentos internacionalización
Cultura de la internacionalización
Rectoría y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
100% directivos y profesores de planta se ha apropiado del enfoque de la internacionallización
Percepción internacionalización
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 boletín electrónico de Relaciones Internacionales cada semestre
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales y Talento
Humano
100% de los directivos y administrativos asiste a una capacitación en internacionalización
Humano y TIC
Talento
100% profesores de tiempo completo con conocimientos en TICS y plataforma virtual
Canales de comunicación (165**)
Cultura de la internacionalización
Formación continua
Cultura de la internacionalización
Formación continua (48**)
Cultura de la internacionalización
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 52
Unidad responsable
2020 2020
Vicerrectoría Académica y Talento Humano
25% de los profesores de planta tiene certificación como profesor con perfil internacional
Compromiso
Proyecto
Certificación perfil internacional
Cultura de la internacionalización
Línea de acción
Vicerrectoría Académica
8% de los profesores de planta apoyados por la Universidad en estudios de maestría o doctorado, cursan sus estudios con universidades extranjeras
Formación en el exterior (29**)
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 feria de internacionalización en casa con un país invitado anual
Internacionalización en casa
Cultura de la internacionalización
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
100% de los procedimientos de relaciones internacionales revisados y mejorados
Procedimientos (173**)
-
-
Manuales
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 53
Unidad responsable
2020
2020
Planeación
1 medición CMI de Internacionalización
Compromiso
Indicadores Estratégicos
Proyecto
Línea de acción
TIC y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 sistema de información de internacionalización (Universia, por ejemplo)
Sistema de Información (164**)
Planeación y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 informe de internacionalización para acreditación institucional*
Evaluación de la Internacionalización
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Gestión de las relaciones internacionales
Rectoría
80% de las metas del Plan de Internacionalización cumplidas del 2019
Cumplimiento Plan
Gestión de las relaciones internacionales
Oficina de Relaciones Interinstitucionales
1 programa de consejería internacional
Consejería (172, 174**)
Gestión de las relaciones internacionales
Vicerrectoria Académica, Extensión y Decanaturas
1 agenda de relacionamiento internacional por programa académico
Agenda estratégica
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 54
Unidad responsable
2020
2020
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
100% de los convenios internacionales vigentes y con productos*
Compromiso
Dirección de Investigación
100% de los grupos de investigación adscritos a una red internacional investigativa*
Convenios (169, 171**)
Proyecto
Línea de acción
Gestión de las relaciones internacionales
Redes (94**)
Gestión de las relaciones internacionales
Reconceptualización y resignificación de la internacionalización
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 55
Currículo con identidad Latinoamericana
2016-2020
Unidad responsable
2016
Universidad Autónoma Latinoamericana
Metas y responsables Plan de Internacionalización
2016
Decanaturas y Biblioteca
10% programas con referentes internacionales*
Compromiso
Políticas y lineamientos
Eje latinoamericano
Proyecto
Línea de acción
Armonización curricular
Armonización curricular
TIC
1 documento del modelo tecnológico
Modelo tecnológico
Cátedra en contexto LA Armonización curricular
Doble titulación (170**)
Armonización curricular
Armonización curricular
Virtualidad Armonización curricular
Currículo con identidad latinoamericana
Clasificación académica internacional
Armonización curricular
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 56
2016
Unidad responsable
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
-
-
Compromiso
2016
1 estudiante extranjero y 1 nacional visitante por programa académico (mínimo 1 semana)*
Movilidad entrante
Proyecto
Línea de acción
Armonización curricular
-
-
Movilidad estudiantil
Movilidad docente
Armonización curricular
Armonización curricular
Otras lenguas
Centro de enseñanza de lenguas
Decanaturas, Centro de Idiomas
Decanaturas, Centro de Idiomas
-
50% de los graduados al año con nivel B1*
1 diagnóstico del nivel de ingles de los docentes de tiempo completo
-
Estudiantes
Centro de enseñanza de lenguas
Currículo con identidad latinoamericana
Profesores (30**)
Centro de enseñanza de lenguas
Directivos y administrativos
Centro de enseñanza de lenguas
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 57
Unidad responsable
Fondo Editorial
2016
Compromiso
2016
Proyecto
Línea de acción
1 colección de autores y libros latinoamericanos
Colección de autores y libros
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
Colección de autores y libros
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
Material docente (32**)
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
Currículo con identidad latinoamericana
Consejo Nacional de Acreditación
* Aspecto de acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 58
-
-
-
Unidad responsable
2017
2017
Decanaturas y Biblioteca
20% programas con referentes internacionales: planes de estudio, perfiles de formación, flexibilidad curricular*
Compromiso
Políticas y lineamientos
Proyecto
Línea de acción
Armonización curricular
Vicerrectoría Académica, Comité Curricular Facultad, Consejo Facultad, Comité Curricular Central, Consejo Académico
1 plan de transversalización del eje latinoamericano en los planes de estudio
Latinoamericano
Eje
Vicerrectoría Académica y Extensión
1 cátedra de Abierta en contexto latinoamericano
Cátedra en contexto LA
-
-
Vicerrectoría Académica y TIC
Estudio de MOOCS de universidades extranjeras de prestigio identificados para ser usados en los diferentes programas
Modelo tecnológico
