Presentación estándar de memoria y balance

PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE

Fecha: 30 abril de 2014

ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL I. Carátula

Período Reportado: 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2013

Identificación Nombre y RUT de la Organización

FUNDACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL BUEN TRABAJO, RUT 65.696.680-7

Tipo de Organización

Fundación de Capacitación de Derecho Civil

Relación de Origen

OTEC de la Fundación Solidaria Trabajo para un Hermano, ligada a la Iglesia Católica

Personalidad Jurídica

Ministerio de Justicia –Decreto Supremo Nº2.412 del 27 de Julio de 2006

Domicilio de la sede principal

Avenida Ejército 390 Santiago- Centro

Representante legal

Isabel del Campo Mullins

Sitio web de la organización

www.trabajoparaunhermano.com

Información de la organización Presidente del Directorio

Sergio Molina , Rut 2.592.960-8

Ejecutivo Principal

Isabel del Campo M. Rut. 8.381.417-9

Misión / Visión

Crear conciencia del valor y dignidad del trabajo, ser puente de solidaridad y facilitar el acceso a fuentes de trabajo.

Contribuir a la superación de la pobreza a través de la promoción del trabajo como fuente de desarrollo y dignificación humana, del fortalecimiento de relaciones laborales que promuevan el Buen Trabajo, y del fomento del desarrollo económico local sustentable en comunas de escasos recursos del país.

Área de trabajo

Diseño, planificación y ejecución de servicios de CAPACITACION

Público objetivo / Usuarios

Personas que se encuentran inactivos, cesantes o con trabajo precario, microempresarios o trabajadores por cuenta propia en condiciones de pobreza material.

Número de trabajadores

16

Número de voluntarios

0

Gestión

Ingresos Totales

140.533.273 Donaciones

Privados

133.077.440

Proyectos Venta de bienes y servicios Subvenciones

Públicos

Proyectos

Otros

Venta de bienes y servicios Servicios

Persona de contacto

7.455.833

Patrimonio

45.072.158

Superávit o Déficit del ejercicio

26.218.902

Identificación de los tres principales fuentes de ingresos

Otic Alianza(Sence),Sofofa,Cámara de Comercio

N° total de usuarios (directos)

515

Indicador de gestión principal

% Alumnos certificados, % de Asistencia

Isabel del Campo M. icampo@trabajoparaunhermano.com, Inés Márquez G. imarquez@trabajoparaunhermano.com Fonos 226960189-226962760

II. Información general de contexto y de gestión Carta del Presidente

Con cuánto amor cogí en mis manos el primer martillo; con cuánta esperanza llevé a mi madre mi primer salario.

Aprendieron mis hábiles dedos la precisa medida del milímetro y mis ojos, la penetrante mirada que domestica el acero y lo convierte en máquina.

Salmo 1° de Mayo Padre Esteban Gumucio sscc

En 2013, nuestra Fundación enfrentó diversos desafíos; además de acompañar a los hermanos que no tienen un trabajo o sólo cuentan con uno precario, terminamos la tarea de mirar el camino recorrido, felices y agradecidos, revisamos nuestra misión y visión, reafirmando su vigencia. Analizamos también el cumplimiento de objetivos y estrategias a fin de potenciar aquello que hacemos bien y definir los puntos en que debemos mejorar.

Estos años nos dejaron con las manos agradecidas y llenas de experiencias positivas, de aprendizajes realizados, de sabiduría humana en la superación de la pobreza y el Buen Trabajo. Pero también de conocimiento de los obstáculos e impedimentos que enfrentan los más pobres para salir y superar con su trabajo sus malas condiciones de vida y su condición de dependientes de la ayuda de otros para sobrevivir y cubrir las mínimas necesidades humanas de sus familias.

Entre los frutos más sobresalientes de los últimos años reconocimos como se ha ido consolidando la metodología del Dialogo Social y Buen Trabajo, orientada a ayudar a las empresas, de cualquier tamaño y tipo, a mejorar sus espacios laborales, disminuyendo los conflictos y generando relaciones armónicas.

