Wenn Ihnen zum Stichwort Jahresende unmittelbar das Wort „Jahresgespräch“ in den Sinn kommt, der Magen dabei heftig grummelt und die Vorweihnachtsfreude dahin ist, wird es höchste Zeit, Ihren bisherigen Gesprächsansatz zu hinterfragen. Denn: Der Austausch zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem birgt viel Potential für beide Seiten – vorausgesetzt er verliert seinen strengen Beurteilungscharakter.
Referenz
ein gelung Sie tun, um Was sollten
Don’t
halten Einen Monolog n re h eiter fü nur ein mit dem Mitarb gen stellen undhren g ra lo F ia e n D ei K . 1 flektion spräch fü gen zur Eigenreaktiv ins Bewertungsge ra F en n fe of it M 2. en Mitarbeiter es einladen und dnbeziehen auf Vergangen ei r it h m se u ch z ä s pr u es ok G Den F ächspr es G te er legen ti en Zukunftsori setzen 3. e svorbereitung schwerpunkt Keine Gespräch ellen tung Vordergrund st prächsvorberei es en d G te in u m G le b ro P 4. n n dergrund stelle or V en d felder beleuchte in gs n n u ge kl n ic u ös tw L n E Nur 5. meinsam ge n ce n a h C d Stärken un 6. gen, was er zu Mitarbeiter sa herausarbeiten em D ne tun hat r einladen, eige te ei rb a it M en D . 7 nden men aus dem Lösungen zu fi Ohne Maßnah en für die Gespräch gehen ete Maßnahm en kr on K n“ und . 8 sthalt spräch „abhefte ge gs n Entwicklung fe lu ei rt eu B essen atlich Schublade verg on er d m in en m h a n ß Die Ma gs9. d begleiten genen Führun ei r u z ck a b d besprechen un ee Kein F en rungsh ü F en n leistung einhol ge ei r ack zu b d ee F . 0 1 en hier: leistung einhol n finden Sie Do
downloade papier zum ts ei rb A m ps vo und die Tip rmationen eistung Weitere Info /aktuelles/lust-auf-l de r. ne ut .h www
Vom Mitarbeiter zum Mitdenker Das jährliche Fördergespräch ist in unserem Unternehmen zu einem wichtigen und unverzichtbaren Führungsinstrument geworden, vor allem, um unsere Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung einzuladen. Es zeigt Stärken und Lernfelder auf und hilft damit, die individuelle Entwicklung zu fördern. Unsere Mitarbeiter schätzen besonders die Zeit, die sich die Führungskraft nimmt. Das Gespräch stärkt auf diese Weise die Bindung zur Führungskraft und natürlich auch zum Unternehmen. Eberhard Walter, DUO Warenvertriebs GmbH
Hutner Training AG Steinbacher Straße 10 87758 Kronburg Telefon (08394) 926080 Telefax (08394) 9260844 info@hutner.de www.hutner.de
Bilder: Hutner, 123rf
äch ngsgespr u t r e w e r lassen? B s. , was liebe spräch v e h zu führen g r äc e pr d es r rg ö F enes Förde
39