Inhoudstafel_Budgettering en budgetcontrole_2024

Page 1

Inhoud

Inhoud Voorwoord

5

Leeswijzer

6

Hoofdstuk 1 Inleiding

15

1

Plannen en budgetteren

17

1.1

Plannen

17

1.2

Budgetteren

17

1.3

Knelpuntfactoren

18

1.3.1

Externe knelpuntfactoren

18

1.3.2

Interne knelpuntfactoren

19

2

Wettelijke vereisten met betrekking tot budgetteren

20

3

Voorwaarden voor een goed budget

21

3.1

Een bekwaam management

21

3.2

Een goede kostencalculatie

22

3.3

Een duidelijke organisatiestructuur

22

3.4

Een degelijk marktonderzoek

23

3.5

Een haalbaar budget

23

3.6

Flexibiliteit in de budgettering

23

4

5

Gevaren verbonden aan budgettering

23

4.1

Onnodige details in het budget

23

4.2

Budget enkel op basis van historische gegevens

24

De fasen van het budgetteringsproces in de onderneming

24

5.1

Planning

24

5.2

Coördinatie

24

5.3

Controle

24

6

Conclusie

25

7

Oefeningen

26

Hoofdstuk 2 Budget en budgetcontrole

27

1

Het financieel managementrapport als controle-instrument

29

1.1

Algemene criteria

29

1.2

Het financieel managementrapport van kosten en opbrengsten

30

1.3

Het financieel managementrapport van de jaarrekening

33

7


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.