También sobresalen el diseño de una metodología para el desarrollo de la creatividad en el trabajo, metodología que hemos ido aplicado tanto con los microempresarios con que trabajamos, para que mejoren y desarrollen nuevos productos, como con profesores y alumnos de tercero medio para que conozcan y valoren sus capacidades y vean en el emprendimiento una posibilidad laboral cierta. Ambos lugares de aplicación han sido un aporte a la innovación.

Con estos y otros muchos logros en la mirada, durante 2013, nos hemos puesto a discernir, considerando el nuevo contexto nacional, que nos pide la fe en el Dios de la Vida para los próximos años, para el mejor servicio de sus predilectos: los pobres y desamparados.

Hoy no basta con tener trabajo para superar la pobreza; ahora sabemos que importa la calidad del empleo. No cualquier trabajo sirve para salir de la pobreza.

Por eso, con el cúmulo de experiencia y sabiduría ganada, la mirada sobre las nuevas realidades nacionales y el deseo de ser fieles a la misión recibida, miramos el futuro. Estamos trabajando en el nuevo diseño instrumental de nuestra Fundación. La vigencia de nuestra misión tradicional junto a los sin trabajo o contrabajo precario, y la necesidad de generar un área de incidencia se ven como necesidades en el futuro.

Así, todo aquello que hemos logrado podrá servir a tantos otros que requieren en forma urgente de una oportunidad para salir de la pobreza. Y, también, podamos aportar a distintos niveles, incidiendo en los actores que pueden actuar sobre la calidad del trabajo, para que sea nuevamente un instrumento de superación de la pobreza. Esto es, un Buen Trabajo.

2

Estructura de Gobierno DIRECTORIO Nombre y RUT SERGIO MOLINA PATRICIA ROA

Cargo PRESIDENTE VICEPRESIDENTA

JAVIER LUIS EGAÑA MAURICIO ROJAS

DIRECTOR TESORERO

PABLO COLOMA

SECRETARIO

P.JOSE ARTEAGA s.j.

DIRECTOR

Rol y responsabilidades del Directorio: Les compete la plenitud de facultades de administración y disposición de los bienes de la Fundación, quienes ejercerán sus funciones ad honorem, artículo Cuarto de los Estatutos.

Mecanismo de Nombramiento: Según constitución seis de mayo de dos mil seis, Repertorio 6.871. Los miembros de la mesa directiva durarán un año en sus cargos, pudiendo ser reelegidos indefinidamente por periodos iguales de un año.

Designación de Cargos: La elección será por votación secreta, en una sesión especialmente convocada para estos efectos. Cada director deberá votar por dos personas, resultando elegidas las que obtengan las más altas mayorías. Habrá un funcionario que, con el título de gerente que ejercerá las funciones administrativas de la Fundación y se sujetará a las normas de estatuto y sus reglamentos.

Vigencia en el Cargo: Durarán en su cargo cinco años, pudiendo ser reelegidos por periodos iguales de cinco años. El directorio se renovará anualmente por parcialidades de dos Directores cada vez.

Estructura Operacional

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Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo, cuenta con cuatro sedes ubicadas en las comunas de Cerro Navia, San Joaquín, Huechuraba y Santiago Centro.

CENTRO DE DESARROLLO LOCAL SAN ALBERTO HURTADO Mirella Vargas, Directora de Centro Servicios: Atiende las comunas de Huechuraba, Recoleta, Independencia y Conchalí Capacitación, asesoría y asistencia técnica a microempresarios Apoyo a la comercialización Apresto laboral Intermediación laboral Escuela de orfebrería

CENTRO DE DESARROLLO LOCAL BARRANCAS Silvia Contreras, Directora de Centro Servicios: Atiende las comunas de Lo Prado, Pudahuel, Cerro Navia, Quinta Normal, Renca, Maipú, Estación Central y Quilicura.

Infocentro 9:00 a 18:00 hrs.

