SAZON LOPESA
Anรกlisis de enfoque desarrollado Christian Talledo Chรกvez. .
01/09/2010
Sazón LOPESA es la empresa que eh elegido para mi análisis, por tener operaciones en la región y sobre todo por tener una gran demanda de desarrollo en el Área de Recursos Humanos.
Considero que la empresa Sazón Lopesa se encuentra en el enfoque de los años 80, el enfoque se concentra en 3 pilares fundamentales que a continuación analizaremos en la empresa.
EMPOWERMENT Consideramos que DENTRO DE LA EMPRESA se genera un ambiente donde se delegan las funciones a los subordinados.
Es una herramienta que la empresa usa de calidad total que esta presente en los procesos de mejora continua y de reingenieria.
MEJORA CONTINUA
Se encuentran enfocados en la mejora de sus productos y servicios.
Tiene bien controlado el feedback necesario para poder desarrollar sus retroalimentaciones .
sus empleados se caracterizan por la claridad en la responsabilidad de cada acto realizado.
Cultura corporativa Dentro de Sazón LOPESA • Desarrollan las filosofias y costumbres de los empleados. • Crean principoios y creencias. • Confian y desarrollan su cultura empresarial.
Conclusiones En los años 80 se desarrollo un enfoque basado en el empowerment, que buscaba delegar las funciones a nuestro personal, haciéndolo así mas participe de la producción y recogiendo de el sus experiencias y consejos se empezó a desarrollar mejores productos. El tema también nos llevo a hablar de la mejora continua que buscaba potenciar sus productos y servicios, actualmente ese tipo de administración se aplica a Sazón Lopesa, el cual esta esmerado en poder desarrollar con ayuda de sus empleados el sistema de mejora continua. También ligado a este tema se desarrolla una Cultura Corporativa, la cual habla de los valores y costumbres que deben existir dentro de una empresa. Todas estas etapas de este enfoque nos levan a suponer que dentro de un periodo fijado en los objetivos se tenga que hablar sobre el manejo del cambio que es la consecuencia que experimenta Sazón Lopesa.