Rendición de cuentas 2017 primera versión

Contenido Introducción ................................................................................................................................................... 5 1.

Gestión misional................................................................................................................................... 8 1.1 Estudiantes .......................................................................................................................................... 8 1.2 Profesores ......................................................................................................................................... 11 1.3 Procesos académicos..................................................................................................................... 12 1.4 Investigación ................................................................................................................................... 13 1.5 Extensión .......................................................................................................................................... 16 1.6 Visibilidad nacional e internacional ......................................................................................... 17

2. Gestión Administrativa ....................................................................................................................... 19 2.1 Proceso de autoevaluación y autoregulación ......................................................................... 19 2.2 Bienestar institucional .................................................................................................................. 20 2.3 Organización, gestión y administración .................................................................................. 21 2.4 Recursos de apoyo académico e infraestructura ................................................................... 25 2.5 Recursos financieros ..................................................................................................................... 29 2.6 Gestión Ambiental ......................................................................................................................... 29 3. Reconocimientos y resultados significativos Año 2017 ............................................................ 30

Tablas Tabla 1. Plan de Desarrollo Institucional........................................................................................... 8 Tabla 2. Estudiantes matriculados por nivel de formación ........................................................ 9 Tabla 3. Estudiantes de pregrado regular por estrato ................................................................. 9 Tabla 4. Apoyos otorgados por comité de matrícula .................................................................... 9 Tabla 5. Estudiantes graduados por nivel de formación .......................................................... 11 Tabla 6. Distribución de labor académica - Docentes de planta ............................................ 11 Tabla 7. Producción de los docentes por tipo de producto ..................................................... 11 Tabla 8. Ascenso de profesores en el escalafón docente .......................................................... 11 Tabla 9. Inversión en capacitación formal ..................................................................................... 12 Tabla 10. Recursos invertidos en capacitación no formal ....................................................... 12 Tabla 11. Programas académicos creados ..................................................................................... 12 Tabla 12. Grupos de investigación en Colciencias ...................................................................... 13

Tabla 13. Investigadores ....................................................................................................................... 13 Tabla 14. Semilleros de investigación e integrantes .................................................................. 14 Tabla 15. Jóvenes investigadores cofinanciados por la Universidad de Caldas y Colciencias .................................................................................................................................................. 14 Tabla 16. Participación de semilleros en encuentros locales y regionales ....................... 14 Tabla 17. Proyectos presentados y aprobados en los que participan estudiantes de pre y posgrado .................................................................................................................................................. 14 Tabla 18. Redes de investigación...................................................................................................... 15 Tabla 19. Presupuesto de la Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados según fuentes de financiación (cifra en millones de pesos) ................................................................. 15 Tabla 20. Becas otorgadas a egresados y estudiantes de posgrado ..................................... 15 Tabla 21. Becas otorgadas a estudiantes de posgrado con gestión de recursos externos ......................................................................................................................................................................... 15 Tabla 22. Proyectos de proyección y educación continuada .................................................. 16 Tabla 23. Consolidado comunicación con graduados ................................................................ 16 Tabla 24. Participación encuentro de graduados ........................................................................ 17 Tabla 25. Movilidad saliente de estudiantes ................................................................................ 17 Tabla 26. Movilidad entrante de estudiantes extranjeros ....................................................... 17 Tabla 27. Movilidad saliente de docentes ...................................................................................... 18 Tabla 28. Movilidad entrante de docentes ..................................................................................... 18 Tabla 29. Español para el mundo ...................................................................................................... 18 Tabla 30. Auditorías internas de gestión ........................................................................................ 19 Tabla 31. Cumplimiento de las metas del Plan de Mejoramiento Institucional .............. 19 Tabla 32. Cumplimiento de indicadores PDI ................................................................................. 19 Tabla 33. Porcentaje de satisfacción de los servicios internos .............................................. 19 Tabla 34. Porcentaje de satisfacción de los servicios misionales ......................................... 20 Tabla 35. Beneficiarios de los programas de cultura de la salud .......................................... 20 Tabla 36. Presupuesto de Bienestar Universitario ..................................................................... 20 Tabla 37. Beneficiarios de los programas de promoción socioeconómica ........................ 21 Tabla 38. Tickets mesa de ayuda ....................................................................................................... 21 Tabla 39. Número y nivel en apoyos de capacitación formal ................................................. 22 Tabla 40. Número y tipo de eventos de capacitación no formal ............................................ 22 Tabla 41. Recursos invertidos en capacitación para funcionarios ...................................... 23 Tabla 42. PQR's por tipo de requerimiento ................................................................................... 25 Tabla 43. Área construida de laboratorios por estudiante ...................................................... 25 Tabla 44. Equipos de cómputo en los diferentes campus año 2017 .................................... 25 Tabla 45. Inversión en capacidad para conectividad ................................................................. 25 Tabla 46. Inversión en renovación tecnológica ........................................................................... 26 Tabla 47. Inversión en mejoramiento de la red institucional................................................. 26 Tabla 48. Campus virtual ...................................................................................................................... 27 Tabla 49. Inversión en laboratorios y biblioteca ......................................................................... 27 Tabla 50. Inversión para adecuaciones en infraestructura física ......................................... 27 Tabla 51. Uso promedio de aulas ....................................................................................................... 28