Capacitación, asesoría y asistencia técnica a microempresarios Apoyo a la comercialización Apresto laboral Intermediación laboral

CENTRO DE DESARROLLO LOCAL PADRE ESTEBAN GUMUCIO Tania Melo, Directora de Centro Servicios: Atiende las comunas de San Joaquín, Pedro Aguirre Cerda, San Miguel, La Cisterna, San Ramón, La Granja, La Pintana, Puente Alto, San Bernardo y Lo Espejo Infocentro 9:00 a 18:00 hrs. Capacitación, asesoría y asistencia técnica a microempresarios Apoyo a la comercialización Apresto laboral Intermediación Laboral

4

CASA CENTRAL FERNANDO VIVES Isabel del Campo, Gerente Servicios: Atiende la comuna de Santiago Centro Capacitación a microempresarios Intermediación laboral

Valores y/o principios La fundación de Capacitación para el Buen Trabajo orienta su acción social: Justicia social: para destacar la dignidad del trabajo como un valor esencial en la vida humana; para estimular el sentido de la solidaridad; para estimular la responsabilidad social de las personas y de las empresas; para estimular la responsabilidad de las personas y de las empresas.

Fomento del Empleo: para sentirnos personas co-creadoras de la obra de Dios y para estimular la responsabilidad del trabajo bien hecho.

Buen Trabajo: para posibilitar un trabajo digno al mayor número posible de personas.

Principales Actividades y Proyectos

Nuestro propósito es acompañar al hermano sin trabajo o con trabajo precario hasta que alcance la dignidad del trabajo y promover iniciativas que fomenten el Buen Trabajo en nuestra sociedad.

Buscamos aportar para mejorar los espacios laborales y la calidad del trabajo en Chile a través de nuestra metodología Buen Trabajo.

5

ÁREAS DE ACCIÓN:

Proyectos NOMBRE DEL PROYECTO

PROGRAMA BECAS SOCIALES SENCE

Público Objetivo / Usuarios

Personas cesantes, entre los 18 y 65 años, microempresarios, de baja calificación, pertenecientes al primer, segundo y tercer quintil

Objetivos del proyecto

Contribuir al desarrollo de sus competencias que permitan iniciar un emprendimiento o fortalecer a una microempresa en los ámbitos de oficios, (diseñar y/o mejorar productos innovadores para el acceso a mercados más competitivos), mejorar la gestión de empresas que permitan la rentabilidad y sustentabilidad de ellas, mejorar las condiciones laborales de las empresas

Número de usuarios directos alcanzados

210 usuarios

Resultados obtenidos

90 personas mejoran sus competencias en oficios, tendientes a diseño de productos innovadores para acceder a mercados más competitivos

6

120 personas fortalecen sus emprendimientos y mejoran la gestión de su empresa que permitan su rentabilidad y sustentabilidad en el tiempo 210 personas mejoran condiciones laborales de su empresas

Actividades realizadas

Diseño de cursos Planificación de ejecución Difusión de oferta de cursos Selección de usuarios Ejecución de cursos Seguimiento medición y control de cursos realizados Rendición de cursos

Lugar geográfico de ejecución

20 comunas que atienden nuestros Centros de Desarrollo Local, en la Región Metropolitana

NOMBRE DEL PROYECTO

PROGRAMA BECAS SOCIALES FRANQUICIA TRIBUTARIA

Público Objetivo / Usuarios

Personas cesantes, entre los 18 y 65 años, microempresarios, de baja calificación, pertenecientes al primer, segundo y tercer quintil

Objetivos del proyecto

Contribuir al desarrollo de sus competencias que permitan iniciar un emprendimiento o fortalecer a una microempresa en los ámbitos de oficios, desarrollo de creatividad y capacidad emprendedora para diseñar y/o mejorar productos innovadores para el acceso a mercados más competitivos) mejorar la gestión de empresas que permitan la rentabilidad y sustentabilidad de ellas, mejorar las condiciones laborales de las empresas

Número de usuarios directos alcanzados

Resultados obtenidos

Actividades realizadas

Lugar geográfico de ejecución

305 usuarios 105 personas mejoran sus competencias en oficios 155 personas desarrollan competencias en creatividad y capacidad emprendedora para el diseño y /o mejora de productos innovadores para acceder a mercados más competitivos 45 personas fortalecen sus emprendimientos y mejoran la gestión de su empresa que permitan su rentabilidad y sustentabilidad en el tiempo 305 personas mejoran condiciones laborales de su empresas Diseño de cursos Planificación de ejecución Difusión de oferta de cursos Selección de usuarios Ejecución de cursos Seguimiento medición y control de cursos realizados Rendición de cursos 20 comunas que atienden nuestros Centros de Desarrollo Local, en la Región Metropolitana

