Business Life Polska 4 2018

MAGAZYN BEZPŁATNY ISSN 2450-9612

NUMER 15 • SIERPIEŃ / WRZESIEŃ 2018

32 SPORT Polo - zasady gry i historia

52 SYLWETKA Mikko Turtiainen

64 OUTSOURCING Wielka piątka w Polsce

NAJLEPSZE KAWY ŚWIATA NIERUCHOMOŚCI WAKACYJNE 7 NAJBARDZIEJ SPEKTAKULARNYCH BASENÓW HOTELOWYCH

MUHAMMAD

IBN SALMAN SAUDYJSKI KSIĄŻĘ

BIZNES • SYLWETKA • LIFESTYLE • FINANSE • GADŻETY • JEDZENIE • PODRÓŻE

Software & Technology House simply incredible

programowanie aplikacji internetowych i mobilnych

Growth Town dedykowane szkolenia dla firm szkolenia turkusowe organizacje sprzedaĹź marketing tworzenie strategii controlling audyty biznesowe consulting mentoring www.incred.pl www.growth.town

OD REDAKCJI WYDAWNICTWO MAJERMEDIA ul. T. Kościuszki 26 21-500 Biała Podlaska Tel. 83 411 50 11 Fax: 83 410 70 30

REDAKCJA FOTO: BARTEK KUCZER

REDAKTOR NACZELNY: Szymon Lach REDAKTOR PROWADZĄCY: Maciej Majerczak

J

esteśmy już w połowie okresu letniego, ale nie wszyscy jeszcze wyjechali na upragniony urlop. Dla tych, którzy ciągle poszukują idealnego miejsca na odpoczynek, przygotowaliśmy nasz subiektywny przegląd najlepszych basenów hotelowych na świecie. Od zjawiskowych „wiszących” na Bali po ogromny basen w Chile, po którym można pływać łodzią.

Ja jestem już po urlopie, który spędziłem w naszych polskich górach, i mam wrażenie, że z roku na rok ceny wynajmu apartamentów wakacyjnych systematycznie wzrastają. Dlatego zawsze po powrocie czy to z dłuższego wakacyjnego urlopu, czy też z krótkiego, kilkudniowego wypadu, z ciekawości buszuję po ofertach sprzedaży tamtejszych nieruchomości, bo któż nie chciałby się cieszyć swoim prywatnym apartamentem w górach czy nad morzem? W tym numerze piszemy więc o nieruchomościach wakacyjnych, które nie tylko cieszą, gdy spędzamy w nich czas, ale i wtedy, gdy my siedzimy za biurkiem, a one przynoszą nam dochód.

Postać numeru to bez wątpienia persona, obok której nikt nie przejdzie obojętnie. Dla kobiet z Rijadu, które jako ostatnie przedstawicielki płci pięknej na świecie dopiero niedawno wsiadły za kierownice samochodów, to bohater i rewolucjonista. Dla innych, którzy krytykują go przede wszystkim za działania zbrojne w Jemenie, wręcz odwrotnie. Przedstawiamy następcę tronu Arabii Saudyjskiej: książę Muhammad ibn Salman, 33-letni krezus i miliarder, który przez nieco ponad rok od mianowania go następcą tronu dał się już zauważyć na całym świecie.

Znajdzie się też coś dla prawdziwych koneserów kawy. Piszemy o tych luksusowych i kosztownych, także o tej pozyskiwanej w tajemniczy sposób od małych zwierzątek nazywanych cywetami. Pamiętam, jak będąc w Wietnamie, trafiłem do sklepu z wielkim szyldem „Kopi luwak”, ale to, co tam sprzedawali, przypominało raczej podrzędne, perfumowane świństwo.

Mimo to dałem się naciągnąć. Dopiero dwa lata temu podczas pobytu w Indonezji miałem okazję odwiedzić farmę z tymi przemile wyglądającymi zwierzętami i skosztować prawdziwej kawy kopi luwak. Czy jest najlepsza na świecie? No cóż, o gustach się nie dyskutuje.

Maciej Majerczak Redaktor prowadzący

6

Business Life Polska

ZESPÓŁ REDAKCYJNY: Piotr Gorczyca, Katarzyna Jaszczuk, Konrad Jaszczuk, Rafał Nowicki, Małgorzata Trębicka-Żuk WSPÓŁPRACA: Marta Brzezińska, Magda Gałczyńska, Krzysztof Kotlarski, Dawid Mikoś, Karina O’Neill, Daniel Sajdyk KOREKTA: Anna Nalikowska

REKLAMA SPECJALIŚCI DS. SPRZEDAŻY: Jakub Wróbel Bartłomiej Dudziński Skład: Piotr Pyczek Fotografowie: Bartek Kuczer, Łukasz Kuczyński Druk: Moduss Sp. z o.o.

WWW www.majermedia.com

E-MAIL redakcja@majermedia.com reklama@majermedia.com prenumerata@majermedia.com Zdjęcie na okładce: Tolga Akmen/ AFP PHOTO/ East News

WYDAWNICTWO MAJERMEDIA JEST CZŁONKIEM IZBY WYDAWCÓW PRASY. Redakcja nie zwraca materiałów niezamówionych i zastrzega sobie prawo redagowania nadesłanych tekstów. Wydawca nie odpowiada za treść zamieszczonych reklam.

SHIFTING YOUR BUSINESS TO THE NEXT LEVEL PROPERTY & CONSTRUCTION RECRUITMENT SOLUTIONS To find out how we can help to grow your organization please visit www.hrdg.pl

MAGAZYN BEZPŁATNY ISSN 2450-9612

SPIS TREŚCI

NUMER 15 • SIERPIEŃ / WRZESIEŃ 2018

32 SPORT Polo - zasady gry i historia

52 SYLWETKA Mikko Turtiainen

64 OUTSOURCING Wielka piątka w Polsce

NAJLEPSZE KAWY ŚWIATA

Aktualności ����������������������������������������������������������������������������� 10 Gadżety ������������������������������������������������������������������������������������ 14

BIZNES

Muhammad ibn Salman - saudyjski książę �������������������������� 18 Private banking ����������������������������������������������������������������������� 38 Nieruchomości wakacyjne �����������������������������������������������������46 Sylwetka - Mikko Turtiainen �������������������������������������������������� 52 Wielka piątka outsourcingu w Polsce �����������������������������������64 Prawo - start-upy w formie prostych spółek akcyjnych ���� 82 RODO w szkole ������������������������������������������������������������������������84

LIFESTYLE

Najlepsze niszowe perfumerie ���������������������������������������������� 26 Polo - historia i zasady gry ���������������������������������������������������� 32 Przegląd - strój na nieformalne spotkanie biznesowe ��������44 Kawy świata ���������������������������������������������������������������������������� 56 7 najbardziej spektakularnych basenów hotelowych ��������� 70 Wielkie kolekcje - jaja Faberge ��������������������������������������������� 76

NIERUCHOMOŚCI WAKACYJNE 7 NAJBARDZIEJ SPEKTAKULARNYCH BASENÓW HOTELOWYCH

MUHAMMAD

IBN SALMAN SAUDYJSKI KSIĄŻĘ

BIZNES • SYLWETKA • LIFESTYLE • FINANSE • GADŻETY • JEDZENIE • PODRÓŻE

18

MUHAMMAD IBN SALMAN

SAUDYJSKI KSIĄŻĘ – REWOLUCJONISTA CZY PRZEBIEGŁY POLITYK?

POLO - HISTORIA I ZASADY GRY

FOTO: PAUL CHAMBERS, UNSPLASH

32

8

PRIVATE BANKING

38

Business Life Polska

NAJLEPSZE NISZOWE PERFUMERIE

FOTO: MO61

26

NIERUCHOMOŚCI WAKACYJNE

FOTO: WATERMELONTART, SHUTTERSTOCK

FOTO: OLU ELETU, UNSPLASH

FOTO: SHUTTERSTOCK

46

WIELKIE KOLEKCJE - JAJA FABERGÉ

76

9

AKTUALNOŚCI ZE ŚWIATA NAJBOGATSZY CZŁOWIEK ŚWIATA – JEFF BEZOS

FOTO: AUTOR ARADAPHOTOGRAPHY, SHUTTERSTOCK

Właściciel sieci Amazon bije kolejne rekordy. Zaczął od bycia najbogatszym człowiekiem świata, potem stał się najbogatszym człowiekiem naszych czasów, a teraz został najbogatszym człowiekiem w historii ludzkości.

Według firmy analitycznej Bloomberg majątek Bezosa szacuje się na 149 mld dolarów, wyprzedza on plasującego się na drugiej pozycji Billa Gatesa o całe 55 mld dolarów.

Jeff Bezos w ostatnich latach niemalże podwoił swój majątek, a stało się to za przyczyną drastycznego wzrostu cen akcji Amazonu, którego wartość rynkową obecnie ocenia się na 890 mld dolarów. ⚫

FOTO: LEO EXPRESS

„HISTORYCZNY MOMENT” DLA POLSKIEJ KOLEI – PIERWSZY PRYWATNY PRZEWOŹNIK WJECHAŁ NA POLSKIE TORY Leo Express – czeski prywatny przewoźnik kolejowy rozpoczął regularne kursy z Krakowa do Pragi przez Katowice. Na razie pociągi będą kursować tylko w weekendy: w poniedziałki i soboty odjeżdżać będą pociągi z Krakowa do Pragi, a w drogę powrotną wyruszyć możemy w piątki i niedziele. Według przedstawiciela przewoźnika jest to najszybsze lądowe połączenie na tej trasie, gdyż całość podróży trwa 6 godzin i 35 minut, zaś na odcinku Katowice – Praga 4 godziny i 42 minuty. ⚫

FOTO: MAT. PRASOWE

POMYSŁ NA ŁATANIE DZIUR W POLSKIM BUDŻECIE – „SPLIT PAYMENT”

10

Business Life Polska

Ministerstwo Finansów tłumaczy, że nowe prawo, które weszło w życie 1 lipca bieżącego roku, ma być narzędziem chroniącym przedsiębiorców chociażby przed nierzetelnymi kontrahentami. Jednak nie ukrywa również, że wiąże z nim spore nadzieje odnośnie „łatania” luki w VAT. Na czym polega „split payment”? Na razie jest dobrowolnym wyborem osoby płacącej, jednak z czasem ma być obowiązkowy. Wybierając ten sposób płatności za towary i usługi, dzielimy należną kwotę na dwie części, kwotę netto (np. 100 zł) i kwotę pokrywająca podatek VAT (23%, czyli 23 zł). Podział ten zostaje automatycznie dokonany przez bank.

Każdy prowadzący działalność gospodarczą będzie miał specjalne konto, stworzone przez bank i nadzorowane przez fiskusa, na które będą bezpośrednio wpływały płatności pokrywające VAT. ⚫

Pomimo tego, że wniosek o upadłość portu lotniczego trafił już do sądu, wciąż mówi się o tym, że za dwa lata z Radomia może latać do 10 milionów pasażerów rocznie. W 2020 roku ma tam powstać „zupełnie inne lotnisko niż to, które jest dzisiaj” – jak twierdzi Mariusz Szpikowski, prezes Przedsiębiorstwa Państwowe Porty Lotnicze.

Przedsiębiorstwo to planuje zainwestować ponad 400 mln zł, aby rozbudować radomski port lotniczy o dłuższy pas startowy i nowy terminal. Wszystko po to, by odciążyć przeładowane lotnisko Chopina. ⚫

FOTO: AUTOR PORT LOTNICZY RADOM

LOTNISKO W RADOMIU OGŁOSIŁO UPADŁOŚĆ

BURBERRY ZNISZCZYŁO WŁASNE TOWARY O WARTOŚCI 38 MILIONÓW DOLARÓW

FOTO: SAI DE SILVA, UNSPLASH

Ten ekskluzywny brytyjski dom mody co roku pozbywa się swoich produktów, których nie udało się sprzedać w poprzednim sezonie. Jednak w tym roku osiągnął rekord. Tym razem zniszczono towary o łącznej wartości ponad 38 milionów dolarów. Proces ten ma służyć utrzymywaniu elitarności i prestiżu marki. Produkty, które zostały na sklepowych półkach, nie trafiają powtórnie do sprzedaży w obniżonej cenie. Jednak nie wszystkim taka polityka się podoba. Burberry jest krytykowane przez niektórych inwestorów i wielu internautów za swoje marnotrawstwo. ⚫

11

FOTO: NASA, UNSPLASH

FOTO: PHOTOSFORCLASS

AKTUALNOŚCI ZE ŚWIATA

WIELKIE ODKRYCIE NA CZERWONEJ PLANECIE – WODA NA MARSIE

Naukowcy po raz pierwszy natrafili na tej pustynnej i jałowej planecie na jeden z zasadniczych elementów koniecznych do występowania życia – wodę. Pod warstwą lodu znajdującą się na południowym biegunie Marsa znaleziono jezioro pełne cieczy, która może być właśnie wodą. I nie jest to wcale miniaturowa rezerwa – zbiornik ten ma prawie 20 kilometrów szerokości. Odkrycie to napawa badaczy nadzieją na znalezienie życia pozaziemskiego. Enrico Flamini, włoski naukowiec, były dyrektor badań we Włoskiej Agencji Kosmicznej, twierdzi, że „to jest słony płyn dotykający skał – wszystkie składniki, aby podtrzymać życie, znajdują się właśnie tam; jeśli kiedyś było życie na Marsie, to tam je znajdziemy”. ⚫

CRISTIANO RONALDO – GWIAZDA FUTBOLU I INSTAGRAMA

Reprezentant Portugalii przeszedł do włoskiego klubu Juventus za 105 mln euro (ok. 450 mln zł). Po przeliczeniu tego na tygodniowe wypłaty wygląda na to, że zarabia ponad 560 tys. euro tygodniowo.

Jednak jego aktywność w mediach społecznościowych jest warta jeszcze więcej. Każdy instagramowy post Cristiano Ronaldo został wyceniony na ponad 640 tys. euro. Ronaldo zarabia na Instagramie najwięcej ze wszystkich piłkarzy świata. W rankingu wszystkich użytkowników trafił również do globalnej „top 5” na trzecią pozycję, wyprzedzając Kim Kardashian czy Beyoncé.

Władze nowego klubu piłkarza również nie próżnują i już zdążyły zarobić na transferze – aż 520 tysięcy koszulek z CR7 udało się sprzedać w jedną dobę.

Oficjalna cena koszulki to ok. 120 dolarów, łącznie więc udało się klubowi zarobić ok. 62,4 mln dolarów w jeden dzień. ⚫

FOTO: SEEKLOGO

GOLDMAN SACHS OGŁOSIŁ ZMIANĘ PREZESA – BĘDZIE NIM DAVID SOLOMON

12

Business Life Polska

Jeden z większych banków inwestycyjnych na świecie zmienia prezesa naczelnego.

W październiku zostanie nim David Solomon, który jest pracownikiem spółki od 1999 roku i od tego czasu stabilnie wspina się po szczeblach kariery. Obecny prezes, Lloyd Blankfein, twierdzi, że jego następca to ,,odpowiednia osoba, aby prowadzić Goldman Sachs; udowodnił swoje umiejętności do rozwijania przedsiębiorstw”.

Ciekawostką jest, że zamiłowania i hobby przyszłej głowy spółki wychodzą poza standardowe zainteresowania. W wolnym czasie David Solomon jest… DJ-em.

Można go spotkać na scenach klubów w Nowym Jorku i Miami pod pseudonimem DJ D-Sol. ⚫

Znakomicie nawadnia

Stymuluje metabolizm

Wspiera utrzymanie równowagi kwasowo-zasadowej

Woda może więcej sprawdź: ideau.pl

GADŻETY

HP OFFICEJET PRO

Drukarki atramentowe HP OfficeJet Pro to przystępne cenowo urządzenia wielofunkcyjne przygotowane z myślą o małych przedsiębiorstwach, dla których liczy się maksymalna oszczędność czasu i pieniędzy. Wszystkie modele oferują kopiowanie, skanowanie, faksowanie oraz błyskawiczny druk dwustronny, z prędkością do 20-24 stron na minutę. Oferują dodatkowo bardzo proste drukowanie mobilne ze smartfona lub tabletu. Seria OfficeJet Pro to profesjonalna jakość i niższe koszty eksploatacji – wydruki kolorowe za połowę kosztu za stronę wydruku laserowego. W zależności od modelu drukarki idealnie sprawdzą się w domowych biurach (seria 6000), będą stworzone do małych i średnich firm (seria 7000 Wide Format) lub okażą się niezbędne w przedsiębiorstwach, gdzie drukuje się do 1500 stron miesięcznie (seria 8000). HP OfficeJet Pro to olbrzymie możliwości zaszyte w kompaktowej obudowie. ⚫ www.hp.com

TAG HEUER CONNECTED

Opracowany we współpracy z Intel i GoogleTM, TAG Heuer Connected Modular 41 zawiera szereg udoskonaleń wprowadzonych do wersji 45 mm: jego ekran AMOLED 390 x 390 oferuje rozdzielczość 326 ppi i lepszą jasność – maks. 350 nitów.

