Tmn 2015 24 june july by Tyumen magazine Russia

Журнал «Тюмень». О лучшем городе Земли

номер

ИЮНЬ – ИЮЛЬ

2015

тема номера

СТРОИТЕЛЬСТВО И НЕДВИЖИМОСТЬ ТЮМЕНИ

Новое рождение «Нефтяника»

персона

Абрам Овеян

ТОП.10

генеральный директор АО «Тюменьтел»

лидеров строительства Тюмени

ТОП.10

ведущих агентств недвижимости Тюмени

ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ РЕЙТИНГ

18+

2015

КАРТА НОМЕРА ВЛАСТЬ ИНТЕРВЬЮ

СЛОВО РЕДАКТОРА 8 Моральный кодекс строителей коммунизма

ВЛАСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВО 16 Принципы управления Евгения Заболотного

10 Вячеслав Вахрин Город, в котором хочется жить

ТЕМА НОМЕРА

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

СТРОИТЕЛЬСТВО

СОЦИАЛЬНОЕ ЖИЛЬЕ

31 Топ-10 лидеров строительства Тюмени

ПЕРСОНА С ОБЛОЖКИ

Абрам Овеян «Тюменьтел» 18 Новое рождение «Нефтяника» 30 Принципы управления

48 Александр Мильченко, Александр Перминов и Максим Замятин «СБК Групп» Социальной дорогой

НОВАЦИИ

54 2MEN GROUP СТЕКЛО В АРХИТЕКТУРЕ. Приоритетная мода или взгляд в будущее?

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

46 Елена Низамова ГК «ЭНКО»

НЕДВИЖИМОСТЬ

БЛИЖЕ К ПРИРОДЕ

БЛИЖЕ К ЦЕНТРУ

64 «ТДСК» ЖК «Центральный» Комфортная жизнь в центре города

В ЧЕРТЕ ГОРОДА

68 «ТДСК» ЖК «Юбилейный». Дом для души «ТДСК» ЖК «На Менделеева» Рай для урбанистов 70 «Партнер-Строй» ЖК «Ожогино» Там, где дома не выше сосен

74 «Навигатор» Поселки «Ушаково» и «Альпийская долина» Навигатор вашей загородной жизни

76 «Дельта-Профит» Поселок-парк «Озёрный» Когда поселок – парк

78 Жить поколениями, или Что нам стоит дом построить? 84 «Поревит». С акцентом на здоровье 86 «Клякса». Красота в деталях 88 «Злата Горница». Натуральное строительство

АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

АНАЛИТИКА

89 Топ-10 ведущих агентств недвижимости Тюмени

102 Недвижимость Тюмени. Никто не хочет жить в хрущевках

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

АУКЦИОН

108 «Российский аукционный дом» Азартные продажи

106 Оксана Белевцова АН «СОВА»

БИЗНЕС

ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ 112 «Мостострой-11» 40 лет мостостроения

141

ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ РЕЙТИНГ

АРХИТЕКТУРА 116 Андрей Табанаков Больше, чем архитектура

ДОРОГИ 118 «Дорожные технологии» Дороги, которые мы выбираем

ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТОВ 120 «СибАйр» Чем сложнее, тем лучше

ФИНАНСЫ 122 «Сбербанк Первый» Открытый диалог

ФИНАНСЫ 124 Антикризисные кредиты от БИНБАНКа

НЕФТЬ И ЭКОЛОГИЯ 126 «Антипинский НПЗ» Бузулукский бор: экологичная добыча

HR 130 Хантить или выращивать?

IT 134 «ТюмбитАСУ» Oktell для риелторского бизнеса

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ 136 Татьяна Зарубина Опора бизнеса

2015

СТИЛЬ ГОРОДСКОЕ ПРОСТРАНСТВО 202 Великолепие Швейцарской Ривьеры 208 «Партнер-Инвест» В ритме города

ИНТЕРЬЕР 210 BONTEMPI Интерьер по-американски

ОБРАЗ ЖИЗНИ 212 ГК «ТИС» «Аристократ» по праву происхождения

МОДА 214 ENTRER boutigue Магия страсти Marina Rinaldi

ЧАСЫ 216 Breguet Вдвойне точный 218 Breitling Настоящие часы командира самолета

СОБЫТИЯ

ЦИТАТЫ

ФИТНЕС 222 100 000 рублей за результат от Fitberri!

ФИТНЕС-МАРАФОН 220 Fitberri Когда результат ценнее награды

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ 224 Технологии успеха от Александра Фридмана

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ИНТЕРЬЕР ТЕАТР 226 Итальянский полдник 228 «Иная» от «ПолСтены» «Европа»

ОТКРЫТИЕ 230 «Золотые ворота Сибири»

232 Цитаты о строительстве

В главной роли: Джон Траволта, легенда кино и фанат авиации. Приглашенная звезда: легендарный американец Х-15, который побил все рекорды скорости и высоты полета и открыл шлюз в космос. Производство: компания Breitling, привилегированный партнер авиации, которым она стала благодаря своим надежным, точным и инновационным приборам – таким как знаменитый Chronomat, эталон хронографа. Добро пожаловать в мир легенд, достижений и качества.

Тюмень, ул. Республики, 131 тел. +7 (3452) 50-38-28

CHRONOMAT 44

общественно-информационный журнал

интернет-портал

специальный проект

ежегодные рейтинги

кафе

премия

ЧЕЛОВЕК ГОДА

future

№3/

Cовместный проект с Ресторанным холдингом «МаксиМ» ул. Республики, 26, тел. 99-3452

июнь – июль | 2015

На обложке –Абрам Овеян, генеральный директор АО «Тюменьтел» фото Владимир Семёнов

Издатель ООО «УК «Гранд Медиа», редакция Генеральный директор, главный редактор Выпускающий редактор Арт-директор Редактор полосы Дизайнеры Литературный редактор Корреспондент Авторы Фотографы Корректор Редактор спецпроектов Специалисты по работе с корпоративными клиентами Проект-менеджеры Бренд-менеджер Главный бухгалтер Бухгалтер

625023, Тюмень, ул. Харьковская, 83а/4, офисы 312–318, тел./факс (3452) 540-610 Валерий Викторович Гут Лариса Меркурьева (доб. 107) Константин Решетников (доб. 110) Ксения Меньщикова Евгений Угренинов (доб. 109), Кирилл Санников (доб. 111) Ксения Юркина (доб. 111) Антонина Борисович Дмитрий Зайцев, Никита Марченко, Александр Бейкин, Борис Конаков, Елена Яркова, Илья Серебрянников Владимир Семёнов, Илья Кручинин, Максим Денисенко, Александр Шалаев, Екатерина Апарова, Дорина Стати Юлия Внукова Вероника Мелконян (доб. 136) Полина Зернина (доб. 122), Дмитрий Пихтиенко (доб. 126), Ирина Балуева (доб. 140), Кристина Ярунова (доб. 139) Анна Бобыкина (доб. 118), Надежда Богомолова (доб. 113), Елена Яркова Эльвира Иванова (доб. 120) Екатерина Мироненко Елена Куликова

Общественно-информационное издание «Тюмень: журнал о лучшем городе Земли» зарегистрировано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ72-00387 от 17 августа 2011 года. Учредитель – Гут Валерий Викторович. Отпечатано в ООО ИПК «Лазурь» (г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 87, тел. (343) 365-86-22. Заказ № 1006). Дата выхода – июль 2015 года. Тираж – 5000 экз. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе в электронных СМИ, ссылка на «Тюмень» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Рекомендованная цена – 199 руб.

Журнал всегда можно приобрести по адресам

И только здесь – бесплатно!

Cafe tmn

ул. Республики, 26

Отель «Бест Вестерн Плюс «Спасская» ул. Ленина, 2а

Кофейня «Шоколадница» ул. Ленина, 57 ул. Республики, 94

18+

Пироговая «Штолле»

ул. Одесская, 59

Большой Тюменский Драматический Театр

ул. Республики, 129 В кассе Театра и фойе 1-го этажа

Санаторий «Сибирь»

19-й км тракта Тюмень – Курган

Магазин книг и подарков «Перспектива»

ул. Челюскинцев, 36 ул. 50 лет Октября, 8Б, «Петр Столыпин»

Наш надежный партнер! www.reklamaonline.ru

СЛОВО РЕДАКТОРА

Моральный кодекс строителей коммунизма Скорее всего, среди рожденных еще в СССР строителей нет ни одного, кто не слышал бы об этом своде принципов морали, вошедшем в Устав КПСС и принятом в 1961 году. Буквально часа за полтора мы сочинили такой текст, который в Президиуме ЦК прошел на «ура».

ПРИВОДИМ ВАМ ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ ЭТОГО КОДЕКСА

одробности об этом в интервью журналу «Российский адвокат» рассказал Фёдор Михайлович Бурлацкий: «Дело было в Подмосковье, на бывшей даче Горького. Шел 1961 год. С группой консультантов ЦК КПСС я работал над программой партии – с начала и до конца. Как-то утром, после крепкой вечерней пьянки, мы сидели в беседке и чаевничали. Елизар Кусков (журналист) мне и говорит: — Знаешь, Фёдор, позвонил «наш» (так он звал Бориса Пономарёва, секретаря ЦК) и говорит: «Никита Сергеевич Хрущёв просмотрел всё, что вы написали, и советует быстро придумать моральный кодекс коммунистов. Желательно в течение трех часов его переправить в Москву». И мы стали фантазировать. Один говорит «мир», другой – «свобода», третий – «солидарность»… Я сказал, что нужно исходить не только из коммунистических постулатов, но и также из заповедей Моисея, Христа, тогда всё действительно «ляжет» на общественное сознание. Это был сознательный акт включения в коммунистическую идеологию религиозных элементов.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

1. Преданность делу коммунизма, любовь к социалистической Родине, к странам социализма. 2. Добросовестный труд на благо общества: кто не работает, тот не ест. 3. Забота каждого о сохранении и умножении общественного достояния. 4. Высокое сознание общественного долга, нетерпимость к нарушениям общественных интересов. 5. Коллективизм и товарищеская взаимопомощь: каждый за всех, все за одного. 6. Гуманные отношения и взаимное уважение между людьми: человек человеку друг, товарищ и брат. 7. Честность и правдивость, нравственная чистота, простота и скромность в общественной и личной жизни. 8. Взаимное уважение в семье, забота о воспитании детей. 9. Непримиримость к несправедливости, тунеядству, нечестности, карьеризму, стяжательству. 10. Дружба и братство всех народов СССР, нетерпимость к национальной и расовой неприязни. 11. Нетерпимость к врагам коммунизма, дела мира и свободы народов. 12. Братская солидарность с трудящимися всех стран, со всеми народами. Сегодня одни прочитают этот Кодекс с улыбкой, другие с ностальгией, некоторые – с пренебрежением. Мол, к чему это запудривание мозгов? Но много ли у нас сейчас построек, сделанных надежно на годы, а то и десяти-

летия вперед? Особенно дороги, которые не понадобится ремонтировать уже в следующем году? Например, первым строителем прочных, долговечных, рассчитанных на большие весовые и скоростные нагрузки бетонных автомагистралей был Лаврентий Павлович Берия, когда занимался созданием вокруг Москвы двух колец ПВО с новейшими зенитными ракетами. Еще в 1955 году на расстоянии 50 и 100 км от столицы появились так называемые Большое и Малое бетонные кольца с двумя полосами движения. Эти бетонки из плит в два наката заливались на месте и, как свидетельствует молва, прораб в каждую плиту замуровал свои ФИО и дату заливки. Так Лаврентий Павлович обеспечил ответственность прорабов на долгие годы вперед. И действительно, кольца эти служат и по сей день – лишь лет десять назад в тех местах, где они поизносились, их стали покрывать асфальтом. Конечно, во фразе «кодекс строителей коммунизма» есть одно лишнее слово. Скорее всего, последнее. Но никак не первое и последнее вместе. Потому что без подобных идеалов, сколь бы забавными они ни казались в сегодняшние времена, возникает соблазн жить как римский император Тиберий с озвученными вслух мыслями: «после нас – хоть потоп». И когда смотришь на церкви, которым 300 лет, или на мощеные дороги, которым даже больше, то понимаешь, что строили всё это «на вечные времена». Основатель журнала tmn Валерий Гут

СТРОИТЕЛЬСТВО

ВЛАСТЬ интервью

ДОСЬЕ

Город, в котором хочется жить Столица региона с самой высокой инвестиционной привлекательностью, Тюмень притягивает жителей других областей. Население города увеличивается стремительными темпами. Какой он – будущий миллионник? Наблюдениями на эту тему с tmn поделился Вячеслав Вахрин, заместитель губернатора Тюменской области, член Президиума правительства.

mn: Вячеслав Михайлович, расскажите, пожалуйста, как вы переехали работать в Тюмень из Перми? Вячеслав Вахрин: Я состоял в федеральном кадровом резерве госслужащих и искал направления для реализации знаний и опыта, расширяя географию вариантов поиска. Направив свои данные в тюменский резерв госслужбы, я получил приглашение на собеседование у губернатора Владимира Якушева, а через некоторое время – и приглашение на работу. По сути, все получилось случайно. Так я и открыл для себя Тюмень и Тюменскую область. Чем Тюменская область, по вашему мнению, отличается от других регионов?

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Отличия существенные. По успешности регион уверенно входит в число лидеров. Конечно, огромную роль в его развитии играют бюджетные возможности. Но, согласитесь, мало ли богатых регионов, где конкурентные преимущества использованы не на благо населения и территории или не использованы вовсе? Главное, на мой взгляд, кроется в отношении губернатора к своему делу, в умении формировать общественно-экономическую среду, стимулирующую движение вперед. Благодаря усилиям Владимира Владимировича в регионе создан очень хороший инвестиционный климат, а частные инициативы находят поддержку власти. Конечно, в курсе на индустриализацию область еще делает

ВАХРИН

Вячеслав Михайлович,

заместитель губернатора Тюменской области, член Президиума областного правительства Родился в Перми 17 июля 1967 года. В 1991 году окончил физический факультет Пермского государственного университета по специальности «радиофизика и электроника». В 2000 году окончил юридический факультет по специальности «юриспруденция». С 1993 по 2007 год – помощник на общественных началах депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации. С 2001 по 2006 год – депутат Законодательного собрания Пермской области, член комитета по социальной политике и правам человека. С 28 января 2010 года – начальник Государственной жилищной инспекции Тюменской области. С 16 июля 2012 года – заместитель губернатора Тюменской области.

первые шаги. С развитием промышленного потенциала многое будет меняться, в том числе люди. Сейчас тюменцы – такие «белые воротнички»: ухоженные, по-европейски неторопливые и расслабленные. Я поначалу не понимал: выборы идут, а яркой политической борьбы нет? Город не завален листовками, нет митингов, протестов, демонстраций, шествий, ночью не срезают рекламные баннеры конкурентов, как это происходит, например, в Перми. Нет такого вовлечения в выборный процесс, чтобы семьи распадались из-за разных политических взглядов… Потом понял: здесь нет пролетариата. Инженерная инфраструктура стремительно развивается, город чистый, прибранный, средние доходы беседовал Валерий Гут текст Ксения Юркина фото Владимир Семёнов

населения выше, чем по стране, безработица находится на самом низком уровне. Основной работодатель – бюджет, соответственно, кадры – с хорошим интеллектуальным потенциалом. Сельское хозяйство также на высоте. Тарифы на коммуналку – одни из самых низких в государстве. При таких обстоятельствах у населения нет особенного повода для протеста. Люди живут с хорошим настроением и, главное, доверяют власти. А власть, в свою очередь, ценит это доверие и создает условия, при которых сами тюменцы называют свой город лучшим на Земле. В последние годы большое внимание уделяется развитию промышленности. Имеет ли у нас этот процесс какие-то отличительные особенности?

ВО ВСЕМ МИРЕ 80% ЛЮДЕЙ ЖИВУТ В НАЕМНОМ ЖИЛЬЕ И ТОЛЬКО 20% ИМЕЮТ ЕГО В СОБСТВЕННОСТИ. ПРИЧЕМ ЗА ГРАНИЦЕЙ СНЯТЬ КВАРТИРУ ТАК ЖЕ ПРОСТО, КАК ПРОЕХАТЬ НА ТАКСИ. СТОИМОСТЬ ЖИЛИЩНОКОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ, В КОТОРЫЕ ВКЛЮЧАЕТСЯ И АРЕНДНЫЙ ПЛАТЕЖ, КОЛЕБЛЕТСЯ ОТ 20 ДО 25% ДОХОДА СЕМЬИ

Когда вследствие решения о централизации НДПИ в федеральном бюджете возникла угроза состоятельности регионального бюджета, губернатор принял решение взять курс на индустриализацию и привлечение инвестиций в промышленное производство. Это единственный способ заместить выпадающие доходы налогом на прибыль. Причем современные производства возникают в Тюменской области не посредством модернизации старых, а путем создания новых «в чистом поле». Это значит, что применяются самые современные технологии, отвечающие, в том числе, высоким экологическим стандартам. Иллюстрацией такого подхода стали Антипинский нефтеперерабатывающий завод, «Электросталь

СТРОИТЕЛЬСТВО

ВЛАСТЬ интервью Тюмени», «Тобольск-Полимер», «ЗапСибНефтехим» и другие. Но мало построить современные производства – нужно привлечь к работе на них квалифицированные кадры и создать условия, привлекательные для современных и требовательных людей. И в Тюменской области такие условия созданы. Они обеспечиваются развитием здравоохранения, образования, культуры, состоянием дорог и социальных объектов, коммунальным обустройством.

дорог, развязок, мостов – их создают для людей, причем на самом высоком уровне. Все это делает Тюмень и регион настоящим оазисом благополучия. Замечательно, что у нас все настолько хорошо, но пределов совершенству нет. Решению каких вопросов сегодня стоит уделять большее внимание? Нельзя ни на чем зацикливаться и успокаиваться. Нужно постоянно искать варианты дальнейшего развития, двигаться вперед, имея

работой физически и морально устаревшего оборудования Ишимского ветсанутильзавода и наличием сотен скотомогильников. Вместо этого нужно создать два современных комплекса, перерабатывающих биоотходы, и сеть приемных пунктов. Также на региональном уровне предполагается осуществить администрирование процесса обращения с медотходами, позволяющее обеспечить их профессиональную утилизацию и исключающее возможность попа-

четкий план и понимание, как его реализовать. По вопросам, которыми я занимаюсь, можно выделить несколько стратегических задач. В части экологии – это перевод Тюменской области на новый передовой порядок обращения с твердыми коммунальными и промышленными отходами. Мы уже приступили к реализации концессионного соглашения в рамках государственно-частного партнерства, которое предусматривает строительство четырех мусороперерабатывающих заводов и перегрузочной инфраструктуры, позволяющих цивилизованно утилизировать 80% отходов. Это также касается биологических и медицинских отходов. Существующая система образована

дания таких отходов в лес или на полигоны ТБО. Что касается недропользования, наша задача – удвоить добычу нефти. В регионе наработан интересный опыт кластерного освоения месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, применение которого позволит решить эту задачу. Для обеспечения населения качественными, надежными и доступными коммунальными услугами по справедливой цене следует создать систему взаимоотношений власти, ресурсоснабжающих организаций, застройщиков и потребителей, соблюдающую баланс интересов сторон. Ее обязательными составляющими станут инвестиционная привлекательность, адресная социальная

Инженерная инфраструктура стремительно развивается, город чистый, прибранный, средние доходы населения выше, чем по стране, безработица находится на самом низком уровне. Сельское хозяйство также на высоте. Тарифы на коммуналку – одни из самых низких в государстве

Не секрет, что состояние школ, больниц и театров Тюменской области – предмет зависти жителей многих других регионов. В Тюмени находятся самый большой и современный региональный театр России, одна из самых красивых в стране набережных, хотя речка для нее, мне кажется, мелковата. Есть даже такой объект, как областной Дворец бракосочетания! Это притом что регистрация брака – исключительно муниципальная функция, и такого объекта у нас вообще не должно быть. Но он есть, и люди из любой глубинки могут приехать в Тюмень и совершить важный обряд в торжественной обстановке. Посмотрите на большое количество современных спортивных сооружений, новых

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

помощь, долгосрочное тарифное регулирование, надежные сети и источники. Отдельным блоком можно выделить задачу перевода водоснабжения населенных пунктов, там, где это возможно, на подземные воды. Сейчас рассматривается вопрос полного перевода Тюмени на подземные воды и решается вопрос качества питьевой воды. Еще одно важное направление – ускорение газификации региона. Здесь мы реализуем стратегическое партнерство с компанией «Газпром газораспределение Север». В сфере управления многоквартирными домами я выделил бы необходимость внедрения новой системы капитального ремонта. И на особенное место я поставил бы задачу формирования в регионе рынка арендного жилья, без которого мы очень скоро окажемся в тупике. В чем заключается проблема, связанная с рынком аренды? Дело в том, что вследствие бесплатной приватизации жилищного фонда 80% россиян стали жить в собственных квартирах, и лишь 20% из них либо сохранили отношения социального найма, либо используют коммерческий найм, арендуя жилье у частных владельцев. Став собственниками квартир, многие люди оказались не в состоянии нести бремя расходов на содержание общего имущества. С течением времени проблема усугубилась: на проведение своевременных капитальных ремонтов у собственников нет средств, отсюда – ускоренный износ и обветшание многоквартирных домов. А по-

СРОК ЭКСПЛУАТАЦИИ ДОМА ИЗ МОНОЛИТНОГО ЖЕЛЕЗОБЕТОНА – 150 ЛЕТ. ЕСЛИ ЗАСТРОЙЩИК НЕ БУДЕТ ПРОДАВАТЬ КВАРТИРЫ В НЕМ, А ОСТАВИТ ЕГО СЕБЕ, ЧТОБЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬ КАК НАЕМНЫЙ ДОМ, ПРИЧЕМ СТОИМОСТЬ НАЙМА БУДЕТ В ДВА РАЗА НИЖЕ СЛОЖИВШЕЙСЯ СЕГОДНЯ ЦЕНЫ АРЕНДЫ, ТО СРОК ОКУПАЕМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА СОСТАВИТ 50 ЛЕТ сле признания здания аварийным и подлежащим сносу по жилищному законодательству собственники, скинувшись пропорционально своим долям в общем имуществе, должны самостоятельно снести его и построить новый на этом земельном участке. Разве они в состоянии это сделать? Разумеется, нет, поэтому люди лишатся крова над головой. Купить новое жилье они не смогут. Куда им идти? Снимать жилье у частника? Учитывая отсутствие рынка аренды, им это окажется не по карману. Кроме того, квартир под аренду на всех просто не хватит. А ведь почти весь мир руководствуется другими соображениями. Зачем тратиться на собственное жилье, инвестируя огромные деньги, если его можно снять? Развитость рынка аренды кардинально меняет пропорцию: 80% людей

живут в наемном жилье и только 20% имеют его в собственности. Причем за границей снять квартиру так же просто, как проехать на такси. Стоимость жилищно-коммунальных услуг, в которые включается и арендный платеж, колеблется от 20 до 25% дохода семьи. А развитость рынка гарантирует наличие предложений. У нас, в условиях отсутствия открытого развитого рынка аренды, многим семьям не хватит всего дохода, чтобы снять жилье, соответствующее их потребностям. Отсюда и наша психология – любой ценой получить жилье в собственность, чтобы не оказаться на улице. Но что сегодня делать тем, чей дом разрушается, а денег на покупку нового жилья нет? В том-то и дело, что сейчас это нерешаемая проблема! Нет высокого дохода – нет кредита, ипотеки, аренды, а значит, нет и жилья. А теперь задумайтесь, что произойдет, когда истечет 40–50-летний предельный срок эксплуатации панельных домов, которыми застроены целые кварталы и микрорайоны? Где найдут себе кров люди, живущие сегодня в этих домах на правах собственников? Теперь о рецептах. Во-первых, я считаю уместным введение запрета панельных домов в мегаполисах и применения не самых современных технологий – даже если это снизит темпы жилищного строительства. Дело в том, что нормативный срок службы дома из монолитного железобетона – 150 лет, а панельного – 50. Есть разница? Цены на квартиры в таких домах отличаются на 5–8%. Спросите,

СТРОИТЕЛЬСТВО

ВЛАСТЬ интервью Мало построить современные производства – нужно привлечь к работе на них квалифицированные кадры и создать условия, привлекательные для современных и требовательных людей. И в Тюменской области такие условия созданы

что делать с панельным производством? Или менять технологию, или уходить в сельское малоэтажное точечное строительство. Через 50 лет отдельно стоящий дом можно будет укрепить или снести, что намного проще, чем «зачищать» целые микрорайоны. Вовторых, нужно формировать рынок арендного жилья. Как выглядит примерный план необходимых действий по внедрению такой системы? Итак, срок эксплуатации дома из монолитного железобетона составляет 150 лет. Если застройщик не будет продавать квартиры в нем, а оставит его себе, чтобы использовать как наемный дом, причем стоимость найма будет в два раза ниже сложившейся сегодня цены аренды, то срок окупаемости строительства составит порядка 50 лет. После этого можно еще 100 лет получать доход. На длинной дистанции может что-то получиться, но бизнес так не работает. Необходимо уменьшить срок возврата инвестированного капитала, предусмотрев при этом его доходность, хотя бы в 10-летнем периоде. Легко ли будет этого достичь? Я считаю, что здесь не обойтись без государственно-частного пар-

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ПОСМОТРИТЕ НА БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО СОВРЕМЕННЫХ СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ, НОВЫХ ДОРОГ, РАЗВЯЗОК, МОСТОВ – ИХ СОЗДАЮТ ДЛЯ ЛЮДЕЙ, ПРИЧЕМ НА САМОМ ВЫСОКОМ УРОВНЕ. ВСЕ ЭТО ДЕЛАЕТ ТЮМЕНЬ И РЕГИОН НАСТОЯЩИМ ОАЗИСОМ БЛАГОПОЛУЧИЯ

тнерства. Варианты реализации могут быть различными: например, государство предоставляет бесплатно землю, обеспечивает техприсоединение, гарантирует наличие клиентов-арендаторов и расчетную стоимость аренды, а инвестор строит, передает дома в государственную собственность и заботится об их текущем содержании и эксплуатации в течение срока концессии. Если доходы граждан не позволят соблюсти «правило 25 процентов», то возможно внедрение института адресного субсидиро-

вания. Можно подумать и о льготном налогообложении для тех, кто инвестирует в доходные дома. Для запуска процесса можно много чего придумать. Весь мир живет по принципу доходных домов: это окупаемая модель. В ее плюсы еще запишите трудовую мобильность. Человек свободен от связи с жильем, ведь он может снять его где угодно в соответствии со своими предпочтениями. Он находит работу и арендует квартиру в шаговой доступности. Поднимаясь по карьерной лестнице, легко переедет к новому месту работы. Наши люди сейчас крепко привязаны к своей недвижимости и вынуждены трудиться ради ее содержания. Ситуацию нужно поправлять. Судя по всему, если все актуальные проблемы будут решены, нас ожидает замечательное будущее. А как вы думаете, в какой зримой перспективе Тюмень может стать миллионником? Чтобы ответить точно, нужно посмотреть статистику по трудовой миграции. Рождаемость в два раза превышает смертность, но основной вклад в увеличение численности населения Тюмени вносит все-таки миграция. С Севера к нам активно приезжают люди трудоспособного возраста, которые очень нужны экономике. Тюмень – город, в котором строят больше всего жилья на душу населения в Российской Федерации. Если сейчас в нем живет более 700 тысяч человек и численность ежегодно увеличивается на 20 тысяч человек, то статус миллионника вполне может появиться уже в ближайшие 15 лет. Изменится ли после этого что-то в жизни города? В советское время статус миллионника давал привилегии: метро, федеральные деньги на инфраструктуру и многое другое. Сейчас все иначе. Миллионник ты или не миллионник – развивайся, решай свои проблемы, собирай свои налоги и трать свой бюджет на все свои нужды, вот и все правила. У нас нет административной задачи стать миллионником, но это так или иначе произойдет. Но я уверен, что Тюмень останется комфортным городом, в котором хочется жить!

Тест-драйв нормативов ГТО в сети клубов СитиФитнес и СитиФокс! Превращаем идеи прошлого в сегодняшнее здоровье и представляем программы по подготовке к сдаче норм ГТО. Официальный значок в Тюменской области можно будет получить только в 2016 году, но мы предлагаем тестовую сдачу всех нормативов уже в октябре этого года.

1 ул. Орджоникидзе, 60/1, тел. 46-50-50 2 ул. Коммуны, 22/1, тел. 69-00-29 + бассейн !

3 ул. Володарского, 49/1, тел. 46-44-40 4 ул. Чукотская, 7а, тел. 69-00-39 + бассейн !

8 800 500 40 20

www.cityfit.info

СТРОИТЕЛЬСТВО

ПРИНЦИПЫ жизнь и власть

ЗАВТРА ТЕБЯ БУДУТ ОЦЕНИВАТЬ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ. ЧТО ТЫ СДЕЛАЛ, ЧТО ТЫ ПРИВНЕС, ЧТО ТЫ ВООБЩЕ ПРЕДСТАВЛЯЕШЬ ИЗ СЕБЯ? НУЖНО МНОГО РАБОТАТЬ, ЧТОБЫ ЗАВТРА НИ ТЕБЕ, НИ ТЕМ, КТО ПОВЕРИЛ В ТЕБЯ, НЕ БЫЛО СТЫДНО

не очень повезло в жизни: замечательные корни, прекрасные родители, семья и очень хорошие учителя – сюда относятся и «учителя жизни». Именно благодаря им я стал таким, какой я есть. До работы в региональных органах власти прошел путь от ассистента до ректора вуза. Высшую школу я когда-то знал хорошо, но не могу сказать, что знаю ее сегодня: как однажды пошутил Геннадий Куцев, «реформы в образовании – любимый вид спорта в России». Думал, что всю жизнь проработаю в вузе. Но жизнь сложилась иначе, и мне понравилось входить в новые профессиональные сообщества. Считаю себя счастливым человеком, ведь каждый раз, меняя направление работы, я проживаю новую жизнь. Мой стиль управления основан на опыте. Что касается образования, я не сторонник прикладных направлений подготовки специалистов наподобие менеджмента или государственного и муниципального управления. Считаю, что более правильно овладевать классическими, фундаментальными отраслями знаний, будь то математика, физика, юриспруденция или история. Человек должен отвечать за свою работу. Перед руководителем, перед коллективом, перед обществом. Занять должность готовы многие, а вот нести ответственность за то, что ты находишься на этом месте, могут не все. Критика – двигатель прогресса. Самодовольство и самоуспокоенность, удовлетворение жизнью – источник стагнации, хотя большим грехом считается не только гордыня, но и уныние. Нельзя учить тому, в чем ты не компетентен. Пока хватает ума не учить строителей строить, хотя в России принято считать, что лечить, учить и строить умеют все.

Принципы управления

Евгения Заболотного заместителя губернатора Тюменской области

Не надо ориентироваться на Европу. Там своя жизнь, своя сложившаяся городская среда. У нас столетиями складывалась другая жизнь, другая среда. Надо быть патриотом и любить свой город. Хорошо не там, где нас нет, а там, где мы есть. Никогда не думал о переезде. Исповедую принцип «где родился, там и пригодился». Очень люблю Тюмень и все, что в ней есть. Здесь похоронены мои прадеды и деды, здесь живут мои родители, дети и внуки. Градостроительная политика Тюмени реализуется успешно. Меняется качество архитектурной среды. Появляются новые микрорайоны, в которых пусть не сразу, но строятся детские сады, школы, поликлиники – словом, все необходимое для нашей повседневной жизни. Давать советы – очень неблагодарное дело. Вместо советов я передам дочерям и внукам то, что заложено в нашей семье. А у нас принято всегда быть вместе, бережно относиться друг к другу и любить тех, кто тебя окружает.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

фото Владимир Семёнов

СТРОИТЕЛЬСТВО

ПЕРСОНА С ОБЛОЖКИ

Компания «Тюменьтел» сделала подарок тюменцам на День области: реконструкция Дворца культуры «Нефтяник» им. В. И. Муравленко, в запуск которого верили только оптимисты, наконец, завершена. Обновленный ДК откроет двери уже совсем скоро.

значении «Нефтяника» для Тюменской области говорят ветераны нефтегазовой отрасли. Президент общественного фонда имени В. И. Муравленко Сергей Великопольский рассказывает, как строился ДК: «В свое время мы захотели отмечать и дни рождения, и праздники вместе. Решили, что если уж веселиться и праздновать, то лучше создать свой клуб. И в 1976 году построили "Нефтяник"». Говорят, московская власть была против возведения «дворца для нефтяников», поэтому первое время он носил название дома техники и предназначался для всевозможных

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

отраслевых конференций и круглых столов, пропаганды достижений «Главтюменнефтегаза», выставок и презентаций… Все это было. А еще была сцена-трансформер в виде вращающегося круга, самый крупный в области зал, первый в городе фонтан (у центрального входа). Панно и чеканку на фасаде выполнили свердловские художники, замысел зодчих воплощали в бетон и стекло местные мастера. Спустя два года после открытия команда архитекторов и инженеров «Гипротюменнефтегаза» за проект ДК получила престижнейшую премию Совета министра СССР по строительству. В ДК работали известные в регионе организаторы культуры Л. И. Либерман и С. А. Кутузов. Выступали лучшие певцы. Зал и сцена позволяли принимать крупнейшие коллективы страны. Уже в новое время, дожидаясь реконструкции своего здания, сцену в «Нефтянике» арендовала филармония. …А само здание постепенно ветшало. Спустя 30 лет после запуска областные власти решили вернуть Дворцу культуры былой статус и блеск. С 2007 года начинается уже

текст Дмитрий Зайцев, Вероника Мелконян фото Владимир Семёнов

на правах рекламы

Новое рождение «Нефтяника»

КОММЕНТАРИЙ

Юлия Шакурская, директор департамента культуры Тюменской области:

новая глава в его истории. Но – скорее детективная, чем радужная и праздничная. Как напоминает пресс-служба Главного управления строительства области, реконструкция ДК «Нефтяник» началась в декабре 2007 года. Генподрядчиком на объекте стала выигравшая торги балканская компания «Неймар инжиниринг». Поводов сомневаться в ее добросовестности у властей не было. Ранее «югославы» сдали здание челябинского вокзала, возвели резиденцию полпреда президента в Екатеринбурге, обновили сургутский аэровокзал. В общем, с полной уверенностью власти и СМИ транслировали прекрасные картины будущего:

О ТОМ, ЧТО СТРОИТЕЛЬСТВО ОКОНЧИЛОСЬ, ТЮМЕНЦЫ УЗНАЮТ, КОГДА ЗАРАБОТАЕТ ФОНТАН, — СКАЗАЛ НАЧАЛЬНИК СТРОИТЕЛЬСТВА ШУСТОВ СЕРГЕЙ ВИКТОРОВИЧ

по оснащенности сцена и большой концертный зал Дворца культуры «Нефтяник» будут лучшими не только в России, но и в Европе. В 2010 году обновленный «Нефтяник» не открыл свои двери посетителям. Сроки перенесли на 2012-й; забор так и остался на месте. «Мы хотели получить серьезное культурное учреждение для города с современным оборудованием, – заявил губернатор Тюменской области Владимир Якушев в январе 2013 года. – Очередное заседание в арбитражном суде показало намерения организации – они не хотят выполнять работы на объекте и при помощи всевозможных ухищрений оттягивают сроки». Фирме выдали аванс, но подрядчик так и не завершил работы. По прошествии нескольких лет трудно разобраться, что тогда произошло с балканским подрядчиком. Говорят, что он стал жертвой кризиса и после судов пытался отстоять честь во всевозможных инстанциях. С другой стороны – что проверка полиции выявила хищения из бюджета на 122 млн рублей, и кого-то из строителей даже заключили под стражу. В последних новостях говорится, что в хищениях также обвиняются бывшие руководители ДК.

— В отрасли культуры ДК «Нефтяник» имени В. И. Муравленко функционирует более 35 лет. Задачей строительных работ была не просто реконструкция здания, а модернизация и расширение его функционального назначения. Получилось чудо автоматизации с передовыми производственными, артистическими и административными помещениями. Благодаря техническому оснащению сцены можно воплотить в жизнь самые сложные постановки, концерты, подиумные показы, бальные и спортивно-развлекательные мероприятия. Второй концертный зал открывает возможность работать без перерыва в репертуаре. Теперь одновременно мы можем показать, скажем, детскую постановку в одном зале, провести концерт в другом и в этот же день подготовить залтрансформер для программы на танцевальной зоне. Также хочу рассказать о том, что обычно скрыто от посторонних глаз, – служебной части Дворца. Все продумано до мелочей: современный дизайн, три учебных класса, танцевальный класс, репетиционное помещение для оркестра. Для выступающих солистов и коллективов предусмотрены семь современных гримерок, удобные костюмерные и режиссерские помещения. Общая площадь здания составит 15 481 м2 (до реконструкции – 14 949 м2). Все здание будет поделено на тематические блоки, у каждого отдельный вход и возможность функционировать автономно. Уверена, что в новом здании гостям и сотрудникам будет уютно и приятно. И самое главное – в новых комфортных условиях мы предложим разнообразную культурную афишу. А значит, в обновленном Дворце всегда будет только аншлаг.

СТРОИТЕЛЬСТВО

ПЕРСОНА С ОБЛОЖКИ

Современный комментарий ГУСа звучит сухо: «Компания "Неймар Инжиниринг" не справилась с договорными обязательствами, завершив объект менее чем наполовину. Работы велись со значительным отставанием от графика. После судебных разбирательств контракт был расторгнут». В результате открытого конкурса по реконструкции печально известного ДК «Нефтяник» победителем стала тюменская строительная компания АО «Тюменьтел», которую возглавляет Абрам Овеян. Контракт с подрядчиком был заключен 31 октября 2013 года. Общая сумма контракта составила 1 млрд 262 млн 81 тыс. 300 руб. Для завершения реконструкции был принят новый проект. Вот что о нем рассказывали в ГУСе. «Предыдущий проект подразумевал множество дорогостоящих элементов,

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

включая, к примеру, плитку итальянского производства, а также закупку зарубежных зрительских кресел в главном зале. Им нашли менее затратные аналоги отечественного производства в лице поставщиков с Дальнего Востока и из Краснодара». Однако строители обещают достойное качество ремонта, несмотря на сокращение затрат. По контракту, АО «Тюменьтел» должно привести здание в порядок, смонтировать сценическое и коммуникационное оборудование, благоустроить прилегающую территорию. «Опыт у нас есть, я думаю, мы справимся с этим объектом в назначенный срок. Объект сложный, но интересный. Здесь оригинальный дизайн-проект, – высказался заместитель гендиректора АО «Тюменьтел» Андрей Титов еще в начале пути.

на правах рекламы

Что мешало бывшему генподрядчику, который строил «Нефтяник»? Не думаю, что власть специально сделала так, чтобы превратить ДК в долгострой

Вероника Мелконян: Абрам Азатович, вы взялись за объект, мягко говоря, с не очень хорошей репутацией. Без двух лет «стройку десятилетия», как все называли ее. Недавно была новость, что кого-то даже посадили... Не боялись входить сюда?

ДОСЬЕ ОВЕЯН

Абрам Азатович,

генеральный директор АО «Тюменьтел» Родился 25 июня 1971 года в селе Варденик Мартунинского района Армении. Окончил Тюменский государственный университет по специальности «государственное и муниципальное управление». 1989–1991 годы – служба по призыву в рядах Советской Армии. 1991–1994 годы – сверхсрочная служба в рядах Советской Армии. В период с 1994 по 1995 год – начальник участка ПДСК «Двин». С 1995 по 1998 год – главный инженер ПДСК «Двин». С 1998 по 2002 год – генеральный директор ЗАО «АНИ-98». С 2002 года по настоящее время – генеральный директор АО «Тюменьтел»

ИМЕЕТ НАГРАДЫ

2009 год – Почетная грамота главы Тюменского муниципального района; 2010 год – Почетная грамота областной Думы; 2012 год – Благодарственное письмо областной Думы; 2012 год – знак отличия «Почетный строитель России»; 2014 год – Благодарность губернатора Тюменской области; 2014 год – Благодарственное письмо главы Ленинского административного округа; 2014 год – Благодарственное письмо губернатора Тюменской области «За большой вклад в организацию и проведение выборов губернатора Тюменской области»; 2014 год – Благодарность губернатора Тюменской области «За социальное партнерство в гуманитарном проекте».

стречу Абрам Овеян назначил у самого «Нефтяника». Подъезжая к зданию, за забором которого, казалось, была оставлена всякая надежда на возрождение культурного центра, я удивилась: сотни рабочих оперативно что-то докрашивали, отмывали, прибирали – вносили завершающие штрихи. Абрам Азатович встретил меня у фонтана, провел по территории, вдохновенно рассказывая, как здесь все преобразится уже в самое ближайшее время, насколько его сердце переполнено волнением за «свой любимый и непростой» объект – так он ласково называет «Нефтяник», доставшийся ему в чрезвычайно трудном состоянии. Обстановка внутри поразила меня с первого взгляда: фойе с панорамными зеркалами, четыре атриума для дополнительного естественного освещения, лестница, ведущая вниз к гардеробу, величественные колонны и потрясающей красоты люстры с позолоченными гербами России и Тюменской области – личная инициатива Овеяна. И все это менее чем за два года ко Дню области нам подарила компания «Тюменьтел». О том, каким достался ему этот строительный объект, о реальных и вымышленных недоделках я побеседовала с Абрамом Овеяном. Не оглядываясь на подпорченную репутацию объекта, его компания довела проект «Нефтяника» до достойного завершения.

Абрам Овеян: Провокационный вопрос… А почему я должен бояться, если есть объект и проектное решение, а Дворец надо уже просто, наконец, достроить?! Да, он непростой с технической стороны, и мне, наоборот, было интересно браться за него. Я приехал, посмотрел на «Нефтяник» и сразу понял, что у нас все получится. Много было мнений в обществе, что объект никогда не достроят. Но меня это абсолютно не пугало. Потому что я пришел сюда работать со способной командой.

РАБОТЫ ВЕЛИСЬ СО ЗНАЧИТЕЛЬНЫМ ОТСТАВАНИЕМ ОТ ГРАФИКА. ПОСЛЕ СУДЕБНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВ В 2012 ГОДУ КОНТРАКТ С «НЕЙМАР ИНЖИНИРИНГ» БЫЛ РАСТОРГНУТ Но объект скандальный. Если сравнивать «Нефтяник» с другими вашими стройками, он находился под более пристальным вниманием? Вообще за последние пять лет все объекты, которые мы построили, были сложными, федерального уровня. Взять ту же «Жемчужину Сибири», Единый морфологический центр, новый корпус нефтегазового университета – все они одинаково значимые для региона. Но в этом случае, действительно, за «Нефтяником» наблюдали более пристально. Видимо, потому, что он «с историей». Это мешало или, наоборот, подстегивало? У нас нет такого разделения – стратегически важный или проходной объект. Мы не работаем на отвяжись. Перед нами поставлена задача – у нас есть руки, чтобы выполнить ее качественно и в срок. Вот и все. В каком состоянии вам достался «Нефтяник»? Честно говоря, в ужасном. Очень много переделок, которых не должно было быть. Мы зашли на объект в конце 2013 года и сразу начали проводить ревизию всего здания и его инженерных сетей. В первую очередь, мы отремонтировали кровлю, которая дала протечки. В течение 2014 года завершили облицовку фасада, начали монтаж технического оборудования. В 2015-м вышли на отделочные работы, благоустройство территории, фонтана… В целом, предыдущая фирма выполнила менее половины строительных работ, но из-за изменившихся требований доступности для людей с ограниченными возможностями, пожарной безопасности, нам

СТРОИТЕЛЬСТВО

ПЕРСОНА С ОБЛОЖКИ

Я без лишней скромности уверяю, что это лучший ДК во всем УрФО точно, а может, и в стране! У нас получилось создать для города серьезное культурное учреждение очень достойного качества

Андрей Титов, заместитель генерального директора «Тюменьтела», отметил, что Дворец культуры – довольно сложный объект, наполненный сценическим и коммуникационным оборудованием

Слышала про трансформируемую сцену, которая появится после реконструкции. Расскажите подробнее. Да, верно. Таких технологических новшеств нет нигде в области. Сцена в комплексах Большого и Малого залов по мере необходимости сможет превращаться в танцпол, подиум или даже боксерский ринг. Это возможно благодаря трансформации зоны партера, амфитеатра, авансцены и сцены подъемно-опускными столами и складывающимися блитчерами. Теперь в ДК «Нефтяник» можно проводить самые разные мероприятия в один день. К слову, был показательный случай во время недавнего визита Владимира Якушева на стройплощадку. Пока мы осматривали другие залы, специалисты за 30 минут трансформировали большую сцену, и, когда мы зашли туда повторно, это был уже не зрительный зал, а подиум.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Насколько мне известно, бюджет реконструкции по сравнению с первоначальным был урезан практически в три раза и в итоге составил около 1 млрд 200 млн руб. Удалось ли при таком снижении бюджета сохранить высокий уровень качества? Я без лишней скромности уверяю, что это лучший ДК во всем УрФО точно, а может, и в стране! У нас получилось создать для города серьезное культурное учреждение очень достойного качества. Когда вы его увидите, то глазам своим не поверите. А что тянуть – давайте пройдем и посмотрим. (Приглашает зайти внутрь.) Несмотря на то что практически все материалы, которые мы использовали, отечественные, они ничуть не уступают по качеству зарубежным. Большая часть затрат – примерно 70% – пришлась на оборудование. Подобный культурный проект впервые в вашей практике. Столкнулись с непредвиденными сложностями? Мы строим, а наполнением Дворца мебелью, сценической «одеждой» занимается департамент культуры. Поэтому с нас спрос только как

на правах рекламы

отчасти пришлось и это переделывать. Перекладывать сети, кое-где менять окна, двери. Поновому обустраивать крыльцо…

ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА О ДВОРЦЕ КУЛЬТУРЫ «НЕФТЯНИК» со строителей. Хоть хозяева ДК и творческие люди, но проблем у нас не было. Что касается оборудования, то, например, трансформируемую сцену монтировала чешская компания «Градиент»: они работали с предыдущим генподрядчиком, выполнили свою часть работы, а с нами перезаключили контракт. То же со световым и звуковым оборудованием: трудятся специалисты из Санкт-Петербурга. Был готовый проект, а эти компании – профессионалы в своей отрасли. Также субподрядчики работали с вентиляцией, сантехникой, отделкой кое-где…

Построен в 1976 году по проекту группы инженеров «Гипротюменнефтегаза» (главный инженер – Виталий Борисович Гамарник) и при поддержке начальника «Главтюменнефтегаза» Виктора Ивановича Муравленко.

1987-1989 Фонтан у ДК «Нефтяник»

1975-1985

ПОЧЕМУ Я ДОЛЖЕН БОЯТЬСЯ, ЕСЛИ ЕСТЬ ОБЪЕКТ И ПРОЕКТНОЕ РЕШЕНИЕ, А ДВОРЕЦ НАДО УЖЕ ПРОСТО, НАКОНЕЦ, ДОСТРОИТЬ?! ДА, ОН НЕПРОСТОЙ С ТЕХНИЧЕСКОЙ СТОРОНЫ, И МНЕ, НАОБОРОТ, БЫЛО ИНТЕРЕСНО БРАТЬСЯ ЗА НЕГО Ранее мы говорили с вами, что «Тюменьтел» старается все делать своими силами, по минимуму привлекая субподрядчиков… Здесь уже было дело чести. Главное – выполнить работу качественно и в срок. Вас как строителя впечатляет этот Дворец культуры? Безусловно! Вы посмотрите, какая красота! (Окидывает взглядом все вокруг.) Общая площадь у нас получилась 15 481 м2. Главный зал почти на 1000 человек. Я имела в виду те возможности, которые, благодаря вам, ДК даст своим посетителям и коллективам. Насколько я понимаю, раньше в «Нефтянике» был только концертный зал, сейчас же и он увеличился, и появился ряд новых помещений. Зал приемов для делегаций и просто различных торжеств на 300 человек, танцевальный зал, конференц-зал на 180 мест, – раньше их не было. Появятся еще ресторан и кафе… Вообще этим, конечно, займется уже департамент культуры. Наша задача – построить и передать заказчику. Но вы довольны проделанной работой? Доволен ли я? Очень. Повторюсь: у меня простых объектов не было. Я всегда гордился тем, что строил «Жемчужину Сибири», а теперь буду гордиться и «Нефтяником». (Смеется.)

Середина 80-х

Декабрь 1985 Новогодняя елка

Первоначально назывался домом техники и культуры «Нефтяник». В 1991 году стал домом культуры. С 2001-го – Дворец культуры «Нефтяник». В 2002 году в честь 90-летия со дня рождения В. И. Муравленко Дворцу присвоено его имя.

2005

2013 АО «Тюменьтел» приступили к работе

В 2007 году заключен контракт на реставрацию ДК с черногорской компанией «Неймар инжиниринг». Стоимость работ оценивалась в 3,6 млрд рублей. В 2013 году контракт расторгнут по инициативе заказчика. В октябре 2013 года заключен новый контракт с АО «Тюменьтел». Стоимость работ – 1,26 млрд рублей. В августе 2015 года объект будет введен в эксплуатацию. Зал приемов

2015 Завершение реконструкции

Когдавыполностьюзакончитевсеработынаобъекте? Уже в начале августа нас тут не должно быть. Остальное за департаментом культуры. Думаю, в сентябре здесь уже проведут первое мероприятие.

СТРОИТЕЛЬСТВО

ПЕРСОНА С ОБЛОЖКИ

Однажды вы в шутку сказали, что осталось теперь только роддом построить для общей цепочки: детский комплекс, школа, университет, биатлонный центр, дворец культуры, – все это было… Морфологический центр не забудьте. (Смеется.) Да, грубо говоря, ваши объекты будут сопровождать человека на протяжении всей его жизни, вплоть до последних дней. Не хватает только роддома. Мечтаете об этом или, возможно, есть другой объект, который вы очень хотели бы построить? Если учитывать, что Дворца «Нефтяник» раньше даже в мыслях не было, то загадывать бессмысленно. Посмотрим… А вообще, конечно, без шуток: хотелось бы для завершения «цепочки» построить роддом. А есть ли такой объект, который вы не будете строить ни при каких обстоятельствах? Я не считаю, что существуют такие объекты. Выбирать особенно не приходится, когда за спиной коллектив, люди. Им хочется работать, и надо дать такую возможность. И главное, чтобы построенное нами тоже действовало, жило своей жизнью. Что касается нереализованных проектов… Мне кажется, Тюмени не хватает серьезного бизнес-центра с комплексом услуг: с рестораном,

кафе, фитнес-залом, офисными помещениями в одном месте. Чтобы человек приходил на работу и не бежал куда-то далеко на обед, а вечером мог позаниматься фитнесом в том же здании…

СЕГОДНЯ ДК «НЕФТЯНИК» ИМ. В.И. МУРАВЛЕНКО ЭТО:

Вы считаете, в Тюмени такого нет? Есть какие-то компромиссные варианты: когда кафе через дорогу, а спортзал – через другую дорогу. А вот настоящего комплекса высочайшего класса, где все это предусмотрено, пока не вижу.

4 этажа. Общая площадь

Если мы посмотрим на реализованные вами объекты, абсолютно у каждого есть своя приставка: лучший, первый, единственный, международный... Вы руководитель, и вы решаете, в каком направлении идти компании. Почему вы ставите перед собой такую высокую планку? Вам важен особый статус объектов? Конечно. Жить спокойно – неинтересно, и для меня важно, чтобы люди про нас знали. Если все идет гладко и ровно – значит, ты бездействуешь. Зачастую сам создаю себе сложности: только в подобной среде человек может расти и развиваться.

По центру выполнены четыре атриума для визуального увеличения высоты помещения и дополнительного естественного освещения. Лестница в центральной части ведет в гардероб.

У МЕНЯ ПРОСТЫХ ОБЪЕКТОВ НЕ БЫЛО. Я ВСЕГДА ГОРДИЛСЯ ТЕМ, ЧТО СТРОИЛ «ЖЕМЧУЖИНУ СИБИРИ», А ТЕПЕРЬ БУДУ ГОРДИТЬСЯ И «НЕФТЯНИКОМ» Куда будете расти дальше? На будущее есть задача параллельно с социальными объектами начать жилищное строительство. Сейчас решаем вопрос с землей. Это будет средний или премиум-класс жилья. Причем за городом. Люди скоро поймут, что жить лучше на природе. Я сам живу за городом, и мне комфортно. От дома до работы добираюсь буквально за 15 минут. Считаю, что даже многоэтажное элитное жилье возможно, если будет хороший район – три-пять километров от города, природа красивая, почему нет… Это ваши ближайшие планы? Да. Максимум через год уже начнем строить. Зал приемов для делегаций и просто различных торжеств на 300 человек

15 481 м2 Первый этаж, главное фойе. Площадь

648 м2

Главный зал –

969 мест

(включая балкон), имеет трансформируемую сцену и партер. Поворотный круг диаметром 13,5 м можно будет установить на сцене или в центре зала. В зале большая сцена (24х24 м). Главное фойе второго этажа имеет два выхода в зал. В центре П-образная барная стойка. С правой стороны – вход в ресторан. Ресторан площадью

130,8 м2

и вместимостью 60 человек с кухонной зоной и баром. В ресторан также можно зайти с улицы. Кафе площадью

151 м2

на 75 человек со своим баром и кухонной зоной. Танцевальный зал. Площадь

400,8 м2

Имеется небольшой бар. Зал оборудован необходимой звуковой техникой для проведения различных мероприятий. Конференц-зал.

187 м2

Площадь 186 мест. Есть небольшая сцена с поворотным кругом, штанкетом и занавесом, складом для декораций. В зале предусмотрено оборудование для проведения спектаклей, камерных концертов, конференций. Зал приемов на

300 676 м2

(включая два балкона, на которые можно подняться по винтовой лестнице). В зале есть сцена. В правой части зал соединен с кухонным помещением, что позволяет организовывать праздничные мероприятия.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

на правах рекламы

человек общей площадью

Главный зал на 969 мест имеет трансформируемую сцену и партер. Сцена по мере необходимости сможет превращаться в танцпол, подиум или даже боксерский ринг

То есть это будет коммерческий проект. Но на сегодняшний день в портфеле компании в основном госзаказы. Насколько, вы считаете, в вашем случае важны взаимоотношения с властью? Да, «Тюменьтел» работает с государственными заказами, хотя мы развиваем и другие направления… Какую роль это играет? Да никакой. Есть конкретно рабочие моменты, а такого, что нас любят больше других, нет. Отношение зависит, в конечном счете, от нас самих. Что мешало бывшему генподрядчику, который строил «Нефтяник»? Не думаю, что власть специально сделала так, чтобы превратить ДК в долгострой. Уважение зависит от тебя, как ты себя покажешь, – в первую очередь работой. Если люди видят, что ты пришел делать дело, не думаю, что к тебе будут плохо относиться. Один из крупнейших бизнесменов России Сергей Галицкий сказал однажды, что старается вообще не взаимодействовать с властью. «Моя социальная ответственность в том, что я плачу налоги», – заявил он в одном интервью. Но как показывает практика других предпринимателей, выстраивание отношений с властью идет им только на пользу. Как вы считаете? Я бы не сказал, что связь прямая: если ты не будешь дружить с властью, то не сможешь заниматься бизнесом. Вопрос не принципиальный. Мы строим социальные объекты и волей-неволей участвуем в разных совещаниях, встречах. Но уверен, что не в этом успех компании. Я немного знаком с Сергеем Галицким и его братом. Молодцы ребята! Насколько помню, у них и футбольная команда, и разные другие социальные проекты. Так что все взаимосвязано: власть видит и эту работу. Он один из крупнейших нало-

гоплательщиков в своем городе. Не думаю, что в Краснодаре у него какие-то проблемы. Когда вы поняли, что достигли уже определенного уровня, к которому шли? Какой это был период? После биатлонного центра уже ничего не страшно строить. Это объект на 250 га: его надо было собрать, запустить и еще получить лицензию. Я работал и работал. Такого не было, чтобы интервью давал… А потом понял, что не просто сдали очередной объект (смеется), а возвели комплекс международного назначения. Строительство – это отрасль для души. Я получаю здесь большое удовольствие, когда тружусь и вижу значимый результат.

На каждой люстре вручную выполнены изображения гербов Тюменской области и России

Отдыхать успеваете? К сожалению, пока не получается отдыхать так, как хочется. Образ жизни, который мы ведем в России, – неправильный. Бываешь в разных государствах, смотришь, как там живут, и иногда хочется так же. В Швейцарии, в городе Монтрё, в 8 утра люди идут на работу. Если в 12 обед – идут обедать. Если рабочий день заканчивается в 17:00 – в 17:01 их уже нет на рабочем месте. Вы считаете это правильным? Да. В Греции вообще живут исключительно для себя, для удовольствия. И к чему их это привело? Не знаю, почему они не хотят работать. (Смеется.) Я не говорю, что надо жалеть себя. А говорю, что для того, чтобы грамотно работать и вести дела, необязательно «пахать» круглые сутки. Вопрос в организации своего труда.

СТРОИТЕЛЬСТВО

ПЕРСОНА С ОБЛОЖКИ

Да, «Тюменьтел» работает с государственными заказами, хотя мы развиваем и другие направления… Какую роль это играет? Да никакой. Есть конкретно рабочие моменты, а такого, что нас любят больше других, нет

После такого графика как прийти в себя, как отдохнуть? Лучший отдых – без телефонов. Можно выехать на природу. После «Нефтяника» мне не хочется активного отдыха. (Смеется.)

КАЖЕТСЯ, В СОВХОЗЕ Я ЗАРАБОТАЛ СВОИ ПЕРВЫЕ 60 РУБЛЕЙ. НА НИХ МОЖНО БЫЛО ПРИОБРЕСТИ ВЕЛОСИПЕД. НО ВМЕСТО ЭТОГО Я ПОДГОТОВИЛСЯ К ШКОЛЕ: КУПИЛ ПОРТФЕЛЬ, КОСТЮМ Вы посчитали, сколько километров здесь прошли? В «Нефтянике» немного, вот по биатлонному центру было гораздо больше! Вообще, когда бываю за границей, я пешком прохожу минимум 15 км в день, максимум было 28. Слава богу, в Тюмени появляются места, где можно гулять, та же набережная. Хотя недавно заехал, посмотрел: там много чего не хватает. Например, хорошего ресторана. Когда приезжали друзья, мы долго гуляли по набережной, проголодались. Они говорят: «Давайте поедим». Я в ответ: «Не здесь, поехали». (Смеется.) Безусловно, можно отдохнуть в биатлонном центре. Есть Кулига-парк, яхт-клуб «Адмирал»... За город можно выезжать. Места есть у нас, было бы желание и время. Кроме «Нефтяника», какие объекты у вас сейчас в работе? Новый корпус ТюмГНГУ на Мельникайте закончен? Да, строительные работы мы сдали еще в конце прошлого года. Сейчас, насколько знаю, заказчик готовит это здание к открытию 1 сентября. Также по заказу Роспотребнадзора начали заниматься реконструкцией аварийного здания

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

лабораторного корпуса. В ходе работ предстоит снос существующего здания и возведение нового корпуса. Тоже очень серьезный объект. В этом году мы должны сдать «коробку», в следующем начнем оснащение. Объемы и финансирование солидные, деньги федеральные. А вы помните, как заработали первые деньги? Да, мне тогда было 12 лет. Мы жили в деревне, и, кажется, в совхозе я заработал 60 рублей. На них можно было приобрести велосипед. Но вместо этого я подготовился к школе: купил портфель, костюм… И в старших классах мы постоянно где-то работали в летний период. Помню, как в деревне строили школу, и я подрядился на эту стройку. Потом ходил на уроки и вспоминал, где и что делал. Тогда еще мысль не приходила, что будете сами что-то строить? Нет, это же был Советский Союз, и я не думал, что когда-нибудь вообще буду жить в Тюмени. Я тогда больше любил спорт, играл в футбольном клубе. Был очень активным, не мог усидеть на месте. Может быть, поэтому до сих пор мне нет покоя? (Смеется.) Да еще увлекал всех за собой – тоже качество из детства. Как вы думаете, если бы вы после армии не остались в России, а вернулись в Армению, то как иначе могла сложиться судьба? Чем могли заняться? Тогда и друзья просили: давайте уедем жить за границу. Нет. Даже сам не знаю, почему я осталЕсли все идет гладко и ровно – значит, ты бездействуешь. Зачастую сам создаю себе сложности: только в подобной среде человек может расти и развиваться

на правах рекламы

Вы круглосуточно работаете? По 16–18 часов. Последний год, связанный с «Нефтяником», – это практически ежедневный контроль. Дважды в день я заезжал сюда, даже в выходные иногда. По-другому результата не добиться. Мой заместитель по строительству Андрей Титов вообще здесь раскладушку уже поставил и не уезжает. (Смеется.)

Ознакомьтесь с проектом и выберите участок на сайте

www.perelada.ru

Свой дом Свой образ жизни

Район села Перевалово

На своей родине

ДЛЯ БУДУЩИХ ЖИТЕЛЕЙ ПОСЕЛКА РАЗРАБОТАНЫ 6 ТИПОВЫХ ПРОЕКТОВ ПЕРВОЙ ОЧЕРЕДИ Поселок-клуб «Перелада» – динамично развивающийся проект, созданный для тех, кто хочет приобрести участок или коттедж на Тюменской «Рублевке» всего в 11 минутах езды от города. Коттеджный поселок с четырех сторон окружен смешанным лесом. На территории протекает крупный ручей с планируемой зоной отдыха для его жителей. Комфортные площади участков, удобная планировка общественных зон, современная качественная инженерия, готовая инфраструктура с. Перевалово (школа, детсад, полиция, пожарная служба, медпункт) в шаговой доступности. Центр притяжения и главная особенность проекта – собственный гольф-клуб с клубным домом, рестораном, спа-зоной, детской академией гольфа. Помимо этого в «Переладе» будет построен современный магазин с просторной парковкой, фитнес-зал, корт для игры в большой теннис, детский сад, салон красоты, а также зона отдыха со своим пляжем и водоемом.

ИПОТЕКА ОТ СБЕРБАНКА РФ

посёлок .клуб приятное соседство

Начните реализацию своей мечты!

Обсудите нюансы по телефону 60.21.21 или в нашем офисе Тюмень, ул. Максима Горького, 44, офис 611 E-mail info@perelada.ru Группа компаний «Наш город». Реклама.

Генеральная лицензия №1481 от 08.08.2012.

СТРОИТЕЛЬСТВО

ПЕРСОНА С ОБЛОЖКИ

ДРУГИЕ ЗНАКОВЫЕ ОБЪЕКТЫ АО «ТЮМЕНЬТЕЛ» Финальная подготовка центра «Тюмень-дзюдо» к проведению чемпионата мира по дзюдо в 2011 году

Строительство Центра зимних видов спорта и гостиницы «Жемчужина Сибири» Охлаждаемая лыжероллерная трасса в «Жемчужине Сибири» не имеет аналогов в России. Подобная есть только в Финляндии

4 месяца потребовалось АО «Тюменьтел» для полной технической адаптации центра спортивной подготовки «Тюмень-дзюдо» к проведению чемпионата мира в 2011 году

Реконструкция Тюменского колледжа искусств

Строительство лабораторного корпуса управления Роспотребнадзора по Тюменской области (2015)

Строительство школы в микрорайоне «Тюменский-2»

Реконструкция дала вторую жизнь зданию. Добавили верхние этажи и улучшили все помещения

Строительство учебного корпуса ТюмГНГУ на улице 50 лет Октября

Реконструкция спортивного детского комплекса «Ребячья республика»

Строительство Единого морфологического центра в Медицинском городке Учреждений, подобных тюменскому морфологическому центру, в России не существует

Корпус № 7 ТюмГНГУ стал самым высоким среди зданий высших учебных заведений Тюмени

ся в Сургуте. Задача была – зарабатывать деньги. У меня прекрасные отношения с мамой и братьями. Просто я хотел больше самостоятельной жизни, начать свое дело. Потому что так интереснее жить, когда двигаешься, что-то сам делаешь и ни от кого не зависишь. Я уже говорил и повторюсь: моя самая большая удача – что я остался в России. (Смеется.) Мне было всего 22 года: молодой, амбиций много, решил уже не возвращаться на родину и переехал в Тюмень. Во-первых, в то время еще не было моста через Обь в районе Сургута. Во-вторых, Тюмень считалась столицей. В конце 90-х я создал свою первую фирму. Напомните, как получилось, что из телекоммуникационной компании «Тюменьтел» стала строительной? Она просто вышла на новый уровень. Мы прокладывали магистральные оптоволоконные линии. В свое время дали всему югу области телефонную связь и интернет. Постепенно наращивали возможности и объемы, и это направление исчерпало себя. А если бы не строительство, чем еще можно было заняться? Да чем угодно. Считаю, что я хороший управленец, потому что вижу результат и по-

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

казатели компании. Двигаемся вперед, развиваемся. К сожалению, у нас в России как бывает: если ты хороший хирург, то сразу давай сделаем тебя главным врачом. Это неправильно. Мне нравится ответственность, нравится принимать решения, идти вперед... Есть люди, которым неинтересно быть в команде – только лишь бы получать зарплату. А я так не могу. Последний вопрос. Как вы думаете, сибиряки – это люди с особенным характером или просто раскрученный бренд? Раскрученный бренд, и его все знают. (Улыбается.) Помню, как раньше, когда друзья приезжали из Петербурга, Москвы, то говорили про Тюмень «Да это деревня…» А недавно один из питерских друзей заявил, что хочет переехать жить к нам. Вы так влюбили его в город? Да. (Смеется.) В целом здесь комфортно, уютно жить. Мне кажется, в Тюмени больше добрых людей. А вы себя считаете сибиряком? Если учесть, что мне 44 и я с 18 лет в Сургуте, а потом в Тюмени – то уже можно сказать, что да.

на правах рекламы

«В этом году нашей компании исполняется уже 18 лет, и теперь на будущее мы ставим задачу параллельно с социальными объектами начать жилищное строительство», – планирует Абрам Овеян

СТРОИТЕЛЬСТВО

ПЕРСОНА С ОБЛОЖКИ жизнь и бизнес

Принципы управления

Абрама Овеяна генерального директора АО «Тюменьтел»

не боюсь трудностей. Возможно, другие компании при розыгрыше тендера испугались нехорошей славы, которая сопровождала реконструкцию «Нефтяника». Объект, на самом деле, непростой: кто попало его не осилил бы. Мы изучали, смотрели, думали... Все-таки решили взяться. И я считаю, что у нас все получилось! Я искренне люблю Тюмень, для меня это давно родной город. Из Армении я заказал 18 огромных люстр, которые будут украшать весь ДК. Меня никто об этом не просил, но на каждой из них – вручную выполненные изображения гербов Тюменской области и России. Считайте это нашим подарком тюменцам и руководству Дворца культуры. Надо радоваться, что мы живем именно здесь: повезло и с губернатором, и с перспективами, которые открывает регион. В Тюмени строительство ведется на высоком уровне. Город развивается, хорошеет на глазах. При реконструкции «Нефтяника» мы пригласили много тюменских субподрядчиков. Практически все материалы, которые мы использовали, – отечественные и ничуть не уступают зарубежным по качеству. Почему мы всегда должны ориентироваться на заграницу? У нас есть свои мозги, давайте их включим, наконец! Давайте начинать с себя. Я часто бываю за границей и не скажу, что люди там лучше или хуже нас. У нас нет такого разделения – стратегически важная или проходная задача. Мы не работаем на отвяжись.

РЕПУТАЦИЯ ДЛЯ МЕНЯ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО. «ТЮМЕНЬТЕЛУ» ДОВЕРИЛИ РЕКОНСТРУКЦИЮ «НЕФТЯНИКА» – ДВОРЦА С ТАКОЙ БОГАТОЙ ИСТОРИЕЙ, КОТОРАЯ ВЕДЕТ ОТСЧЕТ С 1976 ГОДА, – ПОСЛЕ ВСЕХ «СКАНДАЛОВ, ИНТРИГ, РАССЛЕДОВАНИЙ»… ЭТО, КОНЕЧНО, ОГРОМНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. СУТКАМИ РАБОТАЛИ, ЧТОБЫ УСПЕТЬ. Я ДАЖЕ ПОСЕДЕЛ, ВИДИТЕ…

Главное – выполнить работу качественно и в срок. До сих пор люди не верят, что «Нефтяник» откроется. Хотя забор уже убран, работают фонтан и подсветка... Уверен: все обрадуются, когда мы, наконец, развеем это предубеждение. У меня простых объектов не было. Я всегда гордился тем, что строил «Жемчужину Сибири», а теперь буду гордиться и «Нефтяником». После биатлонного центра уже ничего не страшно строить. Это объект на 250 га: его надо было собрать, запустить и еще получить лицензию. Я работал и работал. Такого не было, чтобы интервью давал… А потом понял, что не просто сдали очередной объект, а возвели комплекс международного значения. Считаю себя демократичным руководителем. Неправильно, когда сотрудники тебя боятся: страх пропадает, когда подчиненный выходит из твоего кабинета. А уважение – дороже и долговечнее. Нужно относиться к своим работникам по-человечески. Тогда что-то получается в жизни. Строительство – это отрасль для души. Я получаю здесь большое удовольствие, когда тружусь и вижу значимый результат. Я считаю, что мы построили самый шикарный Дворец культуры в УрФО, несмотря на то, что бюджет реконструкции был урезан в три раза. Когда первые посетители зайдут внутрь, они глазам своим не поверят!

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

.10 ТОП ЛИДЕРОВ

СТРОИТЕЛЬСТВА ТЮМЕНИ

Тюменская область уже несколько лет подряд занимает лидирующую позицию в России по количеству введенного жилья на человека. А какие компании обеспечивают такой высокий показатель? В рейтинге tmn – только крупнейшие предприятия-застройщики, для которых очередной квадратный метр – не галочка в отчетности, а гордость, за которую нужно нести ответственность. При составлении рейтинга и распределении позиций во внимание было принято несколько факторов: — Данные рейтинга строительных компаний по результатам ввода квадратных метров в многоквартирных жилых домах по итогам 2014 года, полученные в Главном управлении строительства Тюменской области. — Собственная информация строительных компаний от 1 июня 2015 года. — Информация из открытых источников, в том числе с официальных сайтов строительных компаний. Опубликованный рейтинг не является официальной информацией, поскольку это исключительно результат журналистского анализа и работы с данными, предоставленными компаниями. Ссылки на материалы рейтинга могут быть использованы в личных интересах без указания на их абсолютную истинность. проект подготовили Ксения Юркина, Елена Яркова

ТОП.10

ЛИДЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ТЮМЕНИ

ООО «ПСК «Дом» ВВОД ЖИЛЬЯ В М2 В ПЕРИОД С 1.01.2014 ПО 1.06.15

223 880

Запланировано ввести в 2015 году 91 170 м2 Год основания компании 2000 Директор АРЫКПАЕВА Казима Нурахметовна

Лучшие реализованные проекты — ЖК «Южный» — ЖК «На Фёдорова» — Жилые дома в микрорайонах Тюменский и МЖК На стадии строительства — ЖК «Суходолье» — ЖК «Линейная» — ЖК «Нефтяник»

КОММЕНТАРИЙ

Сергей Харциенко, заместитель директора ООО «ПСК «Дом» дин из крупнейших застройщиков Тюмени ПСК «Дом» в апреле этого года вышел на новый уровень, заняв первое место по объемам застройки среди компаний Большого Урала. «Дом» внес ощутимый вклад в улучшение внешнего облика всей Тюмени.

Сейчас подходит к завершению самая масштабная стройка города – возведение жилого комплекса «Суходолье». Сдача последних домов запланирована на IV квартал 2015 года, однако будущие жильцы вместе со своими малышами уже облюбовали детские площадки и с удовольствием наблюдают за процессом «последних приготовлений». ЖК «Суходолье», которым очень гордится ПСК «Дом», включает 17-этажные дома, построенные по монолитно-каркасной технологии. Для возведения стен используется керамический кирпич. Индивидуальные проекты обеспечивают исполнение квартир с любым набором комнат и этажности. В «Суходолье» уже начато возведение детского сада; генеральным планом застройки города предусмотрена школа. Места для отдыха и занятий спортом в микрорайоне уже практически полностью оборудованы. На завершающем этапе находится строительство подземного паркинга, благодаря которому в жилом комплексе появится еще 107 парковочных мест. На стадии строительства находится и ЖК «Линейная» – шесть 14-этажных домов в кирпичном исполнении, расположенных в границах улиц Широтная и Линейная. В этом проекте ПСК «Дом» предлагает обратить внимание на улучшенную планировку и отделку квартир, близость к гипермаркету «Окей» и загородным базам отдыха (пруд «Лесной», выезд на «Боровое»).

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

— В честь своего 15-летия мы организовали акцию «Фестиваль новостроек», в рамках которой сделали скидку в четверть миллиона нашим клиентам на большую часть предложений. В конце этого года 5000 семей получат ключи от новых квартир в жилых комплексах «Суходолье», «На Фёдорова-2» и «Линейная». Все дома построены из кирпича, имеют удобные и просторные планировки, высокие потолки (2,7 м). Покупателей привлекает и их расположение – в основном это развитые территории Тюменского и Восточного микрорайонов.

ТОП.10

ЛИДЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ТЮМЕНИ

ОАО «Тюменская домостроительная компания» ВВОД ЖИЛЬЯ В М2 В ПЕРИОД С 1.01.2014 ПО 1.06.15

223 203

Год основания компании 1964 Генеральный директор ЩЕПЕЛИН Николай Игнатьевич (с 1 августа 1994 года) Лучшие реализованные проекты — Микрорайон «Домостроитель» — ЖК «Малахово» — Микрорайон «Восточный-2» На стадии строительства — ЖК «Центральный — ЖК «На Менделеева» — ЖК «Юбилейный» — ЖК «Плеханово»

КОММЕНТАРИЙ Ирина Смышляева, заместитель генерального директора по экономическим вопросам ОАО «ТДСК»

пыт – основа надежности», – гласит слоган одного из флагманов регионального домостроения, Тюменской домостроительной компании, и это не просто слова. ТДСК уже более полувека обеспечивает жителей области качественными и комфортабельными квартирами: в октябре прошлого года компания отметила 50-летний юбилей. За 50 лет компанией было построено более 4,6 млн м2 жилья (или 73 900 квартир) в 15 микрорайонах: от Заречных до Восточных. К слову, в период с 2008 по 2013 год ТДСК стабильно занимала первое место по вводу в эксплуатацию объектов недвижимости.

Время идет, но ТДСК продолжает оставаться в когорте лидеров, возводя дома по различным технологиям не только в областной столице, но и в других населенных пунктах региона. Согласно статистике, каждая третья семья города проживает в квартире от ТДСК. Благодаря активной деятельности этой компании Тюмень ежегодно прирастает на 120–150 000 м2 жилья, что составляет 20% от общего количества. Не так давно в ТДСК начали применять технологию сборного монолитно-каркасного исполнения (СМК). По ней сконструированы три дома в ЖК «На Менделеева», строительство которого уже завершено. В него входит восемь жилых домов на 1508 квартир и 38 нежилых помещений. Но и классике инженеры ТДСК также уделяют внимание: ЖК «Центральный», расположенный в створе улиц Харьковская–Одесская, состоит из трех домов в кирпичном исполнении. Его готовность – 75% (дома ГП-1, ГП-2). Строящиеся дома от ТДСК равномерно распределены по всему городу, что значительно облегчает выбор покупателям. Кроме ЖК «Центральный» сегодня компания завершает строительство ЖК «На Менделеева», ЖК «Юбилейный» в створе улиц Монтажников–Широтная (готовность – 98%) и ЖК «Плеханово» в районе Московского тракта (старт продаж намечен на конец 2015 года).

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

— Обращаясь в ТДСК, покупатели уверены, что приобретают качественный товар: теплое, экологически чистое жилье с улучшенной отделкой. Конкуренция растет, что обусловлено не столько количеством застройщиков, сколько повышением требований к качеству со стороны клиентов. Однако мы всегда следуем основной миссии нашей компании – прийти к улучшению жизни населения через повышение качества строительной продукции. Так, например, с 2015 года мы устанавливаем в квартирах стояки горячего и холодного водоснабжения из более современного материала – металлополимера, который увеличивает долговечность коммуникаций.

Просторный дегустационный зал, в котором вы можете уединиться с близкими людьми и узнать, как раскрываются новые грани легендарных вкусов. Или заглянуть уютным вечером, чтобы попробовать то, что раньше было недоступно. Здесь вас всегда ждут новые яркие напитки, которые в сочетании с изысканными деликатесами создают особое настроение и погружают в мир утонченности, неги и совершенства. Попробуйте удовольствие на вкус.

