tmn 2015 4/25 august september

Журнал «Тюмень». О лучшем городе Земли

4/

25

номер

АВГУСТ – СЕНТЯБРЬ

2015

.72 ТОП крупнейших тема номера

налогоплательщиков Тюменской области

Дмитрий Конов

генеральный директор ООО «СИБУР» «Тобольск-Нефтехим» и «Тобольск-Полимер» – дочерние предприятия холдинга «СИБУР» – одни из крупнейших налогоплательщиков Тюменской области

специальный проект

Налоговая оптимизация

18+

tmn Woman внутри тема номера

Красота и здоровье

РОСКОШНОЕ ОТКРЫТИЕ НОВОГО СЕЗОНА!

ТРЦ «Гудвин», ул. М. Горького, 70, 1-й этаж, тел. (3452) 790-548 Скоро! Дом меховой моды ANNA MANCINI Тюмень, ул. Водопроводная, 16, тел. (3452) 68-89-89 www.anna-mancini.ru

РЕКЛАМА

КАРТА НОМЕРА СЛОВО РЕДАКТОРА

ГОРОДСКОЕ ПРОСТРАНСТВО

6 Вы читали «Трактат 8 Мыслить о налогах и сборах» кварталами (1662 год) Уильяма Петти?

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТОП.72

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

КУРС НА СОЦИАЛЬНУЮ ЗНАЧИМОСТЬ 14 «Мостострой-11» 40 лет работаем для людей

24 ПРАВИЛА ЖИЗНИ

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

18 Никита Масюк Внебюджетные фонды душат бизнес

ДМИТРИЯ КОНОВА

генерального директора ООО «СИБУР»

30

КТО ТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, КОТОРЫЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ДЕЛАЮТ ГОРОД ЛУЧШЕ? НАЛОГИ. ОПТИМИЗАЦИЯ 72 «Центр налоговой помощи» Налоговая проверка. Что делать?

НОВАЦИИ. ЕВРОПЕЙСКОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ В ТЮМЕНИ

78 Штеффен Рётиг Как идеи становятся реальностью. Жизнь в окружении Schüco

74 ГК «ЗападноСибирский центр налогового консультирования» Налоговая стратегия успешного бизнеса

76 «Счетный департамент» Налоги. Сколько нужно платить?

БИЗНЕС ФИНАНСЫ Сбербанк 100 Зачисление зарплаты: как уложиться в 15 минут ВЕДУЩИЕ HR-БРЕНДЫ РЕБРЕНДИНГ ПРОИЗВОДСТВО 102 Как ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ 96 «Брусника» – 98 «Полимероперативно 88 «СИБУР» новое имя Пласт» управлять Местные компании Секреты успеха начинают «Партнерот лидеров рынка финансами и выигрывают Инвест» пенополистирола группы компаний

ТЕЛЕФОНИЯ 108 «Ростелеком» Телефон, чтобы зарабатывать

HR 110 «Поревит» HR по-тюменски

ТЕХНОЛОГИИ ЗДОРОВЬЯ 112 «Кванта +» Жизненно важный ресурс

IT 114 «Тюмбит-АСУ» и Тюменский ЦУМ Глобальное обновление

ФИНАНСЫ 104 Запсибкомбанк ЗапСиб iNet: новое слово в управлении услугами

IT 116 «ИНФОТЕХ2015» Новая вершина покорена

ФИНАНСЫ 106 БКС: 20 лет успеха

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ 118 Опора бизнеса

ОБЩЕСТВО 120 Наши люди

СТИЛЬ

НОВОСТИ 124 Swissotel ALBIONE Breguet

4

ИСКУССТВО 126 Глеб Голубецкий «Любая картина отражает внутренний мир художника»

|

ПУТЕШЕСТВИЕ 130 Villa Elena Мой вкусный Крым

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ДОМ 132 ЖК «Ожогино» Услуга «Обратный выкуп»

ФИТНЕС 134 ATHLETIC GYM Елена Некипелова – фитнес-леди Тюмени

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ 136 Сегодня – ты, завтра – тебе

ХОРОШИЙ ВКУС 138 «Штолле» Подарок для гурмана

МЫСЛИ ВСЛУХ 140 Анатолий Омельчук Смыслы слов 142 Хаджимурат Золоев Принципы жизни

Культовая итальянская марка Paul&Shark – это бренд с собственной философией. Это одежда для тех, кто привык следовать только своим курсом!

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ ОСЕНЬ-ЗИМА 2015/– 2 016

Тюмень, ул. Мельникайте, 96, тел. (3452) 20-66-85

С 20 октября магазин работает по новому адресу РЕКЛАМА

ул. Одесская, 63, тел. (3452) 39-81-30 www.paulshark.it

общественно-информационный журнал

интернет-портал

специальный проект

ежегодные рейтинги

кафе

премия

ЧЕЛОВЕК ГОДА

future

№4/

Cовместный проект с Ресторанным холдингом «МаксиМ» ул. Республики, 26, тел. 99-3452

25

август – сентябрь | 2015

на, риса Калини На обложке – Ла в женской но ло са а иц ел влад boutique, одежды Entrer змер», «Королевский раедставитель Gerry Weber, прRinaldi в Тюмени бренда Marina Семёнов фото Владимир

На обложке – Дмитрий Конов , генеральный директор ООО «СИБУР» фото предоставлено пресс-службой

Издатель ООО «УК «Гранд Медиа», редакция Генеральный директор, главный редактор Выпускающий редактор Арт-директор Дизайнеры Литературный редактор Корреспондент Авторы Фотографы Корректор Редактор спецпроектов Специалисты по работе с корпоративными клиентами Проект-менеджеры Бренд-менеджер Главный бухгалтер Бухгалтер

18+ 625023, Тюмень, ул. Харьковская, 83а/4, офисы 312–318, тел./факс (3452) 540-610 Валерий Викторович Гут Лариса Меркурьева (доб. 107) Константин Решетников (доб. 110) Евгений Угренинов (доб. 109), Кирилл Санников (доб. 111) Ксения Юркина (доб. 111) Светлана Сафронова Дмитрий Зайцев, Дания Гайсина, Екатерина Дроженко, Илья Серебрянников Владимир Семёнов, Ольга Гениевская, Марина Кочаровская, Дорина Стати Мария Федосова Вероника Мелконян (доб. 136) Полина Зернина (доб. 122), Кристина Ярунова (доб. 139) Анна Бобыкина (доб. 118), Надежда Богомолова (доб. 113) Эльвира Иванова (доб. 120) Екатерина Мироненко Елена Куликова

Общественно-информационное издание «Тюмень: журнал о лучшем городе Земли» зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ72-00387 от 17 августа 2011 года. Учредитель – Гут Валерий Викторович. Отпечатано в ООО ИПК «Лазурь» (г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 87, тел. (343) 365-86-22. Заказ № 1467). Дата выхода – сентябрь 2015 года. Тираж – 5000 экз. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе в электронных СМИ, ссылка на «Тюмень» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Рекомендованная цена – 199 руб.

www.reklamaonline.ru

Журнал всегда можно приобрести по адресам

И только здесь – бесплатно!

Cafe tmn

ул. Республики, 26

Большой Тюменский Драматический Театр

ул. Республики, 129 В кассе Театра и фойе 1-го этажа

Отель «Бест Вестерн Плюс «Спасская» ул. Ленина, 2а

Кофейня «Шоколадница» ул. Ленина, 57 ул. Республики, 94

Пироговая «Штолле»

ул. Одесская, 59

Санаторий «Сибирь»

19-й км тракта Тюмень – Курган

Наш надежный партнер!

Магазин книг и подарков «Перспектива»

ул. Челюскинцев, 36 ул. 50 лет Октября, 8Б, «Петр Столыпин»

Р Е КЛ А М А

ОТКРОЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ MERCURE

От 5500 руб.* за номер * Цена указана за 1 ночь проживания в номере категории «Стандарт» и включает НДС 18%. Завтрак не включен в стоимость и оплачивается дополнительно.

Присоединяйтесь к программе лояльности www.accorhotels.com

ОТЕЛЬ «MERCURE ТЮМЕНЬ ЦЕНТР» 4* Тюмень, ул. 50 лет Октября, 14, МФК «Магеллан» тел. +7 (3452) 53-42-42, www.mercure.com

БОЛЕЕ 750 ОТЕЛЕЙ В 51 СТРАНЕ МИРА

СЛОВО РЕДАКТОРА

Вы читали «Трактат о налогах и сборах» (1662 год) Уильяма Петти? Этот основоположник политической экономии жил в Англии в XVII веке и в своих работах вникал в суть изучаемых им экономических явлений.

Б

ыл ученым (преподавал в Оксфорде), политиком (членом английского парламента) и, естественно, очень богатым человеком. Впрочем, рассказывать о его занимательной биографии – не предмет этой странички. Куда более интересно посмотреть некоторые из отрывков его книги, в которых проблемы нынешних дней и прошлого 300-летней давности уж слишком заметно перекликаются. Поскольку главная тема нашего номера – рейтинг крупнейших налогоплательщиков Тюменской области, мы и решили затронуть тему налогов и преобладающее у людей нежелание их оплачивать несколько подробнее. Перед вами выдержка из книги, глава III «Каким образом можно ослабить причины недовольства налогоплательщиков». «<…> переходим теперь к вопросу об устранении некоторых общих причин, вызывающих недовольство при уплате налогов и сборов. А именно: <…> 2. Как бы ни был велик налог, но если он ложится на всех пропорционально, никто не теряет из-за него какоголибо Богатства. Ибо люди (как мы уже говорили) останутся одинаково Богатыми, сократят ли у них всех имущество наполовину или удвоят его, так как каждый сохранит свое прежнее положение, сан и звание. Кроме того, поскольку собранные деньги не уходят из страны, последняя остается одинаково Богата по сравнению с другими странами; только Богатство государя и Богатство народа будут отличаться друг от друга на протяжении некоторого небольшого времени, а именно до тех пор, пока взимаемые

8

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

у кого-либо в виде налога деньги не вернутся снова к нему же или к другим налогоплательщикам. В этом случае каждый также будет иметь шансы и возможность выиграть или потерять при новом распределении; и если он потеряет в одном, то может выиграть в другом. <…> 4. Люди приходят в негодование при мысли, что собранные деньги будут растрачены на увеселения, великолепные зрелища, триумфальные арки и т.п. На это я отвечаю, что такая трата означает возвращение этих денег промысловым людям, занятым в производстве этих вещей. Промыслы эти хотя и кажутся бесполезными и создающими только украшения, однако работники их немедленно же передают полученные деньги людям, занятым в наиболее полезных промыслах, а именно: пивоварам, булочникам, портным, сапожникам и т.д. Кроме того, государь от этих зрелищ и увеселений имеет не больше удовольствия, чем получают 100 тысяч его самых заурядных подданных, которые, несмотря на свое ворчание, не ленятся, как мы видим, пройти много миль, чтобы иметь возможность лицезреть эти осуждаемые и вызывающие неудовольствия бесполезные занятия.

5. Люди часто сетуют на то, что король раздает собранные с населения деньги своим фаворитам. На это мы отвечаем: то, что дается фаворитам, может в следующий момент или при ближайшем перемещении попасть в наши собственные руки или в руки тех, которым мы желаем добра и кого мы считаем заслуживающими этого. <…>8. Все эти фантазии, которым подвержены вульгарные умы, вызывают нежелание платить, а это заставляет государя применять суровые меры. Когда же эти меры падут на какого-нибудь бедняка, хотя

и упрямого и упорного неплательщика, обремененного женой и детьми, то это дает легковерным людям удобный повод жаловаться на притеснения, сеет семена раздражения во всех других делах и раздувает недовольство, которое уже имеется. <…>19. На основании всего сказанного я утверждаю, что если в стране имеется слишком много денег, то для нее, равно как и для короля, было бы выгодно и не принесло бы вреда и частным лицам, если бы весь излишек находился в королевских сундуках. Это означало бы то же самое, как если бы людям позволили уплачивать причитающиеся с них налоги любой вещью, без которой им легче всего обойтись.

20. С другой стороны, если бы размеры государственных изъятий были таковы, что денег остается меньше, чем необходимо для ведения национальной торговли, то вредные последствия этого выразились бы в сокращении производимой работы, что означало бы то же, что и сокращение числа жителей или их творчества и усердия. Ибо 100 фунтов стерлингов, пройдя через 100 рук в виде их заработной платы, дают толчок производству товаров на 10 тысяч фунтов; эти же руки оставались бы праздными и бесполезными, если бы не было этого постоянного стимула к их использованию…» Мы рекомендуем всем интересующимся этой темой прочесть данную книгу Уильяма Петти целиком. Она действительно того стоит. Помимо прочего, автор написал также трактаты «Кое-что о деньгах» и «Слово мудрым», не менее интересные произведения. Основатель журнала tmn Валерий Гут

ГОРОДСКОЕ ПРОСТРАНСТВО

Мыслить кварталами Курс на квартальную застройку провозглашен во многих городах России. Это не новое явление – такой тип освоения городских территорий широко использовался в дореволюционной России. Тем не менее потребовалось более века, чтобы вернуться к идее квартальной застройки, как наиболее благоприятной для человека. РАЙОНЫ, КВАРТАЛЫ, ЖИЛЫЕ МАССИВЫ

К

вартальной застройке в современной России предшествовала микрорайонная, однако она не отвечает требованиям рациональности и эргономичности, которые выдвигает современ-

10

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Типичный пейзаж советской застройки

Барселона Испания

ный темп и организация жизни в крупных городах. Микрорайонная застройка была характерна в эпоху СССР, когда сделать жизнь человека внутри определенной территории уютной и комфортной никто не планировал – хватило бы жилья на всех. Еще Эльдар Рязанов в своем гениальном фильме иронизировал над таким

текст Светлана Сафронова

Рубрика подготовлена в партнерстве с компанией «Брусника»

«Брусника» – новое имя компании «Партнер-Инвест»

КВАРТАЛЬНАЯ ЗАСТРОЙКА РАЗДЕЛЯЕТ ПРОСТРАНСТВО НА ЧАСТНЫЙ И ОБЩЕСТВЕННЫЙ СЕКТОР: БЫТОВЫЕ И ИНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ (МАГАЗИНЫ, ПАРКОВКИ, ПОЛИКЛИНИКИ, ДЕТСКИЕ САДЫ) ВЫНЕСЕНЫ В ОБЩЕСТВЕННЫЙ СЕКТОР, В ТО ВРЕМЯ КАК ВНУТРЕННИЕ ДВОРИКИ ОСТАЮТСЯ ЦЕЛИКОМ ДЛЯ ЖИЛЬЦОВ

В Барселоне – городе с ярко выраженной квартальной застройкой – плотность улиц составляет 16 км улиц на 1 км2, а в среднестатистическом спальном районе Москвы этот показатель равен 6–8 км улиц на 1 км2

типом застройки, когда устами своего героя говорил: «До какой нелепости доходили наши предки – они мучились над каждым архитектурным проектом. А теперь во всех городах возводят типовой кинотеатр «Ракета», где можно посмотреть типовой художественный фильм… Одинаковые лестничные клетки окрашены в типовой приятный цвет, квартиры обставлены типовой мебелью, а в безликие двери врезаны типовые замки». В этом контексте точечная (или уплотнительная) застройка выглядит еще менее выгодно. Она возникла в более позднее время как способ освоить небольшие пустующие территории внутри вполне сформированного района. Однако многие архитек-

торы высказывают мысль, что такая застройка только уродует города, поскольку возникает, как правило, на месте парков, скверов и зеленых зон. Жители старых районов, в которых было принято решение провести уплотнительную застройку, также не в восторге от новых соседей. Прежде всего, их раздражает шум, который сопровождает любую стройку, а в конечном итоге и сами новоделы, окна которых часто находятся, фигурально выражаясь, на расстоянии вытянутой руки. Так или иначе, но квартальная застройка, которая призвана решать все насущные проблемы граждан внутри определенной

территории, признана сегодня оптимальной. Она разбивает город на более мелкие единицы, при этом каждая единица должна быть снабжена основными элементами социальной инфраструктуры, что позволит избежать проблем с детскими садами, магазинами, химчистками, салонами красоты и прочим. Такое решение архитектуры и дизайна должно порадовать как жильцов, так и гостей того или иного квартала или города. Европейская практика показывает, что квартальная застройка успешно справляется с устранением недочетов микрорайонной застройки, а значит, вероятно, в скором вре-

11

ГОРОДСКОЕ ПРОСТРАНСТВО мени облик многих российских городов изменится к лучшему. Квартальная застройка разделяет пространство на частный и общественный сектор: бытовые и иные учреждения (магазины, парковки, поликлиники, детские сады) вынесены в общественный сектор, в то время как внутренние дворики остаются целиком для жильцов. Это позволит решить проблему пустующих улиц, нерационально расходуемых площадей (загруженность отдельных районов и пустынность других). С точки зрения эстетического восприятия, квартальная застройка позволяет избавиться от монотонности обычных типовых застроек и одновременно придать каждому кварталу гармоничный цельный стиль.

ственного здания, а другими домами, считают современные проектировщики и претворяют свои идеи в жизнь, в том числе и в областном центре. Архитекторы отмечают, что квартал при этом имеет непрерывную и проницаемую сеть с высокой плотностью улиц, тогда как в микрорайонах наблюдается редкая сетка с большими расстояниями. Например, в Барселоне – городе с ярко выраженной квартальной застройкой – плотность улиц составляет 16 км улиц на 1 км 2, а в среднестатистиче-

сится, что Барселона – один из самых красивых, уютных и удобных для жизни городов мира. Гуляя по ее улицам, сложно поверить, что каких-то два века назад Барселона была заурядным морским портом, коих в Европе насчитывалось бесчисленное множество. Барселона обязана своей судьбой одному человеку, его имя – Ильдефонс Серда. Именно благодаря его проекту по расширению Барселоны о столице Каталонии узнал весь мир. Современная структура города оформилась согласно «Плану Серда» – нова-

ском спальном районе Москвы этот показатель равен 6–8 км улиц на 1 км2. Понятно, что проницаемость и связанность среды в Барселоне гораздо выше, чем в Москве.

торскому проекту, призванному привести город в соответствие с его настоящими и будущими потребностями, и возникновению нового района квартальной застройки – Эшампле, соединившего старый город с небольшими соседними поселениями. Ильдефонс Серда по образованию был не архитектором, а инженером, его очень сильно интересовали новые технологии. Так, например, он дружил с изобретателем подводной лодки, а в одном из своих трактатов написал, что будущее – за подземными железными дорогами, то есть фактически предсказал появление метро еще в середине XIX века. Он считал, что через несколько лет между городами можно будет путешествовать на транспортных средствах, управляемых с помощью двигателя. К слову, первый в мире автомобиль был построен Карлом Бенцем спустя всего 30 лет – в 1885 году.

Барселона обязана своей судьбой одному человеку, его имя – Ильдефонс Серда. Именно благодаря его проекту по расширению Барселоны о столице Каталонии узнал весь мир

НЕ ФУТБОЛОМ ЕДИНЫМ

Так, в Тюмени многие строительные компании пошли по пути квартальной застройки с тем, чтобы придать территориям более рациональный и осмысленный архитектурный вид, удобный, прежде всего, жителям этих районов. Чтобы двор воспринимался как частное пространство, его нужно замкнуть не забором обще-

12

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Говоря о Барселоне, кто-то сразу вспомнит одноименный футбольный клуб, который наряду с мадридским «Реалом» является одним из лучших в Испании и в мире. Любители живописи, безусловно, отметят, что в Барселоне жили и работали такие известные художники, как Пабло Пикассо, Жоан Миро, Сальвадор Дали. Известные на весь мир тенор Хосе Каррерас и сопрано Монсеррат Кабалье также находят вдохновение для творчества во втором по величине городе Испании. Однако независимо от ассоциаций большинство согла-

Проект преобразования и расширения Барселоны предполагал, что все объекты и коммуникации общественного пользования в городе должны быть равномерно распределены для удобства жителей, а сам город должен состоять из кварталов, расчерченных ортогональной сеткой улиц. Серда внедрил планировочную концепцию Via – Intervias, в соответствии с которой возникла сложная решетчатая структура с восьмиугольными (за счет срезания углов прямоугольника) кварталами, 113 метров по длине, и восьмиугольными мини-площадями на каждом перекрестке. Поезда, а позже трамваи должны были двигаться вдоль улиц, и «стесанные» углы обеспечивали бы более легкое движение на углах. Предполагалось, что кварталы вместят промышленные, торговые предприятия и прочие виды общественных зданий. Наиболее примечательным новым элементом было внедрение железной дороги в городскую ткань – процесс, который Серда назвал «укрощением и одомашниванием железной дороги». Серда считал, что человеческий масштаб и человеческие ценности при проектировании города приоритетнее, чем форма и геометрия пространства. Идеи расположения коммуникаций в городе и вообще вся система организации кварталов и улиц ни у кого не встретили возражений. Специалисты спорили лишь о том, каким образом надлежит осваивать внутреннее пространство в квартале, отведенное для небольших парков, или какая этажность зда-

КВАРТАЛЬНАЯ ЗАСТРОЙКА ПРИЗВАНА РЕШАТЬ ВСЕ НАСУЩНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ГРАЖДАН ВНУТРИ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ТЕРРИТОРИИ. ОНА РАЗБИВАЕТ ГОРОД НА БОЛЕЕ МЕЛКИЕ ЕДИНИЦЫ, ПРИ ЭТОМ КАЖДАЯ ЕДИНИЦА ДОЛЖНА БЫТЬ СНАБЖЕНА ОСНОВНЫМИ ЭЛЕМЕНТАМИ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, ЧТО ПОЗВОЛИТ ИЗБЕЖАТЬ ПРОБЛЕМ С ДЕТСКИМИ САДАМИ, МАГАЗИНАМИ, ХИМЧИСТКАМИ, САЛОНАМИ КРАСОТЫ И ПРОЧИМ

ний наиболее предпочтительна, но в целом сама идея квартальной застройки была встречена на ура. Благодаря именно такой сетке и протяженности улиц Барселона стала первым городом в мире, в котором построили метро без сноса старых зданий. Казалось бы, очень простой опыт – разбить пустое пространство на квадратики – оказался одним из самых удачных урбанистических экспериментов, тем более

задуманных в середине XIX века. Но какие это были квадратики! Квадратики, высчитанные до метра, рассчитанные на плотность населения, на высоту района, соотношение с дворами и так далее. Сочетание инженерного мышления с настроем либерально-философского толка и прекрасным пониманием архитектуры города дало совершенно фантастический результат в виде Барселоны, которая является одним из самых красивых и самых комфортных городов мира.

ХОРОШО ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ Переход от микрорайонной застройки к квартальной считается сегодня новой эрой городской архитектуры, хотя, как уже упоминалось, такая форма была широко распространена в дореволюционной России. Отныне, когда вопрос обеспечения граждан жильем стоит не так остро, градостроители решили вновь повернуться лицом к человеку. «В жилых кварталах

13

ГОРОДСКОЕ ПРОСТРАНСТВО

Пешеходная Москва

ДЛЯ КВАРТАЛЬНОЙ ЗАСТРОЙКИ, КОТОРАЯ ПРЕОБЛАДАЕТ ВО МНОЖЕСТВЕ ИСТОРИЧЕСКИХ ГОРОДОВ РОССИИ (ТВЕРЬ, СМОЛЕНСК, САМАРА, ИСТОРИЧЕСКИЙ ЦЕНТР МОСКВЫ), ХАРАКТЕРНЫ ЯСНЫЕ ОЧЕРТАНИЯ, ЖЕСТКАЯ СЕТКА УЛИЦ, ЗАМКНУТЫЕ ДВОРОВЫЕ ТЕРРИТОРИИ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, ВНУТРИКВАРТАЛЬНУЮ ТЕРРИТОРИЮ ЛЮДИ ВОСПРИНИМАЮТ НЕ КАК БЕСХОЗНУЮ, А КАК СВОЮ ЛИЧНУЮ, А ЗНАЧИТ, БОЛЕЕ КОМФОРТНУЮ общественная функция должна предусматривать организацию досуга и решение бытовых нужд в своем районе. Следует учитывать также разнообразие фасадов внутри квартала, как способ ухода от монотонности восприятия жилого массива путем разнообразия фасадных решений и разной высотности секций», – значится в официальных градостроительных документах. При этом принцип квартальной застройки не навязывает строго прямоугольных форм, а напротив, рекомендует учитывать формы выделенного участка, его рельефа. В пользу квартальной застройки говорит и то, что в микрорайонах здания имеют гипертрофированный масштаб, дома рассредоточены по огромным территориям без понятной и ясной логики, при этом отсутствует придомовая территория, большая часть земли в

14

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

микрорайоне воспринимается жителями как «чужая», общегородская, а не личная. Для квартальной застройки, которая преобладает во множестве исторических городов России (Тверь, Смоленск, Самара, исторический центр Москвы), характерны ясные очертания, жесткая Тверь с высоты птичьего полета

сетка улиц, замкнутые дворовые территории. Популярным решением организации придомового пространства стало устройство прорезиненных велосипедных и беговых дорожек, стилистически завершенных детских площадок и так далее. Таким образом, внутриквартальную территорию люди воспринимают не как бесхозную, а как свою личную, а значит, более комфортную. Что касается транспортной составляющей, в микрорайоне дорожная сетка редкая, древовидной структуры, состоящая из местных проездов. Квартальная сетка более регулярная, жесткая, даже при том, что сам масштаб квартала как единицы застройки может быть произвольным – от 1 до 16 гектаров. Если говорить о Москве, то сегодня жизнь в столице во многом зависит от района проживания. Город имеет перенасыщенный функциями центр, огромные некомфортные «спальные» районы, протяженные промзоны (часто заброшенные), и архитекторы считают это нерациональным. Планирование городской застройки должно учитывать цикл жизни человека, – такая мысль все чаще звучит на тематических форумах застройщиков. Так или иначе, но принцип квартальной застройки, о котором активно заговорили архитекторы в последние годы, представляется наиболее разумным путем освоения территорий из всех ныне существующих. Очевидно, история сделала шаг назад, ничего не потеряв при этом, и человек со своими потребностями вновь оказался в центре интересов государства.

I

okey finecool fine wow wow okey new ok FINE coolnew NEW

great

ok

OK

great

GREAT

ok

COOL

great ok okey

great WOW NEW

COOL

fitness h s i l g en &

*

*Я ЛЮБЛЮ ФИТНЕС И АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК

РЕКЛАМА

1. Ты изучаешь английский язык и тебе нужно поддерживать и совершествовать знание языка?

1. You study English and need to maintain and improve the knowledge of the language.

2. Ты приехал из другой страны работать в наш город и ищешь друзей и компанию единомышленников?

2. You have come from another country for work in our city and are looking for company of friends and like-minded people.

This offer is for you! Тогда это предложение для тебя!

The network of sport clubs announces the start of the project «English Training». There are group trainings in English or personal trainings with an English speaking trainer. Сеть спортивных клубов объявляет о старте проекта «English Training» Это групповые тренировки на английском или персональные занятия с англоговорящим тренером.

0+

& 1 ул. Орджоникидзе, 60/1, тел. 46-50-50 2 ул. Коммуны, 22/1, тел. 69-00-29 + бассейн !

3 ул. Володарского, 49/1, тел. 46-44-40 4 ул. Чукотская, 7а, тел. 69-00-39 + бассейн !

8 800 500 40 20

www.cityfit.info

КУРС НА СОЦИАЛЬНУЮ ЗНАЧИМОСТЬ

40 лет

40 лет

работаем для людей Дворец бракосочетания

Набережная реки Туры

Развязка на Московском тракте

Площадь Единства и согласия

Легкоатлетический манеж

Мост Влюбленных

Мосты, развязки, дворцы, жилые дома, школы и детские сады, площади, бульвары и даже одна из красивейших набережных страны – пожалуй, нет такого объекта, за строительство которого не взялся бы «Мостострой-11». В год 40-летнего юбилея предприятия не только тюменцы, но и жители других регионов могут уверенно заявить: эта компания вписала свою, причем весьма достойную, страницу в историю развития строительной отрасли современной России.

16

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

проект подготовили Светлана Сафронова, Михаил Булатов фото Владимир Семёнов, а также из архива ОАО «Мостострой-11»

БЫЛО Против строительства Дворца бракосочетания на улице Малыгина в Тюмени выступала не только коллегия экологов Общественного совета Тюмени, но и многие горожане. Они предложили властям отказаться от возведения здания загса на месте гаражного кооператива «Геолог» и планетария. Кроме того, экологов тревожила судьба зеленых насаждений. Однако вопрос был решен, общественность успокоилась, а от строительства планетария временно отказались.

ПРОЦЕСС Строительство началось в 2007 году и финансировалось из областного бюджета. Пока возводилось здание, впоследствии ставшее одним из красивейших в Тюмени, браки регистрировались не только в помещениях районных загсов, но и в филармонии, драматическом театре и городской администрации. Дворец бракосочетания распахнул двери для желающих соединить свои судьбы 18 апреля 2011 года. В церемонии открытия участвовал губернатор Тюменской области Владимир Якушев.

Набережная реки Туры БЫЛО Старожилы Тюмени отлично помнят, как страдала от весеннего половодья Заречная часть города, сплошь застроенная в недалекие 1970-80-е годы деревянными домами. Практической целью создания этого объекта стала защита берега Туры от постоянного подтопления и боковой эрозии, но, кажется, все об этом забыли, увидев, что в городе появляется архитектурный шедевр и место № 1 для вечерних моционов.

Юлия Барагина

Татьяна Даубкина

— Здание очень красивое, но внутри мне еще предстоит побывать: я только собираюсь замуж. Считаю, что Дворец бракосочетания хорошо вписывается в архитектурный облик города.

— Меня пригласила на свадьбу сестра в качестве свидетеля. Само здание мне очень нравится. Раньше, пока строился Дворец бракосочетания, расписываться приходилось где угодно. Безусловно, из-за этого терялась сама торжественность момента.

Дворец бракосочетания

СТАЛО Сегодня во Дворце бракосочетания работает четыре зала для регистрации браков, зал для расторжения отношений, архив, где хранится более 4000 актовых книг, помещения для регистрации смерти (с отдельным входом), рождения и установления отцовства. Отдельного упоминания заслуживают залы для регистрации браков, которые гостям города и многим тюменцам представляются вершиной архитектурного искусства, – Изумрудный, Янтарный, Лазурный и Жемчужный. Во Дворце бракосочетания можно регистрировать 80 пар в день. Все здесь поддерживает торжественность – и огромная люстра, и витражи, и мрамор… Площадь здания самого дворца составляет 5309 м2.

Сегодня набережная реки Туры – одно из излюбленных мест жителей Тюмени и гостей города, которое располагает к спокойным прогулкам и отдыху. Строительство стало одним из наиболее масштабных проектов за последние годы. Почти три десятка скульпторов, архитекторов и художников трудились над ее созданием. Уникальность этого проекта в том, что набережная в Тюмени стала единственной четырехуровневой набережной в России. Ее общая высота составила 24 м, а протяженность – 4 км. Первая часть проекта была завершена в 2012 году, и уже тогда появилась возможность совершить прогулку сразу по четырем ярусам, соединенным лестницами, спусками, пандусами. Спустя некоторое время на набережной открылся фонтан-водопад. Особую выразительность набережной придают лестничные перила, выточенные из гранита в форме волн и подсвеченные фонарями. Свободное пространство между ярусами заполнено зелеными насаждениями.

СТАЛО Анастасия Маркушина — Тюмень – очень спортивный город, и жизнь на набережной не останавливается даже зимой. Я часто вижу, как со склонов катаются сноубордисты. Меня просто завораживают их трюки! Я сама очень люблю набережную, здесь хорошо посидеть и выпить кофе. На реку открывается отличный вид.

Вера и Иван (Москва) — Мы впервые в Тюмени, приехали буквально несколько часов назад и сразу отправились посмотреть на культурный центр. Такого мы еще не видели, набережная просто потрясающая! Несмотря на прохладную погоду, мы гуляем здесь уже час, поскольку действительно есть на что посмотреть.

17

Иван Травников — Раньше эта развязка ассоциировалась только с пробками и авариями. Невозможно было быстро добраться в аэропорт. Как сейчас помню ситуацию, когда на кольце столкнулись два «длинномера», из-за чего пробки на прилегающих дорогах растянулись на многие километры. Сейчас развязка значительно разгрузила движение – стало приятно ездить по этой дороге.

КУРС НА СОЦИАЛЬНУЮ ЗНАЧИМОСТЬ

Развязка на Московском тракте

БЫЛО Ужасающие пробки и высокая аварийность были приметами этого участка дороги в створе улицы Московский тракт. Когда встал вопрос строительства дорожной развязки, практически сразу было принято решение избавиться от схемы кольцевого движения и построить путепровод, который позволит развести транспортные потоки. Развязка считалась одним из самых сложных инфраструктурных объектов, поскольку здесь встречаются сразу несколько федеральных направлений: на Омск, Курган, Екатеринбург и Челябинск. Конечно, жители Тюмени не могли переоценить значимости строительства этой дороги.

СТАЛО Сегодня развязка на Московском тракте – восемь съездов общей протяженностью 2899 м. Эта транспортная артерия моментально стала знаковым объектом Тюмени. Построенная в рекордные для российского мостостроения сроки – всего за полгода, – она украсила город прямо на въезде в него. Это своего рода ворота в Тюмень на федеральной трассе. Развязка «клеверный лист» удобна и для пешеходов: здесь обустроены асфальтовые дорожки, надземный и подземный переходы, установлены фонари. Кроме того, дорога отгорожена шумозащитными экранами, которые защищают жилые массивы от пыли и громких звуков. В народе живописный путепровод за изящный силуэт прозвали «ласточкой». Как отметил гендиректор ОАО «Мостострой-11» Николай Руссу, ключевым элементом при возведении развязки стала слаженная работа подрядчиков и заказчиков.

ПРОЦЕСС

Площадь Единства и согласия БЫЛО

Ирина Рогалёва — Мы часто гуляем здесь с ребенком, ему очень нравится. По вечерам эта площадь красиво освещена, можно посидеть у фонтана.

В течение нескольких веков она была частью большой Торговой площади, где царили толчея и грязь. Сборище торговцев всех мастей и представителей криминального мира было отличительной особенностью этой части города. Не просто придать площади современные очертания, но и полностью изменить укоренившееся впечатление о ней, – вот задачи, которые стояли перед строителями «Мостостроя-11». Теперь можно утверждать: они блестяще справились с поставленной целью.

СТАЛО Светлана Коряковцева — С семьей катаемся здесь на велосипедах, на роликах – если погода хорошая. Весело проводим время. Это одно из самых красивых мест Тюмени.

18

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Сегодня площадь украшает центр Тюмени. Свою новую историю она ведет с 25 июля 2003 года, когда и получила свое название в честь праздника – Дня единства и согласия. На что посмотреть, гуляя по этому архитектурному объекту? Сквер соединил между собой для пеших прогулок улицу Первомайскую и здание Арбитражного суда Тюменской области. На площади находятся кафе, рестораны и один из самых красивых в городе фонтан. Площадь Единства и согласия – это еще и культурно-досуговый центр Тюмени. Вблизи нее находятся ЦУМ и развлекательные центры. Именно эта площадь становится средоточием праздничных мероприятий – будь то выставка автомобилей или соревнования тюменских роллеров, не говоря уже о Дне города и государственных праздниках.

Территория, на которой ныне расположен Легкоатлетический манеж, ранее не была примечательна ничем. Ветхие постройки, уж точно не претендовавшие на украшения областного центра, скорее портили архитектурный облик города. Когда в 2013 году здесь был воздвигнут один из самых современных в России легкоатлетических центров, ситуация круто изменилась.

Легкоатлетический манеж

БЫЛО

Елизавета Андреева

Александра Макаренко

— Я работаю тренером в Легкоатлетическом манеже. Могу сказать, что это сооружение европейского уровня. Здесь можно проводить международные спортивные соревнования.

— Я занималась в тренажерном зале Легкоатлетического манежа, здесь восхитительная беговая дорожка! Вообще, я считаю, что спортивный комплекс такого уровня говорит об очень высоком статусе города.

СТАЛО Сегодня Легкоатлетический манеж соответствует мировым стандартам и позволяет проводить как тренировки, так и соревнования по всем видам легкоатлетической программы. Кроме того, на базе манежа построен скалодром – один из самых современных и больших на территории России. Его высота –15 м, а общая площадь полезной тренировочной поверхности – более 1300 м2. На скалодроме есть уникальный искусственный рельеф, точно имитирующий настоящие скалы. Он соответствует требованиям к проведению соревнований всероссийского и международного уровня. Манеж работает для максимально широкой аудитории – профессиональных спортсменов, детей, людей с ограниченными возможностями, пенсионеров, всех сторонников активного образа жизни.

Мост Влюбленных БЫЛО Мост раньше был деревянным и довольно неказистым. Он назывался пешеходным вплоть до 2003 года, пока диджеи радиостанции «Красная армия» в День святого Валентина не организовали на нем конкурс на самый долгий поцелуй. Идея вдохновила и горожан, и администрацию областного центра. В том же году ко Дню города объект был официально переименован в мост Влюбленных.

СТАЛО

Сегодня вантовый висячий мост – пожалуй, самый узнаваемый символ Тюмени. Его длина – 247 м, а ширина – 6 м. Он строился пять лет на месте обрушившегося деревянного и стал одним из трех подобных в России, вместе с красноярским и московским. На мосту у входа находятся часы, которые говорят, что всегда есть время любить и быть любимыми. Мост Влюбленных – непременный пункт остановки свадебных кортежей. По традиции молодожены вешают на мост замочки, а ключи выбрасывают в воду, как залог того, что брак будет долгим и нерушимым.

Ольга Петрушина — Я люблю Тюмень и уверена, что мост Влюбленных – это главный символ города. Запомнился день, когда вместе с «Молодой гвардией» мы устанавливали флаг России на опору моста. Было такое ощущение причастности к важному делу! А в эту субботу у моей сестры свадьба, так что мы тоже повесим замочек на перила.

Галина Матвеева — Однажды мы с коллегами запускали с моста небесные фонарики. Помню, я тогда еще поспорила с преподавателем физики и сказала: «Если фонарик не полетит, то физика – не наука». И сколько счастья было, когда он всетаки взлетел!.

19

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Внебюджетные фонды душат бизнес Реформы налогового кодекса

Предприниматели и рядовые граждане России давно привыкли, что налоговое и пенсионное законодательство конкурируют за право, какое из них будет чаще меняться. Так, с 1 января 2015 года в Налоговый кодекс вновь внесено множество важных изменений, с которыми приходится считаться каждой компании.

ДОСЬЕ

МАСЮК

Никита Александрович член Тюменского отделения управляющего совета Палаты налоговых консультантов России, вице-президент Тюменского отделения Вольного экономического общества

Н

апример, с нынешнего года расширен перечень оснований, по которым налоговики вправе требовать документы в рамках проверки отчетности. Кроме того, если предприниматель сдал декларацию по НДС с суммой налога к возмещению, то налоговики теперь могут проводить осмотр помещений налогоплательщика, даже в рамках камеральной проверки. Основные изменения в Налоговом кодексе журналу tmn прокомментировал Никита Масюк, член Тюменского отделения управляющего совета Палаты налоговых консультантов России, вице-президент Тюменского отделения Вольного экономического общества. tmn: Никита Александрович, давайте прежде всего поговорим об основных изменениях в налоговом законодательстве, которые начали действовать в 2015 году. Никита Масюк: Изменений действительно произошло очень много. Политика государства в части введения новых налогов довольно четкая. Президент дал установку избегать повышения налоговой нагрузки, и, по сути, эта директива выполняется. Однако изменился сам механизм контроля начисления и выплаты налогов. Пришло понимание, что проблема кроется не в тех, кто подает «нулевые» декларации, а в тех, кто показывает некие суммы, не отвечающие действительности. Всегда было негласным правилом, что, если предприятие подает декларацию с суммами к возмещению из бюджета, значит, необходимо провести проверку обоснованности этих сумм. Сейчас разработан принципиально новый

20

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

подход. Отныне налогоплательщики НДС обязаны показывать те счетафактуры, которые выставили они и которые пришли им. Если налоговики выявят противоречия, свидетельствующие о занижении суммы НДС или о завышении суммы налога к возмещению, то они будут вправе истребовать у налогоплательщика счета-фактуры, первичные и иные документы, которые относятся к указанным операциям. Поэтому ранее используемые некоторыми фирмами абсолютно примитивные схемы обналичивания денежных средств не только перестают работать, но и привлекают дополнительное внимание со стороны фискальных органов. Следовательно, возрастают риски. Раньше такие вещи выявлялись только в ходе встречной проверки? Исключительно. Существовали даже фирмы-однодневки, которые занимались обналичкой и исчезали из поля зрения. Их никто никогда не проверял, поскольку это было физически невозможно. Сейчас же любое расхождение в десять рублей фиксируется автоматически. Эта система уже работает? Пока не совсем так, как запланировано, поскольку это пилотный проект. За два квартала предприятия уже отчитались, и стало очевидным, что программа иногда дает сбои. Тем не менее процесс уже запущен. Отмечу, что для фирм, которые используют подобный способ обналички, возникает большой риск, поскольку к следственным органам вернулось право возбуждать уголовные дела по факту подобных нарушений. Как только следственные органы получают сигнал о нарушениях (условно – из официальных источников, а на деле – от кого угодно), у них уже есть право возбудить дело и приступить к расследованию. Прежде всего они дают поручение налоговикам провести проверку, причем законодательно на это отводится весьма

текст Светлана Сафронова фото Дорина Стати

Получение от налоговой инспекции заключения об отсутствии нарушений не влияет на решение следствия продолжить расследование. Таким образом, при сохранившейся налоговой нагрузке порядок исчисления налогов стал строже

ВСЕ ИМУЩЕСТВО, КУПЛЕННОЕ С 2016 ГОДА, НЕ БУДЕТ ОБЛАГАТЬСЯ НАЛОГОМ ПРИ НАХОЖДЕНИИ В СОБСТВЕННОСТИ БОЛЕЕ ПЯТИ ЛЕТ. ЭТО СДЕЛАНО ДЛЯ УМЕНЬШЕНИЯ СПЕКУЛЯЦИЙ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ

новый расчет будет отражать дату выплаты денежных средств физическим лицам. Причем несвоевременность сдачи нового расчета грозит не только штрафами, но и блокировкой расчетных счетов организации. Сумма пени в свете новых санкций кажется уже не такой серьезной. При таком положении вещей бухгалтер должен фактически ежедневно перечислять НДФЛ за когото из сотрудников, ведь чем крупнее организация, тем сложнее ее расчеты с физическими лицами. Причем эта форма может быть не на трех листах, а на 50. Словом, количество бухгалтерской работы растет как снежный ком.

непродолжительное время. Неполучение от налоговой инспекции профессионального заключения о факте преступления (или его отсутствии) в срок не влияет на решение следствия продолжить расследование. Таким образом, мы можем констатировать, что при сохранившейся налоговой нагрузке контроль за правильностью исчисления и полнотой уплаты налогов с тал пристальнее.

Насколько это оправданно? С позиции государства – оправданно, поскольку у налоговых органов никогда не было реальной возможности отследить неуплату удержанного с людей НДФЛ. Непонятно было, когда налоговый агент конкретно удержал эти деньги. Факт мог быть доподлинно выявлен только при выездной налоговой проверке. Сейчас все автоматизировано, и стало очевидным, что, когда, где и кем оплачено.

Какие нововведения произошли в части начисления и уплаты налога на доходы физических лиц? С 2016 года компании обязаны ежеквартально отчитываться о суммах выплат, перечислений физическим лицам. Появилось даже «кодовое» название формы отчетности – 6-НДФЛ. По этому пункту существует много разночтений, и они сулят дополнительные трудозатраты сотрудникам бухгалтерии. В отличие от всем известной справки по форме 2-НДФЛ

Что изменили поправки в Налоговый кодекс для физических лиц? Изменился предельный срок при покупке недвижимости, по окончании которого не будет уплачиваться налог на доход физических лиц. Раньше он составлял три года, теперь – пять лет. Таким образом, все имущество, купленное с 2016 года, не будет облагаться налогом при нахождении в собственности более пяти лет. Это сделано для уменьшения спекуляций на рынке недвижимости. Появились

21

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ Если вы, будучи на налоговых каникулах, превышаете определенную сумму дохода, то теряете право на обнуленную ставку по налогу

СОВЕТ БИЗНЕСУ. НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 1. Оптимальный налоговый учет – тот, что основан на реальности и обоснованности затрат.

2. ФНС – сервисная служба, будьте вежливыми и любезными.

3. Постоянно корректируйте направления налогового планирования.

4. Не доверяйте советам, данным широкому кругу лиц. Лучший вариант – когда решение подобрано индивидуально, для вашей компании, с учетом всех особенностей и нюансов.

5. Внимательно подходите к выбору своих контрагентов.

новые письма, новые разъяснения, право на получение 13-процентного возмещения при покупке недвижимости расширилось. Теперь больше налогоплательщиков могут его получить. Отныне при покупке недвижимости на сумму свыше двух миллионов рублей нет конкретной привязки к одному объекту. Появились также новые социальные вычеты. Сейчас можно вернуть деньги за добровольное страхование жизни, если договор заключен на срок свыше пяти лет. Это касается самого налогоплательщика, его супруга(-и), детей, родителей. Причем этот социальный вычет можно заявить у работодателя, что тоже является новшеством налогового законодательства. Периодически представители какойнибудь одиозной партии вносят в Госдуму законопроект о введении прогрессивной шкалы налога, иначе именуемого налогом на роскошь. Какова его судьба? Действительно, к этому обсуждению законодатели возвращаются регулярно. Можно сказать, что такой налог уже частично введен. Машины стоимостью свыше трех миллионов рублей облагаются дополнительным налогом. В принципе, богатые и так платят больше – у них больше имущества, земли, мощнее автомобили, а некоторые вообще летают на частных самолетах. Состоятельные

22

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ваться далеко не все предприниматели. Сферы деятельности, которые подпадают под каникулы, настолько узкие, что, даже открывая лингвистический центр, вы не можете быть уверены в каких-то льготах. Вообще это федеральный закон, но он отдан на откуп субъектам федерации. Законом Тюменской области налоговые каникулы введены для двух налоговых режимов – для упрощенной системы налогообложения и для патентной системы. Патентная система налогообложения непопулярна сама по себе, поскольку существуют смехотворные ограничения по сумме доходов. Если вы, будучи «на каникулах», превышаете определенную сумму дохода, то теряете право на обнуленную ставку по налогу.

ЧТО РЕАЛЬНО ДУШИТ БИЗНЕС – ЭТО ДЕНЬГИ, КОТОРЫЕ УХОДЯТ В «ЧЕРНУЮ ДЫРУ» ПЕНСИОННОГО ФОНДА. ЕЖЕГОДНО ОН НЕ ДОСЧИТЫВАЕТСЯ МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ. А ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ЕЖЕМЕСЯЧНО ОТЧИСЛЯЮТ ТУДА ОГРОМНЫЕ ДЕНЬГИ, НЕ БУДУЧИ УВЕРЕННЫМИ, ЧТО ИМ КОГДА-ТО ДОВЕДЕТСЯ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ЭТИМИ СУММАМИ

люди приобретают дорогостоящие товары (в том числе импортные), переплачивают за элитные продукты питания и напитки, соответственно косвенно уплачивая НДС и акцизы в большем размере. Я уверен, что попытки ужесточения налогообложения для богатых – это популистская инквизиция, которая снова приведет к сокрытию реальных доходов. Государство пытается заманить вывезенные за границу капиталы обратно в Россию, бизнес боится. И пока миллионеров будут пугать даже условными изменениями климата налогообложения, брошенный клич разойдется обычным эхом. Что вы можете сказать по поводу налоговых каникул, которые должны были дать возможность растущему бизнесу уверенно встать на ноги? Налоговые каникулы в самом деле ввели для начинающих предпринимателей. Идея была неплоха, однако ее реализация вновь оставляет желать лучшего. Начнем с того, что налоговыми каникулами могут воспользо-

Часто приходится слышать, что высокие налоги буквально душат современный бизнес в России. Как вы оцениваете существующую планку налогов? На самом деле, она невысока, и те, кто утверждает, что у нас непомерные налоги, просто лукавят. Страшно для налогоплательщиков другое: отчисления в Пенсионный фонд и фонд социального страхования. Вот что реально душит бизнес – это деньги, которые уходят в «черную дыру» Пенсионного фонда. Ежегодно он не досчитывается миллиардов рублей, по никому не известным причинам, и никто не несет за это ответственности. А предприниматели ежемесячно отчисляют туда огромные деньги, не будучи уверенными, что им когдато доведется воспользоваться этими суммами. Почему работники в мелком бизнесе не настаивают на официальной зарплате? Они считают, что лучше пожить здесь и сейчас, выплатить ту же ипотеку, например. Ведь с той скоростью, с которой у нас меняется пенсионное законодательство, гарантий нет вообще никаких.

РЕКЛАМА

ТЮМЕНЬ, ТРЦ «ГУДВИН», УЛ. М. ГОРЬКОГО, 70, ТЕЛ. 790-544

Кто те предприятия, которые действительно делают город лучше?

. ТОП 72 крупнейших СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

налогоплательщиков Тюменской области В специальном проекте номера мы представляем 72 компании, которые официально признаны самыми крупными налогоплательщиками Тюменской области. Выручка этих компаний так же высока, как уровень их социальной ответственности. На законные отчисления в бюджет области создается городская инфраструктура и комфортные условия проживания в Тюмени для каждого.

Над проектом работали: Светлана Сафронова, Анна Бобыкина, Надежда Богомолова, Вероника Мелконян, Лариса Меркурьева, Дания Гайсина

ТОП.72

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ПРАВИЛА ЖИЗНИ ДМИТРИЯ КОНОВА, генерального директора ООО «СИБУР»

СПРАВКА «СИБУР» занимает первое место в России по объемам переработки попутного нефтяного газа и является лидирующей компанией российской нефтехимической отрасли. По состоянию на 31 декабря 2014 года СИБУР выпускал продукты на 26 производственных площадках, клиентский портфель Компании включал более 1400 крупных потребителей в топливноэнергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях примерно в 75 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышала 25 000 человек. В 2014 году выручка Группы составила 361 млрд рублей, показатель EBITDA — 102,8 млрд рублей, рентабельность по EBITDA — 28,5%.

26

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

С

овременный «СИБУР» имеет мало общего с тем, какой компания была десять лет назад. Да и «СИБУР» пятилетней давности существенно отличается от нынешнего. С 2007 по 2014 годы мы инвестировали более 10 млрд долларов в развитие производства. Лучше не влезать в каждый проект, который кажется хорошим, если можешь себе это позволить. Не переинвестировать. Не попасть в ситуацию недоинвестирования: перестаешь инвестировать – создаешь возможность для появления на рынке кого-то другого. Не нужно изначально обманывать себя, что что-то может быть легким и быстрым. Руководители часто попадают в эту яму. Я знаю руководителей достаточно высокого уровня, которые в результате совместного решения покинули нашу компанию, потому что не могли избавиться от паттерна поведения, когда они все время пытались найти элегантное решение – даже в тех ситуациях, когда просто нужно кропотливо выполнять какой-то набор действий. К сожалению, это достаточно часто используемый руководителями подход. И часто это путь в никуда. Нельзя посидеть три дня на выездной сессии функции и найти решение, которое перевернет компанию, – так не бывает.

КОНКУРИРОВАТЬ ВСЕГДА, С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ТЯЖЕЛО, А С ДРУГОЙ – ЗАНЯТНО. ДОБАВЛЯЕТ МНОГО НОВЫХ ИНТЕРЕСНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИЛИ НАБЛЮДЕНИЙ

У нас нет стратегии в одном документе, потому что мы считаем, что правильнее установить несколько принципов, которые должны работать как фильтры – вот это мы делаем, а это не делаем никогда. У нас нет прописанного до мельчайших деталей пятилетнего плана, мы стараемся постоянно придумывать новое, заменять более ранние идеи новыми и при этом сохранять нашу цель. Если бы мы все наши действия фиксировали до мельчайших деталей, то не занимались бы поиском нового и в результате не находили лучшие решения. Проще заменять людей, если они по какой-то причине перестают устраивать организацию, но тогда теряется экспертиза. Поэтому, если можно тех, кто уже работает в компании, подтолкнуть к изменениям, нужно это делать. Это труднее, дольше, но продуктивнее.

27

ТОП.72

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Массово снимать с наших традиционных направлений продукцию и отправлять ее в Китай мы не планируем. Продаем там, куда экономика позволяет доехать, – на самый север Китая. Чем больше продвигаемся на юг, тем больше мы тратим на перевозку и тем менее интересно нам туда ехать.

Если внутренняя команда знает, что хочет сделать, но не знает как, то помощь консультантов отлично сработает. А если люди не знают, что хотят, то бесполезно брать консультантов для поиска решения, потому что даже если оно будет подходящим, компания его не примет.

(сжиженных углеводородных газов) придется $50 транспорта 1 т полимеров. Плюс энергетика более дешевая. Именно поэтому мы построили «ТобольскПолимер» здесь, а не, к примеру, в Подмосковье. Именно поэтому решили там же делать проект «Запсибнефтехим». Мы видим российский рынок потребления полимеров растущим. Несмотря даже на сегодняшние кризисные явления. Во многом потому, что полимер замещает использование традиционных форм продуктов. Мы ожидаем, что к моменту запуска завода («Запсибнефтехим». – Прим. ред.) больше половины его продукции будет продаваться в России. Когда мы начинали «Тобольск-Полимер» и «Русвинил», случился экономический кризис и перед нами встал выбор: все затормозить или что-то продвигать. И мы вперед толкнули «Тобольск-Полимер» и притормозили «Русвинил».

Мы активно перемещаем людей между функциями, проектами и регионами – иногда принудительно. А также используем тактику синтетических должностей – то есть отдаем одному человеку две зоны ответственности, которыми раньше занимались два сотрудника. Иногда это позволяет создать правильную связь между функциями, чтобы все заработало как надо. Объективно не вся промышленная продукция, в первую очередь оборудование, подлежит немедленному импортозамещению без ущерба для промышленного роста. Импортозамещение – тема, к которой нужно подходить с очень неожиданных сторон. Переход на российские аналоги в области сложных, высокотехнологичных видов промышленного оборудования и сервисов – процесс, требующий от двух до пяти лет минимум, просто в силу временного цикла технологического внедрения. Форсированное введение требований о локализации оборудования не только не решит проблему, но и поставит под угрозу инвестпроекты в отрасли – в том числе те, конечная продукция которых как раз и направлена на импортозамещение. Нельзя изменить одно и при этом не изменить другое. И если внедряется что-то новое, от чего-то старого придется отказаться.