Jego pojemność została zwiększona do 8 GB. TAG Heuer Connected Modular 41 posiada również koncepcję modułową, która umożliwia stworzenie własnego unikatowego produktu. Załączony w komplecie moduł można dodatkowo wymienić na moduł mechaniczny Calibre 5, dzięki czemu smartwatch staje się atrakcyjnym zegarkiem mechanicznym za pomocą zaledwie kilku kliknięć. Zegarek został zaprojektowany w Szwajcarii. Jest wodoodporny do 50 metrów i posiada GPS, czujnik NFC umożliwiający płatności zbliżeniowe za pomocą Androida PayTM, znakomity ekran AMOLED o bardzo wysokiej rozdzielczości i liczne, nieskończenie konfigurowalne tarcze TAG Heuer. ⚫ Cena: 4990 zł

14

Business Life Polska

KASPERSKY SMALL OFFICE SECURITY

Małe firmy często stają się ofiarami cyberprzestępców – nierzadko zwracają one niewielką uwagę na kwestie cyberbezpieczeństwa, a jednocześnie przechowują coraz więcej wrażliwych danych. W badaniu Kaspersky Lab respondenci wskazali, że potrzebują niezawodnego, łatwego w użyciu rozwiązania, które mogą zdobyć w przystępnej cenie. Kaspersky Small Office Security jest przeznaczony dla firm posiadających do kilkudziesięciu komputerów i urządzeń mobilnych oraz kilka serwerów. Działa od razu po zainstalowaniu i jest zarządzany z łatwej w użyciu konsoli opartej na chmurze. Obsługa ochrony nie wymaga żadnych umiejętności informatycznych.

Więcej informacji znajduje się na stronie kaspersky.pl/ochrona-dla-malego-biznesu ⚫ Cena: 550 zł

GADŻETY LENOVO YOGA 920 VIBES

Jeżeli podczas spotkań biznesowych brakuje ci kolorytu oraz sznytu, to koniecznie musisz zabrać na nie Lenovo Yoga 920 Vibes. To stylowy oraz mocny ultrabook, który przyciąga wzrok. Smukły (14 mm) i lekki (1,37 kg), oferuje nieograniczone możliwości oraz wciągającą rozrywkę.

Dotykowy ekran 4K i zawias pozwala na korzystanie z laptopa w zakresie 360°. Pojemna bateria to gwarancja 15,5 h ciągłej pracy. Yoga 920 Vibes zawsze dostosuje się do twoich potrzeb. ⚫ Cena: 6699 zł

WODA ID’EAU

Woda stanowi około 70% masy ludzkiego ciała, dlatego tak ważne jest dostarczanie jej organizmowi z zachowaniem najwyższej jakości parametrów. Odpowiednie nawodnienie to gwarancja właściwego funkcjonowania zarówno ciała, jak i umysłu. Optymalna dla człowieka woda powinna się charakteryzować stosunkowo wysokim natlenieniem, odczynem lekko zasadowym, a także posiadać niską zawartość minerałów. Taka jest naturalna woda ID’EAU, realnie wpływająca na prozdrowotną regulację procesów fizjologicznych w organizmie. Woda ID’EAU polecana jest wszystkim, w szczególności osobom żyjącym w zgodzie ze zdrowym stylem życia, dbającym o zdrowe odżywianie, aktywnym fizycznie, pragnącym zachować urodę i dobrą kondycję, osobom stosującym odpowiednie diety, a także tym wymagającym szczególnie troskliwej opieki – dzieciom i karmiącym matkom. ⚫ Cena: 3,50 zł / 65 ml 16

Business Life Polska

WORKFORCE PRO WF-8590DWF…

Czyli zaawansowane centrum zarządzania dokumentacją w biurze lub sekretariacie. Automatyczny druk dwustronny z szybkością 34 s/min w mono i kolorze w rozmiarze do A3+ pozwala na błyskawiczne uzyskiwanie czytelnych, wielkoformatowych wydruków. W porównaniu z urządzeniami laserowymi zastosowana technologia druku atramentowego zapewnia niski koszt eksploatacji, m.in. dzięki obniżeniu kosztów zużycia energii aż o 80% i redukcji czynności eksploatacyjnych oraz serwisowych.

Czysta technologia pozwala stworzyć prawdziwie ekologiczne miejsce pracy. Kolorowy ekran dotykowy 12,7 cm, przypominający wyświetlacz smartfona, pozwala na intuicyjną obsługę przez każdego pracownika.

Wspiera funkcje bezpieczeństwa, takie jak ochrona za pomocą kodu PIN lub systemu Email Print for Enterprise, która wysyła dokumenty bezpośrednio do drukarki. Zintegrowany, szybki, automatyczny skaner z ADF wraz z dołączanym bezpłatnie oprogramowaniem sprawdza się przy kopiowaniu i archiwizacji. Dodatkowym atutem są funkcje skanowania do różnych lokalizacji, w tym do Microsoft SharePoint, oraz zgodność z książką adresową LDAP. Drukarka jest objęta trzyletnią gwarancją. ⚫ Cena: od 4100 zł

Hotel DANA to doskonałe miejsce do organizacji konferencji i bankietów. Posiadamy, pięć doskonale wyposażonych sal konferencyjnych. Sprawdzą się idealnie nie tylko jako przestrzeń do spotkań biznesowych lub szkoleń, ale również jako miejsce na wystawny bal lub przyjęcia okolicznościowe.

Hotel DANA znajduje się w Szczecinie, w pobliżu biznesowohandlowego oraz turystycznego centrum miasta. Mieści się w zabytkowym, niemal stuletnim budynku, zaadoptowanym do potrzeb przyjmowania gości. Bryła budynku została odnowiona w swoim historycznym kształcie. Dlatego goście, mogą dziś w pełni podziwiać piękną architekturę tego siedmiopoziomowego obiektu. Zabytkowa fasada hotelu kryje nowocześnie urządzane ekskluzywne wnętrza, które swoim wystrojem nawiązują do międzywojennego stylu art deco, co nadaje im wyjątkowy i unikalny charakter.

Do dyspozycji naszych gości oddajemy 16 pokoi typu superior, które są wyposażone w łóżka king size. Jest to specjalny typ łóżka dwuosobowego o wymiarach 200 x 210 cm. Ponadto w ofercie mamy również 57 pokoi dwuosobowych, w których znajdują się dwa oddzielne łóżka. Oprócz pokoi przeznaczonych dla dwóch osób posiadamy również 25 pokoi jednoosobowych oraz pokój w pełni dostosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych.

W ofercie naszego hotelu mamy również apartament prezydencki.

HOTEL DANA Aleja Wyzwolenia 50; 71-500 Szczecin e-mail: recepcja@hoteldana.pl www.hoteldana.pl tel.: +48 91 820 7700, +48 91 820 7705, +48 503031148 Rezerwacja stolików w Restauracji Hotelowej: +48 91 820 7702

FOTO: SHUTTERSTOCK

Postać numeru

18

Business Life Polska

MUHAMMAD IBN SALMAN WIZJONERSKI REFORMATOR CZY PRZEBIEGŁY POLITYK? TEKST: DAWID MIKOŚ

Muhammad ibn Salman, 33-letni następca tronu, jest agresywny i ambitny.

Nikt przed nim z takim uporem i w tak krótkim czasie nie chciał reformować konserwatywnej Arabii Saudyjskiej. Być może wszystkie jego nowatorskie pomysły to tylko ruch PR-owy, za którym stoi potrzeba podreperowania budżetu państwa i ściągnięcia do królestwa inwestorów? Może w końcu w ten sposób chce tylko zyskać przychylność podwładnych i rozegrać politycznych rywali? Kim jest najbardziej wpływowa postać na Bliskim Wschodzie, z powodu której cały świat zaczął się z uwagą przyglądać Arabii Saudyjskiej?

PAN OD WSZYSTKIEGO

Książę Muhammad – w przeciwieństwie do swoich starszych przyrodnich braci – nie wyjechał na studia za granicę. Zdecydował się pozostać w saudyjskiej stolicy – Rijadzie, gdzie na Uniwersytecie Króla Sauda ukończył prawo. Pod auspicjami ojca Salmana nauczył się mechanizmów funkcjonowania królestwa.

Zaradny był od zawsze. W dzieciństwie sam nauczył się angielskiego, oglądając filmy w telewizji. Jako nastolatek handlował akcjami i nieruchomościami

i brał udział w ministerialnych posiedzeniach.

Choć zgromadził pokaźną fortunę, to władza, a nie pieniądze od zawsze napędzały księcia do działania.

Kiedy ojciec wstąpił na tron ​​saudyjski w styczniu 2015 r., ze względu na postępującą demencję, to właśnie synowi powierzył faktyczne sterowanie krajem. Ten był już wtedy świetnie przygotowany do tej pracy.

Władza młodego księcia dramatycznie wzrosła już w ciągu pierwszych miesięcy rządów ojca.

W przeciwieństwie do swoich starszych przyrodnich braci – nie wyjechał na studia za granicę, a ukończył prawo w Rijadzie

19

Postać numeru

Muhammad został mianowany ministrem obrony i powierzono mu zarządzanie koncernem naftowym Saudi Aramco. Stanął też na czele nowego potężnego organu, czyli rady ds. gospodarczych i rozwoju.

W końcu król oddał w ręce „pana od wszystkiego”, bo tak księcia szybko zaczęły nazywać światowe media, ministerstwa i publiczny fundusz inwestycyjny powstały w celu wprowadzenia reform gospodarczych.

Naprawa finansów, ograniczenia praw policji religijnej i plany zmian w systemie edukacji przysporzyły księciu niezwykłej popularności wśród młodych ludzi, a trzeba wiedzieć, że aż 70% Saudyjczyków, tak jak sam książe, nie ukończyło jeszcze 35. roku życia.

Wie on doskonale, że może ich porwać nie tylko dając im to, czym ich rówieśnicy na świecie cieszą się od lat, ale przede wszystkim - w erze globalnej

20

Business Life Polska

rywalizacji, nieograniczonego dostępu do informacji i mediów społecznościowych – wychodząc do nich z pomysłami, o których nikt do tej pory na świecie nawet nie marzył.

MEGAPOLIS NA PIASKACH PUSTYNI

Dlatego w kwietniu 2016 r. Muhammad ogłosił start programu Vision 2030. Jego celem jest uczynienie królestwa centrum świata arabskiego i islamskiego, a także potęgą inwestycyjną i hubem łączącym trzy kontynenty: Azję, Afrykę i Europę.

Inicjatywa reformatorska wiąże się z prywatyzacją gospodarki i dywersyfikacją źródeł wpływów do budżetu, co należy rozumieć jako próbę uniezależnienia się od ropy naftowej. Dziś Arabia Saudyjska opiera się głównie na handlu „czarnym złotem”, ale spadające ceny surowca każą potentatom

naftowym szukać pieniędzy gdzie indziej, czego następca tronu jest w pełni świadomy.

Motorem rewolucji gospodarczej ma być inwestycja o wartości 500 miliardów dolarów. Ma być to samowystarczalne miasto przyszłości, a jednocześnie strefa ekonomiczno-przemysłowa rozciągająca się wzdłuż granic z Jordanią i Egiptem. Zasilane wyłącznie energią wiatrową i słoneczną saudyjskie megapolis ma mieć powierzchnię 33 razy większą niż Nowy Jork. Roboczo nazywa się je NEOM, od połączenie przedrostka „neo” i arabskiego słowa „mustakbal” oznaczającego przyszłość.

Aby sfinansować gigantyczną inwestycję, książę Muhammad planuje sprzedaż około 5% udziałów w spółce Saudi Aramco, która odpowiada za 10% globalnego wydobycia ropy naftowej i zatrudnia 65 tysięcy ludzi. Bez względu na wycenę spółki

FOTO: SHUTTERSTOCK

RIJAD - STOLICA ARABII SAUDYJSKIEJ, KTÓRA CHOCIAŻ ODCIĘTA OD MASOWEJ TURYSTYKI, CORAZ BARDZIEJ PRZYPOMINA SĄSIEDNIE EMIRATY

(sam książę szacuje wartość giganta na 2 tryliony dolarów; najostrożniejsi analitycy mówią o 400 mld) już dziś wiadomo, że będzie to największa oferta giełdowa wszech czasów.

NEOM ma być wzorowany na koncepcji znanej z Dubaju, gdzie specjalne strefy są nie tylko zwolnione z ceł, ale mają także własne regulacje prawne, a więc de facto działają niezależnie od reszty kraju. Jednak o ile w Zjednoczonych Emiratach Arabskich takie zony odnoszą sukcesy, próby przeniesienia modelu do innych krajów rejonu Zatoki okazały się mniej udane.

NEOM to jak na razie hektary pustynnego piasku.

Do dziś nie przedstawiono konkretnych planów finansowych ani nie rozpoczęto żadnych wstępnych inwestycji. Istnieją obawy, że dodatkową przeszkodą w przyciągnięciu inwestorów są mało przejrzyste

21

Postać numeru

W STYCZNIU ZEZWOLONO KOBIETOM OGLĄDAĆ MECZE PIŁKI NOŻNEJ NA STADIONACH, A W LUTYM RUSZYŁA REKRUTACJA DLA PAŃ, KTÓRE CHCIAŁYBY DOŁĄCZYĆ DO ARMII. W KOŃCU W CZERWCU ZACZĘTO WYDAWAĆ IM PRAWA JAZDY

AL-KABA - ŚWIĄTYNIA I SANKTUARIUM W MEKCE TO NAJWAŻNIEJSZE MIEJSCE ŚWIĘTE ISLAMU, ODWIEDZANE CO ROKU PRZEZ PONAD 3 MLN WIERNYCH

22

Business Life Polska

finanse królestwa i powszechne łamanie praw człowieka: w Arabii Saudyjskiej wciąż obowiązuje kara śmierci.

FOTO: SHUTTERSTOCK

FOTO: SHUTTERSTOCK

OCENZUROWANA REWOLUCJA

I choć tego prawa książę nie zamierza zmieniać, w grudniu 2017 r. zniósł 35-letni zakaz funkcjonowania kin. Pierwszym filmem, który Saudyjczycy zobaczyli na ekranach kina (jak na razie jednego), była amerykańska superprodukcja „Czarna Pantera”. Oczywiście w wersji ocenzurowanej.

Choć zwykli Saudyjczycy nie ukrywają radości, za decyzją o swobodniejszym dostępie do rozrywki idą też pieniądze.

Ministerstwo Kultury Arabii Saudyjskiej szacuje, że roczna sprzedaż biletów kinowych w 100 kinach, które mają powstać w 40 saudyjskich miastach do 2030 roku, może osiągnąć pułap 1 mld dolarów. To może uczynić z królestwa 11. pod względem liczby widzów rynek na świecie. Rewolucja będzie się wiązać także ze stworzeniem ok. 30 tys. stanowisk pracy.

Warto równocześnie wspomnieć, że w salach kinowych obok siebie siedzieć mogą mężczyźni i kobiety. To dla Arabii Saudyjskiej wielka zmiana, gdyż do tej pory kobiety w królestwie były mocno marginalizowane. Pewne zmiany przyniósł jednak ten rok.

W styczniu zezwolono kobietom oglądać mecze piłki nożnej na stadionach, a w lutym ruszyła rekrutacja dla pań, które chciałyby dołączyć do armii. W końcu w czerwcu zaczęto wydawać im prawa jazdy.

Krytycy twierdzą, że zmiany są jedynie kosmetyczne i zwracają uwagę, że w ostatnich tygodniach rząd aresztował pewną liczbę kobiet, które publicznie domagały się dalszych reform. Dyskryminujący system „opieki męskiej” wciąż funkcjonuje w niezmienionej formie, mimo że książę Muhammad – sam zwolennik równouprawnienia – zobowiązał się do jego zniesienia.

Choć kobiety mogą prowadzić auta, w dalszym ciągu nie mogą podróżować bez zgody męskich krewnych. Muszą nawet uzyskać od nich zezwolenie na pójście do pracy i… wizytę u lekarza.

z ich działalności. Spotkało się to z ostrymi reakcjami ministrów przyzwyczajonych do skostniałego systemu zarządzania, w którym na co dzień dominowały nepotyzm i korupcja.

Jego niezapowiedziane wizyty w urzędach, podczas których domagał się dostępu do ksiąg rachunkowych, zszokowały elity, ale wzbudziły aplauz zwykłych Saudyjczyków.

Idąc za ciosem, Muhammad ibn Salman zdecydował się zrobić też coś, o czym na pierwszych stronach pisały wszystkie gazety świata.

W listopadzie 2017 r. ministrowie, wysoko postawieni członkowie klanów i znani przedsiębiorcy byli na polecenie księcia przez prawie trzy miesiące – na czas antykorupcyjnego śledztwa – przetrzymywani w luksusowym hotelu Ritz-Carlton. Akcja była wymierzona w​​ wielu bezpośrednich rywali księcia i uznana za próbę konsolidacji władzy.

Na liście zatrzymanych znalazł się m.in. Al-Walid bin Talal – książę należący do królewskiej rodziny Saudów i dwudziesty najbogatszy człowiek na świecie, a także Miteb bin Abdullah – rywal do tronu i szef Gwardii Narodowej – jedynej służby bezpieczeństwa, która nie znajdowała się pod kontrolą księcia Muhammada. Zatrzymani musieli udowodnić swoją niewinność lub zwrócić do budżetu ustalone kwoty. Książę szacuje, że rocznie saudyjski skarb państwa z tytułu działań korupcyjnych traci między 10 a 20 mld dolarów.

ANI GANDHI, ANI MANDELA

Podczas gdy „nowy szeryf” rozprawia się z korupcją, coraz częściej pojawiają się pytania dotyczące jego własnej fortuny. W grudniu 2017 r. „New York Times” donosił, że Muhammad ibn Salman za 300 milionów dolarów kupił posiadłość we Francji. To tylko jeden z ekstrawaganckich zakupów Saudyjczyka – wcześniej za 500 mln sprawił sobie jacht, a 450 mln przeznaczył na zakup obrazu pędzla Leonarda da Vinci.

Jak broni swojej rozrzutności? W wywiadzie, którego udzielił stacji CBS w marcu br., ze spokojem tłumaczył: „Jestem bogatą osobą, nie biedną. Nie jest Gandhim ani Mandelą. Jestem członkiem rządzącej rodziny, która istniała setki lat przed założeniem Arabii Saudyjskiej”.

NOWY SZERYF W MIEŚCIE

Równie kontrowersyjna okazała się działalność antykorupcyjna księcia.