Armonización curricular
Armonización curricular
Armonización curricular
latinoamericana
Currículo con identidad
Virtualidad
Armonización curricular
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 59
Unidad responsable
2017
Compromiso
2017
Escuela de Posgrados
30% programas académicos acreditables o acreditados de maestría con elaboración de propuesta de convenio de doble titulación con universidad extranjera*
Doble titulación (170**)
Proyecto
Línea de acción
Vicerrectoría Académica
100% programas con clasificación CINEUNESCO
Clasificación académica internacional
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
1 estudiante extranjero y 1 nacional visitante por programa académico (mínimo 1 semana)*
Movilidad entrante
Armonización curricular
Armonización curricular
Armonización curricular
Currículo con identidad latinoamericana
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
0,1% estudiantes de UNAULA con movilidad nacional o internacional*
Movilidad estudiantil
Armonización curricular
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 60
Unidad responsable
2017
2017
Decanaturas
Cada Facultad registra al menos 1 profesor de UNAULA invitado como profesor visitante en una institución de educación superior nacional o internacional por mínimo 1 semana
Compromiso
Movilidad docente
Proyecto
Armonización curricular
Línea de acción
Centro de Idiomas
Oferta de lengua Española para extranjeros
Otras lenguas
Centro de enseñanza de lenguas
Decanaturas, Centro de Idiomas
Decanaturas, Centro de Idiomas
Talento Humano y Centro de idiomas
50% de los graduados al año con nivel B1*
Estudiantes
Centro de enseñanza de lenguas
10% de los profesores de tiempo completo con manejo de inglés B1
1 diagnóstico del nivel de ingles de los directivos
Profesores (30**)
Centro de enseñanza de lenguas
Currículo con identidad latinoamericana
Directivos y administrativos
Centro de enseñanza de lenguas
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 61
Unidad responsable
Fondo Editorial
2017
Compromiso
2017
Proyecto
Línea de acción
1 colección de autores y libros latinoamericanos
Colección de autores y libros
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
Decanaturas
20% de los programas académicos usan textos latinoamericanos del Fondo
Colección de autores y libros
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
Vicerrectoria Académica y Decanaturas
1 material docente por Facultad relacionado con América Latina
Material docente (32**)
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
Currículo con identidad latinoamericana
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 62
Unidad responsable
2018
Compromiso
2018
Decanaturas y Biblioteca
50% programas con referentes internacionales: planes de estudio, perfiles de formación, flexibilidad curricular*
Políticas y lineamientos
Proyecto
Línea de acción
Armonización curricular
Decanos, Consejos de facultad, docentes
Vicerrectoría Académica y Extensión
100% de los programas con el eje transversal
Latinoamericano
Eje
Armonización curricular
1 cátedra de Abierta en contexto latinoamericano
Cátedra en contexto LA
-
-
Decanaturas, TIC
100% programas académicos acreditables o acreditados con oferta de un módulo virtual de una universidad extranjera
Modelo tecnológico
Virtualidad
Armonización curricular
Armonización curricular
latinoamericana
Currículo con identidad
Armonización curricular
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 63
Unidad responsable
2018
Compromiso
2018
Escuela de Posgrados
30% programas académicos acreditables o acreditados de maestría con convenio de doble titulación con universidad extranjera*
Doble titulación (170**)
Proyecto
Línea de acción
Vicerrectoría Académica
100% programas con clasificación CINEUNESCO
Clasificación académica internacional
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
2 estudiantes extranjerso y 2 nacionales visitantes por programa académico (mínimo 1 semana)*
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
0,1% estudiantes de UNAULA con movilidad nacional o internacional*
Movilidad entrante
Movilidad estudiantil
Armonización curricular
Armonización curricular
Armonización curricular
latinoamericana
Currículo con identidad
Armonización curricular
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 64
Unidad responsable
2018
Decanaturas
Centro de Idiomas
Decanaturas, Centro de Idiomas
Decanaturas, Centro de Idiomas
Talento Humano y Centro de idiomas
Compromiso
2018
Cada Facultad registra al menos 1 profesor de UNAULA invitado como profesor visitante en una institución de educación superior nacional o internacional por mínimo 1 semana
10 extranjeros formados en Centro de Idiomas
50% de los graduados al año con nivel B1*
15% de los profesores de tiempo completo con manejo de inglés B1
20% de los directivos con nivel A1 de inglés
Movilidad docente
Proyecto
Línea de acción
Armonización curricular
Otras lenguas
Centro de enseñanza de lenguas
Estudiantes
Centro de enseñanza de lenguas
Profesores (30**)
Centro de enseñanza de lenguas
Currículo con identidad latinoamericana
Directivos y administrativos
Centro de enseñanza de lenguas
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 65
Unidad responsable
2018
Compromiso
2018
Fondo Editorial
Decanaturas
Proyecto
1 colección de autores y libros latinoamericanos
Colección de autores y libros
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
50% de los programas académicos usan textos latinoamericanos del Fondo
Colección de autores y libros
Latinoamérica
Fondo Editorial Serie
Línea de acción
Vicerrectoria Académica y Decanaturas
1 material docente por Facultad relacionado con América Latina
Fondo Editorial Serie Latinoamérica Material docente (32**)
latinoamericana
Currículo con identidad
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 66
2019
Unidad responsable
Decanaturas y Biblioteca
Compromiso
2019
80% programas con referentes internacionales: planes de estudio, perfiles de formación, flexibilidad curricular*
Políticas y lineamientos
Proyecto
Línea de acción
-
Vicerrectoría Académica y Extensión
-
Eje Latinoamericano
Armonización curricular
Armonización curricular