28

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ЗАВОД «ЗАПСИБНЕФТЕХИМ» СОЗДАЕТСЯ В ПРАВИЛЬНОМ МЕСТЕ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ БАЛАНСА СЫРЬЯ, ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДОСТУПНОСТИ И ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ, К ТОМУ ЖЕ ОН БУДЕТ ИМЕТЬ ОЧЕНЬ БОЛЬШУЮ МОЩНОСТЬ. ПОЭТОМУ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКТА, КОТОРЫЙ ЗДЕСЬ ПРОИЗВОДИТСЯ, БУДЕТ ОДНОЙ ИЗ НАИБОЛЕЕ НИЗКИХ В МИРЕ, И ИХ МОЖНО БУДЕТ ЭКСПОРТИРОВАТЬ КУДА УГОДНО

Почему перерабатывать сырье в Тобольске выгоднее, чем везти его оттуда на экспорт или перерабатывать в других регионах? Возьмем, к примеру, бутан. В Европе он стоит $800/т. Ценообразование элементарное – цена минус доставка. Транспорт из Тобольска – под $300/т. Соответственно, конкурентная себестоимость сырья – $500/т, то есть минус 40% для тех, кто использует его здесь. За счет этого все и развивается – за счет того, что очень далеко везти сырье, выгоднее перерабатывать его на месте, это добавляет экономики в процессе. Ведь как устроена логистика? Сжиженный газ нужно везти в цистерне: туда она идет полная, обратно пустая. Полимеры перевозятся в контейнерах, которые могут забрать в 3 раза больше по весу и которые всегда можно загрузить, – разница в транспорте кратная. То есть на $300 транспорта 1 т СУГов

Я не вижу ситуации, когда из-за санкций прекратится поставка, или станет невозможным использование одновременно 80% буровых станков, или долота все куда-то пропадут, все перестанут бурить – и нефти не будет. Это было бы существенным фактором, но пока это не прослеживается. А то, что санкции никому однозначно не помогают, – это так. Есть ограничения финансирования – есть. Есть осложнения – есть. Но это общее для всей экономики. Важно стараться понять, почему мы лучше или хуже наших конкурентов. Честно признаваться себе, в чем мы хуже. И последовательно устранять недостатки. Докручивать. Идей много, а на уровне доведенных до реализации их существенно меньше. Тема «докручивания» остается очень актуальной.

Это государственный швейцарский банк SWISSQUOTE. Главный интернет-банк в самой надежной стране мира.

рекл

ама

Штаб-квартира – город Гланд, что в 30 км от Женевы. На данный момент с 1996 года с банком работают 227 тысяч 223 клиента. В том числе через офисы в Цюрихе, Берне, Дубае, Мальте, Лондоне и Гонконге.

Финансовый онлайн-портал Swissquote – самая посещаемая финансовая площадка в Швейцарии, отображающая 10 миллионов страниц каждый день. Объем активов, находящихся в управлении, – 10 миллиардов швейцарских франков. Годовой объем всех торгов банка – 1 триллион швейцарских франков.

И главное, чем банк знаменит не только на всю Швейцарию, но и на весь мир, – он обеспечивает частным клиентам доступ на фондовый рынок по действительно выгодным ценам. А также предлагает дополнительные услуги по управлению активами и работе с корпоративными клиентами. Их главная цель: стать партнером №1 в области онлайн-торговли во всем мире.

И вот уже два года этот банк напрямую работает в Тюмени с несколькими десятками клиентов из нашего региона, через своего представителя – тюменскую финансовую компанию AS Trend. Узнать больше можно через сайт en.swissquote.com либо напрямую обратившись к инвестиционному директору AS Trend Сергею Жукову, позвонив по телефону 8-3452-588-434 или 8-3452-588-343 либо отправив запрос на e-mail: zhukovsa@astrend.org. А вы говорите – Тюмень не развивается!

Первый вуз земли Тюменской

www.utmn.ru

рек лама

Храним традиции и историю. Создаем будущее!

ТОП.72

ТОП.72

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ КРУПНЕЙШИХ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

МЕТОДОЛОГИЯ Для составления третьего ежегодного рейтинга мы вновь обратились в УФНС по Тюменской области. Редакции был предоставлен список крупнейших налогоплательщиков области, находящихся на администрировании в УФНС России по Тюменской области, по результатам 2014 года. Перечень составлялся из сумм налогов, уплаченных в территориальный бюджет. В целях сохранения налоговой тайны уровень поступлений от каждого из них скрыт (кроме случаев, когда компания сама пожелала отразить эту информацию).

нефтедобыча, инвестиции в нефтегазовом секторе

дорожное строительство

производство оборудования и сервис в нефтегазовом секторе

строительство, производство и продажа стротельных материалов

Наука, технологии и проектные работы в нефтегазовом секторе

транспортная инфраструктура и мостостроение, производство металлоконструкций

геологоразведка и буровые работы

авиа- и вертолетные перевозки, сервис, продажа

переработка нефтеи газопродуктов, нефтехимия

грузовые и пассажирские железнодорожные перевозки

Произвести выборку по итогам целого 2014 года было пожеланием редакции журнала tmn, чтобы данные оказались максимально объективными. Управление ФНС не принимало участия в ранжировании списка.

строительство в нефтегазовом секторе

страхование

транспортировка, продажа нефти

телекомункационные услуги

Финальным этапом подготовки стал итоговый рейтинг 72 компаний, выбранных из приведенного списка. Он был составлен с учетом мнения независимых экспертов.

газоснабжение и газофикация

пищевое производство

электроэнергетика

производство вино-водочных напитков

строительство в электроэнергетике

торговля

производство

образование

банковские услуги

водоснабжение

При подготовке текстов для печати о каждой из компаний мы использовали, тем не менее, актуальную информацию, чтобы ответить на предполагаемый вопрос читателей, как то или иное предприятие чувствует себя на рынке в настоящий момент.

СПИСОК КОМПАНИЙ 1 ООО «РН-Уватнефтегаз»

стр. 34 2 ОАО «Мостострой-11»

стр. 36 3 Западно-Сибирский банк ПАО «Сбербанк»

стр. 37 4 ЗАО «Антипинский нефтеперерабатывающий завод»

стр. 38 5 ООО «Тобольск-Нефтехим»

стр. 42 6 ООО «Тобольск-Полимер»

стр. 44 7 АО «Тюменьэнерго»

стр. 45 8 ОАО «Бенат»

стр. 46 9 АО «ЕВРАКОР»

стр. 48 10 ООО «ТюменНИИгипрогаз»

стр. 48 11 АО «Транснефть – Сибирь»

стр. 48 12 Свердловская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»

стр. 50 13 ФГБОУ ВПО «Тюменский государственный нефтегазовый университет» стр. 51 14 ПАО «Тюменский проектный и научно-исследовательский институт

нефтяной и газовой промышленности им. В.И. Муравленко» стр. 51 15 ОАО «Тюменская домостроительная компания»

стр. 51 16 Schlumberger

стр. 52 17 Тюменское отделение Сургутского научно-исследовательского

и проектного института «СургутНИПИнефть» ОАО«Сургутнефтегаз» стр. 54 18 Филиал ООО «КЦА ДОЙТАГ Дриллинг ГмбХ» в Тюмени стр. 54 19 ПАО «Газпром» стр. 55 20 АО «ГМС Нефтемаш»

стр. 55

32

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

реклама

Работая с нами, вы не попали бы в этот рейтинг *

Аутсорсинг бухгалтерской, юридической и кадровой служб предприятия. Подбор главного бухгалтера. Консультирование по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета, абонентское обслуживание. Инвентаризация основных средств, дебиторской и кредиторской задолженности. Сопровождение процедур налогового контроля, досудебное и судебное урегулирование споров с ФНС, ПФР, ФСС. Финансово-экономическая экспертиза (налоговая экспертиза), в том числе для судебных и следственных органов. Разовые формы взаимодействия с налогоплательщиками, в том числе заполнение налоговых деклараций и расчетов. Разработка внутренних нормативных документов предприятий, в том числе по вопросам управления.

*Налоговое планирование и полный комплекс услуг для оптимизации налогообложения.

Западно-Сибирский центр налогового консультирования Тюмень | +7 (3452) 20-13-39 | info@nalog-72.ru

ТОП.72

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

21 Филиал ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «КогалымНИПИнефть» в г. Тюмени стр. 55 22 ГК «РОСА» стр. 56 23 ПАО «Западно-Сибирский коммерческий банк» стр. 56 24 ООО «НПО Фундаментстройаркос» стр. 56 25 Тюменская ТЭЦ-1 филиала энергосистема «Западная Сибирь» ОАО «Фортум» стр. 56 26 ОАО «ЮТэйр-Инжиниринг» стр. 58 27 ООО «Брусника. Тюмень» стр. 58 28 ООО «Тюменьстальмост имени Тюменского Комсомола»

стр. 58 29 ПАО «Сибирско-Уральская энергетическая компания» («СУЭНКО») стр. 59 30 ООО «СГК-Бурение» стр. 59 31 ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» стр. 59 32 ООО «Тюмень Водоканал» стр. 60 33 ООО «Зуммер» стр. 60 34 ООО «Солар» стр. 60 35 ПАО «ГЕОТЕК Сейсморазведка» стр. 60 36 АО «Альфа-Банк»

стр. 60 37 АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию по Тюменской области» стр. 60 38 ОАО «Тюменское областное дорожно-эксплуатационное предприятие» стр. 62 39 ЗАО «СЛ-Трейдинг» стр. 62 40 АО «Комбинат строительных материалов»

стр. 62 41 ОАО «Газтурбосервис» стр. 62 42 ОАО «Интегра-Бурение» стр. 62 43 ОАО «Тюменский электромеханический завод» стр. 62 44 ОАО «Уральская теплосетевая компания»

стр. 64 45 Научно-производственное предприятие «СибБурМаш» стр. 64 46 АО «Газпром газораспределение Север» стр. 64 47 ЗАО «СИБПРОМКОМПЛЕКТ» стр. 65 48 ПАО междугородной и международной электрической связи «Ростелеком» стр. 65 49 ОАО «Страховое общество газовой промышленности» (СОГАЗ), Тюменский филиал стр. 65 50 Тюменский филиал ОАО «Вымпел-Коммуникации» (бренд «Билайн») стр. 65 51 ООО «Ютэйр-Лизинг» стр. 66 52 ООО «Бурнефтегаз» стр. 66 53 АО «РН-СпецСтрой» стр. 66 54 Некоммерческое акционерное общество

«Сибирский научно-аналитический центр» стр. 66 55 ОАО «Сибнефтемаш» стр. 68 56 ООО «Тобольская ТЭЦ»

стр. 68 57 ООО «Тюменский нефтяной научный центр» стр. 68 58 ЗАО «Заводоуковскагрострой» стр. 68 59 ОАО «Птицефабрика «Боровская» стр. 68 60 Группа компаний «Партнер» стр. 68 61 ООО «Энерготехсервис» стр. 69 62 ЗАО «Тюменский научно-исследовательский и проектный институт нефти и газа» стр. 69 63 Обособленное подразделение ЗАО «Тандер» («Магнит») стр. 69 64 ЗАО «Лизинговая компания «Сибирьгазлизинг» стр. 69 65 ОАО «Золотые луга» стр. 69 66 ЗАО «Завод Тюменьремдормаш»

стр. 69 67 Тюменский филиал ООО «ЛЛК-Интернешнл»

стр. 70 68 ООО «Научно-исследовательский центр «Нефтегазовые технологии» стр. 70 69 ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод» стр. 70 70 ООО «Бентек Дриллинг энд Ойлфилд Системс»

стр. 70 71 ОАО «Тюменская агропромышленная лизинговая компания» стр. 70 72 ООО «Элемент-Трейд» стр. 70

34

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ТОП.72

1

Более

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ООО «РН-Уватнефтегаз»

60%

СПРАВКА сфера деятельности

сотрудников

ООО «РН-Уватнефтегаз» – выпускники ТюмГНГУ

геологоразведка и нефтедобыча руководитель

Евгений Задорожный

генеральный директор

У

ватский проект – один из приоритетных в деятельности НК «Роснефть». Ежегодная добыча нефти на месторождениях Уватского проекта выросла с 1,2 млн тонн в 2004 году до почти 10 млн тонн в 2014-м. В конце минувшего года накопленная добыча нефти по проекту составила более 50 млн тонн. В первом полугодии 2015 года предприятие увеличило объем добычи нефти на 9,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до более 5,3 млн тонн. ООО «РН-Уватнефтегаз» ведет планомерную работу по приросту новых запасов и вводу в эксплуатацию новых активов. В мае 2015 года запущено Протозановское нефтяное месторождение. Его ввод позволил создать новый центр добычи нефти в Уватском районе Тюменской области. На его базе будет основан Протозановский хаб с последующим вовлечением в разработку шести месторождений, запасы которых по категории С1+С2 превышают 48 млн тонн нефти. Уникальным для России примером использования прогрессивных технологий является комплекс по закачке отходов бурения в пласт, который использу-

36

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ется на Усть-Тегусском месторождении. На сегодня это самый надежный, экологически чистый, экономически выгодный и безопасный метод утилизации отходов бурения. Планируется, что к концу 2016 года «РН-Уватнефтегаз» утилизирует этим методом все отходы, образованные с начала бурения скважин Восточного центра освоения Уватского проекта. Компания активно поддерживает социальные программы Правительства Тюменской области. ООО «РН-Уватнефтегаз» оказывает благотворительную поддержку ветеранам нефтегазовой отрасли (Тюменский областной общественный фонд им. В.И. Муравленко), коренным малочисленным народам Севера, образовательным и спортивным учреждениям на территории Уватского района и другим региональным и муниципальным общественным и некоммерческим организациям.

год основания

2001

персонал

более 2000 человек

В сентябре открытие интернет-магазина Тюменского ЦУМа www.tsum72.ru

*концепция мужской одежды

реклама

Тюменский ЦУМ (2-й этаж) салон «Европейская мода» тел. 54-00-10 ежедневно с 1000 до 2100

ТОП.72

2

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ОАО «Мостострой-11»

В 2015 году компании «Мостострой-11» исполнилось 40 лет

СПРАВКА сфера деятельности

строительство и реконструкция автодорожных, железнодорожных мостов, путепроводов, строительство объектов промышленно-гражданского и социально-культурного назначения

География работ Тюменская область ХМАО–Югра ЯНАО остальные регионы

49% 34%

3,5% 13,5%

О

За последние 5 лет компанией «Мостострой-11» сдано в эксплуатацию жилья

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Николай Руссу генеральный директор

общей площадью

253 591 м²

АО «Мостострой-11» входит в пятерку крупнейших мостостроительных компаний России и достойно представляет Тюменский регион на федеральном строительном рынке. В его составе шесть мостоотрядов, работает представительство в Республике Казахстан. Компания имеет собственные строительное и дорожное управления. «Мостострой-11» – единственное мостостроительное предприятие в Уральском федеральном округе, работавшее на олимпийских объектах. Компания возвела пять транспортных объектов в Сочи общей протяженностью более 4 км. За 40-летнюю историю «Мостострой-11» построил более 2800 тысяч мостов и путепроводов самых различных систем и конструкций, общей протяженностью более 160 км, несколько десятков сложных транспортных развязок, множество жилых домов и различных объектов социально-культурного и бытового назначения.

38

руководитель

год основания

1975

персонал более

4000 человек Годовой оборот (выручка) за 2014 год

14 887 145 тыс. рублей Сумма налоговых отчислений за 2014 год:

1 715 830 тыс. рублей

3

Западно-Сибирский банк ПАО «Сбербанк»

409

млн рублей налогов

перечислено в бюджеты Тюменской области за 2014 год. Всего в бюджеты всех уровней за прошедший год Западно-Сибирский банк перечислил свыше 639 млн рублей налогов.

П

СПРАВКА ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2014 ГОД — Остаток средств населения увеличился на 37 млрд руб. и составил 341 млрд руб.

— Общая сумма привлеченных средств корпоративных клиентов увеличилась на 40% (на 28 млрд руб.), остаток составил 97,6 млрд руб.

— Совокупный объем срочного кредитного портфеля юридических и физических лиц за 2014 год увеличился на 25% – до 622 млрд руб.

— Объем корпоративного портфеля увеличился на 30% (на 84 млрд руб.), на 1 января 2015 года остаток ссудной задолженности составил 355 млрд руб. Корпоративным клиентам выдано более 4000 кредитов на сумму 380 млрд руб.

— Прирост срочного кредитного портфеля частных клиентов составил 18%, на 1 января 2015 года остаток ссудной задолженности достиг 267 млрд руб. За 2014 год выдано свыше 260 000 кредитов на сумму 105 млрд руб.

о итогам 2014 года Западно-Сибирский банк занял первое место по увеличению присутствия на рынке привлеченных средств физических лиц. Банк нарастил долю на 2,4% (до 51%). С участием средств банка осуществляются реконструкция аэропорта Рощино в Тюмени, крупные дорожные проекты в Тюмени, Ханты-Мансийском автономном округе и на юге Тюменской области. Среди крупнейших проектов последних месяцев 2015 года: предоставление банковских гарантий на общую сумму более 63 670 тысяч долларов турецкой компании «Ямата Эндюстриэл Прожелер Иншаат Тааххют ве Тиджарет Аноним Ширкети», финансирование строительства бензинового комплекса для Антипинского НПЗ, финансирование крупных проектов с нефтегазовыми компаниями для АО «ГМС Нефтемаш» на общую сумму 3,2 млрд рублей и прочие.

сфера деятельности

банковские услуги руководитель

Александр Анащенко председатель

год основания

1841

персонал

более 12 000 человек

39

ТОП.72

4

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ЗАО «Антипинский нефтеперерабатывающий завод»

СПРАВКА сфера деятельности

Размер налоговых отчислений в бюджет региона за 2014 год –

более

В

242 млн рублей

сентябре ЗАО «Антипинский НПЗ» отметило 9 лет с момента выпуска первой товарной партии нефтепродуктов. Для России Антипинский НПЗ – уникальное предприятие. Его неповторимость заключается в том, что впервые за более чем тридцатилетний период с нуля был построен единственный независимый от ВИНКов промышленный нефтеперерабатывающий завод, мощность которого превышает 8 млн тонн в год, качество дизельного топлива соответствует стандарту «Евро-5», а глубина переработки в следующем году достигнет 97%; тогда же начнется производство бензина «Евро-5».

40

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

переработка нефтепродуктов руководитель

Геннадий Лисовиченко

генеральный директор

год основания

2004

персонал

более 1500 человек

текст Светлана Сафронова фото Владимир Семёнов

В 2016 году линейка выпускаемых нефтепродуктов будет расширена. В ее состав помимо дизельного топлива пятого класса войдут также бензины 95 и 92 «Евро-5», вакуумный газойль и кокс

Для Тюменской области Антипинский НПЗ – особый завод. Именно благодаря ему Тюменская область впервые начала поставлять на мировой рынок не сырую нефть, а технический бензин, мазут и дизельное топливо. Антипинский НПЗ продолжает свое поступательное развитие, год от года достигая все новых вершин. В октябре 2015 года начался принципиально новый этап развития Антипинского НПЗ: на заводе введен в промышленную эксплуатацию комплекс гидроочистки дизельного топлива, рассчитанный на выпуск до 3 млн тонн в год дизельного топлива, соответствующего стандарту «Евро-5». Это значит, что потребности в этом виде топлива не только Тюменской области, но и УрФО будут покрыты за счет собственного производства. Помимо этого, в связи с завершением строитель-

ства производственного цеха СУГ, в самом ближайшем будущем завод начнет производить продукцию еще двух видов – ПА (пропан автомобильный) и ПБА (пропан-бутан автомобильный). Совсем скоро, уже в 2016 году линейка выпускаемых нефтепродуктов будет расширена еще и за счет бензина стандарта «Евро-5». Выпуск такого бензина станет возможным благодаря вводу в эксплуатацию комбинированной установки производства высокооктановых бензинов. В июне 2015 года в рамках XIX Петербургского международного экономического форума ОАО «Сбербанк России» и ЗАО «Антипинский НПЗ» заключили договор об открытии невозобновляемой кредитной линии на сумму 15,173 млрд рублей. Кредитные средства как раз будут направлены на финансирование строительства упомянутой установки. В результате ЗАО «Антипинский НПЗ» сможет производить 480 000 тонн бензина АИ-95 стандарта «Евро-5» в год. Как следствие, будет покрыта потребность Тюменской области и частично Уральского федерального округа в автомобильном бензине марки АИ-95, что создаст дополнительную конкуренцию крупным игрокам рынка нефтепродуктов, сдержит рост цен и, самое главное,

Антипинский НПЗ занял

77 -ю позицию в рейтинге РБК 500 (2015).

В рейтинг вошли все крупнейшие компании, в том числе и государственные. В рейтинге Forbes «200 крупнейших частных компаний России» Антипинский НПЗ занял

50-е место (2015). По версии крупнейшего в России международного рейтингового агентства RAEX «Эксперт РА», Антипинский НПЗ занял

82 -ю позицию в рейтинге крупнейших компаний России по объему реализации продукции (RAEX-600). По версии международного рейтингового агентства RAEX «Эксперт РА», Антипинский НПЗ занял

13-е место среди крупнейших ком-

паний в нефтяной и нефтегазовой промышленности.

БЛАГОДАРЯ ЗАО «АНТИПИНСКИЙ НПЗ» ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ ВПЕРВЫЕ НАЧАЛА ПОСТАВЛЯТЬ НА МИРОВОЙ РЫНОК НЕ СЫРУЮ НЕФТЬ, А ТЕХНИЧЕСКИЙ БЕНЗИН, МАЗУТ И ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО. КРОМЕ ТОГО, В ИЮНЕ 2015 ГОДА ЗАВОД ПОЛУЧИЛ ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО СТАНДАРТА «ЕВРО-5»

Более

2,5

млрд долларов США составил объем инвестиций в завод с 2004 по 2015 год

41

ТОП.72

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Второе место в рейтинге «20 крупнейших инвестиционных проектов Тюменской области», по версии журнала tmn

Выручка

улучшит экологическое состояние региона за счет снижения содержания серы и бензола в автомобильном бензине. Кроме того, на 2016 год запланировано увеличение глубины переработки нефти до 97% путем ввода в эксплуатацию комбинированной установки замедленного коксования гудрона с блоком вакуумной перегонки мазута. В настоящее время завершены работы по возведению фундаментов, осуществлены доставка и монтаж коксовых камер, возводится установка вакуумной перегонки мазута, производится обвязка оборудования. Строительство вакуумного блока должно завершиться до конца ноября 2015 года. «Наше предприятие демонстрирует высокие темпы роста. В первую очередь это обусловлено крупными инвестициями в развитие производства, – отмечает генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ» Геннадий Лисовиченко. – Мас-

2013

42

124 624 801

69 461 340

за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей (тысяч рублей)

2014

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ, ЧТО В 2016 ГОДУ КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ ПРЕВЫСИТ 2000, ПОСКОЛЬКУ В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ (ПОСЛЕ ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ НОВЫХ МОЩНОСТЕЙ) ЗАВОДУ ПОТРЕБУЮТСЯ НОВЫЕ КАДРЫ штабная почти десятилетняя работа АНПЗ подтверждена национальным рейтинговым агентством на уровне «А+». Сегодня численность персонала Антипинского НПЗ достигает почти 1600 человек. Предполагается, что в 2016 году количество сотрудников превысит 2000, поскольку в ближайшие годы (после ввода в эксплуатацию новых мощностей) заводу потребуют-

ся новые кадры. Учитывая постоянное увеличение трудового коллектива, руководство Антипинского НПЗ в числе ключевых целей видит решение вопросов социальной защищенности работников и создания для них благоприятных условий труда. Поэтому в качестве одного из приоритетных направлений деятельности завода выделяется развитие и повышение уровня социально-кадровой политики. Особо стоит отметить, что решение этих задач осуществляется при активном взаимодействии двух сторон – руководства предприятия и Совета трудового коллектива. С 2007 года на АНПЗ действует коллективный договор, основная цель которого – создание благоприятных условий трудовой деятельности и повышение социальной защищенности работников. Социальная ответственность предприятия перед обществом проявляется и в решении значимых для общества вопросов. В конце 2014 года ЗАО «Антипинский НПЗ» вошло в попечительский совет МКОУ «Борковский детский дом», в котором воспитывается 31 ребенок в возрасте от четырех до 17 лет. К празднованию 429-й годовщины Тюмени и 50-летия образования Ленинского административного округа предприятие приобрело новую детскую игровую площадку, турниковый комплекс для занятий уличным спортом, а также отдельную площадку для детей с ограниченными возможностями. Подарок жителям Казачьих Лугов был сделан в рамках реализации проекта по озеленению и благоустройству сквера, ко-

торый осуществляется управой Ленинского округа администрации города Тюмени совместно с ЗАО «Антипинский НПЗ». В августе 2015 года завод подключился к благотворительному проекту «Портфель первокласснику». Портфели передали ребятам из Тобольска через филиал Торгово-промышленной палаты Тюменской области. Специально ко Дню знаний ЗАО «Антипинский НПЗ» приняло участие в масштабном проекте по внедрению 3D-технологий в образовательный процесс Западной Сибири. В результате было приобретено более 20 3D-принтеров, которые переданы школам Тюменской и Омской областей, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов.

Лауреат Первой Национальной премии в области водохозяйственного комплекса

«Вода России» в номинации «Лучший проект, направленный на снижение загрязнения водных объектов».

В феврале 2015 года в Белграде (Сербия) в рамках Международного бизнес-форума «Россия – Сербия – 2015: перспективы торгово-экономического и гуманитарного сотрудничества» ЗАО «Антипинский НПЗ» награждено дипломом главной Международной экологической премии Global Eco Brand в номинации «Лидер социально и экологически ответственного бизнеса». В августе 2015 года в Сочи в рамках Международного делового форума «Торгово-промышленный потенциал регионов России» ЗАО «Антипинский НПЗ» была вручена Международная премия

Global Business Brand 2015 в номинации

Global Business Legend.

Завод вошел в ТОП-10 выдающихся налогоплательщиков региона в 2014 году, прочно заняв второе место

43

ТОП.72

5

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ООО «Тобольск-Нефтехим»

СПРАВКА

Т

обольск-Нефтехим» (Тобольск, Тюменская область) – крупнейший нефтехимический комплекс холдинга в Западной Сибири и один из крупнейших в стране. Производственная площадка ориентирована на переработку углеводородного сырья для последующего производства на других заводах «СИБУРа» полимеров и каучуков. Производственные мощности «Тобольск-Нефтехима» составляют переработку 6,6 млн тонн широкой фракции легких углеводородов в год, 207 000 тонн бутадиена, 83 000 тонн изобутилена, 155 000 тонн метил-трет-бутилового эфира в год. Тобольская продукция поставляется как на предприятия холдинга, так и на зарубежные рынки. С запуском второй газофракционирующей установки в 2014 году на Тобольской площадке была создана одна из крупнейших в мире мощностей по газофракционированию.

«

«Лидер по созданию новых высокопроизводительных рабочих мест» – в такой номинации компания победила в конкурсе за кубок лидеров производительности имени Алексея Гастева в 2013 году.

44

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Бутадиен «ТобольскНефтехима» получил диплом лауреата программы «100 лучших товаров России».

Предприятие занимается производством бутадиена, изобутилена, метил-трет-бутилового эфира и другой продукции. Сырьем для комбината является широкая фракция легких углеводородов.

сфера деятельности

переработка углеводородов руководитель

Владимир Анохин

генеральный директор

год основания

1974

персонал

более 2000 человек

НАДЕЖНОСТЬ

ИТАЛИЯ

СОВРЕМЕННЫЙ ОБРАЗ ПРОДУМАННЫЕ ДЕТАЛИ

ДИЗАЙН ПРОСТОТА

ЛУЧШИЕ ТРАДИЦИИ ИТАЛИИ

БЕЗУПРЕЧНАЯ ОТДЕЛКА

ХОРОШИЙ ВКУС

ЭРГОНОМИКА

ЯРКИЙ ГЛЯНЕЦ

ОРИГИНАЛЬНЫЕ ФОРМЫ

ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ

ГАРАНТИЯ ДОЛГОВЕЧНОСТИ

УДОБСТВО

ПРИЯТНЫЕ ЦЕНЫ

СТИЛЬ ЛАКОНИЧНОСТЬ ДРЕВЕСНЫЕ ВОЛОКНА И ЭЛЕГАНТНЫЙ СЕРЫЙ

реклама

ВЫБОР ЦВЕТОВЫХ РЕШЕНИЙ

ПАЛИТРА ФАКТУР

МЕБЕЛЬ, ДОСТОЙНАЯ ВАС ГОСТИНЫЕ СПАЛЬНИ ДИВАНЫ СТОЛЫ СТУЛЬЯ ДЕТСКИЕ ПРЕДМЕТЫ ИНТЕРЬЕРА КУХНИ

мебель и аксессуары от ведущих европейских фабрик в наличии и под заказ

МЕБЕЛЬНЫЙ САЛОН «БОНТЕМПИ»

w w w . s t a t u s i t a l y . i t

Тюмень | ул. Мельникайте, 112 | телефон 349-340 bontempi.tyumen@yandex.ru | www.mebelbontempi.ru

ТОП.72

6

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ООО «Тобольск-Полимер»

387

млн 200 тысяч рублей сумма налоговых отчислений за 2014 год

Д

СПРАВКА Запуск производства позволил ежегодно

перерабатывать свыше тонн пропана,

600 000

получаемого из попутного нефтяного газа

очернее предприятие «СИБУРа», ООО «Тобольск-Полимер», признано крупнейшим инвестиционным проектом отечественной нефтехимической отрасли и одним из семи, которые можно отнести к наиболее важным в индустрии за последние несколько десятилетий. Предприятие стремится развивать и удовлетворять спрос в полипропилене на внутреннем рынке. Так, мощность производства полипропилена составляет 500 000 тонн в год. Из полипропилена производят широкий ассортимент изделий – от упаковочной пленки и пластиковой посуды до высокотехнологичных деталей для бытовой техники и автомобилей. Благодаря мощности завода покрыт существующий сегодня в России дефицит полипропилена и страна прекратила его импорт.

46

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

сфера деятельности

переработка углеводородного сырья, выпуск полимеров руководитель

Геннадий Савин генеральный директор

год основания

2013

персонал

более 400 человек

7

АО «Тюменьэнерго»

СПРАВКА Сумма налоговых отчислений за 2014 год в бюджеты всех уровней

1рублей млрд 699

А

«Тюменьэнерго» достигло одного из самых низких среди распределительных сетевых компаний России показателей потерь электроэнергии –

2,5%, млн около что сравнимо с аналогичными

сфера деятельности

электроэнергетика руководитель

Павел Михеев

генеральный директор

показателями развитых стран Западной Европы

О «Тюменьэнерго» – одна из крупнейших в России межрегиональных распределительных сетевых компаний. В качестве межрегиональной сетевой компании функционирует с 2005 года. Территория зоны обслуживания АО «Тюменьэнерго» составляет более 1,4 млн км2 и включает Тюменскую область, ХМАО–Югру и ЯНАО с населением около 3,5 млн человек. Годовой объем передачи электроэнергии по сетям «Тюменьэнерго» превышает 71 млрд кВт/ч. Протяженность линий электропередачи по цепям – более 48 000 км. В настоящее время в АО «Тюменьэнерго» сосредоточены внушительные мощности: 643 подстанции 35–220 кВ, около 6,3 тысяч трансформаторных подстанций 6–10/0,4 кВ. В состав общества входят девять филиалов, обеспечивающих выполнение функций, связанных с передачей и распределением электрической энергии, из них шесть – на территории ХМАО–Югры.

год основания

1979

персонал

7530 человек Годовой оборот (выручка) за 2014 год

52 млрд 076 млн рублей

47

ТОП.72

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

8 ОАО «Бенат»

1 млрд

Почти рублей налогов

перечислил «Бенат» в 2014 году

З

авод «Бенат» – крупнейший в Уральском федеральном округе производитель крепких спиртных напитков. Он был создан в 1991 году на базе бывшего филиала Омского винзавода, который выпускал и безалкогольную продукцию. Это, кстати, отразилось в названии: «Бенат» – аббревиатура от словосочетания «безалкогольные напитки Тюмени». И хотя ассортимент с тех пор кардинально изменился, название остается прежним и уже прочно вошло в новейшую историю Тюмени. До 2008 года завод располагался на пересечении улиц Хохрякова и Челюскинцев. В 2006 году в рамках переноса промышленных объектов из центра города началось осуществление крупного инвестиционного проекта по «переселению» «Бената» на улицу Мельзаводскую. Но фактически это был не перенос, а строительство совершенно нового высокотехнологичного производства, аналогов которому по мощности и технической оснащенности в регионе нет.

48

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

СПРАВКА сфера деятельности

производство крепких алкогольных напитков руководитель

Александр Бабенко

генеральный директор

год основания

1991

персонал группы компаний

более 300 человек

текст Арина Соболева фото Сергей Драчёв

Качество продукции подтверждено многочисленными наградами, полученными на российских и международных выставках: в коллекции завода более 200 медалей и дипломов различных дегустационных конкурсов. Технологи предприятия постоянно работают над созданием новых видов напитков, учитывая как богатые российские традиции, так и современные тенденции. Кстати, о традициях можно узнать, побывав в музее истории сибирского винокурения. В нем собрано около тысячи уникальных экспонатов: бутылки, этикетки, укупорка, упаковка, медали, нумизматика,

Предприятие способно производить до

1,1

млн декалитров продукции в год

Качество сырья и готовой продукции контролируют в лаборатории

Предприятие способно производить до 1,1 млн декалитров продукции в год. Цеха оснащены самым современным оборудованием: три итальянские линии розлива, автоматическая линия розлива для сувенирной продукции, бутылкомоечная машина с ресурсосберегающим режимом работы, линии упаковки продукции в гофрокартонный ящик и гофролоток, автоматические машины по распаковке и подаче пустой тары в производство. Есть также вся необходимая инфраструктура – собственные подъездные железнодорожные пути, спиртохранилище, складские помещения. На долю «Бената» (по итогам первого полугодия 2015 года) приходится 64% водки, производимой в Уральском федеральном округе. Продукция поставляется как в другие российские регионы – Сибирский, Центральный, Приволжский федеральные округа, так и за рубеж, в частности в Канаду.

Экспонаты музея

ПРИ ВЫХОДЕ НА ПОЛНУЮ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЕ СМОЖЕТ УВЕЛИЧИТЬ ОТЧИСЛЕНИЯ ДО 2,2 МЛРД РУБЛЕЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ В РЕГИОНАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ – ДО 900 МЛН РУБЛЕЙ В ГОД фотографии. Экспозиция знакомит с общей историей винокурения Тобольской губернии и историей «Бената», рассказывает о технологии производства алкогольных напитков, а также о том, как менялось отношение к ним со стороны государства и общества. Здание, в котором располагается музей, – тоже своего рода исторический экспонат. Построенное в 1908 году, оно было частью комплекса, состоящего из винокуренного завода, свиноводческой фермы и паровой мельницы. Сейчас это административно-бытовой корпус «Бената». Ежегодно завод пополняет казну сотнями миллионов рублей. При выходе на полную мощность он сможет увеличить отчисления до 2,2 млрд рублей, в том числе в региональный бюджет – до 900 млн рублей в год.

Нынешний АБК «Бената» в начале XX века был частью комплекса, состоящего из винокуренного завода, свиноводческой фермы и паровой мельницы

49

ТОП.72

9

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

АО «ЕВРАКОР»

С

реди клиентов ГК «ЕВРАКОР» – крупнейшие российские и зарубежные компании. За 17 лет успешной работы реализовано свыше двух десятков проектов для АК «Транснефть», НК «ЛУКОЙЛ», ряд проектов для НК «Русснефть», ОАО «Варьеганнефтегаз», ОАО «Арктикгаз», ОАО «Нортгаз» и других предприятий, в том числе на территории Тюменской области. Группа имеет многолетний опыт работы в сложнейших географических и климатических условиях, высококвалифицированных специалистов, мощную современную производственно-техническую базу, уникальное оборудование и технику. Силами ГК «ЕВРАКОР» был реализован ряд масштабных проектов в нефтегазовой отрасли не только в России, но и за рубежом.

СПРАВКА сфера деятельности

строительство магистральных трубопроводов, энергетическое, промышленное и гражданское строительство руководитель

Виталий Горный президент

1,094 млрд рублей –

год основания 1998 персонал около

сумма выплаченных филиалом АО «ЕВРАКОР» СМТ № 2 «Западный» (Тюмень) налогов и отчислений в фонды Тюменской области в 2014 году и 0,788 млрд рублей – за 9 месяцев 2015 года

11

5000 человек выручка за 9 месяцев 2015 года

19,355 млрд рублей

10

ООО «ТюменНИИгипрогаз»

О

ОО «ТюменНИИгипрогаз» – дочернее предприятие со 100%-м участием ПАО «Газпром», осуществляющее научную, проектную и производственную деятельность. Расположено в Тюмени и является головной организацией по научному обеспечению производственной деятельности предприятий газовой промышленности в Западной Сибири. Особенность предприятия – совмещение функций научного исследования в области геологии и геофизики, проектирования и изготовления опытных партий оборудования, что позволяет действовать более оперативно, осуществляя подготовку месторождения к освоению за 1,5–2 года. Научные разработки и проектные решения ООО «ТюменНИИгипрогаз» используют многие компании Западной и Восточной Сибири, а промышленное оборудование, изготовленное на экспериментальном заводе, применяется по всей стране.

СПРАВКА сфера деятельности

научные исследования, проектирование, опытное производство оборудования для газовой промышленности руководитель

Олег Андреев

генеральный директор

год ввода в работу 1966 персонал около

1700 человек объем налоговых отчислений за 2014 год

более 1 млрд руб.

АО «Транснефть – Сибирь»

СПРАВКА сфера деятельности

магистральный транспорт нефти Объем налоговых отчислений в бюджет округа за 2013–2015 годы составил

3,8 млрд рублей

руководитель

Виктор Бронников генеральный директор

План на 2016 год –

2,5 млрд рублей

К

омпания входит в состав ОАО АК «Транснефть», имея почти 50-летний опыт работы оператором магистральных нефтепроводов. Обслуживает 27 нефтепроводов общей протяженностью около 9500 км на территории Тюменской, Свердловской, Кур-

50

|

ганской и Омской областей, ХМАО–Югры и ЯНАО. Предприятие реализует уникальный инвестиционный проект на территории ЯНАО – строительство магистрального нефтепровода Заполярье – Пурпе протяженностью 522,8 км. Проект не имеет аналогов по использованию современных

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

технологий и оборудования, применяемых как при строительстве, так и при последующем использовании. Запуск нефтепровода в работу запланирован на 2016 год. Нефтяная магистраль будет эксплуатироваться в сложных природно-климатических условиях.

год основания

1967

персонал

10 150 человек Специалисты отрасли разработали и запатентовали почти три десятка инновационных инженерных решений. В целях сохранения хрупкой экосистемы тундры большая часть нефтепровода Заполярье – Пурпе проложена в надземном исполнении

реклама

8-800-200-01-71

www.arsplus.ru ars@arsplus.ru

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Производство компьютеров и серверов «Скат» Сертифицировано Госстандартом России

Корпоративные поставки компьютерной и офисной техники, программного обеспечения

Системная интеграция Полный комплекс услуг и решений в области построения информационной системы предприятия: построение телекоммуникационных сетей, настройка сложного сетевого оборудования и АТС, поставка лицензионного программного обеспечения. Строительство, модернизация и сопровождение информационнотелекоммуникационной системы предприятия.

Предоставление услуг по настройке при подключении к сети Интернет

Розничная продажа компьютерной и офисной техники

Подключение к сети Интернет из дома или малого офиса; организация резервного канала; организация связи для двух и более офисов и обеспечение для них доступа в сеть Интернет; удаленное подключение к компьютерной сети офиса для работы с документами, если сотрудник в командировке; организация телефонной связи с высоким уровнем сервиса и оптимизацией затрат на междугородние переговоры и т. п.

Ремонт и сервисное обслуживание техники «Арсенал+» является официальным сервисным центром по гарантийному и сервисному обслуживанию компьютерной и офисной техники следующих фирм: Hewlett-Packard (Compaq), IBM, Toshiba, Fujitsu-Siemens, Canon, APC, Xerox, Rover, Nec, Top Device, Zyxel, Genius, TDK, Microsoft.

ТОП.72

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Свердловская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»

12

СПРАВКА В 2014 году в бюджеты всех уровней выплачено

17,3 млрд рублей налогов

С

В 2014 году погружено

133,8 млн тонн грузов с вокзалов и станций дороги отправлено

31,8 млн пассажиров

вердловская железная дорога служит основой транспортной системы Пермского края, Свердловской, Тюменской областей, ХантыМансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Это мощный транспортный комплекс с большим техническим и интеллектуальным потенциалом. По основным показателям она входит в первую тройку дорог России. Так, СвЖД занимает 2-е место по погрузке, обеспечивая 11% объемов погрузки российских железных дорог. Ежесуточно здесь грузится более 360 000 тонн, в том числе таких важных грузов, как нефть, удобрения, металлы, руда, строительные материалы. В 2014 году для повышения эффективности перевозочного процесса на СвЖД активно внедряются инновационные технико-технологические решения: организация грузового движения по расписанию, повышение уровня маршрутизации, формирование и пропуск поездов повышенного веса и длины.

52

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

сфера деятельности

грузовые и пассажирские перевозки руководитель

Алексей Миронов начальник дороги

год основания

1878

персонал

65 000 человек протяженность магистрали

7,1 тысячи км

13

Т

ФГБОУ ВПО «Тюменский государственный нефтегазовый университет»

юменский государственный нефтегазовый университет – ведущий инженерный вуз страны. В структуре университета: 4 института, 3 колледжа, 8 филиалов на территории ХМАО–Югры, ЯНАО и юга Тюменской области, общеобразовательный лицей, Институт повышения квалификации и переподготовки кадров. Университетом заключено 230 комплексных договоров о сотрудничестве практически со всеми нефтегазовыми компаниями в регионе. Партнерские отношения на протяжении многих лет связывают ТюмГНГУ с крупнейшими нефтегазовыми, транспортными и сервисными компаниями: ОАО «Сургутнефтегаз», ПАО «ЛУКОЙЛ», АК «Транснефть», ПАО «Газпром» и другими.

Сумма налоговых отчислений за 2014 год

СПРАВКА сфера деятельности

образование руководитель

Олег Новосёлов ректор

год основания 1956 персонал

3907 человек годовой оборот

3 млрд 767 млн 768 тысяч рублей

925 млн 447 тысяч рублей

15

14

П

ПАО «Тюменский проектный и научно-исследовательский институт нефтяной и газовой промышленности им. В.И. Муравленко»

АО «Гипротюменнефтегаз» имеет богатый опыт работы с производителями нефтегазопромыслового оборудования, другими проектными институтами и крупнейшими нефтяными компаниями как в России, так и за рубежом. Основное направление деятельности: проектирование комплексного обустройства нефтяных, газовых и газоконденсатных месторождений; магистральных трубопроводов; объектов инфраструктуры. Предприятие расположено в Тюмени и на сегодняшний день является ведущим российским проектным и научно-исследовательским институтом, выполняющим проекты комплексного обустройства месторождений для нефтяных и газовых компаний. Сумма налоговых отчислений в бюджеты всех уровней

513 423 тысячи рублей

СПРАВКА сфера деятельности

сопровождение нефтегазового комплекса руководитель

Сергей Соколов генеральный директор

год основания 1964 персонал более

1000 человек выручка за 2014 год

2 233 631 тысяча рублей

с учетом НДФЛ

617 185 тысяч рублей

объем инвестиций

78 955 тысяч рублей

СПРАВКА ОАО «Тюменская домостроительная компания» жилищное сфера деятельности

строительство

7 626 835

руководитель

Николай Щепелин

тысяч рублей

генеральный директор

выручка за 2014 год

797 639

тысяч рублей

сумма налоговых отчислений за 2014 год

175 486,39 м жилья– план ввода

2

О

дин из крупнейших застройщиков Тюмени – Тюменская домостроительная компания – за 51 год работы построила более 78 000 квартир, в 2015 году переступила рубеж в 5 млн м2 по вводу жилья. Компания работает на больших строительных участ-

в эксплуатацию в 2015 году ках, возводя целые микрорайоны, жилая площадь которых достигает 100–120 000 м2. ТДСК возвело 17 жилых микрорайонов города. Помимо этого, компания осуществила строительство жилых домов в северных городах области и населенных пунктах Тюменского района.

Конкурентное преимущество ОАО «ТДСК» – строительство жилья за счет собственных производственных мощностей. Сегодня компания представляет собой строительный холдинг, в структуре которого – 20 специализированных подразделений и управлений.

год основания

1964

персонал

2500 человек

5 млн м2 жилья,

78 000 квартир более

построено за 51 год истории

53

ТОП.72

16

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Schlumberger

1000

Порядка новых рабочих мест

было создано компанией в Тюменской области

«Ш

люмберже» (Schlumberger) – ведущий мировой поставщик технологий, услуг по комплексному управлению проектами и информационных решений для заказчиков, работающих в нефтегазовой отрасли по всему миру. Компания работает более чем в 85 странах мира и насчитывает около 108 000 сотрудников свыше 140 национальностей. «Шлюмберже» предоставляет самый широкий в отрасли спектр продуктов и услуг: от проведения геологоразведочных работ до контроля за добычей. Компания – давний партнер Тюменской области. В 2006 году было подписано инвестиционное соглашение с правительством области, в рамках которого были созданы два производственных предприятия. На протяжении последних пяти лет компания работает приблизительно с 350 поставщиками из Тюменской области.

54

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

СПРАВКА сфера деятельности

нефтегазовые технологии и сервис руководитель

Гёкхан Сайг

президент «Шлюмберже» в России и Центральной Азии

год основания представительства в Тюмени

2003

персонал

более 1000 человек

ТОП.72

17

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Тюменское отделение Сургутского научно-исследовательского и проектного института «СургутНИПИнефть» ОАО «Сургутнефтегаз» Наиболее значимые научно-исследовательские работы, выполненные за последние 10 лет: геологическое изучение вулканогенных пород фундамента, баженовской свиты, месторождений Восточной Сибири

Н

аучно-исследовательский и проектный институт «СургутНИПИнефть» осуществляет полный цикл научного сопровождения по освоению месторождений углеводородов, а также является генеральным проектировщиком по обустройству нефтяных месторождений ОАО «Сургутнефтегаз».

18

Особое место в научно-исследовательских и опытноконструкторских разработках занимает создание новых программных продуктов, нацеленное на повышение эффективности разработки месторождений. Примером служит программа «Техсхема», подготовленная специалистами Тюменского отделения ин-

ститута «СургутНИПИнефть». Этот программный продукт является инструментом для построения гидродинамических моделей месторождений и служит достойной альтернативой признанным и дорогостоящим программам зарубежных компаний.

Филиал ООО «КЦА ДОЙТАГ Дриллинг ГмбХ» в Тюмени

В

2002 году международная компания «КЦА ДОЙТАГ» начинала деятельность в России, имея всего одну установку наземного бурения. Сегодня парк буровых установок составляет 17 единиц, включая одну тренировочную буровую. Компания ведет свою деятельность в разных регионах России: Коми, Восточная и Западная Сибирь, Оренбург. Ежегодно пробуривается около 780 000 метров скважин. С 2009 года работает подразделение ВМУ, осуществляющее вышкомонтажные работы как для собственных нужд, так и для сторонних заказчиков. Ключевые приоритеты компании: безаварийная и бесперебойная работа с наивысшим качеством оказываемых услуг. У предприятия высокий процент национализации: иностранные специалисты составляют менее 4% штата. У филиала есть собственный тренинг-центр, образованный в 2010 году для поддержания и развития профессионализма сотрудников.

56

|

СПРАВКА сфера деятельности

научное обеспечение потребностей ОАО «Сургутнефтегаз» в воспроизводстве минеральносырьевой базы и разработке месторождений руководитель

Алексей Кондаков

директор Тюменского отделения

год основания

1993

персонал более

700 человек

СПРАВКА сфера деятельности

эксплуатационное и разведочное бурение газовых и нефтяных скважин руководитель

Олаф Боне

управляющий производством работ и экономическим развитием в России

год начала деятельности в России

В 2014 году компания переехала в новый офис, рядом с которым находится логистический центр, отвечающий за материально-техническое снабжение всех подразделений

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

2002

год открытия центрального офиса в Тюмени

2005

персонал

1444 человека

СПРАВКА

19 ПАО «Газпром»

сфера деятельности

добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и нефти

«Г

азпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских – 72%. На «Газпром» приходится 12% мировой и 69% российской добычи газа. Компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом. «Газпром» – надежный поставщик газа российским и зарубежным потребителям. Компании принадлежит Единая система газоснабжения России, в состав которой наряду с объектами добычи, переработки и подземного хранения газа входит крупнейшая в мире система магистральных газопроводов протяженностью 170,7 тысячи км. Компания входит в четверку лидеров по производству нефти в РФ и является крупнейшим владельцем генерирующих активов на ее территории.

руководитель

Алексей Миллер

председатель правления и заместитель председателя совета директоров

год основания 1993

3,99

Выручка (2014 год, РСБУ)

трлн рублей

20

АО «ГМС Нефтемаш»

А

СПРАВКА

кционерное общество «ГМС Нефтемаш» (Тюмень) – одно из ведущих предприятий в России и странах СНГ в области производства нефтегазового оборудования в блочно-модульном исполнении. Входит в состав машиностроительного холдинга АО «Группа ГМС». Компания предлагает клиентам не только серийное или стандартное нефтегазовое оборудование, но и индивидуальные решения. Для заказчика разрабатывается и производится оборудование с учетом всех особенностей его применения в определенном месте эксплуатации. Это обеспечивает оптимальные параметры работы всей системы или объекта в целом. При изготовлении применяется современное лабораторное оборудование и контрольно-измерительная аппаратура, в обязательном порядке проводятся комплексные испытания изготовленной продукции в заводских условиях.

сфера деятельности

производство нефтегазового оборудования руководитель

Сергей Бахтий

управляющий директор

год основания 1965 персонал

1200 человек за 2014 год в бюджет перечислено налогов на сумму

570 830 тысяч рублей и отчислений

160 402 тысячи рублей

Прибыль от продаж (2014 год, РСБУ)

921,245 млрд рублей 21

Ф

количество сотрудников обществ группы «Газпром»

459,6 тысяч человек чистая прибыль (2014 год, РСБУ)

188,98 млрд рублей

Филиал ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» «КогалымНИПИнефть» в г. Тюмени

илиал «КогалымНИПИнефть» на 100% обеспечивает ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» проектно-сметной и проектно-технологической документацией на разработку и обустройство месторождений. При филиале функционирует 20 стационарных лабораторий, оснащенных всем необходимым оборудованием, а также две передвижные – в Шаимском регионе ХМАО–Югры и районе Большехетской впадины ЯНАО. Благодаря системным действиям по разработке, адаптации и внедрению новых технологий в области бурения и заканчивания скважин обеспечивается постоянное повышение качества и технико-экономических показателей строительства скважин. Институтом созданы единые сейсмогеологические модели ачимовских отложений Поточного, Повховского, Дружного, Грибного месторождений ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».

СПРАВКА сфера деятельности

научно-исследовательские работы руководитель

Виктор Шкандратов

заместитель генерального директора – директор филиала ООО «ЛУКОЙЛИнжиниринг» «КогалымНИПИнефть» в Тюмени

год основания 1996 персонал

более 1000 человек

57

ТОП.72

22

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ГК «РОСА»

Г

К «Роса» специализируется на комплектации объектов строительства, реконструкции и ремонта. Сегодня в УК «Роса» входят торговые сети «Строительный Двор», «Половик» и «Теплоотдача». Розничное направление представлено 48 магазинами в Тюмени, Екатеринбурге, Ялуторовске, Тобольске, Березовском, Нижнем Тагиле, Сургуте, Нижневартовске, Перми и Москве. «Строительный Двор» – сеть розничных магазинов строительных и отделочных материалов. Магазины «Половик» предлагают напольные покрытия оптом и в розницу. «Теплоотдача» специализируется на комплектации объектов тепловым оборудованием, системами водоснабжения, водоотведения и отопления.

СПРАВКА сфера деятельности

торговля строительными и отделочными материалами, тепловым оборудованием руководитель

Андрей Изгагин председатель совета директоров

год основания 1993

Сумма налоговых отчислений за 2014 год

персонал

1524 человека

641 639

тысяч рублей

24

Н

ООО «НПО Фундаментстройаркос»

ПО «Фундаментстройаркос» сегодня – это российское предприятие с полным комплексом работ по температурной стабилизации вечномерзлых грунтов: от создания проекта и производства термостабилизирующих устройств до их конечного монтажа и последующего мониторинга. Компания имеет широкий диапазон технических решений для строительства основания любого типа здания или сооружения в условиях Севера. Системы температурной стабилизации НПО «Фундаментстройаркос» зарекомендовали себя при строительстве более 1500 объектов, среди которых промышленные и гражданские здания, резервуарные парки, нефте- и газопроводы, кусты скважин, плотины, электростанции, железные дороги. Сегодня термостабилизирующие системы предприятия поддерживают в мерзлом состоянии более 30 млн м 3 грунта, охватывая пространство от НарьянМара до Чукотки.

58

|

СПРАВКА

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

сфера деятельности

строительство на вечномерзлых грунтах руководитель

Григорий Долгих генеральный директор

год основания 1991 персонал

600 человек системы температурной стабилизации применены на

29 месторождениях Крайнего Севера

23

ПАО «Западно-Сибирский коммерческий банк»

З

апсибкомбанк – крупнейший региональный банк в Тюменской области. Основные направления деятельности: розничный бизнес, кредитование (как предприятий, так и физических лиц), привлечение средств во вклады и расчетно-кассовое обслуживание. В настоящее время в банке обслуживаются более 20 000 корпоративных клиентов и более 500 000 частных лиц. Среди клиентов – юридических лиц – крупнейшие отраслевые предприятия, представители малого и среднего бизнеса. Запсибкомбанк обладает развитой сетью отделений как в Тюменской области, так и за ее пределами. Сегодня банк представлен практически во всех экономически значимых регионах страны: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Челябинск, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Самара, Волгоград, Уфа, Казань, Кемерово и насчитывает более 87 точек продаж. Сумма налоговых отчислений в 2014 году

378 495 тысяч рублей

25

Т

СПРАВКА сфера деятельности

банковские услуги руководитель

Дмитрий Горицкий президент банка

год основания 1990 персонал

3145 человек чистая прибыль за 2014 год

1 611 221 тысяча рублей

по данным журнала «Коммерсант Деньги», Запсибкомбанк на 01.09.2015 занимает

61-е место в рейтинге по активам

Тюменская ТЭЦ-1 филиала энергосистема «Западная Сибирь» ОАО «Фортум»

юменская ТЭЦ-1 стала платформой для реализации инвестиционных проектов ОАО «Фортум» в 2007 году. 21 декабря 2010 года на Тюменской ТЭЦ-1 состоялся торжественный пуск энергоблока №2 мощностью 190 МВт по электроэнергии и 220 Гкал/ч по тепловой энергии. Это первый завершенный проект инвестиционной программы компании «Фортум». Энергоблок №2 Тюменской ТЭЦ-1 построен на базе установки парогазового цикла, одной из самых современных и дружелюбных к окружающей среде технологий в тепловой генерации. Коэффициент полезного действия нового блока в теплофикационном режиме составляет 63%. Оборудование ТЭЦ-1: 2 парогазовых энергоблока, 3 турбины, 7 энергетических котлов, 4 пиковых водогрейных котла.