Tabla 52. Inversión anual en aseo, mantenimiento de bienes y equipos de oficina ...... 29 Tabla 53. Ejecución de ingresos (millones de pesos) ................................................................ 29 Tabla 54. Ejecución de gastos (millones de pesos) ..................................................................... 29

Ilustraciones Ilustración 1. Porcentaje de deserción por periodos .................................................................... 9 Ilustración 2. Estudiantes con cofinanciación por fondo de cobertura .............................. 10 Ilustración 3. Estudiantes de Universidad en el Campo ........................................................... 10 Ilustración 4. Número de programas con estudio de pertinencia ........................................ 12 Ilustración 5. Satisfacción del usuario con la educación continuada................................... 16 Ilustración 6. Convenios realizados con instituciones a nivel Nacional ............................. 17 Ilustración 7. Número de usuarios del portal Web UCALDAS ................................................ 23 Ilustración 8. Número de usuarios de Intranet UCALDAS ....................................................... 23 Ilustración 9. Satisfacción de programas académicos ............................................................... 24 Ilustración 10. PQR´s presentadas .................................................................................................... 24 Ilustración 11. Estudiantes por equipo ........................................................................................... 26 Ilustración 12. Número de consultas en bases de datos especializadas............................. 27 Ilustración 13. Índice de capacidad, metros cuadrados por estudiante ............................. 28

Introducciรณn

Consejo Superior Raquel Díaz Ortíz Fabio Hernando Arias Miguel Trujillo Londoño Gildardo Armel Arenas Ricardo Correa Robledo Bernardo Rivera Sánchez Ricardo Gómez Giraldo Rubén Darío Nieto Cuervo Gentil Gómez Mejía Claudia Patricia Jaramillo Ángel Alejandro Ceballos Márquez Claudia Jurado Grisales Juan Carlos Yepes Ocampo Carlos Hernán Gómez Gómez Juan Camilo Muñoz Ospina Felipe César Londoño López Juan Guillermo Correa García

Delegada de la Ministra de Educación Nacional Delegado del Presidente de la República Delegado del Gobernador del Departamento Representante del Sector Productivo Principal Representante del Sector Productivo Suplente Representante de los Exrectores Principal Representante de los Exrectores Suplente Representante de los Egresados Principal Representante de los Egresados Suplente Representante del Consejo Académico Principal Representante del Consejo Académico Suplente Representante del Consejo Académico Suplente Representante de los Profesores Principal Representante de los profesores Suplente Representante de los Estudiantes Principal Rector Secretario General -Secretario Consejo Superior

Equipo Directivo Felipe César Londoño López Orlando Londoño Betancourt Luisa Fernanda Giraldo Zuluaga Andrés Felipe Betancourth López Manuel Humberto Jiménez Ramírez Juan Guillermo Correa García Diana Cristina Vidal Álvarez Patricia Salazar Villegas Paula Andrea Chica Cortés Paula López Chica Claudia Jurado Grisales Alejandro Ceballos Márquez Marco Tulio Jaramillo Salazar Luis Fernando Castillo Ossa José Gregorio Hernández Pulgarín Claudia Patricia Jaramillo Ángel

Rector Vicerrector Académico Vicerrectora de Investigaciones y Postgrados Vicerrector de Proyección Universitaria Vicerrectora Administrativa Secretaria General Asesora Oficina de Control Interno de Gestión Asesora Innovación y Proyectos Asesora Oficina de Planeación y Sistemas Asistente Rectoría Decana Facultad de Artes y Humanidades Decano Facultad de Ciencias Agropecuarias Decano Facultad de Ciencias Exactas y Naturales Decano Facultad de Ingenierías Decano Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales Decana Facultad de Ciencias para la Salud