1 cátedra de Abierta en contexto latinoamericano
Cátedra en contexto LA
Armonización curricular
-
Modelo tecnológico
Decanaturas y TIC
100% programas académicos acreditables o acreditados con oferta de un módulo virtual de una universidad extranjera
Virtualidad
Armonización curricular
Armonización curricular
Currículo con identidad latinoamericana
Escuela de Posgrados
30% programas académicos acreditables o acreditados de maestría con convenio de doble titulación con universidad extranjera*
Doble titulación (170**)
Armonización curricular
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 67
Unidad responsable
2019
2019
Vicerrectoría Académica
100% programas con clasificación CINEUNESCO
Compromiso
Clasificación académica internacional
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
2 estudiantes extranjerso y 2 nacionales visitantes por programa académico (mínimo 1 semana)*
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
0,1% estudiantes de UNAULA con movilidad nacional o internacional*
Decanaturas
Cada Facultad registra al menos 1 profesor de UNAULA invitado como profesor visitante en una institución de educación superior nacional o internacional por mínimo 1 semana
Centro de Idiomas
10 extranjeros formados en Centro de Idiomas
Movilidad entrante
Movilidad estudiantil
Movilidad docente
Proyecto
Línea de acción
Armonización curricular
Armonización curricular
Armonización curricular
Armonización curricular
Currículo con identidad latinoamericana
Otras lenguas
Centro de enseñanza de lenguas
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 68
2019
Unidad responsable
Decanaturas, Centro de Idiomas
Decanaturas, Centro de Idiomas
Talento Humano y Centro de idiomas
Compromiso
2019
Proyecto
50% de los graduados al año con nivel B1*
Estudiantes
Centro de enseñanza de lenguas
20% de los profesores de tiempo completo con manejo de inglés B1
20% de los directivos con nivel A2 de inglés
Profesores (30**)
Centro de enseñanza de lenguas
Directivos y administrativos
Centro de enseñanza de lenguas
Fondo Editorial
1 colección de autores y libros latinoamericanos
Colección de autores y libros
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
Decanaturas
50% de los programas académicos usan textos latinoamericanos del Fondo
Colección de autores y libros
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
Vicerrectoria Académica y Decanaturas
1 material docente por Facultad relacionado con América Latina
Material docente (32**)
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
Línea de acción
Currículo con identidad latinoamericana
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 69
Unidad responsable
2020
2020
Decanaturas y Biblioteca
100% programas con referentes internacionales: planes de estudio, perfiles de formación, flexibilidad curricular*
Compromiso
Políticas y lineamientos
Proyecto
Línea de acción
-
Vicerrectoría Académica y Extensión
Latinoamericano
Eje
Armonización curricular
Armonización curricular
1 cátedra de Abierta en contexto latinoamericano
Cátedra en contexto LA
Armonización curricular
-
Modelo tecnológico
Decanaturas y TIC
Armonización curricular
Armonización curricular
100% programas académicos acreditables o acreditados con oferta de un módulo virtual de una universidad extranjera
Virtualidad
latinoamericana
Currículo con identidad
Escuela de Posgrados
30% programas académicos acreditables o acreditados de maestría con convenio de doble titulación con universidad extranjera*
Doble titulación (170**)
Armonización curricular
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 70
Unidad responsable
2020
2020
Vicerrectoría Académica
100% programas con clasificación CINEUNESCO
Compromiso
Clasificación académica internacional
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
2 estudiantes extranjerso y 2 nacionales visitantes por programa académico (mínimo 1 semana)*
Movilidad entrante
Decanaturas y Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales
Movilidad estudiantil 0,1% estudiantes de UNAULA con movilidad nacional o internacional*
Decanaturas
Centro de Idiomas
Cada Facultad registra al menos 2 profesores de UNAULA invitado como profesor visitante en una institución de educación superior nacional o internacional por mínimo 1 semana
10 extranjeros formados en Centro de Idiomas
Movilidad docente
Proyecto
Línea de acción
Armonización curricular
Armonización curricular
Armonización curricular
Armonización curricular
Currículo con identidad latinoamericana
Otras lenguas
Centro de enseñanza de lenguas
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 71
Unidad responsable
Decanaturas, Centro de Idiomas
Decanaturas, Centro de Idiomas
Talento Humano y Centro de idiomas
2020
2020
50% de los graduados al año con nivel B1*
Compromiso
Proyecto
Línea de acción
Estudiantes
Centro de enseñanza de lenguas
25% de los profesores de tiempo completo con manejo de inglés B1
20% de los directivos con nivel B1 de inglés
Profesores (30**)
Centro de enseñanza de lenguas
Directivos y administrativos
Centro de enseñanza de lenguas
Fondo Editorial
1 colección de autores y libros latinoamericanos
Colección de autores y libros
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
Decanaturas
50% de los programas académicos usan textos latinoamericanos del Fondo
Colección de autores y libros
Fondo Editorial Serie Latinoamérica
Currículo con identidad latinoamericana
Vicerrectoria Académica y Decanaturas
1 material docente por Facultad relacionado con América Latina
Fondo Editorial Serie Latinoamérica Material docente (32**)
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 72
2016-2020
Autónoma Latinoamericana
Universidad
Proyección investigación
Unidad responsable
Grupos de investigación
2016
Metas y responsables Plan de Internacionalización
2016
1 Ponencia internacional de investigación por Facultad*
Grupos de investigación
1 artículo en revistas indexada o capítulo de libro internacional por grupo de investigación
Compromiso
Ponencias
Proyecto
Línea de acción
Visibilidad internacional
Artículos
Dirección investigación y Grupos de investigación
1 evento internacional institucional para socializar resultados de investigaciòn de A.L.