100% топливного баланса станции составляет природный газ. Установленная электрическая мощность станции – 662 МВт, тепловая – 1896,9 МВт.

СПРАВКА сфера деятельности

производство тепловой и электрической энергии руководитель

Сергей Гусаков технический директор

год ввода в работу

1960

персонал

280 человек

ГП -7

ГП -9

100% готовности

СТАРТовые цены!

www.yugzapad.ru

ОТ

1 548 000 А

ИПОТЕКА*

11,4%

КВАРТИРА + КЛАДОВКА + ПАРКОВКА

ВСЕ ВКЛЮЧЕНО!

РАЙОН ТРЦ « КОЛУМБ »

5 причин для выбора жилого комплекса «Юго-Западный» 1

СВЕТЛЫЕ КИРПИЧНЫЕ ДОМА

2

Всего три квартиры на площадке и 21 квартира в подъезде – в таких условиях жизнь чище и комфортнее. Высокие потолки 2,78 м и большие окна 1,9 на 1,9 в квартирах дают света на 30% больше от стандартных окон. Дома из белого кирпича также добавляют света в пасмурную погоду.

КОМФОРТНЫЕ ПАРКОВОЧНЫЕ МЕСТА

3

Есть отапливаемые гаражи, расположенные на первом этаже дома, крытые парковочные комплексы и парковочные места под навесом. Парковочное место можно приобрести в собственность. Стоимость паркинга от 150 000 рублей. Стоимость гаража от 390 000 рублей.

ИЗОЛИРОВАННЫЕ ОТ АВТОМОБИЛЕЙ И ПОСТОРОННИХ ЛЮДЕЙ ИГРОВЫЕ ПЛОЩАДКИ

4

На детские площадки, оснащенные современным оборудованием, можно выйти прямо со второго этажа жилого дома, минуя автомобильные проезды. Их общая площадь – 5500 м2.

телефоны

КЛАДОВЫЕ И КОЛЯСОЧНЫЕ – КАЖДОМУ ЖИТЕЛЮ

5

Без опасений здесь можно оставить то, что мешает дома. Сюда свободно можно поставить все: и велосипед, и автомобильные колеса, и даже мотоцикл. Кладовку можно приобрести в собственность. Стоимость от 68 000 рублей.

РАЗВИТАЯ БЕЗОПАСНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА Комплекс находится в пяти минутах ходьбы от ТРЦ «Колумб». Детские сады и школы в шаговой доступности. Кроме того, отдыхать можно прямо в своем квартале, не тратя время на дорогу в парк. Жизнь квартала разделена на два уровня: изолированные от городской суеты территории для занятий спортом и игр с детьми и пешеходная зона с дорожками, ведущими в зеленую аллею для прогулок и отдыха. Появится внутриквартальный пешеходный бульвар 200 м (без транспорта).

60.21.21

Тюмень, ул. Московский тракт, 132, строение 2 Тюмень, ул. Максима Горького, 44, офис 611 e-mail info@yugzapad.ru адрес офиса продаж на строящемся объекте офис продаж АН «Город»

Предложение ограничено. Договор долевого участия в строительстве. Застройщик ООО «Стандарт». Разрешение №72-304-385-2015 от 23.09.2015 на строительство «Квартал многоэтажной застройки многоквартирных жилых домов», жилой дом ГП-7, гараж-парковка ГП-6, гараж-парковка ГП-4, разрешение на строительство №RU 72304000-75-PC и RU 72304000-76 PC от 06 марта 2015 на строительство жилого дома ГП-9 и парковочного комплекса ГП-8, расположенных по адресу: г. Тюмень, ул. Московский тракт, 132, строение 1-7. Проектная декларация на сайте yugzapad.ru

*Период выдачи кредитов по программе «Ипотека с государственной поддержкой» (далее – Программа) – с 24.03.2015 до 31.03.2016 во всех кредитующих физических лиц подразделениях ОАО «Сбербанк России». При оформлении заявки на кредит по программам Сбербанка «Приобретение строящегося жилья» или «Приобретение готового жилья», соответствующим условиям Программы, в случае положительного решения Сбербанка по кредитной заявке, ставка по кредиту составит 11,4% годовых до и после регистрации ипотеки. Условия Программы: минимальная сумма кредита – 45 000 руб, максимальная сумма кредита – 3 000 000 руб. Валюта кредита – рубли РФ. Первоначальный взнос от 20% стоимости кредитуемого жилого помещения, но не менее 45 000 руб. Срок кредита – от 12 до 360 месяцев (включительно). Комиссия за выдачу кредита отсутствует. Дополнительные расходы – страхование жизни и здоровья заемщика, страхование и оценка объекта недвижимости, оформляемого в залог, тарифы зависят от индивидуальных особенностей заемщика, нотариальное заверение документов. Страхование жизни и здоровья заемщика является обязательным – в случае нарушений условий кредитного договора в части продления страховки ставка по кредиту составит 12,9% годовых. Обеспечение по кредиту – залог кредитуемого либо иного жилого помещения, удовлетворяющего требованиям Банка. Программа реализуется в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 13.02.2015 №220. Подробная информация – по телефону справочной службы 8 800 5555550 или на сайте Банка sberbank.ru. Условия действительны с 24.03.2015. Изменения условий производится Банком в одностороннем порядке. Информация, представленная в данном материале, не является публичной офертой. Реклама. ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия №1481 от 08.08.2012.

ТОП.72

26

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ОАО «ЮТэйр-Инжиниринг»

СПРАВКА сфера деятельности

ремонтно-технические работы Сумма налоговых отчислений в 2014 году

205 310

руководитель

Рашид Фараджаев

генеральный директор

более млн рублей

во внебюджетные фонды –

более млн рублей

А

виаремонтный комплекс ОАО «ЮТэйр-Инжиниринг» осуществляет капитальный ремонт самолетов и вертолетов, а также компонентов и комплектующих изделий авиационной техники. В настоящее время предприятие сертифицировано на право выполнения работ по

27

ремонту и техническому обслуживанию самолетов Ан-2, вертолетов Ми-2, Ми-8, Ми-8МТВ-1, Ми-8АМТ, Ми-171 и по техническому обслуживанию вертолетов зарубежного производства типа ВО-105, AS-355. Проводится работа по созданию сервисного центра Eurocopter в Тюмени. Сегодня

ООО «Брусника. Тюмень»

246 млн рублей СПРАВКА сумма налоговых отчислений за 2014 год

«Б

русника. Тюмень» – девелоперская компания, до 1 октября 2015 года известная в Тюмени под названием «Партнер-Инвест». Девелопмент компании «Брусника. Тюмень» – это осмысленное развитие территорий; он включает постоянный процесс преобразования города и улучшения пространства, в котором живут люди. Компания реализует три девелоперских проекта в Тюмени: микрорайоны «Европейский», «Видный» и «Новин квартал». По итогам 2014 года реализовано около 1400 квартир в Тюмени и введено в эксплуатацию 91 000 м2 жилья. Кроме Тюмени «Брусника» реализует жилые микрорайоны в Екатеринбурге, Новосибирске и Сургуте. В проектном портфеле компании 14 жилых микрорайонов.

17 -е место крупнейших застройщиков России 2015 года

в рейтинге составленном Национальным объединением застройщиков жилья совместно с порталом NovostroykiRF.ru (в августе 2015 года)

60

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

сфера деятельности

девелопмент проектов жилищного строительства руководитель

Алексей Круковский

директор компании «Брусника»

год основания

2004

персонал 80 человек объем строительства в 2014 году 91 000 м2 запланировано ввести в 2015 году 86 000 м2

«ЮТэйр-Инжиниринг» обеспечивает полный цикл технологических процессов ремонта: от полной разборки и промывки вертолета и комплектующих до сборки, покраски, наземных и летных испытаний. Конкурентное преимущество компании: высокое качество работ в короткие сроки исполнения.

28

З

год основания 1944 персонал

более 1500 человек

4

более млрд рублей выручка компании за 4 квартала 2014 года

ООО «Тюменьстальмост имени Тюменского Комсомола»

авод занимается изготовлением металлоконструкций для железнодорожных, автодорожных, пешеходных и совмещенных мостов, стальных шпунтовых панелей, а также строительных металлоконструкций – ферм, балок, колонн и прочего. Имеющиеся в распоряжении предприятия производственные площади, технологическое, станочное и крановое оборудование позволяет выпускать до 45 000 тонн металлоконструкций в год. Для достижения запланированного объема выпуска продукции используется самое современное, высокопроизводительное оборудование ведущих западноевропейских компаний. Все линии производства способны гибко перестраивать технологии и ориентироваться на индивидуальные проекты, что позволяет создавать конфигурации изделий, отвечающие потребностям каждого конкретного заказчика. Объем производства за 2014 год – 38 887 тонн.

198 702

тысячи рублей сумма налоговых отчислений за 2014 год

СПРАВКА сфера деятельности

производство мостовых и строительных металлоконструкций руководитель

Станислав Кушнаренко

генеральный директор

год ввода в эксплуатацию

2009

персонал

1650 человек Годовой оборот (выручка) за 2014 год

2 982 540 тысяч рублей

29

ПАО «СибирскоУральская энергетическая компания» («СУЭНКО»)

2 511,315 млн кВт/ч составил объем передачи

СПРАВКА сфера деятельности

электроэнергетика руководитель

Константин Фрумкин директор

электрической энергии по сети ПАО «СУЭНКО» за 2014 год

Компания является обладателем сертификата членства в Некоммерческом партнерстве территориальных сетевых организаций (НП ТСО)

П

АО «СУЭНКО» входит в группу компаний ООО «Корпорация СТС» и является крупнейшим предприятием коммунальных электрических сетей на юге Тюменской области. Три филиала компании обеспечивают электроэнергией жителей

30

О

Тюмени, Тобольска, Ишима, Заводоуковска, Ялуторовска, Увата и ближайших к ним муниципальных районов. Общая протяженность сетей на обслуживании предприятия – более 6000 км. В течение 12 лет компания проводит модернизацию электросетевого комплекса:

ООО «СГК-Бурение»

ОО «СГК-Бурение» – мощный и конкурентоспособный поставщик услуг по бурению наклонно-направленных и горизонтальных скважин на нефть и газ, использующий передовые технологии и самое современное оборудование. В настоящее время операционная деятельность компании осуществляется тремя экспедициями, базирующимися в Западной Сибири (в Нефтеюганске, Урае и Стрежевом). Специалисты компании успешно трудятся на месторождениях, разрабатываемых ООО «РН-Юганскнефтегаз», ОАО «Газпром Нефть», ОАО «Томскнефть» ВНК, ОАО «Новатэк», «ТНК-ВР», ООО «Норд Империал», ООО «Матюшкинская вертикаль», ОАО НК «РуссНефть», ООО «ЛУКОЙЛ–Западная Сибирь», ОАО «Томскгазпром», ОАО «НК «Нефтиса». Парк собственных буровых установок ООО «СГК-Бурение» включает 39 кустовых БУ отечественного и иностранного производства (по данным на 1.09.2015).

СПРАВКА сфера деятельности

бурение скважин для добычи нефти и газа руководитель

Юрий Ветлужских

генеральный директор

год основания 2001

персонал

более 1500 человек, включая персонал буровых бригад

тысячи километров линий электропередачи, сотни подстанций и распределительных пунктов были отремонтированы и построены энергетиками «СУЭНКО». За 2014 год в ПАО «СУЭНКО» поступило 2403 заявки на технологическое присоединение.

31

А

год основания

2002

персонал

более 500 человек

ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр»

виакомпания «ЮТэйр» – ядро группы компаний «ЮТэйр», включающей предприятия, осуществляющие эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание воздушных судов (самолетов и вертолетов), сервисное обеспечение рейсов. Авиакомпания входит в тройку лидеров российского рынка авиаперевозок и совершает рейсы по 110 направлениям, 40 из которых – уникальные. География полетов охватывает европейскую часть России, Сибирь и Дальний Восток, а также страны СНГ и Европы. С 1991 года «ЮТэйр» – подрядчик ООН по доставке гуманитарных грузов вертолетным транспортом, а с 2001-го – крупнейший поставщик авиатранспортных услуг. В рамках программы обновления флота «ЮТэйр» в 2014 году введет в эксплуатацию 22 новых самолета, среди которых 737-800\900NG, Airbus A321, Sukhoi Superjet 100.

В парке «ЮТэйр» более

150 самолетов и 350 вертолетов

СПРАВКА сфера деятельности

авиаи вертолетные перевозки руководитель

Андрей Мартиросов

генеральный директор

год основания 1967 (правопреемник Тюменского управления гражданской авиации) персонал около

8000 человек

61

ТОП.72

32

С

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ООО «Тюмень Водоканал»

егодня водопроводно-канализационное хозяйство Тюмени находится под управлением ООО «Тюмень Водоканал», входящего в ГК «Росводоканал». Автоматизированная система управления технологическим процессом компании «Тюмень Водоканал» по уровню оснащенности и перспективам развития – единственная система подобного уровня, установленная на предприятии сферы ЖКХ регионов России. В будущем она позволит контролировать весь процесс водоснабжения: от добычи воды до подачи ее потребителям. Подобные системы активно и успешно используются на ведущих зарубежных водоканалах.

34

О

СПРАВКА сфера деятельности холодное водоснабжение и водоотведение руководитель Мугаммир Галиуллин генеральный директор

год основания 2005 сумма налоговых отчислений за 2014 год более 240 млн рублей

ООО «Солар»

бщество с ограниченной ответственностью «Солар» ведет деятельность на территории Тюменской области и Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Компания получает доход от продажи воздушных летательных аппаратов. За семь лет работы ООО «Солар» зарекомендовало себя как ответственный налогоплательщик и надежный бизнес-партнер.

СПРАВКА сфера деятельности продажа воздушных летательных аппаратов руководитель Кристина Алексеева директор год основания 2008

Сумма налоговых отчислений за 2014 год

свыше

36

А

181 млн рублей

АО «Альфа-Банк»

льфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг. По итогам первого полугодия 2015 года согласно данным финансовой отчетности (МСФО) совокупные активы Банковской группы «Альфа-Банк», куда входят АО «Альфа-Банк» и дочерние финансовые компании, составили 36,5 млрд долларов, совокупный кредитный портфель – 26,1 млрд долларов, совокупный капитал – 4,4 млрд долларов. Чистая прибыль за первое полугодие 2015 года составила 32 млн долларов.

62

|

СПРАВКА

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

сфера деятельности банковские услуги руководитель Елена Разумовская вице-президент, управляющий Альфа-Банка в Тюмени

год основания 1990 Количество сотрудников в Тюмени около 280 человек

33

О

ООО «Зуммер»

сновное направление деятельности общества – строительство магистральных волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) и предоставление организациям и населению услуг передачи данных, высокоскоростного доступа к интернету, качественной телефонной связи и других современных телекоммуникационных услуг. При строительстве ВОЛС используются инновационные технологии прокладки кабеля, значительно сокращающие стоимость и сроки проведения работ. Предприятие действует на территории Тюменской области, ХМАО–Югры, ЯНАО, Челябинской, Курганской, Свердловской, Томской, Омской областей и Заполярья (п. Ямбург).

35

П

А

сфера деятельности строительство магистральных волоконнооптических линий связи руководитель Михаил Троцкий генеральный директор год основания 1992 персонал 128 человек годовой оборот 572 423 тысяч рублей сумма налоговых отчислений 199 117 тысяч рублей

ПАО «ГЕОТЕК Сейсморазведка»

АО «ГЕОТЕК Сейсморазведка» – ведущая компания в области сейсморазведки на суше и в транзитной зоне, оказывающая услуги во всех нефтегазоносных областях России с применением новейших технологий. Среди заказчиков лидирующие нефтяные компании: «ЛУКОЙЛ», «Роснефть», «НОВАТЭК», «Газпром», «Газпром нефть», «Русснефть», Shell, Eni, KNOC и другие. Компания гордится высокими показателями в области охраны труда, окружающей среды, техники безопасности, а также большим опытом успешной работы в различных климатических и геологических условиях не только в России, но также в странах СНГ, Азии, Африки и Ближнего Востока.

37

СПРАВКА

СПРАВКА сфера деятельности сейсморазведка руководитель Салават Зарипов генеральный директор

год основания 2008 персонал свыше 12 000 человек

АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию по Тюменской области»

ИЖК по Тюменской области – акционерное общество со 100%-м государственным капиталом. Среди направлений деятельности компании: выдача ипотечных займов населению по стандартам АИЖК и рефинансирование кредитов, выданных населению банками; строительство жилых комплексов в Тюмени и на территории юга области (Ишим, Заводоуковск). Основная цель этого направления – доступное жилье от застройщика и предоставление ипотечного займа на квартиры с гибкой процентной ставкой. Главная задача агентства – реализация мероприятий по повышению доступности жилья для населения региона.

СПРАВКА сфера деятельности строительство и ипотечное жилищное кредитование руководитель Рустам Самкаев генеральный директор

год основания 2006 персонал 120 человек

ТОП.72

38

О

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ОАО «Тюменское областное дорожно-эксплуатационное предприятие»

АО «ТОДЭП» – одна из ведущих дорожностроительных компаний юга Тюменской области. Сегодня это предприятие с высокой производительностью, качеством работы, современным и мощным автопарком, со своими производственными базами, асфальтобетонными заводами, битумными базами, дробильносортировочными комплексами. В состав компании входит 23 филиала, которые расположены во всех муниципальных районах юга Тюменской области. Предприятие содержит почти 17 000 км автомобильных дорог федерального, регионального и муниципального значения.

40

А

О

руководитель Юрий Зинчук генеральный директор

год основания 1994 персонал 2552 человека

СПРАВКА сфера деятельности производство строительных материалов руководитель Геннадий Бухарев генеральный директор год основания 1975 персонал (на 31.12.2014) 352 человека сумма налоговых отчислений за 2014 год налоги – 175 млн рублей, взносы во внебюджетные фонды – 40,6 млн рублей

ОАО «Интегра-Бурение»

ОО «Интегра-Бурение» занимает одну из ведущих позиций в России в сфере услуг нефтесервиса. С момента образования компания консолидировала 18 приобретенных стратегических активов – нефтесервисных компаний и предприятий по производству оборудования для нефтегазового сектора в России и СНГ. Сегодня ГК «Интегра» предоставляет комплекс продуктов, услуг и решений для всех этапов жизненного цикла месторождения: от подготовки и утверждения проекта разработки месторождения до проектирования, строительства и заканчивания скважин, повышения нефтеотдачи пласта и ликвидации скважин.

64

сфера деятельности дорожные работы

АО «Комбинат строительных материалов»

О «Комбинат строительных материалов» – современное высокотехнологичное предприятие по производству стеновых блоков из автоклавного газобетона и силикатных изделий, выпускаемых под торговой маркой «Поревит», один из крупнейших производителей строительных материалов в Уральском и Западно-Сибирском регионах. За годы работы газобетон «Поревит» стал одним из самых известных стеновых материалов в Тюменской области и соседних регионах. Продукция завода применяется как при высотном монолитно-каркасном строительстве, так и при возведении малоэтажных домов для наружных стен, внутренних перегородок и отделки фасадов.

42

СПРАВКА

|

СПРАВКА

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

сфера деятельности бурение, связанное с добычей нефти, газа и газового конденсата руководитель Феликс Любашевский генеральный директор

год основания тюменского филиала 2006 персонал 8000 человек

39

З

ЗАО «СЛ-Трейдинг»

АО «СЛ-Трейдинг» инвестирует денежные средства в строительство объектов нефтегазового комплекса на территории Тюменской области совместно с ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО «РННижневартовск» и ОАО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие». В конце 2012 года ЗАО «СЛТрейдинг» подписало долгосрочный договор поставки газа на территориально-генерирующие компании ЗАО «КЭСХолдинг» – ТГК № 5 и ТГК № 9, обеспечивающие теплом и электроэнергией обширную территорию, включающую Свердловскую, Кировскую области, Пермский край, Республику Коми, Чувашию и Удмуртию.

41

О

О

сфера деятельности реализация углеводородов руководитель Евгений Якушин генеральный директор

год основания 2005

ОАО «Газтурбосервис»

сновное направление деятельности ПИИ ОАО «Газтурбосервис» – капитальный ремонт и сервисное обслуживание газотурбинных двигателей судового типа. Ежегодно компания увеличивает объемы ремонтируемых изделий, ведется освоение ремонта новых типов судовых двигателей, узлов и агрегатов. Предприятием разработано более 4000 технологических процессов, спроектировано и изготовлено более 7000 наименований технологической оснастки, освоено 3200 наименований запасных частей. В 2014 году общий объем произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг вырос на 5,6% по сравнению с 2013 годом.

43

СПРАВКА

СПРАВКА сфера деятельности ремонт и сервисное обслуживание газоперекачивающего оборудования руководитель Николай Пысин генеральный директор

год основания 1996 персонал 1376 человек

ОАО «Тюменский электромеханический завод»

АО «ТЭМЗ» – единственное предприятие России по производству авиационной продукции данной номенклатуры. Основным направлением деятельности завода на протяжении многих лет являлось выполнение заказов Министерства обороны по укреплению обороноспособности страны, в частности комплектование авиации, подводных лодок, космических ракетных комплексов. Помимо специальной завод производит продукцию гражданского назначения: котельная автоматика, электроподогреватель автомобильный. Разрабатываются и готовятся к серийному выпуску конвекторы различных модификаций.

СПРАВКА сфера деятельности изготовление спецпродукции для авиации, подводных лодок, космических ракетных комплексов руководитель Игорь Арбузов управляющий ИП год основания 1959 персонал около 250 человек сумма налоговых отчислений за 2014 год более 163 млн рублей

ТОП.72

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ОАО «Уральская теплосетевая компания»

44

Поступления от продажи продукции, товаров, работ и услуг (в 2014)

8, 235, 414 тысяч рублей

СПРАВКА сфера деятельности

производство, передача и распределение тепловой энергии руководитель

Александр Чуваев

генеральный директор

Расходы на налоги и сборы по итогам текущей деятельности

429, 406 тысяч рублей

О

АО «УТСК» – важнейший участник теплоэнергетического рынка на территории Тюменской и Челябинской областей. Является 100%-м дочерним предприятием ОАО «Фортум». Тепло, производимое в Тюмени (95% от общего объема потребления), ОАО «Фортум» про-

45

дает Уральской теплосетевой компании – оператору теплосетевого бизнеса для дальнейшей реализации различным группам потребителей. Уральская теплосетевая компания – ключевой поставщик тепловой энергии в городах Тюмени, Тобольске, Челябинске. В структуре компании –

Научно-производственное предприятие «СибБурМаш»

П

редприятие разрабатывает, выпускает и реализует только наукоемкую, высокотехнологичную продукцию и услуги, востребованные производством. В его арсенале – 39 патентов на изобретения и четыре патента на полезные модели. Сегодня «СибБурМаш» специализируется на технологиях заканчивания скважин, производя оборудование для спуска и крепления хвостовиков и многостадийного гидроразрыва пластов, одновременно осуществляя сервис в этих направлениях. Предприятие – основоположник создания изолирующих технологий бурения с отбором керна и первое сервисное предприятие в России по их реализации.

СПРАВКА

В 2008–2013 годах объем производства продукции и средняя заработная плата выросли

в 2,5 раза,

а численность персонала –

на 37% 66

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

сфера деятельности

разработка и реализация оборудования и технологий для нефтегазового комплекса руководитель

Булат Хайруллин генеральный директор

год основания 1993 персонал

343 человека

производственные филиалы «Тюменские тепловые сети» и «Челябинские тепловые сети». Основную деятельность компания ОАО «Уральская теплосетевая компания» ведет в Тюмени, где находится более 70 км сетей.

46

В

год основания

2007

поступления от продажи продукции, товаров, работ и услуг (в 2014 году)

8 235 414 тысяч рублей

АО «Газпром газораспределение Север»

1959 году постановлением Тюменского горсовета была создана компания «Тюменьгоргаз». После множества исторических реорганизаций предприятия 8 июля 2013 года завершилась государственная регистрация изменений в учредительных документах открытого акционерного общества «Тюменьмежрайгаз», в соответствии с которыми компания получила новое название – акционерное общество «Газпром газораспределение Север». В новом наименовании отражено основное направление деятельности общества как дочерней компании АО «Газпром газораспределение» и единственной газораспределительной организации на территории Тюменской области – это бесперебойное и безаварийное газоснабжение жителей области. Также в сферу деятельности компании входит газификация региона, техническое обслуживание газоиспользующего оборудования.

СПРАВКА сфера деятельности

газоснабжение Тюменской области, ХМАО–Югры и ЯНАО, газификация региона, техническое обслуживание газоиспользующего оборудования руководитель

Татьяна Мысовских

исполнительный директор

год основания 1959

47

ЗАО «СИБПРОМКОМПЛЕКТ»

«С

ИБПРОМКОМПЛЕКТ» – один из крупнейших в России производителей труб и деталей трубопроводов с теплоизоляционным и антикоррозионным покрытием. Продукция поставляется для обустройства месторождений и строительства нефтегазопроводов ОАО «Газпром», ОАО «Газпром нефть», ОАО «Лукойл», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «АК «Транснефть». По трубам, изготовленным на тюменском заводе, приходит тепло в дома более 50 городов России. Благодаря высокому качеству продукции, применению уникальных технологий и производственных решений предприятие заслужило репутацию надежного поставщика. Собственные запатентованные разработки успешно применяются известными нефтегазовыми компаниями России. Большое внимание компания уделяет благотворительной и спонсорской деятельности, неоднократно включалась в списки социально ответственных предприятий региона.

49

Т

СПРАВКА сфера деятельности

производство труб с тепловой ППУ-изоляцией и антикоррозийной защитой для нефтегазовой отрасли и ЖКХ руководитель

Павел Перфилов генеральный директор

год основания 1998 персонал

500 человек

ОАО «Страховое общество газовой промышленности» (СОГАЗ), Тюменский филиал

юменский филиал ОАО «Страховое общество газовой промышленности» был открыт в 1995 году и сегодня занимает позиции одного из ведущих в Группе «СОГАЗ». Компания предлагает широкий спектр страховых продуктов для различных отраслей экономики. Имеется более 100 программ страхования для предприятий разных сфер деятельности. Среди специфических видов услуг – страхование предпринимательских рисков и страховая защита ответственности работодателей, аудиторов, нотариусов, туроператоров, медработников и охранников. Тюменский филиал обслуживает более 500 компаний. Крупнейшие из них: ЗАО «Пургаз», ООО «ТобольскНефтехим», ООО «ТобольскПолимер», Уральский филиал «Газпромнефть-Региональные продажи», Западно-Сибирский банк Сбербанка России и другие предприятия города и области.

СПРАВКА сфера деятельности

страхование руководитель

Ирина Шкуратова

директор филиала

год основания 1995 персонал около

100 человек

48

О

ПАО междугородной и международной электрической связи «Ростелеком»

дна из крупнейших в России и Европе телекоммуникационных компаний национального масштаба. Филиал в Тюменской и Курганской областях входит в состав макрорегионального филиала «Урал» компании «Ростелеком», созданного на базе ОАО «Уралсвязьинформ» после его присоединения к ПАО «Ростелеком» в апреле 2011 года. «Ростелеком» на Урале предлагает абонентам полный комплекс современных телекоммуникационных услуг: местная, внутризоновая, междугородная и международная связь, широкополосный доступ в интернет, интерактивное телевидение. Конкурентное преимущество филиала на региональном рынке связи – возможность предоставления конвергентных телекоммуникационных решений. Так, количество абонентов широкополосного доступа в интернет превышает 11,2 млн, а услуги «Интерактивное телевидение» – более 3 млн человек.

50

Т

СПРАВКА сфера деятельности

телекоммуникационные услуги руководитель

Игорь Волков

директор филиала в Тюменской и Курганской областях

год основания 2011

Тюменский филиал ОАО «Вымпел-Коммуникации» (бренд «Билайн»)

юменский филиал ОАО «ВымпелКом» до 2014 года территориально являлся одним из самых больших в России. В 2014-м был официально поделен на два филиала: Тюменский (обслуживает юг области) и Сургутский (ХМАО–Югра и ЯНАО). ОАО «ВымпелКом» входит в ГК «ВымпелКом Лтд» – один из крупнейших мировых интегрированных операторов связи. «ВымпелКом» предоставляет услуги по всему миру на территории с общим населением более 750 млн человек. В России «ВымпелКом Лтд» оказывает услуги под брендом «Билайн». «Билайн» – мировой лидер по количеству стран в роуминге: 213 (из них 166 с GPRS-роумингом), в сетях 555 операторов. На эти страны и территории приходится 99,9% суши. «Билайн» – единственный оператор, чья связь работает на Командорских островах – архипелаге, расположенном в Беринговом море.

СПРАВКА сфера деятельности

телекоммуникационные услуги руководители

Алексей Левченко

региональный директор Волжско-Уральского региона

Максим Зайков директор

год основания 1992 персонал 200 человек

67

ТОП.72

51

М

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ООО «ЮтэйрЛизинг»

иссия компании – активно и последовательно использовать накопленные опыт и знания для внедрения современных инновационных технологий в авиационную отрасль российской промышленности, содействовать экономическому росту и развитию компаний и предприятий путем предоставления качественных услуг финансовой аренды (лизинга). По данным РА «Эксперт-РА» по итогам 9 месяцев 2013 года ООО «ЮТэйр-Лизинг» занимает 38-е место в общероссийском рейтинге. Общая сумма лизинга ООО «ЮТэйр-Лизинг» по заключенным договорам увеличилась на 52%. При этом объем имущества, переданного в лизинг за соответствующий период, увеличился на 30,6% – до 110 млн рублей, выручка за отчетный период выросла в 7,5 раза – до 96 млн рублей.

53

СПРАВКА сфера деятельности

предоставление услуг финансовой аренды руководитель

Сергей Николюк генеральный директор год основания 2001

ЗАО «РН-СпецСтрой» (c 22.07.2015 АО «РН-СпецСтрой»)

57,83

СПРАВКА

млн рублей

прибыль до налогообложения компании 2013 года

З

АО «РН-СпецСтрой», дочерняя компания ООО «РН-Уватнефтегаз», было организовано в 2010 году, в 2015-м произошла реорганизация общества. Среди основных видов деятельности компании – строительство и предоставление услуг по добыче нефти и газа. Предприятие занимается возведением зданий и сооружений, строительством фундаментов и бурением водяных скважин, производством строительных металлических конструкций и изделий. Среди приоритетных направлений деятельности компании: добыча сырой нефти и природного газа, предоставление услуг в этих областях; предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата.

68

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

сфера деятельности

маркетинговые исследования, консультации по вопросам коммерческой деятельности, финансов и управления руководитель

Евгений Задорожный

генеральный директор

год основания 2010 персонал 68 человек

52

ООО «Бурнефтегаз»

Н

ефтяная компания ООО «Бурнефтегаз» через 100%-е дочерние компании владеет правами на разведку и разработку Соровского (Восточно-Вуемский лицензионный участок) и Тортасинского (Тортасинский лицензионный участок) месторождений, суммарные запасы нефти категорий С1+С2 которых составляют 53,4 млн тонн. 100%-й дочерней компании «Бурнефтегаза» – ООО «Тортасинскнефть» – принадлежат также лицензии на геологоразведку СевероИтьяхского-3 и Восточно-Унлорского участков недр. В марте 2014 года ГК «Башнефть» приобрела 100% долей ООО «Бурнефтегаз». Сумма сделки, получившей одобрение совета директоров «Башнефти», превысила 1 млрд долларов.

54

Н

СПРАВКА сфера деятельности

добыча нефти и газа, обустройство нефтяных и газовых месторождений руководитель

Александр Щербинин

генеральный директор

год основания 2005

Некоммерческое акционерное общество «Сибирский научно-аналитический центр»

АО «Сибирский научно-аналитический ц ен т р» в ып о л н яе т полный спектр сервисных услуг, начиная с анализа геолого-геофизического материала и заканчивая технико-экономическим обоснованием целесообразности разработки месторождений, анализом экологических и экономических факторов. Организация выполняет работы для ведущих нефтегазовых компаний и независимых недропользователей. В Сибирском научно-аналитическом центре ежегодно проводится научно-практическая конференция молодых ученых и специалистов «САЛМАНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ». Кроме прочего, НАО «СибНАЦ» ведет активную благотворительную деятельность.

СПРАВКА сфера деятельности

геологоразведочные работы руководитель

Анатолий Брехунцов

генеральный директор

год основания 1996 персонал более

700 человек

Выбери свой участок уже сегодня! Район села Перевалово

МОСКОВСКИЙ ТРАКТ

Для людей с будущим! ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ ПОСЕЛКА РАЗРАБОТАНЫ 6 ТИПОВЫХ ПРОЕКТОВ ПЕРВОЙ ОЧЕРЕДИ

Поселок-клуб «Перелада» – динамично развивающийся проект, созданный для тех, кто хочет приобрести участок или коттедж на тюменской «Рублевке» всего в 15 минутах езды от города. Коттеджный поселок с четырех сторон окружен смешанным лесом. На территории высажено 750 деревьев, есть водоем с планируемой зоной отдыха для жителей. Это позволяет ощутить единение с природой, обрести гармонию с собой и окружающим миром. Комфортные площади участков, удобная планировка общественных зон, современная качественная инженерия, готовая инфраструктура с. Перевалово (школа, детсад, полиция, пожарная служба, медпункт) – в шаговой доступности. Центр притяжения и главная особенность проекта – собственный гольф-клуб с клубным домом, рестораном, спа-зоной, детской академией гольфа. Также в «Переладе» построят современный магазин с просторной парковкой, фитнес-зал, корт для игры в большой теннис, детский сад, салон красоты, будет организована собственная управляющая компания. Помимо экологии комфортную среду создает и социальный аспект устройства поселка. Кто хоть раз переезжал, хорошо понимает, как важно оказаться в правильной среде, среди близких по социальному и культурному статусу людей. Ценовой диапазон участков поселка-клуба предполагает соседствование людей одного имущественного ценза, схожих интересов и социального статуса. Возможность оснастить дома технологией «Умный дом» добавит собственникам уверенности в завтрашнем дне и поможет защититься от неприятных неожиданностей.

Ознакомьтесь с проектом на сайте

www.perelada.ru

посёлок .клуб приятное соседство

ИПОТЕКА ОТ СБЕРБАНКА РФ Обсудите нюансы по телефону 60.21.21 или в нашем офисе Тюмень, ул. Максима Горького, 44, офис 611 E-mail info@perelada.ru Группа компаний «Наш город». Реклама.

Генеральная лицензия №1481 от 08.08.2012.

ТОП.72

55

О

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ОАО «Сибнефтемаш»

АО «Сибнефтемаш» – крупное предприятие с 39-летним опытом производства широкого спектра нефтепромыслового оборудования. С июля 2011 года ОАО «Сибнефтемаш» входит в структуру крупного многопрофильного холдинга «Группа ГМС», обладающего одним из самых мощных научно-производственных потенциалов в области разработки насосного, компрессорного и блочно-модульного оборудования. Важным направлением деятельности группы является реализация проектов под ключ и комплексное обустройство объектов нефтегазодобычи, водоснабжения и водоотведения.

57

О

С

руководитель Виктор Осипов управляющий директор

год основания 1976 персонал 599 человек

СПРАВКА сфера деятельности геофизические работы руководитель Андрей Аржиловский генеральный директор

год основания 2007 персонал около 700 человек

ОАО «Птицефабрика «Боровская»

егодня на предприятии действует замкнутый технологический цикл, что позволяет добиваться высочайших показателей не только производительности, но и качества. Кроме яйца и мясной продукции здесь производят продукты глубокой переработки яйца, востребованные в масложировом, хлебобулочном, кондитерском бизнесе. В 2005 году птицефабрика была признана лучшей компанией Европы по переработке яичных продуктов, а с 1999-го она входит в первую пятерку рейтинга «300 наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных предприятий России». Более 25 млрд штук яиц выпущено птицефабрикой за 50 лет работы.

70

сфера деятельности производство нефтепромыслового оборудования

ООО «Тюменский нефтяной научный центр»

ОО «ТННЦ» – дочернее общество НК «Роснефть», специализирующееся на исследованиях керна и пластовых флюидов, геологоразведочных работах, интерпретации сейсмических данных, подсчете запасов, проектировании и мониторинге разработки 200 месторождений 20 дочерних обществ, которые обеспечивают 37% годовой добычи НК «Роснефть». По словам гендиректора Андрея Аржиловского: «Научный центр занимается геологией и разработкой месторождений, у нас отличная исследовательская база, поэтому в первую очередь на нас лежит ответственность за правильное понимание запасов компании, создание качественных программ исследований».

59

СПРАВКА

|

СПРАВКА

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

сфера деятельности птицеводство, торговля, общепит руководитель Евгений Несват генеральный директор

56

О

ООО «Тобольская ТЭЦ»

ОО «Тобольская ТЭЦ» учреждено ОАО «Фортум», является собственником имущественного комплекса «Тобольская ТЭЦ», ключевым поставщиком тепла и электричества для Тобольска, единственным производителем и поставщиком технологического пара для комплекса предприятий ОАО «СИБУР». Официальный пуск Тобольской ТЭЦ состоялся в июле 1980 года. Постепенно станция вышла на проектную мощность и стала основным производителем электрической и тепловой энергии города Тобольска. На сегодняшний день Тобольская ТЭЦ имеет электрическую мощность 665 МВт, тепловую – 2585 МВт.

58

З

Г

сфера деятельности производство и реализация тепловой и электрической энергии руководитель Радик Карымов директор

год основания 2013 персонал 250 человек

ЗАО «Заводоуковскагрострой»

а пять десятилетий ЗАО «Заводоуковскагрострой» сдало в эксплуатацию сотни жилых домов, школ, детских садов, домов культуры и других объектов по всей Тюменской области. «Загрос» неоднократно становился лауреатом и дипломантом всероссийских и областных конкурсов строительного мастерства, имеет звание «Элита строительного комплекса России». На предприятии постоянно совершенствуется производственная база, используются передовые технологии, что позволяет даже в условиях кризиса не снижать темпов строительства. В последнее время много внимания уделяется деревообработке.

60

СПРАВКА

СПРАВКА сфера деятельности строительство объектов промышленного, жилого и сельскохозяйственного назначения руководитель Сергей Рожков генеральный директор

год основания 1962 персонал около 1000 человек

Группа компаний «Партнер»

руппа компаний «Партнер» работает в таких направлениях, как строительство жилых домов, производство и продажа строительных материалов, девелопмент, торговля, а также оказание сервисных услуг. В состав группы компаний «Партнер» входят компании, хорошо известные в регионе: завод стеновых материалов «Поревит», компания «Партнер-Строй», торговый дом «Поревит», торговый дом «Южный», компания «Бином».

СПРАВКА сфера деятельности строительство, производство и продажа строительных материалов, девелопмент, торговля руководитель Геннадий Разницын генеральный директор

год основания 1963 персонал около 3000 человек

год основания 1991

61

О

ООО «Энерготехсервис»

ОО «Энерготехсервис» – специализированное предприятие по строительству и эксплуатации объектов малой энергетики на нефтегазовых промыслах. Сейчас на территории Западной и Восточной Сибири персоналом эксплуатируются 52 генераторные установки совокупной мощностью 238 МВт, в том числе в собственности 52,5 МВт, а также тепловые и электрические сети. За последние годы «Энерготехсервис» значительно увеличил объемы оказываемых услуг и свою долю на рынке энергоснабжения нефтегазовых промыслов. Имеющая 13-летний опыт компания не останавливается на достигнутом и постоянно увеличивает спектр предлагаемых решений без снижения качества оказываемых услуг.

63

С

«З

сфера деятельности строительство и эксплуатация объектов малой энергетики на нефтегазовых промыслах руководитель Александр Свергин директор год основания 2002 персонал более 500

Обособленное подразделение ЗАО «Тандер» («Магнит»)

еть «Магнит» является ведущей розничной компанией по объему продаж в России. Выручка компании за 2014 год составила 763 527,25 млн рублей. Сеть включает (на 30.06.15) 10 728 магазинов: 8890 магазинов в формате «магазин у дома», 201 гипермаркет, 110 магазинов «Магнит Семейный» и 1527 магазинов «Магнит Косметик». Из них на территории Тюменской области работают (на 31.08.15) 129 торговых точек розничной сети «Магнит»: 107 магазинов формата «у дома», два гипермаркета, один магазин «Магнит Семейный» и 19 магазинов «Магнит Косметик». Для более качественного хранения продуктов и оптимизации поставки их в магазины в компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 29 распределительных центров.

65

СПРАВКА

СПРАВКА сфера деятельности розничная торговля руководитель: н/д год основания: н/д

Общая численность сотрудников сети «Магнит» –

около

260 000 человек

ОАО «Золотые луга»

олотые луга» – один из крупнейших производителей молочной продукции УрФО и Западной Сибири, имеющий 11 филиалов продаж, в том числе в Екатеринбурге, Челябинске, Омске и Новом Уренгое. Производственные мощности компании – до 800 тонн в сутки, она занимает 12-е место среди предприятий по переработке молочной продукции в России. В состав ОАО «Золотые луга» входят две производственные площадки с опытом работы более 70 лет: молочные комбинаты «Ситниковский» и «Ишимский». Сегодня компания выпускает более 50 наименований продукции, отличающейся высоким качеством: без консервантов, стабилизаторов, ГМО, растительных масел, искусственных красителей и вкусовых добавок.

СПРАВКА сфера деятельности производство и реализация молока и молочной продукции руководитель Евгения Чемеренко генеральный директор

год основания 2004 персонал около 1400 человек

62

З

ЗАО «Тюменский научноисследовательский и проектный институт нефти и газа»

АО «ТюменьНИПИнефть» было создано в Тюмени для научного и проектного обеспечения развития предприятий нефтяной и газовой промышленности на территории ЯНАО, ХМАО–Югры и юга Тюменской области.

В качестве перспективных направлений развития были выделены: комплексное проектирование объектов нефтяной и газовой отраслей промышленности, комплексные инженерные изыскания, энергетический аудит и прочее. Опыт сотрудников ТюменьНИПИнефти дает возможность разрабатывать и выполнять многовариантные проекты любой сложности. Результаты высокопрофессиональной работы можно увидеть на объектах нефтяной и газовой промышленности.

64

О

«З

сфера деятельности комплексное проектирование объектов для нефтяной и газовой промышленности руководитель Сергей Тищенко генеральный директор

год основания 2008 персонал 560 человек

ЗАО «Лизинговая компания «Сибирьгазлизинг»

сновные направления деятельности компании «Сибирьгазлизинг»: лизинг оборудования, разработка и реализация инвестиционных проектов, финансовый консалтинг. Предприятие ориентируется на реализацию посредством лизинга инвестиционных проектов, направленных на увеличение производства товаров и услуг, создание новых производственных мощностей путем использования новейших разработок технологического оборудования, техники и систем компьютерного обеспечения. За 15 лет работы компания существенно расширила перечень видов деятельности, нарастила объемы оказываемых услуг.

66

СПРАВКА

СПРАВКА сфера деятельности лизинг оборудования, инвестиционные проекты, финансовый консалтинг руководитель Мансур Басыров директор

год основания 2000 персонал менее 15 человек

ЗАО «Завод Тюменьремдормаш»

авод Тюменьремдормаш» – это самое крупное в УрФО предприятие по производству металлопродукции для строительства, обустройства и содержания дорог. Завод изготавливает опоры уличного освещения, металлические барьерные ограждения, навесное и прицепное оборудование, водопропускные трубы из гофрированного металла и дорожные знаки. Продукция поставляется по всей России, экспортируется в страны ближнего зарубежья. Одно из главных достижений завода – трехволновое барьерное ограждение, установленное в Тюмени на развязке по Московскому тракту и путепроводу по улице Пермякова, в Санкт-Петербурге на дороге в аэропорт Пулково.

СПРАВКА сфера деятельности производство металлопродукции дорожного назначения руководитель Алексей Рагозин генеральный директор

год основания 1983 персонал 300 человек

71

ТОП.72

67

О

КРУПНЕЙШИХ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Тюменский филиал ООО «ЛЛК-Интернешнл»

ОО «ЛЛК-Интернешнл» – лидер российского рынка смазочных материалов. Компания была создана как 100%-е дочернее предприятие ОАО «ЛУКОЙЛ» на базе департамента производства и продаж масел. Сегодня она укрепляет лидерство на рынке смазочных материалов – на российских заводах группы «ЛУКОЙЛ» производится более 40% от общего объема производства масел по стране. Производственные активы общества расположены как в России, так и за рубежом. Ежегодный объем выпуска составляет 1,3 млн тонн, а география поставок продукции, включая базовые масла, охватывает более чем 40 стран мира.

69

З

Г

руководитель Юрий Ефименко год основания 2005

СПРАВКА сфера деятельности производство мобильных зданий, металлоизделий и быстровозводимых блок-контейнеров «Кедр-БК» руководитель Александр Паршин генеральный директор год основания 1945 персонал 805 человек

ОАО «Тюменская агропромышленная лизинговая компания»

лавной целью компании было обновление и модернизация основных фондов предприятий агропромышленного комплекса юга Тюменской области. За последние несколько лет портфель договоров существенно изменился по структуре и качественному составу, стал дифференцированным по видам техники и оборудования. Географические границы сферы деятельности компании расширились. Сегодня ОАО «ТАЛК» – это современная, универсальная, динамично развивающаяся компания. Предприятие стабильно входит в ТОП-40 крупнейших лизингодателей России и ТОП-3 крупнейших лизингодателей Урало-Западносибирского региона.

72

сфера деятельности производство нефтепродуктов, оптовая продажа моторного и гидравлического масла

ОАО «Заводоуковский машиностроительный завод»

а более чем 70-летнюю историю завод выпускал продукцию самого разного ассортимента: от авиапланеров до сельскохозяйственной техники и запчастей. Однако главным видом изделий стали вахтовые машины для обустройства промыслов в условиях Крайнего Севера – здания мобильного типа «Кедр», производство которых было запущено в 1992 году. Начав с нескольких модулей на базе военного изделия 2603Б, завод расширил линейку до более чем 500 модификаций «Кедра», и за 10 лет работы объем их производства увеличился с 20 до 200 изделий в месяц. С 2014 года завод начал выпуск двухэтажных быстровозводимых зданий контейнерного типа различных модификаций.

71

СПРАВКА

|

СПРАВКА

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

сфера деятельности лизинг сельхоз-, авто-, спецтехники и оборудования, лизинг недвижимости руководитель Владимир Сорогин генеральный директор

год основания 1996 сумма налоговых отчислений за 2014 год 120 млн рублей

68

Н

ООО «Научно-исследовательский центр «Нефтегазовые технологии»

ИЦ «Нефтегазовые технологии» выполняет услуги в нефтегазовой сфере. Основные направления: научно-производственный территориальный проект, супервайзинг, освоение скважин струйными насосами и прочие. Компания предлагает осуществление сервисных услуг в области контроля за состоянием разработки месторождений, на объектах подготовки перекачки нефти и поддержания пластового давления, а также в области мониторинга состояния окружающей среды на объектах нефтедобычи. Шесть лет назад в городе Мегионе организовано обособленное подразделение и расширен спектр деятельности в области услуг для нефтегазовых предприятий.

70

К

К

сфера деятельности научные исследования и разработки в области естественных и технических наук, освоение скважин струйными насосами руководитель Александр Сытник

год основания 2007 персонал 375 человек

ООО «Бентек Дриллинг энд Ойлфилд Системс»

омпания «Бентек» занимается разработкой, проектированием и изготовлением полностью приспособленных к требованиям заказчиков буровых установок, включая буровые вышки и подвышечные основания. Компания разрабатывает и производит широкий диапазон буровых установок, включая как легкие, так и тяжелые установки (с буровыми лебедками мощностью до 3000 лошадиных сил), которые успешно эксплуатируются на крупных нефтяных и газовых месторождениях по всему миру. ООО «Бентек Дриллинг энд Ойлфилд Системс» – дочернее производственное предприятие Bentec Drilling & Oilfield Systems GmbH (Германия).

72

СПРАВКА

СПРАВКА сфера деятельности производство буровых установок и нефтегазового оборудования руководитель Олег Федоровских

год основания 2006 сумма налоговых отчислений за 2014 год более 144 млн руб.

ООО «Элемент-Трейд»

январю 2015 года в состав ООО «ЭлементТрейд» входит более 700 магазинов брендов «Монетка» и «Райт». Они расположены в Свердловской, Челябинской, Тюменской, Курганской, Кемеровской, Новосибирской, Томской областях, а также в Пермском крае, Республике Башкортостан, ХМАО–Югре и ЯНАО. Кроме того, по франчайзингу открыто еще 111 магазинов «Монетка» в Москве, Московской и Калужской областях. Большая часть супермаркетов «Монетка», а именно 670 – это магазины самообслуживания шаговой доступности, предлагающие покупателям товары первой необходимости и продукты питания по низкой цене.

СПРАВКА сфера деятельности розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в специализированных магазинах руководитель Станислав Ладыгин год основания 2004

РЕКЛАМА

Каждый год мы выпускаем коллекционный нефтегазовый номер помогая тем самым главной отрасли нашего региона быть в курсе событий нефтегазового сектора, находить новых партнеров по бизнесу, рассказывать о своих предложениях, новых технологиях, помнить историю и героев отрасли.

Шестой нефтегазовый номер журнала tmn. Тема номера «50 лет со дня основания Главтюменнефтегаза» –

Успевайте принять участие в номере tmn №26

главного тюменского производственного управления нефтяной и газовой промышленности

18+

Об условиях участия в номере вы можете узнать по телефонам (3452) 540-607 и 8-922-478-32-75 (Вероника Мелконян, редактор специальных проектов)

НАЛОГИ оптимизация Александр Малецкий, генеральный директор ООО «Центр налоговой помощи» — Статистика рассмотрения налоговых споров Арбитражным судом Тюменской области показывает, что за первое полугодие 2015 года из 51 рассмотренного судом налогового дела только в 13 делах (25%) заявления налогоплательщиков были удовлетворены (полностью или частично)

НАЛОГОВЫЙ АУДИТ

В

наше время высказывание «Кто предупрежден, тот вооружен» набирает обороты среди собственников бизнеса. Главное оружие для защиты вашей компании – это грамотный, вовремя проведенный налоговый аудит. Он убережет вас от совершения многих ошибок по расчету налогов, поможет избежать актов налоговых органов и налоговых проверок. Имея устоявшееся убеждение в необходимости и важности профилактики налоговых нарушений, наша компания предлагает налогоплательщикам услугу по аудиту налогового учета и отчетности. Самым приоритетным преимуществом компании является команда профессионалов, способных предложить высококачественные решения, – более 60 квалифицированных и опытных специалистов в различных областях. 70% из них – бывшие работники налоговых органов, имеющие государственный чин. Более чем у 60% сотрудников – два и более высших образования. В зависимости от поставленных целей и задач, а также запаса времени наша компания готова предложить следующие виды «налоговой помощи»:

Налоговая проверка. Что делать?

ЭКСПРЕСС-АУДИТ

В ходе данного экспресс-анализа налогового учета упор делается на проверку отчетности на основе критериев отбора объектов выездных налоговых проверок, разработанных ФНС, с выявлением, в частности, сомнительных операций, которые могут квалифицироваться налоговыми органами как свидетельствующие о наличии различных схем уклонения от уплаты налогов и о взаимодействии с недобросовестными контрагентами.

«Центр налоговой помощи» оказывает услуги в сфере налогового законодательства более восьми лет. На сегодняшний день это одна из самых крупных консалтинговых компаний Тюмени. Согласно ежегодному рейтингу «Эксперт Урал» она занимает второе место по налоговому консалтингу на Урале и в Западной Сибири и входит в ТОП-10 наиболее динамичных компаний.

74

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Включает в себя: — выездное исследование всей совокупности документов, касающихся финансовохозяйственной деятельности организации, в том числе бухгалтерской и налоговой отчетности, на предмет наличия признаков налоговых правонарушений; — выявление фактов не проявления организацией должной осмотрительности и осторожности в выборе контрагентов; — разработка практических решений по минимизации налоговых рисков и устранению имеющихся нарушений действующего законодательства. Выводы, приведенные нашими сотрудниками в заключении по итогам аудита, основаны на всестороннем и полном анализе нормативных актов, а также позиций контролирующих органов и арбитражных судов. По результатам полного налогового аудита организация получает возможность избежать

текст предоставлен пресс-службой «Центра налоговой помощи» фото Владимир Семёнов

на правах рекламы

ПОЛНЫЙ НАЛОГОВЫЙ АУДИТ

предъявления претензий со стороны контролирующих органов в ходе налоговых проверок. Кроме того, исправление ошибок до начала налоговой проверки позволит налогоплательщику сэкономить минимум 20% от суммы исправленных ошибок, которые пошли бы на уплату штрафов по результатам проверки.

СОПРОВОЖДЕНИЕ НАЛОГОВЫХ ПРОВЕРОК

24 000

18 000

12 000

6000

Сумма налогов по заявлениям в суд Суд отказал в удовлетворении заявленных требований Суд удовлетворил заявленные требования Суд удовлетворил требования по налогоплательшикам, представленным ООО «ЦНП» 600 000

450 000

300 000

150 000

Рисунок 3 Анализ в % работы ООО «ЦНП» по обжалованию результатов ВНП за 1-е полугодие 2015 года Налоги к уплате по акту Налоги к уплате по решению инспекции Налоги к уплате по решению УФНС 120

100

80

60

40

20

Такое комплексное сопровождение от начала до окончания проверки позволяет нам максимально полно защитить ваши интересы и в большинстве случаев получить решение по результатам проверки с наименьшими доначислениями.

Рисунок 2 Статистика по АС Тюменской области за 1-е полугодие 2015 года (тысяч рублей)

0

В связи с тем, что выстраивать отношения с налоговыми органами нужно в рамках Налогового кодекса, а «незнание закона не освобождает от ответственности», мы рекомендуем обращаться к квалифицированным специалистам, чтобы ваша налоговая проверка прошла с наилучшим результатом. Специалисты нашей компании готовы помочь на всех стадиях проверки, а также при досудебном обжаловании актов налоговых органов. Ценность досудебного сопровождения налоговой проверки возрастает в связи с низкой результативностью судебных споров для налогоплательщиков. Статистика рассмотрения налоговых споров Арбитражным судом Тюменской области показывает, что за первое полугодие 2015 года из 51 рассмотренного судом налогового дела только в 13 делах (25%) заявления налогоплательщиков были удовлетворены (полностью или частично). Рис. 2.