18+

ДЕГУСТАЦИОННЫЙ ЗАЛ ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ДЕЛИКАТЕСЫ КОЛОССАЛЬНАЯ КОЛЛЕКЦИЯ НАПИТКОВ НЕБАНАЛЬНЫЕ ПОДАРКИ

ТЮМЕНЬ

ул. Челюскинцев, 29/2Б, тел. (3452) 46-00-46 ул. Салтыкова-Щедрина, 44/1, тел. (3452) 22-91-22 ул. М. Горького, 70 (ТРЦ «Гудвин», 1 этаж), тел. (3452) 79-05-93

ТОБОЛЬСК

ул. С. Ремезова, 19, тел. (3456) 26-40-64

Мы открыты с 1000 до 2200 без обеда и выходных

ЦЕНЫ Х И В НАШХ ВНЕ А К БУ ТИ РЕНЦИИ! КОНКУ ЬШИЕ

ОЛ о елаем Б Мы не ди, но изначальн цену к д и ск годную ы в ю у ам й о с м ьн и л в ста има при мин енке. нац

ВКУС, СПОСОБНЫЙ ПОКАЗАТЬ ИСТОРИЮ...

ТОП.10

ЛИДЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ТЮМЕНИ

ОАО «Запсибгазпром» ВВОД ЖИЛЬЯ В М2 В ПЕРИОД С 1.01.2014 ПО 1.06.15

164 500

Год основания компании 1972 Генеральный директор ВОДОПЬЯНОВ Юрий Леонидович (с 10 октября 2011 года) Лучшие реализованные проекты — Строительство микрорайонов Ямальский и Ямальский-2 по программе «Переселение жителей ЯмалоНенецкого автономного округа из районов Крайнего севера» — Особая экономическая зона «Байкальская гавань» (строительство инфраструктуры в зоне туристкорекреационного типа на озере Байкал) — Строительство газопровода в Красноселькупском районе (2011–2012), протяженностью 120 км, связывающего районный центр Красноселькуп в ЯНАО с магистральной газовой сетью — Строительство межпоселкового газопровода «Ивлево-Сетово» протяженностью 128 км (2014): газопровод проходит через болота, под речками, многое сделано методом горизонтально направленного бурения.

АО «Запсибгазпром» – предприятие с мощным производственным потенциалом и опытом работы более сорока лет. Его история началась именно со строительства, когда в 1972 году был создан трест «Тюменьстройгаздобыча». Газификация также является направлением деятельности ОАО «Запсибгазпром».

За годы своей работы компания реализовала множество крупных строительных проектов (строительство заречных микрорайонов Тюмени, возведение жилых и социальных объектов в Салехарде, Новом Уренгое, Нефтеюганске, Лабытнангах, поселке Небуг Краснодарского края, Бурятии, Крыму). «Запсибгазпром» и сегодня наращивает темпы в строительной сфере. ОАО «Запсибгазпром» было определено застройщиком в результате победы в конкурсе, проводимом Некоммерческой организацией «Фонд жилищного строительства ЯНАО». В 2011–2014 году его силами в Тюмени были построены микрорайоны Ямальский и Ямальский-2 (общая площадь квартир – 304 500 м2) для участников программы переселения жителей Ямало-Ненецкого автономного округа. Сегодня компания ведет строительство микрорайона Олимпийский в городе Надыме. Будущий жилой комплекс – это 13 многоподъездных девятиэтажных домов (общая жилая площадь – более 120 000 м2). Ключи от квартир с чистовой отделкой получат 2093 человека.

На стадии строительства — Микрорайон «Олимпийский» (более 120 000 м2) в городе Надыме — Проекты по строительству инфраструктуры в Арктике (остров Котельный архипелага Новосибирские острова и остров Земля Александры архипелага Земля Франца-Иосифа)

ЦИФРЫ Микрорайон Ямальский (2011–2013) 2647 квартир более 140 000 м2 Микрорайон Ямальский-2 (2012–2014) более 3500 квартир 164 500 м2

Заселение началось 25 августа 2014 года

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ВВОД ЖИЛЬЯ В М2 В ПЕРИОД С 1.01.2014 ПО 1.06.15

112 000

ООО «ПартнерИнвест»

Запланировано ввести в 2015 году 75 000 м2 Год основания компании 2004 Исполнительный директор ЩИГОЛЬ Александр Степанович (с 8 января 2014 года) Лучшие реализованные проекты — Микрорайон «Европейский» — Микрорайон «Видный» — «Novin квартал» — 3-й Заречный микрорайон На стадии строительства — «Novin квартал» — Микрорайон «Европейский» — Микрорайон «Видный»

КОММЕНТАРИЙ Дмитрий Чебыкин, директор по маркетингу и продажам компании «Партнер-Инвест» — Каждый год мы улучшаем технологии и характеристики нашего жилья. К примеру, в строящихся домах микрорайона «Европейский» толщина межквартирной стены увеличена до 250 мм за счет дополнительного слоя минеральной плиты для повышения уровня шумоизоляции. В «Novin квартале» устанавливаются окна в пол с эффектом отражения снаружи, чтобы сохранить приватность внутреннего пространства, защитить от избыточного солнца летом и сберечь тепло зимой. Проекты компании были неоднократно отмечены правительственными делегациями, а микрорайон «Европейский» стал призером престижных всероссийских и международных конкурсов. Мы этим гордимся.

дин из лидеров тюменского строительного рынка, в 2014 году «Партнер-Инвест» реализовал более тысячи квартир. Уже больше десяти лет компания создает жилье, отвечающее требованиям современного градостроительства, красоты и удобства. Квартирам в этих домах отдают предпочтение те, кто хочет жить с максимальным комфортом по европейским стандартам, не покидая пределов Тюмени. Сейчас, по данным застройщика, в домах от «Партнер-Инвест» проживает более 7700 семей. Наиболее ярко деятельность компании «Партнер-Инвест» проявилась в освоении заречной территории города. Начав с комплексной застройки 3-го Заречного, в 2010 году компания приступила к возведению «Европейского» микрорайона, расположенного по другую сторону улицы Газовиков. Его строительство завершится в 2018 году, первые три квартала уже сданы и заселены. Стремление застройщика к созданию комфортного пространства для активной и яркой жизни не осталось незамеченным: в 2014 году «Европейский» стал победителем Российского этапа международного архитектурного конкурса FIABCI Prix d’Excellence в номинации «Мастер-план». В 2013 году «Партнер-Инвест» представил две новые комплексные застройки, работа над которыми продолжится до конца 2018 года. Это микрорайон «Видный» из 22 домов в районе МЖК и «Novin квартал» в центральной части города – на пересечении улиц 50 лет Октября и Одесской. Жилой комплекс состоит из шести домов переменной этажности. Как и в остальных объектах компании, здесь все продумано до мелочей. А изюминкой проекта «Novin квартал» считаются просторные пентхаусы на верхних этажах.

ТОП.10

ЛИДЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ТЮМЕНИ

«Завод ЖБИ-3» ВВОД ЖИЛЬЯ В М2 В ПЕРИОД С 1.01.2014 ПО 30.06.15

66 519

Год основания компании 1971 Генеральный директор СОЛОВЬЁВ Владимир Павлович (с октября 1989 года) Лучшие реализованные проекты —Микрорайон «Тура» На стадии строительства — Жилой комплекс в районе улиц 25 лет Октября–Орджоникидзе– Осипенко — Многоэтажный жилой дом с объектами соцкультбыта по ул. Елизарова

КОММЕНТАРИЙ Владимир Соловьёв, генеральный директор ООО «Завод ЖБИ-3»

егодня компания «Завод ЖБИ-3» – это не только поставщик железобетонных изделий, но и крупное строительное предприятие. За долгие годы плодотворной работы коллектив завода – а это более 900 человек – внес весомый вклад в становление областного центра и региона. Об этом свидетельствует количество возведенных компанией школ, детских садов, жилых микрорайонов и других значимых социальных объектов. Даже в условиях кризиса «Завод ЖБИ-3» не снижает темпов, активно застраивая целые районы с развитой инфраструктурой. Выполнить установку – 50 000 м2 жилья в год и более – ему позволяет огромный опыт, наличие собственной материальной базы, современного транспортного и строительного оборудования. Многие объекты завода демонстрируют результат успешных экспериментов с планировкой. Но, создавая уют внутри помещения, застройщик заботится и о том, какой вид из окна откроется для будущих жителей. По замыслу проектировщиков, квартиры в строящихся домах микрорайона «Тура» у озера Оброчное заинтересуют людей, которые любят городской комфорт, но при этом стремятся быть ближе к природе. За многолетний труд «Завод ЖБИ-3» отмечен Почетным знаком «Строительная Слава» Российского Союза строителей. Предприятие неоднократно становилось победителем в конкурсе «На лучшее достижение в строительной отрасли Тюменской области», а также включено во Всероссийский реестр социально ответственных предприятий и организаций за 2012 год. Более 200 сотрудников награждены за выдающиеся достижения в области строительства и успехи в социально-экономическом развитии Тюменской области.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

— Дома нашей компании востребованы среди тюменцев, поскольку при строительстве мы всегда крайне внимательны к трем аспектам – выбору местоположения будущего дома, качеству материалов и темпам создания объекта. Помимо возведения жилья экономкласса, «Завод ЖБИ-3» воплощает в жизнь проект элитного жилого комплекса в историческом центре Тюмени. Он расположится в квартале улиц 25 лет Октября–Орджоникидзе– Осипенко. Сегодня уже идет освоение II этапа строительства. Заселение жильцов планируется осуществлять в 2016 году.

ВВОД ЖИЛЬЯ В М2 В ПЕРИОД С 1.01.2014 ПО 30.06.15

62 100

Группа компаний «ЭНКО»

Запланировано ввести в 2015 году 80 000 м2 Год основания компании 2011 Генеральный директор НИЗАМОВА Елена Валериевна (с декабря 2011 года) Лучшие реализованные проекты — ЖК «Времена года» — ЖК «Лукоморье» На стадии строительства — Жилой район «Преображенский» (общая площадь застройки – 600 000 м2 жилья) — Загородный квартал «Шоколад» в поселке Боровский — Дом клубного типа «Вертикаль»

КОММЕНТАРИЙ Валентина Волокитина, директор по маркетингу и продажам ГК «ЭНКО» — Мы разрабатываем проекты так тщательно, будто сами будем жить в построенных домах. Анализируем каждый метр как снаружи, учитывая инфраструктуру, безопасность дворового пространства, функционал детских и спортивных площадок, наличие места для отдыха, – так и внутри. Компактная студия или трехкомнатная квартира продуманы вплоть до мелких деталей. До конца 2015 года мы заселим 1161 семью в I квартал жилого района «Преображенский», продолжая строительство II квартала. Мы также приступили к реализации новых проектов – загородного квартала «Шоколад» в поселке Боровский – и возводим в центре Тюмени дом клубного типа «Вертикаль».

егодня группа компаний «ЭНКО» одновременно выполняет функции генератора идей, застройщика и генподрядчика, технического заказчика и службы продаж, а также выступает в роли управляющей компании по обслуживанию построенных объектов. Сейчас в портфеле «ЭНКО» находятся проекты жилищного строительства совокупной площадью около 1 млн м2, расположенные в различных районах города. Деятельность группы компаний «ЭНКО» известна тюменцам по жилому комплексу «Лукоморье», построенному в тихом и зеленом поселке ММС. Новый жилой район «Преображенский» расположен на другом конце Тюмени – неподалеку от Московского тракта в квартале улиц Закалужская–Губернская–Калинина. К 2023 году здесь будет создан огромный жилой район – «город в городе» общей площадью более 600 000 м2 со всем необходимым для яркой и полноценной жизни: детскими и спортивными площадками, закрытыми дворами с видеонаблюдением, парковочными местами, кафе, ресторанами, офисами, салонами бытовых услуг и торговыми центрами. А пока продолжается строительство II квартала жилого района. Жилой район «Преображенский» находится рядом с объездной дорогой, что позволит быстро добраться до международного аэропорта «Рощино», железнодорожного вокзала и крупнейших торгово-развлекательных центров. По мнению застройщика, «Преображенский» наглядно демонстрирует, каким должен быть микрорайон, претендующий на звание территории жизни современного городского человека.

ТОП.10

ЛИДЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ТЮМЕНИ

ОАО «АИЖК по Тюменской области» ВВОД ЖИЛЬЯ В М2 В ПЕРИОД С 1.01.2014 ПО 1.06.15

59 026

Год основания компании 2006 Генеральный директор САМКАЕВ Рустам Мирвахисович (с 2006 года) Лучшие реализованные проекты — ЖК «Солнечный остров» — ЖК «Семейный»

КОММЕНТАРИЙ Назарий Добровольский, заместитель генерального директора ОАО «АИЖК по Тюменской области»

илищному направлению ОАО «АИЖК по Тюменской области» всего пять лет, но компания уже входит в число ведущих девелоперов Тюменской области. Предоставление ипотечного займа с гибкой процентной ставкой и ценовая доступность квартир в жилых комплексах Тюмени, Ишима и Заводоуковска делают предложения компании востребованными. Среди основных объектов, уже введенных в эксплуатацию, особо следует отметить ЖК «Солнечный остров», воплотивший девиз компании – «Объединяя доступность и комфорт». Стоимость жилья здесь невысока, но при этом застройщик предусмотрел такую отделку, которая позволяет существенно сократить затраты покупателя на основной ремонт. В 2013 году стартовал уникальный проект комплексной застройки земельного участка в Тюмени, принадлежащего «Агентству по ипотечному жилищному кредитованию по Тюменской области». Три крупных застройщика – ОАО «ТДСК», ООО «ПСК «Дом» и ООО «Партнер-Инвест» (впоследствии компания выкупила территорию своего микрорайона) – приступили к строительству нового жилого квартала со всей необходимой инфраструктурой. Данный проект состоялся под эгидой АИЖК по Тюменской области и при его непосредственном участии. Строительство ведется на пересечении улиц Федюнинского, Монтажников и границы микрорайона МЖК и занимает земельный участок площадью 57 га – а это более 600 000 м2 жилой площади. Для нашего города это первый опыт масштабного взаимодействия строительных организаций на одной территории. У каждой – своя идея, свой план, но цель общая – построить комфортное жилье. «АИЖК по ТО» не остается в стороне и от социальных вопросов, работая с обманутыми дольщиками. В свое время по поручению губернатора области агентству был передан ряд «замороженных» объектов. Начиная с 2009 года компания завершила строительство множества жилых домов в Тюмени, Ишиме и Заводоуковске. При этом нескольким несостоятельным застройщикам, которые получили от «АИЖК по ТО» инвестиции, удалось не обанкротиться и сохранить рабочие места.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

— Одним из целевых ориентиров для участия Тюменской области в создании открытого акционерного общества послужил приоритетный национальный проект «Доступное и комфортное жилье – гражданам России». Помимо строительства жилых комплексов и отдельных домов, агентство предоставляет ипотечные займы на квартиры с гибкой процентной ставкой, работая по стандартам АИЖК. ОАО «АИЖК по ТО» не получает в уставной капитал никаких субсидий от правительства Тюменской области на решение проблем с обманутыми дольщиками. Соответственно, при работе с проблемными объектами мы выступаем как инвесторы, заканчивая строительство за счет собственной прибыли.

ВВОД ЖИЛЬЯ В М2 В ПЕРИОД С 1.01.2014 ПО 1.06.15

51 411

ОАО «Сибстройсервис»

Запланировано ввести в 2015 году 25 400 м2 Год основания компании 1992 Генеральный директор ЮРОЧКИН Василий Алексеевич (с 1992 года) Лучшие реализованные проекты — ЖК «Московский» — ЖК «Таврический» — Дом бизнес-класса «На Ямской» — ЖК «Восточная широта» На стадии строительства — ЖК «Олимпия»

КОММЕНТАРИЙ Мария Павловская, руководитель отдела маркетинга ОАО «Сибстройсервис» — Компания славится своей надежностью. Работая на строительном рынке более 20 лет, ОАО «Сибстройсервис» сдает точно в срок каждый свой объект – будь то жилая или коммерческая недвижимость. Наша перспектива – проект ЖК «Олимпия» в инфраструктурно развитом районе Дома Обороны, рассчитанный до 2022 года. Дома построены полностью из керамического кирпича с аналогичной облицовкой. Мы планируем строительство эконом-жилья с низкой конечной стоимостью и разрабатываем выгодные спецпредложения. Например, акция «Двушка за 2,6 млн рублей» пользовалась большим успехом.

а время существования этой строительной организации введено в эксплуатацию 374 865 м2 объектов жилья и соцкультбыта. С каждым годом компания уверенно наращивала объемы строительства: в 2010 году сдано более 20 000 м2 жилья, в 2013-м – почти 25 000 м2, а в 2014-м – уже более 38 000 м2.

Руководствуясь девизом «Сделать жизнь людей лучше, обеспечив качество и комфорт повседневной жизни», специалисты компании «Сибстройсервис» разработали и внедрили программу «Квартиры под ключ» для трех различных классов отделки помещений: «Эконом», «Эконом+», «Бизнес». Недавно «Сибстройсервис» пригласил будущих жильцов и потенциальных покупателей на экскурсию в ЖК «Олимпия». Специалисты службы продаж подробно рассказали о материалах, используемых в строительстве, и преимуществах этого комплекса, собственном паркинге и благоустройстве территории. «Олимпия» будет закрыта для проезда транспорта, поэтому дворы останутся свободными и безопасными, особенно для детей. Посетители отметили, что квартиры в этих домах светлые и просторные, а также были впечатлены темпами строительства и планировки: пять домов уже готовы, в них устанавливают окна и выполняют внутреннюю отделку. Полностью завершено строительство жилого комплекса «Восточная Широта». Проживание в нем подойдет как молодым активным людям, так и семьям. На территории комплекса расположатся гостевые парковки, большие детские площадки для игр. Осуществят здесь и ландшафтное озеленение.

ТОП.10

ЛИДЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ТЮМЕНИ

ООО «Тюменгазстрой» ВВОД ЖИЛЬЯ В М2 В ПЕРИОД С 1.01.2014 ПО 1.06.15

27 396

Запланировано ввести в 2015 году 58 215,49 м2 Год основания компании 2003 Директор МАРОВ Владимир Игоревич (с 2003 года) Лучшие реализованные проекты — ЖК «Серебряные ключи» — ЖК «Амурский маяк» — ЖК «Невский» — ЖК «На Полевой» — Жилой дом «Соло» На стадии строительства — ЖК «Квартет» — ЖК «Словцово» — ЖК «Серебряные ключи-2»

КОММЕНТАРИЙ

а счету ООО «Тюменгазстрой» десятки зданий и сооружений промышленного и социального назначения. Среди них – известные в Тюмени и Тюменской области учебные корпуса таких крупных вузов, как ТюмГУ, ТЮИ МВД РФ и ТюмГАСУ, школы и детские сады. Кроме того, компанией реализован ряд проектов по возведению новых корпусов санатория «Тараскуль», здания завода «Бенат», офисных центров. С 2003 по 2015 год силами сотрудников ООО «Тюменгазстрой» успешно завершено строительство множества жилых объектов, в ходе которого активно применялись современные технологии. Если говорить в целом, за это время в эксплуатацию введено 50 домов, более 500 000 м2 жилой и коммерческой недвижимости в Тюмени, более 60 000 м2 – в Тобольске и Кургане. Именно «Тюменгазстрою» удалось осуществить один из крупномасштабных проектов по строительству жилья в Тюмени – жилой комплекс «На Полевой». Предприятие зарекомендовало себя как постоянный участник государственных жилищных программ по обеспечению жильем детей-сирот, семей военнослужащих, молодых семей, программ по переселению из ветхого и аварийного жилья, по переселению с северных регионов. Главной ценностью ООО «Тюменгазстрой» считается коллектив, в котором трудятся настоящие профессионалы своего дела. Многим из них присвоено звание Заслуженного строителя Российской Федерации. Среди них и сам директор предприятия Владимир Маров. Есть в компании и сотрудники, награжденные орденом «Знак Почета», орденом «За заслуги перед Отечеством», а также медалями и другими знаками отличия.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Ирина Лавренова, руководитель отдела маркетинга и рекламы ООО «Тюменгазстрой» — В планах нашего предприятия на 2015–2018 годы – завершение начатых проектов, например, жилого дома по улице Кирова, и строительство новых в Восточном-2. В этом году планируется ввод в эксплуатацию нескольких домов в ЖК «Квартет», ЖК «Словцово», ЖК «Серебряные ключи-2». Мы всегда предлагаем различные варианты жилья со сбалансированным соотношением цены, качества и исполнения, проводим выгодные акции, предлагаем рассрочку на строящиеся объекты. Развивается сотрудничество с банками, главным образом со Сбербанком России и ВТБ-24, по программе кредитования «Ипотека с господдержкой».

ТОП.10

ЛИДЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА ТЮМЕНИ

«Меридиан Констракшн» ВВОД ЖИЛЬЯ В М2 В ПЕРИОД С 1.01.2014 ПО 1.06.15

23 520

Запланировано ввести в 2015 году 17 309, 99 м2 Год основания компании 2007 Генеральный директор ГУСЕВ Сергей Станиславович (с сентября 2013 года) Лучшие реализованные проекты — ЖК «Новый Мыс» — ЖК «Современник» — Жилой дом «На Широтной» — Жилой дом «Солнечный» — Жилой дом «Сибирский Меридиан» На стадии строительства — ЖК «Новый Мыс 2.0» — Дом «Хороший» в микрорайоне «Восточный-2» — ЖК «Знаменский» (Тобольск) — ЖК «Добрый»

КОММЕНТАРИЙ

руппа компаний «Меридиан Констракшн» работает на строительном рынке Тюмени с 2007 года. За этот период ею построено 14 домов. В центре внимания девелопера – интересы покупателя. Надежность и безопасность покупки, качество строительства и безусловное выполнение своих обязательств в обозначенный срок – ключевые ориентиры деятельности «Меридиан Констракшн».

Димитрий Мороз, заместитель генерального директора ГК «Меридиан Констракшн»

Широкий ассортимент квартир, высокое качество и доступные цены – вот достаточно стандартные, но эффективные инструменты, которые позволяют сегодня девелоперу занимать лидирующие позиции на рынке Тюмени.

— Преимущество наших объектов – сочетание высокого качества и доступной цены. Они востребованы даже в период экономической нестабильности. Мы предлагаем широкий ассортимент планировок, выгодные цены, вариативность финансовых инструментов, включая беспроцентную рассрочку от застройщика и ипотечные кредиты от банков-партнеров с сопровождением сделки под ключ. Погрузиться в атмосферу будущего дома можно, побывав на демонстрационном этаже и в готовых квартирах с мебелью в формате showroom, оценив отделку, выполненную по специальному проекту.

В 2014 году группа компаний «Меридиан Констракшн» вышла на рынок Тобольска. Жилой квартал «Знаменский», несомненно, стал одним из самых ярких строительных проектов духовной столицы Сибири. В Тюмени девелопер также реализует ряд проектов – ЖК «Новый Мыс 2.0», ЖК «Добрый», дом «Хороший». Уникальное преимущество всех проектов – стандарты благоустройства, обеспечивающие ежедневный комфорт. Дома занимают всего 10% территории застройки, остальная часть предназначена для семейного отдыха и спорта. Собственникам передаются квартиры с улучшенной черновой отделкой.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

СТРОИТЕЛЬСТВО

ПРИНЦИПЫ жизнь и бизнес

оздавать с нуля сложно. Но если есть голова на плечах, способность и готовность бороться, то есть все шансы выжить. Поэтому было понимание, что мы пробьемся в любом случае. Думаю, что изжила себя как наемный работник. Создание бизнеса было связано с желанием воплощать свои идеи, разрабатывать уникальные проекты, созидать и творить – чтобы в мире что-то стало по-другому или лучше. Почему строительство? Потому что люблю. В глубине души я девелопер, хотя по образованию финансист. Мне нравится размышлять над планировками, проектными решениями, архитектурой и дизайн-проектом, начиная от плитки и заканчивая дверями. Все это для наших проектов выбираю сама. По своей натуре я больше управленец, чем строитель. Просто есть главная роль в жизни, а есть дополнительная специализация. Любой бизнес надо вести честно. В результате будешь спать спокойно. Этому отец научил меня еще в детстве. Не бывает безвыходных ситуаций. Главное – вовремя «включить голову» и начать искать те двери, через которые можно выйти.

Я ПАПИНА ДОЧКА НА 100%. ОН ВСЕГДА БЫЛ ДЛЯ МЕНЯ ПРИМЕРОМ, ПОНИМАЛ И ПРИНИМАЛ МЕНЯ, ХОТЯ ПОРОЙ ГОВОРИЛ: «КУДА ТЫ ЛЕЗЕШЬ? ЭТО НЕ ЖЕНСКАЯ РОЛЬ». КОГДА УШЛА В СВОЙ БИЗНЕС, ПЕРЕЖИВАЛ, НО МОРАЛЬНО ПОДДЕРЖАЛ МЕНЯ

Всегда нужно верить в себя и свою мечту. Надо четко сформулировать цель и планомерно ей следовать – тогда все получится. Страх не позволяет мозгу работать. Пытаюсь изживать это и в коллективе, не впадать в панику. Нужно перестать эмоционировать, успокоиться и просто делать то, что требуется. Нет женского и мужского стиля управления. Я, к примеру, знаю очень жестких женщинруководителей. Но любой лидер должен уметь вести себя по-разному в зависимости от ситуации. Считаю себя демократичным руководителем. Умею слушать и слышать. Но в сложных ситуациях включаю жесткий авторитарный режим – и он работает. Женщина-руководитель лучше сглаживает углы в сложных ситуациях. Но в гневе она гораздо страшнее мужчины-руководителя, это точно. Три слова обо мне? Упорство (в работе и жизни), верность (своему делу, команде, партнерам, семье) и вера. В свою мечту, в себя, в свои силы. Мое любимое блюдо – борщ. Борщ – это детство, семья, праздник возвращения в родной дом. Улетая в командировку или на отдых, говорю сотрудникам: «Если возник серьезный вопрос, звоните и не бойтесь меня беспокоить. Это лучше, чем принять решение, которое потом может выйти нам боком».

Принципы управления

Елены Низамовой генерального директора Группы компаний «ЭНКО»

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Мы не уходим домой в шесть вечера. Не сторонник того, чтобы люди круглосуточно работали. Но если стоит задача, особенно непростая, мы будем ее решать. Я работаю вместе со всеми. Бывает, и в десять вечера половина сотрудников еще находится в офисе. Я высокоорганизованный человек. Это у меня в крови. Успеваю все – или почти все. Заходя в магазин, понимаю, что у меня есть 15 минут, знаю, что я хочу приготовить и что для этого нужно купить. Деньги для меня – это свобода. Когда компания зарабатывает деньги и не зависит от заемных ресурсов, от кредиторов, тогда есть возможность смело воплощать свои идеи, не попадая в зависимость от сроков рассмотрения, условий договоров, выплат и так далее. Какой вижу компанию лет через десять? Хочется, чтобы мы могли гордиться тем, что уже создали, и, конечно, чтобы проекты «ЭНКО» вызывали у клиентов исключительно позитивные эмоции.

СТРОИТЕЛЬСТВО

СОЦИАЛЬНОЕ ЖИЛЬЕ Тобольск Александр Мильченко, Александр Перминов, Максим Замятин, учредители «СБК Групп» и Вероника Мелконян, редактор специальных проектов tmn

Социальной На тюменском рынке появился новый застройщик – «СБК ГРУПП». Руководители компании подчеркивают, что каждый их проект с изюминкой, а прибыль – дело второстепенное. «СБК ГРУПП» сдал свой первый жилой комплекс «Алябьевский» из пяти домов в Тобольске и сейчас достраивает там же дом «Ермак» на 300 квартир. Впереди – покорение Тюмени.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

текст Дмитрий Зайцев, Вероника Мелконян фото Илья Кручинин

на правах рекламы

Приступая к строительству ЖК «Алябьевский», мы решили максимально подстроиться под окружающую архитектуру. Не хотелось портить историческую часть города чем-то, кардинально отличающимся от основной застройки. Нами двигало огромное желание украсить это место и тем самым внести свой вклад в сохранение исторического облика Тобольска

се три учредителя – равноправные, и каждый со своим характером. Александр Мильченко – лицо компании, Александр Перминов – мозг, а Максим Замятин – банк. Мильченко – кнут. Перминов… говорит, что похож на пряник. А Замятин – справедливый судья: все приходят к нему «плакаться». …Началось все в 2008 году. Первые деньги заработали, вложив в монтаж кровельного ограждения 21 тысячу рублей. За свои труды будущие владельцы «СБК ГРУПП» получили 22 тысячи. «Запомните этот день, – сказал тогда Александр Мильченко. – Нас ждет светлое будущее!» Одним словом, старт был дан, а дальше события начали развиваться весьма стремительно. Договор подряда со строительной компанией «Партнер», следом – кризис 2008 года, тогда же – первый крупный контракт с московской компанией «МДСгрупп» по строительству домов для Министерства обороны РФ. Кого-то кризис убил, а молодую фирму научил работать. Вскоре для московского застройщика они выполняли весь цикл строительных работ – от заливки фундамента до чистовой отделки. Развитие компании предопределили неслучайные случайности, уверены ее руководители. В один прекрасный день они вышли на «Запсибгазпром». Начали со строительства трех подъездов – а в итоге ими построено 50% микрорайона «Ямальский-1» и около 80% «Ямальского-2» в Тюмени. Сотрудничество с «Запсибгазпромом» бизнесмены называют одним из самых ценных в своей практике, которое, как они говорят, дало их предприятию толчок к новому этапу развития. Крупная организация продемонстрировала пример грамотного управления стройкой, предъявила высокие требования к качеству и, главное, отнеслась к молодой фирме, как к равноценному партнеру. Сегодня компания «СБК ГРУПП» двигается на строительном рынке уже самостоятельно. Сами выигрывают тендеры на застройку участков, сами определяют, каким будет их жилье. Но признаются, что на этой дороге не обходится и без распутья. Налево пойдешь – спокойную, но скучную старость обретешь. Направо – в зависимость от генподрядчика попадешь. Прямо – покой потеряешь, на работе пропадешь, спать не будешь, но в итоге к счастью придешь. Они пошли прямо.

На часах – десять утра. Я встречаюсь с молодыми руководителями «СБК ГРУПП» в Тобольске, чтобы посмотреть на их первый сданный объект. Заезжаем в город, проезжаем мимо Кремля, спускаемся в подгорную часть Тобольска… И вот он – ЖК «Алябьевский», идеально вписывающийся в архитектурный облик исторической местности, выполненный в таких же белых тонах, как и церковь, стоящая рядом. Александр Мильченко, Александр Перминов и Максим Замятин показывают мне свое любимое детище, где уже живут довольные люди, переселившиеся сюда из ветхого жилья. Вероника Мелконян: У меня сразу первый вопрос к вам. Я видела немало жилых комплексов в Тобольске, но этот особенный. Он сразу бросается в глаза: во-первых, дома белого цвета, а во-вторых, он идеально вписывается в пейзаж. Даже цвет крыши – один в один, как у рядом стоящей церкви. Вы специально делали этот ЖК именно таким? Александр Перминов: Приступая к строительству, мы решили максимально подстроиться под окружающую архитектуру. Не хотелось портить историческую часть города чем-то, кардинально отличающимся от основной застройки, – даже несмотря на то, что жилье социальное, весьма недорогое. Нами двигало огромное желание украсить это место и тем самым внести свой вклад в сохранение исторического облика Тобольска.

ДВА ГОДА НАЗАД ЗДЕСЬ РАЗЫГРЫВАЛСЯ УЧАСТОК. МЫ РЕШИЛИ ЛИЧНО ВСЕ ПОСМОТРЕТЬ. ПРОЕХАЛИСЬ ПО ГОРОДУ, СПУСТИЛИСЬ В ПОДГОРНУЮ ЧАСТЬ И ПОРАЗИЛИСЬ, КАКУЮ ДУХОВНУЮ ЭНЕРГИЮ ИЗЛУЧАЕТ ЭТО МЕСТО Кто придумал название комплекса? Александр Мильченко: Это наша совместная идея. Мы назвали микрорайон в честь тоболяка Александра Алябьева. Его яркая и плодотворная жизнь была полна приключений и путешествий. Он геройствовал и гусарил в Отечественной войне 1812 года и заграничных походах русской армии, работал в Петербурге, а на четвертом десятке был отправлен в ссылку в Тобольск – по сути, на свою родину. Но и здесь он не растерялся, а организовал симфонический оркестр. Занявшись музыкой, он написал более 200 романсов, несколько опер и музыкальных комедий... Одним словом, это знаковая фигура. Так сложилось, что наша деятельность развивается попутно с федеральной программой по переселению из ветхого и аварийного жилья. Вы наверняка знаете, что Президент

СТРОИТЕЛЬСТВО

СОЦИАЛЬНОЕ ЖИЛЬЕ Тобольск

До нас мало кто в Тобольске хотел строить социальное жилье, потому что его стоимость процентов на 20 ниже рыночной. Соответственно, многие думали: зачем этим заниматься, если можно зарабатывать на обычном коммерческом жилье

РФ поставил задачу: к 2017 году ликвидировать старый ветхий фонд, предоставив его жителям современные квартиры. В Тюменской области основная часть реализации этой программы приходится на Тобольск: тут очень много ветхого жилья, поэтому кампания по переселению действительно работает. Два года назад здесь разыгрывался участок. Было заявлено восемь предприятий, из них больше половины – тюменские. Мы решили лично все посмотреть. Проехались по городу, спустились в подгорную часть и поразились, какую духовную энергию излучает это место. Перминов: Почему мы стали строить здесь? Вместе пришли к решению, что должны отдать какую-то дань человеческой, культурной истории Тюменской области. Где, как не в Тобольске, это делать?.. Максим Замятин: Микрорайон «Алябьевский» – это не коммерческий, а социальный проект, это наш вклад в развитие Тобольска. Из 60 квартир только три были оставлены в розницу – остальные мы передали городу под переселение. Те три квартиры оставили себе? (Смеются.) Перминов: До нас мало кто в Тобольске хотел строить социальное жилье, потому что его стоимость процентов на 20 ниже рыночной. Соответственно, многие думали: зачем этим заниматься, если можно зарабатывать на обычном коммерческом жилье.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ПОКА ШЛО СТРОИТЕЛЬСТВО, МЕСТНЫЕ ЖИТЕЛИ ОПАСАЛИСЬ, ЧТО ДОМА ПОЛУЧАТСЯ НЕКАЧЕСТВЕННЫМИ. НО КОГДА БЫЛА ЗАВЕРШЕНА ЧИСТОВАЯ ОТДЕЛКА, ЛЮДИ ЗАХОТЕЛИ ЖИТЬ ТОЛЬКО ЗДЕСЬ. НАТЯЖНЫЕ ПОТОЛКИ, ХОРОШИЕ МЕЖКОМНАТНЫЕ ДВЕРИ, КАЧЕСТВЕННАЯ САНТЕХНИКА… ВСЕГО ЭТОГО МОЖНО БЫЛО НЕ ДЕЛАТЬ. И НИКТО ДО НАС НЕ ДЕЛАЛ А разве вы не хотите заработать? Перминов: Хотим, конечно. Но у нас личное отношение к Тобольску как к духовной столице нашей области. Имидж дороже денег. То есть вы хотите сказать, что проект оказался для вас нерентабельным? Замятин: Честно? Могу точно сказать, что по этому проекту мы вышли в ноль. До этого «СБК ГРУПП» выступала в качестве подрядчика крупных строительных компаний Тюмени, например, таких как «Запсибгазпром». Что изменилось, когда вы сами стали застройщиком? Может быть, возникали какие-либо неожиданные сложности? Мильченко: В первую очередь речь о разных подходах и согласованиях с сетевыми организациями и надзорными органами. Но мы всегда ощущали мощную поддержку местных органов власти: главы администрации Владимира Мазура, его заместителя

Первый жилой комплекс компании в Тобольске – «Алябьевский» – сдан в конце 2014 года. Общая площадь –

3000 м2 (60 квартир)

До конца 2016 года «СБК ГРУПП» введет

33 000 м2 жилья в Тобольске

СПРАВКА В группу компаний «СБК» входят: ООО «СБК ГРУПП» – строительная компания (60%) ООО «С.Б.К. Производство» – производство и реализация товарного бетона и строительных растворов самой широкой номенклатуры (фибробетон, керамзитобетон, шлакобетон). Производственная мощность – 80 000 м3 в месяц (20%) ООО «СБК Снаб» – снабжение строительными материалами (15%) ООО «С.Б.К. Транспорт» – транспортные услуги, аренда спецтехники (5%)

Эдуарда Алексеенко. Постоянное присутствие на объекте, ежемесячные планерки… Перминов: Пока шло строительство, местные жители опасались, что дома получатся некачественными. Но когда была завершена чистовая отделка, люди захотели жить только здесь. Натяжные потолки, хорошие межкомнатные двери, качественная сантехника… Всего этого можно было не делать. И никто до нас не делал. То есть можно было построить дешевле и проще? Замятин: Однозначно. Но это же наше первое детище! Перминов: Хочу отметить: дома выполнены из ракушечника. Это красивый и к тому же экологически чистый материал. Его достоинства особенно ценились в советское время, когда между республиками не было границ. У нас был карьер на территории южного Казахстана, и мы успели доставить сюда ракушечник еще по старым ценам – строить из него оказалось не дороже, чем из местного кирпича. Сейчас из-за падения рубля пока пришлось отказаться от этой идеи и от этого материала. Мильченко: Но это не значит, что новые наши дома будут лишены какой-либо изюминки! Сейчас в надгорной части мы используем тюменский материал «Поревит». А следующий дом построим из керамзитоблоков собственного производства. У нас есть два бетонных завода, завод строительных смесей, керамзитоблочная линия, парк спецтехники. Таким образом, мы можем собственными си-

лами обеспечивать себя для строительства – от фундамента до крыши. Половину квартир мы передадим городу, остальное самостоятельно реализуем на рынке. Вы продаете бетон или используете его исключительно для собственных нужд? Мильченко: Производство бетона – наше отдельное и самостоятельное бизнес-направление. Наш немецкий завод Liebherr уникален для города Тюмени, его производственная мощность составляет 80 000 м3 в месяц. Сейчас мы уже входим в число лидеров по объемам производства и качеству материала. Мы поставляли бетон на объекты «Ямальского-2» и «Тюменской слободы». Так как наши собственные стройки пока находятся в Тобольске, мы реализовываем бетон сторонним строительным компаниям в Тюмени и ее окрестностях. Вы планируете дальше двигаться в этом направлении – я имею в виду социальное жилье? Перминов: Да, наши планы связаны с соцжильем – если не в Тобольске, то в других городах. Почему именно социальное? Оно нам очень близко, и мы уже досконально разбираемся в этой теме. В любом случае направленность будет на недорогие квартиры. Важно ли для вас, чтобы проект был оригинальным? Перминов: Да, оригинальные проекты мы любим. Нам важно строить не просто жилые дома, но дома с какой-то особенно-

на правах рекламы

Сегодня компания «СБК ГРУПП» двигается на строительном рынке уже самостоятельно. Сами выигрывают тендеры на застройку участков, сами определяют, каким будет их жилье.

СТРОИТЕЛЬСТВО

СОЦИАЛЬНОЕ ЖИЛЬЕ Тобольск Другой пример: надо было сделать кладку 14-этажного дома за месяц. Поставили на каждый этаж по десять человек и построили. По графику на такой дом отводится год

стью, с социальной нагрузкой. К примеру, мы принимали участие в возведении корпусов президентского кадетского училища, домов для военных в Тюмени… Сейчас строим резервуар чистой воды в деревне Комарова: интересно, потому что это только второй РЧВ в городе. Эксклюзив! Есть такое место в Тобольске, не посетив которое, вы не покидаете город? Перминов: Да, это Тобольский кремль. Решив не нарушать традицию, мы отправились к главной достопримечательности Тобольска. Расскажите, как вы создали свою компанию? Мильченко: Тогда мы с Перминовым еще работали в табачной компании. Пришли в банк, заложили старенький «Лексус» Саши, получили 260 000 рублей. У всех была доля примерно в 85 000 рублей, как сейчас помню. Кстати, а что означает аббревиатура «СБК»? Замятин: Название расшифровывается как «строительство-бизнес-коммерция». Правда, есть еще и неофициальная версия… (Все переглянулись и громко засмеялись.) Какая? Перминов: Она неприличная, поэтому воздержимся. Ребята, вы такие разные, но хочу отметить у всех отличное чувство юмора. Как вам удается вести бизнес втроем?

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Мильченко: Очень просто. Мы понимаем друг друга с полувзгляда. Идут переговоры, и по взгляду можем понять, какие цифры озвучивать, какие условия ставить. Помните самый интересный случай в вашем бизнесе? Мильченко: Была интересная ситуация, которой мы гордимся. Для одного из объектов министерства обороны в Тюмени, на котором мы тогда работали, надо было построить забор – 1700 погонных метров. Казалось бы, что особенного? Но дело было накануне приезда Шойгу, и подрядная организация, с которой был заключен контракт на эти виды работ, совсем не успевала. К тому моменту мы уже закончили свою часть. Нам звонят и говорят: «У нас ЧП, нужно построить забор за семь дней!» – притом что на эти работы отводилось два месяца. Сначала мы отказались, но потом прикинули: на разных объектах у нас 450 каменщиков, у них норма выработки – полтора куба. Значит, можно сделать забор за четыре дня. Стоимость работы – четыре тысячи рублей за куб. Заказчик за срочность предлагает восемь тысяч. Я звоню Перминову, обрисовываю ему ситуацию, и он говорит: «Называй цену – 16 тысяч за куб и скажи, что мы сделаем не за семь, а за четыре дня». Собрали 180 человек, арендовали автобусы… Мы действительно уложились в сроки, и нам заплатили в четырехкратном размере! Другой пример: надо было сделать кладку 14-этажного дома за месяц. Поставили на каждый этаж по десять человек и построили. По графику на такой дом отводится год.

В ШТАТЕ

150

СОТРУДНИКОВ

КОЛИЧЕСТВО ПРИВЛЕЧЕННЫХ РАБОТНИКОВ ДОСТИГАЕТ 800 ЧЕЛОВЕК

Мы понимаем друг друга с полувзгляда. Идут переговоры, и по взгляду можем понять, какие цифры озвучивать, какие условия ставить

А почему остальные строят дольше? Перминов: Мы научились этому у «Запсибгазпрома». Они строят очень быстро. Мильченко: Это не стандартные ситуации. Эти примеры – просто иллюстрации того, как мы можем работать и на что мы способны.

МОЖНО СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ КАЖДЫЙ ПОЛУЧИЛ СВОЮ ДОЛЮ КАПИТАЛА, КОТОРОГО БЫ ХВАТИЛО ДО КОНЦА ЖИЗНИ, И ОСТАНОВИТЬСЯ. НО В ИТОГЕ КАЖДЫЙ РАЗ ПРИХОДИМ К ТОМУ, ЧТО МЫ НЕ СМОЖЕМ СКАЗАТЬ СЕБЕ: «СТОП!». БИЗНЕС – ЭТО ПОСТОЯННЫЙ ДРАЙВ

на правах рекламы

И потому решили строить сами? Мильченко: Да. Это следующая ступень нашего развития. Ориентируетесь ли вы на какой-то идеал в ведении бизнеса? Есть ли у вас некий авторитет? Перминов: Ну, о «Запсибгазпроме» мы сказали… Замятин: Сложно ответить сразу, учитывая то, как и в какие времена зарабатывались нынешние капиталы… Мильченко: У меня есть пример – наш, региональный! Владимир Шевчик. Все его творения, то, как он ведет свой бизнес, – пример для подражания. Я всегда восхищаюсь энергией этого человека. Замятин: Можете указать, что мы хотели бы с ним сотрудничать. (Все смеются.)

Оцените, насколько вы выросли за последние, скажем, три года? Замятин: В десятки раз. Другое дело, где деньги… Перминов: Все, что зарабатываем, мы вкладываем в развитие компании: в автопарк, базы, производство. Мильченко: У нас постоянно заходят разговоры: может быть, пора начинать жить для себя? Раньше было модно – богатые коттеджи… Перминов: … за границей. Замятин: Можно сделать так, чтобы каждый получил свою долю капитала, которого бы хватило до конца жизни, и остановиться. Но в итоге каждый раз приходим к тому, что мы не сможем сказать себе: «Стоп!». Бизнес – это постоянный драйв. Мильченко: Периодически мы ищем смысл жизни. Что лучше: переживать, не спать, пропадать в офисе с восьми до восьми, не видеть близких – или жить для себя: путешествовать, отдыхать? Но в конце концов… Посмотрите на наш ЖК. Церковь с коричневой крышей, а рядом – наши дома, словно продолжение его архитектуры. Есть чем гордиться! Планируете ли вы начать самостоятельное строительство в Тюмени? Мильченко: Ведем переговоры о приобретении земельных участков. Два года назад мы побывали в Китае, там много примеров красивой архитектуры. И у нас возникла мечта – построить необычное здание. Думаю, через пару лет вы о нем услышите. Но об этом позже.

СТРОИТЕЛЬСТВО

НОВАЦИИ европейское качество жизни в Тюмени

Стекло известно людям около 55 веков. Самые древние образцы обнаружены в Египте. В Индии, Корее, Японии найдены стеклянные изделия, возраст которых относится к 2000 году до н.э. Считается, что рукотворное стекло было открыто случайно, как побочный продукт других ремесел. В далекие времена обжиг глиняных изделий происходил в вырытых в песке ямах, а топливом служила солома или тростник. Образующаяся при сгорании зола при контакте с песком давала стекловидную массу.

СТЕКЛО В АРХИТЕКТУРЕ Приоритетная мода или взгляд в будущее?

Сегодня фасады мегаполисов представляют всевозможные комбинации динамичных и захватывающих образов. Тщательное сочетание натуральных материалов пришло на смену обилию орнаментов. Кардинальным образом за последнее десятилетие изменилась и роль стекла: теперь это не просто символ красоты и изящества, а настоящий тренд городской архитектуры. Что стоит за этой модой: создание более комфортных условий для человека или тенденции времени?

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

текст и фото предоставлены компанией 2MEN GROUP

Проект здания от компании по проектированию и монтажу фасадных систем Priedemann Ltd. (Берлин)

ОБРАЗЫ СТЕКЛЯННОЙ АРХИТЕКТУРЫ

дним из величайших достижений человечества стало изобретение стекла – уникального материала, который благодаря исключительным свойствам и эстетическим характеристикам широко используется в современной архитектуре. Не так давно стекло служило только для заполнения оконных проемов, чтобы позволить свету и воздуху проникать в помещения. Зимой такие окна впускали в дом холод, а летом – жару, оказываясь постоянным источником сквозняков. Стремительное развитие технологий и активное внедрение уникальных инновационных разработок в производство превратили простое прозрачное стекло в исходный материал для дальнейшей переработки. Обычное стекло стало приобретать необычные свойства: появились сверхпрочные, огнестойкие, антибактериальные стекла, позволяющие решать разнообразные архитектурные задачи. При остеклении зданий все чаще используется энергосберегающее стекло, которое не только сокращает потребление энергии, но и существенно снижает негативное воздействие деятельности человека на окружающую среду. Большие перспективы и у солнцезащитного стекла: регулируя уровень проходящей солнечной энергии, оно позволяет экономить на отоплении зимой и на кондиционировании

СТЕКЛО ПОЗВОЛЯЕТ ЗДАНИЯМ «ПАРИТЬ», СОЗДАЕТ ОБЗОР И ЕДИНЕНИЕ ВНЕШНЕГО И ВНУТРЕННЕГО ПРОСТРАНСТВА, ПОЭТОМУ ЕГО ТАК ЛЮБЯТ АРХИТЕКТОРЫ И ДИЗАЙНЕРЫ летом. Но будущее, безусловно, принадлежит многофункциональным (селективным) стеклам, которые сочетают в себе все эти характеристики: снаружи здания выполняют солнцезащитную функцию, а изнутри – энергосберегающую. Прозрачность, способность работать при любых климатических условиях, высокая твердость, химическая стойкость, необычайно широкие декоративные возможности – таков далеко не полный перечень свойств, определивших рост популярности стекла при его использовании в качестве строительного материала.

НОВОЕ ИЗМЕРЕНИЕ В ИНТЕРЬЕРЕ Стирая грань между внутренним и внешним, стекло расширяет границы жилого пространства и «затягивает» окружающий ландшафт в интерьер. Если квартира располагается на достаточно высоком этаже, то интерьер дома может расшириться до самого горизонта

Стекло дает неограниченные возможности полету архитектурной фантазии. К области его применения относится остекление фасадов, создание стеклянных перегородок, козырьков и ограждений. Благодаря стилю хай-тек, осно-

ванному на применении высоких технологий в интерьере, стали прозрачными не только двери и стены, но и лестничные марши и перила, а также полы и потолки. Жилое пространство «расширилось», а мебель словно растворилась в воздухе. Ведь стеклу, как материалу, не имеющему видимых свойств, идеально подходит роль не границы, а как раз ее отсутствия. Панорамное остекление позволяет запустить ландшафт внутрь квартиры, сделать его чем-то средним между предметом мебели и фреской. Окна от пола до потолка зрительно убирают стены, сохраняя при этом домашний микроклимат. А если квартира располагается на достаточно высоком этаже, то интерьер дома может расшириться до самого горизонта. В настоящее время существуют просто уникальные проекты из стекла. Например, в Эстонии по заказу местного бизнесмена построен стеклянный дом, а в штате Аризона над Большим каньоном возведен стеклянный мост. Так что такое стекло: дань моде или взгляд в будущее? Как стекло влияет на качество нашей жизни? Ответить на эти вопросы мы попросили ведущих европейских архитекторов, инженеров и дизайнеров.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ Юрий Катс, архитектурное бюро Eller+Eller (Дюссельдорф): — На сегодняшний день фасады несут в себе не только защитную и энергосберегающую функции, но и являются важным эстетическим элементом, формирующим окружающее пространство. С одной стороны, набирают силу тенденции «зеленого» строительства, с другой стороны, растут эстетические запросы и претензии на неповторимость и уникальность. Изменение социальной структуры и увеличение темпа жизни преобразуют архитектуру современных городов. Если ранее фасады были продиктованы традиционными материалами, такими как кирпич, натуральный камень и стекло, то в наше время все больше встречаются вентилируемые фасады, состоящие из разноформатных керамических панелей, металлических и синтетических кассет, сложных трехдименсиональных элементов. Стекло играет очень важную роль во всех проектах компании, поскольку не только является проводником солнечного света, но и создает визуальный контакт с окружающим миром. В наше время спектр стекла и его энергосберегающие характеристики достигли неведомых высот. Современные технологии позволяют выпускать химически просветленное, так называемое белое стекло, которое, несмотря на солнцезащитное напыление, передает цвета окружающего мира практически на 100%. Стирая грань между внутренним и внешним, оно расширяет границы жилого пространства и «затягивает» окружающий ландшафт в интерьер. Современные фасадные системы с применением новых

СТРОИТЕЛЬСТВО

НОВАЦИИ европейское качество жизни в Тюмени видов стекла позволяют оптимизировать теплозащиту, предотвращать перегрев внутренних помещений, обеспечивать естественную вентиляцию, максимально использовать солнечный свет и таким образом свести искусственную климатизацию помещений до минимума. Карлстен Бергхойзер, компания по проектированию и монтажу фасадных систем Priedemann Ltd. (Берлин): — Стекло широко применяется в различных фасадных конструкциях благодаря своей многофункциональности. Применение двух- и трехкамерных стеклопакетов является нормой на протяжении последних десятилетий. Сегодня проводятся исследования четырехкамерного остекления с еще более высокими изоляционными свойствами. Уменьшение веса конструкции и улучшение прозрачности окна достигается за счет применения более тонкого стекла. Кроме того, важным качеством современного остекления становится максимальное естественное освещение помещений. В дополнение к своим тепло- и звукоизоляционным свойствам стекло может воплотить любой творческий замысел. Современные технологии обработки стекла предоставляют неограниченный цветовой диапазон для различных архитектурных решений. В настоящее время успешно возводятся как прозрачные (транспарентные), так и непроницаемые стеклянные фасады. Стекло может быть изготовлено в очень больших форматах (джамбо стекло), изогнуто с двух или трехмерной деформацией (такое стекло обладает высокой прочностью и легко очищается). Стекло – негорючий материал, следовательно, отлично подходит для исполнения фасадов высотных зданий. Стекло можно сочетать практически со всеми материалами. Температурные коэффициенты линейного расширения стекла, стали, дерева и бетона близки по своим значениям. Это обеспечивает их отличную комбинацию на фасаде и долговечность таких конструкций. Едва ли есть такой полимерный искусственный материал, который мог бы заменить стекло. Статическая прочность, твердость поверхности, огнестойкость – лишь некоторые из свойств, в которых стекло не имеет себе равных. Развитие и улучшение его качественных характеристик продолжается. Это относительно недорогой строительный материал. Сырья, необходимого для его производства, на Земле в изобилии, поэтому стекло не потеряет своей роли и в будущем. Марк Эртриш, дизайнерская студия MH&NA (Париж): — С витражным остеклением окружающий ландшафт стал неотъемлемой частью внутреннего интерьера. Панорамный вид на город или сельскую местность дает ни с чем несравнимое ощущение свободы. К тому же современная облицовка стеклянными пане-

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Проекты архитектурного бюро ELLER+ELLER (Дюссельдорф)

Едва ли есть такой полимерный искусственный материал, который мог бы заменить стекло. Статическая прочность, твердость поверхности, огнестойкость – лишь некоторые из свойств, в которых стекло не имеет себе равных

СТЕКЛО ВОСХИЩАЕТ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, СВОЕЙ МНОГОГРАННОСТЬЮ. ЭТО УДИВИТЕЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ, НЕ ПОХОЖИЙ НА ОСТАЛЬНЫЕ. ПОТЕНЦИАЛ СТЕКЛА ОГРОМЕН. ЭТО МАТЕРИАЛ БУДУЩЕГО

Проекты дизайнерской студии MH&NA (Париж)

Международные поекты компании Guardian

временная магия, или на смену каменному, бронзовому и железному веку пришел век стеклянный? Рассказать, как при помощи современных технологий решаются сложнейшие архитектурные и технические задачи, мы попросили Ральфа Грайнера – технического представителя компании Guardian по направлению «Европа». tmn: Ральф, как долго вы работаете в стекольной промышленности? Ральф Грайнер: С 1993 года, сразу после окончания Технического университета Фрайбергской горной академии по специализации стеклокерамика. Это одно из крупнейших учебных заведений Саксонии. Из стен академии вышли многие известные ученые, в том числе Михаил Ломоносов, который изучал здесь минералогию в XVIII веке. ОТ СКРОМНОГО НАЧАЛА К ГЛОБАЛЬНОМУ ПРИСУТСТВИЮ Международная корпорация Guardian Industries – мировой лидер по производству различных видов стекла для коммерческих, жилых и автомобильных рынков со штаб-квартирой в Оберн Хиллз (штат Мичиган, США). Компания основана в 1932 году. Первой продукцией были ветровые стекла для автомобильной промышленности. В 1970 году в Карлтоне был открыт первый стекольный завод. Сегодня 20 000 человек из 25 стран работают в Guardian, компания запустила 28 линий по производству флоат-стекла и 13 стекольных заводов по всему миру. В XXI веке корпорация нацелена на инновационные продукты.

СКВОЗЬ СТЕКЛО: ФАКТЫ И ЯВЛЕНИЯ Исходное сырье для изготовления стекла: песок (70%), известь и щелочь – органическая (зола) или неорганическая (сода). В качестве красителей применятся соединения меди, кобальта и марганца. В зависимости от компонентов температура плавления стекла – от 300 до 2500°С. Стекло разлагается порядка 1 млн лет. Переплавка стекла на 40% дешевле, чем его производство из первичных компонентов. Небьющееся стекло случайно изобрел французский химик Эдуард Бенедиктус в 1903 году, уронив колбу с нитроцеллюлозой. К его удивлению, стекло не разлетелось на осколки, а лишь треснуло. Так появились первые лобовые стекла. Для создания пуленепробиваемого эффекта листовое стекло складывают в несколько слоев, связывая их полимерной пленкой, нагревают в печи и под высоким давлением прокатывают станком. Первое пуленепробиваемое стекло было установлено в 1941 году в Овальном кабинете Белого дома. В настоящее время существуют просто уникальные проекты из стекла. Например, в Эстонии по заказу местного бизнесмена построен стеклянный дом, а в штате Аризона над Большим каньоном возведен стеклянный мост

лями создает больше комфорта по сравнению с классическими окнами благодаря лучшей изоляции от жары и холода. Мне нравится чистота стекла, его прозрачность. Я люблю и цветное стекло. Оно прекрасно подходит для того, чтобы добавить яркости в особых местах жилых пространств: коридорах, лестницах, зимнем саду, дверях или перегородках ванных комнат. В нем магия и таинственность витража. Иногда мы используем цветное стекло в комнатах с классической атмосферой, чтобы привнести нотку современности. Как минеральный материал, стекло прекрасно сочетается с благородным деревом (напольные покрытия, панельная облицовка стен), что, несомненно, дает самый теплый эффект, который можно получить только при сочетании природных материалов. Комбинация стекла с кожей, натуральным камнем помогает достичь прекрасного баланса для создания уютной атмосферы. Эти материалы потрясающе сочетаются с металлом, современной алюминиевой рамой. Естественный свет привносит в дом больше счастья, создает настроение: он оживляет интерьер, добавляет теплоты. Солнечные лучи, проходящие сквозь окна, прекрасно создают во внутреннем пространстве ощущение уюта.

МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО В ИНДУСТРИИ СТЕКЛА

огласно оценкам Freedonia Group – агентства, занимающегося промышленными исследованиями, – в настоящее время всего четыре мировых производителя обеспечивают 70% от объема мирового производства стекла. Среди них – NSG Group (Pilkington, Англия), Asahi (Япония), Saint-Gobain (Франция), ACG (США – Европа) и Guardian (США – Европа). Новейшие технологии наделяют такой, на первый взгляд, хрупкий материал, как стекло, разнообразным количеством свойств и функций. Без стекла было бы невозможно создание гигантских зеркал телескопов, способных заглянуть на миллиарды световых километров вглубь космоса. Более того, стекло – это единственный материал, при помощи которого солнечная энергия может перерабатываться в электрическую. Что это: со-

Guardian – корпорация с долгой историей и большими достижениями. Какой самый сложный и масштабный проект выполняла компания? Самый сложный проект – это филармония в Гамбурге. Проект сложен тем, что на фасаде применяется экстремально изогнутое стекло, и только компания Guardian совместно с итальянскими и немецкими архитекторами смогла найти технические решения, удовлетворяющие и строителей, и авторов проекта. Самый масштабный и престижный проект – знаменитая башня Бурдж-Халифа в Дубае, самое высокое здание в мире (828 метров). Какими реализованными проектами гордитесь лично вы? Я горд тем, что участвовал в двух вышеназванных проектах. Специалистами Guardian была проведена огромная работа с архитекторами и конструкторами, чтобы в каждом случае найти единственно верное решение. Мне дороги и все остальные, в том числе небольшие, проекты. В каждый из них я вкладываю свою душу. Чувствую огромное удовлетворение, если в фасаде зданий удается воплотить не только эстетическую, но и энергосберегающую функцию. Компания Guardian – один из лидеров по разработке новых продуктов и эффективных технологий. Можете рассказать о последних достижениях? Последние достижения лежат, прежде всего, в области энергосберегающих технологий: повышение качества тепло- и солнцезащитных функций стекол, разработка специальных покрытий против скоплений конденсата – подобные стекла применяются в душевых кабинах, стеклянных крышах, зенитных фонарях, – а также совершенствование технологии изготовления антибликового стекла, которое используется в витринах, смартфонах, видеопанелях. Сейчас это очень востребовано в Европе. В чем ваши технологи черпают вдохновение? Идеи возникают в первую очередь из тесного контакта с архитектурными бюро, когда необходи-

СТРОИТЕЛЬСТВО

НОВАЦИИ европейское качество жизни в Тюмени мо технически исполнить определенное проектное решение и воплотить замысел архитектора. Кроме того, строительные нормы Германии содержат много предписаний для ограждающих конструкций зданий, которые должны быть сооружены в соответствии с установленными критериями энергосбережения. Работа с дизайнерами интерьеров – это тоже источник нашего вдохновения. В последнее время возрастает применение стекла для дизайнерских решений внутреннего пространства: кухни, душевые комнаты, витражные остекления. Естественно, к такому стеклу предъявляются определенные требования. Например, чтобы стекло хорошо очищалось и на нем не оставалось разводов, разрабатываются стекла со специальными легкоочищаемыми покрытиями.

ЕСТЕСТВЕННЫЙ СВЕТ ПРИВНОСИТ В ДОМ БОЛЬШЕ СЧАСТЬЯ, СОЗДАЕТ НАСТРОЕНИЕ: ОН ОЖИВЛЯЕТ ИНТЕРЬЕР, ДОБАВЛЯЕТ ТЕПЛОТЫ. СОЛНЕЧНЫЕ ЛУЧИ, ПРОХОДЯЩИЕ СКВОЗЬ ОКНА, ПРЕКРАСНО СОЗДАЮТ ВО ВНУТРЕННЕМ ПРОСТРАНСТВЕ ОЩУЩЕНИЕ УЮТА Может ли стекло влиять на качество жизни? Да, безусловно. Люди большую часть времени проводят в офисах, на производствах, в квартирах, в магазинах, в автомобилях и в торговых центрах. Поэтому так важно, чтобы естественное освещение этих помещений было максимальным. Люди стремятся убрать границы между внутренним и внешним пространством. Опираясь на эти тенденции, мы разрабатываем современные солнцезащитные и теплоизоляционные стекла. Стекло несет в себе и эстетическую функцию. Сегодня широко применяются стекла разных форм, а также матовые, зеркальные, тонированные, перфорированные и другие виды архитектурного стекла. Как за последние годы изменилось потребление стекла в Европе? Сегодня потребление листового стекла только растет. В Германии и Центральной Европе спрос на него велик. Стекло не так востребовано в южной части Европы, но это обусловлено только экономическим положением стран. Любой кризис – явление временное. Так или иначе, сегодня стекло открывает новые перспективы не только для строительного рынка, но и для энергетики. Расскажите, как в Guardian построена работа с клиентами компании? Мы нацелены на интересы своих клиентов. Для того чтобы наш продукт удовлетворил

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Тюменские проекты компании Guardian

Будущее, безусловно, принадлежит многофункциональным (селективным) стеклам, которые снаружи здания выполняют солнцезащитную функцию, а изнутри – энергосберегающую

все требования заказчика, менеджеры компании работают в тесной связи с архитекторами. У нас есть узкие специалисты по каждому направлению и области применения материала: от фасадов зданий и дизайна внутреннего интерьера до применения стекла в холодильниках и смартфонах. Сегодня у Guardian много заказчиков из России? У нас очень много заказчиков со всего мира. В России компанией Guardian реализованы проекты в таких городах, как Москва, СанктПетербург, Сочи, Рязань, Ростов, Краснодар, Нижний Новгород, Воронеж, Астрахань, Казань, Челябинск, Красноярск, Новосибирск, Тюмень. Зная местные особенности, всегда проще удовлетворить заказчика. В настоящее время в России открыты два производства Guardian – в Рязани в 2008 году и Ростове в 2012 году, которые перенимают наши новейшие технологии и ориентированы на внутренний российский рынок. Насколько витражи и стеклянный наружный фасад приемлемы в жилищном строительстве для северных регионов? В северных регионах важна защита от низких температур. Комбинация различных типов стекла позволяет соблюдать все необходимые требования к теплоизоляции. Совместно с архитекторами мы детально изучаем особенности конкретной местности, подбираем соответствующее стекло и способ монтажа. Это то, что мы делаем каждый день. И последний вопрос. Ральф, на ваш взгляд, стекло – это модный тренд в архитектуре или прорыв в будущее? Стекло позволяет зданиям «парить», создает обзор и единение внешнего и внутреннего пространства, поэтому его так любят архитекторы и дизайнеры. Стекло восхищает, прежде всего, своей многогранностью. Это удивительный материал, не похожий на остальные. Потенциал стекла огромен. Это материал будущего.

СОЛНЕЧНЫЙ ДОМ: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ Концепция «солнечного» дома – это максимальное использование энергии солнца. За счет активной системы энергосбережения «солнечный» дом обеспечивает своих обитателей не только теплом, но и электричеством. В таких домах между оконными стеклами устанавливаются солнечные коллекторы (устройства для сбора тепловой энергии солнца), которые передают энергию фотоэлектрическим элементам (солнечным батареям), где производится электричество. Управление тепловыми и световыми режимами осуществляется при помощи регулировочной автоматики со встроенным компьютером. Ежегодно вводятся сотни тысяч квадратных метров жилья энергосберегающих домов. Особенно широко внедряются такие дома в Германии, где развитие солнечной энергетики стало одним из направлений государственной политики.

ОТРАЖЕНИЕ ВРЕМЕНИ Стекло, как материал архитектора, имеет очень богатую историю. Технический прогресс в стекольной промышленности привел к изобретению в XVII веке листового стекла. Но только в конце XIX века стеклоделие из ремесленного стало перерастать в промышленное. В 1905 году бельгиец Фурко совершил переворот в стекольной индустрии. Он изобрел метод вертикального вытягивания из печи стеклянного полотна. Еще один прорыв – технология горизонтального вытягивания – флоат-метод, когда стекло поступает из печи в виде плоской ленты через ванну с расплавленным оловом для дальнейшего охлаждения и отжига, был изобретен в Америке 1959 году компанией Pilkington. В настоящее время в мире производится около 16 500 млн тонн листового стекла в год. Сырья, необходимого для производства стекла, на Земле в изобилии, поэтому оно не потеряет своей роли и в будущем

СОЗДАЙ СВОЙ ДОМ В АМЕРИКАНСКОМ СТИЛЕ ДЛЯ ТЕХ, КТО ЛЮБИТ КОМФОРТ И ПРАКТИЧНОСТЬ, ДОМАШНИЙ УЮТ, ТРАДИЦИОННЫЕ СЕМЕЙНЫЕ ЦЕННОСТИ. ДЛЯ АКТИВНЫХ, ОБЩИТЕЛЬНЫХ, ТВОРЧЕСКИХ, ПУТЕШЕСТВЕННИКОВ И ЭКСПЕРИМЕНТАТОРОВ. ЭТА МЕБЕЛЬ НАСТОЛЬКО СОВЕРШЕННА И МНОГОГРАННА, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ЕЙ БЫТЬ ПОЧТИ УНИВЕРСАЛЬНОЙ!

ГОСТИНЫЕ СПАЛЬНИ ДИВАНЫ СТОЛЫ СТУЛЬЯ ДЕТСКИЕ ПРЕДМЕТЫ ИНТЕРЬЕРА КУХНИ

мебель и аксессуары от ведущих европейских фабрик в наличии и под заказ

МЕБЕЛЬНЫЙ САЛОН «БОНТЕМПИ»

WWW.SCHNADIG.COM

Тюмень | ул. Мельникайте, 112 | телефон 349-340 bontempi.tyumen@yandex.ru | www.mebelbontempi.ru

TYUMENBROADCASTING GROUP

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НЕДВИЖИМОСТЬ ТЮМЕНИ

БЛИЖЕ К ЦЕНТРУ

Мельника

йте

Алебаше вс

Луговая

кая

Лучшее, что может предложить город своему жителю, традиционно находится в центре. Бутики с мировыми именами, рестораны и кафе на любой вкус, а также главные достопримечательности – в шаговой доступности. Какое жилье можно приобрести в центре Тюмени или очень близко к нему? Самые привлекательные предложения в нашем обзоре.

ГП-1, УЛ. ОРДЖОНИКИДЗЕОСИПЕНКО

Ле

Тур

ЖК ПО УЛ. ЦИОЛКОВСКОГО

Тура

ни

на

ДОМ «MOSAIC»

ни

Ге

рц

ю со

ли

ки

оф

Пр

ен

Ха

рь

ко в

ск

Хо

в ер

на

ая

овск

зн

Ле

уб

ль на

ка

йс

а ом

сп

Дамб

ов

ар

из

Ел

ло ди

Ре

ДОМ НА УЛ. КУЗНЕЦОВА, 13

ЖИЛОЙ ДОМ ПО УЛ. ЕЛИЗАРОВА

УЛ. ПРОФСОЮЗНАЯ– СОВЕТСКАЯНЕМЦОВА– ЕЛЕЦКАЯ

ле

тО

ЖИЛОЙ ДОМ «ЮБИЛЕЙНЫЙ»

ЖК «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ»

кт

яб

ря

те

ЖК «НА МИНСКОЙ»

ая

ел

ьн

ик

ай

ЖК ПО УЛ. М. ГОРЬКОГО

М Ре

СМ

сп

ле

тП

об

ед

уб

Эн

ли

ер

ки

ге

ЛК

як ов

тВ

рм

ежная

Молод

ле

Пе

Черв

ише

вски

й тр акт

УЛ.ПРЖЕВАЛЬСКОГОСЕВАСТОПОЛЬСКАЯ-РИЖСКАЯ

ти

ко в

ая

НЕДВИЖИМОСТЬ

БЛИЖЕ К ЦЕНТРУ надежно и долговечно

ЖК «Центральный» Комфортная жизнь в центре города

ЖК «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ»

СПРАВКА ЖК «Центральный» Застройщик: ОАО «Тюменская домостроительная компания» Адрес: Харьковская, 64, 66 Срок реализации проекта: 2012–2015 годы Готовность на 1.07.2015: 75%

ФАКТЫ

Наружные и внутренние стены, а также перегородки домов ЖК «Центральный» выполнены из керамического кирпича 1159 квартир различных вариантов – от квартирстудий до двухуровневых квартир

илой комплекс «Центральный» отличается от других проектов ОАО «ТДСК» принципиально новым прочтением стандартов домостроения. Расположенный в створе улиц Харьковская – Одесская, он сразу привлекает внимание: три дома переменной этажности (14, 16 этажей), выполненные полностью из кирпича, возвышаются в динамичном районе Тюмени с развитой инфраструктурой и отличной транспортной развязкой. Одно из главнейших преимуществ ЖК «Центральный» – его удачное расположение. В шаговой доступности находятся Выставочный зал, гипермаркет «Магнит», рынок «Пригородный», торговый центр «Перестрой-КА», образовательные учреждения и многое другое. Приобретая квартиру в «Центральном», можно оценить достоинства близкого расположения к историческому центру города и прелесть спокойной жизни в эпицентре кипучего делового мира. Жилой комплекс предусматривает 1159 квартир различных вариантов – от квартир-студий до двухуровневых квартир. Все квартиры в ЖК «Центральный» сдаются с улучшенной черновой отделкой. Также стоит отметить, что наружные и внутренние стены и перегородки домов комплекса выполнены из керамического кирпича. Этот стройматериал не только сохраняет тепло в доме, но и отличается прочностью и долговечностью.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Придомовая территория также качественно обустроена: на детских игровых площадках малыши могут чувствовать себя в безопасности, а на огороженных спортивных площадках взрослые займут себя активным отдыхом в компании друзей. Поблизости от ЖК «Центральный» есть всё для комфортной жизни: офисы банков и банкоматы, туристические агентства, кафе и рестораны, салоны красоты, аптеки. Недалеко от жилого комплекса находятся остановки общественного транспорта на ул. 50 лет Октября и Мельникайте, Областная клиническая больница № 2, ТравматологиНа детских игровых площадках малыши могут чувствовать себя в безопасности

Срок реализации проекта: 2012–2015 годы

В ШАГОВОЙ ДОСТУПНОСТИ ОТ ЖК «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ» – ВЫСТАВОЧНЫЙ ЗАЛ, ГИПЕРМАРКЕТ «МАГНИТ», РЫНОК «ПРИГОРОДНЫЙ», ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР «ПЕРЕСТРОЙ-КА», ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ И МНОГОЕ ДРУГОЕ ческая взрослая поликлиника, Детская поликлиника № 2, детские сады № 96 и № 100, школа № 20, ТюмГНГУ, ТюмГМУ, спортивно-оздоровительный комплекс «Надежда», салоны связи, стоматологические клиники и многое другое. Уже введены в эксплуатацию объекты на улице Харьковской, дом 64 и 66 по четыре подъезда. До конца года жилой комплекс «Центральный» будет построен полностью. Большинство квартир в доме 66 уже продано, однако пока еще есть уникальная возможность приобрести жилье своей мечты.

текст Ксения Меньщикова фото предоставлены пресс-службой ТДСК

на правах рекламы

Жилой комплекс «Центральный», расположенный в створе улиц Харьковская – Одесская

А 3 PRINT

OFFICE

УНИКАЛЬНОЕ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОЕ УСТРОЙСТВО

ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ БЕЗОПАСНОСТИ (функция IPSec-шифрования, контроль доступа)

Новое МФУ 4-в1 (принтер, сканер, копир, факс). Oki MC 853 – бюджетная многофункциональная модель, предназначена для интенсивного использования в офисах различного типа, предлагающая совершенно новые уникальные возможности.

ПОЛУАВТОМАТИЧЕСКИЙ СТЕПЛЕР

РАСШИРЕННЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТАМИ УСТРОЙСТВА OKI НЕ ТРЕБУЮТ ИНСТАЛЛЯЦИИ И ОБСЛУЖИВАНИЯ СЕРВИС-ИНЖЕНЕРОВ ABBYY FINEREADER 12 SPRINT (русифицированное ПО для оптического распознавания текста, стандартно)

ОТКРЫТАЯ SXP-ПЛАТФОРМА 3 ГОДА БЕСПЛАТНОЙ ГАРАНТИИ

Встроенные устройства финишной обработки, удобный и функциональный цветной сенсорный 7" дисплей, открытая API-архитектура для максимально простой интеграции с существующими приложениями – и это далеко не полный список плюсов Oki MC 853.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПЕЧАТИ Авторизованный партнер компании OKI в Тюмени СОЗДАВАЯ ПРЕИМУЩЕСТВА

Тюмень, ул. Сургутская, 11, корпус 3/3 тел.: (3452) 50-08-80, 60-53-83 e-mail: info@ptp-tyumen.ru, www.ptp-tyumen.ru

ам

кл

ре

Будьтее выш ой к городтсы суе !

да н а р е в я я Летн fe tmn ca

Любимое кафе лучшего города Земли

Тюмень ул. Республики, 26 Reserve&Info 99-3452

18+

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НЕДВИЖИМОСТЬ ТЮМЕНИ

В ЧЕРТЕ ГОРОДА Далеко не все любят городской шум и суету, предпочитая спокойное, защищенное пространство. Жить здесь одно удовольствие: развитая инфраструктура, включающая самое необходимое, экологичная среда – все это дарит ощущение семейного уюта, счастья и комфорта. Как выбрать лучшее из лучшего? Читайте в нашем обзоре.