1. Gestión misional Tabla 1. Plan de Desarrollo Institucional

Variable

Indicadores

Logro 2014

Logro 2015

Docentes de Planta con 97 110 Doctorado Programas de formación 58 57 Oferta de programas avanzada académicos Programas acreditados 12 12 Ingresos por gestión de la 41% 34% institución Calificación crediticia A A+ Institucional Solidez financiera y administrativa Satisfacción de usuarios 66,6% 70,6% externos Satisfacción de usuarios 71,5% 71,3% internos Alianzas 126 126 Relaciones externas e Programas con doble internacionalización 8 8 titulación internacional Grupos de investigación escalafonados por 47% 52% Colciencias en categoría A, Desarrollo de las ciencias, A1 y B las artes y las tecnologías Proyectos de investigación 56% 65% aplicada Patentes 3 5 Alianzas para mejoramiento 8 8 de servicios digitales Gestión Tecnológica Servicios Institucionales 85% 85% soportados en TIC Fuente: Observatorio de Gestión Institucional Cualificación docente

1.1 Estudiantes

Logro 2016

Logro 2017

121

143

60

59

11

17

34%

31%

A-

A-

69,9%

71,2%

72%

71,8%

135

171

7

7

52%

48,5%

56%

61,7%

5

6

7

14

85%

85%

Tabla 2. Estudiantes matriculados por nivel de formación

Nivel de formación 2014-1 2014-2 2015-1 2015-2 2016-1 2016-2 2017-1 2017-2 Doctorado 87 87 112 118 124 110 124 140 Maestría 648 634 662 834 908 981 945 969 Especialización 231 192 260 249 252 245 278 295 Pregrado regular 8.918 8.991 9.130 9.115 9.350 9.371 9.562 9.597 Pregrado especial 1.114 1.098 1.243 1.361 1.331 1.232 1.335 1.373 Tecnología 2.058 1.724 1.545 1.453 1.343 1.297 1.321 1.400 Técnico 1.048 958 1.344 1.705 1.512 1.568 1.045 1.443 Total 14.104 13.684 14.296 14.835 14.820 14.804 14.610 15.217 Fuente: Reporte al Sistema Nacional de Información de Educación Superior -SNIES – Tabla 3. Estudiantes de pregrado regular por estrato

Estrato Nro. Estudiantes 2017-2 Porcentaje Estrato 1 2.388 25% Estrato 2 3.646 38% Estrato 3 2.905 30% Estrato 4 456 5% Estrato 5 116 1% Estrato 6 86 1% Fuente: Sistema de información Académico

El 93% de los estudiantes pertenecen a los estratos 1, 2 y 3

Tabla 4. Apoyos otorgados por comité de matrícula

Vigencia 2014 2015 2016 2017

Nro. de descuentos 1.215 1.599 1.856 1.766

Estudiantes apoyados / total de Descuentos otorgados por estudiantes matriculados (%) comité de matrícula (en $) 6% $ 750.637.826 8% $ 1.126.372.524 9% $ 1.285.425.149 8% $ 1.193.175.000 Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas

Ilustración 1. Porcentaje de deserción por periodos

Fuente: SPADIES consulta realizada en Febrero 2018 Ilustraci贸n 2. Estudiantes con cofinanciaci贸n por fondo de cobertura

Fuente: Oficina de Educaci贸n a Distancia y Virtualidad Ilustraci贸n 3. Estudiantes de Universidad en el Campo

Fuente: Programa Universidad en el Campo

Tabla 5. Estudiantes graduados por nivel de formación

Nivel de formación 2014-1 2014-2 2015-1 2015-2 2016-1 2016-2 2017-1 2017-2 Doctorado 4 6 4 5 4 15 1 12 Maestría 73 61 60 75 54 115 63 159 Especialización 64 69 79 39 76 76 80 95 Pregrado regular 553 469 597 282 577 649 580 647 Pregrado especial 98 19 61 40 183 264 82 143 Tecnología 379 312 357 339 260 238 228 234 Técnico 21 42 90 61 21 167 329 275 Total 1.192 978 1.248 841 1.175 1.524 1.363 1.565 Fuente: Reporte al Sistema Nacional de Información de Educación Superior -SNIES –

1.2 Profesores Tabla 6. Distribución de labor académica - Docentes de planta

Año 2014 2015 2016 2017

Nro. Docentes de % de horas de % de horas de Planta en ETC proyección investigación 367,5 10,2 14,4 355 11,4 13,7 348 11,3 10,7 368 19 22 Fuente: Sistema de información Académica Tabla 7. Producción de los docentes por tipo de producto