Тюменская область Курганская область Свердловская область Челябинская область ХМАО ЯНАО по УрФО

0

ИСПРАВЛЕНИЕ ОШИБОК ДО НАЧАЛА НАЛОГОВОЙ ПРОВЕРКИ ПОЗВОЛИТ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКУ СЭКОНОМИТЬ МИНИМУМ 20% ОТ СУММЫ ИСПРАВЛЕННЫХ ОШИБОК, КОТОРЫЕ ПОШЛИ БЫ НА УПЛАТУ ШТРАФОВ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПРОВЕРКИ

Лучшим результатом своей работы мы считаем акт проверки с минимальными доначислениями. Так, за первое полугодие 2015 года сотрудники нашей компании смогли уменьшить доначисления налогов наших клиентов по сравнению с актами проверок на 55%. Рис. 3. При вынесении неправомерного решения по результатам проверки наши сотрудники готовы представлять интересы налогоплательщика в судах всех инстанций. В своих доводах наши специалисты учитывают последнюю арбитражную практику и опираются на многолетний опыт работы. До принятия судебного решения в большинстве случаев нам удается не допустить принудительного взыскания по решениям ФНС посредством получения судебного определения о принятии обеспечительных мер. Высокий профессионализм нашей работы подтверждает тот факт, что сумма доначислений по налогам в размере 33 млн рублей, которую мы вернули нашим клиентам за первое полугодие 2015 года по результатам судебных разбирательств, составляет почти 50% от суммы, которую налогоплательщики в целом отстояли в Арбитражном суде Тюменской области в этом периоде.

Рисунок 1 Доначислено (тысяч рублей на 1 ВНП)

0

Самая востребованная на рынке консалтинга услуга, которую предоставляет наша компания, – сопровождение налоговых проверок. Оно направлено на соблюдение прав и законных интересов налогоплательщиков и снижение (уменьшение) налоговых претензий к налогоплательщику по итогам проверки. Из анализа показателей результативности налоговых органов за шесть месяцев 2015 года следует, что УФНС по Тюменской области занимает в УрФО третье место по сумме доначислений на одну проведенную выездную проверку (7,9 млн рублей за одну ВНП). Рис. 1. Этот показатель свидетельствует об эффективности действий налоговых органов нашего региона и предупреждает о возможности проведения проверки на вашем предприятии.

Сопровождение налоговой проверки включает в себя: — выработку общей стратегии взаимоотношений клиента и его сотрудников с налоговыми органами в ходе налоговой проверки; — представление интересов клиента в налоговых органах и непосредственное присутствие при проведении выездной налоговой проверки на территории клиента; — участие в проводимых мероприятиях налогового контроля (допросы сотрудников налогоплательщика, истребование и выемка документов, проведение экспертиз и так далее); — работа с первичными документами; — выявление «слабых сторон» в бухгалтерском учете и документации клиента, исправление ошибок и выработка рекомендаций в части представления доказательств, подтверждающих позицию клиента по спорным вопросам; — представление интересов клиента перед налоговыми органами в момент оглашения и обсуждения выявленных нарушений, подлежащих включению в акт выездной налоговой проверки; — проведение иных мероприятий с целью снижения суммы доначислений.

ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА 2014 ГОД Проведено сопровождение 27 выездных и камеральных налоговых проверок. Подготовлено 16 апелляционных жалоб. Принято участие в 29 судебных заседаниях. Подготовлено 17 возражений на акты выездных налоговых проверок. Подготовлено 12 возражений на акты камеральных налоговых проверок. Подготовлено 112 письменных консультаций по разъяснению налогового законодательства, 4 консультации по оптимизации налогообложения. Проведен экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности 19 организаций.

75

Налоговая стратегия успешного бизнеса

Анна Багрий, коммерческий директор ГК «Западно-Сибирский центр налогового консультирования» — К сожалению, к нам чаще всего обращаются, когда уже поздно чтото менять, остается только минимизировать последствия. Однако мы беремся за любую работу, любим решать сложные задачи и не делим налогоплательщиков на богатых и бедных

У

76

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Клиентами ГК «Западно-Сибирский центр налогового консультирования» стали более

2000

предприятий Тюменской, Челябинской и Омской областей, Ханты-Мансийского и ЯмалоНенецкого автономных округов, в том числе администрации городов и субъектов РФ. Сотрудники центра оказали помощь в заполнении около

5000

налоговых деклараций физическими лицами.

Помочь предприятию выйти из налоговой проверки с минимальным ущербом – задача, которая по силам только специалистам. Они не любят употреблять выражение «оптимизация налогов», предпочитая ему «налоговое планирование», и считают, что продумать налоговую стратегию необходимо еще до открытия фирмы. никальная услуга, которую предлагают в ГК «Западно-Сибирский центр налогового консультирования», – подбор главного бухгалтера. «Не всегда можно сразу понять, кто пришел к вам на собеседование, – утверждает коммерческий директор центра Анна Багрий. – Уровень профессионализма главного бухгалтера становится очевидным только в процессе работы». Решая задачу подбора профессиональных кадров, специалисты компании используют целый комплекс мероприятий: проведение психологических тестов и тестов на профпригодность, выявление мотивации, определение типа личности и многое другое. Кроме того, в Западно-Сибирском центре налогового консультирования формируется база данных бухгалтеров, каждый из которых может быть востребован работодателем в соответствии с заявленными им требованиями к квалификации. Между тем более продуктивным способом обезопасить бизнес от возможных налоговых рисков Анна Багрий считает передачу бухгалтерии на аутсорсинг. Эта услуга, наряду со многими другими, также предоставляется в Западно-Сибирском центре налогового консультирования. «Если собственник бизнеса нанимает и директора, и главного бухгалтера, он сильно рискует, хотя бы потому что у русского человека особая ментальность, – говорит Анна Багрий. – Чем ближе он располагается к "кормушке", тем сильнее соблазн воспользоваться чужими деньгами». История знает немало примеров, когда нечистый на руку главный бухгалтер исчезал с деньгами фирмы, и собственнику бизнеса, увы, не становилось легче, когда к делу подключались следственные органы.

СПРАВКА

Заключить договор на бухгалтерское обслуживание с организацией гораздо более надежно, поскольку юридическое лицо несет не эфемерную, а реальную ответственность за свои действия. Кроме того, Налоговый кодекс регулярно меняется, и тратить деньги на дополнительное обучение бухгалтера становится реальным требованием сегодняшнего дня. Прибавим к этому оборудование рабочего места, покупку справочных и профессиональных программ, проведение аттестаций – и вот уже хозяин своего дела имеет не грамотный учет, а головную боль, масштабы которой станут очевидны при проведении налоговой проверки. От всего этого могут избавить в Западно-Сибирском центре налогового консультирования, который успешно работает на рынке на протяжении почти десяти лет. «К сожалению, к нам чаще всего обращаются, когда уже поздно что-то менять, остается

Генеральный директор ООО «Западно-Сибирский центр налогового консультирования» Никита Александрович Масюк является членом Тюменского отделения управляющего совета Палаты налоговых консультантов России и вицепрезидентом Тюменского отделения Вольного экономического общества.

УСЛУГИ — аутсорсинг бухгалтерской, юридической и кадровой служб предприятия — подбор главного бухгалтера — консультирование по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета, абонентское обслуживание — инвентаризация основных средств, дебиторской и кредиторской задолженности — сопровождение процедур налогового контроля, досудебное и судебное урегулирование споров с ФНС, ПФР, ФСС — финансово-экономическая экспертиза (налоговая экспертиза), в том числе для судебных и следственных органов — разовые формы взаимодействия с налогоплательщиками, в том числе заполнение налоговых деклараций и расчетов — разработка внутренних нормативных документов предприятий, в том числе по вопросам управления

ЭФФЕКТИВНЕЕ ПРОДУМЫВАТЬ НАЛОГОВУЮ СТРАТЕГИЮ НА ЭТАПЕ ОТКРЫТИЯ ФИРМЫ, ВЕДЬ В РЕАЛЬНОСТИ НАЛОГОВОЙ ФЕИ, КОТОРАЯ ПРИЛЕТИТ И СПАСЕТ ОТ ШТРАФОВ И ПЕНЕЙ В СЛУЧАЕ ОШИБОК В УЧЕТЕ, ВСЕ-ТАКИ НЕ СУЩЕСТВУЕТ только минимизировать последствия, – говорит коммерческий директор центра. – Однако мы беремся за любую работу, любим решать сложные задачи и не делим налогоплательщиков на богатых и бедных». Специалисты центра уверяют: эффективнее продумывать налоговую стратегию на этапе открытия фирмы, ведь в реальности налоговой феи, которая прилетит и спасет от штрафов и пеней в случае ошибок в учете, все-таки не существует.

Западно-Сибирский центр налогового консультирования тел. (3452) 20-13-39 www.nalog-72.ru

текст Светлана Сафронова фото Ольга Гениевская

на правах рекламы

НАЛОГИ оптимизация

ЧТО НУЖНО ДЛЯ СЧАСТЬЯ?

0+

ПРОЖИВАТЬ ЯРКИЕ МОМЕНТЫ ВМЕСТЕ С СЕМЬЕЙ...

реклама

Загородный поселок «Альпийская долина» – это рыбалка, велосипедные и лесные прогулки, отдых в парке развлечений... Идеальное место для жизни и отдыха с детьми! Здесь будет интересно и взрослым, и детям.

Участки ИЖС . с. Кулига . 25-й км Ирбитского тракта

тел. 565-455 . navigator-tmn.ru

НАЛОГИ оптимизация

Налоги. Сколько нужно платить?

Дмитрий Суздалов, генеральный директор тюменской консалтинговой компании «Счетный департамент» — Наглядный пример – компенсация за использование личного имущества. Такой способ оптимизации налогообложения можно уверенно применять, например, если сотрудник компании использует свой автомобиль в рабочих целях

По сути столько, сколько позволительно для бизнеса! Любое обращение к оптимизации налогообложения вызвано тем, что бизнесу все труднее и труднее уживаться в существующих реалиях, а правительство «душит».

78

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ций. В некоторых случаях суммы компенсаций могут быть приняты в затраты предприятия, снижая налог на прибыль либо УСН 5%. Если же возместить затраты на использование личного имущества всем сотрудникам, можно сэкономить значительную сумму.

ТАКЖЕ СУЩЕСТВУЮТ ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПЛАТЕЖЕЙ ПО НДС. К СЛОВУ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТРАНСФЕРТНОГО ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В ТОРГОВЛЕ ПО ОПЫТУ ПОЗВОЛЯЕТ СОКРАТИТЬ ПЛАТЕЖИ НА 20–50% В крупных компаниях применимы эффективные инструменты оптимизации платежей по НДС. К слову, использование трансфертного ценообразования в торговле по опыту позволяет сократить платежи на 20–50%. Безусловно, фискальные органы не всегда приветствуют инициативных предпринимателей и применяемые способы оптимизации. Тем не менее практика налоговых споров доказывает, что большинство жалоб не доходит до судебных разбирательств, а значит, применяемые способы являются допустимыми и могут быть полезны бизнесу. В случае возникновения вопросов у налоговых органов потребуется четко обосновать свою позицию, подкрепляя ее нормативной базой и судебной практикой. Бояться спорить с фискальными органами не нужно, суммы доначислений могут быть значительно снижены либо исключены полностью. Помните, что в целях оптимизации налогообложения потребуется перестроить структуру компании так, чтобы все было логично и по-настоящему. Только в этом случае при проверке фискальные органы признают законность действий, а не уклонение от уплаты налогов.

СПРАВКА «Счетный департамент» – консалтинговая компания, которая специализируется на оптимизации налогообложения, налоговых спорах и бухгалтерском сопровождении, а также предоставляет юридические услуги: безопасное владение имуществом, лицензирование, регистрация и ликвидация предприятий и другое. «Счетным департаментом» выполнено более

600

проектов.

В 2015 году «Счетный департамент» вошел в ТОП-10 наиболее динамичных консалтинговых компаний УрФО (по мнению журнала «Эксперт-Урал»). тел.: (3452) 399-611, 399-612 www.prostosd.ru

текст и фото предоставлены тюменской консалтинговой компанией «Счетный департамент»

на правах рекламы

П

оставленный на рельсы бизнес рано или поздно столкнется с рядом вопросов: — Где взять наличные для собственника (-ов)?

— Что делать с «гигантским» НДС?

— Как снизить зарплатные налоги и взносы?

— Как обезопасить имущество? Наш опыт взаимодействия с частными компаниями позволяет утверждать, что не стоит бить в один угол. Необходимо комплексно подходить к комфортному существованию бизнеса. Это подразумевает как организацию законного вывода наличных денежных средств на свои нужды, так и обеспечение безопасного владения имуществом (защиту от кредиторов или субсидиарной ответственности). С учетом новых правил налогового контроля инструменты для оптимизации налогообложения есть, будь то торговля, производство, строительно-монтажные работы или услуги. Успех определяет их корректная настройка и документальное отображение для фискальных органов. Наглядный пример – компенсация за использование личного имущества. Такой способ оптимизации налогообложения можно уверенно применять, например, если сотрудник компании использует свой автомобиль в рабочих целях. Предположим, руководитель ездит на личном Range Rover на встречи с клиентами и на отдаленные объекты. Стоимость аренды такого автомобиля – около 180 000 рублей в месяц, а значит, вы вполне можете компенсировать руководителю 90 000 рублей в месяц за использование личного имущества в работе. Обоснованием суммы компенсации послужат коммерческие предложения от нескольких организаций, предоставляющих аренду машин того же класса. Таким образом, вы экономите 13% НДФЛ и 30% страховых взносов с суммы компенса-

реклама

НОВАЦИИ европейское качество жизни в Тюмени

Как идеи становятся реальностью Жизнь в окружении Schüco

В зданиях мы проводим 90% своего времени: в них мы работаем, отдыхаем, совершаем покупки, занимаемся спортом, общаемся с друзьями. В них проходит наша жизнь.

О

болочка зданий является тем функциональным барьером, который обеспечивает благоприятный микроклимат в помещении, оптимальный расход энергии, надежную защиту от негативного воздействия окружающей среды и, в конечном

80

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

итоге, нашу безопасность. На долю фасада приходится около 20% затрат на строительство, но именно он является одним из значимых факторов при продаже, визитной карточкой объекта. Так каким должен быть современный фасад? Как построена работа в корпора-

ции Schüco («Шуко») – одной из ведущих европейских компаний в области фасадного строительства с более чем полувековым опытом? Что означает «европейское качество жизни» для обыкновенного жителя России? Как проверяется надежность мировой торговой марки в условиях Урала и Сибири?

текст и фото предоставлены компанией 2MEN GROUP

Деловой центр «Москва Сити». Архитектура отражает современное общество: чем человек свободнее, тем он более открыт

Моя работа в российском представительстве Schüco началась 17 лет назад: сначала в должности коммерческого директора, потом – генерального. Все эти годы я управляю российским отделением Schüco здесь, в этой огромной и красивой стране. Вместе с нашими сотрудниками и партнерами компания достигла огромного успеха в развитии строительства светопрозрачных конструкций в России. Освоение рынка началось еще во времена СССР. Тогда не было никаких совместных производств, все системы импортировались. К примеру, здание Сбербанка в Москве было построено иностранными строителями из конструкций нашей компании. В Якутске, на земле вечной мерзлоты, я видел гостиницу с фасадами Schüco. Строительство закончилось в 80-х годах прошлого века, но до сих пор все работает, и внутри здания тепло.

ЕСЛИ АРХИТЕКТУРА ЖИЛЫХ КОМПЛЕКСОВ И ИНЫХ СТРОЕНИЙ НЕИНТЕРЕСНАЯ, СОЗДАЕТСЯ ОЩУЩЕНИЕ, ЧТО ЗДЕСЬ ЖИВУТ ВРЕМЕНЩИКИ. БУДУЩЕГО В КАРТОННЫХ ДОМИКАХ НЕТ. И ЭТО ПОДСОЗНАТЕЛЬНО ПЕРЕНОСИТСЯ НА ЕЖЕДНЕВНЫЙ БЫТ ЧЕЛОВЕКА И СУЖАЕТ ЕГО ВОЗМОЖНОСТИ

Штеффен Рётиг, генеральный директор российского представительства Schüco International

Эти и другие вопросы мы задали Штеффену Рётигу, генеральному директору российского представительства Schüco International. Обаяние г-на Рётига чувствуется с первых минут разговора, когда начинаешь понимать, что за немецкой точностью и аккуратностью в высказываниях стоит искренняя любовь к России и бесконечная преданность своему делу. В конце беседы осознаешь, что сегодня в нашей стране, медленно, но верно, качество становится нормой жизни. И этот процесс уже не остановить.

— Мне нравится жить и работать в России. Здесь я встретил свою жену, именно она помогла мне полюбить эту красивую и огромную страну. Скучать о Германии приходится очень редко. Я больше скучаю о России, находясь в Германии

81

НОВАЦИИ европейское качество жизни в Тюмени В Якутске, на земле вечной мерзлоты, я видел гостиницу с фасадами Schüco. Строительство закончилось в 80-х годах прошлого века, но до сих пор все работает, и внутри здания тепло. Это так радует, что в одной из самых холодных точек мира система Schüco показала себя работоспособной

Это так радует, что в одной из самых холодных точек мира система Schüco показала себя работоспособной.

Schüco – это немецкая семейная фирма. Вложив свой капитал, свои знания, свой ум и трудолюбие в развитие отрасли и фирмы более 65 лет назад, сегодня члены семьи Фукс управляют корпорацией глобально, из головного офиса в Билефельде. Руководящие сотрудники компании развивают бизнес в более чем 75 странах мира. И это прекрасно, когда дети способны приумножить то, что сделано их родителями. Секрет успеха Schüco – в последовательности. Все эти годы фирма находится в постоянном развитии: совершенствуются техническая база и технологии, расширяются области применения продуктов. Schüco разрабатывает и поставляет системы оболочки зданий как для высотного строительства, торговых центров, банков, аэропортов, так и для частной малоэтажной застройки. Schüco выпускает системы, которые можно применять на суровом Севере и на теплом юге вашей огромной страны.

Schüco–этонадолго.Этонекраткосрочный бизнес. Компания пришла в Россию, чтобы сеять семена оконного и фасадного строительства и собирать урожай многие годы. На семинарах и выставках, при личных беседах и на рабочих встречах мы рассказываем нашим партнерам об архитектурных и технических возможностях, показы-

82

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ВСЕ ЭТИ ГОДЫ МЫ ОЧЕНЬ ТЕРПЕЛИВО И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО ВЫСТРАИВАЛИ ДЕЛОВЫЕ КОНТАКТЫ. В ЧАСТНОСТИ, В ТЮМЕНИ У SCHÜCO ЕСТЬ ХОРОШИЕ ПАРТНЕРЫ, С КОТОРЫМИ МЫ РАЗВИВАЕМ ЭТОТ ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЙ ГОРОД, ДЕЛАЯ ЕГО ОБЛИК БОЛЕЕ СОВРЕМЕННЫМ ваем различные варианты улучшения качества строительства и привносим в нашу совместную работу философию Schüco – философию непрерывного технологического развития. И все эти годы, уже более 18 лет, этот принцип остается неизменным. В Schüco работают только передовые сотрудники. Может, это громко сказано, но я считаю, что у нас сформирован хороший коллектив со стабильным составом руководителей, которые работают вместе со мной более 15 лет. Полноценная команда специалистов во всех областях (техника, сбыт, финансы, логистика) сопровождает наших партнеров в течение всего процесса строительства: от принятия архитектурных решений до окончания монтажных работ.

Сегодня идет большая самостоятельная работа в регионах. В десяти городах России у Schüco есть свои представительства. Там работают наши коллеги. Это целые команды, которые занимаются сбытом в сотрудничестве с переработчиками, архитекторами, инвесторами и помогают им в выборе правильных технических и технологических решений для остекления того или иного объекта. Общее количество людей, которых Schüco косвенно обеспечивает работой, – несколько десятков тысяч. В России с нами работают и развивают строительную отрасль около 350 предприятий. Это компании, которые развивались последние 15–20 лет, начиная с нуля. Вместе с ними мы выбирали правильные материалы, правильные объекты. Это фирмы со штатом от 50 до нескольких сотен сотрудников. Владельцы всех этих компаний – частные лица, которые брали кредиты, вкладывали свое умение в развитие современного облика разных городов России.

Schüco – это школа. У нас нет ни одного руководителя звена, которого мы пригласили бы со стороны. Это очень важный момент. В российском офисе Schüco много молодых специалистов, только-только закончивших вузы. Они обладают тем, что так необходимо сегодня: новым мышлением, знанием современных компьютерных программ. Здесь, под руководством более опытных коллег, они получают практиче-

Проектная декларация размещена в сети Интернет на сайте www.fiftyfifty72.ru. Реклама.

*пятьдесят на пятьдесят

ОТКРОЙТЕ ДЛЯ СЕБЯ

*

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС

Двухуровневая подземная парковка с использованием системы Klaus Multiparking гарантирует сохранность личных автомобилей и комфорт их владельцев при любых погодных условиях. Надежная немецкая парковочная система, опробованная десятилетиями, делает использование пространства автостоянки разумным и эффективным.

Проектная декларация размещена в сети Интернет на сайте www.fiftyfifty72.ru. Реклама.

ПАРКУЙСЯ С УЛЫБКОЙ

Проектная декларация размещена в сети Интернет на сайте www.fiftyfifty72.ru. Реклама.

ВМИГ В КВАРТИРЕ

Прямо из парковки на скоростном лифте можно подняться на необходимый этаж, в два счета оказавшись у себя в квартире, во дворе или на первом этаже комплекса. Применение различных видов витражного остекления придает фасаду комплекса динамичный вид и создает оригинальную жилую среду.

ВСЕ ГРАНИ БИЗНЕС-КЛАССА ОБЗОР ЖИЛОГО КОМПЛЕКСА • логистика: внутрь здания можно пройти или подняться на лифте с территории двора, первого и цокольного этажа

• экологически чистый керамический кирпич из Голицыно с улучшенными тепло- и звукоизоляционными свойствами

• двухуровневая подземная парковка с двухполосной рампой движения

• система диспетчеризации с автоматизированным учетом расхода холодной и горячей воды, потребленной тепловой и электроэнергии и контролем инженерных систем в режиме включено/выключено/авария

• подиумная территория двора с развивающим игровым комплексом и зонами для отдыха • бесшумные скоростные лифты Sigma, отвечающие самым высоким требованиям безопасности и комфорта • высокопрочные алюминиевые конструкции Schüco в квартирах с витражным остеклением и на всех лоджиях • современный дизайн мест общего пользования

• архитектурное освещение комплекса • система видеонаблюдения, позволяющая жильцам контролировать ситуацию по всему периметру комплекса • пост охраны с круглосуточным дежурством и служба консьержа

ТУР ПО СЬЮТУ

• улучшенная штукатурка стен и потолков, стяжка и подготовка под чистовую отделку • оконные и балконные блоки из массива сосны с двухкамерным стеклопакетом, заполненным аргоном • оконные ручки HOPE со встроенным механизмом против взлома конструкции • мультифункциональное стекло Guardian с надежной защитой от солнца в летний период и высокой степенью теплозащиты зимой • скрытая оконная фурнитура Siegenia с различными режимами проветривания и высокой степенью шумоизоляции благодаря плотному прижиму по всему периметру окна • система водоснабжения: высокотехнологичные полиэтиленовые трубы с длительным сроком эксплуатации

ЗАСТРОЙЩИК ООО «ТРАНСПРОМЖИЛСТРОЙ-2005» ИНН 7204097730, ОГРН 1067203134096

• система отопления: долговечные металлопластиковые трубы, устроенные под стяжкой пола, современные радиаторы, в каждой квартире – отопительный коллектор • электропроводка: пластичный медный кабель с улучшенными противопожарными и токопроводящими качествами • индивидуальные приборы учета расхода воды и тепла, многотарифные электросчетчики • многоступенчатая система шумоизоляции • вытяжная вентиляция с естественным побуждением: под каждым окном – приточные клапаны, обеспечивающие дополнительный приток воздуха • система телефонизации, кабельного TV и кондиционирования • система контроля доступа – видеодомофон

625002, РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ, ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ, ГОРОД ТЮМЕНЬ, УЛИЦА КОМСОМОЛЬСКАЯ, ДОМ 75/5

Разрешение Администрации города Тюмени на строительство №RU 72304000-344-рс от 02.12.2009

ТЕЛ +7 3452 79 18 79 МОБ +7 904 495 05 85 ФАКС +7 3452 79 18 89

INFO@2MENGROUP.RU WWW.2MENGROUP.RU WWW.FIFTYFIFTY72.RU

Проектная декларация размещена в сети Интернет на сайте www.fiftyfifty72.ru. Реклама.

• входные двери фирмы BARS с сейфовой замковой системой

ские знания, перенимают принципы работы компании и со временем станут высококлассными профессионалами. Для каждого объекта Schüco находит индивидуальные решения. Сегодня мало что повторяется, практически все объекты уникальны. Специалисты строительно-технической службы досконально изучают системы Schüco и понимают, что необходимо для того или иного проекта с учетом всех вопросов теплофизики. При беседе с партнерами, инвесторами, генеральными подрядчиками наши техники квалифицированно объясняют, какие существуют возможности для конкретного объекта. Наши техники – это чудотворцы. Специальные решения, которые мы предлагаем, могут превратить мысль архитектора в то, чем на практике будут пользоваться будущие владельцы здания: гнутые створки, раздвижные системы, управление фасадами, различные способы открывания (механические, электронные, с наклоном наружу или вовнутрь), противовзломные блокираторы. Технические сотрудники в регионах помогают решать данные вопросы на местах, если объект более сложный – подключается проектное бюро в Москве, если здесь чтото не решается – помогают наши коллеги из Германии. Так или иначе наши техники решат любую задачу, если она не противоречит законам физики. Мы найдем технически разумное решение всех задач, которые ставят перед нами архитекторы. Еще ни разу не было такого случая, чтобы мы не смогли воплотить архитектурный замысел. Ведь архитектор – это художник, он иногда выдает такие мысли, что сначала мы думаем: «Как?! Как это можно реализовать технически?» Но мы знаем, что найдем решение. С Schüco работают такие профессионалы, как Норман Фостер, Эразмус Эллер, хотя мы не делим архитекторов на именитых и малоизвестных. В базе данных Schüco около 4000 российских архитекторов, с которыми мы работаем, с кем-то в большей, с кем-то в меньшей степени. И каждый из их нам по-своему дорог. Экологичность на 360 – одна из ценностей бренда Schüco. Оболочка здания, как кожа, разграничивает внутреннее и внешнее пространство: снаружи фасад предназначен воплощать идею архитектора об интересной городской среде, а изнутри фасадные системы

и материалы, из которых они выполнены, должны защищать человека от холода, дождя, ветра, снега и шума. В Schüco разработаны целые системы управления климатом. Уезжая в отпуск, можно без переживаний так спланировать свое жилище, что все комнаты будут проветриваться, отопление нужным образом регулироваться. Сейчас в России есть опыты строительства «пассивных домов», когда внешняя подача тепла сведена к минимуму или вовсе отсутствует. Schüco имеет технологии, которые для таких домов зачастую единственно возможны.

Schüco решает любые специфические вопросы. Schüco разрабатывает фасадные системы для зданий различного назначения всех климатических поясов России. Так, для аэропортов

звуковые, тесты на пожаростойкость и пуленепробиваемость, на соответствие ГОСТам и СНиПам. Испытывать можно какой-то один элемент фасадной системы, например алюминиевый профиль, а можно – целое окно или фасад. Немецкое качество – это тот фактор, который помогает продвигать нашу продукцию. Schüco сознательно завышает требования к качеству, даже в составе материалов они более жесткие, чем российские или немецкие государственные стандарты. Сегодня мы переносим наши «Schüco-нормы» на российские заводы по производству алюминиевого профиля под брендом Schüco, обеспечивая все требования к качеству, принятые в материнской компании Schüco в Германии. И это положительно влияет на сбыт продукции по всей России.

Наши техники решат любую задачу, если она не противоречит законам физики. Еще ни разу не было такого случая, чтобы мы не смогли воплотить архитектурный замысел

очень важен звуковой компонент: когда рядом разгоняются и взлетают самолеты, необходимо, чтобы внутри здания было тихо и комфортно. В сибирских городах требуются особо теплые фасады, а в южных районах необходимо учитывать совсем другие теплофизические данные. Близость моря, например, требует серьезной защиты от ветра и соли. Все задаваемые параметры тестируются в собственном технологическом центре в Билефельде. Как опытная мастерская он существует практически со дня основания компании, а как лаборатория с государственной сертификацией – около 10 лет. Здесь можно проводить все виды испытаний: климатические, ветровые,

Энергоэффективность–этореальная экономия. Приведу небольшой пример. Недалеко от Екатеринбурга лет 15 назад был построен автосалон. В то время в России мало кто думал о том, сколько будет расходоваться денег на отопление. А хозяин этого автосалона спрашивал точно: «Какие у меня будут потери электроэнергии?» Впоследствии он сэкономил огромные деньги на отоплении, потому что мы вместе выбрали хорошие энергоэффективные системы. Сегодня такой подход все больше распространяется. Человек хочет другого качества жизни. У нас есть такой объект: на Сахалине в обыкновенном спальном районе стоит двухэтажный домик из простого сили-

87

НОВАЦИИ европейское качество жизни в Тюмени катного кирпича с самой обычной шиферной крышей, к которому пристроен совершенно сумасшедший зимний сад со всеми техническими новациями. Просто человек захотел жить комфортно. Когда видишь такие проявления – это дорогого стоит. У россиян есть такая черта: человек хочет отличаться от своего соседа: ему необходимо что-то особенное, например открывающий элемент, которым можно управлять с телефона, чтото такое, чего нет у других. И мы можем удовлетворять такие требования. Когда дом построен хорошо, люди хотят жить в нем долго. Если архитектура жилых комплексов и иных строений неинтересная, создается ощущение, что здесь живут временщики. Будущего в картонных домиках нет. И это подсознательно переносится на ежедневный быт человека и сужает его возможности. Думал, что работа – это бизнес, а оказалось, что это образ жизни и мысли. Если тебе нравится работать, нравится само занятие, нравится команда и партнеры, тогда жизнь становится интересной,

тогда тебе не скучно, тогда работа радует при всех проблемах, которые сегодня есть. Во мне всегда спорят финансист с бизнесменом и оба с инженером. С одной стороны, мы хотим создавать красивый облик современных городов. С другой стороны, предпринимательство в России отличается от налаженного бизнеса в Западной Европе: здесь риск больше, условия оплаты критичнее. Поэтому в России очень важно взаимопонимание. Удивительно, но именно в сложные времена к нам, как правило, приходят новые клиенты. Залог удачных переговоров – это доверие. За все эти годы никто из наших партнеров нас не обманул, мы не обманывали никого и со всеми успешно развивались. Вместе развивались. Это важно, что мы делали это вместе. В России более интересно, здесь жизнь бурлит. Это серьезно отличает мою работу в российском представительстве от работы в Германии, где все процессы развиты до последнего момента, где не надо много

У РОССИЯН ЕСТЬ ТАКАЯ ЧЕРТА: ЧЕЛОВЕК ХОЧЕТ ОТЛИЧАТЬСЯ ОТ СВОЕГО СОСЕДА: ЕМУ НЕОБХОДИМО ЧТО-ТО ОСОБЕННОЕ, НАПРИМЕР ОТКРЫВАЮЩИЙ ЭЛЕМЕНТ, КОТОРЫМ МОЖНО УПРАВЛЯТЬ С ТЕЛЕФОНА, ЧТО-ТО ТАКОЕ, ЧЕГО НЕТ У ДРУГИХ. И МЫ МОЖЕМ УДОВЛЕТВОРЯТЬ ТАКИЕ ТРЕБОВАНИЯ

Алексей Шаулин, директор отдела сбыта металлоконструкций В Германии Schüco 65 лет, а в России – 18. Поэтому Schüco в Германии – это мудрость, опыт, спокойствие, уверенность, а Schüco в России – это энергия, надежды, риски, стремление идти вперед. Процесс импортозамещения мы начали еще в 2000 году, когда этого слова еще в ходу не было. Чтобы получить право на производство профиля в России, мы прошли огромный путь. Необходимо было доказать головному офису, что в России будет то же качество, что и в Европе, и оно ни в коем случае не дискредитирует компанию. Мы не только производим профиль в России, мы передаем технологии, что сегодня очень важно. Целый ряд решений, которые сегодня существуют в каталогах Schüco по всему миру, зарождались здесь, в России. К объектам Сибири, Урала, Дальнего Востока, где сильнейшие ветра и сумасшедшие контрасты температур, предъявляются жесточайшие требования по стойкости. Поэтому развитие работы в Сибири – это не просто задача, которую мы должны выполнить, это будущее нашей компании.

Кремлевский Дворец Съездов

БЦ «Высоцкий», Екатеринбург

Деловой центр «Москва Сити»

ЖК Liberty, Тюмень Театр оперы и балета, Владивосток

88

НА ШАГ ВПЕРЕДИ

Мариинский театр, Санкт-Петрбург

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

В среде наших клиентов очень развита семейственность. Как-то я спросил у своего партнера: «Почему ты хочешь работать с Schüco?», он ответил: «У меня растут два сына, я хочу, чтобы мой бизнес развивался еще очень и очень долго». Таких фирм у нас десятки, когда мы начинали развивать бизнес с отцами, а сейчас работаем с сыновьями. Пока есть интересные люди, которым не безразлично, как и где они живут, нам даже не надо думать, как долго мы будем работать. Мы готовы им отдавать все свои знания и опыт. Штеффен Рётиг – это сердце нашей компании. Благодаря тому, что г-н Рётиг тонко понимает особенности русской души, бизнес имеет устойчивое развитие в России. Это может сказать любой клиент, который с нами работает. Здесь нет никаких ментальных препятствий. У нас полное взаимопонимание с партнерами даже в самых трудных ситуациях.

Баку, Азербайджан

БЕЗУПРЕЧНО ВО ВСЕХ ОТНОШЕНИЯХ Прежде чем изделия Schüco достигнут совершенства, они проходят строгие отборочные тесты в специализированном технологическом центре компании – ведущей европейской лаборатории по фасадным элементам и технике. В климатических и звуковых камерах, на испытательных стендах изделия исследуются на прочность, огнестойкость, шумопоглощение, теплоизоляцию, пуленепробиваемость, сопротивляемость, линейное расширение. В специальных установках конструкции проверяются при экстремальных, динамических и статических нагрузках. Тотальное тестирование в собственной лаборатории дополняется всеми необходимыми свидетельствами и допусками о проведении испытаний в независимых государственных специализированных центрах. Все они подтверждают высочайшее качество систем Schüco.

Тироль, Австрия

Прага, Чехия

Сон, Норвегия Гамбург, Германия

РЕЗУЛЬТАТ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА История компании Schüco начинается с 1951 года, когда Хайнц Шюрман основал фирму Heinz Schürmann & Company в Порта-Вестфалике, Западная Германия. На заднем дворе своего дома вместе с шестью сотрудниками он изготавливал витрины, навесы и шарнирные двери. Благодаря системному подходу и большой активности основателя продукция постепенно превратилась в продуманный до мелочей конструктор с широким набором совместимых модулей. Это обеспечило увеличение числа заказов. В 1954 году компания переезжает в «новый дом» в Билефельде, где в настоящее время находится головной офис концерна. Открываются торговые представительства в Дюссельдорфе, Франкфурте, Штутгарте и Гамбурге. Постепенно название предприятия сократилось до Schüco, и уже в 1964 году под этим именем компания вошла в крупный промышленный концерн Otto Fuchs KG (Майнерцхаген). С этого момента для Schüco открылись новые экономические и технические перспективы: уже в 70-х годах ХХ века компания уверенно вышла на международный рынок. Сегодня в Schüco работают более 5000 сотрудников в 75 странах мира.

ПОКОЛЕНИЕ ПРОДУКТОВ GREEN АЛЮМИНИЙ Благодаря безграничной пластичности и разнообразным вариантам обработки алюминий обеспечивает архитекторам максимальную свободу творчества. Фасад из алюминия создает положительный экологический баланс зданий за счет малой теплопроводности, незначительного расхода сырьевых ресурсов на изготовление конструкций, механической прочности и устойчивости к коррозии. Алюминий полностью безопасен для человека, может подвергаться многократной переработке, сохраняя первоначальные качественные характеристики.

СТАЛЬ Сверхдлительный срок службы в сочетании с малыми затратами на протяжении всего жизненного цикла обуславливает уникальность этого материала. Прочностные характеристики стали дают архитекторам возможность ее использования на конструкциях с большими пролетами. Сталь – это универсальный, полностью возобновляемый материал, отлично сочетающийся со стеклом и бетоном.

ПВХ Сегодня профили из ПВХ отличаются хорошими теплоизоляционными характеристиками и имеют длительный срок службы за счет превосходной стойкости к атмосферным явлениям. Благодаря широкому разнообразию вариантов дизайна окна и двери из ПВХ обеспечивают большой простор для творчества. Одним из наиболее важных свойств профилей ПВХ является их пригодность к вторичной переработке.

Роттердам, Нидерланды Атанасиос, Греция

Стамбул, Турция

Шанхай, Китай

думать, необходимо лишь четко выполнять указания. В России мы не можем просто рассказатьсвоимпартнерам,чтоунасестьвразработках, а чего еще нет. Здесь от нас ожидают новых технических решений. Все эти годы, сначала в Москве и Санкт-Петербурге, а затем по всей России, мы очень терпеливо и последовательно выстраивали деловые контакты. В частности, в Тюмени у Schüco естьхорошиепартнеры,скоторымимыразвиваем этот замечательный город, делая его облик более современным. Россия дала мне смысл и в личной жизни, и в профессии. Мне нравится жить и работать в России. Здесь я встретил свою любовь. Я бесконечно благодарен своей жене за то, что ее поддержка и понимание помогает мне чувствовать себя комфортно и в быту, и на работе, и в кругу друзей. Именно она помогла мне полюбить эту красивую и огромную страну. Скучать о Германии приходится очень редко. Я больше скучаю о России, находясь в Германии. Я умеренно рискованный человек. И это мне помогает в жизни. Кризис – это не принципиально. Мы не один раз переживали сложные периоды с нашими сотрудниками и партнерами. Рецепт один – работать. И ежедневно находить положительное решение каждого технического, финансового, логистического вопроса. Прозрачность–этото,чтонамсегодня необходимо. Современная архитектура открывает пространство. Фасады

офисов и государственных учреждений становятся все более прозрачными: снаружи можно видеть, как люди работают, а изнутри через витражные окна и стеклянные фасады можно смотреть на окружающий мир. Так архитектура отражает современное общество: чем человек свободнее, тем он более открыт. Все проекты очень люблю, они для меня как дети. Без какой-либо оценки можно назвать несколько объектов: оперный театр во Владивостоке, стадион в Якутии, Кремлевский Дворец Съездов, Мариинский театр в Санкт-Петербурге, башня «Высоцкий» в Екатеринбурге, спортивные сооружения в Сочи, практически весь комплекс «Москва Сити», международный аэропорт в Анадыре, инфраструктура космодрома «Восточный»… Чувствую вдохновение, когда проезжаю мимо зданий с фасадами Schüco. В Москве и других городах всегда смотрю на остекление домов: «О, вот это Schüco!» Когда вхожу в какую-нибудь гостиницу, обязательно обращаю внимание на дверную ручку: «Это Schüco или не Schüco?». И куда ни поедешь, по всей России, во всех городах или гостиницы, или аэропорты, или торговые центры, или жилые комплексы – точно из нашего материала построены. Это радует. Гордость испытывают и сотрудники технического отдела, и проектировщики, и финансисты, несмотря на то что они только косвенно связаны со строительством. И все они говорят своим детям: «Вот, смотри, это мы строили, это наши проекты!»

89

TYUMENBROADCASTING GROUP

ЗАСЛУЖЕННЫЙ АРТИСТ РОССИИ

СЕРГЕЙ ТРОФИМОВ

10 ДЕКАБРЯ

19:00 ТЮМЕНСКАЯ

ФИЛАРМОНИЯ

ЗАКАЗ БИЛЕТОВ TYUMEN.KASSY.RU ТЕЛ. (3452) 566-000 ПОДРОБНЕЕ О КОНЦЕРТЕ ЧИТАЙТЕ НА САЙТЕ FM72.RU

12+

реклама

ОРГАНИЗАТОРЫ КОНЦЕРТА

БИЗНЕС 96

РЕБРЕНДИНГ

«БРУСНИКА» – НОВОЕ ИМЯ КОМПАНИИ «ПАРТНЕР-ИНВЕСТ»

«Мы не просто строим дома, мы преобразуем городскую среду, делаем ее ярче, комфортнее, современнее»

В блоке «Бизнес» подробнее расскажем о некоторых компаниях из рейтинга 72 налогоплательщика; узнаем, почему «Партнер-Инвест», узнаваемость бренда которого 78%, решил переименоваться в компанию «Брусника. Тюмень»; раскроем секреты успеха фирмы «ПолимерПласт»; вновь вернемся к теме HR-брендинга вместе с «Поревитом»; а также расскажем о значимом событии этой осени – форуме «ИНФОТЕХ-2015», который обновил свой рекорд посещаемости – 2058 зарегистрированных пользователей и более 2000 посетителей за два дня.

фото из архива «Брусника. Тюмень»

БИЗНЕС ведущие HR-бренды Тюменской области

Местные начинают и выигрывают

«Тобольск-Полимер»

Пока одни молодые люди только мечтают об ошеломительной карьере в «Газпроме», «Яндексе» или BMW, другие выбирают местные производства – и выигрывают. Данил Рассказов, директор по персоналу Тобольской промышленной площадки «СИБУРа», за несколько лет сделал успешную карьеру в компании и сегодня со знанием дела рассказывает, каким должно быть предприятие, чтобы стать HR-брендом страны и лучшим работодателем в своей отрасли.

t

mn: Количество сотрудников «СИБУРа» составляет более 25 тысяч человек. Возможно, не все читатели хорошо понимают, для каких отраслей промышленности трудятся эти люди. Расскажите подробнее о ключевых продуктах компании. Данил Рассказов: Действительно, общий штат компании «СИБУР» превышает 25 тысяч сотрудников, а бизнес простирается от Красноярска до порта Усть-Луга Ленинградской области. Бизнесов несколько. Здесь, в Тюменской области и в автономных округах, мы занимаемся переработкой углеводородного сырья. На Севере из попутного нефтяного газа получаем широкую фракцию легких углеводоро-

94

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

дов, транспортируем ее в Тобольск, где происходят следующие переделы, когда смесь газов разделяют на отдельные фракции для различных производств. На заводе «Тобольск-Полимер» из пропановой фракции мы получаем пропилен, а из пропилена – полипропилен, конечный для нас продукт. Из бутановых и изобутановых фракций производим бутадиен и изобутилен – сырье для синтетического каучука, который выпускается на заводах компании в Красноярске, Воронеже, Тольятти… И так далее. Тем не менее еще, скажем, пять-семь лет назад проекты «СИБУРа» не звучали так громко. Но в 2013 году вы вошли в список фи-

налистов премии «HR-бренд». В 2014-м названы самым привлекательным работодателем в химической промышленности. Что изменилось? Благодаря чему это произошло?

«HR-бренд» – это интегральный показатель многих направлений деятельности. Компания проделала большую работу по выстраиванию единых процессов. Это касалось самых разных аспектов – системы мотивации, системы найма, адаптации и развития персонала, возможности карьерного роста, вложений в повышение удобства и безопасность рабочих мест и так далее. Я работаю в компании с 2007 года, участвовал в запуске нескольких крупных проектов, потому с уверенностью могу сказать, что за последние беседовал Валерий Гут текст Дмитрий Зайцев

несколько лет мы сделали большой скачок вперед во многих областях, особенно в корпоративном управлении. Так, кризис 2008–2009 годов потребовал оптимизации организационных структур, бизнес-процессов и одновременно – повышения производительности. Мы смогли разобраться, зачем нам нужна каждая должность и чего мы ждем от персонала, занимающего эти позиции. Особняком стояла работа, когда мы описывали требования к должностям, их функционал и показатели эффективности каждого рабочего места. Например, в Тобольске все 800 различных должностей выстроены в иерархию. Каждый сотрудник понимает свои цели и вклад в общий результат, как его будут оценивать и что он может получить от коллег из других функций. Кстати, мы не стеснялись учиться у других: примером может быть работа по созданию культуры безопасности у одного из лидеров нашей отрасли, компании Du Pont. И подобных примеров достаточно много. Не могу не отметить такой фактор, как сам бренд химии в широком смысле этого слова. Для нас это отдельный вызов профориентационной работе в учебных заведениях. Слово «химия» само по себе ассоциируется с чем-то негативным, сложным, вредным. Но это далеко уже не так. Современная химия – это передовые безопасные производства. Мы считаем, что люди должны понимать, что от химии, «науки будущего», мы точно уже отказаться не сможем: 80% вещей, которые мы используем сейчас в быту, – это продукты нефтехимии, начиная от одноразовых пластиковых стаканчиков и заканчивая деталями автомобилей и современных гаджетов.

на правах рекламы

ВЫСТУПАЕТ ДУБЛИРУЮЩИЙ СОСТАВ Кстати, о полимерах: для «Тобольск-Полимера» все пришлось делать практически с нуля? Да, задача была нетривиальная. Завод строился буквально в чистом поле, технология для компании была новой. На мой взгляд, мы приняли правильное решение – формировать операционный блок на этапе строительства, чтобы будущие работники заранее знали проектную документацию, участвовали в монтаже, представляли, как оборудование должно работать. Стало ясно, что «Тобольск-Полимеру» очень пригодится опыт «ТобольскНефтехима» в области дегидрирования

ДОСЬЕ

Данил Рассказов, директор по управлению персоналом Тобольской площадки «СИБУРа» Возраст – 29 лет. Родом из Нягани (ХМАО–Югра). В 2007 году окончил ТюмГНГУ с красным дипломом. В 2007–2010 годах работал на газоперерабатывающих заводах «СИБУРа» в ХМАО-Югре и ЯНАО, где прошел путь от инженера до руководителя по персоналу. С 2011 года занимал должность заместителя генерального директора по персоналу «Тобольск-Нефтехима». С 2013 года назначен директором по управлению персоналом предприятий Тобольской площадки «СИБУРа». С 2011 года живет и работает в Тобольске. В сентябре 2015 года избран депутатом Тобольской городской думы.

У НАС НИКАКОЙ КЛАНОВОСТИ НЕТ. «СИБУР» – ЭТО КОМПАНИЯ, ОТКРЫТАЯ ВСЕМ ЭФФЕКТИВНЫМ РАБОТНИКАМ

и практика «Томскнефтехима» в области полимеризации. Мы ввели там должности дублеров: приставили молодых сотрудников к опытным, а затем, спустя год-два, перевели часть и тех и других на площадку «Тобольск-Полимера». Получился разумный микс: на каждом производстве у нас сложился коллектив из квалифицированных специалистов и подающих надежды новичков, которые смотрят в спину и подгоняют их. Штат на Тобольской площадке сегодня укомплектован на 97–99 процентов. Вторым важным мероприятием стала реорганизация работы управленческого персонала. Для многих служб – кадровиков, финансистов,

юристов – открытие второго предприятия в Тобольске означало расширение функционала. Мы сформировали пул из 20 работающих специалистов и 20 их потенциальных преемников. Оценили их компетенции, разработали индивидуальные программы повышения квалификации, провели ассессмент на выходе, и, надо сказать, результаты были впечатляющие. Большая часть этих сотрудников получили если не повышение, то новый интересный управленческий вызов в работе на двух и более предприятиях одновременно и, как следствие, увеличение зарплаты. Наконец, третьим блоком нововведений стал запуск центра развития рабочих. Это очень интересная программа, рассчитанная на постоянное развитие рабочих кадров. Как я уже говорил, на основании требований к профессии мы разработали карты компетенций по каждой из профессий. К этим компетенциям «привязано» соответствующее оборудование. Созданная нами система обучения и преемственности – основа для будущих проектов. Эти процессы уже показали свою эффективность в 2014 году, когда мы вводили в строй

95

БИЗНЕС ведущие HR-бренды Тюменской области

В одной из статей на HR-портале я прочитал, что для «СИБУРа» молодежная аудитория – одна из ключевых. Почему? У вас же сложнейшая технологическая цепочка. Разве не на специалистов с серьезным опытом надо делать ставку? С 2011 года количество работников на Тобольской площадке увеличилось в полтора раза, сейчас это около 3300 человек. Одновременно коллектив помолодел: средний возраст был 42,5 года, сейчас – 38 лет, а на «Тобольск-Полимере» – 34 года. На мой взгляд, это идеальный баланс опыта и молодости, хороший задел для смены поколений. Причем мы сознательно делаем упор на жителей Тобольска и Тюменской области. Здесь интересна такая тенденция: очень часто тоболяки покидают родной

ли поддержку талантливых школьников и преподавателей из всей Тюменской области через «Гранты «СИБУРа». Могу сказать, что все ученики, которые показывают лучшие результаты по физике, математике, химии, в поле нашего зрения. Эффект от профориентации есть: за два года количество абитуриентов, которые подают документы на специальности, связанные с технологией нефтехимии, энергетикой и автоматизацией процессов, выросло вдвое. И это с учетом демографической ямы.

ЭТИ ЗАГАДОЧНЫЕ «ИГРЕКИ» Сейчас ни одно интервью о кадрах не обходится без вопроса о «поколении Y». Считаете ли вы эту тему слишком раздутой и оторванной от реальности? Если нет, как привлекаете и удерживаете «игреков»? Проблема существует. Помню, когда я первый раз приехал с лекцией в вуз, для меня было шоком, что студентов даже

ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК ПРИВНЕС СВОЮ ИДЕЮ И ЕЕ ВНЕДРИЛИ В ЖИЗНЬ, ОН НАЧИНАЕТ ЛЮБИТЬ ЗАВОД, СТАНОВИТСЯ К НЕМУ БОЛЕЕ ЛОЯЛЕН, ПРЕДЛАГАЕТ ОЧЕРЕДНЫЕ УЛУЧШЕНИЯ. ПОВЫШАЯ УРОВЕНЬ УВЛЕЧЕННОСТИ ЛЮДЕЙ, МЫ ДЕЛАЕМ КОМПАНИЮ ЛУЧШЕ город, уезжают в Тюмень или на Север. Когда я учился в университете, а группа у меня состояла практически только из уроженцев Тобольска, вернулись домой лишь четверо. Наверное, уровень жизни в Тюмени кому-то кажется более высоким, но Тобольск 2007 года и 2015-го – это разные города. Усилия администрации, наши усилия, в том числе в части развития инфраструктуры, создания современных высокооплачиваемых рабочих мест, направлены на то, чтобы местные жители оставались здесь. К тому же, если человек не ездит по вахтам, а живет дома с семьей, он более мотивирован на работу. Наверное, мало просто сказать об этом: человека надо убедить не уезжать, заинтересовать… Отчасти для решения этой задачи в 2009 году мы начали взаимодействие со школами – сейчас половина старшеклассников города Тобольска и близлежащих районов области охвачены нашими профориентационными мероприятиями. С 2014 года мы организова-

96

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

не интересует, куда их зовут, что это за предприятие, чем они будут заниматься. Первый вопрос, который задал четверокурсник: «А сколько зарабатывает начальник производства?» Из диалога я понял, что он хотел сравнить зарплату начальника крупнейшего в стране производства и своего успешного товарища, который трудится в отделе продаж одного из премиальных автосалонов, явно не понимая разницу в функционале и перспективах. У нас завязалась дискуссия, и мне на примерах удалось убедить, что если он решил стать инженером, то он в любой кризис сможет кормить семью, достойно выглядеть, иметь положение в обществе. Успешными предпринимателями становятся единицы – это объективная реальность. Я общаюсь с HR-директорами других наших подразделений, с кадровиками из нефтегазовой сферы – проблемы примерно одинаковые: завышенные ожидания «игреков», современным технологиям иногда нужно не просто учиться, а уже переучиваться, стремление молодых людей работать в прода-

СПРАВКА ПАО «СИБУР Холдинг» – газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. Работает на 26 площадках в 15 субъектах федерации. Клиентский портфель включает более 1500 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях в 60 странах мира. В 2013 году компания вошла в список финалистов премии «HR-бренд» наравне с «Майкрософт», «Пепси», Росатомом. В 2014 году признана лучшим работодателем РФ в категории «Химическая промышленность» по результатам глобального исследования Randstad Award. В рейтинг вошли только три российские компании (также «Газпром» и «Яндекс»). В 2013 и 2014 годах входила в «ТОП-100 лучших работодателей России» по мнению студентов вузов (организатор исследований – компания Universum).

ТОБОЛЬСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ПЛОЩАДКА «СИБУРа»: Завод «Тобольск-Нефтехим» (Тобольский нефтехимический комбинат, основан в 1974 году); Завод «Тобольск-Полимер» (крупнейшая единичная мощность в России и 3-я в мире по производству полипропилена, запущен в октябре 2013 года в присутствии Президента РФ Владимира Путина). Количество работников Тобольской промплощадки –

3300, 90%

из них Тюменской области.

– жители

В КОМПАНИИ РЕАЛИЗУЕТСЯ ПРОЕКТ «ШКОЛА-ВУЗ-ПРЕДПРИЯТИЕ», КОТОРЫЙ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ: — профориентационную работу в школах области; — проведение научно-практических конференций для сотрудников предприятия, студентов и школьников; — целевую контрактную подготовку лучших студентов (2014 год – 55 человек); — организацию практики студентов (2014 год – около 650 человек); — стажировку работников на предприятиях холдинга и за рубежом у партнеров и лицензиаров.

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ: Поддержка ветеранов (ветеранское движение насчитывает более 1200 человек). Развитие спорта и здорового образа жизни (в 2014 году проведена 36-я спартакиада трудовых коллективов площадки, предоставляются льготные абонементы в спортивные секции города. В 2015 году «Тобольск-Полимер» стал пилотной площадкой по возрождению практики сдачи норм ГТО). Улучшение условий труда. Соцпакет (для сотрудников предусмотрены полисы ДМС, оплачивается санаторно-курортное лечение, организуются праздники). Поощрение рационализаторской деятельности.

на правах рекламы

новую газофракционирующую установку и товарные парки численностью персонала около 200 человек. И, уверен, пригодятся нам в подготовке кадров для будущего «ЗапСибНефтехима».