7

Identificación e involucramiento con grupos de interés

Grupo de interés

Forma de relacionamiento

Municipalidades

Mesas de trabajo, reuniones de coordinación, ferias laborales, seminarios y encuentros, con la Oficina de patentes y Programa Ingreso Ético Familiar. Buscamos difusión de actividades, derivación de casos, asesorías expertas, trabajo en red para potenciar el Desarrollo Económico Local.

A través de la participación en licitaciones públicas de políticas sociales. Coordinación para presentar nuevas iniciativas o posibles mejoras de programas que permitan avanzar en la superación de la pobreza material de los territorios donde trabajamos.

Acciones de RSE que potencien el accionar de la empresa y de la Fundación. Voluntariado corporativo como el que nos entrega Trabajando.com entregándonos servicio de diseño y asistencia técnica para nuestra Web institucional, las empresas Banco Estado, Banco de Chile, Vantaz, Compañía Molinera San Cristóbal, Copec, El Mercurio e Indumotora que, vía mandato, nos donaron Remanente de Franquicia Tributaria de Capacitación.

Comunidad de Organizaciones Solidarias, Red de Micro crédito y otras organizaciones presente en los territorios donde trabajamos, que nos permita potenciar el trabajo y entregar una atención integral a nuestros usuarios.

Difundiendo el trabajo de la Fundación y generando redes de apoyo que potencien nuestra labor en la comunidad.

Instituciones Gubernamentales

Empresas Privadas

Otras Fundaciones

Organizaciones Sociales

Iglesia y comunidades de base

Difundiendo el trabajo de la Fundación y generando redes de apoyo que potencien nuestra labor en la comunidad.

8

Indicadores

Cumplimiento de los objetivos del período 40 microempresarios reciben capacitación: Marketing, control de calidad, diseño 100 personas se capacitan en un oficio,70% de los participantes adquieren competencias, y habilidades y destrezas en el manejo del oficio

Resultado obtenido: 165 personas mejoran la gestión de negocio y 155 cesantes que buscan emprender y microempresarios competencias en creatividad y capacidad emprendedora.

desarrollan

Resultado obtenido: 195 personas mejoran sus competencias en oficios, 30% de ellos aumentan sus ingresos durante el proceso de capacitación.

Indicadores de resultado Indicador de resultados 1

Ingresos totales proyectos / Nº usuarios ($273.798)

Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos A partir de la implementación de Sistema de Gestión de Calidad, la alta dirección ha revelado el compromiso con el desarrollo e implementación y mejora continua, asegurando un servicio de calidad consistente, que satisfaga los requerimientos de clientes y/o usuarios y los legales y reglamentarios aplicables al producto y los propios de la Fundación y dispone de las herramientas necesarias para aumentar la satisfacción de sus clientes y/o usuarios, a través de la aplicación efectiva de nuestro Sistema de Gestión de la Calidad, incluyendo los procesos y la interacción de dichos procesos para el mejoramiento continuo y la conformidad del cliente (incluyendo los requisitos legales y reglamentarios aplicables y los propios de la Fundación) y producir el resultado esperado.

Cada una de nuestras actividades son evaluadas, tanto con el cliente usuario como con el cliente contratante.

Dichas evaluaciones generan planes de mejoras del servicio.

Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores Para cumplir los objetivos planteados en la Planificación anual de Fundación y su misión, y para entregar un servicio integral a nuestros usuarios, es necesario el trabajar en red y coordinación con otras instituciones y actores.

Mantenemos una relación estrecha con juntas de vecinos, principalmente para levantar las necesidades de atención al sector y ofrecer oportunidades de capacitar a los vecinos. También con ONGs que desarrollan su trabajo en los territorios donde trabaja la Fundación principalmente para poder derivar a nuestros usuarios que requieren ser atendidos en otras materias que la Fundación no trabaja como por ejemplo drogadicción, violencia contra la mujer, apoyo legal entre otros.