Tipo de producto 2014 2015 2016 2017 Artículos en revistas indexadas 278 248 429 209 Libros de investigación 10 7 13 10 Número de libros de texto 9 7 20 6 Libros de ensayo 1 2 2 2 Obras artísticas 7 16 15 13 Premios 5 17 12 15 Fuente: Desarrollo Docente Tabla 8. Ascenso de profesores en el escalafón docente

Categoría 2014 2015 2016 2017 Auxiliar 0 0 0 5 Asistente 10 6 3 1 Asociado 13 11 20 5 Titular 7 14 6 3 Total 30 31 29 14

% de horas de docencia 75,4 74,9 78 59

Fuente: Desarrollo Docente Tabla 9. Inversión en capacitación formal

Año 2014 2015 2016 2017

Doctorado Maestría Nro. Apoyo Nro. Apoyo docentes Matriculas docentes Matriculas 46 $ 394.238.808 9 $ 37.957.221 41 $ 286.044.034 10 $ 29.346.004 31 $ 286.232.246 3 $ 21.880.307 20 $ 216.217.634 3 $ 13.748.741 Fuente: Desarrollo Docente

Totales Nro. Apoyo docentes Matriculas 55 $ 432.196.029 51 $ 315.390.038 34 $ 308.112.553 23 $ 229.966.375

Tabla 10. Recursos invertidos en capacitación no formal

Año Nro. Profesores Monto 2014 361 $ 332.462.949 2015 294 $ 399.941.103 2016 554 $ 613.262.004 2017 239 $ 344.664.512 Fuente: Desarrollo Docente y decanaturas

1.3 Procesos académicos Ilustración 4. Número de programas con estudio de pertinencia

Fuente: Vicerrectoría académica Tabla 11. Programas académicos creados

Nivel de formación

2014

2015

2016

2017

Total

-En Educación

Doctorado

-Bioinformática y Biología Computacional.

-En Artes.

-Didáctica del Inglés (Cartagena)

Maestría

-En Ingeniería -Estudios Territoriales -Ciencias Sociales (Armenia)

-Justicia Social y Construcción de Paz -Ingeniería Computacional (Pasto)

-En Ciencias de la Salud -En Educación (Popayán)

8

Epidemiologia

Especialización -Ingeniería en Informática

Pregrado

Tecnología

Técnico Total

4

3

-Gestión de la Empresa Agrícola.

-Gestión Ambiental.

-Gestión de la Empresa Cafetera -Producción Agrícola.

-Saneamiento Ambiental.

7 4 Fuente: Vicerrectoría Académica

1 1

3

2 3

18

1.4 Investigación Tabla 12. Grupos de investigación en Colciencias

Convocatoria 693 Convocatoria 737 Sin convocatoria se de 2014 de 2015 mantienen los datos A1 4 3 3 A 9 20 20 B 10 8 8 C 19 24 24 D 6 4 4 Reconocido 0 1 1 Total 48 60 60 Fuente: Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados Categoría

Convocatoria 781 de 2017 5 18 15 21 6 65

Tabla 13. Investigadores

Categoría Emérito

Convocatoria 693 de 2014 0

Convocatoria 737 de 2015 0

Sin convocatoria se mantienen los datos 0

Convocatoria 781 de 2017 1

Senior Asociado Junior Total

6 10 15 30 39 41 73 79 98 109 128 154 Fuente: Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados

16 39 96 152

Tabla 14. Semilleros de investigación e integrantes

2014 2015 2016 2017 Semilleros 4 105 128 168 Integrantes 65 984 1378 1700 Fuente: Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados Tabla 15. Jóvenes investigadores cofinanciados por la Universidad de Caldas y Colciencias

Año Colciencias 2014 29 2015 12 2016 3 2017 3 Fuente: Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados Tabla 16. Participación de semilleros en encuentros locales y regionales

Año

Lugar encuentro local

2014

Universidad de Caldas SENA Regional Caldas Universidad Católica de Manizales Universidad de Manizales

2015 2016

2017

Nro. proyectos presentados por la U de Caldas

Lugar encuentro regional

Nro. proyectos presentados por la U de Caldas

41

Pereira

30

18

Caicedonia

17

55

Armenia

38

68

Manizales

55

Fuente: RREDSI Tabla 17. Proyectos presentados y aprobados en los que participan estudiantes de pre y posgrado

Año Proyectos presentados Proyectos financiados 2014 26 18 2015 39 28 2016 44 23 2017 53 27

Fuente: Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados Tabla 18. Redes de investigación