БИЗНЕС ведущие HR-бренды Тюменской области

«Тобольск-Нефтехим»

Что вы говорите «игрекам», которые решили уволиться? Бывает трудно объяснить человеку, что его компетенций пока недостаточно для повышения. Упорство в работе над собой есть не у всех. Мы проводим exitинтервью, и, честно говоря, ответы, почему человек покидает компанию, меня зачастую не устраивают. «Найду место получше», «Меня не оценили по достоинству». Моя задача, в том числе, – давать установку руководителям, чтобы они больше внимания уделяли персоналу. Процесс нематериальной мотивации заслуживает отдельного разговора. Отмечу, что для себя подход к нематериальной мотивации мы делим на три направления: возможности обучения, развития, социальные программы и культурно-спортивная составляющая. Все высокопотенциальные сотрудники площадки имеют индивидуаль-

98

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ные планы развития компетенций, а набор обучающих программ выстроен так, что покрывает потребности к каждому уровню позиции. Культурная жизнь работника Тобольской площадки «СИБУРа» тоже насыщена: в среднем каждые две недели проходит корпоративное либо спортивное мероприятие. В этом году у нас проходит уже 37-я ежегодная спартакиада коллективов Тобольской промышленной площадки. С недавнего времени к ней присоединились коллективы предприятий, которые обслуживают производства. «Тобольск-Полимер» стал пилотной площадкой в Тюменской области по возрождению, если так можно назвать, практики сдачи норм ГТО. Также на «Тобольск-Полимере» у нас действует программа развития миддлменеджмента. Я надеюсь, что эти люди, которые получили опыт пусконаладки, через несколько лет станут руководителями. Самое главное – мы можем наглядно показать перспективу: строится «ЗапСибНефтехим», пойдите и посмотрите, какими темпами идет стройка, какие там будут интересные технологии. Расскажите о новом заводе подробнее, чтобы люди захотели работать там. «ЗапСибНефтехим» станет новым шагом в развитии Тобольска и нефтехимии в России. Он примерно в пять раз больше «Тобольск-Полимера». Ну а то, что в пять раз больше, значит в десять раз сложнее. Поэтому на этот проект мобилизованы лучшие силы. Эта тема заслуживает отдельного длительного разговора. Скажу лишь то, что с логикой и историей создания такого гиганта можно познакомиться на сайте

«СИБУРа» в блоке презентация о компании. Там «ЗапСибНефтехиму» посвящен отдельный раздел. Кстати, любой кандидат может оставить свое резюме, позвонив на горячую линию 8-3456-277-717.

ДИНАСТИИ ПРОТИВ КЛАНОВ Кто ваши конкуренты? В области HR – это, конечно, нефтяные и газовые компании. Все-таки многие элементы производства схожи, там работают люди на аналогичных должностях. Поглядывая за ними, вы стремитесь их обогнать? Вопрос в культуре компании. Наша индивидуальная работа, объемы вложений в людей, я считаю, уникальны. В прошлом году удельно каждый сотрудник площадки прошел практически два обучения, которые усовершенствовали его производительность, знания, а может, даже управленческие навыки для будущего повышения. Нашим конкурентным преимуществом можно считать культуру непрерывных улучшений, которая позволяет расти как в профессиональном, так и в карьерном плане. Есть масса примеров, когда аппаратчик за три-пять лет становится одним из руководителей производства, или ведущим инженеромтехнологом, или начальником отдела. Как насчет клановости? Сегодня нефтянка – это в первую очередь сектор высоких зарплат и соответствующего потребления. Если ты не чей-то родственник, то нечего и соваться. Ну а если уж попал

на правах рекламы

жах и сервисе. При этом мы знаем, как много проектов в нашей отрасли должны быть запущены в ближайшие несколько лет, – кадровый дефицит будет очень ощутимым. Необходимо вести профориентационную работу, люди должны занимать современные высокопроизводительные места, а не хотеть торговать машинами. Отдельная задача – перестройка системы образования в сторону увеличения доли практических занятий. Не могу не сказать слова благодарности руководителям области за правильные и своевременные проекты поддержки и популяризации инженерного образования. Уверен, что работа созданной в 2015 году первой в области политехнической школы очень скоро даст свои плоды.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА реклама

ПОЗАБОТЬСЯ О СВОИХ РОДИТЕЛЯХ Вашим родителям необходим индивидуальный уход Именно об этом мы и позаботимся Профессиональный медицинский уход за вашими родителями на период от 2-х, 3-х дней до месяца Диагностика, лечение

Геронтологические программы Программы Anti-age Программа Детокс Определение биологического возраста Проживание в комфортных номерах Питание в экоресторане (под наблюдением диетолога)

*Стоимость предложения определяется после консультации с геронтологом.

дом здоровья Тюмень, ул. Водопроводная, 30, тел. 8 (3452) 54-02-70

БИЗНЕС ведущие HR-бренды Тюменской области

СОВА – ДРУГ ХИМИКА Можете сформулировать, что лежит в основе бренда «СИБУР»? Каковы те самые три кита? Развитие, лидерство, безопасность. А приоритетное из них?.. Думаю, безопасность. Условия труда сейчас прекрасные. Люди обеспечены средствами индивидуальной защиты, процессы автоматизированы, во многих производствах управляются дистанционно... У нас есть интересная традиция. Любое совещание начинается с так называемого контакта по безопасности: сотрудники делятся своими наблюдениями о безопасности на производстве и в быту – то очки на токарном станке не надел, то знакомый травму дома получил… Когда только прививали эту практику, никто не понимал, зачем она нужна, но сейчас подобное щепетильное, даже требовательное отношение стало частью корпоративной культуры. Лично я и за пределами завода на многие вещи стал смотреть иначе. У торговых центров с крыш не убирают сосульки – я под ними не пойду и детей своих не пущу. Лидерство… Лидерство должно быть во всем. Мы не можем позволить себе, чтобы человек проходил безучастным мимо какой-то проблемы. Лидерство может проявляться в дополнительной социальной нагрузке или в дополнительной нагрузке на производстве – это поощряется. Система оплаты труда достаточно гибкая, и она настроена моти-

100

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Данил Рассказов, директор по персоналу Тобольской площадки «СИБУРа» Анатолий Карпов, чемпион мира по шахматам, депутат Государственной Думы РФ Владимир Мазур, мэр города Тобольска Посещение площадки «СИБУРа»

ЭФФЕКТ ОТ ПРОФОРИЕНТАЦИИ ЕСТЬ: ЗА ДВА ГОДА КОЛИЧЕСТВО АБИТУРИЕНТОВ, КОТОРЫЕ ПОДАЮТ ДОКУМЕНТЫ НА СПЕЦИАЛЬНОСТИ, СВЯЗАННЫЕ С НЕФТЕХИМИЕЙ, ВЫРОСЛО ВДВОЕ. И ЭТО С УЧЕТОМ ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ ЯМЫ вировать людей на выполнение задач, может быть, даже сверх того, что прописано в инструкции. Но люди воспринимают это не как обязанность, а как инструмент собственного развития. В свою очередь, развитие означает, что все мы – от генерального директора до рабочего – руководствуемся единой философией, которая в компании получила название культуры непрерывных улучшений. Если человек привнес свою идею и ее внедрили в жизнь, он начинает любить завод, становится к нему более лоялен, предлагает очередные улучшения. Повышая уровень увлеченности людей, мы делаем компанию лучше. Помимо такого целостного внутреннего образа, существуют и внешние оценки. Я сталкивался со слухами, что возле ваших предприятий – желтые лужи, дышать невозможно, растения гибнут, – в общем, сплошная химия. Вы отслеживаете эти оценки и пытаетесь как-то влиять на них? Для кого-то, может быть, первая ассоциация с химиком – серная кислота. Но ведь и полипропилен, и полиэтилен – продукты нефтехимии, а без них невозможно представить себе жизнь современного человека. Эту мысль мы стараемся донести до публики. Второе – надо открываться. Работает проект «Открытый «СИБУР», и за полтора года площадку посетили более тыся-

чи человек, которым мы показали наши современные, безопасные рабочие места. Записаться на экскурсию можно по телефону в Тобольске 8-3456-266-288. Как я уже говорил, в этом году мы запустили «горячую линию Тобольской площадки «СИБУРа». Позвонив по телефону 277-717 (код города тот же), горожане могут задать любые вопросы, касающиеся деятельности предприятий «СИБУРа» в Тобольске, – от экологии до трудоустройства. Наконец, экология. Наш бизнес, как бы сомнительно для кого-то это ни звучало, позволяет улучшить состояние окружающей среды. Попутный нефтяной газ раньше сжигался – сейчас мы его перерабатываем. Представляете, все это сырье просто ушло бы в атмосферу?.. Мы не губим природу, а делаем полезный для человечества продукт. Кроме всего прочего, любая упаковка, сделанная из нашей продукции, может использоваться повторно. Желтые лужи: еще летом 2014 года по просьбам читателей газеты «Тобольская правда» фонд поддержки и развития экологических проектов «Русский углерод» провел отбор проб воды из городских луж. Эксперты «Русского углерода» подтвердили, что желтый оттенок ливневых вод в черте города Тобольска объясняется наличием пыльцевых зерен сосны, ели и березы. В некоторых наших отдаленных цехах совы гнездятся!

на правах рекламы

в нефтегазовую компанию, то высокий уровень жизни тебе обеспечен. Отсюда и все шутки: «Газпром» – мечты сбываются». Мне кажется, в Тобольске уже никто и не говорит, что попасть на площадку можно только по знакомству. У нас одинаковые требования ко всем: разделять наши ценности, иметь навыки и желание развиваться. При наличии клановости, потребительском отношении к работе не будет культуры непрерывных улучшений – и это говорится на всех уровнях организации. У нас никакой клановости нет. «СИБУР» – это компания, открытая всем эффективным работникам. В то же время я очень ценю трудовые династии: у нас есть Жернаковы, Рябиковы, Крюковы, многие другие. Глава семейства отдает жизнь заводу, приводит своих детей или даже внуков, и все они работают на совесть, берегут честь семьи и предприятия.

БИЗНЕС ребрендинг

Осмысленное развитие территорий – цель компании «Брусника. Тюмень», которая ведет строительство микрорайонов «Европейский», «Видный» и «Новин квартала» в Тюмени. До 1 октября текущего года компания была известна в городе под названием «Партнер-Инвест». Несмотря на переименование, неизменным останется подход к работе и принципам реализации проектов.

«Брусника» – новое имя компании «Партнер-Инвест» — Мы понимаем девелопмент как осмысленное развитие территорий. Это постоянный процесс преобразования города и улучшения пространства, в котором живут люди.

П

одробнее о планах компании и ребрендинге журналу tmn рассказал Александр Щиголь, исполнительный директор компании «Брусника. Тюмень».

102

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

tmn: В компании «Партнер-Инвест», к имени которой тюменцы привыкли, произошел ребрендинг. С чем это связано? Александр Щиголь: «ПартнерИнвест» с 2012 года является частью компании «Брусника», в состав которой входят застройщики из Тюмени, Новосибирска, Екатеринбурга и Сургута. До этого момента организации, работающие в городах нашего присутствия, назывались по-разному, хотя находились под единым управлением и строили жилье по единым стандартам. Сегодня мы подошли к этапу, когда можем объединить накопленный опыт под одним брендом и продолжить свою работу уже под новым именем «Брусника». Изменения коснулись названия и логотипа, однако наши контакты, банковские счета, реквизиты, принципы строительства и отношение к клиентам остались прежними. На данный момент узнаваемость бренда «Партнер-Инвест» составляет 78%. Переходя на бренд «Брусника» потребуется время на привыкание аудитории к новому названию, почему несмотря на это компания решилась на такой серьезный для себя шаг? Мы стремимся к тому, чтобы наши стандарты строительства привели к появлению понятия «Жилье от «Брусники» независимо от того, в каком городе приобретается квартира. В него

мы вкладываем не просто квадратные метры, а соответствующее качество проживания в наших проектах, уровень комфорта, радость от, казалось бы, незначительных деталей в ландшафте дворов и интерьере подъездов. Переход на новый единый бренд – это осознанное решение, к которому мы долго готовились. Также для нас важно, чтобы компании, которые работают в городах нашего присутствия, сотрудничая с «Брусникой», понимали, что мы надежный и требовательный партнер, с которым безопасно и выгодно взаимодействовать. Мы позиционируем себя как ответственного работодателя, который дает сотрудникам возможность планировать свое будущее и развиваться вместе с нами. Неважно, в каком из подразделений «Брусники» трудоустроен человек. Он должен понимать, что пришел трудиться в современную организацию, которая может гарантировать ему своевременную и достойную заработную плату, горизонт профессионального развития и социальный пакет в соответствии с Трудовым кодексом РФ. Вы во всех городах одновременно запустили ребрендинг? Нет, переход будет постепенным. На данный момент под брендом «Брусника» компания работает в Екатерин-

текст Светлана Сафронова фото предоставлено пресс-службой «Брусника. Тюмень»

на правах рекламы

Александр Щиголь, исполнительный директор компании «Брусника. Тюмень»

Мы стремимся к тому, чтобы наши стандарты строительства привели к появлению понятия «Жилье от «Брусники» независимо от того, в каком городе приобретается квартира. В него мы вкладываем не просто квадратные метры, а соответствующее качество проживания в наших проектах, уровень комфорта, радость от, казалось бы, незначительных деталей в ландшафте дворов и интерьере подъездов

бурге и сейчас в Тюмени. Далее, в 2016 году, ребрендинг пройдет в Сургуте и Новосибирске, где организация называется «Сибакадемстрой». Кому компания доверила разработку нового бренда? Разработкой нового бренда занималась команда во главе с Ильей Осколковым-Ценципером. Это талантливый дизайнер и предприниматель, основатель журнала «Афиша», основатель и президент Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка». Сегодня он занимается ребрендингом Почты России, ведет ряд других крупных проектов, в числе которых развитие территории ВДНХ и парка Горького. Как будет выглядеть новый бренд? В основе фирменного стиля – образ ягоды, которая подчеркивает уралосибирское происхождение компании. Круг считается идеальной геометрической фигурой, что подчеркивает наше стремление к гармонии и красоте. В основе логотипа принцип золотого сечения, которому подчинено все в природе. Мы стремились уйти от классических образов и стереотипов, связанных со строительством, – от дома, кирпича, крана и так далее. Нестандартное, яркое, «вкусное» и «полезное» имя отражает наши ценности, подход к строительству и сибирский характер. Мы не про-

СЕГОДНЯ МЫ ПОДОШЛИ К ЭТАПУ, КОГДА МОЖЕМ ОБЪЕДИНИТЬ НАКОПЛЕННЫЙ ОПЫТ ПОД ОДНИМ БРЕНДОМ И ПРОДОЛЖИТЬ СВОЮ РАБОТУ УЖЕ ПОД НОВЫМ ИМЕНЕМ «БРУСНИКА» сто строим дома – мы преобразуем городскую среду, делаем ее ярче, комфортнее, современнее. Как вы считаете, тюменцы быстро привыкнут к новому бренду? Надеюсь, тюменцам понравится наш новый бренд и фирменный стиль, тем более что он повлечет за собой ряд изменений в сервисе компании. Новое название представляет собой не просто смену вывески, но улучшение подхода к работе, желание быть еще ближе к покупателю. Полагаю, полгода – достаточный срок для того, чтобы тюменцы привыкли к новому названию, хотя мы понимаем, что у компании «Партнер-Инвест» очень высокий уровень узнаваемости. Ребрендинг для нас – достаточно отважный шаг. Тем не менее «погода» всегда будет разной, а мы должны идти к поставленным целям в рамках утвержденной стратегии развития компании на ближайшие семь лет. Архитектурный облик Тюмени в последние годы серьезно изменился: преобразились дома, квартиры, появились оборудованные детские площадки, велосипедные дорожки. В каком направлении будет развиваться девелопмент, как вам кажется? Сейчас очень непросто делать какие-либо прогнозы. Многие крупные застройщики идут в сторону уменьшения площади квартир и оптимизации проектных решений. Поэтому важно

сохранить существующий уровень развития, поскольку покупатель стал привыкать к комфорту в виде велосипедных дорожек, детских площадок с безопасным покрытием, к светлым и современным подъездам. Для покупателя это стало важным. Главное сегодня – сохранить стандарты, взятые застройщиками в 2013–2014 годах. Еще один из текущих трендов – укрупнение рынка. С него уйдут несистемные застройщики. Мы не просто строим дома, мы преобразуем городскую среду, делаем ее ярче, комфортнее, современнее

Есть ли у вас принципы, которые останутся неизменными при любом состоянии экономики? Срок и качество строительства, современные архитектурные и технические решения, высокий сервис на всех этапах взаимодействия с клиентом.

103

БИЗНЕС производство

Секреты успеха от лидеров рынка пенополистирола За девять лет «ПолимерПласт» проделал долгий путь на свой олимп. Благодаря продуманной стратегии развития и планомерному охвату рынка сегодня доля компании в Тюмени составляет 97–98%.

СПРАВКА Пенополистирол – это газонаполненный материал, получаемый из полистирола и его производных, а также из сополимеров стирола. Технология получения пенополистирола связана с первоначальным заполнением гранул стирола газом, который растворяют в полимерной массе. Затем производится нагрев массы паром, в ходе чего исходные гранулы многократно увеличиваются в объеме, пока не займут всю блок-форму и не спекутся между собой.

Ринат Гайсин, генеральный директор «ПолимерПласт»

К

роме того, предприятие зарекомендовало себя надежным производителем пенополистирола и в соседних областях (Курганской, Челябинской, Свердловской). Запуск завода в Сургуте в 2012 году позволил добиться 60% охвата рынка северных регионов. Сегодня продукцией компании «ПолимерПласт» активно пользуются в ХМАО–Югре и ЯНАО.

104

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ПРЕИМУЩЕСТВА ПЕНОПОЛИСТИРОЛА Расширение рынков сбыта происходит не только за счет географии поставок, но и за счет охвата новых целевых групп. Пенополистирол достаточно универсален и может применяться не только в качестве утеплителя. Из него можно вырезать лютекст Михаил Булатов фото предоставлено пресс-службой «ПолимерПласт»

на правах рекламы

Первый пенополистирол был изготовлен во Франции в 1928 году. Промышленное производство в Германии началось в 1937 году, в СССР – в 1939-м. Более того, именно советские ученые изобрели и запустили в производство технологию самозатухающего пенополистирола.

КОММЕНТАРИЙ

Евгений Классен, заместитель генерального директора компании — Наша логистика полностью ориентирована на клиента. Любой человек может позвонить нам и сказать: «Привезите мне пенопласт», – и мы везем его без всякой предоплаты. При этом от звонка до непосредственной доставки проходит совсем немного времени. Еще один момент: клиент всегда может сравнить нашу продукцию с продукцией конкурентов.

бые фигурные элементы, что используется при декорировании фасадов зданий, а также объемные конструкции и буквы. Это обеспечило материалу популярность в сфере рекламы. Пенополистирол долговечен, обладает значительной тепло- и шумоизоляцией, не боится влаги и перепадов температур, его можно спокойно штукатурить.

АНТИКРИЗИСНАЯ ПОЛИТИКА Продолжая развиваться, «ПолимерПласт» вводит в ассортиментную линейку новые виды продукции: формованный пенополистирол (пеноформ), экструдированный пенополистирол и полистиролбетонные блоки. При этом компания учитывает опыт прошлых кризисных периодов. Так, в 2008 году был увеличен объем производства и улучшено качество товара благодаря закупке нового, современного оборудования. Сегодня «ПолимерПласт» также воплощает антикризисную стратегию, и один из ее шагов – это открытие обновленного офиса, полностью ориентированного на клиента. Концепция этого офиса разрабатывалась дизайнером совместно с психологом. Здесь все продумано до мелочей, чтобы сотрудники креативно мыслили, развивали свои

ПРОДОЛЖАЯ РАЗВИВАТЬСЯ, «ПОЛИМЕРПЛАСТ» ВВОДИТ В АССОРТИМЕНТНУЮ ЛИНЕЙКУ НОВЫЕ ВИДЫ ПРОДУКЦИИ: ФОРМОВАННЫЙ ПЕНОПОЛИСТИРОЛ (ПЕНОФОРМ), ЭКСТРУДИРОВАННЫЙ ПЕНОПОЛИСТИРОЛ И ПОЛИСТИРОЛБЕТОННЫЕ БЛОКИ

«ПолимерПласт» не делает тайны из процесса производства. Клиенты могут посетить завод в рамках экскурсий. Первая из них состоялась 5 августа

Пенополистирол достаточно универсален и может применяться не только в качестве утеплителя. Из него можно вырезать любые фигурные элементы, что используется при декорировании фасадов зданий, а также объемные конструкции и буквы. Это обеспечило материалу популярность в сфере рекламы

профессиональные качества, а сама работа вызывала у них только положительные эмоции. Клиенты, в свою очередь, по достоинству оценили комфортную атмосферу, где удобно проводить переговоры, договариваться о будущих сделках или оформлять документы. Офис полностью отражает девиз компании – «Живи теплее».

СЕРВИС, КАЧЕСТВО, МОБИЛЬНОСТЬ Особое внимание «ПолимерПласт» уделяет отличному сервису. Главная цель – сократить скорость обработки заявки и доставки продукции до конечного потребителя.

ВЫХОД НА ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ Среди крупных клиентов «ПолимерПласта» можно выделить ТЦ «Южный», строительный концерн «А-мега», «Строительный двор», строительные компании «СибСтройСервис», «ЖБИ-5» и другие. Стоит отметить и то, что «ПолимерПласт» не делает тайны из процесса производства. Клиенты могут посетить завод в рамках экскурсий. Первая из них состоялась 5 августа. На экскурсии гости – представители крупных строительных магазинов – ознакомились с процессами производства пенополистирола и экструдированного пенополистирола (в Тюмени его производит только «ПолимерПласт»). Также был анонсирован запуск производства нового материала – алюминиевых композитных панелей. Этот материал, который используется при облицовке фасадов зданий, достаточно популярен среди строителей. Его производство дает компании возможность выйти на федеральный рынок сбыта.

105

БИЗНЕС финансы

Зачисление зарплаты Как уложиться в 15 минут?

Бывает ли так, чтобы время от оформления зарплаты до ее зачисления на банковские карты сотрудников занимало всего 15–20 минут? Никакой мистики – это стало уже привычным для компаний, которые реализовали зарплатный проект в Сбербанке.

КАК ВЫБРАТЬ БАНК ПОД ЗАРПЛАТНЫЙ ПРОЕКТ?

Как правило, при выборе банка под зарплатный проект имеют значение такие критерии, как: — надежность банка; — доступность отделений и банкоматов; — скорость и беспроблемность зачисления средств; — качество удаленного обслуживания как для руководства и бухгалтера, так и для сотрудников компании.

ЗАРПЛАТНЫЙ ПРОЕКТ ОТ СБЕРБАНКА

На выбор в пользу Сбербанка часто влияет не только широкая сеть отделений и банкоматов, но и предоставление банковских услуг на специальных условиях, а также наличие персонального менеджера по зарплатному проекту. Удовлетворенность зарплатным проектом Сбербанка, согласно опросу среди его клиентов, сегодня составляет 77%1.

Качественный зарплатный сервис может стать залогом лояльности. Ведь быстрое и своевременное зачисление зарплаты – это, вероятно, одна из причин, почему люди не спешат искать новое место работы. Этим возможности держателей банковских карт Сбербанка не ограничиваются. В их распоряжении также доступные отделения и банкоматы, возможность получить предодобренное предложение по кредитной карте, привлекательные процентные ставки по потребительским кредитам и ипотеке, бонусная программа «Спасибо от Сбербанка», удобные платежи и переводы через удаленные сервисы и еще множество продуктов и услуг.

ПОЧЕМУ РАБОТАТЬ СО СБЕРБАНКОМ УДОБНО?

Вашему бухгалтеру не нужно будет заставлять сотрудников вручную заполнять заявление на зарплатную карту. Кроме того, отныне ему не придется тратить время на дорогу в банковский офис и возиться с оформлением платежных документов. Станет гораздо меньше бумажной работы: не нужно постоянно складировать анкеты сотрудников для оформления карт и отвечать за их хранение. Бухгалтер получит возможность отслеживать все этапы обработки реестра на зачисление в «Сбербанк Бизнес Онлайн». Более того, в той же системе он теперь сможет управлять денежными средствами на расчетном счете в режиме 24/7, а при необходимости – экспортировать электронный реестр из различных автоматизированных систем бухгалтерского учета.

СПРАВКА Важно, что гарантированное время перечисления зарплаты в Сбербанке – не больше 90 минут, но, как правило, зарплата приходит из банка на карты сотрудников примерно через 15–20 минут после того, как бухгалтер загрузит все необходимые документы в онлайн-систему «Сбербанк Бизнес Онлайн»2. Главное – предоставить корректно оформленные документы.

Получить подробную консультацию о зарплатном проекте можно, заполнив заявку на сайте Сбербанка.

1. По данным исследования международного исследовательского центра MARC «Исследование удовлетворенности корпоративных клиентов взаимодействием со Сбербанком», июнь 2015 года.

2. «Сбербанк Бизнес Онлайн» – это система дистанционного банковского обслуживания для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, позволяющая клиентам Сбербанка получать через интернет широкий спектр банковских услуг. Подробную информацию о зарплатном проекте – инструменте выплаты заработной платы на счет банковской карты, о системе «Сбербанк Бизнес Онлайн», об условиях, о стоимости и перечне необходимых документов для оформления Вы можете получить в отделениях Банка, обслуживающих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, или на сайте Банка www.sberbank.ru. Организатором программы «Спасибо от Сбербанка» является ПАО «Сбербанк». С подробной информацией о правилах программы, об Организаторах и о правилах проведения акций, количестве поощрений, сроках, месте и порядке их получения, с условиями и порядком начисления и списания Бонусов можно ознакомиться на сайте www.spasibosberbank.ru. Программа действует с 12.11.2011 г. и не ограничена сроком действия. Изменение условий производится Банком в одностороннем порядке. Информация, представленная в данном материале, не является публичной офертой.

106

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

на правах рекламы

М

ногих останавливает страх перед переменами. Это легко понять: чтобы запустить зарплатный проект, нужно наладить новый процесс зачисления зарплаты, освоить новое программное обеспечение, быть готовым к вероятным сбоям и стрессу на несколько месяцев… Во всяком случае, такую картину рисует бухгалтерия, на плечи которой ляжет основная нагрузка. Так не лучше ли оставить все как есть? Безусловно, многое зависит от того, какому банку вы доверите выплату зарплаты своим сотрудникам.

КАК ЗАРПЛАТНЫЙ ПРОЕКТ МОЖЕТ ПОВЫСИТЬ ЛОЯЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКОВ?

ПАО «Сбербанк». Генеральная лицензия Банка России №1481 от 11.08.2015

ГОВОРЯТ, ЧТО ОФОРМЛЕНИЕ ЗАРПЛАТНОГО ПРОЕКТА – ЭТО ДОЛГО И ТЯЖЕЛО

ПРОДАЕТСЯ ЕДИНСТВЕННЫЙ ТАУНХАУС В ТЮМЕНИ, СПОСОБНЫЙ НА ОТВЕТНУЮ ЛЮБОВЬ К СВОИМ ХОЗЯЕВАМ.

Вы влюбитесь в него сразу же. Тем более он совершенно новый и в нем еще никто не жил.

3-этажный, площадью 340 м, со своим гаражом и двориком, в поселке Патрушева (в черте города Тюмени). Европейский проект, панорамные окна, второй свет, высота потолков 3,2 м и свободная планировка дает безграничные возможности для архитекторов и дизайнеров интерьеров. Презентуем в удобное для вас время: 8-919-950-80-68 (Алексей).

реклама

БИЗНЕС финансы

Как оперативно управлять финансами группы компаний Если вы управляете растущей группой компаний, то, скорее всего, сталкивались со сложностями управления финансовыми потоками группы и автоматизации этого процесса. Какие инструменты могут помочь вам навести порядок?

Сбербанк поможет успешно решить эту задачу. Сервис «Прямое управление счетами» позволит вам с единого рабочего места в головной компании готовить платежные поручения по всем подразделениям холдинга и отправлять их в банк через систему «Сбербанк Корпорация».

Вы сможете оперативно перераспределять средства внутри группы. Сервис «Единый остаток» позволяет управлять остатками на счетах, перераспределяя средства между счетами. Алгоритмы и параметры такого перераспределения можно настроить под ваши потребности. Система будет проверять остатки на счетах дочерних компаний и филиалов. Остатки средств, в соответствии с заданным алгоритмом расчета (с учетом минимальной/ максимальной суммы и поддерживаемого остатка), будут переводиться на основной счет головной компании. С этого счета можно будет осуществлять финансирование счетов компаний и филиалов для проведения текущих платежей или до поддерживаемого остатка, установленного головной компанией.

ВОЗМОЖНО ЛИ ВЫГОДНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОСТАТКОВ ПО СЧЕТАМ?

Да, при консолидации денежных средств на одном счете вы получаете возможность разместить их на более привлекательных условиях3 и получить дополнительный доход.

СПРАВКА Сбербанк предоставляет своим клиентам набор инструментов для управления финансовыми потоками группы компаний – продукты линейки Cash Management1: — продукты управления платежами группы; — продукты управления ликвидностью группы. Понимая потребности клиентов, Сбербанк в этом году упростил процедуру подключения ряда продуктов линейки Cash Management, разместив на своем сайте оферту для групп компаний, которые управляют небольшим количеством расчетных счетов (до 30).

ГОТОВЫ ПОПРОБОВАТЬ CASH MANAGEMENT НА ПРАКТИКЕ?

Для начала вы можете подключить мониторинг, чтобы видеть остатки по счетам. А если понадобится нестандартный набор сервисов – мы всегда готовы приехать к вам и настроить отвечающую вашим потребностям схему управления финансами вашей группы.

Линейка продуктов Cash Management от Сбербанка – это комплекс банковских расчетно-информационных услуг для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Подробную информацию о линейке продуктов Cash Management, системе и мобильном приложении «Сбербанк Корпорация», об условиях и о документах, необходимых для их оформления, можно узнать на сайте www.sberbank.ru, в отделениях Сбербанка или по телефону 8 (800) 555 57 77. В отношении информационной продукции без ограничения по возрасту. Условия действительны с 01.09.2015 года до момента их изменения. Изменение условий производится Банком в одностороннем порядке. Информация, представленная в материале, не является публичной офертой.

1. Cash management – управление финансовыми потоками организации.

2. iPad – товарный знак компании Apple Inc., зарегистрированный в США и других странах.

3. По сравнению с неконсолидированным размещением средств.

108

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

на правах рекламы

СОБИРАЕТЕСЬ ЦЕНТРАЛИЗОВАТЬ РАСЧЕТНУЮ ФУНКЦИЮ В ГОЛОВНОМ ОФИСЕ?

ПЕРИОДИЧЕСКИ ВОЗНИКАЮТ ПЕРЕБОИ С ЛИКВИДНОСТЬЮ?

ПАО «Сбербанк». Генеральная лицензия Банка России №1481 от 11.08.2015

П

родукты Cash Management от Сбербанка позволяют оперативно получать информацию по счетам и остаткам и при необходимости осуществлять контроль расчетных операций группы. Главное – больше никакого ручного сбора информации. Система мониторинга на базе автоматизированной системы обеспечит пользователям доступ к информации по всем вашим расчетным счетам, открытым как в Сбербанке, так и в других банках. Вы сможете оперативно получать информацию об остатках и операциях по счетам всей группы и контролировать платежные поручения – все или только определенную их часть. При этом вы можете регулировать степень контроля от «мягкого» до более «жесткого». Если необходимо, вы можете контролировать платежи на соответствие лимитам, установленным в рамках бюджета в вашей компании. Вся информация будет доступна вам в системе «Сбербанк Корпорация» как на стационарном компьютере, так и в мобильном приложении для iPad®2 – то есть вы сможете проверять состояние счетов в любое время суток из любого места, где есть интернет.

реклама

БИЗНЕС финансы

Третье место в рейтинге из 100 банков мы считаем достойным результатом нашей работы. Нам удалось обойти многих грандов, которые заявляют о себе с позиции отлаженной работы с корпоративными клиентами

Андрей Скосырский, начальник департамента корпоративного бизнеса ПАО «Запсибкомбанк»

«ЗапСиб iNet»:

новое слово в управлении услугами Банковские интернет-сервисы сегодня – идеальное решение для каждого, кто ценит собственное время и деньги, поэтому дистанционное управление счетами уже давно стало популярным. Но желание идти в ногу со временем приводит к созданию новой идеологии взаимодействия клиента и банка – управлению банковскими услугами независимо от местонахождения.

О

преимуществах новейшей системы «ЗапСиб iNet» рассказывают начальник департамента корпоративного бизнеса ПАО «Запсибкомбанк» Андрей Скосырский и заместитель начальника департамента корпоративного бизнеса ПАО «Запсибкомбанк» Юлия Бочарникова. tmn: Андрей Геннадьевич, что послужило толчком для создания новой системы дистанционного банковского обслуживания? Андрей Скосырский: Тюменская область традиционно выступает одним из лидеров в вопросах дистанционного обслуживания клиентов банков. Если в среднем по стране банковская статистика показывает порядка 32% клиентов, пользующихся дистанционными каналами, то в Тюменской области она превышает 34%. Таким образом, наши предприниматели, юридические лица более актив-

110

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

но работают по удаленным каналам, нежели в целом по России. Поэтому мы разработали продукт, который будет интересен большинству клиентов, прежде всего в Тюменской области, поскольку банк наиболее широко представлен в этом регионе. Высокая востребованность и желание шагать в ногу со временем привели нас к созданию новой системы взаимодействия между клиентами и банком. Каким образом вы презентовали новую систему широкому кругу своих клиентов? Андрей Скосырский: Как и в любом проекте, презентация чаще всего начинается с фокус-группы, то есть проект не был единовременно запущен для всей клиентской базы. В фокус-группу попали наиболее активно работающие с системами дистанционного банковского обслуживания клиенты. Они тестировали и помогали выявлять очень

важные мелочи, требовавшие доработки. Что касается официальной презентации, то, пожалуй, сегодняшнее интервью – первое, призванное широко заявить о существовании новой системы – «ЗапСиб iNet». Юлия Валериевна, вы курировали проект и принимали непосредственное участие в работе над ним. Как она продвигалась? Юлия Бочарникова: На начальном этапе мы советовались с банками, которые тоже переходили на новые интернет-системы. Согласно их рекомендациям, нами не было организовано громкой рекламной кампании на этапе устранения шероховатостей и недочетов. Однако теперь мы можем ответственно заявить о существовании системы «ЗапСиб iNet», востребованной, эффективной и функциональной. Доказательствами тому служат результаты независи-

текст Светлана Сафронова фото Владимир Семёнов

мых оценок, по итогам которых наша система была признана одной из самых удобных и эффективных1.

генеральная лицензия ЦБ РФ на осуществление банковских операций № 918 от 30.07.2015

на правах рекламы

На этапе тестирования системы вы прибегали к помощи представителей крупного, малого бизнеса или индивидуальных предпринимателей? Андрей Скосырский: Тестирование проводилось для разных категорий бизнеса, но в первую очередь мы уделяли внимание количеству совершаемых операций и готовности клиента сотрудничать с нами на данном этапе. В итоге сложилось так, что мы проверили работу системы на всех категориях пользователей: представителях крупных корпораций, среднего и малого бизнеса, а также ИП. Сейчас мы можем заявить, что среди федеральных и крупных частных банков, попавших в оценку2, «ЗапСиб iNet» была признана одной из лучших банковских систем. К тому же «ЗапСиб iNet» – более интеллектуальный продукт, нежели просто отправка платежных поручений и получение выписок по счету. Ваша система «ЗапСиб iNet» заняла третье место по эффективности и ряду других показателей среди всех российских банков. Как удалось достичь столь высокого результата? Юлия Бочарникова: Мы уделили достаточно много времени анализу работы существующих интернет-банков, выявили потребности клиентов, и только после этого была сформирована команда, которая занималась конкретной разработкой продукта и его внедрением. Не стоит также сбрасывать со счетов скрупулезное тестирование «ЗапСиб iNet» перед запуском. Третье место в рейтинге1 мы считаем достойным результатом нашей работы. Нам удалось обойти многих грандов, которые заявляют о себе с позиции отлаженной работы с корпоративными клиентами. При этом наши высокие результаты – плод независимых исследований. Как долго шел процесс подготовки к запуску и совершенствованию программы? Андрей Скосырский: Тестирование «ЗапСиб iNet» продолжалось четыре месяца – с ноября 2014 года. В массовое пользование система была запущена с февраля 2015-го. То есть, по сути, столь высокому результату в рейтинге предшествовал очень короткий пользовательский период – февраль, март, апрель и май. Насколько безопасна система? Юлия Бочарникова: Программа безопасна. Прежде всего, для подписания документов и их отправки в банк клиенту не-

обходимо воспользоваться рутокеном, на котором хранится уникальная электронная подпись. Вторым уровнем защиты является СМС-уведомление клиента на разных этапах проведения операции – от момента входа в систему до момента исполнения платежа. Безусловно, технологии не стоят на месте, поэтому каждый год мы что-то совершенствуем в своей системе безопасности. С 1 сентября текущего года нашим клиентам стал доступен дополнительный комплекс мер для защиты денежных средств клиента от удаленных атак – сервис «Пакет безопасности». Он включает в себя уникальное устройство визуализации подписываемых в системе «ЗапСиб iNet» документов – SafeTouch – и сервис «Белый список», позволяющий формировать перечень доверенных контрагентов.

перевести на «ЗапСиб iNet» большую часть пользователей. В следующем году число клиентов составит около 20 000. Как бы вы объяснили клиенту, чем именно ему интересна новая система? Юлия Бочарникова: В плане функционального наполнения система «ЗапСиб iNet» не только позволяет клиентам совершать платежи и обмениваться сообщениями с банком, но и выступает в роли информационного сервиса, благодаря которому клиент может отслеживать остатки по корпоративным картам, вкладам и картотеке. Также появилась возможность управления выплатой заработной платы сотрудникам предприятия в рамках одной системы. Таким образом, «ЗапСиб iNet» – это легко, удобно, безопасно.

Юлия Бочарникова, заместитель начальника департамента корпоративного бизнеса ПАО «Запсибкомбанк»

СРЕДИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ И КРУПНЫХ ЧАСТНЫХ БАНКОВ, ПОПАВШИХ В ОЦЕНКУ, «ЗАПСИБ INET» БЫЛА ПРИЗНАНА ОДНОЙ ИЗ ЛУЧШИХ БАНКОВСКИХ СИСТЕМ. К ТОМУ ЖЕ «ЗАПСИБ INET» – БОЛЕЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ, НЕЖЕЛИ ПРОСТО ОТПРАВКА ПЛАТЕЖНЫХ ПОРУЧЕНИЙ И ПОЛУЧЕНИЕ ВЫПИСОК ПО СЧЕТУ Сколько клиентов уже пользуется вашей системой? Андрей Скосырский: К «ЗапСиб iNet» сегодня подключено более 8000 предприятий. Если сравнивать три действующие системы – «Банк-Клиент», «Интернет-Банк» и «ЗапСиб iNet», – то по количеству подключенных клиентов последний уже выходит на лидирующее место. Темпы перехода на более совершенную программу грандиозные: около 1000 клиентов ежемесячно подключаются к «ЗапСиб iNet». В течение нынешнего года мы планируем

1 Business Internet Banking Rank 2015 (Москва, Markswebb Rank & Report, июнь 2015 года).

2 Конкурс «Лучший интернет-банк для бизнеса» (Челябинск, декабрь 2014 года).

В каком направлении планируете развивать ваши сервисы в дальнейшем? Андрей Скосырский: Основными направлениями развития на 2016 год станут: открытие и управление вкладами; открытие и управление корпоративными картами; ведение валютных контрактов. Наша идеология – предоставить клиенту качественный сервис с максимальным набором услуг в системе «ЗапСиб iNet». Подводя итог: ценишь деньги и время – подключай «ЗапСиб iNet»!

111

БИЗНЕС финансы

Шамиль Чинбаев, персональный брокер Во время круглого стола в cafe tmn

К

роме того, за этот период компания вышла на международный уровень, завоевала доверие и признание профессионального сообщества и десятков тысяч клиентов по всей России. С момента основания БКС продолжает твердо держаться миссии – быть архитекторами финансового благополучия своих клиентов. Специалисты компании непрерывно работают над созданием новых финансовых продуктов, внедрением удобных услуг и технологичных сервисов. «Помогая в достижении финансовых целей тысячам клиентов, за два десятилетия мы построили эффективный бизнес международного масштаба. В его основе лежат опыт и профессионализм нашей команды, передовые технологии и наше деловое кредо – предоставлять клиентам первоклассные финансовые услуги», – говорит основатель и президент Финансовой группы БКС Олег Михасенко.

Дарья Лавренова, директор Тюменского филиала ФГ БКС — Основным направлением деятельности и ключевым бизнесом остается брокерское обслуживание физических и юридических лиц на российском и международных рынках, интернет-трейдинг

НАШ ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП: ВЫГОДА КЛИЕНТА – ВЫГОДА КОМПАНИИ. МЫ НЕ ПРОСТО ПРЕДОСТАВЛЯЕМ УСЛУГИ ПОСРЕДНИКОВ НА РЫНКЕ, А ПОМОГАЕМ КАЖДОМУ КЛИЕНТУ ИНВЕСТИРОВАТЬ ГРАМОТНО И ОСОЗНАННО Основным направлением деятельности и ключевым бизнесом остается брокерское обслуживание физических и юридических лиц на российском и международных рынках, интернет-трейдинг.

112

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

В 2011 году ФГ БКС объявила о новой стратегии, в рамках которой были выделены три направления развития, помимо брокериджа: розничное направление (БКС Премьер12), инвестиционный банк (БКС Банк12) и направление по работе с состоятельными клиентами (БКС Ультима12). Тогда же брокерская компания БКС начала предоставлять услуги под брендом «БКС Брокер». В основе развития каждого из направлений лежит персональный подход и подбор индивидуальных финансовых решений. Каждый клиент, обратившийся в офис сети «БКС Премьер», может рассчитывать на бесплатный Персональный финансовый план (ПФП), который составляют профессиональные финансовые советники компании. Согласно данным совместных исследований Института финансового планирования и исследовательского холдинга «РОМИР», за последние 10 лет в 2,5 раза вырос интерес к консультациям по финансовому планированию: если в 2004 году готовность обратиться к специалисту выражали 9,6% респондентов, то в 2015 году – уже 25,8% опрошенных. По мнению директора по обслуживанию клиентов «БКС Премьер» Антона Граборова, «все большему числу людей интересно структурировать свои финансы, им все больше хочется разобраться в своем текущем положении, осознать свои цели и начать движение к ним при поддержке финансового советника». За каждой инвестиционной идеей БКС стоит мощная аналитическая поддержка. Согласно исследованию, опубликованному авторитетным журналом Institutional Investor, в 2015 году аналитики Финансовой группы вошли в ТОП10 аналитических команд на российском рынке акций и долговых инструментов. «Наши клиенты могут быть уверены, что за индивидуальными инвестиционными решениями БКС стоит высокопрофессиональная команда аналитиков и опытных прогнозистов», – подчеркивает начальник управления по анализу рынка акций ФГ БКС Кирилл Чуйко. Финансовая группа БКС уверенно вступает в третье десятилетие своей деятельности и не намерена останавливаться на достигнутом. «Процесс поиска и создания перспективных решений для наших клиентов непрерывен, – говорит управляющий брокерской компанией Андрей Алетдинов. – Наш главный принцип: выгода клиента – это выгода компании. Мы не просто предоставляем услуги посредников на рынке, а помогаем каждому клиенту инвестировать грамотно и осознанно. Думаю, это одна из главных составляющих нашего успеха».

текст предоставлен прес-службой Финансовой группы БКС фото Владимир Семёнов

на правах рекламы

Одна из ведущих инвестиционных компаний России – Финансовая группа БКС – отмечает 20-летий юбилей. За эти годы небольшая брокерская фирма из Новосибирска превратилась в мощную компанию с квартальным оборотом в 7,6 трлн рублей.

«БКС Премьер» используется ООО «Компания БКС», лицензия №154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия

БКС: 20 лет успеха

10 НОЯБРЯ

19:00 ТЮМЕНСКАЯ

ФИЛАРМОНИЯ

ЗАСЛУЖЕННЫЙ АРТИСТ РОССИИ

МИХАИЛ ШУФУТИНСКИЙ

БОЛЬШАЯ СОЛЬНАЯ ПРОГРАММА

в сопровождении оркестра при участии шоу-группы «АТАМАН» и вокального дуэта «ЛИАДА»

ЗАКАЗ БИЛЕТОВ TYUMEN.KASSY.RU ТЕЛ. (3452) 566-000 ПОДРОБНЕЕ О КОНЦЕРТЕ ЧИТАЙТЕ НА САЙТЕ FM72.RU

12+

реклама

ОРГАНИЗАТОРЫ КОНЦЕРТА

БИЗНЕС телефония

Как сделать так, чтобы телефоны вашего предприятия дали максимум доходов при минимуме издержек?

Т

елеком-операторы хорошо поработали, приучив нас пользоваться мобильным телефоном. И мы отвыкли пользоваться телефоном стационарным. А напрасно. Стационарный телефон в современной версии имеет огромные возможности. Особенно – для бизнеса. Конечно, мобильный телефон – это удобно. Сотовая связь всегда под рукой, сделать и принять телефонный звонок можно почти повсеместно. Но то, что эффективно работает в случае с отдельно взятым человеком, вряд ли будет действительно правильным выбором для бизнеса. Но-

114

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

мер мобильного телефона, к примеру, не подойдет для рекламы – и дело не только в том, что 10-значный номер трудно запоминается. Указанный в рекламе сотовый номер может сработать против рекламодателя: потенциальный клиент должен быть уверен в том, что у партнера есть постоянный офис, куда он может обратиться. И стационарный телефон это подтверждает. Если вы требуете с менеджера максимальное количество контактов с потенциальными покупателями, не стоит ожидать этого, если он работает по мобильному телефону. По обычному телефону (или с помощью гарнитуры) звонить и принимать звонки удобнее. Трубка обычного телефона при любой интенсивности использования не нагревается, позволяет вести переговоры с большим комфортом: динамик трубки обычного телефона располагается на уровне уха, а не в районе мочки уха, как у мобильного, что вызывает усталость при интенсивном обзвоне. Любая минута вашего работника – ваши деньги. Также по мобильной связи не отправишь и не получишь документ по факсу. Впрочем, к стационарной связи тоже есть вопросы. Ведь многие думают, что стационарный телефон ограничен в наборе функций и что привычный номер городского телефона редко получается сохранить при переезде офиса. Лет пять назад действительно такие ограничения присутствовали, но сегодня… Внимание! Ситуация сильно изменилась. «Новая телефония» сочетает в себе удобство, надежность и дополни-

tmn: Владислав Юрьевич, к фиксированной связи многие давно уже относятся снисходительно, считая ее несовременной. Как профессионал, который знает все нюансы фиксированной связи изнутри, на какие ценности стационарного телефона вы обратили бы внимание бизнес-абонентов? Владислав Сюркаев: У современной фиксированной связи очень много достоинств, о которых не всегда знают пользователи, даже продвинутые. Давайте рассмотрим некоторые преимущества «Новой телефонии». Во-первых, современные телефонные аппараты способны сохранять и использовать массу информации, дают возможность ее анализировать, обладают множеством полезных функций и сервисов. Мобильная связь, при всех ее очевидных плюсах, не в состоянии обеспечить такой широкий функционал, как связь фиксированная. Во-вторых, в крупных городах мы давно уже живем в компьютеризированном мире, позабыв, что такое факс. А периферия не забыла. По нашей оценке, 40–50% предприятий области пользуются этим аппаратом очень активно, поэтому отказываться в современных условиях от факсимильной связи нельзя. Фиксированная телефонная связь нового поколения позволяет это делать максимально удобно, в том числе через подключение к компьютеру. В-третьих, даже самый обычный современный стационарный телефон позволяет делать уникальные вещи, о которых в повседневности многие предприниматели забывают. Например, забывают о такой возможности, как переадресация вызова. Притом что ценность одного рекламного звонка (то есть звонка в ответ на рекламу, которую вы разместили) зашкаливает. Предприятие порой даже не догадывается, сколько звонков они пропустили просто потому,

текст и фото предоставлены ПАО «Ростелеком»

на правах рекламы

Телефон, чтобы зарабатывать

тельные функции для комфортной работы. То, что раньше казалось невозможным, сегодня уже присутствует в стандартном наборе услуг. Не лишайте свой бизнес возможности получить дополнительные доходы. Изучите функционал современной телефонии. О том, как повысить эффективность работы при помощи правильно подобранного набора услуг телефонной связи, рассказывает Владислав Сюркаев, директор департамента по работе с корпоративным сегментом Макрорегионального филиала «Урал» ПАО «Ростелеком».

что телефон был занят, или абонент был недоступен, или звонок поступил до начала или после окончания рабочего дня. Сегодня можно эффективно организовать трафик обращений таким образом, чтобы не потерять ни один рекламный звонок например, если в офисе никого нет, вызов должен прийти сотруднику на сотовый телефон или руководителю. В рекламе используется, как правило, один номер, поэтому многие компании хотят, чтобы переадресация работала. Сделать это на базе стационарного аппарата легко и надежно. Мы продумали такие сервисы, которые позволяют не только управлять настройками в конкретном телефонном аппарате, но и конфигурировать услугу в целом. Например, можно настраивать маршрутизацией вызовов и управлять ею через сервис «Личный кабинет». Здесь вы сможете увидеть, что, к примеру, из 10 обращений потенциальных клиентов только три принято, а семь не смогли соединиться. Статистика дает возможность проанализировать ситуацию, построить маршруты переадресации. Очевидно, что в нынешней экономической ситуации бизнес вынужден оптимизировать свои расходы, в том числе и на аренду, переезжая из офиса в офис. Раньше при переездах «забрать» с собой привычный номер стационарного телефона было большой сложностью. Сегодня благодаря новым технологиям стационарной телефонной связи такой проблемы нет. «Новая телефония» дает возможность использовать ваш номер или набор номеров на протяжении всего цикла жизни вашего предприятия, в какой бы точке города ни находился офис, лишь бы была интернет-связь.

Поэтому сверх услуги предоставления интернета мы обеспечиваем еще и высококачественную голосовую связь, стабильность соединения без пропадания звука, задержек или других дефектов.

Название «Новая телефония» – новое для рынка. Это же IP-телефония? Но ведь IP-телефония какое-то время назад была крайне популярной из-за своей низкой цены, а качество оставляло желать лучшего. Сейчас ситуация изменилась? Новая телефония – это тоже IPтелефония, разница в протоколах. Проще говоря, это звонки через интернет. Да, наш прежний продукт – IP-телефония – оставил определенное впечатление у абонентов, главное из которых – низкая цена, конечно. Сегодняшний продукт – «Новая телефония» – соответствует абсолютно всем требованиям стандартной телефонной связи, работает технически совершенно и надежно. Мы в надежности и качестве своей телефонии уверены абсолютно, так как организуем ее на собственных сетях.

Но ведь все равно нужны какие-то инвестиции? Инвестиции нужны не всегда. У предприятия есть три варианта. Первый – купить современные телефонные аппараты с расширенным функционалом. Второй – установить специальное ПО на компьютер и купить гарнитуру. На мой взгляд, это самый оптимальный способ внедрения решений на начальном этапе. И третий способ, он же самый простой, – установить ПО себе на сотовый телефон. Мы все сегодня используем коммуникаторы, которые полностью адаптированы к тому, чтобы использовать современные сервисы. Очевидно, что более затратным, но и самым эффективным будет первый вариант. Подключение «Новой телефонии» в любом случае будет

Давайте дадим нашим читателям максимум конкретики, перечислив еще аргументы в пользу «Новой телефонии». В чем еще ее преимущества? Сегодня для обеспечения работоспособности двух телефонов не нужно создавать проводные телефонные сети. Основная особенность «Новой телефонии» в том, что транспортом передачи сигнала из точки А в точку Б является интернет. Имея номер телефона, можно подключиться к сети и иметь возможность пользоваться телефоном в любом месте. При этом будут доступны все преимущества телефонной связи.

намного дешевле покупки собственной мини-АТС. Все дополнительные функции сразу подключены, нужно только настроить каждую функцию «под себя» в web-интерфейсе. Интерфейс очень удобный, справится даже новичок. А управлять всем функционалом можно через «Личный кабинет». Затраты на надежную, удобную связь всегда окупаются. Тем более когда речь идет о «Новой телефонии». Сейчас вновь актуальна фраза «Сэкономил – значит заработал». Теперь, когда мы предлагаем широкий спектр дополнительных возможностей по доступной цене, рост подключений «Новой телефонии» только за январь 2015 года составил 30% к уровню 2014 года. Я уверен, что спрос на «Новую телефонию» будет только расти дальше.

МОЖНО НАСТРАИВАТЬ МАРШРУТИЗАЦИЮ ВЫЗОВОВ И УПРАВЛЯТЬ ЕЮ ЧЕРЕЗ СЕРВИС «ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ». ЗДЕСЬ ВЫ СМОЖЕТЕ УВИДЕТЬ, ЧТО, К ПРИМЕРУ, ИЗ 10 ОБРАЩЕНИЙ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ ТОЛЬКО ТРИ ПРИНЯТО, А СЕМЬ НЕ СМОГЛИ СОЕДИНИТЬСЯ Важно подчеркнуть, что транспорт трафика с точки зрения себестоимости выгоднее, эксплуатационные издержки меньше. И как следствие, мы можем предоставлять минуту соединения дешевле, что позволяет организации получить существенную экономию при использовании «Новой телефонии».

Как подключить «Новую телефонию»? Достаточно оформить заказ через сервис «Личный кабинет» на сайте ПАО «Ростелеком». Специалисты компании приедут, расскажут, покажут, подключат и предоставят вам тестовый номер телефона. В течение семи дней вы сможете бесплатно протестировать услугу и выбрать оптимальный тариф и состав услуги: переадресация, голосовая почта, сценарии распределения вызовов, бесплатные аудио/ видеовызовы и текстовый чат внутри корпоративной сети абонента, аудиоконференции. Дополнительно мы можем предложить интеллектуальные услуги связи, позволяющие абоненту принимать телефонные вызовы из различных регионов РФ на интеллектуальный номер 8-800 с дальнейшей переадресацией вызова. С точки зрения возможности применения услуги есть варианты на любые потребности, с любым бюджетом. Получить более подробную информацию об услугах для бизнеса можно на сайтах www.rt.ru, www.o7.com и по телефону 8 800 300 18 11.

115

БИЗНЕС HR

HR по-тюменски

О

том, как создать HR-бренд и зачем он нужен, журнал tmn поговорил с Екатериной Хохловой, HR-специалистом компании «Поревит».

tmn: Екатерина, с чего начинается создание привлекательного имиджа компании как работодателя? Екатерина Хохлова: Прежде всего, с репутации. Сейчас все больше возрастает роль корпоративных брендов, именно они являются важными нематериальными ценностями. Репутация компании помогает привлекать на рабочие места профессионалов, которые примут условия работодателя и будут готовы остаться в компании даже в нелегкие времена.