9

Reclamos o incidentes Durante el periodo no hemos tenido reclamos ni incidentes.

Dentro de nuestro Sistema de Gestión de la Calidad, la Fundación privilegia la comunicación con el cliente, para lo cual: • Utiliza información verbal y mediante propuestas de sus servicios.

• Efectúa reuniones periódicas con sus clientes, y • Ha definido y comunicado a sus clientes los procedimientos para asegurarles una expedita tramitación de sus reclamos.

Indicadores de gestión ambiental La Fundación no cuenta con ello ya que mayoritariamente no aplica para sus servicios.

10

III. Estados Financieros Balance General al 31 de Diciembre de 2013 (Estado de Posición Financiera)1 ACTIVOS

Año 2013

Año 2012

PASIVOS

Circulante Disponible: Caja y Bancos

Año 2013

Año 2012

Circulante 36.747.099

5.037.685

Obligación con Bancos

Inversiones Temporales Cuentas por Pagar y Acreedores varios

Cuentas por Cobrar Donaciones por Recibir Subvenciones por Recibir Cuotas Sociales por Cobrar (Neto) Otras cuentas. por cobrar

52.091.440

31.640.000

Existencias

Total Activo Circulante

18.497.763

4.770.900

107.336.302

41.448.585

Fijo Terrenos Construcciones Muebles y útiles Vehículos (-) Depreciación Acumulada Activos de Uso Restringido para invertir en…………….

Total Activo Fijo Neto

9.310.651

9.479.290

(9.227.865)

(9.179.854)

82.786

299.436

Otros Activos Inversiones Activos con Restricciones

Total Otros activos

TOTAL ACTIVOS

20.854.180

532.815 1.242.895

176.570 1.864.015

62.346.930

22.894.765

Total Pasivo a Largo Plazo

0

0

TOTAL PASIVO

0

0

45.072.158

18.853.256

45.072.158

18.853.256

107.419.088

41.748.021

Otros pasivos

Otros activos circulantes

Impuestos por recuperar Gastos pagados por anticipado Otros Activos con Restricciones

60.571.220

0

0

107.419.088

41.748.021

Impuesto a la Renta por Pagar Retenciones Provisiones Ingresos percibidos por adelantado

Total Pasivo Circulante Largo Plazo Obligaciones con Bancos Fondos Recibidos en Administración Provisiones

PATRIMONIO Sin Restricciones Con Restricciones Temporales Con Restricciones Permanentes TOTAL PATRIMONIO

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

11

Estado de Actividades 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2013

Ingresos Operacionales (Debe ir en la carátula) Privados Donaciones Ingresos por actividades ordinarias Venta de bienes y servicios Otros

Año 2013

Año 2012

140.533.273

70.890.985

(110.395.669) (2.283.990) (945.225) (472.837) (216.650)

(64.632.609) (572.264) (1.060.600) (382.446) (288.180)

26.218.902

3.954.886

26.218.902

3.954.886

26.218.902

3.954.886

Estatales Subvenciones Proyectos Venta de bienes y servicios Gastos Operacionales Consumos y consumibles Otros gastos Salarios y beneficios a los empleados Costos financieros Depreciación

Resultado Operacional

Ingresos No Operacionales Renta de inversiones Ganancia venta de activos Indemnización seguros

Egresos No Operacionales Gastos Financieros Por venta de activos Por siniestro Resultado No Operacional Corrección Monetaria Resultado antes de impuestos Impuesto Renta Déficit / Superávit del Ejercicio

12

Estado de Flujo de Efectivo 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2013

Flujo de efectivo proveniente de actividades operacionales Superávit del ejercicio

26.218.902

Ajustes por ingresos y gastos que no requieren uso de efectivo: Depreciación

216.650

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes

(20.451.440)

Otros activos no financieros ,corrientes

(13.726.863)

Activos por impuestos corrientes: Cuenta por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

33.874.839

Pasivos por impuestos corrientes

356.245

Beneficio a los empleados

(621.120)