Anteriores 2014 2015 2016 2017 Total Internacional 16 1 3 2 0 22 Nacional 9 3 3 2 0 17 Regional 5 5 Total 30 4 6 4 0 44 Fuente: Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados Tabla 19. Presupuesto de la Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados según fuentes de financiación (cifra en millones de pesos)

Nación Entes externos Colciencias Regalías Total

2014 2015 2016 2.981 2.623 2.703 481 5.806 5.172 1.361 1.396 1.576 9.648 14.471 9.825 9.451 Fuente: Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados

2017 2.850 1.923 14.506 19.279

Tabla 20. Becas otorgadas a egresados y estudiantes de posgrado

Año 2014 2015 2016 2017

Especialidad Cantidad total medico Especialización de estudiantes quirúrgica 0 3 0 12 7 2 4 13 7 1 1 10 2 1 0 7 Fuente: Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados

Doctorado Maestría 9 0 1 4

Valor $21.642.800 $22.435.955 $20.000.000 $20.000.000

Tabla 21. Becas otorgadas a estudiantes de posgrado con gestión de recursos externos

Año 201 4 201 5 201 6

Doctorad o

Maestrí a

Especialida d medico quirúrgica

Especializació n

11

11

3

0

Cantidad total de estudiante s 25

14

106

2

4

126

$3.209.578.400

9

152

1

1

163

$4.483.269.146

Valor $209.600.000

201 7

19 (*)

30(**)

0

0

49

$5.207.494.290(*** )

Fuente: Vicerrectoría de Investigaciones y Posgrados (*) 18 de estas becas están en lista de elegibles de Colciencias (**) Becas de excelencia docente asignadas por el Ministerio de Educación Nacional y darán inicio en el 2018-1 (***) Valor proyectado por todas las becas asignadas

1.5 Extensión Tabla 22. Proyectos de proyección y educación continuada

Tipo de proyecto 2014 2015 2016 Proyecto de educación continuada 127 147 123 Proyecto de extensión 106 136 156 Total 233 283 279 Fuente: Vicerrectoría de Proyección Universitaria

2017 110 185 295

Ilustración 5. Satisfacción del usuario con la educación continuada

Fuente: Sistema Integrado de Gestión – SIGTabla 23. Consolidado comunicación con graduados

Graduados Contacto por email Contacto telefónico 32.475 10.600 50.487 64% 21%

Fuente: Sistema de Información Académica –SIATabla 24. Participación encuentro de graduados

Año 2014 2016 2017

Encuentro de graduados Encuentro de Egresados XII Encuentro de graduados por facultad Encuentros: Un Café con la Universidad de Caldas – Versión Región (Anserma, Riosucio, La Dorada, Pereira, Salamina y Aguadas) Fuente: Oficina de Egresados

1.6 Visibilidad nacional e internacional Ilustración 6. Convenios realizados con instituciones a nivel Nacional

Fuente: Grupo de Contratación Secretaria General Tabla 25. Movilidad saliente de estudiantes

Año Estudiantes 2014 156 2015 165 2016 121 2017 135 Fuente: Oficina de Internacionalización Tabla 26. Movilidad entrante de estudiantes extranjeros

Año Curso corto Curso de español Pasantía o práctica Total 2014 11 49 60 2015 18 16 32 66 2016 27 9 42 78

Asistentes 500 608 293

2017

-

63 48 Fuente: Oficina de Internacionalización

65

Tabla 27. Movilidad saliente de docentes

Año Docentes 2014 118 2015 121 2016 179 2017 187 Fuente: Oficina de Internacionalización Tabla 28. Movilidad entrante de docentes

Año Docentes 2014 96 2015 166 2016 123 2017 145 Fuente: Oficina de Internacionalización Tabla 29. Español para el mundo

Año Procedencia Estudiantes 2014 Brasil, Indonesia, Alemania y Malasia 19 2015 Alemania, Brasil, Francia, Filipinas, Singapur, China y México 21 2016 Indonesia, Myanmar, Japón y Suiza 7 2017 Norteamérica, Suramérica y Asia 111 Programa FOCALAE Estados Unidos Canadá Clases privadas 2017 Suiza Filipinas China Brasil

8 6 1 2 1 1 1

Estudiantes de Azerbaiyan con clases de español en Bakú 55 Estudiantes de Kazajistan con clases de español en Astaná 36 Fuente: Español para el mundo