Екатерина Хохлова, HR-специалист компании «Поревит»

116

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

В основе всего – успешное развитие предприятия и привлекательный продукт. Компания «Поревит» обладает и тем и другим: современный экологичный материал, экологически безопасное производство, интенсивное продуманное развитие. Мало создать производство и разработать гениальный стратегический план развития. Необходимо доказать свою важность и нужность для региона, наладить взаимодействие с профильными властными структурами. Социально ответственное поведение и честный бизнес способствуют созданию положительной репутации. Еще один шаг к привлекательному имиджу работодателя – корпоративное поведение

текст Анна Бобыкина фото предоставлено ТД «Поревит»

на правах рекламы

HR-бренд – сегодня этот термин всё больше популярен. На интернет-порталах и форумах работодателям рассказывают о пользе и вреде затрат на этот сегмент, а конкуренты гордо выставляют свои награды «HR-бренд года» и «HR-бренд отрасли». При этом каждый имеет свои представления о том, что такое HR-брендинг.

сотрудников. Сначала оно культивируется внутри компании, после транслируется. Создание у общественности убеждения, что сотрудники «Поревита» – это единый крепкий коллектив, особое сообщество, к которому хочется принадлежать, – еще шаг к укреплению репутации. В результате сегодня на предприятии система подбора персонала ориентирована не на активный поиск кандидатов, а на выбор лучших из лучших. Они приходят сами. Каковы практические шаги в формировании HR-бренда? С чего следует начать, так это с изучения ценностей, потребностей и поведения потенциальных сотрудников. Далее – соотношение результатов изучения с внутренними возможностями и ресурсами компании. Для удержания специалиста и обеспечения эффективности его работы необходимо четкое взаимодействие различных систем – система материальной и нематериальной мотивации, система адаптации, программа управления карьерой сотрудника. В компании «Поревит» это взаимодействие реализуется неукоснительно – от института наставничества во время адаптации сотрудника до вовлечения его в процесс развития и управления предприятием.

ЖЕЛАНИЕ РАБОТАТЬ В СТАБИЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ВЫСОКОЙ РЕПУТАЦИЕЙ – ОДИН ИЗ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПОВ ПОИСКА ВАКАНСИЙ К чему стремятся сейчас специалисты в поиске работы? Желание трудиться в стабильной организации с высокой репутацией – один из основных принципов поиска вакансий. В компанию «Поревит» стремятся попасть, еще не зная ее возможностей по удовлетворению запросов и потребностей соискателей. «Белая» зарплата и полный соцпакет усиливают их желание работать здесь. Значительную роль в привлечении специалиста играет возможность компании идти навстречу пожеланиям кандидатов по зарплате, обеспечить им дальнейший профессиональный рост. Каким образом продвигается HR-бренд компании в регионах? При помощи той самой слаженной работы команды профессионалов. Деятельность пиарщиков, маркетологов, дилеров создает ощущение присутствия компании в регионах.

Сейчас на рынке труда делается ставка на молодых специалистов. Как донести до них информацию о компании как о работодателе? Если не повторяться о работе профессиональной команды, то следует упомянуть о системе сотрудничества с вузами, общественными молодежными организациями, о реализации социальнозначимых проектов. Компания «Поревит» готовит себе потенциальных специалистов начиная со школьной скамьи. Взаимодействие со школьниками успешно осуществляется в таком проекте, как «Тин-Таун», – городе, где дети учатся жить и работать «во взрослой среде», пробуя себя в различных профессиях. «Поревит» заключил договор с Тюменским архитектурно-строительным университетом. По его условиям специалисты компании преподают будущим строителям тонкости работы с газобетоном – материалом с особыми свойствами, изучение которого еще нескоро войдет в обязательную программу подготовки студентов строительных специальностей.

СПРАВКА ООО «Торговый дом «Поревит» Поставщик стеновых материалов завода: силикатного кирпича, силикатных и газобетонных блоков, а также сопутствующих стеновым строительных материалов для корпоративных и частных клиентов. Торговый дом обеспечивает качественное и своевременное выполнение комплексных заказов для строительства высотных и малоэтажных зданий и сооружений не только в УрФО, но и в соседних регионах: ХМАО–Югре, ЯНАО, Челябинской и Свердловской областях. Идея создания многопрофильного производственного комплекса принадлежит холдингу «Партнер».

ЗАНЯТОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ Росстат подвел итоги выборочного обследования населения по проблемам занятости по состоянию на вторую неделю августа 2015 года. В численности экономически активного населения России 73,3 млн человек классифицировались как занятые экономической деятельностью и 4,1 млн человек – как безработные (то есть не имели работы или доходного занятия, искали работу и были готовы приступить к ней в обследуемую неделю).

Уровень безработицы по возрастным группам и виду поселения в августе 2015 года (в % от экономическиактивного населения; без корректировки сезонных колебаний)

35 30 25 20 15 10 5 0

городское население сельское население

31,3 23,5 14,3 4,6

17,1

7,5

Всего

4,4 15–19 лет

20–24 года

8,8 3,2

25–29 лет

7,6

3,0

30–39 лет

5,1

3,9

40–49 лет

4,9

50–59 лет

2,8 3,5 60–72 года

Экономическая активность населения

(по данным выборочных обследований населения по проблемам занятости в среднем за июнь-август 2015 года)

7,9%

4,7%

3,3%

68,4%

72,8%

72,4%

Вся Тюменская область

Ханты-Мансийский Ямало-Ненецкий автономный округ автономный округ

Данные для инфографики: Федеральная служба государственной статистики www.gks.ru

6,0%

61,8% Тюменская область без округов

экономически не активное население безработные занятые

экономически активное население (15 до 72 лет)

117

БИЗНЕС технологии здоровья

Жизненно важный ресурс Вода – это незаменимый ресурс любой сферы. Очистка воды сегодня – это отдельная наука, постичь которую могут только настоящие профессионалы. Журнал tmn узнал у руководителей крупных организаций города, о значении воды в их профессиональной деятельности и почему они выбирают системы очистки воды «КВАНТА +».

СОЦИАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Автономная некоммерческая организация «Областной детский оздоровительно-образовательный центр «Ребячья республика»

РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС

Ресторан «Потаскуй»

Лариса Шилова, генеральный директор филиала АНО ОДООЦ «Ребячья республика» «Олимпийская Ребячка»

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Тюменской области «Родильный дом № 3»

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Михаил Яковенко, управляющий рестораном «Потаскуй»

Наталья Иванова, главный врач ГБУ ЗТО «Родильный дом № 3» — Сотрудничество родильного дома с компанией «КВАНТА +» началось в 2008 году. Сначала мы покупали в этой компании очищенную воду для питья, затем, во время капитального ремонта здания, «КВАНТА +» установила нам системы очистки воды в отделения и пищеблок. Благодаря установке специальных фильтров нам удалось довести качество воды до нормативного уровня без утомительного кипячения, а также значительно увеличить срок службы оборудования. Думаю, каждой тюменской организации необходимо заботиться о качестве воды и считаю, что лучшим партнером в этом вопросе может стать компания «КВАНТА +».

118

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

СПРАВКА

Ресторан новой русской кухни. Дом, в котором он находится, построен в начале ХХ века, а происхождение названия уходит вглубь тюменской истории. Ресторан известен своими изысканными блюдами, винной картой и именитыми гостями.

СПРАВКА

Обслущивает женское население Тюмени. Оказывает помощь круглосуточно. В районе обслуживания проживает 40 000 женского населения. Основная цель работы родильного дома в оказании помощи во время беременности и родов – обеспечить максимальную безопасность как для женщины, так и для ее ребенка при минимально возможном медицинском вмешательстве в физиологический процесс.

­— Всем известно, что качество воды напрямую влияет на вкус приготовленных блюд и напитков, поэтому мы давно работаем с компанией «КВАНТА +». При выборе компании, которая будет устанавливать в ресторане фильтр для очистки воды, руководствовались, в первую очередь, отзывами партнеров и коллег. После установки фильтра «КВАНТА +» мы сразу увидели положительные изменения. Уверен, что система очистки необходима каждой компании, которая использует воду для приготовления пищи, заботится о здоровье своих клиентов и сотрудников.

текст и фото предоставлены пресс-службой «КВАНТА+»

на правах рекламы

СПРАВКА

Центр «Ребячья республика» работает уже 23 года. За это время лагерь стал учреждением первого класса с высокоуровневой, комфортабельной, безопасной организацией для полноценного отдыха, оздоровления и досуга не только детей, но и взрослых. Кроме того, на территории функционируют аудитории для проведения конференций и семинаров, полностью обустроена физкультурно-спортивная база (корты, площадки, пирс, тренажерный зал, скалодром), оказываются медицинские услуги (массаж и спа-процедуры).

— С компанией «КВАНТА +» мы начали сотрудничать два года назад, когда в лагере необходимо было установить современные системы очистки воды. Сейчас мы используем очищенную воду не только для приготовления пищи, но и для других нужд лагеря. Думаю, что такие установки необходимы всем без исключения тюменским предприятиям, заботящимся о здоровье своих сотрудников. На протяжении нашего сотрудничества, компания зарекомендовала себя только с лучшей стороны. Безусловно, это вызывает доверие, когда всё делается качественно, быстро и своевременно. Мы очень довольны результатом. К тому же, нравится сам подход к работе, а именно то, что компания «КВАНТА +» не просто продает товар и услуги, а гарантирует качество воды.

РАЗРАБОТАЕМ

ПОДГОТОВИМ

УСТАНОВИМ

РЕКЛАМА

ОПТИМАЛЬНУЮ СИСТЕМУ ОЧИСТКИ ВОДЫ ДЛЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР ВАШЕГО БИЗНЕСА

Тюмень, ул. Севастопольская, строение 31 телефон 8 800 234 08 89 звонок бесплатный! Более подробно с реализованными проектами можно ознакомиться на сайте WWW.KVANTA.RU

БИЗНЕС IT

Большой популярностью у клиентов сайта tsum72.ru пользуются подарочные сертификаты. На их приобретение корпоративным клиентам предоставляется скидка

Глобальное обновление

Перемены всегда к лучшему. Проведя за два года существенный ребрендинг, сегодня Тюменский ЦУМ не перестает удивлять своей современностью и новыми технологиями.

120

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ми корнерами с женским и мужским ассортиментом: Gerry Weber, Betty Barclay, Brax, Steilmann, Vanilia, Pierre Cardin, Digel, Olymp, Bugatti, где все продается по принципу open space (открытое пространство). Кроме того, в собственной торговле – товары для дома, сувениры, подарки, салон детской моды. В числе якорных арендаторов – сети «Рив Гош» и DNS, торговые марки Николай Осинцев, заместитель генерального директора Тюменского ЦУМа

WoolStreet, Concep, MadyArt, салоны PandoraиSinlight,FrancescoDonniиVitacci. Тюменский ЦУМ по-прежнему остается главным магазином, куда люди идут за покупками, учитывая надежность и качество товаров и услуг, благодаря чему покупательский трафик остается стабильным. О грядущих переменах и об их осуществлении журнал tmn поговорил с генеральным директором Тюменского ЦУМа Натальей Осинцевой и заместителем генерального директора Николаем Осинцевым. tmn: Николай Александрович, в каких направлениях вы сейчас работаете для повышения конкурентоспособности магазина? Николай Осинцев: В настоящее время мы продолжаем работу по зонированию, ведем переговоры с различными брендами, чтобы их завести на нашу площадку. В числе приоритетных задач – подбор сильных fast-fashion-брендов, ориентированных на молодежную аудиторию. Все эти процессы проходят в рамках проекта по созданию «Универмага будущего», который предполагает сформировать уникальное товарное беседовала Анна Бобыкина текст Лариса Меркурьева фото Анна Бобыкина

на правах рекламы

Т

юменский ЦУМ, расположенный в самом сердце города, в советский период был настоящим семейным магазином с универсальным ассортиментом. Однако со временем стремительно возрастающая конкуренция нивелировала те преимущества, которые были у ЦУМа раньше. И необходимость ребрендинга стала очевидной – начиная с логотипа и заканчивая новыми планировочными решениями и зонированием. Для разработки новой концепции Тюменского ЦУМа были собраны аналитические данные, проведены многочисленные маркетинговые исследования. Для такой масштабной работы потребовалось два года: с 2012 по 2014-й. Сегодня ЦУМ работает по двум направлениям: собственный бизнес и арендная составляющая. В нем представлены как марки среднего сегмента, так и премиальные салоны с известными итальянскими и французскими брендами: Gerard Darel, Stefanel, Elena Miro, Luisa Spagnoli. Важное место в структуре универмага занимает салон «Европейская мода», с открыты-

предложение для наших клиентов, учитывая запросы представителей всех поколений и новые технологии во взаимоотношении с клиентами. Какие бренды планируете завезти? МыведемпереговорысHousestyle,Fog, Top secret, Totem, Bonito. Сейчас достаточно большой выбор брендов с мировым именем, которые покупает молодежь. Слышали, у вас проводилась крупная акция в ЦУМе. У нас часто проходят различные акции. Например, летом мы устраивали «Ночь распродаж», когда магазин работал до глубокой ночи. Мы сделали скидки до 70%, в результате можно было приобрести качественную одежду по привлекательной цене. После этой акции было получено много положительных отзывов от наших клиентов. Однако просто обновлением ассортимента ЦУМ не ограничился. В современной экономической ситуации как никогда возникает необходимость в использовании и применении новых информационных технологий, способных обеспечить работу предприятия на более высоком уровне. Именно поэтому на платформе «Битрикс» был разработан интернет-магазин Тюменского ЦУМа – tsum72.ru, который, надеемся, станет не менее популярным, чем сам торговый центр. Сайт включает полную интеграцию системы Axapta, контролирующую бизнес-процессы закупа и реализации товара. Исполнителем выступила компания «Тюмбит-АСУ» – долгосрочный и надежный партнер Тюменского ЦУМа. Товароучетная система Microsoft Dynamics АХ также была адаптирована специалистами «Тюмбит-АСУ», осуществляющими в том числе и техническую поддержку системы. Руководителем интернет-магазина со стороны ООО «Тюменский ЦУМ» стал Михаил Гагарин, а руководителем проекта со стороны «Тюмбит-АСУ» – технический директор компании Алексей Кот. Наталья Иосифовна, с чего началось ваше сотрудничество с «Тюмбит-АСУ»? Наталья Осинцева: Я всегда придерживалась мнения, что каждое дело должен делать профессионал, неслучайно есть

Наталья Осинцева, генеральный директор Тюменского ЦУМа

народная мудрость: «Дело мастера боится».Сегоднядлятого,чтобыграмотновыполнять работу, ее нужно знать. Информационные технологии – дело новое, особенно для людей моего поколения, поэтому я больше склоняюсь к сотрудничеству по договорам аутсорсинга. Когда мы внедряли у себя Microsoft Axapta, я вспомнила, что в Тюмени есть такая замечательная организация, как «ТюмБИТ». Еще на заре перестройки компания одна из первых заняла свою нишу. Я лично знаю генерального директора Андрея Лозицкого, абсолютно уверена в нем как в руководителе, и уже более двух лет мы работаем с этой компанией. Почему уверены именно в них, ведь сейчас в Тюмени есть немало компаний, которые работают довольно давно и себя зарекомендовали? Андрей Вячеславович окружил себя очень дисциплинированными людьми. Мысделалиужемногопроектов,инередко всё происходило экспромтом, так как в торговле многое зависит от денег: есть деньги – проекты запускаются, нет – всё стопорится. С нами работал технический директор компании «Тюмбит-АСУ» Алексей Кот, который грамотно отлаживает рабочие процессы. Так случилось и с нашим интернет-магазином: Алексей Юрьевич, как руководитель проекта внедрения интернет-магазина со стороны подрядчика – «Тюмбит-АСУ», – очень четко и оперативно выстроил отношения с нашей компанией. В короткий срок был составлен график и перечень работ. При таком подходе одно удовольствие работать с подрядчиком. Как вы пришли к мысли, что ЦУМу нужен интернет-магазин? Это была моя мечта, которая долго сбывалась. Около пяти лет мы шли к этой цели. Раньше к электронной тор-

говле не подходил ассортимент. Сейчас наступило то время, когда и одежду стали покупать через интернет-магазины, и мы стали конкурентоспособны, и специалист у нас появился, который ответственно и с большой любовью отнесся к работе. Признаюсь, я поставила очень жесткие сроки – три месяца. Перечень работ был огромен, но все важные IT-решения были сделаны в срок, и первого сентября состоялось техническое открытие магазина. Это о многом говорит, в частности об организованности и четкости в наших деловых отношениях. Я надеюсь, что Тюменский ЦУМ и «Тюмбит-АСУ» и дальше продолжат сотрудничество. Набрав такие обороты на пути к переменам, мы смело идем вперед, постоянно продолжая развиваться и совершенствоваться для наших клиентов.

ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ТЮМЕНСКОГО ЦУМА TSUM72.RU ВКЛЮЧАЕТ ПОЛНУЮ ИНТЕГРАЦИЮ СИСТЕМЫ AXAPTA, КОНТРОЛИРУЮЩУЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ЗАКУПА И РЕАЛИЗАЦИИ ТОВАРА. ИСПОЛНИТЕЛЕМ ВЫСТУПИЛА КОМПАНИЯ «ТЮМБИТ-АСУ»

СПРАВКА

ООО «Тюмбит-АСУ» Консалтинговая компания с 15-летним стажем, входящая в группу компаний «ТюмБИТ». Компания занимается внедрением передовых технологий управления, основанных на мировом опыте и современных IT-решениях. Ее клиентами за это время стали более 5000 организаций, было проведено более 100 крупных проектов. ООО «Тюмбит-АСУ» – официальный региональный представитель корпорации «Галактика», партнер компаний 1C, EMC Documentum, Microsoft, Oracle, IBM, DIRECTUM, Oktell, ELMA, Business Studio. тел. (3452) 689-689, e-mail: info@t-asu.ru, www.t-asu.ru

121

БИЗНЕС IT

«ИНФОТЕХ-2015» Новая вершина покорена

9 и 10 сентября в Тюменском технопарке в рамках III недели информационных технологий состоялся восьмой форум-выставка «ИНФОТЕХ-2015».

О

дин из крупнейших российских форумов в сфере информатизации в 2015 году обновил рекорд – 2058 зарегистрированных пользователей и более 2000 посетителей за два дня. География мероприятия в этом году включала десять субъектов РФ. В рамках 11 секций было представлено более 80 докладов на различные темы от ведущих специалистов в области IT. Обсуждали здесь всё: от детской робототехники и платежной дисциплины в сфере ЖКХ до гибридных кибервойн и компьютерной криминалистики (форензики). Ключевыми стали темы импортозамещения и государственночастного партнерства. В течение двух дней в обсуждении принимали участие представители Министерства связи и массовых коммуникаций РФ,

В этом году форум-выставку «ИНФОТЕХ» за два дня посетили

2058

зарегистрированных пользователей и более

2000 посетителей

122

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Российского агентства развития информационного общества, некоммерческого партнерства «Лига безопасного интернета», Экспертного центра электронного государства, ведущих IT-компаний и органов власти субъектов РФ.

текст и фото предоставлены пресс-службой «ИНФОТЕХ-2015»

на правах рекламы

Александр Албычев, директор департамента информатизации Тюменской области: «В долгосрочной перспективе существует масштабная задача, которой уделялось большое внимание и в прошлом году, – это информатизация приоритетных сфер жизни граждан, таких как образование, здравоохранение, ЖКХ, социальная поддержка. Кроме того, в связи с многими изменениями на мировом рынке сформировалась новая тенденция – импортозамещение. Это еще более серьезная цель, для достижения которой нужно мобилизовать все существующие и привлечь новые ресурсы. Большие надежды мы возлагаем на молодых специалистов и их подготовку. Конкуренция с мировыми лидерами – очень амбициозная цель, и сейчас наша задача вдохновить на это молодежь, создав все необходимые условия». Параллельно с тематическими секциями в коридорах технопарка развернулась масштабная выставка «Информационные технологии Тюменской области – 2015» площадью 530 м2. Общающиеся с посетителями роботы, диагностика здоровья сердца с помощью высокотехнологичных приборов, созданные руками школьников робототехнические устройства и компьютерные программы, печать любых форм на 3D-принтерах – это лишь малая часть представленных интерактивных экспозиций. В выставке приняли участие 52 экспонента: 17 органов власти и 35 коммерческих компаний. Одним из достижений 2015 года стал высокий интерес к событию со стороны молодежи: выставку посетили более 350 школьников и 215 студентов. На секции для молодых специалистов был презентован проект форума молодых «IT-талантов». Для школьников 4–11 классов было организовано два мастеркласса: «Сборка 3D-принтера» и «РобоМарафонСкретчДуино». Во второй день перед ребятами выступил Павел Фролов, советник руководителя Российского агентства развития информационного общества «РАРИО» по робототехнике, менторконсультант бизнес-инкубатора «Ингрия». Он познакомил учащихся со специальной программой и особенностями робота «СкретчДуино». После участники мастер-класса сами программировали робота так, чтобы он мог проехать по заданной траектории за наименьшее количество времени. Также для детей работал планетарий и площадка «Академия конструктора» от Дома творчества «Пионер», на которой разновозрастные школьники занима-

В рамках 11 секций было представлено более 80 докладов на различные темы от ведущих специалистов в области IT. Обсуждали здесь всё: от детской робототехники и платежной дисциплины в сфере ЖКХ до гибридных кибервойн и компьютерной криминалистики (форензики). Ключевыми стали темы импортозамещения и государственно-частного партнерства

В СВЯЗИ С МНОГИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА МИРОВОМ РЫНКЕ СФОРМИРОВАЛАСЬ НОВАЯ ТЕНДЕНЦИЯ – ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ. ЭТО ЕЩЕ БОЛЕЕ СЕРЬЕЗНАЯ ЦЕЛЬ, ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ КОТОРОЙ НУЖНО МОБИЛИЗОВАТЬ ВСЕ СУЩЕСТВУЮЩИЕ И ПРИВЛЕЧЬ НОВЫЕ РЕСУРСЫ. БОЛЬШИЕ НАДЕЖДЫ МЫ ВОЗЛАГАЕМ НА МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ И ИХ ПОДГОТОВКУ

лись техническим творчеством и проходили IT-квесты. Для учителей были организованы практико-ориентированные семинары по основным направлениям функционирования Президентской библиотеки и организации обучающего процесса с помощью планшетных технологий. За время работы форума было проведено четыре церемонии награждения: конкурса «Моя IT-идея», первого областного чемпионата по робототехнике и программированию, рейтинга «IT-муниципалитет» и лучших стендов выставки. Более подробную информацию о результатах форума-выставки «ИНФОТЕХ» читайте на официальном сайте infotex72.ru.

Одним из достижений 2015 года стал высокий интерес к событию со стороны молодежи: выставку посетили более

350 215 и

школьников студентов

123

БИЗНЕС личный опыт

В каждом номере tmn мы публикуем блиц-интервью с тюменскими предпринимателями – членами организации «ОПОРА РОССИИ». Об их проектах и задумках, о сложностях и успехах – от первых лиц. ДОСЬЕ Максим Речкалов,

депутат Боровской поселковой думы, директор Компании «Техинфосервис»

М

оя деятельность весьма разнообразна. Например, в этом году я баллотировался на пост депутата Боровской поселковой думы и успешно прошел выборы. Также я – генеральный директор компании «ТехИнфосервис», производящей высококачественные и надежные гаражные ворота, рольставни, домофоны, шлагбаумы и алюминиевые конструкции. Также мы с партнерами открыли франчайзинг в Тюмени – «Абсолют Окна» – это недорогие окна высокого качества. С ОПОРОЙ РОССИИ я познакомился три года назад: на очередном собрании совета по малому и среднему бизнесу при главе Тюменского района, в котором я состою. На нем высту-

ДОСЬЕ Максим Медведев,

генеральный директор, франчайзи-партнер сети магазинов игрушек «БЕГЕМОТиК»

О

б ОПОРЕ РОССИИ я узнал от своего брата – Евгения Медведева, который возглавляет молодежное крыло. Вместе с ним и я пришел в эту организацию. Поскольку по природе своей я человек очень активный, то постоянно участвую в различных мероприятиях, знакомлюсь с новыми людьми, и «ОПОРА РОССИИ» мне этим импонирует. Главным образом, это площадка, на которой собираются люди разных возрастов и направлений бизнеса и делятся опытом. Я бы сказал, что наша цель не получить выгоду, а напротив: отдать, помочь, посоветовать.

124

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

пал Эдуард Закирович, который настолько хорошо презентовал ОПОРУ РОССИИ, что мне захотелось узнать о ней подробнее. Я пришел к ним в гости, а позже присоединился. Самое главное, что мне нравится в этой организации – это постоянная информационная поддержка (специализированные круглые столы, заседания), обо всем мы узнаем одними из первых. ОПОРА РОССИИ нацелена на защиту интересов предпринимателей, помощь в продвижении, увеличение доли прибыли, обучение. Например, есть такой законопроект – налоговые каникулы. Он сделан для того, чтоб молодые предприниматели могли встать на ноги и наладить связи. Также привлекают образовательные проекты, различные семинары и мастер-классы на которые хожу я и мои сотрудники. Так, например, мы ездили на Всероссийский молодежный образовательный форум Таврида в Крыму. На нем политики и бизнесмены федерального уровня вели различные площадки и мастер-классы. В прошлом году я активно участвовал в подготовке к бизнес-форуму «Слет успешных предпринимателей – 2014» и проводил площадку по подбору персонала. Это была небольшая бизнес-игра, в процессе которой мы подбирали навыки и компетенции, необходимые при наборе новых сотрудников, то есть, что спрашивать, и на что обращать внимание – наиболее важные моменты при работе с кандидатом. Хочется отметить, что в ОПОРЕ РОССИИ есть много интересных программ, в которых полезно поучаствовать как молодым предпринимателям, так и крепко стоящим на ногах бизнесменам.

ГЛАВНЫМ ОБРАЗОМ «ОПОРА РОССИИ» – ЭТО ПЛОЩАДКА, НА КОТОРОЙ СОБИРАЮТСЯ ЛЮДИ РАЗНЫХ ВОЗРАСТОВ И НАПРАВЛЕНИЙ БИЗНЕСА И ДЕЛЯТСЯ ОПЫТОМ. Я БЫ СКАЗАЛ, ЧТО НАША ЦЕЛЬ НЕ ПОЛУЧИТЬ ВЫГОДУ, А НАПРОТИВ: ОТДАТЬ, ПОМОЧЬ, ПОСОВЕТОВАТЬ То, что мы делаем сейчас – это вклад в будущее и через несколько лет ребята, которым мы сегодня помогали вставать на ноги, уже будут крупными бизнесменами, в их руках будет экономика нашего региона и общее благосостояние. Можно сказать, что это своеобразное взаимодействие людей полезных друг для друга. Наша компания – «БЕГЕМОТиК» – старается участвовать во всех мероприятиях ОПОРЫ РОССИИ. Недавно организация приезжала в Ишим на «День предпринимателя», где Эдуард Закирович награждал бизнесменов, достигших за прошедший год наибольших высот и стали по-настоящему полезны для своего города. Такое привлечение внимания своего рода и поощрение, и стимуляция деловой почвы. Молодым предпринимателям я бы посоветовал ничего не бояться, ведь кто не ошибается, тот ничего не делает. Все когда-то начинали с малого и проходили собственный нелегкий путь.

СПРАВКА

«ОПОРА РОССИИ»

Площадка для эффективного профессионального диалога предпринимателей и представителей органов власти и инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства.

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

83 386 95

региональных отделения;

местных отделений;

отраслевых союзов, ассоциаций и гильдий. Деятельность ОПОРЫ РОССИИ направлена на решение актуальных вопросов, с которыми сталкиваются российские предприниматели в своей повседневной практике ведения бизнеса. Это правовая защита, привлечение финансирования, получение государственной поддержки, налаживание деловых контактов внутри предпринимательского сообщества и многое другое.

«ОПОРА РОССИИ» В ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ С 2010 года Тюменское региональное отделение возглавляет Эдуард Омаров. Сегодня оно объединяет более 400 предпринимателей и 12 общественных объединений и отраслевых союзов Тюменской области в семи муниципальных образованиях: Тюмень, Тобольск, Ишим, Ялуторовск, Заводоуковск, Сорокинский и Юргинский районы. Исполнительная дирекция ТРО «ОПОРА РОССИИ»: тел. (3452) 31-09-51 e-mail: opora72@mail.ru www.tyumen.opora.ru

текст Анна Бобыкина

на правах рекламы

Опора бизнеса

РЕКЛАМА

18+

РАЗВИВАЙ СЕБЯ

СВОЙ БИЗНЕС

СВОЙ РЕГИОН СВОЮ СТРАНУ ВЕСЬ МИР!

НАЧНИ С СЕБЯ И НЕ ОГРАНИЧИВАЙ СВОИ ВОЗМОЖНОСТИ. СЕРИЯ ПРОЕКТОВ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОДДЕРЖКУ И РАЗВИТИЕ НАЧИНАЮЩИХ БИЗНЕСМЕНОВ.

ВЕЧЕРНЯЯ ШКОЛА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

На базе Тюменского регионального отделения ОПОРА РОССИИ стартует образовательный проект «Вечерняя школа предпринимательства». Проект нацелен на повышение уровня базовых предпринимательских компетенций и на привитие навыка их практического использования, что является залогом эффективного управления повседневной деятельностью компании. Содержание курса и методика занятий ориентированы на владельцев растущего бизнеса. Обучение разрабатывается и проводится предпринимателями для предпринимателей. Для обучения будут привлечены действующие предприниматели и эксперты с практическим опытом внедрения инструментов на малых предприятиях из Тюмени, УрФО и регионов РФ. Обучение пройдет совместно с ООО «Центр предпринимательства» г. Москва. Образовательный проект предусматривает удобный формат вечерних занятий. Программа, состоит из шести основополагающих для растущего бизнеса тем: 1. От идеи до бизнес-плана 2. Управление персоналом 3. Управление маркетингом 4. Управление продажами 5. Управление финансами 6. Управление предприятием

«Центр развития предпринимательства» приглашает предпринимателей принять участие в программе совершенствования навыков стратегического бизнес-планирования FastTrac Planning. Программа стартует в Тюмени 19 ноября.

FastTrac – одна из наиболее известных в США программ обучения для предпринимателей. Содержание курса и методика занятий ориентированы на владельцев небольшого, но растущего бизнеса. В ходе программы участники тщательно анализируют все аспекты деятельности своих компаний и составляют новый бизнесплан с учетом текущих и будущих потребностей своего бизнеса. Кроме того, предприниматели учатся оперативному и стратегическому планированию, которое является залогом эффективного управления повседневной деятельностью компании и ее ростом. По окончании курса выпускникам выдается сертификат от «Центра предпринимательства» и FastTrac®

Занятия будут организованы в формате мастер-классов и общения предпринимателей, которые делятся между собой идеями, стратегиями и достижениями.

КУРС СОСТОИТ ИЗ 9 МОДУЛЕЙ: 1. Введение в программу и предпринимательский образ мышления 2. Управленческая команда 3. Маркетинг: цели и исследования 4. Маркетинг: анализ рынка 5. Маркетинг: тактика выхода на рынок 6. Финансовая документация: основы 7. Финансовая документация: инструменты управления 8. Финансовая документация: составление бюджета 9. Производство и управление ростом предприятия

Обучение проводится по мере набора групп. Условия участия и запись по телефону (3452) 31 09 51

www.tyumen.opora.ru

opora72@mail.ru

БИЗНЕС

общество

Наши люди

Успешные руководители потому и успешные, что всё успевают... и из всего получают свой плюс. Если вы еще не сформировали из своего instagram актуальную новостную тюменскую бизнес-ленту, то мы вам поможем в этом.

126

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Осень в tmn!

Время пробовать урожай @cafetmn

#cafetmn

250 b

реклама

единая цена на вареники с разными начинками

18+

.

Республики 26 99 3452 Исторический и деловой центр Тюмени

СТИЛЬ ЖИЗНИ

126 —

ИСКУССТВО ЛЮБАЯ КАРТИНА ОТРАЖАЕТ ВНУТРЕННИЙ МИР ХУДОЖНИКА

132 —

ДОМ УСЛУГА «ОБРАТНЫЙ ВЫКУП»

130 —

ПУТЕШЕСТВИЕ МОЙ ВКУСНЫЙ КРЫМ

138 —

ХОРОШИЙ ВКУС ПОДАРОК ДЛЯ ГУРМАНА

В блоке «Стиль» мы перенесемся в Крым, чтобы попробовать его на вкус вместе с бренд-шефом ресторанов отеля Villa Elena Hotel & Residences, поговорим об изобразительном искусстве с Глебом Голубецким и Алексеем Салминым, поведаем о новой услуге «Обратный выкуп» от «Партнер-Строй», расскажем о лучшем подарке для гурмана, а также узнаем «Смыслы слов» от Анатолия Омельчука.

СТИЛЬ новости

Большой воскресный обед в Swissotel

ALBIONE – стиль целеустремленных

М

ужской костюм – важная составляющая делового и парадного образа мужчины. От того, каким он будет, зависит впечатление, которое произведет на окружающих его обладатель. Красивый, идеально сидящий по фигуре костюм, способен вселить уверенность в себя и в свои силы. В бутиках мужской одежды Albione вам помогут сделать правильный выбор итальянского костюма, который покорит вас своей безупречностью. Также огромен выбор мужских сорочек, верхней одежды, обуви и трикотажа. Любой мужчина, независимо от телосложения и возраста, будет выглядеть в них дорого и респектабельно.

М

есто встречи изменить нельзя. Встречаемся за столиком в московском ресторане «Акапелла» и проводим воскресенье в веселой компании камчатского краба, устриц и креветок. Да-да, именно такая компания будет ждать вас за вашим любимым столиком у окна, если, конечно, вы забронируете его предварительно. Звучит заманчиво, согласитесь? В «Swissotel Красные Холмы» изменили формат воскресных обедов и теперь камчатские крабы, дальневосточные устрицы, красная икра и креветки подаются «в стол» – сразу много и на всех. Но не на одних морепродуктах зиждется теория идеального воскресенья – буфетная линия по-прежнему бьет рекорды по количеству закусок, салатов, нарезок и многочисленных десертов на любой вкус, а горячее блюдо вам подадут индивидуально – какое? – выбирайте сами из предложенных вариантов (мясо, дичь, рыба и другие деликатесы из чистейших экопродуктов). Порадует и детское меню – пицца «Маргарита», фрикадельки в томатном соусе с пюре, спагетти болоньезе – здесь знают подход к маленьким гостям.

Ознакомиться с коллекцией можно по адресам: Тюмень, ТЦ «Галерея Вояж», тел. +7 (3452) 38-90-09 и ТЦ «Кристалл», тел. +7 (3452) 55-01-04

Благотворительность от Breguet

130

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

на правах рекламы

К

омпания Breguet принимает участие в 6-м благотворительном аукционе Only Watch 2015. Специально для этого события мануфактура создала хронограф Type XXI. Средства от его продажи пойдут на дальнейшие исследования в области мышечной дистрофии Дюшенна. Модель, изготовленная в единственном экземпляре, отвечает современным стандартам механики измерения времени дома Breguet, сохраняя при этом ретро-стиль, унаследованный от ее предшественников. Type XXI 3813 оснащена специальной функцией «мгновенного возврата», которая присутствовала и в оригинальных моделях 1950-х. А расположенный в центре хронографа счетчик минут обеспечивает абсолютную считываемость информации. Механическая модель с автоматическим заводом калибра 584Q/1 впервые выполнена в платиновом корпусе с вращающимся в обе стороны безелем. Спортивный и утонченный платиновый хронограф Type XXI 3813, дополненный состаренным кожаным ремешком, будет представлен, как и положено шедевру, в эксклюзивном подарочном футляре и снабжен сертификатом уникальности.

Цель – это главное! В чем отличие групповой тренировки от занятий с персональным тренером? Вы достигнете результатов значительно быстрее! Вот в чем секрет. Для этого эксперты фитнес-центра «Фитберри» разработали авторские программы тренировок. Дополнительную информацию можно получить у персонального менеджера.

программа

МУЖСКОЙ РЕЛЬЕФ

Забудьте про легкий фитнес! Чтобы мышцы росли, им нужно дать серьезный повод, хороший толчок и максимальный стресс

программа

ЗДОРОВАЯ СПИНА И СУСТАВЫ

Вы почувствуете положительное влияние тренировок

программа

кинезис-программа

ФИТНЕСНЕВЕСТА

ДВИЖЕНИЕ – ЖИЗНЬ

Хорошеем за 8 недель

Возвращение к истокам движения и восстановление природной естественности

реклама

Максимальный результат персональные тренировки от экспертов

І

І

Тюмень, ул. 30 лет Победы, 52а Доставка карты +7 (3452) 67-80-90 www.fitberri72.ru

СТИЛЬ искусство

Любая картина отражает внутренний мир художника В сентябре в Тюмень вот уже второй раз за последние шесть лет приезжал знаменитый российский художник Глеб Голубецкий. Как и в прошлый раз, он обязан своим приездом поддержке Альфа-Банка и непосредственно тюменскому А-КЛУБу, в стенах которого и состоялась презентация этой выставки. (Более месяца работы художника будут доступны для просмотра любому желающему.)

Российский художник Глеб Голубецкий, чьи работы можно посмотреть в офисе Альфа-Банка (тюменский А-КЛУБ)

В

этот раз журнал tmn решил не общаться с Голубецким тет-атет, а пригласить на встречу с художником в качестве главного действующего лица известного тюменского предпринимателя, основателя холдинга «Автоград», депутата Тюменской областной думы Алексея Салмина, который, помимо всех своих прочих достижений, прекрасно разбирается в изобразительным искусстве. Совместная беседа получилась более живой, а проходила она как раз в переговорной А-КЛУБа, за два часа до открытия выставки.

132

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Алексей Салмин: В 1992 году построил дом и решил культурно его наполнить. В местной галерее купил несколько картин тюменских художников, развесил их по дому. Спустя пять лет старший брат дарит мне на день рождения репродукцию картины Ван Гога (не помню, как она называлась), которую я вешаю себе в спальню, где она «прожила» года три. Потом мы затеваем ремонт, и по его окончании принимаю решение убрать из спальни Моне и заменить его картиной одного из тюменских

художников. И в первый же вечер, когда я лег спать, посмотрел на нее и … вот тут я понял разницу. До этого эпизода я не интересовался искусством, оно меня не трогало. Но тут я понял, что уровень у этих картин – абсолютно разный. Валерий Гут: Не совсем понял: кто вам понравился больше? Алексей Салмин: Ван Гог, конечно же. И с тех пор я стал увлекаться живописью, изучать о ней как можно

текст Валерий Гут фото Владимир Семёнов

больше. До специалиста еще далеко, пока выбираю только на первичном ощущении по принципу «нравится – не нравится». (Смеется.) Глеб Голубецкий: А так у всех. Это и есть правильный выбор. Алексей Салмин: Сейчас могу сказать наверняка: настроение художника и те мысли, которые он закладывал в картину, чувствуются. Глеб Голубецкий: Подтверждаю. Более того, любой человек, даже совершенно далекий от искусства, всегда чувствует состояние художника. Люди всё видят. И если работа была сделана где-то не так – это заметно. Да, они не всегда могут объяснить, что не так, но ощущают это – 100%. И не покупают. Алексей Салмин: То же самое могу сказать и про классическую музыку. Както был период, когда я стал постоянно слушать классику: дома, в машине, вообще везде. И через четыре месяца поймал себя на том, что она звучит у меня в голове. Но разные композиторы закладывают в нее свои состояния, и в момент прослушивания происходит передача этих состояний. Так я пришел к выводу, что любой творец обладает огромной силой. Он как антенна, передающая гигантские объемы информации, колоссальный заряд. И все это влияет на наше бессознательное, которое может привести к изменению поведения. По этому поводу интереснейший пример. В один из своих визитов в Третьяковскую галерею, где я был уже много раз и всегда заказываю экскурсии по экспозициям только русских художников, мы останавливаемся возле картины Ивана Шишкина «Утро в сосновом лесу» (1889 года написания. – Прим. ред.), и экскурсовод говорит: «Картина в свое время была запрещена Высоким Цензом». Я в шоке! Как? Почему? Экскурсовод добавляет: «Обрыв видишь? А настроения в те времена были предреволюционные, она могла спровоцировать некоторые активные слои общества»… Глеб Голубецкий: …потому что в то время новая картина Шишкина – это было целое событие. Ее ждали. Она серьезно презентовалась. И все вокруг нее ходили и думали: «А что художник хотел этим сказать?» И обсуждали, обсуждали. Не то, что сейчас.

Алексей Салмин, тюменский предприниматель, основатель холдинга «Автоград», депутат Тюменской областной думы

В РОССИИ МНОГИЕ ИНТЕРЕСУЮТСЯ ИСКУССТВОМ, ПРЕКРАСНЫМИ ХУДОЖНИКАМИ, НО НЕ МОГУТ СЕБЕ ПОЗВОЛИТЬ ИХ РАБОТЫ ПО ЧИСТО ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПРИЧИНАМ Алексей Салмин: Вот и вывод: искусство может привести как к хорошему, так и к плохому. Особенно если оно воздействует на те слои общества, которые «наверху», от которых многое зависит. Вообще, в картинной галерее работают люди с особой психикой. Потому что такое количество картин, с такими разными зарядами, которые влияют, давят на человека целый день и каждый день, – это не всякий выдержит. Валерий Гут: Глеб, раз уж речь зашла о роли эмоционального состояния в творчестве художника, у меня к вам такой вопрос: в ваших картинах больше «чистой» реальности или все-таки больше вашего внутреннего содержания? Глеб Голубецкий: Конечно же, в них больше меня. Иной раз пробуешь написать картину «с натуры», так сказать, не пропуская через себя, – и ничего не выходит. Получается, только если в прямом смысле «по-моему». И люди именно за это и ценят художников.

ально, надуманно, это видно потом. Лучше спонтанно. И люди это хорошо чувствуют. Почему покупают картины? Потому что зацепило. Человеку ведь с этой картиной потом жить, это серьезно. И если ему навязывают какое-то произведение (продавцы, коллекционеры) и покупка произошла под давлением, то потом все внутри у этого человека протестует, когда он вешает картину себе в дом. Мне приходилось видеть подобные авангардные работы на помойке. Валерий Гут: Алексей Павлович, как вам картины Глеба? Если по критерию «мое» или «не мое». Алексей Салмин: Практически все – «мое». Мне нравится настроение Глеба в его картинах, позитивный заряд. Считаю, что любой художник в своей картине – словно голый. Ему ничего не удастся в ней скрыть, там все видно.

Валерий Гут: В нашей с вами прошлой беседе много лет назад вы охарактеризовали свой стиль, свое видение как «грустная радость». Можно об этом поподробнее?

Валерий Гут: Глеб, почему люди покупают жуткие картины? Например, возьмем триптих Фрэнсиса Бэкона. У него их несколько, одну из работ купил Роман Абрамович за 86 млн долларов. Но эти работы Бэкона – форменный ужас. Они вызывают отвращение. Почему подобные картины вообще покупают?

Глеб Голубецкий: Это что-то смешаннное. Видимо, я грустить не умею либо чисто радоваться не умею. (Смеется.) В моем творчестве много спонтанного. Потому что, если делать что-то специ-

Глеб Голубецкий: К сожалению, сегодня существует мода на подобный стиль. Почему-то подобные «уродливые вещи» и считаются Настоящим Искусством. Но мне оно не близко.

133

СТИЛЬ искусство Глеб Голубецкий: Я могу сказать только о тех, кто лично мне нравится. Например, Геймран Баймуханов (омский художник), он пишет солнце так, как у меня просто не получится. Может передать атмосферу света двумя-тремя мазками.

Но у любого творчества, даже такого, находятся свои поклонники. Можно привести метафору: есть последователи Тьмы и последователи Света. Алексей Салмин: Я бы еще один вопрос затронул. В России многие интересуются искусством, прекрасными художниками, но не могут себе позволить их работы по чисто экономическим причинам. На Западе в целом в силу разных событий аккумулировано больше средств, а значит, и покупательская способность по отношению к предметам искусства намного выше. Валерий Гут: Глеб, у тебя когда-нибудь покупали картины, можно сказать, на последние деньги? Глеб Голубецкий: Да. Даже в Тюмени были такие клиенты. Будучи студентами, со стипендии откладывали деньги, долго копили, а потом купили у меня картину. Это было лет 10–15 назад. Алексей Салмин: Глеб, чем увлекаетесь по-настоящему? Глеб Голубецкий: Яхтингом. Это моя настоящая страсть. Несколько раз в году участвую в парусных регатах, имею шкиперские (капитанские) права. И в шторм попадал, и волной накрывало. (Смеется.) Алексей Салмин: Когда легче пишется: до яхтинга или после яхтинга? Глеб Голубецкий: До. Потому что срабатывает что-то вроде ностальгии по морю. Опять же, если я долго в море не бываю – чувствую себя истощенным, и это видно по работам. Но после яхтинга на землю возвращается уже другой человек, не совсем я. Море меняет. Валерий Гут: Ты давно пишешь море. После увлечения яхтингом, после непосредственного пребывания один на один с волнами ты его подругому стал писать? Глеб Голубецкий: Конечно. Я теперь знаю, какими именно волны делает ветер.

134

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Валерий Гут: Есть что-то, что тебе хочется написать сильнее всего? Глеб Голубецкий: Да. Море, которое уходит вдаль. Не могу без моря, оно всерьез занимает мои мысли.

У ЛЮБОГО ТВОРЧЕСТВА, ДАЖЕ ЖУТКОГО И СЛИШКОМ АВАНГАРДНОГО, НАХОДЯТСЯ СВОИ ПОКЛОННИКИ. МОЖНО ПРИВЕСТИ МЕТАФОРУ: ЕСТЬ ПОСЛЕДОВАТЕЛИ ТЬМЫ И ПОСЛЕДОВАТЕЛИ СВЕТА Алексей Салмин: Вопрос про Ван Гога. Говорят, что он как-то пришел к своему другу Гогену (тоже знаменитый художник. – Прим. ред.) и говорит: «Я рисую не хуже тебя, но не могу продать свои картины. Дай мне денег в долг, ты продаешь свои картины по высоким ценам». И Гоген говорит: «Нет. Если я дам тебе денег, ты станешь сытым и перестанешь писать. А я не могу писать голодным…» (Смеется.) Глеб Голубецкий: Я тогда – Гоген! (Хохот.) Я не могу писать голодным. Все-таки для меня важны комфортные условия, иначе не удается правильно выразить свои чувства. Мне ведь нужно передавать позитив, и если в душе – нервяк, что тут можно выдать? Валерий Гут: Тебя называют «мастером света». А есть кто-то из российских художников, кто так же хорошо, или даже лучше передает свет?

Валерий Гут: Ты родился в Сибири, в Омске. Стал популярным художником даже на мировом уровне, много лет прожил в Европе, сейчас живешь в Питере. Чувствуешь в себе что-то неутраченное сибирское? И чем оно отличается от европейского, например? Глеб Голубецкий: Сибирское – оно словно правильное. Пожестче. Попрямее. Принципиальнее. У нас есть некая верность своему слову, там – не обязательно. Валерий Гут: Алексей Павлович, как у нас в регионе обстоят дела с культурой в целом? Алексей Салмин: Мы развиваемся, и тенденции у нас очень хорошие. Конечно, если сравнить с Омском, например, хоть внешне Тюмень и выглядит красивее, но на культурном уровне мы еще догоняем. Всетаки у них и стартовая база была получше, чем здесь: оперный театр, симфонический оркестр, отделения академии наук. В Омске сейчас более 10 театров, 28 высших учебных заведений, работает много академиков, известных на всю страну художников. И в этом смысле Тюмени есть куда расти, но, повторюсь, тенденции неплохие, культурных событий с каждым годом в регионе происходит все больше. В ближайшем времени мы услышим наш Тюменский симфонический оркестр, в ноябре откроется ДК «Нефтяник», на хороший уровень вышла наша драматургия: Большой Тюменский драматический театр, «Ангажемент», Тобольский драматический театр имени П.П. Ершова. Замечательной считаю афишу нашей филармонии. Одним словом, многое у нас стремительно меняется в лучшую сторону.

У НАС ЕСТЬ ТО, ЧТО СДЕЛАЕТ ВАШ ОТДЫХ НЕЗАБЫВАЕМЫМ!

11 ноября СР 19:00 6+ Стоимость билетов 800–2000 pуб.

«РОК-ХИТЫ – RED TOUR»

Камерная группа симфонического оркестра Resonance. Рок-хиты в классическом исполнении: Radiohead, Linkin Park, Metallica, Aerosmith, Rammstein, Muse, Smokie, Marilyn Manson, Maroon 5, Pixies, System of a Down, Scorpions, Red Hot Chili Peppers, Sting, Depeche Mode, Status Quo, Coldplay, Nirvana.

19–21 ноября 19:00 0+ Стоимость билетов 1000–3000 pуб. Музыкальный фестиваль

ДЕНИСА МАЦУЕВА

Тюменский государственный симфонический оркестр, художественный руководитель и главный дирижер – заслуженный деятель искусств России Евгений Шестаков. Народный артист России Денис Мацуев. Победители XV Международного конкурса имени П.И. Чайковского.

12 ноября ЧТ 19:00 0+ Стоимость билетов 1000–3000 pуб. Камерный оркестр

«ВИРТУОЗЫ МОСКВЫ»

В концерте прозвучат циклы «Времена года» А. Вивальди, П.И. Чайковского и А. Пьяццоллы.

13 ноября ПТ 19:00 16+ Стоимость билетов 1000–3000 руб. Самая яркая участница шоу «Голос»

НАРГИЗ ЗАКИРОВА

Программа «Ты – моя нежность»

15 ноября ВС 19:00 0+ Стоимость билетов 1000–3000 pуб. Ирландское шоу

20 ноября ПТ 19:00 0+ Стоимость билетов 1000–3000 pуб.

CELTIC RHYTHM

Лидер в мире ирландского танца.

СОБЫТИЕ ГОДА!

17 ноября ВТ 19:00 Стоимость билетов 1000–5000 руб.

6+

Народная артистка России

ИРИНА АЛЛЕГРОВА

ПЕРВЫЙ КОНЦЕРТ ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО СИМФОНИЧЕСКОГО ОРКЕСТРА!

Художественный руководитель и главный дирижер – заслуженный деятель искусств России Евгений Шестаков. Солист – народный артист России Денис Мацуев. Программа «Шедевры русской музыки».

24 ноября ВТ 19:00 0+ Стоимость билетов 1000–3000 pуб. Народная артистка России

ВАЛЕРИЯ

Программа «Можно я побуду счастливой».

18 ноября СР 19:00 Стоимость билетов 1000–3000 pуб.

12+

Народный артист России

АЛЕКСАНДР РОЗЕНБАУМ

27 ноября ПТ 19:00 6+ Стоимость билетов 800–2000 pуб.

Прима русского балета, народная артистка России

ИЛЗЕ ЛИЕПА

«Мой путь: Марис, Андрис, Илзе…» Солисты балета театров Москвы и Санкт-Петербурга.

БИЛЕТЫ НА КОНЦЕРТ, НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ДОМА И ОФИСА, – ПРОСТО! WWW.TGF.RU ТЮМЕНЬ, УЛ. РЕСПУБЛИКИ, 34 | СЛУЖБА ИНФОРМАЦИИ И БРОНИРОВАНИЯ 68-77-77 | ICQ-КОНСУЛЬТАНТ 475-765-519 ОНЛАЙН-ПРОДАЖА И БРОНИРОВАНИЕ WWW.TGF.RU |СОЮЗ ДРУЗЕЙ ФИЛАРМОНИИ 68-78-78 | КОЛЛЕКТИВНЫЕ ЗАЯВКИ 46-16-03 РЕКЛАМА

СТИЛЬ путешествие

Мой вкусный Крым

На высоте 1100 метров над уровнем моря открылся невероятный вид на Ялту, южное побережье и море

С Богданом Париновым мы встретились в прошлом году в Тюмени на гастрономическом ужине. Местные издания писали о нем как о лучшем и самом известном поваре Крыма. Он лично готовил для Дженнифер Лопес и Аллы Пугачёвой во время их пребывания в отеле 5* в сердце Ялты – Villa Elena Hotel & Residences. На встрече с журналистами Богдан рассказал о гастрономических турах по Крыму и пригласил всех желающих.

