Mercurius 1/2012

Page 21

6 39

26 5 johdon tueksi

1 2 90 4 8 hitystoiminnan ohjaukseen. He ovat analysoineet, millaiset ohjausjärjestelmät ovat tarkoituksenmukaisia ja tuloksellisia innovatiivisessa toiminnassa, joka sisältää luonnostaan jännitteitä. ‒ Simple but solid on mottomme luovuutta vaativissa toimintaympäristöissä, joissa talousinformaation tulee tarjota tukeva ja

selkeä pohja päätöksenteolle ja toiminnanohjaukselle, Granlund kertoo. Professorit ovat tehneet tiivistä yhteistyötä turkulaisen lääkekehityksen kanssa. ‒ Perinteistä laskentatoimea ei esimerkiksi välttämättä ole hyödyllistä yrittää ympätä mukaan yrityksen kaikkiin toimintoihin. Kannattaa miettiä, mihin panoksia asettaa. Innovaatioprosessissa pitää jättää tilaa kehittelylle, eikä niin sanotun pipelinen alkupäätä kannata pitää tiukassa kontrollissa. Lukan mukaan haastavuus piilee siinä, miten tasapainoilla joustavan ja innovatiivisen asiantuntijuusilmapiirin sekä tavoitteiden ja rajojen asettamisen välillä.

490

10744

Simple but solid on mottomme luovuutta vaativissa toimintaympäristöissä.”

265

76 8 681 RAAMIT KEHITTÄMISTYÖLLE

MÄÄRÄTIETOISESTI HUIPULLE

Epävarmojen ja monimutkaisten innovaatioprosessien tukeminen onnistuu parhaiten, kun tunnistetaan, että erilaiset ohjaustavat ja suoritusmittarit kuuluvat prosessin eri vaiheisiin. ‒ Esimerkiksi tavoitekustannuslaskenta kannattaa ottaa käyttöön, kun jo tiedetään, milloin tuote halutaan markkinoille ja mitä sen halutaan maksavan. Näin saadaan raamit tuotteen kehittämistyölle, Lukka valaisee. Lukka ja Granlund tietävät, että johdon laskentatoimen mallit ja menetelmät toimivat. Niiden käyttöönotto vaatii kuitenkin resursseja, joita muun muassa toiminnanohjausjärjestelmien uudistamisen, yrityskauppojen ja kansainvälistymisen haasteiden kanssa kamppailevilla yrityksillä ei välttämättä ole tarpeeksi. ‒ Kaikilla ei ole mahdollisuuksia ottaa uusia, moderneja työkaluja käyttöön, Granlund huomauttaa.

Johdon laskentatoimi on yksi Turun kauppakorkeakoulun tutkimuksellisista painopisteistä. Lukka ja Granlund ovat kehittäneet tutkimusryhmäänsä intensiivisesti jo parinkymmenen vuoden ajan. Tällä hetkellä ryhmä on noin kymmenen aktiivisen tutkijan joukko. Viime vuosina tutkimusta on tehty pitkälti Suomen Akatemian rahoittaman laajan ja kansainvälisen ”Innovation, Competition, and the Roles of Management Control” -tutkimushankkeen puitteissa. ‒ Parhaillaan kehittelemme uutta kansainvälistä hanketta liittyen globaalin ja lokaalin välisten jännitteiden tasapainottamiseen johdon laskentatoimen keinoin, Lukka kertoo. Tutkimustoiminnan menestyksekkyys näkyy esimerkiksi tieteellisissä huippulehdissä julkaisemisen volyymeissa, artikkelien sitaatiomäärissä sekä kansainvälisessä tunnettuudessa. Laajasti verkottuneen ryhmän yhteistyökumppaneita ovat esimerkiksi Copenhagen Business School, Manchester Business School ja University of Technology Sydney.

21

56 33

MERCURIUS 1/2012

21


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.