Flujo Neto Operacional

25.867.213

Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversión Flujo Neto de Inversión Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento Obtención de préstamos con entidades relacionadas Pago de préstamos a entidades relacionadas (menos) Flujo Neto negativo originado por actividades de financiamiento Variación neta del efectivo y efectivo equivalente durante el ejercicio Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente Saldo final de efectivo y efectivo equivalente

55.416.857 (49.574.656) 5.842.201

31.709.414

5.037.685 36.747.099

13

Tabla IFAF 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2013 Objeto ONG: Capacitación

Año o período de la Tabla IFAF: Código del proyecto

$

1.- Saldo inicial para el período 1.1.- En efectivo

5.037.685

1.2.- En especies TOTAL SALDO INICIAL

2.- ENTRADAS (DONACIONES - TRANSFERENCIAS) DEL PERÍODO

141.006.110

2.1.- Donaciones o transferencias superiores a US$ 20.000 2.2.- Donaciones o transferencias con objetivos específicos 14 cursos Otic Alianza

s/código

01 curso Otic Proforma

13-1-13175 LB-E2013 CNC-R2013 SF3-E13-13

03 cursos Otic Banca 07 cursos Otic Cámara Comercio 06 cursos Otic Sofofa 2.4.- Ingresos propios

3.- TOTAL PAGOS DEL PERÍODO

3.1.- Pagos realizados a proyectos con objetivos específicos

5.040.000 45.810.737 10.038.000 13.775.600 33.805.563 24.607.540 7.455.833

140.533.273

(110.395.669)

3.2.- Transferencias a otras OSFL

3.3.- Pagos realizados a proyectos en general

(2.283.990)

3.4.- Pagos por gastos de administración y generales

(1.634.712)

4.- SALDO FINAL

26.218.902

14

Notas Explicativas a los Estados Financieros (Información de contexto analítica) 1. Información General Mediante escritura pública de fecha 9 de febrero de 2006 se constituyó la Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo (Fundación de Derecho Civil), la cual según lo previsto en el Decreto de Justicia N°10, de 1979, está amparada en el Título Trigésimo Tercero del Libro Primero del Código Civil.

El domicilio de la Fundación es la Provincia de Santiago, Región Metropolitana, sin perjuicio de la facultad de establecer sedes o filiales de la entidad central, en otras ciudades o regiones del país.

La duración de la Fundación fue establecida con carácter de indefinida y la misma tiene la finalidad de prestar servicios de capacitación destinados a promover el desarrollo de las competencias laborales de los trabajadores, a fin de contribuir a un adecuado nivel de empleo y mejorar la productividad de éstos.

La capacitación laboral que la Fundación entrega tiene fines de carácter ocupacional. En consecuencia, con fecha 2 de noviembre del 2006 según Resolución Exenta Nº3674, del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo se autorizó a Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo a operar como Organismo Técnico de Capacitación.

Con fecha 29 de agosto de 2006 esta Fundación se certificó bajo la ISO 9001 y Norma Chilena Nº2728:2003. Certificación que ha mantenido vigente hasta hoy.

La Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo (Fundación de Derecho Civil) no persigue fines de lucro y es ajena a objetivos políticos, sindicales y gremiales; y en general, a todos aquéllos que corresponden a entidades que deben regirse por un estatuto legal propio.

2. Criterios Contables Aplicados Los estados financieros de Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo (Fundación de Derecho Civil) al 31 de diciembre de 2012 y 2011, han sido preparados según principios contables generalmente aceptados en Chile.

La Sociedad, para efectos de presentación de sus estados financieros, ha aplicado las normas contenidas el Boletín Técnico N°63 del Colegio de Contadores de Chile A.G., las que afectaron exclusivamente la presentación de los activos recibidos en donación, los que, además de la clasificación propia de los activos efectuada en base a su liquidez, deben mostrarse separando los activos sujetos a restricciones temporales o permanentes de aquellos que no tienen restricciones en su uso o destino.

Los activos mantenidos por la Fundación, así como sus ingresos no presentan restricciones en su uso o destino. a.

Período Contable Los presentes estados financieros corresponden al ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2013.

b.

Bases de preparación Los estados financieros han sido preparados de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.

15

c.

