Introducción Si el talento humano es vital para las organizaciones ¿por qué los empleadores no se preocupan por el desarrollo del mismo? Cuando se entra a analizar esta pregunta en cualquier compañía, resulta sorprendente encontrar que son muy escasos los recursos destinados al factor humano, tal vez porque los empleadores piensan que el talento brota innatamente de su personal, porque no los involucran en el proceso o porque no entienden que cuanto más desarrollado es su recurso humano, mayores serán los beneficios empresariales en términos de sentido de pertenencia y obviamente de desempeño.
Descubrir el talento humano, emplearlo adecuadamente, motivarlo y retenerlo, y adaptar la organización a dichos talentos exige la aplicación de estrategias ágiles que involucren a los colaboradores de principio a fin. Una vez que existe claridad y alineación en las competencias a desarrollar, lo siguiente es la elección de las estrategias que llevarán a la organización al futuro que busca. En las próximas páginas encontrarás la guía para lograrlo.
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