2. Gestión Administrativa 2.1 Proceso de autoevaluación y autoregulación Tabla 30. Auditorías internas de gestión

Año Gestión Académica Gestión Administrativa Total 2014 14 12 26 2015 10 24 34 2016 11 61 72 2017 18 46 64 Fuente: Oficina de Control Interno de Gestión Tabla 31. Cumplimiento de las metas del Plan de Mejoramiento Institucional

Año % resultado % de cumplimiento 2014 90% 100% 2015 98,4% 100% 2016 91% 100% 2017 42% 48% Fuente: Oficina de Control Interno de Gestión Tabla 32. Cumplimiento de indicadores PDI

Año Cumplimiento de la estrategia institucional 2014 91% 2015 95% 2016 86% 2017 90% Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas Tabla 33. Porcentaje de satisfacción de los servicios internos

Fuente: Observatorio de Gestión Institucional Tabla 34. Porcentaje de satisfacción de los servicios misionales

Servicio misional 2014 2015 2016 2017 Docencia 66,6% 71,3% 69,9% 71,1% Investigación 95,2% 78,6% 99,0% 99,0% Proyección 90,9% 90,8% 91,9% 91,3% Fuente: Observatorio de Gestión Institucional

2.2 Bienestar institucional Tabla 35. Beneficiarios de los programas de cultura de la salud

Programa 2014 2015 2016 Higiene oral 910 1.851 2.188 Medicina general 6.058 6.950 7.120 Odontología 3.220 3.107 2.773 Psicología 3.111 3.379 3.264 Trabajo social 2.571 7.303 7.792 Fuente: Oficina de Bienestar Universitario Tabla 36. Presupuesto de Bienestar Universitario

Año 2014 2015 2016 2017

Pesos $ 3.177.432.810 $ 3.379.866.605 $ 3.420.294.094 $ 3.543.456.000

Fuente: Sistema de Gestión Financiera – SGF Tabla 37. Beneficiarios de los programas de promoción socioeconómica

Beneficio 2017-1 2017-2 Beca Bienestar Social (hijos de funcionarios) 47 49 Exoneración Comunidad Afrodescendiente 228 265 Exoneración comunidad Indígena 333 376 Exoneración Sisben 1 y 2 600 667 Exoneración de Matricula PBM>16 6.069 6.800 Descuento electoral 3.857 4.572 Descuento por hermanos 8 5 Descuento de Matricula (Comité de Matrícula) 915 920 Subsidios de alimentación 782 782 Residencias estudiantiles 192 192 Becas por compensación 300 300 Monitorias 229 218 Matrículas de honor 0 51 Hogar Empresarial Luminitos 58 37 Fuente: Oficina de Bienestar Universitario

2.3 Organización, gestión y administración Mecanismo que permite conocer y satisfacer las necesidades académicas y administrativas de las distintas unidades de la Universidad.

Tabla 38. Tickets mesa de ayuda

Fuente: osTickets

Programas de capacitación que redundan en la cualificación del desempeño de los funcionarios.

Tabla 39. Número y nivel en apoyos de capacitación formal

Nivel de formación 2014 2015 2016 2017 Tecnológica 3 0 1 3 Universitaria 33 25 9 10 Especialización 5 3 9 9 Maestría 8 6 3 3 Doctorado 2 2 0 0 Total 51 36 22 25 Nivel jerárquico de los funcionarios a los que se les otorgo el apoyo Asistencial 34 21 14 19 Técnico 5 6 4 2 Profesional 12 9 3 3 Directivo 0 0 0 0 Asesor 0 0 1 1 Fuente: Oficina de Gestión Humana

Tabla 40. Número y tipo de eventos de capacitación no formal

Eventos Individuales Colectivos Inducción

2014

2015

2016

2017

Evento

Participantes

Evento

Participante

Evento

Participante

Evento

Participante

35 18 3

59 489 33

22 12 3

31 225 26

20 13 6

32 345 178

28 12 5

42 389 54

Reinducción Total

7 63

77 1 70 1 33 658 38 352 40 588 Fuente: Oficina de Gestión Humana

2 47

39 524

Tabla 41. Recursos invertidos en capacitación para funcionarios

Tipo 2014 2015 2016 2017 Capacitación formal $ 131.862.018 $ 121.104.641 $ 45.527.436 $ 47.574.068 Capacitación no formal $ 81.417.535 $ 41.895.359 $ 59.594.264 $ 28.408.096 Total $ 213.279.553 $ 163.000.000 $ 105.121.700 $ 75.982.164 Fuente: Oficina de Desarrollo Docente Ilustración 7. Número de usuarios del portal Web UCALDAS