Kiedy „pan od wszystkiego” przejął nadzór nad szeregiem ministerstw, zaczął wymagać od urzędników regularnych raportów

KOBIETY W BIKINI

Wywiad, jakiego Muhammad ibn Salman udzielił amerykańskiej telewizji, należy do rzadkości. Równie niechętnie książe występuje publicznie. Jednocześnie następca tronu

23

FOTO: MAZEN ALDARRAB

Postać numeru

Obecnie w Arabii Saudyjskiej trwają prace legislacyjne mające na celu wprowadzenie wiz turystycznych

24

Business Life Polska

W LISTOPADZIE 2017 R. MINISTROWIE, WYSOKO POSTAWIENI CZŁONKOWIE KLANÓW I ZNANI PRZEDSIĘBIORCY BYLI NA POLECENIE KSIĘCIA PRZEZ PRAWIE TRZY MIESIĄCE – NA CZAS ANTYKORUPCYJNEGO ŚLEDZTWA – PRZETRZYMYWANI W LUKSUSOWYM HOTELU RITZ-CARLTON

zdaje sobie sprawę, że PR jest tak ważny, jak stan konta bankowego, zwłaszcza że wizerunek Arabii Saudyjskiej na Zachodzie jest fatalny. I także temu chce jakoś zaradzić.

Obecnie królestwo, oprócz kontraktowych pracowników, odwiedzać mogą jedynie muzułmanie pielgrzymujący do Mekki i Medyny. Wizy turystyczne zachodnim turystom praktycznie nie były wydawane. Zresztą i tak nie kwapili się lecieć na pustynny półwysep. Nie działają tam przecież resorty wczasowe, a zwiedzanie miast i zabytków wiąże się z wieloma ograniczeniami.

Obecnie trwają jednak prace legislacyjne mające na celu wprowadzenie wiz turystycznych. Być może nie będą one jednak wcale potrzebne w specjalnym resorcie wypoczynkowym nad Morzem Czerwonym. Dzięki niemu Saudyjczycy chcą rywalizować z Jordańczykami i Egipcjanami.

Ma on obejmować 50 wysp i 180-kilometrowy odcinek linii brzegowej. Planowane jest postawienie luksusowych hoteli, centrów rozrywki i aquaparków.

Choć alkohol jest zabroniony na mocy saudyjskiego prawa i nie jest jasne, czy będzie dozwolony na terenie kurortu, inne restrykcje zostaną zniesione: rząd zapowiada chociażby, że kobiety na plażach będą mogły… przebywać w bikini. Budowa ma się rozpocząć w 2019 r., a pierwsza faza projektu zakończyć do 2022 r. Książę ma nadzieję, że resort będzie gościł co najmniej milion turystów rocznie.

GRA O TRON

Czy pod rządami Muhammada ibn Salmana Arabia Saudyjska stanie się państwem tolerancji i ekonomiczną potęgą? Sami Saudyjczycy pozostają podzieleni: sceptycy podkreślają, że obecna „odwilż” nie przyniosła zasadniczo żadnych wielkich zmian, a optymiści cieszą się z każdej reformy i po cichu marzą o przeprowadzce do eksperymentalnego miasta przyszłości. Może jednak wszystkie obietnice księcia to tylko gra polityczna i prawdziwą twarz „pana od wszystkiego” ujrzymy dopiero po jego wstąpieniu na królewski tron? ⚫

BEZPIECZEŃSTWO PODSTAWOWE aby skupić się za kierownicą BEZPIECZEŃSTWO AKTYWNE aby unikać wypadków BEZPIECZEŃSTWO PASYWNE aby chronić podczas wypadku BEZPIECZEŃSTWO PREWENCYJNE aby ostrzegać przed zagrożeniem i pomagać go uniknąć BEZPIECZEŃSTWO POKOLIZYJNE aby ratować po wypadku BEZPIECZEŃSTWO POPRZEZ EDUKACJĘ aby pomagać kierowcy

X V.SUBARU.PL

bezpieczne.subaru.pl Pełna lista autoryzowanych salonów sprzedaży znajduje się na stronie

SUBARU ZALECA PRODUKTY

subaru.pl

Zapach

NISZOWE PERFUMERIE: KIEDY ZAPACH STAJE SIĘ TWOIM PODPISEM TEKST: MARTA BRZEZIŃSKA

Szukasz sposobu na to, żeby wyrazić swój charakter, ale T-shirty z nadrukiem przestałeś nosić dawno temu? Spróbuj czegoś bardziej wysublimowanego i wybierz niszowy zapach, który najlepiej do ciebie pasuje. Kupisz go w jednej z perfumerii, które – pełne designerskich flakonów – same w sobie są warte odwiedzin. Ich właściciele znaleźli idealny kompromis między biznesem a rozwijaniem pasji, dając swoim klientom to, czego ci najbardziej potrzebują: poczucie wyjątkowości i możliwość podkreślenia własnego indywidualnego stylu. Gdzie można kupić niepowtarzalne perfumy? Zobacz nasze ulubione miejsca.

26

Business Life Polska

FOTO: MO61

NIECODZIENNY POMYSŁ NA BIZNES

Czy sprzedaż perfum o zapachu chleba lub wosku może być dobrym pomysłem na inwestycję? Wszystko wskazuje na to, że tak. Świadczą o tym niszowe perfumerie powstające jak grzyby po deszczu w niemal każdym większym mieście Europy: od Krakowa przez Zurych po Londyn i – oczywiście – Paryż. Klienci są coraz bardziej znudzeni zapachami z drogerii, którymi pachnie cała ulica.

Szukają czegoś nietuzinkowego, co podkreśli ich styl i stanie się czymś w rodzaju indywidualnego, charakterystycznego podpisu, definiującego naszą tożsamość. Monika Zagajska, która swoje oszczędności ulokowała, w zdawałoby się ryzykownym biznesie, mówi krótko: „Opłacało się”. Jakie perfumerie w Polsce i w Europie stanowią nie tylko najlepszy wzór do naśladowania dla inwestorów, ale też miejsce, które koniecznie należy odwiedzić?

1. PERFUMY DLA TRENDSETTERÓW: MOOD SCENT BAR NA TAMCE W WARSZAWIE

Wyjątkową perfumerię Mood Scent Bar na Tamce w Warszawie (jej młodsza siostra mieści się na ulicy Brackiej) założył Victor Kochetov. Któż inny mógłby mieć takiego nosa do oszałamiających zapachów, jak nie syn Polki i Włocha, wychowany w Rosji, a wiele lat mieszkający w Paryżu? Kochetov swoją miłością do nieoczywistych rozwiązań zaraził się podczas pracy dla domu mody Comme des Garçons, słynącej z dekonstrukcji i abstrakcyjnych sylwetek. Victor jest nie tylko genialną wizytówką swojej niszowej perfumerii (zawsze nienagannie ubrany, w designerskich butach, uśmiechnięty i otwarty), lecz także prawdziwą skarbnicą wiedzy na temat historii perfumiarstwa, symboliki zapachu czy marek znanych tylko tym najbardziej wtajemniczonym. Od progu bezbłędnie

ocenia styl swoich gości, służy radą, pomaga dobierać najlepsze zapachy.

Storytelling, czyli ubieranie sprzedawanego produktu w pasjonującą opowieść, z którą można się utożsamić, to klucz do sukcesu zwłaszcza w branży niszowego perfumiarstwa. W perfumeriach Mood Scent Bar można kupić zapachy między innymi takich marek jak Helmut Lang, Rundholz Parfums, Marlou, Frapin, Irie, Maria L. Wśród nich można znaleźć tak wyjątkowe perfumy, jak te o zapachu chleba, taśmy klejącej czy... suszonej na słońcu ryby.

2. STWÓRZ SWÓJ AUTORSKI ZAPACH: MO61 NA MOKOTOWSKIEJ W WARSZAWIE

Mo61 to propozycja dla indywidualistów, którym nawet niszowe marki wydają się zbyt popularne. W mieszczącej się na ulicy Mokotowskiej (tuż przy placu Zbawiciela) perfumerii można samodzielnie

27

Zapach

FOTO: MON CREDO

KOCHETOV SWOJĄ MIŁOŚCIĄ DO NIEOCZYWISTYCH ROZWIĄZAŃ ZARAZIŁ SIĘ PODCZAS PRACY DLA DOMU MODY COMME DES GARÇONS, SŁYNĄCEJ Z DEKONSTRUKCJI I ABSTRAKCYJNYCH SYLWETEK

stworzyć zapach, komponując go z kilku nut bądź stawiając na jedną i pozwalając jej się rozwijać. Założyciele Mo61, Monika Zagajska i Michał Jeger, którzy wcześniej pracowali w dużych firmach, nazywają swój biznes „laboratorium zapachu”. Walorem perfumerii jest również wyjątkowa identyfikacja wizualna, z wiodącym w niej turkusowym kolorem, który pojawia się także w postaci nalepek na minimalistycznych flakonach. Co ciekawe, każda stworzona pod okiem profesjonalnej obsługi receptura jest zapisywana w księdze zapachów, dzięki czemu można odtworzyć swój ulubiony zapach, kiedy flakon perfum już nam się skończy. Każdy z aromatycznych surowców sprowadzany jest z Grasse we Francji, miejscowości nazywanej stolicą europejskiego perfumiarstwa.

28

Business Life Polska

3. NIE TYLKO PERFUMY: MON CREDO W VITKACU W WARSZAWIE

Niszowa, jedyna w swoim rodzaju perfumeria, którą można odwiedzić między innymi w warszawskim ekskluzywnym domu towarowym Vitkac na ulicy Brackiej 9. Choćby po to, żeby kupić wyjątkowe zapachy kultowych marek, takich jak Parfums de Marly, Bond no. 9 lub luksusowe ekstrakty perfum. Oprócz tego w ofercie perfumerii znajdziemy kosmetyki do pielęgnacji twarzy i ciała, a także produkty do makijażu (na przykład perfumiarskiej marki Serge Lutens). Twórcy Mon Credo wychodzą z założenia, że aromaty, które nas otaczają, są istotnym elementem naszego stylu życia, warto więc poświęcić im nieco więcej uwagi. Z tego powodu w niszowej perfumerii w Vitkacu organizowane są

takie wydarzenia jak warsztaty zapachowe z profesjonalną senselierką Martą Siembab czy pokazy mody.

4. NOWY WYMIAR ZAPACHU: BLOOM PERFUMERY NA LANGLEY CT W LONDYNIE Zapachy, które docenią najbardziej wysublimowane i wymagające nosy na świecie, nie tylko w formie perfum w szklanych flakonach, ale też w postaci kosmetyków pielęgnacyjnych i do kąpieli, świec, a nawet produktów do makijażu – to wszystko można znaleźć w uroczej, niszowej perfumerii mieszczącej się niedaleko słynnego targu Covent Garden Market w Londynie. Inspirowany takimi miejscami jak słynne Parfumerie Oswald w Zurychu albo Jovoy Parfums Rares

Mon Credo to niszowa, jedyna w swoim rodzaju perfumeria, którą można odwiedzić między innymi w warszawskim ekskluzywnym domu towarowym Vitkac na ulicy Brackiej 9

FOTO: MO61

Zapach

w Paryżu, butik z zapachami został wymyślony specjalnie na potrzeby londyńskich indywidualistów. Właściciele świetnie prosperującego biznesu wzięli sobie do serca zasadę, zgodnie z którą niszowe perfumy powinny się odznaczać nie tylko najwyższej jakości składnikami i pomysłowością w ich łączeniu, ale przede wszystkim stać w opozycji do designerskich brandów, które stosując sprytne sztuczki i kreując się na marki niezależne, sprzedają ogromne ilości popularnych flakonów. W londyńskim Bloom Perfumery można dostać między innymi perfumy Aeon, Angela Ciampagna, Paul Schütze, Salvador Dalí.

30

Business Life Polska

5. SOJUSZ LONDYŃSKO -BERLIŃSKI: THE ENGLISH SCENT NA GOETHESTRASSE W BERLINIE Na pierwszy rzut oka berliński The English Scent przypomina aptekę.

Proste, wręcz surowe wnętrze, drewniane gabloty, a na półkach buteleczki z perfumami, tuby z kosmetykami i mydła. Po każdy z tych produktów przychodzą na Goethestrasse nie tylko stylowi Berlińczycy, ale też ci turyści, którzy preferują niebanalne pamiątki z podróży. Do bestsellerów należą tu niewątpliwie zapachy marki Anglia-Perfumery, założonej w 2002 roku i kultywującej najlepsze perfumiarskie tradycje Wielkiej Brytanii. Takie kompozycje jak Isle

of Man czy Marquis na ulicy rozpoznają nieliczni, a ci mniej wtajemniczeni zawsze z ciekawością będą pytać: „Kto tak wyjątkowo pachnie?”. Do hitów The English Scent należą też kultowe wody toaletowe i kolońskie D.R. Harris oraz wody perfumowane Floris. ⚫

ZAŁOŻYCIELE MO61, MONIKA ZAGAJSKA I MICHAŁ JEGER, KTÓRZY WCZEŚNIEJ PRACOWALI W DUŻYCH FIRMACH, NAZYWAJĄ SWÓJ BIZNES „LABORATORIUM ZAPACHU”

SPORT

POLO

SPORT KRÓLÓW

TEKST: PIOTR GORCZYCA

Polo to najstarszy konny sport. Współcześnie podczas meczu spotykają się dwie drużyny składające się z czterech jeźdźców używających młotów o długich i giętkich trzonkach. Celem gry jest umieszczenie niewielkiej drewnianej piłki w bramce przeciwnika.

32

Business Life Polska

T

FOTO: IVY POLO CLUB

a szlachetna gra wywodzi się z Persji (dzisiejszy Iran), a pierwsze wzmianki o niej pojawiły się już w szóstym wieku przed naszą erą. Początkowo była używana jako element treningowy ówczesnej kawalerii, często również osobistej straży króla i innych elitarnych jednostek. Podczas pierwszych meczów spotykało się nawet po stu graczy z każdej strony – przypominało to miniaturową wojnę. Z czasem polo stało się perskim sportem narodowym, w którym grały najwyższe sfery społeczeństwa, zarówno mężczyźni, jak i kobiety; królowie i księżniczki.

Z Persji moda na polo rozprzestrzeniła się dalej na wschód, przez kraje Bliskiego Wschodu aż do Tybetu, Chin i Japonii. Do Indii gra trafiła dopiero w trzynastym wieku za sprawą podboju tego kraju przez muzułmańskie wojska.

PODCZAS PIERWSZYCH MECZÓW SPOTYKAŁO SIĘ NAWET PO STU GRACZY Z KAŻDEJ STRONY – PRZYPOMINAŁO TO MINIATUROWĄ WOJNĘ

Pierwsze wzmianki na temat polo pojawiły się w literaturze w 1613 roku, w książce Sir Anthony’ego Sherley’a pt. „Travels to Persia” (Podróże do Persji), a dopiero w 1859 roku brytyjscy plantatorzy herbaty w Assamie zrzeszyli się, by stworzyć pierwszą europejską drużynę. Tuż po tym, w 1860 roku, powstał Calcutta Polo Club. Od tego czasu polo dość szybko zyskiwało na popularności na całym świecie. Kapitanowie stacjonujący w Indiach szybko postanowili stworzyć swoje własne drużyny składające się z wojskowych druhów. Ówczesne rozgrywki pomiędzy drużynami nie miały ściśle określonych zasad, a stawało przeciwko sobie ośmiu zawodników z każdej drużyny. W 1869 roku zorganizowano rozgrywki pomiędzy dwoma dywizjonami brytyjskimi, po czym polo stało się jednym z najpopularniejszych sportów Wielkiej Brytanii – mecze w Richmond Park i Hurlingham w 1875 roku obserwowało ponad 10 tysięcy ludzi. Po popularyzacji sportu wśród wojska rozprzestrzenił się on wśród arystokracji i magnaterii, a także trafił do środowiska uniwersyteckiego.

W 1876 roku sportowiec i dziennikarz prasowy James Gordon Bennett po raz pierwszy obejrzał mecz polo i to doświadczenie poruszyło go na tyle, by sport ten przenieść przez „wielką wodę” do Stanów Zjednoczonych. Tego samego roku miały miejsce pierwsze nieformalne rozgrywki w Nowym Jorku, a już w następnym roku powstała drużyna Westchester Polo Club przy Jerome Park – torze wyścigowym w Westchester County w stanie Nowy Jork. W 1881 roku powstała również Meadow Brook Club na Long Island. W latach osiemdziesiątych XIX wieku nastąpiło wiele zmian w zasadach gry, które usystematyzowano. Początkowo liczbę graczy z ośmiu zredukowano do pięciu, a potem

33

SPORT

czterech, co obowiązuje do dzisiaj. Wprowadzono też system wyrównywania szans dla graczy mniej doświadczonych i słabszych, a w roku 1890 powstało Stowarzyszenie Polo, później znane jako Stowarzyszenie Polo Stanów Zjednoczonych. Poza Stanami funkcjonowało jeszcze stowarzyszenie w Hurlingham, które utrzymywało kontakt z wieloma drużynami i zrzeszeniami z całego świata.

Pierwsze rozgrywki międzynarodowe miały miejsce w 1886 roku, kiedy to Stany Zjednoczone rzuciły wyzwanie niekwestionowanym wtedy mistrzom świata, czyli Anglikom, o Puchar Westchester.

Dopiero w 1909 roku Stanom udało się pokonać brytyjską drużynę, a potem aż do 1939 roku przegrali z nią tylko raz, w1914 roku. W latach dwudziestych XX wieku polo zyskiwało na popularności również w Argentynie, która od pierwszego Pucharu Ameryk, zorganizowanego w 1928 roku, jest niedoścignionym mistrzem tego sportu. Polo stało się sportem narodowym Argentyny i przyciąga 60-tysięczne tłumy widzów.