Eventos (167**)
Oficina de Egresados TICORI
1 base de datos actualizada de egresados en el exterior
Egresados en el exterior
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Proyección investigación
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 73
Unidad responsable
Oficina de Egresados
Oficina de Egresados
2016
Compromiso
2016
1 egresado con visibildad en el exterior reconocido en el Unaulista distinguido
Reconocimento egresados en el exterior
1 actividad de creación base de datos de los egresados para su perfil internacional
Perfil internacional egresados (155**)
Proyecto
Línea de acción
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Lineamientos de gestión del conocimiento
Sistema de Información
Programas de maestría y doctorado (33-43**)
Programas de maestría y doctorado (33-43**)
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Proyección investigación
Gestión del conocimiento
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 74
-
-
Unidad responsable
2016
-
-
-
-
Compromiso
2016
-
-
-
-
-
-
-
Agencia de Cooperación Internacional
1 estrategias diseñada
-
-
Acreditación Maestrías (55**)
Proyecto
Línea de acción
Gestión del conocimiento
Pares
Revista Ratio Juris
Fondo Editorial
Pasantías (107**)
Centro de Transferencias del Conocimiento (159**)
Estrategia de recuadación de fondos
Portafolio de proyectos
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Proyección investigación
Recursos internacionales
Recursos internacionales
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 75
-
2016
Unidad responsable
-
-
Compromiso
2016
-
-
-
-
Financiación internacional
Proyecto
Línea de acción
Recursos internacionales
Observatorio de América Latina
Marco conceptual Observatorio Oris en América Latina
Base de datos
Informes
Observatorio de América Latina
Proyección investigación
Consejo Nacional de Acreditación
* Aspecto de acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 76
Unidad responsable
2017
Decanaturas
2017
1 Ponencia internacional de investigación por Facultad*
Grupos de investigación
1 artículo en revistas indexada o capìtulo de libro internacional por grupo de investigación
Compromiso
Proyecto
Ponencias
Artículos
Direcciòn investigación y Grupos de investigación
1 evento internacional institucional para socializar resultados de investigación de A.L.
Eventos (167**)
Oficina de Egresados TICORI
Oficina de Egresados
1 base de datos actualizada de egresados en el exterior
1 egresado con visibildad en el exterior reconocido en el Unaulista distinguido
Egresados en el exterior
Reconocimento egresados en el exterior
Oficina de Egresados
1 actividad de actualización de los egresados para su perfil internacional
Perfil internacional egresados (155**)
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Línea de acción
Proyección investigación
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 77
2017
Unidad responsable
Dirección de Investigación
Dirección de Investigación
CCITIC
Compromiso
2017
1 documento de lineamientos de gestión del conocimiento
1 diseño del sistema para la gestión del conocimiento
Lineamientos de gestión del conocimiento
Proyecto
Línea de acción
Gestión del conocimiento
Sistema de Información
Programas de maestría y doctorado (33-43**)
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales, y Escuela de Posgrados
1 estudiantes extranjeros en las Maestrías
Programas de maestría y doctorado (33-43**)
-
-
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Acreditación Maestrías (55**)
Dirección de Investigación
5% de los investigadores con pares internacionales y productos conjuntos
-
-
Pares
Revista Ratio Juris
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Proyección investigación
Gestión del conocimiento
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 78
Unidad responsable
2017
Compromiso
2017
-
-
Dirección investigaciòn Decanaturas ORI
1 Investigador internacional en pasantía o un investigador de UNAULA en pasantía internacional por Facultad*
Fondo Editorial
Proyecto
Gestión del conocimiento
Línea de acción
Dirección de Investigación
Construcción del Centro de Transferencia con actividades internacionales
Pasantías (107**)
Centro de Transferencias del Conocimiento (159**)
Agencia de Cooperación Internacional
1 estrategias aplicada
Estrategia de recuadación de fondos
Dirección de InvestigacionesAgencia de Cooperación Internacional
1 portafolio de proyectos de investigación para la cooperación internacional
Portafolio de proyectos
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Recursos internacionales
Proyección investigación
Recursos internacionales
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 79
Unidad responsable
2017
2017
Dirección de Investigación
1 proyecto de investigación con financiación internacional*
Compromiso
Financiación internacional
Proyecto
Línea de acción
Recursos internacionales
Dirección de Investigación
1 Acuerdo del Consejo academico y del Consejo superior como documento conceptual y de lineamientos del Observatorio
Marco conceptual
Observatorio de América Latina
Dirección de Investigación
1 base de datos de información para el Observatorio
Base de datos
Observatorio Oris en América Latina
Proyección investigación
Informes
Observatorio de América Latina
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 80
Unidad responsable
2018
Decanaturas
2018
1 Ponencia internacional de investigación por Facultad*
Grupos de investigación
1 artículo en revistas indexada o capítulo de libro internacional por grupo de investigación
Compromiso
Proyecto
Ponencias
Artículos
Direcciòn investigación y Grupos de investigación
1 evento internacional institucional para socializar resultados de investigación de A.L.