Н

емного поразмыслив, я решила воспользоваться заманчивым предложением и отправилась на полуостров. В Крым я приехала впервые и даже понятия не имела, какое невероятное путешествие ждет меня впереди. После мягкого приземления в симферопольском аэропорту я с нетерпением ожидала встречи с южной крымской столицей. Моей радости не было предела, когда я прибыла в Ялту. Шикарная летняя погода, счастливые туристы (я в их числе), лазурное море, волшебная вода с температурой +25°С, удивительная красота природы вокруг. Кажется, я влюбилась. Несмотря на то что свою поездку я запланировала спонтанно, Богдан Паринов отложил все свои дела и согласился составить мне компанию в гастрономическом путешествии. Именитый бренд-шеф отеля Villa

136

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Elena оказался очень простым, компанейским и дружелюбным. Мы встретились в уютном кафе на знаменитой набережной Ялты, где приветливое южное солнце, морская гладь и величавые горы покорили мое сердце. «Гастрономические туры появились благодаря гурманам-максималистам, которые загорелись желанием открывать новые страны по их местной кухне. – Первым делом Богдан занялся моим просвещением. – Крым – многонациональный регион, и локальная кухня очень разнообразна. Гастрономический туризм – достаточно молодое направление здесь, наш регион еще недооценен. После поездок по Европе я решил развивать эту туристическую отрасль и перенести шаблон гастрономических туров в Крым». Первым местом для моего необыкновенного путешествия Богдан выбрал Ай-Петри. Наш путь лежал через крымский лес по извилистой горной дороге. Неожиданно за очередным поворотом

мы увидели указатель на форелевое хозяйство. Не грех было заехать. В форелевом хозяйстве каждый посетитель может самостоятельно выловить рыбу. Мы решили просто покормить ее. Удивительно было наблюдать, как рыба плескалась и выпрыгивала из воды. «Форель выращивается в идеальных условиях: какая чистейшая вода, а какой свежий воздух! – Богдан, как и я, глубоко вдыхал лесной горный воздух. – Кстати, такие уникальные условия очень влияют на вкус рыбы, давай ее попробуем». Свежевыловленная и приготовленная форель оказалась очень вкусной, такой рыбы я еще никогда не ела. У меня появилось желание остаться в этом сказочном месте еще на пару часов, но перед нами стояла другая задача. Мы отправились дальше – точнее, еще выше. На высоте 1100 метров над уровнем моря открылся невероятный вид на Ялту, южное побережье и море. Пока

текст Екатерина Дроженко

на правах рекламы

Богдан Паринов, бренд-шеф ресторанов отеля Villa Elena Hotel & Residences

я зачарованно вглядывалась в фантастические пейзажи, мой проводник занимался поиском местных трав и специй. Я решила присоединиться. «Богдан, для чего ты покупаешь все это?» – спросила я. «Традиционно сложилось, что на АйПетри готовят блюда восточной кухни. Особенно популярна здесь баранина. Я собираюсь приготовить ее сегодня, а для маринада мне понадобятся сборы горных трав, которые здесь собирают», – ответил мой спутник. Один из гостеприимных владельцев кафе – крымский татарин Айдер – предоставил для нас мангал и деревянный топчан с панорамным видом. Мой первый день гастротура завершился в прямом смысле над облаками, где знаменитый крымский повар приготовил для меня каре из баранины с красным вином и розмарином. Моя первая ночь в отеле Villa Elena прошла великолепно, я засыпала с наилучшими мыслями и приятными впечатлениями. Уникальный южнобережный климат подарил мне здоровый и крепкий сон. Ранним утром следующего дня мы уже были в пути на сыроварню в Белогорском районе, единственную в своем роде. Творец вкуснейших местных сыров Наталья Касьянова с радушием встретила нас и провела экскурсию. «Наши животные пасутся на горных лугах и полях. Кормим только травой и зерном, для нас неприемлемо использование всяческих биодобавок. В сочетании с уникальным климатом сыры получаются неповторимыми. Готовим их только из цельного молока с добавлением натуральных заквасок и сычуга (один из отделов жвачных желудков. – Прим. авт.)», – рассказала Наталья. «Вегетарианцам этот сыр явно не по душе, – заметил Богдан. – Мы учитываем все предпочтения, вегетарианцы не исключение. Для них мы готовим сыры на основе растительной закваски и ферментов. Каждый сыр приготовлен с любовью». После экскурсии Наталья устроила нам дегустацию различных видов сыров, которые она самостоятельно приготовила. Я и Богдан остались очень довольны. Крымские hand-

МОЯ ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА – ГОТОВИТЬ ИЗ ЛОКАЛЬНЫХ ПРОДУКТОВ. ПОРОЙ ЭТО ПОЛУЧАЕТСЯ, ТАК КАК ЧАСТЬ НАШИХ ПРОДУКТОВ – МЕСТНОГО ПРОИЗВОДСТВА, НО НЕ ВСЕ. МЫ СТРЕМИМСЯ РАЗВИВАТЬ ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ made-сыры действительно имеют свой исключительный вкус. «Богдан, я слышала, что в Крыму есть уникальная устричная ферма, это правда?» – спросила я своего проводника, когда мы возвращались обратно в Ялту. «Все правильно. Между прочим, эта ферма еще во времена царской России снабжала не только царский стол, но и всю Европу: в лучшие рестораны отправлялось до 12 миллионов черноморских устриц! А теперь она поставляет устрицы в наш ресторан «Гранд Терраса». Решено, завтра мы поедем туда». Поселок Кацивели, где расположилась устричная ферма, поразил меня своей картинной красотой и доставил наивысшее эстетическое удовольствие. Даже Лазурный берег не сравнится с этим местом. «Хочешь мастер-класс по приготовлению устричных соусов?» – спросил меня брендшеф Villa Elena, заранее зная ответ. Благодаря чуткому руководству и помощи

Богдана процесс приготовления устричного соуса для меня оказался прост. «Великолепно!» – это была единственная фраза, которую я произнесла, попробовав изысканный деликатес и запив его шампанским. Я была так поглощена гастрономическим путешествием по Крыму, что не заметила, как оно подходит к концу. Чтобы подбодрить меня перед отъездом, Богдан пригласил меня в необычное место – лавку «Вкус жизни». «По большей части мы предлагаем нашим посетителям крымские продукты. У нас, конечно же, есть и диковинные продукты из разных стран. Наши партнеры – это местные жители, которые занимаются фермерством, варят сыры, выпекают хлеб, собирают ягоды и фрукты. У нас всегда свежая продукция, выращенная и произведенная в Крыму», – рассказала Виктория Калита, которая занимается поиском и реализацией лучших продуктов со всех уголков Крымского полуострова. Многие товары в лавке для меня были целым открытием – например, богатырский инжирный хлеб или варенье из лепестков роз. В общем, из лавки я вышла очень довольной, с полной корзиной вкуснейшей и необычной для меня еды. «Кстати, Богдан, а в ‘‘Гранд Террасе’’ ты предпочитаешь готовить из местного или импортного сырья?» – поинтересовалась я. «Моя главная задача – готовить из локальных продуктов. Порой это получается, часть ингредиентов – местного производства, но не все. Мы стремимся развивать это направление», – ответил Богдан. Когда пришло время прощаться, мне показалось, что меня провожал весь персонал отеля. Люди здесь очень душевные и открытые. Богдан Паринов заверил меня, что я увидела и попробовала лишь малую часть сокровищ удивительного полуострова. «Я обязательно вернусь», – пообещала я. Вернусь, чтобы вновь окунуться в неповторимый крымский колорит и еще лучше узнать его с необыкновенной, вкусной стороны.

В сочетании с уникальным климатом сыры получаются неповторимыми. Готовят их только из цельного молока с добавлением натуральных заквасок и сычуга

137

СТИЛЬ дом

Услуга «Обратный выкуп» Теперь покупатели квартир в третьей очереди жилого комплекса «Ожогино» смогут продать ее застройщику, получив при этом прибыль. Читайте подробнее… Подробнее об условиях акции вы можете узнать на сайте застройщика: partner-stroy.ru или у специалистов отдела продаж по телефону 8 (3542) 550-000. Выбрать квартиру: http://ozhogino-eco.ru/ kvartiry-v-novostroikah/visual/

*Проводится акция «ОБРАТНЫЙ ВЫКУП» для покупателей квартир в ЖК «Ожогино» ГП-3 с 01.10.2015 до 31.12.2015 на следующих условиях:

ПРЕКРАСНО ПОНИМАЯ ЗАБОТЫ ТЕХ, КТО РЕШАЕТ ВЛОЖИТЬ ДЕНЬГИ В ДОЛЕВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, КОМПАНИЯ «ПАРТНЕРСТРОЙ» ЗАПУСТИЛА АКТУАЛЬНУЮ АКЦИЮ

138

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Для покупателей квартир в третьей очереди ЖК «Ожогино» в договоре предусмотрена возможность вернуть квартиру застройщику, получив годовую выгоду. Это служит хорошим показателем как уверенности компании в своих возможностях, так и надежности. О новой услуге нам рассказала директор по продажам застройщика Жанна Викторовна Шевченко: — 1 сентября наша компания запустила в продажу третью очередь строительства в ЖК «Ожогино». Ассортимент различных планировочных решений значительно расширился. Сегодня мы представляем беспрецедентную акцию: с 1 октября вступает в силу новая услуга «Обратный выкуп». Что это такое? Клиенты, приобретая квартиры в третьей очереди ЖК «Ожогино» на этапе строительства, могут быть уверены: мы полностью и в срок выполним свои обязательства. В течение одного месяца с указанной в договоре даты ввода дома в эксплуатацию клиент может продать свою квартиру нам, как застройщику, получив при этом прибыль за использование денежных средств, исходя из расчета 10% в год.

2. При соблюдении участником долевого строительства условий «Акции» застройщик обязан в течение 15 (пятнадцати) календарных дней с даты расторжения, указанной в уведомлении, выплатить участнику долевого строительства: денежные средства, внесенные на дату расторжения настоящего договора в качестве оплаты за объект долевого строительства, и сумму компенсации из расчета ставки в размере 10% годовых. Расчет суммы компенсации производится за период с даты, следующей за датой фактического внесения платежа (платежей), по дату расторжения настоящего договора.

текст и фото предоставлены компанией «Партнер-Строй»

на правах рекламы

С

колько будет стоить моя квартира через год? Куда вложить деньги, чтобы получить гарантированную прибыль? Как поведет себя курс рубля в дальнейшем? В текущей нестабильной экономической ситуации перед крупной сделкой приходится четко взвешивать все «за» и «против». Особенно, если это касается покупки недвижимости. Чтобы не попасть на долгострой, следует твердо убедиться в надежности застройщика. Девелопер «Партнер-Строй» решил убедить клиентов в своей надежности с помощью интересной акции «Обратный выкуп».

1. В течение одного календарного месяца с даты ввода объекта в эксплуатацию и при условии соблюдения участником долевого строительства сроков оплаты объекта долевого строительства участник долевого строительства вправе в одностороннем порядке расторгнуть настоящий договор, путем направления застройщику письменного уведомления не позднее чем за 15 (пятнадцать) календарных дней до предполагаемой даты расторжения.

Голосование продолжается! Рейтинг будет опубликован в ноябре 2015 года.

Уже более 1200 анкет! Все подробности – на портале www.1tmn.ru. Принять участие может любая желающая, зарегистрировав свою анкету на www.tmnbeauty.1tmn.ru. tmnbeauty

tmn beauty

tmn beauty

tmnbeauty

Успевайте размещать свои рекламные проекты в нашем рейтинге по ценам 2014 года! Бренд-менеджер проекта Эльвира Иванова – ivanovae@grmd.ru, 8 (3452) 540-610 (доб. 120) Аккаунт-менеджер Полина Зернина – zernina@grmd.ru, 8 (3452) 540-610 (доб. 126)

генеральный партнер

реклама

18+

фитнес-партнер

генеральный радиопартнер

СТИЛЬ фитнес

Елена Некипелова – фитнес-леди Тюмени

t

mn: Как давно вы открыли для себя мир фитнеса? Елена Некипелова: Все началось еще в детстве. Помню: раннее утро, мой отец, младший брат и я (мне восемь или девять лет) бежим по заснеженным дорожкам, обгоняя редких сонных прохожих. Курс – на небольшой лесок поблизости. Папа объясняет, что там бежать по сугробам будет гораздо труднее, но это замечательная разноплановая нагрузка на мышцы и организм в целом. Так началось мое приобщение к спорту и здоровому образу жизни.

Во главе любого бизнеса стоит лидер, и от его жизненных принципов зависит политика развития всей компании. Генеральный директор сети фитнес-клубов ATHLETIC GYM Елена Некипелова, влюбленная в спорт с малых лет, уверена: хороший фитнес-клуб должен быть доступен каждому.

140

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

С того времени вы изучили, наверное, все фитнес-клубы Тюмени. Чем ваши клубы отличаются от других? Большинство приходит в зал, чтобы обрести или поддержать хорошую форму. Мы ориентируемся как раз на тех, кто ходит в зал за результатом, а не за престижем. Причем мы не только помогаем реализовывать желание заниматься спортом, но и создаем возможности для общения и знакомства с единомышленниками. Это далеко не единственное наше отличие. Взять хотя бы семейный фитнес-клуб на Московском тракте. Это первый клуб в Тюмени, открытый на территории торгового центра. В нем реализована достаточно удобная для фитнеса концепция «детского дворика»: детская площадка находится рядом с тренажерным залом, и ребенок все время играет на глазах у родителей. Это обычная практика для Москвы и Санкт-Петербурга, но для Тюмени пока еще новая. За два года работы в Тюмени вы открыли три клуба. Как вам это удалось? Более того, мы собираемся открывать еще, и не только в Тюмени! Я рада, что в нашей компании собрались люди, разделяющие мою точку зрения. В ATHLETIC GYM приходят увлеченные люди, по-

текст Светлана Сафронова фото предоставлено пресс-службой сети фитнес-клубов ATHLETIC GYM

на правах рекламы

В фитнес-центре на Ростовцева каждый день проходят бесплатные занятия для пенсионеров. Кстати, там настолько квалифицированный и талантливый тренер, что я даже отправила в эту группу свою маму

этому нам не нужно прилагать титанические усилия для их объединения: они изначально с нужным настроем. Пожалуй, сплоченная слаженная команда и выступает основой развития. По каким критериям вы подбираете сотрудников? Требования к профессиональным и личностным качествам довольно высоки: например, тренер должен иметь специализированное образование, сертификаты фитнес-школ, а также соответствующий опыт. Однако, если дипломов нет, но есть фанатичная преданность делу и значительный стаж, помехой это не станет. Вы поощряете профессиональный рост сотрудников? Безусловно! Прежде всего, у нас практикуется корпоративное обучение – клуб оплачивает половину стоимости курса. Я только за, если человек хочет получать новые знания. И сама никогда не останавливаюсь: в этом году вместе с коллегами ездили в Римини на фитнес-конвенцию. В сентябре с фитнес-директором и командой тренеров едем в Чикаго на завод и в лаборатории фитнес-оборудования Life Fitness. Какие тенденции в мире фитнеса наблюдаются сейчас? Развиваться можно по ряду направлений. Мы предпочитаем вкладывать средства в развитие персонала и оборудование клубов. В каждом нашем клубе используется оборудование премиум-класса, в то время как цена клубных карт вполне доступна. Наша ценовая политика опирается на простое правило: фитнес должен быть не роскошью, а образом жизни. Это обычная мировая практика, с которой мы полностью солидарны. Поговорим о социальной ответственности. Вы что-то делаете в этом направлении?

ATHLETIC GYM – партнер многих общественных организаций Тюмени. Сотрудничаем с департаментом по спорту и молодежной политике, участвуем в общественных благотворительных акциях, однако это только вершина айсберга.

В ATHLETIC GYM приходят увлеченные люди, поэтому нам не нужно прилагать титанические усилия для их объединения: они изначально с нужным настроем. Пожалуй, сплоченная слаженная команда и выступает основой развития

СЕМЕЙНЫЙ ФИТНЕСКЛУБ НА МОСКОВСКОМ ТРАКТЕ – ПЕРВЫЙ КЛУБ В ТЮМЕНИ, ОТКРЫТЫЙ НА ТЕРРИТОРИИ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА. В НЕМ РЕАЛИЗОВАНА ДОСТАТОЧНО УДОБНАЯ ДЛЯ ФИТНЕСА КОНЦЕПЦИЯ «ДЕТСКОГО ДВОРИКА»: ДЕТСКАЯ ПЛОЩАДКА НАХОДИТСЯ РЯДОМ С ТРЕНАЖЕРНЫМ ЗАЛОМ, И РЕБЕНОК ВСЕ ВРЕМЯ ИГРАЕТ НА ГЛАЗАХ У РОДИТЕЛЕЙ

У нас уже реализуется идея, чтобы на базе каждого клуба работало определенное социальное направление. Это значит, что там могут бесплатно заниматься пенсионеры, дети-сироты, люди с ограниченными возможностями здоровья. Например, в фитнес-центре на Ростовцева каждый день проходят бесплатные занятия для пенсионеров. Кстати, там настолько квалифицированный и талантливый тренер, что я даже отправила в эту группу

свою маму. В «Бойцовском клубе» регулярно проходят бесплатные тренировки по воркауту для студентов. В «Семейном клубе» сейчас работает тренер с ограниченными возможностями, который может стать примером и помощником тем людям, у которых есть различные проблемы со здоровьем. Также в моих планах организовать на базе этого клуба занятия для детей-сирот. Почему для вас это так важно? Бизнес должен приносить не только прибыль, но и пользу. Мы хотим дарить возможность как можно большему количеству людей, даже имеющим материальные или физические затруднения, заниматься фитнесом. Ведь спорт – это здоровье, а здоровье – фундамент для счастливой и полноценной жизни. Это благополучие города и страны, в конце концов. Как человек энергичный, предприимчивый, какие задачи ставите на будущее? Если глобально, хочу, чтобы фитнес-клуб ATHLETIC GYM присутствовал в основных районах Тюмени, чтобы как можно больше людей могли заниматься фитнесом и вести здоровый образ жизни. Мне искренне небезразлично состояние нашего общества, и я не верю в то, что «хорошо там, где нас нет». Наоборот, в наших силах сделать хорошо именно здесь и сейчас.

141

ДОБРЫЕ ДЕЛА благотворительность

Сегодня – ты, завтра – тебе В тюменской семье Филипповых – пять дочерей. Младшие, годовалые тройняшки Ева, Милана и Ульяна, с 10 августа борются за жизнь в Германии. Диагноз у всех троих один – рак. Профессор Швайниц из клиники в Мюнхене согласился провести операцию по удалению опухолей на обеих почках у каждой из девочек, что подарило шанс сохранить хотя бы по одной почке. Расходы на обследование и операцию составили 154 703 евро, или 10 605 200 рублей. В начале августа на Первом канале о тройняшках вышел сюжет, благодаря чему нужную сумму удалось собрать за сравнительно короткое время.

С

редства на лечение были собраны вовремя, но сейчас многодетной семье не хватает денег на проживание в Германии. Поэтому им снова требуется помощь неравнодушных людей. В сентябре девочкам исполнился один год и три месяца. Их рождение в июне 2014 года стало огромным счастьем для родителей, которые на тот момент уже воспитывали двух дочерей. Родственники не могли нарадоваться на здоровых и правильно развивающихся малышек. Но в марте 2015 года Милана заболела. Специалисты Тюменской областной клинической больницы №1 предположили диагноз «злокачественная опухоль». На всякий случай родители решили обследовать и Еву с Ульяной – и, к несчастью, обнаружили точно такие же злокачественные опухоли на почках! Через пару дней семья улетела в Москву в НИИ детской онкологии и гематологии имени Блохина, где девочки прошли курсы химиотерапии. Лечили их бесплатно по полису граждан РФ, однако сиделку и помощь семье организовал благотворительный фонд «Настенька». Кроме того, значительную поддержку оказали неравнодушные люди, которые переводили деньги на банковскую карту семьи.

142

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

ПРОФЕССОР ШВАЙНИЦ ИЗ КЛИНИКИ В МЮНХЕНЕ СОГЛАСИЛСЯ ПРОВЕСТИ ОПЕРАЦИЮ ПО УДАЛЕНИЮ ОПУХОЛЕЙ НА ОБЕИХ ПОЧКАХ У КАЖДОЙ ИЗ ДЕВОЧЕК, ЧТО ПОДАРИЛО ШАНС СОХРАНИТЬ ХОТЯ БЫ ПО ОДНОЙ ПОЧКЕ К сегодняшнему дню сестры уже перенесли ряд операций. Врачи делают все возможное, чтобы спасти почки хотя бы частично. Милане удалили одну почку с опухолью в 1,2 кг – вскоре ей предстоит операция на второй почке. Еве сохранили 60% одной почки, а на днях прооперировали вторую. Ульяне лапараскопическим путем удалили новообразование на легком, но ситуация с девочкой сложная. Пока врачи и родители остановились на следующем варианте: сначала она пройдет химиотерапию, а потом уже ее прооперируют. Но история на этом не заканчивается. Средства, собранные после выхода телепередачи, предназначались только для оплаты лечения. Обеспечивать авиаперелеты, проживание, питание и услуги переводчика родителям малышек приходится самостоятельно. Денег, разумеется, не хватает, поэтому семья по-прежнему крайне нуждается в посильной помощи, которую могут оказать все неравнодушные.

Перевести деньги можно на карту Сбербанка России (4276 6700 1695 0593). Связаться с мамой девочек Кристиной Филипповой можно по телефону 8-919-931-72-21 или в «Фейсбуке». Там же можно оставить свои пожелания сестренкам.

текст Илья Серебрянников

Лицензия ФС-99-04-002308 от 29.01.2015. Реклама.

НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

КО ДНЮ ПОЖИЛОГО ЧЕЛОВЕКА, ВЕСЬ ОКТЯБРЬ – СКИДКА 50%* НА ОПРАВУ И РАБОТУ МАСТЕРА ДЛЯ ПЕНСИОНЕРОВ! *При цене оправы от 150 до 2000 рублей.

1. ул. Ершова, 13, тел. 71-36-63 2. ул. Таллинская, 2б, тел. 53-20-58 3. ул. Червишевский тракт, 15, тел. 24-90-41 4. ул. Депутатская, 129, тел. 53-21-23 5. ул. Широтная, 100/5, тел. 62-91-44 6. ул. Фабричная, 1, тел. 68-77-47 7. ул. Олимпийская, 6а, тел. 74-73-70 8. ул. Котовского, 18, тел. 20-35-54 9. ул. Червишевский тракт, 31, тел. 31-75-75 10. пр. Заречный, 43, тел. 44-21-71 11. ул. Широтная, 112, тел. 44-21-71 12. ул. Республики, 181, тел. 32-11-39 13. ул. Ватутина, 12/1, тел. 79-61-21 14. ул. Республики, 86, тел. 62-18-10

1. ул. 2-я Луговая, 30, ТЦ «Па-На-Ма», тел. 520-785 2. ул. Алебашевская,19, ТЦ «Зелёный берег», тел. 47-36-12

ВСЁ ДЛЯ ВАШИХ ГЛАЗ СТИЛЬНО И НЕДОРОГО! РУСЬОПТИКА.РФ ФЕШНОПТИКА.РФ

СТИЛЬ хороший вкус

Подарок для гурмана Хотите поразить настоящего гурмана? Преподнесите ему фирменный пирог «Штолле» с кроликом и грибами, один из самых любимых у гостей пироговой

Теплый и ароматный шедевр с многообразием начинок станет лучшим украшением обеденного стола – дома, в офисе, за городом или в уютной обстановке пироговой. Какой бы начинкой ни открылся пирог от «Штолле», его задача – подарить аромат душевности и заботы о близких.

144

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

Процесс приготовления пирога сродни поэзии. Тестодел начинает творить на кухне с пяти утра, чтобы уже через пару часов к своей работе приступили кондитеры. Как у всех выдающихся мастеров, у них есть свои секреты – к примеру, более 20 спо-

новательность вашей компании. Кстати, сегодня он, как деловой подарок, весьма востребован. Хотите поразить настоящего гурмана? Преподнесите ему фирменный пирог «Штолле» с кроликом и грибами, один из самых любимых у гостей пироговой.

ВЫ МОЖЕТЕ НАСЛАДИТЬСЯ ПИРОГОМ, ИСПЕЧЕННЫМ С ТЕПЛОМ И ЛЮБОВЬЮ, КАК В ГОСТЕПРИИМНОЙ ОБСТАНОВКЕ «ШТОЛЛЕ», ТАК И ВЗЯВ ЕГО НА ВЫНОС. ОН ГАРАНТИРОВАННО ПОНРАВИТСЯ И ДОМАШНИМ, И КОЛЛЕГАМ собов защипа пирога. В завершение внимательный пекарь позаботится о том, чтобы пирог вовремя отправился в печь, идеально пропекся и приобрел ароматную золотистую корочку. Вы можете насладиться пирогом, испеченным с теплом и любовью, как в гостеприимной обстановке «Штолле», так и взяв его на вынос. Он гарантированно понравится и домашним, и коллегам. Пирог с муксуном – подарок солидный и душевный одновременно. Он запомнится деловым партнерам и подчеркнет поистине сибирскую ос-

Начинка представляет собой сочетание филе кролика, обжаренных шампиньонов, свежесрезанной петрушки и соуса, который придает пирогу особый законченный вкус. Самый популярный среди ягодных пирогов – с начинкой из цельной брусники. Стоит ли перечислять все виды выпечки, которую гостям могут предложить в «Штолле», ведь лучше один раз попробовать. А уж хозяева пироговой позаботятся о том, чтобы вы стали их постоянным и любимым клиентом

текст Светлана Сафронова

на правах рекламы

П

ироги от «Штолле», испеченные в лучших традициях царской России, успели полюбиться гурманам всей страны. Пирог как подарок? Действительно, чтото новенькое, однако именно он красноречиво демонстрирует расположение к человеку и душевность, которую даритель всегда вкладывает в свой сюрприз. В наш век огромных скоростей, совещаний и встреч привычка стряпать пироги по выходным сохранилась только у женщин, бесконечно преданных домашнему хозяйству, да еще, пожалуй, у бабушек, живущих в деревнях. А между тем как хочется оказаться в уютном домашнем кругу, заварить ароматный чай да подать к столу вкусный пирог, ничем не отличающийся от домашнего! К счастью, в Тюмени эта проблема решаема. Янтарные курники, знакомая с детства кулебяка, пироги с кроликом и грибами, булочки с маком, пироги с яблоком и корицей, от одного запаха которой в доме становится тепло и уютно… Чего здесь только нет!

СТИЛЬ мысли вслух

П

о существу есть только прошлое. Настоящее – исчезающе преходяще, будущее – только возможно, лишь прошлое сущностно реально.

Мудрец своей родины не обидит. Искусство начинается там, где заканчиваются смыслы.

НЕ ЗАБЫТЬ БЫ: КАК ТЫ ОТНОСИШЬСЯ К СВОИМ ПРЕДШЕСТВЕННИКАМ – СКОРЕЕ ВСЕГО, ТАК БУДУТ ОТНОСИТЬСЯ И К ТЕБЕ

Литература – способ осмысливать и – не понимать мир. Смерть – другая форма существования, не обязательно понимаемая жизнью. Ваша абсолютная свобода – обязательно за счет свободы другого. Если мы рискнем утверждать, что у каждого правда своя, – то должны честно признать, что общей, всеми любимой правды – нет. Мое единственное открытие: женщина, которую любишь, тебе ничем не обязана. Свобода ничего не дает кроме ответственности. Первый признак профессионала: попросишь его сделать плохо – он сделает еще хуже. Чем больше думаешь о будущем – тем меньше его у тебя остается. Я отношусь к женщине как к незаслуженной премии, а надо бы – как к заслуженному наказанию. Живу с ощущением, что у Бога определена квота на страдание. Он не только велик и могуч. Русский язык – гениальный! Боюсь, у нашей философии всего пара проблем: самоидентификация личности в пространстве и структурирование времени. В чем отличие зверя от человека? Зверь никого не ненавидит, когда убивает. Он – есть хочет. Человек – ненавидит. И даже есть не хочет. Мы смерть не понимаем. Мы знаем смерть только через чужую смерть. Смерть всегда – чужая. Своей собственной мы не испытали. Еще. А чужую смерть мы понять не можем. Никому не завидую и ничего не откладываю на завтра. Впадаю в окончательный оптимизм: жизнь – счастье, а любовь – дополнительный бонус к трагическому счастью жизни. Можно обижаться на всё: родился не там – не тогда – не у тех – не в той стране – не в то время. Русские говорят: на обиженных воду возят. Можно обижаться на погоду и постоянно – на власть. Но власть – как погода: как дождь, засуха и снег – всегда некстати. Все, что не зависело от нас, уже произошло. Осталось то, что зависит от нас. Все зависит от нас. У нас с тобой. Чем больше мы радуемся, тем меньше остается физического времени для уныния. Радуйся! У каждого есть свой смысл бытия. Это: Я. Чем содержательнее Я – тем больше смысла. Нет повода для спора: кто хочет – произошел от обезьяны. Кому нравится: по божественному произволу, от дельфина.

Смыслы слов Анатолий Омельчук писатель, директор телерадиокомпании

Человек рождается вдвоем, а умирает в одиночку. Мое отечество – одиночество. Любовь – проявление Бога в человеке. Отвергающий любовь – убивает Бога в себе. Свобода – мечта слабого и участь сильного.

146

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

фото из личного архива

! Е И Н А М НИ

С Р У К Н О К В

ТИЙ М СОБЫ ЗВИТИЕ А Р _L А З Е E I UGA СЛЕДИТ @ZOLOT

ЕЛ ЗОЛОТЫ

УГА

ии ц к у д о и пр к й е н и ля л д и » к а т г е у к Л и т е э зовой са ы и е т р и о П н л а о ур на созд компании «З нд конеек о ф бол сыров мский» МК «Иши 60у б0л0ей0! р

0+

РЕКЛАМА

ЕЩЕН М А З О Т ИМПОР

ИЕ

РС НАможет каждый. У К М И ДЕРЖ тие в конкурсуеются :)

В, О Т Н » А А В Г Р У Е Л С Е Н Ы О Т К О Л ЕЗ О Б З Я « С Т Ы Р Я СЫ РОИЗВОД ЛА И БЕЗ «Е»! П С ЗНЫЙ А Е Л М О П О У Г О В Я Щ Е М К Е Т К И! О О Т С М А Ь Н , ПО УЧШЕЙ ЭТИ БЕЗ ПАЛ Л КУСНЫЙ

учас етств Приняитвь и юмор прив Креат

У СЫ ПОЭТОМ

ЕСТА М Е Ы В ИЗО

РВ

ей л б у р 0 30 00 рублей – о т с е 1м 00 0 0 2 й – о 2 мест – 10 000 рублеЛЬКО ВИДОВ СЫРА, 3 местоКАЖДЫЙ УЧАСДТИНТИЬКСПЯОВЛЕУГЧОИКТАНЧЕЕССКТОВЕ!

ПР

Е + ИЧНО УБ ЧТОБЫ Л

И ДОСТО

ИН

У ЧИТЬ НО ПОЛ Ж О М Ю РМАЦИ

-610 Ю ИНФО ДРОБНУ ЕФОНУ 540 -LUGA.RU О П Ю С В OT I E ТЕЛ ПО

ИЛИ НА

O САЙТЕ Z

L

НИЯ ТРЕБОВА Е И К С Е ТЕХНИЧНИЯ ЭТИКЕТКИУТ ЬТ ДА С Я ДЛ ОЗНО ПОСМОТРAЕТ Ж G МО MN.RU/LU WWW.1T КЕТОК НТЫ ЭТИGA@1TMN.RU А И Р А В U АЯВОК И ПОЧТ У L ПРИЁМПЗРАВЛЯЙТЕ НА ОТ

СТИЛЬ мысли вслух ЛУЧШЕ ЗАНЯТЬ ТРЕТЬЕ МЕСТО, ЧЕМ ВТОРОЕ. СЕРЕБРО – ЭТО ОЧЕНЬ ОБИДНО, ВЕДЬ ОТ ПОБЕДЫ ТЕБЯ ОТДЕЛЯЛО СОВСЕМ НЕМНОГО. НО ГЛАВНОЕ – НЕ ОТЧАИВАТЬСЯ И НА СЛЕДУЮЩИЙ ГОД ДОКАЗАТЬ, ЧТО ТЫ ЧЕМПИОН

В

спорт меня привел отец. Когда я был еще совсем маленьким, он повел меня за собой, чтобы у меня не было свободного времени. Начал я с вольной борьбы, потом перешел в тяжелую атлетику, а затем и в армспорт. Мои первые тренеры – родные люди. Когда мой дядя Казбек Золоев – девятикратный чемпион мира – завершил карьеру, они с отцом вдвоем взялись за меня. Нашу фамилию знал весь мир, марку Золоевых надо было держать. За 15 лет я не опускался ниже второго места. Да и это было лишь пару раз из-за какихлибо веских причин – например, травмы. Русский дух есть всегда. Если его не будет, Россия станет слабой. Мы станем никем, мы будем пятиться назад. Без патриотического духа не будет и такой великой страны. Не надо пугаться габаритов противника. Я видел спортсменов, которые весили 140 килограммов, но выигрывал схватку – исключительно благодаря своему настрою. Я думал: «А чем я слабее его? Ну и что с того, что он большой?». Дух – это внутреннее состояние. Тебя с детства воспитывают: ты должен быть мужчиной. Если в тебе нет мужского стержня, то и духа не будет. А если он есть, ты пойдешь вперед. Спортсмен должен держать себя в руках. Некоторые бойцы лезут в драку из-за любого неосторожного слова. Это неправильно. Если хочешь драться – иди на ринг, а на улице этого делать не нужно. Соревнования – это война между странами. Сборная России сейчас страдает: мы проигрываем в тяжелом весе. Нам надо доказать, что мы очень сильная держава и у нас есть парни, которые никому не дадут выиграть. Перспективные парни есть в любом регионе. Но если им негде тренироваться, они никогда не станут чемпионами. Необходим заинтересованный человек, который будет лично курировать каждый вид спорта.

Принципы жизни

Я стараюсь помогать другим спортсменам. Мне говорят: «Зачем ты выдаешь свои секреты? Они же будут использованы против нас». Но я буду рад, если люди добьются чего-то благодаря моему опыту и моим советам. У меня нет никаких секретов. Я стараюсь дать новичкам хотя бы базовые знания, чтобы они с чего-то начали. Если они хотят стать завтра чемпионами – они ими станут. Нельзя забывать о ветеранах. С каждым годом их все меньше. Если бы не было их, не было бы и нас. Именно они заложили фундамент, на котором сегодня строится Россия, самая могучая держава, как поется в гимне.

Хаджимурат Золоев

многократный чемпион мира и Европы по армрестлингу

148

|

август–сентябрь 2015 выпуск № 4/25

текст Ксения Юркина фото из личного архива

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Подарочный сертификат Thai Lotus. Лучшее проявление любви и заботы!

Отзывы наших гостей Татьяна Лапина директор по персоналу ГК «ТИС»

Светлана Степанюк врач-педиатр МКДЦ «Доктор-А»

— Наша компания уже не в первый раз выбирает сертификат в Thai Lotus в качестве корпоративного подарка. У нас существует традиция поощрять тех сотрудников, которые полный рабочий год проработали без болезней. Для поддержания здорового состояния тела и духа мы дарим подарки таким сотрудникам и считаем, что сертификаты в Thai Lotus полностью отвечают нашему запросу. Придя в салон, наши сотрудники получат квалифицированный массаж и отличный сервис. Повторюсь, мы не впервые дарим сертификаты, и на этот раз мы выбрали такой подарок именно по желанию сотрудников. Большинство из коллектива уже были в Thai Lotus и с удовольствием придут еще. Сама я уже дважды посещала Thai Lotus, первый раз мне делали массаж горячими мешочками с травами, а второй – целебный массаж всего тела. Очень понравился салон, персонал, уют, сервис, качество массажа. Надеюсь, что мы будем дружить и дальше, желаю процветания!

— С большим интересом посетила студию тайского SPA Thai Lotus. В салоне уютно, персонал приветливый, все рассказали, разъяснили, показали процедуры. Массаж выполняется профессионально, видна хорошая подготовка персонала. Физические ощущения и настроение после массажа превосходные, чувствуются руки мастера! Рекомендую.

Целебная забота тайских рук Тюмень, ул. Комсомольская, 8 ул. Малыгина, 86/1

тел. (3452) 555533 www.thailotus.ru

Лицензия №ЛО-72-01-001587 от 9 июля 2014 года. Тай Лотус. Реклама

группа SPA-центров

16+

«Вся реклама – это хорошие новости». Маршалл Маклюэн канадский философ, филолог, литературный критик, эколог средств коммуникации и теоретик воздействия артефактов как средств коммуникации

Умеем делать хорошие новости и рекламу!

18+ реклама

О ЛУЧШИХ ЖЕНЩИНАХ ЗЕМЛИ

7

№ 2/

Тема номера

Красота и здоровье

ОСЕНЬ 2015

Волшебство доктора Очеретиной

Уникальные техники для улучшения качества здоровья от «Ариадны»

Красота вне сезона

История жизни королевы

Секреты от Bioswiss

Целеполагание от Fitberri

Принцесса Монако Грейс Келли

Новые программы от мастеров фитнеса

Лариса Калинина

владелица салонов женской одежды Entrer boutique, «Королевский размер», Gerry Weber, представитель бренда Marina Rinaldi в Тюмени

18+

Большое плавание

общественно-информационный журнал

БИЗНЕС | СТАРТАП | ЗДОРОВЬЕ | ОТНОШЕНИЯ | ИНТЕРЬЕР | СТИЛЬ | КУХНЯ | ПУТЕШЕСТВИЕ | СОБЫТИЯ

РЕКЛАМА

ТРЦ «ПРЕМЬЕР», 1-Й ЭТАЖ, ТЮМЕНЬ, УЛ. 50 ЛЕТ ВЛКСМ, 63, ТЕЛ. (3452) 75-12-24 ПАЛИТРА РАЗМЕРОВ ОТ 46 ДО 66-ГО

СОДЕРЖАНИЕ

148 СТИЛЬ ТРЕНД ANNA MANCINI специальный проект Тысячелетние традиции

168 ЗДОРОВЬЕ Центр восстановительной травматологии и ортопедии «Ариадна» Волшебство доктора Очеретиной

170

154

КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ Клиника эстетической медицины BIOSWISS Красота вне сезона

ИСТОРИЯ ЖИЗНИ ДВАДЦАТИ ОДНОЙ КОРОЛЕВЫ Принцесса Монако Грейс Келли 15 фактов о Грейс Келли

172

162 ПЕРСОНА Большое плавание Ларисы Калининой 10 любимых цитат хозяйки сети модных магазинов Тюмени

154

ПОСЛЕ РАБОТЫ Целеполагание от фитнес-центра Fitberri 176 ЦИТАТЫ Дурные мысли хороших людей (навеяно кризисом)

3в1 красота

ссЭкспред ухо s i от Elem к! о в подар

Не экономьте на себе, экономьте время! экспресс услуги для бизнес-леди -

Наши специалисты подготовят вас к любому мероприятию и сэкономят ваше время и средства! Мы предлагаем комплекс услуг – макияж, укладка и маникюр всего за 2 часа. Экспресс-уход от Elemis в подарок!

реклама

Обретая гармонию... Тюмень, ул. Фабричная, 7

.

тел.: (3452) 684-184, 546-270

.

www.paloma72.ru

СТИЛЬ ТРЕНД

ПРЕДСТАВЛЯЕТ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

ТЫСЯЧЕЛЕТНИЕ ТРАДИЦИИ

Шапка Мономаха – главная регалия русских великих князей и царей, символ самодержавия России. Начиная с Ивана Калиты, упоминается во всех духовных грамотах московских князей. Именно она является реликвией, которая стала залогом политического взлета Москвы в начале XIV века. Представляет собой золотой головной убор, украшенный жемчугом, рубинами, изумрудами, сапфирами, в основании которого – соболиный мех. Даже 700 лет назад соболь считался исключительно царским атрибутом, и с тех пор он не потерял своей ценности.

156

СОБОЛЬ Несколько сот лет назад за одну шкурку соболя можно было купить домик в Сибири. За соболиную шубу – дом в Санкт-Петербурге. Поскольку соболя считались подлинным богатством, их называли «мягким золотом». В зависимости от того, где именно добывают соболя, его делят по происхождению на баргузинский, дальневосточный, енисейский, камчатский, якутский и другие разновидности. Считается, что из всех существующих в мире видов меха самым ценным является мех баргузинского соболя, который отличается темным оттенком шкурки с характерной проседью. Иногда в этот же ряд ставят мех белого соболя, с которым предпочитают работать лучшие мировые дома высокой моды. Чем больше седины, тем дороже шкурка.

К

на правах рекламы

омпания BRASCHI по праву носит одно из известнейших имен в мире меховой моды. Если понимающей в моде женщине прошептать слово BRASCHI, то она выразит свой восторг. Ведь иметь в гардеробе шубу этого бренда – значит получить статус женщины стильной, с идеальным вкусом и безупречным чувством меры. Маурицио Браски, являясь главой компании, ее дизайнером и идейным вдохновителем, создает роскошные коллекции, руководствуясь собственным чутьем, при этом ничуть не отступая от мировых трендов, в полном соответствии с будущими предпочтениями своих потенциальных клиентов.

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

300 лет назад в Сибири добывалось до 200 000 соболей ежегодно. Лучшие соболя в мире – именно российского производства

Любая из коллекций торговой марки BRASCHI – это не только безупречность, соответствующая требованиям современной моды, это еще и настоящее качество исходного материала – натурального меха, который Браски отбирает так, как шеф-повар пятизвездочного ресторана выбирает устриц на рынке для самых почетных гостей.

Примерить шубу BRASCHI в Тюмени вы можете в монобрендовом бутике в ТРЦ «ВОЯЖ» (1-й этаж) по ул. Герцена, 94, а позвонить и заранее договориться о встрече по телефону 79-28-28 www.anna-mancini.ru

157

СТИЛЬ ТРЕНД

НОРКА «Норка», как и «автомобиль» – очень обобщенное понятие. Не многие понимают, что разница между двумя пальто из норки может быть не меньше, чем разница между Ferrari и «Волгой» – из-за типа используемых шкурок, их цвета, сложности кроя, дополнительной обработки. Одной из лучших считается именно североамериканская норка: она отличается низким ворсом, ее мех похож на бархат. Еще одна особенность этой норки – очень густая и высокая подпушь. Натуральная черная норка – самая красивая и самая покупаемая. Наиболее популярными и качественными являются два бренда: BLACKGLAMA – старейшая и зарекомендовавшая себя марка – и гораздо более молодой бренд – BLACKNAFA. BLACKGLAMA – один из самых подделываемых меховых брендов. Например, в Китае производят около 15 миллионов шкурок дешевой норки. Поэтому лучше не покупать шубу у сомнительных продавцов, особенно тех, кто продает значительно дешевле, мотивируя тем, что «меховые бутики завышают цену». Компания American Legend, представляющая на рынке бренд BLACKGLAMA, стала знаменитой на весь мир в том числе благодаря участию мировых звезд в рекламной кампании, таких как Катрин Денёв, Наоми Кэмпбелл, Элизабет Хёрли, Лучано Паваротти и других.

158

с использованием самых передовых технологий позволяют регулярно выпускать коллекции, славящиеся изяществом, тонкой изысканностью и, разумеется, непревзойденным качеством. В компании Nevris сложились давние традиции, и прежде всего это выпуск коллекций, отличающихся особым качеством и ориентированных на международный рынок. Примерить шубу Nevris в Тюмени вы можете в бутике ANNA MANCINI в ТРЦ «Гудвин» (1-й этаж) по ул. Максима Горького, 70, телефон 790-548 www.anna-mancini.ru

на правах рекламы

В

1975 году в Кастории, признанной во всем мире столице меха, была создана компания Nevris. Ее основатели с детства познавали азы мехового ремесла, приобретали навыки обработки сложного сырья, учились работать с клиентами. Спустя почти 40 лет любовь к делу дала невиданные результаты. Даже самый маленький кусочек меха в умелых руках Nevris может стать шедевром, знание секретов ремесла и сохранение традиций в сочетании

При правильном хранении и аккуратном обращении норковое пальто может служить 20 лет

РЫСЬ Мех рыси – редкий вид меха и потому самый дорогой. Он переливается различными оттенками белого, золотистого, бурого. Самыми ценными и высококачественными считаются шкурки белой скандинавской рыси. Для изготовления изделий из этого меха используются только пушистые брюшные и боковые части шкурок рыси, мягкие на ощупь, с естественным светлым окрасом и ярко выраженными пятнами. Рысь считается королевой красоты среди хищников, она завораживает и манит. Ее роскошный мех притягивает как магнит, заставляя забывать обо всем на свете. Не стоит удивляться, что шубы из рыси выбирают женщины, для которых немыслимо существование без восхищенных взглядов многочисленных поклонников.

К

омпания RINDI работает на меховом рынке почти полвека и за это время стала эталоном меховой роскоши, синонимом стиля, олицетворением качества и безупречности исполнения. Любая из коллекций RINDI становится заметным явлением в меховой моде, для женщины иметь в своем гардеробе вещь бренда RINDI – подтверждение статуса и отличного вкуса. Коллекции от RINDI – воплощение голливудской роскоши. Причем это роскошь, которая не режет глаза; напротив, изысканный стиль мехов RINDI привлекает своим тонким намеком на богат-

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

Любое изделие из меха рыси из-за уникальности каждой шкурки – настоящее произведение искусства

ство. При создании коллекций дизайнеры вдохновляются самым прекрасным, что существует в окружающей жизни, будь то океанский закат с яхтой на горизонте или утренний круассан в маленьком парижском кафе. Но это всегда намек на роскошь… Намек на звездность.

Примерить шубу RINDI в Тюмени вы можете в бутике ANNA MANCINI в ТРЦ «Гудвин» (1-й этаж) по ул. Максима Горького, 70, телефон 790-548 www.anna-mancini.ru

159

СТИЛЬ ТРЕНД

ШИНШИЛЛА Родиной шиншиллы является Южная Америка. Слово это произошло от названия индейского племени «чынчыл», которые носили одежды из мягкого меха. Мех высоко ценился даже у самих индейцев, и позволить себе носить его в большом количестве могли только знатные представители племени. Шиншилла имеет уникальное строение меха. Если у обычных пушных зверей из одной луковички вырастает один волосок, то у шиншиллы – 60–80 тончайших, как паутинка, волосков, образующих сплошной слой необычайно густого, упругого, нежнейшего пуха. На одном квадратном сантиметре насчитывается более 25 000 волосков. Использование шиншиллы в качестве источника ценного меха на рынке Европы и Северной Америки было начато в XIX веке, большая потребность в шкурках есть и по сей день. На одну шубу требуется порядка 100 шкурок, поэтому изделия из шиншиллы признаны самыми редкими и дорогими. В 1928 году пальто из шиншиллы стоило полмиллиона золотых марок. В 1992 году шуба из шиншиллы стоила 22 000 $. Изделия из ее меха остаются очень ценными и в настоящее время!

160

чайших деталей: будь то капюшон или оторочка из кисточек. Компания применяет в каждой новой коллекции самые передовые технологии, тем самым доводя до совершенства свою продукцию.

Примерить себеMATI шубув Примерить шубуна MALA MATI вв бутике Тюмени ТюмениMALA вы можете вы можете в бутике ANNA MANCINI в ТРЦ «Гудвин» ANNA MANCINI в ТРЦ «Гудвин» (1-й этаж) по ул. Максима (1-й этаж)телефон по ул. Максима Горького, 70, 790-548 Горького, 70, телефон 790-548 www.anna-mancini.ru

на правах рекламы

К

омпания Mala Mati появилась в 1979 году на основе фамильной династии опытных шубных мастеров, которую возглавил Маниос Димитриос, подходя с мастерством к делу и завоевывая лидерские позиции на итальянском, европейском, американском и российском рынках. Все изделия отличаются многофункциональностью: любая вещь – на свой особый случай и в то же время – на каждый день. В моделях всё продумывается до мель-

Шиншилловое манто – очень легкое. Оно может состоять из более 100 шкурок, но весить не более двух килограммов

КАРАКУЛЬЧА Африканскую каракульчу принято называть свакара (swakara) – это аббревиатура от South-West Africa Karakul. Свакара – один из самых дорогих видов меха, ценящийся за роскошный внешний вид. Это мех, выделываемый из шкурок недоношенных ягнят каракульских овец. Самой редкой по цвету считается белая каракульча. Каракульча – очень легкий материал. Бытует поверье, что шубы из каракульчи обладают лечебными свойствами. Трудность работы с этим материалом объясняет высокую стоимость изделий. Шкурки сильно различаются по степени отражения падающего света, поэтому, чтобы создать даже небольшое изделие, требуется перебрать великое множество кусочков меха. Еще одной из причин популярности этого необычного меха является его свойство не придавать объема женщине. Проще говоря, он вас не полнит. Ведь волосяной покров шкурок очень короток и плотно прилегает к телу.

И

стория компании Langiotti, известной своими меховыми изделиями, начинается в конце XIX века в США. Сегодня уже четвертое поколение, занятое в меховой промышленности, руководит семейным бизнесом, демонстрируя глубокое знание секретов этого мастерства, а также применяя высокотехнологичные методы обработки, делая ставку на качество, детали и последние модные тенденции.

Langiotti гордятся меховыми шедеврами, которые создают. И остаются верны традиционным способам ручного производства своих изделий в Европе, превращая самое

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

лучшее сырье в превосходные произведения искусства. При этом они не забывают следовать новейшим тенденциям в области защиты окружающей среды.

Langiotti счастливы, что смогли удовлетворить потребности тысяч клиентов, которые теперь считают их одной из лучших компаний в индустрии моды. Всегда с уважением относясь к особым требованиям современных, динамичных и чувствительных женщин, Langiotti вместе с ними продолжают увлекательное путешествие в мир моды.

Этот мех считается более нарядным и легким, чем типично зимняя пушнина. Он предназначен для холодного межсезонья и теплой зимы

Примерить шубу Langiotti в Тюмени вы можете в бутике ANNA MANCINI в ТРЦ «Гудвин» (1-й этаж) по ул. Максима Горького, 70, телефон 790-548 www.anna-mancini.ru

161

ИСТОРИЯ ЖИЗНИ ДВАДЦАТИ ОДНОЙ КОРОЛЕВЫ

АВТОР ИДЕИ

Часть 5.

Принцесса Монако Грейс Келли (Годы правления: 1956–1982)

d «Если история моей реальной жизни будет когда-нибудь рассказана, люди поймут, что я была живым существом, а не сказочным персонажем», – сказала однажды Грейс Келли. Но ошиблась. Несмотря на массу разоблачительных статей и не всегда достоверных биографий она осталась идеальной женщиной и принцессой, и о ее судьбе до сих пор мечтают миллионы Золушек во всем мире.

162

текст Светлана Сафронова

ГРЕЙС ПАТРИЦИЯ КЕЛЛИ (англ. Grace Patricia Kelly; 12 ноября 1929 – 14 сентября 1982) – американская актриса, с 1956 года – супруга князя Монако Ренье III, 10-я княгиня Монако, мать ныне правящего князя Альбера II.

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

163

ИСТОРИЯ ЖИЗНИ ДВАДЦАТИ ОДНОЙ КОРОЛЕВЫ рекламировать, – сигареты, пиво, нижнее белье или пылесосы. Часть заработанных средств она отправляла отцу, чтобы не быть обузой для семьи.

РОМАНТИЧЕСКИЕ ИСТОРИИ

ДЕТСТВО И ЮНОСТЬ Грейс Келли – ирландские и немецкие корни, хотя родилась она в Америке в семье богатого промышленника Джека Келли, в прошлом – олимпийского чемпиона по академической гребле, и бывшей фотомодели Маргарет Майер, чья красота передалась и Грейс. У будущей принцессы были старшая сестра Пегги, брат Джон и младшая сестра Лизанна. Семейство Келли проживало в роскошном особняке в Филадельфии. С детства будущая принцесса получила доступ в высшее общество, однако она мечтала добиться успеха в другом увлекательном мире, непохожем на тот, где жила ее семья. Грейс получила строгое католическое образование в религиозном колледже. Именно там в шестилетнем возрасте она впервые вышла на сцену в роли Девы Марии в театрализованном рождественском представлении. К моменту выбора профессии девушка окончательно решила стать актрисой, однако родители не были в восторге от ее планов. Более того, когда она приехала в Нью-Йорк, набор в академию был закончен. Попасть туда помог любимый дядя – Джордж Келли, известный драматург, лауреат Пулитцеровской премии, по просьбе которого будущей звезде организовали прослушивание. И хотя голос ее не был поставлен, прослушивание удовлетворило членов комиссии. Вопреки ожиданиям родителей, считавших Грейс неудачницей, совсем не приспособленной к самостоятельной жизни, девушка быстро нашла себя в Нью-Йорке. Более того, она начала получать деньги, подрабатывая моделью и снимаясь в рекламе. При этом будущей княгине Монако было все равно, что

164

Преподаватель академии Дон Ричардсон стал первым ухажером Грейс, который получил жесткий отказ ее родителей. Будучи воспитанной в строгости, девушка долго не хотела афишировать свои отношения, но на последнем курсе обучения решила привезти жениха в родной дом. Знакомство закончилось, не успев начаться. Немолодой, небогатый и к тому же некогда женатый мужчина сразу не понравился родителям Грейс. Однажды, когда влюбленные были на прогулке, мать актрисы безо всякого стеснения порылась в вещах гостя и обнаружила документ, в котором говорилось, что Дон до сих пор находится в стадии развода. После этой находки Ричардсона попросили покинуть дом благочестивых Келли и больше никогда не возвращаться. Несмотря на такую развязку, девушка не сразу порвала свои отношения с возлюбленным. Вернувшись в Нью-Йорк, она возобновила запретные встречи, но ненадолго. Выходить замуж вопреки воле родителей Грейс не собиралась. Кроме того, вокруг было много других мужчин, которые желали заполучить ее в жены. Впрочем, у распорядителя банкетов Филиппа Клодиуса шансов было не больше, чем у Дона. Иранский шейх Пехлеви, который буквально усыпал Грейс дорогими украшениями, тоже оказался неподходящей партией. Модельер Олег Кассини был настроен весьма решительно, однако и он потерпел фиаско. Его возраст и многочисленные разводы заставили родителей Грейс убедить ее в невозможности этого брака.

«Господи, я не спрашиваю Тебя, почему Ты забрал ее у меня, но благодарю за то, что Ты дал ее нам», – произнес на могиле жены безутешный Ренье. Князь пережил свою принцессу на 20 с лишним лет и до самой смерти оставался вдовцом

КАРЬЕРА В КИНО Кинокарьера Грейс Келли длилась всего четыре года, с 1952 по 1956-й, и все-таки считается одной из самых успешных среди голливудских звезд. Еще раньше, в 1949 году, после нескольких неудачных с точки зрения кинодивы рекламных контрактов ей удалось прорваться на Бродвей. Там Грейс сыграла в пьесе Стриндберга «Отец». С 1950 по 1952 год она часто появлялась в разных телевизионных программах, а в 1951 году ее пригласили на эпизодическую роль в фильм «14 часов».

На следующий год Грейс Келли снялась у Фреда Циннеманна в вестерне «Ровно в полдень», где ее партнером оказался Гэри Купер. В 1953 году Джон Форд предложил ей сыграть в «Могамбо», а партнерами по площадке стали знаменитые Кларк Гейбл и Ава Гарднер. За эту работу Грейс была выдвинута на премию «Оскар» как лучшая актриса второго плана. Получила же она этот почетный приз, как и премию нью-йоркских критиков, за другую роль – созданный ею образ подруги озлобившегося певца-алкоголика, которого играл Бинг Кросби, в картине «Деревенская девушка» (1954). Позже актриса с грустью вспоминала ночь после церемонии «Оскара»: «Вот так мы и сидели вместе, только "Оскар" и я, и никого больше. Это было ужасно. Никогда в жизни я не чувствовала себя так одиноко».

Грейс Келли знала, что чертовски привлекательна. «Другие женщины смотрели на меня как на конкурентку. И это причинило мне много боли. Как незамужняя женщина я считалась бы опасной», – говорила она

Эта идея принадлежала фотографу «Пари Матч» Пьеру Галанту, который жаждал сделать эксклюзивное фото для обложки журнала: кинодива Грейс Келли и князь Монако Ренье III пожимают друг другу руки. В ожидании князя Грейс показывали дворец – настоящий сказочный замок, розовый снаружи и белозолотой внутри, со старинной мебелью и тяжелыми портьерами. Правящая семья Гримальди жила там с XIII века. Ренье III опаздывал и прибыл только через час, когда потерявшая терпение Грейс уже готова была уехать. Он застал кинозвезду в углу зала, где она, готовясь приветствовать его светлость, тренировалась приседать в реверансе. Такая непосредственность вмиг развеяла дурное настроение князя. Ренье III было в это время 32 года, он был примерно одного роста с Грейс, плотного сложения, с крупной головой и четко вылепленными чертами лица. Он оказался моложе и красивее, чем ожидала Грейс, а их разговор неожиданно сложился легко и приятно. Князь показал девушке прекрасные дворцовые сады и захватывающий вид с высоты практически на всё его государство – лежащее в подкове гор на берегу моря княжество площадью менее квадратной мили. Короткий визит голливудской делегации на Каннский фестиваль закончился живой перепиской его высочества и актрисы. Через полгода князь перешел к решительным действиям и посетил родителей девушки. В этот раз они одобрили выбор дочери.