Współcześnie mecze polo rozgrywane są na trawiastym boisku o wymiarach 274 m długości na

146 m szerokości. Na środku linii końcowych boiska ustawiane są dwa pionowe słupki, oddalone od siebie w odległości 7 m i 30 cm, które nazywa się bramką. Punkt zdobywa się, gdy piłka przekroczy linię pomiędzy słupkami przeciwnika. Przebiegu meczu pilnują sędziowie, dwóch z nich jeździ konno po boisku razem z graczami, a poza liniami boiska porządku gry pilnują sędziowie boczni i sekretarze.

Mecz rozpoczyna się ustawieniem się w szeregu drużyn, twarzami do przeciwnika, po czym następuje wyrzut piłki przez sędziego na środek boiska. Mecze podzielone są na tak zwane czekery trwające po siedem i pół minuty każdy. W Europie przyjęło się, że rozgrywa się 4 czekery, jednak w Argentynie najczęściej spotkania trwają aż 8 czekerów. Ciekawostką jest to, że wiele klubów zachęca, aby kibice wyszli na boisko podczas przerwy między połowami spotkania i pomogli wyrównać zniszczone końskimi kopytami boisko.

W 1876 roku sportowiec i dziennikarz James Gordon Bennett po raz pierwszy obejrzał mecz polo i to doświadczenie poruszyło go na tyle, by sport ten przenieść przez „wielką wodę” do Stanów Zjednoczonych

Pozycje graczy na boisku są ponumerowane, a zawodnicy noszą ich numery na swoich koszulkach.

Pozycja numer 1 uznawana jest za najtrudniejszą, gdyż gracz o tym numerze odpowiedzialny jest za zdobywanie punktów dla swojej drużyny, pomimo

FOTO: KYLE MARTIN, UNSPLASH

WSPÓŁCZEŚNIE MECZE POLO ROZGRYWANE SĄ NA TRAWIASTYM BOISKU O WYMIARACH 274 M DŁUGOŚCI NA 146 M SZEROKOŚCI

34

Business Life Polska

SPORT

tego na tej pozycji najczęściej znajdują się najsłabsi lub najmniej doświadczeni gracze w zespole. Pozycję numer 2 obsadzają gracze odważni i energetyczni, gdyż ich zadaniem jest przejęcie piłki od przeciwnika, i to oni mają najszybsze konie. Numer 3 to rozgrywający – strategiczny przywódca drużyny, który musi umieć daleko wybijać piłkę i w razie potrzeby pomagać graczowi na pozycji numer 4.

Rozgrywającymi są często najlepsi gracze. Gracz z ostatnim numerem to obrońca, którego zadaniem jest uniemożliwienie przeciwnikowi zdobycia punktu.

Gracze są oceniani na podstawie swoich osiągnięć turniejowych i na podstawie tych ocen zajmują miejsca w rankingu od 0 do 10, gdzie 10 oznacza bardzo

36

Business Life Polska

dobrze przygotowanego gracza. Czasami tworzy się dodatkowe miejsca: -1 lub -2, jeśli zaistnieje taka potrzeba. Kryteriami oceny są umiejętność jazdy konnej, wiedza o grze, jakość posiadanych koni, umiejętność uderzania piłki i zachowanie fair play.

Wyższość Argentyny na arenie międzynarodowej odzwierciedla monopol na graczy, którzy znajdują się na pozycji numer 10 w rankingu graczy polo.

Oprócz wspaniałych graczy ten południowoamery-

W EUROPIE PRZYJĘŁO SIĘ, ŻE ROZGRYWA SIĘ 4 CZEKERY, JEDNAK W ARGENTYNIE NAJCZĘŚCIEJ SPOTKANIA TRWAJĄ AŻ 8 CZEKERÓW

kański kraj posiada też odpowiednie dla nich konie, które uznawane są za najlepsze na świecie do gry w polo. Szacuje się, że to właśnie rodzaj ujeżdżanego wierzchowca stanowi 60-75% umiejętności zawodnika. Gracze wyposażeni są oczywiście w kask jeździecki, młot, którego trzonek ma długość od 120 do 135 cm, w zależności od potrzeb i wymiarów gracza, zaś głowa tego przyboru ma długość 24 cm i służy do uderzania piłki, jednak nie końcówką, a właśnie bokiem. Piłka zaś ma długość 8 centymetrów, waży nieco ponad 100 g i jest zrobiona z bambusa lub drewna wierzby.

KRYTERIAMI OCENY SĄ UMIEJĘTNOŚĆ JAZDY KONNEJ, WIEDZA O GRZE, JAKOŚĆ POSIADANYCH KONI, UMIEJĘTNOŚĆ UDERZANIA PIŁKI I ZACHOWANIE FAIR PLAY

FOTO: IVY POLO CLUB

Gra toczy się szybko i jest nieprzewidywalna.

Rozgrywki cieszą się największą popularnością wśród bogatszej części społeczeństwa, jednak są otwarte dla wszystkich. Niestety, poza sezonem letnim mecze rozgrywane są tylko w Stanach, gdzie funkcjonuje tak zwane indoor polo, różniące się tylko liczbą zawodników w drużynie – jest ich trzech. ⚫

37

Private banking

FOTO: ANTHONY TYRRELL, UNSPLASH

Niedawne problemy spółki GetBack i jej wierzycieli uwypukliły jedno z podstawowych ryzyk dla każdego inwestora, czyli ryzyko płynności

38

Business Life Polska

INWESTYCJE W PŁYNNOŚĆ

TEKST: BARTOSZ PAWŁOWSKI, CIO

KRZYSZTOF BRATOS, DYREKTOR BANKOWOŚCI MBANK

P

olski rynek kapitałowy ostatnio przypomina bardzo wzburzone morze.

Z jednej strony inwestorzy targani są podmuchami światowych rynków finansowych, a z drugiej raz po raz jak grom z jasnego nieba spadają na nich takie problemy, jak choćby sytuacja GetBacku. Dlatego też na pytanie „w co inwestować” należy spojrzeć nie tylko w kontekście rynkowym, ale także – a być może przede wszystkim – w kontekście bezpieczeństwa zainwestowanych środków.

Po znakomitym 2017 roku w pierwszej połowie bieżącego roku indeks WIG20 był jednym z najgorszych na świecie. W dalszym ciągu postępowały też spadki w sektorze małych i średnich spółek. Dodatkowo obawy o wojny handlowe czy sytuację polityczną we Włoszech uderzyły w światowe giełdy. Naturalnie trudno wyrokować, czy taki negatywny trend się utrzyma, choć dane makroekonomiczne z najważniejszych światowych gospodarek pozwalają akurat na szczyptę optymizmu. Natomiast i tak w inwestycjach zawsze najważniejsze jest dobre zdefiniowanie celów oraz horyzontów inwestycyjnych. Jeśli ktoś ma wolne środki i nie potrzebuje ich jakoś pilnie, to wydaje się, że ostatnia korekta na rynkach może zo-

stać wykorzystana do zakupów. W tym kontekście nawet polska giełda nie wygląda źle, nie mówiąc już o parkietach zachodnioeuropejskich czy rynkach rozwijających się.

Ale te dywagacje ostatnio zeszły na dalszy plan.

Niedawne problemy spółki GetBack i jej wierzycieli uwypukliły jedno z podstawowych ryzyk dla każdego inwestora, czyli ryzyko płynności. Okazało się bowiem, że część – często nieświadomych – inwestorów została zachęcona atrakcyjnymi obietnicami wysokich stóp zwrotu i zainwestowała lwią część swoich oszczędności w jedno rozwiązanie. Rozwiązanie, które na dodatek okazało się niemożliwe do upłynnienia, gdy zaczęły się problemy. Również inwestorzy posiadający ekspozycję na polskie małe i średnie spółki, tak przecież lubiane przez krajowych zarządzających, musieli się pogodzić z pokaźnymi stratami i dramatycznie małą głębokością rynku.

Wszystko to w kontekście braku Otwartych Funduszy Emerytalnych, które wcześniej przez wiele lat wspierały rynek.

Dlatego też od długiego czasu przekonujemy klientów, że nie można bagatelizować wagi płynności w portfelach inwestycyjnych. Jest to istotne wtedy, kiedy – tak jak teraz – jesteśmy w bardzo zaawansowanej fazie cyklu koniunkturalnego. Do

...OD DŁUGIEGO CZASU PRZEKONUJEMY KLIENTÓW, ŻE NIE MOŻNA BAGATELIZOWAĆ WAGI PŁYNNOŚCI W PORTFELACH INWESTYCYJNYCH

39

FOTO: OLU ELETU, UNSPLASH.

Private banking

Spróbujmy mniej skupiać się na tym, czy dany fundusz zarobił, czy stracił w poprzednim miesiącu, ale czy jego filozofia inwestycyjna odpowiada aktualnym warunkom rynkowym

przeszłości należą czasy, kiedy można było liczyć na to, że globalny trend będzie podnosił wyceny niemal wszystkich aktywów. Teraz liczy się aktywne zarządzanie alokacją i możliwość natychmiastowego wyjścia z inwestycji, gdyby ta okazała się nietrafiona. Nie bez powodu najbardziej dynamicznie rosnącym rynkiem na świecie jest rynek notowanych na giełdach pasywnych funduszy inwestycyjnych typu ETF. Są to rozwiązania proste, przejrzyste, różnorodne i tanie. A do tego dla nawet dużej wielkości inwestora zamknięcie pozycji nie będzie stanowić najmniejszego problemu. Cecha ta będzie naszym zdaniem coraz bardziej wartościowa, w miarę jak zmienność zacznie wracać na światowe rynki.

Płynności oczekujmy nie tylko w bezpośrednich inwestycjach na giełdzie, ale też, gdy nabywamy jednostki funduszy inwestycyjnych. Spróbujmy mniej skupiać się na tym, czy dany fundusz zarobił, czy stracił w poprzednim miesiącu, ale czy jego filozofia inwestycyjna odpowiada aktualnym warunkom rynkowym. Rzeczywiście, klienci Bankowości Prywatnej mBanku coraz częściej chcą wiedzieć, w jaki sposób dany fundusz zarabia pieniądze i jakie są perspektywy zrealizowania zysków w przypadku zakończenia inwestycji. Ku naszej radości – klienci częstokroć zwracają też uwagę na różnice między deklarowanymi strategiami a osiąganymi wynikami.

W Polsce ciągle spotyka się fundusze, które mają

40

Business Life Polska

w nazwie „polskie akcje”, a inwestują znaczącą część za granicą albo mianują się „skarbowymi”, kupując obligacje korporacyjne. Zaznaczmy tu, że nie ma nic złego w inwestowaniu w zagraniczne akcje ani obligacje przedsiębiorstw, ale powierzając komuś środki, wymagajmy maksymalnej transparentności.

Nieprzyjemne zdarzenie, jakim jest sytuacja GetBack, ma szansę przynieść długoterminowe

TERAZ LICZY SIĘ AKTYWNE ZARZĄDZANIE ALOKACJĄ I MOŻLIWOŚĆ NATYCHMIASTOWEGO WYJŚCIA Z INWESTYCJI, GDYBY TA OKAZAŁA SIĘ NIETRAFIONA

korzyści polskiemu rynkowi. Owszem, na razie inwestorzy będą prawdopodobnie nadmiernie ostrożni i wielu z nich ucieknie do depozytów bankowych. Ale w perspektywie kilku kwartałów liczymy, że kwestie transparentności i płynności staną się głównymi tematami rozmów z doradcami lub zarządzającymi.

Parafrazując słynny skecz Kabaretu Dudek: „Ile się zarobi, to się zarobi, ja się pytam, jak długo zajmie spieniężenie moich inwestycj, gdy zmienią się moje potrzeby”. ⚫

J

eśli nie znacie jeszcze nowoczesnego i w pełni wyposażonego Centrum Konferencyjnego, jakim jest Primavera Jastrzębia Góra – nic straconego.

Możliwości Primavera Jastrzębia Góra to nie tylko komfortowa i profesjonalna obsługa najbardziej wymagających klientów biznesowych, ale przede wszystkim czas niezapomnianych wrażeń podczas pobytu.

CO ODRÓŻNIA PRIMAVERĘ OD WIELU INNYCH MIEJSC TEGO TYPU? Jastrzębia Góra jest położona na Pobrzeżu Gdańskim i jest to najbardziej wysunięta na północ część kraju. Uroki tego miejsca znane są między innymi z czystych piaszczystych plaż, wspaniałych szlaków konnych i spacerowych, a teraz również z wyjątkowego i położonego niespełna 100 m od morza Centrum Konferencyjnego Primavera. A oto przegląd wszystkich możliwości i atrakcji, jakie czekają na Gości tego obiektu.

w którym mamy do dyspozycji: saunę suchą, łaźnię parową, saunę infrared, saunę różaną lub lodospad.

Kolejnymi atrakcjami podczas konferencji lub eventu, tym razem dla bardziej aktywnych, może być wypoczynek w Parku Wodnym, Kręgielni Camera Bowling, na boisku lub na siłowni.

Dla spragnionych chwili wyciszenia lub spokoju w kameralnej atmosferze Primavera Jastrzębia Góra posiada Kawiarnię, a właściwie – oazę spokoju. Przyciemnione światło, wygodne sofy i fotele, a do tego przepyszna kawa, barwne drinki i słodkie desery – wszystko to sprawia, że czas zwalnia... Podczas ciepłych wieczorów, po szkoleniu lub wyczerpującym spotkaniu biznesowym, Primavera zaprasza na biesiadowanie przy szumie morza, w atmosferze płonącego ogniska. Żadna konferencja nad morzem nie może się obyć bez odpowiedniego menu. A w przypadku Primavery nad wyśmienitym menu pieczę sprawuje uznany Szef Kuchni.

Będzie można zakosztować dań, które na długo pozostaną w naszej pamięci. Jeśli zapragniemy w czasie pobytu zorganizować elegancką kolację bankietową dla klientów lub pracowników, to specjaliści kulinarni Primavery są zawsze do naszej dyspozycji. Co więcej, podczas spotkań biznesowych przewidziane są przerwy, w czasie których serwuje się różnorodne napoje i przekąski.

15 SAL KONFERENCYJNO-BANKIETOWYCH I NIEOGRANICZONE MOŻLIWOŚCI ARANŻACYJNE Ta uniwersalna i nowoczesna przestrzeń biznesowa łącznie może pomieścić 1200 osób, a w układzie teatralnym nawet 650 (jednorazowo) – wraz z możliwością wjazdu samochodem. Nie tylko wielkość jest tu ważna, choć centrum jest pod tym względem wyjątkowym miejscem na POKOJE W PRIMAVERA JASTRZĘBIA GÓR – URZĄDZONE mapie eventowej, ale również możliwość jej dowolnej Z MYŚLĄ O DOSKONAŁYM WYPOCZYNKU I KOMFORTOaranżacji. Niezależnie od wymogów ilościowych, jak i tych WEJ PRACY związanych z charakterem spotkania, sale konferencyjne Oferta biznesowa obejmuje różne pokoje, zarówno pod mogą być idealnie przygotowane zgodnie ze wszystkimi względem wielkości, jak i wyposażenia. W ofercie są pokoje wytycznymi klientów. Każda z nich jest wyposażona w naj- 1-, 2- i 3-osobowe. Są również pokoje rodzinne i typu Studio. nowszej generacji sprzęt multimedialny oraz ultraszybki W ofercie znajdują się także pokoje Studio Grand Premium – o standardzie spełniającym oczekiwania najbardziej wymai niezawodny bezprzewodowy internet. gających gości. W sumie do dyspozycji oddanych jest 216 ATRAKCJE DODATKOWE, KTÓRE SPEŁNIĄ OCZEKIWANIA pokoi, które gwarantują wyjątkowy komfort i wygodę gości, NAJBARDZIEJ WYMAGAJĄCYCH GOŚCI a jednocześnie ze względu na swoją różnorodność umożliKażda konferencja, szkolenie lub event zorganizowane w tym wiają dopasowanie do potrzeb i wymogów klientów biznesoniezwykłym miejscu dostarczy wielu wrażeń. Wszystko jest wych. Oczywiście wszystkich atrakcji i korzyści płynących przygotowane z najwyższą starannością, dbałość o detale z pobytu w tym doskonałym i jednocześnie wszechstronnym to pasja Primavery. Jeżeli więc zamierzamy skorzystać ze Centrum Konferencyjnym nie uda się wymienić – należy je po znajdującego się w ofercie usług SPA, do których m.in. należą prostu przeżyć i samemu ocenić. To, o czym jednak warto zabiegi odmładzające, regenerujące czy modelujące syl- pamiętać, to fakt, że wyjątkowość tego miejsca potwierdziło wetkę, możemy mieć pewność, że oddajemy się w ręce wy- już wielu uczestników konferencji i szkoleń. bitnych specjalistów, którzy zaproponują najlepsze dla nas Zapraszamy do zapoznania się z całą ofertą pod adresem: rozwiązania. Nie można również zapomnieć o Świecie Saun, www.biznes.primaveraspa.pl ●

Biznes odpoczywa nad morzem #czujsięzaproszony

15

sal konferencyjno-bankietowych

600

komfortowych miejsc noclegowych

450 miejsc w ustawieniu

650m2 największa sala 6m wysokości

700

miejsc w ustawieniu teatralnym

bankietowym

PRIMAVERA TO TAKŻE PARK WODNY

CENTRUM SPA

www.primaveraspa.pl

GASTRONOMIA

Primavera Jastrzębia Góra ul. Rozewska 40/42 84-104 Jastrzębia Góra

KRĘGIELNIA

Rezerwacje: konferencje@primaveraspa.pl tel. (58) 776 24 47 Jarosław Orłowski 607-276-777

Moda

STRÓJ NA NIEFORMALNE SPOTKANIE BIZNESOWE 1

6

2

3

+

LUB

5

KOBIETA 1. Sukienka zakrywająca kolana model Blue Office, Bubala – 310 zł 2. Ołówkowa spódnica z delikatnym wzorem, Bubala – 220 zł 3. Koszula w stonowanym kolorze, KappAhl – 129 zł 4. Czółenka na niskiej szpilce, Gino Rossi – 469,90 zł 5. Listonoszka wykonana z naturalnej skóry, Noska – 416 zł 6. Naszyjnik z żółtego złota, kolekcja Przyjaźń, W. Kruk – 499 zł

44

Business Life Polska

4

5

1

3

2 4

6

MĘŻCZYZNA 1. Skórzany pasek z klasyczną klamrą, Levi’s – 139 zł 2. Skórzane półbuty, Ecco, model Virtus II – 699,90 zł 3. Smartwatch Mont Blanc, Summit – 3200 zł 4. Spodnie typu slim, Recman – 219 zł 5. Koszula w stonowanym kolorze, Vistula – 349,90 zł 6. Skórzana aktówka, Porsche Design Classic Line – 2974 zł

45

NIERUCHOMOŚCI

POGODA

DLA BOGACZY NA NIERUCHOMOŚCIACH WAKACYJNYCH MOŻNA ZAROBIĆ TEKST: KONRAD JASZCZUK

Podczas gdy jedni wydają pieniądze na urlopach, dla drugich to czas, kiedy mogą liczyć na największe zwroty z inwestycji w nieruchomości wakacyjne. Według danych GUS-u co roku w Polsce rośnie liczba udzielonych noclegów, dlatego nie dziwi powstawanie coraz to nowych obiektów.