Eventos (167**)
Oficina de Egresados TICORI
Oficina de Egresados
1 base de datos actualizada de egresados en el exterior
1 egresado con visibildad en el exterior reconocido en el Unaulista distinguido
Egresados en el exterior
Reconocimento egresados en el exterior
Oficina de Egresados
1 actividad de actualización de los egresados para su perfil internacional
Perfil internacional egresados (155**)
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Línea de acción
Proyección investigación
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 81
Unidad responsable
2018
Compromiso
2018
-
-
Dirección de Investigación
CCITIC
Lineamientos de gestión del conocimiento
1 sistema en funcionamiento
Sistema de Información
Programas de maestría y doctorado (33-43**)
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales escuela de posgrados
2 estudiantes extranjeros en las Maestrías
Programas de maestría y doctorado (33-43**)
Posgrados
Maestría en Derechos Humanos acreditada
Acreditación Maestrías (55**)
Dirección de Investigación
10% de los investigadores con pares internacionales y productos conjuntos
-
-
Ratio Juris
Pares
Revista
Proyecto
Línea de acción
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Proyección investigación
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 82
Unidad responsable
Fondo Editorial
2018
Compromiso
2018
Dirección investigaciòn
Decanaturas ORI
El Fondo Editorial escalafonado Colciencias
Fondo Editorial
1 Investigador internacional en pasantía de investigación por Facultad*
Pasantías (107**)
Proyecto
Línea de acción
Dirección de Investigación
1 Centro de Transferencia en funcionamiento con actividades internacionales
Centro de Transferencias del Conocimiento (159**)
Agencia de Cooperación Internacional
1 estrategias aplicada
Dirección de InvestigacionesAgencia de Cooperación Internacional
1 portafolio de proyectos de investigación para la cooperación internacional
Dirección de Investigación
1 proyecto de investigación con financiación internacional*
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Estrategia de recaudación de fondos
Recursos internacionales
Portafolio de proyectos
Financiación internacional
Recursos internacionales
Proyección investigación
Recursos internacionales
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 83
Unidad responsable
2018
Compromiso
2018
-
Dirección de Investigación
Dirección de Investigación
Proyecto
Línea de acción
-
1 base de datos de información para el Observatorio
1 informe del Observatorio
Marco conceptual
Observatorio de América Latina
Base de datos
Observatorio Oris en América Latina
Informes
Observatorio de América Latina
Proyección investigación
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 84
2019
Unidad responsable
Decanaturas
2019
1 Ponencia internacional de investigación por Facultad*
Grupos de investigación
1 artículo en revistas indexada o capítulo de libro internacional por grupo de investigación
COmpromiso
Ponencias
Proyecto
Línea de acción
Visibilidad internacional
Artículos
Visibilidad internacional
Dirección investigación y Grupos de investigación
1 evento internacional institucional para socializar resultados de investigación de A. L.
Eventos (167**)
Visibilidad internacional
Oficina de Egresados TICORI
Oficina de Egresados
1 base de datos actualizada de egresados en el exterior
1 egresado con visibildad en el exterior reconocido en el Unaulista distinguido
Egresados en el exterior
Reconocimento egresados en el exterior
Oficina de Egresados
1 actividad de actualización de los egresados para su perfil internacional
Perfil internacional egresados (155**)
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Proyección investigación
Visibilidad internacional
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 85
Unidad responsable
2019
Dirección de Investigación
CCITIC
COmpromiso
2019
Lineamientos de gestión del conocimiento
1 sistema en funcionamiento
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales, Escuela de Posgrados
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales Escuela de Posgrados
Sistema de Información
Proyecto
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Línea de acción
Dirección de Investigación
ICETEX
1 portafolio de maestrías para ofrecer en programa de Reciprocidad
Programas de maestría y doctorado (33-43**)
2 estudiantes extranjeros en las Maestrías
Programas de maestría y doctorado (33-43**)
15% de los investigadores con pares internacionales y productos conjuntos
Acreditación Maestrías (55**)
Pares
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Proyección investigación
Gestión del conocimiento
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 86
-
-
Unidad responsable
Facultad de Dercho y Contaduría
2019
COmpromiso
2019
2 revistas indexadas
Revista Ratio Juris
Proyecto
Gestión del conocimiento
Fondo Editorial
El Fondo Editorial escalafonado Colciencias
Fondo Editorial
Dirección investigación Decanaturas ORI
1 Investigador internacional en pasantía de investigación por Facultad*
Pasantías (107**)
Dirección de Investigación
1 Centro de Transferencia en funcionamiento con actividades internacionales
Centro de Transferencias del Conocimiento (159**)
Agencia de Cooperación Internacional
1 estrategias aplicada
Estrategia de recaudación de fondos
Dirección de InvestigacionesAgencia de Cooperación Internacional
1 portafolio de proyectos de investigación para la cooperación internacional
Portafolio de proyectos
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Línea de acción
Recursos internacionales
Proyección investigación
Recursos internacionales
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 87
Unidad responsable
2019
2019
Dirección de Investigación
1 proyecto de investigación con financiación internacional*
COmpromiso
Financiación internacional
-
Dirección de Investigación
1 base de datos de información para el Observatorio
1 informe del Observatorio Dirección de Investigación
-
Marco conceptual
Proyecto
Línea de acción
Recursos internacionales
Observatorio de América Latina
Base de datos
Observatorio Oris en América Latina
Informes
Observatorio de América Latina
Proyección investigación
Consejo Nacional de Acreditación
* Aspecto de acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 88
Unidad responsable
2020
2020
Decanaturas
1 Ponencia internacional de investigación por Facultad*
Grupos de investigaciòn
1 artículo en revistas indexada o capítulo de libro internacional por grupo de investigación
Compromiso
Ponencias
Proyecto
Línea de acción
Visibilidad internacional
Artículos
Visibilidad internacional
Dirección investigación y Grupos de investigación
1 evento internacional institucional para socializar resultados de investigación de A. L.