Bases de presentación Los estados financieros del ejercicio anterior han sido actualizados extracontablemente para efectos comparativos, indicando el índice respectivo, y se han efectuado las reclasificaciones correspondientes, en caso de proceder.

d.

Bases de consolidación Los estados financieros consolidados incluyen los activos, pasivos, resultados y flujo de efectivo de la matriz y sus filiales. Los montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las entidades consolidadas han sido eliminados.

e.

Criterio de reconocimiento de ingresos Los ingresos se reconocen sobre la base de lo devengado, al momento de establecerse compromisos contractuales o formales por donaciones o subvenciones, y por el perfeccionamiento de las ventas de bienes o servicios.

f.

Bases de conversión Los saldos en dólares estadounidenses y unidades de fomento incluidos en el estado de posición financiera han sido traducidos a pesos al cierre del ejercicio, de acuerdo al tipo de cambio informado por el Banco Central de Chile y al valor de cierre de la unidad reajustable, conforme a las siguientes paridades:

Dólares estadounidenses Unidad de fomento

g.

$ por unidad 524,61 23.309,56

Activo Fijo Los bienes del activo fijo se presentan valorizados al costo de adquisición, actualizado de acuerdo a las normas de corrección monetaria.

La depreciación de los bienes del activo fijo se ha calculado de acuerdo con el sistema de depreciación lineal, considerando los valores actualizados de los respectivos bienes y los años de vida útil remanente de los mismos.

h.

Existencias No Aplica

i.

Criterios de valorización de inversiones No aplica

j.

Bases y forma de cálculo de la indemnización por años de servicio No aplica.

3. Cambios Contables Conforme al plan de convergencia para adoptar las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS), y de acuerdo con lo establecido por el Colegio de Contadores de Chile A.G.,a través del Boletín Técnico Nº79-versión 2012 aprobado el 17 de enero de 2013, la fundación adoptó dichas normas a contar del 01 de Enero de 2013.

16

4. Caja y Bancos Caja $35.136.838 Banco $ 1.610.261 5. Inversiones y Valores Negociables No existen inversiones 6. Fuentes de financiamiento y aportes por cobrar

06/03/2014

21

INGRESO

06/03/2014

22

INGRESO

06/03/2014

21

INGRESO

28/01/2014

6

INGRESO

28/01/2014

5

INGRESO

18/02/2014

13

INGRESO

06/03/2014

21

INGRESO

11/02/2014

11

INGRESO

11/02/2014

12

INGRESO

18/02/2014

14

INGRESO

18/02/2014 14

INGRESO

CANCELA FACTURA 214 SOFOFA CANCELA FACTURA 215 SOFOFA CANCELA FACTURA 217 SOFOFA CANCELA FACTURA 218 OTIC BANCA CANCELA FACTURA 221 OTIC ALIANZA SOFOFA FACTURA 222 CANCELA FACTURA 223 SOFOFA CAMARA DE COMERCIO FACTURA 224 CAMARA DE COMERCIO FACTURA 225 CENTRO ESPAﾃ前L FACTURA 232 OTROS CUENTAS X COBRAR TOTAL

0

4,875,000

0

4,480,000

0

3,000,000

0

2,368,000

0

4,889,500

0

3,512,340

0

5,233,200

0

5,005,000

0

5,366,400

0

8,802,000

0

1,169,963 53.261.403

17

7. Impuesto a la Renta Al 31 de diciembre del 2013, la Fundación no ha reconocido provisión de gastos por impuesto a la renta de primera categoría, por cuanto presenta pérdida tributaria.

8. Contingencias y Compromisos Al 31 de diciembre de 2013 la Fundación presenta boletas en garantía por $17.327.800 de acuerdo al siguiente detalle:

FECHA

COMPROBANTE

MONTO

06/03/2014

OTIC SOFOFA

22/04/20014

OTIC ALIANZA

7.491.000

21/03/2014

OTIC BANCA

1.312.000

10/03/2014

OTIC PROFORMA

1.015.200

21/03/2014

OTIC C.COMERCIO

3.702.000

21/03/2014

OTIC BANCA

10/04/2014

OTIC SOFOFA saldo 31 DICIEMBRE 2013

500.000

328.000 2.979.600 17.327.800

No existen otros compromisos que requieran ser revelados.