D

ominującą pozycję na rynku szeroko pojętych obiektów hotelowych w Polsce zajmują hotele. Stanowią one blisko 40% krajowej bazy noclegowej. Jak wynika z ,,Raportu 2017 – Rynek hotelarski w Polsce” w 2017 roku udzieliły one prawie 40 tys. noclegów, co stanowi wzrost o ponad 5% w porównaniu z rokiem poprzednim. Najwięcej jest hoteli 3-gwiazdkowych, które odpowiadają za 45% wszystkich miejsc noclegowych w tym segmencie, i to właśnie w ten standard najchętniej celują więksi inwestorzy. Wciąż najwięcej nowych obiektów powstaje w dużych miastach, a gośćmi coraz częściej są nie tylko klienci biznesowi, ale również turyści. Mimo ofensywy innych obiektów hotelowych, takich jak aparthotele czy kwatery prywatne, pozycja hoteli wydaje się jak dotąd niezagrożona, choć da się zauważyć postępujące rozdrobnienie branży.

46

Business Life Polska

W szybszym tempie rozwija się rynek apartamentów wakacyjnych. Niskie stopy procentowe powodują, że deponowanie pieniędzy na lokatach staje się nieopłacalne. Odsetki z tychże ledwo pokrywają inflację. Nie jest przypadkiem, że inwestorzy prywatni szukają innych sposobów na lokalizację kapitału.

Od lat Polacy upodobali sobie nieruchomości jako pewną lokatę kapitału. Zakup mieszkania czy apartamentu pod tradycyjny najem wypierany jest jednak przez ten krótkookresowy, a najlepszą lokalizacją na tego typu inwestycję są miejscowości wypoczynkowe. Deweloperzy szybko podchwycili tę tendencję i z tego powodu od kilku lat obserwujemy w Polsce wysyp condo i aparthoteli. Choć coraz częściej obie nazwy używane są zamiennie, to początkowo condohotel definiował obiekt hotelowy, w którym pokoje są sprzedawane inwestorom, natomiast zarządzanie zostaje w rękach dewelopera, najczęściej drugiej spółki. Z góry ustalane są gwarantowane stopy zwrotu z takiego apartamentu, które wynoszą

FOTO: SHUTTERSTOCK FOTO: NATALYA ZARITSKAYA, UNSPLASH

ZAKUP MIESZKANIA CZY APARTAMENTU POD TRADYCYJNY NAJEM WYPIERANY JEST JEDNAK PRZEZ TEN KRÓTKOOKRESOWY, A NAJLEPSZĄ LOKALIZACJĄ NA TEGO TYPU INWESTYCJĘ SĄ MIEJSCOWOŚCI WYPOCZYNKOWE

47

WAŻNE, ABY APARTAMENT BYŁ KOMFORTOWO WYPOSAŻONY I CZYSTY, DLATEGO JEŚLI NIE MA SIĘ WYSTARCZAJĄCO DUŻO CZASU, WARTO PRZEKAZAĆ ZARZĄDZANIE PROFESJONALNYM OPERATOROM

najczęściej od 5 do 7%. Ograniczone jest również korzystanie z apartamentu przez właściciela.

W zdecydowanej większości tego typu obiekty oferują dodatkowe zaplecze w postaci SPA, basenu, siłowni czy centrum konferencyjnego, stając się tym samym atrakcyjne nawet poza sezonem.

Aparthotel to z kolei budynek mieszkalny, w którym poszczególne mieszkania pełnią funkcję apartamentów. Wyróżnia je aneks kuchenny. Eksploatację lokalu prowadzi się we własnym zakresie lub powierza zewnętrznemu operatorowi. Możliwości korzystania z mieszkania są bardziej elastyczne i dopasowane do terminarza właściciela.

Najwięcej tego typu obiektów powstaje nad mo-

48

Business Life Polska

rzem, w górach i na Mazurach. Średnia cena za metr kwadratowy waha się między 9 a 11 tys. zł.

Analitycy rynku zwracają uwagę na wzrost zainteresowania tego typu obiektami wśród turystów.

Zamiast hotelu wybierają apartamenty, gwarantujące prywatność, spokój i niezależność.

Przy wyborze inwestycji warto zadbać o detale.

Widok z okna, odległość od plaży, jeziora lub stoku czy udogodnienia w postaci basenu lub SPA to elementy, na które zwracają uwagę goście. Ważne, aby apartament był komfortowo wyposażony i czysty, dlatego jeśli nie ma się wystarczającodużo czasu, warto przekazać zarządzanie profesjonalnym operatorom.

FOTO: JAN BOLZ, UNSPLASH

NIERUCHOMOŚCI

Inwestycja w prestiżowe nieruchomości hotelowe zawsze się opłaca i przynosi zysk wyższy niż standardowe formy inwestowania, takie jak lokata bankowa.

NIERUCHOMOŚCI

Specyfika wynajmu nieruchomości wakacyjnych jest różna w zależności od regionu. W górach, gdzie sezon trwa cały rok, obłożenie utrzymuje się na stabilniejszym poziomie. W mniejszych miejscowościach nadmorskich czy na Mazurach intensyfikacja wynajmu przypada na miesiące letnie, więc warto pomyśleć o wynajmie mieszanym i na okres zimowy przestawić się na ten długoterminowy.

Deweloperzy nie narzekają na brak chętnych. Nowa inwestycja grupy Nosalowy Dwór w centrum Zakopanego została sprzedana w kilka miesięcy, mimo że budowa dopiero ruszyła. Nabywcami zostali wyłącznie dotychczasowi klienci grupy, co obrazuje, jak dochodowy może to być biznes.

Inwestując w nieruchomości wakacyjne, nie musimy oczywiście celować w rynek pierwotny. Wiele osób

kupuje mieszkania na rynku wtórnym, które często po uprzedniej renowacji oddaje w ręce operatorów, wcześniej ustalając system prowizyjny.

Niewątpliwie rynek nieruchomości wakacyjnych posiada spory potencjał. Bogacenie się społeczeństwa, napływ turystów zagranicznych, dłuższe i cieplejsze lato to czynniki, które determinują rozwój branży. Nawet jeśli stopa zwrotu nie będzie oscylować w granicach reklamowanych 7-8%, ale da zarobić solidne 5% w ciągu roku, to i tak jest to dość bezpieczna opcja na ulokowanie oszczędności.

Ponadto jeśli ceny apartamentów będą rosły w dotychczasowym tempie, to inwestycja zwróci się po kilkunastu latach. Wiele zależy też od koniunktury, a jeśli ta się utrzyma, dla inwestorów słońce będzie świecić nie tylko latem. ⚫

50

Business Life Polska

FOTO: SHUTTERSTOCK

FOTO: NICOLAS SCHEBITZ, UNSPLASH

FOTO: ETIENNE GIRARDET, UNSPLASH

NAWET JEŚLI STOPA ZWROTU NIE BĘDZIE OSCYLOWAĆ W GRANICACH REKLAMOWANYCH 7-8%, ALE DA ZAROBIĆ SOLIDNE 5% W CIĄGU ROKU, TO I TAK JEST TO DOŚĆ BEZPIECZNA OPCJA NA ULOKOWANIE OSZCZĘDNOŚCI

Sylwetka

MIKKO TURTIAINEN ROZMAWIA: MACIEJ MAJERCZAK

ZDJĘCIA: BARTEK KUCZER

Mikko Turtiainen, wiceprezes firmy Finnair ds. sprzedaży międzynarodowej podsumowuje rekordowe wyniki finansowe z 2017 roku oraz znakomitego pierwszego kwartału br., opowiada, w czym tkwi sukces skandynawskiego przewoźnika, a także jakie są plany na przyszłość. Dlaczego nie boją się konkurencji oraz dlaczego ich produkt dla polskiego pasażera biznesowego jest tak dobry.

52

Business Life Polska

MACIEJ MAJERCZAK: Porozmawiajmy o liczbach, a dokładniej o wynikach finansowych za rok 2017 oraz o rekordowym pierwszym kwartale 2018.

MIKKO TURTIAINEN: Jesteśmy bardzo zadowoleni z wyników za 2017 rok. Potroiliśmy zysk operacyjny, obsłużyliśmy rekordową liczbę pasażerów (11,9 mln), a nasz współczynnik obłożenia wyniósł 83,3%. Dzisiaj otrzymaliśmy jeszcze lepsze wiadomości, gdyż właśnie opublikowaliśmy wyniki finansowe za pierwszy kwartał 2018 (rozmowa z dnia 25 kwietnia – przyp. red.), który pierwszy raz od 10 lat wyszedł na plus, z przychodem 635 ME i rekordową ilością 3 mln obsłużonych pasażerów w pierwszym kwartale.

Patrząc z perspektywy polskiego pasażera, bardzo ważny jest dla nas rynek azjatycki. Biorąc pod uwagę rozbudowaną siatkę połączeń linii Finnair w tym kierunku, chciałbym się dowiedzieć, jak ważny jest dla was ten rynek i jakie macie plany?

Azja jest bardzo ważnym kierunkiem dla nas, co widać właśnie po gęstej siatce połączeń. Jako pierwsza linia lotnicza z Europy zaczęliśmy latać nowym Aribusem A350 do Azji.

Zdaje się, że byliście chyba pierwszą linią na świecie, która poleciała A350 do Hongkongu?

Tak, Finnair był pierwszym przewoźnikiem, który zainicjował A350 w Hongkongu, ale także byliśmy pierwsi, jeżeli

chodzi o komercyjne loty A350, również w Szanghaju i Pekinie. Jesteśmy bardzo usatysfakcjonowani z bycia pierwszą europejską linią, która odebrała ten model Airbusa. Wprowadziliśmy też kilka udogodnień w kabinie, jak np. oświetlenie „midnight sun”, imitujące łagodne promienie słońca podczas nocnych lotów, ale i typowo nordyckie dodatki od Marimekko.

Tydzień temu wróciłem właśnie z Hongkongu, gdzie miałem okazję podróżować na pokładzie samolotu linii Finnair i odniosłem wrażenie, że – o ile się nie mylę – cała obsługa była z Azji…

Tak, staramy się właśnie, aby na wszystkich trasach azjatyckich było na pokładzie coraz więcej personelu azjatyckiego.

Chcemy, aby nasi pasażerowie czuli się komfortowo, aby porozumiewali się z załogą w swoim ojczystym języku, aby mogli bez problemu zapytać o jedzenie na pokładzie, formalności celne czy przesiadki w Helsinkach.

Jeśli spojrzymy na szybkość połączenia z Azją pod kątem polskiego pasażera biznesowego, oprócz dość ograniczonej oferty LOT-u mamy również bardzo dobre połączenia przez kraje arabskie (Emirates, Qatar). Jak możecie z nimi konkurować?

To bardzo dobre pytanie, które w pewnym sensie podsumowuje to, jak dzisiejszy rynek lotniczy jest konkurencyjny, jak linie walczą o pasażera latającego z Europy do Azji. Jedyne, co możemy zrobić, to skupić

W 2017 ROKU POTROILIŚMY ZYSK OPERACYJNY, OBSŁUŻYLIŚMY REKORDOWĄ LICZBĘ PASAŻERÓW (11,9 MLN), A NASZ WSPÓŁCZYNNIK OBŁOŻENIA WYNIÓSŁ 83,3% 53

Sylwetka

się na naszym produkcie i serwisie, zrobić wszystko, aby poziom był przynajmniej taki, jaki chcemy, aby był. Jeżeli mówimy o pasażerach biznesowych, to bardzo duży nacisk kładziemy właśnie na pasażerów z tej grupy, ciągle ulepszamy komfort ich podróży, poprzez wspomniany już wcześniej nordycki powiew, gourmet menu, przebudowę lotniska Vantaa, aby ten dość krótki i sprawny czas przesiadki w lotach do Azji był jeszcze krótszy. I powiem szczerze, że bardzo się cieszymy z naszego produktu, który możemy zaoferować pasażerom biznesowym.

mamy też inną konfigurację w A350 (V2), gdzie są już 32 fotele. Więc na pewno wynika to – jak pan powiedział – z większego zapotrzebowania na produkt premium, który w ostatnich czasach jest dużo bardziej popularny. Jeżeli chodzi o kierunki bardziej turystyczne, to mamy wspomnianą wersję z 32 miejscami, a na trasach wymagających większej liczby pasażerów biznesowych mamy wersję 46-miejscową. Akurat co do naszego produktu w tej klasie mamy bardzo dobre opinie i jest to ta część pracy, z której jesteśmy bardzo zadowoleni.

Finnair w obecnej flocie posiada dwa typy Airbusa A350: wersję V1 z 46 fotelami w klasie biznes oraz V2 z 32 fotelami

Zostając przy konkurencji. Obawiacie się linii Norwegian?

Nikogo się nie obawiamy (śmiech). To właśnie dzięki zdrowej konkurencji masz pewność, że ciągle musisz dbać o swój serwis i ciągle go ulepszać, że codziennie musisz dawać z siebie 110%, aby być konkurencyjnym. Jeszcze raz śmiało powiem, że Finnair ma bardzo dobry produkt, z którego jesteśmy bardzo zadowoleni i dzięki temu oraz ciągłej pracy możemy konkurować z najlepszymi.

Jak pan wie, LOT ma duże plany co do Azji. Lata już do Tokio, Pekinu, Seulu i właśnie uruchamia nowe połączenie z Singapurem. Czy może konkurować z wami na tych trasach?

Oczywiście, ostatnie poczynania LOT-u zostały u nas odnotowane. Jesteśmy na bieżąco z tym, co robi wasz narodowy przewoźnik, nie tylko na rynku azjatyckim, ale i w waszej długiej tradycji lotów do Ameryki Północnej.

Co pan powie na temat klasy biznes w nowym A350? Może później i ja się z panem podzielę moimi wrażeniami.

No cóż, moja opinia może być trochę stronnicza, bo przecież pracuję dla firmy Finnair, ale proszę popatrzeć na nasz NPS, który będąc na poziomie 44, pokazuje, że sporo robimy w dobrym kierunku, że jest relatywnie wysoki poziom zadowolenia co do A350.

Ale oczywiście, jak to jest z każdym produktem, nigdy nie możesz być zadowolony w stu procentach, dlatego staramy się zawsze słuchać opinii naszych pasażerów, jak możemy ulepszyć komfort podróżowania, więc z chęcią pana wysłucham.

Z tego, co zauważyłem, zdołaliście „upakować” najwięcej ze wszystkich linii foteli w klasie biznes, jeżeli chodzi o ten model Airbusa, bo aż 46.

Można odnieść wrażenie, że traci na tym trochę ekskluzywność wyższej klasy podróżowania. Ale pewnie powie mi pan o prawach popytu i podaży?

Nie wiedziałem akurat, że mamy najwięcej foteli w klasie biznes, jeżeli chodzi o tę maszynę. Ale

54

Business Life Polska

NIKOGO SIĘ NIE OBAWIAMY. TO WŁAŚNIE DZIĘKI ZDROWEJ KONKURENCJI MASZ PEWNOŚĆ, ŻE CIĄGLE MUSISZ DBAĆ O SWÓJ SERWIS I CIĄGLE GO ULEPSZAĆ, ŻE CODZIENNIE MUSISZ DAWAĆ Z SIEBIE 110%, ABY BYĆ KONKURENCYJNYM Czy planujecie przywrócić Airbusa na trasie WAW – HEL? Bo mimo że połączenie jest dość krótkie, to jednak siedzenie w klasie biznes w Embraerze to nie to samo.

Tak, pamiętam, że lataliśmy kiedyś do Warszawy wąskokadłubowym Aribusem, ale nie potrafię odpowiedzieć na to, kiedy i czy w ogóle to się stanie.

Na pewno byśmy tego chcieli, bo wiemy, że Embraer ma takie same fotele bez względu na klasę przelotu.

Mam nadzieję, że A319 lub A320 powróci na tę trasę dość szybko.

Chciałby pan coś przekazać polskim pasażerom?