Eventos (167**)
Visibilidad internacional
Oficina de Egresados TICORI
1 base de datos actualizada de egresados en el exterior
Egresados en el exterior
Oficina de Egresados
1 egresado con visibildad en el exterior reconocido en el Unaulista distinguido
Reconocimento egresados en el exterior
Oficina de Egresados
1 actividad de actualización de los egresados para su perfil internacional
Perfil internacional egresados (155**)
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Visibilidad internacional
Proyección investigación
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 89
2020
Unidad responsable
Dirección de Investigación
Dirección de Investigación CCITIC
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales, Escuela de Posgrados
Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales, Escuela de Posgrados
-
Compromiso
2020
1 documento de lineamientos de gestión del conocimiento actualizado
Lineamientos de gestión del conocimiento
1 sistema en funcionamiento
Sistema de Información
Proyecto
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Línea de acción
Dirección de Investigación
Facultad de Dercho y Contaduría
ICETEX
1 portafolio de maestrías para ofrecer en programa de Reciprocidad
Programas de maestría y doctorado (33-43**)
2 estudiantes extranjeros en las Maestrías
Programas de maestría y doctorado (33-43**)
-
Acreditación Maestrías (55**)
20% de los investigadores con pares internacionales y productos conjuntos
2 revistas indexadas
Pares
Revista Ratio Juris
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Proyección investigación
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 90
Unidad responsable
2020
Compromiso
2020
Fondo Editorial
El Fondo Editorial Escalafonado Colciencias
Fondo Editorial
Dirección investigación Decanaturas ORI
1 Investigador internacional en pasantía de investigación por Facultad*
Pasantías (107**)
Proyecto
Línea de acción
Gestión del conocimiento
Gestión del conocimiento
Dirección de Investigación
1 Centro de Transferencia en funcionamiento con actividades internacionales
Centro de Transferencias del Conocimiento (159**)
Agencia de Cooperación Internacional
1 estrategias aplicada
Estrategia de recaudación de fondos
Dirección de InvestigacionesAgencia de Cooperación Internacional
1 portafolio de proyectos de investigación para la cooperación internacional
Dirección de Investigación
1 proyecto de investigación con financiación internacional*
Portafolio de proyectos
Financiación internacional
Gestión del conocimiento
Recursos internacionales
Recursos internacionales
Proyección investigación
Recursos internacionales
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 91
Unidad responsable
2020
2020
Dirección de Investigación
1 documento actualizado de lineamientos del Observatorio
Compromiso
Dirección de Investigación
1 base de datos de información para el Observatorio
Dirección de Investigación
1 informe del Observatorio
Marco conceptual
Proyecto
Línea de acción
Observatorio de América Latina
Base de datos
Observatorio Oris en América Latina
Proyección investigación
Informes
Observatorio de América Latina
Consejo Nacional de Acreditación
* Aspecto de acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 92
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
Universidad Autónoma Latinoamericana
2016-2020
Metas y responsables Plan de Internacionalización
Unidad responsable
2016 2016
-
Compromiso
-
Extensión Universitaria
1 diagnóstico de los proyectos y actividades que pueden considerarse de construcción de identidad latinoamericana y de derechos humanos*
Diseño conceptual y metodológico
Proyecto
Línea de acción
Evaluación de impacto
Estudio de impacto
-
-
-
Divulgación del estudio
Evaluación de impacto
Evaluación de impacto
Benchmarking
Referenciaciones internacionales
-
Buenas prácticas construcción de identidad
Referenciaciones internacionales
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 93
Unidad responsable
2016
Compromiso
2016
Maestría en Educación en DDHH
1 documento conceptual y metodológico de documentación de buenas prácticas institucionales de fomento a los derechos humanos
Buenas prácticas construcción de derechos humanos
Proyecto
Línea de acción
-
-
-
-
TIC
Dirección de Investigaciones, Bienestar, Extensión Universitaria, decanaturas
Visitas latinoamericanas a la página web
Publicación buenas prácticas
Publicación buenas prácticas
Referenciaciones internacionales
Referenciaciones internacionales
Referenciaciones internacionales
Visitas internacionales
Referenciaciones internacionales
10% de las actividades académicas tiene un enfoque latinoamericano
-
-
Actividades académicas
Inclusión e interculturalidad
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
Valores institucionales
Inclusión e interculturalidad
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 94
2016
Compromiso
2016
-
Proyecto
Valores institucionales
Inclusión e interculturalidad
Línea de acción
Unidad responsable Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
Espacios de inclusión
Inclusión e interculturalidad
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 95
-
-
-
Unidad responsable
Comité de Extensión y Poyección Social
2017
Compromiso
2017
1 documento conceptual y metodológico de evaluación de impacto de construcción de identidad latinoamericana
Diseño conceptual y metodológico
Proyecto
Evaluación de impacto
Comité de Extensión y Poyección Social
1 documento con resultados del análisis de impacto
Estudio de impacto
-
-
Observatorio de Identidad Latinoamericana
1 Propuesta de referenciaciones de identidad latinoamericana