ов ак

б ер

Дружбы

ЖК «СОВРЕМЕННИК»

Тобольс айте

Алебашев

Тур а

По

Ямска

о ог ск

ар

ач

н Лу

Луговая

ЖК «ЯМСКАЯБОЛОТНИКОВА»

кая

ва

ле

Мельник

ская

сов с

ЖК «СВЕТЛЫЙ КВАРТАЛ – 2»

кий трак

ЖК «ЛИНЕЙНАЯ»

Мы

Судоремо нт

ная

ЖК ПО УЛ. ДРУЖБЫЩЕРБАКОВА

ткин

рв

а ом

Ре

сп

уб

ли

ки

ел ьн

Пе

ка

йс

ы Це

ик ай те

Клар

телей

Домострои

ЖК «МОСКОВСКИЙ»

рак

як ов

«ПЯТЫЙ КВАРТАЛ» ЖК «ОЗЕРНЫЕ АРКАДЫ»

Пе

рм

Ял

ЖК «ЮБИЛЕЙНЫЙ»

дю

ни

Ши

нс

ут

ро

ко го

ая

Фе

ро дн

Червишевский тракт

ЖК «НА МЕНДЕЛЕЕВА»

На

йт

ки овс оск

тн

ая ЖК «СНЕГИРИ»

ор

ов

ск

ий

тр

ак

НЕДВИЖИМОСТЬ

В ЧЕРТЕ ГОРОДА надежно и долговечно

ЖК «Юбилейный» Дом для души

Срок реализации проекта: 2013–2015 годы

ПРИДОМОВАЯ ТЕРРИТОРИЯ ОБОРУДОВАНА БЕЗОПАСНЫМИ ДЕТСКИМИ ИГРОВЫМИ И СПОРТИВНЫМИ ПЛОЩАДКАМИ С НЕОБХОДИМЫМ ИНВЕНТАРЕМ ДЛЯ АКТИВНОГО ОТДЫХА

СПРАВКА

ЖК «Юбилейный» Застройщик: ОАО «Тюменская домостроительная компания» Адрес: Широтная – Монтажников Срок реализации проекта: 2013–2015 годы Готовность на 1.07.2015: 98%

Из главных плюсов – удобное расположение и развитая инфраструктура

илой комплекс «Юбилейный» в створе улиц Широтная – Монтажников – это своего рода город в городе: на 14 гектарах находится 12 домов в панельном исполнении, включающих почти 3000 квартир. Современные яркие 14-этажки и уютные дворы создают атмосферу элегантной классики. Из главных

ЖК «На Менделеева» Рай для урбанистов

ро жилой комплекс «На Менделеева» в Тюменском микрорайоне можно сказать, что он находится в идеальном месте, где в шаговой доступности – крупнейшие торговые центры: «Ашан», «Леруа Мерлен», «МЕТРО». Через дорогу расположена новая школа, неподалеку имеются детский сад «Петрушка», построенный ТДСК (также на стадии строительства – детский сад «Василек»),

СПРАВКА

ЖК «На Менделеева»

Застройщик: ОАО «Тюменская домостроительная компания» Адрес: Д. Менделеева – Н. Семёнова Срок реализации проекта: 2013–2015 годы Готовность на 1.07.2015: 100%

ТРИ РАЗНОЦВЕТНЫЕ 16-ЭТАЖКИ ЖК «НА МЕНДЕЛЕЕВА» ВЫПОЛНЕНЫ ПО ТЕХНОЛОГИИ СБОРНОМОНОЛИТНОГО КАРКАСНОГО ДОМОСТРОЕНИЯ продуктовые магазины, аптеки, салоны красоты. В ЖК «На Менделеева» по проекту построено семь домов, все введены в эксплуатацию. Три жилых 16-этажных дома – оранжевый, зеленый и синий – стали настоящим украшением улицы Дмитрия Менделеева. Они возведены по тех-

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ственного транспорта (включая дачные) – автобусов и маршрутных такси, что позволяет добраться в большинство точек города без дополнительных пересадок. Покупки удобно совершать в гипермаркете «О’КЕЙ», прогулку для души – в сквере ВДВ, также построенном ТДСК, встретиться с друзьями можно в кафе у дома. Практически все важные задачи из ежедневника также можно решить, не отходя далеко от жилого комплекса: снять наличные в банкомате, посетить салон красоты, приобрести билеты и многое другое.

ЖК «НА МЕНДЕЛЕЕВА»

В ЖК «На Менделеева» по проекту построено семь домов, все введены в эксплуатацию

Срок реализации проекта: 2013–2015 годы

нологии сборно-монолитного каркасного домостроения. Технология СМК признана экспертами одной из самых перспективных в отрасли. Она позволяет значительно снизить стоимость и берет лучшее от крупнопанельного (скорость возведения) и монолитного (высокие потребительские характеристики) домостроительства. Еще одно преимущество технологии – свободные планировки квартир, так как несущие стены отсутствуют. текст Ксения Меньщикова фото предоставлены пресс-службой ТДСК

на правах рекламы

ЖК «ЮБИЛЕЙНЫЙ»

плюсов – удобное расположение и развитая инфраструктура. Всего несколько минут понадобится для выхода к остановочным пунктам. В доступной близости находится теплый пешеходный переход, специально построенный ТДСК для жителей жилого комплекса «Юбилейный». Через остановку «Моторостроителей» проходит 11 маршрутов обще-

СОЗДАЕМ ТЕПЛО, УЮТ

И УДОВОЛЬСТВИЕ!

КАМИНЫ

БАССЕЙНЫ

ИЗДЕЛИЯ ИЗ КАМНЯ

САУНЫ

ПРОИЗВОДСТВО

ЭЛЕКТРОКАМИНЫ БИОКАМИНЫ ДРОВЯНЫЕ ОБЛИЦОВКИ

СБОРНО-РАЗБОРНЫЕ БЕТОННЫЕ КОМПОЗИТНЫЕ ОТДЕЛКА И СЕРВИС

СТОЛЕШНИЦЫ ПОДОКОННИКИ ПОЛЫ И СТУПЕНИ МОЗАИКА И ПАННО

ХАМАМЫ И СПА ОТДЕЛОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ПЕЧИ И МЕБЕЛЬ СОЛНЯНЫЕ ВСТАВКИ

ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ЭКСКУРСИИ НА ПРОИЗВОДСТВО И ПОДБОР КАМНЯ НА МЕСТЕ

Сеть салонов «Камины Бассейны Сауны» В наличии более 2000 м2 камня, уникальная экспозиция!

Более 17 лет на рынке строительства Собственное производство из натурального камня из Европы Монтаж конструкций любой сложности Гарантия качества 3D-визуализация Сотрудничество с лучшими дизайнерами города Тюмень, ул. Пермякова, 74, тел.: (3452) 62-95-95, 62-92-93 Тюмень, ул. Мельникайте, 135, тел.: (3452) 31-49-49, 64-30-72

kamin72.com

info@kamin72.com

facebook.com/groups/famin72

vk.com/kamin72tmn

НЕДВИЖИМОСТЬ

В ЧЕРТЕ ГОРОДА экожилье

Там, где дома не выше сосен Легендарный «Дом над водопадом» Фрэнка Ллойда Райта

Развитие энергетического кризиса и обострение экологической ситуации в крупных городах Европы и Америки в начале 1970-х годов послужили мощным толчком для проектирования и строительства экологически чистых домов во всем мире.

отя некоторые, причем довольно яркие, предпосылки для этого появились десятилетиями раньше. В той же Америке в 1930-х годах культовым зодчим Фрэнком Ллойдом Райтом был построен знаменитый «Дом над водопадом» в Милл Ран, вошедший в десятку мировых архитектурных шедевров XX века. Страстный приверженец органичной архитектуры и японской философии, все свои концептуальные взгляды Райт воплотил в проекте, примиряющем человека и природу. Знаменитый особняк изначально по желанию заказчика должен был располагаться напротив водопада. Но архитектор решил проект иначе, сделав водопад частью дома. В результате, по его собственным словам, дом-рельеф стал похож на дерево, где бетонные плиты перекрытий, выступая на разных уровнях в разных направлениях, перемежаясь с естественными выступами утеса,

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

«нанизаны, как ветки» на известняковые вертикали основного массива, укрепленного стальными опорами. Сложная система открытых террас соединяется с живописным нагромождением каменных глыб, а обширное панорамное остекление перетекающих пространств впускает внутрь дикую природу лесной лощины. Виллу не раз посещали именитые гости самого высокого ранга, включая Эйнштейна и Гропиуса, Ласло Мохой-Надя и президента Рузвельта. Спустя годы наследник «Дома над водопадом» передал его в ведомство штата Пенсильвания. С той поры здание превратилось в музей, который можно посетить только в составе организованной группы. К слову сказать, теоретики архитектуры разделяют архитекторов-экологов на два невраждующих лагеря. Сторонники первого используют для проектов природные формы и максимально – окружающий ландшафт, благодаря чему здание и природа ста-

новятся неотделимы друг от друга. Среди них как раз Фрэнк Ллойд Райт, а также Кристофер Дэй, Имре Маковеч, Эмилио Амбаж. Представители второго лагеря, в частности, Майкл Хопкинс и Future systems, в меньшей степени обращают внимание на эстетический аспект, опираясь в работе на современные технологии, «зеленые» материалы, энергосберегающие системы. Истинный экодом сегодня воплощает собой целый комплекс технологических решений. В идеале это комфортное и безопасное для человека жилище. Оно органично вписывается в ландшафт, не причиняет вреда окружающей среде, помогает сберегать ресурсы, используя возобновляемые источники энергии, сокращая расходы воды, тепла и так далее. Оно экономит энергию, необходимую не только для эксплуатации, но и для производства строительных материалов и самого строительства. Примером служит легендарный Heliotrop («Гелиотроп»), созданный в 1994 году архитектором из Германии Рольфом

текст Антонина Борисович

Heliotrop («Гелиотроп»), созданный в 1994 году архитектором из Германии Рольфом Дишем

Дишем. Это первое в мире здание, которое производит энергии больше, чем расходует. Проект, получивший множество наград, стал эпохальным в развитии экологического строительства и выступил для «родителя» в роли отправной точки на пути к совершенствованию концепции энергогенерирующего дома (Plusenergiehaus). Кстати, на родине архитектора во Фрайбурге, который называют экологической столицей Германии и немецкой Тосканой, также находится один из самых современных экологичных жилых комплексов в Европе Solarsiedlung am Schlierberg («Солнечный квартал Schlierberg»). В течение примерно десяти лет здесь были построены 60 домов Energy-Surplus-Houses («Дома с избытком энергии») и 125-метровый сервисный центр Sonnenschiff. Общая мощность системы Solarsiedlung am Schlierberg – 445 кВт, общее производство солнечной электроэнергии – 420 000 кВт/ч. Это позволяет сэкономить 2 млн кВт/ч в год, что эквивалентно 200 000 л нефти в год. К 2040 году «Солнечный квартал» должен обеспечивать себя солнечной энергией полностью.

«Солнечный квартал Schlierberg» в Германии

С появлением вычислительной техники к началу 1990-х годов международное строительное сообщество получило возможность постановки целей и вытекающих из них задач экологического строительства. Зеленые стандарты были введены в США и Великобри-

Проект «Ожогино» в Тюмени нацелен на создание комфортных условий проживания людей, предпочитающих работать в городе, а жить за ним. Все дома высотой не выше четырех этажей, что не лишает жильцов возможности наслаждаться открытым небом над головой и обилием солнечного света

ПРОЕКТ «ОЖОГИНО» – СОЧЕТАНИЕ ЛУЧШИХ ХАРАКТЕРИСТИК ГОРОДСКОЙ КВАРТИРЫ И ЗАГОРОДНОГО ЖИЛЬЯ. УДОБНАЯ ТРАНСПОРТНАЯ РАЗВЯЗКА, КАЧЕСТВЕННАЯ ИНЖЕНЕРИЯ, НИКАКИХ ПОСТОРОННИХ ЛЮДЕЙ И ГУЛА МАШИН – ТОЛЬКО СВЕЖИЙ ВОЗДУХ, ПЕНИЕ ПТИЦ И ЗЕЛЕНЫЙ МИР ВОКРУГ тании практически одновременно: в 1992 и 1990 году соответственно. К 1998 году ими стали руководствоваться не только строительные компании, но и инвесторы, и девелоперы. Появилась рейтинговая система LEED и метод LCA и LCC (анализ жизненного цикла). В России до 1980-х годов вопрос экологизации строительства сводился к проблеме комплексного озеленения городских территорий и устранения вредных выбросов от промышленных предприятий. С середины 1990-х годов осуществляется международный проект «Экологизация города будущего». В рамках этого проекта проходят мероприятия по экологизации исторических городов России, таких как Тобольск, Кириши, Тихвин и других. В конце 2011 года стали известны статистические данные о том, что уже построено несколько десятков зданий, соответствующих стандартам зеленого строительства (BREEAM и LEED): торговые и спортивные сооружения, жилая и нежилая недвижимость. Много лет в нашей стране разрабатывается проект экодома и экопоселения под Новосибирском, существующего в большей степени как научный эксперимент, нежели как пространство для реальной жизни.

ЭКОЖИЛЬЕ В ТЮМЕНИ

оне Тюмени строительной компанией «Партнер-Строй», нацелен как раз на создание комфортных условий проживания людей, предпочитающих работать в городе, а жить за ним; ценящих безопасность материалов, из которых построены стены. На сегодняшний день ЖК «Ожогино» – первый и единственный тюменский проект, прошедший процедуру аккредитации по стандарту GREEN ZOOM (российский стандарт экологичного и энергоэффективного девелопмента, основанный на американском стандарте LEED и британском BREEAM). А это уже надежная гарантия того, что комплекс станет образцом применения современных ресурсосберегающих технологий и зеленого стро-

СПРАВКА Жилой комплекс «Ожогино» Среднеэтажный жилой комплекс комфорт-класса расположен рядом с развязкой по ул. Федюнинского и ул. Пермякова. Граничит с природным заповедником. Общая площадь жилого комплекса – 196 560 м2. Общая площадь жилой недвижимости – 81 000 м2. Площадь озеленения – 56 000 м2. 1345 квартир, 96 квартир с террасами, 75 таунхаусов. 1380 мест в подземном паркинге. Детский сад на 260 мест, девять детских площадок.

ЖК «Ожогино» – целый район европейского уровня, уже сегодня предлагающий тюменцам новое качество жизни

В отличие от него, уникальный проект жилого комплекса «Ожогино», реализуемый в экологически чистом рай-

НЕДВИЖИМОСТЬ

В ЧЕРТЕ ГОРОДА экожилье Для автомобилей предусмотрен теплый подземный паркинг с просторными лифтами и отдельным машиноместом для каждой квартиры, а также специальная стоянка за территорией для гостей. Вдоль всего комплекса будет проходить пешеходный бульвар длиной около 700 м. В его основании орга-

СПРАВКА Застройщик АО «Партнер-Строй» Занимается разработкой и реализацией инвестиционных проектов в области недвижимости, опираясь на 20-летний опыт холдинга «Партнер». Отличительная черта работы компании – концептуальный подход. Холдинг «Партнер» – группа компаний, насчитывающая в штате около 3000 человек. Работает в сферах производства строительных материалов, девелопмента, розничной и оптовой торговли, сервисных услуг. Текущие объекты: ЖК «Ожогино», ЖК «Апрель», расположенные в экологически чистых районах Тюмени. Собственная концепция «Эко-Девелопмент» АО «Партнер-Строй» основана на европейском опыте строительства. Свод правил, которыми руководствуется компания, возводя жилищные комплексы, идеально подходящие для жизни в гармонии с окружающим миром, базируется на трех китах: Экологично. Для строительства используется силикатный блок «Поревит», в состав которого входят только природные компоненты. Комфортно. Бульвар для прогулок, велодорожки, закрытые для автомобилей дворы и сеть камер видеонаблюдения. Оптимально. Каждый квадратный метр распланирован с точки зрения его функциональности.

Этап строительства на июль 2015 года

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Детский сад на 260 мест

НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ЖК «ОЖОГИНО» – ПЕРВЫЙ И ЕДИНСТВЕННЫЙ ТЮМЕНСКИЙ ПРОЕКТ, ПРОШЕДШИЙ ПРОЦЕДУРУ АККРЕДИТАЦИИ ПО СТАНДАРТУ GREEN ZOOM мер, силикатный блок в девять раз экологичнее, чем того требуют нормы, и на 60% прочнее кирпича. Он обеспечивает идеально ровные стены и высокую скорость строительства, окончания которого с нетерпением ждут уже многие тюменцы. Проект декларирует особый принцип зеленого строительства, сформулированный в слогане «Дома не выше сосен». Это предполагает возведение домов высотой в четыре этажа, которые не лишат своих жильцов драгоценной возможности наслаждаться открытым небом над головой и обилием солнечного света. В ЖК «Ожогино» хозяев ждут квартиры комфорт-класса от одной до трех комнат с функциональной планировкой. Некоторые квартиры на первом этаже имеют собственные террасы. Архитектурный облик комплекса в целом отражает сдержанный эстетичный стиль, всегда радующий глаз, без какой бы то ни было эксцентрики и претензии на роль первого плана. Все дворовые территории ЖК «Ожогино» будут пешеходными. Их украсят тротуары, газоны, сеть велодорожек.

низуют общественную площадку для проведения праздников. В каждом дворе появятся детские площадки с безопасными малыми архитектурными формами для ребятишек разных возрастов: с песочницами для малышей, игровыми городками для детей начальной школы, спортивными снарядами для учащихся средних классов, местами для отдыха родителей. На территории комплекса расположатся и все необходимые для комфортной жизни объекты инфраструктуры: детский сад на 260 мест, магазин, аптека, фитнесцентр с 25-метровым бассейном, ресторан, салон красоты, офис управляющей компании и многое другое. В итоге образуется целый район европейского уровня, уже сегодня предлагающий тюменцам новое качество жизни, причем не по заоблачной, как мы привыкли воспринимать экологические объекты, а по весьма доступной цене. Проект «Ожогино» представляет собой сочетание лучших характеристик городской квартиры и загородного жилья. Это и удобная транспортная развязка, и качественное инженерное благоустройство, никаких посторонних людей у подъезда, никакого гула машин – только напоенный ароматами трав воздух, пение птиц и огромный зеленый мир вокруг, любоваться которым можно бесконечно и правильно. Не сверху вниз, как в городе с высоты нескольких этажей, а зажмурившись от яркого солнца на уровне крон высоких, раскидистых деревьев. Строительство жилого комплекса комфорт-класса «Ожогино» рассчитано на девять очередей со сроками сдачи первого этапа в 2015 году и завершением в 2018 году.

на правах рекламы

ительства. Их наглядно демонстрирует и строительный материал, из которого, собственно, сегодня строится «Ожогино». В качестве основного конструктива здесь используется знаменитый силикатный блок «Поревит», о котором в той же Германии говорят, что это самый экологичный материал после дерева. Сравнение, конечно, эмоциональное, но и сухие факты говорят о «Поревите» весьма красноречиво: напри-

Все дворовые территории ЖК «Ожогино» будут пешеходными

фото предоставлены пресс-службой АО «Партнер-Строй»

Силикатный блок, используемый в строительстве «Ожогино», в девять раз экологичнее, чем того требуют нормы, и на 60% прочнее кирпича

ГЛАВНЫЙ ПРОЕКТ НОМЕРА

НЕДВИЖИМОСТЬ ТЮМЕНИ

БЛИЖЕ К ПРИРОДЕ Лесные массивы, находящиеся по соседству, речка или озеро, где можно ловить рыбу и купаться в жаркий день, чистейший воздух и простор – неотъемлемые черты загородной недвижимости. А оригинальные решения, такие как игра в гольф на территории неподалеку, добавляют европейского шика. Наш обзор поможет определиться с выбором жилья за городом.

ДАЧНЫЙ ПОСЕЛОК

«АДОНИС»

«СОЧИНСКИЕ» ДАЧНЫЙ ПОСЕЛОК ЭКОНОМ КЛАССА

КОТТЕДЖНЫЙ ПОСЕЛОК

ан

на

иж Вел

зд

йт

Об ъе

ки

ра

кт

ПОСЕЛОК

Тоболь

«РАДУЖНЫЙ»

ский тр

кт

Фе

й тра

дю

КОТТЕДЖНЫЙ ПОСЕЛОК

акт

«АРГЕНТИНА»

Ши

ни

ро тн ая ко го

ий льск Старый Тобо

нс

Ок

руж н ая

га

т ий ск ов тор Ялу

д ор

Червишевский т р ак т

вски Моско

ра

ий т

ракт

кт

евск

тс

виш

би

Чер

Ир

яд ор о

га

ск ий т

рак т

НА ЛИПОВОМ

КОТТЕДЖНЫЙ ПОСЁЛОК

«СЕРЁГИНО»

кт тра

НЕДВИЖИМОСТЬ

БЛИЖЕ К ПРИРОДЕ жизнь за городом

Поселки «Ушаково» и «Альпийская долина»

Навигатор вашей загородной жизни УШАКОВО

Татьяна Григорьева, директор ООО «Инвестиционная компания «Навигатор» — Зная все нюансы рынка загородной недвижимости, мы рассматривали поселки в перспективе 10–15 лет, чтобы предоставить покупателям недвижимости видение, как эти поселки будут развиваться, и как будет выглядеть территория вокруг них. Ведь миссия нашей компании – сделать все возможное, чтобы каждый кусочек земли приносил людям счастье и радость, стал для них райским уголком, где поселятся детский смех и тепло домашнего уюта.

се участки девелоперской компании «ИК Навигатор», реализуемые под индивидуальное жилое строительство, расположены в экологически чистых районах Тюмени – в коттеджных поселках «Ушаково» и «Альпийская долина» с удобной транспортной развязкой и хорошо развитой инженерной и социальной инфраструктурой. Почему стало так востребовано направление индивидуального жилого строительства? Горожане пришли к пониманию, что даже самая роскошная квартира в центре мегаполиса не сравнится с собственным большим и уютным домом в окружении живописной природы. Это не только абсолютное удобство – во всех коттеджных поселках проведены централизованные инженерные сети, – но и выгодное вложение средств, ведь земля со временем будет только расти в цене. Приобретая участок, покупатель инвестирует в будущее своей семьи, создавая настоящее родовое гнездо. Земельные участки дают возможность спроектировать прекрасный загородный коттедж с учетом своих привычек и увлечений, что гораздо респектабельнее, чем купить готовую дачу. По своему усмотрению можно оборудовать и прилегающую территорию, создав комфортные условия для досуга и встреч с друзьями.

«Альпийская долина» расположена в престижном месте – рядом с так называемой «Тюменской Рублевкой» – и на километр удалена от трассы

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Загородный поселок «Ушаково» расположен на берегу реки Ушаковка в окружении великолепных смешанных лесов и красивых водоемов

ПРИОБРЕТАЯ УЧАСТОК, ПОКУПАТЕЛЬ ИНВЕСТИРУЕТ В БУДУЩЕЕ СВОЕЙ СЕМЬИ, СОЗДАВАЯ НАСТОЯЩЕЕ РОДОВОЕ ГНЕЗДО. ЗЕМЕЛЬНЫЕ УЧАСТКИ ДАЮТ ВОЗМОЖНОСТЬ СПРОЕКТИРОВАТЬ ЗАГОРОДНЫЙ КОТТЕДЖ С УЧЕТОМ СВОИХ ПРИВЫЧЕК И УВЛЕЧЕНИЙ АЛЬПИЙСКАЯ ДОЛИНА В новом загородном поселке «Альпийская долина», который находится в 33 километрах по Ирбитскому тракту от Тюмени, будет интересно и взрослым, и детям: рядом база отдыха «Кулигапарк» и горячий источник «Аван». Вскоре будут оборудованы велосипедные дорожки, зимний каток, футбольное поле, детские площадки, парк и многое другое. Развлекательная инфраструктура дополнена великолепными богатствами природы – близостью хвойного леса, речки и озера. Побывав здесь однажды, у вас не останется сомнений, что в нашем крае не найти идеальнее места для загородного проживания с детьми. «Альпийская долина» расположена в престижном месте – рядом с так называемой «Тюменской Рублевкой» – где проживают состоятельные соседи. Поселок на километр удален от трассы, что позволяет забыть о шуме автомобилей. Конечно же, на каждый участок выделено 15 кВ электроэнергии. При такой мощности можно установить электрическое отопление в доме. текст Елена Яркова фото предоставлены ООО «Инвестиционная компания «Навигатор»

на правах рекламы

КОММЕНТАРИЙ

Загородный поселок «Ушаково» расположен на берегу реки Ушаковка в окружении великолепных смешанных лесов и красивых водоемов. Это место особенно приглянется любителям рыбалки и отдыха на природе. В чистом лесу приятно не только прогуляться летним днем, но и собрать лукошко грибов на ужин. Здесь специально сохраняют природу в первозданном виде, чтобы каждый житель поселка чувствовал себя вдали от суеты и шумного мегаполиса. Тем не менее до Тюмени отсюда – рукой подать: «Ушаково» находится на 20-м километре Московского тракта, поэтому дорога до города занимает 10–15 минут.

Концепция архитектурного облика посёлка-парка «Озёрный» ВИДЫ ДОМОВЛАДЕНИЙ ДОМ У ОЗЕРА

ДОМ В ПОСЁЛКЕ

ДОМ У ЛЕСА

Участки около 40 соток для тех, кому нужна пространственная свобода, «свой» пляж, большая площадь участка, большие возможности размещения дома и организации просторного сада или парковой зоны с благоустройством береговой линии малыми архитектурными формами. Участки «Дом у озера» расположены вдоль территории береговой линии. Рекомендуется Комбинированный или Деревянный тип строений.

Участки около 15 соток для тех, кто желает построить дом на солнечном и уютном месте, вырастить свой сад и любоваться из окна деревьями. Участки «Дом в посёлке» расположены на открытых пространствах. Рекомендуется Каменный тип строений.

Участки около 20 соток для тех, кто желает обладать «своим» лесом, иметь возможность размещения дома и других построек, деревьев. Участки «Дом у леса» расположены на границах посёлка с лесом, на участках растут взрослые деревья (высотой до 18 м). Рекомендуется Комбинированный тип строений.

ТИПЫ СТРОЕНИЙ

Жилая застройка допускается тремя архитектурными типами строений. Классификация по типам определяется внешним видом фасадов основного строения и ограждений.

ТИП I «ДЕРЕВЯННЫЙ»

ТИП II «КАМЕННЫЙ»

ТИП III «КОМБИНИРОВАННЫЙ»

Стены с отделкой фасадов из древесины или материалов, имитирующих текстуру древесины

Стены из строительного блока, кирпича с отделкой фасадов декоративной штукатуркой и вставками природного камня или кирпичом теплых и светлых тонов

Стены с отделкой фасадов, содержащей элементы «Каменного» и «Деревянного» типов домовладений

ПРИНЦИПЫ АРХИТЕКТУРНОГО ЗОНИРОВАНИЯ Выбор вида домовладения и отделочных материалов для строений конкретного участка определяется его расположением согласно схеме архитектурного зонирования и в соответствии с принципами архитектурного зонирования: Принцип 1: На одной улице могут быть строения или деревянного и комбинированного типа, или каменного и комбинированного типа.

134

Принцип 2: На одной улице не должно быть деревянных и каменных типов строений. Принцип 3: На участках, прилегающих к обводненному карьеру, расположенному на территории посёлка, не должно быть каменных типов строений.

тел.: (3452) 567-888, 610-342

www.deltaprofit.ru

НЕДВИЖИМОСТЬ

БЛИЖЕ К ПРИРОДЕ жизнь за городом

Когда посёлок – парк

Глядя на эту красоту, понимаешь: если ее сберечь, можно создать то, что навсегда, – место для жизни, где гармонично переплетаются блага природы и цивилизации, где люди могут жить в покое, на берегу, среди своих

Поселок-парк «Озёрный» – это город-сад в миниатюре. Как создается максимально гармоничный архитектурный облик с сохранением природы, мы узнали от директора компании «Дельта-Профит» Игоря Ревякина.

Игорь Ревякин, директор компании «Дельта-Профит» — Мы ждем не просто платежеспособных покупателей, а добрых соседей, единомышленников, разделяющих с нами идеи поселка-парка и готовых содействовать в его создании.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

нично переплетаются блага природы и цивилизации, где люди могут жить в покое, на берегу, среди своих… Поэтому поселок-парк? Да. Поселок-парк – это своего рода город-сад в миниатюре. Территория распланирована так, что под жилую застройку будет использовано не более 65% площади. Остальное займет парк семейного отдыха с водоемом площадью 15 га, с объектами для спорта и отдыха, с благоустройством в едином стиле. Более того, участки под жилую застройку имеют достаточно большие площади, что позволяет сохранить деревья на их территории. Только сосен мы насчитали около двухсот в жилой зоне. Каким вы видите единый архитектурный облик поселка-парка? Прежде всего, гармоничным природе. Считаю, что появление домов не должно происходить в ущерб окружающей среде. Понимаю, что это возможно достичь только при содействии жителей. Поэтому при разработке архитектурной концепции поселка-парка мы постарались разумно ограничивать выбор очевидными законами гармонии и красоты.

текст и фото предоставлены Инвестиционным агентством «Дельта-Профит»

на правах рекламы

mn: Как вы решились на новый проект в такой нестабильной ситуации? Игорь Ревякин: Была бы стабильность, то мы, наверное, уже закончили бы инженерную подготовку территории. Стабильность дает комфортные условия, однако главное условие успеха проекта – его востребованность. Рынок перенасыщен однотипными предложениями земельных участков без концепции жизни после покупки. Нет проектов, которые соответствовали бы высоким требованиям комфортности загородной жизни и сочетали единый архитектурный облик и систему самоуправления, электроснабжение без столбов и проводов, современную связь, центральное водоснабжение. На мой взгляд, именно такие предложения востребованы. И мы их создаем. Понимаем риски, чувствуем трудности, но силы нам дает возможность сделать уникальное предложение – поселок-парк, расположенный близко к городу и с водоемом на территории. Само место задает тон проекту. Лазурная вода Переваловских карьеров, вокруг лес, сказочные сосны… Глядя на эту красоту, понимаешь: если ее сберечь, можно создать то, что навсегда, – место для жизни, где гармо-

Провели архитектурное зонирование территории, разработали рекомендации по выбору архитектурно-строительных решений. Хотелось бы видеть в поселке дома с природной, светлой, теплой, спокойной цветовой гаммой фасадов и ограждений, с использованием дерева. Ограждения участков мы представляем однотипными с вентилируемыми секциями, невысокими. Воплощение архитектурного облика поселка-парка – одна из наиболее сложных задач проекта, требующая взаимодействия при создании красоты, а представление о красоте у каждого свое. Ищем единомышленников, приглашаем к сотрудничеству специалистов в вопросах архитектуры, организации ландшафта и строительства.

Жилая застройка допускается тремя типами строений. Классификация по типам определяется внешним видом фасадов основного строения и ограждений

Судя по всему, проект рассчитан на людей с высоким уровнем требований. Точнее, поселок-парк «Озёрный» рассчитан на людей с высоким уровнем культуры потребления, то есть на тех, кто готов не только платить за комфорт, но и соблюдать общие для всех правила. А это основа добрососедства и сложнее любых инвестиций. Ведь всегда найдется тот, кто согласен платить, но не готов считаться с общими правилами.

ПОСЕЛОК-ПАРК «ОЗЁРНЫЙ» РАССЧИТАН НА ЛЮДЕЙ С ВЫСОКИМ УРОВНЕМ КУЛЬТУРЫ ПОТРЕБЛЕНИЯ, ТО ЕСТЬ НА ТЕХ, КТО ГОТОВ НЕ ТОЛЬКО ПЛАТИТЬ ЗА КОМФОРТ, НО И СОБЛЮДАТЬ ОБЩИЕ ДЛЯ ВСЕХ ПРАВИЛА. А ЭТО ОСНОВА ДОБРОСОСЕДСТВА И СЛОЖНЕЕ ЛЮБЫХ ИНВЕСТИЦИЙ

Комфортное проживание – это, кроме красивой природы, архитектуры и добрососедства, еще и качество инфраструктуры, и вопросы управления. Как вы это учитываете? Без организации управления территорией, на мой взгляд, вообще проект называть «поселком» можно только условно. Это просто продажа участков с инженерной подготовкой для коттеджной застройки. Проблемы многих проектов именно из-за отсутствия системы управления после реализации. Поэтому мы разработали такую систему. Она заложена в структуре сделки при продаже участка и охватывает вопросы жизни поселка вплоть до организации проживания после застройки. Инженерная оснащенность поселка-парка включает в себя сети электроснабжения и уличного освещения, газоснабжения, связи, центрального водоснабжения. Они строятся с устройством отводов для подключения каждого участка.

А социальная инфраструктура будет? Магазин? Аптека? Социальная инфраструктура, естественно, предусмотрена в Генеральном плане застройки поселка-парка. Жителям поселкапарка будут нужны магазин, аптека, детские и спортивные площадки. Всё это можно построить за год-два. Но сначала должны появиться потребители, затем инвесторы и уже потом объекты. Строительство социальной инфраструктуры мы рассматриваем как отдельный инвестиционный проект. Это следующий этап развития поселка-парка, который мы планируем начать по завершении строительства сетей и продаже более 50% участков для жилой застройки.

Транспортная доступность – особый вопрос комфортности… Для комфорта жилой застройки мы строим проезды в щебне. При этом устанавливаем единые для всех правила и контрольно-пропускной режим использования проездов. Также мы планируем по завершении строительства сетей выполнить асфальтобетонное покрытие проездов. Если кто-то не построится к этому времени, то будет невольно разрушать дороги. Это проблема нерегулируемого срока застройки. У нас есть понимание, что мы можем сделать, чтобы ее преодолеть.

Планируются ли в этом году продажи участков? В сентябре этого года начнем продавать часть участков в Некоммерческом партнерстве «Восточный берег», организуемом на территории поселка-парка. Это будут пять участков «Дом у озера», семь – «Дом у леса» и девять – «Дом в поселке». Сейчас можно только бронировать участки. Мы ждем не просто платежеспособных покупателей, а добрых соседей, единомышленников, разделяющих с нами идеи поселка-парка и готовых содействовать в его создании.

СПРАВКА Инвестиционное агентство «Дельта-Профит» Занимается развитием территории перспективной жилой застройки в Перевалово с 2007 года. За это время компания обустроила более 750 земельных участков, построив 21,2 км газовых сетей, 22,49 км электрических сетей, 12,57 км дорожных проездов с твердым покрытием. В 2014 году «Дельта-Профит» при активном участии инвесторов удачно реализовала проект загородного поселка «Русичи». Архитектурный облик «Русичей» напоминает парк: извилистые улицы уважительно огибают двадцатиметровые сосны и березы, растущие здесь не один десяток лет. Сейчас «ДельтаПрофит» готовит принципиально новый для регионального рынка продукт – поселокпарк «Озёрный».

НЕДВИЖИМОСТЬ

БЛИЖЕ К ПРИРОДЕ строительство

Жить поколениями, или Что нам стоит дом построить? Жители мегаполисов, устав от суеты, толпы и пробок, все чаще задумываются о загородном доме. При этом многие из них, выбирая между покупкой готового коттеджа и строительством с нуля, склоняются в пользу второго варианта. Насколько это дорогое и хлопотное удовольствие?

еками на Руси строили не просто дома, а целые родовые поместья. Такое жилье обязано быть настолько крепким, качественным, удобным и продуманным до мелочей, чтобы в нем можно было жить поколениями. В наше время, когда строительство – достаточно затратный процесс, вопрос «Как построить дом, чтобы его хватило на несколько столетий?» не теряет своей актуальности. Кроме того, у жизни в собственном доме есть ряд практических преимуществ. Во-первых,

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

квадратный метр в частном доме стоит значительно дешевле, чем в многоквартирном. Во-вторых, проживание за городом позволит навсегда забыть об отключении воды, дефиците парковочных мест и постоянном шуме – будь то ссоры соседей за стенкой, звук молотка воскресным утром или развязные «вечеринки» во дворе. В-третьих, можно будет существенно экономить на коммунальных платежах. Итак, какие шаги необходимо предпринять, чтобы построить настоящую родовую усадьбу?

По данным интернет-портала tyumen.realty.dmir.ru на июнь 2015 года, средняя цена за квадратный метр жилой площади в квартире – 67 888 рублей. Для сравнения: средняя стоимость квадратного метра частного дома варьируется от 42 000 до 48 000 рублей.

текст Надежда Богомолова, Ксения Юркина

НА СТРОИТЕЛЬСТВО ДЕРЕВЯННОГО ДОМА УХОДИТ БОЛЬШЕ ГОДА: 1,5–2 МЕСЯЦА ДЛИТСЯ ПЕРВЫЙ ЭТАП РАБОТ – ИЗГОТОВЛЕНИЕ СРУБА, СТРОИТЕЛЬСТВО ФУНДАМЕНТА, КРОВЛИ; ДАЛЕЕ ОКОЛО ГОДА ДОМ РАВНОМЕРНО УСАЖИВАЕТСЯ; И ЕЩЕ 1,5–2 МЕСЯЦА УХОДИТ НА УСТАНОВКУ ИНЖЕНЕРНЫХ СЕТЕЙ, ВНУТРЕННЮЮ И ВНЕШНЮЮ ОТДЕЛКУ В черте города стоимость земельного участка начинается от 400 000 рублей за сотку. В близлежащих населенных пунктах (до 20 км от города) цены варьируются от 150 000 до 350 000 рублей за сотку. В отдаленных населенных пунктах Тюменского района (более 20 км от города) – от 50 000 до 100 000 рублей.

ВЫБОР ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА Первое, с чем придется столкнуться, – это выбор участка для строительства дома. Как рассказывает специалист по загородной недвижимости АН «СОВА» Сергей Сырятов, еще полгода назад участки с готовыми домами пользовались большим спросом. Сейчас ситуация на рынке меняется в пользу самостоятельного строительства, и, соответственно, возрастает спрос на земельные участки без построек. На их стоимость в первую очередь оказывают влияние главные критерии выбора: престижность населенного пункта, близость к черте города, транспортная развязка.

На рынке появляется все больше предложений от девелоперов, продающих землю под ИЖС в еще не заселенных пунктах. Их стоимость будет зависеть от расстояния до города и наличия таких коммуникаций, как электричество и газ. Почти 90% земельных участков оснащены электричеством, и их минимальная стоимость составляет 20 000 рублей за сотку. Наличие газа на участке увеличивает стоимость земли более чем в два раза: 50 000 рублей и выше. «Наибольшей популярностью среди покупателей пользуются земельные участки площадью от 8 до 15 соток в уже заселенных пунктах с развитой инфраструктурой в пределах 20 км от города. Средняя стоимость подобного участка начинается от 500 000 рублей, – комментирует специалист по загородной недвижимости АН «СОВА»

Сергей Сырятов. – Большой спрос – на направление Московского тракта. Следующим популярным направлением выступает Салаирский тракт. Также интерес вызывают земельные участки, расположенные по Червишевскому, Ирбитскому и Ялуторовскому трактам. Важный фактор при выборе участка – природные условия: количество зеленых насаждений, близость водоема, отсутствие по соседству промышленных предприятий. Граница с лесом, к примеру, повышает стоимость».

РАЗРЕШЕНИЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО Перед тем как приступить к возведению дома, нужно решить все документальные вопросы. В случае со строительством дома на собственном участке этот процесс довольно простой и занимает немного времени. Возможность строительства зависит от определенных характеристик участка: категории земель и вида разрешенно-

НЕДВИЖИМОСТЬ

БЛИЖЕ К ПРИРОДЕ строительство

СПРАВКА При выборе проекта стоит учесть и оценить ряд важных факторов.  Высота потолков должна быть не

го использования. Их можно узнать из кадастрового паспорта (плана, выписки) участка. Главными документами для будущего застройщика выступают градостроительный план, схема планировочной организации земельного участка и разрешение на строительство. Градостроительный план земельного участка (ГПЗУ) необходим для подготовки проектной документации, получения разрешения на строительство объектов капитального строительства и на ввод объекта в эксплуатацию. Запрос на получение градостроительного плана подается в администрацию муниципального образования, к которой относится земельный участок. К примеру, если земля расположена в Тюмени, нужно будет обратиться в департамент градостроительной политики администрации города. Документ можно получить в срок не более 30 дней; процедура эта бесплатная. После получения плана к нему нужно приложить правоустанавливающий документ на участок и схему планировочной организации участка, написать заявление о выдаче разрешения на строительство и сдать документы в местную администрацию. Схема планировочной организации земельного участка может оформляться застройщиком самостоятельно. Она выглядит как условная схема расположения будущего дома на участке. Если все документы в порядке, разрешение должно быть выдано заявителю в течение 10 дней.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Разрешение на строительство – документ, который удостоверяет соответствие проектной документации (схемы планировочной организации земельного участка с обозначением места размещения дома) требованиям градостроительного плана земельного участка. Разрешение на строительство индивидуального жилого дома выдается на 10 лет. Если земельный участок предоставлялся для ведения садоводства или дачного хозяйства, то получение разрешения на строительство дома не требуется. Отказ в выдаче разрешения на строительство может быть обжалован в суде.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ Качественно составленный проект дома позволяет избежать увеличения стоимости и сроков строительства, появления недочетов в планировке помещений, которые впоследствии будет крайне сложно исправить.

менее 2,6 м.  Если в доме несколько этажей, лестница должна быть шире 90 см, иначе двум взрослым людям будет трудно на ней разойтись. Оптимальная ширина ступеней – 30 см, высота – 15 см.  Расстояние от комнат до кухни и санузлов должно быть минимальным. Именно поэтому лестницы часто размещают в центре дома.  В окна помещений, где будущие жильцы планируют находиться чаще всего, должно попадать много солнечного света.  Форма комнат должна напоминать квадрат: в длинных узких комнатах сложнее разместить мебель.  Входную дверь удобнее всего расположить со стороны гаража или дороги.  Комнаты для пожилых людей лучше организовать на первом этаже. Как определить количество этажей в будущем доме:  На небольшом участке выгоднее строить двухэтажный дом, на большом – одноэтажный, так как он более удобен.  Если площадь планируемого дома меньше 100 м2, один этаж будет лучшим решением. Если больше – особенной разницы между одноэтажным и двухэтажным домом не будет. При площади более 200 м2 оптимальный вариант – два этажа.  Стоимость строительства одноэтажных домов стоит в среднем на 20% больше из-за затрат на фундамент и кровлю, объем которых в одноэтажных домах будет в два раза больше, чем в двухэтажных.

При наличии инженерных знаний и навыков проект дома можно подготовить самостоятельно, начертив фасад, планы этажей, фундамента, планировку с помощью специализированных компьютерных программ: AutoCAD, Google SketchUp, Envisioneer Express, CyberMotion 3D-Designer 13.0, Дом-3D и других. В противном случае придется обратиться к профессионалам или поискать подходящий вариант на специализированных интернет-сайтах. Размер дома каждый определяет самостоятельно в зависимости от собственных потребностей. Тем не менее стоит помнить, что от площади зависит расход строительных материалов, время строительства и выбор системы отопления. Как и в случае с квартирами, себестоимость квадратного метра тем выше, чем меньше площадь. Это объясняется накладными расходами (размещением рабочих, подводкой электричества и так далее), оптовой закупкой материала. Цены на готовый типовой проект дома в Тюмени варьируются от 14 000 до 45 000 рублей. Проект дома площадью до 200 м2 обойдется в 17 000 –20 000 рублей, проект дома площадью от 200 м2 – около 45 000 рублей, индивидуальный проект с учетом инженерных сетей – около 1000 рублей за 1 м2 жилой площади

ЧТО КАСАЕТСЯ КРОВЕЛЬНОГО ПОКРЫТИЯ, ПОТРЕБИТЕЛИ ПРЕДПОЧИТАЮТ МЕТАЛЛОЧЕРЕПИЦУ. НА ВТОРОМ МЕСТЕ ПО ПОПУЛЯРНОСТИ – БОЛЕЕ ДОРОГАЯ МЯГКАЯ ЧЕРЕПИЦА, КОТОРАЯ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЛУЧШУЮ ЗВУКОИЗОЛЯЦИЮ

ИЗ ЧЕГО СТРОИТЬ? Однозначных советов по выбору материала для строительства нет. Дерево ценят за его экологичность, кирпич и камень – за долговечность, пеноблоки – за невысокую стоимость, простоту возведения и хорошие теплоизоляционные качества. Но, как утверждает генеральный директор компании ООО «Альфа Групп» Евгений Чураков, наибольшим спросом в последнее время пользуется именно возведение деревянных домов, которое предлагает широкий выбор бюджетных возможностей. В этом случае стройматериалом может выступать тесаное или оцилиндрованное бревно, обычный брус, профилированный брус, клееный профилированный брус. Площадь дома не влияет на выбор материала сруба. Единственное, что здесь стоит учесть, – длину единицы. Оцилиндрованное бревно и профилированный брус составляют не более 6 м в длину, а клееный брус изготавливают до 12 м в длину. При выборе материала необходимо учитывать: оцилиндрованного бревна Ø 240–260 мм потре-

буется больше, чем профилированного бруса шириной 200 мм, и, хотя последний дороже на 20–30%, в итоге затраты в обоих случаях будут одинаковы. Стоимость готового дома в Германии составляет около 200 000 евро, включая земельный участок. Большинство хозяев здесь обходятся без утепления фундамента, делая простую гидроизоляцию. В качестве кровельного материала используют в основном керамическую черепицу, которая служит до 70 лет. Также очень любят пенопласт, утепляя им дома. Строительство дома из обычного бруса подразумевает минимальные вложения на первоначальном этапе изготовления сруба, так как его стоимость ниже остальных. Но в этом случае обязательно потребуется внутренняя и внешняя отделка, что повлечет дополнительные затраты и сравняет итоговую стоимость дома из обычного бруса со стоимостью дома из оцилиндрованного бревна, профилированного и клееного бруса. Сруб из клееного бруса обойдется в среднем на 60% дороже за счет больших трудозатрат по его изготовлению.

НЕДВИЖИМОСТЬ

БЛИЖЕ К ПРИРОДЕ строительство ла покрытия следует учитывать сложность крыши. Чем проще кровля, тем более предсказуема она при усадке. Стоимость 1 м2 при строительстве кровли с учетом работ при использовании металлочерепицы – 1500 рублей, при использовании мягкой кровли – около 3500 рублей. Расходы на работу – около 35% от итоговой стоимости

УСТАНАВЛИВАТЬ ОТОПИТЕЛЬНУЮ СИСТЕМУ ЛУЧШЕ С ПОМОЩЬЮ ПРОФЕССИОНАЛОВ. ЭЛЕКТРИЧЕСКУЮ СИСТЕМУ ОТОПЛЕНИЯ МОЖНО ОСНАСТИТЬ ОБОРУДОВАНИЕМ С ВОЗМОЖНОСТЬЮ ПРОГРАММИРОВАНИЯ ВРЕМЕНИ ОТОПЛЕНИЯ, ЧТО ПОЗВОЛИТ ЗНАЧИТЕЛЬНО СЭКОНОМИТЬ РАСХОД ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ РАСХОДЫ НА СТРОИТЕЛЬСТВО Наибольшей популярностью пользуются деревянные дома мансардного типа площадью 120–150 м2. На строительство деревянного дома уходит больше года: 1,5–2 месяца длится первый этап работ – изготовление сруба, строительство фундамента, кровли; далее около года дом равномерно усаживается; и еще 1,5–2 месяца уходит на установку инженерных сетей, внутреннюю и внешнюю отделку. Стоимость оцилиндрованного бревна сегодня на рынке варьируется от 10 000 до 13 000 рублей за м3, профилированного бруса – от 12 000 до 15 000 рублей. Предпочтительный вид фундамента для деревянных домов – ленточный в комбинации со сваями. Такое сочетание позволяет получить относительно недорогой фундамент в короткие

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

сроки. Трудозатраты при этом минимальны, что делает его оптимальным в сочетании цены и качества. Общая стоимость материалов и работ по строительству такого фундамента для дома площадью 120–150 м2 составляет 250 000–350 000 рублей, включая расходы на работу – 30% от общей суммы. Работу над кровлей лучше доверить профессионалам, так как это сложный процесс. В одноэтажных и двухэтажных деревянных домах можно обойтись утеплением потолка, а кровлю дома мансардного типа нужно обязательно утеплять. На этапе проектирования сруба стропила располагают так, чтобы при монтаже утеплителя отходы материала были минимальны. А вот сам монтаж рекомендуется проводить уже после усадки сруба. Что касается кровельного покрытия, потребители часто выбирают металлочерепицу. На втором месте по популярности – более дорогая мягкая черепица, которая обеспечивает лучшую звукоизоляцию. При выборе материа-

За счет экологичности строительного материала в деревянном доме можно использовать как пластиковые окна (от 6000 рублей за 1 м2 с учетом монтажа), так и деревянные (стоимость 1 м2 от 8000 рублей). Это тоже позволяет контролировать уровень затрат. В деревянном доме установка пластиковых окон не вызывает «парникового эффекта», поскольку приток свежего воздуха осуществляется постоянно естественным образом – в таких случаях говорят, что «дом дышит». Вентиляционную систему в деревянном доме все же стоит предусмотреть. В санузлах, обеденной и кухонной зонах система вытяжки устанавливается в виде малошумных вентиляторов. Расходы на материалы для оснащения вентиляцией дома площадью 100 м2 составят 50 000–65 000 рублей. Примерно такая же сумма уйдет на работы по установке вентиляционной системы. В деревянном доме очень важно уделить внимание электрической проводке, чтобы предотвратить возникновение пожара из-за замыкания. Провод должен находиться в металлорукаве с системой

КОММЕНТАРИЙ Евгений Чураков, генеральный директор ООО «Альфа Групп»: — Достоинства строительства деревянного дома заключаются в возможности использования готового стенового материала, не требующего внешней и внутренней отделки, невысоких затратах на фундамент, использовании натурального строительного материала. Дерево «дышит», обеспечивая оптимальный уровень влажности в помещении, что позволяет обойтись без дополнительной системы вентиляции и кондиционирования помещения. В деревянном доме за сутки естественным путем обновляется до 30% воздуха. Кроме того, такой дом несложно возвести. Но необходимо учитывать, что дерево нельзя торопить: ему требуется не менее года на усадку. В это время монтаж окон, дверей и другие работы осуществлять не рекомендуется.

СПРАВКА ООО «Альфа Групп»

Строительная компания полного цикла, специализирующаяся на производстве и строительстве деревянных домов из профилированного бруса. Ежегодно реализует около 25–30 индивидуальных проектов.

КОММЕНТАРИЙ защиты. Для дома в 120–150 м2 это обойдется в сумму от 150 000 рублей. Стоимость работ – половина этой суммы. Установка канализационной системы с использованием пластмассовой емкости, требующей периодической очистки, обойдется всего в 120 000–150 000 рублей. Монтаж канализационной системы внутри дома не считается сложным процессом – многие занимаются этим самостоятельно. Главное здесь – обеспечить правильный угол наклона всей системы. Отопительная система, как правило, либо газовая, либо электрическая. Твердотопливные и дизельные котлы используются очень редко из-за сложности хранения горючего материала. Устанавливать отопительную систему лучше с помощью профессионалов. Электрическую систему отопления можно оснастить оборудованием с возможностью программирования времени отопления, что позволит значительно сэкономить расход электроэнергии. Стоимость полной системы отопления для дома площадью 120–150 м2 – около 300 000 рублей, на покупку нужного оборудования уйдет примерно 70% от этой суммы. За последний год стоимость материалов выросла, поскольку основная часть оборудования импортируется. При обращении к подрядным организациям стоимость 1 м2 дома без отделки

и инженерных сетей (сруб, фундамент, неутепленная кровля) составляет в среднем 22 000 рублей за м2 при строительстве из клееного бруса, порядка 15 000 рублей за м2 при строительстве из профилированного бруса и от 7000 рублей за м2 при использовании обычного бруса 150*150 мм. Дополнительные расходы на отделку в последнем варианте примерно уравновесят итоговую стоимость с домом из профилированного бруса. За выполнение работ на первом этапе в среднем уйдет около 30% от итоговой стоимости. Стоимость строительства наружных и внутренних коммуникаций начинается от 12 000 рублей за м2. Таким образом, стоимость строительства деревянного дома мансардного типа из наиболее популярного профилированного бруса без сантехники и приборов освещения площадью 120 м2 составит 3 240 000 рублей (стоимость 1 м2 – от 27 000 рублей). Строительство собственного дома, возможно, и покажется кому-то делом нехитрым, однако процесс осложняется рядом задач, которые невозможно решить самостоятельно, не имея соответствующей квалификации или не обращаясь в подрядные организации. В таком случае результат может не оправдать потраченных средств, времени и сил – и, к сожалению, не сможет претендовать на гордое звание родового поместья.

Вадим Полянинов, управляющий сектором «Строительство» гипермаркета «Южный» — После того как дом уже готов, можно приступать к отделочным работам. Первое, с чего стоит начать, – это подготовка оснований. Перед финишной отделкой стен и пола все поверхности необходимо обработать грунтовкой. Она впитывается в материал стены, образуя с ним прочное соединение, которое отличается отсутствием мелких фракций штукатурки, шпатлевки, кирпичной или бетонной пыли и других веществ. Это позволяет без проблем наносить на стену любой отделочный материал. Для санузла используется гидроизоляционная грунтовка, для других комнат, как правило, – акриловая. Средняя цена грунтовки за 10-литровую упаковку составляет 400 рублей. Такой упаковки хватит для обработки 20–25 м2. Можно использовать грунтовку эконом-класса, ее стоимость около 200–300 рублей, но расход такого материала выше. Далее покрываем стены и пол штукатуркой. Расход и выбор штукатурки зависят от неровностей поверхности. В среднем мешка штукатурки весом в 25 кг стоимостью 250–300 рублей хватит для обработки 3 м2. После штукатурки на стены обязательно наносится финишная шпатлевка. Средняя стоимость 28-килограмовой упаковки – 1200 рублей. Расход шпатлевки – 1 л на 1 м2. В зависимости от полового покрытия, например, паркетной доски или ламината, может понадобиться финишный ровнитель. Упаковки весом в 20 кг и стоимостью 300–400 рублей хватит для отделки 10 м2 пола. Утеплители для фасада и кровли дома также можно приобрести в строительном гипермаркете. Цена упаковки 10 м2 утеплителя – от 1000 до 2000 рублей за упаковку. Все зависит от толщины, состава и бренда материала.

Благодаря большому количеству магазинов, предлагающих широкий ассортимент строительных материалов, можно самостоятельно подобрать все необходимое для внутренней отделки дома.

НЕДВИЖИМОСТЬ

БЛИЖЕ К ПРИРОДЕ строительство

С акцентом на здоровье Собственный дом… Мы представляем его максимально экологичным, долговечным, комфортным и удобным в эксплуатации. При этом мы опасаемся, что строительство такого дома нанесет ощутимый удар по бюджету. К счастью, в компании «Поревит» знают, как совместить несовместимое. Дома из газобетонных блоков считаются одним из лучших решений для сибирского климата. В чем заключаются их преимущества?

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС После того как все компоненты перемешиваются, алюминий начинает реагировать с известью и водой. В ходе этого процесса образуется водород – именно он становится причиной формирования пузырьков, которые видны в структуре готового блока. Смесь постепенно загустевает, из нее формируют блоки и отправляют в автоклав, куда под очень высоким давлением нагнетается пар температурой около 220°. Блоки находятся в автоклаве 8–10 часов. За это время водород улетучивается, а известь, алюминий, песок и вода под действием высокой температуры вступают в

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

химическую реакцию. Ее результатом становится натуральный пенный камень.

КАМЕННОЕ ДЕРЕВО В Японии газобетон за его свойства называют каменным деревом. Это очень легкий и «дышащий» материал. Благодаря пористой структуре у него высокая паропроницаемость, а теплопроводность выше, чем у дерева. Дом из газобетона – идеальный вариант для тех, кому важен хороший микроклимат. Правда, он требует вдумчивого и грамотного подхода к строительству, но результат – дом, который «дышит», – с лихвой окупит все старания. Высокая паропроницаемость позволяет установить в газобетонном доме хорошую равновесную влажность. Стены не только впитывают влагу, но и отдают ее обратно в жилое пространство. Все это существенно влияет на самочувствие. Если в помещениях очень сухо, а на улице влажно, то, выходя из дома и заходя обратно, человек каждый раз будет подвергать свой организм микрострессу. Таким образом, проживание в доме из газобетона позволит этого избежать. текст Ксения Юркина фото предоставлено компанией «Поревит»

на правах рекламы

лавное преимущество дома, построенного из газобетонных блоков от компании «Поревит», – создание отличного микроклимата. Для производства газобетона здесь используются лишь натуральные материалы: песок, известь, вода, алюминиевая пудра и цемент. «Поревит» приобретает его только у двух проверенных поставщиков, чья продукция идеальна по всем параметрам.

Газобетонные блоки от компании «Поревит»

ТОЛЬКО ДЛЯ ДОМОВ Где можно применить такой полезный материал? Газобетонные блоки идеально подходят для возведения малоэтажных домов и коттеджей с несущей стеной, а также в монолитно-каркасном строительстве, когда стены заполняются газобетоном, а монолитный каркас несет основную нагрузку. В любом случае газобетон уместнее всего использовать именно для возведения домов из-за его экологической составляющей.

НА ДОЛГИЕ ГОДЫ По оценкам экспертов, срок эксплуатации дома из газобетона должен составлять не менее ста лет. В одной из прибалтийских республик находится дом, построенный в 1970-е годы из газобетонных блоков самого первого поколения, но на сегодняшний день его состояние практически идеально. Также газобетон отличается очень высокой морозостойкостью (сравнимой с морозостойкостью керамического кирпича) и устойчивостью к резким перепадам температур и влажности. Все это позволяет говорить о том, что газобетон отлично подходит для строительства домов в непростых климатических условиях Сибири. Приятно порадует и прочность «каменного дерева». По словам специалистов, если при проектировании правильно распределить все нагрузки, то надежности конструкции окажется достаточно для возведения трехэтажного частного дома.

СПЛОШНАЯ ЭКОНОМИЯ Если дом из газобетона построен грамотно, его потребность в отоплении будет крайне невысокой. Это поможет сэкономить существенную сумму. Стена газобетонного дома достаточно теплая, поэтому помещению потребуется меньше энергии для работы радиаторов. Кроме того, дом, построенный из газобетонных блоков, может обойтись без дополнительного утепления, что сократит расходы на его возведение.

Газобетон отличается очень высокой морозостойкостью (сравнимой с морозостойкостью керамического кирпича) и устойчивостью к резким перепадам температур и влажности

В ЯПОНИИ ГАЗОБЕТОН ЗА ЕГО СВОЙСТВА НАЗЫВАЮТ КАМЕННЫМ ДЕРЕВОМ. ЭТО ОЧЕНЬ ЛЕГКИЙ И «ДЫШАЩИЙ» МАТЕРИАЛ. БЛАГОДАРЯ ПОРИСТОЙ СТРУКТУРЕ У НЕГО ВЫСОКАЯ ПАРОПРОНИЦАЕМОСТЬ, А ТЕПЛОПРОВОДНОСТЬ ВЫШЕ, ЧЕМ У ДЕРЕВА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД Сфера строительства – одна из немногих областей, которые неохотно приветствуют многочисленные инновации. Поэтому ко всем новым материалам отношение поначалу весьма скептическое. Но газобетону удалось доказать свою состоятельность и надежность, в результате чего он признан на государственном уровне и был сертифицирован. Наличие отдельного ГОСТа – достаточно серьезный показатель качества. Оценили материал по достоинству и строители. Стена, построенная из газобетонных блоков, отличается высочайшим уровнем теплотехнической однородности. Это выступает причиной отличных теплоизоляционных характеристик. Швы между блоками не превышают 2–3 мм. Учитывая, что сами блоки достаточно большого размера, стена выглядит практически однородной. А специальный клеевой раствор, который заполняет швы, обеспечивает максимально плотное соприкосновение блоков. Газобетонный блок относительно однороден по структуре, поэтому усилие распределяется по нему достаточно равномерно. В такую стену легко вкрутить шуруп: «каменная пена» надежно зафиксирует дюбель по всей длине и при этом не будет крошиться при точечном воздействии. Строительство собственного дома – дело непростое и весьма ответственное. Но если речь идет о доме из газобетона, это стоит всех затраченных усилий, как отмечают специалисты компании «Поревит». У такого дома есть все шансы стать настоящим семейным гнездом не только для своих хозяев, но и для их детей и внуков.

ФАКТ Газобетонные блоки идеально подходят для возведения малоэтажных домов и коттеджей с несущей стеной, а также в монолитно-каркасном строительстве, когда стены заполняются газобетоном, а монолитный каркас несет основную нагрузку Стоимость блоков позволяет отнести газобетон в группу самых недорогих строительных материалов. Газобетонный дом может обойтись без дополнительного утепления, что также сократит расходы на его возведение

Руководство по правильному применению газобетона в строительстве можно скачать на сайте porevit.ru.

НЕДВИЖИМОСТЬ

БЛИЖЕ К ПРИРОДЕ декор

Красота в деталях

ют в доме создают незначительные, на первый взгляд, детали. Удачно подобранная картина или идеально вписанные в интерьер дизайнерские подушки не только расскажут о вашей индивидуальности, но и станут настоящим украшением. В компании «Клякса» знают, как создать неповторимый интерьер с учетом любых пожеланий. Первое, что нужно сделать, – это определиться, в каком стилевом исполнении вы видите интерьер своего дома. Будет это классика или новомодный хай-тек, а может, кантри или этностиль – что бы вы ни выбрали, помните: в декорировании помещений лучше придерживаться единого стилевого решения. Так, если вы

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

оформите кухню в стиле «лофт», не совсем уместно будет ставить в спальню кровать из полированного дуба с обитой бархатом спинкой.

ОКНО В ДРУГОЙ МИР Фотообои вновь набирают популярность. И неслучайно: благодаря правильно подобранным фотообоям можно визуально увеличить пространство, создать особенную атмосферу или добавить света в помещении. К тому же их гораздо проще купить и поклеить. При выборе фотообоев лучше ориентироваться на назначение комнаты и учитывать цветовую гамму. Они не должны вступать в противоречие с

остальными предметами интерьера или выглядеть неуместно. Например, в спальне – месте для отдыха – рекомендуется избегать излишне ярких, раздражающих цветов и холодных оттенков. Изображение заката в горах или залитого солнцем пляжа с тихо плещущимся морем будет смотреться более органично. А увеличить пространство гостиной помогут фотообои с перспективой: это может быть уходящая вдаль тропинка, вид сверху на Париж или Вену или любые 3D-изображения. После того как вы определились с картинкой, стоит подумать, из какого материала будут ваши фотообои. В «Кляксе» печатают их как на бумажной, так и на виниловой или флизелиновой основе. Мы узнали, в чем их особенности.

текст Ксения Меньщикова

на правах рекламы

Собственный дом построен, черновая отделка выполнена – казалось бы, все самое сложное позади, осталось только поклеить обои, обставить мебелью комнаты и жить. Однако наиболее важные решения ждут вас как раз на этом этапе: от того, какой интерьер вы создадите, зависит, будете ли вы чувствовать себя счастливым в своем доме.

Бумажные фотообои с защитной пленкой «антимаркер» – отличный вариант для помещений с большой проходимостью или детских комнат. Они очень устойчивые к внешним воздействиям и истиранию, их можно мыть. Эти фотообои различают с матовым и глянцевым эффектом. Оба варианта имеют четкое отображение рисунка. Цена 900 руб./м2 Фактурные виниловые фотообои способны любому интерьеру придать индивидуальность. А особенный вкус возможно отобразить макроцветами или растениями. Фактурные фотообои – это отличная альтернатива фрескам, поскольку различные рельефы обоев имитируют штукатурку. Цена 1300 руб./м2 Фактурные флизелиновые фотообои придают тепло и уют дому. Благодаря прочности и эластичности основы такие фотообои прекрасно справятся с микротрещинами на стене. Они очень прочные и износоустойчивые. Цена 1100 руб./м2

СОБРАТЬ КАРТИНУ Еще одно оригинальное решение для интерьера – модульные картины. Представленные в виде сегментов, они выглядят свежо, современно и очень стильно. Такие картины сразу приковывают внимание. За счет разделения на модули они не загромождают стены сплошным полотном, как это бывает со стандартными картинами, а, напротив, добавляют простора и визуально расширяют пространство. Модульные картины могут состоять из двух, трех и более частей, каждая из которых может быть выполнена в разном размере, располагаться по вертикали или горизонтали. Благодаря им дизайн вашего дома будет действительно уникальным. В «Кляксе» могут изготовить самые разные модульные картины. 2500 руб./м2

Благодаря специальному покрытию фотожалюзи не выгорают и долго сохраняют свой первоначальный вид. Так как жалюзи не имеют складок, то изображение на них выглядит очень эффектно

БЛАГОДАРЯ ПРАВИЛЬНО ПОДОБРАННЫМ ФОТООБОЯМ МОЖНО ВИЗУАЛЬНО УВЕЛИЧИТЬ ПРОСТРАНСТВО, СОЗДАТЬ ОСОБЕННУЮ АТМОСФЕРУ ИЛИ ДОБАВИТЬ СВЕТА В ПОМЕЩЕНИИ НЕ ПРОСТО ЗАНАВЕСКИ Оконному пространству тоже можно придать индивидуальное звучание в гармонии с интерьером. Фотожалюзи и фотошторы выглядят необычно и смело, с их помощью также можно увеличить пространство и внести яркую ноту в общий дизайн. По сути, это обычные жалюзи или шторы с нанесенным изображением. Компания «Клякса» изготавливает на заказ рулонные фотожалюзи и может нанести любое изображение. Благодаря специальному покрытию они не выгорают и долго сохраняют свой первоначальный вид. Так как жалюзи не имеют складок, то изображение на них выглядит очень эффектно. Фотожалюзи и фотошторы можно использовать в любом интерьере: детской, гостиной, спальне, кухне или офисе. Изображение ночного города, в котором вы мечтаете побывать, или вид на живописную бухту в лучах закатного солнца станут прекрасным решением в спальне. Детям обязательно понравится картинка с обожаемым героем мультфильма, а подросткам – фотография любимого музыканта или актера. Или можете заказать в качестве изображения ваши фотографии – вариантов масса. от 1200 руб./м2

УЮТА РАДИ Декоративные подушки давно прочно вошли в обиход и пользуются большим спросом. Ведь ими можно как дополнить диваны и кресла, так и использовать самостоятельно, в качестве мебели. Также они могут выполнять связующую функцию между предметами мебели разного цвета.

Дизайнерски оформленные подушки делают интерьер уютным и оригинальным. А фотоподушки к тому же позволяют выбрать изображение в соответствии со своими вкусами и предпочтениями. Главное, чтобы по рисунку и цвету они гармонично сочетались с общей цветовой гаммой помещения. Специалисты компании «Клякса» изготавливают на заказ подушки и наволочки по фотографиям, рисункам и любым другим изображениям. Это могут быть фотографии близких людей, бренда, автомобиля или места, которое запомнилось вам каким-то особенным событием. В производстве применяются только экологически чистые ткани и красители. Большой популярностью пользуются изделия из сатена, атласа и габардина. Эти ткани невероятно мягкие, шелковистые и приятные на ощупь, они практически не мнутся и долго сохраняют яркие насыщенные цвета. Форма фотоподушек также может быть самой разной. от 1200 руб./м2 Сделать свой дом уютным и оригинальным, на первый взгляд, несложно: главное правильно расставить акценты. Однако лучше довериться профессионалам, и тогда вы ни минуты не пожалеете об однажды сделанном выборе. Магазин «Клякса» поможет вам в этом: Тюмень, ул. Тимофея Чаркова, 2, тел.: 61-02-02, 61-03-03, e-mail: 610202@bk.ru, www.klyaksa72.ru. В производстве фотоподушек используются только экологически чистые ткани и красители

НЕДВИЖИМОСТЬ

БЛИЖЕ К ПРИРОДЕ строительство

Натуральное строительство

последнее время состоятельные россияне поддерживают тенденцию загородного проживания в собственном деревянном доме по уникальному проекту. Своей работой компания «Злата Горница» с легкостью возвращает к родным «истокам». Как раньше строили на Руси? Из огромных неоцилиндрованных бревен в первозданном виде. Это ноу-хау специалисты компании взяли на вооружение неспроста: диаметр бревна, из которого построен дом, – показатель статуса хозяина жилища. Зачастую несколько венцов дома собирают из кедра, что придает интерьеру дополнительный аромат леса, оздоравливающий и дезинфицирующий эффект. В компании «Злата Горница» трудятся специалисты с 10-летним стажем. Они построили множество рубленых домов и бань из бревна по авторским проектам, которые заказывали знаменитости, видные политические и общественные деятели, в столице и других городах России и ближнего зарубежья. Известные персоны предпочитают резиденции из оцилиндрованного бревна площадью 2000 м2 и более.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

«Злата Горница» ведет полный цикл работ: от установки сруба на фундамент до внутренней отделки дома и проектирования малых архитектурных форм. Дом из сруба – это великолепная эстетика, отличные эксплуатационные характеристики, долговечность строения. Кировский лес, используемый мастерами «Злата Горница», по праву считается самым экологичным, морозоустройчивым и наиболее подходящим для строительства в наших погодных условиях. Компанию отличает и скорость работы: при наличии фундамента и всех необходимых материалов домокомплект собирают за 10 дней. С учетом заготовки и доставки древесины срок увеличивается до полутора месяцев. Однако, чтобы приступить к внутренней отделке, необходимо выждать время, которое требуется для естественной

Группа компаний «Новая Земля» Девелоперская компания, занимающаяся разработкой и реализацией проектов современных коттеджных поселков с развитой социальной и инженерной инфраструктурой («Зеленые Холмы» рядом с селом Кулаково, «Озеро Малое», «Озеро Большое», «Решетникова», «Решетникова-2»). Только «Зеленые Холмы» представляют собой 1500 имений – это больше, чем само село Кулаково. Учитывая масштаб стройки и амбициозность замыслов, в 2014 году «Новая Земля» открыла новое направление – компанию «Злата Горница», осуществляющую деревянное строительство. Ее преимущество – собственная производственная база по лесозаготовке, переработке и созданию всех домокомплектов в городе Кирове. На сегодняшний день в нашем регионе практически никто не предлагает продукт такого высокого качества в таких масштабах и без посредников на любом из этапов работы.

ПРОЕКТ ДЕРЕВЯННОГО ДОМА С КАМЫШОВОЙ КРЫШЕЙ ДЛЯ НАГЛЯДНОСТИ ВОПЛОТИЛИ В НОВОМ ОФИСЕ ПРОДАЖ, РАСПОЛОЖЕННОМ В КОТТЕДЖНОМ ПОСЕЛКЕ «ЗЕЛЕНЫЕ ХОЛМЫ». МНОГИХ ТЮМЕНЦЕВ УЖЕ ЗАИНТЕРЕСОВАЛО НОУ-ХАУ КОМПАНИИ «ЗЛАТА ГОРНИЦА», ОТРАЖАЮЩЕЕ ПОТЕНЦИАЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ И ВОЗМОЖНОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ усадки дома. Перенести привычную атмосферу городского жилья можно и в загородное, но специалисты советуют оставлять стены без отделки. Это сохранит эксклюзивность природного дизайна и гармонию между содержанием дома и общей концепцией деревянного строения. Создавая дом мечты, следует заранее продумать его будущий интерьер, чтобы сотрудники компании «Злата Горница» подготовили помещения к установке техники и даже мебели. При помощи созданной ими 3D-модели дома его владелец легко поймет, что нужно добавить, а что исключить из проекта. Огромным плюсом работы с этой компанией выступает контроль за каждым этапом строительства и предоставление гарантии на объекты.

ЦИФРЫ

10 -летний опыт работы Более 700 построенных домов и бань

150 000 м2

Более жилья

60 см –

максимальный диаметр используемого бревна

текст Елена Яркова фото предоставлены пресс-службой компании «Злата Горница»

на правах рекламы

Офис продаж «Злата Горница» – дом с камышовой крышей в селе Кулаково

СПРАВКА

БУДЬТЕ АВТОРОМ СВОЕЙ ЖИЗНИ – ПОЗВОЛЬТЕ СЕБЕ ЛУЧШЕЕ Деревянный дом, в котором учтена каждая деталь, – это новый уровень жизни и высшая степень индивидуальности. Исключительный комфорт, автором которого становитесь вы, а воплощением занимаются профессионалы с 10-летним опытом работы.

Строительство деревянных домов

Дом из сосны, диаметр – 30 см, площадь – 290 м2

Как мы строим 1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ

2. ПРОИЗВОДСТВО

3. ФУНДАМЕНТ

4. СБОРКА ДОМА

5. КРЫША

6. ВНУТРЕННИЕ РАБОТЫ

Наш уникальный офис продаж в Кулаково! Скоро открытие!

Дом из кедра, лиственницы, средний диаметр – 44 см

Дом из сосны, диаметр – 26 см, площадь – 195 м2

Дом из сосны, диаметр – 28 см, площадь – 255 м2

Баня из сосны, средний диаметр – 32 см

Почему именно мы? У нас большой опыт строительства домов и бань как по типовым, так и по индивидуальным проектам. Мы применяем натуральные утеплители и технологию «теплый шов» на основе герметиков Remmers. Мы делаем дома из кировского леса, бревна которого славятся низкой теплопотерей и высокой плотностью. Мы минимизируем теплопотери дома благодаря высокоточной обработке бревна. У нас надежная и профессиональная бригада строителей, которая уже 10 лет строит дома для наших клиентов. В строительстве мы используем сруб из бревен зимней подготовки (пониженная влажность и отличные антисептические качества). Предоставляем отличный сервис: специалисты ведут всю документацию, консультируют по всем возникающим вопросам. Мы оптимально подбираем именно те инженерные коммуникации, которые в большей степени впишутся в ваши ожидания от загородного дома.

6 главных преимуществ Кировский лес (высокая плотность и антисептические качества дерева) Оптимальное соотношение цена/ качество Собственный цех по обработке бревна

Бесплатное проектирование для наших клиентов Строительство домов из бревен большого диаметра (от 20 до 60 см)

Строительная компания ООО «Злата Горница» Отдел продаж строительной компании

+ 7 (3452) 45-11-55 proekt@zlatadom.com www.zlatadom.com

Отдел продаж земельных участков ООО «УК «Новая Земля»

+ 7 (3452) 45-07-17

1 2 3 4 5 6

10-летний опыт работы (более 700 построенных домов и бань, свыше 150 000 м2 жилья)

. ТОП 10 ведущих СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ ТЮМЕНИ

Если человек решил совершить какую-либо операцию с недвижимостью (продать, купить, сдать в аренду), первый вопрос, который перед ним встает – к кому обратиться? Ведь по данным аналитического центра федеральной риелторской компании «Этажи», на сегодняшний день в Тюмени 270 агентств недвижимости. Мы подготовили рейтинг 10 ведущих агентств недвижимости Тюмени, основываясь на авторитетном мнении экспертов.

МЕТОДОЛОГИЯ При составлении рейтинга учитывалось несколько факторов: — сколько лет та или иная компания трудится на рынке недвижимости; — какова география ее деятельности, какие она охватывает сегменты и направления; — с какими застройщиками первичного и загородного рынка сотрудничает; — какую репутацию имеет среди клиентской аудитории; — каким располагает штатом сотрудников.

В ходе исследования журнал tmn связался с Николаем Левченко, президентом ОРТ (объединением риелторов Тюменской области), а также с Российской гильдией риелторов. Также в качестве эксперта выступила Светлана Молодкина, заместитель гендиректора по аналитике «Студии продаж UP ConsAllt». Высказались и остальные игроки рынка недвижимости – застройщики и банки. Информацию для tmn подготовили банки ВТБ24, Абсолют Банк, БИНБАНК, ипотечный банк «ДельтаКредит», а также Тюменская домостроительная компания, «Партнер-Инвест», ПСК «Дом», «Партнер-Строй», АИЖК по Тюменской области.

Опубликованный рейтинг не является официальной информацией, поскольку это исключительно результат журналистского анализа и работы с данными, предоставленными компаниями. Ссылки на материалы рейтинга могут быть использованы в личных интересах без указания на их абсолютную истинность.

проект подготовили Антонина Борисович, Ксения Меньщикова

ТОП.10

ВЕДУЩИХ АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ ТЮМЕНИ

ФЕДЕРАЛЬНАЯ РИЕЛТОРСКАЯ КОМПАНИЯ «ЭТАЖИ»

едеральная риелторская компания «Этажи» – безусловный лидер рынка недвижимости города Тюмени и Тюменской области, на протяжении 15 лет привлекающий клиентов надежной репутацией и высокими стандартами качества. Основные направления деятельности компании – брокеридж жилой и коммерческой недвижимости, аренда, ипотечный брокеридж, юридические услуги. «Этажи» широко представлены во всех сегментах: первичном и вторичном рынках жилья, загородном рынке Тюмени, рынке элитного жилья и коммерческой недвижимости. Команда «Этажей» насчитывает более 3000 высококвалифицированных специалистов. Компания представлена в 40 городах России: в девяти из них открыты филиалы (в том числе в Москве и Сургуте), в остальных работают франчайзи-партнеры. В структуру тюменских «Этажей» входят ипотечный центр, центр новостроек, печатное издание, городской информационный портал, корпоративный учебный центр, центр загородной недвижимости и отдел аналитики. В планах – расширение географии присутствия на территории России и СНГ.