Na pewno będziemy się starali dalej rozbudowywać naszą siatkę połączeń z Azją oraz utrzymywać cały czas przynajmniej taki poziom, jaki prezentujemy dziś. Ale chciałbym również, aby pamiętali o nas turyści podróżujący do USA, bo wiemy, jak ważny jest ten kierunek dla Polaków. ⚫

Kawy świata

NAJDROŻSZE KAWY NA ŚWIECIE TEKST: MARTA BRZEZIŃSKA

Filiżanka kawy za kilkadziesiąt złotych? Dla prawdziwego miłośnika esencjonalnej małej czarnej to żaden wydatek. Sprawdzamy, kto decyduje o tym, ile kosztuje kawa i co wpływa na jej smak i... cenę?

56

Business Life Polska

Zanim kawy zostaną wycenione, najpierw poddawane są wnikliwej ocenie. W pierwszej kolejności podlegają jej surowe, zielone ziarna, jeszcze na plantacji. O klasyfikacji decydują niezależne organizacje, takie jak Coffee Association of America.

Ocena przeprowadzana jest przez certyfikowanych sensoryków, nazywanych Q Graderami, a jej celem jest odróżnienie kawy speciality od non-speciality (kawy jakości komercyjnej). Ekspert sprawdza próbki kawy pod kątem obecności ciał obcych (na przykład kamieni). Oceniany jest również zapach, a także poziom wilgotności kawy, który nie powinien przekraczać 12,6%. Następny etap to ocena wypalonej próbki. Po sprawdzeniu jakości wizualnie kawa przechodzi ocenę sensoryczną. Podczas tak zwanego cuppingu oceniany jest aromat kawy mielonej i zaparzonej, smak, kwasowość, body (cielistość), posmak, słodycz, czystość naparu. Szczególnymi wyróżnieniami w świecie kaw są: prestiżowa nagroda Cup of Excellence, przyznawana przez 300 profesjonalnych kiperów z 30 krajów świata, czy The Best of Panama – nagroda dla najlepszej kawy z Panamy.

Kawy jakości speciality i premium od kaw komercyjnych odróżnia przede wszystkim wiedza na ich temat: kraj, region pochodzenia, wysokość upraw, metoda obróbki, nazwa palarni, data palenia.

W przypadku dobrych, drogich kaw niezbędna jest

FOTO: I HACIENDA ESMERALDA

KTO DECYDUJE O TYM, KTÓRE KAWY SĄ NAJLEPSZE?

KOPI LUWAK TO GATUNEK KAWY Z POŁUDNIOWO -WSCHODNIEJ AZJI, KTÓREJ ZIARNA WYDOBYWANE SĄ Z ODCHODÓW ŁASKUNA MUZANGI, POPULARNIE NAZYWANEGO LUWAKIEM

palone w zbyt wysokiej temperaturze wytwarzają substancje rakotwórcze). Czyste, pełne smaku i bogate w cały bukiet aromatów kawy speciality i premium są dużo droższe, ale smakosze małej czarnej chętnie w nie inwestują, unikając kupowania nieświeżych czy przepalonych kaw.

NAJDROŻSZE KAWY ŚWIATA JAMAICA BLUE MOUNTAIN

FOTO: I HACIENDA ESMERALDA

Kultowa kawa z Gór Błękitnych na Jamajce, niewątpliwie jedna z najbardziej znanych na świecie. Surowe zielono-niebieskie ziarna eksportowane są przede wszystkim do Japonii, gdzie mieszka najwięcej miłośników cennej, tak zwanej zielonej kawy. W Polsce można ją dostać za mniej więcej 800 zł za kilogram, co oznacza, że za dzbanek kawy trzeba zapłacić nawet 300 zł! Warto: łagodna, pozbawiona goryczy kawa Jamaica Blue Mountain to znakomity wybór dla osób, które piją czarne, esencjonalne wersje kawowego napoju.

FOTO: JAKE BUONEMANI, UNSPLASH

KOPI LUWAK

możliwość prześledzenia wszystkich procedur, jakim poddawane jest ziarno, od plantacji po filiżankę napoju. Takie kawy są przygotowywane do sprzedaży w taki sposób, żeby wydobyć z nich wszystko, co najlepsze, a przy tym nie zaszkodzić klientom (warto wspomnieć, że na przykład ziarna kawy

Kopi luwak to gatunek kawy z południowo-wschodniej Azji, która obrosła legendą nie tylko wśród fanów małej czarnej. Wszystko za sprawą sposobu jej pozyskiwania: ziarna wydobywane są z odchodów łaskuna muzangi, popularnie nazywanego luwakiem.

Zwierzę trawi jedynie miąższ owoców kawowca, ale za sprawą działania enzymów trawiennych i bakterii produkujących kwas mlekowy ziarna tracą gorzki posmak. Roczne światowe zbiory tego gatunku kawy wynoszą zaledwie 300-400 kg, stąd jej cena jest odpowiednio wysoka – za kilogram ziaren trzeba zapłacić około tysiąca euro.

57

WYJĄTKOWY SMAK TEJ NIEZWYKŁEJ KAWY DOCENIŁ SAM NAPOLEON BONAPARTE, KIEDY ZOSTAŁ ZESŁANY NA WYSPĘ ŚWIĘTEJ HELENY NA OCEANIE ATLANTYCKIM

ESMERALDA SPECIAL

Wielokrotnie nagradzana kawa Esmeralda Special to arabika, której korzenie sięgają Etopii, ale która dziś uprawiana jest w Panamie. Charakteryzuje się kwiatowo-owocowym aromatem i dość słodkim smakiem. Wystawiana jest na aukcji raz w roku, za każdym razem ustanawiając nowe rekordy cen.

Aktualnie cena Esmeralda Special sięga nawet 900 zł za kilogram.

ST HELENA COFFEE

Wyjątkowy smak tej niezwykłej kawy docenił sam Napoleon Bonaparte, kiedy został zesłany na Wyspę Świętej Heleny na Oceanie Atlantyckim. Panujące na niej warunki idealnie sprzyjają wzrostowi krzewów kawowca, które tubylcy uprawiają tam od 1733 roku.

58

Business Life Polska

Poddane obróbce na mokro przy użyciu wody źródlanej ziarna pozwalają przyrządzić napój intensywny, ale słodki w smaku. St Helena Coffee, doskonała na espresso, kosztuje nawet 700 zł za kilogram.

EL INJERTO

Kawa El Injerto pochodzi z Huehuetenango w Gwatemali, z plantacji zarządzanej od czterech pokoleń przez tę samą rodzinę. Właściciele trzymają pieczę nad każdym procesem obróbki ziaren: od ich zbioru, suszenia i palenia, mielenia – aż do pakowania i eksportu. Dzięki temu przygotowany z niej napój jest najlepszy jakościowo: wyjątkowo aromatyczny i smaczny. W 2006 roku kawa El Injerto wygrała w prestiżowym konkursie Cup of Excellence. ⚫

FOTO: ST HELENA COFFEE COMPANY

Kawy świata

Muszynianka to naturalna woda mineralna rozlewana w Uzdrowisku Muszyna z odwiertów zlokalizowanych na terenie Popradzkiego Parku Krajobrazowego.

Jest wodą alkaliczną, wysokozmineralizowaną, magnezowo- wapniową. Jej orzeźwiający smak oraz składniki mineralne, takie jak: magnez, wapń, potas, sód, żelazo, powodują, że Muszynianka ma właściwości odżywcze. W swoim składzie posiada także wodorowęglany i siarczany, które alkalizują kwasy żołądkowe i są korzystne dla osób cierpiących na nadkwasotę. Przyczyniają się również do obniżenia zawartości cukru we krwi i regulują jej pH. Systematyczne picie Muszynianki nie tylko uzupełnia braki wody w naszym organizmie, ale też pozwala na korygowanie nieprawidłowości wynikających z niedoborów mineralnych i wadliwej przemiany materii.

33-380 Krynica Zdrój, ul. Kościuszki 58, tel./fax: +48 18 471 21 34 e-mail: biuro@muszynianka.pl, www.muszynianka.pl

FOTO: NATHAN DUMLAO, UNSPLASH

FOTO: MAX PANAMÁ, UNSPLASH

Kawy świata

60

Business Life Polska

WŁAŚCICIELE EL INJERTO TRZYMAJĄ PIECZĘ NAD KAŻDYM PROCESEM OBRÓBKI ZIAREN: OD ICH ZBIORU, SUSZENIA I PALENIA, MIELENIA – AŻ DO PAKOWANIA I EKSPORTU

PROMOCJA

DRUKARKA EPSON

NICZYM... SERWIS NETFLIX, CZYLI O KORZYŚCIACH Z OUTSOURCINGU DRUKU Model usługowy korzystania z nowoczesnych technologii staje się w ostatnich latach coraz bardziej popularny – zamiast kupowania filmów płacimy abonament w Netfliksie, a auta wypożyczamy na minuty lub leasingujemy. To wygodna i atrakcyjna cenowo metoda płacenia za korzystanie z najróżniejszych współczesnych dóbr. Nic więc dziwnego, że dotarła ona również do świata druku – dzięki firmie Epson, której program Print & Save pozwala użytkownikom biznesowym na obniżenie kosztów druku nawet o 40%!

62

Business Life Polska

W

ostatnich latach pojawiały się opinie, że wraz z upowszechnianiem się coraz to nowych narzędzi do komunikacji elektronicznej rola klasycznych papierowych dokumentów w biznesie będzie malała – praktyka pokazuje jednak, że nic takiego nie następuje, a zdecydowana większość użytkowników biznesowych po prostu nie wyobraża sobie pracy bez drukowanych dokumentów. W niektórych organizacjach obserwowany jest wręcz odwrotny trend – wielu użytkowników drukuje coraz więcej, co związane jest m.in. ze spadającymi kosztami oraz coraz wyższą jakością wydruków (co zawdzięczamy w znacznej mierze właśnie wspomnianej firmie Epson i jej znakomitym drukarkom dla firm z serii WorkForce Pro).

Jednocześnie jednak wiele firm cały czas szuka rozwiązań i narzędzi, które pozwolą im na redukowanie i optymalizowanie najróżniejszych kosztów organizacyjnych – w tym także kosztów druku. To właśnie z myślą o nich Epson przygotował nowatorskie modele finansowania usług druku, pozwalające na redukcję kosztów zakupu i eksploatacji urządzeń drukujących oraz pełne wykorzystanie potencjału nowoczesnego sprzętu. Świetnym przykładem jest tu usługa Epson Print & Save, czyli profesjonalny, zarządzany pakiet usług drukowania, dzięki któremu firmy mogą znacząco obniżyć koszty druku w porównaniu z kupowaniem osobno materiałów eksploatacyjnych i pakietów serwisowych (nawet o 40%).

PROSTY PATENT NA OSZCZĘDNOŚCI

Zasada funkcjonowania programu jest prosta – na początku współpracy klient (przy wsparciu specjalisty Epsona) szacuje swoje miesięczne zapotrzebowanie na usługi wydruku, a następnie ustalana jest stała miesięczna stawka opłaty za druk. W ramach tej kwoty klient otrzymuje do dyspozycji optymalnie dobrane do jego potrzeb urządzenia drukujące oraz wszelkie niezbędne materiały eksploatacyjne, a także pełne wsparcie techniczne i gwarancję niezawodności. Nie ma tu żadnych kosztów dodatkowych – dla firm to wygodna i najbardziej korzystna finansowa (oraz fiskalnie) forma płacenia za wydruki.

ment finansowy – wdrażając takie rozwiązanie, nasz klient otrzymuje usługę szytą na miarę i ułatwiającą precyzyjne szacowanie wydatków. Pozwala to przerzucić na barki dostawcy wszelkiego rodzaju koszty dodatkowe związane z utrzymaniem urządzenia – wyjaśnia Robert Reszkowski z Epsona.

DOSKONAŁE WYDRUKI… BEZ ZBĘDNYCH KOSZTÓW I KOMPLIKACJI

– Model wypożyczania dóbr – zamiast ich nabywania na własność – od lat święci triumfy w każdym obszarze, od leasingu samochodów poczynając, po internetowe serwisy z filmami w rodzaju HBO GO czy Netflix. Z punktu widzenia klienta tak naprawdę nic się nie zmienia – wciąż ma realną możliwość skorzystania z danej usługi, ale jednocześnie może zapłacić za nią znacznie mniej. To rozwiązanie szczególnie dobrze sprawdza się właśnie w przypadku outsourcingu druku – eliminujemy bowiem wydatki związane z koniecznością opłacenia pracownika do obsługi urządzeń czy przestrzeni magazynowej do przechowywania materiałów eksploatacyjnych. Tym wszystkim zajmuje się zewnętrzna firma – Epson.

Klient ma za to do dyspozycji wszystkie zalety samego sprzętu, który jest podstawą tego systemu. Mam tutaj na myśli na przykład znaną z drukarek atramentowych Epson dla biznesu wydajność (przy wymiernych oszczędnościach) czy trwałość druku. Dodatkowo, po wejściu w życie RODO, coraz większe znaczenie wiąże się z bezpieczeństwem obiegu dokumentów i precyzją rozliczeń zapewnioną przez systemy zarządzania uprawnieniami użytkowników w rodzaju rozwiązania Epson Print Admin – podsumowuje Reszkowski. ⚫ Więcej informacji: www.epson.pl/wfp Kontakt: business@epson.pl

Alternatywnym rozwiązaniem może być również podpisanie umowy na obsługę w zakresie dostarczania materiałów eksploatacyjnych – w tym wariancie firma korzysta z własnego sprzętu drukującego (kupionego na standardowych zasadach), ale zleca zewnętrznemu dostawcy dbanie o to, by sprzęt był zawsze gotowy do pracy i zaopatrzony we wszelkie niezbędne materiały eksploatacyjne.

– Z naszych obserwacji wynika, że dla klientów kluczowy jest tutaj przede wszystkim argu-

63

Outsourcing

64

Business Life Polska

FOTO: CIPRIAN BOICIUC, UNSPLASH

POMIĘDZY I KWARTAŁEM 2017 ROKU A I KWARTAŁEM 2018 ROKU NAJWIĘKSZYM PRZYROSTEM CENTRÓW ŚWIADCZĄCYCH USŁUGI DLA BIZNESU MOGŁA POCHWALIĆ SIĘ WARSZAWA

5

WIELKA PIĄTKA POLSKIEGO OUTSOURCINGU TEKST: BARTŁOMIEJ ZAGRODNIK, WALTER HERZ

Sektor usług dla biznesu najszybciej rośnie w Warszawie, Krakowie, Trójmieście, Wrocławiu i w Katowicach.

O

dpowiednią kadrę oraz bogate zaplecze biurowe zapewnia inwestorom z sektora nowoczesnych usług dla biznesu dziewięć największych aglomeracji w naszym kraju. Jednak firmy z tego segmentu najchętniej lokują nowe centra BPO/SSC/IT przede wszystkim w pięciu miastach – Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Trójmieście i Aglomeracji Katowickiej. Trzy pierwsze lokalizacje stają się kluczowe dla branży.

Warszawa, Kraków i Wrocław skupiają niemal połowę działających w Polsce ośrodków obsługi biznesu, w których pracuje większość osób zatrudnionych w tym segmencie w naszym kraju.

WARSZAWA Z NAJWIĘKSZĄ LICZBĄ NOWYCH CENTRÓW

Pomiędzy I kwartałem 2017 roku a I kwartałem 2018 roku największym przyrostem centrów świadczących usługi dla biznesu mogła pochwalić się Warszawa. W stolicy, w której funkcjonuje 210 tego typu placówek, przybyło w tym czasie 18 ośrodków.

W tym samym okresie Trójmiasto zyskało 14 nowych jednostek, Kraków – 10 centrów, a we Wrocławiu i Katowicach przybyło po 8 ośrodków. Na te miasta przypadła większość otwieranych w Polsce w ciągu tamtego roku centrów BPO/SSC/IT.

Europy Zachodniej. To przyciąga do naszego kraju coraz większą rzeszę inwestorów, w tym największych światowych graczy, którzy przenoszą biznes nad Wisłę.

Ostatni raport ABSL mówi, że najwięcej nowych miejsc pracy w sektorze obsługi biznesu od marca 2017 roku do marca 2018 roku wygenerowanych zostało w Warszawie (6,8 tys.) i Krakowie (6,7 tys.).

We Wrocławiu przybyło natomiast 4,8 tys. nowych pracowników branżowych. W tych trzech ośrodkach łącznie powstała większość miejsc pracy, które zostały utworzone przez firmy sektorowe w ciągu omawianych 12 miesięcy.

W całej Polsce sektor usług dla biznesu skupia około 280 tys. pracowników. W ciągu minionych dwóch lat zatrudnienie w outsourcingu wzrosło w naszym kraju o 30%, co świadczy o wyjątkowo dużym potencjale polskiego rynku. Prognozy wskazują, że na początku 2020 roku sektor będzie liczył już około 340 tys. pracowników.

SEGMENT BFSI ROŚNIE SZYBCIEJ NIŻ CAŁY SEKTOR

280 TYS. OSÓB ZATRUDNIONYCH W SEKTORZE USŁUG DLA BIZNESU

Zdecydowanym liderem pod względem liczby zatrudnianych osób pozostaje Kraków, w którym pracuje niemal co czwarta osoba reprezentująca branżę w naszym kraju. Druga pod względem wielkości zatrudnienia w usługach dla biznesu jest Warszawa – z ponad 51 tys. pracowników sektorowych.

Dalej plasują się Wrocław, Trójmiasto i Aglomeracja Katowicka.

Relacja kosztów pracy do poziomu kwalifikacji pracowników w Polsce sprawia, że jesteśmy bardzo konkurencyjną lokalizacją w porównaniu z krajami

Na szczególną uwagę zasługuje szybki wzrost w Polsce centrów usług firm z sektora bankowości,

65

Outsourcing

FOTO: TIOMOTHY SWOPE, UNSPLASH

PODMIOTY DZIAŁAJĄCE W BANKOWOŚCI I FINANSACH NALEŻĄ DO NAJEMCÓW, KTÓRZY POSZUKUJĄ DUŻYCH POWIERZCHNI W NAJLEPSZYCH OBIEKTACH

usług finansowych i ubezpieczeń (Banking, Financial Services and Insurance – BFSI). Segment BFSI rośnie szybciej niż cały sektor usług dla biznesu, o czym świadczy choćby szybki wzrost powierzchni biurowej, którą zajmuje. Podmioty działające w bankowości i finansach należą do najemców, którzy poszukują dużych powierzchni w najlepszych obiektach.

