Inhoud
Inhoud Voorwoord
5
Leeswijzer
6
Hoofdstuk 1 Inleiding
15
1
Plannen en budgetteren
17
1.1
Plannen
17
1.2
Budgetteren
17
1.3
Knelpuntfactoren
18
1.3.1
Externe knelpuntfactoren
18
1.3.2
Interne knelpuntfactoren
19
2
Wettelijke vereisten met betrekking tot budgetteren
20
3
Voorwaarden voor een goed budget
21
3.1
Een bekwaam management
21
3.2
Een goede kostencalculatie
22
3.3
Een duidelijke organisatiestructuur
22
3.4
Een degelijk marktonderzoek
23
3.5
Een haalbaar budget
23
3.6
Flexibiliteit in de budgettering
23
4
5
Gevaren verbonden aan budgettering
23
4.1
Onnodige details in het budget
23
4.2
Budget enkel op basis van historische gegevens
24
De fasen van het budgetteringsproces in de onderneming
24
5.1
Planning
24
5.2
Coördinatie
24
5.3
Controle
24
6
Conclusie
25
7
Oefeningen
26
Hoofdstuk 2 Budget en budgetcontrole
27
1
Het financieel managementrapport als controle-instrument
29
1.1
Algemene criteria
29
1.2
Het financieel managementrapport van kosten en opbrengsten
30
1.3
Het financieel managementrapport van de jaarrekening
33
7