100

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ 2000

РУКОВОДИТЕЛЬ ИЛЬДАР ХУСАИНОВ, директор НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — покупка / продажа квартир на вторичном рынке — покупка квартир на рынке новостроек — покупка/продажа земли, коттеджей, домов, дач — все виды сделок по коммерческой недвижимости — аренда жилых и нежилых помещений; аренда жилья для иностранных организаций — юридические услуги; ипотечный брокеридж; работа по социальным программам

ФИЛИАЛОВ В РОССИИ

31 ФРАНЧАЙЗИ-ПАРТНЕР ВХОДИТ В СОСТАВ РОССИЙСКОЙ ГИЛЬДИИ РИЕЛТОРОВ, ОБЪЕДИНЕНИЯ РИЕЛТОРОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, РОССИЙСКОЙ АССОЦИАЦИИ ФРАНЧАЙЗИНГА

ГОРОДОВ ПРИСУТСТВИЯ ПОРТАЛ WWW.ETAGI.COM С ПОСЕЩАЕМОСТЬЮ ДО

9000

ЧЕЛОВЕК В ДЕНЬ – ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ В СТРАНЕ КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ

3300

ЛИДЕР ПО ВЫДАЧЕ ИПОТЕЧНЫХ КРЕДИТОВ В РОССИИ СРЕДИ АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ (В СБЕРБАНКЕ И ВТБ24 ЗА 2014 ГОД)

«ЭТАЖИ» – ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР БОЛЕЕ 35 ПРЕДПРИЯТИЙЗАСТРОЙЩИКОВ И СВЫШЕ 40 БАНКОВ В ТЮМЕНИ, ХМАО, ЯНАО И УРФО В портфеле компании – 1,5 млн м2 предложений новостроек по всей стране. Одно из ключевых преимуществ «Этажей» – предоставление преференций на ипотеку от ведущих банков региона. Для клиентов «Этажей» многие банки снижают процентную ставку, отменяют комиссию и сокращают время рассмотрения заявки, что в некоторых случаях позволяет сэкономить до нескольких сотен тысяч рублей. Особого внимания заслуживает уникальное решение на рынке недвижимости, предложенное «Этажами» несколько лет назад, – гарантия безопасности сделки. Во-первых, каждую сделку сопровождают профессиональные юристы. Во-вторых, компания защищает права клиентов в суде после совершения сделки в случае возникновения прав третьих лиц. В-третьих, по сделкам на вторичном рынке жилья и рынке загородной недвижимости компания гарантирует возврат в полном объеме суммы расходов покупателя, если сделка признана незаконной по решению суда. Традиционно сильным блоком «Этажей» считается аналитика рынка. Данные сертифицированных аналитиков используются клиентами при принятии решения о сделке, а также другими участниками рынка, государственными структурами и СМИ. Риелторская компания отмечена наградами Правительства Тюменской области и Торгово-Промышленной палаты региона. «Этажи» сегодня выступают в роли флагмана российского рынка недвижимости, предлагая новые форматы работы с партнерами и клиентоориентированные решения для покупателей и продавцов недвижимости. Компания публична, активно взаимодействует с общественными структурами, региональными и федеральными СМИ и всегда открыта для диалога.

101

ТОП.10

ВЕДУЩИХ АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ ТЮМЕНИ

АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «СОВА» ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ 2010 РУКОВОДИТЕЛЬ ОКСАНА БЕЛЕВЦОВА, генеральный директор

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — покупка / продажа / обмен квартир на рынке вторичного жилья; продажа квартир в новостройках — загородная недвижимость (участки, дома, коттеджи, дачи); коммерческая недвижимость в Тюмени и пригороде — продажа элитной недвижимости в Тюмени — аренда жилья — юридическое сопровождение сделок; помощь в оформлении ипотеки; продажа жилья по социальным программам — обмен недвижимости в Тюмени и пригороде

емь раз за пять лет работы агентство недвижимости «Сова» становилось лауреатом конкурсов местного и федерального уровня. Совершив за короткий период времени огромный прорыв на рынке недвижимости Тюмени, компания прочно заняла и укрепила свои позиции лидера отрасли. Именно такого высокого звания в номинации «Ведущее агентство недвижимости Тюменской области» агентство «Сова» было удостоено 15 июня 2015 года на церемонии награждения Всероссийской национальной премии «Профессионалы – гордость России» (Hilton Moscow, Москва). Список номинантов этой престижной премии формируется на основании рекомендательных писем Торгово-промышленных палат РФ. В него традиционно попадают компании, лидирующие по показателям оборота, темпов роста, инновационности продукции и услуг, кадровой политике, условиям работы, профессионализму коллектива и другим. «Мы очень рады, что нашу компанию неоднократно признают на федеральном уровне. И лучшая награда для нас – это репутация агентства. Клиенты рекомендуют нас своим родственникам и друзьям. Мы очень дорожим этим, ведь это доказывает, что наши старания не остаются незамеченными», – прокомментировала достижение компании генеральный директор АН «Сова» Оксана Белевцова.

ОФИСА В ТЮМЕНИ

40 ПАРТНЕРОВ-ЗАСТРОЙЩИКОВ более 25 БАНКОВ-ПАРТНЕРОВ

Агентство эффективно работает по всему спектру рынка недвижимости Тюмени и Тюменской области, включая новостройки, вторичное жилье, земельные участки, коттеджи и загородные дома, офисные и производственные помещения, гаражи, склады.

ЗВАНИЕ «ЛИДЕР ОТРАСЛИ» В НОМИНАЦИИ «ВЕДУЩЕЕ АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ» ВСЕРОССИЙСКОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕМИИ «ПРОФЕССИОНАЛЫ – ГОРДОСТЬ РОССИИ» (2015)

АН «Сова» выстроило продуктивные отношения с ведущими банками и застройщиками региона, во многих случаях предоставляющих скидки клиентам агентства, которые приобретают квартиры в новостройках. Налаженные контакты с банковским сектором позволяют получать ипотечный кредит по наиболее выгодной из возможных банковских ставок.

ВХОДИТ В РЕЙТИНГ «100 ЛУЧШИХ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ-2014 В СФЕРЕ РИЕЛТОРСКИХ УСЛУГ» (2014)

В компании «Сова» трудится сплоченный коллектив грамотных специалистов, о высокой квалификации которых свидетельствует умение провести соглашение в рамках обоюдной пользы для обеих сторон (продавца и покупателя) юридически корректно и в кратчайшие сроки. Знание рынка, всех жилищных программ, продуктов ипотеки, осведомленность об акциях и предложениях банков-партнеров – залог успешного осуществления агентством «Сова» самых сложных операций на рынке недвижимости в Тюмени.

102

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

500

СВЫШЕ СОТРУДНИКОВ РАБОТАЕТ В РИЕЛТОРСКОЙ КОМПАНИИ «СОВА»

ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ 2006

АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «ЮНИДОМ»

РУКОВОДИТЕЛЬ ЮЛИЯ ПАНТЕЛЕЕВА, генеральный директор

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — покупка / продажа квартир в Тюмени; вторичное жилье; недвижимость в новостройках — земельные участки, дома, коттеджи — ипотека — межевание земельных участков, постановка на кадастровый учет — изготовление технического плана на квартиру, здание, сооружение — юридическая помощь

ОФИСА В ТЮМЕНИ

25 ПАРТНЕРОВ-ЗАСТРОЙЩИКОВ 30 БАНКОВ-ПАРТНЕРОВ

ПОЛНАЯ БАЗА НЕДВИЖИМОСТИ АН «ЮНИДОМ» ПРЕДСТАВЛЯЕТ

30 000 ВАРИАНТОВ

ГРАЖДАНСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АГЕНТСТВА ЗАСТРАХОВАНА НА

ногие тюменцы знают агентство недвижимости «Юнидом» под названием «Недвижимость для Вас», которое оно сменило в 2013 году. Тем не менее главным принципом работы компании всегда было и остается оказание максимально качественных услуг по продаже и покупке недвижимости, обеспечению наиболее комфортных для клиентов условий регистрации сделки.

Специалисты АН «Юнидом» способны решить практически любую задачу из области недвижимости: быстро и по оптимальной цене продать имеющуюся недвижимость, подобрать и оформить ипотечный кредит, приобрести квартиру в новостройке по цене застройщика или вторичную недвижимость (включая коммерческую и загородную), произвести межевание земельного участка любой сложности и постановку его на кадастровый учет, изготовить технический план на квартиру, здание, сооружение, оказать квалифицированную юридическую помощь.

10 000 000 РУБЛЕЙ

В компании «Юнидом» сегодня работают более 150 сотрудников различных специальностей – по недвижимости и ипотеке, юристов, кадастровых инженеров, землеустроителей, маркетологов и др. Клиенты убеждаются в их профессионализме с первых минут общения и рекомендуют своим друзьям и близким. Более 40% новых клиентов АН «Юнидом» обращаются в агентство именно по рекомендации. «С каждым новым клиентом мы становимся мудрее, а это главное. Любой из вас для нас индивидуальность, со своими потребностями и мечтами. Мы готовы помочь вам реализовать их в полной мере», – говорит генеральный директор компании «Юнидом» Юлия Пантелеева.

КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ

По общему количеству сделок купли-продажи риелторская компания «ЮНИДОМ» на протяжении ряда лет прочно входит в группу лидеров среди тюменских агентств недвижимости.

БОЛЕЕ

150

103

ТОП.10

ВЕДУЩИХ АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ ТЮМЕНИ

АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «АДВЕКС-Т» ГОД ОСНОВАНИЯ «АДВЕКС-Т» 1996 РУКОВОДИТЕЛИ СЕРГЕЙ СУХАРЕВ, председатель совета директоров АНДРЕЙ СЛОТИН, генеральный директор, аттестованный брокер РОСС RU РГР УЗ 78.01 БН 231

орпорация «Адвекс. Недвижимость» создана в 1993 году. На сегодняшний день корпорация насчитывает более 2000 агентов и имеет офисы в четырех российских городах: Санкт-Петербурге, Воронеже, Нижнем Новгороде и Тюмени.

Президент корпорации – Александр Юрьевич Романенко, гуру рынка мировой недвижимости, официальный представитель FIABCI в Организации Объединенных Наций в Женеве, президент Всемирной федерации недвижимости FIABCI (2011–2012). В нашем городе компания начала деятельность в 1996 году с оказания услуг для желающих купить или продать квартиру, постепенно расширяя спектр своих полномочий. В 2003 году «Адвекс» побеждает в конкурсе на звание «Социально ответственный бизнес». Еще через два года он получает высшую награду в сфере недвижимости в Российской Федерации. Компания становится лауреатом конкурса «Лучшая региональная брокерская фирма на рынке продажи жилья» (2005), а в 2009 году признана в городском конкурсе как «Лучшее малое предприятие в сфере риелторских услуг». В 2011 году награждена благодарственным письмом губернатора Тюменской области, в 2013-м – благодарностью Тюменской областной думы, в 2011-м – почетной грамотой ТПП Российской Федерации. Сегодня с «Адвекс» работают свыше 300 агентов, имеющих многолетний опыт работы в сфере недвижимости, аттестованных по единому национальному стандарту. В целом компания исповедует умеренно-консервативную политику, которая очень похожа на политику компании Mercedes. Именно это позволяет корпорации «Адвекс» успешно работать на рынке недвижимости России уже два десятка лет. «Сегодня риелторская услуга существенно изменилась, – говорит председатель совета директоров Сергей Сухарев. – Меняемся и мы. Продолжая следовать принципу умеренного консерватизма, не отрицаем инновации. Более 80% наших клиентов – это клиенты, которые возвращаются к нам снова и снова. Это говорит о высочайшей степени доверия к нашей компании, нашем соответствии главному слогану корпорации «Доверяй опытному!»

104

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — покупка, продажа квартир в новостройках и на вторичном рынке — приобретение готового и строящегося жилья — помощь в оформлении ипотеки, услуги ипотечного брокера — покупка, продажа, аренда нежилых помещений — покупка, продажа загородной недвижимости, земельных участков — юридическое сопровождение сделки по доверенности от правообладателя — аренда жилой недвижимости — безопасная система расчетов при участии банка — недвижимость за рубежом

ОФИСОВ В ТЮМЕНИ

БОЛЕЕ 25 КОМПАНИЙЗАСТРОЙЩИКОВ ТЮМЕНИ НА ПРОТЯЖЕНИИ МНОГИХ ЛЕТ ТЕСНО СОТРУДНИЧАЮТ С АН «АДВЕКС» 25 БАНКОВ-ПАРТНЕРОВ ВХОДИТ В СОСТАВ ВСЕМИРНОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ FIABCI (INTERNATIONAL REAL ESTATE FEDERATION), РОССИЙСКОЙ ГИЛЬДИИ РИЕЛТОРОВ, ОБЪЕДИНЕНИЯ РИЕЛТОРОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

300

БОЛЕЕ СОТРУДНИКОВ

ГП -7

открыто раннее бронирование

ГП -9

80% готовности

www.yugzapad.ru

ОТ

39 000* А/ М 2

ИПОТЕКА

11,9%

КВАРТИРА + КЛАДОВКА + ПАРКОВКА*

ВСЕ ВКЛЮЧЕНО!

РАЙОН ТРЦ « КОЛУМБ »

5 причин для выбора жилого комплекса «Юго-Западный» 1

СВЕТЛЫЕ КИРПИЧНЫЕ ДОМА

Всего три квартиры на площадке и 21 квартира в подъезде – в таких условиях жизнь чище и комфортнее. Высокие потолки 2,78 м и большие окна 1,9 на 1,9 в квартирах дают света на 30% больше от стандартных окон. Дома из белого кирпича также добавляют света в пасмурную погоду.

КОМФОРТНЫЕ ПАРКОВОЧНЫЕ МЕСТА

Есть отапливаемые гаражи, расположенные на первом этаже дома, крытые парковочные комплексы и парковочные места под навесом. Парковочное место можно приобрести в собственность. Стоимость паркинга от 150 000 рублей. Стоимость гаража от 390 000 рублей.

ИЗОЛИРОВАННЫЕ ОТ АВТОМОБИЛЕЙ И ПОСТОРОННИХ ЛЮДЕЙ ИГРОВЫЕ ПЛОЩАДКИ

На детские площадки, оснащенные современным оборудованием, можно выйти прямо со второго этажа жилого дома, минуя автомобильные проезды. Их общая площадь – 5500 м2.

телефоны

КЛАДОВЫЕ И КОЛЯСОЧНЫЕ – КАЖДОМУ ЖИТЕЛЮ

Без опасений здесь можно оставить то, что мешает дома. Сюда свободно можно поставить все: и велосипед, и автомобильные колеса, и даже мотоцикл. Кладовку можно приобрести в собственность. Стоимость от 68 000 рублей.

РАЗВИТАЯ БЕЗОПАСНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА Комплекс находится в пяти минутах ходьбы от ТРЦ «Колумб». Детские сады и школы в шаговой доступности. Кроме того, отдыхать можно прямо в своем квартале, не тратя время на дорогу в парк. Жизнь квартала разделена на два уровня: изолированные от городской суеты территории для занятий спортом и игр с детьми и пешеходная зона с дорожками, ведущими в зеленую аллею для прогулок и отдыха. Появится внутриквартальный пешеходный бульвар 200 м (без транспорта).

.65.55 60.21.21 69 Тюмень, ул. Московский тракт, 132, строение 2

адрес офиса продаж на строящемся объекте

офис продаж АН «Город» Тюмень, ул. Максима e-mail info@yugzapad.ru

Горького, 44, офис 611

* Предложение действительно при одновременном заключении договора уступки прав требования на квартиру площадью 36,77 м2, расположенную в секция №3, этаж №9, №2 на площадке слева направо, 1 комнатная, кладового помещения №33 , площадью 3,59 м2, секция №3 в ГП-9, парковочного места №15а, в гараже-парковке ГП-8 по адресу ул. Московский тракт, 132. Долевое участие в строительстве. Застройщик ООО «Стандарт». Разрешение №RU 72304000-75-РС и RU 72304000-76-РС на строительство жилого дома ГП-9 и парковочного комплекса ГП-8 расположенных по адресу город Тюмень, ул. Московский Тракт, 132 выданы администрацией города Тюмени 06 марта 2015 года. Предложение ограничено. Проектная декларация на сайте yugzapad.ru. Группа компаний «Наш город».

Период выдачи кредитов по программе «Ипотека с государственной поддержкой» (далее – Программа) – с 24.03.2015 до 31.03.2016 во всех кредитующих физических лиц подразделениях ОАО «Сбербанк России». При оформлении заявки на кредит по программам Сбербанка «Приобретение строящегося жилья» или «Приобретение готового жилья», соответствующей условиям Программы, в случае положительного решения Сбербанка по кредитной заявке, ставка по кредиту составит 11,9% годовых до и после регистрации ипотеки. Условия Программы: минимальная сумма кредита – 45000 руб, максимальная сумма кредита – 3 000 000 руб. Валюта кредита – рубли РФ. Первоначальный взнос от 20% стоимости кредитуемого жилого помещения, но не менее 45 000 руб. Срок кредита – от 12 до 360 месяцев (включительно). Комиссия за выдачу кредита отсутствует. Дополнительные расходы – страхование жизни и здоровья заемщика, страхование и оценка объекта недвижимости, оформляемого в залог, тарифы зависят от индивидуальных особенностей заемщика, нотариальное заверение документов. Страхование жизни и здоровья заемщика является обязательным – в случае нарушений условий кредитного договора в части продления страховки ставка по кредиту составит 12,9% годовых. Обеспечение по кредиту – залог кредитуемого либо иного жилого помещения, удовлетворяющего требованиям Банка. Программа реализуется в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 13.02.2015 №220. Подробная информация – по телефону справочной службы 8 800 5555550 или на сайте Банка sberbank.ru. Условия действительны с 24.03.2015. Изменения условий производится Банком в одностороннем порядке. Информация, представленная в данном материале, не является публичной офертой. Реклама. ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия №1481 от 08.08.2012.

ТОП.10

ВЕДУЩИХ АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ ТЮМЕНИ

ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ 1998

5А

РУКОВОДИТЕЛЬ ИРИНА ЯРЕМЕНКО, генеральный директор, почетный член НП «Объединение риелторов Тюменской области»

АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «НОВЫЙ ГОРОД»

Н «Новый Город» работает на рынке недвижимости Тюмени 17 лет. С первых дней своего существования компания специализируется на недвижимости премиум-класса – квартирах повышенной комфортности в центре города, эксклюзивных объектах загородной и коммерческой недвижимости. За годы работы АН «Новый Город» реализовало много объектов. Среди них квартиры в знаменитой тюменской «Цитадели» по ул. 8 Марта, квартиры в историческом центре города по ул. Советской, Семакова, Даудельной, Водопроводной, завершенный в 2013 году проект «Да Винчи Хаус» по ул. Кирова, загородные дома и таун-хаусы, салоны, рестораны, офисные помещения в престижных районах Тюмени. В настоящее время агентство элитной недвижимости «Новый Город» эксклюзивно реализует квартиры в роскошном, строящемся по ул. Максима Горького и Фабричной элитном жилом комплексе Life Plaza. Квартиры в аренду в центре Тюмени в домах повышенной комфортности можно подобрать на сайте компании. Особые условия при аренде квартир сотрудникам для организаций. Для клиентов агентства «Новый Город» покупка квартир в новостройках города и юридическое сопровождение сделки проходит без комиссии. Профессиональная ответственность компании застрахована. Агентство входит в состав Российской гильдии риелторов, Объединения риелторов Тюменской области.

ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ 2014 РУКОВОДИТЕЛЬ ВИКТОР ЛАПИН, директор

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — покупка / продажа / аренда квартир на вторичном рынке — недвижимость в новостройках — покупка / продажа участков и загородной недвижимости — покупка / продажа / аренда коммерческой недвижимости — обмен недвижимости — ипотека, услуги ипотечного брокера — разработка программного обеспечения для риелторских компаний.

106

ЦЕЛЬ ЦЕНТРА НЕДВИЖИМОСТИ «АРИОН» – ДО КОНЦА 2015 ГОДА СТАТЬ 2-Й РИЕЛТОРСКОЙ КОМПАНИЕЙ июнь–июль 2015В ГОРОДЕ выпуск № 3/24

6А

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — элитные квартиры и коттеджи в Тюмени — аренда квартир в центре — квартиры в новостройках — квартиры в готовых домах — загородная недвижимость — операции с коммерческой недвижимостью — ипотека — юридические услуги 17 ЛЕТ АГЕНТСТВО ПОМОГАЕТ СВОИМ КЛИЕНТАМ УЛУЧШАТЬ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ. КВАРТИРЫ В 57 НОВОСТРОЙКАХ ТЮМЕНИ ПРЕДЛАГАЕТ АН «НОВЫЙ ГОРОД». 535 М2 – САМАЯ БОЛЬШАЯ КВАРТИРА, КОТОРУЮ СЕЙЧАС МОЖНО ПРИОБРЕСТИ ЧЕРЕЗ АГЕНТСТВО. ЛАУРЕАТ КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В СФЕРЕ УСЛУГ» (2007)

ЦЕНТР НЕДВИЖИМОСТИ «АРИОН»

гентство начало свою работу в офисе площадью 12 м2 на три рабочих места, всего через год компания занимает 600 м2 со штатом уже 45 сотрудников. По количеству сделок, заключенных в первом полугодии 2015 года, «АРИОН» занимает пятую строчку в собственном рейтинге агентств недвижимости Западно-Сибирского банка Сбербанка России. По этому критерию ведущие застройщики города включают компанию в число лидеров рынка. Деятельность ЦН «АРИОН» условно делится на два основных направления: оказание риелторских услуг и разработка программного обеспечения для риелторских компаний. «АРИОН» сотрудничает с крупнейшими интернет-порталами страны, профессионалами IT-отрасли, занимался разработкой и продвижением сайтов нескольких столичных АН. Сегодня в структуре предприятия действует несколько отделов, в том числе IT-отдел и прессцентр, работают ипотечный брокер и юрист. Собственными силами проводится и обучение сотрудников. В апреле 2015 года специалист ЦН «АРИОН» Роман Наумов был удостоен звания «Лучший по продажам» в конкурсе, организованном строительной компанией «Меридиан Констракшн». К слову, на победу в этой номинации претендовали 104 тюменских риелтора.

СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ

УПРАВЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОПИТАНИЕМ

СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕННОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ

СИСТЕМЫ ОПОВЕЩЕНИЯ

РЕЗЕРВНОЕ ЭЛЕКТРОПИТАНИЕ

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРОЙ

СИСТЕМЫ ПУБЛИЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ (ВИДЕОСТЕНДЫ)

СИСТЕМЫ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ

СИСТЕМЫ ОТОБРАЖЕНИЯ (ВИДЕОСТЕНЫ)

СТРУКТУРИРОВАННЫЕ КАБЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ

ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ

УПРАВЛЕНИЕ ЛИФТАМИ И ЭСКАЛАТОРАМИ

ВИДЕО-КОНФЕРЕНЦ-СВЯЗЬ

СИСТЕМЫ УЧЕТА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

ГОЛОСОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ

ГОСТЕВЫЕ СЕТИ WI-FI

СИСТЕМЫ ХРАНЕНИЯ И ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ

КОНТРОЛЬ ДОСТУПА

ПОЖАРНАЯ И ОХРАННАЯ СИГНАЛИЗАЦИЯ

АУДИТ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ

8-800-200-01-71

www.arsplus.ru ars@arsplus.ru

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Производство компьютеров и серверов «Скат»

Сертифицировано Госстандартом России

Корпоративные поставки компьютерной и офисной техники, программного обеспечения

Системная интеграция Полный комплекс услуг и решений в области построения информационной системы предприятия: построение телекоммуникационных сетей, настройка сложного сетевого оборудования и АТС, поставка лицензионного программного обеспечения. Строительство, модернизация и сопровождение информационнотелекоммуникационной системы предприятия.

Розничная продажа компьютерной и офисной техники Ремонт и сервисное обслуживание техники «Арсенал+» является официальным сервисным центром по гарантийному и сервисному обслуживанию компьютерной и офисной техники следующих фирм: Hewlett-Packard (Compaq), IBM, Toshiba, Fujitsu-Siemens, Canon, APC, Xerox, Rover, Nec, Top Device, Zyxel, Genius, TDK, Microsoft.

ТОП.10

ВЕДУЩИХ АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ ТЮМЕНИ

ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ 2011

7Р

РУКОВОДИТЕЛЬ ДМИТРИЙ МАТЮЩЕНКО, директор

ЦЕНТР НЕДВИЖИМОСТИ «РИМ»

аботая в сфере недвижимости с 2011 года, риелторская компания «РИМ» занимает одну из лидирующих позиций в секторе сделок купли-продажи жилых и коммерческих помещений в Тюмени. В базе компании – более 10 000 предложений от тюменских компаний-застройщиков. Общее количество сделок с ведущими застройщиками говорит о том, что «РИМ» неслучайно входит в десятку лидеров. Когда сделка завершена, каждый клиент получает «комплимент» от компании и сертификат на скидку в 10% при повторном обращении. Сертификат можно передать друзьям, родственникам и знакомым, тем самым делая приобретение или продажу недвижимости еще более приятной. Сегодня в «РИМЕ» трудятся около 50 специалистов. Коллектив неоднократно принимал участие в различных социальных акциях, профильных выставках недвижимости. Опытный персонал готов предложить услуги юридического консалтинга, экспертизы, аудита и оценки. Отличительная черта работы этого агентства – индивидуальный подход к клиентам, которым в Центре недвижимости «РИМ» идут навстречу в любой ситуации.

8А

ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ 2009 РУКОВОДИТЕЛЬ СВЕТЛАНА БАБУШКИНА, директор

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — покупка квартир в новостройках — покупка / продажа квартир на вторичном рынке — загородная недвижимость в Тюмени и Тюменской области — коммерческая недвижимость — аренда жилых и нежилых помещений — ипотека — социальные программы

КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ 12

108

ВХОДИТ В СОСТАВ РОССИЙСКОЙ ГИЛЬДИИ РИЕЛТОРОВ, ОБЪЕДИНЕНИЯ июнь–июль 2015 выпуск № 3/24 РИЕЛТОРОВ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — квартиры от застройщиков — покупка / продажа квартир на вторичном рынке недвижимости — земельные участки — загородные дома, коттеджи, таунхаусы, дачи — коммерческая недвижимость, в том числе аренда

КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ ОКОЛО 50 СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАВАЕМОГО ОБЪЕКТА В ЦЕНТРЕ НЕДВИЖИМОСТИ «РИМ» – 3 МЛН РУБЛЕЙ

АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «ЭКСКЛЮЗИВ»

гентство недвижимости «Эксклюзив» основано профессионалами, имеющими многолетний опыт работы на рынке недвижимости города Тюмени. Налаженные контакты с основными застройщиками города позволяют агентству быть в курсе всех действующих и планируемых акций и скидок и заблаговременно узнавать о грядущих запусках проектов жилых домов. Работа в компании строится таким образом, что от начала до конца клиент работает с одним брокером, а не с несколькими специалистами (агентом, менеджером, юристом, экспертом). Свою главную задачу сотрудники видят в том, чтобы оградить клиентов от финансовых потерь и от ошибок, совершаемых в связи с незнанием законов и нормативных актов. Поэтому участие в семинарах, организуемых МНС РФ, мероприятиях РГР, участие в профессиональных выставках – обязательная составляющая их работы.

МЕЖДУНАРОДНОЕ АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ

ЛИДЕР НА РЫНКЕ ВТОРИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Офисы в 6 странах мира 55 отделений в России

Более 1000 успешных сертифицированных риелторов (дипломы международного образца)

С 2003 ГОДА НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ РАСШИРЯЕМСЯ В ТЮМЕНИ! Продажа жилой недвижимости (новостройки, вторичное жилье, загородная недвижимость) Аренда жилой недвижимости Продажа и аренда коммерческой недвижимости

Тюмень, ул. Пермякова, 65 тел. +7 (3452) 384-464 e-mail: tumen@hirsh.ru www.tumen-hirsh.ru

Самое большое количество проверенных объектов на продажу

Диплом Первого регионального конкурса профессионального признания «Московские звезды 2006», номинация «Прогресс года» (самая динамично развивающаяся компания) По решению наградного совета бренд ХИРШ награжден национальной премией в области франчайзинга «Золотой бренд» в номинации «Франчайзер 2007» Свидетельство Московского фонда защиты прав потребителей. Решением общественно-экспертного совета ООО ХИРШ является участником смотра «Лучшие в Москве»

ТОП.10

ВЕДУЩИХ АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ ТЮМЕНИ

9В

АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «АКАДЕМИЯ ЖИЛЬЯ»

«Академии жилья» первостепенное значение придается повышению квалификации сотрудников: во-первых, организуется внутрифирменное обучение, проводятся лекции и практические занятия, действует система наставничества. А во-вторых, каждый новичок проходит обучение в школе риелтора, созданной Объединением риелторов Тюменской области. Что касается организации работы с клиентами, то к каждому агентство недвижимости подходит индивидуально, стремясь максимально точно решить задачу по поиску и подбору подходящей жилплощади или объектов коммерческого назначения. Чтобы гарантировать безопасность сделок, «Академия жилья» застраховала свою деятельность на сумму 5 млн рублей (страховой полис № 1115036000304). Партнеры компании не раз отмечали ее в числе наиболее успешных в своей сфере. Так, в 2012 году «Академия жилья» заняла 9-е место в рейтинге агентств недвижимости Тюмени, который подготовил журнал «Квартирный вопрос» на основании опроса лидирующих компаний-застройщиков региона и банков: ООО «Партнер-Инвест», ООО «ГК «ТИС», ООО «Меридиан Констракшн», ООО «ПСК «Дом», Сбербанк России, ВТБ24, «Абсолют Банк». Агентство входит в состав Российской гильдии риелторов, Объединения риелторов Тюменской области.

10 Н

ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ 2012 РУКОВОДИТЕЛЬ АЛЕКСАНДР БАРМИН, директор

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — покупка / продажа / обмен квартир на вторичном рынке — участие в долевом строительстве жилья — продажа квартир в новостройках города — покупка / продажа коттеджей, домов, земельных участков в Тюмени и пригороде — продажа / покупка коммерческих объектов — аренда квартир — помощь в рассмотрении ипотеки — работа с социальными программами — сбор документов для госрегистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним (по доверенности от правообладателя)

КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ 40

110

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24 КОЛИЧЕСТВО ОФИСОВ 2

ГОД ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ 2007 РУКОВОДИТЕЛЬ ОЛЕГ КИПРЮШИН, директор

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — покупка / продажа квартир на вторичном рынке — продажа квартир в новостройках города — покупка / продажа коттеджей, домов, земельных участков в Тюмени и пригороде — покупка / продажа объектов коммерческого назначения — помощь в рассмотрении ипотеки — сбор документов, необходимых для государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним (по доверенности от правообладателя) — составление договоров перехода права собственности на недвижимое имущество

ЗАНИМАЕТ 9-Е МЕСТО В РЕЙТИНГЕ АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ, СОСТАВЛЕННОМ ЖУРНАЛОМ «КВАРТИРНЫЙ ВОПРОС» ЗА I ПОЛУГОДИЕ 2012 ГОДА

АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «НАДЕЖНЫЙ ВЫБОР»

адежность и безопасность – приоритет компании, которая неслучайно называется «Надежный выбор». Отличительная черта агентства – богатый опыт работы сотрудников на рынке недвижимости Тюмени, у многих он насчитывает более 14 лет. Большинство из них – квалифицированные эксперты. В агентстве «Надежный выбор» работает звезда тюменского рынка недвижимости Ольга Александрова. В ее личной базе – не одна сотня довольных клиентов. В ее практике был случай, когда за 18 рабочих дней она осуществила 19 сделок. Изначально профиль работы компании составляли покупка и продажа квартир на вторичном рынке. Упор на работу с новостройками был сделан более года назад, и в этом направлении уже удалось достичь больших успехов. Заключены партнерские соглашения со всеми ведущими застройщиками. По количеству ипотечных заявок АН «Надежный выбор» занимает сегодня седьмое место в списке Западно-Сибирского банка Сбербанка РФ. «Опыт сотрудников бесценен, – говорит Александр Бармин. – Обратившись в агентство, можно купить надежный объект, причем на порядок ниже рыночной стоимости. В моей личной практике был случай, когда удалось обеспечить клиенту скидку в размере 650 000 рублей. На первом месте у нас – клиентоориентированность, поэтому нас рекомендуют и обращаются к нам вновь». Агентство входит в состав Российской гильдии риелторов, Объединения риелторов Тюменской области. А сам директор агентства Александр Бармин – абсолютный лидер 2014 года по продаже новостроек тюменского застройщика «Меридиан Констракшн».

АНАЛИТИКА

НЕДВИЖИМОСТЬ ТЮМЕНИ

Никто не хочет жить в хрущевках Сразу несколько поразительных рекордов зафиксировали специалисты тюменского рынка недвижимости в первом полугодии 2015 года. Как сказал на недавнем круглом столе директор федеральной риелторской компании «Этажи» Ильдар Хусаинов, начало года выдалось непростым, неординарным, но именно таким, каким и ожидалось.

чем выразилась сложность и неординарность? В значительном изменении сразу нескольких показателей. С января 2015 года в Тюмени экспертами отмечается практически неуправляемый рост объема предложения на вторичном рынке недвижимости. Ситуация в цифрах выглядит следующим образом: начав с январских 9800 объявлений, к июню база сектора выросла до 13 500 предложений. Разница существенная: в 2014 году эти значения составляли 7500 и 9900 соответственно. «Такие коэффициенты в расчете на одного жителя на 30–40% превышают цифры любого другого города России, – говорит директор федеральной риелторской компании «Этажи» Ильдар Хусаинов. – Тюмень сегодня явно ощущает на себе гиперизбыток предложения вторичного жилья». «Вторичный рынок немного «просел». Выросло количество предложений на рынке», – соглашается руководитель отдела по работе с застройщиками агентства недвижимости «СОВА» Александр Косогоров, называя одной из причин высокую ставку по ипотеке на вторичное жилье.

112

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Причина весомая, но не единственная. Свою лепту в процесс внесло государство, запустившее в жизнь в марте текущего года программу субсидирования ипотечных ставок на покупку жилья в новостройках. И еще один немаловажный факт. В структуре потребления граждане все чаще отдают предпочтение новому жилью. «Сегодня уже никто не хочет жить в хрущевках, – отмечает Ильдар Хусаинов, – этот тренд сформировался окончательно». Подобное настроение подтверждает другой мощный «рекорд» тюменского рынка недвижимости. Дело в том, что впервые за 25 лет его существования в нашем городе цена реальных продаж на вторичное жилье в течение месяца снизилась сразу на 5%. Историческое событие произошло в июне 2015 года. Схожую ситуацию специалисты отмечали только в марте-апреле, когда пи-

ковое снижение цен на «вторичку» составило 4,7%. «Текущая ситуация на рынке недвижимости отражает ситуацию в российской экономике, – комментирует председатель совета директоров риелторской компании «Адвекс-Т» Сергей Сухарев. – Но самые страшные прогнозы аналитиков не оправдались. Рынок сохранил свою динамику. В некоторых сегментах оборот даже увеличился». Надо признать, это действительно так. Особенно четко прослеживается тенденция в таком направлении деятельности рын-

текст Антонина Борисович

Итоги и тенденции рынка недвижимости Тюмени за первое полугодие 2015 года в сравнении с прошлым годом (данные подготовлены аналитическим отделом риелторской компании «Этажи») Объем предложения (2015)

ка, как жилье от застройщика. По данным компании «Этажи», в начале лета 2015 года наиболее активны покупатели новостроек: на их долю приходится 40% сделок по покупке, что на 11% выше, чем в прошлом году. Квартиры на вторичном рынке в июне предпочли 39% покупателей, 21% выбрал загородное жилье. В аналогичный период 2014 года ситуация была кардинально иной: 56% приобрели «вторичку», 29% – новостройки и только 15% – «загородку». При всем том надо еще сказать, что некоторое время назад говорить о какой бы то ни было актив-

Объем предложения (2014)

НА ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ ТРОЙКА САМЫХ ВОСТРЕБОВАННЫХ ЖИЛЫХ КОМПЛЕКСОВ ТЮМЕНИ ВЫГЛЯДИТ СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ: 1. ЖК «НА МЕНДЕЛЕЕВА», ТЮМЕНСКИЙ МКРОРАЙОН 2. ЖК «ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ», ТЮМЕНСКАЯ СЛОБОДА 3. ЖК «СУХОДОЛЬЕ», МЖК

ности вообще не приходилось. Рынок находился в состоянии так называемой стагнации. Так называемой, потому что была она или нет – факт научно недоказанный, и мнения опрошенных нами экспертов из крупнейших риелторских компаний города по этому поводу сильно расходятся. В январе-феврале стагнацию отмечали специалисты АН «СОВА», не очень активными выдались апрель и май в «Адвекс-Т», в марте нетипичное снижение объема сделок на вторичном и первичном рынках недвижимости наблюдали «Этажи». Снижение стоимости в разное время тоже происходило по-разному. Во втором квартале 2015 года с уменьшением спроса снизились цены как на первичном, так и на вторичном рынках. С января средняя стоимость квадратного метра на «вторичке» Тюмени упала на 1,92%, в конце июня составив 66 009 рублей за квадратный метр. На «первичке» произошло снижение на 2,52% до 59 036 рублей. «Фактически текущая ценовая ситуация вторичного и первичного рынка вернулась к уровню III–IV квартала 2014 года», – резюмировал аналитик федеральной риелторской компании «Этажи» Константин Бредников.

113

Структура сделок по типам (2015)

Структура сделок по типам (2014)

Ценовая динамика

Динамика арендной ставки

Если вы долгое время собирались приобретать недвижимость и откладывали, то сейчас самое время, уверенно скажут риелторы всех компаний и направлений. И кризис в этом смысле не помеха, а уникальная возможность сэкономить за счет скидок, рассрочек, зачетов и прочего. «Сейчас на рынке новостроек много разных предложений, – рассказывает Александр Косогоров. – На мой взгляд, самые интересные из них – кредитные каникулы, когда клиент не платит ипотеку, пока не получит ключи, а также скидки на квартиру при 100% оплате наличными средствами и ипотеке банков». Плюс промо-пулы квартир по более низким ценам и специальные ипотечные программы, которые предлагают некоторые компании, с процентной ставкой ниже 10%. Согласитесь, есть из чего выбрать. «Тюменские застройщики – большие молодцы, очень креативные, – подтверждает Сергей Сухарев. – Предлагают много интересных маркетинговых решений». «Кризис – то время, когда человек может позволить себе купить то, о чем некоторое время назад даже мечтать не мог, – делится мыслями генеральный директор агентства недвижимости «Новый Город» Ирина Ярёменко. – Надо просто внимательно следить за пред-

114

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

СРЕДНЯЯ ПОЛНАЯ ЦЕНА ПРОДАЖИ ОДНОКОМНАТНЫХ КВАРТИР В ПЕРВОЙ ПОЛОВИНЕ 2015 ГОДА В ТЮМЕНИ СОСТАВИЛА 2 294 000 РУБЛЕЙ, ДВУХКОМНАТНЫХ – 3 376 000 РУБЛЕЙ, ТРЕХКОМНАТНЫХ – 4 568 000 РУБЛЕЙ

ложениями. Сейчас на самом деле много уникальных объектов как загородной, так и городской недвижимости. Их уникальность может выражаться не только в цене, но и качестве, а также в том, что эти объекты никогда раньше не выставлялись на продажу, а если выставлялись, то продавались так быстро, что не успевали «засветиться» на рынке. В кризис можно приобрести по-настоящему эксклюзивное жилье, даже на уровень выше, чем вы настраивались изначально». Те, кто не испугался кризиса, а увидел реальную выгоду в творческом подходе строителей

к продажам, сегодня чаще всего отдают предпочтение 1–2-комнатным квартирам, расположенным в центре, Тюменском микрорайоне, МЖК и таких районах, как Дом Обороны, Тюменская слобода, Мыс, Тарманы, Матмассы. По информации компании «Этажи», практически половина (47%) проданных «однушек» представлены в диапазоне 40–45 м2, еще 18% имеют площадь 35–40 м 2. Среди «двушек» наиболее популярен диапазон в 50–55 м2: такие квартиры выбрали 27% покупателей. «Традиционно неликвидными для тюменского рынка можно назвать трехкомнатные и многокомнатные квартиры, они пользуются наименьшим спросом, – уточняет Константин Бредников. – Также наблюдаются проблемы с продажей габаритных квартир – однокомнатных площадью более 50 м2 и двухкомнатных – более 65 м2». Еще несколько лет назад в Тюмени достаточно остро стоял вопрос качества квартир, представленных на первичном рынке. Сегодня, и об этом важно сказать отдельно, эта тема практически не обсуждается. Высокая конкуренция подтолкнула застройщиков к активному самосовершенствованию и внутреннему росту, что обеспечило потребителям ощутимые

Динамика доли ипотечных сделок в продажах (2015)

Динамика доли ипотечных сделок в продажах (2014)

Снижение цены собственниками

Динамика ипотечных ставок

плюсы и по этой части тоже. На текущий момент, отмечают эксперты, предложение смещается в сторону качественного экономкласса. На рынок выходят все более интересные и проработанные проекты, которые нельзя отнести к комфорт-классу только по причине маленьких площадей либо недостаточной высоты потолков. Однако очевидно, что тюменские застройщики сегодня используют более качественные материалы при строительстве, применяют улучшенную черновую отделку. Во многих домах сразу устанавливаются счетчики учета света и воды, металлические входные двери. Может быть, именно поэтому предложения тюменских застройщиков вызывают все возрастающий интерес у жителей других городов. «За второй квартал 2015 года доля сделок с жителями других городов составила 44%, – уточняет аналитик федеральной риелторской компании «Этажи» Ирина Пашковская. – В основном, это, конечно, жители ХМАО и ЯНАО. Иногородних покупателей привлекает надежность наших компаний, уверенность в том, что их дома будут достроены. Многие клиенты выбирают недвижимость и в уже сданных объектах».

Однако по-прежнему для большей части населения нашей страны единственным способом решения жилищной проблемы остается ипотека. Но – брать или не брать? Вот в чем вопрос, с которым мы вновь обращаемся к специалистам. «Я рекомендую брать ипотеку только на новостройку и только с программой господдержки, так как сейчас это очень выгодно», – говорит Александр Косогоров, поясняя, что ставки для первичного рынка сейчас ниже, чем год или два года назад. «На сегодняшний день рынок ипотеки имеет достаточно большое количество предложений с действительно низкими процентными ставками для новостроек, – соглашается с ним Татьяна Решетникова, заместитель руководителя ипотечного брокериджа компании «Этажи». – На рынке вторичного жилья ряд ведущих банков снизил процентные ставки: сегодня они выше ставок 2014 года всего на 1%». В отличие от недвижимости, расположенной в городе, рынок так называемой «загородки» очень стабилен. Спрос на загородные дома и земельные участки специалисты отмечают круглый год, а с наступлением летнего периода он возрастает в разы. Сегодня покупатели заго-

родной недвижимости в Тюмени в большей степени ориентированы на приобретение дачи для отдыха или земельного участка под ИЖС. Во втором случае становится очень важным такое требование, как наличие собственной развитой инфраструктуры. «Сейчас активно развиваются Старотобольский и Московский тракты, – говорит по этому поводу специалист по загородной недвижимости компании «Этажи» Иван Шанаурин, – там инфраструктура уже налажена. Важно и то, что сегодня в дачных обществах и в коттеджных поселках, если ваша постройка зарегистрирована, можно прописаться. А при грамотных расчетах построить дом самому, я считаю, будет гораздо экономичнее и удобнее, чем приобретать квартиру в городе».

115

НЕДВИЖИМОСТЬ

ПРИНЦИПЫ жизнь и бизнес

ы работаем не со всеми клиентами. Не станем проводить сделку, даже если нарушаются только моральные нормы. Это же касается тех, кто скрывает важную информацию об объекте, хочет продать дом под снос или просто вызывает недоверие. Я демократичный руководитель. Многие риелторы пришли в «Сову» из компаний, где жесткие методы работы были нормой, но со стороны начальства отдачи не было – только требования. Я считаю это неправильным. Интуитивно чувствую, кого стоит принимать на работу. Если человек «наш», он задержится в компании и легко вольется в коллектив. От нас уходят только в декрет. За пять с лишним лет ни один сотрудник не покинул агентство. Сейчас, несмотря на кризис, мы расширяем штат, потому что поток клиентов растет, и специалисты не справляются с объемами работы. Сочетать в себе женщину и руководителя сложно. Я не знаю, кто говорит, что это легко. Мои дети фактически растут без меня, и мне не хватает общения с ними. Моя семья – мое главное увлечение и ценность. Идеальный выходной – с родными. Я очень домашний человек. При этом предпочитаю активный отдых. Обожаю природу, рыбалку, люблю собирать грибы.

НАШ КОЛЛЕКТИВ – БОЛЬШАЯ СЕМЬЯ. МНЕ ВАЖНО, ЧТОБЫ СОТРУДНИКИ ШЛИ НА РАБОТУ КАК НА ПРАЗДНИК, ВЕДЬ МЫ ПРОВОДИМ ТАМ ОЧЕНЬ МНОГО ВРЕМЕНИ. ЕСЛИ БЫ У МЕНЯ В СВОЕ ВРЕМЯ БЫЛИ ПОДОБНЫЕ УСЛОВИЯ, Я НИ НА ЧТО НЕ ПРОМЕНЯЛА БЫ ТАКУЮ РАБОТУ

В свое дело нужно вкладываться всей душой. Не хотела бы оставить фирму человеку, просто назначенному на должность директора. Но пойдут ли дети по моим стопам, пока не известно. Нет ничего невозможного. Все зависит только от тебя и твоего желания. Остальное – оправдания и лень. Всех денег не заработаешь. Если сотрудник – человек компании, он не уйдет от нас, а лишь посмеется над теми, кто попытается его переманить. Такое порой случается, но наши риелторы верны ценностям нашей компании. Моя мечта – достойная жизнь моих детей. Стремлюсь обеспечить им образование, крышу над головой и не стать для них обузой в старости. «Как здорово, что я здесь работаю!» Часто слышу эти слова от сотрудников и получаю невероятный заряд положительных эмоций. Люблю помогать людям и радоваться их успехам. В моих лучших риелторов поначалу никто не верил, кроме меня.

Принципы управления

Оксаны Белевцовой генерального директора АН «СОВА»

«Лидер отрасли» – наша третья награда. Очень приятно, когда твои заслуги отмечают на уровне правительства, при Госдуме. Для меня лично это значит, что мы идем правильным путем. «Выбери себе семейного риелтора». Под этим лозунгом я хочу вывести профессию риелтора на новый уровень. Такая практика успешно работает в Сингапуре, где риелтор – то же, что и семейный парикмахер или доктор. Они работают по рекомендациям, потому что имидж – это все. Не смогу простить предательства. Но сначала постараюсь разобраться, что толкнуло человека на такой шаг. Люблю людей со стержнем. Человек может быть тихим и стеснительным, но если он никогда не пойдет на мерзость, пошлость, обман, если на него можно положиться, я научу его зарабатывать. Также люблю открытость и работоспособность. Не считаю конкурентов врагами. Всегда готова к диалогу. Нередко директора других агентств и застройщики просят у меня помощи по сделкам с загородной недвижимостью, потому что доверяют моему профессионализму. Люблю жизнь – и свою, и окружающих. Многих приходится наставлять, поддерживать: у кого-то – апатия, у кого-то – проблемы в семье. Но если чувствую, что человек не ленится и может работать, то буду ему помогать. А результат – дело времени.

116

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

фото Владимир Семёнов

ПАТРИСИЯ АРКЕТТ

ТРЦ «ПРЕМЬЕР», 1-Й ЭТАЖ ТЮМЕНЬ, УЛ. 50 ЛЕТ ВЛКСМ, 63 ТЕЛ. (3452) 75-12-24 ПАЛИТРА РАЗМЕРОВ ОТ 46 ДО 66-ГО

АУКЦИОН

НЕДВИЖИМОСТЬ ТЮМЕНИ

Азартные продажи Российский аукционный дом, один из самых крупных в России продавцов недвижимости, уже несколько лет работает на тюменском рынке. Местный офис компании расположен в центре Тюмени, на ул. Пермякова, 1, в бизнес-центре «Нобель». О специфике работы Российского аукционного дома журналу tmn рассказал генеральный директор Андрей Степаненко.

У нас недвижимость всегда была твердой валютой, сейчас она является реальной альтернативой колеблющимся мировым валютам. Пока еще не все понимают, какой огромный потенциал она приобрела сегодня

Андрей Степаненко, генеральный директор ОАО «Российский аукционный дом»

118

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

mn: Расскажите, в чем заключается деятельность РАД. Андрей Степаненко: Наверное, нужно начать с того, что представляет собой Российский аукционный дом. Из названия следует, что мы проводим аукционы. Из него НЕ следует, и это нужно добавить, что продаем мы в основном крупную недвижимость и акции, то есть бизнес. Есть еще слово «Российский», которое указывает на масштаб деятельности – вся Россия. Представьте себе гигантского ретейлера – X5 Retail Group, или «Магнит», который торгует недвижимостью по всей стране. И вы можете быть уверены, что ваш товар, земля или бывшая производственная площадка будет продаваться не только в Тюмени, но и в Москве, Петербурге, Нижнем Новгороде, Ростовена-Дону, в Екатеринбурге, и даже – во Владивостоке. Представляете круг покупателей? Если к этому добавить, что среди наших клиентов – множество компаний, покупающих госактивы в рамках приватизации на сотни миллионов, а то и миллиардов, вы поймете, каким потенциалом обладает РАД. У нас 12 крупных торговых площадок, которые делят между собой всю страну. Обратившись в любую из них, вы получаете продвижение товара на глобальный российский рынок недвижимости. РАД работает в разных сегментах – с госимуществом, банковскими и банкротными активами. Но продажа частной собственности, непрофильных активов компаний, земли и недвижимости выступает одним из наших основных направлений. Частный бизнес свободен в выборе способа распоряжения имуществом. Ему проще грамотно, по-рыночному подойти к

текст и фото предоставлены ОАО «Российский аукционный дом»

на правах рекламы

реализации объекта, а значит, получить за него максимальную цену. А как же кризис? Кризис недвижимости как таковой в России вряд ли возможен. В последний год замедлился оборот – увеличились сроки экспозиции, сроки окупаемости, есть сложности с привлечением инвестиций. Но это не кризис недвижимости, это банковский кризис. У нас недвижимость всегда была твердой валютой, сейчас она является реальной альтернативой колеблющимся мировым валютам. Пока еще не все понимают, какой огромный потенциал она приобрела сегодня. Импортозамещение – это новые производственные мощности, как следствие – новая промышленная недвижимость, востребованность участков под нее и складские объекты, новый толчок развитию сельского хозяйства, а значит – новая цена сельхозземель. А где рабочие места, там и строительство жилья и всего, что ему сопутствует: магазинов, офисов, спортивных объектов… Стагнации на рынке жилья не было и нет. И не будет, можете мне поверить. А это значит, что земли под жилье остаются востребованным товаром. Изучите старые промки в городской черте. Возможно, у вас остались территории, которые можно продать под редевелопмент с целью жилищного строительства. Освоение старых промок – актуальный тренд развития современных городов. А главное, что они стоят уже не как промка, а как территории для жилой и общественно-деловой застройки. Мы продаем очень много таких участков на Северо-Западе. В частности, в Петербурге за последние пару лет реализовали около 30 га: земли завода им. Карла Маркса, Трамвайно-механического завода, площадку старых пивоварен. И все они куплены с перспективой жилой застройки. Общая цена – больше 25 млрд рублей. В Москве в Лефортово по поручению концерна «Алмаз-Антей» продали бывший промышленный участок в 9 га почти за 2 млрд рублей. В регионах также продаются крупные активы. Например, мы сотрудничаем с администрацией ХМАО–Югры. Продали для них имущество на 15 млрд рублей, в том числе птицефабрику «Челябинская» – почти за 1,5 млрд рублей, 100% акций оператора сотовой связи «Югрател» – за 2,5 млрд рублей.

Аукцион – это шоу. Когда в стране запретили игорный бизнес, мы шутили, что наши аукционы – хорошая замена казино. Люди, идя на аукцион, уже видят себя владельцами, это подстегивает их во время торгов

РАД РАБОТАЕТ В РАЗНЫХ СЕГМЕНТАХ – С ГОСИМУЩЕСТВОМ, БАНКОВСКИМИ И БАНКРОТНЫМИ АКТИВАМИ. НО ПРОДАЖА ЧАСТНОЙ СОБСТВЕННОСТИ, НЕПРОФИЛЬНЫХ АКТИВОВ КОМПАНИЙ, ЗЕМЛИ И НЕДВИЖИМОСТИ ВЫСТУПАЕТ ОДНИМ ИЗ НАШИХ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ Много сделок в Ростове-на-Дону, в Поволжье. Вообще сейчас региональные рынки гораздо активнее столичных. Продажи проходят не только крупные: объекты стоимостью от 10 до 50 млн меньше подвержены ценовым колебаниям, спрос на них сохраняется и на нестабильном рынке, поэтому мы много продаем в средней и низкой ценовой категории. И что, прямо берете и продаете? Нет, не «прямо», конечно. Есть свои секреты, есть законы рынка, актуальная конъюнктура. Например, цена продажи. Если вы хотите устроить ажиотаж, поставьте цену процентов на 20 ниже рынка, и посмотрите, что будет. А если будет аукцион, мы его проведем по всем законам жанра – с молотком и аукционистом в смокинге. На продаже одного памятного объекта в Петербурге, где мы начинали свою деятельность, аукционист так стучал молотком, что сломал трибуну. Аукцион – это шоу. Когда в стране запретили игорный бизнес, мы шутили, что наши аукционы – хорошая замена казино. Люди, идя на аукцион, уже видят себя владельцами, это подстегивает их во время торгов. Если удастся собрать несколько заинтересованных покупателей, цена продажи может превзойти самые смелые прогнозы. Но повторюсь: для этого нужно, чтобы начальная цена была ниже рынка. Ну, а для тех, кто привык работать традиционными методами, мы организуем целевые продажи.

Что же касается конъюнктуры, то сегодня, к примеру, проще продать имущество частями, чем целиком. Это значит, что мы делим ваш участок и продаем разным собственникам. Другой пример: помещение с арендатором продать проще, чем без него. Потому что он ежемесячно платит аренду, постепенно покрывая расходы на приобретение и принося прибыль. Вывод: сдаем объект, потом выставляем на продажу. Сегодняшняя ситуация на рынке – хороший повод пересмотреть свои активы и создать некий план: что продать сейчас, что придержать на будущее или сдать в аренду. Для этого нужно приглашать управляющую компанию или дорогостоящих аналитиков? Нет – можно пригласить наших специалистов. Часть услуг по предпродажной подготовке мы оказываем бесплатно. Если беремся за реализацию, обязательно изучаем объект, решаем вместе с вами, как лучше продать, по какой цене, на торгах или без, продумываем рекламу. Если же вы захотите провести анализ активов, получить компетентное заключение об их текущем состоянии и инвестиционных перспективах, подготовить презентацию потенциальным покупателям и прочее, чтобы самостоятельно искать клиентов или обращаться в банк за кредитом, мы можем сделать и это – как комплекс консалтинговых услуг. В общем, если вы всерьез настроены привести в порядок свою недвижимость, то я без ложной скромности советую обращаться к практикам, а не к теоретикам.

119

БИЗНЕС 112

Николай Руссу, Леонид Рокецкий, губернатор Тюменской области, Степан Киричук, мэр города Тюмени на торжественном открытии мостового перехода через реку Туру в створе ул. Профсоюзной (1999)

ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ

40 ЛЕТ МОСТОСТРОЕНИЯ

В честь 40-летия «Мостостроя-11» мы вспоминаем главные вехи развития предприятия с первого дня его основания. Также на повестке номера: наиболее выгодные решения от финансовых учреждений Тюмени и инновационные разработки от строительных компаний. Может ли добыча нефти быть экологичной и почему перерабатывающее предприятие взяло на себя эту задачу? Раскрываем новые подробности.

фото из архива ОАО «Мостострой-11»

БИЗНЕС история становления

40 лет

мостостроения

40 лет

26 декабря 1975 года Решением коллегии Министерства транспортного строительства СССР был образован «Мостостроительный трест № 11». География деятельности треста охватывала огромную территорию от Уральского хребта до Енисея, от границ Казахстана до Северного Ледовитого океана.

Мост через Тромъёган (1975)

Сегодня все знают о достижениях компании «Мостострой-11» и построенных ею выдающихся объектах, но какой путь пришлось пройти, чтобы добиться таких высот? Мы заглянули на 40 лет назад и проследили историю становления предприятия, входящего в ТОП-5 крупнейших мостостроительных компаний России. 122

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

проект подготовила Ксения Меньщикова фото предоставлены ОАО «Мостострой-11»

на правах рекламы

1 мая, Сургут (1984)

Железнодорожный мост через реку Обь (1975–1976) Анатолий Лысенков, директор ТФ «Мостоотряд-87» с 1986 по 2009 год — Наши добротно сделанные сооружения выгодно отличаются от других: они заметные, ими восхищаются и гордятся, они остаются в памяти и долго служат людям. Я благодарен судьбе за то, что выбрал профессию мостостроителя и 28 из 43 лет трудового стажа имел честь работать в составе «Мостоотряда-36» и «Мостоотряда-87». Я с теплотой вспоминаю работников этих мостоотрядов, с которыми мне довелось трудиться в сложнейших условиях, особенно в начальные периоды, и освоить строительство любых объектов жилого, производственного и социального назначения.

Николай Смехов, экс-директор ТФ «Мостоотряд-95» — Осенью 1976 года на участке железнодорожной магистрали Сургут – Нижневартовск я работал старшим прорабом. Вот это были темпы! Около 120 км шпально-рельсовой решетки за 30 дней! И это при той технике! Сейчас мне это кажется невозможным. Подготовка к защите диплома (1981)

1976–1990 годы Построен целый ряд новых железнодорожных линий: Тюмень – Тобольск – Сургут, Сургут – Нижневартовск, Сургут – Коротчаево. Открыто рабочее движение на линиях Коротчаево – Ягельная, Ягельная – Ямбург, Ягельная – Надым.

646 железнодорожных мостов и путепроводов общей протяженностью

100 млн рублей (в ценах 1984 года) достиг годовой объем строительно-монтажных работ «Мостостроя-11» к 1990 году. По этому показателю трест вышел на

2-е место

в Главмостострое Министерства транспортного строительства СССР.

26 804

Надвижка пролетного строения совмещенного моста (1964)

метра сдано в эксплуатацию.

На автомобильных дорогах при обустройстве нефтегазовых месторождений и строительстве автодороги Тюмень – Сургут – Когалым построено

837

мостовых сооружений протяженностью

45 188

метров.

Геннадий Мукарез, начальник участка (1975)

Строительство моста через Юганскую Обь (1984)

123

БИЗНЕС история становления

1991–2000 годы

Вантовый мост через реку Обь (2000)

В октябре 2000 года был введен в эксплуатацию автодорожный вантовый мост через реку Обь. Общая длина мостового перехода – 14,7 км, длина моста – 2,1 км. Впервые в мировой практике при однопилонной схеме моста смонтировано вантовое пролетное строение длиной 556 метров с центральным пролетом 408 метров.

Валентин Солохин, первый управляющий треста «Мостострой-11» (с 1976 по 2005 год)

Золотой стык

— Ничего подобного в практике мостостроительства не было и нет до сих пор! И хотя с момента открытия моста через Обь прошло уже 15 лет, я и сейчас вспоминаю, как за право возводить его боролись и немецкие, и французские, и турецкие специалисты, а построили мы! Во мне давно созрело четкое желание встряхнуть российское мостостроение, оно настолько заскорузло, заплесневело. Ничего интересного нигде не строилось, а мне хотелось догнать мировой уровень. И удалось не только догнать, но и удивить.

2001–2005 годы В сентябре 2004 года сдан в эксплуатацию мостовой переход через реку Иртыш в районе города Ханты-Мансийска. На тот момент это был первый в отечественном мостостроении опыт с применением сплав систем для монтажа конструкций, общей длиной

693 метра 7000 тонн.

Валентин Солохин, первый управляющий треста «Мостострой-11» (с 1976 по 2005 год): — Построили мост через Иртыш мы невероятно быстро: вместо пяти запланированных лет – за два года и восемь месяцев. Боже мой, какая это была эпопея! У ГРЭС просили кран, который грохнулся во время разборки – а это ни много ни мало 700 тонн металла.

124

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Мостовой переход через реку Иртыш в районе города ХантыМансийска (2004)

на правах рекламы

и общей массой более

2006–2010 годы Компания уделяет особое внимание возведению объектов социально-культурного значения: в Тюмени построена часовня Благоверного великого князя Дмитрия Донского, в Тобольске – физкультурно-оздоровительный комплекс общей площадью 2550,83 м². Также ОАО «Мостострой-11» принимает участие в строительстве набережной реки Туры протяженностью 2,5 км и легкоатлетического манежа общей площадью 35 873 м². ФОК в Тобольске (2006)

Мост через протоку Юганская Объ (Нефтеюганск, 2008)

Сергей Дядькин, генеральный директор ОАО «Мостострой-11» с 2005 по 2008 год Транспортная эстакада. Восточная объездная дорога (Ханты-Мансийск, 2008)

Набережная реки Туры (2011)

2011 — настоящее время В Тюмени в апреле 2011 года завершено строительство Дворца бракосочетания.

Западный скоростной диаметр в Санкт-Петербурге (2013)

В октябре 2011 года ОАО «Мостострой-11» были завершены работы по строительству 313-метрового моста через реку Тобол в городе Костанай Республики Казахстан. Объект выполнялся по заказу Правительства Республики и вошел в число 8 самых мощных мостов страны.

Открытие дворца бракосочетания в Тюмени (2011)

2012 год был ознаменован рекордным сроком строительства транспортной развязки по ул. Московский тракт в двух уровнях общей протяженностью 3,3 км (включая съезды) в Тюмени. Объект введен в эксплуатацию за шесть месяцев. В 2013 году ОАО «Мостострой-11» построил пять олимпийских объектов в Сочи. Предприятие стало единственной тюменской компанией, участвовавшей в строительстве Сочи-2014.

— Наиболее яркие воспоминания у меня связаны с двумя мостами – через Обь и Иртыш. Но главным, конечно, всегда оставались и остаются люди: лучше людей, чем мостовики, нет на свете, а особенно это касается наших мостовиков. Бывало, по несколько месяцев не выдавали зарплату – все терпели, жалоб не писали. Когда губернатор Югры Филипенко приехал к нам на мост через Обь, то спросил: «Какие есть вопросы?» Тогда и сказали: «Зарплаты нет». Строительство моста оплачивалось из бюджета округа, и губернатор добился, чтобы нам сразу же выдали деньги.

Транспортная развязка по ул. Московский тракт в Тюмени (2012)

Открытие моста в Ялуторовске (2014)

2014 год стал рекордным по количеству введенных в эксплуатацию объектов:

61 объект транспортной инфраструктуры,

12 объектов

промышленно-гражданского назначения.

Двухуровневая автомобильная развязка в Сочи (2013) Открытие путепровода через Транссибирскую магистраль в Ишиме (2014)

125

БИЗНЕС архитектура Андрей Табанаков, руководитель архитектурной мастерской

астерская архитектора Табанакова А.В.» известна на тюменском рынке проектных услуг как проектировщик различных общественных зданий, офисов, гостиниц, торговых центров и жилых помещений. Но мало кто знает, что именно она проектировала, участвовала в управлении проектом и вела надзор на строительстве завода бурового оборудования «Бентек». Объект был запущен в короткие сроки, всего за полтора года, несмотря на кризис 2008-го. Мы поговорили с директором мастерской Андреем Табанаковым и узнали, как все происходило.

tmn: Андрей Владимирович, расскажите, как получилось, что именно вашей компании выпала задача проектировать завод такого масштаба. Андрей Табанаков: Мы победили в тендере, соревнуясь с двумя известными в городе проектными компаниями. Пришлось в короткие сроки решать самые разные по сложности задачи. Например, на тюменском рынке не было специалистов-технологов по промышленному производству. Мы установили хорошие деловые связи со специалистами столицы Урала при разработке технологии проекта. Сохранность коммерческой тайны нового производства была «камнем преткновения», ведь на Урале находится основной конкурент этого завода – Уралмаш. Мы смогли убедить заказчика в порядочности подобранной нами команды специалистов. На оборудование, не сертифицированное в России, приходилось в срочном порядке оформлять необходимые документы. Также мы участвовали в подборе подрядчиков, вели технический и авторский надзор за строительством, контролировали сметы и расходы. Благодаря этому нам удалось сэкономить заказчику около 75 млн рублей при более чем полумиллиардном бюджете.

Сегодня даже участники строительного рынка при слове «архитектор» представляют творческую личность, непрактичную, рисующую картинки – и еще неизвестно, удастся ли по ним что-то построить. Однако архитектура – это тот вид искусства, где существуют рамки, причем очень жесткие. 126

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Какую пользу вашей компании принесла реализация этого проекта? Рекомендации от руководства «Бентек» для наших следующих заказчиков – Тюменского завода медоборудования. Контракт на реконструкцию мы выиграли в два этапа уже у восьми претендентов. Работа заняла больше года, была закончена и оплачена в срок, но, к сожалению, текст Илья Серебрянников фото предоставлено пресс-службой «Мастерской архитектора Табанакова А.В.»

на правах рекламы

Больше, чем архитектура

Что больше всего вам запомнилось из сотрудничества с «Бентек»? Объект строили, что называется, «с листа», и для меня это было очень необычно. Все потому, что заказчик – иностранная компания. В России обычно «нужно еще вчера», поэтому местные заказчики зачастую спешат и рискуют. Но больше всего меня поразило уважение к нашему труду, которое в итоге выразилось в премии. И это в 2008 году, когда многими предприятиями было потеряно до половины заказов. Я очень ценю доверие, которое было оказано нам в ходе реализации этого проекта. Результат, очевидно, получился достойным.

кризисные процессы двух последних лет пока не дают реализоваться этому проекту. Надеюсь, что тема импортозамещения коснется и этого производства и оно в итоге будет реконструировано. Проект для завода «Бентек»

У вас так много проектов. Если говорить о производстве и промышленной архитектуре, над чем еще вы сейчас работаете? Еще один промышленный объект по производству детского диетического питания мы выполнили для компании «Туанн». Проект, разработанный на основе закупленной линии немецкого оборудования, не был реализован из-за финансовых проблем заказчика. Но мы получили новый опыт в пищевой промышленности, что было интересно, так как наши нормы оказались достаточно жесткими по сравнению с требованиями иностранцев. Есть среди наших работ и различная инженерная инфраструктура, и АБК, и проект учебного центра для компании «КЦА Дойтаг», и даже разработки для машиностроительного производства. Я имею в виду проекты автоматизированных механических паркингов колонного типа. При всей кажущейся футуристичности проекта, аналоги таких паркингов успешно работают в Москве, Екатеринбурге, Челябинске и так далее. К сожалению, пока мы не смогли убедить власть, что это необходимо нашему городу. А кто еще мог бы их реализовать? Возможно, это заинтересует частный бизнес. Компании, торгующие автомобилями, могут на «пятачке» земли 6×9 метров разместить до 50 машин и экспонировать их покупателям, спокойно «доставая» с нужной полки. Эстетике такого «гаража» могут позавидовать и некоторые проекты офисных зданий. Также мы работали с проектами автоцентров и сервисов таких марок, как BMW, Skoda, Volkswagen, Land Rover. Есть у нас и многоэтажные паркинги, простые и с инфраструктурой. Какие еще необычные проекты вы реализовали? На счету «Мастерской» много объектов реконструкции и перепрофилирования зданий и сооружений, в числе которых – ТЦ «Магнат» (бывшее производственное здание), новый «ЦУМ» (расширение), офис НТЦ «НОВАТЭК» (реконструкция каркаса общественного здания) и вышеупомянутые заводы. Один из последних проектов – реконструкция отеля «Тюмень» под брэнд «Хилтон» – выполнен в партнерстве с дизайнерами из Германии. Какие современные технологии вы используете сегодня в проектировании зданий и сооружений? Энергосберегающиетехнологии.Недавноодна из компаний нефтегазового комплекса заказала нам работу над «зеленым» офисным зданием. Эта тема требует достаточно широкого спектра знаний, поэтому здесь мы сотрудничаем с иностранными инженерами. Если заказчику необходимы

Проект завода медоборудования Проект паркинга

Проект учебного центра «КЦА Дойтаг»

КОНТРАКТ НА РЕКОНСТРУКЦИЮ ТЮМЕНСКОГО ЗАВОДА МЕДОБОРУДОВАНИЯ МЫ ВЫИГРАЛИ В ДВА ЭТАПА У ВОСЬМИ ПРЕТЕНДЕНТОВ. РАБОТА ЗАНЯЛА БОЛЬШЕ ГОДА, БЫЛА ЗАКОНЧЕНА И ОПЛАЧЕНА В СРОК, НО КРИЗИСНЫЕ ПРОЦЕССЫ ДВУХ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ ПОКА НЕ ДАЮТ РЕАЛИЗОВАТЬСЯ ЭТОМУ ПРОЕКТУ уникальные разработки, мы готовы через своих зарубежных партнеров подыскать необходимых специалистов за границей. Эта услуга может сэкономить серьезные суммы, так как часть работ мы выполняем на месте, учитывая специфику проектных работ в России и за рубежом. Как вы охарактеризовали бы свою мастерскую? Мы позиционируем свою компанию не только как «художники», хотя нам очень важна эстетическая составляющая, но и как крепкую инжиниринговую фирму, справляющуюся с достаточно сложными техническими задачами. Особой заботой нашей мастерской всегда остается качественное решение и исполнение проектных задач. В основе удачного сотрудничества с заказчиками и партнерами лежат индивидуальный подход, грамотность, доброжелательность. А тесная связь с заказчиками и подрядчиками – залог успешного завершения строительства проектируемых нами объектов. «Мастерская архитектора Табанакова А.В.» всегда открыта для сотрудничества с серьезными партнерами, заинтересованными в сооружении объектов с достойным уровнем качества.

Больше всего в работе с компанией «Бентек» меня поразило уважение к нашему труду, которое в итоге выразилось в премии. И это в 2008 году, когда многими предприятиями было потеряно до половины заказов. Я очень ценю доверие, которое было оказано нам в ходе реализации этого проекта У нас есть проекты автоматизированных механических паркингов колонного типа. При всей кажущейся футуристичности проекта, аналоги таких паркингов успешно работают в Москве, Екатеринбурге, Челябинске и так далее. К сожалению, пока мы не смогли убедить власть, что это необходимо нашему городу

СПРАВКА Мастерская архитектора Табанакова А.В. Тюмень, ул. Александра Логунова, 11, корпус 1 тел. (3452) 34-97-43 e-mail: info@tabanakov.ru www.tabanakov.ru

127

БИЗНЕС дороги

При помощи Георешетки РД можно существенно сократить использование инертных материалов при выполнении строительно-монтажных работ. При этом требуемые прочностные характеристики сохраняются

Дороги, которые мы выбираем Извечная поговорка про две российские беды, к сожалению, не теряет своей актуальности. Однако в компании «Дорожные технологии» знают, как решить как минимум одну из них. Можно ли в России построить хорошие дороги? Ответ: да.

Компания «Дорожные технологии» – официальный представитель ГК «ТехПолимер»: поставляет материалы красноярского производителя в Тюмени

128

для этого совсем не нужно обращаться к заграничным предприятиям: на российском рынке уже более 20 лет работает Группа компаний «ТехПолимер», выпускающая инновационную продукцию для дорожного строительства. Тюменским фирмам, желающим приобрести ее, не придется идти далеко. В столице области работает официальный представитель ГК «ТехПолимер» – компания «Дорожные технологии», поставляющая материалы красноярского производителя. Они применяются в конструкциях автомобильных дорог для решения следующих задач: — увеличение несущей способности дискретных слоев дорожной одежды; — обеспечение устойчивости откоса насыпи на слабых грунтах основания; — устройство подпорных стен; — гидроизоляция при строительстве на просадочных грунтах; — уменьшение эффекта морозного пучения (снижение коэффициента влажности слоев автодороги); — защита откосов от эрозии; — гидроизоляция водопропускных труб; — санация железобетонных водопропускных труб.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

В результате улучшаются эксплуатационные характеристики дорожного покрытия, увеличивается срок его службы и снижается стоимость эксплуатации автомобильной дороги. Какие же именно материалы применяются при этом?

ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД Наиболее перспективными решениями в области дорожного строительства считаются применение Георешетки дорожной армированной РД и дренажного композитного мата Гидромат, которые выпускает ГК «ТехПолимер». Георешетка дорожная армированная РД представляет собой плоскую георешетку, изготовленную из металлопластиковых полос. Когда Георешетка РД вводится в конструкцию автомобильной дороги, это приводит к блокировке отдельных зерен дискретного материала в ячейках, что позволяет усилить дорожную одежду (то есть повысить показатель модуля упругости и модуля деформации) за счет коэффициента армирования и значительно снизить взаимопроникновение материалов контактирующих слоев.

текст Ксения Меньщикова фото предоставлены ГК «ТехПолимер»

Стоит отметить, что эффективность применения Георешетки РД научно подтверждена. Специалисты ООО «ДИЦ СибАДИ» провели научноисследовательскую работу, результатом которой стали высокие показатели по увеличению модуля деформации дискретного слоя до 59% по сравнению с неармированной конструкцией. Соответственно, при помощи Георешетки РД можно существенно сократить использование инертных материалов при выполнении строительно-монтажных работ. При этом требуемые прочностные характеристики сохраняются. Также применение Георешетки РД в основании насыпи на слабых грунтах позволяет обеспечить устойчивость насыпи и уменьшить абсолютную величину осадки. Кроме того, проведенные штамповые испытания на территории ММПК «Бронка» (Ленинградская область, город Ломоносов) показали высокие значения модуля упругости на поверхности дискретного слоя по сравнению с неармированной конструкцией. Увеличение составило более 30%, что в два-три раза превышает значение других примененных армирующих материалов (экструзионных и полиэфирных георешеток). Чтобы обеспечить водоотвод из слоев автомобильной дороги, применяется дренажный геокомпозитный мат Гидромат, который состоит из высокопористого сердечника и соединенных с ним методом термоскрепления наружных оболочек – фильтров из нетканого геотекстиля. Эффективность Гидромата достигается за счет высоких фильтрующих свойств и способности сохранять высокие показатели при значительных компрессионных нагрузках (до 200 кПа) благодаря его каркасной структуре. Гидромат – это эффективная и бюджетная замена традиционным дорогостоящим дренирующим материалам. Применение Гидромата значительно уменьшает коэффициент влажности слоев автодороги и, как следствие, эффект морозного пучения. Также Гидромат можно использовать на откосах, чтобы защитить их от водной и ветровой эрозии. Будучи трехмерным, материал задерживает частицы растительного грунта и семена в своих порах, способствуя развитию глубокой корневой системы. Еще одно традиционное решение по защите откосов от эрозии – применение объемной георешетки, которая представляет сотовую конструкцию из полимерных лент, скрепленных между собой в шахматном порядке ультразвуковой сваркой.

на правах рекламы

ДОРОГИ БУДУЩЕГО Не так давно ГК «ТехПолимер» приступила к выпуску нового продукта – Геошпунта, который изготавливается из ПВХ и выступает аналогом шпунта Ларсена. За счет полимерного состава Геошпунт инертен ко всем агрессивным средам и имеет меньший коэффициент трения. Благодаря этим показателям существенно увеличивается срок службы

ГИДРОМАТ – ЭТО ЭФФЕКТИВНАЯ ЗАМЕНА ТРАДИЦИОННЫМ ДОРОГОСТОЯЩИМ ДРЕНИРУЮЩИМ МАТЕРИАЛАМ. ПРИМЕНЕНИЕ ГИДРОМАТА ЗНАЧИТЕЛЬНО УМЕНЬШАЕТ КОЭФФИЦИЕНТ ВЛАЖНОСТИ СЛОЕВ АВТОДОРОГИ И, КАК СЛЕДСТВИЕ, ЭФФЕКТ МОРОЗНОГО ПУЧЕНИЯ и упрощается технология устройства шпунтового ограждения. Геошпунт применяется для создания противофильтрационных завес, при строительстве полигонов ТБО и ПО, возведении защитных дамб, снижении уровня грунтовых вод. К слову, он гораздо дешевле металлического шпунта. И это далеко не все возможности, которые можно получить, обратившись в ГК «ТехПолимер» и ООО «Дорожные технологии». Богатый ассортимент материалов позволяет выбрать действительно лучшее решение. Кроме того, «Дорожные технологии» – представитель компании «КОЛТЕК-КАМА», который имеет преимущественное право на реализацию продукции предприятия на территории Тюмени, в частности модификатора КМА «КОЛТЕК». Его использование при изготовлении асфальтобетона позволяет решить несколько важных задач: — снижение колееобразования, шумности покрытия, аварийности, образования водной пленки и гололеда; — повышение сцепления колеса с покрытием; — увеличение морозостойкости и водостойкости асфальтобетонов, прочности и трещиностойкости; — предотвращение стекания битума. Испытания показали, что асфальтобетоны с 1% КМА «КОЛТЕК» выдерживают цикличную нагрузку до разрушения в 1,3 раза больше при положительных температурах и в 7,5 раз больше при отрицательных. Кроме того, применение этого материала обеспечивает экономический эффект до 47,8 млн руб./км автомобильной дороги в зависимости от конструкции дорожной одежды и сокращает затраты на обеспечение соответствия покрытия автодороги нормативным требованиям на 53,3%. Кстати, изготавливают КМА «КОЛТЕК» из автомобильных шин, что решает экологическую проблему их утилизации. С такими инновационными материалами для дорожного строительства, которые представляет в регионе ООО «Дорожные технологии», можно не сомневаться, что дороги Тюменской области станут более комфортными, безопасными и прослужат еще очень и очень долго.

СПРАВКА ГК «ТехПолимер» Крупнейший отечественный производитель геосинтетических материалов (Красноярск), работает с 1994 года. В его состав входят проектное бюро и строительно-монтажное подразделение, что позволяет выполнять весь объем работ от проектного сопровождения объекта до успешной сдачи в эксплуатацию. Партнеры ГК «ТехПолимер» – ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром», ОАО «РЖД», Спецстрой РФ, ГК «Росатом», ГК «Ростехнологии».