CENTRA BPO/SSC/IT NAJWIĘKSZYM NAJEMCĄ POWIERZCHNI BIUROWYCH

W 2017 roku sektor usług dla biznesu ogółem wygenerował około jednej trzeciej popytu na powierzchnie biurowe w Polsce. Aż 25% powierzchni, która

66

Business Life Polska

została zakontraktowana przez firmy sektorowe, przypadła na podmioty z segmentu bankowości, finansów i ubezpieczeń (BFSI).

Swoje centra w naszym kraju ma już 13 spośród 50 największych pod względem wartości aktywów banków świata, w tym JP Morgan Chase, HSBC, BNP Paribas, Citigroup, Deutsche Bank, Banco Santander, Royal Bank of Scotland Group, UBS, ING, UniCredit, Goldman Sachs, Credit Suisse, Nordea. Spośród 51 centrów BFSI znajdujących się w Polsce 17 ośrodków funkcjonuje w Warszawie, 11 placówek działa w Krakowie, we Wrocławiu – 6, a w Trójmieście – 5.

Outsourcing

WRAZ Z SEKTOREM BPO/SSC ROSNĄ RYNKI BIUROWE W POLSCE

Poza Warszawą najintensywniej rozbudowują się Kraków i Wrocław. Nieprzypadkowo są to lokalizacje, w których najsilniejszą grupę najemców stanowią właśnie firmy z rosnącego w ekspresowym tempie sektora usług dla biznesu.

Kraków, w którym w tym sektorze zatrudnionych jest najwięcej osób w Polsce, uznany został za najlepszą lokalizację w Europie dla inwestycji z branży nowoczesnych usług biznesowych. Miasto dysponuje zasobami biurowymi przekraczającymi 1,1 mln m2 powierzchni. W budowie na terenie aglomeracji powstaje prawie 340 tys. m2 powierzchni biurowych, z których do końca tego roku oddanych ma zostać ponad 180 tys. m2 biur.

KRAKÓW I WROCŁAW Z NAJWIĘKSZYM WZROSTEM W REGIONACH

FOTO: ALEXEY TOPOLYANSKIY, UNSPLASH

Tak szybki przyrost podaży na rynku biurowym w stolicy Małopolski jest rezultatem silnego popytu na powierzchnie, który zgłaszany jest przede wszystkim przez firmy świadczące usługi dla biznesu. W 2017 roku popyt na krakowskie biura przekroczył 200 tys. m2, z czego ponad 100 tys. m2 wynajęły podmioty z sektora BPO/SSC. Podobnie jak w Krakowie, także we Wrocławiu firmy sektorowe zakontraktowały w ubiegłym roku około 100 tys. m2 powierzchni biurowej. Na wrocławskim rynku w budowie jest aktualnie prawie 290 tys. m2 biur, z których, jak szacują analitycy Walter Herz,

68

Business Life Polska

jeszcze w tym roku oddane zostanie prawie 170 tys. m2 powierzchni. Dzięki temu, przed końcem tego roku, biurowe zasoby stolicy Dolnego Śląska powinny przekroczyć poziom 1 mln m2 powierzchni.

TRÓJMIASTO I KATOWICE GONIĄ LIDERÓW

Aby Trójmiasto mogło zaoferować 1 mln m2 powierzchni biurowych, muszą upłynąć jeszcze co najmniej dwa lata. Na tym rynku w trakcie realizacji jest ponad 170 tys. m2 nowoczesnej powierzchni.

Ubiegłoroczny popyt na biura osiągnął tam rekordową wartość 114 tys. m2. Całkowita podaż biurowa w Trójmieście sięga teraz 700 tys. m2 powierzchni.

Licząca 2 miliony mieszkańców Aglomeracja Katowicka dysponuje ponad 460 tys. m2 powierzchni biurowej, a w budowie pozostaje około 35 m2. Na rynek katowicki wchodzą jednak wciąż nowe inwestycje. W ostatnim czasie firma GTC zapowiedziała realizację nowego budynku biurowego GLA przy ulicy Mikołowskiej, o powierzchni około 15 tys. m2, którego budowa ma się rozpocząć w przyszłym roku.

Na realizację czeka też 130-metrowa wieża, która ma powstać w drugim etapie budowy kompleksu KTW, a także dwa biurowce Echa w projekcie Face 2 Face Business Campus, z których jeden jest właśnie w trakcie realizacji. ⚫

ABY TRÓJMIASTO MOGŁO ZAOFEROWAĆ 1 MILION M2 POWIERZCHNI BIUROWYCH, MUSZĄ UPŁYNĄĆ JESZCZE CO NAJMNIEJ DWA LATA

PODRÓŻE

7 NAJBARDZIEJ SPEKTAKULARNYCH BASENÓW HOTELOWYCH NA ŚWIECIE

FOTO: THE CAMBRIAN ADELBODEN

Jeśli jesteśmy na bieżąco z aplikacjami typu Instagram, na pewno nie umknęły nam posty przedstawiające niesamowite hotele w najodleglejszych zakątkach świata.

Często są to zdjęcia ukazujące też tak zwane infinity pools, czyli niekończące się baseny. Oto nasz wybór siedmiu zapierających dech w piersiach basenów hotelowych na świecie.

THE CAMBRIAN ADELBODEN SZWAJCARIA Czy może być coś lepszego niż obserwowanie spektakularnych, ośnieżonych alpejskich szczytów z podgrzewanego basenu w środku zimy? W tym hotelu to możliwe. ⚫

70

Business Life Polska

ZDJĘCIA: SAN ALFONSO DEL MAR

SAN ALFONSO DEL MAR CHILE

ZDJĘCIA: HANGING GARDENS OF BALI

To największy na świecie zewnętrzny basen hotelowy, umiejscowiony tuż przy plaży, z widokiem na ocean. Jest tak duży, że można swobodnie po nim surfować oraz uprawiać inne sporty wodne.

Szaleństwo! ⚫

HANGING GARDENS OF BALI INDONEZJA Tego miejsca chyba nie trzeba przedstawiać. Każdy, kto interesuje się podróżami i ma konto w mediach społecznościowych, na 99% o nim słyszał. Basen w tym hotelu na Bali jest po prostu niesamowity! ⚫

71

PODRÓŻE

MARINA BAY SANDS SINGAPUR

ZDJĘCIA: MARINA BAY SANDS

Największy na świecie ,,niekończący się” basen znajdujący się na dachu budynku. Podczas zażywania kąpieli można podziwiać niesamowitą panoramę Singapuru z wysokości 57. piętra. Gdy znudzi nam się pływanie, możemy kontynuować relaks na wygodnych leżakach usytuowanych pod palmami.

Takie rzeczy tylko w Singapurze. ⚫

72

Business Life Polska

HUVAFEN FUSHI MALEDIWY

ZDJĘCIA: HUVAFEN FUSHI MALDIVES

Wiadomo, że na Malediwach znajdziemy mnóstwo pięknych hoteli z niesamowitymi basenami. Nas oczarował ten w hotelu Huvafen Fushi, znajdującym się w rejonie Północnego Atolu Male. Czy to już raj? ⚫

Ten usytuowany w tzw. Złotym Trójkącie (górzysty rejon, w którym spotykają się granice Tajlandii, Birmy i Laosu) hotel, poza niesamowitymi górskimi szlakami, wyprawami do dżungli i obcowaniem ze słoniami w ich naturalnym środowisku, oferuje niesamowite warunki zakwaterowania, w tym zachwycający basen, jakby wpadający do dżungli. Must see! ⚫

FOTO: MARKUS GORTZ/ FOUR SEASONS

FOUR SEASONS TENTED CAMP GOLDEN TRIANGLE TAJLANDIA

73

PODRÓŻE

DELAMORE LODGE WAIHEKE ISLAND NOWA ZELANDIA

ZDJĘCIA: DELAMORE LODGE WAIHEKE ISLAND

W tym butikowym hotelu, leżącym nad zatoką Owhanake, oprócz luksusowych warunków na gości czeka podgrzewany, bezkresny basen. Oczywiście w pakiecie z zapierającymi dech w piersiach widokami. ⚫

74

Business Life Polska

Sztuka

JAK ZOSTAĆ KOLEKCJONEREM

CARSKICH JAJ FABERGÉ?

76

Business Life Polska

TEKST: DAWID MIKOŚ

Są wytworem geniuszu i talentu arcyzdolnego złotnika – Petera Fabergé, nadwornego jubilera rosyjskich carów. Wykonywano je ze złota, zdobiono szlachetnymi kamieniami i wykańczano masą perłową. Ale to nie użycie kosztownych materiałów i kunszt wykonania sprawiły, że carskie jaja Fabergé stały się najbardziej pożądanymi przedmiotami zdobniczymi na świecie. Skąd bierze się niezwykła fascynacja tymi wyjątkowymi pisankami wśród kolekcjonerów sztuki, inwestorów i zwykłych zjadaczy chleba?

UŻYCIE KOSZTOWNYCH MATERIAŁÓW I KUNSZT WYKONANIA SPRAWIŁY, ŻE CARSKIE JAJA FABERGÉ STAŁY SIĘ NAJBARDZIEJ POŻĄDANYMI PRZEDMIOTAMI ZDOBNICZYMI NA ŚWIECIE

FOTO: WATERMELONTART, SHUTTERSTOCK

CZYM SĄ CARSKIE JAJA FABERGÉ?

To dzieła sztuki dekoracyjnej stworzone przez pracownię Fabergé – firmę jubilerską założoną w 1842 roku w Rosji. Te najpiękniejsze pisanki, jakie kiedykolwiek widział świat, zostały wykonane na zamówienie carów Aleksandra III i Mikołaja II jako prezenty wielkanocne dla cesarzowej Marii Fiodorownej oraz cesarzowej Aleksandry Fiodorownej.

Pierwsze jajko Fabergé powstało w 1885 roku – było to „jajko z kurką”, czyli tzw. Kuroczka.

Z roku na rok jajka stawały się coraz bardziej wymyślne, a mechanizmy w nich ukryte – coraz bardziej skomplikowane. Te czynniki wpływały oczywiście na koszt ich wyrobu. Wspomniana Kuroczka, wykonana ze złota, białej emalii, rubinów i brylantów, kosztowała nieco ponad 4 tys. rubli, a „jajko z konwaliami” – ze złota, emalii, diamentów, rubinów, pereł, kryształu górskiego i kości słoniowej – osiągnęło cenę 6,7 tys. rubli. Jajami handlowano jeszcze w czasach imperialnych: w 1913 roku za prawie 25 tys. rubli sprzedano „jajko zimowe”, do zrobienia którego użyto kryształu górskiego, platyny, diamentów, kamienia księżycowego, kwarcu, nefrytu i granatu.

Do wybuchu rewolucji październikowej w 1917 roku powstały prawdopodobnie pięćdziesiąt dwa jaja Fabergé (dwa ostatnie nie zostały dostarczone carowi ani w pełni ukończone) i trzynaście jaj wykonanych dla bogatych arystokratów. Pięć jaj zostało zniszczonych, a siedem uważa się za zaginione.

Obecnie ceny oryginalnych jaj Fabergé wahają się od kilku do kilkunastu milionów dolarów, jednak rzadko trafiają do sprzedaży.

HISTORIA MARKI FABERGÉ

W 1872 roku Peter Fabergé przejął skromny zakład jubilerski swojego ojca. Prawdziwym zwrotem w ka-

77

Sztuka

CESARSKIE JAJA WIELKANOCNE NIEZWYKLE RZADKO TRAFIAJĄ NA RYNEK. OSTATNIM PUBLICZNIE WYSTAWIONYM DO SPRZEDAŻY BYŁO ZAGUBIONE „JAJO VACHERON CONSTANTIN”

rierze spadkobiercy firmy okazała się Ogólnorosyjska Wystawa Przemysłu i Sztuki w Moskwie w 1882 roku. Prace złotnika wystawione przez Muzeum Ermitażu zwróciły uwagę samego cara Aleksandra III, który kilka z nich kupił, a Petera Fabergé mianował nadwornym jubilerem.

W szczytowym momencie pracownia Fabergé zatrudniała nawet 500 osób. Produkowano w niej nie tylko słynne jaja, ale także przedmioty dekoracyjne i biżuterię dla rosyjskiej elity, amerykańskich przemysłowców i europejskich arystokratów.

Po rewolucji zakład został znacjonalizowany.

W 1937 roku rosyjski przedsiębiorca Samuel Rubin, po odkupieniu praw do nazwy od rodziny słynnego złotnika za 25 tysięcy dolarów, założył firmę handlującą kosmetykami o nazwie Fabergé.

Kiedy uznał, że czas ją sprzedać, jej wycena sięgnęła 26 mln dolarów.

Przez lata prawa do marki przechodziły z rąk do rąk, aż wreszcie znalazła się ona w portfolio producenta proszków do prania – firmy Unilever. Ostatecznie jej właścicielem została Pallinghurst Group specjalizująca się w sprzedaży kamieni szlachetnych.

Nowy zarząd zadecydował o powrocie do tradycji złotniczych Fabergé i w rolach doradczych obsadził dwie prawnuczki Petera. Spółka ma sklepy w różnych lokalizacjach odwiedzanych przez międzynarodową plutokrację – w Dubaju, Baku, Genewie, na Malcie, w Katarze, Nowym Jorku i Londynie.

KTO JEST OBECNIE W POSIADANIU JAJ CESARSKICH?

Część oryginalnych pisanek została wywieziona przez uciekających z Rosji Romanowów. Czternaście drogocennych przedmiotów sprzedał osobiście Józef Stalin – większość nabyli amerykański biznesmen Armand Hammer oraz brytyjski jubiler Emanuel Snowman.

Sporo jaj wróciło do Rosji: w 2004 roku Wiktor Wekselberg, potentat naftowo-gazowy, wyłożył 100 milionów dolarów za dziewięć jaj cesarskich.

Odkupił je od spadkobierców amerykańskiego magnata prasowego Malcolma Forbesa. Dziś można je oglądać w Muzeum Fabergé w Petersburgu.

78

Business Life Polska

Oko zwiedzających cieszy m.in. Kuroczka i „jajko renesansowe”.

Jeszcze więcej, bo dziesięć jaj, można zobaczyć w zbrojowni kremlowskiej w Moskwie. Tutaj znajdziemy złote jajko w kształcie zegara udekorowane bukietem białych lilii z onyksu, czy zielone jajo z miniaturą Pałacu Aleksandrowskiego wykonane ze złota, rubinów, diamentów i nefrytu.

Wiele innych jest rozproszonych po amerykańskich muzeach: Muzeum Sztuk Pięknych w Richmond jest w posiadaniu pięciu jajek cesarskich, a pojedyncze sztuki można oglądać także w muzeach w Nowym Jorku, Waszyngtonie i Baltimore. Własną, liczącą trzy jaja, kolekcję ma brytyjska królowa Elżbieta II, a jedno posiada książę Monako Albert II Grimaldi.

Jaja znajdują się też w prywatnych kolekcjach w Szwajcarii, Niemczech i krajach Zatoki Perskiej.

JAK ZOSTAĆ KOLEKCJONEREM JAJ FABERGÉ?

Cesarskie jaja wielkanocne niezwykle rzadko trafiają na rynek. Ostatnim publicznie wystawionym do sprzedaży było zagubione „jajo Vacheron Constantin”. W 2014 roku prywatny kolekcjoner zapłacił za nie 30 milionów dolarów. Ciekawsze jest jednak to, jak obiekt trafił na aukcję: na targu staroci za 14,5 tys. dolarów kupił je amerykański handlarz złotem. Próbując dowiedzieć się czegoś więcej o przedmiocie, wpisał w wyszukiwarkę internetową wygrawerowany napis i w ten sposób okazało się, że jest w posiadaniu od lat poszukiwanego trzeciego „jaja carskiego” z 1887 roku.

A co z siedmioma innymi zaginionymi jajami? Być może leżą zakurzone na półkach złotników, a może ich właściciele celowo nie chwalą się, że mają w swoich zbiorach tak drogocenne przedmioty? Wśród utraconych jaj za najcenniejsze uchodzą: „duńskie jajo królewskie”, „jajo upamiętniające Aleksandra III” i „jajko Nesesera”, zwane inaczej „jajem z perłą”.

To ostatnie zawierało przybory do manicure dla carycy. W 1967 roku prywatny nabywca zapłacił za arcydzieło zaledwie 500 dolarów i od tamtej pory słuch po jaju zaginął.

Równie trudne i kosztowne może się okazać kolekcjonowanie jaj inspirowanych carskimi skarbami,

79

FOTO: ANDREY MIHAYLOV, SHUTTERSTOCK

FOTO: WALTER_G, SHUTTERSTOCK

FOTO: ZABOTNOVA INNA, SHUTTERSTOCK

Sztuka

które powstały w ostatnich latach. Jedno z jedenastu bursztynowych jaj o nazwie „Millenium”, które zaprojektował niemiecki jubiler Victor Mayer, znajduje się w Muzeum Bursztynu w Gdańsku.

Jest jednak mało prawdopodobne, żeby kiedykolwiek trafiło na aukcję. Podobnie jest z inną współczesną pisanką, czyli zdobionym tysiącem diamentów z błyszczącym globusem wykonanym z 18-karatowego złota „jajo Mirage”, którego wartość wyceniana jest na 6,6 mln dolarów – dziś jest w rękach prywatnego kolekcjonera.

