466 · BRANDING OG PRODUKTUDVIKLING · KAPITEL 23
for legetøj og modetøj, hvor et produkt har en kort levetid på f.eks. seks måneder, hvorefter det hurtigt forsvinder fra markedet. Kurve C viser et succesrigt produkt, hvor afsætningen er kontinuert stigende. Et sådan forløb ses ved nye produkter, hvor man efterfølgende opdager nye anvendelsesmuligheder. Mejeriproduktet Skyr er et eksempel på et sådan forløb. Flere undersøgelser viser, at den klassiske PLC-kurve ikke er gældende for alle produkter. Det skal dog understreges, at PLC-modellen fortsat giver en god beskrivelse af mange produkters livscyklus. Den klassiske PLC-kurve har størst gyldighed, når der er tale om produktgrupper. Enkelte mærker i en produktgruppe kan udvise vidt forskellige forløb. Disse forskelle skyldes især de enkelte virksomheders anvendelse af de 4 P’er. PLC-modellens styrke ligger i, at den tvinger virksomhederne til løbende at vurdere behovet for at tilpasse virksomhedens marketingmix til målgruppens behov og ønsker.
3. Produktudvikling Det sidste, vi skal se på i kapitel 23, er produktudvikling. Uanset om en virksomhed beskæftiger sig med fysiske produkter eller serviceydelser, skal der udvikles nye produkter, for at virksomheden kan være konkurrencedygtig.
3.1 Faser i produktudviklingen På det tidspunkt, hvor et produkt eller en serviceydelse når slutningen af modningsfasen eller begyndelsen af nedgangsfasen i PLC-forløbet, er det på høje tid for virksomheden at tænke på, hvad der nu skal tjenes penge på. Virksomheden skal igangsætte en produktudviklingsproces.