Divulgación del estudio
Evaluación de impacto
Evaluación de impacto
Benchmarking
Referenciaciones internacionales
Comité de Extensión y Poyección Social
1 documento conceptual y metodológico de buenas prácticas institucionales de construcción de identidad latinoamericana
Buenas prácticas construcción de identidad
Referenciaciones internacionales
Línea de acción
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 96
Unidad responsable
2017
Compromiso
2017
-
-
Proyecto
Buenas prácticas construcción de derechos humanos
Referenciaciones internacionales
Línea de acción
Fondo Editorial
1 publicación de buenas prácticas institucionales de construcción de identidad latinoamericana y de derechos humanos
Publicación buenas prácticas
Referenciaciones internacionales
Centro de Egresados
1 base de datos actualizada de egresados en el exterior
Publicación buenas prácticas
Referenciaciones internacionales
TIC
Dirección de Investigaciones, Bienestar, Extensión Universitaria, decanaturas
1 informe de seguimiento de las visitas internacionales a la página web
Visitas internacionales
Referenciaciones internacionales
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
20% de las actividades académicas tiene un enfoque latinoamericano
Actividades académicas
Inclusión e interculturalidad
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 97
Unidad responsable
2017
2017
Rectoría, Gestión Humana, Bienestar, Comunicaciones
1 medición sobre la apropiación en la comunidad
Unaulista de los valores de bioética, convivencia, pluralismo e innovación
Compromiso
Proyecto
Línea de acción
Valores institucionales
Inclusión e interculturalidad
Rectoría, decanaturas, Gestión Humana, Bienestar, Comunicaciones
30 % de Estudiantes, profesores, directivos y administrativos han apropiado los valores de internacionalización
Valores institucionales
Inclusión e interculturalidad
Admisiones y Registro/ Bienestar/Firma Atic protección de datos personales
1 informe sobre inclusión de poblaciones diversas en matrícula, proyectos y actividades
Espacios de inclusión
Inclusión e interculturalidad
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
Consejo Nacional de Acreditación
* Aspecto de acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 98
Unidad responsable
2018
Compromiso
2018
Comité de Extensión y Poyección Social
Unos instrumentos de recolección de información para el análisis y la evaluación de impacto
Diseño conceptual y metodológico
Comité de Extensión y Poyección Social
1 documento con resultados del análisis de impacto
Estudio de impacto
Comité de Extensión y Poyección Social
1 presentación del análisis en un evento nacional
Divulgación del estudio
Observatorio de Identidada Latinoamericana y Planeación
1 Informe de benchmarking*
-
-
-
Proyecto
Línea de acción
Evaluación de impacto
Evaluación de impacto
Evaluación de impacto
Benchmarking
Referenciaciones internacionales
Buenas prácticas construcción de identidad
Referenciaciones internacionales
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
-
Buenas prácticas construcción de derechos humanos
Referenciaciones internacionales
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 99
Unidad responsable
2018
Compromiso
2018
Fondo Editorial
1 publicación de buenas prácticas institucionales de construcción de identidad latinoamericana y de derechos humanos
Publicación buenas prácticas
Proyecto
Línea de acción
Referenciaciones internacionales
Centro de Egresados
1 base de datos actualizada de egresados en el exterior
Publicación buenas prácticas
Referenciaciones internacionales
TIC
1 informe de seguimiento de las visitas internacionales a la página web
Visitas internacionales
Referenciaciones internacionales
Dirección de Investigaciones, Bienestar, Extensión Universitaria, decanaturas
30% de las actividades académicas tiene un enfoque latinoamericano
Rectoría, Gestión Humana, Bienestar, Comunicaciones
1 medición sobre la apropiación en la comunidad
Unaulista de los valores de bioética, convivencia, pluralismo e innovación
Actividades académicas
Inclusión e interculturalidad
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
Valores institucionales
Inclusión e interculturalidad
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 100
Unidad responsable
2018
2018
Rectoría, decanaturas, Gestión Humana, Bienestar, Comunicaciones
40% de Estudiantes, profesores, directivos y administrativos han apropiado los valores de internacionalización
Compromiso
Proyecto
Valores institucionales
Inclusión e interculturalidad
Línea de acción
Admisiones y Registro/ Bienestar/Firma Atic protección de datos personales
Espacios de inclusión 1 informe sobre inclusión de poblaciones diversas en matrícula, proyectos y actividades
Inclusión e interculturalidad
latinoamericana
Impacto y referenciación de la vocación
Consejo Nacional de Acreditación
* Aspecto de acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 101
Unidad responsable
2019
Compromiso
2019
-
-
Comité de Extensión y Poyección Social
1 documento con resutados del análisis de impacto
Diseño conceptual y metodológico
Estudio de impacto
Comité de Extensión y Poyección Social
1 presentación del análisis en un evento internacional
Divulgación del estudio
Observatorio de Identidad Latinoamericana y Planeación
Proyecto
Línea de acción
Evaluación de impacto
Evaluación de impacto
Evaluación de impacto
1 Informe de benchmarking*
Benchmarking
Referenciaciones internacionales
Buenas prácticas construcción de identidad
Referenciaciones internacionales
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