Американский институт киноискусства поместил Грейс Келли на 13-е место в списке «100 величайших звезд кино»

За Келли утвердилась слава актрисы авантюрных фильмов. Вскоре на нее обратил внимание Альфред Хичкок, у которого она снялась в трех фильмах. Два из них – «В случае убийства набирайте “М“» (1954) и «Окно во двор» (1954) – называют в числе лучших работ режиссера. Грейс была любимицей Хичкока, поэтому он платил отступные кинокомпании MGM, с которой у Келли был фактически кабальный контракт, чтобы она могла сниматься в его фильмах.

СУДЬБОНОСНАЯ ВСТРЕЧА В 1955 году Грейс Келли возглавляла голливудскую делегацию на Каннском фестивале, чтобы представить фильм «Поймать вора» европейским зрителям. Именно там ей было суждено познакомиться со своим будущим мужем. В программе визита была запланирована встреча с князем Монако Ренье III в его личной резиденции.

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

ЗНАМЕНИТАЯ СВАДЬБА Подвенечное платье Грейс до сих пор вызывает восхищение модниц всего мира. Созданное художницей по костюмам киностудии MetroGoldwyn-Mayer Хелен Роуз, оно до сих пор считается самой дорогой работой дизайнера и эталоном свадебной моды.

165

ИСТОРИЯ ЖИЗНИ ДВАДЦАТИ ОДНОЙ КОРОЛЕВЫ Хелен хотела сшить платье «простое, но элегантное, женственное, благородное, и не обязательно по-королевски величественное», такое, чтобы не затмевало красоту невесты. И ей это удалось на все сто. К наряду цвета слоновой кости даже прилагалась целая инструкция с подробным описанием, как пра-

На изготовление свадебного платья Грейс ушло 25 м шелковой тафты и старинного бельгийского кружева 125-летней давности. Его, к слову, князь Ренье выкупил из музея

Во время правления Грейс Келли все дети Монако стали получать рождественские подарки от семьи Гримальди. Также она основала ясли для детей работающих женщин княжества

рой в кино. Но это было лучшим выбором, который я когда-либо делала», – впоследствии скажет бывшая звезда. Ее последними фильмами стали мюзикл «Высшее общество» (1956) и романтическая комедия «Лебедь» (1956).

ЖЕНА И МАТЬ

Вопреки ожиданиям родителей, считавших Грейс неудачницей, совсем не приспособленной к самостоятельной жизни, девушка быстро нашла себя в Нью-Йорке. Более того, она начала получать деньги, подрабатывая моделью и снимаясь в рекламе вильно его надевать. Дизайнер Оскар де ла Рента был в восторге от свадебного наряда Грейс: «Образ Грейс Келли в день ее свадьбы, начиная королевской фатой и заканчивая шнуровкой на корсете и строгой юбкой, сделал ее идеальной невестой». Свадьба американской кинозвезды и князя Монако состоялась 18 апреля 1956 года и вошла в историю как одна из самых ярких свадеб XX века. Больше 30 млн телезрителей в девяти странах мира следили за тем, как знаменитая актриса стала княгиней Монако. Выйдя замуж, Грейс навсегда попрощалась с кинематографом и приступила к самой важной и сложной роли в своей жизни – роли принцессы Монако. «Я знала, что ради титула придется пожертвовать в том числе и карье-

166

Когда Грейс поселилась в Монако, приток туристов увеличился в разы, и крохотное государство стало невероятно популярным. Княгиня активно занималась благотворительностью, организовывала рождественские елки для детей и чаепития для инвалидов. Поставив жирную точку в актерской карьере, она хотела найти другие пути для самореализации. К слову, предложения возобновить съемки все еще продолжали поступать. Хичкок, например, не терял надежды на возвращение своей музы. Но Грейс, выйдя замуж за принца, больше не имела права распоряжаться своей жизнью так, как ей этого хотелось: «Видите ли, актеры в США могут разделять свою общественную, публичную жизнь и жизнь личную. Здесь, в Монако, будучи женой принца Ренье, я могу играть только одну роль... Быть его принцессой». С этим амплуа она справлялась более чем успешно. Наряду с благотворительной деятельностью Грейс старалась быть хорошей женой и матерью. Актриса, с детства мечтавшая о большой семье, буквально боготворила сына и дочерей, особенно младшую. Пережив несколько выкидышей, она воспринимала появление третьего ребенка как настоящий подарок небес. Полностью погрузившись в материнство, женщина не заметила, как воспитала капризных и очень своенравных детей, которые не знали слова «нет». Княгиня часто брала их с собой в магазины, на выставки и показы мод, в музей и театр. Но ма-

лыши вели себя отвратительно: кричали, безобразничали, устраивали истерики. Постепенно Грейс стала настоящей прислугой для своих отпрысков, которые обращались с ней соответственно. По мере того как дети становились старше, Грейс проводила все больше времени, собирая полевые цветы. Она засушивала их, а затем, наклеив на картон, помещала в рамку. Кто-то даже предложил ей устроить выставку этих работ, и, надо сказать, успех был потрясающим. Правда, Ренье к этому отнесся весьма странно, словно бы ревнуя к славе жены и завидуя ее умению располагать к себе людей – качеству, которого он был лишен. Со временем Ренье даже стал прилюдно насмехаться над супругой и унижать ее. Их отношения заметно ухудшились именно тогда, когда Грейс так нуждалась в любви и понимании. Стало ясно, что жизнь со «сказочным принцем» ничуть не лучше, чем жизнь с простым смертным. К тому моменту, когда в 1981 году князь и княгиня отпраздновали серебряную свадьбу, они уже взаимно отстранились друг от друга, оставаясь при этом друзьями.

Вскоре водитель грузовика Ив Фили, ехавший за Rover SD1, увидел, что автомобиль вдруг начал разгоняться на одном из поворотов серпантина, вместо того, чтобы затормозить, и поэтому не вписался в поворот и вылетел с трассы. Rover взлетел в воздух над отвесной пропастью глубиной около 45 метров. Машина несколько раз перевернулась и упала на крышу. Когда спасатели извлекли Грейс из разбитой машины, она была еще жива, однако находилась без сознания. Принцессу отвезли в монакскую больницу. Стефания, вся в синяках и истерично рыдающая, отправилась за матерью. На следующий день доктор Шатлен встретился с Ренье, Каролиной и Альбером. Доктор показал им снимки и результаты сканирования и пояснил, что состояние Грейс ухудшается. Врач заявил, что положение ее безнадежно. Ренье и дети посовещались и приняли вердикт светил медицины. Они попрощались с Грейс, а затем оставили ее на попечение врача. Аппарат искусственного обеспечения жизнедеятельности был отключен. Грейс Патриция Келли, Ее Святейшее Высочество княгиня Грейс Монакская, скончалась 14 сентября 1982 года. Ей было 52 года. Похоронили принцессу 18 сентября в семейном склепе Гримальди после реквиема в соборе Святого Николая в Монако. На службе присутствовало 400 гостей, среди которых были представители иностранных правительств и члены европейских королевских домов. Диана, принцесса Уэльская, представляла британский королевский дом. Кэри Грант находился среди представителей от киносообщества. Список прибывших на похороны свидетельствовал о том, что своему престижу невзрачное княжество обязано именно Грейс. Люди рыдали прямо на улицах. Большинство из них ни разу не встречались с Грейс, но скорбь их была искренна. «Господи, я не спрашиваю Тебя, почему Ты забрал ее у меня, но благодарю за то, что Ты дал ее нам», – произнес на могиле жены безутешный Ренье. Князь пережил свою принцессу на 20 с лишним лет и до самой смерти оставался вдовцом. Его похоронили рядом с Грейс в 2005 году.

КОММЕНТАРИЙ Светлана Назарова, шеф-редактор группы тематического вещания ГТРК «Регион-Тюмень»

ТРАГИЧЕСКИЙ ФИНАЛ Однажды солнечным днем 13 сентября 1982 года Грейс с дочерью Стефанией отправились в Монако. Шофер уже стоял возле машины, готовый к поездке, но Грейс впервые за много лет решила, что они поедут одни. Ей хотелось наедине серьезно поговорить с дочерью, которая захотела учиться вождению гоночных машин вместе с сыном Алена Делона. Грейс не очень хорошо управляла автомобилем, особенно на той дороге, но это не остановило принцессу.

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

— Во все времена к женщине предъявлялись самые высокие требования: она должна быть мудрой и любящей женой, заботливой матерью, внимательной дочерью, хорошим профессионалом, интересной собеседницей и так далее. Но в этом бесконечном списке «долгов» не стоит забывать о том, что женщина должна себе. Ценить себя, любить себя, заботиться о себе, находить на себя время. Любая женщина должна жить с ощущением внутренней гармонии и достоинства, быть королевой. И этот наш «долг» перед собой не меньше, чем «долг» ценить других, любить других. Он такой же важный и значимый. Я следую примеру Грейс Келли, великой актрисы, принцессы волею судеб и просто очень изящной, красивой и наполненной женщины. Она – образец для подражания, истинно женственная, будто озаренная каким-то внутренним светом. Глядя на таких женщин, читая историю их судеб, можно многое почерпнуть, внутренне измениться. Когда у женщины меняется отношение к себе – меняется ее представление о самой себе. И начинается совсем другая жизнь – достойная великолепной женщины. Жизнь, полная света. Жизнь женщины-королевы.

167

ИСТОРИЯ ЖИЗНИ ДВАДЦАТИ ОДНОЙ КОРОЛЕВЫ

15 фактов о Грейс Келли 6 За свой вклад в развитие киноиндустрии Грейс Келли удостоена Звезды на голливудской «Аллее славы».

7 Красный Крест Монако под руководством принцессы стал одним из самых известных в мире по оказанию помощи жертвам военных конфликтов и стихийных бедствий – от Перу до Пакистана.

8 Во время правления Грейс Келли все дети Монако стали получать рождественские подарки от семьи Гримальди. Также она основала ясли для детей работающих женщин княжества.

9 В 1950-х годах государство Монако было на грани разорения. Брак Ренье III с американской актрисой смог поднять экономику страны, привлечь инвестиции и вызвать интерес туристов. Хотя вся княжеская семья сперва относилась к голливудской звезде с подозрением, Грейс родила Ренье наследника, прославила государство Монако, добавив блеска светской жизни, которого там не было уже долгое время.

В 1976 году в роли рассказчика актриса снялась в документальной картине «Дети с Театральной улицы», рассказывающей о буднях Ленинградского хореографического училища имени А. Я. Вагановой 10

1 На счету Грейс Келли немногим более 10 фильмов, зато есть и «Оскар», и слава самой кассовой актрисы своего времени.

2 «Грейс Келли – единственная голливудская актриса, которая столь естественно и изящно носила белые перчатки. Даже наедине с собой она оставалась неизменно гламурной и элегантной», – говорил дизайнер Томми Хилфигер.

3 Семья будущей принцессы Монако обеспечила дочери приданое в размере 2 млн долларов.

4 В 1930-x годах модный дом Hermès выпустил дамскую сумочку, которая впоследствии получила название Kelly (так как актриса не раз была замечена с ней). К 1950 году сумка стала очень популярна, вариации модели выпускаются и по сей день. Стартовая цена – 11 000 долларов.

5 Истории жизни Грейс Келли посвящено несколько фильмов, один из них – телефильм «Главный свидетель», по-иному интерпретирующий ее смерть. В 2014 году роль Келли в байопике «Принцесса Монако» исполнила обладательница «Оскара» Николь Кидман.

168

11 Американский институт киноискусства поместил Грейс Келли на 13-е место в списке «100 величайших звезд кино».

12 Грейс Келли посвящена песня Grace Kelly британского исполнителя Мики.

13 В 2007 году Монако выпустило памятную монету номиналом 2 евро с тиражом 20 001 штука, посвященную 25-летию со дня смерти Грейс Келли. Монета имеет самый маленький тираж из всех памятных монет 2 евро и считается самой дорогой (стоимость монеты на аукционах превышает 1200 евро). После ее выпуска в Монако два года было запрещено чеканить памятные монеты 2 евро.

14 На изготовление свадебного платья Грейс ушло 25 метров шелковой тафты и старинного бельгийского кружева 125-летней давности. Его, к слову, князь Ренье выкупил из музея.

15 Грейс Келли знала, что чертовски привлекательна. «Другие женщины смотрели на меня как на конкурентку. И это причинило мне много боли. Как незамужняя женщина я считалась бы опасной», – говорила она.

РЕКЛАМА

0+

ПЕРСОНА

ДОСЬЕ

Лариса Калинина,

владелица салонов женской одежды Entrer boutique, «Королевский размер», Gerry Weber, представитель бренда Marina Rinaldi в Тюмени

ОБРАЗОВАНИЕ Российский государственный торгово-экономический университет ДОСТИЖЕНИЯ Лариса Михайловна при поддержке редакции tmn выпускает журнал ENTRER. В Тюмени работает 4 бутика. В марте 2015 года компании исполнилось 11 лет.

ENTRER boutique представляет такие марки, как Marina Rinaldi, Sportalm, Colb, Beate Heymann, Baronia, Eugen Klein, Thomas Rabe и другие. А также монобрендовый бутик Gerry Weber. ПЕРСОНАЛ 25 человек СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ замужем, есть дочь

Настоящая капитанская дочка, создатель и руководитель известной сети салонов женской одежды Entrer boutique, «Королевский размер», Gerry Weber и представитель Marina Rinaldi в Тюмени Лариса Калинина – сама яркий пример философии этих брендов, создающих стильные, модные, интересные образы. Глядя на нее, ни за что не скажешь, что эта изысканная дама умеет крутить штурвал и знает, как суда ходят по бакенам.

170

текст Татьяна Паласова, Антонина Борисович, Светлана Сафронова фото Владимир Семёнов

Большое плавание Ларисы Калининой ДЕТСКАЯ ЛЮБОВЬ трастная любовь к моде, как и любовь к морю, возникла у Ларисы Калининой еще в раннем детстве, когда родители, по долгу службы связанные с судоходством, отправляли девочку в Ялуторовск к бабушке с дедом. «С ними жила еще моя незамужняя в ту пору тетя Лида – большая модница, – рассказывает Лариса Михайловна. – У нее была целая комната под платья, бусы, туфли. Оказавшись там, я первым делом доставала все эти сокровища. Затаив дыхание, раскрывала заветные коробочки, а там – сверкающие лаком туфли! Горжетки! Я надевала длинное платье, вставала на каблуки, обвешивалась разноцветными бусами и воображала себя Золушкой. Придумала себе сапоги-чулки». Маленькая модница надевала гольфы и в них вместо каблука вкладывала баночки с кремом, ходила-цокала. Лариса была у бабушки с дедом первой внучкой, и старики, конечно, безумно ее любили. По дому она всегда разгуливала в платьях, меняла их несколько раз в день. Просят сходить за хлебом – надевает одно, за молоком – другое. У Ларисы Михайловны и сейчас так: куда бы ни поехала она отдыхать, чемодан обязательно будет неподъемным. «Мне нужно, чтобы у меня

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

был выбор, наряд на любой случай и настроение, – говорит руководитель сети салонов женской одежды Entrer boutique. – И в наших салонах всё устроено по такому же принципу – вместе с классической одеждой всегда можно найти для себя что-то авангардное, креативное».

Главная задача, ради которой мы работаем, – это делать счастливыми наших покупательниц, и когда я вижу их на презентациях или просто в наших салонах – я понимаю, что с главной задачей мы справляемся

Этому принципу полностью отвечает марка одежды для роскошных женщин Marina Rinaldi от Акилле Марамотти. Самые добрые и светлые воспоминания из детства вложил маэстро в название своей знаменитой марки. Настоящий мужчина и итальянец, он всегда знал, как угодить прекрасной даме.

171

ПЕРСОНА ИМЯ ВДОХНОВЕНИЯ

ПЕРВЫЕ УРОКИ МОДЫ

Доподлинно известно, что Марина Ринальди – имя невыдуманное, настоящее. Так на самом деле звали родную бабушку Акилле – виртуозную портниху, которая славилась на всю округу маленького итальянского городка Реджио Эмилья тем, что кроила и шила одежду для женщин с любой фигурой и формами. Отсюда, из непоколебимой уверенности в том, что каждая donna по природе своей bella, и происходит особая философия бренда Marina Rinaldi. Горячий итальянец Акилле Марамотти всегда понимал такую важную вещь, что покорить шикарную женщину непросто. Поэтому свою тактику наступления начал с того, что заменил принятый в мире моды термин Taglia Forte, означающий «нестандартные» размеры, на Taglia Comoda, который дословно переводится как «удобный размер».

В далекие 70-е о такой роскоши можно было только мечтать, и единственное, что оставалось маленькой Ларисе, – экспериментировать с тряпочками для обтира. «Рядом с машинным отделением всегда стоял ужасный грохот, – вспоминает тюменская законодательница стиля. – Двигатель папа всегда ремонтировал сам, еще его периодически обрабатывают густой масляной смазкой. На борту было много разного "обтира", в том числе очень красивые кусочки. Когда родилась Лена (младшая сестра. – Прим. ред.), мы с мамой часто заключали "сделку": я стирала пеленки, она шила моим куклам платья. У меня было много кукол, у них был самый красивый гардероб». Лариса Михайловна признается, что всегда любила наряжаться. «Платьев у меня, может, было и немного, но зато выбирала их сама», – говорит она с гордостью. Кстати, уже тогда стали заметны и лидерские качества Ларисы Калининой. «В школе одна наша учительница всегда говорила мне: "Ты точно будешь руководителем". Хотя в одном классе со мной учились очень перспективные дети – дочь директора судоремонтного завода, дочь судьи, сын знаменитого адвоката». Папа Михаил Иванович Калинин, капитан-механик ТССРЗ

КАПИТАНСКАЯ ДОЧКА В бизнесе важна каждая деталь. Я хорошо знаю своих клиенток и что они любят, поэтому сама выбираю модели из коллекций и наперед знаю, как они будут представлены в салоне

С тех пор на протяжении более чем 30 лет главной и бесценной особенностью марки служат уникальные лекала, превращающие любую фигуру в совершенство форм и изгибов, а готовый наряд – в торжество элегантности и комфорта. Дизайнеры Marina Rinaldi предпочитают простые линии кроя, избегают слишком облегающих, а также свободных силуэтов. Фирменный почерк определяют мелкие цветочные или геометрические принты, простота и минимум деталей. При создании моделей используются роскошные ткани, такие как шелк, трикотаж, шифон, вискоза, джерси. Для достижения идеального результата портные применяют маленькие хитрости – «невидимые» застежки и молнии, эластичные вставки, кулиски, боковые разрезы. Все эти особенности превращают наряды Marina Rinaldi в модные, современные, удобные вещи для самых разных жизненных ситуаций.

172

Поскольку отец Ларисы был капитаном, на судне у нее всегда была своя каюта. «Хорошо помню плавание по Оби, Иртышу – такие широкие, могучие реки, с желтовато-мутной водой, большими волнами, – рассказывает Лариса Михайловна. – После БТ папа работал на самоходке СТ. Мы останавливались в навигации в разных городах, играла я обычно только с мальчишками. Лазали по деревьям, везде бегали. Что интересно, в эти годы я постоянно находила где-то деньги. В самых неожиданных местах, мне часто попадались пяти-, десятирублевые купюры. Один раз даже нашла закопанную за гаражами пачку денег. Что вы думаете? Все собранные средства я отдавала не маме, а папиному штурману. Он был такой красивый!..» К слову сказать, рядовая навигация, в которую уходит корабль, продолжается не с 9 до 18 часов и даже не день-два: она может продлиться несколько месяцев – с мая по сентябрь. Для взрослых это была, конечно, обязанность, а для детей – целое приключение! Первые ростки со временем превратились в глубокие, осознанные чувства и уже остались в душе навсегда. Всё сложилось так, как было должно, хотя путь к тому, что стало главным делом жизни, никогда не бывает легким и быстрым. Но мудрая жизнь всегда давала хорошие

Для наших клиентов мы выпускаем корпоративный журнал ENTRER – журнал о красоте и любви к себе. Любить себя – это то, что часто забывают русские женщины

Наш коллектив дружный, как большая семья. На всех презентациях каждый принимает участие и каждый важен для компании. На работе и на отдыхе мы вместе

подсказки, и Лариса Калинина привыкла ей доверять. От отца-капитана ей передался волевой, стойкий к невзгодам характер, от мамы – редкая принципиальность. Рядом всегда были надежные люди, а встреченные учителя вовремя давали ценный совет. И что бы теперь ни случилось, жизненный опыт снова и снова помогает ей управлять большим кораблем под названием Entrer boutique.

СТАНОВЛЕНИЕ Детство кончилось в одночасье, когда папа Ларисы, Михаил Иванович Калинин, из-за болезни больше не смог ходить в навигацию и вскоре скончался. Дочь уверена – от тоски по любимой работе. «Появилась ответственность за семью, – говорит Лариса Михайловна. – Это многое определило в моей жизни. Главным образом – основательность, волю к победе. Какие выпускные классы – надо было содержать семью. Мама за руку привела меня в торговое училище. Мой классный руководитель долго убеждала меня вернуться в школу, я отказалась наотрез». В училище студентов гоняли нещадно. О тканях, коже они знали всё. Кроме того, Ларисе посчастливилось попасть в сильную группу, многие из которой впоследствии поступили в институты. «Я по распределению пошла в хозяйственный магазин на Мысу – поближе к дому, – вспоминает нынешняя хозяйка Entrer boutique. – Там я работала в отделе, где продавали замки. С тех пор с закрытыми глазами открою любой врезной или накладной замок, опишу, на каком заводе он изготовлен, механизм и так далее».

ВЫБОР ЗВЕЗД Многие знаменитости выбирают Marina Rinaldi. Например, русские актрисы Ирина Алфёрова, Лариса Гузеева, Лариса Рубальская и Ирина Мирошниченко часто принимают участие в показах новых коллекций. Зарубежная актриса Мелисса Маккартни, получившая «Оскара» за лучшую женскую роль второго плана в фильме «Девичник в Вегасе» для 84-й церемонии «Оскара» также выбрала наряд от Marina Rinaldi.

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

Шесть лет назад арендовали в «Премьере» 140 квадратов, с условием – привезти монобренд. Все выставки, где можно было заключить договор франшизы, уже завершились. Что было делать? Пришлось создать этот бренд самим. Так появился Entrer boutique Тогда же у нее возникла своя профессиональная проблема. Легко могла открыть покупателю любую коробку, показать товар, а вот сложить обратно в том же порядке не получалось. Вспоминать о тех временах Лариса Михайловна не очень любит – дефицит в стране был страшный. «Как очередь, так меня ставят торговать: самая молодая, – рассказывает она. – Выдавали ужасный стиральный порошок по талонам, оформляли витрины, оберегали богемский хрусталь. Помните вазы со звездочками, у всех были? Они стояли на полке за моей спиной и стоили 300 рублей за штуку – не дай бог разбить такую. Я зарабатывала тогда 130 рублей в месяц и не хотела уходить».

ПЕРВЫЕ ШАГИ В БИЗНЕСЕ Работая в магазине после училища, Лариса Калинина была на хорошем счету, но Александр, ее будущий супруг, увидел в ней бизнес-леди: «Если нет возможности стать директором здесь, лучше попробовать сделать что-то свое», – однажды сказал он и оказался прав! Лариса Михайловна вдохновилась новой идеей и попробовала. Не сразу, но все у нее получилось. Начинала с обычной торговли на рынке, сама ездила в Европу за вещами, сама придумывала, как лучше привлечь покупателей. Приходилось брать кредиты в банках под 280% годовых. Когда отдала все долги, появилась первая прибыль, поняла, что ничем другим заниматься уже не станет. «Я всегда обожала дорогие вещи: пусть у меня будет даже одно платье, но фирменное, подходящее для любого случая в

173

ПЕРСОНА

Главная опора для меня – это мои близкие: муж и сестра. Саша и Лена – мои главные бизнес-партнеры

Сейчас мой корабль – это Entrer boutique, и он набирает обороты! Еще 11 лет назад я только мечтала представлять Marina Rinaldi в Тюмени, а сегодня эту знаменитую итальянскую марку любят и носят многие тюменки жизни, которое можно обыграть аксессуарами, – делится хозяйка Entrer boutique. – И сейчас я продвигаю эту идею нашим модницам: не стоит экономить на себе, нужно позволять себе самое лучшее! На тот момент лучшим для меня был московский ГУМ, там я покупала одежду марки Marina Rinaldi, в которую влюбилась с первого взгляда… Вообще одеваю женщин в то, что с удовольствием надела бы сама: модные тенденции, изумительное качество».

КАК РОЖДАЮТСЯ БРЕНДЫ В 1996-м году Лариса Калинина работала на себя – торговала на рынке «Привоз». Для привлечения покупателей применяла обаяние и маркетинговые технологии собственного изобретения. Сидела за лотком всегда в шляпке и перчатках. «Народ идет мимо, а я как будто сама с собой вполголоса разговариваю: "Выбираем наряды из каталогов OTTO и Quelle", – смеется она. – Люди оборачиваются: "Что вы говорите? Какой каталог? Давайте посмотрим"». Потом возила куртки, дубленки из Москвы, Китая, Турции. Дела шли своим чередом, а ей чего-то не хватало. Начала искать себе занятие по душе и в 2004 году открыла «Королевский размер» – первый большой магазин. Его идею Ларисе Михайловне в очередной раз подсказала мудрая жизнь. Собираясь на вечеринку, прошлась по магазинам, но ничего интересного на свой размер не нашла. Шесть лет назад арендовала в ТРЦ «Премьер» площадь в 141 квадратный метр. Аренду предоставили с условием – привезти монобренд. Все выставки, где можно было заключить договор франшизы, на тот момент завершились. Что было делать? Пришлось создать бренд самим. Придумали название, разработали дизайн-проект, закупили коллекции, разместились, набрали сотрудников. 5 марта 2009 года открылся первый Entrer boutique, о котором сейчас с гордостью за свое детище

174

говорит Лариса Калинина. Затем, несмотря на кризис, добыли решение кредитного комитета, купили торговые площади и пошли дальше. «Я начала посещать «Русскую Школу Управления» (федеральная компания, лидер в области средне- и краткосрочного бизнесобразования. – Прим. ред.). Когда-то "Привоз" пригласил бизнес-тренера Сергея Александровича Глызина, который помогал им развивать начинающих предпринимателей, – вспоминает бизнес-леди. – Потом он не один раз приезжал конкретно ко мне, занимался с нашими продавцами. В то время я часто задавала ему один вопрос: "Сергей Александрович, что мы делаем? Зачем?" Только когда мы открыли первый Entrer, приобрели свои площади, коллекции, я поняла, для чего всё это нужно и почему он отвечал мне: "Мы работаем на перспективу. Бизнес строим, а не просто деньги зарабатываем"». За душевным разговором Лариса Калинина рассказывает еще о том, что все-таки ей очень хочется иметь собственный корабль. Особенно с наступлением весны, когда на реке тает лед и начинается навигация. Может быть, это будет маленький прогулочный катер, а может, большое палубное судно, как «Михаил Светлов». Практика нашего общения показывает, что если Лариса Михайловна чего-то хочет, то это обязательно будет. Еще 11 лет назад она только мечтала о бренде Marina Rinaldi, а сегодня успешно представляет знаменитую итальянскую марку в Тюмени, недавно открыла еще один бутик с мировым именем Gerry Weber. Все это, в принципе, неудивительно. Лариса Калинина умеет не просто мечтать и строить планы – она умеет много работать, добиваться поставленной цели и не останавливаться на достигнутом. «Сейчас мой корабль – это Entrer boutique, и он набирает обороты!» – говорит она.

МОДНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ОТ MARINA RINALDI Зная все тонкости кроя и пошива одежды для женщин, которых в Италии называют красивым словом formosa, что означает «статная», дизайнеры бренда Marina Rinaldi начали выпускать прекрасные модели верхней одежды. В сезоне осень-зима 2015/2016 коллекции стильных и модных платьев, костюмов и блуз от всемирно известной марки дополнились элегантными пальто, куртками, плащами и ветровками. Все модели этой коллекции продуманы и функциональны, в них удобно и комфортно прогуливаться в любую непогоду. Кроме того, подобная одежда не полнит, а наоборот, подчеркивает достоинства фигуры. Дизайн каждой модели отличается простотой, здесь минимум декоративных, сложных элементов, а также нет объемных воротников, накладных карманов и драпировок, которые могут создать иллюзию объема.

фото Марина Кочаровская

10 любимых цитат Ларисы Калининой владелицы салонов женской одежды Entrer boutique, «Королевский размер», Gerry Weber, представителя бренда Marina Rinaldi в Тюмени

1 Я согласна жить в мире, которым правят мужчины, до тех пор, пока я могу быть в этом мире женщиной. Мэрилин Монро 2 Если хочешь, чтобы что-то было сделано правильно, ты должна сделать это сама. Жаклин Кеннеди 3 Надо идти дальше и не тащить с собой чемоданы, набитые прошлым. Рук не хватит, и выдохнешься на полпути. Эльчин Сафарли 4 Именно там, где мы не можем изменить сит у а ц ию , м ы д о л ж н ы и з ме н и ть с я с а ми . Виктор Франкл 5 Когда есть поддержка близкого человека, можно справиться с любой ситуацией.

Любовь живет только тогда, когда есть уважение друг к другу и свобода. Желание обладать другим, как вещью, – абсурд. Моника Беллуччи 6

7 Самое лучшее зеркало для женщины – глаза мужчины.

8 Стиль одежды – самый простой метод для раскрытия личности. Элегантность говорит вполголоса. Софи Лорен 9 Я люблю, когда мода выходит на улицу, но не допускаю, чтобы она приходила оттуда. Коко Шанель 10 Дружба, которая прекратилась, никогда, собственно, и не начиналась. Публий Сир

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

175

Волшебство доктора Очеретиной В Тюмени открылась уникальная клиника – Центр восстановительной травматологии и ортопедии «Ариадна». От других медицинских учреждений его кардинально отличает то, что больным помогают вернуться к полноценной жизни не за счет операций и лекарств, а при помощи особой методики. Главное в ней – руки врача. дея открыть в Тюмени Центр, в котором больных будут лечить максимально бережно, с использованием новейших методик, принадлежит Ирине Очеретиной – ученице легендарного Гавриила Илизарова, проработавшей под его началом более 20 лет. Ныне главный врач и основатель Центра восстановительной травматологии и ортопедии, кандидат медицинских наук с 30-летним врачебным стажем, Ирина Очеретина использует в работе принципиально новый метод лечения заболеваний опорно-двигательного аппарата. Обобщив весь свой практический опыт, Ирина Геннадьевна основала в Тюмени Центр «Ариадна», где сотни пациентов ежегодно избавляются от болей без оперативного вмешательства и лекарственной зависимости. Имя ее учителя, гениального ортопеда Гавриила Илизарова, и сегодня вспоминают во всем мире. На клинических разборах он не уставал повторять: «Лучшая операция – не сделанная». Отслеживая отдаленные результаты стандартного лечения, Ирина Геннадьевна пришла к выводу, что врачи во многих случаях лишь подлечивают зажатый сустав, обезболивают позвоночник лекарствами, таким образом делая проблему хронической. В итоге чаще всего больной попадает на операционный стол. «Нам удалось найти миотерапевтические техники для ликвидации мышечных тисков, трансформировать щадящую ЛФК в индивидуальную кинезотерапию (лечение движением), – рассказывает Ирина Очеретина. – Появилась возможность уходить от лекарств, восстанавливать качество жизни без оперативного вмешательства». Врачи «Ариадны» специализируются на таких заболеваниях, как остеохондроз, грыжи межпозвонкового диска, деформирующий артроз, сколиоз, и других патологиях позвоночника и суставов. К сегодняшнему дню в тюменском центре увеличился штат специалистов, появились новейшие методы лечения. «Наше отличительное преимущество заключается в комплексном лечении заболеваний опорнодвигательного аппарата, при этом всегда выдерживается индивидуальный подход, – подчеркивает главный врач Центра «Ариадна». – С пациентами персонально работают ортопеды, врач спортивной медицины, спе-

176

Ирина Очеретина, ученица легендарного Гавриила Илизарова, кандидат медицинских наук с 30-летним врачебным стажем, использует в работе принципиально новый метод лечения заболеваний опорнодвигательного аппарата

циалисты по медицинскому массажу, инструкторы кинезотерапии. На практике используются европейские остеопатические техники, авторские методы суставной гимнастики, приемы висцеральной терапии». Из физиотерапевтических процедур, при необходимости, назначается вытяжка позвоночника, скипидарные компрессы, магнитолазеротерапия, очень результативной является ударно-волновая терапия. Чтобы помочь ликвидировать мышечные зажимы и вернуть человека к нормальной полноценной жизни, врачами Центра «Ариадна» была разработана уникальная методика. Ее механизм заключается в том, чтобы отучить пациента от лекарственной терапии, помочь больному телу руками, глубоким «нейромышечным» массажем и подобрать для каждого обратившегося индивидуальные физические упражнения. Совместными усилиями команда докторов пытается активизировать восстановительные ресурсы организма. На первичном приеме врач выявляет главную причину «патологического мышечного спазма» – триггерные точки в мышцах – и разрабатывает программу их ликвидации. Благодаря восстановлению кровотока возобновляется полноценная поставка кислорода и

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ

текст Светлана Сафронова фото Владимир Семёнов

на правах рекламы лицензия ЛО-72-01-001986 от 4 сентября 2015 года

ЗДОРОВЬЕ

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ

Павел Очеретин , врач восстановительной медицины, руководитель тюменского филиала «Ариадны» Эдуард Бакиев, генеральный директор ОАО «Тюменская ярмарка» Александр Моор, глава Администрации города Тюмени Ирина Очеретина, к.м.н., главный врач и основатель центра «Ариадна» Наталья Шевчик, первый заместитель губернатора Тюменской области, член Президиума Правительства Алсу Нелаева, д.м.н., главный эндокринолог Тюмени, главный врач Тюменского консультативно-диагностического центра «ЭНДОС» На открытии Центра восстановительной травматологии и ортопедии «Ариадна»

питательных веществ, освобожденные ткани начинают оживать. Для купирования болей обычно оказывается достаточно работы рук умелого мастера и некоторых усилий пациента, которые потребуются на выполнение лечебной физкультуры. Центр восстановительной травматологии и ортопедии «Ариадна» сегодня трудно назвать больницей, да он таковой и не является. Пожалуй, наиболее приемлемо считать центр санаторием. «У нас всегда царит искренняя, добрая, домашняя атмосфера, – говорит Ирина Геннадьевна. – Бывшие пациенты приводят лечить к нам своих родных и близких. В черте города мы расположились для того, чтобы нашим пациентам было незатруднительно добираться до нас». Более 30 лет назад, в далеком 1982 году, началось триумфальное шествие и внедрение метода Гавриила Илизарова в практику ведущих зарубежных стран. Иностранная пресса дала Илизарову восторженное имя «Микеланджело в ортопедии». Сегодня ученица гениального доктора Ирина Геннадьевна Очеретина достойно несет это высокое звание и вместе с коллегами буквально поднимает на ноги тех, от кого отвернулась традиционная медицина. Достаточно вспомнить историю многократного победителя рал-

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

Нам удалось найти миотерапевтические техники для ликвидации мышечных тисков, трансформировать щадящую ЛФК в индивидуальную кинезотерапию (лечение движением). Появилась возможность уходить от лекарств, восстанавливать качество жизни без оперативного вмешательства ли «Париж–Дакар» Владимира Чагина, который в 33 года получил травму и из-за диких болей попросту не мог сидеть в течение четырех месяцев. Германские врачи вынесли однозначный вердикт: поможет только операция. Однако по совету знакомых Владимир отправился к доктору с волшебными руками. Через 10 дней безоперационного лечения боль отступила, а спустя месяц он уже участвовал в гонках.

177

Для улучшения качества (уменьшения выраженности морщин, пигментных пятен, выравнивания микрорельефа) и повышения тонуса кожи возможно проведение фракционного фототермолиза (лазерного омоложения) на аппарате DEKA

Красота вне сезона С приходом осени вопросы сезонного ухода за кожей становятся все более актуальными. Как восстановить кожу после отдыха на море и сохранить ее красоту и здоровье на долгие годы, знают в клинике эстетической медицины «Биосвисс». ак можно избавиться от пигментации на лице и теле, которая появилась в летний период? Причины появления гиперпигментированных пятен разнообразны. Это может быть прием гормональных препаратов, злоупотребление солярием и пребыванием на солнце, беременность, посттравматическая пигментация. Точную причину специалист выявит на консультации. В косметологической клинике «Биосвисс» коррекция недостатков кожи возможна с помощью IPL-систем (фотолечение, фотооомоложение) или химических пилингов. Для решения подобных проблем мы используем хорошо зарекомендовавшее себя оборудование Palomar и самые эффективные пилинги. Можно ли избавиться от нежелательных волос при помощи аппарата Palomar, если до этого уже проводилось несколько процедур лазерной эпиляции? Конечно, можно. Платформа Palomar позволяет эффективно и безболезненно удалять волосы на любой части тела, даже если более светлые волосы уже не поддаются лазерному воздействию. Добиться заметного результата можно за три-пять процедур.

178

Дарья Холява, врач-косметолог

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ

текст Илья Серебрянников фото Владимир Семёнов

на правах рекламы лицензия ЛО-72-01-001823 от 5 марта 2015 года на осуществление медицинской деятельности

КРАСОТА И ЗДОРОВЬЕ

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ

Полина Зырянова, врач-косметолог

составления индивидуальной программы омоложения необходимо личное присутствие на консультации врача. Что можно посоветовать женщинам, которых беспокоят тонкая, сухая кожа под глазами, морщинки и «гусиные лапки»? Кожа вокруг глаз отличается от кожи на других участках лица и требует особого ухода. Она более тонкая, менее увлажненная и подвержена более раннему старению за счет высокой мимической активности. Для ее укрепления в нашем арсенале имеется ряд процедур. Прежде всего, давно зарекомендовавшая себя методика радиочастотного лифтинга преобразилась в новую 3 DEEP-технологию омоложения кожи на аппарате EndyMed PRO. Эта эксклюзивная методика не займет много времени и не потребует реаби-

Расскажите о методах, позволяющих восстановить состояние кожи после воздействия морской соли и солнечных лучей. Избыточная инсоляция вредна для кожи, но если это уже случилось, мы можем предложить варианты лечения. Процедуры мезотерапии, биоревитализации увлажнят пересушенную солнцем кожу, а их антиоксидантное действие замедлит процессы фотостарения. Поверхностные пилинги приведут к выравниванию микрорельефа, нормализации обменных процессов в коже, а инновационная система Thaleum запустит процессы регенерации и биостимуляции. Нечеткий овал лица, морщины, носогубные складки… Какие косметологические процедуры по омоложению можно провести с наступлением осени, ведь некоторые специалисты не рекомендуют делать их летом? Процессы старения естественны и неотвратимы. Однако благодаря современной косметологии можно выглядеть гораздо моложе своих лет в любом возрасте. Необходимо начинать с воздействия на глубокие слои кожи, чтобы скорректировать овал лица. В этом нам поможет УЗ-лифтинг кожи лица («Альтера»). Это процедура интенсивная, но не требующая реабилитации. Для улучшения качества (уменьшения выраженности морщин, пигментных пятен, выравнивания микрорельефа) и повышения тонуса кожи возможно проведение фракционного фототермолиза (лазерного омоложения) на аппарате DEKA. Для коррекции более глубоких морщин и складок, а также восполнения утраченных объемов лица применяются препараты для контурной пластики на основе гиалуроновой кислоты и гидроксиапатита кальция. Все препараты сертифицированы и используются в мировой практике уже много лет. Для

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

Осенний период дарит нам прекрасную возможность использовать лазер для решения проблем фотоповреждений кожи. Для этого мы применяем уникальный лазерный аппарат DEKA, который эффективно и быстро восстановит кожу лица и тела литации, зато даст видимый результат. Повысить эффективность этой методики позволит процедура биоревитализации кожи препаратом Jalupro за счет высокой концентрации аминокислот в сочетании с гиалуроновой кислотой. Закрепить результат и уменьшить выраженность мимических морщин вокруг глаз позволит ботулинотерапия («Диспорт», «Ксеомин»). Такие процедуры можно проводить как в качестве коррекции, так и для профилактики. Специалисты клиники эстетической медицины «Биосвисс» напоминают, что каждый человек уникален и ему необходима индивидуальная программа. Подобрать ее поможет врач на личном приеме.

179

ПОСЛЕ РАБОТЫ

текст Светлана Сафронова

Прошло совсем немного времени с тех пор, как в тюменском фитнес-центре «Фитберри» подвели итоги проекта с азартным названием «100 000 рублей за результат», и вот уже готов список новых программ, которые помогут желающим преобразиться.

Целеполагание от Fitberri ренеры постарались охватить всех, кто мечтает вернуть форму, сбросить лишний вес, нарастить мускулы или поразить потенциального спутника (спутницу) жизни новым рельефом тела.

циальных процедур, поддерживающих тонус кожи, результат тренировок может выглядеть очень сомнительно. Прежде всего, участникам программы предлагают общий массаж тела, который снимет утомление и подготовит тело к продолжению тренировок. На втором этапе рекомендована

Программа адресована тем, кто только входит в мир красивых, подтянутых людей, объединенных общей идеей построения идеального тела. Уникальный комплекс за одну тренировку прорабатывает все основные мышцы. Базовые упражнения (к примеру, жим гантелей) заставляют работать несколько суставов и групп мышц одновременно. Изолированные упражнения, напротив, направлены на развитие конкретных групп мышц, а упражнения со свободными весами – скорее, комплимент новичкам, которые уже сегодня хотят ощутить себя завсегдатаями тренажерного зала. Впрочем, даже неискушенным в фитнесе понятно, что без спе-

180

Уникальный комплекс за одну тренировку прорабатывает все основные мышцы. Базовые упражнения заставляют работать несколько суставов и групп мышц одновременно

на правах рекламы

ПРОГРАММА ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ «ТОНУС»

мезотерапия, результатом которой станет активный и качественный лифтинг. Коктейли для подтяжки кожи подбираются в каждом случае индивидуально. На более продвинутом этапе тренеры «Фитберри» настоятельно советуют пройти курс обертываний, целью которых станет мощный лимфодренаж – залог красивого цвета кожи, ее прекрасного тонуса и отсутствия растяжек. Тем, кого неудержимо тянет к холодильнику, специалист порекомендует правильное питание и проведет процедуру «Золотая игла». Чувства жажды и голода отступят.

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА «ТРИ ШАГА К СТРОЙНОЙ ФИГУРЕ» Программа с персональным тренером Александром Москалёвым создана для тех, кто хочет избавиться от лишнего веса, привести мышцы в тонус, повысить силовые качества, выносливость, улучшить гибкость и координацию. Она предусматривает TRX-тренировки с использованием веса собственного тела, способствует развитию всех мышц, объединяя в одно целое стабильность, подвижность, силу и гибкость. Основной аспект этих тренировок – упор на гармоничное и эффективное развитие мышцстабилизаторов. При этом тренировка с собственным весом исключает осевую нагрузку на позвоночник. На следующем этапе тренер предложит вам комплекс RealRyder, который предусматривает работу всех мышц верхней и нижней частей тела и приведет в итоге к гармоничному физическому развитию, ментальной концентрации, новым эмоциям и гарантированному удовольствию. Functional training, также входящий в этот цикл, – это объединение в рамках одного занятия функциональной и силовой тренировки, что помогает более глубоко проработать все группы мышц, развить гибкость, координацию и скорость реакции. К этому комплексу прилагается спапрограмма «Жиры в топку!», способствующая максимально быстрому и эффективному жиросжиганию. Она включает мезотерапию, а также процедуры детоксицирующего обертывания

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

тела, которые помогут стремительно уменьшить объемы. Результат будет виден уже после одной процедуры. Индивидуальный курс процедур подберет косметолог-эстетист во время личной консультации.

Результат занятий йогой и пилатесом не будет слишком заметен внешне: положительное влияние тренировок станет ощущаться в улучшении подвижности суставов, работы опорно-двигательного аппарата, ускорении восстановления после болезней и операций

Тренировки позволят укрепить мышечный корсет, улучшить работу дыхательной и сердечнососудистой систем, приведут к общему улучшению состояния

«ЗДОРОВАЯ СПИНА И СУСТАВЫ» В отличие от программ, предполагающих интенсивный темп движений и существенные нагрузки на мышцы и суставы, йогу и пилатес смело можно назвать самыми спокойными дисциплинами. По сравнению с любым активным направлением тренировка по йоге покажется настоящим бездействием. Однако подобное впечатление обманчиво. На самом деле правильно принять нужную позу, удерживать ее требуемое количество времени, при этом соблюдая нужный ритм дыхания, – задача не из легких, и в этом может помочь специальный курс «Здоровая спина и суставы» от персонального тренера Маргариты Хицковой. Результат занятий йогой и пилатесом не будет слишком заметен внешне: положительное влияние тренировок станет ощущаться в улучшении подвижности суставов, работы опорно-двигательного аппарата, ускорении восстановления

181

ПОСЛЕ РАБОТЫ после болезней и операций. Кроме того, тренировки позволят укрепить мышечный корсет, улучшить работу дыхательной и сердечно-сосудистой систем, приведут к общему улучшению состояния организма, моторики, устойчивости, повышению выносливости. Разработчики программы рекомендуют этот тип тренировок людям более зрелым, поскольку йога и пилатес не требуют столь существенных затрат энергии, как активные виды спорта. Более того, с возрастом все чаще появляются философские мысли о гармонии и вечности, и йога в этом плане – просто идеальный вид спорта. Добавим, что к этому курсу подойдет и специальная спа-программа, включающая массаж с применением ароматических масел и много других приятных мелочей.

Молодым мамам клуб рекомендует посещать общий лимфодренажный массаж тела, который поможет мышцам укрепиться, а коже подтянуться

состояния кожи, наличия избыточного веса и других составляющих. Авторские программы от опытных тренеров и инструкторов – это особые фитнес-тренировки, которые помогут предотвратить развитие варикоза, подготовят к нагрузке при родах, улучшат осанку и даже помогут снизить вес. Кинезис и йога, аквааэробика и фитбол, дыхательная гимнастика и силовые занятия специально для беременных – все это не просто сделает особый период в жизни каждой женщины комфортным, но и позволит избежать проблем со здоровьем в будущем. Специалисты уверяют, что против отеков и тяжести в ногах поможет лимфодренажный массаж ног. Хиромассаж позвоночника разгрузит спину, а аппаратный и бразильский педикюр позволят сохранить идеальное состояние пяточек в условиях увеличенной нагрузки на тело. Молодым мамам клуб рекомендует посещать общий лимфодренажный массаж тела, который поможет мышцам укрепиться, а коже подтянуться. К слову, кормящим мамам не показано использование профессиональной косметики, поэтому перечень рекомендуемых процедур сужается до общего массажа, который, однако, дает великолепные результаты!

«ФИТНЕС ДЛЯ ЛИЦА» Позаботившись о теле, неплохо вспомнить и о лице, которое с годами теряет четкий овал и сияющий цвет. И если вам кажется, что эту проблему способны решить исключительно в косметическом салоне, то вы глубоко ошибаетесь. Школа молодости «Фитнес для лица» от персонального тренера Евгении Трубиной поможет преобразиться, освежить и подтянуть лицо, стать моложе. На первом этапе тренер предлагает фитнес для лица, который научит правильно «держать» мимические мышцы. Следующий шаг сложнее – это индивидуальная работа над лицом в системе последовательных уроков. Результат – подтянутый подбородок, приподнятые щеки, сияющий взгляд! Очередной этап – массаж – лучший

Огромное внимание в фитнес-центре «Фитберри» традиционно уделяется будущим мамам и мамам с маленькими детьми, решившими вернуть былую форму. Стоит ли говорить, что в данном случае консультационная часть программ занимает едва ли не главное место, причем тренеры советуют приступать к занятиям еще на этапе планирования беременности. В каждом случае программа тренировок составляется индивидуально с учетом образа жизни,

182

на правах рекламы

«БУДУЩАЯ МАМОЧКА»

Школа молодости «Фитнес для лица» от персонального тренера Евгении Трубиной поможет преобразиться, освежить и подтянуть лицо, стать моложе

помощник фитнеса для лица. Чтобы не только изучить самомассаж, но и порелаксировать, уроки можно провести в хаммаме или сауне. На итоговом этапе предлагается «построить» осанку, которая и служит базой для красивого лица. А закрепит результат японский императорский массаж «Кобидо».

«ФИТНЕС-НЕВЕСТА» Профессионализм тренеров фитнес-клуба «Фитберри» подчас способен творить чудеса. Во всяком случае, в то, что кардинально изменить фигуру возможно всего за восемь недель, верится немногим. Между тем это действительно реально с программой «Фитнес-невеста». Это словно отпуск по системе «Все включено» – индивидуальная программа тренировок, составленная персональным фитнес-тренером, хаммам, инфракрасная и финская сауны, бассейн, солярий, гидромассаж, постановка свадебного танца и многое другое. Все начнется с измерения антропометрических данных (объем груди, под грудью; объемы талии, таза, бедер, плеч) и постановки реальной цели с учетом всех этих показателей. Один раз в месяц нужно проходить контрольные замеры в кабинете функциональной диагностики, после чего фитнес-консультант сделает специальный анализ. Особым методом он получает объективные данные о составе тканей организма: об уровне основного обмена, о содержании жировой, мышечной, клеточной и так называемой тощей

7

№ 2/ | ОСЕНЬ | 2015

Программа «Фитнес-невеста» – это словно отпуск по системе «Все включено»: индивидуальная программа тренировок, составленная персональным фитнес-тренером, хаммам, инфракрасная и финская сауна, бассейн, солярий, гидромассаж, постановка свадебного танца и многое другое

массы тела, общей воды в организме и так далее. После каждого замера при необходимости тренер подкорректирует спортивную нагрузку и питание. А в итоге жениха и невесту будут ждать отличные подарки от фитнес-клуба «Фитберри» и даже ужин на двоих. Обилие фитнес-программ клуба действительно поражает воображение: «Идеальная фигура к пляжу», кинезис-программа «Движение – жизнь», фитнесинтенсив «Срочно надо!», программа «Бразильская попка» – перечень далеко не исчерпывающий. И если вы пока не выбрали свою, это может означать только одно – вам просто лень выйти из дома и прийти в этот клуб.

183

ЦИТАТЫ

Дурные мысли хороших людей

Цитаты дня, анонсы проектов, персоны следующего номера, события разного масштаба, жизнь редакции и еще много всего интересного и полезного вы найдете у нас в Instagram @tmn_1

(навеяно кризисом)

— В мужицкой стране должен править мужик. Интеллигент повернет на Запад. Михаил Зощенко, российский писатель-сатирик

Бывают люди, которые отвратительны при всей безукоризненности своего поведения, потому что она в них есть следствие безжизненности и слабости духа. Виссарион Белинский, литературный критик Для человека заурядного все люди на одно лицо. Блез Паскаль, французский математик Люди, которые вкушают слишком много радости, неизбежно тупеют. Оноре де Бальзак, французский писатель Если требуется очернить человека, то уж, будьте уверены, никто не сделает этого лучше его родственников. Уильям Теккерей, английский писатель-сатирик Я думаю, что хуже, чем жесткость сердца, может быть лишь одно качество – мягкость мозгов. Теодор Рузвельт, 26-й президент США Семья заменяет всё. Поэтому прежде, чем ее завести, стоит подумать, что тебе важнее: всё или семья... Фаина Раневская, советская актриса Наши добрые качества больше вредят нам в жизни, чем дурные. Лев Толстой Все мужчины слабы, а слабее всех джентльмены. Маргарет Тэтчер, 71-й премьер-министр Великобритании Никто в России не может выдержать своего величия. Михаил Зощенко, русский писатель Зачем о вас – давайте о приятном. Владимир Вишневский, российский поэт

184

Как уст румяных без улыбки, без грамматической ошибки, я русской речи не люблю. Александр Пушкин Делай что хочешь и не спрашивай разрешений. Вдруг откажут. Михаил Литвак, психиатр Странно, женщины от любви хорошеют, а мужчины выглядят как больные овцы. Агата Кристи, английская писательница Если все будет так, как тебе хочется, то жить станет неинтересно. Харуки Мураками, японский писатель Если жена тебе изменила, то радуйся, что она изменила тебе, а не отечеству. Антон Чехов Демократия – это воздушный шар, который висит у вас над головами и заставляет глазеть вверх, пока другие люди шарят у вас по карманам. Бернард Шоу, ирландский драматург, писатель Что ни дай роду людскому, все он исцарапает, искромсает и обосрет. Чарльз Буковски, писатель Что самое замечательное в доме на побережье? Вы окружены идиотами только с трех сторон. Джордж Карлин, американский комик Трудно быть последней сукой – вечно ктото пристраивается сзади! Михаил Жванецкий, русский писатель-сатирик Единственное, чего люди не прощают, – это того, что ты без них, в конце концов, обошелся. Марина Цветаева

А 3 PRINT

OFFICE

УНИКАЛЬНОЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЕ УСТРОЙСТВО

ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ БЕЗОПАСНОСТИ (функция IPSec-шифрования, контроль доступа)

Новое МФУ 4 в 1 (принтер, сканер, копир, факс).

Oki MC 853 – бюджетная многофункциональная модель, предназначенная для интенсивного использования в офисах различного типа, предлагающая совершенно новые уникальные возможности.

ПОЛУАВТОМАТИЧЕСКИЙ СТЕПЛЕР

РАСШИРЕННЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАМИ УСТРОЙСТВА OKI НЕ ТРЕБУЮТ ИНСТАЛЛЯЦИИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ СЕРВИС-ИНЖЕНЕРОВ ABBYY FINEREADER 12 SPRINT (русифицированное ПО для оптического распознавания текста, стандартно)

ОТКРЫТАЯ SXP-ПЛАТФОРМА 3 ГОДА БЕСПЛАТНОЙ ГАРАНТИИ

Встроенные устройства финишной обработки, удобный и функциональный цветной сенсорный 7" дисплей, открытая API-архитектура для максимально простой интеграции с существующими приложениями – и это далеко не полный список плюсов Oki MC 853.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПЕЧАТИ Авторизованный партнер компании OKI в Тюмени СОЗДАВАЯ ПРЕИМУЩЕСТВА

Тюмень, ул. Сургутская, 11, корпус 3/3 тел.: (3452) 50-08-80, 60-53-83 e-mail: info@ptp-tyumen.ru, www.ptp-tyumen.ru

а

ам

кл

ре