Официальный представитель в Тюмени – ООО «Дорожные технологии», основанное в 2013 году и работающее с ведущими компаниями в сфере дорожного строительства на территории региона.

129

БИЗНЕС география проектов

Чем сложнее, тем лучше

Компания «СибАйр» занимается установкой систем отопления, вентиляции и кондиционирования уже почти 15 лет. На ее счету – десятки выполненных работ любой сложности в различных регионах России и за ее пределами. Мы расскажем о некоторых из них.

ЯК ЯНАО

ХМАО – ЮГРА

ЯКУТИЯ ЯНАО

ТОБОЛЬСК ХМАО – ЮГРА

ТОБОЛЬСК

ТЮМЕНЬ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ ИШИМ

ИШИМ

КАЗАХСТАН

А З А Х С ТСПРАВКА АН

ООО «СибАйр» Директор: Юрий Завьялов Год основания: 2001 Виды работ: проектирование, монтаж систем отопления, вентиляции и кондиционирования, ремонт и сервисное обслуживание, производство воздуховодов. Постоянные партнеры: ООО «ПСК «Дом», ООО «ИНКО и К», УКС Тюменской области, ОАО «Сибкомплектмонтаж» и другие.

2-е место

в номинации «Лучшее малое предприятие в стройиндустрии – 2007».

130

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Лучшие реализованные проекты «СибАйр» 1. Якутия. Ярактинское месторождение. Укрытия ГТС 2. Казахстан. Месторождения Алибекмола, Кожасай 3. ЯНАО. Месторождения Самбургское, Южно-Русское 4. Тюмень, ул. Федюнинского, 67. Многофункциональный торговый комплекс «Остров» 5. Тюмень, ул. Менделеева, 1. Гипермаркет «Леруа Мерлен» 6. Тюмень, ул. 50 лет ВЛКСМ, 53. Административное здание ООО «НОВАТЭК НТЦ» 7. Тюмень, ул. Федюнинского (объездная дорога). Жилой комплекс «Суходолье» 8. Тюмень, ул. 2-я Луговая, 35/1. Автосалон «Фольксваген Центр Гросс» 9. Тюмень, ул. Федюнинского, 55. Рынок «Михайловский» 10. Тюмень, ул. 8 Марта. Здание областного суда 11. Тюмень, ул. Ленина, 2а. Гостиница Best Western Plus «Спасская» 12. Тюмень, в границах ул. Дзержинского–Хохрякова– Челюскинцев–Советская. Здание «Газпромбанк» 13. Тюмень, ул. Харьковская, 75, корп. 1. Административно-офисное здание Golf Palace 14. Объездная дорога Тюмень – Омск, Тюменский мкрн., ул. Федюнинского, 41. Автоцентр Lexus 15. Тюмень, ул. Мельникайте, 139. Многофункциональный торговый комплекс «Лента» 16. Тюмень, ул. Первомайская, 20. Здание администрации города Тюмени 17. Тюмень, ул. Рижская, 61. Западно-Сибирский банк Сбербанка России 18. Тюмень, Тюменский мкрн. Жилые дома с нежилыми помещениями (11 секций домов) 19. Тюмень, ул. Профсоюзная, 52. Здание центра сопровождения клиентских операций 20. Тобольск, мкрн. 6, дом 52. «Центр искусств и культуры» города Тобольска 21. Ишим, ул. Малая Садовая, 76. Отделение Сбербанка России

КОММЕНТАРИЙ

Алексей Ионин,

заместитель генерального директора ООО «ПСК «Дом» — С «СибАйр» мы сотрудничаем очень давно – можно сказать, с начала деятельности компании. Сейчас практически ни один объект, который мы строим, не обходится без участия «СибАйр». Предприятие всегда выполняет заказы в срок, соотношение цены и качества тоже полностью нас устраивает. Кроме того, «СибАйр» – официальный дилер производителей вентиляционного оборудования, поэтому мы знаем, что всегда можем рассчитывать на соответствующие технические возможности и особые условия.

текст Ксения Меньщикова

АДМИНИСТРАТИВНО-ОФИСНОЕ ЗДАНИЕ GOLF PALACE (ТЮМЕНЬ)

УКРЫТИЯ ГТС (ЯРАКТИНСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, ЯКУТИЯ)

Год: 2013–2014 Виды работ: монтаж, пусконаладка. Заказчик: ОАО «Иркутская нефтяная компания»

Было открыто в 1971 году. Глубина залегания нефтегазоносного горизонта – 2700 метров. В дальнейшем компания планирует продлить нефтепровод, построив участок, соединяющий Ярактинское месторождение с Даниловским.

ГОСТИНИЦА BEST WESTERN PLUS «СПАССКАЯ» (ТЮМЕНЬ)

Год: 2010–2012 Виды работ: монтаж, пусконаладка, проектирование. Заказчик: ООО «УК «Офис-2010»

Год: 2011 Виды работ: монтаж, пусконаладка, проектирование. Заказчик: Best Western Plus «Спасская»

ЗДАНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ТЮМЕНИ

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ТОРГОВЫЙ КОМПЛЕКС «ОСТРОВ» (ТЮМЕНЬ)

Первый в области гольф-клуб CITYGOLF. Прошедшие обучение получают аккредитацию, и их данные вносятся в реестр гольфистовлюбителей. Таким образом для них открывается возможность играть на полях по всему миру.

Отель расположен в исторической части города и предлагает 84 комфортабельных номера с мини-баром, бесплатным Wi-Fi, интерактивным телевидением, ортопедическими матрасами, антиаллергенными одеялами и подушками.

«ЛЕНТА» (ТЮМЕНЬ)

Год: 2006 Виды работ: монтаж, пусконаладка. Заказчик: ООО «ЛЕНТА» Здание на улице Мельникайте стало первым представителем торговой сети «Лента» в Тюмени. Сейчас гипермаркеты работают также на улицах Республики, Алебашевская и Тобольский тракт.

Год: 2005–2006 Виды работ: монтаж, пусконаладка, проектирование. Заказчик: УКС города Тюмени

Здание расположено на первой мощеной булыжником улице города – Первомайской. На площади перед администрацией города Тюмени зимой располагается резиденция Деда Мороза – ледовый городок.

ЖК «СУХОДОЛЬЕ» (ТЮМЕНЬ)

Год: 2013 Виды работ: монтаж, пусконаладка, поставка. Заказчик: ООО «ПСК «Дом»

В 16-этажных домах спроектирована независимая система отопления с насосами, обеспечивающими циркуляцию воды. Есть насосная станция и в системе водоснабжения.

Год: 2015 Виды работ: монтаж, пусконаладка. Заказчик: ООО «ПСК «Дом»

Якорные арендаторы торгового центра – продуктовый гипермаркет «O’кей», гипермаркет товаров для дома «Посуда Центр», супермаркет косметики и парфюмерии «Л'Этуаль», супермаркет детских товаров «Бубль Гум».

АВТОЦЕНТР LEXUS (ТЮМЕНЬ)

Год: 2007–2008 Виды работ: монтаж, пусконаладка. Заказчик: ООО «ПСК «Дом» Для детей в ДЦ «Лексус–Тюмень» работает занимательный детский городок, где можно посмотреть любимые мультфильмы, пофантазировать, порисовать и поиграть как самостоятельно, так и вместе с родителями.

АДМИНИСТРАТИВНОЕ ЗДАНИЕ ООО «НОВАТЭК НТЦ» (ТЮМЕНЬ)

ГИПЕРМАРКЕТ «ЛЕРУА МЕРЛЕН» (ТЮМЕНЬ)

Год: 2013 Виды работ: монтаж, пусконаладка, поставка. Заказчик: Leroy Merlin Russia

«Леруа Мерлен» – это 325 магазинов во всем мире, представляющих широкий ассортимент товаров по пяти основным направлениям: дом, интерьер, строительные материалы, ремонт и сад.

РЫНОК «МИХАЙЛОВСКИЙ» (ТЮМЕНЬ) Год: 2013 Виды работ: монтаж, пусконаладка, поставка. Заказчик: ООО «ДИНА»

Здесь ведут торговлю представители фермерских хозяйств. Перед продажей все продукты проходят санитарный контроль в собственной лаборатории рынка. Свежие фрукты и овощи подвергаются экологической экспертизе на содержание нитратов и вредных веществ.

ЗДАНИЕ ОБЛАСТНОГО СУДА (ТЮМЕНЬ) Год: 2012 Виды работ: монтаж, пусконаладка, проектирование. Заказчик: УКС Тюменской области В 2014 году Тюменский областной суд отметил 70-летие.

Год: 2013 Виды работ: монтаж, пусконаладка, поставка, проектирование. Заказчик: ОАО «НОВАТЭК»

«Новое административное здание было построено в кратчайшие сроки и с хорошим качеством, – отмечает генеральный директор центра. – Своевременно решались вопросы оформления и выдачи разрешительных документов, подключения к сетям, за что отдельное спасибо городским и областным властям».

ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ БАНК СБЕРБАНКА РОССИИ (ТЮМЕНЬ)

Год: 2005 Виды работ: монтаж, пусконаладка, проектирование. Заказчик: Западно-Сибирский банк Сбербанка России

на правах рекламы

Банк входит в число лидеров банковской системы и крупных налогоплательщиков Западной Сибири, объединяет 1011 структурных подразделений с общей численностью сотрудников более 9000 человек.

«ЦЕНТР ИСКУССТВ И КУЛЬТУРЫ» ГОРОДА ТОБОЛЬСКА Год: 2010 Виды работ: монтаж, пусконаладка, проектирование. Заказчик: УКС Тюменской области

Зрительный зал стал комфортнее. Свет, звук и сценическая машинерия оборудованы по последнему слову техники.

АВТОСАЛОН «ФОЛЬКСВАГЕН ЦЕНТР ГРОСС» (ТЮМЕНЬ)

Год: 2013 Виды работ: монтаж, пусконаладка, поставка, проектирование. Заказчик: ООО «Премиум – Дина» Автосалон выстроен и оснащен в полном соответствии с рекомендациями концерна Volskwagen. Включает в себя просторный шоу-рум, авторизованный сервис-центр, моечный комплекс и парковку для автомобилей.

131

БИЗНЕС финансы

ак известно, кто владеет информацией – владеет миром. Фразу Ротшильдов легко вписать в экономический контекст. Разрешить массу споров и сомнений по поводу текущего состояния экономики и представить максимально эффективные стратегии развития капитала – одна из задач «Сбербанк Первый», реализуемых на деловых завтраках для ключевых клиентов. Лучшим местом для проведения встречи такого формата стал офис «Сбербанк Первый», обустроенный в бывшей усадьбе купца Рогожникова. Величественное историческое здание со своей историей воплощает идею преемственности поколений среди предпринимателей региона.

132

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Ценная возможность услышать аналитическую информацию от первых лиц Сбербанка и получить авторитетные комментарии появилась у VIP-клиентов – руководителей тех компаний, которые без преувеличения можно назвать локомотивами экономики Тюменского региона. С индивидуальными докладами об экономической ситуации в стране и регионе, а также ее возможных сценариях выступили председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка России Александр Анащенко и его заместитель Арсений Белоглазов, после чего гости смогли обратиться к председателю с интересующими вопросами. Формат завтрака позволяет вести диалог не только с гостями в Тюмени, но и кли-

текст Никита Марченко фото Дорина Стати

на правах рекламы

В понимании премиальной банковской сети «Сбербанк Первый» забота о клиенте не заканчивается сохранением и приумножением его капитала, но также включает представление полной экономической картины, прогнозов и актуальных стратегий. Встречи с руководителями банка в формате делового завтрака стали доброй традицией для VIP-клиентов Сбербанка России.

генеральная лицензия Банка России № 1481 от 08.08.2012 года

Открытый диалог

ентами во всех городах Западной Сибири посредством онлайн-трансляции. Клиенты в других регионах, пользуясь ценной возможностью задать вопрос председателю, проявляли не меньшую активность. А Игорем Самкаевым была поднята тема необходимости более частых встреч представителей бизнеса, власти и банковских структур. Также собравшихся интересовали особые тарифы, банковские гарантии, новые сегментные модели развития бизнеса и многое другое. Важно отметить, что представленные руководством банка аналитические данные не находятся в открытом доступе – это настоящий эксклюзив для привилегированных клиентов «Сбербанк Первый». Оттого значимость таких встреч сложно переоценить. На мероприятии клиентам «Сбербанк Первый» предложили направить своих секретарей и личных помощников пройти обучающий курс в банке, который поможет им пользоваться дополнительными услугами банка. Например, консьерж-службой – одной из самых приятных дополнительных услуг премиального банкинга. Вряд ли у кого-то есть секретарь, который работает 24 часа в сутки семь дней в неделю, владеет несколькими языками и готов взять на себя все заботы клиента по организации отпуска и досуга. В том числе забронировать авиабилеты и номер в отеле, арендовать автомобиль, доставить цветы и подарки в любую точку мира. Что немаловажно, здесь также помогут разработать интересные идеи для подарков, решив задачу нетривиально и со вкусом. Таким образом, «Сбербанк Первый» экономит время и средства клиента при максимально точном выполнении его пожеланий. Далеко не редкость, когда владельцы бизнеса, имея доступ к аналитике от российских и иностранных агентств, сталкиваются со сложностью изложения информации, недостаточной адаптацией к специфике конкретного региона и невоз-

Формат завтрака позволяет вести диалог не только с гостями в Тюмени, но и клиентами во всех городах Западной Сибири посредством онлайн-трансляции

можностью обратной связи. Открытый диалог председателя Западно-Сибирского банка Сбербанка с ключевыми клиентами выгоден для обеих сторон. Руководители компаний получают возможность своевременно принять ряд важных решений по эффективности своего капитала, а банк –

ОТКРЫТЫЙ ДИАЛОГ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ БАНКА С КЛЮЧЕВЫМИ КЛИЕНТАМИ ВЫГОДЕН ДЛЯ ОБЕИХ СТОРОН. РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ ПОЛУЧАЮТ ВОЗМОЖНОСТЬ СВОЕВРЕМЕННО ПРИНЯТЬ РЯД ВАЖНЫХ РЕШЕНИЙ ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ СВОЕГО КАПИТАЛА, А БАНК – ДОВОЛЬНЫХ СОТРУДНИЧЕСТВОМ КЛИЕНТОВ

довольных сотрудничеством клиентов. Деловые завтраки стали уникальным преимуществом Сбербанка России и лучшим доказательством его заинтересованности в успешности клиентов.

133

БИЗНЕС финансы

Антикризисные кредиты от БИНБАНКа

Расширить бизнес и тем более приступить к развитию нового проекта в 2015 году стало намного сложнее. Последствия экономического кризиса не лучшим образом отразились на малом и среднем бизнесе – во многом из-за отсутствия доступных средств. Но недавно на кредитном рынке началась оттепель.

ФАКТ

Кредитный продукт по программе БИНБАНКа и МСП Банка Кредит выдается на любые цели, связанные с инвестированием. Возможно кредитование под залог приобретаемых объектов коммерческой недвижимости.

«На сегодняшний день ставки по рынку для юридических лиц – от 19–20%, – подчеркнул Игорь Чупин. – При этом банки, которые участвуют в программах господдержки, предлагают ставки на уровне 13,25–15% годовых».

Генеральный директор ГК «Денова» Наталья Девяткова считает программу БИНБАНКа крайне своевременной и полезной для рынка коммерческой недвижимости. По ее словам, одна из главных заслуг банка в том, что он первым пошел навстречу тем, кто строит, реализует и покупает нежилые объекты, ведь до БИНБАНКа подобных предложений на рынке просто не было.

Игорь Чупин, директор по развитию бизнеса БИНБАНКа в Тюмени и Алексей Кошкарёв, начальник отдела продаж клиентам малого и среднего сегментов БИНБАНКа

ТЕКУЩИЕ РЕЙТИНГИ БИНБАНКА

Национальное рейтинговое агентство Кредитный рейтинг: АА «Рус-Рейтинг» Кредитный рейтинг: AA+/BBB+ Прогноз: «Стабильный» «Эксперт РА» Кредитный рейтинг: A+ Прогноз: «Развивающийся»

134

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ФАКТ

По итогам 2014 года БИНБАНК получил звание «Банк года», а его вклад «Хит сезона» признан «Вкладом года» (по версии banki.ru)

СПРАВКА

Более 20 лет успеха на рынке финансов: ТОП-3 самых надежных среди крупнейших российских банков (журнал «Профиль» №17 от 11.05.2015). ТОП-15 по объему срочных вкладов (данные Banki.ru на 01.06.2015). ТОП-20 по размеру чистых активов (данные Banki.ru на 01.06.2015). Сегодня под опекой БИНБАНКа находится группа банков РОСТ (Рост Банк, КБ КЕДР, Тверьуниверсалбанк, Аккобанк, СКА-Банк). В 2014 году в число его активов вошли Москомприватбанк и ДНБ Банк (ныне «БИНБАНК кредитные карты» и «БИНБАНК Мурманск»), в 2015-м – Уралприватбанк (Екатеринбург). Но самой громкой новостью последних дней стало приобретение акционерами БИНБАНКа контрольного пакета акций МДМ Банка.

текст Ксения Юркина фото Владимир Семёнов

на правах рекламы

лого и среднего предпринимательства через БИНБАНК, которая предлагает кредитование по ставке значительно ниже среднерыночной. В круг вопросов также вошли увеличение продаж недвижимости и готовность компании взаимодействовать с застройщиками в части кредитования потенциальных покупателей коммерческих помещений. В начале 2015 года большинство предприятий малого и среднего бизнеса (МСБ) столкнулись с классическими кризисными явлениями: падением спроса, снижением выручки, ужесточением условий кредитования. Очевидно, что в текущих условиях и банкам, и компаниям сложно обойтись без государственной поддержки. Доступное финансирование на вполне приемлемых условиях предприниматель может получить благодаря госпрограмме финансирования, которая успешно реализуется в БИНБАНКе совместно с МСП Банком. Реализация государственной программы поддержки МСБ позволяет БИНБАНКу предлагать кредиты по ставкам ниже рыночных.

ПАО «БИНБАНК» Генеральная лицензия Банка России №2562

епростые экономические условия в стране приводят к отсутствию доступных кредитов для предпринимателей. Одновременно снижается спрос на рынке коммерческой недвижимости, хотя привлекательных предложений становится все больше. Для обсуждения этих и других вопросов БИНБАНК провел круглый стол в café tmn для представителей компаний-застройщиков и крупнейших агентств недвижимости. Спикерами выступили Игорь Чупин, директор по развитию бизнеса БИНБАНКа в Тюмени, и Алексей Кошкарёв, начальник отдела продаж клиентам малого и среднего сегментов БИНБАНКа. Говоря об антикризисных мерах господдержки малого и среднего бизнеса, участники круглого стола рассмотрели общую ситуацию на рынке коммерческой недвижимости, спрос и уровень предложения на сегодняшний день. Не обошли спикеры стороной и приобретение коммерческой недвижимости в случае недостатка средств. Решить эту проблему поможет госпрограмма финансирования субъектов ма-

ЗАСЛУЖЕННЫЙ АРТИСТ РОССИИ

СЕРГЕЙ ТРОФИМОВ

10 ДЕКАБРЯ

19:00 ТЮМЕНСКАЯ

ФИЛАРМОНИЯ

ЗАКАЗ БИЛЕТОВ TYUMEN.KASSY.RU ТЕЛ. (3452) 566-000 ПОДРОБНЕЕ О КОНЦЕРТЕ ЧИТАЙТЕ НА САЙТЕ FM72.RU

12+

ОРГАНИЗАТОРЫ КОНЦЕРТА

БИЗНЕС нефть и экология

Бузулукский бор: экологичная добыча 4 июня, накануне Дня эколога, в МИА «РОССИЯ СЕГОДНЯ» состоялась пресс-конференция, посвященная социально-экологическим проектам. Центральной темой обсуждения стала планируемая добыча нефти в национальном парке «Бузулукский бор».

ероприятие организовали МЭД «Живая Планета» и РОО «Новый Поток», чьи совместные социально-экологические проекты были презентованы на федеральном уровне. Для их обсуждения собрались представители всех органов, имеющих отношение к заявленным темам: депутаты Государственной думы РФ, специалисты Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Общественной палаты РФ, Росприроднадзора и Российской академии наук, а также руководители социально ответственных компаний. Главным спикером конференции выступил Николай Николаевич Дроздов, сопредседатель проектов «Арктика-2015» и «Парад флагов регионов России», первый заместитель председателя комиссии ОП РФ по культуре, председатель

136

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

правления Международного экологического движения «Живая Планета», Академик РАЕН, доктор биологических наук, профессор. Николай Николаевич подчеркнул, что все мероприятия, презентованные на конференции и запланированные на этот год, посвящены в первую очередь 70-й годовщине со дня Великой Победы. Максим Владимирович Новиков, заместитель директора департамента кадровой политики МЧС России, подтвердил, что экология, патриотизм и деятельность Министерства чрезвычайных ситуаций идут в тесной связке. «Защита окружающей среды и минимизация экологического ущерба в различных чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера – это одна из основных задач МЧС России. Разумеется, патриотическому воспитанию граждан также

текст Ксения Меньщикова фото Владимир Семёнов

на правах рекламы

уделяется самое пристальное внимание», – сказал он. Соответственно, результат общественной инициативы – Парад флагов регионов России – пройдет при поддержке не только «Живой Планеты», но и МЧС России, которое выделило для участия в этой акции 300 курсантов от разных образовательных организаций высшего образования МЧС России и показательный оркестр. Другая эколого-патриотическая акция, обсуждавшаяся на пресс-конференции, – «Аллея России». Ее закладка в разных городах России проходит в рамках проекта «Дерево Победы», призванного стать живым напоминанием о подвиге советского народа и возродить традицию мемориальных парков и скверов. Мирзега Абдуселимович Абдуселимов, президент Фонда содействия охране окружающей среды «Природа», член оргкомитета акции «Аллея России», отметил: «Эта акция не ограничивается только юбилейными торжествами: наша цель – сделать ее постоянно действующей, чтобы каждый, кто хочет посадить свое дерево, получил такую возможность. И неважно, когда это случится – в этом году или в следующем». Николай Дроздов сравнил эковоспитание молодого поколения с патриотическим: и в том и в другом случае одинаково важно прививать детям и подросткам любовь к родному краю, к своей земле, которую в страшной войне отстояли наши ветераны. Национальное самосознание формирует бережное отношение к богатой природе России и к ее дарам, которые все привыкли считать неисчерпаемыми. В связи с этим при поддержке Министерства природных ресурсов и экологии РФ 5 июня состоялся Первый Всероссийский экологический детский фестиваль, включавший цикл экоуроков и тематических мастер-классов. Также в целях эковоспитания на территории Бузулукского бора, там, где долгое время находился заброшенный пионерлагерь, уже этим летом будет организован молодежный лесной экологический лагерь под руководством известного путешественника и ученого Виталия Сундакова. Инициатива по созданию эколагеря принадлежит региональной организации «Новый Поток», которая планирует пригласить сюда ребят из Самарской, Оренбургской и Тюменской областей. Под руководством опытных наставников для участников будут проводиться спортивные мероприятия, интерактивные тренинги по выживанию на природе, правильному отношению к окружающей среде. По примеру Селигера, эколагерь также станет площадкой для приглашения к общению с молодежью известных ученых, экологов, путешественников и политиков. А в конце августа 2015 года при участии Николая Дроздова на территории заповедника предлагается провести экофорум, куда будут приглашены общественные деятели, экологи и экспертное сообщество. На повестке меро-

приятия будет правильное и эффективное с экологической точки зрения использование недр и анализ состояния объектов нефтедобычи, находящихся сейчас на консервации. Самая горячая дискуссия между участниками пресс-конференции развернулась на тему Бузулукского бора, а точнее – планируемой там нефтедобычи. Сейчас территория национального парка находится в ужасном состоянии: с поверхности старых разведочных скважин, оставшихся еще с советских времен и находящихся под высоким давлением, варварски снимается или срезается противофонтанная арматура, что значительно уменьшает степень их защиты. Ситуация сложилась критическая: имеющиеся на скважинах протечки нефти и выход газа могут в любой момент вызвать крупную техногенную катастрофу и нанести огромный вред окружающей среде. Кроме того, вокруг парка скопилось очень много мусора, который производят ближайшие населенные пункты: зачастую свалки не уступают последним по размерам. А на территории бывшей воинской части в 2012 году произошел взрыв боеприпасов, и разбросанные гильзы от снарядов не делают бор чище. В этом году, 18 марта ЗАО «Антипинский НПЗ» выиграл в конкурсе на право пользования недрами Могутовского, части Воронцовского и части Гремячевского месторождений с целью разведки и добычи углеводородного сырья. Сотрудники компании детально

СПРАВКА ЗАО «Антипинский НПЗ» Генеральный директор: Геннадий Лисовиченко Год основания: 2004 Единственный в УрФО и самый крупный частный НПЗ в России. Налогоплательщик № 2 Тюменской области. В июне 2015 года получено дизельное топливо стандарта «Евро-5». В 2016 году линейка выпускаемых нефтепродуктов будет расширена. В ее состав также войдут бензины 95 и 92 «Евро5», вакуумный газойль и кокс. В 2015 году Антипинский НПЗ был награжден дипломом главной Международной экологической премии Global Eco Brand в номинации «Лидер социально и экологически ответственного бизнеса».

НИКОЛАЙ ДРОЗДОВ СРАВНИЛ ЭКОВОСПИТАНИЕ С ПАТРИОТИЧЕСКИМ: И В ТОМ И В ДРУГОМ СЛУЧАЕ ОДИНАКОВО ВАЖНО ПРИВИВАТЬ МОЛОДОМУ ПОКОЛЕНИЮ ЛЮБОВЬ К РОДНОМУ КРАЮ, К СВОЕЙ ЗЕМЛЕ, КОТОРУЮ В СТРАШНОЙ ВОЙНЕ ОТСТОЯЛИ ВЕТЕРАНЫ

137

БИЗНЕС нефть и экология

В ЦЕЛЯХ СОХРАНЕНИЯ И УЛУЧШЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В НАЦИОНАЛЬНОМ ПАРКЕ АНТИПИНСКИЙ НПЗ ВСЕЦЕЛО БЕРЕТ НА СЕБЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО МИНИМИЗАЦИИ ВРЕДА, НАНЕСЕННОГО В СОВЕТСКИЙ ПЕРИОД изучили экологическую обстановку в национальном парке и сейчас готовы приступить к восстановительным работам, направленным на улучшение ситуации. Полностью осознавая всю сложность и ответственность задач, которые предстоит решить, Антипинский НПЗ готов вложить значительные средства в сохранение уникального Бузулукского бора. Не только протечки нефти могут стать причиной катастрофы: брошенный на сухую траву окурок или разряд молнии приведут к гибели ценного лесного массива. Как это было, например, в 2013 году, когда в результате крупного пожара пострадало 90,1 га леса. Ущерб тогда составил 1,16 млрд рублей. Во избежание возникновения подобных ситуаций предприятие уже в ближайшем будущем создаст в национальном парке пожарную часть. Также в целях сохранения и улучшения экологической ситуации в национальном парке Антипинский НПЗ всецело берет на себя обязательства по минимизации вреда, нанесенного в советский период. Сейчас на территории бора находится 164 разведочные скважины – предприятие проведет переликвидацию ликвидированных и переконсервацию части законсервированных скважин, а загрязненные земли подвергнутся рекультивации и после будут возвращены государ-

138

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ству. Все эти работы завод проведет исключительно на собственные средства. Большое внимание Антипинский НПЗ уделяет и социальным вопросам, особенно созданию новых рабочих мест. Поэтому ко всем видам деятельности, связанным с улучшением экологической ситуации в Бузулукском бору, от сбора мусора и до лесничества, будет привлекаться местное население. Также предприятие будет участвовать в социально-экономическом развитии Оренбургской области не только посредством налоговых отчислений в бюджет региона, но и вложив более 3 млрд рублей на реализацию всех означенных задач. Новость о том, что в Бузулукском бору будет осуществляться добыча нефти, вызвала волну возмущения в обществе. Жители Самарской и Оренбургской областей высказали справедливые опасения по поводу сохранности уникального заповедника. Однако, как подчеркнул Ильдар Камилевич Зяббаров, генеральный директор ООО «Нефтяная компания «Новый Поток», нефтедобыча будет проводиться на площадках, выведенных из территории Национального парка. Все инфраструктурные элементы, такие как пункты сбора и подготовки нефти, дожимные насосные станции и так далее, будут выведены за границы бора с учетом розы ветров. Соответственно, драгоценный лесной массив не пострадает. В настоящее время в стадии проработки находится вопрос строительства филиала пожарной части, уже существующей в Тюмени и обслуживающей Антипинский НПЗ. Мы поговорили с Ильдаром Камилевичем Зяббаровым на тему планирующейся нефтедобычи. tmn: Антипинский НПЗ – перерабатывающее предприятие. Каким образом оно будет осуществлять добычу, если такого опыта у него нет? Ильдар Зяббаров: Недавно зарегистрирована нефтяная компания, которая называется ООО «Нефтяная компания «Новый Поток», куда привлекаются высококлассные специалисты по различным направлениям нефтедобычи. Антипинский НПЗ регулярно взаимодействует с нефтяниками по вопросам приобретения сырья, и для него не составило труда собрать высокопрофессиональную команду, которая будет заниматься добычей нефти на самом высоком уровне. Когда начнется добыча? Добыча начнется после того, как будет завершен проект, а он достаточно сложный. Точно не в этом году. По завершении проект пройдет госэкспертизу, будет утвержден в центральной комиссии по разработке, и только после этого мы получим право начать работу. До этого времени мы хотели бы приступить к ликвидации наиболее опасных объектов бора.

Тюмень

БУЗУЛУКСКИЙ БОР

Бузулук

Сколько средств нужно на ликвидацию и переконсервацию всех проблемных скважин? Сегодня на пресс-конференции многие говорили про выделенные деньги от государства, что-то около 2 млрд рублей. Но на эти средства ликвидировать тот ужас, который сейчас находится в бору, невозможно. Мы предполагаем, что на все уйдет минимум 4–5 млрд рублей.

на правах рекламы

На какую выручку вы рассчитываете от добычи нефти? Давайте вместе посчитаем. Сейчас там находится 46 млн тонн извлекаемых запасов, округлим до 50-ти. Каждая тонна стоит порядка 15 тысяч рублей. Получается, что за 20 лет, в течение которых будет вестись добыча, около 750 млрд, из них налоги «съедят» процентов 80, плюс себестоимость добычи, зарплата, оборудование и иные расходы. Поэтому миллиардами там и не пахнет. Заводу нефть нужна. Своя, параметры и качество которой хорошо нам известны. Какие технологии будут использоваться при добыче? Во-первых, будут применяться технологии по безамбарному бурению с разделением твердых и жидких фракций буровых шламов. При этом жидкие фракции будут возвращаться в буровой цикл, а твердые фракции –вывозиться за пределы бора и утилизироваться. Способов для этого множество. Оборудование и технологии, которые будут применяться, – самые передовые, отвечающие нормам экологического законодательства, позволяющие свести к минимуму нахождение на территории национального парка технологического оборудования и инфраструктурных объектов (дожимных насосных станций, узлов подготовки и учета нефти, резервуарных парков и подводящих к магистральным трубопроводов)

посредством их выведения за пределы Бузулукского бора. Добыча будет осуществляться с использованием, в первую очередь, горизонтальных скважин, которые будут располагаться на восьми участках, выведенных из территории национального парка постановлением правительства.

Бузулукский бор

Какие есть гарантии, что все будет чисто и безотходно? Мы берем на себя обязательства перед правительством России и перед Министерством природных ресурсов и экологии, которые предоставили нам право недропользования. Если мы хоть где-нибудь что-то нарушим, у нас просто отберут лицензию.

Расположен на территории двух субъектов РФ: Самарской и Оренбургской областей. Его возраст насчитывает 6000–7000 лет. Считается, что чистый сосновый лес сформировался около 3000–4000 лет назад. По распоряжению Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2007 года № 1952-Р Бузулукскому бору присвоен статус национального парка.

Поскольку нефть необходима для собственных нужд завода, как будет осуществляться транспортировка нефти до Антипинского НПЗ? Пока этот вопрос решается. Мы хотим, чтобы это был трубопроводный транспорт, потому что использовать железнодорожный очень дорого. Точнее можно будет сказать после того, как закончим проект.

СПРАВКА

Ко всем видам деятельности, связанным с улучшением экологической ситуации в Бузулукском бору, от сбора мусора и до лесничества, будет привлекаться местное население. Ситуация в Бузулукском бору сложилась критическая: имеющиеся на скважинах протечки нефти и выход газа могут в любой момент вызвать крупную техногенную катастрофу.

БУЗУЛУКСКИЙ БОР СЕГОДНЯ

Заброшенный лагерь

Скважина в Бузулукском бору

Розливы нефти

Военная часть

139

БИЗНЕС HR

Хантить или выращивать?

Всякий прекрасный работодатель просто обязан рассказывать всем, какой он прекрасный. В противном случае, очереди в отдел кадров не дождаться

КОММЕНТАРИЙ

Если компания, в которой вы давно трудитесь, вдруг ни с того ни с сего активно занялась брендированием самой себя как ответственного работодателя, считайте, что вам крупно повезло.

отому что это говорит о том, что ваше руководство как минимум заботится о своем положительном имидже в глазах существующих и потенциальных сотрудников. Раньше, резонно заметите вы, как-то ведь работали десятками лет, ничего особенного для этого не предпринимали. И за положительным примером далеко ходить не надо. Наши родители, получив после школы профессиональное образование, зачастую устраивались на работу и благополучно трудились в своей организации до самой пенсии, попутно получая различные премии, благодарности, звания заслуженных работников, ветеранов труда. А еще квартиры по мере выработки лет и роста вашего семейства, бесплатные пу-

140

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

тевки на побережье Чёрного моря и в местные пионерские лагеря. Замечательное было время, ностальгическое, только оно, как все наше детство, безвозвратно ушло в прошлое и никогда не вернется. Мы, какие есть сейчас, живем в совершенно другой реальности. Осознание вами данного факта как факта – уже позитивная тенденция, осознание его вашим работодателем – вполне себе тренд, который, если говорить конкретно про HR-брендинг, сегодня набирает обороты, приобретая все большую (причем, заслуженную) популярность среди первых руководителей всех отраслей и направлений бизнеса. Тренд как таковой, правда, явление весьма неспокойное и переменчивое. Так что очень даже может быть, что HR-брендинг, которым

Марина Андреева, начальник департамента персонала и организационного развития ПАО «Запсибкомбанк»: — Эффективность работы по развитию персонала можно оценить через степень лояльности сотрудников, а также по среднему стажу работы в организации. Эти показатели в «Запсибкомбанке» находятся на очень достойном уровне. Средний стаж работы представителей топ-команды и руководителей высшего звена банка превышает 15 лет. В большинстве своем все прошли путь от рядового сотрудника банка до руководителя. Приглашение высококвалифицированных специалистов со стороны применяется банком в исключительно редких случаях под реализацию новых направлений деятельности.

текст Антонина Борисович

КОММЕНТАРИЙ

сегодня усиленно занялись многие наши организации, просто мимолетное веяние бизнес-моды, которое спустя какое-то время запросто «отпустит» своих пылких сторонников и ярых почитателей. Опять же очень даже может быть, что вовсе не веяние и вовсе не мимолетное, а новый поворот и светлое будущее – всех нас манящее и долгожданное.

ЧТО ДУМАЮТ ОБ ЭТОМ СПЕЦИАЛИСТЫ?

Нина Караваева, директор по персоналу федеральной риелторской компании «Этажи»: — Более 70% наших ключевых специалистов – сотрудники, выросшие внутри компании. Остальные – привлеченные люди, которые достигли успеха в других компаниях или в собственном бизнесе. Причем, нам очень интересны специалисты с опытом из области ретейла, девелопмента, маркетинга, ИТ. Период HR-переговоров с ними длится от полугода до нескольких лет. На «входе» мы обычно диагностируем их потенциал и точки роста, составляем индивидуальную программу адаптации и развития. Тестдрайвы, самостоятельные проекты, корпоративное обучение, общение с наставником, участие в совещаниях самого высокого уровня – все эти инструменты позволяют кандидату на должность в полной мере оценить свои возможности и перспективы роста в «Этажах.

По данным крупнейшего в России интернет-рекрутера HeadHunter, у сотрудников, вовлеченных в жизнь компании, на

11% 27%

выше производительность труда и на

меньше больничных

«Работодатель – как товар на рынке, – рассуждает генеральный директор тюменского «Аналитик-Центра» Алевтина Рогалевич, – его либо хотят, либо нет. И хотят либо очень сильно, так, что в отдел кадров выстраивается очередь. Либо все происходит медленно, трудно, требуя колоссальных вложений в продвижение. Поэтому если вы искренне желаете быть среди лидеров, вам надо, во-первых, действительно вести себя на рынке труда порядочно и честно, во-вторых, не молчать, а разными способами сообщать об этом». Но говорить о себе в таком ключе в нашей стране до сих пор «почему-то» не принято. Неудобно еще, неприлично и неправильно. И абсолютно неуместно, если вы не филиал Apple в России. А вы – не он, известно точно. Значит, сарафанное радио вам не поможет. «Для того чтобы о вас говорили в таких масштабах и вы могли не тратиться на рекламу, – считает Алевтина Рогалевич, – надо быть слишком другим, надо слишком выделяться». Иными словами, всякий прекрасный работодатель просто обязан рассказывать всем, какой он прекрасный. В противном случае, очереди в отдел кадров не дождаться. В русском нашем народе в отношении руководителей разного ранга издревле «ходит» одна известная пословица (употребляемая, кстати, по поводу и без), которая гласит, что рыба гниет с головы. Народная эта мудрость предполагает, что каждая «рыба», она же коллектив, будет жить долго и счастливо, если «голова» будет ясная. Или еще, как любят сказать на Руси: «Даешь коллективу здоровый топ-менеджмент!». Казалось бы, чего проще. Набираешь молодых да дерзких, и почивай на лаврах. Тут тебе и высокая трудоспособность бьет ключом, и креативные идеи сыплются, как из рога изобилия. Кроме иронии, такому подходу есть удивительные примеры. Одну такую замечательную историю поведал Данил Рассказов, директор по персоналу Тобольской площадки СИБУРа: «Несколько лет назад Н.Фоменко делился опытом, что инженерный блок компании Marussia, который проектировал и делал суперкар, собирался по всей стране из молодых талантов,

средний возраст компании на тот момент насчитывал 28 лет». «Как правило, такие организации эффективны, – дает он свою оценку подобной ситуации, – но есть один минус – ее успех очень сильно зависит от таланта и навыков одногодвух человек, руководителей этого проекта». «Долгое время удерживать команду, собранную «под проект», очень сложно, – соглашается Алевтина Рогалевич. – Если это действительно талантливые люди, надо понимать, что через некоторое время за ними начнут «охотиться» другие работодатели. Звезды, к тому же, всегда весьма дорогостоящее решение». Что ж, на то они и звезды. Рядовой, но качественный топ-состав, по мнению начальника департамента персонала и организационного развития ПАО «Запсибкомбанк» Марины Андреевой, чаще всего мотивируют как раз нематериальные аспекты работы. Среди них она выделяет амбициозность и нетривиальность задач, свободу в принятии решений, статус организации в сообществе, а также высокий уровень технологичности. «При этом у каждого человека есть здоровая потребность находиться среди тех, кто разделяет его

В КОМПАНИИ «ЭТАЖИ» ДЕЙСТВУЕТ СОБСТВЕННЫЙ КОРПОРАТИВНЫЙ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР, ГДЕ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ ПРИГЛАШАЮТСЯ ЛУЧШИЕ БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ. ЭТО ФОРМИРУЕТ СИСТЕМУ ЗНАНИЙ И НАВЫКОВ НЕ ТОЛЬКО СКВОЗЬ ПРИЗМУ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ, НО И АКТИВНО ИНТЕГРИРУЕТ САМЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ИЗ ДРУГИХ СФЕР ценности, – говорит Марина Андреева. – Для топ-менеджеров данная потребность переходит в необходимое условие эффективной деятельности. Как следствие, им важно четко понимать стратегические цели компании, план и инструментарий их достижения, разделять ценности и правила топ-команды». И чем круче общая цель, с позиции моральной высоты и благородства, иными словами, чем больше производит предприятие настоящего, непридуманного блага, тем легче и, надо полагать, приятнее мотивировать своих сотрудников. Причем от мала до велика, без разделения по функционалу и уровням управленче-

141

БИЗНЕС HR ских компетенций. Такое вот гениальное просто нам в очередной раз подтвердила генеральный директор ООО «НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов» Юлия Денеко. «Очень важно, чтобы в компании была четкая, определенная цель, – говорит Юлия. – Только в этом случае, когда все управляющее звено «горит» и живет общей целью, появится сплоченная команда. В нашем случае топсостав буквально «заряжен» целью – сохранить чистоту планеты для будущих поколений, это очень эффективно движет всеми нами». «Мотивация – внутреннее состояние сотрудника, – чуть поразмыслив, добавила известный эколог, – то, что подталкивает человека на те или иные поступки. Поэтому мотивация только деньгами – опасная ситуация». Но это же такое направление бизнеса, специфика объекта, резонно констатирует критически настроенный ум. В этом смысле конкурировать со спасением планеты любому бизнесу сложно. Хорошо, давайте тогда, справедливости ради, заглянем в более «приземленную» сферу предпринимательства. Здесь еще не спасли ни одДанил Рассказов, директор по персоналу Тобольской площадки СИБУРа Анатолий Карпов, чемпион мира по шахматам, депутат Государственной Думы РФ Владимир Мазур, мэр города Тобольска Посещение площадки СИБУРа

ного исчезающего вида животных (хотя не удивимся, если они этим тоже займутся), но на ногах тоже стоят крепко. С тем же самым вопросом обращаемся к директору по персоналу федеральной риелторской компании «Этажи» Нине Караваевой. «Наша корпоративная ценность – это развитие, – ответила Нина. – В «Этажах» работают люди, которые растут на интересных проектах и сложных задачах, поскольку иначе не представляют свой путь личности и профессионала. Главным мотиватором для них служит предоставленная возможность реализовать свои идеи и потенциал, и они достигают здесь уникальных результатов». Разделение ценностей и лояльность сотрудников к компании по сути своей благодатная почва для прорастания собственных кадровых всходов. Пример из жизни. На сегодняшний

142

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

КОММЕНТАРИЙ

Данил Рассказов, директор по персоналу Тобольской площадки СИБУРа: — Меритократия – один из принципов системы оплаты труда в компании, поэтому мы предусмотрели возможность роста вознаграждения даже без перехода на другие должности. Ежегодная процедура оценки позволяет с высокой точностью определить динамику профессиональных и поведенческих компетенций каждого работника, что отражается на надбавке от 0% до 50% к окладной части. Вторым блоком материальной мотивации отмечу наличие бонусов за результаты. Сотрудник СИБУРа получает вознаграждение за выполнение целей за период (полугодие и год), а также разделение ценностей компании. Несколько лет назад мы отказались от практики премирования к праздникам на 8 марта, 23 февраля. Зато сейчас имеем прозрачный процесс оценки эффективности каждого сотрудника, его личного вклада в общий результат работы площадки и компании в целом. Также в компании принят процесс премирования за идеи, которые влияют на ключевые показатели эффективности производства. Мы их называем идеями улучшения малыми шагами (УМШ). Как правило, идеи УМШ направлены на повышение

безопасности, снижение различных видов потерь, эргономику рабочих мест. Сейчас, практически каждый четвертый сотрудник площадки ежемесячно подает идею по улучшению своей работы. Особо отмечу коллектив Тобольск-Полимера, где процесс вовлеченности в процесс улучшений выше 40%. Считаю это заслугой линейного менеджмента, который очень грамотно работает с молодым амбициозным коллективом. Кстати, средний возраст сотрудников данной площадки – 34 года, что по меркам нашей отрасли, один из лучших результатов. Процесс нематериальной мотивации тоже заслуживает отдельного разговора. Тут и фактор «Теории поколений», и создание условий для того, чтобы сотрудник сам хотел развиваться. Для себя мы делим этот подход на три составляющих части: возможности обучения и развития, социальные программы, культурно-спортивная деятельность. Все высокопотенциальные сотрудники площадки имеют индивидуальные планы развития компетенций, а набор обучающих программ выстроен так, что покрывает потребности к каждому уровню позиции. Но главный фактор – личная заинтересованность. Убежден, что обучение, «потому что мне сказали идти учиться», никогда к эффекту не приведет. Культурная жизнь работника Тобольской площадки СИБУРа тоже весьма насыщена. В среднем, каждые две недели проходит корпоративное, либо спортивное мероприятие. В этом году у нас проходит уже 37-я по счету ежегодная Спартакиада коллективов Тобольской площадки. С недавнего времени к ней присоединились коллективы предприятий, которые обслуживают наши производства. Тобольск-Полимер стал пилотной площадкой в Тюменской области по возрождению практики сдачи норм ГТО. Интересный факт: за последний квартал мы наблюдаем снижение коэффициента абсентизма (отсутствие работников по причине болезни) на 20% по сравнению с аналогичными периодами прошлых лет. Но более всего отрадно, что подобные инициативы подают сами работники, а процесс их организации и воплощения в жизнь приносит удовольствие всему коллективу».

день генеральные директора предприятий Тобольской промышленной площадки СИБУРа – сотрудники, которые прошли карьерную лестницу от рабочих профессий до топ-позиций. «За последние три года 97% ключевых управленческих позиций производственного блока площадки были закрыты внутренними кандидатами, – уточняет Данил Рассказов. – Процесс ротаций внутри СИБУРа – развитая практика. Мы полностью отдаем себе отчет, что «засидевшийся» сотрудник не будет эффективен на 100%». «Если речь идет о развитии и сопровождении процессов, являющихся основными для компании, – соглашается Марина Андреева, – правильнее инвестировать в развитие своих сотрудников». В этой связи как не спросить экспертов о секретных способах «взращивания» собственных высококвалифицированных кадров. Секретов, как выяснилось, нет, а вот полезных инструментов, методик и технологий предостаточно. В компании «Этажи», например, действует собственный корпоративный учебный центр. «Для обучения сотрудников мы принципиально приглашаем лучших бизнестренеров федерального уровня – тех, кто хорошо знает различные рынки, – рассказывает

Только из ТюмГНГУ в 2015 году в СИБУР устраиваются на постоянную работу

34 9

молодых специалиста. Из них выпускников окончили учебу с красным дипломом, средний балл остальных составляет

4,3-4,6 балла

По наблюдениям опытных кадровиков, период скуки и разочарования в профессиональной деятельности начинается через три года по устройству на работу

КОММЕНТАРИЙ

Юлия Денеко, генеральный директор ООО «НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов»: — Главный плюс «выращивания» собственных кадров состоит в существенной экономии времени на переучивание. Поскольку сотрудника с определенными, уже устоявшимися взглядами на процесс зачастую не просто сложно, практически невозможно научить действовать как должно. Привнося свои, не всегда улучшающие изменения, он может начать вносить сумятицу в правила работы, пытаться навязать или внедрить что-то для вас не самое важное и необходимое. Переубедить такого человека крайне трудно. Легче принять именно молодого специалиста, с небольшим опытом работы, но научить действовать так, как нужно именно в вашей компании. В нашем коллективе сейчас трудится несколько человек, которые пришли к нам буквально с университетской скамьи, будучи студентами пятого курса. Они успешно развиваются в компании и за несколько лет освоили несколько специальностей помимо тех, что изучали в вузе.

Нина Караваева. – Мы формируем систему знаний и навыков не только сквозь призму рынка недвижимости, но и активно интегрируем самые современные технологии из других сфер». Внутренняя академия имеет место быть и в НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов. «Для себя мы приняли метод очень подробных алгоритмов действий, разработанных для каждого сотрудника, – говорит Юлия Денеко. – Также очень подробно у нас представлены общие правила действий в определенных ситуациях. Подчеркну, все расписано настолько детально, что любой человек, даже не специалист, взяв за основу эту инструкцию, четко следуя ей, по шагам, обязательно получит необходимый результат». Ключевыми инструментами, которыми пользуется СИБУР, является развитие внутреннего тренерства, института профессионального и управленческого наставничества, коучинга. Одной из наиболее успешных таких практик стала инициатива «Центр развития рабочих». Учитывая динамику строительства новых мощностей и модернизации существующих, в компании

ЕСЛИ ВЫ ИСКРЕННЕ ЖЕЛАЕТЕ БЫТЬ СРЕДИ ЛИДЕРОВ, ВАМ НАДО, ВО-ПЕРВЫХ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВЕСТИ СЕБЯ НА РЫНКЕ ТРУДА ПОРЯДОЧНО И ЧЕСТНО, ВО-ВТОРЫХ, НЕ МОЛЧАТЬ, А РАЗНЫМИ СПОСОБАМИ СООБЩАТЬ ОБ ЭТОМ

был организован процесс, когда внутренние тренеры по технологии, безопасности и личностным компетенциям проводили обучение новых сотрудников. В 90% случаев, по итогам цикла обучения, новички получают допуск к самостоятельной работе и работают впоследствии без ошибок. Молодые специалисты СИБУРа по итогам первого года работы, в обязательном порядке, участвуют в научно-практической конференции. С запуском нового современного производства полипропилена, отработали интересную методику стажировок у вендоров и лицензиаров. «Наши технологи прошли курсы обучения на заводах во Франции, США, Саудовской Аравии, – уточняет Данил Рассказов. – Полученный опыт сейчас активно передают другим участникам процесса». «В прошлом году было принято решение о вводе в штат позиции внутреннего тренера, – про-

должает Данил Рассказов. – Сегодня это один из самых востребованных специалистов, который закрывает потребности площадки в развитии компетенций высокопотенциальных рабочих и молодых специалистов по программе «Управляй собой», а также программой «Управляй другими» для линейных руководителей. В планах на этот год освоить блок «Управляй командами» для менеджеров среднего звена управления». На сегодняшний день на Тобольской площадке СИБУРа трудится более 30 тренеров-производственников, окончивших курсы специальной подготовки. Именно они занимаются «взращиванием» технических компетенций у студентов, навыков безопасной работы действующего заводского персонала. Обладатели собственных эффективных методик «взращивания» специалистов внутри компании, тем не менее, не стали отрицать того, что «хантили» для себя сотрудников других организаций, чаще всего – конкурентов. Некоторые наши спикеры даже прямо говорили о том, что при формировании кадровой политики используют технологию executive search (другое имя head hunting, headhunting) или смешанный с ней вариант. Однако такой методикой подбора персонала, как «хэдхантинг», компании и кадровые агентства, в принципе, пользуются нечасто. «Более того, не редки ситуации, когда компания долго и сложно «хантит» сотрудника конкурента, но очень скоро расстается с ним по той простой причине, что «не сошлись характерами» или «ждали чудес, а не случилось», – рассказали в интернет-компании HeadHunter. Кстати, про интернет. «IT-сфера, пожалуй, единственная, где по-настоящему распространен сегодня хед-хантинг», – заметила напоследок Алевтина Рогалевич. Мы же напоследок скажем следующее. Возвращаясь к разговору о создании положительного имиджа компании как работодателя, нельзя не упомянуть такую тему, как пресловутая текучка кадров. «По данным наших многочисленных исследований, основная причина частой смены сотрудников все-таки не материальная, – сказала руководитель пресс-службы HeadHunter по Сибири Елана Таращук, – большинство людей начинают задумываться о смене работы, когда им становится на ней элементарно скучно». Поэтому если в срочном порядке не решить эту проблему, весьма велика вероятность того, что сотрудник либо покинет вас в ближайшее время, либо у него заметно снизится производительность. Еще одной частой причиной увольнения, по мнению экспертов, служит отсутствие карьерного роста в компании.

143

БИЗНЕС IT

Oktell

для риелторского бизнеса

Федеральная риелторская компания «Этажи» за сравнительно небольшой период стала лидером отрасли всероссийского уровня. Достичь таких впечатляющих результатов в немалой степени помогает автоматизация бизнеса. О том, как IP-телефония Oktell ежедневно помогает сотрудникам «Этажей», рассказал Илья Аникин, начальник отдела информационно-технического сопровождения компании.

mn: На момент закупки вы уже использовали IP-телефонию на базе Asterisk. Чем она вас не устраивала? Почему вы решили дополнительно приобрести Oktell? Илья Аникин: Действительно, на момент покупки Oktell мы уже использовали Asterisk. Скажу больше: мы до сих пор его используем – только в качестве IP АТС, – и он успешно справляется. Сейчас к нему подключено около 500 пользователей. Oktell мы используем для call-центра компании. Решение перейти на Oktell было обусловлено легкими процедурами интеграции, отлично документированными API и очень быстрой реакцией техподдержки. Для call-центра нам необходимо нечто большее, чем просто IP-ATC: требуется очень гибкое решение с быстрой настройкой сценариев, задач и прочего. Asterisk для этих целей тоже хорошо подходит, но итоговая стоимость обслуживания и сопровождения слишком высока.

Илья Аникин, начальник отдела Информационнотехнического сопровождения Федеральной риелторской компании «Этажи»

Система Asterisk – бесплатная устойчивая платформа. Вы оценивали возможность реализовать call-центр на Asterisk? Сопоставимы ли затраты на него со стоимостью Oktell? Да, платформа действительно очень устойчивая. Но для постоянных доработок пришлось бы иметь в штате квалифицированного специалиста, что весьма недешево, или доплачивать за услуги аутсорсинга. Oktell интуитивно понятен в настройке, у него отличный GUI-интерфейс и отличный support. Для каких целей вы планировали использовать Oktell перед его приобретением и внедрением? Для организации call-центра, детальной системы отчетности и аналитики в различных разрезах. Удалось ли реализовать задуманное? Все планы удалось полностью осуществить. Сейчас у нас действует огромное количество проектов на Oktell, которые мы успешно реализовываем в рамках федеральной компании.

144

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

текст Ксения Юркина фото предоставлено пресс-службой риелторской компании «Этажи»

Как правило, после приобретения системы начинается процесс ее активного использования, доработки, внедрения новых функций. Развивается ли Oktell на вашем предприятии? Да, мы постоянно развиваем Oktell. Дописываем большое число отчетов, систем автоматического оповещения, интеграций с различными внутренними системами. Столкнулись ли вы с ограничениями системы, которые вам не удалось реализовать в Oktell? Ограничения встречаются, как и в любой системе. К примеру, в ранних версиях Oktell была интеграция только с Internet Explorer и не очень корректно работали HTML5 и JavaScript. В последних версиях это исправили, после чего интеграция с web-приложениями стала гораздо удобнее. Также хочу особо отметить сервис «Регистратор» –это своего рода база знаний, система управления инцидентами, а также общение с другими пользователями системы Oktell. Она многократно нам помогала в решении проблем: в первых версиях Oktell мы нашли несколько «багов», описали их в этой системе, а в следующих версиях они уже были исправлены. Также, когда мы несколько раз обращались к специалистам технической поддержки за помощью, проблемы решались буквально в течение нескольких часов.

на правах рекламы

Испытав на практике систему Oktell, сравнивали ли вы повторно ее возможности и возможности Asterisk? Да, мы многократно сравнивали возможности Oktell и Asterisk для выполнения своих задач и всегда приходили к однозначному выводу, что выбор в пользу Oktell был абсолютно правильным. Что вы можете посоветовать предприятиям, которые планируют создать call-центр? На чем им следует остановиться – на Asterisk или Oktell? Что нужно учесть? На самом деле все зависит от функционала сall-центра, а также от бюджета на внедрение и сопровождение. Если в штате есть высококвалифицированные специалисты в области UNIXсистем, несколько программистов, которые будут выполнять интеграцию с вашей CRM, огромные бюджеты на сопровождение; если вам необходим минимальный функционал – организовать распределение входящих вызовов, сделать несколько IVR-меню, сервис прослушивания звонков и

отчеты о поступивших и пропущенных звонках, – можете смело выбирать Asterisk. А если вам требуется намного больше и у вас впереди масса амбициозных проектов, стоит серьезно задуматься над выбором платформы для call-центра. Расскажите об эффекте, полученном от интеграции Oktell с вашей CRM. Эффект огромный. Теперь нам даже трудно представить, как мы раньше жили без этого. Мы полностью интегрировали нашу CRM с Oktell. Сейчас при входящем звонке в call-центр сразу открывается карта клиента, если он уже обращался в любой офис нашей компании по всей стране. В ней отображается вся работа с этим человеком: все даты предыдущих обращений, его личный риелтор и ипотечный брокер, этапы сделки, ипотека, работа по социальным программам и многое другое. Звонок от нашего сотрудника автоматически маршрутизируется в HelpDesk компании, где загружается уже другая карточка из Service Desk системы, которую мы также успешно интегрировали с Oktell. Там можно увидеть все обращения сотрудника в различные департаменты и стадии, на которых они находятся.

Мы полностью интегрировали нашу CRM с Oktell. Сейчас при входящем звонке в call-центр сразу открывается карта клиента, если он уже обращался в любой офис нашей компании по всей стране

РЕШЕНИЕ ПЕРЕЙТИ НА OKTELL БЫЛО ОБУСЛОВЛЕНО ЛЕГКИМИ ПРОЦЕДУРАМИ ИНТЕГРАЦИИ, ОТЛИЧНО ДОКУМЕНТИРОВАННЫМИ API И ОЧЕНЬ БЫСТРОЙ РЕАКЦИЕЙ ТЕХПОДДЕРЖКИ. ДЛЯ CALL-ЦЕНТРА НАМ НЕОБХОДИМО НЕЧТО БОЛЬШЕЕ, ЧЕМ ПРОСТО IP-ATC: ТРЕБУЕТСЯ ОЧЕНЬ ГИБКОЕ РЕШЕНИЕ С БЫСТРОЙ НАСТРОЙКОЙ СЦЕНАРИЕВ, ЗАДАЧ И ПРОЧЕГО Как вы можете оценить стабильность работы системы Oktell? Стабильность работы Oktell можем смело оценить в 99,97 %. Помогает ли Oktell в выстраивании эффективной мотивации ваших сотрудников? Да, многие KPI-показатели мы берем из Oktell. Это и количество пропущенных звонков, и среднее время ожидания в очереди, и среднее время разговора, количество обработанных вызовов и многое другое. А почему вы решили обратиться за поставкой системы Oktell именно в ООО «Тюмбит-АСУ»? С компанией «Тюмбит-АСУ» мы сотрудничаем многие годы: они зарекомендовали себя как отличные поставщики IT-решений, все делают вовремя и оказывают хороший сервис. В процессе поиска мы выяснили, что этот продукт можно приобрести в «Тюмбит-АСУ», и сразу перестали рассматривать другие варианты. Как говорится, от добра добра не ищут.

СПРАВКА ООО «Тюмбит-АСУ» Консалтинговая компания с 15-летним стажем, входящая в группу компаний «ТюмБИТ». Компания занимается внедрением передовых технологий управления, основанных на мировом опыте и современных IT-решениях. Ее клиентами за это время стали более 5000 организаций, было проведено более 100 крупных проектов. ООО «ТюмбитАСУ» – официальный региональный представитель корпорации «Галактика», партнер компаний 1C, EMC Documentum, Microsoft, Oracle, IBM, DIRECTUM, Oktell, ELMA, Terrasoft, ADOBE, Bussiness Studio. тел. (3452) 689-689 e-mail: info@t-asu.ru www.t-asu.ru

145

БИЗНЕС личный опыт

Опора бизнеса

СПРАВКА

«ОПОРА РОССИИ»

лизует здоровьеформирующие технологии – от «Клуба очкариков» и МГ «Газпром-Оптика» до проекта «Дома здоровья». Все – для повышения качества жизни наших клиентов. Взаимодействие с тюменским отделением ОПОРЫ РОССИИ позволило нам эффективно выстроить отношения с японскими и финскими коллегами, иметь возможность законодательных инициатив и находиться в информационном поле российского и зарубежного бизнес-сообщества. Мы очень признательны руководителю регионального отделения Эдуарду Закировичу Омарову, он эффективный организатор!

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ТЮМЕНСКИМ ОТДЕЛЕНИЕМ ОПОРЫ РОССИИ ПОЗВОЛИЛО НАМ ЭФФЕКТИВНО ВЫСТРОИТЬ ОТНОШЕНИЯ С ЯПОНСКИМИ И ФИНСКИМИ КОЛЛЕГАМИ ДОСЬЕ Татьяна Зарубина,

председатель совета директоров медицинской группы «Газпром-Оптика», член совета ТРО «ОПОРА РОССИИ»

ближайшие 10–15 лет ведущую роль в развитии страны будут играть три основных фактора: глобальная конкуренция, возрастание роли человеческого капитала и наличие источников сырья – природных ресурсов и особенно энергоресурсов. Уже 25 лет наша команда международной медицинской группы этично, эффективно и стильно реа-

146

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Надеемся, что международный опыт, реализованный нами в проекте «Дом здоровья» (в разделе трудового здравоохранения), позволит всем трудовым коллективам максимально использовать имеющиеся ресурсы через профосмотры и программное обслуживание. Необходимо активно работать в области трудового здравоохранения, объяснять и показывать, как можно увеличить производительность труда за счет его здоровой организации. Эту тему «ОПОРА РОССИИ» реализует, формируя конкурентоспособную бизнес-среду. Заключая договоры с ООО «Дом здоровья», можно эффективно решать вопросы трудового здравоохранения. Приглашаем к сотрудничеству! zarubinatn@mail.ru

Площадка для эффективного профессионального диалога предпринимателей и представителей органов власти и инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства.

ФАКТЫ И ЦИФРЫ

83 386 95

региональных отделения;

местных отделений;

отраслевых союзов, ассоциаций и гильдий. Деятельность ОПОРЫ РОССИИ направлена на решение актуальных вопросов, с которыми сталкиваются российские предприниматели в своей повседневной практике ведения бизнеса. Это правовая защита, привлечение финансирования, получение государственной поддержки, налаживание деловых контактов внутри предпринимательского сообщества и многое другое.

«ОПОРА РОССИИ» В ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ С 2010 года Тюменское региональное отделение возглавляет Эдуард Омаров. Сегодня оно объединяет более 400 предпринимателей и 12 общественных объединений и отраслевых союзов Тюменской области в семи муниципальных образованиях: Тюмень, Тобольск, Ишим, Ялуторовск, Заводоуковск, Сорокинский и Юргинский районы. Исполнительная дирекция ТРО «ОПОРА РОССИИ»: тел. (3452) 31-09-51 e-mail: opora72@mail.ru www.tyumen.opora.ru

текст Ксения Юркина, Елена Яркова

на правах рекламы

В каждом номере tmn мы публикуем блиц-интервью с тюменскими предпринимателями – членами организации «ОПОРА РОССИИ». Об их проектах и задумках, о сложностях и успехах – от первых лиц.

М ДОСЬЕ Александр Малецкий,

член ТРО «ОПОРА РОССИИ», генеральный директор ООО «Центр налоговой помощи»

ДОСЬЕ Егор Ефимов,

председатель молодежного крыла ялуторовского отделения ТРО «ОПОРА РОССИИ», генеральный директор ООО «Точка Ру»

ОПОРЕ РОССИИ я состою меньше года. Несмотря на это, активно участвую во многих значимых мероприятиях – например, в V всероссийском съезде лидеров ОПОРЫ РОССИИ в марте этого года. Также мы провели бизнес-встречу по оптимизации налогов с ведущим налоговым консультантом Москвы Евгением Сивковым. Сегодня наша команда помогает готовиться к «Слету успешных предпринимателей 2015». Благодаря вступлению в ОПОРУ РОССИИ я приобрел новых бизнес-партнеров в городе и области, с которыми обмениваюсь опытом. Почему я решил открыть свое дело? Работая в налоговых органах, я замечал, что многие налогоплательщики не знают, куда обратиться за грамотной консультацией. А налоговые органы, согласно законодательству, не занимаются консультированием. Так я понял, что это удачная ниша для бизнеса. Наша деятельность помогла снизить количество некорректных обращений и заявлений, подаваемых в инспекцию. По итогам 2014 года наша компания занимает второе место по налоговому консалтингу по Уралу и Западной Сибири.

оя компания зародилась и выросла вместе с молодежным отделением ОПОРЫ РОССИИ. В апреле 2013 года мне удалось побывать на самом первом собрании молодежного крыла, куда я пришла в поиске новых идей и, возможно, советов. До этого у меня был бизнес, связанный с курьерской доставДОСЬЕ кой, – его мы организовали вместе Наталья с подругой, – но Гребенюк, сейчас я вижу, что заместитель председателя мое новое дело домолодежного крыла стигло более выТРО «ОПОРА РОССИИ», сокого уровня при генеральный директор клининговой компании поддержке ОПОРЫ Clean with love РОССИИ. Благодаря контактам и общению в организации появляются и новые клиенты. Мне бы хотелось, чтобы клининговые услуги были доступны широкому кругу населения, ведь мы давно привыкли мыть автомобили на специальных мойках, а не у речки или на даче. Организуя еженедельные бизнес-ланчи, я приглашаю молодых деятельных людей в команду ОПОРЫ РОССИИ. Сейчас с членами отделения мы запускаем большой проект по привлечению инвестиций в малый бизнес – «Ярмарка инвестиций». Стартует он на ежегодном форуме «СУП2015» в сентябре. Мы уже принимаем заявки от предпринимателей, которые ищут инвестиции для своих проектов, на сайте investfair.ru.

олодежное отделение ОПОРЫ РОССИИ вызывает большой интерес у начинающих предпринимателей. Работаем единой командой: с нами часто делятся интересными идеями и приносят бизнес-планы, чтобы мы оценили возможности развития проекта и проинформировали о действующих государственных программах для малого бизнеса. Когда я начинал свое дело, у меня не было определенного бизнес-плана. Я считаю своим призванием приносить людям радость, поэтому начал заниматься организацией и проведением различных праздников, спортивных соревнований, культурных событий. Благодаря ОПОРЕ РОССИИ молодым предпринимателям Ялуторовска удалось улучшить условия бизнеса в городе, местные власти стали прислушиваться к нам, и мы, в свою очередь, продолжаем подыскивать ключики к полному взаимопониманию. На своем примере я убедился, что «ОПОРА РОССИИ» – лучшая стартовая площадка, которая дает знания, поддержку, помогает двигаться дальше в реализации своих планов.

147

БИЗНЕС

общество

Наши люди

Успешные руководители потому и успешные, что все успевают... и из всего получают свой плюс. Если вы еще не сформировали из своего instagram актуальную новостную тюменскую бизнес-ленту, то мы вам поможем в этом.

148

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

У С Е Н З БИ И О Р Е Г НУЖНЫ

16+

Т А Н О И П М ЛЕТНИЙ ЧХЕВИДОВ СПОРТА ОФИСНЫ В КОЛЛЕК ТИВО Х Ы В О Д У Р Т А БИТВ

КОГДА

5 СЕНТЯБРЯ ГДЕ К УЛИГА-ПАР

ЯТИИ Я О МЕРОПРИ ИНФОРМАЦИ 332-332

ПРИ ПОД ДЕР

ЖКЕ

ТРЕТИЙ ЕЖЕГОДНЫЙ РЕЙТИНГ

2015 «Побеждает тот, кто побеждает себя» (латинская поговорка) – именно это условие определяет, кто войдет в свежий рейтинг года. Прошлые заслуги и награды остаются в списке достижений, но в Тюмени очень много молодых и энергичных, покоряющих новые высоты. Поэтому если ты не преодолел себя вчерашнего, есть вероятность, что сегодня твое место займет кто-то другой. Только так, двигаясь к смелым целям и ярким победам, можно получить новые награды, высшая из которых – благодарность города, который ты меняешь к лучшему собственными усилиями. ОРГАНИЗАТОР

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР

Методология рейтинга

Сергей Прокофьев в шесть лет сочинял маленькие фортепианные пьесы, в девять – детскую оперу, в 13 лет поступил в консерваторию.

Как мы считали? Рейтинг «ТОП-100 самых выдающихся молодых людей Тюмени» призван открыть имена тех, кто в возрасте от 18 до 33 лет (включительно) уже творит будущую историю региона. Возможно, еще сам этого не сознавая.

тимологически слово «выдающийся» происходит от старославянского глагола «дати» (дать). Существительное «созидание» в своем корне также имеет этот глагол, что указывает на родственность двух понятий. Мы ищем тех, для кого непрерывное созидание – единственно возможная форма существования. И отдаем предпочтение именно тем кандидатам, которые имеют заметные достижения в выбранной ими области. Журнал «Тюмень» обращает внимание на тот факт, что проект ТОП-100 является именно рейтингом. (Рейтинг – числовой или порядковый показатель, отображающий значимость определенного явления.) Таким образом, в этом рейтинге нельзя «принять» или «не принять» участия – он является лишь вариантом расположения позиций одних выдающихся людей относительно других в данный момент времени. Не стоит в последующие годы пытаться «выторговывать» заранее интересующее место или попросить «добавить себя»/«убрать себя» из ТОП-100. Если вы не обнаружите своей фамилии в списке 2015 года (или обнаружите, но не на первом месте), это не означает, что с вами что-то не так. Просто другие сделали чуть больше.

В ПРОШЛОМ ГОДУ МЫ ИЗМЕНИЛИ МЕТОДОЛОГИЮ ОТБОРА. Это произошло после собрания нескольких десятков участников рейтинга «ТОП100» 2013 года в деловом кафе tmn на Республики, 26. Они высказали несколько ключевых тезисов и пожеланий: 1. Выбирать не с помощью экспертов, интернет-голосования или подсчета баллов, а преимущественно на основе собственного мнения редакции журнала tmn; 2. Включать в рейтинг прежде всего тех, кто что-то сделал (делает) для развития именно Тюмени, а не просто известен, богат, знаменит (или самозабвенно считает себя таковым); 3. Если в рейтинг попадает группа лиц, занятая одним общим делом (в том числе партнеры), то присуждать им одно место на всех; 4. Выделять не только руководителей, но и уникальных специалистов (не важно, в спорте, медицине, искусстве, бизнесе и т.д.); 5. Отдавать преимущество тем, кто является выдающимся сразу в нескольких областях; 6. Ставить выше тех, кто чтото значимое сделал ИМЕННО в этом году. И если не сделал – понижать позицию или исключать и давать дорогу другим. 7. Даже однократное попадание в рейтинг – это уже хорошо. Не стоит «цепляться» за места в последующих годах, равно как и обижаться на то, что редакция исключила из рейтинга.

ВСЕ ЭТИ ПОЖЕЛАНИЯ МЫ И УЧЛИ ПРИ СОСТАВЛЕНИИ МЕТОДОЛОГИИ В 2015 ГОДУ. ЧТО МЫ ПРИ ЭТОМ ДЕЛАЛИ САМОСТОЯТЕЛЬНО?

ПРИ РАВНЫХ ИТОГОВЫХ БАЛЛАХ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛУЧАЛИ КАНДИДАТЫ ПО СЛЕДУЮЩИМ ПОЗИЦИЯМ:

1. Собирали прямые заявки. До 1 мая 2015 года любой человек мог по собственному желанию зарегистрироваться на нашем сайте tmnfuture.1tmn.ru и заполнить заявку на участие в рейтинге как за себя, так и за других (зная их контактные данные), либо прислать информацию на нашу почту top100future@mail.ru, которую регулярно просматривают аккаунт-менеджеры проекта. 2. Обращались за помощью к экспертам. В ректораты ведущих вузов, к депутатам городской и областной Думы, ведущим бизнесменам региона, общественным деятелям. Просили их не «тянуть своих», а выделить тех, без кого рейтинг был бы нелегитимным. 3. Опрашивали участников рейтинга «ТОП-100» 2013-го и 2014 годов. Их мнение для нас столь же определяющее, как и мнение экспертов. 4. И в итоге на основе информации по трем предыдущим пунктам редакция tmn проводила совещания (не единожды) и принимала окончательное решение путем споров, обид, разногласий, аргументов, перехватывания друг у друга инициативы, консенсуса, единодушия или банального мнения большинства. Отбирали сперва первую десятку, затем вторую, и так до конца сотни.

1. Достижения кандидата признаны за пределами города Тюмени. 2. Кандидат является уникальным (первым) в своей сфере специалистом в данном регионе. 3. Кандидат имеет собственное дело и/или ведет за собой определенное количество людей. 4. Кандидат любит Тюмень и связывает свою будущую жизнь с этим городом.

Приведенные в рейтинге журнала tmn данные – экспертная и журналистская оценка. Данная информация не является официальной и может быть использована только в частном порядке. Над проектом работали Анна Бобыкина, Надежда Богомолова, Ксения Меньщикова, Ксения Юркина, Антонина Борисович, Никита Марченко, Борис Конаков, Елена Яркова. В проекте использованы фотографии из личного архива участников.

142

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

В ЭТОМ ГОДУ РЕДАКЦИЯ TMN ЧУТЬ БОЛЕЕ ПРИСТРАСТНО ВЫДЕЛИЛА ТРИ КАТЕГОРИИ УЧАСТНИКОВ: 1. Местные товаропроизводители, особенно в сфере продуктов питания. На сегодняшний день импортозамещение – это без всякого пафоса стратегически важная задача для развития России и Тюменской области. И если комуто из молодых предпринимателей удалось наладить собственное производство и вывести его на достойный уровень (не потеряв энтузиазма в столь непростое время) – это выше всяких похвал. 2. Молодые врачи и учителя, а также представители опасных профессий (пожарные, сотрудники полиции и МЧС). Люди, которые воспринимают свою профессию как особое призвание помогать другим и относятся к ней с высоким чувством ответственности перед людьми. 3. Предприниматели и общественные деятели, которым удалось наладить хорошие отношения с представителями азиатских стран (в особенности, Китая). Мы, разумеется, не отворачиваемся от Запада, но при этом понимаем, что за азиатскими странами – будущее, поскольку по всем мировым прогнозам через 30 лет экономика Азии будет ровно в два раза превышать экономику всех стран Запада вместе взятых.