-
Buenas prácticas construcción de derechos humanos
Referenciaciones internacionales
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 102
-
-
-
Unidad responsable
2019
Compromiso
2019
Fondo Editorial
1 publicación de buenas prácticas institucionales de construcción de identidad latinoamericana y de derechos humanos
Publicación buenas prácticas
Proyecto
Referenciaciones internacionales
Centro de Egresados
1 base de datos actualizada de egresados en el exterior
Publicación buenas prácticas
TIC
1 informe de seguimiento de las visitas internacionales a la página web
Visitas internacionales
Referenciaciones internacionales
Referenciaciones internacionales
Dirección de Investigaciones, Bienestar, Extensión Universitaria, decanaturas
40% de las actividades académicas tiene un enfoque latinoamericano
Actividades académicas
Inclusión e interculturalidad
Rectoría, Gestión Humana, Bienestar, Comunicaciones
1 medición sobre la apropiación en la comunidad
Unaulista de los valores de bioética, convivencia, pluralismo e innovación
Valores institucionales
Inclusión e interculturalidad
Línea de acción
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 103
Unidad responsable
2019
2019
Rectoría, decanaturas, Gestión Humana, Bienestar, Comunicaciones
50% de Estudiantes, profesores, directivos y administrativos han apropiado los valores de internacionalización
Compromiso
Proyecto
Línea de acción
Valores institucionales
Inclusión e interculturalidad
Admisiones y Registro/ Bienestar/Firma Atic protección de datos personales
Espacios de inclusión 1 informe sobre inclusión de poblaciones diversas en matrícula, proyectos y actividades
Inclusión e interculturalidad
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
* Aspecto de acreditación Consejo Nacional de Acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 104
2020
Unidad responsable
Comité de Extensión y Poyección Social
Comité de Extensión y Poyección Social
Comité de Extensión y Poyección Social
Observatorio de Identidada Latinoamericana y Planeación
Compromiso
2020
1 documento conceptual y metodológico actualizado de evaluación de impacto de construcción de identidad latinoamericana
Diseño conceptual y metodológico
1 documento con resutados de la evaluación de impacto
Estudio de impacto
1 presentación de la evaluación en un evento nacional
Divulgación del estudio
Proyecto
Línea de acción
Evaluación de impacto
Evaluación de impacto
Evaluación de impacto
1 Informe de benchmarking*
Benchmarking
Referenciaciones internacionales
Comité de Extensión y Poyección Social
1 documento conceptual y metodológico actualizado de documentación de buenas prácticas institucionales de construcción de identidad latinoamericana
Buenas prácticas construcción de identidad
Referenciaciones internacionales
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 105
Unidad responsable
2020
Compromiso
2020
Maestría en Educación en DDHH
1 documento conceptual y metodológico actualizado de documentación de buenas prácticas institucionales al fomento de los derechos humanos
Buenas prácticas construcción de derechos humanos
Proyecto
Referenciaciones internacionales
Línea de acción
Editorial
Fondo
1 publicación de buenas prácticas institucionales de construcción de identidad latinoamericana y de derechos humanos
Publicación buenas prácticas
Referenciaciones internacionales
Centro de Egresados
1 base de datos actualizada de egresados en el exterior
Publicación buenas prácticas
Referenciaciones internacionales
TIC
1 informe de seguimiento de las visitas internacionales a la página web
Visitas internacionales
Referenciaciones internacionales
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
Dirección de Investigaciones, Bienestar, Extensión Universitaria, decanaturas
50% de las actividades académicas tiene un enfoque latinoamericano
Actividades académicas
Inclusión e interculturalidad
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 106
Unidad responsable
2020
2020
Rectoría, Gestión Humana, Bienestar, Comunicaciones
1 medición sobre la apropiación en la comunidad
Unaulista de los valores de bioética, convivencia, pluralismo e innovación
Compromiso
Proyecto
Línea de acción
Valores institucionales
Inclusión e interculturalidad
Rectoría, decanaturas, Gestión Humana, Bienestar, Comunicaciones
80 % de Estudiantes, profesores, directivos y administrativos han apropiado los valores de internacionalización
Valores institucionales
Inclusión e interculturalidad
Admisiones y Registro Bienestar / Firma Atic protección de datos personales
1 informe sobre inclusión de poblaciones diversas en matrícula, proyectos y actividades
Espacios de inclusión
Inclusión e interculturalidad
Impacto y referenciación de la vocación latinoamericana
Consejo Nacional de Acreditación
* Aspecto de acreditación
** Compromiso Plan de Desarrollo
Lineamientos estratégicos de internacionalización 2016-2020 107
Modelo de monitoreo y control Cuadro de Mando Integral (CMI)Balanced Scorecard
Mapa EstratégicoCuadro Indicadores
Componentes Modelo
Lineamientos Estratégicos
Estratégico y Focalizado RectoríaConsejo Superior
Expresar la dinámica de internacionalización
Seguimiento y control
Construcción de indicadores
Dialogan con los criterios del CNA y el Plan Estratégico de Desarrollo “Camino a la excelencia 2015-2020”
Enfoques prioritarios
Definir
El modelo permite
Metodología
Mapa Estratégico
Perspectivas: 1. Aprendizaje e Innovación 2. Procesos 3. Beneficiarios 4. Impacto
El CMI se estructuró taller planeación (enfoqueslíneas)
Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA 108
