Rubrica a cura di Massimo Mortarino
(mmortarino@affidabilita.eu)
Misure e prove per competere: altri casi di successo Investire nel controllo qualità fa bene al bilancio - Uno sguardo alla fabbrica automatizzata del futuro - Metrologia “anno zero”: la nuova ripartenza vista da un fornitore - Simulazione multi-fisica: vantaggi delle prove virtuali - Quando l’impresa familiare investe in metrologia
TECHNOLOGIES IN ACTION The section “Technologies in action” presents a number of recent case studies of industries or institutions gaining profit from the latest innovation in measuring instruments and systems. RIASSUNTO La Rubrica “Tecnologie in campo” presenta un compendio di casi di studio di Aziende e/o istituzioni che hanno tratto valore aggiunto dalla moderna strumentazione di misura.
INNOVARE PER DIMINUIRE I COSTI⁄ANCHE QUELLI DEL CLIENTE!
Investire nel controllo qualità (e non solo) fa bene al bilancio aziendale: lÊesperienza di 3B Fluid Power
La nuova azienda protagonista delle nostre interviste è ancora una brillante PMI, questa volta operante nel settore dell’oleodinamica, dove si è ritagliata il proprio mercato consolidato e in via di espansione, puntando molto non solo sul know-how e sull’innovazione continua a livello tecnologico ma anche sulla ricerca della massima garanzia di qualità e affidabilità dei processi e dei prodotti. Questa la sintesi delle informazioni ricevute dai nostri segnalatori, che andiamo prontamente a verificare sul campo, per la precisione a Novellara (RE) presso la 3B Fluid Power srl, guidati dal titolare della società emiliana, Andrea Barani.
cono essere piuttosto giovane rispetto alle altre realtà del territorio emiliano operanti nel settore dellÊoleodinamica, giusto⁄? (A. Barani) Non siamo così giovani come azienda, dato che la società festeggia quest’anno il suo ventesimo compleanno, ma siamo probabilmente la più giovane in assoluto nel settore oleodinamico (che nella zona compresa tra Reggio Emilia e Modena ospita una bella fetta di aziende del settore a livello mondiale), essendo nati nel 2002 per iniziativa di tre lavoratori dipendenti che hanno deciso di mettersi in gioco rilevando una piccola realtà della zona prossima alla chiusura in quanto il titolare andava in pensione. Un caso piuttosto raro, quindi, diverso a monte da tanti altri esempi di aziende di famiglia, passate di mano nel tempo per delega/successione piuttosto che acquisite per scelta da neo-imprendi-
tori. In questi 20 anni l’azienda è cresciuta parecchio, fino a raggiungere gli attuali circa 4,5 milioni di euro di fatturato annuale e i 36 dipendenti (contro i 6 iniziali): un incremento ancora più rilevante se paragonato al ridimensionamento registrato da tante altre piccole PMI del nostro settore, secondo un trend esattamente opposto al nostro. Quali sono, a suo giudizio, i motivi principali di questa positiva evoluzione del vostro progetto imprenditoriale? (A. Barani) Sicuramente ha pagato in modo particolare la nostra costante attenzione per l’Innovazione, la Qualità, l’Affidabilità e la completa Tracciabilità dei nostri processi e prodotti, che sono essenzialmente componenti oleodinamici e lavorazioni meccaniche di precisione. Da sempre investiamo moltissimo nelle tecnologie e soluzioni per garantire la conformità dei prodotti forniti al cliente, e si tratta di una precisa scelta per differenziarci decisamente dalla concorrenza e volta a consentirci di proporci non solo come fornitore bensì come vero e proprio partner. Investimenti sicuramente impegnativi, che tuttavia hanno sortito nel tempo importanti vantaggi a nostro favore, in termini di fidelizzazione clienti di qualsiasi dimensione, senza che il nostro successo debba dipendere troppo dal
Come sempre, inizieremmo con una breve scheda di presentazione dellÊazienda, che ci diT_M
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