ОБЩЕСТВО ПОЛИТИКА ОБРАЗОВАНИЕ ФИНАНСЫ БИЗНЕС ПРОИЗВОДСТВО СПОРТ МЕДИЦИНА КУЛЬТУРА

Список участников 2

РОССИЯ

Команда КВН «Союз»

Юлия Денеко

директор по развитию ООО «НИИ экологии и РИПР»

чемпион Высшей лиги КВН сезона 2014

ТЮМЕНЬ

10 Евгений Карташков

Арсений Белоглазов

зам. гендиректора – главный геолог ООО «РН-Уватнефтегаз»

Евгений Гараничев

биатлонист, бронзовый призер зимних Олимпийских игр в Сочи – 2014

25 политики и господдержки предпринимательства

руководитель Благотворительного генеральный директор фонда помощи животным «Брусника. Проектирование» «Горячая линия «Потеряшки»

директор Ассоциации международного сотрудничества «Шелковый путь»

154

начальник Управления информационной политики ТюмГУ

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Андрей Потапов Андрей Чистяков

Николай Полухин Александр двукратный чемпион зимних Нуйкин Паралимпийских игр 2014 года

15 Дмитрий Мамонов Дмитрий Осипов зам. гендиректора Тюменского концертно-театрального объединения

управляющий директор CIB ЗСБ Сбербанка России

директор Департамента жилищно-коммунального хозяйства Тюменской области

21 директор по маркетингу и продажам ОАО «Сибстройсервис»

депутат Тюменской городской Думы VI созыва от «Единой России»

22 сердечно-сосудистый хирург Областной клинической больницы № 1

28 директор Private Banking ВТБ24 в Тюмени

Илья Пискулин

учредитель сети апартаментов «3452»

директор маркетингового агентства love marketing

29 Николай Аузин актер Тюменского драматического театра

35 Александр Иванников

заместитель начальника управления лицензирования и регулирования потребительского рынка ТО

Рудик Манукян председатель совета директоров ООО СК «УралСтрой»

36 Дарья Медведева Аркадий Богданов

гендиректор, соучредитель IT-компании «Мастер»

Управляющий директор РОО «Тюменский» Филиала № 6602 ВТБ24 (ПАО)

директор производства напитков под брендом «ЯМИ-ЯМИ»

Полина Гаранина Елена Клепикова Владимир Кайда Раис Абдразаков Вячеслав Акулин

46 Елена Дружинина

врач рентгенэндоваскулярных руководитель Фонда заместитель начальника Главного методов диагностики и лечения поддержки спорта управления строительства (Тюменский кардиоцентр) и общественного правопорядка Тюменской области

руководитель Регионального директор ООО «Коммуникационное врач общепрофильной исполнительного комитета ТРО агентство «Пионер», выездной бригады подстанции Партии «Единая Россия» куратор проекта Stoliki.ru № 4, СМП г. Тюмени

45 Владимир Катунцев

исполнительный директор компании «Партнер-Инвест»

директор компаний «City Шин», «Автосила», учредитель исполнительный директор компании по производству Ресторанного холдинга «МаксиМ» мультитач-столов SibTouch

Ирина Катигарова Ольга Швецова генеральный директор ООО «ЗСЦБ» и визового центра VIZARD

Артём Андросов Руслан Набиев

Евгения Здорнова Елена Еременко Сергей Попов

биатлонист, бронзовый призер Олимпийских игр 2010 года, олимпийский чемпион 2014 года в эстафете, пятикратный призер чемпионатов мира

Иван Бессонов

Данил Рассказов Андрей Саносян Виктория директор по управлению зам. директора областного Барсукова персоналом Тобольской департамента инвестиционной

Александр Щиголь

19 генеральный директор ООО «ДИНАЭНЕРДЖЕТИКС СИБИРЬ»

Антон Шипулин

Егор Торопчанин Павел Перевалов Павел Юрочкин Лусине Арутюнян Антон Машуков

заместитель директора ЗАО «Ясень-Агро»

промышленной площадки «СИБУРа»

Формейшн «Вера» Владимир сборная России по спортивным Табанаков танцам, трехкратные чемпионы мира

Александр Мирошниченко

директор департамента зам. управляющего Тюменским тарифной и ценовой политики ТО отделением Сбербанка России

МИР

47 Дмитрий Киверин

директор розничной сети магазинов мебельной компании ОАО «Заречье»

генеральный директор ООО «Тюменский завод полимерных изделий»

48 Глеб Трубин

член Политической партии ЛДПР, депутат Тюменской областной думы V созыва

проректор по учебной работе ТюмГАСУ

49 Евгений Голубев

директор Технопарка ТюмГУ

майор полиции, командир батальона ФГКУ «Управление вневедомственной охраны УМВД России по Тюменской области»

50 Александр Малецкий

генеральный директор ООО «Центр налоговой помощи»

Татьяна Сергиенко

Врач-детский хирург первой квалификационной категории ГБУЗ ТО «Областная клиническая больница №2»

ВЕРСИЯ РЕЙТИНГА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИНТЕРНЕТ-ГОЛОСОВАНИЯ НА 1TMN.RU

1 Евгения Здорнова, руководитель БФПЖ «Горячая линия «Потеряшки» 2 Дмитрий Пичугов, детский невролог 3 Евгений Чикишев, доцент кафедры ЭАТ ТюмГНГУ, международный арбитр по настольному теннису

4 Алексей Кондрахин, ресторанный критик, директор по развитию

Александр Тропынин

коммерческий директор Часовой Компании Академия Времени

Николай Бабинцев Светлана руководитель школы барменов Яворская Bar Service, владелец коктейльных баров Granny’s Bar и «Ржавый дед»

57 Вероника Никитина

зам. директора, директор по маркетингу компании «Этажи»

Дмитрий Колтунов Николай Савченко

ведущий маркетолог направления медиасервисов Яндекса

58 Наталья Завитневич

59 руководитель Тюменской федерации уличного танца M.A.F.I.A

генеральный директор «ОЛМАРПРЕСС»

63 исполнительный директор сети кофеен «Шоколадница», кафе «Воккер» и «ВАБИ САБИ»

Анна Гайсина

72 Алексей Томилов

73 Александр Барманжеев

директор ООО «Саас Технологии»

директор Международного учебно-тренажерного центра

Евгения Топоркова Виктория вице-президент и главный Белявская тренер ТРОО «Федерация черлидинга Тюменской области»

Вадим Лебедев

ивент-продюсер, руководитель директор ресторанов компании «Студии маркетинговых решений 8/25» «Ассорти ресторантс»

83 Анастасия Русакова

зам. директора – начальник отдела развития пром-ти и ключевых отраслей Управления клиентских менеджеров заведующая кафедрой французской филологии ТюмГУ CIB ЗСБ ОАО «Сбербанк России»

Андрей Басов

директор компании «Первая киностудия», продюсер

футболист, капитан команды ФК «Тюмень»

92 Алина Гайдамакина

мастер спорта международного класса по скалолазанию

97 Александр Усольцев

двукратный чемпион мира, рекордсмен Тюменской области по гиревому спорту

Чемпионка России по фитнесбикини, персональный тренер фитнес-центра Fitberri

Актриса Тюменского драматического театра

учредитель «Академии Лидерства и Бизнеса», директор филиала «Корпорация «Бизнес-Мастер»

творчества и спорта «Пионер»)

зам. руководителя медицинского центра спортивной травмы и реабилитации ФК «Тюмень»

капитан мини-футбольного клуба «Тюмень» и сборной России

80 Антон Тарасенко Кузютина руководитель молодежного Наталья портала ТО Moiportal.ru, актер театра «Мимикрия»

двухкратная призерка чемпионатов Мира по дзюдо

85 директор центра недвижимости «АРИОН»

Миля Ибрагимова

преподаватель ФГБОУ ДПО Тюменский учебный центр ФПС

90 Альберт Мальшаков

Евгений Бочарников

Константин Бочкарев

директор Фонда «Поддержка»

Андрей Власов

основатель студии VLASOVDESIGN, дизайнер, преподаватель Академической гимназии арт-директор и «Школы одаренных» ТюмГУ

99 Александр Коврижных

председатель Объединенного совета обучающихся ТюмГУ

Павел Шафорост Николай руководитель координационноПереверзев ресурсного центра (Дворец

директор интерактивного агентства «Ремарк»

Мария Косицына

директор ООО «НИИ «Информационные куратор проекта системы психиатрии» Formula Neftegaz

98 Эвилина Ризепова

Юлия Васильева

89 Александр Свальковский

российская пловчиха, бронзовый призер Олимпийских игр 2012 года в Лондоне

Юлия Панфилова Виктор Лапин

Николай Дробунин Дмитрий директор ООО «Мастер-Д», Севостьянов модератор экскурсионных программ по УрФО, искусствовед

Начальник участка филиала ОАО «Мостострой-11» ТФ «Мостоотряд-36»

Хасан Мамтов

Евгений Топехин Юлия Ефимова

79 Татьяна Гаврилова

зам. директора Института математики и компьютерных наук по внеучебной работе ТюмГУ

74 Владимир Долгушин

управляющий ресторана-музея «Чум»

и. о. руководителя Центра прототипирования (Тюменский Технопарк)

директор модельного агентства «Имидж», ведущий специалист департамента организатор проектов «Мисс по спорту и молодежной политике ТО Имидж» и «Имидж Подиум»

управляющая сети бутиков косметики и парфюмерии L`Occitane в Тюмени

Александр Смолин Владислав учитель физики Татаринцев и математики Голышмановской общеобразовательной школы № 1

Николай Сипачев Татьяна Богданова Елена Шмелева

директор центра допризывной подготовки и патриотического воспитания «Аванпост»

Евгения Кабанова Герман Прочный Егор Горечин

62 Врач хирург-эндокринолог ГБУЗ ТО «Областная клиническая больница № 1»

директор по маркетингу и продажам компании «Брусника» в Москве

100 Артём Патраков

инструктор-методист ГАУ ДОД ТО ОДЮЦ «Аванпост»

Ольга Елесина

фотограф, член союза фотожурналистов России, участник тюменского клуба «Фоторегион»

сервиса онлайн-бронирования «Столики» 5 Полина Гаранина, директор ООО «Коммуникационное агентство «Пионер», куратор проекта Stoliki.ru 6 Рудик Манукян, председатель совета директоров ООО СК «УралСтрой» 7 Николай Полухин, двукратный чемпион Паралимпийских игр 2014 года 8 Мунис Мустафаев, специалист по работе с молодежью 9 Антон Шипулин, биатлонист, бронзовый призер Олимпийских игр 2010 года, олимпийский чемпион 2014 года в эстафете 10 Светлана Суслаева, учитель русского языка и литературы 11 Владимир Нежданов, востоковед-китаист 12 Александр Коврижных, заместитель руководителя медицинского центра спортивной травмы и реабилитации ФК «Тюмень» 13 Евгений Гараничев, биатлонист, бронзовый призер зимних Олимпийских игр в Сочи – 2014 14 Сергей Никифоров, руководитель общественного движения «Добрая суббота» 15 Сергей Ульянов, руководитель проектов в ООО ПТК «Альянс» 16 Андрей Куприй, специалист отделения профессиональной подготовки отдела по работе с личным составом Управления МВД России по г. Тюмени 17 Игорь Плотников, спортсмен-пловец, двукратный серебряный призер Паралимпийских игр 18 Алексей Томилов, директор ресторанного сервиса Stoliki 19 Александр Болотнов, председатель Тюменской молодежной ассоциации содействия ООН 20 Айдар Гараев, капитан команды КВН «Союз» 21 Анна Цепляева, основатель международного студенческого общества 22 Дмитрий Захаров, заместитель председателя молодежной палаты 23 Вадим Лебедев, начальник отдела в УКМ CIB ЗСБ Сбербанка России 24 Кирилл Харитонов, председатель Общественной молодежной палаты V созыва при Тюменской областной думе 25 Дмитрий Пономаренко, территориальный управляющий федеральной сети кофеен «Кофеин» в Тюмени 26 Семен Литвиненко, создатель «Молодежного движения «ГРАЧИ» 27 Екатерина Краснова, преподаватель ТюмГНГУ 28 Кирилл Пшеничников, председатель ТРОО «Молодежная атмосфера» 29 Евгений Бочарников, директор фонда «Поддержка», руководитель Областного театра детей-инвалидов Центра «Творчество» 30 Александр Колыхаев, проект-менеджер в сфере ЗОЖ и спорта 31 Андрей Медведев, мастер спорта России по спортивным танцам, чемпион России в составе команды формейшн «Вера» 32 Александр Свальковский, директор ООО «НИИ «Информационные системы психиатрии» 33 Дмитрий Мельников, исполнительный директор ООО «Омега-Север» 34 Илья Новиков, PR-директор Optica72 35 Павел Смирнов, руководитель клуба Тюменских юных геологов 36 Александр Ципоркин, руководитель уральской дирекции по потребительскому кредитованию банка «Хоум Кредит» 37 Евгений Андреев, член сборной команды России по волейболу 38 Иван Карякин, исполнительный директор RTI Multitouch 39 Олег Порошин, начальник учебно-методического управления, доцент ТюмГАСУ 40 Олег Ивлев, генеральный директор сети магазинов «Чайникофф» и «Унция» 41 Владимир Долгушин, директор Международного учебнотренажерного центра 42 Екатерина Попова, общественный деятель 43 Олег Ульянов, куратор Совета общественных помощников УпПР ТО 44 Александр Земляной, инженер по разработке и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений 45 Ксения Сухинова, мисс мира – 2008 46 Александр Смолин, учитель физики и математики 47 Юлия Воронина, руководитель Правовой службы Общественной молодежной палаты при Тюменской областной Думе 48 Валерий Курочкин, корреспондент ГТРК «Регион-Тюмень» 49 Ольга Дорохина, студентка 50 Денис Степанчук, научная деятельность 51 Кирилл Урсов, член сборной команды России по волейболу 52 Денис Спирин, студент ТюмГУ 53 Антон Телесов, генеральный директор ООО «Эковата Экстра» 54 Ирина Шацких, представитель общества инженеров-нефтяников SPE 55 Иван Кармацкий, директор студенческого творческого центра ТГАМЭУП 56 Данил Рассказов, директор по персоналу Тобольской площадки СИБУРа 57 Олег Кузнецов, бариста кофейни «Кофеин» 58 Эдуард Гонгадзе, генеральный директор Xoxloma event production 59 Виталий Яйлеткан, коммерческий директор внедренческого центра «Теодор» 60 Лиана Элбакян, член ОМП IV созыва при Тюменской областной Думе 61 Александр Ермаков, директор Центра трансфера технологий ТюмГУ 62 Максим Читаев, преподаватель йоги, спортивный менеджер 63 Иван Шмонин, директор ООО «Техпромсервис» 64 Сергей Козлов, заведующий лабораторией исторической географии и регионалистики ТюмГУ 65 Нино Сехниашвили, основатель онлайн-сервиса FADVERT 66 Евгений Голубев, директор Технопарка ТюмГУ, начальник отдела грантов 67 Анастасия Белькова, лучший выпускник ТюмГУ 68 Лилия Сулкарнаева, ассистент ТюмГМА 69 Анастасия Русакова, заведующая кафедрой французской филологии ТюмГУ 70 Семен Бей, биатлонист 71 Любовь Кодинец, студент года-2014 по Тюменской области в направлении «научная деятельность» 72 Мария Красавина, спортсмен-инструктор ГАУ ДОД ТО «ОСДЮШОР» 73 Екатерина Паринова, студентка Государственного и муниципального управления 74 Светлана Артемьева, педагог, лучший выпускник ТюмГУ 2014 года 75 Артем Копытов, диагност Volvo, призер WorldSkills Russia 76 Дмитрий Сериков, начальник отдела IT-инфраструктуры ЦИТ ТюмГУ, генеральный директор ООО «ЛанСайд-Сервис» 77 Эльвира Имашева, педагог-организатор «ПИОНЕР» 78 Маргарита Мухина, руководитель Координационного центра развития детских общественных объединений Нижнетавдинского МР 79 Надежда Сычева, оксфордский стипендиат 2012–2015 80 Светлана Воропаева, руководитель центра тестирования НП СРОСТО 81 Дарья Морозова, преподаватель ТюмГМА 82 Дмитрий Пронин, директор GREEN HELPERS, руководитель регионального штаба «Союза добровольцев России» 83 Александр Барманжеев, управляющий ресторана-музея «Чум» 84 Наталья Ахлюстина, педагог-организатор и молодежный тренер 85 Тимофей Протасов, лучший выпускник ТюмГУ 2014 года 86 Станислав Самборецкий, музыкант, лучший выпускник ТюмГУ 87 Анастасия Меришан, будущий PR-специалист, певица 88 Павел Зубарев, шеф-повар ресторана «МаксиМыч» РХ «МаксиМ» 89 Рената Казанская, старший преподаватель кафедры искусств ТюмГУ 90 Ксения Сенчакова, лучший выпускник ТюмГУ 2014 года 91 Валерий Гут, основатель журнала tmn 92 Николай Карпов, лучший выпускник ТюмГУ 2014 года 93 Александр Збаражский, лучший выпускник ТюмГУ 2014 года 94 Владимир Семенов, фотограф 95 Владислав Джурович, основатель и директор компании Tesla Kuvar 96 Евгения Кудымова, член сборной команды России по спортивной аэробике 97 Александр Кудымов, предприниматель в МЛМ индустрии 98 Дарья Фарносова, мисс IT Тюменского региона 2015 99 Андрей Усачев, психолог 100 Любовь Зылева, педагог-организатор в филиале «Олимпийская Ребячка»

155

МИР

Уле-Эйнар Бьёрндален Легендарный норвежский биатлонист, самый титулованный спортсмен в истории зимних Олимпийских игр, чемпионатов мира по биатлону и Кубков мира по биатлону. Единственный в мире абсолютный олимпийский чемпион по биатлону. Одержал 95 личных побед на этапах Кубка мира по биатлону и лыжным гонкам

156

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

«АНТОН НЕВЕРОЯТНО СИЛЕН. ОН ОЧЕНЬ СТАБИЛЕН. ОН НЕ ТОЛЬКО ОТМЕННЫЙ СТРЕЛОК, ОН ЗДОРОВО БЕЖИТ ПО ДИСТАНЦИИ. ОН ПОСТОЯННО РАЗВИВАЕТСЯ. У НЕГО ПРЕКРАСНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. ЕСЛИ Я ДЛЯ НЕГО ПРИМЕР, ЭТО ОТЛИЧНЫЙ КОМПЛИМЕНТ»

В 2014 году – 10-е место

27 лет

Образование ТЮИ МВД РФ, специальность «юриспруденция»; Уральский федеральный университет, Институт физической культуры, спорта и молодежной политики, специальность «менеджмент и экономика в сфере физической культуры и спорта»

Живет в Екатеринбурге

За что?

Дважды (2014 и 2015 год) выиграл «Гонку Чемпионов», завоевал олимпийское золото в Сочи в 2014 году.

Антон Шипулин

2008 году стал абсолютным чемпионом Европы среди юниоров. Спустя два года – бронзовым призером зимних Олимпийских игр в Ванкувере и заслуженным мастером спорта России. Одержал победу в составе российской мужской эстафетной команды на зимних Олимпийских играх в Сочи (2014). За большой вклад в развитие физической культуры и спорта награжден Орденом Дружбы, медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. По итогам сезона 2014/2015 занял второе место в общем зачете Кубка мира, выиграл Малый хрустальный глобус по программе масс-стартов. Дважды победитель международного турнира с участием сильнейших биатлонистов мира «Гонка чемпионов». В 2014 году в паре с Дарьей Домрачевой (Москва, «Олимпийский»). В 2015 году – с Екатериной Юрловой (Тюмень, «Геолог»). Победитель мегамасс-стартов Кубка России «Приз губернатора Тюменской области» (Тюмень, областной центр зимних видов спорта «Жемчужина Сибири», 2015). Антон Шипулин выиграл эстафетную гонку на этапе Кубка мира для сборной России, обойдя своего кумира Уле-Эйнара Бьёрндалена (Оберхоф, 2015). Эта победа стала третьей кряду для нашей сборной, начиная с триумфа на Играх в Сочи. «Антон невероятно силен. Он был прекрасным юниором, затем шаг за шагом шел к тому, что он имеет сейчас. Он очень стабилен. Он не только отменный стрелок, он здорово бежит по дистанции. Он постоянно развивается. У него прекрасные перспективы. Если я для него пример, это отличный комплимент», – прокомментировал Уле-Эйнар Бьёрндален. 20 июня 2015 года Антон женился на Луизе Сабитовой. Их история любви началась три года назад в Тюмени, откуда они оба родом. Предложение руки и сердца он сделал 7 мая во время сеанса фильма «А зори здесь тихие» в одном из кинотеатров Екатеринбурга.

СПОРТ

Я ЗНАЛ, ЧТО Я СИЛЬНЕЕ БЬЁРНДАЛЕНА. ДВАТРИ ТОЛЧКА ПЕРЕД ПОСЛЕДНЕЙ ПРЯМОЙ ПОКАЗАЛИ, ЧТО СЕГОДНЯ ОН МНЕ НЕ СОПЕРНИК Момент, когда Антон Шипулин обошел Уле-Эйнара Бьёрндалена в Оберхофе (январь, 2015)

157

Александр Алымов

32 года

Артём Муратов

30 лет

Образование Шадринский государственный педагогический институт

Образование ТюмГУ, специальность «финансы и кредит» (2007). ТГАКИиСТ, режиссер театрализованных представлений и праздников

Живет в Челябинске

Живет в Тюмени

Виктор Щетков

31 год

Образование ТЮИ МВД России, специальность «административноправовая деятельность»

Елена Гущина

Живет в Москве

32 года Образование ТюмГУ, ТГАКИиСТ

Живет в Москве

Айдар Гараев

30 лет

Образование ТюмГУ, специальность «финансовый менеджмент

Живет в Москве

158

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

РОССИЯ

В 2014 году – 15-е место

Победители высшей лиги – команда КВН «Союз». На большом сольном концерте в Тюменской филармонии их сфотографировал Максим Денисенко

Команда КВН «Союз»

чемпион Высшей лиги КВН сезона 2014

За что?

Чемпионство в Высшей лиги КВН – 2014 года.

В Кирилл Коковкин

31 год

Образование Шадринский государственный педагогический институт

Живет в Москве

ОБЩЕСТВО

2011 году участники команд КВН «Моль» (Шадринск) и «Гарвард» (Тюмень) основали «Союз». Впервые новая команда вышла на сцену на Сочинском фестивале. В том же году «Союз» стал чемпионом Центральной Уральской лиги и принял участие в Кубке чемпионов Первой лиги. На следующий год команда Тюменской области удостоилась титула вице-чемпиона Премьер-лиги. Также 2012 год принес ребятам награду «Большой КиВиН в светлом» на музыкальном фестивале «Голосящий КиВиН» (Юрмала). «Союз» – это поющая команда, в арсенале которой довольно много политических шуток. Амплуа, которых неизменно придерживаются кавээнщики, сделали их узнаваемыми: «дурашливо-беспечный» Александр Алымов, «экспрессивный» Артём Муратов, «строгий» Кирилл Коковкин, «глуповатый» Виктор Щетков, «звонкая» Елена Гущина и «самородок» Айдар Гараев. Елена Гущина пишет песни. Среди ее достижений: солистка музыкальной студии «Монитор», режиссер студенческой театральной студии, обладательница гран-при фестиваля в номинации «Вокал» в первом в России зональном этапе Московского международного фестиваля детского и юношеского художественного творчества «Открытая Европа», золотая призерша Всемирного чемпионата исполнительских видов искусств Голливудской олимпиады Worldstars в Лос-Анджелесе (2009), участница телевизионного проекта на телеканале «Звезда» – «Ветер победы». Айдар Гараев участвовал в проекте «Чувство юмора» на Первом канале. Артём Муратов до «Союза» становился чемпионом Тюменской областной лиги КВН (2007) и чемпионом Северной лиги КВН. А Виктор Щетков, получивший образование в ТЮИ МВД России, отличился довольно необычно: задержал преступника в федеральном розыске. В 2013 году талантливые ребята стали полуфиналистами Высшей лиги КВН и получили «Президентский КиВиН» на «Голосящем КиВиНе». Кавээнщики в один миг проснулись популярными, когда исполнили свой знаменитый номер «Социальная рокопера». Вырезка из выступления сразу же стала «вирусной» и набрала миллионные просмотры. Кроме того, «Социальную рокоперу» впоследствии признали лучшим номером 2013 года по версии официального сообщества фанатов КВН. Однако главный успех ждал их впереди, а именно: чемпионство в Высшей лиги КВН – 2014. Самые известные номера, которые «Союз» представил на пути к победе: «Просто вернули полуостров» и «номер с претензией на санкции» в приветствии в 1/8 Высшей лиги, капитанский конкурс в 1/4 Высшей лиги, номер «Голубая труба» в приветствии в 1/2 Высшей лиги, СТЭМ со звездой в 1/2 Высшей лиги. Из других достижений «Союза» в 2014 году: «Большой КиВиН в золотом» на «Голосящем КиВиНе», Кубок губернатора Самарской области по КВН. В 2015 году ребята вновь получили награду «Голосящего КиВиНа», на этот раз – «Малый КиВиН в золотом».

159

ТЮМЕНЬ

ЕЙ В Р ТИ

ПОСЛЕ

ИЙ РАЗ ДН

Е НГ

БИЗНЕС

Юлия Денеко

директор по развитию ООО «НИИ экологии и рационального использования природных ресурсов»

ЭКОЛОГ НЕ ЗРЯ СЧИТАЕТСЯ ПРОФЕССИЕЙ БУДУЩЕГО. ИМЕННО СЕЙЧАС ОЧЕНЬ ВАЖНО ВСЕМ ЗАДУМАТЬСЯ В КАКИХ УСЛОВИЯХ МЫ И НАШИ ДЕТИ БУДУТ ЖИТЬ ЗАВТРА, КАКИМ ВОЗДУХОМ БУДЕМ ДЫШАТЬ И КАКУЮ ВОДУ БУДЕМ ПИТЬ

В 2014 году – 4-е место

33 года Образование ТюмГУ, эколого-географический факультет. Президентская программа подготовки управленческих кадров. Университет Вулверхэмптона (Великобритания), школа прикладных наук. Стэнфордский университет (США), отделение международных отношений в области экологии

Не исключает переезда из Тюмени

160

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

сновала ООО «Научно-исследовательский институт экологии и рационального использования природных ресурсов» (2005). За 10 лет работы предприятие стало лидером Тюменской области на рынке экологических услуг в нефтяной отрасли, открыло 12 филиалов в соседних регионах. За время своего существования компания восстановила порядка 1000 га нарушенных и загрязненных земель, переработала более 3 млн м3 отходов бурения. В институте создано порядка 50 технологий, 15 из них внедрены и применяются более чем в 10 регионах России и за рубежом. ООО «НИИ ЭиРИПР» – первый бизнес-ангел Технопарка ТюмГУ, который развивался именно на деньги компании. За три года обороты выросли до десятка миллионов. В 2010 году ООО «НИИ ЭиРИПР» стало единственной российской компанией, которая принимала участие в ликвидации аварии на буровой платформе Deepwater Horizon в Мексиканском заливе. Американские предприятия рассмотрели десятки тысяч предложений, но самыми эффективными были признаны идеи тюменских ученых. ООО «НИИ ЭиРИПР» предложило сразу несколько научных разработок, однако наибольший успех получила технология применения нефтесорбирующего бона (биофильтра). Юлия Викторовна пропагандирует экологичный образ жизни, организует субботники, круглые столы, экоуроки и различные экологические мероприятия. Среди них и первый в Тюменской области экофестиваль «Экология в моих руках», организованный институтом и приуроченный к Всемирному дню охраны окружающей среды и юбилею региона (2014). В 2013 году была назначена председателем общественного совета при Росприроднадзоре по Тюменской области. Получила благодарственное письмо министра экологии и природных ресурсов за личный вклад в реализацию экологических программ. Руководителем Федеральной службы в сфере природопользования награждена за активную деятельность в области экологии и ресурсосбережения (2014). ООО «НИИ ЭиРИПР» было удостоено Международной премии «Европейский стандарт» за соответствие международным стандартам и требованиям качества услуг и корпоративного менеджмента. Победитель и лауреат многих всероссийских и региональных конкурсов, удостоена благодарственных писем губернатора Тюменской области и полномочного представителя президента в УрФО. ООО «НИИ ЭиРИПР» получило золотую медаль отборочного этапа Международного конкурса «Лучшие товары и услуги Евразии – ГЕММА» по РФ среди непродовольственной группы товаров. В декабре 2014 года институт одержал победу в конкурсе «100 лучших товаров России» на федеральном и региональном этапе, а также получил значок «Отличное качество». В феврале 2015 года на экологическом телемарафоне в ТюмГУ проект ООО «НИИ ЭиРИПР» по созданию горнолыжного комплекса «Мамонт» впечатлил члена Общественной палаты России, известного ученого-зоолога Николая Дроздова. Комплекс может попасть в Книгу рекордов Гиннесса сразу в двух номинациях. Кроме всего Юлия является матерью четверых детей, и все успевает!

ПАТРИСИЯ АРКЕТТ

ТРЦ «ПРЕМЬЕР», 1-Й ЭТАЖ ТЮМЕНЬ, УЛ. 50 ЛЕТ ВЛКСМ, 63 ТЕЛ. (3452) 75-12-24 ПАЛИТРА РАЗМЕРОВ ОТ 46 ДО 66-ГО

ЕЙ В Р ТИ

ПОСЛЕ

ИЙ РАЗ ДН

Е НГ

БИЗНЕС

Первый раз в рейтинге

33 года

Александр Мирошниченко заместитель генерального директора – главный геолог ООО «РН-Уватнефтегаз»

Образование Томский политехнический университет (2004), специальность «ядерные реакторы и энергетические установки», квалификация – инженер-физик

Живет в Тюмени

162

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

аботает в ООО «РН-Уватнефтегаз» с 13 декабря 2013 года. До этого c 2005 года работал в Тюменском нефтяном научном центре в должности директора геологии и разработки месторождений по крупным проектам. Награжден бронзовой медалью «За заслуги перед Томским политехническим университетом» и медалью Российской академии наук. Обе получил в 2005 году. Награжден Почетной грамотой за значительный вклад в развитие «ТНК-ВР» и достижение выдающихся результатов. Был одним из руководителей «Лучшей команды блока технологий "ТНК-ВР"» (2011). Александр Валериевич получил Благодарность от коллектива ООО «ТННЦ» за совместную деятельность, развитие науки и технологии, становление крупных проектов (2013). Также ему была объявлена Благодарность за высокий профессионализм и плодотворную работу в качестве члена жюри на III Тюменской геологической олимпиаде (2014).

Под руководством и при участии заместителя генерального директора – главного геолога ООО «РН-Уватнефтегаз» Александра Мирошниченко подготовлены к промышленной разработке месторождения Восточного и Центрального Увата (им. Малыка, Южно-Гавриковское, Западно-Эпасское, Протозановское). Начата пробная эксплуатация Северо-Тамаргинского месторождения. Кроме этого, имеет множество спортивных достижений: занял 1-е место в IV региональной спартакиаде «ТНК-ВР» и 1-е место в спартакиаде «ТНК-ВР», проходившей в Сочи (2010). Победитель корпоративных спартакиад «ТНК-ВР» (мини-футбол среди руководителей). Награжден медалью за участие в проведении дня здоровья по лыжным гонкам (2010). Принял участие в экстремальном забеге «Стальной характер» в Тюмени (2014). Женат, воспитывает троих детей.

Каждый год мы выпускаем коллекционный нефтегазовый номер помогая, тем самым, главной отрасли нашего региона быть в курсе событий нефтегазового сектора, находить новых партнеров по бизнесу, рассказывать о своих предложениях, новых технологиях, помнить историю и героев отрасли.

Шестой нефтегазовый номер журнала tmn. Тема номера «50 лет со дня основания Главтюменнефтегаза»

Успевайте принять участие в октябрьском номере tmn №26

главного тюменского производственного управления по нефтяной и газовой промышленности

18+

Об условиях участия в номере вы можете узнать по телефонам (3452) 540-607 и 8-922-478-32-75 (Вероника Мелконян, редактор специальных проектов)

В 19 лет Мэтт Мулленвег создал всемирно известную блогплатформу и блоговый движок WordPress.

БИЗНЕС

В 2014 году – 7-е место

30 лет

Александр Щиголь

исполнительный директор компании «Партнер-Инвест» Образование Окончил с отличием ТГАКИиСТ, специальность «менеджер информационных ресурсов». Учится в Уральском институте бизнеса

Любит Тюмень, в ближайшие годы переезд не планирует

164

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

бладатель кубка лучшего рекрутера кадрового агентства «Президент» холдинга «Партиком». Избран руководителем секции «Жилая недвижимость» в Тюменском представительстве регионального отделения Гильдии управляющих и девелоперов (2014). С 2007 года работает в компании «Партнер-Инвест», где прошел путь от специалиста сектора продаж до исполнительного директора. Вместе с командой занимался формированием коммерческой инфраструктуры 3-го Заречного микрорайона – первого в Тюмени проекта комплексного освоения территории. Сегодня «Партнер-Инвест» реализует несколько объектов в Тюмени, среди которых жилые комплексы «Европейский», «Novin квартал» и «Видный». С 2012 года «Партнер-Инвест» – часть девелоперской компании «Брусника», которая строит в Екатеринбурге, Новосибирске, Сургуте и Ставрополе.

В компании «Брусника» Александр возглавляет коммерческую дирекцию и координируют сбытовую политику пяти региональных компаний. В сентябре 2014 года на форуме PROESTATE представлял микрорайон «Европейский» на российском этапе международного архитектурного конкурса FIABCI Prix d’Excellence. По итогам конкурса «Европейский» стал «Лучшим реализованным девелоперским проектом на российском рынке недвижимости» в номинации «Мастер-план». В рамках деятельности «Гильдии управляющих девелоперов» координирует взаимодействие между лидирующими девелоперскими компаниями Тюмени, отвечает за независимый анализ первичного рынка недвижимости, организует отраслевые мероприятия в сфере недвижимости.

ПРИЯТНО ЗАНИМАТЬСЯ ДЕЛОМ, КОТОРЫМ ГОРДИШЬСЯ И КОТОРОЕ ПРИНОСИТ РЕЗУЛЬТАТ

27–31 ОКТЯБРЯ НА СЦЕНЕ ТЮМЕНСКОГО ДРАМАТИЧЕСКОГО ТЕАТРА

ТЕАТР ДМИТРИЯ ЕФИМОВА

«ЕВРОПА»

Х О Р Е О Г Р А Ф И Ч Е С К И Й

С П Е К Т А К Л Ь

ДМИТРИЙ ЕФИМОВ художественный руководитель театра «Европа», режиссер-постановщик, чемпион мира в латиноамериканской программе, актер Тюменского Драматического Театра

G-SHOCK GPW-1000 Первые часы в мире, принимающие сигналы GPS и радиоволн

Г Е Н Е Р А Л Ь Н Ы Й

Р Е К Л А М А

П А Р Т Н Е Р

П Р О Е К Т А

ул. Республики, 131, тел. 50-38-28

academytime

МЕДИЦИНА

Первый раз в рейтинге

30 лет

Иван Бессонов

К. м. н., врач рентгенэндоваскулярных методов диагностики и лечения Филиала научно-исследовательского института кардиологии «Тюменский кардиологический центр» Образование С отличием окончил Тюменскую государственную медицинскую академию (2007). Защитил кандидатскую диссертацию на тему «Клинико-функциональная характеристика и лечение ишемической болезни сердца у пациентов с поражением ствола левой коронарной артерии» (2013)

Живет в Тюмени, переезжать не собирается

НА ВЫБОР МОЕЙ ПРОФЕССИИ ПОВЛИЯЛ ОТЕЦ, КОТОРЫЙ РАБОТАЕТ ХИРУРГОМ. ХИРУРГИЯ СРОДНИ ИСКУССТВУ, ПОЭТОМУ У МЕНЯ ОЧЕНЬ ВЫСОКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К САМОМУ СЕБЕ

166

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

2009 года работает врачом отделения рентген-хирургических методов диагностики и лечения. Лично выполнил более 1500 высокотехнологичных операций на коронарных артериях при ишемической болезни сердца. Оказывает круглосуточную помощь больным с острым инфарктом миокарда, выполняя экстренные операции по восстановлению проходимости артерий сердца. Автор более 50 научных публикаций, выступает с устными и стендовыми докладами на научно-практических конференциях и конгрессах в России и за рубежом. Внедрил применение новых методик в клинике: использование трансрадиального доступа при чрескожных коронарных вмешательствах и диагностических коронароангиографиях, внутрисосудистое ультразвуковое исследование. Внедрил методику лечения постпункционных пульсирующих гематом под ультразвуковым контролем, что позволило полностью отказаться от травматичных операций у пациентов с этой проблемой. В 2013 году внедрил в практику органосохраняющие операции при болезнях артерий нижних конечностей, что позволяет избежать инвалидности лицам трудоспособного возраста. Был инициатором разработки и внедрения в практику компьютерной программы, позволяющей описывать поражения коронарных артерий. Стоимость зарубежных аналогов данной программы – около 100 000 долларов. Представил результаты своей научной работы на одном из самых престижных и интересных медицинский событий в мире – конгрессе «Transcatheter Cardiovascular Therapeutics – 2013» в Сан-Франциско (США). Это первая научная работа из Тюменской области, представленная за 25 лет проведения конгресса.

В 2014 году по итогам Всероссийской конференции «Эндоваскулярное лечение сложных форм поражений коронарных артерий» представил лучший доклад, прозвучавший на конференции. Получил грант молодых ученых на участие в III Российском съезде интервенционных кардиологов. Участвовал в регистрации и получении патентов электронных баз данных «Регистр проведенных операций коронарной ангиографии», «Регистр проведенных операций транслюминальной баллонной коронарной ангиопластики». Иван Сергеевич – ответственный исполнитель крупного научного проекта: «Проспективный регистр чрескожных коронарных вмешательств». Имеет сертификат GCP (Good Clinical Practice) – международный стандарт этических норм и качества научных исследований, участвует в проведении клинических исследований в Тюменском кардиоцентре. С 2015 года – член Европейской ассоциации по чрескожным коронарным вмешательствам (EAPCI). Имеет публикации в престижных научных международных изданиях (Journal of the American College of Cardiology, European Journal of Echocardiography), признанных специалистами во всем мире. В 2011 году по итогам ежегодной национальной Премии в области кардиологии «Пурпурное сердце» по решению Экспертного совета вошел в тройку лучших в номинации «Будущее российской кардиологии». В 2014 году по итогам впервые учрежденной в России Премии национальной медицинской палаты вошел в тройку лидеров в номинации «Карьера», на победу в которой претендовали 44 участника из 67 регионов России.

«Фитберри». Фитнесс-центр класса люкс www.fitberri72.ru

«Фитберри» выбирают люди, которые привыкли добиваться в жизни лучшего, ценят комфорт и четко осознают, что здоровье – это бесценный актив.

Доставка карты

СПОРТ

В 2014 году – 6-е место

31 год

Андрей Потапов

Образование Институт физической культуры и спорта ТюмГУ; Институт государства и права ТюмГУ, юридический факультет

Живет в Тюмени

168

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

мастер спорта международного класса по карате, вице-президент Федерации карате России, руководитель Фонда поддержки спорта и общественного правопорядка

емпион мира по карате вадо-кай, чемпион Европы и России по карате. Идеолог программы популяризации ЗОЖ «Здравый смысл», которая на сегодняшний день вышла за пределы Тюменской области и реализуется в разных городах и регионах России. «Здравый смысл» – это комплексная программа популяризации и пропаганды здорового образа жизни. Программа состоит из ряда социальных проектов в сфере ЗОЖ. Все проекты направлены на привлечение внимания людей разных возрастов к активному образу жизни и способствуют вовлечению молодежи в процесс их реализации. Проекты, входящие в программу, направлены на разные целевые аудитории и максимально предусматривают интересы различных социальных групп.

Блез Паскаль изобрел первый механический калькулятор (паскалин) в 19 лет.

В 2014 году – 11-е место

33 года

Андрей Чистяков

Чад Хёрли основал популярный видеохостинг YouTube в 28 лет.

заместитель начальника Главного управления строительства Тюменской области

Образование ТюмГНГУ, кандидат технических наук в сфере автомобильного транспорта

Живет в Тюмени

анимал пост директора в МКУ «Тюменьгортранс». Под его началом происходило активное внедрение современных технологий управления городским пассажирским транспортом и реформирование городских пассажирских перевозок, повысилась эффективность работы учреждения, укрепился коллектив. В должности заместителя начальника ГУСа Андрей Чистяков координирует транспорт и дорожное хозяйство (с 2012 года). В его ведении находятся два учреждения. В 2014 году в области отремонтировано 413 км областных и муниципальных автодорог и 171 км федеральных. За этот же год автомобильным транспортом перевезено 42 млн льготников, железнодорожным – 500 000, водным – 120 000. Путепровод по улице Республики расширят до 29 м, а по улице 50 лет Октября – до 34,5 м. Открыть движение планируется в октябре 2015 года. Кроме того, к концу 2015 года планируется ввод в эксплуатацию моста через реку Туру по улице Челюскинцев. Дорожное строительство в Тюмени приобрело небывалый масштаб. Впервые в регионе одновременно строится семь крупных дорожных объектов – мосты, транспортные развязки.

ПОСЛЕ

ЕЙ В Р ТИ

ИЙ РАЗ ДН

Е НГ

ПОЛИТИКА

169

ПОЛИТИКА

Первый раз в рейтинге

32 года

Евгений Карташков

директор департамента тарифной и ценовой политики Тюменской области Образование Тюменский государственный архитектурно-строительный университет, специальности «Промышленная теплоэнергетика» и «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)»

Переезжать из Тюмени не собирается, находит участие в развитии Тюменской области почетной и увлекательной задачей

170

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

рудовую деятельность Евгений Александрович начал инженером-энергетиком в компании «Опытный завод «Электрон». В областной департамент тарифной и ценовой политики он пришел в 2005 году. А через семь лет, пройдя всю должностную вертикаль, возглавил его. Считает, что нельзя говорить о результатах государственной службы, как о личных достижениях – успех основывается на работе эффективной команды. К важным достижениям департамента тарифной и ценовой политики Тюменской области относит, например, повышение информированности жителей по вопросам тарифного регулирования. Для этого на

официальном портале органов исполнительной власти области создана горячая тема «Сколько мы платим за услуги ЖКХ?», все изменения тарифов сопровождаются объемной разъяснительной работой, а с 1 июля 2015 года стоимость коммунальных ресурсов стало возможным узнать на «Карте тарифов».

Майкл Делл основал Dell Computer Corporation, когда ему было 19 лет.

Арсений Белоглазов Заместитель председателя ЗападноСибирского банка Сбербанка России

В 2014 году – 24-е место

33 года Образование ТюмГУ, специальность «финансы и кредит»

Е НГ

ПОСЛЕ

ЕЙ В Р ТИ

ИЙ РАЗ ДН

ФИНАНСЫ

аботал директором по развитию «Финам-Тюмень» (2004–2009). Руководил отделом обслуживания юридических лиц операционного управления Западно-Сибирского банка Сбербанка России (2009–2010). Стал начальником управления продаж и обслуживания в сети ВСП Тюменского отделения Сбербанка России (2013). Арсений на протяжении 12 лет работает с финансовыми технологиями, карьеру начинал в компаниях, специализирующихся на финансовых рынках, где занимал позиции от трейдера до директора по развитию.

СТРАТЕГИЯ СБЕРБАНКА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ТОМ, ЧТОБЫ У КАЖДОГО ЖИТЕЛЯ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ В НЕПОСРЕДСТВЕННОЙ БЛИЗОСТИ ОТ ДОМА БЫЛ КОМФОРТНЫЙ ОФИС НОВОГО ФОРМАТА

Не планирует переезд из Тюмени

СПОРТ Луи Брайль, будучи сам слепым, в 15 лет разработал рельефноточечный шрифт незрячих (шрифт Брайля).

Евгений Гараничев

биатлонист, бронзовый призер зимних Олимпийских игр в Сочи – 2014

В 2014 году – 3-е место

27 лет

Образование Учится в ТюмГУ по специальности «физическая культура и спорт»

Живет в Тюмени с 2010 года и никуда переезжать не собирается

ронзовый призер зимних Олимпийских игр (2014). Медаль Евгения стала единственной личной наградой мужской сборной России по биатлону на Олимпиаде в Сочи. Неоднократный чемпион России, член Олимпийской сборной России по биатлону. Заслуженный мастер спорта России. Получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени за большой вклад в развитие физической культуры и спорта, высокие спортивные достижения на XXII Олимпийских зимних играх 2014 года в городе Сочи. Победитель этапов Кубка IBU (2011), победитель и призер этапов Кубка мира (2012–2015). На шестом этапе Кубка мира в Антхольце в спринте Евгений занял второе место. Там же в гонке преследования он занял третье место. Евгений Гараничев занял шестое место в масс-старте в «Гонке чемпионов» – международном турнире с участием сильнейших биатлонистов мира (2015). Также он стал бронзовым призером гонки губернатора Тюменской области, проходившей в областном центре зимних видов спорта «Жемчужина Сибири» (2015).

171

ПОСЛЕ

Е НГ

Николай Полухин

чемпион зимних Паралимпийских игр 2010 года, двукратный чемпион зимних Паралимпийских игр 2014 года, заслуженный мастер спорта России

СПОРТ

Первый раз в рейтинге

33 года

Образование Учится в ТюмГУ на 2-м курсе магистратуры Института физической культуры

Не планирует переезжать из Тюмени

ренируется с 2001 года. Николай начал выступления на международных соревнованиях на Кубке мира 2005 года. Специализация: лыжные гонки, биатлон. Заслуженный мастер спорта России. Многократно становился победителем чемпионатов мира по лыжным гонкам и биатлону с 2009 по 2013 год. Победитель этапов Кубка мира и Европы. Чемпион зимних Паралимпийских игр 2010 года, завоевавший наибольшее количество медалей (золотую, бронзовую и четыре серебряные). Двукратный чемпион зимних Паралимпийских игр 2014 года (две золотые и две серебряные медали).

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2014). Награжден орденом Дружбы за большой вклад в развитие физической культуры и спорта, высокие спортивные достижения на X Паралимпийских зимних играх 2010 года в Ванкувере. Получил звание «Спортсмен месяца» от Международного паралимпийского комитета (2012). Лауреат фестиваля «Гордость нации – 2012», «Гордость Тюмени – 2012». Награжден звездой ордена «Гордость нации». Участник шоу «Большие гонки» (2014).

ФИНАНСЫ

олодой финансист Александр Нуйкин по итогам совместной программы для руководителей бизнес-школы INSEAD и Сбербанка России в 2012 году занял 13-е место из 500. Тогда же – вошел в десятку лучших студентов России по программе «Маркетинг и финансы» Открытого университета Великобритании. Команда Александра из 14 человек (блок CIB) входит в лучшую тройку в системе Сбербанка России. Своим клиентам они предлагают услуги от расчетно-кассового обслуживания до международных лизинговых сделок. Сам Александр как член правления занимается выстраиванием стратегии банка, отвечает за выполнение бизнес-показателей блока. Блок, которым руководит Александр Нуйкин, работает с крупнейшими клиентами – с выручкой от 15 млрд рублей и кредитным портфелем более 3 млрд рублей. В активах блока CIB порядка 140 млрд рублей, а доля в операционном доходе корпоративного бизнеса банка – около 35%.

172

ЕЙ В Р ТИ

ИЙ РАЗ ДН

Новосибирец Дмитрий Салихов с нуля основал фирму i'way (трансферные перевозки), когда ему было 24 года.

Александр Нуйкин

управляющий директор CIB Западно-Сибирского банка Сбербанка России

В 2014 году – 12-е место

29 лет Образование УрГУ им. Горького, специальность «экономист». Учится в Лондонской бизнес-школе

Живет в Тюмени

ПОСЛЕ

Е НГ

Дмитрий Мамонов

ЕЙ В Р ТИ

ИЙ РАЗ ДН

заместитель генерального директора по эксплуатации имущественного комплекса и материально-техническому обеспечению Тюменского концертнотеатрального объединения Первый раз в рейтинге

33 года Образование Первое образование – техническое. Сейчас учится в ТюмГНГУ на факультете «Государственное и муниципальное управление». Диплом, который будет защищать в следующем году, – о сфере культуры и Тюменском концертнотеатральном объединении

Родился и вырос в Тюмени. Уезжать из Тюмени не планирует. «Дело не в пафосном превозношении города или страны – просто здесь родители, три мои дочери, здесь я могу быть полезен»

КУЛЬТУРА

лет работал на тюменском телевидении: видеоинженер студии «ТРТР» с 2001 по 2007 год; главный инженер тюменского филиала Окружной телерадиокомпании «Югра» в 2007–2010 годах; старший видеоинженер АНО «Тюменская арена» с 2010 по 2011 год. Сейчас Дмитрий отвечает за материально-техническое обеспечение сразу пяти объектов, входящих в состав концертно-театрального объединения: Тюменский и Тобольский драматические театры, Тюменский театр кукол, Тюменская филармония и ДК «Нефтяник», где в общей сложности трудится порядка 700 человек. Площадь имущественного комплекса, которая находится под надзором Дмитрия – около 70 000 м2. Также в его ведении автомобильный парк, включающий 23 транспортных средства. Неоднократно награждался благодарственными письмами и грамотами департамента культуры Тюменской области, в том числе за организацию и проведение в 2013 году эстафеты олимпийского огня в Тюмени, за активное участие в 2014 году в мероприятиях в рамках Года культуры и так далее. Участвовал в подготовке и других значимых для региона событий, таких как инаугурация губернатора Тюменской области, День славянской письменности, Мост дружбы-2014, Лето в Тобольском кремле-2014, 70-летие Тюменской области, 70-летие Победы в Великой отечественной войне и других.

оучредитель и генеральный директор ООО «Арх о н т » (строительство) и ООО «Дорожные технологии» (внедрение инновационных материалов в дорожное строительство). Избран членом тюменского политического совета ВПП «Единая Россия». В совете отвечает за реализацию информационной интернет-политики партии в Тюмени (2012). Также с 2012 года – член координационного совета секретарей первичных отделений ТГМО ВПП «Единая Россия». Занимал должность заместителя председателя постоянной комиссии по экономической политике и жилищно-коммунальному хозяйству. В настоящий момент Дмитрий – заместитель председателя постоянной комиссии по бюджету, налогам и финансам. Получил благодарность Избирательной комиссии Тюменской области (2014). Инициатор и координатор социально-общественного проекта «Строим парк» (Stroimpark.ru), который признан «Идеей года» по мнению журнала tmn. Сейчас в парке Школьном проводятся различные общественные мероприятия.

В 2014 году – 18-е место

30 лет

Образование ТГИМЭУП, специальность «юриспруденция», в 2004–2005 годах был участником программы международного обмена студентами между Россией и США

Дмитрий Осипов

Не планирует переезд из Тюмени

депутат Тюменской городской Думы VI созыва от «Единой России», заместитель председателя постоянной комиссии по бюджету, налогам и финансам

ПОЛИТИКА

173

СПОРТ

В 2014 году – 20-е место

Формейшн «Вера»

сборная России по спортивным танцам, трехкратные чемпионы мира

Михаил Ленский

32 года

Образование Тюменская государственная академия культуры, искусств и социальных технологий, специальность «Хореографическое искусство»; Московский университет искусств и культуры, специальность «Режиссура» ЗМС РФ

Не собирается переезжать из Тюмени

Александра Алексей Постельняк- Плаксин Пономарева

30 лет Образование Тюменская государственная академия культуры, искусств и социальных технологий, специальность «Хореографическое искусство»; Московский университет искусств и культуры, специальность «Режиссура» ЗМС РФ

Не собирается переезжать из Тюмени

27 лет

Образование Тюменский государственный нефтегазовый университет Бакавриат: Инженерное дело в медико-биологической практике; Магистратура: иностранные языки в сфере профессиональной коммуникаций; Аспирантура: юриспруденция. МСМК

26 лет

Образование Тюменский государственный нефтегазовый университет, специальность «Маркетинг». ЗМС РФ

Не собирается переезжать из Тюмени

Андрей Медведев

27 лет

Образование Тюменская государственная академия культуры, искусств и социальных технологий, специальность «Хореографическое искусство»

Не собирается переезжать из Тюмени

Вадим Голубев

30 лет

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Алина Гордич

30 лет

Сабина Елена Самигулина РаковаБесогонова

30 лет

Образование Тюменская государственная академия культуры искусств и социальных технологий, специальность «Хореографическое искусство» ЗМС РФ

Образование Тюменская государственная академия культуры искусств и социальных технологий, специальность «Хореографическое искусство» МСМК

Не собирается переезжать из Тюмени

ажигательная команда формейшн «Вера» – настоящая гордость Тюменской области. Благодаря талантливым ребятам в ее составе о столице региона теперь знают профессиональные танцевальные коллективы со всего мира и ценители этого вида спорта. «Вера» – это сборная Тюменской области по спортивным танцам на чемпионатах РФ и сборная России на чемпионатах мира и Европы. Из главных достижений команды: двукратные чемпионы Европы (2008, 2011) и трехкратные чемпионы мира (2006, 2010, 2013).

174

Александр Алиско

Формейшн «Вера» участвовала в проведении церемонии открытия зимних Олимпийских игр в Сочи (2014). Представленные номера – военный марш и первый бал Наташи Ростовой – получились особенно трогательными и запоминающимися. Также в ноябре 2014 года команда завоевала «серебро» на чемпионате мира WDSF по формейшн в европейской программе, проходившем в Брауншвейге (Германия). Формейшн «Вера» имеет два основных состава, которые выступают в следующих направлениях: спортивные бальные танцы и латиноамериканская программа.

25 лет

Образование Тюменская государственная академия культуры искусств и социальных технологий, специальность «Хореографическое искусство» МСМК РФ

Не собирается переезжать из Тюмени

Команда сформирована из выпускников детско-юношеской спортивной школы Тюмени «Центр спортивного танца» и выпускников ТГАКИиСТ. У участников команды имеются и собственные достижения вне формейшн «Вера». Так, Михаил Ленский и Александра Постельняк – бронзовые призеры чемпионата России по двоеборью, а Дмитрий Рощектаев и Мария Потапова – серебряные призеры Всемирных танцевальных игр (2013).

руппа компаний «ЯсеньАгро» – пример настоящего семейного бизнеса. Его основал Пётр Николаевич Табанаков, и сегодня здесь задействованы все три сына. Старший сын Владимир Табанаков руководит розничной сетью «Покровский», и отвечает за торговое и техническое обеспечение копании. Все началось 12 лет назад с небольшого молочного завода и фермы в Ярковском районе, а сегодня на предприятии действует полный сельскохозяйственный цикл. «В «Ясень-Агро» замкнутый цикл производства: мы сами выращиваем, сами производим и сами продаем. Благодаря этому у нас очень демократичные цены», – рассказывает Владимир. Предприятие активно развивается. Так, совместными семейными усилиями выручка «Ясень-Агро» в 2014 году превысила показатели прошлого года на 25%.

Более подробно читайте в журнале Выбирай.

Первый раз в рейтинге

31 год

Владимир Табанаков заместитель директора ЗАО «Ясень-Агро», руководитель розничной сети «Покровский»

Образование ТюмГНГУ

БИЗНЕС

Переезд из Тюмени не планирует

ПРОИЗВОДСТВО

Первый раз в рейтинге

32 года

Образование ВКГТУ (бывш. СДИ, ВКТУ ) им. Д. Серикбаева '05

Живет в Тюмени

2012 году назначен директором вновь созданного Департамента ЖКХ Тюменской области и в короткий срок организовал работу нового органа государственной власти. Член совета движения WorldSkillsRussia в Тюменской области. Член комиссии по выдаче лицензий на право осуществления предпринимательской деятельности в сфере управления многоквартирными домами в Тюменской области. Под руководством Павла внедрена автоматизированная информационная система «Мониторинг жилищного фонда», за счет которой планируется обеспечить полный контроль над состоянием жилищного фонда области. Активно работает над привлечением инвестиций в сферу ЖКХ Тюменской области. В конце 2014 года утверждена региональная программа капитального ремонта многоквартирных домов Тюменской области, которая будет финансироваться за счет средств собственников помещений. За 30 лет будет выполнен капитальный ремонт 8 000 домов, в которых живет почти 1 000 000 наших земляков. В 2014 году под его руководством начал реализовываться первый в Тюменской области энергосервисный контракт по замене систем освещения в бюджетных учреждениях за счет средств инвесторов, без дополнительных бюджетных вложений.

Егор Торопчанин генеральный директор ООО «ДИНАЭНЕРДЖЕТИКС СИБИРЬ»

В 2014 году – 9-е место

31 год

ри поддержке правительства Тюменской области и администрации Нижнетавдинского района запустил завод по производству перфорационных систем и оборудования к ним на нефтегазовых месторождениях, общей площадью предприятия составляет 25 га. Егор Торопчанин – член совета по улучшению инвестиционного климата при губернаторе Тюменской области. В четвертом квартале 2015 года в ООО «Динаэнерджетикс Сибирь» планируется запуск 2-й очереди, но уже сейчас предприятие поставляет комплектующие к перфорационным системам в десятки предприятий Западной Сибири и России в целом. Проектная мощность будет способна покрыть потребность в высокотехнологичной продукции не только Западной Сибири, но и далеко за ее пределами. Продукция предприятия отправляется не только в ближнее, но и в дальнее зарубежье. Оборудование, изготавливаемое на заводе, известно в странах Ближнего Востока, Северной Африки, Индии, США и многих других. «Под основной задачей импорта мы понимаем замещение производства оборудования по технологии, дизайну и стандартам качества западной компании, но на российском предприятии с использованием российских ресурсов и сырья», – рассказывает Егор Торопчанин о своей работе.

ПОЛИТИКА

Павел Перевалов директор Департамента жилищнокоммунального хозяйства Тюменской области

Образование ТюмГАСУ, специальность «теплогазоснабжение и вентиляция»

Живет в Тюмени. Переезд не планирует

175

20 21

сердечно-сосудистый хирург Областной клинической больницы № 1 г. Тюмени, доцент кафедры хирургии ФПК И ППС ТюмГМУ

Образование МГИМО, специальность «государственное управление»

директор по маркетингу и продажам ОАО «Сибстройсервис»

ПОСЛЕ

Е НГ

Лусине Арутюнян

32 года

33 года Переезжать из Тюмени не собирается

МЕДИЦИНА

лен Российского общества ангиологов и сердечно-сосудистых хирургов.

С 2007 года провела уже около 800 операций на сердце (120–130 в год). Среди них аортокоронарное шун-

тирование, в том числе на работающем сердце; протезирование и пластика клапанов, хирургия аорты, около 300 операций на сосудах нижних конечностей.

С 2009 года благодаря Лусине в работу кардиохирургического отделения ОКБ № 1 внедрено несколько новых методов лечения.

БИЗНЕС

авел Юрочкин с блеском ведет дела семейной компании, которая за более чем 20 лет выстроила безупречный имидж и репутацию надежного партнера. В рейтинге строительных компаний по результатам ввода квадратных метров в многоквартирных жилых домах в конце 2014 года «Сибстройсервис» уверенно заняла шестую строчку, а в рейтинге ТОП-200 крупнейших застройщиков жилья в России – 192 место. Из недавних достижений директора по маркетингу и продажам «Сибстройсервис» – разработка и продвижение концептуального жилого комплекса «Олимпия». В ближайшее время «Сибстройсервис» намерен реализовать проект Hampton by Hillton. О нем говорили уже давно, но пришлось менять участок, в связи с чем возведение гостиницы затянулось. А с изменением территории пришлось корректировать и архитектурный проект. И, если все сложится удачно и оперативно, то в следующем году компания начнет строительство, а в 2017 году – закончит. Благодаря внедрению принципа клиентоориентированности, Павел Юрочкин кратно увеличил оборот компании, который удается удерживать и в планах увеличить еще в 1,5 раза уже в 2016 году.

Образование ТюмГМА (специальность «лечебное дело»); окончила ординатуру по общей хирургии, прошла профессиональную переподготовку по сердечнососудистой хирургии. Кандидат медицинских наук

Не рассматривает переезд из Тюмени

Награждена почетной грамотой за большой вклад в оказание медицинской помощи населению ОКБ № 1 (2008) и за профессиональные успехи в трудовой деятельности ОКБ № 1 (2011).

С 2010 года оказывает экстренную помощь больным Тюмени и юга Тюменской области с острой сердечно-сосудистой патологией в Территориальном медицинском центре медицины катастроф.

Совмещает основную деятельность с работой в Центре медицины катастроф и обучением студентов ТюмГМУ на кафедре госпитальной хирургии. Неоднократно исполняла обязанности заведующего отделением кардиохирургии ОКБ № 1.

Лауреат премии Национальной медицинской палаты в номинации «Карьера» (2015).

Став врачом, исполнила мечту своего отца.

Более подробно читайте в журнале Выбирай.

2008 по 2009 год руководил юридическим отделом ООО «Викомп». Был главой отдела информации в Фонде развития и поддержки предпринимательства Тюменской области (2009–2012). В это же время был избран председателем Тюменского регионального отделения Ассоциации молодых предпринимателей России (2011–2013). Заместитель начальника управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области с 2012 года. Серьезное достижение на этом посту – успешная работа над II и III Всероссийским форумом «Франчайзинг. Регионы» (Тюмень), представившим 50 новых концепций работы с брендами. В рамках конкурса «Юрист года» признан лучшим молодым юристом Тюменской области (2014). В составе группы правительства Тюменской области прошел обучение в Московской школе управления «Сколково» по программе «Перспективы Тюменского региона: новые индустрии и кадровый потенциал». В конце 2014 – начале 2015 года управление лицензирования при поддержке местных товаропроизводителей и розницы реализовало комплекс мер по сдерживанию цен на основные продукты питания. Параллельно ведется работа по импортозамещению.

176

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ПОЛИТИКА Антон Машуков

заместитель начальника управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области

ЕЙ В Р ТИ

Первый раз в рейтинге

Павел Юрочкин

ИЙ РАЗ ДН

В 2014 году – 37-е место

28 лет

Образование ТюмГУ, специальность «юриспруденция»

Не планирует переезд из Тюмени

23 Данил Рассказов

директор по управлению персоналом Тобольской промышленной площадки «СИБУРа» Первый раз в рейтинге

29 лет Образование ТюмГНГУ, специальность «экономика и управление на предприятиях ТЭК»

ПРОИЗВОДСТВО

ачинал трудовой путь в ХМАО–Югре и ЯНАО в 2007 году, занимая различные инженерные и руководящие позиции на предприятиях газопереработки «СИБУРа». В 2010-м получил степень МВА для совершенствования навыков бизнесадминистрирования. С 2011 года – директор по управлению персоналом ООО «Тобольск-Нефтехим». С 2013 года – директор по управлению персоналом Тобольской промышленной площадки «СИБУРа». Имеет несколько благодарственных писем и наград корпоративного и регионального уровня, в том числе почетной грамотой генерального директора компании «СИБУР» в 2009 году. Курирует все социальные, спортивные, культурные и образовательные проекты компании «СИБУР» в Тюменской области. Под его руководством организованы образовательные проекты «Школа-ВУЗПредприятие», «Академия СИБУРа», сыгравшие ключевую роль в комплектации эксплуатационного блока крупнейшего в России производства полипропилена ООО «Тобольск-Полимер». Девиз «делаем вместе – создаем для каждого» отражает подход в работе и поддержке новых проектов Данилом. Кандидат в депутаты Тобольской городской Думы (выборы в сентябре).

Живет в Тобольске

ПОЛИТИКА Юрий Гагарин полетел в космос в 28 лет.

Я ЧУВСТВУЮ – И ЭТО НЕ ПАФОС ЧИНОВНИКА, – ЧТО СМОГУ НА ЭТОМ ПОПРИЩЕ ПРИНЕСТИ РЕАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ РЕГИОНУ

В 2014 году – 26-е место

32 года

Образование ТюмГУ (филологический факультет, а также аспирантура); учился в Международной школе бизнеса Милтона Гаррета и в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (экономический факультет)

Не планирует переезжать из Тюмени

Андрей Саносян

заместитель директора областного департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства

ачал трудовую деятельность корреспондентом в ГТРК «Регион-Тюмень», после был ведущим телепрограмм, главным редактором газеты и даже директором торгово-выставочного центра. Но, похоже, истинным призванием Андрея была государственная служба. Руководил комитетом по инвестполитике и внешнеэкономическим связям Ишима (2007). Возглавил отдел государственной поддержки промышленности областного департамента инвестполитики (2009). Заместитель директора этого департамента (с 2013). Сегодня, когда в Тюменской области настоящий инвестиционный бум, Андрей Саносян курирует реализацию большинства крупных инвестпроектов.

177

Виктория Барсукова исполнительный директор Ресторанного холдинга «МаксиМ»

25 В 2014 году – 13-е место

30 лет

Образование ТюмГАСУ, специальность «экономист»

Исключает переезд из Тюмени

БИЗНЕС

Ресторанном холдинге «МаксиМ» работает с 2009 года. Пришла на должность финансового директора, через четыре года возглавила компанию и стала исполнительным директором «МаксиМа». За 2014–2015 годы «МаксиМ» открыл семь новых заведений, в том числе по франшизе первую северную кофейню в Салехарде. Последним громким открытием в июле 2015 года стали три кофейни «МаксиМ» в аэропорту Рощино. В настоящее время в «МаксиМ» входят 36 заведений и проектов в самых разных сегментах общественного питания: от ресторанов премиумкласса до демократичных кондитерий. Один из ресторанов «МаксиМа» – «Чум» – в этом году вошел в список «Лучших российских ресторанов за пределами двух столиц» международного журнала о путешествиях Conde Nast Traveller и долгое время возглавляет рейтинг лучших ресторанов Тюмени по версии TripAdvisor. В планах компании – вывод на рынок франшизы кондитерий «МаксиМ», очередные гастроли мишленовских шеф-поваров, проведение гастрономических фестивалей и открытие новых заведений. Несмотря на плотный график, Виктория всегда старается находить время для семьи и ребенка.

Артём Андросов

26 В 2014 году – 50-е место

28 лет

Образование ТюмГАСУ, специальность «промышленное и гражданское строительство»

Не собирается уезжать из Тюмени

178

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

директор компаний «City Шин», «Автосила», учредитель компании по производству мультитач-столов SibTouch

Билл Гейтс основал Microsoft в 21 год.

БИЗНЕС

иналист рейтинга «ТОП-100 молодых предпринимателей» всероссийского этапа конкурса «Молодой предприниматель России» (2013). 2-е место в номинации «Молодежное предпринимательство» во всероссийском этапе конкурса «Бизнес Успех» (Москва). Открытие седьмой точки компании «City Шин» сделало ее самой крупной шиномонтажной сетью Тюмени. Первым значимым успехом для бизнеса интерактивных решений SibTouch стало изготовление мультитач-стола для стенда Тюменской области на Олимпиаде в Сочи–2014. В 2014 году был организован «Слет успешных предпринимателей» (СУП-2014), на который приехали предприниматели из 15 регионов России. Сейчас Артём и его команда работают над «СУП-2015», который пройдет 12–13 сентября в Олимпийской Ребячьей республике. Провел и организовал площадку по молодежному предпринимательству в рамках областного Дня предпринимателя Тюменской области, за что получил благодарственное письмо от Ольги Езикеевой. Награжден Почетной грамотой «За развитие малого и среднего предпринимательства в России» (2014, 2015). Стал руководителем Центра развития бизнеса при Тюменском региональном отделении общественной организации «ОПОРА РОССИИ» (2015). Выступал экспертом на форуме АТР 2015. Эксперт площадки и грантового конкурса форума «УТРО–2015».

арьерный путь Руслана Набиева начался в 2006 году в сфере страхования. Он получил опыт работы в различных компаниях, в том числе в ЗАО СГ «УралСиб», ЗАО «Гута-Страхование» и ООО «ВТБ Страхование». В двух последних занимал руководящие позиции. В группе ВТБ Руслан начал работать в 2010 году на позиции заместителя директора ООО «ВТБ Страхование». Спустя год он перешел на должность директора Операционного офиса «Центральный» ВТБ24 в Тюмени. 30 июня 2014 года Руслан Набиев назначен директором ВТБ24 Private Banking в Тюмени и на юге Тюменской области. Ключевым направлением его деятельности стало предоставление услуг премиум-класса владельцам крупного частного капитала и членам их семей. Несмотря на сложности в банковском секторе с конца 2014 года, Руслану удалось не только сохранить, но и нарастить пассивы банка ВТБ24 в нашем регионе. На сегодня доля его участия в портфеле пассивов ВТБ24 по Тюменской области составляет более 40%.

ФИНАНСЫ

Руслан Набиев

директор Private Banking ВТБ24 в Тюмени Первый раз в рейтинге

28 лет Образование ТюмГНГУ, специальность «менеджмент организации». Работает над кандидатской диссертацией

Не думает о переезде из Тюмени

КУЛЬТУРА На съемках фильма «Батальон смерти» вместе с Марией Ароновой

Ричард Брэнсон основал компанию Virgin в 20 лет. Сейчас Virgin Group включает около 400 компаний различного профиля.

Николай Аузин

актер Тюменского драматического театра

ДЕТИ ПОСЛУШНЕЕ, ЧЕМ ВЗРОСЛЫЕ АРТИСТЫ. НЕ ПОНИМАЮТ, КАК ЭТО – ИГРАТЬ, ПОЭТОМУ НА СЦЕНЕ ВЕДУТ СЕБЯ ПРЕДЕЛЬНО ИСКРЕННЕ

В 2014 году – 30-е место

32 года

Образование Красноярский педагогический университет им. В.П. Астафьева, специальность «педагог математики-информатики»; Красноярская государственная академия музыки и театра

Не планирует переезд из Тюмени. Воспитывает сына вместе с женой, актрисой ТБДТ Натальей Никулиной

ауреат актерской премии им. народного артиста РСФСР Г.И. Дьяконова-Дьяченкова (2013). Получил диплом «Лучшая мужская роль второго плана» за роль Шервинского в спектакле «Дни Турбиных» на фестивале «НовоСибирский транзит – 2014». Сыграл порядка 20 ролей, из них 10 – первого плана. Организатор и режиссер детской театральной школы в ТРЦ «Па-На-Ма» (постановки «Снежная королева», «Заяц-зазнаец» и «Маленький принц»). В 2015 году организовал школу-студию при Тюменском драматическом театре. Вместе с Маратом Башаровым, Марией Ароновой и Марией Кожевниковой снялся в полнометражной исторической драме «Батальон смерти» (режиссер – Дмитрий Месхиев), сыграв одну из главных ролей. На широкие экраны фильм вышел в феврале 2015 года. Николай – первый тюменский актер, задействованный в столь масштабном проекте. Принял предложение сняться в историческом кино режиссера Дмитрия Месхиева «Стена» по одноименному роману министра культуры России Владимира Мединского (2015). Книга посвящена событиям вокруг обороны Смоленска на протяжении 20 месяцев в начале XVII века. Съемки проходят в Выборге, Пскове и Изборске с 5 июля по 7 августа.

179

29 В 2014 году – 27-е место

Рудик Манукян

ОБЩЕСТВО

Сухас Гопинат создал веб-сайт coolhindustan.com и собственную IT-компанию Globals Inc. в 14 лет.

председатель совета директоров ООО СК «УралСтрой»

29 лет

Образование ТюмГАСУ, специальность «экономика и управление в строительстве»; Прошел обучение в московской школе управления «Сколково» по программе «Перспективы Тюменского региона: новые индустрии и кадровый потенциал».

Собирается и дальше жить в Тюмени

В 2014 году – 59-е место

Евгения Здорнова

БИЗНЕС

удик основал ООО Строительная компания «УралСтрой», когда ему было всего 22 года (2008). Предприятие заняло 1-е место по итогам реализации программы главы города Тюмени «Растим смену» (2013). Компания постоянно принимает участие в благотворительных балах, помогает школам, детским домам, церквям. Сегодня СК «УралСтрой» – предприятие, работающее с госзаказами, персонал которого насчитывает до 130 человек. В 2013 году компания вышла за пределы региона (строительство детского сада в Курганской области, обслуживание дорог – в Свердловской). В 2015 году у предприятия появилась собственная производственная база в 4,5 га, был приобретен асфальтобетонный завод. Оборот компании вырос на 25% (2015). Сейчас «УралСтрой» работает на 17 объектах (16 в Тюмени и один в Кургане). Рудик Манукян в 2015 году создал Группу компаний, которая занимается несколькими направлениями: строительство и обслуживание дорог (75 / 25% соответственно), производство (асфальтобетонный и бордюрный заводы); аренда техники (в два раза увеличился парк: с 40 единиц до 80).

180

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

руководитель, организатор и идейный вдохновитель Благотворительного фонда помощи животным «Горячая линия «Потеряшки»

30 лет Образование ТюмГУ, специальность «издательское дело и редактирование»

Переезд не планирует (дословный ответ: «Если только на экватор, на пенсии»)

арегистрировала Благотворительный фонд помощи животным «Горячая линия «Потеряшки». К началу июля 2015 года на попечении фонда находилось 488 подопечных – 349 кошек, 63 котенка, 58 взрослых собак, 18 щенков. Фонду на постоянной основе помогают около 30 кураторов, а также волонтеры. Организация принимает активное участие в грантовых конкурсах. Проект «Подари счастливую жизнь» БФПЖ «Горячая линия «Потеряшки» стал победителем IX Открытого конкурса социально-значимых программ «12 гражданских инициатив УрФО» (2013). В ноябре 2014 года проект «Энергоснабжение в Центре помощи животным» выиграл грант на 22 620 рублей в конкурсе «Моя идея» МИЦ «Моя территория». Фонд ежегодно участвует в уральском форуме молодежи УТРО, где в 2013 году выиграл грант в размере 150 000 рублей на обустройство приюта, а в 2015 году представил проект, посвященный поиску хозяев найденных животных с помощью чипирования. В этом году БФПЖ «Горячая линия «Потеряшки» планирует участие во Всероссийском конкурсе молодежных проектов III форума молодежи Юга России «СелиАс» (Астрахань), а также во Всероссийском молодежном образовательном форуме «Территория смыслов» на Клязьме.

БИЗНЕС

Елена Еременко генеральный директор «Брусника. Проектирование»

Первый раз в рейтинге

31 год

компании «Брусника», которая сегодня является одной из самых развивающихся строительных и девелоперских компаний России (ранее – строительная компания «Партнёр-Инвест»), Елена за несколько лет прошла путь от маркетолога до директора целого направления, работающего по всей России. В «Брусника. Проектирование» воплощают баланс простоты современных технических решений и дизайна. Их партнерами являются передовые архитектурные и проектные компании по всему миру. Главная цель – создание идеального проекта. Продумывая детали нового дома, в компании уделяют внимание трем составляющим: эстетике фасадов, дворам и подъездам, эргономике квартиры.

С июля 2013 года руководит подразделением компании с представительствами в Москве, Тюмени, Екатеринбурге и Новосибирске. В Тюмени компания «Брусника» строит такие комплексы, как «Видный», «Европейский», «Novin квартал». За 8 лет своего существования компания «Брусника» научилась строить на высоком уровне, прежде всего за счет изучения опыта европейского девелопмента. «Брусника» доказала, что своей работой она меняет представление об эстетике и стандартах строительства. Сейчас компания одновременно ведет более 15 крупных проектов в шести городах России.

Образование ТюмГУ, МИФУБ

Живет в Москве

2007 году создал самую большую в городе сеть апартаментов «3452». Начав в 2006 году заниматься сдачей апартаментов в аренду, продвигает собственный бренд – «Сеть домашних гостиниц «3452». А в 2013-м сеть гостиниц переименовывает компанию в «Сеть апартаментов «3452», в которую входят «Центральный дом апартаментов» и Комплекс апартаментов «Даудель». Для собственных клиентов и гостей города запустил первый корпоративный журнал в сфере гостиничного бизнеса Reception. Ввел на рынке посуточной аренды квартир новые стандарты сервиса. Учредил Западно-Сибирский центр бронирования (авиа-, ж/д билеты, визы, гостиницы, трансфер, MICE). В 2010 году покорил вершину горы Килиманджаро (Африка, Танзания, 5895 м над уровнем моря). В составе команды Тюмени дважды занял 1-е место в Международной парусной регате «Банзай покоряет мир». В 2013 году занял 2-е место с командой Тюмени в Королевской парусной регате.

32 Сергей Попов

учредитель сети апартаментов «3452» В 2014 году – 25-е место

31 год Образование ТюмГНГУ, специальность «технология продуктов общественного питания»

Исключает переезд в другой город или страну

182

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

В 31 год Питер Тиль основал PayPal, крупнейшую дебетовую электронную платежную систему.

БИЗНЕС

ФИНАНСЫ

БИЗНЕС

33 БИЗНЕС

Илья Пискулин

Образование ТюмГУ, МИФУБ, специальность «управление конкурентоспособностью компании»

33 года

Первый раз в рейтинге

Переезжать из Тюмени не планирует

а семь лет реализовал более 120 маркетинговых проектов, как с компаниями федерального масштаба (Мосмарта, Exprof и Bitex), так и с малым и средним бизнесом. В том числе принял участие в создании и становлении 12 ресторанов, 13 жилых комплексов, двух коттеджных поселков, косметологической клиники, компании по производству металлопроката, пластиковых окон, международной сети магазинов мужской одежды, сети апартаментов и апарт-отеля. В 2015 году Илья стал совладельцем двух ресторанов «Колбас Барабас». Несмотря на кризисный для ресторанного сектора период, за пять месяцев убыточные заведения вернулись к жизни и сейчас проходят новый этап в развитии. Новые собственники не только сохранили, но и увеличили количество рабочих мест. Поток гостей вырос почти в три раза. В мае 2015 года Илья Пискулин выступил автором и организатором «Главмаркетинга» – главного семинара по маркетингу в России, который прошел в Москве. Участниками мероприятия стали 604 человека в том числе представители таких компаний, как OZON, «Спортмастер», PAOLO CONTE. На семинар приехали люди со всей России от Томска до Крыма. Также присутствовало несколько человек из стран СНГ. Сейчас Илья активно сотрудничает с компаниями на всей территории России, выступает как маркетинговый наставник для многих отделов маркетинга.

32 года

Образование ТюмГНГУ, специальность «технологии машиностроения»

Не планирует переезжать из Тюмени

Роман Абрамович купил «Сибнефть» в 28 лет.

ИЙ РАЗ ДН

ЕЙ В Р ТИ

27 лет

управляющий директор РОО «Тюменский» Филиала № 6602 ВТБ24 (ПАО) ПОСЛЕ

В 2014 году – 44-е место

Дарья Медведева

Е НГ

директор маркетингового агентства love marketing

Первый раз в рейтинге

Александр Иванников

генеральный директор, соучредитель IT-компании «Мастер» (системная интеграция)

2005 года Александр работает в компании «Мастер». Начинал в должности системотехника, с 2012 года – генеральный директор. Компания «Мастер» – участник форума «Инфотех» (2013, 2014), его спонсор (2014). Ведущий системный интегратор и партнер статуса Премьер по решениям CISCO в Тюменской области, ХМАО–Югре, ЯНАО. Крупные проекты реализованы совместно с правительством Тюменской области, связаны с работами в ЦОДе правительства, также энергетическом и банковском секторе. Участвовали в информационном развитии и открытии филиалов МФЦ в Тюменской области (сектора энергетики и производства). Организатор бизнес-завтраков и ужинов по IT-тематике в café tmn (с сентября 2014 года). В планах стать лидером в сфере IT-интеграции в регионе.