9. Hechos Posteriores Entre el 1 de enero de 2013 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros (30 de abril de 2014) no han ocurrido hechos posteriores que pudieran tener un efecto significativo en las cifras en ellos presentadas, ni en la situación económica y financiera de la Fundación.

10. Remuneraciones de los Directores, Consejeros (de haberlos) y equipo Directivo Durante el año 2013, los miembros del Directorio de la Fundación no han recibido remuneraciones u otras asignaciones similares en el ejercicio de sus funciones.

18

11. Cambios Patrimoniales a. Variaciones Patrimoniales

Capital

Ganancias

pagado

acumuladas

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

$

$

$ Saldo inicial a単o actual al 1 de enero de 2013 Cambios en patrimonio

4,190,567

Patrimonio Total $

14,662,689

18,853,256

18,853,256

26,218,902

26,218,902

26,218,902

Ganancia del ejercicio Retiros

-

-

-

-

Incremento (decremento) por transferencia y otros cambios

-

-

-

-

Total cambios en patrimonio Saldo final a単o actual al 31 de diciembre de 2013

Saldo inicial a単o anterior al 1 de enero de 2012 Cambios en patrimonio

26,218,902

26,218,902

26,218,902

4,190,567

40,881,591

45,072,158

45,072,158

4,190,567

10,707,803

14,898,370

14,898,370

Ganancia del ejercicio -

3,954,886

Retiros

-

-

3,954,886 -

3,954,886 -

Incremento (decremento) por transferencia y otros cambios

-

-

-

-

-

3,954,886

Total cambios en patrimonio

Saldo final a単o anterior al 31 de diciembre de 2012

4,190,567

14,662,689

3,954,886

18,853,256

3,954,886

18,853,256

19

12. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según Estado de Actividades Apertura de resultados operacionales según restricciones Sin Restricciones

Restricciones Temporales

Restricciones Permanentes

Total

Ingresos y Ganancias Aportes estatales Aportes privados

133.077.440

133.077.440

7.455.833

7.455.833

(945.225)

(945.225)

(110.395.669)

(110.395.669)

(2.283.990)

(2.283.990)

Depreciaciones

(216.650)

(216.615)

Costos financieros

(472.837)

(472.837)

26.218.902

26.218.902

Venta Bienes y Servicios Gastos y Pérdidas Salarios y beneficios a los empleados Consumo y consumibles Otros gastos

Total

*

20

13. Apertura por proyecto

Sence (OTIC Alianza)

OTIC Cámara

OTIC Sofofa

Otras OTIC

Proyectos Propios

Total

Privados

$53.281.900

$34.278.400

$24.607.540

$20.972.600

$0

$133.077.440

Estatales

$0

$0

$0

$0

$0

$0

Ingresos

Otros Ingresos totales

Gastos y Pérdidas Directos: Consumo y consumibles Gastos generales Indirectos Consumo y consumibles Salarios y beneficios a los empleados Gastos administración Otros Egresos Totales Resultado Operacional

$0

$0

$0

$0

$7.455.833

$7.455.833

$53.218.900

$34.278.400

$24.607.540

$20.972.600

$7.455.833

$140.533.273

$16.340.792

$12.255.594

$7.353.356

$4.902.238

$0

$40.851.980

$24.350.170

$18.262.627

$10.957.576

$7.305.053

$0

$60.875.426

$1.531.949

$1.225.560

$1.021.300

$817.040

$4.761.901

$9.357.750

$0

$0

$0

$0

$945.225

$945.225

$0

$0

$0

$0

$2.283.990

$2.283.990

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$42.222.911

$31.743.781

$19.332.232

$13.024.331

$7.991.116

$114.314.371

$10.995.989

$2.534.619

$5.275.308

$7.948.269

-$535.283

$26.218.902

21

IV.

Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros

“Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe anual referido al 31 de diciembre de 2013, de acuerdo al siguiente detalle:

Nombre Isabel del Campo M.

Cargo Gerente

RUT 8.381.417-9

Firma

Fecha: 30 de abril de 2014

22