FOTO: DENIS LININE, SHUTTERSTOCK

80

Business Life Polska

FOTO: CHRISPICTURES, SHUTTERSTOCK

FOTO: BAKERJARVIS SHUTTERSTOCK

FOTO: PADMAYOGINI, SHUTTERSTOCK

A co z autentycznymi jajami Fabergé? Dlaczego by nie zaprojektować nowych, skoro istnieje na nie taki popyt? Firma jubilerska w ostatnich latach pierwszy raz od 1917 roku wypuściła na rynek XXI-wieczne jaja Fabergé – przybrały one formę wisiorków. Jednymi z najbardziej zachwycających jaj w nowej kolekcji jest jajo wykonane z diamentów umieszczonych na specjalnej tytanowej siatce oraz „jajo Diagilewa” z białego złota wysadzanego rubinami i diamentami. Oryginalna cena każdego z tych arcydzieł wynosiła pół miliona dolarów. Producent stopniowo poszerza swoją ofertę i na rynek wprowadza także partie tańszych, seryjnych jaj, za które trzeba zapłacić min. 8 tysięcy dolarów. ⚫

JEDEN Z DWÓCH LONDYŃSKICH BUTIKÓW MARKI FABERGE, MIESZCZĄCY SIĘ PRZY 14A GRAFTON STREET, NA MAYFAIR

PRAWO

START-UPY W FORMIE PROSTYCH SPÓŁEK AKCYJNYCH TEKST: ROBERT NOGACKI, RADCA PRAWNY - KANCELARIA PRAWNA SKARBIEC

Ministerstwo Rozwoju pracuje nad projektem zmian Kodeksu spółek handlowych.

Jedną z zasadniczych modyfikacji ma być wprowadzenie prostej spółki akcyjnej (PSA) dedykowanej start-upom. Czy zaproponowane rozwiązanie rzeczywiście stworzy odpowiednie warunki prawne do rozwoju innowacyjnych projektów w Polsce?

KU POTRZEBOM START-UPÓW

Przedsięwzięcia realizowane głównie w branży nowoczesnych technologii, będące początkowo na etapie poszukiwania właściwego modelu biznesowego i wiążące się z dużym ryzykiem niepowodzenia,

82

Business Life Polska

nie mają obecnie możliwości wyboru formy działalności, która gwarantowałaby im pełną elastyczność i swobodę działania. Innowacyjne projekty, które chcą poszukiwać inwestorów na swój rozwój, mogą być obecnie realizowane bądź jako spółka z ogra-

niczoną odpowiedzialnością, bądź też jako spółka akcyjna. Pierwsza z nich nie gwarantuje prostych i zróżnicowanych form inwestowania w realizowane przedsięwzięcie. Natomiast w przypadku spółek akcyjnych istotną barierą jest wysokość kapitału zakładowego w wysokości 100 tys. zł. PSA ma być remedium na powyższe trudności, a tym samym ułatwić rozwój innowacyjnych przedsięwzięć.

NOWOCZESNY WYMIAR SPÓŁKI

Uproszczony model spółki kapitałowej ma łączyć w sobie poszczególne cechy spółki akcyjnej i spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Projekt proponuje szereg ułatwień dotyczących nie tylko zakładania i likwidacji spółki, ale również pozyskiwania kapitału, czy możliwości inwestowania w przedsięwzięcie.

Dużym udogodnieniem miałoby być także wykorzystanie mediów elektronicznych w działalności spółki. Za ich pośrednictwem możliwa byłaby nie tylko jej rejestracja, ale również organizacja Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy (w postaci wideokonferencji), czy podejmowania uchwał (drogą korespondencyjną).

FOTO: RAWPIXEL, UNSPLASH

REJESTRACJA TRADYCYJNA I ELEKTRONICZNA

Projekt proponuje szereg ułatwień dotyczących nie tylko zakładania i likwidacji spółki, ale również pozyskiwania kapitału czy możliwości inwestowania w przedsięwzięcie

PSA będzie mogła zostać zarejestrowana w sposób tradycyjny poprzez złożenie właściwych dokumentów i papierowych wniosków w sądzie. Jednak w tym zakresie Ministerstwo Rozwoju również proponuje niewielkie zmiany. Miałyby one dotyczyć możliwości przesyłania przez notariuszy statusu spółki i innych wymaganych przez KRS dokumentów drogą elektroniczną, co usprawniłoby proces powoływania spółki.

Założyciele, którym szczególnie zależy na szybkiej rejestracji PSA, mogliby jej dokonać w procedurze S24, w której wykorzystywany jest elektroniczny wzorzec umowy. Ograniczyłoby to nie tylko koszty związane z dopełnianiem wszelkich formalności, ale również czas, w jakim PSA zostanie zarejestrowana.

Spółka rejestrowana jest z reguły w ciągu doby.

SPÓŁKA Z JEDNYM ORGANEM

W przypadku PSA organem działającym ma być przede wszystkim zarząd. Dobrowolne byłoby natomiast działanie rady nadzorczej. Zaproponowane zmiany przewidują również możliwość powołania wyłącznie jednego organu – Rady Dyrektorów. Tworzyliby ją menedżerowie, dyrektorzy wykonawczy i dyrektorzy niezarządzający.

nego projektu jego minimalna wysokość byłaby równa symbolicznej złotówce. Natomiast minimalne wartości udziałów mogłyby wynosić 1 grosz. Tak niskie progi kwotowe mają dać start-upom możliwość sformalizowania swojej działalności. Jednak w przypadku innowacyjnych, niesprawdzonych na rynku przedsięwzięć, zasadniczą barierą jest brak odpowiedniego kapitału. PSA ma być nie tylko rozwiązaniem tego problemu, ale również wsparciem w rozwoju biznesowych wizji oraz poszukiwaniu odpowiednich inwestorów. Tym bardziej że istotnym wkładem w rozwój spółki ma być również potencjał twórczy jej założycieli, a nie tylko ulokowany przez nich kapitał.

ZRÓŻNICOWANE AKCJE

Akcje PSA – ze względu na rygorystyczne wymogi formalne giełdowej spółki akcyjnej – nie mogłyby być dopuszczone do obrotu giełdowego, ale mogłyby być zdematerializowane. Ministerstwo przedstawia w swoim projekcie kilka typów akcji, wśród których można znaleźć akcje inwestorskie czy pracownicze. Co ważne, część z nich mogłaby być nabywana w zamian za zaangażowanie, pracę i wkład intelektualny w realizację przedsięwzięcia.

ROZWIĄZANIE IDEALNE?

Propozycja wprowadzenia PSA ma wiele zalet. Do najważniejszych należą uproszczone procedury zakładania i prowadzenia spółki, jej elastyczność oraz docenienie wkładu intelektualnego zespołu realizującego przedsięwzięcie. Powyższe cechy z pewnością ułatwią start-upom pozyskiwanie inwestorów i weryfikowanie biznesowych pomysłów.

Z drugiej strony niektóre założenia projektu budzą poważne obawy. Zastrzeżenia dotyczą przede wszystkim wymaganej wysokości kapitału zakładowego. Wielu specjalistów z branży twierdzi, że jest on zbyt niski w kontekście ochrony interesów wierzycieli. I chociaż projekt przewiduje kilka mechanizmów ochrony (np. testy wypłacalności spółki, rezerwy na pokrycie potencjalnych strat, kontrolowanie transakcji realizowanych między akcjonariuszami a spółką), to w opinii środowiska start-upowego mogą one stanowić poważne utrudnienie w realizacji innowacyjnych przedsięwzięć.

Poza tym niski kapitał zakładowy niesie wysokie ryzyko utraty wiarygodności spółki. Dlatego też padają propozycje zwiększenia minimalnej kwoty kapitału zakładowego do 1000 bądź 5000 zł.

KAPITAŁ ZA ZŁOTÓWKĘ I WKŁAD INTELEKTUALNY

Jedną z najważniejszych – z punktu widzenia start-upów – zmian są propozycje dotyczące wysokości kapitału zakładowego PSA. Według przedstawio-

Obecnie projekt jest na etapie konsultacji i opiniowania. Ewentualne zmiany mogą obowiązywać od 2019 roku. ⚫

83

PROMOCJA

RODO W SZKOLE, CZYLI JAK ZAPEWNIĆ BEZPIECZEŃSTWO DANYCH Z SYSTEMAMI SYNOLOGY

INTUICYJNA OBSŁUGA, SKALOWALNOŚĆ ORAZ DOBRY STOSUNEK WYDAJNOŚCI DO CENY ZDECYDOWAŁY O WDROŻENIU SYNOLOGY RS815+

84

Business Life Polska

25 maja br. weszło w życie rozporządzenie, znane szerzej pod nazwą RODO lub angielskim skrótem GDRP (Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych; General Data Protection Regulation), które wprowadziło istotne zmiany w zakresie ochrony danych osobowych.

Ustala ono jednolite zasady na terenie Unii Europejskiej dotyczące ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem przez firmy, organizacje i instytucje publiczne ich danych osobowych. Przepisy tego rozporządzenia obowiązują każdą – bez wyjątku – firmę, instytucję czy organizację, która wykorzystuje lub gromadzi wszelkie dane dotyczące osób fizycznych. Oczywiście RODO dotyczy również takich dziedzin życia jak szkolnictwo.

CYFROWE SZKOLNICTWO

Współczesna szkoła coraz mniej ma wspólnego z tradycyjną klasą z nauczycielem, tablicą i nieodzownym, skrzętnie zapisanym ocenami dziennikiem. Już od wielu lat w polskich szkołach wprowadzana jest cyfryzacja. Dzienniki przenoszone są do sieci, dzięki czemu rodzice mogą zdalnie kontrolować postępy w nauce swoich pociech i kontaktować się z nauczycielami, lekcje prowadzone są za pomocą multimedialnych tablic, a dzieci coraz częściej używają – również na lekcjach – szkolnych notebooków i interakcyjnych programów pomagających w realizacji programu nauczania.

Ta nowoczesność niesie za sobą jednak wszystkie zagrożenia znane z cyfrowego, współczesnego świata – począwszy od wirusów i malware’u, poprzez ataki hakerów i nieuprawniony dostęp na wyciekach wrażliwych danych (w tym danych osobowych) kończąc. Jak zatem bronić się przed cyfrowymi zagrożeniami, chcąc rozwijać nowoczesne szkolnictwo i jednocześnie spełniać wymagania rozporządzenia RODO? Odpowiedzią mogą być systemy firmy Synology. Przyjrzyjmy się zatem, jak poradzono sobie z powyższymi problemami na przykładzie Szkoły Podstawowej nr 146 im. Janusza Korczaka w Warszawie.

system pozwalający usprawnić proces dydaktyczny.

To dzięki niemu uczniowie mogą sprawnie i szybko wysyłać prace domowe oraz zadania swoim nauczycielom, udostępniając je w specjalnych katalogach domowych. W ten sposób na bieżąco są też kontrolowane postępy ucznia – i to zarówno przez rodziców, jak i nauczycieli.

W tym roku szkoła znacznie się powiększyła, przejmując inną placówkę, która została dodana do jej infrastruktury i zasobów IT. Rozbudowa ta spowodowała problemy związane ze znacznie większą ilością jednoczesnych zapytań do systemu oraz z niewystarczającymi zasobami wykorzystywanego serwera, co uniemożliwiało efektywne korzystanie z zasobów w czasie rzeczywistym. Kolejnym problemem była konieczność zapewnienia ochrony danych wrażliwych – w tym danych osobowych – przed możliwością ich wycieku i zaszyfrowania przez szkodliwe oprogramowanie typu ransomware.

Dla administracji szkoły dość oczywistym wyborem stały się systemy oferowane przez firmę Synology.

Dyrekcja i administrator sieci IT, po zapoznaniu się z opiniami specjalistów w internecie, doszli do wniosku, że oferta Synology spełniała wszystkie zakładane wymogi i funkcjonalności. Wdrożenia całego rozwiązania podjął się partner Synology – firma IT Solution.

FOTO: G. CRESCOLI, UNSPLASH

WYZWANIE

Szkoła Podstawowa nr 146 im. Janusza Korczaka funkcjonuje od 1964 r. Od chwili swojego powstania placówka wdraża oraz korzysta z nowoczesnych rozwiązań i metod nauczania. W szkole od kilku lat wykorzystywany jest m.in. zinformatyzowany

WDROŻENIE NIEZAWODNEGO ROZWIĄZANIA

Sieć szkolna składała się z ok. 200 komputerów, 12 Access Pointów i jednego serwera z trzema maszynami wirtualnymi. Korzystało z niej 300 uczniów, 40 nauczycieli oraz siedmiu pracowników

85

FOTO: SYNOLOGY

PROMOCJA

administracji. Po analizie problemów i oczekiwań przygotowano środowisko testowe, które zaprezentowało możliwości wybranego serwera sieciowego NAS (Network Attached Storage), przeznaczonego dla biznesu – Synology RS815+. Jego zaletą jest to, że mieści się on w obudowie typu rack o wysokości zaledwie 1U, przeznaczonej do montażu w szafie stelażowej, co sprawia, że łatwo go dodać do istniejącej infrastruktury IT przedsiębiorstwa czy organizacji.

Dobór łatwego w obsłudze, wydajnego, skalowalnego i dopasowanego cenowo rozwiązania sprawił, że prezentacja możliwości i testy z nauczycielami zakończyły się decyzją o wdrożeniu. Podczas tych działań przeprowadzono migrację do nowego systemu, tworząc znacznie lepiej zoptymalizowane drzewo zależności i procesów zarządzania, co przełożyło się na łatwiejsze korzystanie z dostępnych narzędzi – zarówno z punktu widzenia nauczycieli, jak i uczniów oraz rodziców.

CYFROWE KORZYŚCI

Dzięki zastosowaniu dysku SSD pracującego w trybie cache zmniejszono czasy dostępu do najczęściej wykorzystywanych plików. Serwer NAS Synology RS815+ skonfigurowany został również jako centrum backupu i współdzielenia plików, które są istotne do funkcjonowania części administracyjnej szkoły. Włączono mechanizmy synchronizacji kluczowych elementów zbiorów

86

Business Life Polska

danych oraz wersjonowanie plików. W razie awarii, ich przypadkowego skasowania czy hakerskiego ataku, działania wirusów lub malware’u typu ransomware, łatwo będzie można odzyskać dane.

Dzięki agregacji czterech dostępnych w serwerze NAS portów gigabitowego Ethernetu zwiększono wydajność sieci lokalnej.

Wdrożony system, zgodnie z wymaganiami szkoły, pozwala na współdzielenie folderów przez uczniów i nauczycieli, samych nauczycieli i członków grona pedagogicznego, a także przez pracowników administracji szkolnej. Zapewniono również zdalny dostęp do wybranych funkcjonalności systemu uczniom, nauczycielom i rodzicom, co pozwala na bieżąco kontrolować postępy w nauce oraz sprawdzić, czy uczeń nie wagaruje. Bezpieczeństwo zgodne z RODO zapewniono m.in. poprzez korzystanie z backupu i mechanizmu wersjonowania plików. Co więcej, usługa Synology Hyper Backup, obejmująca szyfrowanie danych po stronie klienta, umożliwia szkole zabezpieczenie poufnych danych przed ich zapisaniem na zdalnym serwerze. Daje to gwarancję, że nieuprawnione osoby nie uzyskają dostępu do poufnych, wrażliwych danych, takich jak np. oceny w dzienniku. Teraz dzieci, rodzice i nauczyciele ze Szkoły Podstawowej nr 146 im. Janusza Korczaka mogą poczuć, że rzeczywiście żyją w XXI, cyfrowym wieku.⚫

USŁUGA HYPER BACKUP, OBEJMUJĄCA SZYFROWANIE DANYCH PO STRONIE KLIENTA, UMOŻLIWIA SZKOLE ZABEZPIECZENIE POUFNYCH DANYCH PRZED ICH ZAPISANIEM NA ZDALNYM SERWERZE

DOMY MODUŁOWE, DREWNIANE Drewmod to firma tworzona przez specjalistów. Budujemy domy drewniane bezpieczne dla środowiska i tanie w utrzymaniu. Jako producent domów modułowych zajmujemy się tworzeniem obiektów według projektu powierzonego, jak i własnego. Oferujemy modułowe domy drewniane o ergonomicznym rozmieszczeniu pomieszczeń. Skupiamy się bowiem zarówno na funkcjonalności, jak i na tym, aby nasze domy modułowe spełniały Państwa oczekiwania pod względem wizualnym.

Zachęcamy do zapoznania się z przykładowymi typami obiektów na naszej stronie

www.drewmod.pl

Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą domów modułowych!

Domy modułowe to budynki w całości wykonywane w fabryce. Wystarczy zamówić konkretny model, a my go wykonamy i w całości postawimy na działce. Domy modułowe budujemy przede wszystkim dla osób, które wolą postawić budynek na zgłoszenie- bez pozwolenia na budowę. Budynek można postawić zarówno na tradycyjnym fundamencie, jak również na tańszych bloczkach fundamentowych. Po posadowieniu modułu wystarczy podpiąć wszystkie media w przygotowanym do tego miejscu. Moduły można ze sobą łączyć, tworząc dużo większe powierzchnie mieszkalne.

96-321 Żelechów (gm. Żabia Wola)

VIII EDYCJA

ul. Sosnowa 23

tel. 665-763-320

tel. 730-860-465

e-mail: biuro@drewmod.pl

Ghibli GranSport

Tylko coś tak pięknego zasługuje na Twoją uwagę.

Ghibli GranSport MY19. Od 368 200 PLN* Puławska 52, 05-500 Piaseczno Tel: +48 22 716 92 92 | E-mail: info@maserati.pl

*Przy kursie EUR 4,30 PLN. Dane mogą nie odpowiadać prezentowanemu modelowi.