Образование ТюмГУ, МИФУБ, специальность «финансы и кредит» (2003). Президентская программа переподготовки управленческих кадров, специальность «производственный менеджмент» (2005), Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Высшая школа международного бизнеса, факультет «Менеджмент – Международный бизнес», курс МВА (2007)

Не планирует переезд из Тюмени

реодолев дистанцию от старшего специалиста группы развития розничных услуг до управляющего директора тюменского филиала ВТБ24 всего за восемь лет, Дарья вывела местное подразделение на лидирующие позиции среди банковской сети по России. По итогам первого полугодия 2011 года в корпоративных соревнованиях среди ипотечных подразделений банка, ЦИК РОО «Тюменский» признан «Лучшим модулем ипотечного кредитования» среди ЦИКов в России. Ипотека ВТБ24 в Тюменской области началась с приходом Дарьи Медведевой в группу ВТБ (ранее был ОАО Внешторгбанк). Всего за время существования ипотеки в регионе под руководством Дарьи Медведевой банк ВТБ24 помог купить квартиры более 24 000 клиентам. С середины марта 2015 года в действие вступила государственная программа субсидирования ипотечных ставок. Уже в июне текущего года доля сделок по ипотеке с господдержкой ВТБ24 составила 55%, что, несомненно, стало командным успехом РОО «Тюменский» под руководством Дарьи Медведевой.

183

ПРОИЗВОДСТВО

БИЗНЕС

В 2014 году – 33-е место

30 лет

В 2014 году – 47-е место

Аркадий Богданов

директор производства напитков под брендом «ЯМИ-ЯМИ»

30 лет Образование ТюмГУ, МИФУБ, специальность «экономика и управление на предприятии»

Собирается и дальше жить в Тюмени

ткрыл производство натуральных напитков под брендом «ЯМИ-ЯМИ». Морсы «ЯМИ-ЯМИ» вошли в ТОП100 лучших товаров Тюменской области (2013). На конкурсе «Ты – предприниматель» Аркадий стал лучшим молодым производственником Тюменской области (2013). На конкурсе «Ты – предприниматель» вошел в 100 лучших молодых предпринимателей России (2013). За 2014 год объем производства напитков «ЯМИ-ЯМИ» увеличился в два раза. Летом 2015 года «ЯМИ-ЯМИ» осуществил запуск мини-завода по производству натуральных продуктов питания. Производственные площади увеличились в три раза. Также летом этого года Аркадий основал торговую компанию ООО «ТМН Трейд». В планах компании – к лету 2016 года выпускать не менее восьми видов продукции (более 40 ассортиментных позиций). Более подробно читайте в журнале Выбирай.

184

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Джефф Безос в 30 лет основал интернеткомпанию Amazon.com. Спустя три года фирма вышла на IPO. Еще через два журнал TIME назвал Безоса человеком года.

Образование ТюмГУ, специальность «организационный психолог», Русская школа управления mini MBA

Не планирует переезд из Тюмени

НАША ЦЕЛЬ – СТАТЬ КОМПАНИЕЙ НОМЕР ОДИН В СЕГМЕНТЕ ДЕЛОВОГО И КОРПОРАТИВНОГО ТУРИЗМА СНАЧАЛА В ТЮМЕНИ, ЗАТЕМ В ЗАПАДНО-СИБИРСКОМ РЕГИОНЕ, И ТОЛЬКО ПОТОМ В РОССИИ И МИРЕ

Ирина Катигарова

генеральный директор «Западно-Сибирского Центра Бронирования» (ООО «ЗСЦБ») и генеральный директор визового центра VIZARD

2010 году организовала центр делового и корпоративного туризма ООО «ЗападноСибирский Центр Бронирования». В 2014 году визовый центр VIZARD отделился от ЗСЦБ в самостоятельную торговую марку. Благодарственные письма от губернатора Тюменской области Владимира Якушева, заместителя губернатора Натальи Шевчик и благодарности от действующих клиентов (2012). Совершила кору вокруг горы Кайлас, Тибет (2013). Максимальная высота восхождения – 5800 м над уровнем моря. Выиграла региональный этап конкурса «Молодой предприниматель России» (2014). ЗСЦБ стал официальным партнером выездных проектов бизнестренера Станислава Кузавова (2014). В качестве члена общественной организации «Деловая Россия» была приглашена на прямую линию с президентом РФ Владимиром Путиным (апрель 2016 года). В 2015 году ЗСЦБ выбран официальным оператором Чемпионата мира по зимнему плаванию, который пройдет в Тюмени в 2016 году и примет около 1500 участников.

Ольга Швецова

руководитель Регионального исполнительного комитета Тюменского регионального отделения Партии «Единая Россия», главный редактор газеты «Тюменский край»

38 В 2014 году – 72-е место

30 лет

Образование ТюмГНГУ, специальность «связи с общественностью» (2007). В 2013 году участвовала в Международной программе повышения квалификации в Брюсселе на базе Европейского института по связям с общественностью (IEERP). Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, специализация «Производственный менеджмент» (2015)

ПОЛИТИКА

Е НГ

ПОСЛЕ

ИЙ РАЗ ДН

ЕЙ В Р ТИ

оздала «Коммуникативный клуб» – профессиональное объединение специалистов Тюмени по рекламе, PR и маркетингу (2010). Под ее руководством портал «МегаТюмень» получил второе место в рейтинге интернет-стартапов города (2012). Сопредседатель ТРО ООО «Деловая Россия» по Тюменской области (с 2012 года). Член Ассоциации стратегических инициатив Тюменской области (с 2013 года). Заместитель председателя общественного совета при Департаменте социального развития Тюменской области (с 2015 года). Вывела проект Stoliki.ru в самые крупные сервисы онлайн-бронирования в стране (2013). В 2014 году проекту второй раз подряд был присвоен рейтинг высокой инвестпривлекательности. Директор по развитию компании «Саас Технологии», разрабатывающей «умное» программное обеспечение для онлайн-бронирования мест в кафе и ресторанах в РФ и странах СНГ. Соорганизатор благотворительного марафона «Эти дети!» (2012) и детского хоккейного турнира «МегаХоккей» (2013–2015). Имеет благодарность от Тюменской областной думы за значительный вклад в социально-экономическое развитие региона (2014), благодарности от департамента образования города за участие в программе для школьников «Стратегия жизни».

Родную Тюмень менять на другой город не собирается

БИЗНЕС

региональном отделении партии «Единая Россия» работает с 2007 года, на базе исполнительного комитета создала пресс-службу и телерадиостудию. С 2008 года – главный редактор – генеральный директор газеты «Тюменский край». С 2010 года – заместитель секретаря Тюменского регионального отделения партии «Единая Россия» по агитационно-пропагандистской работе. Член Общественного совета при Департаменте культуры Тюменской области. Член президиума Политического совета Тюменского регионального отделения партии «Единая Россия». В ноябре 2014 года назначена руководителем Регионального исполнительного комитета Тюменского регионального отделения Партии «Единая Россия». С 2007 года участвует в избирательных кампаниях федерального, регионального и местного уровней на территории Тюменской области, имеет большой опыт реализации политических и социальных проектов. Награждена Благодарностью председателя Тюменской областной Думы (2011), Благодарственным письмом полномочного представителя Президента РФ в УрФО (2012), Благодарственным письмом губернатора Тюменской области (2014), различными дипломами за вклад в развитие общественно-политической жизни в Тюменской области.

39 В 2014 году – 28-е место

33 года

Образование ТюмГНГУ, специальность «связи с общественностью»

Живет в Тюмени, переезжать не планирует

Полина Гаранина

директор ООО «Коммуникационное агентство «Пионер», куратор проекта Stoliki.ru

185

40 МЕДИЦИНА

Елена Клепикова

врач общепрофильной выездной бригады подстанции № 4, СМП г. Тюмени Первый раз в рейтинге

30 лет

ПРОИЗВОДСТВО

ОБРАЗОВАНИЕ

Раис Абдразаков проректор по учебной работе ТюмГАСУ

Первый раз в рейтинге

32 года

В 2014 году – 19-е место

Образование Окончила с отличием ТюмГМА (2008) по специальности «лечебное дело». Ординатура по специальности «общая врачебная практика». Прошла повышение квалификации по программе «Скорая медицинская помощь» (2010)

Не собирается покидать Тюмень

«скорой» работает с октября 2007 года. Елена постоянно повышает свой профессиональный уровень, а вместе с ним растет и число спасенных людей. В 2013 году Елена получила самое большое количество благодарностей от пациентов, не говоря уже о многочисленных грамотах от руководства и департамента здравоохранения. Только за первое полугодие 2015 года Клепикова помогла 553 пациентам, из них с острым нарушением мозгового кровообращения – 25, с острым инфарктом миокарда – шести, провела 12 реанимаций, оказала медицинскую помощь шести тяжелым пациентам, попавшим в ДТП. Кроме того, Елена находит время на участие в волонтерском проекте «Первая помощь», обучая население правилам ее оказания. Также она обучает фельдшеров и продвигает новую технологию проведения ультразвуковой диагностики с помощью портативного аппарата УЗИ.

186

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Владимир Кайда генеральный директор ООО «Тюменский завод полимерных изделий»

28 лет Образование ТюмГУ, Институт математики и компьютерных наук, специальность «Компьютерная безопасность»

Переезжать из Тюмени не собирается

июле 2009 года зарегистрировал первый в Тюмени завод по выпуску полиэтиленовой пленки и одноразовых бахил. Победитель Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России – 2010» в номинации «Успешный старт». Обладатель премии «Фортуна–2010» в номинации Start-up. Тюменский завод полимерных изделий обеспечивает полиэтиленовой пленкой более 15 городов России. В планах руководства – продвижение уже развитых в Тюмени направлений в другие города УрФО. Принципиально новое направление в бизнесе для Владимира – стройка. В апреле 2015 года предпринимателем была собрана бригада и изучена относительно новая для Тюмени технология в строительстве – возведение зданий из ЛСТК.

БИЗНЕС – ЭТО НЕ РАБОТА, А СТИЛЬ ЖИЗНИ. ДЕЛО ИДЕТ В ГОРУ ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА ЗАСЫПАЕШЬ И ПРОСЫПАЕШЬСЯ С ЖЕЛАНИЕМ РАЗВИВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС НЕПРЕРЫВНО И НАСТОЙЧИВО НЕСМОТРЯ НИ НА ЧТО

Образование ТюмГАСУ, специальность «экономика и управление на предприятии (в строительстве)», «промышленное и гражданское строительство». Кандидат экономических наук (2007), доцент

Живет в Тюмени

сотрудничестве с ОАО «Газпром нефть» организовал создание базовой кафедры в университете (2014). Член учебно-методического совета (далее УМС) учебнометодического объединения вузов РФ по образованию в области строительства. Член УМС по развитию ДПО Международной ассоциации строительных вузов (с января 2014). Председатель УМС ТюмГАСУ. Заместитель председателя Ученого совета ТюмГАСУ (с апреля 2015). Эксперт Рособрнадзора в области проведения государственной аккредитации образовательных учреждений. Организовал успешное прохождение ТюмГАСУ международной профессионально-общественной аккредитации отдельных образовательных программ и процедур государственной аккредитации университета в целом и ресертификацию системы менеджмента качества вуза на соответствие международному стандарту (апрель 2015).

ОБЩЕСТВО

ОБРАЗОВАНИЕ

Ларри Пейдж и Сергей Брин создали Google, когда им было 24.

44 БИЗНЕС

Владимир Катунцев

директор Ассоциации международного сотрудничества «Шелковый путь», соучредитель и генеральный директор ГК «Авиатор Спецодежда» Первый раз в рейтинге

Вячеслав Акулин

спешно окончив ТЮИ МВД России, Вячеслав Акулин продолжил служебный путь в подразделениях вневедомственной охраны и уже в 28 лет за отличные результаты был назначен заместителем командира батальона полиции ФГКУ «Управление вневедомственной охраны УМВД РФ по Тюменской области». Ценным опытом для майора стала поездка на XXVII Всемирную летнюю Универсиаду в Казани. В составе сводного отряда УМВД России по Тюменской области обеспечивал безопасность и охрану общественного порядка, за что был награжден нагрудным знаком «За отличную службу в МВД Республики Татарстан». За период службы поощрялся 75 раз, награжден медалью МВД России «За отличие в службе» 3 степени, почетной грамотой замминистра внутренних дел России, нагрудным знаком «За верность долгу». Первый раз в рейтинге

31 год Образование Тюменский юридический институт МВД России

Переезжать из Тюмени не собирается

32 года Образование ТюмГНГУ (2015), Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ, направление «Производственный менеджмент»; ТюмГУ (2005), специальность «международные отношения»; Университет Ганновера (2004), Германия, специальность European Studies/European Integration; Университет Стэнфорда, США (2002–2003) (дистанционно)

45 Первый раз в рейтинге

30 лет

Образование ТюмГУ, специальность «языкознание» (2006) Рад, что живет в Тюмени

2014 года соучредитель и руководитель проекта по созданию скорняжно-пошивочной фабрики по производству спецодежды в Тюмени ООО «МехПром». Владимир с командой планируют превратить свою продукцию в надежный сибирский бренд. Уже выиграны тендеры на поставку продукции крупным нефтегазовым компаниям РФ. В 2015 году объединил производственную компанию с приобретенным оптоворозничным торговым домом в ГК «Авиатор Спецодежда». Учредитель и руководитель Ассоциации международного сотрудничества Центра содействия бизнесу «Шелковый путь», в рамках которой продвигает интересы тюменского бизнеса в восточном и западном направлениях. Ассоциация является активным участником и соорганизатором форумов, выставок и деловых поездок в Европу и Азию с целью укрепления международных связей.

На данный период жизни не видит лучшего, чем Тюмень, города в России для воспитания своих детей

Елена Дружинина

начальник Управления информационной политики ТюмГУ

юменский государственный университет узнаваем в масштабах страны – это популярный бренд, создающий ежедневно по несколько инфоповодов, не остающихся без внимания СМИ. Всё это сегодня заслуга Елены Дружининой, выпускницы ТюмГУ. В 2013 году она окончила The London School of Public Relations, прошла усиленную подготовку для пресс-секретарей вузов «Вузы. Коммуникации», а в 2011–2012 годах неоднократно принимала участие в EURASIAN MARKETING WEEK. В сферу деятельности Дружининой также входит кураторство университетского телеканала «Евразион-ТВ», должность пресссекретаря ректора и кураторство Высшей школы современных медиакоммуникаций. Управление информационной политики ТюмГУ стало победителем Всероссийского конкурса «Пресс-служба вуза 2015 года».

187

ОБЩЕСТВО

ПРОИЗВОДСТВО

В три года Вольфганг Амадей Моцарт выступил с собственным концертом.

Первый раз в рейтинге

28 лет

Дмитрий Киверин

директор розничной сети магазинов мебельной компании ОАО «Заречье»

2013 году Дмитрий Киверин был назначен директором розничной сети магазинов мебельной компании ОАО «Заречье». Молодой специалист оправдал доверие крупного предприятия: за время работы под началом Киверина было открыто два новых розничных магазина бренда. Как и подобает молодому успешному менеджеру, Дмитрий всесторонне развивается: посещает множество тренингов, обучающих семинаров, активно занимается спортом, любит путешествовать и ставит перед собой амбициозные цели, например, занять первую строчку «100 молодых предпринимателей Тюмени».

Образование ТюмГУ, МИФУБ, специальность «менеджмент организаций»; Dolmetcher Institut Münster

«Из любимой Тюмени уезжать не собираюсь, хотя очень люблю путешествовать и очень люблю возвращаться обратно»

ПОЛИТИКА

48 В 2014 году – 34-е место

31 год

Образование ТюмГУ, специальность «география»; МГУ имени М.В. Ломоносова, кандидат географических наук

Первый раз в рейтинге

Глеб Трубин

член Политической партии ЛДПР, депутат Тюменской областной думы V созыва

27 лет Образование Социологический факультет МГУ им. Ломоносова, специальность «менеджмент организации», квалификация «менеджер»

В ближайшее время переезд из Тюмени не планирует

188

амый молодой депутат УрФО. Продолжает образование и сегодня является кандидатом социологических наук. В 2012–2014 годы обучался в РАНХиГС по программе МРА и получил квалификацию «Специалист по государственному и муниципальному управлению – Master of Public Administration». В 2014–2015 годы прошел профессиональную переподготовку в Московской школе управления «СКОЛКОВО» по программе «Перспективы Тюменского региона: новые индустрии и кадровый потенциал» направление «Государственное и муниципальное управление». Помимо профессионального развития Глеб уделяет огромное внимание спорту: участвует в соревнованиях, в спартакиаде законодательных и исполнительных органов власти. Имеет спортивные разряды по настольному теннису и шахматам.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Переезжать из Тюмени не собирается

Евгений Голубев

директор Технопарка ТюмГУ

2015 году подходит к концу трехлетняя работа по созданию измерительной установки для месторождений нефти и газа, находящихся на стадии завершающей добычи. Партнером в реализации проекта стал тюменский завод «ГМС Нефтемаш». В ходе проекта был создан уникальный научно-испытательный стенд (эталон первого разряда), имитирующий поток газоводонефтяной смеси, позволяющий разрабатывать и испытывать обширный перечень нефтегазопромыслового оборудования. По заключению независимых экспертов проект имеет международный научно-технический уровень. Также среди успешных проектов Технопарка ТюмГУ: создание и внедрение технологии для утилизации отходов нефтегазодобычи (2010–2015) и разработка технологии утилизации нефтесодержащих отходов в едином производственном цикле, программа Минобрнауки «Исследования по приоритетным направлениям науки и техники РФ».

18+

БИЗНЕС

Первый раз в рейтинге

Татьяна Сергиенко

пециализируется на лечении врожденных пороков органов желудочно-кишечного тракта у детей, в том числе аноректальных пороков. Стаж работы по специальности – 8 лет. Принимает участие в оперативном лечении и выхаживании детей периода новорожденности. С 2013 года оказывает специализированную помощь в ГБУЗ ТО «Перинатальный центр» (Тюмень). Соавтор более 20 научных статей по детской хирургии, двух изобретений, активно участвует во внедрении новых медицинских технологий. В рамках XIII Конгресса педиатров России принимала участие в работе Международной школы по детской урологии и андрологии (Москва, 2014). С работой по выполнению операций из единого лапароскопического доступа заняла 3-е место на Всероссийском конкурсе молодых специалистов, ученых детских хирургов им. Державина (Москва, 2014).

Александр Малецкий

генеральный директор ООО «Центр налоговой помощи»

Образование ТюмГУ (2005), специальность «финансы и кредит»; ТюмГУ (2013), специальность «юриспруденция»; Кандидат экономических наук (2015)

2002 по 2010 год работал в Инспекции федеральной налоговой службы по городу Тюмени. В 2008 году присвоен чин советника государственной гражданской службы 3 класса. С 2010 по 2012 год работал старшим преподавателем кафедры учета и налогообложения ТГАМЭУП. С 2012 года и по настоящее время – старший преподаватель кафедры финансов, денежного обращения и кредита в ТюмГУ. В 2012 году учредил Тюменское Региональное отделение Политической партии «Партия налогоплательщиков России», руководит им. С 2012 года – генеральный директор ООО «Центр налоговой помощи». Также Александр Александрович – действующий член следующих организаций: Палата налоговых консультантов; ТРО «ОПОРА РОССИИ»; НО «Тюменский деловой клуб»; Торгово-промышленная палата Тюменской области; ТРО «Деловая Россия»; НП «Западно-Сибирская правовая палата».

Собирается жить в Тюмени

32 года Образование Окончила ТюмГМУ по специальности «детская хирургия» (2006) С 2006 по 2007 год проходила подготовку в интернатуре при ТюмГМУ по специальности «детская хирургия». Дополнительное обучение: лапароскопическая хирургия

Уезжать из Тюмени не собирается

Ежегодная игра «T + Мой город», организованная Часовой Компанией Академия Времени вместе с брендом Tissot. В 2015 году игра по традиции прошла в день города – 25 июля.

Первый раз в рейтинге

Александр Тропынин коммерческий директор Часовой Компании Академия Времени

29 лет Образование ТюмГНГУ, специальность «экономика и управление на предприятии ТЭК»

Стив Джобс основал Apple в 21 год.

190

Врач-детский хирург первой квалификационной категории ГБУЗ ТО «Областная клиническая больница №2»

БИЗНЕС

Первый раз в рейтинге

32 года

МЕДИЦИНА

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Не планирует переезд из Тюмени

организатор ежегодных игр «T + Мой город» совместно с брендом Tissot. Александр оптимизировал работу Часовой Компании Академия Времени благодаря своей специальности – информационные технологии. Совместно с коллективом друзей Александр разработал специальную программу для автоматизации часового салона. Внедрение технологии штрихкодирования упростили ведение финансового учета. Для каждой товарной позиции был введен специальный набор характеристик, влияющих на продажи. Накладывая данные продаж на подробное описание моделей, программа позволяет проводить глубокий анализ покупательских предпочтений и давать рекомендации по эффективному формированию ассортимента. Александр расширил ассортимент часовых брендов, представленных в Часовой Компании Академия Времени. Благодаря разработке Александра на витринах Часовой Компании гарантировано наличие только востребованного и актуального продукта, а значит, и стабильно высокие продажи.

Тичино – местечко в Швейцарии с прекрасными озерами и горными пейзажами. Подобные велосипеды изготавливались в 1950–60-х годах, и инженеры Electra воспроизвели их с первозданной точностью и использованием современных компонентов.

TICINO 8D

ЖЕНСКИЙ/KIWI/8 СКОРОСТЕЙ

TICINO 20 D

МУЖСКОЙ/BLACK/20 СКОРОСТЕЙ

TICINO 8D

МУЖСКОЙ/GOLD/8 СКОРОСТЕЙ

***

Легкость в управлении, современные материалы и комфорт серии Townie – формула отличного велосипеда на каждый день! В велосипедах Townie используются наиболее легкие алюминиевые рамы. Вы можете выбрать стандартную систему переключения передач или велосипед с планетарной втулкой.

ORIGINAL 3I

ЖЕНСКИЙ/LILAC/3 СКОРОСТИ

BALLON 3I

ЖЕНСКИЙ/TANDERINE/3 СКОРОСТИ

BALLON 3I

МУЖСКОЙ/BROWN METALLIC/ 3 СКОРОСТИ ****

Амстердам – Мекка велосипедистов. Дети и взрослые – все крутят педали. Велосипеды серии «Амстердам» – это лучшие дизайнерские разработки, внимание к деталям и техническим особенностям классического европейского велосипеда.

FASHION 3I

ЖЕНСКИЙ/BLOOM/3 СКОРОСТИ

CLASSIC 3I

МУЖСКОЙ/FOREST METALLIC/3 СКОРОСТИ

ORIGINAL 3I

ЖЕНСКИЙ/ORANGE/3 СКОРОСТИ *****

Грипсы, корзины на руль, комфортные сидения, качественная покраска – велосипед сам зовет вас в поездку! Ностальгический внешний вид в сочетании с эргономичностью и техническим совершенством, достигнутым благодаря современным компонентам и материалам.

GIPSY 3I

ЖЕНСКИЙ/FOREST GREEN/3 СКОРОСТИ

STRAIGHT 3I

МУЖСКОЙ/BLACK/3 СКОРОСТИ

DELIVERY 3I

МУЖСКОЙ/CHICAGO GREY/3 СКОРОСТИ

SHOWROOM ELECTRA

Тюмень, ул. Барнаульская, 100/1, тел. 605-576 (время работы уточняйте по телефону) www.electrabike.ru

electrabike_tmn

#electrabike_tmn

*как надо **вероятно, вы даже не знали, что можете спеть йодль ***любовь с первого взгляда ****на взлет *****каждая поездка как маленькое путешествие

Марк Цукерберг вывел Facebook на IPO в 28 лет (сегодня он имеет состояние в 19 млрд долларов).

Николай Бабинцев

В 2014 году – 64-е место

28 лет

Не планирует переезд из Тюмени

Первый раз в рейтинге

27 лет

Живет в Москве

192

ОБЩЕСТВО

Светлана Яворская

ведущий маркетолог направления медиасервисов Яндекса

рганизатор конференции Digital & New Media Conference. Куратор специальности «Медиакоммуникации» в НИУ ВШЭ. Разработала курс «Мультимедийное продюсирование» для магистратуры факультета медиакоммуникаций НИУ ВШЭ, который проводит сама. Ведет авторские курсы «Коммуникация брендов в социальных сетях», «Работа с негативом в социальных сетях» для федерального образовательного проекта фонда «Айрекс». Продюсирование: благотворительный проект Haute Tramp («Бродяга от кутюр») для муниципального приюта для животных «ЭКО-Бирюлёво» (видео, полиграфия); стратегия развития образовательного проекта SilaMedia; видеопродакшн для Groupon Russia; концепции выставочных стендов для afisha.ru. Брендинг: Groupon Russia, ребрендинг Rambler, «Афиша» и суббренды («АфишаМир», «Афиша-Еда») B2B: разработка и реализация партнерских программ для Groupon Russia, «АфишаМир», Rambler, «КиноПоиск».

Образование ТюмГНГУ (специальность «реклама»)

БИЗНЕС

оздал школу барменов Bar Service в 2005 году. При участии Bar Service открылось свыше 50 заведений. Запустил проект «Выездной бар Bar Service» в 2010 году и проект передвижных кофеен Coffee To Go – в 2012-м. Открыл Granny’s Bar с оригинальной авторской концепцией в 2012 году. Начиная с 2013 года оценить уникальные коктейли бара пришли порядка 94 000 человек. Запустил проект ночного клуба на колесах Partybus и начал производство и доставку пищевого льда под брендом ICE man в 2013 году. Около 2000 тюменцев прокатились на Partybus с момента его запуска. Granny’s bar стал лучшим баром России по версии MBS cup в 2014 году. Первый в Тюмени бар в стиле steam punk «Ржавый дед» Николай открыл в 2014 году.

Образование ТюмГНГУ, специализация «ресторанный бизнес»

руководитель школы барменов Bar Service, владелец коктейльных баров Granny’s Bar и «Ржавый дед»

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

БИЗНЕС

54 Первый раз в рейтинге

29 лет

Образование ТюмГНГУ, кафедра маркетинга и муниципального управления. Кандидат социологических наук

Живет в Москве

СЧИТАЮ, ЧТО РЕАЛЬНЫМ ДОСТИЖЕНИЕМ МОЖНО НАЗВАТЬ ЛИШЬ ДОБРЫЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ПОСТУПКИ И ЖИЗНЬ ПО СОВЕСТИ В СООТВЕТСТВИИ СО СВОИМИ НРАВСТВЕННЫМИ ЦЕННОСТЯМИ. ДЛЯ МЕНЯ ОРИЕНТИР – ПРАВОСЛАВНАЯ ВЕРА

Дмитрий Колтунов

директор по маркетингу и продажам компании «Брусника» в Москве

2008 по 2013 год был ассистентом кафедры маркетинга и муниципального управления ТюмГНГУ, преподавал. Основал онлайн-журнал Marketer's Digest в 2010 году. За полгода журнал привлек более чем 1500 маркетеров из России и зарубежья. За это время Marketer's Digest отметился рядом примечательных спонсорских проектов, а также привлечением ряда сильных авторов из числа региональных и федеральных маркетинг-гуру. Успел поработать в нескольких компаниях, начиная от классического малого бизнеса и онлайн-газет, заканчивая российским финансовым гигантом. Сейчас Дмитрий занимает должность директора по маркетингу и продажам компании «Брусника» в Москве.

18+

Можно ли купить эффективную рекламу всего за 1 рубль? Да! Если ее разместить в самые быстрорастущие instagram- группы Тюмени! @ tmnbeauty

@ tmnfuture

@ tmnfoto

Общее количество подписчиков 9504* Условия: мы размещаем ваши посты в нужные вам группы, и вы платите из расчета всего лишь 1 рубль за один просмотр. Все подробности: 8-912-392-24-41 (Константин), kri.k@mail.ru. * данные на 24 мая 2015 года. Реклама.

ПОСЛЕ

ИЙ РАЗ ДН

ЕЙ В Р ТИ

Е НГ

55 56

БИЗНЕС

58 Евгения Кабанова

руководитель Тюменской федерации уличного танца M.A.F.I.A, организатор танцевальных проектов

ОБЩЕСТВО

Николай Савченко

директор Регионального центра допризывной подготовки и патриотического воспитания «Аванпост» Первый раз в рейтинге

31 год Образование Высшее. Ишимский педагогический институт. Воинское звание: младший лейтенант

Не собирается переезжать из Тюмени

лужил в Президентском полку, где его ждала, в том числе, служба по охране Мавзолея и почетный караул у Вечного огня на Могиле Неизвестного Солдата. Николай Савченко прошел все ступени в «Аванпосте», от курсанта до директора. Руководит центром с 2015 года. В 2010 году победил во Всероссийском конкурсе профессионального мастерства «Лучший специалист сферы государственной молодежной политики» в номинации «Гражданское и патриотическое воспитание». Награжден медалью Министерства обороны РФ «Генерал армии Маргелов», ведомственной медалью «Патриот России», медалью РПЦ «В память победы в Отечественной войне 1812 года». В 2015 году центр «Аванпост» награжден памятной медалью «70 лет Победы в ВОВ» и грамотой за подписью президента РФ, а директор центра Николай Савченко – Почетной грамотой Министра обороны.

194

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

БИЗНЕС

Вероника Никитина

заместитель директора, директор по маркетингу федеральной риелторской компании «Этажи»

«Этажи» пришла весной 2009 года, где выросла с позиции маркетолога до руководителя отдела маркетинга, затем заняла должность заместителя директора компании. Под ее руководством в центральном офисе в Тюмени работают более 20 специалистов, а также более 15 в филиалах по всей России. Совместно с командой внедрила call-центр, CRM-систему, аналитический модуль. Разработала и запустила программу «Всё включено!», позволяющую продавать жилье в два раза быстрее, а также etagi.com – самый посещаемый сайт среди агентств недвижимости в УрФО, входящий в тройку лидеров по России. Узнаваемость бренда «Этажи» в Тюмени выросла с 28% в 2011 году до 95% в 2015-м, а доля рынка увеличилась более чем в два раза. В 2015 году Вероника запустила «Школу многоэтажного маркетинга», которая позволяет повышать компетенции специалистам и топ-менеджерам по всей сети. Первый раз в рейтинге

28 лет Образование Окончила с отличием ТюмГНГУ, факультет «Связи с общественностью»

Очень любит Тюмень, но не исключает переезд

В 2014 году – 35-е место

Первый раз в рейтинге

30 лет Образование ТюмГУ (МИФУБ), специальность «мировая экономика»; студентка Института филологии и журналистики ТюмГУ

Не собирается переезжать из Тюмени

Наталья Завитневич генеральный директор рекламно-полиграфического комплекса «ОЛМАРПРЕСС»

33 года Образование Тюменский государственный университет

Не планирует переезжать из Тюмени

ринимала участие в создании 28 книг и фотоальбомов в качестве редактора, автора и составителя. Создатель и руководитель рекламно-полиграфического комплекса. В 2014 году расширилась география работ. В Тюмень стали обращаться заказчики из Урая, Челябинска, Москвы. На региональном конкурсе «Книга года – 2014» «Тюмень без секретов» Александра Петрушина, изданная «ОЛМАРПРЕСС», признана самой продаваемой. Награды «ОЛМАРПРЕСС»: «Лучшее журнальное издание» (2009), «Лучшая краеведческая книга» (2012), «Дизайн года» (2012), «Издательство года» (2013) и другие. В числе постоянных клиентов – «ЛУКОЙЛ», «ГАЗПРОМ геологоразведка», «Запсибкомбанк», «Мостострой-11», «Строительный двор», «Тюменский институт нефти и газа», Дума города Ханты-Мансийска, ФБУ «Тюменский ЦСМ».

СПОРТ

вгения – организатор следующих проектов: «Танцы улиц», «Танцевальная лихорадка в Сети», «Территория танца на ТНТ», «Территория хип-хопа 3D», Check your dance. Мастер спорта России международного класса по спортивной акробатике, чемпионка мира по спортивной акробатике в женских парных упражнениях (Польша, 2001), «Гордость Тюменской области – 2010», лауреатка премии Президента РФ. В 2014 году пятый всероссийский фестиваль хип-хопа «Танцы улиц» достиг международного уровня. Тюмень посетили родоначальники хипхопа, судьи из США и Европы. Среди них Henry Link (Elite Force Crew, США) и Rabah (O’Trip House, Франция). Кроме того, Евгения и еще семь хореографов из Федерации танца выступили на церемонии открытия Олимпиады в Сочи-2014.

59 Первый раз в рейтинге

25 лет

Образование ТГАМЭУП (2012), специальность «инновационный менеджмент»

Собирается и далее жить в Тюмени и воплощать планы, которых очень много

ПРОИЗВОДСТВО

и. о. руководителя Центра прототипирования ГБУ ТО «ЗападноСибирский инновационный центр» (Тюменский Технопарк)

2013 году начал работу в Тюменском технопарке в должности менеджера проектов (специализация: проекты в нефтегазовой сфере). В мае 2014 года Герман вошел в состав рабочей группы по реализации в Тюменской области проекта «Центр прототипирования». Занимался разработкой концепции, поиском и установкой оборудования, пусконаладочными работами. С марта 2015 года Герман исполняет обязанности руководителя Центра прототипирования – первого высокотехнологичного производства в регионе, доступного широким слоям населения. В настоящее время Герман также занимается организационными вопросами по введению в эксплуатацию второй очереди Центра прототипирования – цеха металлообработки, который позволит изготавливать прототипы в металлическом воплощении.

Образование С отличием окончил ТюмГМА по специальности «лечебное дело» (2006). Клиническая ординатура по хирургии на кафедре госпитальной хирургии ТюмГМА (2006–2008). Дополнительное обучение: программа «Эндокринная хирургия» в ГУ «Эндокринологический научный центр РАМН» (2009)

Уезжать из Тюмени не собирается

МЕДИЦИНА

Николай Сипачев врач хирург-эндокринолог ГБУЗ ТО «Областная клиническая больница № 1»

2009 года работает в хирургическом отделении № 2 ГБУЗ ТО «ОКБ № 1». Выполнил более 1000 операций на органах эндокринной системы. Применяет в практике высокотехнологичные операции, выполнение которых возможно лишь в специализированных отделениях центральных клиник. В их числе видеоассистированные операции на щитовидной и околощитовидных железах по методике P. Miccoli из доступа 1,5–2,5 см. Входит в число уникальных российских специалистов, владеющих новейшей технологией проведения операций по удалению образований надпочечников, выполняемых ретроперитонеоскопичеким доступом. В 2014 году прошел обучение у профессора Martin W. Strik (Helios Kliniken, Германия), приезжавшего по приглашению ОКБ № 1 с мастер-классом. С этого времени Николай успешно развивает эндоскопические операции на щитовидной железе по методике ABBA, выполняемые из подмышечного доступа без разреза на шее.

БИЗНЕС

29 лет

ОБРАЗОВАНИЕ

Егор Горечин

Живет в Тюмени, переезжать не планирует

Первый раз в рейтинге

Герман Прочный 32 года

Первый раз в рейтинге

Образование С отличием окончил Институт математики и компьютерных наук ТюмГУ по специальности «математика» и Институт психологии и педагогики ТюмГУ по специальности «преподавание математики». Прошел обучение в аспирантуре ТюмГУ

заместитель директора Института математики и компьютерных наук по внеучебной работе ТюмГУ

ейчас молодой ученый работает старшим преподавателем кафедры алгебры и математической логики Института математики и компьютерных наук ТюмГУ, занимает пост заместителя директора по внеучебной работе института, является преподавателем «Школы Одаренных» Тюменского госуниверситета. С 2008 по 2015 год в ТюмГУ Егором Николаевичем (в тандеме с доцентом кафедры алгебры и математической логики Ивановым Д. И.) были подготовлены 32 призера и победителя различных олимпиад: Поволжской математической олимпиады имени Н. И. Лобачевского, международной студенческой интернет-олимпиады (Израиль), Всероссийской олимпиады по прикладной математике и физике в МФТИ, и областной олимпиады «Интеллект».

62 В 2014 году – 36-е место

Татьяна Богданова

исполнительный директор сети кофеен «Шоколадница», кафе лапшичной «Воккер» и японского кафе «ВАБИ САБИ»

28 лет Образование Международный институт финансов, управления и бизнеса ТюмГУ, специальность «финансы и кредит»

Переезжать из Тюмени не собирается

атьяна Богданова не только сохраняет, но и активно преумножает вверенную ее профессиональному управлению кофейную сеть. Так, в 2014 году кофейни «Шоколадница» были признаны лучшим франчайзи среди всей сети в РФ. Наградой за честный труд стала премия «Золотая вилка» (по версии жюри и публики), победа на открытом конкурсе «Молодежь Тюмени – 2013» в номинации «Встречаемся здесь». Также в 2014 году компания под управлением Татьяны открыла новый федеральный бренд для развития стрит-фуда в Тюмени – лапшичные «Воккер». Кофейня и лапшичные ежегодно поддерживает молодежные спортивные и социальные мероприятия, а сама Татьяна катается на сноуборде и лонгборде. Также она регулярно повышает ценные качества на личностных и деловых тренингах.

195

63 64

Александр Смолин

БИЗНЕС

учитель физики и математики Голышмановской общеобразовательной школы № 1

ПОСЛЕ

ЕЙ В Р ТИ

ИЙ РАЗ ДН

Е НГ

СПОРТ

Юлия Ефимова

БИЗНЕС

Евгений Топехин

Елена Шмелева (Дутова)

Начальник участка филиала ОАО «Мостострой-11» ТФ «Мостоотряд-36»

управляющая сети бутиков косметики и парфюмерии L`Occitane в Тюмени Первый раз в рейтинге

30 лет

Первый раз в рейтинге

33 года Образование Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (2003), инженер путей сообщения

Образование ТюмГУ (2008), специальность «финансы и кредит» Переезжать из Тюмени не собирается Из Тюмени не уедет, любит свой город

декабря 2010 года занимается любимым делом – руководит сетью бутиков LÒccitane в Тюмени. Это семейный бизнес. Елена гордится своей маркой LÒccitane и тем, что может делать людей еще красивее без вреда для здоровья. Сейчас в Тюмени работает два бутика французского бренда натуральной косметики – в ТРЦ «Кристалл» и ТРЦ «Гудвин». Два раза в год тюменский LÒccitane устраивает клиентские дни и каждые три недели представляет новинки продукции. В прошлом году Елена выиграла поездку во Францию: ее сеть бутиков LÒccitane в Тюмени была признана одной из лучших в России.

196

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

компании работает уже 12 лет, с июля 2003 года. В июне 2006 года назначен начальником участка филиала ОАО «Мостострой-11» ТФ «Мостоотряд-36». Награды: Почетная грамота губернатора ХМАО–Югры (2009); Почетная грамота Союза строителей Тюменской области (2011); Почетная грамота Главного управления строительства Тюменской области (2013); Почетный знак «Строительная слава» (2013); Благодарственное письмо депутата Тюменской областной Думы (2014). Был занят на строительстве различных мостов и путепроводов в Тюменской области, ХМАО и ЯНАО. Под руководством Евгения в 2014 году был завершен путепровод через Транссибирскую магистраль в Ишиме. В настоящее время руководит строительством крупного объекта – моста через реку Туру и путепровода с транспортной развязкой по ул. Дамбовской. Порядка 300 человек находится в подчинении у Евгения на текущем объекте.

российская пловчиха, бронзовый призер Олимпийских игр 2012 года в Лондоне, заслуженный мастер спорта России

Первый раз в рейтинге

32 года Образование Ишимский педагогический институт, специальность «учитель информатики и математики» (2005)

Живит в поселке Голышманово

ронзовый призер Олимпийских игр 2012 года в Лондоне. Трехкратная чемпионка мира, трехкратная чемпионка Европы в длинных бассейнах, семикратная чемпионка Европы в коротких бассейнах. Победа Ефимовой на дистанции 50 м брассом в Риме в 2009 году стала первой победой в бассейне для российского женского плавания на чемпионатах мира. Почетный гражданин города Волгодонска (2008). Заслуженный мастер спорта России (2010). Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Почетная грамота Президента РФ за высокие спортивные достижения на XXVII Всемирной летней универсиаде 2013 года в городе Казани. Примет участие в Чемпионате мира по водным видам спорта 2015, который пройдет в Казани. У Юлии особая техника плавания. Ее самый первый тренер – отец Андрей Михайлович Ефимов. Он тренирует Юлю и по сей день. Первый раз в рейтинге

23 года Образование Южный федеральный университет (Ростов-на-Дону), специальность «география»

Живет в Тюмени, выступает только за Тюменскую область

ОБРАЗОВАНИЕ

учший молодой учитель Тюменской области» в 2009 году. Победитель областного конкурса «Педагог года – 2014 в номинации «Учитель года». Лауреат 25-го Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2014». За 8 лет работы в школе заслужил огромное уважение коллектива и, что немаловажно, учеников. В рамках школы без устали внедряет новые внеклассные занятия: ведет кружок робототехники, открытые мастерклассы, секцию футбола. Несмотря на плотный преподавательский график – несколько точных наук и подготовка учеников к сдаче ЕГЭ, Александр находит время на любимые увлечения: рыбалку, охоту, фотографирование, прыжки с парашютом, походы, в которые берет своих учеников.

18+

2015

СЛЕТ УСПЕШНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ВСЕРОССИЙСКИЙ МОЛОДЕЖНЫЙ ФОРУМ

12–13 СЕНТЯБРЯ

ТЮМЕНЬ, ЗАГОРОДНЫЙ ЦЕНТР «ОЛИМПИЙСКАЯ РЕБЯЧКА»

ПРИСОЕДИНЯЙСЯ!

forumsup.ru ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ

8-963-455-14-08 БИЛЕТЫ МОЖНО КУПИТЬ УЛ. СЕВАСТОПОЛЬСКАЯ, 31

ОРГАНИЗАТОРЫ ПРОЕКТА

ПРИ ПОДДЕРЖКЕ

ПАРТНЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР

70 68

ПОСЛЕ

ИЙ РАЗ ДН

ЕЙ В Р ТИ

Е НГ

ОБЩЕСТВО

Первый раз в рейтинге

Мария Косицына

25 лет

председатель Объединенного совета обучающихся ТюмГУ

Первый раз в рейтинге

Образование Учится в аспирантуре ТГАКИиСТ

ак говорила одна из героинь фильма «Глянец»: «Умные люди глянец не читают, они его издают». Анна Гайсина имела к этому непосредственное отношение, занимая должность ведущего бренд-менеджера в одном из популярных глянцевых журналов Тюмени. В журнале она организовывала крупные проекты делового и развлекательного характера, а желание развернуться еще больше привело Анну в «Имидж». Сначала в качестве руководителя проекта «Имидж-2013», а теперь и в должности директора агентства с 20-летней историей, ставшего для многих моделей незабываемым стартом карьеры. Сейчас Анна находится в декрете и ожидает появления на свет второй дочки. Однако это не мешает ей совмещать личную жизнь с общественной работой. В скором времени самые яркие девушки Тюмени вновь смогут воспользоваться шансом и принять участие в одном из престижных конкурсов города.

В ближайшее время не собирается уезжать из Тюмени. Любит этот город и возможности, которые здесь есть

ПОЛИТИКА

ОБЩЕСТВО

Анна Гайсина

директор модельного агентства «Имидж», организатор проектов «Мисс Имидж» и «Имидж Подиум»

33 года Образование ТюмГНГУ, специальность «связи с общественностью»

Уезжать из Тюмени не будет Первый раз в рейтинге

ОБРАЗОВАНИЕ

дин из инициаторов создания Молодежного совета национальных общественных объединений Тюменской области. Он трижды возглавлял рабочую группу по подготовке площадки «Молодежь в политике» форума УрФО «Актив» в 2011–2013 годах и был руководителем площадки «Урал политический» на форуме УрФО «Утро-2015». Татаринцеву принадлежит идея проведения Всероссийского форума молодых депутатов и парламентариев, собравшего представителей 45 субъектовРФ,зампредаГосДумыФСРФС.В.Железняка, руководство области и города. Также Владислав стал самым молодым победителем рейтинга «Мы ими гордимся – 2013» Гражданского форума Тюменской области, неоднократно участвовал в программе «Лидеры XXI века», проходящей в рамках работы Парламентской ассамблеи Совета Европы в Страсбурге, имеет массу благодарностей и грамот.

198

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ПОСЛЕ

ИЙ РАЗ ДН

учредитель «Академии Лидерства и Бизнеса», директор филиала «Корпорация «Бизнес-Мастер»

33 года Образование ТюмГНГУ, «организация перевозок и управление на автомобильном транспорте»; СПбГУ, «психология»; Эриксоновский университет, «коуч»

Живет и работает в Тюмени

Образование ТюмГУ (2011), направление «юриспруденция»

Родилась в Тюмени

В 2014 году – 70-е место

Юлия Васильева

ЕЙ В Р ТИ

ведущий специалист департамента по спорту и молодежной политике Тюменской области, ответственный секретарь молодежного парламента при Государственной Думе РФ

26 лет

Е НГ

Владислав Татаринцев

оминант премии «ТОП-50. Выдающиеся люди Тюмени», категория «Бизнес» (2012). Лауреат Общественной премии «Фортуна», номинация «Социально ответственный подход к бизнесу» (2012). Компания Юлии «Академия Лидерства и Бизнеса» получила награду «Тюменская марка» как лучшее предприятие по оказанию услуг населению. Участник общественной организации «Деловая Россия». Совместно с ООО «НИИ ЭиРИПР» представители «Академии Лидерства и Бизнеса» стали организаторами первого в Тюмени экофестиваля «Экология в моих руках» (2014), Международной акции «Час Земли» (2015). Активный участник общественной организации «Женщины Бизнеса» и общественного движения «Давай дружить!» (помощь детям с диагнозом «ДЦП»). В апреле 2015 года в числе тюменской делегации участвовала в «Прямой линии» с Президентом РФ Владимиром Путиным.

о результатам конкурса в 2012–2013 годах система студенческого самоуправления ТюмГУ и предлагаемая стратегия ее развития были признаны одними из лучших в России, университет – единственным победителем в Тюменской области. В 2014–2015 годах Объединенный совет обучающихся ТюмГУ под руководством Марии также становился победителем в конкурсе Программ развития деятельности студенческих объединений. Общее количество средств, привлеченных за счет субсидии Минобрнауки России за 2012–2015 годы, составило 33 млн рублей. Также Объединенный совет обучающихся ТюмГУ получил право проведения мероприятия федерального уровня «Форум для организаторов межкультурных проектов» при поддержке Министерства образования и науки и Федерального агентства по делам молодежи, который пройдет в ноябре 2015 года.

БИЗНЕС

73 Первый раз в рейтинге

Алексей Томилов

директор ООО «Саас Технологии»

Первый раз в рейтинге

27 лет

Образование Южно-Уральский государственный университет, специальность «Электропривод и автоматика промышленных установок и технологических комплексов»

Не планирует переезд из Тюмени

ооснователь сервиса Stoliki.ru (2012). Сегодня сервис работает более чем с 30 000 заведений по всей РФ (самая большая база по стране) и является самым популярным сервисом для бронирования столиков у посетителей и для управления гостевым потоком у рестораторов. Проект получил высокую оценку инвестиционной привлекательности Russian Startup Rating. Победитель регионального этапа Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России – 2013» в номинации «Инновационный бизнес». Победитель Startup Сабантуй 2014 в Тюмени. Один из организаторов сообщества «Стартапы в Тюмени», объединяющего инноваторов в сфере IT (2014). Участник выставки «Открытые инновации» в Москве (2014). Запустил сервис Stoliki.ru в Грузии под названием Magidebi (март, 2015).

лександр работает в ресторанном бизнесе уже более 13 лет. Свою профессию он знает не понаслышке: карьеру начинал с повара-кондитера, потом был пекарем, официантом, администратором. Под руководством Александра проводятся выездные мероприятия (кейтеринг) на уровне глав нашего региона. В мае 2013года Центр выездного обслуживания «МаксиМ» победил в общероссийской премии «Кейтеринг года – 2013» в номинации «Крупнейший кейтеринг-оператор Тюмени». Александр семь лет работает управляющим в РХ «МаксиМ». В ресторанемузее «Чум» – с самого открытия. «Чум» – первый и единственный в Тюмени проект, сочетающий высококлассный ресторан и полноценную музейную экспозицию, выдержанную в духе русского Севера. «Чум» входит в список «Лучших ресторанов за пределами двух столиц» по версии международного журнала о путешествиях CondeNastTraveller, обладает Сертификатом качества-2015 от международного сайта для путешественников TripAdvisor и занимает на сайте почетное первое место среди всех ресторанов Тюмени. В мае 2015 года «Чум» с честью прошел проверку телепрограммы «Ревизорро» в Тюмени, удостоившись высшей оценки и получив фирменный стикер «Проверено Ревизорро».

Владимир Долгушин

директор Международного учебно-тренажерного центра, доцент кафедры «Бурение нефтяных и газовых скважин» ТюмГНГУ

26 лет Образование ТюмГНГУ, специальность «разработка и эксплуатация нефтяных и газовых скважин». Кандидат технических наук

Каждый раз с радостью возвращается из командировок и поездок в родной город. Хочет построить (и уже строит) свою жизнь именно в Тюмени

Александр Барманжеев

управляющий ресторана-музея «Чум»

ОБРАЗОВАНИЕ

2013 году Владимир получил стипендию Президента РФ для молодых ученых и аспирантов, стал «Гордостью Тюменской области» в номинации «Наука», лауреатом премии им. А.Н. Косухина в номинации «Аспирант года», а его имя было занесено в областную Золотую книгу молодежи. Обладатель именных грантов «Роснефти» и «ЛУКОЙЛа» для молодых преподавателей вузов и множества благодарственных писем, в том числе от «Газпрома» и Schlumberger. Владимиру принадлежит более 30 научных трудов, из них один включен в международную базу данных Scopus, и три патента. Многократный победитель в конкурсах, инновационных проектах, конференциях в сфере нефтегазовой отрасли («НефтьГазТЭК-2012», «Буровая компания «Евразия» (2013), ТНК-BP (2011) и т.д.), «Молодежного научно-инновационного конкурса» («У.М.Н.И.К-2012»). Проходил международные стажировки в Германии и Индонезии. Планирует создать отвечающий всем современным требованиям обучающий центр в области нефтегазового дела.

Первый раз в рейтинге

31 год

Образование ТюмГНГУ, Институт менеджмента и бизнеса

Переезжать из Тюмени не планирует

Более подробно читайте в журнале Выбирай.

БИЗНЕС 200

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

74 75

Валентина Терешкова совершила первый полет в космос в 26 лет, став первой в мире женщинойкосмонавтом.

ОБЩЕСТВО

СПОРТ

Николай Переверзев

капитан мини-футбольного клуба «Тюмень» и сборной России по мини-футболу В 2014 году – 53-е место

28 лет Образование ТюмГУ, магистратура Института физической культуры

Павел Шафорост

руководитель координационноресурсного центра реализации молодежных программ и проектов ГАУ ДО ТО «Дворец творчества и спорта «Пионер»

Живет в Тюмени

СПОРТ

редседатель Тюменской областной общественной организации Общероссийской общественной организации «Российский Союз Молодежи», председатель Студенческого совета Тюменской области. Руководит Федеральной школой студенческого самоуправления «ПРОдвижение», региональной Программой развития творчества студенческой молодежи «Студенческая весна», областным проектом «Губернаторский бал» с вручением премии «Студент года» и авторским тренерским агентством ТюмГНГУ «Аста». Шафорост признан «Самым эффективным руководителем органов студенческого самоуправления» по версии Всероссийского конкурса органов студенческого самоуправления и является полноправным членом Комиссии по развитию советов обучающихся Министерства образования и науки РФ и общественного совета Фонда капитального ремонта Тюменской области. Первый раз в рейтинге

24 года Образование ТюмГНГУ

Переезжать из Тюмени не собирается

76 В 2014 году – 77-е место

Евгения Топоркова вице-президент и главный тренер ТРОО «Федерация черлидинга Тюменской области», президент ТГОО «Федерация черлидинга города Тюмени», глава Медиакомитета «Федерации черлидинга России»

о признанию Николая в одном из интервью, в юности перед ним встал выбор: быть плохим парнем или играть в футбол не только во дворах КПД. За МФК «Тюмень» он сыграл в первый раз в сезоне 2004/05. В 2007 году Переверзев дебютировал за сборную России по мини-футболу и тогда же забил свой первый гол за нее. В следующем году Николай пробился в состав сборной на чемпионате мира и дошел до полуфинала. В сезоне 2009/10 «Тюмень» впервые в истории выиграла серебряные медали чемпионата России. Николаю удалось закрепиться в сборной, войти в ее состав на чемпионате Европы (2012) и вновь завоевать «серебро». История повторилась и на еврочемпионате в 2014 году. Кроме того, в копилке Сергея статус финалиста международного кубка Green Cup. За сибиряков в суперлиге он провел 293 матча, в которых забил 75 голов.

28 лет Образование ТюмГУ, специальность «журналистика»

Живет в Тюмени. Мысли о переезде никогда не посещали

олистка театра Дмитрия Ефимова «Европа» (с 2003). В 2015 году дебютировала в качестве хореографа (спектакль «Иная»). Главный тренер официальной группы поддержки ХК «Рубин» и ФК «Тюмень». Прошла обучение в Европейском и Международном Союзе Черлидинга у тренеров Европы и США (октябрь 2014, июнь 2015). В июне 2015 года Федерация впервые приняла участие в Чемпионате Европы, заняв 10-е место из 20, и выиграла Грант губернатора Тюменской области на проведение проекта «Чир-экспресс» (сентябрьноябрь 2015). Федерация выступит соорганизатором Всероссийских пляжных игр (Сочи, сентябрь 2015). В марте 2016 года Тюмень впервые примет Открытый Кубок Урала и Сибири по черлидингу, а в апреле-мае Федерация выступит одним из организаторов Чемпионата России, который впервые пройдет в Екатеринбурге.

201

ОБЩЕСТВО

79 78 Антон Тарасенко

программный директор Первого открытого интернет-форума Digital Media, руководитель молодежного портала Тюменской области Moiportal.ru, актер театра «Мимикрия»

КУЛЬТУРА

БИЗНЕС

Татьяна Гаврилова

директор ресторанов компании «Ассорти ресторантс»

Первый раз в рейтинге

Виктория Белявская

ивент-продюсер, руководитель «Студии маркетинговых решений 8/25»

29 лет Образование ТюмГУ (2008), «издательское дело и редактирование»

Переезжать из Тюмени не собирается

иктория Белявская открыла городу совершенно новый формат досуга – вечеринки со смыслом. Семейные утренники, цветочные вечеринки, «Большой пикник», «Инстадень», «Детский пикник», гастрономический проект «Воскресный бранч», а также теплые встречи для будущих мам и многое другое – гости встречают с удовольствием, о чем свидетельствует множество положительных отзывов о мероприятиях в социальных сетях. Кроме того, Виктория как руководитель «Студии маркетинговых решений 8/25» продюсировала совместно с партнером Ингой Иванчихиной такие проекты, как «Культурные сезоны. Дни Италии в Тюмени» и «Вольвозавтрак». На недавнем, третьем по счету «пикнике» были представлены более 20 партнеров, а также современное искусство Тюмени разных направлений. Воспитывает двоих детей.

Джоан Роулинг написала первую книгу из «поттерианы» «Гарри Поттер и философский камень» в 32 года.

202

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

2012 году, спустя год работы менеджером в ресторане «ЕрмолаевЪ», руководство холдинга предложило Татьяне новую должность – управляющей в открывавшемся ресторане домашней кухни «Узбечка». За небольшой срок ей удалось повысить популярность и достичь нужной прибыльности заведения настолько, что оно стало одним из самым доходных в холдинге Ассорти ресторантс. В апреле 2014 года была в команде руководителей, занимавшихся открытием ресторана «Грузинка». В короткие сроки заведение заняло лидирующие позиции по прибыльности в холдинге. В ноябре 2014 года Татьяна была переведена на должность директора ресторанов в холдинге «Ассорти ресторантс». Победитель конкурса бизнес-проектов департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области. Первый раз в рейтинге

27 лет Образование ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет», специальность «менеджмент»

Не собирается уезжать из Тюмени

В 2014 году – 80-е место

29 лет Образование ТГАМЭУП, факультет менеджмента

Переезд не планирует

частник и лауреат всероссийских и международных театральных фестивалей (Литва, Норвегия). Получил Гран-при фестиваля «Российская студенческая весна» в номинации «Оригинальный жанр» (Волгоград, 2010).

Член оргкомитета Международного фестиваля уличных театров «Сны улиц»,

фестиваля молодежных театров «Театральная революция» и фестиваля «Экспериментальная сцена».

Занимается разработкой платформ для официальных сайтов чемпионата мира по летнему биатлону в Тюмени (август 2014 года),

международного турнира по дзюдо «Большой шлем» (июль 2014 года) и Кубка губернатора Тюменской области по биатлону (апрель 2014 года). Антон был одним из программных директоров открытого интернет-форума Digital Media (май 2014 года) и ответственным за сайт мероприятия.

Под руководством Антона порталом осуществляется проект «Безопасный интернет в Тюменской области» и участие в «Russia Drift

Series Урал» с командой Midnight Project. Ежемесячно по ссылке Moiportal.ru заходят портал более 100 000 пользователей.

Кузютина Наталья

российская дзюдоистка, двухкратная призерка чемпионатов Мира, трехкратная чемпионка Европы, призер Европейских игр, заслуженный мастер спорта России

Первый раз в рейтинге

26 лет

СПОРТ

анимается дзюдо с 11 лет. Трехкратная чемпионка России по дзюдо (2007, 2008, 2009 г.). Участница Олимпийских игр 2012 года. Дважды удостоена бронзовой медали в Чемпионате мира: Токио, 2010 г., Челябинск, 2014 г. К числу других наград относятся: Чемпионат Европы: золото (Тбилиси, 2009), золото (Вена, 2010), серебро (Челябинск, 2012), золото (Будапешт, 2013), серебро (Монпелье, 2014). Участвовала в XXVII Всемирной Универсиаде по дзюдо среди студентов: золото (Казань, 2013). Получила золотую медаль в Открытом турнире Пан-Америки по дзюдо (2015). В июне 2015 года завоевала в Баку бронзовую медаль I Европейских игр в весовой категории до 52 кг. Среди последних достижений Натальи – участие в международном турнире «Мастерс» (май 2015 года, Марокко). В столице страны Рабате тюменка провела четыре схватки в весовой категории до 52 кг, завоевав золотую медаль.

Образование НГУ им. П. Ф. Лесгафта

Живет в Тюмени

82 ОБРАЗОВАНИЕ

Анастасия Русакова

заведующая кафедрой французской филологии ТюмГУ Первый раз в рейтинге

Вадим Лебедев

заместитель директора – начальник отдела развития промышленности и ключевых отраслей Управления клиентских менеджеров CIB Западно-Сибирского банка ОАО «Сбербанк России»

Образование ТюмГУ, Институт филологии и журналистики, квалификация «лингвист-преподаватель французского, английского и немецкого языков»

Не планирует переезжать из Тюмени

Первый раз в рейтинге

26 лет

ФИНАНСЫ

Образование Магистратура ТюмГУ, МИФУБ (2011). Готовится к защите кандидатской диссертации. Участвует в совместной программе Сбербанка и бизнесшколы INSEAD (2015–2016)

Не планирует переезжать из Тюмени

204

32 года

удучи студентом ТюмГУ, Вадим Лебедев в 2007 году стал лучшим старостой в УрФО, стипендиатом Потанина и «Собинбанка», а в 2009-м – победителем стипендиальных программ им. А. А. Козлова. Один из инициаторов создания и президент шахматного клуба ТюмГУ (2007–2008). Бронзовый призер международного турнира Группы «Сбербанк» (Киев, 2013), трехкратный победитель областных и городских спартакиад трудовых коллективов (2009– 2012), участник команды, победившей в номинации «Лучшая кредитная сделка CIB» (2013). «Лучшая сделка CIB» (2014), получил Благодарственное письмо от Германа Грефа (июнь 2014). Имеет максимальный балл в числе восьми лучших сотрудников клиентских подразделений крупнейшего бизнеса по сертификации (июль 2014). В будущем Вадим намерен реализовать новые масштабные проекты в нефтегазовой промышленности региона.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ладеет четырьмя иностранными языками. За 10 лет работы на кафедре прошла путь от ассистента до доцента и заведующего кафедрой (с августа 2014 года). Сфера научных интересов Анастасии довольно широка: от терминографии до теории речевого воздействия. Имеет диплом магистра юриспруденции (2014). Получила диплом с отличием по деловому французскому языку Торгово-промышленной палаты Парижа (Франция), где также прошла стажировку по гранту посольства Франции в РФ. Стажировалась во французских вузах. Работала начальником отдела протокола и сопровождения международных договоров ТюмГУ (2013–2014). Организатор ежегодного общегородского праздника «Франкофония». В планах – защита докторской диссертации, над которой уже работает.

СПОРТ

83 Юлия Панфилова

Чемпионка России по фитнесбикини, тренер атлетического клуба «Антей», персональный тренер фитнес-центра Fitberri

уть в фитнес Юлия начала в конце 2012 года в атлетическом клубе «Антей» под руководством Евгения Колтуна. Девушка доказала: привести тело в идеальную форму возможно в самые короткие сроки, было бы желание! Сегодня она уже сама тренирует клиентов клубов «Антей» и Fitberri. В проекте «100 000 рублей за результат!», организованном Fitberri с марта по июнь 2015 года, подопечная Юлии Анастасия Куку заняла 2-е место, сбросив 21,25 кг. В первой половине 2015 года Юлии Панфиловой удалось достичь сразу двух ярких побед: получить титул абсолютной чемпионки в одной из самых красивых категорий «Фитнес-бикини» на Открытом чемпионате Сибири по бодибилдингу, фитнесу и бодифитнесу среди молодежи, а также завоевать первое место на Открытом Кубке страны и первенстве России. Первый раз в рейтинге

25 лет Образование Институт физической культуры ТюмГУ, магистратура

Переезжать из Тюмени не собирается

84 Первый раз в рейтинге

30 лет

БИЗНЕС

Виктор Лапин

Первый раз в рейтинге

31 год

директор Центра недвижимости «АРИОН» Образование ТюмГНГУ, специальность «автоматизация технологических процессов и производств»

Переезжать из Тюмени не собирается

КУЛЬТУРА

Андрей Басов директор компании «Первая киностудия», продюсер

ооснователь Центра недвижимости «АРИОН» (2014). Агентство начало работу в офисе площадью 12 м2 на три рабочих места, а спустя всего год занимает 600 м2 со штатом в 57 сотрудников. «АРИОН» входит в ТОП-10 лучших агентств недвижимости Тюмени по версии журнала tmn. По количеству сделок, заключенных в первом полугодии 2015 года, «АРИОН» занимает пятую строчку в собственном рейтинге агентств недвижимости ЗападноСибирского банка Сбербанка России. Также в этом году Виктор совместно со своим партнером Кириллом Корчагиным начал активное сотрудничество с крупнейшим международным сообществом молодых предпринимателей «Бизнес Молодость» и взялся мотивировать на успех начинающих и опытных риелторов, проводя бесплатные тренинги на повышение личной эффективности.

Образование ТюмГНГУ (2005), кафедра кибернетических систем; ЕГТИ, кафедра режиссуры кино и театра

Не собирается уезжать из Тюмени

уководил киностудией «Первый Ряд», которая вела следующие проекты: участие в организации презентации и создание фильма-визуализации 3-го Заречного микрорайона для представления президенту Дмитрию Медведеву; фильм-визуализация гостиничноделового комплекса Radisson для презентации на международном инвестиционном форуме в Каннах (Франция); видеоролики к выборам Президента РФ. Андрей – директор компании «Первая киностудия», участвовавшей в съемках сериалов «Неzлоб» и «Людмила» (2013). Фильм «Богомяков» был отмечен на международном фестивале и победил в 2015 году на первом всероссийском фестивале игрового кино «Человек труда», проходившем в рамках одноименного конкурса. Кинокартина рассказывает об одном из создателей и партийных кураторов нефтегазового комплекса Западной Сибири.

ОБЩЕСТВО ПОСЛЕ

ИЙ РАЗ ДН

ЕЙ В Р ТИ

Е НГ

СПОРТ

Первый раз в рейтинге

33 года

Миля Ибрагимова преподаватель ФГБОУ ДПО Тюменский учебный центр ФПС

Образование Окончила с отличием ТюмГУ (2003), квалификация «Психолог. Преподаватель психологии»

Любит родную Тюмень, уезжать не собирается

олучила звание подполковника в 2013 году. Награждена знаком отличия МЧС России «Лучший работник пожарной охраны». Миля Ибрагимова награждена медалью «За отличие в службе III степени», победила в конкурсах профмастерства и творчества «Мисс МЧС по Тюменской области» и «Мисс МЧС Приволжско-Уральского Регионального центра» (2005). Лауреат 2-й степени Всероссийского конкурса музыкального творчества МЧС России «Мелодии чутких сердец – 2006» в номинации «танцевальный жанр», финалистка конкурсов «Тюркская красавица – 2001» и «Мисс МЧС России – 2006». Также Миля разрабатывает проект о взаимодействии с добровольческими отрядами и готовится к защите кандидатской диссертации в 2016 году.

В 2014 году – 93-е место

Хасан Мамтов

31 год

футболист, капитан команды ФК «Тюмень»

а ФК «Тюмень» Хасан Мамтов сыграл более 35 игр и забил 14 мячей. Он постоянно совершенствует свое мастерство и много тренируется. Команда ФК «Тюмень» заняла 1-е место по итогам сезона 2013/2014 года в первенстве России (2-й дивизион, зона «Урал – Поволжье»). Команда впервые за 15 лет вышла в Футбольную национальную лигу (ФНЛ 2014/2015 года). И дебютный год тюменцы отыграли достойно, заняв в итоге 9 место. На сегодняшний день, ФК «Тюмень» открывает второй сезон, планирует закрепиться в ФНЛ и по итогам сезона занять место не ниже 10-го.

Образование Карачаево-Черкесская государственная технологическая академия, факультет бизнеса и права

Живет в Тюмени. Отдыхать ездит на родину – в Черкесск

205

91 90

Алина Гайдамакина

мастер спорта международного класса по скалолазанию на скорость, руководитель комиссии по работе с детьми и молодежью в Федерации Скалолазания России

Александр Свальковский директор ООО «НИИ «Информационные системы психиатрии»

МЕДИЦИНА

ОБЩЕСТВО

Первый раз в рейтинге

Альберт Мальшаков

24 года

куратор проекта Formula Neftegaz

В 2014 году – 96-е место

Первый раз в рейтинге

23 года

30 лет Образование ТюмГМА. Работает над кандидатской диссертацией

Образование ТюмГНГУ, специальности «автомобили и транспортное хозяйство» и «менеджмент в отраслях топливно-энергетического комплекса». Учится в аспирантуре ТюмГНГУ, специальность «эксплуатация автомобильного транспорта».

Переезжать из Тюмени не собирается

уководитель РОО развития молодежных инновационных проектов «Клуб УМНИКов Тюменской области». Клуб признан лучшим в России. Заместитель председателя Совета молодых ученых и специалистов Тюменской области. Эксперт и консультант грантового конкурса «УМНИК» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Победитель конкурса «Гордость Тюменской области – 2012» в номинации «Наука». Руководитель площадки «Инновации» на форуме «Актив-2013». Резидент Тюменского технопарка. Автор 13 свидетельств о государственной регистрации программ для ЭВМ, правообладатель и автор одного патента на полезную модель. Соорганизатор и один из идеологов проведения Первого инновационного форума молодежи Тюменской области. Руководитель первого частного «Центра телемедицины» в Тюмени.

206

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Ни за что не уедет из Тюмени, хочет жить только здесь

олучил диплом II степени за «Лучший технический проект» (Москва, 2015). Альберт удостоен звания «Инженер года» в номинации «Инженерное искусство молодых» в отрасли «Транспорт и связь» (2015). В Международной научнотехнической конференции завоевал 1-е место в номинации «Транспортные и транспортнотехнологические системы». Организатор региональных соревнований «Formula Tyumen 2015». Также Альберт провел их в 2014 году. Formula Neftegaz – единственная команда из России, которая едет в сентябре 2015 года на международные соревнования Formula Student в Китай. Помощник депутата Тюменской областной думы Андрея Артюхова. Под руководством Альберта сборная ТюмГНГУ и ТГАМЭУП спроектировала собственный болид и успешно выступила с ним на конкурсе в Италии.

Образование СПбГУ, специальность «менеджмент организации» Аспирантка РГУФКСМиТ

ОБЩЕСТВО

Евгений Бочарников

Живет в Москве

СПОРТ

директор Фонда «Поддержка», руководитель Областного театра детей-инвалидов центра «Творчество»

оздатель и руководитель единственного в регионе «Тюменского областного театра детей с ограниченными возможностями здоровья». Сформировал новое направление по поддержке талантливой молодежи в благотворительном фонде «Поддержка». Именно Бочарников в 2009 году придумал и организовал первый Тюменский областной фестиваль граффити, а также курировал первый арт-объект граффити-искусства в Тюмени – стену на Широтной. Был награжден Благодарственным письмом от правительства Тюменской области. Евгений четырежды становился обладателем президентских грантов. В 2014 году таковой был вручен за проект «Социальная адаптация детей-инвалидов». В копилке его достижений также победа в международном конкурсе социальных проектов с последующим приглашением от директората Совета Европы на семинар в Будапешт (2004). Первый раз в рейтинге

26 лет Образование ТГАКИиСТ. Кафедра режиссуры и актерского мастерства

«Тюмень – мой город навсегда»

калолазанием начала заниматься в 10 лет. Через пять лет она вошла в состав юношеской сборной России по скалолазанию и вскоре начала брать одну награду за другой. Выступала за Тюменскую область при наставничестве Сергеева Сергея Сергеевича. В настоящее время выступает за сборную команды ЦСКА. Мастер спорта международного класса, руководитель комиссии по работе с детьми и молодежью в Федерации Скалолазания России. Победительница Всемирных игр по скалолазанию (2013), двукратная обладательница Большого Кубка мира (2012, 2013). Чемпионка мира по скалолазанию на скорость (2014), призер чемпионата Kia World Extreme Games (3-е место в 2014 году, 1-е место – в 2015-м).

Дмитрий Севостьянов директор интерактивного агентства «Ремарк»

ОБЩЕСТВО

93 Первый раз в рейтинге

26 лет

Образование ТюмГНГУ (2010), специальность «управление и информатика в технических системах»

Любит путешествовать, жить предпочитает в Тюмени, переезд не планирует

директор ООО «Мастер-Д», модератор экскурсионных программ по УрФО, искусствовед

32 года Образование ТГИИК (ныне ТГАКИиСТ), специальность «музеевед»; Санкт-Петербургский государственный академический институт живописи, скульптуры и архитектуры имени И.Е. Репина, специальность «искусствовед»

Не планирует переезд из Тюмени

снователь интерактивного агентства «Ремарк», уже 8 лет занятого на рынке разработки и продвижения сайтов и интернет-маркетинга. Достижения компании: лидирующий партнер 1С-Битрикс в Тюмени; входит в ТОП-5 лидеров продаж 1С-Битрикс в УрФО, ТОП-20 лидеров продаж 1С-Битрикс в России и СНГ, ТОП-3 интернет-компаний Тюмени по количеству созданных сайтов по данным cmsmagazine. ru; дважды лидер продаж готовых решений 1С-Битрикс в России и СНГ в 2013 и 2014 годах. В 2009 году Дмитрием совместно с партнерами был запущен первый стартап – Poesh.com (все кафе и рестораны города), в 2011-м – CRM система для агентств недвижимости. За последний год Дмитрий выступил соорганизатором трех крупных и 14 небольших семинаров в Тюмени. Является спикером регулярных семинаров по интернет-маркетингу «iЧетверги» в café tmn.

ОБРАЗОВАНИЕ

В 2014 году – 82-е место

Николай Дробунин

БИЗНЕС

2011 году основал «Туристическую контору Николая Дробунина», которой нет аналогов в России. В 2013 году награжден Благодарственным письмом Правительства Тюменской области за популяризацию истории края. С 2014 года ведет авторскую программу «Прогулки по Тюмени» на радиостанции «Шансон», знакомя огромную аудиторию слушателей с интересными фактами из истории города. В 2015 году разработал уникальный автобусный тур в Крым с посещением значимых городов «европейской» России. Директор школы экскурсоводов с не имеющей аналогов в России методикой преподавания экскурсоведения (на 2-м занятии ученики уже начинают проводить экскурсии). На протяжении многих лет сотрудничает с Правительством Тюменской области и осуществляет экскурсионное сопровождение консульских групп в Тюмени.

94 Первый раз в рейтинге

Константин Бочкарев

преподаватель физики и математики Академической гимназии и «Школы одаренных» ТюмГУ

27 лет Образование Аспирант ТюмГУ, магистр Принстонского университета по специальности «астрофизика»

В ближайшие годы планирую жить и работать в Тюмени

ще в школьные годы Константин неоднократно становился призером всероссийских олимпиад по физике и по математике, а также участвовал в подготовительных сборах кандидатов на состязания международного уровня. Окончил школу рекордом – по результатам ЕГЭ набрал по сотне баллов за оба предмета. Стремление к успеху не ослабло с годами – блестящее образование и аспирантура ТюмГУ, магистратура Принстонского университета по специальности «астрофизика». К настоящему времени Константин – автор нескольких публикаций в международных журналах в области физики ионосферы и астрофизики. Из последних новостей: сейчас вместе с профессором Эдуардом Абрамовичем Аринштейном работает над проблемами в области статистической физики жидкости. В планах защита кандидатской диссертации.

207

КУЛЬТУРА

Первый раз в рейтинге

Андрей Власов

основатель студии VLASOVDESIGN, дизайнер, арт-директор

30 лет Образование н/д

КУЛЬТУРА

реди знаковых объектов студии в Тюмени – интерьеры самого масштабного фитнес-клуба Fitberri, ресторана грузинской кухни «Счастье», Чайханы-Lounge PLOV project, «Stereo Суши». А также крупнейшего в Сибири ночного клуба «Театро», проекты ресторанов в Екатеринбурге и Москве. Сейчас компания развивает направление «интерьер под ключ» – это комплексный подход к дизайну, ремонту, отделке и комплектации мебелью. В 2015 году студия VLASOVDESIGN вышла на федеральный уровень. Главное достижение – освоение московского рынка. Компания продолжает активно осваивать рынки за пределами юга Тюменской области. В ее портфолио работы на севере региона, в Омске, Томске, Новосибирске, Екатеринбурге и, конечно, Москве.

Переезжать из Тюмени не собирается

СПОРТ

Александр Усольцев

двукратный чемпион мира, рекордсмен Тюменской области, член сборной команды России по гиревому спорту

Первый раз в рейтинге

23 года Образование ГАПОУ ТО «Западно-Сибирский государственный колледж», готовится стать учителем физического воспитания

Не планирует переезд из Тюмени

208

Голышманово, откуда родом спортсмен, развивались только две дисциплины – вольная борьба и гири. Юноша выбрал второе, предпочтя победам над соперником возможность преодолеть самого себя. Александр – мастер спорта России, победитель первенства России среди юношей (2010), бронзовый призер Чемпионата России (2012), двукратный победитель первенства Европы среди юношей (2010, 2012), серебряный призер азиатской зоны России (2013), двукратный чемпион мира, рекордсмен Тюменской области, член сборной команды России по гиревому спорту. Завоевав золотые медали в своей весовой категории на кубке Европы в Санкт-Петербурге и в финале чемпионата России в Гатчине, Александр установил новый личный рекорд. Он выполнил 80 подъемов двух гирь по 32 кг в толчке по длинному циклу.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

97 Первый раз в рейтинге

26 лет

Образование Саратовский театральный институт, «актер театра драмы и кино»; Саратовский государственный аграрный университет, «менеджерэкономист»

В Тюмень влюбилась с первого шага, сойдя с поезда. После отпусков и гастролей с радостью возвращается в уже родной город. Переезд пока не планирует.

Александру Пушкину было 14 лет, когда Гавриил Державин сказал о нем «Вот, кто заменит меня».

Эвилина Ризепова

актриса Тюменского драматического театра

труппе Тюменского драматического театра отработала три сезона, сыграв 16 ролей (восемь главных и шесть ведущих). В 2013 году стала лауреатом премии «Надежда» Тюменского отделения Союза театральных деятелей России и лауреатом премии «Молодое дарование» от Тюменского делового клуба. Спустя год Эвилина стала лауреатом актерской премии имени народного артиста РСФСР Г.И. Дьяконова-Дьяченко. В 2015 году она получила премию от СТД России. Также занимается педагогической деятельностью. В модельной школе «Шателье» ведет актерское мастерство и этикет. Пишет стихи, в конце 2015 – начале 2016 планируется выпуск первого поэтического сборника.