Fuente: Google Analytics

Ilustración 8. Número de usuarios de Intranet UCALDAS

Fuente: Google Analytics Ilustración 9. Satisfacción de programas académicos

Fuente: Observatorio de Gestión Institucional Ilustración 10. PQR´s presentadas

Fuente: Observatorio de Gestión Institucional

Tabla 42. PQR's por tipo de requerimiento

Requerimiento 2014 2015 2016 2017 Derecho de petición de consulta 62 25 13 32 Derecho de petición de información 67 32 186 158 Derecho de petición de interés general 587 761 1006 863 Felicitaciones 2 2 2 4 Queja 24 5 4 17 Reclamo 110 42 27 39 Sugerencia 7 2 1 4 Total 859 869 1.239 1.117 Fuente: Sistema de atención al ciudadano

2.4 Recursos de apoyo académico e infraestructura Tabla 43. Área construida de laboratorios por estudiante

Año 2014 2015 2016 2017

Estudiantes (promedio semestres Capacidad de 1 y 2) laboratorios m2 13.894 5.216 14.566 5.216 14.812 6.712 14.914 6.712 Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas

Área unitaria, m2/estudiantes 0,375 0,358 0,453 0,450

Tabla 44. Equipos de cómputo en los diferentes campus año 2017

Campus Nro. Aulas Nro. Equipos Campus Principal 17 376 Campus Versalles 1 20 Campus Sancancio 1 21 Campus Palogrande 2 34 Campus Bellas Artes 1 10 Total 22 461 Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas Tabla 45. Inversión en capacidad para conectividad

Año Capacidad internet Inversión 2014 50 MB $ 125.280.000 2015 300 MB $ 230.000.000 2016 1000 MB $ 321.600.000 2017 1000 MB $ 353.856.153

Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas Tabla 46. Inversión en renovación tecnológica

Año Adquisición de equipos Inversión 2014 848 $ 588.924.542 2015 1.015 $ 450.444.340 2016 1.184 $ 590.925.005 2017 1.495 $ 878.979.166 Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas

Tabla 47. Inversión en mejoramiento de la red institucional

Año Crecimiento puntos de red Inversión 2014 627 $ 192.217.934 2015 718 $ 85.589.263 2016 773 $ 72.512.065 2017 810 $ 32.949.448 Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas Ilustración 11. Estudiantes por equipo

Fuente: Oficina de Educación a Distancia y Virtualidad

Ilustración 12. Número de consultas en bases de datos especializadas

Fuente: Biblioteca Central Tabla 48. Campus virtual

2014 2015 2016 2016 Cursos virtuales activos 113 150 254 487 Estudiantes activos en plataforma virtual 1.182 1.543 2.431 8.479 Docentes activos en plataforma virtual 88 98 299 331 Fuente: Grupo Campus Virtual Tabla 49. Inversión en laboratorios y biblioteca

Año Inversión Laboratorios Inversión Bibliotecas 2014 $ 2.177.546.235 $ 843.909.847 2015 $ 1.783.268.123 $ 706.638.363 2016 $ 1.904.191.183 $ 621.026.183 2017 $ 371.682.357 $ 720.169.643 Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas Tabla 50. Inversión para adecuaciones en infraestructura física

Año

Rubro Adecuación y mantenimiento de los campus Ordenamiento y desarrollo físico de la universidad 2014 Edificio Bicentenario Biblioteca Centro Cultural Universitario

Inversión $ 1.048.751.339 $ 26.312.847 $ 23.900.712 $ 6.462.528.973

Total $ 7.561.493.871

Adecuación y mantenimiento de los campus $ 1.572.301.462 2015 Ordenamiento y desarrollo físico de la universidad $ 36.400.000 $ 8.548.546.150 Biblioteca Centro Cultural Universitario $ 6.939.844.688 Adecuación y mantenimiento de los campus $ 1.512.860.319 Ordenamiento y desarrollo físico de la universidad $ 30.005.000 2016 $ 10.501.630.481 Biblioteca Centro Cultural Universitario $ 8.904.228.643 Escenarios deportivos $ 54.536.519 Adecuación y mantenimiento de los campus $ 1.194.513.512 Ordenamiento y desarrollo físico de la universidad $ 155.020.452 Biblioteca Centro Cultural Universitario $ 2.519.434.842 Construcción Jardín Infantil Luminitos $ 24.876.258 2017 $ 7.543.168.940 Escenarios deportivos $ 2.392.416.133 Sede La Dorada $ 750.000.000 Contrapartida Centro de Ciencia $ 425.314.973 Planta temporal infraestructura servicios personales $ 81.592.770 Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas Ilustración 13. Índice de capacidad, metros cuadrados por estudiante

Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas Tabla 51. Uso promedio de aulas

Año Campus Central Campus Palogrande Campus Sancancio 2014 49,28% 51,96% 44,71% 2015 44,70% 51,46% 24% 2016 59,80% 57,36% 46,38% 2017 60,4% 56,71% 46,81% Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas

Tabla 52. Inversión anual en aseo, mantenimiento de bienes y equipos de oficina

Año 2014 2015 2016 2017

Aseo

Mantenimiento y reparación Seguridad de bienes muebles y equipos de oficina $ 610.000.000 $ 374.332.600 $ 1.720.000.000 $ 457.942.032 $ 473.558.471 $ 1.920.000.000 $ 530.000.000 $ 651.027.000 $ 1.600.000.000 $ 643.177.399 $ 560.604.510 $ 1.819.000.000 Fuente: Oficina Asesora de Planeación y Sistemas

2.5 Recursos financieros

Tabla 53. Ejecución de ingresos (millones de pesos)

Concepto 2014 2015 2016 2017 Ingresos totales 172.814 151.259 157.793 166.122 Recursos propios 70.013 51.952 52.691 50.747 Aportes Nación 102.801 98.987 104.802 114.975 Aportes otras entidades 320 300 400 Fuente: Sistema de Gestión Financiera Tabla 54. Ejecución de gastos (millones de pesos)

Concepto 2014 2015 2016 2017 Gastos totales 144.654 159.469 168.377 173.971 Funcionamiento 98.840 107.263 116.733 121.954 Servicio a la deuda 1.650 950 1.215 2.500 Inversión 44.164 51.256 50.429 49.517 Fuente: Sistema de Gestión Financiera

2.6 Gestión Ambiental Instalación de biofábrica en la vereda El Congal de Samaná Propuesta que enfatiza en que los campesinos recuperen conocimiento sobre productos agroecológicos y que puedan realizar sus propios abonos y elementos de control de plagas y enfermedades.

La Universidad de Caldas se consolida como la sexta universidad verde del país en la lista Green Metric La Universidad de Caldas se ubicó en el sexto lugar en la lista Green Metric, de la Universidad de Indonesia, que evalúa cada año la sostenibilidad ambiental de las instituciones de educación superior del mundo, teniendo en cuenta factores como la infraestructura, el uso de energía, el manejo de residuos, agua, la educación ambiental y los transportes sostenibles.

3. Reconocimientos y resultados significativos Año 2017 

Premio de Colombia Científica con el proyecto “Reconstrucción del tejido social en zonas de posconflicto en Colombia”

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Docente U. de Caldas es el mejor investigador en Latinoamérica, en gerontología y geriatría.

Premio Presidencial de la Asociación Internacional de Gerontología y Geriatría.



Investigadores de la U. de Caldas ganaron Premio Internacional de Investigación en Ciencias de la Salud "Juan Jacobo Muñoz". El trabajo merecedor a este importante galardón se titula “Envejecer bien: un estudio sobre el envejecimiento exitoso y sus determinantes”

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La Donatón Construyendo Sueños Posibles, Plan Madrinas y Padrinos de la Universidad de Caldas 2017 superó su meta, cuyo destino final, sería el aumento en cobertura de los subsidios de alimentación de los estudiantes con riesgo de deserción académica por factores socioeconómicos.



U. de Caldas ocupa 4to lugar a nivel nacional en indexación de revistas especializadas en ciencia, tecnología e innovación

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U. de Caldas es la 11 del paĂ­s y la 1ra entre las universidades de la regiĂłn y la ciudad en Ranking U Sapiens.



U. de Caldas, en el top 10 de las mejores universidades en Enfermería, Bellas Artes y Diseño, y Derecho de acuerdo a una clasificación que realizó la revista Dinero.

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Consejo Superior U. de Caldas recibió Premio India Catalina 2017. Los creadores de la serie documental animada Las Niñas de la Guerra, entregaron el Premio India Catalina 2017 en la categoría Mejor producción audiovisual de animación al Consejo Superior de la Institución.

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Aplausos para Manizales y la U. de Caldas en clausura de ISEA 2017 fueron las constantes durante el acto de clausura del simposio de arte electrónico más importante del mundo que durante una semana sacudió a Manizales.

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Sexta instituciĂłn de Manizales entre el Top 10 en favorabilidad y conocimiento resultado de la encuestas presentadas por la Red de Ciudades CĂłmo Vamos.