Я ЛЮБЛЮ СВОЙ ТЕАТР! И СЛАВА БОГУ, Я ОЩУЩАЮ, ЧТО ЭТА ЛЮБОВЬ ВЗАИМНА. В НАШЕМ ТЕАТРЕ СЛУЖАТ ПОТРЯСАЮЩИЕ ЛЮДИ, ОТ ОБЩЕНИЯ И РАБОТЫ С КОТОРЫМИ Я ПОЛУЧАЮ ОГРОМНОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ

МЕДИЦИНА

Александр Коврижных

заместитель руководителя медицинского центра спортивной травмы и реабилитации ФК «Тюмень», врач по спортивной медицине

Первый раз в рейтинге

30 лет Образование ТюмГМА (2008), специальность «лечебное дело». Имеет второе высшее образование: юридическое

«Для меня Тюмень – город очень комфортный для проживания, воспитания детей, работы, повышения квалификации и отдыха»

лександр зачастую принимает и лечит не только спортсменов, но и простое население. Поднимает на ноги даже после самых сложных повреждений. Впервые в Тюмени вместе со старшими товарищами внедрил в отделении нефрологии и гемодиализа перитонеальный диализ, что значительно повысило качество жизни больных почечной патологией. Составляет индивидуальные планы реабилитации для спортсменов с тяжелыми травмами и возвращает их в большой спорт. Работал со многими великими спортсменами, выступающими ныне за сборную России, известными далеко за пределами Тюменской области. Участвовал в пятом международном симпозиуме по спортивной медицине и реабилитологии под эгидой ОСВ и КХЛ в Москве. С 2015 года – заместитель руководителя медицинского центра спортивной травмы и реабилитации ФК «Тюмень», врач по спортивной медицине.

100

99 Первый раз в рейтинге

Артём Патраков

инструктор-методист ГАУ ДОД ТО ОДЮЦ «Аванпост»

22 года Образование Учится в ТюмГУ на 5-м курсе, специальность «таможенное дело»

Рассматривает возможность переезда из Тюмени

СПОРТ

оспитанник ОДЮЦ «Аванпост», окончил с отличием, после чего проходил службу в войсках специального назначения ВВ МВД РФ, был снайпером. Чемпион России по хоккею. Кандидат в мастера спорта по хоккею. Имеет третий юношеский разряд по армейскому рукопашному бою. Играл за Уральский федеральный округ, за тюменский хоккейный клуб «Газовик». Ездил в Швейцарию на товарищеские матчи сборных (Швейцария – Россия). Кроме спорта увлекается проектной деятельностью и патриотическим воспитанием детей. Участвовал в форуме «Моя идея». Проходил повышение квалификации по следующим направлениям: «Маркетинг в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики», «Современные подходы и технологии патриотического воспитания детей и молодежи».

КУЛЬТУРА Фотография Ольги Елесиной «Утро в деревне», получившая Золото FIAP в 2014 году

Первый раз в рейтинге

Ольга Елесина

фотограф, член союза фотожурналистов России, участник тюменского клуба «Фоторегион»

32 года Образование ТГУ, юридический факультет

Переезжать из Тюмени не собирается

210

авоевала золотую медаль на Международном фотоконкурсе под эгидой FIAP, который впервые проходил в декабре 2014 года в Тюмени. Высшей награды удостоилась работа Ольги «Утро в деревне» в номинации «Свободная тема. Цифра. Черно-белая фотография». Училась в нескольких фотошколах города (М. Губайдуллин, Н. Сульженко, О. Орлов).

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Ольга не редкий участник и призер многих авторитетных выставок: в Брюсселе, Москве, Санкт-Петербурге, Астрахани и других городах. Из последнего: призер конкурса репортажной фотографии им. А. Ефремова (2013), участие в итоговой выставке «Без барьеров – 2013», Best of Russia – 2014, золото FIAP «1st International Photography Contest in Tyumen "Fixage’ 2014».

СТИЛЬ ЖИЗНИ

202 —

ГОРОДСКОЕ ПРОСТРАНСТВО ВЕЛИКОЛЕПИЕ ШВЕЙЦАРСКОЙ РИВЬЕРЫ

210 —

208 —

ГОРОДСКОЕ ПРОСТРАНСТВО В РИТМЕ ГОРОДА

218 —

ИНТЕРЬЕР ПО-АМЕРИКАНСКИ

ЧАСЫ НАСТОЯЩИЕ ЧАСЫ КОМАНДИРА САМОЛЕТА

Женева – одно только ее название дарит обещание неги и роскоши, жизни в стиле люкс. Мы заглянем в самое сердце Европы и узнаем, каким должен быть город-мечта. Интерьер с американским шиком внесет разнообразие в серые будни, а пример тюменских героев, избавившихся от более 20 кг за три месяца, вдохновит на гарантированные подвиги.

СТИЛЬ городское пространство

Великолепие Швейцарской Ривьеры Как живет город-мечта, где главная проблема – парковка яхты?

Роскошь и богатство давно стали синонимами Женевы – «столицы мира». По сравнению с другими швейцарскими городами, она больше напоминает средиземноморский курорт, хотя располагается не на море, а на берегах красивейшего озера Леман у подножья Юры и Альп, у самой границы с Францией.

ранцузское влияние прослеживается здесь во всем: дизайне мансардных крыш, железных балкончиков, небольших кафе на улицах и надписях на французском языке. Женева – это променады вдоль озера, бушующая зелень парков, живописные аллеи в ста-

212

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

рой части города и лучшие бутики на оживленных улицах… Именно здесь Альпы кажутся такими близкими, что до них можно достать рукой. Город лишен чопорности и разнообразен по застройке, планировке, типам домов. В Женеве, как и во всей Швейцарии, чувствуется стабильность,

Женева Швейцария

размеренность и спокойствие жизни, удобство во всем, забота и внимание в малейших деталях. Это результат долгой кропотливой работы и знания своего дела в сохранении, планировании, проектировании и реализации различных проектов, касающихся всех сфер жизни. И дело вовсе не в

Женева – это променады вдоль озера, бушующая зелень парков, живописные аллеи в старой части города и лучшие бутики на оживленных улицах… Именно здесь Альпы кажутся такими близкими, что до них можно достать рукой

ментальности людей или в обстоятельствах, благодаря которым так сложилась история, а в желании жить лучше в первую очередь для самих себя – граждан страны.

КВАДРАТНЫЙ МЕТР ЭЛИТНОГО ЖИЛЬЯ В СРЕДНЕМ ОЦЕНИВАЕТСЯ ЗДЕСЬ В 25 000 ЕВРО. ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ПОПУЛЯРНА ЕЩЕ И ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО ЖЕНЕВА ВХОДИТ В СОСТАВ ШВЕЙЦАРСКОЙ (ИЛИ ВААДТСКОЙ) РИВЬЕРЫ – ПОЛОСЫ ШИКАРНЕЙШИХ ПРИБРЕЖНЫХ КУРОРТОВ СТРАНЫ отдавая при этом предпочтение квартирам и частным домам. Жилая недвижимость популярна еще и из-за того, что Женева входит в состав Швейцарской (или Ваадтской) Ривьеры – полосы шикарнейших прибрежных курортов страны. Вообще, всю женевскую недвижимость можно разделить на две основные группы. Первая – квартиры и апартаменты, например, на Женевском озере, в районе озера Лугано или вблизи одного из горнолыжных курортов. Вторая

группа – виллы и шале с собственным садом и завораживающим видом на Альпы. «В мире существует пять частей света: Америка, Европа, Азия, Африка... и Женева!» – любил говорить гений дипломатии, французский политик Шарль Морис де Талейран. И действительно, Женева признана городом номер один в мире по комфорту, качеству, технологиям и стандартам городской жизни. Здесь базируются штаб-квартиры 25 международных организаций и

ФАКТ В 2012 году Женева признана самым дорогим городом после Цюриха и Токио. Здесь самая дорогая недвижимость, самые высокие расходы на проживание и самый высокий уровень жизни, поэтому Женеву часто называют «столицей мира» Квадратный метр элитного жилья в среднем оценивается здесь в 25 000 евро. Многие иностранцы стремятся жить именно в городе,

текст Елена Яркова

213

СТИЛЬ городское пространство

Есть в Женеве и «русский дух», выраженный в архитектуре. Выходя из Старого города, нельзя не заметить ослепительно сверкающие на солнце золотые купола Русской церкви Женевы

130 транснациональных корпораций – Cаrrefour, Colgate-Palmolive, Hewlett Packard, Patek Phillippe, Procter & Gamble, Reuters, Rolex, а также 50 миссий ООН. Город обладает международным статусом, поэтому многие хотят здесь жить и работать. А дружественная налоговая политика, стабильность и безопасность делают Женеву излюбленным местом богатых покупателей недвижимости и инвесторов. Поскольку Швейцария – страна с очень строгими требованиями в области строительных норм и правил, каждый новый дом должен вписываться в прилегающий ландшафт и соответствовать стилю архитектуры окружающих зданий. Кроме того, строительство должно вестись с учетом законодательства об охране окружающей среды, лесов, культурного наследия и других параметров. Поэтому, если кто-то захочет построить венецианский палаццо на берегу Цюрихского озера, его планы существенно скорректируются в процессе получения разрешения на строительство.

214

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

В МИРЕ СУЩЕСТВУЕТ ПЯТЬ ЧАСТЕЙ СВЕТА: АМЕРИКА, ЕВРОПА, АЗИЯ, АФРИКА... И ЖЕНЕВА!» – ЛЮБИЛ ГОВОРИТЬ ГЕНИЙ ДИПЛОМАТИИ, ФРАНЦУЗСКИЙ ПОЛИТИК ШАРЛЬ МОРИС ДЕ ТАЛЕЙРАН. И ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ЖЕНЕВА ПРИЗНАНА ГОРОДОМ НОМЕР ОДИН В МИРЕ ПО КОМФОРТУ, КАЧЕСТВУ, ТЕХНОЛОГИЯМ И СТАНДАРТАМ ГОРОДСКОЙ ЖИЗНИ

ФАКТ Самый дорогой жилой дом в мире, стоимость которого оценивается в 12,2 млрд долларов, построен на берегу Цугского озера в Швейцарии. При строительстве здания общей площадью 752 м2 на участке размером в 2,5 га использовано около 200 кг платины и золота, а также значительное количество других полудрагоценных металлов и камней. В списке деталей его отделки значится стружка из костей настоящего динозавра, жившего на Земле около 65 млн лет назад, и метеоритные камни.

Еще в 2010 году женевский парламент принял один из центральных и самых крупных городских строительных проектов – Sovalp. Жилой квартал раскинулся на 57 000 м2 и обеспечил окрестностям Женевы 550 новых квартир, что немного улучшило критическую ситуацию с нехваткой жилья в городе. В коммерческую и деловую зону нового квартала вошли 4600 офисных помещений. Здесь расположились зоны для отдыха и развлечений, рестораны, кафе и даже отель. Современные здания, объединенные уютными внутренними двориками и палисадниками, полностью защищены от шума соседнего вокзала и автострады благодаря специальным системам вентиляции и тщательно продуманным расположением и ориентацией квартир. Жители Женевы трепетно относятся к городской фауне: без разрешения властей рубить деревья не вправе даже владельцы участков. Зато в специальном уголке городского ботанического сада посетители могут трогать руками, рвать и мять любое из растений. Сад занимает площадь 28 га и насчитывает больше 10 000 видов растений, притом что в дикой природе Швейцарии их всего лишь около 3000. К слову,

для полива и пополнения водоемов ботанического сада используют воду, полученную из системы кондиционирования международного офиса ООН, которая поступает туда напрямую из Женевского озера. Так в Женеве совмещают экологичность и экономичность. В самом сердце Старого города, неподалеку от таких достопримечательностей Женевы, как Дом Жан-Жака Руссо, городская Ратуша, кафедральный собор Святого Петра и Стена Реформации, расположился Дом Тавель (Maison Tavel) – самый старый жилой дом в Женеве, яркий образец самобытной швейцарской культуры и архитектуры. Он построен в 1303 году, а затем восстановлен семейством Тавель после большого пожара 1334 года. С 1984 года в доме основали Музей старой Женевы (Musee du Vieux Geneve). Со времен постройки неизменным сохранился только подвал – уникальный образец архитектуры XIII века. Смешение стилей, отражающих вкусы и нравы разных эпох, – отличительная черта этого музея. Есть в Женеве и «русский дух», выраженный в архитектуре. Выходя из Старого города, нельзя не заметить ослепительно сверкающие на солнце золотые купола Русской церкви Женевы. Она была построена в 1862 году на средства Великой княгини Анны Федоровны, жены младшего брата императора Александра I – Константина Павловича, – и стала

частицей Родины для многочисленной русской диаспоры. Официально город делится на восемь районов: Jonction, Centre. Plainpalais et Acacias, Eaux-Vives и Champel (на левом берегу) и SaintJean et Charmilles, Servette-PetitSaconnex, Grottes-Saint-Gervais и Paquis et Nations (на правом берегу). Изюминкой большинства жилых районов Женевы стали дома, окруженные роскошными садами. Квартал Champel, состоящий в основном из десятиэтажных домов,

считается элитным спальным районом Женевы. Его основной контингент – артисты и художники, для которых важно ощущение театральности, дополненное тишиной и покоем. В районе Carouge также царит богемная атмосфера, только в двухэтажном исполнении. Французское слово «jonction» переводится как «соединение, слияние», отсюда – название женевского квартала Жонксьон, где встречаются воды реки Роны и ее притока Арвы. Теперь в этом месте будут объединяться не только реки: в 2012 году начат проект по обустройству квартала, разработанный Женевским университетом совместно с Высшей школой Восточной Швейцарии. Это огромный футуристический научно-урбанистический комплекс, в котором нейронауки соседствуют с искусством, а иногда и сливаются с ним в прямом смысле слова. Исследования процесса мышления в сфере творчества – центральный полюс университетского кампуса, строительство которого завершится к концу этого десятилетия и обойдется Женеве в несколько сотен миллионов франков. На границе Франции и Женевской республики приютился очаровательный городок Каруж, основанный в XVIII веке итальянцами. По преданию, он возводит свои

215

СТИЛЬ городское пространство

КОММЕНТАРИЙ Андрей Табанаков,

архитектор, генеральный директор ООО «Мастерская архитектора Табанакова А.В.»

истоки к древнеримским поселениям. Сегодня Каруж – исторический квартал Женевы, где бьет ключом культурная жизнь, где сосредоточены театры, музеи, парки, популярные кафе и модные бутики. Застройка города проходила по строго определенному плану. Дома, преимущественно двухэтажные (впоследствии многие из них были надстроены), в неоклассическом стиле, образовывали фасады улиц, чередуя двери, аркады и витрины лавок. За домами располагались уютные внутренние дворики и сады – некоторые сохранились до наших дней. В XVIII веке дома бюргеров и дворян располагались в произвольном порядке и чередовались, что способствовало взаимодействию социальных групп. Разумеется, феномен Каружа, космополитного города, где мирно соседствовали представители разных сословий, национальностей и религий, не мог остаться незамеченным. В ту эпоху он ярко контрастировал со своей извечной соперницей Женевой: город без укреплений, крепостных стен, со строго расчерченными улицами, с просторными площадями и дорожными «кольцами» при въезде. Современный Каруж – женевский квартал, шагающий в ногу со

216

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

ЖИТЕЛИ ЖЕНЕВЫ ТРЕПЕТНО ОТНОСЯТСЯ К ГОРОДСКОЙ ФАУНЕ: БЕЗ РАЗРЕШЕНИЯ ВЛАСТЕЙ РУБИТЬ ДЕРЕВЬЯ НЕ ВПРАВЕ ДАЖЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ УЧАСТКОВ. ЗАТО В СПЕЦИАЛЬНОМ УГОЛКЕ ГОРОДСКОГО БОТАНИЧЕСКОГО САДА ПОСЕТИТЕЛИ МОГУТ ТРОГАТЬ РУКАМИ, РВАТЬ И МЯТЬ ЛЮБОЕ ИЗ РАСТЕНИЙ

своей метрополией, сохраняя, однако, свое очарование уединенного предместья: старинные виллы в окружении тенистых садов, фермы, мастерские, миниатюрные лоскутки полей, золотящиеся летом пшеничными колосьями, старинные фасады особняков, увитые плющом…. Обаяние Женевы привлекало и привлекает многих. В городе мно-

— В Европе уже давно не строят высотных жилых домов: это удел развивающихся стран. В застройке преобладают малоэтажные жилые комплексы. Во Франции мне понравилась архитектура в Монпелье, в Италии – в Милане, в Германии – в Берлине и Гамбурге, в Испании – в Валенсии. Все эти новые проекты объединяет одно – высочайший уровень благоустройства территории, начиная с идеи и заканчивая индивидуальным дизайном отдельных архитектурных форм. Перефразировав известное изречение, можно сказать, что здесь все лучшее – детям, пешеходам и велосипедистам. Мне удалось побывать во многих странах Европы, но именно Швейцария для меня, как туриста, стала синонимом слову «комфорт». Земля в городах очень дорогая, поэтому эстетическое благоустройство дворов зачастую минимально. Больше внимания уделено общественным местам, а не частным. В выходные дни в парках отдыхает огромное количество людей с мангалами и матрацами. При этом, оказываясь за городом или в горах, понимаешь, что на эти стриженые склоны и поля лучше никого не пускать, только любоваться: слишком уж эстетично. А вот озера – как в населенных пунктах, так и за их пределами – активно используются для купания и развлечений.

жество кафе, где можно выпить чашечку ароматного кофе и предаться неспешным размышлениям о жизни. Торговые улицы с люксовыми магазинами и кофейнями – неотъемлемый атрибут женевской жизни. Пройдя по набережной озера Леман, можно увидеть мальчишек, которые играют в футбол между платанами, умиротворенных людей, любующихся на озеро и множество яхт. Пожалуй, богемная Женева – это город, где главной проблемой становится парковка своего судна.

Голосование продолжается! Рейтинг будет опубликован в октябре 2015 года.

Уже более 1200 анкет! Все подробности – на портале www.1tmn.ru. Принять участие может любая желающая, зарегистрировав свою анкету на www.tmnbeauty.1tmn.ru. tmnbeauty

tmn beauty

tmnbeauty

Успевайте размещать свои рекламные проекты в нашем рейтинге по ценам 2014 года! Бренд-менеджер проекта Эльвира Иванова – ivanovae@grmd.ru, 8 (3452) 540-610 (доб. 120) Аккаунт-менеджер Полина Зернина – zernina@grmd.ru, 8 (3452) 540-610 (доб. 126)

генеральный партнер

18+

МЕБЕЛЬНЫЙ САЛОН

гостеприимный партнер

генеральный радиопартнер

СТИЛЬ городское пространство

В ритме города Марчин Бачевский: «Комфортная городская среда стимулирует людей совершенствоваться»

Novin квартал в Тюмени

Сегодня проблема создания комфортных условий для жизни горожан все чаще оказывается на повестке дня. О том, в каком направлении развивается городская среда, как она влияет на человека и что способно изменить отношение людей к окружающему пространству, рассказал архитектор международного бюро AHR, ранее известного как Aedas, эксперт в области благоустройства Марчин Бачевский.

Novin квартал

Проект жилого комплекса из шести домов переменной этажности, разработанный компанией «Партнер-Инвест» совместно с архитектурным бюро AHR. При возведении комплекса учтены все принципы комфортного жилья, которых придерживаются европейские архитекторы.

tmn: Марчин, на каких архитектурных объектах вы специализируетесь? Марчин Бачевский: Наше архитектурное бюро имеет двенадцатилетний опыт в создании совершенно разноплановых проектов по всему миру. В их числе – знаменитые башни Аль-Бахар с экранирующим фасадом в Абу-Даби, который позволяет защитить расположенные внутри помещения от жары; офисный комплекс 18 Kowloon East с «висячими садами» в Гонконге; масштабное и в то же время эргономичное представительство кинокомпании LucasFilm в Сингапуре. Почему, на ваш взгляд, именно сейчас стал расти интерес к благоустройству городской среды?

218

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

И для россиян в том числе? Желание жить в комфортном городе естественно для всех. Просто в некоторых странах благодаря интенсивному экономическому развитию вопросы благоустройства подняли раньше. Но в этом можно найти свой плюс: опыт одних стран может помочь решению проблем других. Главное – учесть региональные особенности. Я разрабатывал архитектурные проекты во многих странах мира – в Объединенных Арабских Эмиратах, Казахстане, Великобритании, Финляндии, Польше – и могу вас заверить, что россияне не меньше других ценят комфорт и предъявляют высокие требования к среде. материал предоставлен пресс-службой ООО «Партнер-Инвест»

на правах рекламы

СПРАВКА

В первую очередь, это связано с развитием инновационной экономики. Раньше приоритет отдавался добыче сырья и промышленности, и комфортная среда отходила на задний план. Возьмите практически любой город, специализировавшийся на крупномасштабном производстве, и вы сразу отметите характерные черты не совсем дружелюбного пространства: массовая типовая застройка, инфраструктурные нагромождения, транспортная труднодоступность. Жителям не оставалось ничего иного, кроме как приспосабливаться. Но с развитием сферы услуг качество жизни стало приобретать все большую значимость.

*источник: 72.ru

начале года департамент социологии Финансового университета при Правительстве РФ опубликовал исследование*, посвященное качеству жизни в России. Согласно анализу, самым комфортным городом была признана Тюмень. Победителя определяли по нескольким факторам, среди которых – состояние инфраструктуры, жилищного фонда и степень благоприятности городской среды. Лет пять назад в России о составлении подобных рейтингов даже не задумывались, но сегодня в русле общемировых тенденций вопросы комфортности проживания приобретают все более важное значение.

Офисный комплекс 18 Kowloon East с «висячими садами» в Гонконге

Представительство кинокомпании LucasFilm в Сингапуре

Что лично для вас как для архитектора означает качественное городское пространство? Это понятие начинается с жилья. Комфортное жилье должно быть полностью заточено под нужды людей. Идеальное решение, на мой взгляд, – многофункциональные проекты с комплексом услуг, в числе которых – стрит-ритейл, детский сад, зоны для отдыха и занятия спортом, паркинги. Это не только значительно экономит время, но и способно подтолкнуть жителей построенного микрорайона к формированию дружественной атмосферы на его территории. Еще один компонент – грамотная организация индивидуальных и публичных зон. Опять же, все должно быть заточено под человека – индивидуальные дизайн-решения, в том числе подъездов и дворов, планировки квартир с большим количеством света и воздуха. Человек должен чувствовать пространство, ощущать его масштаб. Уточните: приоритет в благоустройстве отдается индивидуальности или коллективизму? Я считаю, что удобное для жизни жилье сочетает в себе максимум открытости и разумную приватность. По всему миру в целях безопасности большинство жилых комплексов и кварталов имеют закрытую внешнюю границу, однако внутри них практически нет преград. Наличие свободного внутреннего пространства связано в первую очередь с экономической и социальной однородностью жителей. У них потенциально есть общие темы для разговоров, схожие интересы, занятия. А появление комфортных рекреационных зон в жилой среде подтолкнет их к общению и повысит социальную активность. А что касается экологического аспекта? Комфортное жилье неразрывно связано с ecofriendly стратегией. Перегруженные автомобилями подъезды и задыхающиеся от выхлопных газов дворы не идут в ногу с удобным для жизни пространством. Для этого создаются подземные паркинги и гостевые парковки, выделяются отдельные пешеходные зоны и зоны альтернативного транспорта, разрабатывается схема движения вокруг жилого пространства во избежание пробок. Многофункциональность, баланс индивидуальности и сообщества, экологичность… Этим вы руководствуетесь при запуске европейских проектов? Почему же только европейских? Наша компания почти 10 лет работает в России: сейчас, например, мы сотрудничаем в Тюмени с компанией «Партнер-Инвест» в рамках проекта «Novin квартал», где реализуем все вышеперечисленные принципы по проектированию комфортного жилья. В чем заключается главная особенность «Novin квартала»? В Тюмени мы продолжаем реализовывать наше видение комфортной городской среды,

КОМФОРТНОЕ ЖИЛЬЕ НЕРАЗРЫВНО СВЯЗАНО С ECO-FRIENDLY СТРАТЕГИЕЙ. ПЕРЕГРУЖЕННЫЕ АВТОМОБИЛЯМИ ПОДЪЕЗДЫ И ЗАДЫХАЮЩИЕСЯ ОТ ВЫХЛОПНЫХ ГАЗОВ ДВОРЫ НЕ ИДУТ В НОГУ С УДОБНЫМ ДЛЯ ЖИЗНИ ПРОСТРАНСТВОМ транслируемую в проектах по всему миру. Квартал расположен в центральной части города, и мы приложили максимум усилий, чтобы он ни в коем случае не нарушил сложившуюся инфраструктуру, не утяжелил ее, а, наоборот, дополнил и органично вписался в городскую среду. Расположение проекта на оживленной магистрали – преимущество для будущих жильцов, а для нас, как для архитекторов, это ряд дополнительных задач. Чтобы создать жилое пространство, частично защищающее жителей от «влияния улицы», необходимо так организовать пространство, чтобы придомовая территория стала больше. Одно из решений – подземные паркинги. Еще одна особенность проекта связана с климатическим поясом и коротким световым днем. Чтобы повысить уровень инсоляции квартир и мест общего пользования, мы используем переменную этажность в домах и проектируем большие окна. Как вы думаете, способно ли развитие подобных проектов изменить город, сделать его лучше? Конечно, ведь в этом и заключается призвание архитектуры! Чем больше будет хороших примеров, тем быстрее будет повышаться качество жизни. Более того, я уверен, что проекты по развитию комфортной среды могут поменять не только инфраструктуру и ее объекты, но и сознание жителей, их отношение к своему городу, двору, дому. Без преувеличения могу отметить, что в масштабе страны комфортная городская среда стимулирует людей развиваться, совершенствоваться, соответствовать обстановке. Когда человек получает лучшие условия, видит интересную городскую среду, которая ему нравится, он чувствует сопричастность к прекрасному, начинает заботиться о том, что имеет, поддерживать уровень комфорта, ведь ему совсем не хочется терять то, что он приобрел. Именно так архитектура влияет на формирование социально ответственного, неравнодушного общества.

ДОСЬЕ Марчин Бачевский, архитектор компании AHR — Я разрабатывал архитектурные проекты во многих странах мира – в Объединенных Арабских Эмиратах, Казахстане, Великобритании, Финляндии, Польше – и могу вас заверить, что россияне не меньше других ценят комфорт и предъявляют высокие требования к среде

Башни Аль-Бахар с экранирующим фасадом в Абу-Даби

219

СТИЛЬ интерьер

Интерьер по-американски Коллекция MARGUS, фабрика SCHNADIG (США)

Дизайнеры интерьеров все чаще обращают внимание на американский стиль, стремительно набирающий популярность. В чем его преимущества, в каких помещениях он будет уместен, и главное – насколько сложно воссоздать такую атмосферу в обычной российской квартире?

мериканский стиль формировался в течение долгого времени под влиянием различных культур. Неудивительно, что он довольно эклектичен и состоит из огромного количества заимствований. У этого стиля до сих пор не существует четкой концепции, но некие ключевые особенности, безусловно, вполне можно обозначить. Аmerican-style в интерьере – это и кантри (стиль американской деревни), и лофт (наследие свободных художников, живших на чердаках), и поп-арт (интерьеры со звездной тематикой и портретами медиа-лиц). У всех этих, на первый взгляд, разных направлений есть важные общие черты.

ДОСЬЕ Александр Бейкин, дизайнер жилых и общественных интерьеров География проектов: Тюмень, Москва, Сидней, Сан-Сити Победитель международного конкурса RIVER HOUSE на Москва-реке Последний из реализованных объектов – ресторан LOVE STORY («Панорама»)

220

НИКАКИХ ЛИШНИХ ПЕРЕГОРОДОК Прежде всего, американский стиль отличает рациональное использование площадей и любовь к простору. Отказ от лишних перегородок, объединение гостиной, кухни и прихожей – действительно практично, не правда ли? В таком интерьере удобно и в то же время комфортно. Здесь ценятся интересные фактуры, искусственно состаренные поверхности, элементы hand-made. Традиционные материалы виртуозно сочетаются с композитными и полимерными, а также с высокотехнологичными сплавами из металла.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

В России мебель принято расставлять вдоль стен – но американский стиль потребует разместить ее в центре. Интерьер можно создать из мебели любой страны, лишь бы она была простой и лаконичной. Важно отметить: этот стиль не любит никакой перегрузки – в том числе аксессуарами.

ИМПРОВИЗАЦИЯ И ЛЕГКОСТЬ Американский стиль обожает «коктейли», смелые и дерзкие миксы из испанского, скандинавского, французского, итальянского, греческого стилей. В дизайне ценится ощущение легкой импровизации, игры, будто комната была оформлена на одном дыхании в спонтанном порыве. Коллекция FLORENCE, фабрика SCHNADIG (США)

текст Александр Бейкин, дизайнер фото Александр Шалаев

Простор и комфорт – главные правила создания интерьера в американском стиле. Его цель – производить впечатление и удивлять, поэтому каждая мелочь в квартире имеет значение. В то же время дизайн дома должен обладать индивидуальным почерком, чтобы никто не заподозрил его хозяина в слепом следовании моде. Миссия декоратора – соблюсти тонкую грань между комфортом и излишеством. Также ему пригодится умение мастерски работать с цветом. В американском пространстве смешиваются все краски спектра, но буйство цветов приручено и одомашнено, и каждому предмету отведено свое место по законам композиции.

ГЛАВНОЕ – СЕМЕЙНЫЕ ЦЕННОСТИ Американский стиль ставит во главу угла комфорт, свободу самовыражения, домашний уют и традиционные семейные ценности. Их гостиные сконструированы так, чтобы в них могли общаться несколько семей одновременно. Массивные, мягкие диваны, кресла и журнальные столики расположены по центру комнаты, а вокруг них со вкусом расставлены тумбочки, комоды, кресла-качалки. Очень часто гостиную объединяют с кухней при помощи барной стойки. Нередко в ней присутствуют камины, олицетворяющие тепло, уют и семейный очаг. В такой гостиной обязательно должно быть много света. Для американского стиля характерно световое зонирование и разнообразное локальное освещение. Вместо центральных люстр активно используются всевозможные бра, торшеры, настольные и напольные лампы.

на правах рекламы

МИР ЛЮБВИ И ГАРМОНИИ Интерьер спальни – личное пространство, поэтому здесь можно смело отдаться интуиции и фантазии. Спальни обычно среднего размера, где находится только самое необходимое для комфортного отдыха. Одной кроватью, как правило, дело не ограничивается: обстановка дополняется удобными пуфами или креслом. Популярны контрасты между темной мебелью, теплыми тонами стеновых покрытий и светлым текстилем. Несмотря на то, что американский стиль не любит излишеств, оставлять стены голыми недопустимо. Постеры, картины, фото, авангардная графика и даже собственные художественные эксперименты – подойдет все. Современные и антикварные аксессуары, диванные подушки, статуэтки, декоративная керамика, привезенные из путешествий сувениры придадут остроту и внесут оживление во внутреннее пространство. Приветствуются любые творческие опыты: можно украсить комнату композицией из фотографий, вырезок из журналов или любимых иллюстраций. И не стоит забывать о рукотворных предметах из натуральных материалов (камня, металла, древесины).

Спальня CARLETON, фабрика SCHNADIG (США)

В РОССИИ МЕБЕЛЬ ПРИНЯТО РАССТАВЛЯТЬ ВДОЛЬ СТЕН – НО АМЕРИКАНСКИЙ СТИЛЬ ПОТРЕБУЕТ РАЗМЕСТИТЬ ЕЕ В ЦЕНТРЕ. ИНТЕРЬЕР МОЖНО СОЗДАТЬ ИЗ МЕБЕЛИ ЛЮБОЙ СТРАНЫ, ЛИШЬ БЫ ОНА БЫЛА ПРОСТОЙ И ЛАКОНИЧНОЙ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМФОРТ Хранение одежды в шифоньере, установленном в гостиной, для американского стиля – нонсенс. Жители США не представляют комфортного быта без такого помещения, как гардеробная. Чаще всего она располагается рядом со спальней. Кроме одежды, в ней могут находиться гладильная доска и туалетный столик. И опять же, это подсобное пространство выполняет несколько функций. Оно не просто позволяет правильно хранить вещи и переодеваться с комфортом, но и предотвращает проникновение шума из смежных комнат, способствуя дополнительной шумоизоляции. Кому рекомендован американский стиль? Активным и общительным людям, любителям экспериментов и путешествий, готовым совмещать несовместимое. Это интерьер для демократичных и уверенных в себе творческих личностей. Он должен содержать черты индивидуальности, быть простым, но при этом поражать воображение гостей своей необычностью и комфортабельностью. Чтобы вписать американский стиль в российские реалии, придется задуматься о четкой организации пространства. Не страшно, если свободной площади не так много: при максимально эффективном использовании того, что есть, успех гарантирован. Стоит понаблюдать за другими культурами: кто знает, где вас поджидает стильная находка. К слову, таким образом можно оформить только одно помещение: этот стиль не обязательно внедрять по всей квартире или доме. В любом случае благодаря ему жилье станет более уютным, комфортным и красивым.

Светлана Сидорук, директор мебельного салона BONTEMPI: — Американский стиль – это интерьер для демократичных и уверенных в себе творческих личностей. Он должен содержать черты индивидуальности, быть простым, но при этом поражать воображение гостей своей необычностью и комфортабельностью

СПРАВКА Мебельный салон BONTEMPI Тюмень, ул. Мельникайте, 112 тел. 349-340 www.mebelbontempi.ru

221

СТИЛЬ образ жизни

«Аристократ» по праву происхождения

ЛЕГКОСТЬ БЫТИЯ Архитектура комплекса соответствует стилю жизни будущих хозяев квартир. Классика подчеркивает респектабельность и особый статус владельцев. Симметричность линий, фасады в светлых тонах, изящество кованых элементов...

ВАША ЭКОНОМИЯ Панорамное витражное остекление балконов с тонировкой под бронзу и кованые ограждения небольших балкончиков во французском стиле – роскошное украшение архитектурного ансамбля

Проект ЖК «Аристократ» стал настоящим открытием сегмента недвижимости бизнес-класса. Аудитория, привыкшая брать от жизни лучшее, ждет начала строительства и старта продаж. Журнал tmn не смог обойти вниманием этот проект. СВОЯ ИСТОРИЯ

О ТОП-5 ПРЕИМУЩЕСТВ

1. Расположение в самом сердце города. 2. Продуманные планировочные решения. 3. Эффектный аристократический фасад. 4. Двухуровневый подземный паркинг. 5. Закрытая, безопасная, стильно оформленная территория.

222

дин из лидеров в строительстве объектов бизнес-класса, группа компаний «ТИС» продолжает удивлять респектабельную аудиторию новыми продуктами девелопмента. Такие жилые комплексы, как «Ладья», «Квартал-12», «Серебряковский квартал», «Манхэттен» стали не только гордостью застройщика, но и знаковыми объектами для города. Каждый из них по-своему уникален и создан с душой. Новый комплекс бизнес-класса с говорящим названием «Аристократ» расположится в историческом центре города: квадрате улиц Камышинская – Туринская – Каширская – Самарская. Примечательно, что улица Каширская не меняла своего названия с конца XIX века, когда происходило становление и развитие Тюмени как торгового и промышленного центра. Русская аристократия того времени выбирала для проживания центр города. Так и появилось название «Аристократ», показывающее неразрывную связь между историей и современностью.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Жить в историческом центре выгодно во всех смыслах. Отныне большую часть времени, которое ежедневно тратилось на дорогу, можно будет посвятить более приятным занятиям – например, семье, отдыху или успешной работе. Расположение дома в историческом центре обеспечивает шаговую доступность ко всем культурным, административным и развлекательным объектам города, а также дарит ценное ощущение привилегированности. Компания «ТИС» побеспокоилась и о расходах на электроэнергию в местах общего пользования, вписав в проект светодиодные лампочки мощностью 15 Ватт. Казалось бы, мелочь, однако если подвести итоги платежей за год, преимущество будет ощутимо. Застройщик позаботился и о чистоте воды, решив установить в каждой из квартир передовую систему очистки.

НОВЫЙ КОМПЛЕКС БИЗНЕСКЛАССА РАСПОЛОЖИТСЯ В ИСТОРИЧЕСКОМ ЦЕНТРЕ ГОРОДА: КВАДРАТЕ УЛИЦ КАМЫШИНСКАЯ – ТУРИНСКАЯ – КАШИРСКАЯ – САМАРСКАЯ ИНЖЕНЕРНОЕ ИСКУССТВО Коммуникационные системы и инженерные технологии жилого комплекса соответствуют мировым стандартам безопасности. Жилая зона изолирована от общественной, что помогает оградить частную жизнь от внешнего мира. На закрытой территории с озеленением, освобожденной от парковочных мест благодаря двухуровневому подземному паркингу на 284 места, расположились зоны отдыха для детей и взрослых. Каждый квадратный метр общественного назначения находится под круглосуточным видеонаблюдением. Одним словом, проживание в «Аристократе» станет по-домашнему уютным и безопасным. Все объекты «ТИС» возводит с заботой о клиенте, продумав за него множество деталей – от внешнего вида дома до самого главного – планировок. В разработке проекта приняли участие фокус-группы, состоящие из партнеров, клиентов, подрядчиков и сотрудников компании. Уже сейчас можно обратиться за консультацией, записаться на получение уведомления о старте продаж и узнать одним из первых стоимость и условия покупки.

текст Никита Марченко

10 НОЯБРЯ

19:00 ТЮМЕНСКАЯ

ФИЛАРМОНИЯ

ЗАСЛУЖЕННЫЙ АРТИСТ РОССИИ

МИХАИЛ ШУФУТИНСКИЙ

БОЛЬШАЯ СОЛЬНАЯ ПРОГРАММА

в сопровождении оркестра при участии шоу-группы «АТАМАН» и вокального дуэта «ЛИАДА»

ЗАКАЗ БИЛЕТОВ TYUMEN.KASSY.RU ТЕЛ. (3452) 566-000 ПОДРОБНЕЕ О КОНЦЕРТЕ ЧИТАЙТЕ НА САЙТЕ FM72.RU

12+

ОРГАНИЗАТОРЫ КОНЦЕРТА

СТИЛЬ мода

Для достижения идеального результата портные применяют маленькие хитрости – «невидимые» застежки и молнии, эластичные вставки, кулиски, боковые разрезы. Все это превращает наряды Marina Rinaldi в модные, современные, удобные вещи для разных жизненных ситуаций

Магия страсти Marina Rinaldi

СПРАВКА

Доподлинно известно, что Мариной Ринальди звали родную бабушку Акилле Марамотти – виртуозную портниху. Она славилась на всю округу итальянского городка Реджио Эмилья тем, что кроила и шила одежду для женщин с любой фигурой и формами.

224

егодня все модницы мира мечтают испытать на себе романтический натиск бренда, который родился в солнечной Италии более 30 лет назад. Тогда Акилле Марамотти, основатель новой марки одежды для роскошных женщин, совершил настоящий переворот в области fashion-индустрии, заменив общепринятый термин Taglia Forte, означающий «нестандартные» размеры, на Taglia Comoda, то есть размер «удобный». С тех пор главной и бесценной особенностью Marina Rinaldi служат уникальные лекала, превращающие любую фигуру в совершенство форм и изгибов, а готовый наряд – в торжество элегантности и комфорта. Отсюда, из непоколебимой уверенности в том, что каждая donna по природе своей bella, и происходит особая философия бренда Marina Rinaldi.

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

Дизайнеры марки предпочитают простые линии кроя, избегают слишком облегающих, а также свободных силуэтов. Фирменный почерк определяют мелкие цветочные или геометрические принты, простота и минимум деталей. При создании моделей используются роскошные ткани, такие как шелк, трикотаж, шифон, вискоза, джерси. Для достижения идеального результата портные применяют маленькие хитрости – «невидимые» застежки и молнии, эластичные вставки, кулиски, боковые разрезы. Все это превращает наряды Marina Rinaldi в модные, современные, удобные вещи для разных жизненных ситуаций – собирается ли поклонница марки на деловую встречу или званый ужин, в поход по магазинам или кругосветное путешествие. текст Антонина Борисович фото Marina Rinaldi

на правах рекламы

Настоящий мужчина, итальянец Акилле Марамотти всегда знал, что покорить шикарную женщину очень непросто. Поэтому он придумал собственную элегантную тактику модного наступления, которую назвал Marina Rinaldi.

Дыхание новой жизни в сиянии вечной женственности звучит лейтмотивом новой осенне-зимней коллекции Marina Rinaldi, в которой проступают нежные узоры, благородные принты, смелые контуры. Классические платья, как яркие осенние цветы, украшают кисти, блестки, драгоценные камни

Сегодня бренд Marina Rinaldi представлен несколькими линиями – Elegante, Sport, Town, Voyage, Accessorie. Каждая из них обладает собственными достоинствами и отличительными чертами. Elegante. Наряды для торжественных случаев. Коллекцию составляют три линии одежды: Ori Bizantini – модели с блеском драгоценных металлов; Tuxedo rhapsody – вечерние наряды с оригинальной отделкой; Denim de Lu – джинсы с кристаллами и другими украшениями. Sport. Даже спортивная одежда может украшать и конструировать фигуру. Крой свободный и не стесняющий движений. В линию входят не только широкие брюки, свободные майки и топы, но и длинные сарафаны, летящие юбки, легкие платки. Town. Олицетворение официального городского стиля, который прекрасно подходит на каждый день. Линия включает в себя всевозможные варианты верхней одежды: роскошные шубы, пальто, куртки, пончо, жилетки, дубленки, плащи. Voyage. В этой линии представлена практичная, удобная одежда для путешествий и активного отдыха. Брюки, топы, туники, свободные комбинезоны воплощают восхитительный баланс между функциональностью и элегантностью. Accessorie. Линия аксессуаров, которые органично дополняют образы, представленные в основных коллекциях Marina Rinaldi, – обувь, сумки, ремни, шарфы, бижутерия.

ГЛАВНОЙ И БЕСЦЕННОЙ ОСОБЕННОСТЬЮ MARINA RINALDI СЛУЖАТ УНИКАЛЬНЫЕ ЛЕКАЛА, ПРЕВРАЩАЮЩИЕ ЛЮБУЮ ФИГУРУ В СОВЕРШЕНСТВО ФОРМ И ИЗГИБОВ, А ГОТОВЫЙ НАРЯД – В ТОРЖЕСТВО ЭЛЕГАНТНОСТИ И КОМФОРТА Дыхание новой жизни в сиянии вечной женственности звучит лейтмотивом новой осенне-зимней коллекции Marina Rinaldi, в которой проступают нежные узоры, благородные принты, смелые контуры. Классические платья, как яркие осенние цветы, украшают кисти, блестки, драгоценные камни. Звериные текстуры и рисунки дополняют кружева, а модные темные джинсы Marina Rinaldi в этом сезоне призывает носить с пальто люкс. Городской стиль и спортивный настрой отражает увлекательная игра объемов и пропорций. Монохромность вдруг открывает свою бурную природу, а спортивность проявляется мягко, в деталях. Чувственную остроту вечерним платьям в новой коллекции Marina Rinaldi придают изысканные миксы «дышащей» кожи и теплой альпаки, тончайшего кружева и оттенков металлик.

ФАКТЫ

Источником вдохновения для одной из новых работ португальской художницы Джоаны Васконселос послужила коллекция весналето 2015 Marina Rinaldi. Работа «Валькирия Marina Rinaldi» дополнила цикл «Валькирии» – важную часть всего творчества художницы, которая «колдует» из текстиля органические формы, парящие в воздухе.

Звезда фильма «Девичник в Вегасе» Мелисса Маккартни выбрала наряд от Marina Rinaldi для 84-й церемонии «Оскар», где она получила награду за «Лучшую женскую роль второго плана». Платье с бриллиантовыми вставками оттенка nude сделало актрису похожей на античную богиню.

ENTRER boutigue ТРЦ «Премьер», 1-й этаж Тюмень, ул. 50 лет ВЛКСМ, 63 тел. (3452) 75-12-24

225

СТИЛЬ часы В МОДЕЛИ TRADITION CHRONOGRAPHE INDÉPENDANT 7077 ТЕХНИЧЕСКИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ КОМПАНИИ ВВЕЛИ НОВЫЙ ТИП ПРУЖИНЫ, ИДЕАЛЬНО ПОДХОДЯЩИЙ ДЛЯ ФУНКЦИИ ХРОНОГРАФА

Модель оснащена запатентованным балансирным колесом хронографа из титана, обеспечивающим идеальную симметрию с балансирным колесом ходового механизма

Вдвойне точный

Время – самая ценная валюта в наши дни. Специалисты компании Breguet знают, какими должны быть часы, которые не позволят потерять ни одной сотой доли секунды. Новая модель Tradition Chronographe Indépendant 7077 – для тех, кто привык выбирать лучшее.

часовом деле хронограф считается не самым сложным элементом. Измерение прошедшего времени осуществляется мгновенно и наглядно, но его работа представляет собой дополнительную механическую проблему, потому что запуск хронографа нарушает действие основных зубчатых механизмов. Чтобы решить эту проблему, в компании Breguet новую модель Tradition Chronographe Indépendant 7077 оснастили двумя независимыми механизмами. Первый – ходовой механизм для часов и минут, регулируемый балансом с частотой колебаний в 3 Гц и имеющий запас хода 50 часов. Для работы хронографа второй механизм имеет частоту в 5 Гц в целях обеспечения более точных показаний

226

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

в соответствии с механизмом, предназначенным для измерения хода времени. Проведенное Breguet исследование высоких частот показывает, что увеличение частоты колебаний повышает стабильность хода, поскольку любое нарушение устраняется быстрее. Два механизма полностью автономны, а при запуске хронографа ход остается неизменным. Как правило, второй механизм подразумевает второй заводной барабан, чтобы обеспечить необходимую для хронографа энергию. В модели Tradition Chronographe Indépendant 7077 технические специалисты компании ввели новый тип пружины, идеально подходящий для функции хронографа. Необходимая для приведения хронографа в действие энергия создается пользователем

при использовании функции обнуления. Эта энергия сохраняется в согнутой пластинчатой пружине. Запас хода этого исторического вида пружины составляет не более 20 минут, но это идеально подходит для изменения небольших промежутков прошедшего времени. Система позволяет пользователю мгновенно запускать хронограф, не беспокоясь о наличии энергии, поскольку она всегда будет на максимальном уровне. Применение мастерами Breguet принципа пластинчатой пружины привело к ряду инноваций. Неконцентрический ходовой механизм был соединен с пластинчатой пружиной таким образом, чтобы выравнивать крутящий момент и достигать постоянной амплитуды и работы хронографа. Кроме того, модель 7077 оснащена запатентованным балансирным колесом хронографа из титана, обеспечивающим идеальную симметрию с балансирным колесом ходового механизма. Функцией хронографа в этой модели Tradition управляют две закручивающиеся водонепроницаемые кнопки. В отличие от обычных хронографов, одна кнопка предназначена для начала измерения, а вторая останавливает и сбрасывает показания хронографа до нуля. Именно обнуление сгибает и заводит пружину, таким образом, подготавливая хронограф к новому измерению. Среди особенностей, которые восходят к историческим корням коллекции Tradition, – запатентованное противоударное устройство «pare-chute», а также механизм управления хронографом, напоминающий модель 4009 двухсекундного наблюдательного таймера, проданного Breguet 6 января 1925 года. В соответствии с традициями стиль этой модели хронографа Breguet Tradition Chronographe Indépendant 7077 примечателен своей симметричностью. Показывающий часы и минуты циферблат из посеребренного золота с вращающимися стрелками смещен на 12 часов, тогда как стрелка хронографа находится в центре часов.

текст и фото предоставлены пресс-службой Breguet

СТИЛЬ часы

В течение более полувека в авиации наблюдался значительный прогресс. Но две вещи остались неизменными: капитаны самолетов до сих пор носят ту же престижную униформу, и хронограф Breitling по-прежнему находится у них на руках

Настоящие часы командира самолета Прошедший хронометрическую сертификацию хронограф для измерения времени полета, дисплей второго часового пояса в 24-часовом режиме для быстрой корректировки разницы во времени в любой точке планеты, защищенный от царапин высокотехнологичный черный керамический безель – новый Chronoliner переосмысливает дух авиации в оригинальном и вневременном стиле.

МЕХАНИЗМ Механизм: калибр Breitling Caliber 24, прошедший официальную сертификацию в COSC, с автоподзаводом, высокой частотой (28 800 вибраций в час), 25 камнями. Хронограф с точностью до ¼ секунды, сумматоры на 30 минут и 12 часов. Второй часовой пояс в 24- часовом режиме на циферблате, третий часовой пояс на безеле. Календарь. Корпус: стальной с керамическим безелем. Водонепроницаемость: до глубины 100 м (330 футов). Вращающийся в двух направлениях безель. Выпуклое сапфировое стекло с защитой от бликов с обеих сторон. Диаметр: 46 мм. Циферблат: черный. Браслеты: Ocean Classic или Navitimer.

228

течение более полувека в авиации наблюдался значительный прогресс. Характеристики самолетов достигли головокружительных высот. Приборные панели со стрелочными приборами и ручными средствами управления, как на самолете Super Constellation и первых реактивных самолетах, уступили место компьютерным экранам и электронным джойстикам. Но две вещи остались неизменными: капитаны самолетов до сих пор носят ту же престижную униформу, и хронограф Breitling по-прежнему находится у них на руках. Вдохновленные моделью из 1950-х и 60-х годов – эрой, когда компания Breitling уже была «официальным поставщиком мира авиации», – новый Chronoliner продолжает эту традицию в решительном современном духе. Его наиболее отличительной чертой стал широкий безель из защищенной от царапин высокотехнологичной керамики – одного из самых прочных синтетических материалов – с вырезами в форме звезд, облегчающими управление, и с белыми керамическими цифрами, обеспечивающими оптимальный контраст. Время во втором часовом поясе ясно и просто определяется благодаря стрелке с красным кончиком и оснащенному ультраточной храповой системой вращающемуся безелю со шкалой, разделенной на 24 часа. Это билет на дальний рейс в любую точку мира. Показания хронографа, прошедшего официальную сертификацию в COSC (Швейцарском институте хронометрии), как и все механизмы Breitling,

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

отображаются на счетчиках, расположенных на 12, 9 и 6 часах. Циферблат отличается той легкостью восприятия информации, которая достойна лучших авиаприборов: с белыми люминесцентными часовыми метками, выделяющимися на черном фоне, увеличенными часовой и минутной стрелками, а также люминесцентным покрытием на стрелках счетчиков. Прочный корпус из полированной стали диаметром 46 мм смело заявляет

ВДОХНОВЛЕННЫЕ МОДЕЛЬЮ ИЗ 1950-Х И 60-Х ГОДОВ – ЭРОЙ, КОГДА КОМПАНИЯ BREITLING УЖЕ БЫЛА «ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОСТАВЩИКОМ МИРА АВИАЦИИ», – НОВЫЙ CHRONOLINER ПРОДОЛЖАЕТ ЭТУ ТРАДИЦИЮ В СОВРЕМЕННОМ ДУХЕ о себе, находясь на руках профессионалов. На задней крышке корпуса изображены стилизованные самолеты, по которым давно узнают Breitling. Оригинальные и вневременные штрихи дополняет удобный и выразительный стальной браслет миланского плетения. Новый Chronoliner – настоящие часы капитана авиации вы сможете приобрести в Тюмени в Часовой Компании Академия Времени на улице Республики, 131.

текст и фото предоставлены пресс-службой Breitling

«Вся реклама – это хорошие новости». Маршалл Маклюэн канадский философ, филолог, литературный критик, эколог средств коммуникации и теоретик воздействия артефактов как средств коммуникации

Умеем делать хорошие новости и рекламу!

18+ реклама

СТИЛЬ фитнес-марафон

Когда результат ценнее награды Они не жалели себя и упорно шли к своей цели, борясь с ленью, старыми привычками и болью в мышцах. Часто было даже слишком тяжело и хотелось все бросить, но они не сдались. Потому что понимают: главное препятствие на пути к своему новому спортивному телу – только ты сам. Победитель проекта Михаил Котов с главным призом

СПРАВКА Стать первым в борьбе за главный приз стремились двое мужчин и 17 женщин, в том числе даже с грудным ребенком График занятий включал пять персональных тренировок в неделю, плюс дополнительные кардио-, аква- и групповые нагрузки Общими усилиями был достигнут рекордный результат: минус 244,85 кг за три месяца

прошлый раз мы писали о героях проекта «100 000 рублей за результат!», когда они были еще в середине пути и мы о них почти ничего не знали. Только то, что они занимаются, пожалуй, у лучших тренеров города Тюмени, которые относятся к ним с должной строгостью и заботой. Проект подошел к концу, награждение победителей состоялось 4 июля, и мы узнали, кто же те счастливчики, вдобавок к стройной фигуре получившие ценные призы от фитнес-центра Fitberri.

ПРОЕКТ НА 100 000 РУБЛЕЙ Напомним, как все начиналось. 10 марта фитнес-центр Fitberri запустил проект

230

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

с азартным названием «100 000 рублей за результат!». В течение трех месяцев – с 31 марта по 30 июня – участники должны были следовать всем указаниям персональных тренеров и последовательно терять лишние килограммы, приобретая отличное самочувствие, окрепшие мышцы и счастливую улыбку от созерцания меняющегося тела. Но прежде пришлось изрядно попотеть. Для каждого участника проекта программы питания и тренировок составлялись индивидуально, согласно состоянию здоровья и личным особенностям. Стать первым в борьбе за главный приз стремились двое мужчин и 17 женщин, в том числе даже с грудным ребенком. График занятий включал пять персональных тренировок в неделю, плюс дополнительные кардио-,

текст Ксения Меньщикова фото предоставлены пресс-службой Fitberri

на правах рекламы

Участницы проекта вместе с директором фитнес-центра Fitberri Натальей Проскуряковой (третья слева)

аква- и групповые нагрузки. А специальное меню разрабатывалось в кафе Fitberri с учетом килокалорий, состава белков, углеводов и жиров. В конце каждой недели участников ожидали контрольные замеры в кабинете функциональной диагностики. По их результатам персональный тренер решал, как лучше подкорректировать спортивную нагрузку и питание.

А ТРЕНЕРЫ КТО? Тренерский состав проекта «100 000 рублей за результат!» по-настоящему впечатляет. Под руководством таких профессионалов лишние килограммы уходили не просто быстро и качественно, но и, что очень важно, без вреда для здоровья. Среди спортивных наставников были Наталья Берац, мастер спорта международного класса по фитнесу с опытом работы более 10 лет; Юлия Залесская, кандидат в мастера спорта по пауэрлифтингу с опытом работы свыше 15 лет; Надежда Иванова, мастер спорта по фитнесу, на тренерском поприще более 15 лет; Алексей Леонов, кандидат в мастера спорта по спортивной акробатике с опытом тренерской работы более 15 лет; Александр Москалёв, канди-

10 МАРТА ФИТНЕС-ЦЕНТР FITBERRI ЗАПУСТИЛ ПРОЕКТ С АЗАРТНЫМ НАЗВАНИЕМ «100 000 РУБЛЕЙ ЗА РЕЗУЛЬТАТ!». В ТЕЧЕНИЕ ТРЕХ МЕСЯЦЕВ – С 31 МАРТА ПО 30 ИЮНЯ – УЧАСТНИКИ ДОЛЖНЫ БЫЛИ СЛЕДОВАТЬ ВСЕМ УКАЗАНИЯМ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ТРЕНЕРОВ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО ТЕРЯТЬ ЛИШНИЕ КИЛОГРАММЫ

Михаил Котов 32 года

-е место

Минус

кг

Тренер: Александр Москалёв Приз: 100 000 рублей — В фитнес-клуб Fitberri я пришел осенью 2014 года. Потренировавшись самостоятельно и сбросив почти 10 кг, я обратился к персональному тренеру Александру Москалёву. Уже после, узнав о проекте «100 000 рублей за результат!», решил участвовать в нем. И это полностью изменило меня и мое отношение к себе. Прежде чем съесть какой-то продукт, я начал оценивать его с точки зрения того, приближает он меня к цели или, наоборот, отдаляет от нее. Бывали моменты, когда казалось, что можно заниматься больше и усерднее, однако это почти всегда чревато травмами, и именно благодаря тренеру объем нагрузки был дозированным. В принципе, того результата, который я хотел получить изначально, когда шел в Fitberri, я достиг давно. А с проектом появился дополнительный азарт уже не просто участвовать, а именно победить, занять первое место. К тому же мне было интересно проверить, на что способен человек и чего может добиться. Теперь я знаю, что человек может всё, если сильно этого захочет. Всем, кто желает избавиться от лишнего веса и обрести фигуру мечты, я посоветовал бы для начала определиться, какой конкретно результат вы хотите получить: похудеть, подтянуть формы или что-то другое, – и уже потом прийти к профессиональному тренеру и прямо сказать ему об этом. Нет единого рецепта для всех – нужно работать индивидуально с каждым человеком. И после того как тренер скажет, что нужно сделать, чтобы достичь желаемых показателей, – уже сесть и обдумать, готовы ли вы пойти на это. Я планирую и дальше вести активный образ жизни, продолжать тренироваться, правильно питаться и поддерживать свой результат.

Анастасия Куку 30 лет

-е место

Минус

21,25

кг

Тренер: Юлия Панфилова Приз: клубная карта Fitberri Gold на 1 год — О проекте я узнала совершенно случайно. Придя в первый раз в Fitberri покупать клубную карту, увидела объявление о старте проекта и поняла, что это отличный стимул добиться желаемого результата в кратчайшие сроки. Я очень люблю подобные авантюры, когда бросаешь вызов самой себе, поэтому долго не раздумывала. Пока просто сидишь и страдаешь от собственной полноты, бока-то никуда не денутся… Поэтому нужно просто встать с дивана и начать. Очень важно, чтобы обязательно был профессиональный и чуткий тренер. Без него я бы просто не знала, в какую сторону двигаться и что делать. Мне невероятно повезло с тренером Юлией Панфиловой! Я никогда раньше не занималась в тренажерном зале, и было здорово слышать не просто указания к выполнению упражнений, а именно пояснения, какого эффекта можно достичь с их помощью. Корректировка питания тоже была очень грамотной: я ни дня не чувствовала себя голодной. Выдержать все я смогла благодаря сильной поддержке: семьи, близких, тренера и других неравнодушных людей. Муж вместе со мной стал придерживаться правильного питания и заниматься фитнесом, в результате тоже похудел на 12 кг. Тренер Юля Панфилова также постоянно меня поддерживала, чтобы я не сорвалась и не бросила тренировки. Ее фраза, которую я частенько вспоминаю: «Чтобы добиться максимальной цели, нужно приложить максимум усилий». В итоге мне удалось преодолеть себя – а это самое главное. Я с удовольствием продолжаю тренировки и очень счастлива, что мне подарили клубную карту Gold в Fitberri!

Елена Киприна 43 года

-е место

Минус

дат в мастера спорта по гиревому спорту с опытом работы более семи лет; Наталья Згурская, кандидат в мастера спорта по спортивной гимнастике со стажем в тренерской деятельности более 10 лет; Юлия Панфилова, действующая спортсменка, чемпионка России по фитнес-бикини. Общими усилиями был достигнут рекордный результат: минус 244,85 кг за три месяца. Тройка лидеров уже получила заветные призы и рассказала, чего им это стоило.

23,5

кг

Тренер: Егор Лёвкин Приз: спа-отдых от BERRI SPA Salon и агентства «Академия путешествий» — Решив начать тренироваться, я стала искать фитнес-клуб, где был бы бассейн. Увидела Fitberri и пришла туда покупать карту. Так я узнала о проекте «100 000 рублей за результат!». Стало интересно попробовать свои силы, хоть и было немного страшно кардинально менять образ жизни и привычки. Самым сложным было перестроить свое питание под специальное меню. Тренировки, напротив, давались легко. Огромное спасибо моему замечательному тренеру Егору Лёвкину, который полностью поддерживал меня в течение всего проекта. Я могла позвонить ему в любое время и спросить, можно ли мне съесть определенный продукт. Спрашивала у него разрешения буквально на все! Благодаря этому проекту я поверила в себя, что могу всего достичь собственными усилиями. И еще очень важный момент: у меня были проблемы со здоровьем: хронический жировой гепатоз – лекарства не помогали. А недавно пришла на УЗИ, и мне врачи сказали, что у меня его нет. Получается, с помощью тренировок и правильного питания я избавилась от хронического заболевания! Также я поняла, что чтобы похудеть, не нужно сидеть на сомнительных диетах – они дают кратковременный эффект. Все проблемы надо решать с профессионалами, обязательно ходить в спортзал, и тогда можно легко и быстро сбросить вес, не боясь, что он вернется. Я уже купила годовой абонемент в Fitberri, буду продолжать тренировки и поддерживать форму.

231

СОБЫТИЕ фитнес

Победители проекта

100 000 РУБЛЕЙ ЗА РЕЗУЛЬТАТ!

течение трех месяцев, с 31 марта по 30 июня участники проекта «100 000 рублей за результат!», который организовал фитнес-центр Fitberri, боролись за главный денежный приз. Персональные тренеры, среди которых мастера спорта и кандидаты в мастера спорта, а также действующая чемпионка России, не давали расслабиться и регулярно проводили контрольные замеры в конце каждой недели в кабинете функциональной диагностики. После каждого замера тренеры корректировали спортивную нагрузку и питание каждого участника проекта. Праздничное награждение победителей состоялось 4 июля. Первое место с результатом минус

23,5 кг занял Михаил Котов. Он получил заветную награду – сертификат на 100 000 рублей. На второе место, сбросив 21,25 кг, поднялась Анастасия Куку. За выдержку и силу воли она получила клубную карту Fitberri Gold сроком на 1 год. Третье место досталось Елене Киприной. Впечатляющий результат – минус 23,5 кг – принес ей не менее впечатляющую награду: спа-отдых от BERRI-SPA Salon и Академии путешествий. Общий итог всех участников проекта – минус 244,85 кг за 3 месяца – результат, которым можно гордиться и который гарантирует: это далеко не конец. Впереди еще очень много вершин, которые нужно покорить, и лучше всего это делать с Fitberri.

на правах рекламы

Наталья Проскурякова

232

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

текст и фото предоставлены FITBERRI

Участники проекта

Юлия Панфилова

Главный приз

233

СОБЫТИЕ бизнес-тренинг

Лариса Невидайло и Наталья Девяткова

Алексей Салмин и Эдуард Омаров

Мастер-завтрак посетили топ-менеджеры Тюмени и области

ТЕХНОЛОГИИ УСПЕХА ОТ АЛЕКСАНДРА ФРИДМАНА

звестный бизнес-тренер, консультант по повышению управленческой квалификации, постановке регулярного менеджмента, автор программы «HomoBoss: Человек управляющий» Александр Фридман посетил первый летний мастер-завтрак в café tmn. На мероприятие его пригласил председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка России Александр Анащенко. Руководство Сбербанка выбрало Фридмана своим бизнес-консультантом именно за четкий и системный подход к делу. Гид в мир успешного бизнеса говорит «да» технологиям и категоричное «нет» волшебству и российскому «авось» при формировании эффективной команды для успешной предпринимательской деятельности. За 22 года в профессии он реализовал более ста проектов по разработке и внедрению стратегий совершенствования бизнеса, став одним из лучших тренеров, который обеспечивает системное развитие управленческой квалификации менеджмента компании «под ключ». На семинарах Александра Фридмана нет и не будет раздачи волшебных палочек, чудодейственных заклинаний, универсальных таблеток, рецептов счастья, помогающих выстроить бизнес. По мнению этого консультанта, технологии – это, прежде всего, решения, которые принимает руководитель. И Фридман учит принимать их правильно.

Николай Змановский и Ильдар Хусаинов

234

Самвел Степанян, Абрам Овеян

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

«Что такое руководитель? – задает эксперт вопрос известным бизнесменам Тюмени и, выдержав паузу, отвечает: – С моей точки зрения, руководитель – это профессия. Это не просто счастливая судьба, но и не тяжелая карма. Это профессия. И раз это профессия, то ее нужно осваивать, ведь иначе она будет мстить за дилетантство все новыми и новыми проблемами». Александр Фридман уверенно чеканит каждое слово своего выступления: «Бизнесу нужны профессионалы – те, кто понимает, какими инструментами достигается результат. Если система управления компанией настроена точно, вы сможете добиться любых интересующих вас результатов. Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников, ведь они работают так, как ими управляют. У профессионального руководителя не бывает плохих сотрудников, потому что одни работают в нужных режимах, вторые – на пути к исправлению, третьи ликвидированы как нерентабельные». Топ-менеджеру со стажем редко удается почерпнуть для себя новые принципы управления. На мастер-завтраке такая возможность предоставилась всем: тренер объяснил, как это работает и почему это должно работать именно так. Например, отвечая на вопрос из зала о делегировании полномочий директором наемному менеджеру, Александр подчеркнул, что в первую очередь нужно понимать, насколько хорошо настроена система корпоративного управления.

Александр Мильченко и Александр Перминов

Александр Фридман, Александр Анащенко

текст Елена Яркова фото Дорина Стати

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Отзывы наших гостей Анастасия Нешта директор бутика итальянской обуви Capriccio, мама двоих детей — Очень люблю спа: всяческие обертывания, пилинги, сауны, хаммамы, релакс-массажи. Я постоянная посетительница различных спа-салонов. Находясь в отпуске, по возможности стараюсь выкроить день-два, чтобы провести их с пользой для души и тела. Обожаю комплексные процедуры – скоро предстоит поход в «Тай Лотус», где меня ждут пилинг, шоколадное обертывание и масляный массаж в четыре руки. То, что нужно маме двоих детей, чтобы почувствовать себя заново рожденной!

Полина Гаранина директор агентства «Пионер» и проекта Stoliki.ru — Я люблю «Тай Лотус» за возможность попасть в другой мир, похожий на восточную сказку, не покидая Тюмени. Мне нравится все: от тонкого запаха аромамасел, который окутывает тебя сразу, как заходишь в салон, до вкусного медово-имбирного чая, которым так приятно насладиться после массажа. Пока мой фаворит – «Лечебный Лотус» с травяными мешочками – очень напоминает процедуры из аюрведы. Но сейчас я еще хочу распробовать массажи и маски для лица, так что ждите новых отзывов!

Солнечные часы в Thai Lotus! Цены на программы и подарочные сертификаты ниже!

Целебная забота тайских рук Тюмень, ул. Комсомольская, 8 ул. Малыгина, 86/1

тел. (3452) 555533 www.thailotus.ru

Лицензия №ЛО-72-01-001587 от 9 июля 2014 года. Тай Лотус. Реклама

группа SPA-центров

16+

СОБЫТИЕ интерьер

ИТАЛЬЯНСКИЙ ПОЛДНИК ОТ «ПОЛСТЕНЫ» «Уверена: каждый почерпнул для себя много полезной информации. Профессиональная линия красок и грунтов, сочетаемая с декоративными покрытиями завода San Marco идеально подходят не только для дома и офиса, но и для торговых центров, гостиниц, магазинов, школ, детских садов. Практичная и доступная продукция завода, представленная в нашем салоне, гарантирует реализацию любых творческих идей», – подчеркивает менеджер по развитию салона «ПолСтены» Алёна Зорина. Кроме встреч с дизайнерами, каждую субботу в салоне «ПолСтены» (ТК «Орион») проходят мастер-классы по нанесению декоративной штукатурки и бесплатные консультации для клиентов по декору интерьера от опытного дизайнера Елены Белокрыловой.

на правах рекламы

нтерьер-салон «ПолСтены» 16 июня провел итальянский полдник для дизайнеров в café tmn. Темой беседы стали профессиональные краски и штукатурки линии Palladio итальянского завода San Marco для фасадов и внутренних интерьеров. Во встрече приняли участие эксклюзивный представитель итальянской декоративной штукатурки San Marco в России Григорий Врюкало (Москва), а также высококвалифицированный специалист Михаил Коваленко (Москва), выступивший в роли спикера. Гостям рассказали о знаковых объектах по всему миру, выполненных из материалов завода San Marco, и о технических характеристиках продукции.

236

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

текст и фото предоставлены салоном «ПолСтены»

237

СОБЫТИЕ театр Приятным сюрпризом для зрителей станет традиционный розыгрыш швейцарских часов от Часовой Компании Академия Времени

«ИНАЯ» «ЕВРОПА»

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Дмитрий Ефимов, художественный руководитель театра «Европа», режиссер-постановщик, чемпион мира в латино-американской программе — Этот проект, как обычно, начинали с кастинга. Отсмотрели более 100 претендентов, взяли во второй и третий составы 30 человек. Проект получился, как всегда, масштабный: одних только танцоров задействовано около 100. Работали по традиции «всем миром»: костюмы – из Франции, хореография, декорации, музыка – нашей команды, «европейской». С Настей Золотухиной мы провели огромную работу, результатом я доволен. Получилось много акробатических номеров, несколько – без страховки. Некоторые находки мы воплотили впервые. Например, в этот раз были задействованы 12 гримеров, которые за 10 минут делали всем танцорам грим для некоторых номеров. Это спектакль о темных и светлых силах и о том, кто из них сильнее. Ничего не буду рассказывать: сами увидите!

на правах рекламы

мае театр Дмитрия Ефимова «Европа» представил очередную премьеру – спектакль «Иная». Что и говорить, хореография у танцоров отменная: 17 лет опыта дают свои плоды. Музыка, костюмы – все также на высоком уровне. Кстати, в спектакле используется специально написанная композиция Monsters от тюменского диджея FRONG. Стоит отметить, что сюжет в этом году действительно захватывающий, а исполнительницу главной роли Анастасию Золотухину зрители первых рядов просто боятся. Тема не для слабонервных, но концовка, как всегда, в лучших традициях театра «Европа» – о жизни и любви! Одним словом, это стоит увидеть. Не пропустите последние показы спектакля «Иная» от уникального тюменского коллектива с 27 по 31 октября 2015 года в драматическом театре!

12+

238

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

текст Константин Решетников фото Екатерина Апарова

27–31 ОКТЯБРЯ НА СЦЕНЕ ТЮМЕНСКОГО ДРАМАТИЧЕСКОГО ТЕАТРА

ТЕАТР ДМИТРИЯ ЕФИМОВА

«ЕВРОПА»

Х О Р Е О Г Р А Ф И Ч Е С К И Й

С П Е К Т А К Л Ь

АНАСТАСИЯ ЗОЛОТУХИНА исполнительница главной роли в хореографическом спектакле «Иная»

G-SHOCK S-series GMA-S110F Уменьшенный для девушек вариант легендарной модели G-SHOCK GA-110 в белом исполнении

Г Е Н Е Р А Л Ь Н Ы Й

Р Е К Л А М А

П А Р Т Н Е Р

П Р О Е К Т А

ул. Республики, 131, тел. 50-38-28

academytime

18+

«Золотые ворота Сибири» – на сегодняшний день один из лучших залов города для проведения самых масштабных и ярких событий

ОТКРЫТИЕ «ЗОЛОТЫХ ВОРОТ СИБИРИ»

ву, известный итальянский тенор Лука Фоффано был приятно удивлен современным и мощным звуком. Многие известные персоны захотели первыми взглянуть на знаменитый танцзал – и не были разочарованы. Их ждали великолепный прием и насыщенная развлекательная программа. Вместе с гостями возвращению в Тюмень «Золотых ворот Сибири» радовался и Дмитрий Нагиев, поразивший всех в этот вечер искрометным юмором и виртуозными импровизациями. Словом, открытие старого нового зала прошло на одном дыхании. Праздничный концерт завершился дискотекой, энергичную атмосферу которой создал известный диджей Фаворит из Москвы.

на правах рекламы

оржественное открытие обновленного концертно-танцевального зала «Золотые ворота Сибири» на месте бывшего развлекательного комплекса «Империал» состоялось 11 июня. Ведущим вечера стал эпатажный Дмитрий Нагиев, который заехал на танцпол между столами прямо на своем черном Gelandewagen. «Золотые ворота Сибири» – на сегодняшний день один из лучших залов города для проведения самых масштабных и ярких событий. К услугам клиентов: зал вместимостью до 600 человек, ресторан «Венеция», лаунж-бар, профессиональное световое и звуковое оборудование. Теперь здесь могут проходить даже спектакли мирового уровня. К сло-

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

СОБЫТИЕ открытие

240

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

фото предоставлено КТЗ «Золотые ворота Сибири»

Кто те предприятия, которые действительно делают город лучше?

. ТОП 72 крупнейших

налогоплательщиков Тюменской области В специальном проекте следующего номера мы представим 72 компании, которые официально признаны самыми крупными налогоплательщиками Тюменской области. Выручка этих компаний так же высока, как уровень их социальной ответственности. На законные отчисления в бюджет области создается городская инфраструктура и комфортные условия проживания в Тюмени для каждого.

Читайте в следующем номере tmn №25 (август-сентябрь, 2015)

е Также в номер

Красота и здоровье РЕКЛАМА

Осень 2015

ОБ УСЛОВИЯХ УЧАСТИЯ В НОМЕРЕ ВЫ МОЖЕТЕ УЗНАТЬ ПО ТЕЛЕФОНАМ (3452) 540-607 И 8-922-478-32-75 (ВЕРОНИКА МЕЛКОНЯН, РЕДАКТОР СПЕЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ)

18+

ЦИТАТЫ

ЦИТАТЫ О СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Цитаты дня, анонсы проектов, персоны следующего номера, события разного масштаба, жизнь редакции и еще много всего интересного и полезного вы найдете у нас в Instagram – tmn_1

— Легче создавать законы, чем следовать им. Наполеон I Бонапарт,

император Франции в 1804–1815 годах, заложивший основы современного французского государства

 Если в спешке строишь вселен-

ную или дом, то почти наверняка потом заметишь, что забыл сделать мель или чулан для щеток. Марк Твен, американский писатель  Успешным считается тот че-

ловек, который может построить нечто прочное из тех кирпичей, которые были брошены другими. Дэвид Бринкли, американский диктор каналов NBC и ABC  Иногда нужно обойти весь мир,

чтобы понять, что клад зарыт у твоего собственного дома. Пауло Коэльо, бразильский прозаик и поэт  Рискуй. Если ты выиграешь,

димо, но нельзя забывать при этом, что цель денег – не праздность, а умножение средств для полезного служения. Для меня нет ничего отвратительнее праздной жизни. Никто из нас не имеет на нее права. В цивилизации нет места тунеядцам. Генри Форд, основатель Ford Motor Company  Собирая мир, создатель выдал

на-гора массу выдающихся и в высшей степени оригинальных идей. Однако сделать мир доступным пониманию в его задачу не входило. Терри Пратчетт, английский писатель  Я думаю, проще добиться про-

садился думать, а не бежал зарабатывать. Идея – самый дорогой товар на свете.

гресса в мегачестолюбивых проектах. Я знаю, что это звучит совершенно безумно. Но до тех пор, пока мало сумасшедших, чтобы сделать это, у вас будет не так много конкурентов. Есть всего несколько безумных людей, таких же, как и я. И я знаю их всех по именам. Они постоянно вместе, словно свора собак или как если бы они были приклеены друг к другу. Лучшие люди хотят выполнять великие задачи. Это как раз то, что случилось с Google.

Стив Джобс, основатель Apple Inc

Ларри Пейдж, разработчик и сооснователь Google

сможешь управлять. Если проиграешь, сможешь направлять. Свами Вивекананда, индийский философ  Качество – это делать что-либо

правильно, даже когда никто не смотрит. Генри Форд, основатель Ford Motor Company  Когда мне не хватало денег – я

242

 Иметь деньги абсолютно необхо-

июнь–июль 2015 выпуск № 3/24

 Люди одиноки, потому что вме-

сто мостов они строят стены.

Станислав Ежи Лец, польский поэт, философ, писатель-сатирик  Никто и никогда не зарабатывал

миллиард долларов, будучи осторожным, неуверенным или рациональным. Мне было 22 года, и я был молодоженом, когда мне в голову пришла сумасшедшая идея, будто я должен бросить карьеру бухгалтера и заняться строительством. И хотя я ничего не знал о строительстве, порой именно самые безумные мысли приносят самую невероятную прибыль. Я взял на себя эти риски в 1953 году и занялся делом, которым на Среднем Западе не занимался никто, потому что ежемесячные ипотечные выплаты были ниже, чем аренда. Эли Брод, американский филантроп и предприниматель  Игрок – это тот, кто дни и

ночи напролет просиживает перед игровыми автоматами. Я же предпочитаю владеть ими. Дональд Трамп, президент Trump Organization  Меня обворовывают точно так же,

как и других, но это хороший знак и показывает, что есть что воровать. Екатерина II, императрица всероссийская в 1762–1796 годах

4 ОБЛОЖКА